有關(guān)國有企業(yè)先進(jìn)事跡描述范文(9篇)

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有關(guān)國有企業(yè)先進(jìn)事跡描述范文(推薦)一

一、“四風(fēng)“方面主要問題

1、形式主義問題的具體表現(xiàn)

對有的工作只求型式，不求實(shí)效，上面要求開會落實(shí)就開會布置，實(shí)際效果如何不去檢查。上級要有求書面材料就搞個書面材料，實(shí)際情況如何不去研究;

應(yīng)付上級檢查臨時抱佛腳，不在平時一以貫之抓落實(shí)，而是以突擊準(zhǔn)備來應(yīng)對，雖然檢查可以過關(guān)，但實(shí)際工作仍會留下很多問題;

公司出臺規(guī)章制度和各種管理辦法，很多東西也是流于形式，或者只是想有比沒有好，是不是符合公司的實(shí)際，是不是適應(yīng)一線的管理，可能就很少考慮。

2、官僚主義問題的具體表現(xiàn)

群眾意識不夠，不深入一線。實(shí)話實(shí)說，這次調(diào)研還是信息化監(jiān)理咨詢分公司成立以來第一次直接面對分公司員工聽取意見，過去做法都是把部門領(lǐng)導(dǎo)叫到辦公室來，由他們來轉(zhuǎn)達(dá)員工意見，沒有直接聽到來自基層一線的聲音。工作中習(xí)慣當(dāng)傳聲筒，電話指揮，和員工面對面交談，傾聽群眾心聲的少了;

有時候聽不進(jìn)群眾的意見，事實(shí)上是低估了群眾的智慧,以為自己水平高,辦法多,還把群眾作為對立面來思考，認(rèn)為管理就是管群眾，沒有把群眾作為企業(yè)利益共同體來考慮，千方百計想辦法來防范職工;

公司出臺規(guī)章制度和各種管理辦法，應(yīng)充分聽取基層員工意見，但非常遺憾，大部分規(guī)章制度制訂都沒到基層一線調(diào)查研究聽取意見，而是在辦公室拍拍腦袋想出來，有些制度辦法看起來很漂亮，卻得不到群眾的支持。

3、享樂主義問題的具體表現(xiàn)

公款吃喝問題有一定程度存在，而且名目繁多，自去年出臺職務(wù)消費(fèi)辦法后，這一現(xiàn)象有所改善;

上幾年公款旅游也較普遍，無論出差、開會、培訓(xùn)考察都有可能成為公款旅游名頭;有時出差不是以工作為主，而是首先想有沒景點(diǎn)，去沒去過，再來確定是否去。

4、奢靡之風(fēng)問題的具體表現(xiàn)

出差要住豪華賓館，這好象成為慣例，一般四星以下不會考慮，即使第二天能換一般也不會去換;

出門要坐豪華轎車，公司規(guī)定外出應(yīng)由公司辦公室派車，但有時借口身體原因或工作關(guān)系，指定公司最好車輛;

對外接待中講究排場，擺闊氣。認(rèn)為吃喝越上檔次越能引來業(yè)務(wù)項(xiàng)目，越闊氣越能顯示身份地位，高檔灑樓，高檔海鮮是少不了的，酒要高級，菜要精品。

二、“四風(fēng)“問題根源分析

1、一切錯誤行為背后的根源都是源于思想的出軌，都是理想信念不牢固所致。作為一名生活在社會中的黨員，受到社會方方面面的影響，加之自己學(xué)習(xí)不夠，意志不夠堅(jiān)定，不可否認(rèn)自己的理想信念有所淡化，有所淡薄，當(dāng)自己的理想信念動搖時，資產(chǎn)階級價值觀，腐朽思想文化和生活方式就會乘虛而入，使得在各種利益誘或面前，信念發(fā)生偏移，導(dǎo)致政治意識淡薄，敏感性不強(qiáng)，立場不夠堅(jiān)定，甚至精神空虛。

2、為人民服務(wù)宗旨意識淡薄，是"四風(fēng)"問題存在主要原因之一，市場經(jīng)濟(jì)條件下，我們?yōu)檎l工作、工作為了誰極易混淆，最經(jīng)常聽到一句話，我替共產(chǎn)黨打工，替共產(chǎn)黨打工事實(shí)上就是替人民群眾打工，而我們常理解成替共產(chǎn)黨打工就是替上級打工，忘記了我們一切工作都為了群眾，忘記了從群眾中來到群眾中去工作方法，十幾年公司一把手當(dāng)下來，有點(diǎn)飄飄然，看不起一般群眾，忘記了公司能取得現(xiàn)在成績，是廣大員工的共同奮斗和努力的結(jié)果。也忘記了自已從一名普通員工成長為公司領(lǐng)導(dǎo)也正是無數(shù)員工幫助支持結(jié)果。

3、黨性修養(yǎng)不夠，一是理論修養(yǎng)不夠。主要是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀不夠，特別是對黨的群眾路線理論方法學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)的主動性不強(qiáng)，往往是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，深學(xué)弄懂、學(xué)以致用不夠;學(xué)習(xí)的自覺性不夠，滿足于淺嘗輒止。尤其是在完整的準(zhǔn)確的理解和學(xué)習(xí)理論原著及精神實(shí)質(zhì)上沒有下功夫。二是政治修養(yǎng)不夠。自己對共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，只是在思想上有一種粗淺的認(rèn)識，在共產(chǎn)主義的理想與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合上還把握不夠，對社會主義初級階段的長期性認(rèn)識不足。三是思想道德修養(yǎng)不夠。在具體工作中，為群眾、為基層、為同事辦事做得不夠;在正確對待權(quán)利觀、地位觀、利益觀上，還存在一些偏差，四是作風(fēng)修養(yǎng)不夠。工作中，作風(fēng)不夠踏實(shí)，有時有些浮躁;工作的主動性不強(qiáng);艱苦奮斗，謙虛謹(jǐn)慎作風(fēng)做的不夠，有時不夠節(jié)約、待人接物不夠謙虛。

4、從政治紀(jì)律上看，沒有始終如一與以同志為的黨中央保持一致，過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營需要，做了些打擦邊球的事，沒有做到嚴(yán)守紀(jì)律、令行禁止，表面上看是為了企業(yè)，實(shí)質(zhì)上是缺乏擔(dān)當(dāng)，沒有在社會上體現(xiàn)國有企業(yè)應(yīng)有社會責(zé)任，助長社會不良風(fēng)氣。

三、今后整改的措施

通過委領(lǐng)導(dǎo)對公司開展群眾路線教育實(shí)踐活動指導(dǎo)，提高了對開展群眾路線教育實(shí)踐活動重要性認(rèn)識，通過走訪調(diào)研和征求意見活動，拉近了我們和群眾的距離，體察了群眾所思、所需、所盼、所憂，又使我們看到了自身工作的不足、缺點(diǎn)，收獲頗多。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部群眾路線教育實(shí)踐活動個人對照檢查材料。下一步我們要緊緊圍繞公司工作安排，改進(jìn)工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，不斷整改：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。特別要深刻認(rèn)識開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的重大意義。準(zhǔn)確把握中央關(guān)于教育實(shí)踐活動的部署和要求。堅(jiān)持一切為了群眾一切依靠群眾。做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上密切聯(lián)系群眾，提高做好新形勢下群眾工作的能力。要自覺加強(qiáng)黨性鍛煉。不斷強(qiáng)化宗旨意識，堅(jiān)持不為私心所擾，不為名利所累，不為物質(zhì)所惑，堅(jiān)持廉潔從業(yè)，干干凈凈做事、清清白白做人，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。思想和信仰力量從來都是最偉大的力量。在革命最困難的年代，缺衣少食，但是我們的革命先烈們卻依然能不懼困難，不惜生命換來革命的最終成功。堅(jiān)定的信仰是我們道路的指路明燈，只要有堅(jiān)定的道德信仰，就如給思想穿上了盔甲，在紛繁復(fù)雜的物質(zhì)世界中，要讓我們抵住誘惑，抗住糖衣炮彈的攻擊，只能靠我們的共產(chǎn)主義偉大理想和有一顆堅(jiān)強(qiáng)的心臟。

2、廣泛征求群眾意見，主動接受群眾監(jiān)督

要按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，牢牢抓住反對“四風(fēng)”這個重點(diǎn)。要緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，著眼于不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，從自己做起，以整風(fēng)精神開展批評與自我批評，開好民主生活會。堅(jiān)持開門搞活動，更加注重群眾參與，廣泛征求群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督，主動接受群眾評判，確保教育實(shí)踐活動取得讓群眾滿意的效果。

三、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，自我約束，自我加壓

這二年公司相繼出臺了公司車改辦法、職務(wù)消費(fèi)管理辦法、公司采購和招標(biāo)辦法，今年內(nèi)又重點(diǎn)實(shí)施公司預(yù)算管理辦法，接下去還要出臺領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系一線現(xiàn)場，聯(lián)系一線員工辦法，在征求職工代表意見時，曾有員工提出公開領(lǐng)導(dǎo)班子接待費(fèi)使用情況，下一步也可進(jìn)行進(jìn)一步研究。作為公司領(lǐng)導(dǎo)要自覺遵守現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度，自我約束堅(jiān)決不觸碰底線和紅線，自我加壓，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，從而筑牢“遏制四風(fēng)"的防線。要把維護(hù)好黨群魚水關(guān)系和反對“四風(fēng)”結(jié)合起來，并融入到常態(tài)化的工作之中，以群眾利益、社會公益最大化作為黨員干部行動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，回答解決好“為了誰”、“依靠誰”、“我是誰”的問題，使我們的工作獲得最廣泛最可靠最牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。

3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力加快公司發(fā)展步伐

近年來，在發(fā)改委正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)、立足管理增效益，圍繞目標(biāo)定舉措，瞄準(zhǔn)指標(biāo)抓落實(shí)，整體工作呈現(xiàn)又快又好發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)營績效一年比一年好。公司先后榮獲了各種榮譽(yù)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和綜合競爭實(shí)力不斷增強(qiáng)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。但同時也應(yīng)該清醒看到雖然連續(xù)三年公司業(yè)務(wù)收入突破億元，但這幾年業(yè)績幾乎處于停頓狀態(tài)，離上級要求和公司廣大員工的要求還有差距，做強(qiáng)做大公司，提高廣大員工收入和福利水平，始終是擺在公司黨員干部最緊迫問題，要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，少喊口號,真干實(shí)抓，想盡一切辦法把企業(yè)工作搞上去這才是真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

有關(guān)國有企業(yè)先進(jìn)事跡描述范文(推薦)二

01.前言

2018年5月23日，中國國家審計迎來劃時代的一天。習(xí)近平總書記作為中央審計委員會主任主持召開了中央審計委員會第一次會議，國務(wù)院總理李克強(qiáng)、中紀(jì)委書記趙樂際任副主任。習(xí)總書記站在新時代高度，做出重大部署和明確要求“努力構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計監(jiān)督體系，更好發(fā)揮審計在黨和國家監(jiān)督體系中的重要作用”。

黨總書記親自掛帥、國務(wù)院總理和中紀(jì)委書記任副職，本身就傳遞出黨內(nèi)監(jiān)督和國家監(jiān)督實(shí)施大聯(lián)合監(jiān)督信號，凸顯了紀(jì)檢、監(jiān)察和審計等開展大聯(lián)合監(jiān)督體系重要性，為大聯(lián)合監(jiān)督體系運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

筆者認(rèn)為，十九大以來，國家監(jiān)察委和中央審計委員會的成立，標(biāo)志著黨和國家監(jiān)督體系完善。為更好實(shí)現(xiàn)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子的要求，落實(shí)黨和國家監(jiān)督體系全覆蓋總體要求，作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國家重要命脈的國有企業(yè)，構(gòu)建由黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢、監(jiān)察和審計等各級監(jiān)督部門高度整合、彼此協(xié)同作戰(zhàn)的大聯(lián)合監(jiān)督體系，對國有企業(yè)的健康、穩(wěn)健發(fā)展具有重大的意義。

02.必要性

中國國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。在中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，國有企業(yè)整合各類監(jiān)督資源，形成全面覆蓋、權(quán)威高效的大聯(lián)合監(jiān)督體系是趨勢所源。

一是“堅(jiān)持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”基本方略所決定的。中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量，黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，必然要求各級職能部門應(yīng)在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，既要履行好自身的工作職能還應(yīng)相互聯(lián)系、協(xié)同監(jiān)督。

二是構(gòu)建黨統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系的必然要求。所謂監(jiān)督體系，就意味著各種監(jiān)督方式相互聯(lián)系、有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。過去，我們的監(jiān)督體系尚存在不適應(yīng)的問題：僅限于自身職能部門的監(jiān)管，監(jiān)督范圍過窄。國家監(jiān)察委的成立解決了原來只針對行政機(jī)關(guān)及其工作人員的問題，將范圍擴(kuò)大到實(shí)現(xiàn)了所有行使公權(quán)力的公職人員全覆蓋。中央審計委員會的成立則要求審計不僅要在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)揮著作用。“審計全覆蓋既涉及行政機(jī)關(guān)，也涉及黨的機(jī)關(guān)，要更有效地發(fā)揮審計在反腐敗當(dāng)中的利劍作用”（胡澤君審計長語）。審計全覆蓋與反腐無死角是一脈相承的，審計不再僅限于事，還涉及到人，涉及到反腐，把巡視監(jiān)督與審計監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，則是審計全覆蓋最好體現(xiàn)。其他的如司法監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等監(jiān)督方式則多為“單打獨(dú)斗”，缺少貫通、銜接與有效結(jié)合，監(jiān)督力量較為分散也不夠強(qiáng)，容易形成監(jiān)督盲點(diǎn)，無法有效的實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。

三是由紀(jì)檢、監(jiān)察和審計等監(jiān)督體系工作性質(zhì)和職能特點(diǎn)所決定。黨章明確“黨的各級紀(jì)律檢查委員會是黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)”。監(jiān)察法明確“各級監(jiān)察委員會是行使國家監(jiān)察職能的專責(zé)機(jī)關(guān)”。?習(xí)總書記在第一次中央審計委員會明確“要拓展審計監(jiān)督廣度和深度，消除監(jiān)督盲區(qū)，加大對黨中央重大政策措施貫徹落實(shí)情況跟蹤審計力度，加大對經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行中各類風(fēng)險隱患揭示力度，加大對重點(diǎn)民生資金和項(xiàng)目審計力度”。檢察機(jī)關(guān)依照刑事訴訟法對國家工作人員職務(wù)犯罪行為進(jìn)行查處。在我國，80%的公務(wù)員、95%以上的領(lǐng)導(dǎo)干部是共產(chǎn)黨員，黨內(nèi)監(jiān)督、國家監(jiān)察和審計監(jiān)督具有高度內(nèi)在一致性，都應(yīng)在黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，握緊拳頭、同向發(fā)力、形成合力。

03.方法和途徑

在整個國有企業(yè)監(jiān)督治理體系中，除了監(jiān)事會還有一些重要的監(jiān)督主體。一是紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)督屬于黨內(nèi)監(jiān)督，監(jiān)察監(jiān)督則屬于行政監(jiān)督。目前，從黨和國家層面看，中央紀(jì)律檢查委員會和國家監(jiān)察委員會合署辦公。從國有企業(yè)層面看，紀(jì)檢和監(jiān)察一般的也是合署辦公，一套班子、兩塊牌子；二是審計監(jiān)督。審計部門的監(jiān)督是也是一種行政監(jiān)督。三是企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督。四是總部管理部門對所屬單位的監(jiān)督。

如何有效的整合這些監(jiān)督資源，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)監(jiān)督全覆蓋，我認(rèn)為可以從以下幾個方面著手：

一是構(gòu)建黨領(lǐng)導(dǎo)下的大聯(lián)合監(jiān)督委員會。要堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)下的大聯(lián)合監(jiān)督，我認(rèn)為國有企業(yè)應(yīng)成立由黨組統(tǒng)領(lǐng)下的聯(lián)合監(jiān)督委員會，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)各級監(jiān)督部門。聯(lián)合監(jiān)督委員會由集團(tuán)黨組書記或紀(jì)檢組組長掛帥，由紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、內(nèi)控等部門主要領(lǐng)導(dǎo)，甚至可以包括總部業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)，共同組成，這將為紀(jì)檢監(jiān)察和審計部門協(xié)同工作提供了強(qiáng)有力的保障。

二是整合各類監(jiān)督人力資源，充分發(fā)揮各自領(lǐng)域特長，使監(jiān)督效果實(shí)現(xiàn)1+12的化學(xué)效應(yīng)。目前，主要的監(jiān)督機(jī)構(gòu)包括紀(jì)委、監(jiān)察委、審計委，紀(jì)委主要針對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，監(jiān)察委針對公職人員，審計委則側(cè)重經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。三個委員會并非是重復(fù)設(shè)置，它們既有業(yè)務(wù)交叉也各有側(cè)重各有特點(diǎn)。比方說，一個黨員干部同時也是公職人員，也會涉及到公共資金。在實(shí)際工作中，通過有效整合和利用各自優(yōu)勢，當(dāng)審計人員遇有違紀(jì)交錯、手段受制的情況時，紀(jì)檢監(jiān)察可以派員支持審計人員的工作。同樣，在紀(jì)檢巡視過程中，有著嫻熟財會知識、豐富查賬經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢的審計人員參與其中，也會給巡視工作以最有力的支持。

三是構(gòu)建信息共享交換機(jī)制，避免重復(fù)低效工作，減少被監(jiān)督單位的接待工作。目前，很多國有企業(yè)，紀(jì)檢監(jiān)察的巡視往往和審計在時間上存在交叉或相近，如審計尚未或剛剛結(jié)束，巡視組或其他專項(xiàng)檢查（如物資專項(xiàng)檢查、信息系統(tǒng)專項(xiàng)檢查等）就入駐被檢查單位，被檢查單位接待工作繁重。而且，目前的巡視工作在有些方面還與審計所關(guān)注的內(nèi)容一致，例如，紀(jì)檢監(jiān)察部門也把財務(wù)、物資、合同、銷售等作為入手點(diǎn)，而這些也是審計常規(guī)檢查中均應(yīng)涉及的。如果這些信息能夠相互共享與交流，獲取共享信息的一方必然會減少檢查工作量，從而把有效的時間放在更加重要的領(lǐng)域，既可以提高兩個監(jiān)督部門工作效率還能極大的提升工作質(zhì)量。

四是充分依托和利用信息化手段，打造大聯(lián)合監(jiān)督數(shù)據(jù)分析平臺，實(shí)現(xiàn)對關(guān)鍵業(yè)務(wù)的實(shí)時聯(lián)合監(jiān)督。在信息化大行其道的今天，紀(jì)檢監(jiān)察部門和審計部門均會依托信息化手段開展工作，但是，往往存在各自開發(fā)各自的監(jiān)督系統(tǒng)現(xiàn)象，但這些系統(tǒng)在功能和業(yè)務(wù)焦點(diǎn)均存在較大的重復(fù)點(diǎn)；此外，信息系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)既要提供給審計的數(shù)據(jù)分析平臺，往往也同時提供給紀(jì)檢監(jiān)察數(shù)據(jù)分析平臺，造成一份數(shù)據(jù)存放多處，更為要命的是，各自的平臺出具的線索彼此不共享，這有違信息共享的基本原則。因此，打造大聯(lián)合監(jiān)督數(shù)據(jù)分析平臺同時提供給各方監(jiān)督部門，比如審計和紀(jì)檢監(jiān)察部門。這種紀(jì)檢監(jiān)察＋聯(lián)合監(jiān)督平臺+審計的聯(lián)動方式對于真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋具有極大的推動和震懾作用。

04.結(jié)語

國有企業(yè)大聯(lián)合監(jiān)督體系的建立可以充分整合和優(yōu)化各級監(jiān)督資源力量，避免資源重復(fù)浪費(fèi)，最大化發(fā)揮共享力量，保證了各被監(jiān)督對象均在監(jiān)督下規(guī)范運(yùn)行，保障了國有企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展，為黨執(zhí)政興國和國家強(qiáng)盛提供強(qiáng)有力的支撐。

有關(guān)國有企業(yè)先進(jìn)事跡描述范文(推薦)三

甲方(用人單位)名稱：___________地址：___________法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)：___________

乙方(勞動者)姓名：___________性別：___________年齡：___________身份證號碼：___________現(xiàn)在住址：___________甲方因生產(chǎn)(工作)需要，招聘____(以下簡稱乙方)為甲方員工。

根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國勞動法》等法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，特簽訂本勞動合同，以共同遵守。

第一條生產(chǎn)和工作任務(wù)的要求甲方根據(jù)生產(chǎn)(工作)需要，安排乙方任____工種(崗位)，以后可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和乙方的業(yè)務(wù)能力及表現(xiàn)，調(diào)整乙方的生產(chǎn)(工作)崗位，并及時變更合同。

第二條合同期限合同期為___年，自________年________月________日至________年________月________日(其中試用期為___個月，自________年________月________日至________年________月________日)。

試用期滿，合格的定崗使用，不合格的甲方有權(quán)調(diào)整乙方的生產(chǎn)(工作)崗位，或予以辭退。

第三條工資待遇甲方根據(jù)乙方現(xiàn)任職務(wù)或工作崗位，確定乙方月標(biāo)準(zhǔn)工資為____元，各種津貼按有關(guān)規(guī)定享受。

今后，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況和乙方表現(xiàn)逐步提高乙方工資收入。

乙方的原工資等級和月標(biāo)準(zhǔn)工資作為檔案工資予以保留。

第四條勞動保險、勞動保護(hù)和福利待遇1.甲方按規(guī)定繳納和辦理乙方養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金和失業(yè)保險金，向乙方支付當(dāng)?shù)卣?guī)定的衛(wèi)生費(fèi)、交通費(fèi)、書報費(fèi)等各種津貼，并享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日、公休假、婚喪假、探親假以及女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期等。

2.甲方必須執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)、女工特殊保護(hù)等法規(guī)，采取勞動保護(hù)措施，保護(hù)完全生產(chǎn)和乙方健康。

甲方應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、工作的需要，發(fā)給乙方勞動防護(hù)用品和保健食品。

3.甲方實(shí)行國家現(xiàn)行工時制度。

甲方應(yīng)嚴(yán)格控制延長乙方的工作時間，確需加班加點(diǎn)，應(yīng)發(fā)給乙方加班工資，每月加班不得超過36小時。

4.員工患病或非因工負(fù)傷，給予___個月的醫(yī)療期。

醫(yī)療期滿仍未治愈的，經(jīng)雙方協(xié)商可再給予___以內(nèi)的醫(yī)療期。

醫(yī)療期內(nèi)的醫(yī)藥費(fèi)和病假工資由甲方承擔(dān)。

醫(yī)療期滿不能從事原工作的，甲方根據(jù)需要，安排乙方從事力所能及的工作。

5.員工因工負(fù)傷、致殘或患職業(yè)病，醫(yī)療期醫(yī)療費(fèi)用，工資待遇，按國有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由甲方承擔(dān)，直到醫(yī)療終結(jié)。

傷愈后由甲方安排力所能及的工作。

6.員工因工死亡，按國有企業(yè)規(guī)定，由甲方負(fù)責(zé)支付死亡喪葬補(bǔ)助和職工供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)，生活困難補(bǔ)助費(fèi)。

第五條勞動紀(jì)律和獎懲辦法1.甲方根據(jù)生產(chǎn)情況負(fù)責(zé)制訂工藝流程、操作規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或工作規(guī)范，乙方保證嚴(yán)格執(zhí)行。

2.乙方對甲方生產(chǎn)(工作)有特殊貢獻(xiàn)，應(yīng)給予乙方精神和物質(zhì)獎勵。

乙方違反勞動紀(jì)律或犯其他錯誤，甲方應(yīng)在堅(jiān)持思想教育的前提下，可給予相應(yīng)的處分或處理。

甲方應(yīng)在作出辭退或開除決定前_____天通知工會。

并報主管部門和勞動部門備案。

第六條甲、乙方解除合同條件1.符合下列情況之一，甲方可以解除勞動合同：

(1)乙方在試用期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的;

(2)乙方患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作或其他工作的;

(3)乙方嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律;

(4)企業(yè)宣告解散、破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。

2.乙方被勞動教養(yǎng)和判刑的，勞動合同自行解除。

3.下列情況之一的，甲方不得解除勞動合同辭退乙方：

(1)乙方因病或非因工負(fù)傷在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的;

(2)乙方因工負(fù)傷或患有職業(yè)病，在治療、療養(yǎng)期間和醫(yī)療終結(jié)經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)部分或者全部喪失勞動能力的;

(3)實(shí)行計劃生育的女職工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期間的;

(4)合同期限未滿又不符合本合同解除條件的。

4.下列情況之一的，乙方可以向甲方提出解除勞動合同：

(1)經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn)，甲方勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害乙方身體健康的。

(2)甲方不按合同規(guī)定支付勞動報酬的;

(3)甲方不履行合同或違反國家有關(guān)法律、法規(guī)，侵害乙方合法權(quán)益的;

(4)乙方有正當(dāng)理由要求辭職并經(jīng)甲方同意的。

第七條甲、乙雙方中止或解除合同后經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

第八條違反勞動合同應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任任何一方違反勞動(聘用)合同，給對方造成損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其后果和責(zé)任大小予以賠償。

其中，責(zé)任屬于甲方的，應(yīng)繼續(xù)履行合同，同時負(fù)責(zé)賠償在合同中斷期間乙方的經(jīng)濟(jì)損失;責(zé)任屬于乙方的，賠償招工(招聘)和技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用。

第九條爭議的解決勞動爭議發(fā)生后，當(dāng)事人可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解，調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第十條其他事項(xiàng)(略)

甲方：____________(簽章)乙方：____________(簽章)

合同簽訂日期：________年________月________日

有關(guān)國有企業(yè)先進(jìn)事跡描述范文(推薦)四

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有希望?！眹衅髽I(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)青年干部是企業(yè)發(fā)展的生力軍，是強(qiáng)大動力和希望，肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)偉大中國夢的重托，新時代國企青年干部應(yīng)有新?lián)?dāng)新作為。

思想是行動的標(biāo)桿，信仰是實(shí)踐的力量。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義國有企業(yè)本質(zhì)特征和最大優(yōu)勢。國企青年干部要信念堅(jiān)定，筑牢精神高地，帶頭做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的信仰者和實(shí)踐者。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)中堅(jiān)定理想信念，在對科學(xué)理論的理性認(rèn)同上堅(jiān)定理想信念，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，使理想信念之樹根深葉茂、四季常青。從內(nèi)心堅(jiān)定信念，補(bǔ)鈣壯骨、固根守魂，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，以共產(chǎn)主義信仰作為精神支柱，不僅是創(chuàng)業(yè)奮斗的基礎(chǔ)保障，更是長久的力量源泉。忠誠于黨，堅(jiān)持走中國特色社會主義道路，堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走。忠誠于黨的組織，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。忠誠于祖國，堅(jiān)定不移捍衛(wèi)國家核心利益，始終站在國家利益的立場上想問題做、工作。忠誠于人民，不忘初心，始終做到心中有民、心中有責(zé)。

新時代呼喚新作風(fēng)。國企青年干部必須牢牢把握好新時代對于作風(fēng)建設(shè)的新要求，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，時刻從政治的高度謀劃和推進(jìn)工作，牢記沒有脫離政治的業(yè)務(wù)、也沒有脫離業(yè)務(wù)的政治，人情里面有原則、交往之中有紀(jì)律，守住底線，做政治上的明白人。切實(shí)增強(qiáng)法治意識，筑牢廉潔的底線屏障，自覺做遵法守紀(jì)、廉潔自律的模范。練就一身正氣，鑄過硬作風(fēng)，講原則、顧大局，培養(yǎng)積極向上的情趣和愛好，以公道正派抵制歪風(fēng)邪氣；明德修身，正心正己，通過自省、自責(zé)、克己、律己，不斷提高道德修養(yǎng)。堅(jiān)持實(shí)事求是，深入調(diào)查研究，從細(xì)實(shí)上下功夫，規(guī)規(guī)矩矩做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，把當(dāng)老實(shí)人、講老實(shí)話、做老實(shí)事作為人生信條；防止做政治上、工作中的兩面人，做到心口如一、言行一致。

新時代要擔(dān)當(dāng)新使命。當(dāng)前，我國正處在前所未有的大變革時期，我們比歷史上任何時期都更加接近，更有信心實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。國有企業(yè)為青年一代成長進(jìn)步提供了廣闊的舞臺，國企青年干部應(yīng)志存高遠(yuǎn)，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，能夠在關(guān)鍵時刻、重大任務(wù)面前“豁得出來、沖得上去”，肩負(fù)起時代賦予的使命擔(dān)當(dāng)。要勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)真本事、練硬本領(lǐng)，在“勤”字上下功夫，結(jié)合工作任務(wù)，用“釘子”精神，擠時間讀書學(xué)習(xí)；要不斷充實(shí)知識儲備，健全知識體系，長見識、長才干，打磨自己、磨練意志，在日積月累中百煉成鋼，持之以恒積聚干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)力。要盡職責(zé)、盡本分，從身邊事做起，撲下身子把本職工作做好、做到極致；要迎難而上、敢于負(fù)責(zé)，遇到矛盾不怕事，遇到問題不回避，永不言敗、愈戰(zhàn)愈勇，從啃“硬骨頭”中汲取新的經(jīng)驗(yàn)。要爭先進(jìn)、做表率，主動擔(dān)當(dāng)作為，以擔(dān)當(dāng)帶動擔(dān)當(dāng)、以作為促進(jìn)作為，擼起袖子加油干，干出國企青年干部的風(fēng)采。

新時代面臨新挑戰(zhàn)。國企強(qiáng)，則國家強(qiáng)，提高國有企業(yè)效益，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值是國企的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)。青年干部要勇做走在時代前列的奮進(jìn)者、開拓者、奉獻(xiàn)者，在改革中守正出新，不斷超越自己、超越前輩；在開放中博采眾長，不斷完善自己、完善體制機(jī)制。要秉承創(chuàng)新發(fā)展理念，積極融入市場，增強(qiáng)競爭意識，拓寬眼界視野，勇于進(jìn)行自我革命，靠實(shí)績說話、以實(shí)績立身，探索國企高質(zhì)量發(fā)展道路，把國企建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。要發(fā)揮好青年思維活躍、勇于創(chuàng)新的優(yōu)勢，運(yùn)用新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新模式，敢于拼搏，敢于創(chuàng)新，為國企提質(zhì)增效、增強(qiáng)核心競爭力注入源源不斷的內(nèi)生動力。要大力發(fā)揚(yáng)“千言萬語、千辛萬苦、千方百計的敬業(yè)精神，逢山開路、遇水搭橋的開拓精神，自找差距、自我加壓的進(jìn)取精神，敢為人先、敢為人所不能的創(chuàng)新精神”，勇立潮頭不言敗，努力為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

有關(guān)國有企業(yè)先進(jìn)事跡描述范文(推薦)五

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)，思想政治工作是國有企業(yè)各項(xiàng)工作的“生命線”，如何做好做實(shí)做細(xì)就顯得尤為突出和重要。

現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克說過：“企業(yè)或事業(yè)的唯一真正資源是人”，思想政治工作就是樹立以人為中心的管理思想，一切管理活動都以調(diào)動人的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性為核心而進(jìn)行。

作為企業(yè)，人才興、企業(yè)興，對員工世界觀、價值觀、道德觀進(jìn)行培養(yǎng)改造，為企業(yè)量身打造人才，就要對員工的基本情況、能力素質(zhì)、現(xiàn)實(shí)思想、行為表現(xiàn)了如指掌?，F(xiàn)在有不少的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對這個問題的極端重要性缺乏深刻認(rèn)識，導(dǎo)致上級對下級、干部對員工知之不多，知之不細(xì)。舉個例子，我以前在xx國資委工作的時候，到所監(jiān)管的企業(yè)，有些法人代表不知分公司負(fù)責(zé)人的名字，站、所長不知單位員工職數(shù)，還有的領(lǐng)導(dǎo)對身邊員工的籍貫、組織和管理者都必須從提高認(rèn)識入手，下大決心，用硬措施，解決知職薄弱的問題。

知職，才能更好地保證黨的路線方針政策落到實(shí)處。國有企業(yè)思想政治工作以保證黨的政治任務(wù)的完成和生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)為宗旨，以宣傳社會主義思想、弘揚(yáng)工匠精神為內(nèi)容，對員工進(jìn)行思想教育。從我們企業(yè)來看，履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任是好的，廣大員工立場堅(jiān)定，態(tài)度鮮明，行動自覺，未發(fā)生政治性問題。但在其它行業(yè)中不同程度地存在著一些不可忽視的問題。比如：有少數(shù)干部和黨員政治紀(jì)律意識不強(qiáng)，在朋友圈、網(wǎng)絡(luò)上妄議中央大政方針，甚至違反法律，制造、傳播政治謠言；有的對網(wǎng)絡(luò)上詆毀民族英雄，調(diào)侃革命英烈，污化英雄事跡，歪曲中國歷史的精日分子不但不抵制，還跟風(fēng)圍觀等等。如果對上述問題缺乏政治敏銳性，不積極主動去知職，把握所屬人員的思想變化，就有可能出現(xiàn)方向迷失、信念動搖、立場模糊等問題。因此，要解決這些根本性、方向性的問題，就要通過知職活動，及時解決好員工在思想上存在的問題，切實(shí)做到當(dāng)國際形勢發(fā)生重大變化，黨和國家出臺重大政策，社會出現(xiàn)“熱點(diǎn)”問題，及時掌握員工的思想和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，并進(jìn)行深刻教育，確保廣大員工在任何情況下聽指揮，守規(guī)矩。

知職，才更好地適應(yīng)新形勢新要求。改革開放40年和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)員工文化程度、認(rèn)知水平有了全面提升，思想觀念、價值取向發(fā)生了重大變化，民主意識、法制意識、創(chuàng)新意識普遍增強(qiáng)，但也出現(xiàn)了新問題。從員工的思想看，在經(jīng)濟(jì)增速換擋、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵時期，國企面臨市場競爭加劇、員工收入不平衡、新經(jīng)濟(jì)模式與傳統(tǒng)管理模式的碰撞等諸多問題，沖擊著員工的思想觀念。從員工心態(tài)來看，面對市場競爭壓力，努力適應(yīng)者有之、觀望彷徨者有之、撞鐘心態(tài)者有之，有的精神支柱動搖，思想道德滑坡。上述新形勢和新情況，使廣大員工的思想十分活躍，具有敏感問題多，“熱點(diǎn)”問題多，一時難以解決的思想困惑多的特點(diǎn)；具有變化節(jié)奏快，隱蔽性大，把握難度大的特點(diǎn)；具有普遍性和特殊性相互交織，思想反復(fù)的特點(diǎn)。這就要求管理者必須適應(yīng)新的形勢，針對變化的情況和特點(diǎn)，下功夫解決知職的問題。對員工的思想變化、精神狀態(tài)、行為規(guī)范等方面的所思、所盼、所需、所為，始終做到心中有數(shù)，就能把握做工作的主動權(quán)知職，才能更好地履職，確保國有資產(chǎn)保值增值。企業(yè)黨建工作就是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略沿著正確的方向前進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、任務(wù)的完成保駕護(hù)航，為企業(yè)和諧穩(wěn)定、充滿生機(jī)而聚能鑄魂。從我們企業(yè)來看，黨建做了大量的工作，用強(qiáng)有力的思想教育措施去凝聚職心，鼓舞職心，穩(wěn)定職心，圓滿完成了下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。但也有分子公司黨支部存在著“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的情況。當(dāng)然，支委主觀上有抓好黨建工作的愿望，但由于履職能力不足、黨建業(yè)務(wù)知識欠缺，因而作用發(fā)揮有時打了折扣。比如，有的支委對黨支部基本制度內(nèi)容和要求不甚了解，對抓黨建責(zé)任意識不強(qiáng)，履行“一崗雙責(zé)”要求上有差距，“掛名”支委的問題還沒有從根本上得到解決，導(dǎo)致黨員先鋒模范作用得不到充分發(fā)揮，員工凝聚力、主人翁意識肯定會欠缺，企業(yè)缺乏生機(jī)活力。事實(shí)證明不知職或停留在表面上的知職，思想工作必然抓不住根本，做不到點(diǎn)子上，就無法及時解決員工反應(yīng)出來的各種問題。為此，企業(yè)管理者應(yīng)保持清醒頭腦，充分認(rèn)識知職的重要性和必要性。

馬克思主義認(rèn)為，環(huán)境對人具有制約作用。當(dāng)今社會環(huán)境不斷變化、更新，是國企思想政治工作創(chuàng)新的客觀存在。時代是發(fā)展的，從而呼喚著思想政治工作不斷創(chuàng)新，以跟上時代的步伐。知職是一項(xiàng)動態(tài)的、長期的、經(jīng)常性工作，必須動真情當(dāng)“日子過”，當(dāng)基本功練，才能真正做到知職，確保企業(yè)和諧。

第一，理論武裝，提高知職能力。實(shí)踐證明，只有在學(xué)習(xí)理論下真功，才能保證頭腦清醒，政治堅(jiān)定，才能不斷提高知職的能力。企業(yè)管理者應(yīng)按照中央的部署，持續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”和“不忘初心牢記使命”專題活動。緊緊圍繞知職，努力拓寬知識面，既學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，又學(xué)習(xí)心理學(xué)、倫理學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)內(nèi)容，做到融會貫通，學(xué)以致用。結(jié)合知職實(shí)際，尤其要牢固樹立三種觀點(diǎn)：一分為二的觀點(diǎn)。通過對員工的調(diào)查分析，既看優(yōu)點(diǎn)，又看缺點(diǎn)，既聽其言，又觀其行，做到不把員工愛表現(xiàn)看成是出風(fēng)頭，不把員工民主意識強(qiáng)看成是動機(jī)不純，不把員工愛交往簡單地看成是搞庸俗關(guān)系，用實(shí)事求是和具體問題具體分析的方法，全面、客觀去衡量和處理員工的言行。發(fā)展聯(lián)系的觀點(diǎn)。利用發(fā)展聯(lián)系的觀點(diǎn)審視員工，既看昨天，又看今天，預(yù)測明天。不能因?yàn)閱T工在某個時期思想有波動，工作出現(xiàn)反復(fù)，就一棍子打“死”，認(rèn)為是不可救藥；也不能因?yàn)橐粦T表現(xiàn)較好，就認(rèn)為不會發(fā)生變化。防止和克服用絕對的、靜止的觀點(diǎn)去看人處事。抓主要矛盾的觀點(diǎn)。通過對員工許多現(xiàn)實(shí)思想，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在去粗取精，去偽存真，由表及里的理性思考中，尋求帶規(guī)律性的東西，抓住主要矛盾，下功夫予以解決。只有這樣，才能增強(qiáng)做思想政治工作的主動性、原則性、預(yù)見性和有效性。

第二，端正態(tài)度，知職上動真情。知職的辦法千萬條，但真心實(shí)意是關(guān)鍵。因此，要做到知職知情，就必須從端正態(tài)度做起。在現(xiàn)實(shí)工作中，日常生活不近員工，碰到問題埋怨員工，遇到麻煩避開員工，受到上級批評就指責(zé)員工的現(xiàn)象是存在的，這是非常不利的，企業(yè)管理者要知職就必須平等對待員工，充分信任員工，這樣才能真正和員工溝通思想情感；必須用滿腔熱情的愛去溫暖和凝聚員工的心，引導(dǎo)員工追求共同的理想、信念，幫助員工全面提高素質(zhì)，讓員工深切感受到溫暖；要自覺做到“三個一樣”，在生活上，象父母關(guān)心子女一樣，經(jīng)常噓寒問暖；在學(xué)習(xí)上，要象老師對待學(xué)生一樣，熱情幫助，不斷指導(dǎo)；在處理問題上，像醫(yī)生對待病人一樣，親切細(xì)致，治病救人。

當(dāng)員工渴望組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心時，熱心引導(dǎo)不敷衍；當(dāng)員工與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生誤會渴望解除時，主動親近不疏遠(yuǎn)；當(dāng)員工有困難渴望幫助時，盡力解決不旁觀；當(dāng)員工有過失渴望指導(dǎo)時，主動承擔(dān)不拋棄；當(dāng)員工有疾病渴望溫暖時，熱情關(guān)懷不嫌棄。唯有如此，員工才會掏心窩說真話、講真情，員工的思想脈博才能摸準(zhǔn)。

第三，運(yùn)用載體，內(nèi)容上求完善。大膽探索、銳意進(jìn)取，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中繼承，是做思想工作的根本所在。特別是面對激烈的市場競爭，員工才是企業(yè)的核心力量，企業(yè)要真正發(fā)展下去，必須重視每一個員工的價值，激發(fā)員工的能量和才智。

因此，要更加準(zhǔn)確的知道員工在想什么、干什么、需要什么、依靠組織解決哪些問題。應(yīng)從以下入手，三聽：公共場所聽牢騷，討論會上聽發(fā)言，個別談心聽傾訴。四看：工作看是否用心，重大任務(wù)看是否圓滿完成，接受批評看表情是否反常，交際看關(guān)系是否正常。五必談：入職分配工作時必談，擔(dān)負(fù)重要任務(wù)時必談，遇到挫折時必談，行為出現(xiàn)異常時必談，受到獎懲時必談。六必管：受傷生病必管，家庭出現(xiàn)重大變故必管，遇到災(zāi)難必管，權(quán)益受害必管，花錢無拮制必管，染上不良習(xí)慣必管。做到這些，對于及時有效地掌握員工的思想狀況，有針對性地做好思想工作能起到十分重要的作用。

第四，相信群眾，發(fā)揮助手作用。群眾工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。知職是黨的群眾路線教育在政治工作中的具體體現(xiàn)企業(yè)的職代會、婦代小組、工會等組織與員工朝夕相處，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，對員工的思想和舉動最容易了解掌握。

一是嚴(yán)條件，選準(zhǔn)配強(qiáng)。要把有較高的思想覺悟和一定的政治理論基礎(chǔ)，有過硬的業(yè)務(wù)技能，有相應(yīng)的文化知識和較好的思想道德修養(yǎng)，有做思想工作的熱情和一定的組織能力，有良好的自身形象、較高的群眾威信和興趣愛好廣泛的同志選拔到群團(tuán)組織中來。

二是強(qiáng)培訓(xùn)，提高能力。采取一事一議，典型分析，難題會診等形式，幫助提高“三種能力”，即觀察發(fā)現(xiàn)問題的能力，談心說理的能力，解決棘手問題的能力，使之成為員工生活中的“信息員”，員工思想動態(tài)的“監(jiān)測員”，做員工思想工作的“解扣員”。

三是增信任，大膽使用。要讓群團(tuán)組織對員工思想情況全面關(guān)注，不分好都了解；不分先進(jìn)、后進(jìn)都關(guān)心；不分時間，時時刻刻都觀察。做到本子上有員工家庭的備忘錄，心中有員工的花名冊，腦子里有員工的心電圖。并廣泛開展“三加一”暖心活動，即通過說一句知心話，辦一件暖心事，化解一個疑難問題，穩(wěn)定一個身邊員工，使員工感受到可親可信。對個別現(xiàn)象要做到“五個”報告，即有思想疙瘩要報告，有實(shí)際問題要報告，家庭有困難要報告，有違紀(jì)苗頭要報告，其它重要情況要報告。誰有把工作做在前，才能準(zhǔn)確地把握員工的思想動態(tài)，有效防止各類事故案件發(fā)生，確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

（一）擺上位。重點(diǎn)要做到“二個納入”：一是納入企業(yè)黨組織工作的議事日程。對本企業(yè)知職形勢進(jìn)行全面認(rèn)真分析；作為一個課題研究；專人具體負(fù)責(zé)；研究工作，部署任務(wù)，總結(jié)講評必須有知職的內(nèi)容和要求；分析當(dāng)前國內(nèi)和企業(yè)形勢，必須對知職作出定性定量分析；運(yùn)用績效考核管理者知職情況。二是納入各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍。知職既是黨務(wù)工作者的事，也是行政、經(jīng)營管理者必盡之責(zé)。因此，在知職上對各級干部都要提出同樣的要求和標(biāo)準(zhǔn)。各級管理人員要做到隨時心裝知職的事，腦裝知職的法，勤學(xué)知職的招，真正把知職當(dāng)“經(jīng)”念，當(dāng)職責(zé)來履行。

（二）明責(zé)任。知職工作要落到實(shí)處，就要壓實(shí)責(zé)任，建立約束激勵機(jī)制。在“知”的責(zé)任上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要知曉全體干部、骨干員工基本情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，部門領(lǐng)導(dǎo)要知道所有員工基本情況在“知”的程度上，不僅要知道員工檔案里的“靜態(tài)”情況，更要知道思想變化的“動態(tài)”情況。具體來說，管理者要對員工做到“十清”即籍貫、年齡、文化程度等自然情況清，在各階段的具體表現(xiàn)和獎懲等個人經(jīng)歷清，身體狀況清，家庭成員、經(jīng)濟(jì)收入等家庭底數(shù)清，工作態(tài)度、對組織有哪些盼望等本人志向清，性格、愛好、特長等個人特點(diǎn)清，人際交往清，主要社會關(guān)系面貌清，本人家庭婚戀清，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)清。在“知”的途徑上，建立以“溝通式、體驗(yàn)式、形象式”的工作方法，利用調(diào)研工作之機(jī)，通過旁人知；定期召開思想分析會，通過聽取匯報和分析知；定期不定期交心談心，通過談心談話知；一起完成某項(xiàng)臨時性任務(wù)，通過完成任務(wù)知。

（三）抓關(guān)鍵。要保證知職工作落到實(shí)處，各級管理者是關(guān)鍵。

一是培訓(xùn)好。針對一些管理者理論根底淺，分析能力差，工作方法少，不會依靠群眾開展工作等帶共性的問題，要以學(xué)習(xí)政治工作基本理論，基本常識，基本方法為主要內(nèi)容，進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解做思想工作的基本思路。針對一些事業(yè)心差，責(zé)任感不強(qiáng)的問題，組織學(xué)習(xí)小平同志提出的“五種革命精神”和習(xí)總書記提出的“不忘初心，牢記使命”和先進(jìn)模范事跡，教育管理者重事業(yè)、淡名利、時刻不忘黨的培養(yǎng)，不忘組織的信任，不忘自己的責(zé)任，不忘員工的期盼，以對黨、對員工、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在本職工作上建功立業(yè)。針對少數(shù)管理者素質(zhì)弱，知職招數(shù)不多的問題，要實(shí)行幫帶制，堅(jiān)持以老帶新，手把手地教、一招一式地帶；采取“問題共同擺，疑惑共同解，對策大家找”的方法，共找良策，以此熟悉“知”的內(nèi)容、套路和方法。

二是宣傳好。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳知職的先進(jìn)典型，是以點(diǎn)代面，使抓知職的工作者感到光榮、大有作為的重大舉措。為此，要采取座談走訪，實(shí)地考察，員工評選等形式，注重發(fā)現(xiàn)知職的好人好事；發(fā)現(xiàn)好的“苗子”后，要采取出“難題”，壓“重?fù)?dān)”，多“挑刺”，防“自滿”等辦法有重點(diǎn)地進(jìn)行培養(yǎng)，促其成才；要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扶植正氣，大力宣揚(yáng)其帶職育人的經(jīng)驗(yàn)，不斷將知職工作真正落到實(shí)處。

三是指導(dǎo)好。指導(dǎo)是促使知職工作正確實(shí)施的一個重要步驟，是對知職工作信息反饋、再認(rèn)識的過程。因此，要把指導(dǎo)知職工作作為一項(xiàng)重要職責(zé)，下基層、訪員工，聽聽數(shù)家珍，點(diǎn)點(diǎn)當(dāng)局迷，說說心里話，幫幫撓頭事。行政、黨群部門要全程跟蹤，做到心中有數(shù)，早預(yù)測、早預(yù)防、早采取措施，保證知職工作正常開展，全面構(gòu)建和諧企業(yè)。

有關(guān)國有企業(yè)先進(jìn)事跡描述范文(推薦)六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于2011年x月作為xxxx方股東代表出任xxxx有限責(zé)任公司副總經(jīng)理，具體分管xx工作。半年來，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)抓好分管工作，取得了一些成績?，F(xiàn)就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。

一、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力

參加工作xxx多年來，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)對于一個人的成長和工作非常重要，不學(xué)習(xí)就會落伍于時代，也難以勝任本職工作。特別是學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹處理“三重一大”問題的規(guī)定。對國家出臺的一系列宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策、陜北礦業(yè)公司做出的戰(zhàn)略部署的了解掌握，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行政策的自覺性和主動性。工作中自己盡可能擠出時間來， 1

通過報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、書籍等，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、企業(yè)管理、社會科學(xué)等方面的知識，不斷充實(shí)自己。在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會文章，力求學(xué)有所獲。平時能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識?？偟膩砜?，通過學(xué)習(xí)，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進(jìn)步，在工作能力上也有提高。

二、盡職盡責(zé)，抓好分管工作

x年以來，就我分管的xx工作，與xx部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項(xiàng)工作：

一是建立xx管理方面各類制度和工作流程，規(guī)范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內(nèi)容。

二是做好xx市場調(diào)研，及時掌握市場行情，為實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化創(chuàng)造條件。這半年，根據(jù)市場變化xx的質(zhì)量變化情況及時提出價格調(diào)整意見，最大限度地維護(hù)了公司的利益。

三是做xxx管理，2011年xx所產(chǎn)xx16.3萬噸全部xx，xx1900萬元全部回收。并且，沒有發(fā)生xx場盤虧的問題。

四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，為促進(jìn)xx創(chuàng)造條件。xxxx是一個合資企業(yè)，公司要謀求更大的發(fā)展，要做大做強(qiáng)，需要各股東方的精誠團(tuán)結(jié)，密切合作。我自己既是一個股東方的代 2

表，也是xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關(guān)心xx以及xxx公司的事業(yè)，希望公司能夠更快更好地發(fā)展，在行動上積極支持，主動加強(qiáng)溝通配合，搞好各個方面的協(xié)調(diào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)干好每一項(xiàng)工作，努力做到在思想上同步、在目標(biāo)上同向、在工作上一致，最大限度地與大家一起共同把工作干好，把xxx的事辦好。

三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，做到廉潔從業(yè)

x年來，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，模范遵守xxx和xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、講大局，積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實(shí)。同時，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，主動接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務(wù)接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。

四、存在的問題和今后工作思路

總結(jié)x年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是：xx管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導(dǎo)部門工作不夠及時到位，宏觀上想的多，細(xì)節(jié)上想的少，有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多，特別是對一些專業(yè)知識掌握不多，與復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)要求還比較遠(yuǎn)。

20xx年是公司大發(fā)展的關(guān)鍵年，4月1日起xx就要生產(chǎn)了，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要全力以赴，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，創(chuàng)新工作方法，抓好分管工作：一是要創(chuàng)新思路、開拓視野，積極謀劃實(shí)施以實(shí)現(xiàn)公司利益最大化為目標(biāo)的xx工作;二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高xx工作的管理水平;三是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率;四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，學(xué)習(xí)了x企業(yè)管理方面的專業(yè)知識，努力提高充實(shí)自己，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。

有關(guān)國有企業(yè)先進(jìn)事跡描述范文(推薦)七

摘要：建立健全大監(jiān)督體系，是企業(yè)健全和完善監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，防范和化解腐敗風(fēng)險，保持廉潔自律，實(shí)現(xiàn)自身順暢運(yùn)行的重要舉措。為推進(jìn)大監(jiān)督體系機(jī)制建設(shè)更上一個臺階，促進(jìn)“大監(jiān)督”體系的有效運(yùn)行，廣西投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）近年來進(jìn)行了“1+n”監(jiān)督閉環(huán)體系建設(shè)試點(diǎn)，取得了相應(yīng)的監(jiān)督成效。本文主要立足集團(tuán)公司實(shí)施“1+n”監(jiān)督閉環(huán)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對“大監(jiān)督”體系的重要意義、基本思路和運(yùn)作方式等進(jìn)行探索，以便更好地整合內(nèi)部資源，共享檢查信息，增強(qiáng)監(jiān)督合力，形成齊抓共管格局，提高監(jiān)督效率，真正構(gòu)建發(fā)揮效力的“大監(jiān)督”格局。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；大監(jiān)督體系；探索；基本思路

開展大監(jiān)督閉環(huán)體系建設(shè)工作，是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展和深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的必然要求，也是建立健全與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容，更是企業(yè)整合監(jiān)督力量、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，構(gòu)建大監(jiān)督工作格局的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了多主體、多體系的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，監(jiān)督內(nèi)容和范圍也把企業(yè)管理及諸多環(huán)節(jié)與領(lǐng)域涵蓋在內(nèi)。但因監(jiān)督主體多元、分散，也由于紀(jì)檢監(jiān)督途徑單一、力量分散，同時，隸屬于不同領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督范圍和內(nèi)容，相互之間仍然存在溝通協(xié)調(diào)不順暢、不到位的情況，導(dǎo)致監(jiān)督執(zhí)紀(jì)效果滯后，監(jiān)督工作虛浮無力，監(jiān)督效果不明顯。在企業(yè)快速發(fā)展的背景下，不僅管控難度越來越大，而且來自各方面的潛在風(fēng)險也越來越多，做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和與重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督成為當(dāng)務(wù)之急的工作，構(gòu)建大監(jiān)督格局就是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善集團(tuán)公司監(jiān)督體系建設(shè)，解決當(dāng)前集團(tuán)公司在監(jiān)督管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)的需要，對主動適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨,促進(jìn)企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展能力具有重要意義。

當(dāng)前企業(yè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度增大，但仍然存在問題漏洞。近年來，通過上級巡視、內(nèi)部巡察、內(nèi)部審計和專項(xiàng)檢查等途徑，發(fā)現(xiàn)企業(yè)均普遍存在一些違規(guī)事項(xiàng)。例如：未如實(shí)填報個人有關(guān)事項(xiàng)、選人用人程序不規(guī)范、把關(guān)不嚴(yán)、違規(guī)私設(shè)和使用“小金庫”、個別“三重一大”事項(xiàng)未經(jīng)集體決策、違規(guī)多次變相拆借資金、財務(wù)和合同管理不規(guī)范、部分工程建設(shè)和物資采購項(xiàng)目未按制度規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)、未經(jīng)審批對外捐贈、未報董事會決策批準(zhǔn)與其他企業(yè)簽訂合作協(xié)議、虛構(gòu)業(yè)務(wù)造成民營股東逃避承擔(dān)巨額虧損、賒銷風(fēng)險把控不嚴(yán)面臨巨額損失等普遍性問題。這些問題的發(fā)生，其實(shí)是和監(jiān)督機(jī)制不完善有很大關(guān)系。當(dāng)前監(jiān)督執(zhí)紀(jì)主要存在以下幾個方面的問題：“軟”。主要業(yè)務(wù)部門監(jiān)督職責(zé)的缺失造成的，一些業(yè)務(wù)部門仍然存有業(yè)務(wù)管理是門內(nèi)事，而監(jiān)督執(zhí)紀(jì)是監(jiān)督部門的事，導(dǎo)致認(rèn)知偏差，日常監(jiān)督不嚴(yán)格，另外，各業(yè)務(wù)部門監(jiān)督職責(zé)交叉，造成相互推諉的情況較為突出?！吧ⅰ?。一般企業(yè)內(nèi)部的黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)管都是各自為戰(zhàn)，監(jiān)督的形式、內(nèi)容各不相同，處理問題的方式不一，缺乏相應(yīng)的溝通協(xié)調(diào)，沒有相互銜接，造成監(jiān)督力量分散，監(jiān)督作用發(fā)揮不暢?！半y”。突出表現(xiàn)在監(jiān)督職責(zé)的履行上，下級對同級或上級的監(jiān)督，群眾對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督存在薄弱環(huán)節(jié)，由于監(jiān)督負(fù)責(zé)人員的職級、能力原因，往往很難監(jiān)督到位。

近年來，“1+n”監(jiān)督閉環(huán)體系工作的順利開展，對構(gòu)建大監(jiān)督體系進(jìn)行了很好的探索和嘗試?！?+n”閉環(huán)監(jiān)督工作是指在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)有監(jiān)督職責(zé)的各部門在集團(tuán)公司紀(jì)委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，聯(lián)合開展監(jiān)督管理的工作模式?！?”是指集團(tuán)公司紀(jì)委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)（紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)日常工作并實(shí)際開展執(zhí)紀(jì)監(jiān)督）；“n”是指戰(zhàn)略發(fā)展部、安全與經(jīng)營管理部、人力資源部、辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室）、黨群工作部、監(jiān)事會工作部、法律合規(guī)部、審計部等部門，針對集團(tuán)公司投資項(xiàng)目監(jiān)督、經(jīng)營管理監(jiān)督、年度考核獎懲監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨員（職工）監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計監(jiān)督等履行職能監(jiān)督。各監(jiān)督部門通過紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)有機(jī)結(jié)合，形成一個互動體系，統(tǒng)一行動，分工負(fù)責(zé)，涵蓋監(jiān)督事項(xiàng)的建立、執(zhí)行、指導(dǎo)、整改各個過程?！?+n”閉環(huán)監(jiān)督體系的基本思路是在現(xiàn)有的內(nèi)部監(jiān)督結(jié)構(gòu)和體系下，立足上對下監(jiān)督、外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督，整合各項(xiàng)監(jiān)督職能，建立多方會商的監(jiān)督工作機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌，創(chuàng)新方式，共享資源，減少重復(fù)檢查，提高監(jiān)督效能。并且，進(jìn)一步建立健全監(jiān)督意見反饋整改機(jī)制，完善管理制度，形成監(jiān)督工作的閉環(huán)?！?+n”監(jiān)督閉環(huán)體系的推行使集團(tuán)公司投資項(xiàng)目監(jiān)督、經(jīng)營管理監(jiān)督、年度考核獎懲監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨員（職工）監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計監(jiān)督等多個監(jiān)督環(huán)節(jié)得到有效統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督力量的有效整合和資源共享，提高了工作質(zhì)量和工作效率，更重要的是有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時促進(jìn)整改。

集團(tuán)黨委試點(diǎn)開展的“四位一體”“1+n”閉環(huán)監(jiān)督等大監(jiān)督體系建設(shè)工作，促進(jìn)整個集團(tuán)系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作更上一層樓，重塑了紀(jì)檢監(jiān)督工作的評價方式，提高了監(jiān)督效果，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，不斷拓展監(jiān)督領(lǐng)域，創(chuàng)新監(jiān)督新思路、新方法，也給了我們探索大監(jiān)督體系構(gòu)建的參考。（一）監(jiān)督責(zé)任要厘清。強(qiáng)化監(jiān)督，必須有良好的制度作保障。國有企業(yè)監(jiān)督制度建設(shè)不完善、系統(tǒng)化不足及可操作性不強(qiáng)等問題是影響其監(jiān)督工作效果與效率的一個重要因素，其中監(jiān)督責(zé)任不清是導(dǎo)致監(jiān)督無力、乏力的主要原因。要想確保監(jiān)督工作有依據(jù)、有方法、程序清、責(zé)任明、考核嚴(yán)、效果好，就要及時梳理完善制度，建立監(jiān)督責(zé)任清單，厘清監(jiān)督主體間的監(jiān)督責(zé)任邊界和銜接，明確監(jiān)督主體的責(zé)任范圍、監(jiān)督內(nèi)容、方式方法，特別是監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的處置及移交問責(zé)程序、跟蹤反饋機(jī)制等，避免誰都在負(fù)責(zé)、最終誰都不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致監(jiān)督責(zé)任虛化、落空的尷尬局面出現(xiàn)。（二）監(jiān)督力量要整合。由于監(jiān)督體系之間缺乏必要、有效的溝通，造成監(jiān)督成果共享及運(yùn)用的效果會很差，最終監(jiān)督效果大打折扣，造成人、財、物等資源的浪費(fèi)。因此，要避免紀(jì)檢監(jiān)察部門單打獨(dú)斗、各自為政的監(jiān)督體系，大力革除各部門各自為戰(zhàn)、條塊分割、運(yùn)行不暢的監(jiān)督機(jī)制弊端，充分將監(jiān)事會、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、法律、巡視巡察等監(jiān)督力量優(yōu)化整合，同時充分發(fā)揮紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、合理運(yùn)用聯(lián)席會議方式，切實(shí)優(yōu)化監(jiān)督體系結(jié)構(gòu)，整合監(jiān)督職能和力量，減少重復(fù)監(jiān)督，降低監(jiān)督成本，提高監(jiān)督效能。（三）監(jiān)督環(huán)節(jié)要全覆蓋。集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)多元，管理鏈條長、管理環(huán)節(jié)多，涉及合同簽訂、安全、財務(wù)、采購、營銷、稅務(wù)、投資、三重一大、黨風(fēng)廉政等諸多管理內(nèi)容及環(huán)節(jié)。在大監(jiān)督體系當(dāng)中，一方面，內(nèi)部監(jiān)督要跟上，覆蓋到管理環(huán)節(jié)上的全方面，針對權(quán)力集中、資金密集等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)及管理薄弱點(diǎn)、風(fēng)險高發(fā)點(diǎn)等實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督；另一方面，要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督維度上“合縱連橫”和閉環(huán)，即有機(jī)結(jié)合橫向監(jiān)督和縱向監(jiān)督，形成橫向到邊、縱向到底的全方位監(jiān)督體系。橫向監(jiān)督是對企業(yè)本級其它業(yè)務(wù)職能部門的平行監(jiān)督，而縱向監(jiān)督是對處于下位的下屬單位和處于上位的公司高級管理人員的監(jiān)督。實(shí)行大監(jiān)督體系，將會加強(qiáng)橫向上的平行監(jiān)督和縱向上的對上監(jiān)督，達(dá)到橫向監(jiān)督與縱向監(jiān)督的“合縱連橫”，是健全完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系、避免“法之不行，自上亂之”的關(guān)鍵。（四）監(jiān)督成果要共享。企業(yè)監(jiān)督體制的設(shè)計，也是具有制衡性的，要增強(qiáng)監(jiān)督合力，內(nèi)部監(jiān)督中存在“鐵路警察，各管一段”的體制機(jī)制弊端，必須加以革除。要建立各監(jiān)督主體間的工作聯(lián)席會議制度和會商協(xié)商機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和協(xié)調(diào)，搭建監(jiān)督成果共享機(jī)制、意見反饋機(jī)制的統(tǒng)一平臺，實(shí)現(xiàn)信息、資源、成果共享，形成監(jiān)督工作的整體協(xié)調(diào)和有機(jī)閉環(huán)，協(xié)同發(fā)力，增強(qiáng)監(jiān)督效果。大監(jiān)督體系是大勢所趨，集團(tuán)公司在大監(jiān)督體系中的探索與創(chuàng)新，是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)進(jìn)程的一種有益嘗試。在新時代的背景下，企業(yè)發(fā)展形勢地不斷變化，要求我們不斷加強(qiáng)與深化構(gòu)建大監(jiān)督體系的探索和實(shí)踐，不斷健全與完善大監(jiān)督體制機(jī)制，最終形成黨政牽頭抓總、部門各負(fù)其責(zé)、紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問責(zé)、群眾支持參與的大監(jiān)督格局，保證監(jiān)督作用的有效發(fā)揮，進(jìn)一步提升監(jiān)督效率效能，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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有關(guān)國有企業(yè)先進(jìn)事跡描述范文(推薦)八

同志們:

在全公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，為全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而奮力沖刺的關(guān)鍵時刻，公司黨委下決心把各子公司的黨委書記、黨群工作部部長等集中在一起開這個會，其目的是要認(rèn)真分析全公司黨建思想政治工作的基本情況，結(jié)合企業(yè)黨建工作面臨的新形勢、新問題，探討如何以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)。上午，我們學(xué)習(xí)了胡錦濤在黨的十七大上所作工作報告中“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)的偉大工程”部分，黨委組、宣、干、辦四個部門對公司今年黨建基礎(chǔ)性工作情況進(jìn)行了通報，大家就新形勢下如何創(chuàng)新黨建工作進(jìn)行了交流發(fā)言;我們一起重溫了黨委工作制度，交流檢查觀摩了公司黨委和部分子公司黨委(二、四、五、建筑、機(jī)筑、新運(yùn)、電務(wù)、物資、機(jī)電公司和社會事業(yè)管理中心等10個單位)及項(xiàng)目的黨建基礎(chǔ)工作資料。應(yīng)當(dāng)說，這次會議交流“少而精”，一定程度上如實(shí)反映了目前我局黨建思想政治工作一定側(cè)面的現(xiàn)狀。

黨的十七大提出要以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，這項(xiàng)任務(wù)既十分重要，又十分緊迫。29年的改革開放既給黨注入巨大活力，也使黨面臨許多前所未有的新課題新考驗(yàn)，同在新的歷史起點(diǎn)上推進(jìn)黨和國家大業(yè)的要求相比，同人民對我們黨的新期待相比，黨的工作和建設(shè)還有不小的差距，黨內(nèi)在思想上、組織上、作風(fēng)上和制度上還存在不少亟待解決的問題。我們要在國內(nèi)外形勢深刻變化的條件下提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，就必須鍥而不舍地加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，企業(yè)黨建工作是黨的重要陣地，黨建思想政治工作必須與不斷變化的新形勢相適應(yīng)，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持基礎(chǔ)工作制度，探索新形式、新方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，更好地融入到企業(yè)經(jīng)營管理工作中去，真正發(fā)揮出企業(yè)黨組織的政治核心作用。

近年來，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，公司黨委按黨章的規(guī)定和要求，在“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能、適應(yīng)變化、積極探索、創(chuàng)新工作，把促進(jìn)發(fā)展、協(xié)調(diào)關(guān)系、維護(hù)權(quán)益和保持穩(wěn)定作為自己的主要職能，不斷推動黨建工作在改進(jìn)中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中深化，在推動企業(yè)改革發(fā)展、穩(wěn)定和諧方面發(fā)揮了不可替代的重要作用，企業(yè)黨建思想政治工作取得明顯成效。事實(shí)證明：在中鐵二局改革與發(fā)展的重大問題上，離不開黨組織維護(hù)大局，把握方向;在股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層依法行使職權(quán)、開展工作方面，離不開黨組織強(qiáng)有力的支持和對企業(yè)內(nèi)部各方面關(guān)系的協(xié)調(diào);在公司管理人員的任免、教育、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督等問題上，離不開黨組織提供組織保證;在理順職工群眾思想情緒，化解矛盾，調(diào)動人的積極性方面，離不開黨組織深入細(xì)致的思想政治工作;在完成企業(yè)各項(xiàng)急難險重任務(wù)中，離不開黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮;在國家的各類重大政治、經(jīng)濟(jì)事件或社會問題面前，離不開黨組織駕馭全局，穩(wěn)定形勢，發(fā)揮中流砥柱的作用。近年來，公司黨的各項(xiàng)工作圍繞深化改革、實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、加快發(fā)展這個主題，取得了較好成績。但是我們也要看到，企業(yè)黨建工作也還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1、工作發(fā)展不平衡。公司和子公司層面很重視，往下逐層遞減，黨建工作存在落實(shí)到基層不到位、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)的現(xiàn)象。一些子公司的黨委會制度堅(jiān)持得不夠好，中心組學(xué)習(xí)流于形式，一些項(xiàng)目黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展活動效果不顯著，“三會一課”堅(jiān)持不好，先進(jìn)與后進(jìn)差距較大，黨群干部的個體素質(zhì)和黨建基礎(chǔ)性工作參差不齊。

2、工作覆蓋面不夠。個別基層單位黨的組織機(jī)構(gòu)和人員不到位，一些黨支部不能經(jīng)常保持組織健全，缺員未及時補(bǔ)齊，支部工作難以正常開展。部份黨委領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系對象工作交流聯(lián)系不多;職工政治學(xué)習(xí)、黨員隊(duì)伍教育有欠缺，一些支部黨課學(xué)習(xí)資料少，黨性教育深度不夠，黨員民主生活會大都是工作匯報，在批評和自我批評上缺乏深度。部份單位“創(chuàng)崗建區(qū)”活動圍繞生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)不夠，一些必要的形式?jīng)]有了，使工地缺少黨建工作氛圍。黨建工作樹立典型、用典型引路重視不夠，普遍重視抓工程精品、樹質(zhì)量樣板的典型，沒有下功夫認(rèn)真總結(jié)基層黨建工作的經(jīng)驗(yàn)，并從中樹立典型，沒有及時反映出各單位黨建工作的特色。

3、黨建基礎(chǔ)工作薄弱。少數(shù)單位基層黨建工作處于“斷檔”狀態(tài)，個別單位甚至以黨政聯(lián)席會來代替黨委會議，研究黨建日常性工作，或以黨委辦公會代替黨委會，弱化了黨委的作用;部分基層黨組織軟弱渙散，疏于對黨員的教育;一些黨支部開展“三會一課”活動未達(dá)到規(guī)定次數(shù)的要求;黨的各種會議，記錄不規(guī)范不完整，不能真實(shí)反映黨組織和黨員活動情況，各種資料管理欠完善。一些單位黨群工作人員后繼乏人，現(xiàn)在職人員的能力較弱。

4、少數(shù)單位黨組織負(fù)責(zé)人工作狀態(tài)不到位。對新形勢下黨建思想政治工作缺乏正確的認(rèn)識，對全面履行自己的職責(zé)認(rèn)識不清。有的書記跑現(xiàn)場多，但策劃黨建工作、檢查指導(dǎo)幫助基層黨建工作不夠，存在一手硬、一手軟的現(xiàn)象。

5、務(wù)實(shí)精神不強(qiáng)。少數(shù)單位(包括項(xiàng)目)黨的書記和黨委工作部門浮在面上多，深入基層少;布置號召多，檢查落實(shí)少;會議、文件多，抓基層、抓基礎(chǔ)少。

黨領(lǐng)導(dǎo)的改革開放既給黨注入了巨大活力，也使黨面臨許多前所未有的新課題、新考驗(yàn)。黨的十七大強(qiáng)調(diào)“要以改革創(chuàng)新精神，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”，并提出了體現(xiàn)改革創(chuàng)新精神的總要求和一系列創(chuàng)新舉措，這是順利完成黨肩負(fù)的執(zhí)政使命的現(xiàn)實(shí)需要，是增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的必由之路。特別是國有企業(yè)的黨建工作，隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，市場競爭的加劇使企業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)和隱性的問題增多，加之員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的變化，利益、思想和價值取向多元化等，使我們在黨建思想政治工作領(lǐng)域遇到了許多新情況，面臨許多新課題，需要處理好一些新的關(guān)系。

一是企業(yè)注重經(jīng)濟(jì)效益和開展黨建工作的關(guān)系。現(xiàn)代企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，“動用所有力量，投入最小的成本，謀取最大的經(jīng)濟(jì)利益”是企業(yè)經(jīng)營管理的核心。這就使得企業(yè)黨建工作在活動時間、活動內(nèi)容、活動范圍、活動形式等方面要去適應(yīng)新的形勢。企業(yè)各級黨組織如何改進(jìn)工作模式，創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式，把提高黨的執(zhí)政能力和加強(qiáng)黨組織先進(jìn)性建設(shè)的要求與企業(yè)追求利益最大化的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，工作具體，要求較高。

二是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)黨組織的關(guān)系。在過去的管理框架下，企業(yè)黨組織對人、財、物等具有一定的支配權(quán)。但在現(xiàn)代企業(yè)組織構(gòu)架中，股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各自承擔(dān)著不同的職責(zé)，在投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營、選人用人、物資調(diào)配等方面依法行使職能，既各司其責(zé)，又相互聯(lián)系、相互制衡，各方綜合行使職能來對企業(yè)進(jìn)行決策和管理。這就要求各級黨組織既要履行好參與決策、保證監(jiān)督、管理干部、培養(yǎng)人才的工作職能，又要切實(shí)加強(qiáng)自身的先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮政治核心作用，把廣大黨員和職工群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，工作難度較以往顯著加大。

三是企業(yè)精干機(jī)構(gòu)與加強(qiáng)黨建工作的關(guān)系。為減少成本，提高工作效率，企業(yè)本著精簡高效的原則，對機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備作了較大幅度的調(diào)整，使企業(yè)黨組織過去組織機(jī)構(gòu)齊全、條線清晰、職能細(xì)化的機(jī)構(gòu)設(shè)置模式有所變化。企業(yè)各級黨組織既要帶頭適應(yīng)職能集中、機(jī)構(gòu)精簡、人員復(fù)合、效率提升的工作環(huán)境，又要保證有必要的機(jī)構(gòu)、專職的人員確保職能有效發(fā)揮、活動的正常開展、先進(jìn)性不斷加強(qiáng)，工作量相對加重。

四是企業(yè)的社會責(zé)任與員工利益的沖突。在改革過程中，社會的二次分配不夠公平，建筑市場的科學(xué)發(fā)展觀還不完善，企業(yè)在履行為國家基礎(chǔ)建設(shè)、上交利稅、解決企業(yè)辦社會、安排好員工工作、提高福利待遇的義務(wù)時，也要面對招標(biāo)市場不規(guī)范，企業(yè)投標(biāo)代價大，征地拆遷、設(shè)計圖紙滯后對成本影響大，企業(yè)辦社會支出大，員工待遇要求高的問題，需要自上而下的統(tǒng)籌兼顧，需要做群眾思想工作，工作難度大。

五是黨群干部后備隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)的問題。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，現(xiàn)在所引進(jìn)的人才基本上都是技術(shù)和專業(yè)型的，這就使企業(yè)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)，后備政工干部缺乏，選才培養(yǎng)困難，政工干部隊(duì)伍年齡文化結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步改善;加之一些政工干部對本職工作缺乏熱情，有失落感和畏難情緒，對搞好工作缺乏信心。我們既要正視黨群干部隊(duì)伍匱乏的現(xiàn)實(shí)，又要設(shè)法穩(wěn)定和充實(shí)黨務(wù)干部隊(duì)伍，以滿足黨組織自身建設(shè)的實(shí)際需要，壓力不斷加大。

要處理好這些新的課題，我們就必須大力倡導(dǎo)改革創(chuàng)新的精神，不斷探索企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑和方法，以適應(yīng)不斷變化的形勢。

“國有企業(yè)黨組織要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善工作機(jī)制，充分發(fā)揮政治核心作用?！边@是中央對國企黨組織提出的明確要求。胡錦濤在黨的十七大報告中指出，“黨領(lǐng)導(dǎo)的改革開放既給黨注入了巨大活力，也使黨面臨許多前所未有的新課題、新考驗(yàn)。世情、國情、黨情的發(fā)展變化，決定了以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)既十分重要又十分緊迫”，并提出了必須把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為主線，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。我們要適應(yīng)不斷變化的形勢，堅(jiān)持黨要管黨，履行好自己的使命與責(zé)任，就必須緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，正確把握工作的著力點(diǎn)，探索加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的新形式、新方法、新經(jīng)驗(yàn)。

1、圍繞企業(yè)中心任務(wù)抓黨建，把工作著力點(diǎn)放在推動企業(yè)發(fā)展上。發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)，企業(yè)黨建工作必須服務(wù)于這個中心。在市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度下圍繞發(fā)展抓黨建，重點(diǎn)是“三抓”。一抓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，確保企業(yè)的健康發(fā)展。要把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓緊抓好。重點(diǎn)是抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，提高班子成員對黨的事業(yè)的忠誠度，貫徹為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和企業(yè)管理水平;加強(qiáng)道德作風(fēng)建設(shè)，形成艱苦奮斗、聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔的良好風(fēng)氣，帶頭講黨性、重品行、做表率。要通過中心組學(xué)習(xí)和通氣商量、廣泛征求意見、集體決策的形式，統(tǒng)一班子的決策思想，明確工作思路。二抓參與企業(yè)內(nèi)部的決策。黨委要通過參與制定企業(yè)戰(zhàn)略把握發(fā)展方向，參與企業(yè)決策推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮監(jiān)督保障作用創(chuàng)造健康的發(fā)展環(huán)境，從而為企業(yè)發(fā)展提供有力的政治保證。因此，各級黨組織要從政治上把關(guān)，積極參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠(yuǎn)性、全局性的重大問題的決策，提出意見和建議，保證黨和國家路線方針政策在企業(yè)中的貫徹落實(shí)，切實(shí)承擔(dān)起黨和國家賦予企業(yè)的政治責(zé)任和社會責(zé)任。要堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制和“三重一大”制度，重大問題必須堅(jiān)持集體研究;黨組織參與決策的內(nèi)容是企業(yè)重大問題決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用;要緊緊圍繞決策方案的形成過程參與決策，通過黨組織內(nèi)部健全的民主集中制以及建立民意反映機(jī)制，進(jìn)行決策前的意見征詢、調(diào)查研究、專家論證和民主協(xié)商，對重大問題加強(qiáng)調(diào)研，暢通廣大黨員職工反映意見的渠道，充分了解群眾意見，在黨內(nèi)形成決策建議方案，保證各種決策方案充分體現(xiàn)民意，保證決策的科學(xué)性;建立健全黨委會制度、黨政聯(lián)席會議制度、重大事項(xiàng)報告制度、工作例會制度，規(guī)范黨組織議事決策規(guī)則和程序，搭建黨組織與企業(yè)產(chǎn)權(quán)代表、經(jīng)營管理層溝通思想、統(tǒng)一步調(diào)的平臺和載體，形成黨政組織“目標(biāo)一致、相互信任、能力對等、信息對稱”的工作局面;要善于通過董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會中的黨員干部和民主協(xié)商機(jī)制，將黨組織和群眾的意見體現(xiàn)在決策方案中，保證決策程序的民主合法性。三抓黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。在決策落實(shí)過程中，要充分發(fā)揮黨組織的組織動員優(yōu)勢和黨員的示范帶頭作用，提高執(zhí)行力、增強(qiáng)創(chuàng)造力，保證決策實(shí)施的有效性，體現(xiàn)出國有企業(yè)管理上、發(fā)展上的政治優(yōu)勢，推動企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。

2、圍繞加強(qiáng)管理和提高經(jīng)營水平抓黨建，把工作著力點(diǎn)放在建設(shè)高素質(zhì)干部和人才隊(duì)伍上?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，人力資源是第一資源，干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的素質(zhì)是決定企業(yè)經(jīng)營和管理水平的關(guān)鍵。各級黨組織要堅(jiān)持“黨管干部”的原則，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求出發(fā)，把黨建工作的重點(diǎn)放到抓干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)上，認(rèn)真做好干部培養(yǎng)、選拔、考察和推薦工作。按照德才兼?zhèn)?，注重?shí)績，群眾公認(rèn)的原則，采取群眾推薦、公開招聘、任前公示的方法，完善干部考核評價體系，提高選人、用人公信度，做到民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情。要根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)要求和崗位設(shè)置的具體實(shí)際，確定不同崗位選人用人的標(biāo)準(zhǔn)和條件，建好后備人才隊(duì)伍，把好入口關(guān)，努力為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力保證。同時，又要做到依法管理，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范要求，保證董事會和經(jīng)營班子的依法用人權(quán)。在實(shí)際工作中，要加強(qiáng)對董事會、經(jīng)理層選人用人的監(jiān)督，防止出現(xiàn)不正之風(fēng);要加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，對已提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)人員要加強(qiáng)監(jiān)管，對不勝任崗位職責(zé)要求、跟不上企業(yè)改革發(fā)展步伐的，要批評教育或及時提出調(diào)整建議。要把“黨管干部”的外延擴(kuò)大到黨管人才上，與行政經(jīng)理層緊密配合，加強(qiáng)調(diào)查研究，通過制定好的政策來促使各類優(yōu)秀人才脫穎而出(包括在農(nóng)民工中招聘優(yōu)秀的技工人才簽訂合同等)，加大所需各類人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔和使用，為人才成長和發(fā)揮才智創(chuàng)造良好的條件。要建立健全黨員培養(yǎng)和優(yōu)秀人才培育的工作機(jī)制，努力把黨員培養(yǎng)成企業(yè)的優(yōu)秀人才，把企業(yè)優(yōu)秀人才培育成為黨員，從而不斷加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)打造一支勇于創(chuàng)新、善于攻堅(jiān)的優(yōu)秀干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。

3、圍繞項(xiàng)目各項(xiàng)具體目標(biāo)和急難險重任務(wù)，把工作著力點(diǎn)放在黨組織和黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮上。要深入貫徹落實(shí)總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化工程項(xiàng)目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場思想政治工作的若干意見》，圍繞項(xiàng)目各項(xiàng)具體目標(biāo)和急難險重任務(wù)，創(chuàng)新工作載體和活動方式，發(fā)揮項(xiàng)目黨組織和黨員在完成急難險重任務(wù)中、在破解項(xiàng)目虧損的難題和解決作業(yè)層隊(duì)伍可控工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目黨建、現(xiàn)場思想政治工作和外協(xié)隊(duì)伍黨組織建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)公司項(xiàng)目黨建工作有關(guān)規(guī)定，健全項(xiàng)目黨的機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目黨組織參與項(xiàng)目重大問題決策，堅(jiān)持把項(xiàng)目黨建思想政治工作納入項(xiàng)目管理之中，與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營同部署，同考核。要明確項(xiàng)目黨組織書記與項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的兩個文明建設(shè)共同負(fù)責(zé)，風(fēng)險共擔(dān)，利益共享。要以組織健全、活動規(guī)范為基礎(chǔ)，在項(xiàng)目上繼續(xù)開展好“五先五最”、“黨員先鋒工程”、“紅旗項(xiàng)目部”、“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動，完善項(xiàng)目黨組織工程施工走訪制;創(chuàng)建活動要因地制宜，因事制宜，分門別類，突出重點(diǎn)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造條件、搭建舞臺。各單位黨委要做好分類指導(dǎo)、選樹典型、總結(jié)推廣工作，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的效果，力爭出經(jīng)驗(yàn)、有特色。

4、圍繞調(diào)動各方面積極因素抓黨建，把工作著力點(diǎn)放在企業(yè)民主管理建設(shè)上。一要按照十七大的要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)黨內(nèi)民主制度建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮好全委會的作用，調(diào)整和理順黨的代表大會、全委會和會的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系。公司黨委要逐步探索重大人事任免全委會票決制度，子公司黨委要從明年開始推行干部提拔票決制;要全面實(shí)行黨的代表大會代表任期制，推廣基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員由黨員群眾公開推薦與上級黨組織推薦相結(jié)合的辦法，逐步實(shí)行基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的直接選舉。二要以保障黨員民主權(quán)利為基礎(chǔ)，發(fā)揮好黨代會閉會期間黨代表的作用，建立健全相應(yīng)的黨內(nèi)情況通報、重大決策征求意見等方面的制度，積極推進(jìn)黨務(wù)公開工作。公司黨委、紀(jì)委要半年向黨代表和全體黨員報告一次工作，會和企業(yè)行政要一年向全委會報告一次工作。疏通黨內(nèi)民主渠道，拓寬黨內(nèi)民主途徑，廣泛征求黨員群眾的意見，黨委會議和項(xiàng)目黨組織會議決定的事項(xiàng)要在會后及時向黨員公布，充分調(diào)動黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要堅(jiān)持依靠方針，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑，按規(guī)定落實(shí)好職代會的各項(xiàng)職權(quán)，推進(jìn)平等協(xié)商和簽訂集體合同、廠務(wù)公開、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等各項(xiàng)制度的落實(shí)，保證職工在企業(yè)做出重大決策時，享有知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動員工參與和支持企業(yè)改革發(fā)展的積極性。四要切實(shí)加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，這是企業(yè)黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)黨的思想工作、群眾工作的重要手段和職責(zé)。要抓好黨建帶團(tuán)建工作，黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自參與共青團(tuán)的活動。要積極支持群團(tuán)組織依據(jù)各自章程獨(dú)立自主地開展活動，領(lǐng)導(dǎo)其圍繞企業(yè)中心工作廣泛深入地開展提合理化建議、科技創(chuàng)新、勞動競賽、青年文明號等活動，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。五要及時把握職工群眾的利益訴求并做好相應(yīng)工作。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要牢固樹立群眾利益無小事的觀念，不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件;要堅(jiān)持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人，在服務(wù)群眾中引導(dǎo)群眾，進(jìn)一步做好黨委領(lǐng)導(dǎo)“三聯(lián)”工作;要深入困難企業(yè)和困難員工中了解實(shí)際問題，以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事實(shí)事，建立起扶貧幫困的長效機(jī)制，落實(shí)“三不讓承諾”;要關(guān)心困難員工的生活、就醫(yī)和子女上學(xué)問題，妥善解決好下崗員工的勞動關(guān)系處理和再就業(yè)，通過多種形式、多種渠道為下崗員工特別是就業(yè)困難員工再就業(yè)辦實(shí)事。六要結(jié)合建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，形成在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，群團(tuán)部門共同參與的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化過程監(jiān)控，形成黨群組織對經(jīng)營者、黨員對領(lǐng)導(dǎo)干部、職工對干部的多重監(jiān)督，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生和企業(yè)效益的流失。要繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的述職、述廉和群眾評議干部工作。

5、圍繞塑造企業(yè)形象抓黨建，把工作著力點(diǎn)放在培育企業(yè)文化上。企業(yè)文化代表著企業(yè)形象和管理水平，具有凝心聚力的作用。各單位黨組織要從貫徹落實(shí)十七大精神和實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的高度，加快實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，把人文關(guān)懷與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，積極建設(shè)和諧企業(yè)文化，把增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力作為推動企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重大任務(wù)來抓。各級黨組織要主動參與到企業(yè)文化建設(shè)中，并把它融入到施工生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程，圍繞打造企業(yè)形象，形成企業(yè)合力，不斷地進(jìn)行理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、行為創(chuàng)新。要著眼于增強(qiáng)企業(yè)競爭力，大力推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)，推動以“開路先鋒”企業(yè)精神為特質(zhì)的企業(yè)文化在生產(chǎn)一線落地生根，不斷豐富其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，營造安全、質(zhì)量、信譽(yù)、效益、廉潔文化。要積極打造企業(yè)品牌，抓好企業(yè)形象標(biāo)識的普及推廣工作，加大對外宣傳力度，提升企業(yè)信譽(yù)和形象。要切實(shí)加強(qiáng)對職工的思想教育和行為引導(dǎo)，重視總結(jié)并發(fā)揮好先進(jìn)典型的帶動示范作用，將培養(yǎng)企業(yè)良好風(fēng)氣寓于企業(yè)文化建設(shè)中，努力形成誠實(shí)守信、行為規(guī)范、獎懲分明、敬業(yè)奉獻(xiàn)、道德高尚的企業(yè)文化，共同把企業(yè)建設(shè)成為具有“安全的工作環(huán)境，民主的管理體制，和諧的人際關(guān)系，美好的發(fā)展前景”的職工之家，為改革發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。

6、適應(yīng)企業(yè)新形勢，以增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。面對新的形勢與任務(wù)要求，各級黨組織要把加強(qiáng)自身建設(shè)作為先進(jìn)性建設(shè)的重點(diǎn)，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，不斷改進(jìn)工作方式，全面提高工作能力，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一要提高把握方向、參與決策的能力。要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子組成員的學(xué)習(xí)，除選培和自學(xué)外，要采取多種形式加強(qiáng)中心組的學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。各單位黨組織的書記都要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)上級關(guān)于企業(yè)改革和發(fā)展的重大決策，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營管理知識，提高自身把握大局、參與決策的能力。要圍繞發(fā)揮政治核心作用，貫徹黨的意志和主張，積極參與企業(yè)決策，不僅要依法進(jìn)入決策機(jī)構(gòu)，而且要及時提出有益的意見和建議，在企業(yè)改革和發(fā)展過程中把握企業(yè)經(jīng)營方向，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，保證企業(yè)依法經(jīng)營，沿著正確的軌道健康發(fā)展。

二要提高工作創(chuàng)新與自我完善的能力。企業(yè)發(fā)展不是一成不變的，黨建工作必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化隨之調(diào)整和完善。各級黨組織要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，真正把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)作為黨組織活動的重點(diǎn)，在行政接受、職工歡迎、黨員群眾滿意上下功夫，使企業(yè)黨組織活動能夠緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心。要加強(qiáng)流動黨員和農(nóng)民工黨員的管理，嚴(yán)格黨的組織生活制度。“打鐵還需自身硬”，黨組織還要不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì)，有的放矢地開展好黨建工作，要在深入開展“五先五最”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員先鋒工程”等載體活動的基礎(chǔ)上，把深受黨員群眾歡迎的主題實(shí)踐活動用制度的形式固定下來，讓黨員的先進(jìn)性真正體現(xiàn)在具體工作崗位上。要堅(jiān)持“三會一課”制度，使黨建工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要把“五先五最”與評議黨員、創(chuàng)崗建區(qū)有機(jī)結(jié)合，年度進(jìn)行黨員黨性定期分析，黨員每年七一前上交自己的評議材料，進(jìn)行公示和評議，注重讓黨員經(jīng)常受教育，落實(shí)先進(jìn)性的長效機(jī)制。

三是提高協(xié)調(diào)各方的能力。在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)下，黨組織的各項(xiàng)工作必須依靠各方面的支持，才能更好地落實(shí)。這就要求各級黨組織必須進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)能力，善于協(xié)調(diào)解決決策層與執(zhí)行層之間、經(jīng)理層內(nèi)部相互間的意見分歧;善于協(xié)調(diào)解決集體利益與職工利益之間的矛盾;善于調(diào)動群團(tuán)組織等各方面的力量，努力使自身優(yōu)勢和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，真正成為為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的政治核心。

四是提高處理復(fù)雜問題和矛盾的能力。隨著企業(yè)改革的深入，各種利益矛盾相互交織，新問題和新矛盾不斷凸現(xiàn)，這就要求各級黨組織必須提高處理復(fù)雜問題和矛盾的能力。要立足預(yù)防，保證職工合法權(quán)益不受侵害;要及時掌握職工思想脈搏，發(fā)揮出思想政治工作的優(yōu)勢，引導(dǎo)職工群眾正確地認(rèn)識問題，避免簡單問題復(fù)雜化和擴(kuò)大化;要抓住問題和矛盾的實(shí)質(zhì)，積極地協(xié)調(diào)化解矛盾，保持企業(yè)和社會的穩(wěn)定。要建立健全黨內(nèi)教育、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)心和愛護(hù)基層干部，對老黨員要定期慰問，對生活困難的黨員要制定幫扶計劃，并給于生活補(bǔ)助。

五是要抓好企業(yè)黨群機(jī)構(gòu)的配置和人員的培養(yǎng)。要按照企業(yè)黨建思想政治工作需要，建立黨的工作機(jī)構(gòu)和群團(tuán)組織，配備必要的工作人員，做到新建經(jīng)濟(jì)組織和成立項(xiàng)目部的同時建立黨的組織，調(diào)整經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的同時調(diào)整黨組織的設(shè)置。在機(jī)構(gòu)改革中，黨群工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整方案要事先征求上級黨委意見，要按照穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求配齊配強(qiáng)黨務(wù)工作人員，黨群工作人員待遇要與同級的經(jīng)營管理人員一致。要針對黨群干部隊(duì)伍的狀況，有計劃地引進(jìn)部份大學(xué)生和對在職的技術(shù)管理人員與優(yōu)秀工人中培養(yǎng)，要針對“筆桿子”少和做黨群工作能力欠缺的狀況，有計劃地舉辦培訓(xùn)班，抓好崗中鍛煉，搞好傳幫帶。要采取掛職鍛煉和機(jī)關(guān)、基層輪崗的方法，培養(yǎng)復(fù)合型的黨務(wù)工作干部。要建立黨群工作領(lǐng)導(dǎo)干部的“人才庫”，采取公開競選、群眾評議、組織考察的辦法，特別注重在艱苦地區(qū)、困難單位、生產(chǎn)一線的優(yōu)秀干部，在全公司范圍內(nèi)讓優(yōu)秀的黨群干部后備人選競爭、擇優(yōu)上崗。

六是要全面堅(jiān)持和落實(shí)好黨建工作責(zé)任制。各級黨組織書記是黨建工作的第一責(zé)任人，必須切實(shí)承擔(dān)起保證企業(yè)政治方向的重大政治責(zé)任，對重大問題決策和班子團(tuán)結(jié)的重要責(zé)任，對貫徹落實(shí)上級黨委決議、落實(shí)黨的工作責(zé)任制的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對執(zhí)行黨的各項(xiàng)政策規(guī)定的帶頭示范責(zé)任。要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，把握大局，統(tǒng)籌兼顧，確保各項(xiàng)黨建工作落到實(shí)處;各級黨組織書記要當(dāng)好班長、彈好鋼琴、搞好調(diào)研、做好榜樣，保證企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互相促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。實(shí)踐證明，只有黨組織書記擺正了位置，才能履行好集中精力抓黨建這個“第一責(zé)任”;只有企業(yè)內(nèi)部建立健全有效的領(lǐng)導(dǎo)體制，才能解決好黨的書記集中精力抓黨建的“第一條件”;只有把黨的意志和主張轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，才能實(shí)現(xiàn)黨的書記集中精力抓黨建的“第一要求”。我們要堅(jiān)決按公司黨群工作目標(biāo)考核辦法的規(guī)定，對照各單位履行黨政職責(zé)抓黨建的情況進(jìn)行考核，要把黨建工作狀況作為考核各單位黨委工作業(yè)績的主要內(nèi)容和黨委書記任免獎懲的重要依據(jù)。各單位也要加強(qiáng)對基層黨建工作的檢查指導(dǎo)，便死角為亮點(diǎn)。各單位董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理班子要積極支持黨委工作，董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層中的其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)黨的觀念，主動向黨委匯報各自主管和分管的工作，自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，接受黨委集體領(lǐng)導(dǎo)。非黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也要做好本職工作，支持黨委開展工作。片區(qū)黨工委和指揮部黨工委要切實(shí)擔(dān)負(fù)起所管轄生產(chǎn)經(jīng)營片區(qū)工程項(xiàng)目的黨建工作責(zé)任。黨群機(jī)關(guān)的干部要深入基層，深入項(xiàng)目，幫助指導(dǎo)開展黨建工作，到項(xiàng)目上抓制度落實(shí)、典型選樹，抓改革創(chuàng)新，推動黨建工作的加強(qiáng)。

同志們，黨的十七大為加快發(fā)展創(chuàng)造了條件，同時也為黨建思想政治工作搭建了舞臺，提供了機(jī)遇?，F(xiàn)在，全局生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重,黨建和思想政治工作也有大量的工作需要大家去落實(shí)。盡管壓力很大，任務(wù)艱巨，但只要我們擺正位置、明確責(zé)任，心中有事、善于謀事、多干實(shí)事，就一定能成事。我相信，我們的廣大黨群干部一定會在企業(yè)發(fā)展和推進(jìn)黨的建設(shè)的偉大工程中大展作為，大有所為，企業(yè)的黨建和思想政治工作也一定會出現(xiàn)一個嶄新的局面!

有關(guān)國有企業(yè)先進(jìn)事跡描述范文(推薦)九

同志們：

經(jīng)省委、省政府同意，今天召開大型國有企業(yè)黨建工作會議。會議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和省第九次黨代會精神，傳達(dá)貫徹省紀(jì)委九屆三次全會精神，全省組織部長、宣傳部長和統(tǒng)戰(zhàn)部長會議精神，總結(jié)20xx年大型國有企業(yè)黨建工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，安排部署20xx年大型國有企業(yè)黨建工作。

這次會議有很重要的意義，是一次領(lǐng)導(dǎo)很重視的會議。省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)對開好這次會議很重視，特別是春明同志，專題聽取匯報，要求我們把會議開好。最近，省委帶隊(duì)，深入基層調(diào)研黨的建設(shè)工作，對開好這次會議將起到推動和促進(jìn)作用。是一次準(zhǔn)備很充分的會議。根據(jù)春明副省長的要求，會前省國資委黨委組織5個專班，深入15家企業(yè)，進(jìn)行了為期半個月的調(diào)查研究，總結(jié)了一批典型。這次會議印發(fā)了21家企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)交流材料，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。是一次要求很明確的會議。春明副省長要求我們以改革創(chuàng)新精神抓好黨的建設(shè)，通過加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，為國有企業(yè)加快發(fā)展，做大做強(qiáng)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

我講四個問題。

一、取得的成績

20xx年，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省直各部門的大力支持下，在企業(yè)各級黨組織和廣大黨員干部的共同努力下，大型國有企業(yè)黨建工作取得了令人可喜的成績，主要表現(xiàn)在五個方面。

一是黨的基層組織建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。目前，黨的日常工作歸口省國資委黨委管理的企業(yè)83家，這些企業(yè)共設(shè)立基層黨組織14076個，有黨員273449名。20xx年，我們著力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，做到哪里有黨員，哪里就有黨的組織，哪里有黨的組織，哪里就有上級，哪里有黨的組織，哪里就有黨的活動。中國葛洲壩集團(tuán)公司、中國建筑第三工程局、中交第二航務(wù)工程局有限公司、中鐵十一局集團(tuán)有限公司等企業(yè)結(jié)合施工建筑行業(yè)流動分散的實(shí)際，堅(jiān)持“黨組織建立在項(xiàng)目上、黨員作用發(fā)揮在項(xiàng)目上”的原則，大力實(shí)施項(xiàng)目黨建工程，推進(jìn)了黨的基層組織建設(shè)。湖北省電力公司充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在今年年初抗雪救災(zāi)工作中，有近100名搶險現(xiàn)場員工向黨組織遞交入黨申請書，8名黨員在抗雪救災(zāi)的一線火線入黨。在搶修咸夢線的戰(zhàn)斗中，1000多名共產(chǎn)黨員、入黨積極分子集體宣誓：“黨組織需要我們到哪里，我們就到哪里?！蹦睦镉欣щy，哪里就有黨員，黨員的先鋒模范作用在抗雪救災(zāi)中得到充分體現(xiàn)。三環(huán)集團(tuán)公司在企業(yè)改制重組中，堅(jiān)持無論企業(yè)怎么改，黨的基層組織建設(shè)不削弱。武漢汽標(biāo)廠有475名黨員，企業(yè)面臨解散清算，這些黨員怎么辦，是企業(yè)改制需要研究和處理好的第一件事。三環(huán)集團(tuán)公司黨委積極和關(guān)山街工委協(xié)商，及時將這些黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)往關(guān)山街工委落戶，保證了企業(yè)改革的順利推進(jìn)，也使黨的基層組織建設(shè)得到了落實(shí)。

二是黨員隊(duì)伍建設(shè)有聲有色。去年很重要的一項(xiàng)工作就是深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神，鞏固發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果，使黨員長期受教育，永葆先進(jìn)性。省國資委黨委管理的83戶企業(yè)共投入20xx多萬元，舉辦各種類型培訓(xùn)班5300多場次，把27萬黨員普遍輪訓(xùn)了一次。xx屆中央候補(bǔ)委員、中國三江航天集團(tuán)公司黨委書記劉石泉同志參加完xx大回漢后的第一件事，就是在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員座談會上作學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神輔導(dǎo)報告，大家聽了后，感到收獲很大。武漢鋼鐵(集團(tuán))公司、武漢鐵路局、中鐵大橋局集團(tuán)有限公司等企業(yè)開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等一系列的主題實(shí)踐活動，大力開展黨員扶貧幫困活動，黨員和困難職工結(jié)對子，提出了“三個不讓”的承諾，即“不讓一名職工看不起病，不讓一名職工子女上不起學(xué)，不讓一名職工生活在當(dāng)?shù)刎毨Ь€以下”，密切了黨群干群關(guān)系。前面講到的湖北省電力公司，在抗雪救災(zāi)中涌現(xiàn)了許多可歌可泣的先進(jìn)事跡，有一名老黨員，高燒39度還堅(jiān)持到零下7度的地方去檢修線路。有些退休的黨員，連夜寫請戰(zhàn)書，堅(jiān)持要上前線，有一名老黨員在恩施山區(qū)連續(xù)工作17天，餓了，吃方便面，渴了，吃冰塊、吃雪塊。當(dāng)?shù)厝罕娬f：“黨員就是不一樣啊，戰(zhàn)爭年代豁得出來，平常時期看得出來，危難時刻沖得出來?！?/p>

三是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)卓有成效。去年，我們主要抓了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動。創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動被評為20xx年全省黨建十件大事之一。東風(fēng)汽車公司20xx年開展了創(chuàng)建三星級領(lǐng)導(dǎo)班子活動，20xx年上升到四星級，今年將開展五星級領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，并且由集團(tuán)創(chuàng)建延伸到子企業(yè)創(chuàng)建，逐步升級，依次循環(huán)，層層推進(jìn)，層層提升，得到了國務(wù)院國資委黨委的充分肯定。由于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)抓得好，生產(chǎn)經(jīng)營上了一個大臺階。去年銷售汽車113萬輛，實(shí)現(xiàn)利潤73億元，今年將向年產(chǎn)汽車120萬輛、實(shí)現(xiàn)利潤80億元奮斗。50年一遇的雪災(zāi)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。3月30日，省委、省政府召開全省抗雪救災(zāi)總結(jié)表彰大會，有11戶企業(yè)被省委、省政府授予“全省抗雪救災(zāi)先進(jìn)集體”稱號，9名同志被授予“全省抗雪救災(zāi)先進(jìn)個人”稱號。武漢鐵路局、湖北省電力公司、湖北機(jī)場集團(tuán)公司、湖北省煤炭投資開發(fā)有限公司等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在抗雪救災(zāi)工作中表現(xiàn)得非常優(yōu)秀，沖鋒在前，靠前指揮，開拓進(jìn)取，敢打硬戰(zhàn)。武漢鐵路局主要負(fù)責(zé)人前前后后一個月，現(xiàn)場指揮，加強(qiáng)調(diào)度，使全省電煤庫存由3天增加到13天，使最高峰時滯留車站旅客17萬人安全、及時回家過年。群眾評價他們是“鮮紅的黨旗，雪染的風(fēng)采”。

四是精神文明建設(shè)蓬勃開展。加強(qiáng)企業(yè)宣傳思想政治工作，加強(qiáng)企業(yè)群團(tuán)組織工作，發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)文化。去年，我們大張旗鼓地宣傳了湖北蒲紡集團(tuán)公司黨委書記、董事長張斌的先進(jìn)事跡。112個企業(yè)被省委、省政府命名表彰為省級(最佳)文明單位，武漢鐵路局、中國長江航運(yùn)(集團(tuán))總公司、中鐵大橋局集團(tuán)有限公司也是全國表彰的廠務(wù)公開先進(jìn)單位，在全國都是很有影響的。中國長江航運(yùn)(集團(tuán))總公司有130年的歷史，20xx年前長期虧損，當(dāng)時是中央企業(yè)196家中的15家特困企業(yè)之一。這幾年通過抓精神文明建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，企業(yè)變化非常大，去年的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了400億元，營業(yè)收入達(dá)到250億元，利潤達(dá)到11億元。

五是反腐倡廉建設(shè)力度加大。注重源頭治腐，強(qiáng)調(diào)廉潔從業(yè)，規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易，治理商業(yè)賄賂，這些都是很有成效的。去年，全省產(chǎn)權(quán)交易達(dá)到582億元，增值率19.6%，交易量居全國第四，省出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)場率100%。實(shí)施效能監(jiān)察1200個項(xiàng)目，減少投資、節(jié)約采購資金、收回應(yīng)收款超過15個億。武漢鋼鐵(集團(tuán))公司構(gòu)建懲防體系，“六抓六防”的經(jīng)驗(yàn)上了《中國監(jiān)察》雜志，受到國務(wù)院國資委紀(jì)委賈福興書記的充分肯定。江漢石油管理局堅(jiān)持落實(shí)反腐倡廉責(zé)任制，分級負(fù)責(zé)，分工負(fù)責(zé)，分項(xiàng)負(fù)責(zé)，做到全覆蓋，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，職工對企業(yè)抓反腐倡廉工作的滿意率達(dá)到98%以上。

二、積累的經(jīng)驗(yàn)

值得總結(jié)的有三個方面的經(jīng)驗(yàn)。

一是圍繞中心抓黨建。堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”，實(shí)現(xiàn)“兩結(jié)合、兩促進(jìn)”，不搞兩張皮，不搞空對空，這是非常重要的。武漢鋼鐵(集團(tuán))公司創(chuàng)造了思想政治工作“三融入”的經(jīng)驗(yàn)，融入到經(jīng)濟(jì)工作中，融入到行政工作中，融入到職工思想實(shí)際中，公司去年銷售收入達(dá)到801個億，利潤93個億。大冶有色金屬公司建立黨組織黨建工作責(zé)任制評價體系、黨員先進(jìn)性量化評價體系，將這兩個評價體系納入到業(yè)績考核體系當(dāng)中去。這次調(diào)研組到大冶有色金屬公司調(diào)查，大家覺得經(jīng)驗(yàn)非常好，企業(yè)20xx年的銷售收入只有100個億，20xx年達(dá)到163個億，利稅接近10個億。圍繞中心抓黨建，融入進(jìn)去了，黨建就抓得好，促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營管理，促進(jìn)了企業(yè)又好又快地發(fā)展。

二是突出重點(diǎn)抓班子。黨建要抓好，班子是重點(diǎn)。班子興、企業(yè)興，班子強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)。去年有32家企業(yè)被授予“全省國有企業(yè)‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。中南電力設(shè)計院在集團(tuán)公司的6家電力設(shè)計院中，是唯一獲得這一殊榮的，得到集團(tuán)公司很高的評價。領(lǐng)導(dǎo)班子具有凝聚力，才能產(chǎn)生戰(zhàn)斗力，戰(zhàn)斗力促進(jìn)生產(chǎn)力，這樣才有競爭力。

三是創(chuàng)新方式抓典型。我們堅(jiān)持用典型帶動一般，用典型推動工作，用典型創(chuàng)新方式。去年以來，我們總結(jié)推廣了一批典型，這些典型都很有代表性，東風(fēng)汽車公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的典型，武漢鋼鐵(集團(tuán))公司“三融入”的典型，中國長江三峽工程開發(fā)總公司加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的典型，中國長江航運(yùn)(集團(tuán))總公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的典型，武漢鐵路局發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在抗雪救災(zāi)中作用、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的典型，大冶有色金屬公司建立“兩個考評體系”的典型，江漢石油管理局落實(shí)責(zé)任、抓好反腐倡廉建設(shè)的典型，湖北省能源集團(tuán)有限公司加快企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任感的典型，這些典型都很有說服力。去年，湖北省能源集團(tuán)有限公司引進(jìn)長江電力戰(zhàn)略投資31個億的資金后，發(fā)電量增加了30%，前年利潤只有6100萬元，去年的利潤達(dá)到5.32億元，增長7.72倍，去年投入近一個億，建設(shè)鄂州電廠脫硫裝置，節(jié)能減排。投入近3000萬用于清江的防洪抗災(zāi)和安置庫區(qū)移民，企業(yè)的社會責(zé)任感大大增強(qiáng)。

三、存在的問題

有三個方面的問題應(yīng)該引起我們的高度重視，需要下大力氣加以解決。

一是少數(shù)企業(yè)思想上有不重視的問題。思想上淡化、機(jī)構(gòu)上弱化、工作上一般化。有一個中等規(guī)模的企業(yè)，機(jī)關(guān)有30人，但是整個企業(yè)黨建工作只有2個人抓，兩個人的年齡加起來105歲，去年還有一個人住醫(yī)院半年，這談得上重視嗎?

二是工作上有不平衡的問題。中央企業(yè)好于省屬企業(yè)，規(guī)模大的企業(yè)好于規(guī)模小的企業(yè)，效益好的企業(yè)好于生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)。

三是少數(shù)同志方法上有不適應(yīng)的問題。計劃經(jīng)濟(jì)的色彩濃了一點(diǎn)，生搬硬套的東西重了一點(diǎn)，無的放矢的東西多了一點(diǎn)，空對空，兩張皮，習(xí)慣于老生常談，缺乏與時俱進(jìn)，缺乏黨建工作方式上的生機(jī)與活力。

四、今年的要求

做好今年的國企黨建工作，要重點(diǎn)抓好以下四個方面。

第一，提高重視黨建的認(rèn)識。黨要管黨，從嚴(yán)治黨。具體到國有企業(yè)黨建，要從四個方面提高認(rèn)識。一是共產(chǎn)黨執(zhí)政能力建設(shè)的重要基礎(chǔ)。黨有兩大建設(shè)，一個是執(zhí)政能力的建設(shè)，一個是先進(jìn)性的建設(shè)。把這兩個建設(shè)抓好了，我們黨就可以長期執(zhí)政，可以永葆青春。黨的基層組織建設(shè)，機(jī)關(guān)一塊、農(nóng)村一塊、社區(qū)一塊、學(xué)校一塊，國有企業(yè)也是很重要的一塊，是共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢，地動山搖。二是國有企業(yè)的一大優(yōu)勢。辦企業(yè)，可能只有中國的企業(yè)才有黨的建設(shè)問題，這是我們的一大優(yōu)勢。韓國三星公司在天津的一家企業(yè)，老板用員工就首先挑中國共產(chǎn)黨黨員。他說：中國共產(chǎn)黨黨員有兩條，第一條忠誠，第二條能吃苦。外國老板都尚且知道中國共產(chǎn)黨黨員有這種優(yōu)勢，我們更要充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。三是搞好國有企業(yè)的政治保證。要搞好國有企業(yè)，黨的建設(shè)是政治保證。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，企業(yè)做大做強(qiáng)就大有希望。四是推動科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動力。我們國有企業(yè)要科學(xué)發(fā)展，要又好又快，要保值增值，靠什么?靠加強(qiáng)黨的建設(shè)。

第二，明確落實(shí)黨建的任務(wù)。20xx年國有企業(yè)黨建任務(wù)很重，要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。強(qiáng)調(diào)五個方面的重點(diǎn)。

一是以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為重點(diǎn)，推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，中央正在搞試點(diǎn)，這是繼“三講”、先進(jìn)性教育活動之后又一次黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)活動，是我們今后黨員教育的重中之重。我們要按照中央和省委的統(tǒng)一部署，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，把握科學(xué)發(fā)展觀的思想內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。

二是以鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果為重點(diǎn)，推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。要建立長期受教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制，具體來講就是要落實(shí)省委關(guān)于長效機(jī)制建設(shè)的四個配套文件。今年省委將命名表彰“企業(yè)黨建十面紅旗”，省國資委黨委將表彰100個先進(jìn)基層黨組織、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、100名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。企業(yè)黨組織要廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過這個平臺，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。去年創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動卓有成效，今年要再接再厲，健全考評體系，完善考核辦法，深化創(chuàng)建活動。今年要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“雙向進(jìn)入，交叉任職”，強(qiáng)化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。中交第二航務(wù)工程局有限公司“把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才，把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員”的經(jīng)驗(yàn)是創(chuàng)建活動中很好的方式方法。

四是以構(gòu)建和諧企業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。企業(yè)是社會的細(xì)胞，要以講文明、促和諧為主題，開展和諧企業(yè)、和諧廠區(qū)，和諧車間、和諧班子、和諧家庭創(chuàng)建活動。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮群團(tuán)組織作用，加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范文明崗”、青年文明號、青年志愿者、青年突擊隊(duì)等青工品牌活動，開展“愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”主題活動，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員作用，樹立報效國家、服務(wù)社會、回報股東、關(guān)愛職工的企業(yè)形象。

五是以嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”規(guī)定為重點(diǎn)，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。“七不準(zhǔn)”規(guī)定是中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的要求。要深入開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育，督促企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員自覺遵守“七不準(zhǔn)”規(guī)定，使“七不準(zhǔn)”的要求落到實(shí)處。前不久我們召開企業(yè)反腐倡廉工作會議，分析了國有企業(yè)發(fā)案特點(diǎn)，國有企業(yè)的發(fā)案率居高不下，盡管我們下了很大的工夫，形勢還是很嚴(yán)峻，表現(xiàn)在三個方面，第一，一把手違法犯罪比例很高，企業(yè)的一把手在全省經(jīng)濟(jì)案件中的犯案率達(dá)到37.5%;第二，窩案、串案的現(xiàn)象比較普遍;第三，企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)交易、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、關(guān)聯(lián)交易、物資采購是發(fā)案的高發(fā)領(lǐng)域、多發(fā)部位。當(dāng)前，國有企業(yè)反腐倡廉還出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)，有的不再直接表現(xiàn)為赤裸裸的金錢交易，出現(xiàn)了腐敗期權(quán)化、曲線賄賂、非物質(zhì)利益賄賂的情況。我們國企領(lǐng)導(dǎo)人要想干事、能干事、干成事，最后還要不出事，“安全才能回家”。要按照“七不準(zhǔn)”的要求，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。只廉政不勤政，平淡一生;只勤政不廉政，后悔一生;既勤政又廉政，光輝一生。

第三，創(chuàng)新推進(jìn)黨建的方法。要以改革創(chuàng)新精神抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)。湖北多福木業(yè)集團(tuán)發(fā)展有限責(zé)任公司總結(jié)的三句話很深刻：國企黨建要在貼近上想辦法，在服務(wù)上下功夫，在滲透上花精力。要貼近群眾，貼近員工，貼近思想實(shí)際;要服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)經(jīng)營;要滲透到職工的思想中去、理念中去、觀念中去。要做到三個結(jié)合，一個是理性思考與實(shí)踐探索相結(jié)合，一個是抓先進(jìn)典型和抓薄弱環(huán)節(jié)相結(jié)合，一個是發(fā)揮黨建政治保障作用和發(fā)揮市場配置資源的作用相結(jié)合。只有與時俱進(jìn)，才能有血有肉。我們不僅要在生產(chǎn)經(jīng)營上搞精品名牌，也要在黨建工作上搞精品名牌。中國葛洲壩集團(tuán)公司有1.8萬多名黨員，他們把黨員分成骨干類、在職類、無職類、困難類、流動類五種類型，根據(jù)不同類型進(jìn)行有針對性的教育，效果非常好。黨員有所需，黨組織就有所為。過去是要求黨員做什么，現(xiàn)在是黨員需要我們做什么，研究得很深刻，黨建工作很有新意。要通過創(chuàng)新，形成理論成果、實(shí)踐成果和制度成果。繼續(xù)深入地開展黨員示范崗、黨員先鋒工程等活動，把黨員的示范崗融入到生產(chǎn)建設(shè)中去。針對當(dāng)前的新形勢、新情況、新問題，要創(chuàng)新方式方法，這樣才能收到實(shí)際效果。

第四，完善加強(qiáng)黨建的機(jī)制。要抓好四個落實(shí)，一是工作責(zé)任落實(shí)。黨委書記要認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人的責(zé)任，集中精力抓黨建。分管的黨委副書記要履行好直接責(zé)任人的責(zé)任。春明副省長為我們做出了榜樣，向他匯報黨建工作，請他講話，他說我要去提要求，我也要兩手抓，使我們很受鼓舞。中國建筑第三工程局一公司把iso9000質(zhì)量管理體系引入到黨建工作中，抓得很有特色，實(shí)際上是一種責(zé)任的體現(xiàn)和落實(shí)。黨建工作并不是看不見、摸不著，虛無縹緲的東西，是看得見、摸得著的。二是工作機(jī)構(gòu)落實(shí)，黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)要納入企業(yè)管理機(jī)構(gòu)。這是東風(fēng)汽車公司創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)——“兩公開、兩納入”，黨的組織和機(jī)構(gòu)公開掛牌、公開活動，黨務(wù)工作人員納入編制，黨務(wù)工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算。我們也不片面要求企業(yè)黨群班子搞得那樣龐大，但是總得要有人做這個事，總要有個機(jī)構(gòu)來抓這項(xiàng)工作。三是工作人員落實(shí)，黨務(wù)工作人員要納入企業(yè)管理人員管理編制，黨務(wù)干部素質(zhì)的提高要納入企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。我們實(shí)施“1315工程”，開展各種各樣的培訓(xùn)，也有黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從事黨務(wù)工作的同志要有能力、有水平、有素質(zhì)、有形象才行。四是工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)，黨組織的活動經(jīng)費(fèi)要納入企業(yè)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算。武漢鐵路局規(guī)定每年黨組織的活動經(jīng)費(fèi)占職工工資總額的0.5%，每年還拿60萬元給基層黨組織訂黨報黨刊，購買書籍，這就有保障。我們不說0.5%，0.3%做不做得到?總而言之，要保證有經(jīng)費(fèi)開展這項(xiàng)工作。

這次會議主要是學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神、省委九屆二中全會精神，傳達(dá)貫徹省委相關(guān)部門的專項(xiàng)會議精神。我們要學(xué)習(xí)領(lǐng)會春明副省長的講話內(nèi)容，在已經(jīng)取得成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，乘勝前進(jìn)，把國有企業(yè)黨的建設(shè)抓得更好，為國有企業(yè)發(fā)展壯大提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。