企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子分析報告范文通用(模板8篇)

報告中需要提供充足的背景信息，以便讀者快速理解報告的上下文。報告的寫作風(fēng)格可以根據(jù)不同目的和受眾做適當(dāng)調(diào)整。報告的結(jié)尾要給出具體的建議和改進(jìn)方向。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子分析報告范文通用篇一

〔提要〕財務(wù)報表分析一般通過整理和分析財務(wù)會計報告中相關(guān)信息，并結(jié)合報表以外的補(bǔ)充信息，綜合分析和比較施工企業(yè)一定時期內(nèi)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果以及企業(yè)現(xiàn)金流量情況。有效的建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析報告可以為財務(wù)報告使用者提供經(jīng)營決策和控制工作的依據(jù)。本文首先概述財務(wù)報表分析的目的、作用、內(nèi)容以及基本方法；其次，詳細(xì)分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析中存在的問題；最后，提出解決施工企業(yè)財務(wù)報表分析問題的對策。

中圖分類號：f23文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a。

收錄日期：20xx年7月7日

一、

1、目的。20世紀(jì)初期，財務(wù)報表分析這一詞產(chǎn)生。最初，記賬核算是財務(wù)報表分析的唯一目的，主要用于分析銀行的信用服務(wù)的，后來，財務(wù)報表分析才逐漸成為投資者分析各個企業(yè)能力和財務(wù)狀況的晴雨表。如今的財務(wù)報表分析已經(jīng)全部融入到建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中，來滿足建筑施工企業(yè)對外部或內(nèi)部決策的需要。

2、作用。財務(wù)報表分析主要是指通過一定的方法或手段，分析和研究財務(wù)報表及相關(guān)財務(wù)資料、數(shù)據(jù)，揭示有關(guān)財務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)系和數(shù)據(jù)的變化趨勢，以便評價和預(yù)測財務(wù)活動實施情況，為建筑施工企業(yè)管理者提供直接、真實的經(jīng)濟(jì)決策信息，是管理者做出正確經(jīng)營決策的依據(jù)。

3、內(nèi)容。財務(wù)報表分析的結(jié)果是給不同的使用者分析和使用的，每個使用者都有各自的分析側(cè)重點，但有時也有時也會有共同的要求。其主要內(nèi)容包括以下幾點：資本的結(jié)構(gòu)分析、建筑施工企業(yè)獲利能力的分析、建筑施工企業(yè)償債能力的分析、建筑施工企業(yè)財務(wù)狀況變動分析、成本費用的分析、運用資金效率的分析等內(nèi)容。

4、基本方法。分析財務(wù)報表的基本方法主要包括以下三種：（1）財務(wù)比率分析法。該分析方法是將有關(guān)財務(wù)報表分析的金額進(jìn)行對比，分析出一系列具有邏輯關(guān)系和意義的財務(wù)比率，據(jù)此來揭示被分析建筑施工企業(yè)某一段期間內(nèi)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況的一種分析方法。具體而言，財務(wù)比率分析法包括償債能力比率、盈利能力比率、營運能力比率等；（2）財務(wù)報表比較分析法。該方法是對本建筑施工企業(yè)不同期間的財務(wù)報表進(jìn)行分析方法，它可以對建筑施工企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力、盈利能力和財務(wù)狀況變動趨勢做出分析，分析一個建筑施工企業(yè)較長時期的動態(tài)經(jīng)營狀況；（3）財務(wù)報表趨勢分析法。該方法是利用建筑施工企業(yè)會計報表所提供的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，將幾期連續(xù)相同指標(biāo)的比率，進(jìn)行定基或環(huán)比對比，計算出這些指標(biāo)未來增減變動的方向和數(shù)額變動幅度。

二、

1、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表中數(shù)據(jù)存在的問題。在對財務(wù)報表進(jìn)行分析，必須取得與財務(wù)報表分析相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，因此會計數(shù)據(jù)是進(jìn)行財務(wù)報表分析的關(guān)鍵，而會計數(shù)據(jù)的真實性直接影響建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。目前，許多建筑施工企業(yè)財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)和會計信息都不夠精確，有些建筑施工企業(yè)在提供會計數(shù)據(jù)時只提供一些關(guān)鍵性的會計信息，很少提供關(guān)聯(lián)性小的會計信息，有些建筑施工企業(yè)甚至為了向外界展示建筑施工企業(yè)效益，采取弄虛作假的方式來達(dá)到目的。使信息、數(shù)據(jù)使用者無法分析出關(guān)注建筑施工企業(yè)的真實財務(wù)狀況。

除此之外，由于一些建筑施工企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)周期過長，造成分析后財務(wù)報表結(jié)果已經(jīng)無法真實反映建筑施工企業(yè)目前的經(jīng)營狀況，因此建筑施工企業(yè)財務(wù)報表的數(shù)據(jù)時常存在滯后性。

2、分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表方法存在的問題。財務(wù)報表的分析方法可以幫助建筑施工企業(yè)正確評價財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量情況，幫助管理者做出正確的決策方案。常用的財務(wù)報表分析方法使用的重點是財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)，但這些分析方法只注重數(shù)據(jù)發(fā)生的變化，而無法更深入地探究數(shù)據(jù)發(fā)生變化的原因。因此，傳統(tǒng)的分析方法忽略了建筑施工企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化問題，導(dǎo)致分析結(jié)果缺乏一定的客觀性、準(zhǔn)確性以及正確性。

除此之外，財務(wù)報表分析方法也存在一定的滯后性。其中，比率分析法和趨勢分析法的分析結(jié)果的滯后性最為明顯，當(dāng)被分析建筑施工企業(yè)之間的口徑不統(tǒng)一或評價標(biāo)準(zhǔn)不一致時，便會造成財務(wù)報表分析結(jié)果失去真實性。

3、分析財務(wù)比率存在的問題。財務(wù)比率分析包括三個面，即償債能力分析、盈利能力分析以及營運能力分析。其分析的數(shù)據(jù)主要來源于建筑施工企業(yè)財務(wù)報表，由于財務(wù)比率存在一定的問題，導(dǎo)致分析的結(jié)果無法體現(xiàn)其應(yīng)有的價值。因此，所財務(wù)比率分析結(jié)果中存在問題，也就是財務(wù)報表分析結(jié)果中存在的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，財務(wù)比率分析不夠嚴(yán)密；第二，建筑施工企業(yè)之間的評價標(biāo)準(zhǔn)不一同；第三，財務(wù)比率。

4、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析不夠全面。財務(wù)報表分析依據(jù)建筑施工企業(yè)提供的財務(wù)報表對建筑施工企業(yè)運行的各個方面進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析，但是財務(wù)報表分析過程中沒有充分地考慮到建筑施工企業(yè)運營過程中的其他影響因素，例如企業(yè)發(fā)展的環(huán)境、建筑施工企業(yè)未來大的經(jīng)濟(jì)運營趨勢。當(dāng)前不夠全面的財務(wù)報表分析，使得分析出的結(jié)果很難反映出建筑施工企業(yè)真實的發(fā)展?fàn)顩r。

三、

1、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表數(shù)據(jù)必須真實可靠。財務(wù)報表中使用的各種數(shù)據(jù)必須真實可靠，能夠真實地反映建筑施工企業(yè)某一段期間內(nèi)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量狀況。由于財務(wù)報表中涉及大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確的計算這些數(shù)據(jù)，才能確保數(shù)字的真實性與可靠性，這就要求相關(guān)財務(wù)工作人員在編制財務(wù)報表時，必須認(rèn)真核對數(shù)據(jù)、辨別數(shù)據(jù)的翔實并核對資料的完整性，在取得的數(shù)據(jù)中不能存在估計或推算的數(shù)據(jù)，也不能存在弄虛作假的數(shù)據(jù)。

2、進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析方法。建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的綜合財務(wù)報表分析方法，將定量分析與定性分析結(jié)合到一起，將不可計量因素考慮在分析結(jié)果中，進(jìn)行綜合判斷，修正單一分析方法中的誤差，使分析結(jié)果更趨于實際。在實際應(yīng)用過程中，可以結(jié)合比率分析法和比較分析法，也可以結(jié)合比率分析法和趨勢分析法，或是結(jié)合趨勢分析法和比較分析法?？傊?，無論使用什么財務(wù)報表分析方法，都要結(jié)合建筑施工企業(yè)自身的財務(wù)特點，以及當(dāng)時相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)信息和投資者的投資方向等采取相應(yīng)的分析方法。

3、正確應(yīng)用財務(wù)比率分析法分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表。建筑施工企業(yè)應(yīng)該正確利用財務(wù)比率分析方法。在實際工作中，財務(wù)分析工作人員應(yīng)該結(jié)合財務(wù)比率的三種分析方法計算出建筑施工企業(yè)相應(yīng)的資金流動比率、資金周轉(zhuǎn)比率、資產(chǎn)負(fù)債率以及建筑施工企業(yè)的營業(yè)利潤率等相關(guān)信息。除此之外，相關(guān)財務(wù)分析人員在實際工作當(dāng)中，應(yīng)該盡可能地多掌握被分析的信息與背景資料，為財務(wù)報表分析工作打好基礎(chǔ)，盡量減少財務(wù)比率分析的錯誤。

4、注重建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的全面性。在分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表時，除了要注重財務(wù)報表分析數(shù)據(jù)取得的真實性、有效性以及財務(wù)分析方法應(yīng)用的合理性外，還要注重分析建筑施工企業(yè)的背景和財務(wù)報表中的附注。其中，對于建筑施工企業(yè)背景的分析，應(yīng)當(dāng)注重被分析建筑施工企業(yè)所處行業(yè)的背景信息和建筑施工企業(yè)經(jīng)營策略；對于財務(wù)報表附注的分析，應(yīng)當(dāng)充分地了解、更深入的研究相關(guān)附注信息與財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績之間的關(guān)系，正確地掌握附注披露的重點和要點。

四、

在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)社會中，只有認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式，運用多元化的分析方式，突破建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的瓶頸，才能提升建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的水平，才能提高建筑施工企業(yè)經(jīng)營決策的有效性。

〔2〕張思菊，陳雯娟.財務(wù)報表分析的問題及改進(jìn)探討〔j〕.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，20xx.

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子分析報告范文通用篇二

縱觀##年，我市工業(yè)企業(yè)在全球金融危機(jī)的大背景下努力克服危機(jī)帶來的不利影響，努力創(chuàng)新，積極生產(chǎn)，也取得了一定的成績。雖然經(jīng)濟(jì)效益欠佳，但在危機(jī)中我們也看到了振興的希望。最近，國務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見》(國辦發(fā)〔2010〕29號)，對支持甘肅經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了47條優(yōu)惠政策，##市作為省會城市，在新的一年里如何最大限度的享受國家的各項優(yōu)惠政策，使企業(yè)擺脫困境，走出低谷，轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”，進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革，是我市工業(yè)企業(yè)迫切面對和解決的問題。

我們要敢于正視我市工業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，如工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模小、對資源的依賴性強(qiáng)、增長方式粗放，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度差、產(chǎn)業(yè)聚集度弱、企業(yè)研發(fā)與自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、精深加工產(chǎn)品比重低等不利因素，還要看到我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。因此，我們只有通過制度、體制、機(jī)制的創(chuàng)新，以思想的新解放謀求##工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越，進(jìn)而實現(xiàn)##的全面崛起。

按照市委、市政府關(guān)于當(dāng)前和今后一個時期推進(jìn)我市工業(yè)發(fā)展的總體要求，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體水平為目標(biāo)，堅持量的增長和質(zhì)的提高并舉，堅持培育骨干企業(yè)和發(fā)展中小企業(yè)并舉，堅持培育新興產(chǎn)業(yè)和整合提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并舉，走出一條工業(yè)發(fā)展規(guī)?；⒔?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理化、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群化、增長方式集約化的##特色新型工業(yè)化道路。為此，從以下幾個方面對我市工業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提出建議和措施：

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，節(jié)能降耗，增產(chǎn)促銷。

充分利用國家擴(kuò)大內(nèi)需，刺激消費增長，實施西部大開發(fā)的有利時機(jī)，努力開拓市場，抓好企業(yè)內(nèi)部管理，尤其是企業(yè)財務(wù)管理，健全各種財務(wù)制度，節(jié)約費用開支，向產(chǎn)品要效益，向管理要效益。另外，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理與監(jiān)督，盡量減少不良投資，拓寬銷售渠道，盤活存量資產(chǎn)，提高資金使用效益。

(二)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大技術(shù)改造力度，確保優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展。

市級工業(yè)企業(yè)大都維持簡單的低水平加工生產(chǎn)，根本無能力進(jìn)行技術(shù)改造。為了適應(yīng)日益變化的市場，企業(yè)應(yīng)積極研究市場動態(tài)，爭取資金生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。##年，我們也對于一些利稅大戶進(jìn)行了資金扶持，以貼息和補(bǔ)助資金的形式給予##高壓閥門有限公司、##佛慈制藥股份有限公司、##宏建建材集團(tuán)有限公司、##聯(lián)合重工有限責(zé)任公司，##藍(lán)天浮法玻璃股份有限公司一定項目資金支持，解決了部分企業(yè)資金的壓力和困難，為企業(yè)注入了新的活力。

(三)加大改革力度，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。

要繼續(xù)深化企業(yè)改革，加大改革力度，對已經(jīng)改革的企業(yè)要進(jìn)一步完善、規(guī)范。企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實際，選擇適合本企業(yè)發(fā)展的路子，要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，利用交通便利、客流量大的特點，發(fā)展飲食及其他商業(yè)。

(四)大力實施出城入園，積極引導(dǎo)國有企業(yè)尋求新的發(fā)展空間。

為優(yōu)化工業(yè)布局，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和土地資源的有效整合，實現(xiàn)城市化和工業(yè)化的協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造良好的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，鼓勵企業(yè)“出城入園”、退城進(jìn)郊，進(jìn)行搬遷改造。按照已出臺的《##市工業(yè)企業(yè)出城入園搬遷改造專項資金管理暫行規(guī)定》的文件精神，進(jìn)一步推動企業(yè)出城入園工作。今后，工業(yè)發(fā)展要以產(chǎn)業(yè)鏈延伸與產(chǎn)業(yè)集群培育、企業(yè)“出城入園”與園區(qū)建設(shè)為重點，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化升級，努力形成以高新技術(shù)為先導(dǎo)、裝備制造業(yè)為支撐的新型工業(yè)體系。

(五)加大資金投入，做大做強(qiáng)企業(yè)。

在積極爭取國家和省上各項扶持企業(yè)發(fā)展資金的同時，市財政要在市級財力十分緊張的情況下，面對增支和減收的雙重困難，盡量壓縮支出，增加扶持企業(yè)的各項資金。在扶優(yōu)扶強(qiáng)專項資金、非公發(fā)展專項資金、小額擔(dān)保貸款貼息資金、安全生產(chǎn)專項資金等方面給予企業(yè)支持。尤其對于一些節(jié)能重點工程、高效節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能技術(shù)推廣等項目，要加大財政資金傾斜力度，拓寬境內(nèi)外融資途徑，鼓勵和引導(dǎo)社會、企業(yè)各方面加大對節(jié)能減排資金的投入。

(六)加快實施國有資本經(jīng)營預(yù)算制度。

根據(jù)《甘肅省人民政府關(guān)于實行國有資本經(jīng)營預(yù)算的試行意見》(甘政發(fā)[2008]31號)和《甘肅省省屬企業(yè)國有資本收益收取管理暫行辦法的通知》(甘財企[2008]83號)的文件精神，市政府已經(jīng)出臺并下發(fā)《##市人民政府關(guān)于實行國有資本經(jīng)營預(yù)算的試行意見》(蘭政發(fā)[##]94號)，我局和市國資委已聯(lián)合下發(fā)《##市屬企業(yè)國有資本收益收取管理暫行辦法》(蘭財企[##]92號)，這標(biāo)志著我市國有資本經(jīng)營預(yù)算工作已正式啟動。目前，國有資本經(jīng)營預(yù)算編制工作正在有序進(jìn)行，待市國資委上報后我局予以批復(fù)。國有資本經(jīng)營預(yù)算的實施，將為企業(yè)下一步資產(chǎn)重組和進(jìn)一步發(fā)展提供充足的收入來源和資金保障。

我市工業(yè)企業(yè)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“工業(yè)強(qiáng)市”和“繼續(xù)解放思想，推動科學(xué)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制。通過企業(yè)改革，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)抓管理、外促效益，部分改制企業(yè)初見成效，盡顯活力。財政部門也在加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)方面做了大量細(xì)致的工作。

同時，在國企改革、資產(chǎn)重組、調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加大財政資金扶持力度和狠抓項目建設(shè)方面，積極籌措資金，把有限的資金用在企業(yè)最需要、最迫切的地方，企業(yè)財務(wù)工作取得了一定成效。但是，由于大部分市級工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)薄弱，設(shè)備落后老化，產(chǎn)品更新?lián)Q代滯后，結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢等原因，整體經(jīng)濟(jì)效益不高，市場競爭乏力，銷售疲軟，債務(wù)負(fù)擔(dān)加重，冗員較多，給政府和企業(yè)帶來了較大壓力。

總之，政府職能部門和各企業(yè)要繼續(xù)按照市委、市政府的統(tǒng)一要求和部署，以改革之舉辦特別之事，以創(chuàng)新之舉推動發(fā)展，站在全局和時代的高度，切實把解放思想作為新的歷史起點推動企業(yè)改革發(fā)展。進(jìn)一步抓好改革開放，落實科學(xué)發(fā)展觀，從而促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子分析報告范文通用篇三

根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高.

(二)公司分項績效水平。

項目。

公司評價。

(一)資產(chǎn)負(fù)債表。

1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:。

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動態(tài)跟蹤與研究.

流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.

流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%.在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強(qiáng).

信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多。

市場風(fēng)險將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.

2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:。

從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負(fù)債比率為xx%,長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.

企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動負(fù)債減少xx%,長期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長xx%.

流動負(fù)債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的變化引起流動負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的降低.

本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營實力的愿望.

未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高.

總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%.

(2)利潤增長情況。

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.

2.收入分析。

本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強(qiáng),市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子分析報告范文通用篇四

一年以來，___街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在駐街大企業(yè)的大力支持下，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”思想和區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，認(rèn)真開展，現(xiàn)就班子述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高班子和黨員隊伍的整體素質(zhì)。

一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真抓好班子中心組學(xué)習(xí)和先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)。成立中心組學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本單位實際，制定___街中心組學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)制度。做到了保證學(xué)習(xí)時間，規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，講究學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)時效。實現(xiàn)了三個結(jié)合，即中心組學(xué)習(xí)與先進(jìn)性教育活動相結(jié)合；集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合；理論學(xué)習(xí)與解決實際問題相結(jié)合。中心組學(xué)習(xí)有記錄、黨員干部學(xué)習(xí)有筆記，并下發(fā)學(xué)習(xí)要點。我們主要學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實施綱要》、《黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等學(xué)習(xí)書目。通過學(xué)習(xí)，開闊了視野，提高了班子成員的自身素質(zhì)和黨員干部的整體素質(zhì)。二是注重班子團(tuán)結(jié)。雖然，街道班子成員只有一人，但我從不武斷，辦事公開，正確處理好民主基礎(chǔ)上的集中和集中領(lǐng)導(dǎo)下的民主關(guān)系。同時，積極開展批評和自我批評，每遇熱點和難點問題，做到科學(xué)決策，民主監(jiān)督，征求群眾意見，傾聽群眾呼聲，用實際行動，充分發(fā)揮了班長的帶頭作用，極大增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是注重帶好隊伍。針對___街黨員隊伍的實際現(xiàn)狀，我們對黨員的管理教育進(jìn)行了大膽的探索和嘗試，實行以“住地為主，條塊管理”的管理模式，為從單位型轉(zhuǎn)向社會型的黨員創(chuàng)造良好的條件，使他們離崗不離組織。

二、以人為本，扎實，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是突出重點，做好民政。二00五年共辦理結(jié)婚登記47對，離婚登記31對；低保認(rèn)真細(xì)致，按照區(qū)民政局的要求，嚴(yán)格申報審查、審批、走訪、復(fù)查等程序，今年共為21戶低保戶，發(fā)放了低保金18950元，且無一差錯；利用重大節(jié)日對轄區(qū)內(nèi)的殘疾人和優(yōu)撫對象進(jìn)行了走訪慰問，共投入資金1000余元。

二是嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，抓好計生。一是繼續(xù)深入開展了“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”和婚育知識“傳遞袋”活動，組織制定了《連心卡》，實現(xiàn)了心與心的溝通，情與情的交流；二是以關(guān)心育齡婦女的身體健康為出發(fā)點，開展健康咨詢160余人次；為800多名育齡婦女進(jìn)行量血壓、乳探、b超等多方面檢查，共查出乳腺疾病62例，子宮肌溜等疾病47例，深受育齡婦女歡迎。

三是創(chuàng)新思路，傾心婦聯(lián)。一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)了《新婚姻法》、《婦女法》，擴(kuò)大了宣傳面，增強(qiáng)了廣大婦女的法律意識；二是發(fā)揮“巾幗建功示范崗”等典型作用，帶動廣大婦女投身社區(qū)建設(shè)。尤其是女工“十字繡”有2幅作品被盤錦市評為二等獎，有效地調(diào)動了廣大婦女參與社區(qū)建設(shè)的積極性；三是注重婦女維權(quán)。，先后接待、處理家庭暴力案件2起，有效率100。

四是搭建就業(yè)平臺，努力做好勞動和社會保障。

我們堅持以人為本，本著完善平臺管理，強(qiáng)化服務(wù)功能、務(wù)求實效的思想，全面推進(jìn)社區(qū)勞動和社會保障平臺建設(shè)，讓群眾真正地感受到黨和政府執(zhí)政為民的真情。

第一、建立網(wǎng)絡(luò)，完善制度。建立了勞動和社會保障網(wǎng)絡(luò)，積極開展社區(qū)就業(yè)指導(dǎo)，完善了《再就業(yè)人員職責(zé)》、《例會制》等5項制度，為規(guī)范再就業(yè)管理提供了基礎(chǔ)保障。

第二、完善保障，強(qiáng)化服務(wù)。街道從社區(qū)就業(yè)的基礎(chǔ)入手，建立了下崗失業(yè)人員臺帳，在做好培訓(xùn)的同時，為80多人提供了就業(yè)信息，受到失業(yè)人員歡迎；在街道、社區(qū)各部門的努力下，為下崗職工、待業(yè)青年、家屬介紹職業(yè)達(dá)100多人次；全年共辦理再就業(yè)優(yōu)惠證24本。

第三、強(qiáng)化再就業(yè)管理，有效維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。在駐地為主、區(qū)域管理的基礎(chǔ)上，將治安防范管理量化到個人，提高了治安管理的覆蓋率；實行了實明制簽到和上崗簽到制，規(guī)范了再就業(yè)人員管理；通過家訪、電話溝通相結(jié)合，努力做好有償解除勞動關(guān)系人員的思想，有效維護(hù)了社區(qū)穩(wěn)定。

三、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，傾力抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是抓好集中學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)實效。我街嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計劃要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。機(jī)關(guān)黨支部、派出所黨支部和社區(qū)黨總支分別利用42學(xué)時和23學(xué)時，重點學(xué)習(xí)了《黨員先進(jìn)性教育讀本》、《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《鄭培民、任長霞先進(jìn)事跡》等，確保了集中學(xué)習(xí)收到了實效。同時，為了實現(xiàn)“黨員找到組織，組織找到黨員”的雙找目標(biāo)，提高學(xué)習(xí)覆蓋率，街道、社區(qū)黨組織多方溝通聯(lián)系，使在區(qū)內(nèi)流動的11名黨員和區(qū)外流動的5名黨員拿到了學(xué)習(xí)資料，學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)97。集中學(xué)習(xí)階段，在職黨員每人寫心得體會4篇，讀書筆記超過4萬字。

二是采取多種形式，廣泛征求意見。我們采取面對面和背靠背相結(jié)合的方式，召開（1次）座談會，向駐街企事業(yè)單位發(fā)放征求意見函（12份），設(shè)置意見箱等形式廣泛征求意見；創(chuàng)新談心形式。在黨工委書記與工委成員、黨員與黨員、黨員與群眾（服務(wù)對象）談心的基礎(chǔ)上，采取與多個黨員共同會診的談心方式，取得了明顯成效。通過發(fā)放征求意見函及群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點、互相找的方式，共征求對領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的意見和建議9條，并將征集到的意見和建議落實到人頭，明確責(zé)任部門，收到了較好的效果。

三是嚴(yán)抓整改提高，推進(jìn)街道整體。針對提出的意見和建議，街道黨工委和在職黨員干部認(rèn)真制定了整改措施，明確了近期和中長期整改目標(biāo)，并通過黨員大會，向黨員干部、群眾（服務(wù)對象）說明了整改情況。對于飼養(yǎng)寵物、車輛管理差、部分路段無路燈等與物業(yè)公司對接問題，已形成報告反饋給物業(yè)公司，等待其答復(fù)；對于鎂砂廠粉塵污染等長期解決的問題，我們積極同兩廠溝通，聯(lián)手采取措施，得到了居民群眾的理解和支持，從而推進(jìn)了街道整體。

四、圍繞一個目標(biāo)，突出一個重點，實施“三大工程”，全面加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

一是以社區(qū)環(huán)境整治為突破口，搞好環(huán)境衛(wèi)生，改善居民的生活環(huán)境。深入開展綠化小區(qū)、美化環(huán)境活動，動員社區(qū)黨員、樓院長、居民骨干和轄區(qū)內(nèi)單位積極參與環(huán)境環(huán)整治活動。大力開展義務(wù)植樹、種草、養(yǎng)花，義務(wù)護(hù)綠，義務(wù)打掃居住地衛(wèi)生活動，引導(dǎo)居民按要求堆放垃圾，養(yǎng)成良好的生活、居住習(xí)慣；社區(qū)治安聯(lián)防隊與企業(yè)保安隊密切配合，勸退小商小販200人次，查防可凝人員30人次。通過環(huán)境整治活動的開展，改善了人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象。

二是以社區(qū)思想道德建設(shè)為龍頭，樹立良好的社會風(fēng)尚。

大力倡導(dǎo)《綱要》的20字方針，以“三德”建設(shè)為落腳點，充分發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢作用，積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對未成年人的的思想道德教育。發(fā)揮校外輔導(dǎo)站的作用，經(jīng)常性的開展趣味故事、英雄事跡和黨的光榮傳統(tǒng)教育，讓孩子從小樹立良好的道德意識；我們和學(xué)校聯(lián)手，以雷鋒中隊為先導(dǎo)，開展了“向抗日英雄說一句話”、“上法制教育課”、“爭做五小公民”等一系列豐富多彩的思想道德教育活動，社區(qū)近1000名學(xué)生參加了活動，使學(xué)生增長了知識，陶冶了情操，達(dá)到了預(yù)期的效果。

以“居民學(xué)?！睘檩d體，狠抓素質(zhì)教育，全力打造學(xué)習(xí)型社區(qū)，促進(jìn)人的素質(zhì)全面發(fā)展。街道建立了居民教育網(wǎng)絡(luò)，成立1個居民學(xué)校，設(shè)有10名專兼職輔導(dǎo)員。整合社區(qū)教育資源，協(xié)調(diào)社區(qū)2個大型圖書館全部對外開放，開展了豐富多彩的教育培訓(xùn)活動。今年共舉辦各種培訓(xùn)10余次，近1000人參加。

以“社區(qū)宣傳隊”為依托，加強(qiáng)精神文明宣傳教育。創(chuàng)新宣傳教育居民群眾的方式，使之通俗易懂更易接受，力求貼近百姓而教育百姓。由10多位離退休老同志組成的“夕陽紅秧歌宣傳隊”在重大節(jié)日，用發(fā)生在社區(qū)中、老百姓身邊的真人真事來宣講公民道德規(guī)范、法制教育，做到直白不說教，在心靈交融中共勉提高。自演宣傳隊成立以來，社區(qū)宣講公民道德、法制教育5場，聽眾達(dá)3000余人次，收到了良好的社會效果。

以“十個愛好者協(xié)會”為主線，開展了豐富多彩的群眾性文化活動。

我們注重加強(qiáng)組織引導(dǎo)，抓協(xié)會組織建設(shè)，確保了此次活動深入開展。根據(jù)不同群體的特點和愛好,我們完善了大秧歌、健身操、拉丁舞、太極劍（扇）、老年門球等十個愛好者協(xié)會，并充分發(fā)揮他們的作用，構(gòu)建了組織堅強(qiáng)的文化服務(wù)體系。他們參與文化室、健身苑角、室外健身指導(dǎo)服務(wù)活動，帶動了“創(chuàng)建和諧社區(qū)，建溫馨家園”活動如火如荼的開展。廣場文化活動，繽紛五彩。有償解除勞動關(guān)系人員近百人的大合唱社區(qū)區(qū)歌《我愛社區(qū)》、狂野奔放的拉丁舞《恰恰》、男女聲合唱《家和萬事興》、少兒舞蹈《精忠報國》等節(jié)目，以豐富多樣的藝術(shù)形式從不同側(cè)面反映了社區(qū)群眾繽紛多彩的文化生活。象棋撲克一角，展示競技體育魅力。為了讓更多的居民參與到“創(chuàng)建和諧社區(qū)，建溫馨家園”廣場文化活動中來，我們在全民健身公園前，舉辦了象棋、撲克大賽，讓居民玩在其中，樂在其中，其樂融融。

四、顧全大局，清正廉潔，增強(qiáng)自我約束能力。

街道黨政班子能夠按照“三個代表”的思想要求。嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，用自己的言行，樹公仆形象，讓人民滿意。街道是政府的派出機(jī)構(gòu)，是為老百姓服務(wù)的，為他們辦事能辦的盡量辦，不能辦或不屬于我們范圍的，要解釋清楚，交待明白，杜絕門難進(jìn)，臉難看、事難辦三難情況。把老百姓的事辦好。今年以來，通過完善彈性制度，建立民情日記，協(xié)調(diào)解決實際問題二十余件，受到社區(qū)居民好評。

去年以來街道雖然有些成績，但按區(qū)委區(qū)政府的要求，還有一定的差距。一是班子理論學(xué)習(xí)不夠深入。學(xué)習(xí)沒有深度，有時還浮于表面，流于形式，理論聯(lián)系實際，解決問題的辦法不多。二是在班子中，創(chuàng)新精神還有待于加強(qiáng)。這些問題我們將在今后中加以改進(jìn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子分析報告范文通用篇五

佳木斯市北方塑料包裝廠簡介：佳木斯市北方塑料包裝廠(以下簡稱北方塑料廠)是生產(chǎn)和銷售各種彩印復(fù)合包裝袋、食品包裝袋的企業(yè)。該廠創(chuàng)辦，屬私營企業(yè)，現(xiàn)有一個生產(chǎn)工廠，員工33人，年銷售額接近700萬元，是佳木斯市塑料包裝袋的主要供應(yīng)商之一。企業(yè)短期目標(biāo)為實現(xiàn)年銷售額1000萬元。

企業(yè)調(diào)研過程：

本次調(diào)研了解了該廠的廠房設(shè)備，基層員工、中層員工及管理層的情況，通過對該廠總經(jīng)理付先生及企業(yè)員工的溝通探討，主要對以下三個現(xiàn)狀進(jìn)行深入剖析和探討并提出整改建議。

企業(yè)現(xiàn)狀一：

北方塑料包裝廠目前處于市場開拓，增加市場份額的發(fā)展時期，目前該廠員工33人，一線生產(chǎn)工人18人，由于一線工人較少，市場需求量較大，產(chǎn)品生產(chǎn)額很難達(dá)到該廠的生產(chǎn)銷售目標(biāo)，所以生產(chǎn)人員短缺對該廠提高產(chǎn)量，實現(xiàn)年銷售1000萬元的目標(biāo)產(chǎn)生了一定的困難。

診斷分析：

雖然該廠之前進(jìn)行過一線工人招聘，為提高招聘工人的素質(zhì)該廠管理層也進(jìn)行了多次討論。但我們認(rèn)為目前人才市場的求職人員素質(zhì)與企業(yè)一線工人的需求不吻合。企業(yè)的一線工人應(yīng)具有相當(dāng)?shù)牟僮骷记珊图夹g(shù)經(jīng)驗，而缺少這些技巧和經(jīng)驗對于剛接觸該廠生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)聘人員提高生產(chǎn)能力形成了較大阻礙。此外，該廠給一線工人提供的工資也略低于同行業(yè)工人工資的平均水平，導(dǎo)致到該廠應(yīng)聘的工人較少，能堅持長期在崗的工人更少，在職一線工人工作積極性又較低，都是該廠缺乏一線生產(chǎn)人員的原因。

解決方案：

基于上述診斷分析，具體提出以下解決方案：

在企業(yè)里，對有操作經(jīng)驗的一線求職人員進(jìn)行優(yōu)先考慮，對應(yīng)聘崗位的求職人員進(jìn)行初步素質(zhì)評定，挑選素質(zhì)適合本廠需求的一線人員，組織通過招聘評定的人員進(jìn)行有針對性的具體生產(chǎn)設(shè)備使用培訓(xùn)，包括機(jī)器設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)了解，實際操作，包裝剪裁等。培訓(xùn)形式為理論聯(lián)系實際，由企業(yè)主要技術(shù)工人和機(jī)器設(shè)備操作工人進(jìn)行原理講解和操作演示，對操作中需要注意的安全注意事項、機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)和技巧進(jìn)行詳細(xì)教與學(xué)。培訓(xùn)周期為三周，每周周六、日培訓(xùn)，每天兩小時。

培訓(xùn)結(jié)束后對參訓(xùn)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦碚摵图夹g(shù)考核，由資深技術(shù)工人對考核人員成績進(jìn)行評定，對成績較高者給予相應(yīng)獎勵和崗位優(yōu)先選擇權(quán)。對考核不合格、不能達(dá)到技術(shù)要求的人員，延遲上崗時間繼續(xù)培訓(xùn)，直至合格分配崗位?？己顺煽兗跋嚓P(guān)培訓(xùn)表現(xiàn)進(jìn)行記錄存檔，待企業(yè)未來發(fā)展和再有人員需求時進(jìn)行合理配崗。

考慮到該廠一線工人匱乏，管理層應(yīng)提高一線工人的工資，使之高于同行業(yè)工人工資的平均水平，這樣可提高求職人員和一線工人的工作積極性。企業(yè)現(xiàn)狀二：

由于全國普遍范圍內(nèi)存在工資和物價上漲的問題，致使該廠主要原材料塑料顆粒的價格上漲，運輸費用又一直為該廠承擔(dān)(接貨、發(fā)貨)。原料價格和運費增長近10%，為了保持就市場占有率，而該廠價格只上漲了7%，因此導(dǎo)致目前企業(yè)利潤減少。這就意味著該廠利潤將下降，銷售的增長速度會慢下來并大受影響。

診斷分析：

工資和物價上漲為不可控因素，原材料上漲和運輸費價格無法改變。解決方案：

基于上述診斷分析，具體提出以下解決方案：

降低成本。減少非生產(chǎn)投入，如節(jié)電節(jié)水減少辦公費用，對排除的廢水進(jìn)行處理再利用，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗力度，提高塑料包裝袋產(chǎn)品的質(zhì)量，提高生產(chǎn)產(chǎn)品合格率，精簡管理和后勤人員，壓縮非生產(chǎn)開支。

議，提高產(chǎn)品銷售額。

企業(yè)診斷三：

該廠目前沒有明確的管理銷售理念，也沒有明確的目標(biāo)規(guī)劃。總經(jīng)理權(quán)利過于集中，使其他工作人員如財務(wù)出納，原料采購，銷售，質(zhì)量檢驗人員不能各司其職。致使大多情況下生產(chǎn)任務(wù)不能正常有序進(jìn)行，有時還會影響員工情緒。診斷分析：

企業(yè)管理應(yīng)明確管理者和員工的職責(zé)關(guān)系，管理層做決策應(yīng)果斷并保證實施。在日新月異的今天，人、財、時間已成為新時期企業(yè)三大最核心資源，而人作為企業(yè)戰(zhàn)略資源最核心的要素，至關(guān)重要，如果處理不好企業(yè)與員工的關(guān)系，各崗位人員分工不明確，工作不能盡職盡責(zé)，企業(yè)的發(fā)展必將受到影響。解決方案：

基于上述診斷分析，具體提出以下解決方案：

指定明確清晰的制度條例，實現(xiàn)從人管人到制度管人跳變。對該廠企業(yè)文化和管理理念進(jìn)行革新，具體措施辦法為有長效的可實時性強(qiáng)的方案如：針對公司未來發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)品定位，可指定該廠產(chǎn)品宣傳口號如：選擇北方，選擇放心!這是針對產(chǎn)品質(zhì)量和該廠服務(wù)的口號。管理層指定相應(yīng)銷售計劃，例如精確到月份，對生產(chǎn)車間分組，對實現(xiàn)月份和季度生產(chǎn)任務(wù)的車間給予一定獎勵。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子分析報告范文通用篇六

通過前段認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動，廣泛征求干部職工和社會各界對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在黨性黨風(fēng)方面存在問題的意見和建議，認(rèn)真梳理了對場領(lǐng)導(dǎo)班子《征求意見表》和督導(dǎo)組的情況反饋，對照先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，深刻反思，認(rèn)真剖析，發(fā)現(xiàn)還存在著一定的差距，有不少的問題?，F(xiàn)將一些主要問題和產(chǎn)生這些問題的原因以及今后的努力方向匯報如下：

一、存在的主要問題及原因。

（一）在學(xué)習(xí)的過程中存在時緊時松現(xiàn)象，對堅持學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識上有待進(jìn)一步提高。

當(dāng)前，知識以迅猛的速度更新，一日不學(xué)，就會跟不上形勢變化。回顧我們的學(xué)習(xí)情況，主要還存在以下不足。一是對待學(xué)習(xí)的認(rèn)識和態(tài)度有所欠缺。雖然制定了學(xué)習(xí)制度，定于每周二為集體學(xué)習(xí)日，但由于業(yè)務(wù)性工作多，便產(chǎn)生了以干代學(xué)的思想，總以工作忙、任務(wù)重、壓力大，沒有把學(xué)習(xí)擺到重要的位置，認(rèn)為學(xué)習(xí)是為工作服務(wù)的，只要工作搞好了，學(xué)習(xí)并不重要，缺乏持之以恒。二是學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺。平時的學(xué)習(xí)中，看“快餐式”的報刊書籍較多，看政治理論方面的書籍較少；看消息新聞類的書籍較多，看自然保護(hù)、林業(yè)科技方面的書籍較少。學(xué)習(xí)中對理論的深度和廣度把握不夠，對思想和靈魂的觸動不夠。三是學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的讀報、讀文章的形式，沒有創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式，大部分是走走過場，沒有進(jìn)行學(xué)習(xí)后檢查和“回頭看”。通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實踐不夠，找不到理論和實踐相結(jié)合的切入點，對發(fā)展中存在的問題，把握不住發(fā)展的必須規(guī)律。通過學(xué)習(xí)來研究解決問題不夠，對工作中遇到的困難和矛盾，有時把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不住問題的實質(zhì)和根本。

（二）保護(hù)區(qū)保護(hù)管理工作不夠深入，科學(xué)管理水平有待進(jìn)一步提高。

黨的十六屆三中全會提出，“要堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀”，對于提高保護(hù)區(qū)科學(xué)管理水平，促進(jìn)保護(hù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。由于學(xué)習(xí)不夠，精神領(lǐng)會不深，我們在保護(hù)管理工作中還有一些不足。一是保護(hù)與開發(fā)之間的關(guān)系處理上還有待加強(qiáng)，目前還存有重開發(fā)輕保護(hù)的現(xiàn)象。二是干部職工的執(zhí)法水平、整體素質(zhì)較低，在某種程度上制約了保護(hù)管理水平的進(jìn)一步提高。三是科技力量薄弱，科研水平較低。目前科研工作只停留在鳥類調(diào)查、病蟲害防治等基礎(chǔ)性工作上。四是與其他保護(hù)區(qū)溝通交流少，沒有真正“走出去”把先進(jìn)的管理經(jīng)驗“引進(jìn)來”。

（三）全體干部職工的思想不夠解放，創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是有時對上級的新思路和新舉措的認(rèn)識不夠到位，在工作中存有“不求有功，但求無過”的思想觀念，循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。工作中創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗?，層次還不夠高。二是保護(hù)區(qū)地處偏僻，遠(yuǎn)離縣城，與外界聯(lián)系溝通較少，信息相對閉塞，從而導(dǎo)致干部職工的思想不夠解放，工作思路不開闊，創(chuàng)新意識淡薄。

（四）在推進(jìn)保護(hù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中抓落實做得不夠，工作作風(fēng)有待進(jìn)一步扎實。

（五）在落實工作的過程中方法不太靈活，工作合力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

自然保護(hù)事業(yè)是一項系統(tǒng)工程，工作中注重方法，敢于創(chuàng)新，發(fā)揮整體合力，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。對照上級要求和我場實際，我們的工作思路和方法創(chuàng)新力度不夠，仍存在工作方法簡單、按部就班等問題，缺乏創(chuàng)新精神;森林防火工作在構(gòu)建長效機(jī)制等更高層問題上深入不夠;科技興區(qū)沒有有力措施；依法保護(hù)力度仍也有不足，依法行政、文明執(zhí)法水平較低。我們在建一流班子，帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績上還做得不夠。1、整體合力發(fā)揮不夠，工作上缺少溝通。班子成員之間相處時間比較長，認(rèn)為相互之間了解比較多，所以工作上見面多，思想上見面少，論公事多，觸及個人靈魂的時候少，特別是找下級談心較少。在有些工作中分工協(xié)作不夠，廣泛聽取意見不夠，未能充分發(fā)揮每個成員的積極性和創(chuàng)造性，使某些工作的合力不足而造成成效不明顯。2、民主集中制原則執(zhí)行不好。雖然完善了民主集中制原則，但由于日常工作頭緒多、任務(wù)重，班子成員之間溝交流不夠，有時在處理問題上不能很好的集思廣益，科學(xué)決策。3、服務(wù)意識有待進(jìn)一步提高。存在著工作中對干部職工提原則要求多，具體跟蹤幫助少;與干部職工談心交心，關(guān)心干部職工的工作、生活不夠。

（六）在貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制的過程中存在差距，勤政廉政有待進(jìn)一步落實。

“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。堅持“兩個務(wù)必”在新時期新形勢下尤為重要。對照檢查，主要有三個方面的不足。一是謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)堅持不夠一貫。個別班子成員在廉潔自律方面認(rèn)識不到位，總認(rèn)為做得不錯，不自覺地產(chǎn)生了自滿情緒，以致在廉潔自律方面沒有提出更高的要求。有時忙于工作、礙于情面，沒有拒絕請吃和吃請。二是艱苦奮斗的意識逐步淡化。隨著整體經(jīng)濟(jì)狀況的好轉(zhuǎn)和生活水平的提高，勤儉節(jié)約的精神相對少了，艱苦奮斗的意識逐漸淡化。三是對公務(wù)活動中的吃喝不嚴(yán)謹(jǐn)。在公務(wù)接待中，雖然存在一些客觀原因，但有時候在思想上錯誤地認(rèn)為吃喝是交流感情的手段。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要堅持“兩個務(wù)必”，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，自覺防腐倡廉，拒腐防變，才能永保先進(jìn)性。

二、整改措施和今后努力方向。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治理論水平。

一是要進(jìn)一步完善思想政治工作的方式方法，加強(qiáng)思想政治教育，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，努力做到把傳統(tǒng)精神教育與時代要求刻苦求知結(jié)合起來，把過細(xì)的思想政治工作同解決作風(fēng)飄浮等實際問題結(jié)合起來。二是進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)制度。實行自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，定期組織好領(lǐng)導(dǎo)班子和全體人員的集中學(xué)習(xí)。通過記。

讀書筆記。

寫

心得體會。

定期開展討論等措施進(jìn)一步增加學(xué)習(xí)的主動性和實效性。三是制定科學(xué)具體的。

學(xué)習(xí)計劃。

合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。把學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想同學(xué)習(xí)自然保護(hù)知識、市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識等有機(jī)地結(jié)合起來進(jìn)一步拓寬知識面。同時轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)密切聯(lián)系本職工作實際聯(lián)系改革發(fā)展的實踐帶著問題去學(xué)習(xí)帶著改造客觀世界的良好愿望去學(xué)習(xí)尤其要突出向?qū)嵺`學(xué)向群眾學(xué)在學(xué)習(xí)中升華境界增強(qiáng)黨性提高駕馭全局和實際工作的能力。

（二）切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大宏觀調(diào)控力度。

（三）解放思想，強(qiáng)化爭創(chuàng)意識，努力加快自然保護(hù)事業(yè)發(fā)展步伐。

教育引導(dǎo)廣大干部群眾要繼續(xù)發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)求實、開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流”的墾利精神，牢固樹立敢為人先、爭創(chuàng)一流的勇氣和決心，敢于向一流看齊，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，徹底沖破傳統(tǒng)思維方式和陳舊思想觀念的束縛，千方百計把全場的自然保護(hù)事業(yè)搞上去。一是正確處理好保護(hù)與開發(fā)的關(guān)系，為保護(hù)區(qū)創(chuàng)造一種健康向上的發(fā)展環(huán)境。二是加強(qiáng)對干部職工尤其是科技干部的培養(yǎng)。通過派出去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，請進(jìn)來傳授知識等形式有計劃、有組織的加強(qiáng)對科技后備人才的培養(yǎng)，努力提高隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。三是加強(qiáng)與科研院所及同類型保護(hù)區(qū)的溝通交流，引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，提高我們保護(hù)區(qū)的科研水平和科學(xué)管理水平。四是要建立健全各項。

規(guī)章制度。

規(guī)范工作程序強(qiáng)化服務(wù)意識不斷提高我場的機(jī)關(guān)規(guī)范管理水平形成用機(jī)制管人以制度促事的局面使機(jī)關(guān)形成愛學(xué)習(xí)、勤工作、求上進(jìn)的良好氛圍。五是在班子副職及中層領(lǐng)導(dǎo)干部中實行定期輪崗制充分調(diào)動大家投身自然保護(hù)事業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

(四)努力創(chuàng)造機(jī)會，積極“走出去”，“引進(jìn)來”

要采取多種形式，努力創(chuàng)造機(jī)會，積極“走出去”，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗“引進(jìn)來”，創(chuàng)新工作思路和方法，開創(chuàng)自然保護(hù)工作新局面。一是可以組織干部職工輪流外出參觀學(xué)習(xí)，接觸新生事物，開闊視野，提升境界，激發(fā)工作熱情，提高工作水平。二是加強(qiáng)與科研院所及同類型保護(hù)區(qū)的交流合作，加大對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，努力提高我場的科研水平。三是組織黨員干部到革命烈區(qū)參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行愛國主義教育，弘揚中華民族光榮傳統(tǒng)，永保共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。四是以現(xiàn)代高科技為載體，努力搭建信息網(wǎng)絡(luò)平臺，與各科研部門和自然保護(hù)組織建立網(wǎng)絡(luò)伙伴關(guān)系，進(jìn)行遠(yuǎn)程信息交流，促進(jìn)共同發(fā)展。

(五)認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實抓好班子及其成員的廉潔自律。

一是建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高工作的透明度，重大問題及時公開，搞好群眾監(jiān)督。二是認(rèn)真貫徹落實廉政準(zhǔn)則，從根本上杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。要對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，一條一條地檢查自已，哪條做的不夠就抓哪條，哪個方面做得不行就抓哪個方面。做到慎獨、慎權(quán)、慎欲，在廉潔自律問題上警鐘長鳴，防微在漸，慎終如始、如臨深淵。要管好自已的腿，不該去的地方不去；管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手，不該拿的不拿。不但要管好自己，還要管好家屬、子女和全場的黨員干部職工，努力在全場形成廉潔自律、開拓進(jìn)取、埋頭實干、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的浩然正氣。

(六)認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，不斷提高班子的凝聚力和向心力。

一是正確處理好民主與集中的關(guān)系。充分調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員的主觀能動性、創(chuàng)造性，努力做到“大事共同決策，小事相互通氣，出了問題自己負(fù)責(zé)，解決問題齊心協(xié)力”，集思廣益，科學(xué)決策。二是嚴(yán)格落實集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制，使班子成員既積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，又根據(jù)分工，切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，做好自己分管的工作，以充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體力量。三是認(rèn)真開展批評與自我批評。按照縣委和自然保護(hù)區(qū)管理局黨組的要求，定期開好黨內(nèi)民主生活會，開展積極健康的批評與自我批評，努力消除誤會和錯解，清除團(tuán)結(jié)的障礙。在搞好場班子的團(tuán)結(jié)的同時，還要搞好全站上下的團(tuán)結(jié)，以及與外單位的團(tuán)結(jié)，不斷增加班子的整體合力，始終保持一種團(tuán)結(jié)向上的精神狀態(tài)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子分析報告范文通用篇七

了解、審核、合理制定各產(chǎn)品的bom表（物料表），并明確相關(guān)材料分別在哪個工序投入。

1)對于哪些直接材料列入bom范圍，這個事先必須有明確的規(guī)定。一般來說，同類但不同規(guī)格的產(chǎn)品，耗用的材料品種是差不多的，主要差異應(yīng)該在耗用量上。

2)對不同類別的產(chǎn)品，特別耗用材料的，都要心中有數(shù)。

3)每月生產(chǎn)單位、倉庫作好材料領(lǐng)用記錄，月底作好材料的盤點工作，特別是針對大宗材料、單價比較高的材料，一定要每月盤點，確保庫存準(zhǔn)確，同時也確保當(dāng)月實際耗用數(shù)正確。

4)每月底，必須確認(rèn)當(dāng)月入庫的完工產(chǎn)品數(shù)量，每月底必須盤點在制品數(shù)量，并確定在制品停留的工序。

6)對比當(dāng)月材料實際發(fā)出數(shù)量，與理論耗用量，確定每種材料的超耗率或節(jié)約率。超耗與節(jié)約的金額，應(yīng)按實際情況在入庫完工產(chǎn)品與在制品之間進(jìn)行分配。

7)針對材料耗用異常，應(yīng)要求生產(chǎn)單位提出解釋說明。如發(fā)現(xiàn)是bom設(shè)定有誤或不合理的，應(yīng)及時修正bom表，如屬于生產(chǎn)過程中的問題，則應(yīng)該要生產(chǎn)管理單位提出改進(jìn)措施，財務(wù)部應(yīng)及時跟蹤改進(jìn)效果。

二、直接人工成本控制。

1、合理制定各產(chǎn)品的工序表，確定每道工序的計件工資。

2、計算當(dāng)月的應(yīng)付計件工資：

1)每月應(yīng)根據(jù)入庫的完工產(chǎn)品計算完工產(chǎn)品的計件工資。

2)根據(jù)月末在制品的停留工序及對應(yīng)工序的工序單價，計算在制品計件工資。

3)上述兩項相加，扣減上月末已計算的在制品計件工資，得出當(dāng)月應(yīng)支付的計件工資。

如果在制品每月差異不大，或者生產(chǎn)單位同意，每月計件工資的計算只算完工入庫產(chǎn)品的，也是可以，但方法一旦確定，就要延續(xù)下去，不能隨意更改。

4)人資單位計算計件工資的產(chǎn)量，必須是財務(wù)部確認(rèn)的數(shù)量，不能僅依據(jù)生產(chǎn)部門提供的數(shù)據(jù)。當(dāng)月計算的計件工資總額，必須有財務(wù)審核確認(rèn)，但財務(wù)可以不參與計件工資總額在各生產(chǎn)工人中的分配。

三、制造費用控制。

1、必須了解匹配本單位產(chǎn)品的制造費用大項，了解費用的特性；

2、確保費用入帳的及時性及均衡性；

3、確保費用分?jǐn)傄?guī)則的合理性。

一、做好每月產(chǎn)值統(tǒng)計：

每月產(chǎn)量確認(rèn)后，應(yīng)根據(jù)已經(jīng)核準(zhǔn)的單位產(chǎn)值（集團(tuán)指導(dǎo)價）計算確認(rèn)當(dāng)月產(chǎn)出的產(chǎn)值；

同時針對最新銷售單價，計算確認(rèn)市場價值；

以上兩者差異，可以使管理層及時了解市場情況，判斷產(chǎn)品實際收益，及時調(diào)整集團(tuán)指導(dǎo)價，及時調(diào)整銷售價格。

二、每月做好客戶別的毛利分析根據(jù)上表：

1、可以統(tǒng)計每個月不同客戶的毛利情況；

2、可以分析同一產(chǎn)品不同客戶的毛利情況；

3、可以統(tǒng)計不同月份的各客戶、各產(chǎn)品別的毛利情況；

4、負(fù)毛利客戶、負(fù)毛利的產(chǎn)品信息，應(yīng)每月及時知會管理層；

5、毛利波動大的、異常的，應(yīng)及時知會管理層。

這些基礎(chǔ)的統(tǒng)計工作每個月都要做好，以方便在管理層經(jīng)營決策時參考。

1、應(yīng)堅持物料使用單位只請購但不采購；

2、采購單位只采購不收貨的原則；

4、財務(wù)僅憑核準(zhǔn)的采購單、倉庫入庫單核對無誤后入帳付款。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子分析報告范文通用篇八

————作者：————日期：

專業(yè)名稱物流管理。

班級學(xué)號4111165005。

學(xué)生姓名張曉萍。

指導(dǎo)教師馬漢武。

江蘇大學(xué)京江學(xué)院。

宅急送加盟商的運營績效評估與研究。

調(diào)研目標(biāo)：

本次研究目的是為了幫助物流企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，減少風(fēng)險。在改善加盟商管理之前，物流企業(yè)必須了解自身公司的情況、服務(wù)水平以及自己的核心競爭力在呢里，根據(jù)自身的條件以及優(yōu)勢，采取適當(dāng)?shù)拇胧┨岣呒用松谭?wù)質(zhì)量，改善管理水平。本次研究為了通過完善的加盟商評價方法、優(yōu)化加盟商的績效評價體系，彌補(bǔ)了國內(nèi)對于物流加盟商對于加盟企業(yè)的重要性認(rèn)識的匱乏。本次研究能夠?qū)ξ锪髌髽I(yè)對物流加盟商的運營績效評價研究有一定的借鑒意義。

調(diào)研單位：宅急送無錫物流運轉(zhuǎn)中心調(diào)研時間：3月1號開始到6月1號調(diào)研背景：

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的全球化以及信息化使得物流企業(yè)的競爭日益劇烈。隨著外資企業(yè)的加入，給物流服務(wù)業(yè)帶來先進(jìn)理念和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的同時，更加加劇了物流行業(yè)的競爭。隨著物流服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，物流企業(yè)的發(fā)展趨勢已向綜合服務(wù)型模式發(fā)展，開始為客戶提供多種多樣的物流業(yè)務(wù)來滿足客戶不同的需求，比如說為客戶提供貨物的倉儲、配送以及貨運代理等種種物流業(yè)務(wù)。為了滿足客戶的個性化需求，充分利用企業(yè)的資源為客戶制定個性化的整合物流資源的運行方案，為客戶提供契約性的綜合服務(wù)。物流企業(yè)按照業(yè)務(wù)的要求，必須自有或租用專門的貨物運輸設(shè)備、倉儲設(shè)施及設(shè)備。企業(yè)還必須具有貨物的集散、分撥網(wǎng)絡(luò)，方便客戶對自己的貨物進(jìn)行查詢、跟蹤，可以讓客戶隨時隨地地對自己的貨物進(jìn)行動態(tài)查詢。企業(yè)配置專門的貨物物流機(jī)構(gòu)和管理人員，客戶服務(wù)體系應(yīng)建立完備，能及時、有效地為客戶提供服務(wù)。企業(yè)必須有網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)，可以全程對貨物進(jìn)行跟蹤，減少差錯。

源資產(chǎn)有限的情況下，為了能將各個包裹及時送達(dá)，快遞企業(yè)采取加盟方式的網(wǎng)點擴(kuò)張布局，既是節(jié)約成本也是應(yīng)對市場的無奈之舉，誰有網(wǎng)點誰就得市場、誰就占據(jù)了未來物流快遞的天下。采用連鎖加盟的方式，可以利用加盟商自身的資源，減少了財務(wù)風(fēng)險，提高了企業(yè)的抗壓能力。在有限的資源資金的情況下利用連鎖加盟的方式快速擴(kuò)展物流快遞企業(yè)規(guī)模。業(yè)內(nèi)諸多企業(yè)比如圓通、申通、韻達(dá)等都是因加盟連鎖才開始快速發(fā)展并壯大的。雖然曾經(jīng)流傳著直營將2年內(nèi)取代加盟等聲音，但就目前電子商務(wù)對快遞質(zhì)量的要求以及網(wǎng)購消費者對于快遞服務(wù)的消費要求來說。使用加盟制快遞進(jìn)行全國配送的情況仍將持續(xù)很長一段時間。

加盟有很多優(yōu)點，特許加盟經(jīng)營可以給加盟快遞企業(yè)帶來較高的收入，避免財務(wù)風(fēng)險，提高了抗壓能力和靈活應(yīng)變能力。好的加盟商的確可以給加盟企業(yè)帶來諸多利益。但是物流加盟的作用能否得到充分的發(fā)揮很大一部分取決于加盟商本身的服務(wù)水平以及實力，由于對物流加盟商運營績效進(jìn)行不合理的評價，使得物流企業(yè)損失巨大。最近幾年更是出現(xiàn)了奪命快遞、加盟商私自挪用貨款、信息泄露等事件。這些都是對加盟商的管理不當(dāng)引起的。這些行為損害了客戶的利益，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的品牌形象，降低客戶的滿意度，造成客戶源流失。調(diào)研公司簡介：

宅急送公司以“誠信，和協(xié)，高效，追求卓越”的企業(yè)精神，矢志成為民族快運行業(yè)的一面旗幟，挑起中國快運追趕世界水平的重任。宅急送在全國有3000多個經(jīng)營網(wǎng)點，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國2000多個城市和地區(qū)；分別在華北、華東、華南、華中、東北、西北、西南設(shè)有7個物流基地，40個運轉(zhuǎn)中心，75000平米的配送中心，同時擁有42個航空口岸，360條航線，近1500個航班，620條物流班車線，依托成熟的快運平臺，宅急送每年進(jìn)出港貨物逾億件，真正做到了物暢其流，貨通天下。

通過標(biāo)準(zhǔn)快遞和經(jīng)濟(jì)快遞兩個產(chǎn)品,宅急送的快遞服務(wù)觸及近99%中國gdp產(chǎn)值地區(qū)2012年啟動的歐洲商務(wù)包裹快遞業(yè)務(wù),將宅急送的快遞之旅拓展至歐洲42個國家和地區(qū),宅急送香港件業(yè)務(wù),助推宅急送國際快遞藍(lán)圖。1994年1月18日“北京雙臣快運有限公司”成立，當(dāng)時只有七個人、三臺車、一間26平方米的辦公室，做零散的家政服務(wù)。1995年與日本一城株式會社合資，使宅急送的業(yè)務(wù)配送范圍和專業(yè)技術(shù)都有了一個質(zhì)的飛躍。1998年宅急送開始向全國進(jìn)軍，并逐步在全國完成七大區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)布局。2002年初步形成了自己的物流干線及運輸網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，宅急送已有員工逾2萬多人，車輛2000余臺。全國共有51個分公司，3個航空基地，247個獨立城市營業(yè)所，35個市內(nèi)營業(yè)所，179個營業(yè)廳，1220個操作點，705個外網(wǎng)，共計網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)2440個，網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國地級以上城市。

宅急送快遞以北京為管理中心，以長三角、環(huán)勃海、珠三角和絲路沿線為發(fā)展基地，以中國大陸各省會城市為連接點，建立以貫穿東南城市串線為主、以西北和東北城市串線為輔的速遞網(wǎng)絡(luò)輻射全國各大中小城市。以速遞為基礎(chǔ)建立物流體系，以物流體系促進(jìn)速遞事業(yè)發(fā)展，致力完善服務(wù)，努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)新和研發(fā)網(wǎng)絡(luò)科技裝備。

宅急送的網(wǎng)絡(luò)均為自建網(wǎng)絡(luò)，但是針對快速增長的市場環(huán)境的和急劇增長的業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)分布需要不斷擴(kuò)大，就此推出網(wǎng)絡(luò)加盟的方式來建立更加廣泛服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)。

宅宅急送目前對物流加盟商的運營績效的評價管理流程不完善。物流網(wǎng)絡(luò)加盟商同營業(yè)所一樣，隸屬于相應(yīng)行政區(qū)劃內(nèi)的分公司管理。分公司網(wǎng)絡(luò)管理負(fù)責(zé)加盟商操作、管理、考核、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。分公司網(wǎng)絡(luò)管理員在對物流加盟商進(jìn)行考核的時候，都是通過回憶當(dāng)時各個物流加盟商的表現(xiàn)情況，根據(jù)自己的印象來完成物流加盟商的運營績效評價報告。

這種評價流程不僅不完善并且包含了很多不確定的不良風(fēng)險。這種不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u價流程會滋生腐敗，會導(dǎo)致物流加盟商只會去搞好評價員的關(guān)系，而不專注做好業(yè)務(wù)。其次是會間接導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。一旦發(fā)生問題，評價員為加盟商去辯解，無法及時解決問題，耗時耗力。

現(xiàn)在宅急送對物流加盟商運營績效評價指標(biāo)沒有明確的定義，只有粗略大致的優(yōu)劣評價。這樣不具體的評價指標(biāo)不能具體科學(xué)全面地對物流加盟商運營績效進(jìn)行評價。也會使評價人員不能正確地把我物流加盟商服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。因此勢必會產(chǎn)生矛盾的評價結(jié)果。這樣的評價結(jié)果不利于宅急送對物流加盟商的管理，而且也會阻礙本公司今后的發(fā)展。

目前的物流加盟商的評價方法非常簡單粗糙。現(xiàn)有的評價方法就是憑評價員的個人經(jīng)驗來判斷評價。雖然這種評價方法的結(jié)果簡單明了，但是卻不能客觀全面科學(xué)地反映物流加盟商運營質(zhì)量的優(yōu)劣或者某個指標(biāo)的優(yōu)劣。舉一個例子，有的物流加盟商面對突發(fā)事情處理能力強(qiáng)，但是貨物完好率很低。但是有個物流加盟商貨物破損率低，但是物流響應(yīng)速度很慢。不同的物流加盟商都有其優(yōu)勢劣勢，不能簡單概括，而是需要進(jìn)行細(xì)致地評價。所以完善對物流加盟商運營績效評價的方法，可以幫助宅急送找到各個加盟商有待提高完善的部分，從而加強(qiáng)對物流加盟商的管理。

簡單粗糙的評價方法會導(dǎo)致評價結(jié)果自相矛盾。不同的評價員對同一個物流加盟商的評價結(jié)果也會不相同，最終導(dǎo)致宅急送管理層對這些粗糙的評價結(jié)果不知道如果做結(jié)論。舉一個例子，公司想進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展的時候，就不知道讓哪個加盟商承接業(yè)務(wù)。并且也不知道如何從哪些方面來改善物流加盟商的運營質(zhì)量。