新增執(zhí)業(yè)地點申請書 新增執(zhí)業(yè)地點申請書模板(5篇)

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推薦新增執(zhí)業(yè)地點申請書(推薦)一

20xx年來，我局在市委市政府的正確領(lǐng)導下，結(jié)合自身職能“爭先創(chuàng)優(yōu)、大抓落實”，深入開展好“三個年”活動和“五比五創(chuàng)”爭先創(chuàng)優(yōu)專項行動，切實扛起使命、強化擔當，銳意改革，確保各項工作縱深推進?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

（一）夯實黨建基礎，抓好黨史學習教育

一是健全基層黨組織架構(gòu)。為進一步加強基層黨員管理和教育，促進黨支部規(guī)范化發(fā)展，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》的有關(guān)規(guī)定，2021年7月1日，經(jīng)局機關(guān)黨委研究決定并報市委組織部備案，新成立了甘霖、崇仁、長樂、三界、黃澤5個中隊黨支部，同時新選舉出5位支部書記，充實了我局下屬支部隊伍力量。

二是筑牢思想理論防線。堅持思想鑄魂，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想持續(xù)走深走實。結(jié)合黨史學習教育，以學習強國、周一夜學、“三會一課”、主題黨日、領(lǐng)導干部上黨課為載體，認真學習新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《中國共產(chǎn)黨章程》、《習近平談治國理政》、十九屆六中全會等重要精神，引導黨員干部把旗幟鮮明講政治放在首位，爭做“兩個確立”忠誠擁護者、“兩個維護”示范引領(lǐng)者，不斷提高黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。

三是落實黨史學習教育宣講。成立6人的黨史宣講團，讓黨史學習教育跳出書本，成為生動的故事、形象的畫面，以微黨課的形式在單位內(nèi)各支部、黃澤鎮(zhèn)政策宣傳“惠風廳”等地進行巡回宣講，現(xiàn)已累計進行12場宣講活動。同時，對外開展黨史“六進”宣講活動，赴中鐵十八集團第四工程有限公司、外來人員生活社區(qū)、吾悅廣場開展、逸夫小學、共建單位艇湖社區(qū)等地開展黨史宣講活動，形成濃厚的紅色氛圍。

（二）重拆違強利用，落實拆改工作

一是全面摸排，推進違法建筑分類處置。為全面摸清全市違法建筑底數(shù)，在前期各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道摸排的基礎上，通過第三方摸排，采集“一戶一檔”、“一企一檔”的基本信息，確保摸排全覆蓋、無遺漏。全年全市共摸排違法建筑總宗數(shù)為880宗，共計摸排違法建筑總面積為57.19萬平方米，其中已完成違建處置479宗，面積38.84萬平方米。同時，對暫緩處置違法建筑按照實事求是、分類處置的原則進行了全面的摸排。

二是治違除患，開展專項安全整治行動。按照對有安全隱患違法建筑“零容忍”的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道加大排查力度，推進“掃雷”行動，切實掌握風險底數(shù)，將安全生產(chǎn)落到實處。全年共摸排存在安全隱患點位68個，共計違法建筑面積7.66萬平方米。對排查發(fā)現(xiàn)的嚴重影響安全的違法建筑，即查即整，徹底消除；對排查發(fā)現(xiàn)的所有點位制定切實可行的整改方案，明確整改時限，認真履行法律程序，依法進行集中治理。全年所有點位完成處置，處置率100%。

三是嚴格管控，遏制新增違建反彈。持續(xù)保持對新增違建“零容忍”態(tài)度，嚴格落實當年新建違建的“必立案、必拆除、必處罰”三大措施，建立依法拆違機制；突出技術(shù)優(yōu)勢，充分利用第三方巡查、天地圖比對、無人機航測三大手段，加強問題巡查，同時進一步提升紹興市和本市轉(zhuǎn)辦件、交辦件、督辦件的辦結(jié)率；建立健全防違控違長效機制，健全人防體系，建立常態(tài)化巡查制度，全面建立三級網(wǎng)格化管理體制，通過加強網(wǎng)格員日常巡查力度，按照完整的閉環(huán)處置流程，形成全面的違建巡查處置工作臺賬。

四是加快改造，推進城市更新改造。加快舊住宅、舊廠區(qū)改造進程，以拆改示范項目建設為引領(lǐng)，進一步提升拆改效益。今年嵊州市十佳拆改示范典型上報的是老舊小區(qū)綜合提升改造工程項目。今年老舊小區(qū)綜合改造提升工程任務為20萬平方米，實際完成改造面積31萬平方米，涉及陽光花苑，上高里，南苑小區(qū)等十一個小區(qū)。改造樓棟數(shù)107棟，涉及戶數(shù)3334戶，概算投資額5773萬元。改造內(nèi)容包括雨污分流、路面、停車位、綠化、消防設施、路燈強弱電、天然氣等，于11月底完工。今年改造舊廠區(qū)任務為6萬平方米，實際完成改造面積6.05萬平方米。

（三）致力改革創(chuàng)新，試點獲新成績

一是健全綜合查一次機制。完善基層綜合查一次工作機制，發(fā)揮聯(lián)席會議組織協(xié)調(diào)功能，建立檢查發(fā)起、問題形成、處置反饋等環(huán)節(jié)全過程網(wǎng)上閉環(huán)的工作流程，集成檢查人員、檢查事項，進一次門查多項事，檢查情況實時錄入檢查系統(tǒng)形成問題清單，問題清單通過聯(lián)席會議移送各執(zhí)法部門一體化處置，形成部門合力，提高檢查效能，減少擾民擾企。

二是創(chuàng)新政策宣傳機制。與普法教育相結(jié)合，整合梳理各執(zhí)法部門多發(fā)、頻發(fā)、與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的政策內(nèi)容，制作成淺顯易懂的公益法治宣傳片，通過電子大屏輪番播放，提高群眾對相關(guān)政策的知曉率，有效幫助群眾學法、懂法、守法、用法。

三是積極創(chuàng)建省級亮點。黃澤鎮(zhèn)“一支隊伍管執(zhí)法”省級試點獲批后，我們銳意改革，著力做強做優(yōu)，努力創(chuàng)建具有嵊州辨識度的改革模板，該模板目前已基本建成，總結(jié)提煉后將在全市予以推廣，并向全省推送。在創(chuàng)嵊州模板的同時，著力開展改革場景探索，“綜合查一次”和“監(jiān)管一件事”開發(fā)建設被列入省級試點，且“時令蔬果自產(chǎn)自銷監(jiān)管一件事”入選省級優(yōu)秀案例。除此之外，黃澤執(zhí)法隊積極爭創(chuàng)最佳實踐應用，移動執(zhí)法裝備快速辦案模式獲得了省級“最佳實踐”，受省廳表彰，還爭得了“省級文明規(guī)范公正綜合行政執(zhí)法基層隊所示范工作突出集體”榮譽。

（四）壓實管理舉措，創(chuàng)建持續(xù)增效

一是夜以繼日，打造市場標桿。高度重視江濱市場市容管控工作，機動中隊和屬地中隊無縫對接，堅持每天凌晨3點前隊員就位提前管理，對江濱市場周邊出店經(jīng)營、流動攤、非機動車亂停放等亂象進行持續(xù)整治，杜絕市場亂象反彈，打造精品市場標桿。另外在江濱市場改造提升期間，做好江濱市場周邊流動攤的管理，杜絕馬路市場泛濫。

二是深化犬類管理，厚植文明養(yǎng)犬意識。由犬管辦牽頭協(xié)調(diào)各屬地中隊在全域范圍內(nèi)進行犬類集中整治，每周不少于一次；犬管辦實行錯峰上班制度，在市民休息時間對公園、廣場等人員集中區(qū)域進行文明養(yǎng)犬宣傳，今年以來共分發(fā)資料800余份，勸導不規(guī)范養(yǎng)犬行為200余起，極大得提升了市民的文明養(yǎng)犬意識。

三是大兵團作戰(zhàn)，提升城郊接合部管理品質(zhì)。城郊接合部是城市的延伸，但往往是城市管理的盲區(qū)和薄弱點，臟亂差污等現(xiàn)象很難整治到位。我局借助國衛(wèi)復評的契機，發(fā)揮大兵團作戰(zhàn)的優(yōu)勢，與屬地街道相互配合，集中精力對城郊接合部亂象進行集中整治，全面提升城郊接合部的管理標準和管理品質(zhì)。

（五）嚴肅政治紀律，構(gòu)建清廉機關(guān)

一是扎實推進“建設清廉機關(guān)、創(chuàng)建模范機關(guān)”建設。一是以機關(guān)黨委名義下發(fā)《關(guān)于開展“建設清廉機關(guān)創(chuàng)建模范機關(guān)”活動的通知》，為全年清廉機關(guān)創(chuàng)建提供了根本遵循。進一步健全和明確了“一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責，班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導機制，保證主體責任落實到位。二是經(jīng)常性開展清廉文化教育，今年1月帶領(lǐng)全局黨員赴浙東清風館開展廉政專題教育，2月組織黨員觀看紀錄片《正風反腐就在身邊》。加強文化帶動，在局門廳電子顯示屏上滾動播放廉政警句，以各種形式處處彰顯廉政文化氛圍。三是嚴格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，指導督促各支部開好“三會一課”、主題黨日活動，認真開展批評與自我批評，促進黨員廉潔從政、改進作風，形成干部清廉清明的良好氛圍。

二是政治紀律嚴明，切實抓好黨風廉政建設。全局黨員干部能夠做到知敬畏、存戒懼、守底線，對照黨章黨規(guī)黨紀，對照黨內(nèi)制度條例，嚴格按照規(guī)則辦事，不觸底線、不碰紅線，始終在思想和行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅持“三重一大”決策程序，認真執(zhí)行主要負責同志“五不直接分管”制度，主要負責人嚴格落實“第一責任人”責任，黨組領(lǐng)導班子成員認真落實“一崗雙責”，領(lǐng)導班子成員依法履職、廉潔自律、秉公用權(quán)并嚴格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定。上半年，局黨組與各班子成員、中隊支部簽訂了《全面從嚴治黨主體責任目標責任書》，局中層以上干部進行作風建設和廉潔從政公開承諾、履職約談全覆蓋，形成責任到人、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管、全員參與的黨風廉政建設工作格局。加強廉政教育，在重大節(jié)點，通過編發(fā)廉政提醒短信、召開會議等方式對全局黨員干部職工進行廉政紀律教育提醒，抓好干部隊伍廉潔本色，對于違紀違規(guī)干部嚴肅查處。

2022年，我局將緊扣市委市政府的決策部署，切實扛起使命，強化擔當，進一步推進綜合執(zhí)法改革，全力提升城市管理水平，助力營造宜居宜業(yè)的人居環(huán)境，主要做好以下三個方面。

（一）積極探索，改革創(chuàng)新爭取省級亮點

一是做強做優(yōu)“一支隊伍管執(zhí)法”。緊緊圍繞“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”、“大綜合一體化”理念，以“一支隊伍管執(zhí)法”落地，并要在2022年8月之前在嵊州實現(xiàn)全面落地。同時，創(chuàng)立1-2個全省最佳實踐和場景應用。

二是創(chuàng)新謀劃數(shù)字化場景。加快建設基層執(zhí)法一體化場景應用，建設“微案合規(guī)”場景應用和“類案防控”場景應用，形成黃澤改革硬核，以點帶面，推動全市綜合執(zhí)法改革邁入快車道。

三是多跨合護時令果蔬安。做深做實“時令果蔬監(jiān)管一件事”，將農(nóng)機、指導、監(jiān)管有機貫徹起來，促進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展，拉動鄉(xiāng)村振興，助力共同富裕。

（二）聚焦民生，智慧賦能破解停車難題

一是統(tǒng)籌停車資源，時空智慧調(diào)度。以挖掘時空潛力入手，主動嘗試盤活全市停車資源，在道路條件允許的情況下，應劃盡劃，可設盡設，為群眾提供更多的停車位，破解群眾停車難。

二是規(guī)范收費亂象，施行一體管理。因管理體制和運行機制上的弊端導致目前停車情況難管理，圈地收費亂象較多，對此，探索建立統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，交給一個部門進行統(tǒng)籌管理，再由該管理部門嚴格審批、嚴格把關(guān)、嚴格監(jiān)督，破解政府管理難、系統(tǒng)收費難。

推薦新增執(zhí)業(yè)地點申請書(推薦)二

為完善橋下占壓情況登記統(tǒng)計及橋下安全隱患清除工作，年初大隊對橋下違法情況進行再次核實，經(jīng)查，大隊管轄津薊、京哈、京秦高速無新增橋下占壓，并已按處路政法制科要求對已有占壓進行兩次登記表及照片的更新，每月更新清理數(shù)據(jù)上報處路政法制科、行辦。

對現(xiàn)有橋下占壓戶進行法律法規(guī)以及橋下占壓危害性的宣傳，通過勸說爭取讓其自行消除違法行。同時，根據(jù)宣傳排查的實際情況，制定橋下占壓治理工作方案，計劃年內(nèi)清理橋下占壓9處。目前津薊高速k5+900、k9+100、k14+180、k71+200京秦高速k51+900、k54+600六處已清理完畢，津薊高速k104+100正在清理之中，部分點位清理完畢后已協(xié)同公司養(yǎng)護部門對橋下空間進行封閉防護、周邊設置提示標志牌等，防止二次占壓。

大隊管轄津薊、京哈、京秦高速控制區(qū)無新增違法案件，對有施工跡象的重點點位，除告知其停止施工盡快辦理許可手續(xù)外，大隊安排站點中隊每日巡查重點關(guān)注，做到管早、管小、管苗頭。同時加強對津薊高速沿線軍用光纜施工的監(jiān)管，上半年未發(fā)生不按安全距離埋設管線施工的問題。

今年以來津薊k15+633、九園收費站匝道、k55+785、k23+603、k56+783線路上跨工程、津薊k18+220、k30+840管道下穿工程、津薊k92+400—k101+600控制區(qū)沿線埋設管道工程、大中修等陸續(xù)開工，我們一方面嚴格按照許可手續(xù)規(guī)定的內(nèi)容進行管理，要求施工單位嚴格按照“六個百分百”的濕法作業(yè)施工，嚴禁出現(xiàn)揚塵污染，同時加強安全教育，杜絕出現(xiàn)安全生產(chǎn)責任事故。另一方面加強施工的現(xiàn)場監(jiān)管力度，規(guī)施工區(qū)域內(nèi)人員著裝、警示標志擺放、材料堆放等內(nèi)容，在規(guī)安全施工的前提下，降低對過往車輛通行的影響。積極了解公司的養(yǎng)護施工計劃，并結(jié)合對設施病害的踏查結(jié)果，督促公司及時進行修復。全年行政許可28件，施工前召集交警、運營公司、施工單位召開安全會議16次，進行施工監(jiān)管110次。

做對轄區(qū)內(nèi)高速公路、收費站路政保障。每逢節(jié)假日，京哈、津薊高速車流量增幅較大，做通行保障是重中之重，在此期間加強對高速公路的實時動態(tài)監(jiān)控，及時了解和處置突發(fā)問題，切實做路政保障工作。結(jié)合管轄路段的實際，對于易發(fā)生擁堵的津薊高速天津站、薊州站合理安排人員實施路政保障工作。在保證對轄區(qū)高速公路的正常巡查的基礎上，進一步提高巡查質(zhì)量，對所發(fā)現(xiàn)路面橋梁病害、施工監(jiān)管和控制區(qū)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時反饋并督促維修或整改，確保高速公路的安全暢通。

為做20xx年天津夏季達沃斯論壇保障工作，根據(jù)處路政法制科相關(guān)要求，大隊提前部署，提高路政巡查質(zhì)量，對保障線路內(nèi)的施工進行檢查，提示做安全及揚塵防護措施，會議期間停止施工。同時組織運營公司及養(yǎng)護公司召開專項協(xié)調(diào)會，要求做收費站保暢及設施修復、環(huán)境清掃等工作。會議期間大隊共出動保障人員24人次，保障車輛12輛次。

大隊定期組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、廉政教育和業(yè)務技能的學習，還通過組織業(yè)務技能考核檢驗學習效果。及時落實上級的件精神，將大隊制訂各項規(guī)章制度強化灌輸?shù)疥爢T的思想中去，及時交流情況，使大隊、站點、中隊能及時溝通，堅持內(nèi)業(yè)、外業(yè)同步抓，落實崗位職責，完善考核評議制度。進行法制學習30次，業(yè)務學習4次，大隊例會10次，配合處路政法制科組織全體考試2次，軍訓1次。

為進一步加大治超力度，保護高速公路道路橋梁設施，大隊聯(lián)合高速交警、寶坻路政交警、經(jīng)營公司組成京哈高速聯(lián)合專項治超工作組，10月19日至28日對進出京哈高速天津段超限貨運車輛進行集中治理，集中治理階段后至12月31日將轉(zhuǎn)為長效治理階段。截止目前共出動執(zhí)法人員66人次，巡查車輛21部次，將8部超限車輛押運至大鐘治超站依法進行了卸載，并由交警予以記分、罰款的處罰。本次聯(lián)合專項治超行動有措施、有痕跡、有行動、有成果，各單位主動作為，凝聚執(zhí)法合力，有效的治理了違法超載貨車，起到了巨大的震懾作用，效果明顯，達到了聯(lián)合專項治超的目的，得到了各級領(lǐng)導的高度贊揚，同時也為今后各執(zhí)法部門配合工作奠定了基礎。

為進一步加強高速公路路政管理法律法規(guī)和政策宣傳解讀工作，營造公路安全保護工作良的社會環(huán)境，第一路政管理大隊按照高速處“路政宣傳月”活動要求，結(jié)合當前大隊工作實際，于5月1日開始開展了為期一個月的宣傳活動。本次宣傳活動以超限宣傳和《天津市公路管理條例》宣傳為主，圍繞規(guī)高速路政管理工作，通過懸掛布標、張貼宣傳畫，分發(fā)宣傳材料等方式進行宣傳工作。同時，于5月23日，大隊配合處路政法制科組織一、六、七大隊在津薊高速溫泉城服務區(qū)進行聯(lián)合宣傳。通過此次活動的開展，隊員們服務奉獻意識得到了進一步提升，激發(fā)了愛崗奉獻的工作熱情，使更多車戶了解路政工作、關(guān)心路政、工作支持路政工作，營造了良的路政管理的執(zhí)法環(huán)境、執(zhí)法氛圍。

推薦新增執(zhí)業(yè)地點申請書(推薦)三

尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們：

大家好!

對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已經(jīng)開始。今天，我們在這里組織召開公司20xx年銷售動員大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。

20xx年公司經(jīng)營方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布置，銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開。

在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報：

一、營銷管理工作

管理是我們今年的基礎工作：

我們將在去年工作的基礎上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等。20__年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定，但是，因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學習，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

20xx年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關(guān)的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動，營造優(yōu)秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺，為公司業(yè)務水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。

20xx年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務的宏觀管理，做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化，通過合理的統(tǒng)計分類，確保統(tǒng)計結(jié)果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合，對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關(guān)注和學習，力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務和監(jiān)督工作。

在汲取去年考核實踐經(jīng)驗的基礎上，今年我們還將進一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核，一會兒將由公司領(lǐng)導與各單位領(lǐng)導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考

核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法，對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標桿，我們還將在條件適當?shù)那闆r下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動?？傊诠绢I(lǐng)導的大力支持下，我們希望通過不斷地改進，逐步建立起一套更加科學的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門，我們很感謝公司領(lǐng)導對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考核的權(quán)力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認可和贊賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現(xiàn)目標而付出努力的卓越團隊。

二、宣傳推廣和市場調(diào)研工作

隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：

(一) 宣傳資料的制作

首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹)，已由宣傳部和進出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。

其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設計、校正，先后反復經(jīng)過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來，經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。

公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設計;為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續(xù)的，沒有最好，只有更好。

推薦新增執(zhí)業(yè)地點申請書(推薦)四

提案號：

提案人：教育組

案 由：加大農(nóng)村勞動力培訓力度，切實增加農(nóng)民收入

內(nèi)容與建議：我區(qū)是個農(nóng)業(yè)大區(qū)，農(nóng)業(yè)人口近100萬，其中農(nóng)村勞動力達54萬人。因而勞務輸出是農(nóng)民增收的第一抓手。據(jù)統(tǒng)計，我區(qū)現(xiàn)約有22萬農(nóng)民在外務工，年收入達11億元左右。但從我們調(diào)查了解的情況看，我區(qū)農(nóng)村勞動力外出務工存在著令人堪憂的情況：一是絕大多數(shù)的人從事的都是苦臟累技術(shù)含量低的簡單勞動;二是肓目外出，單打獨斗的多;三是從事的工作周期性短，流動的快，沒有保障;四是工資報酬低。最根本的原因是文化素質(zhì)不高，沒有一技之長。因此，要使我區(qū)農(nóng)村勞動力，特別是新增勞動力能在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)勞務市場上站穩(wěn)腳跟，求得生存，求得發(fā)展，必須大力開展對農(nóng)村勞動力的職業(yè)技術(shù)培訓。建議：

1、大力開展宣傳發(fā)動，切實轉(zhuǎn)變部分農(nóng)民的思想觀念。

2、明確培訓單位，狠抓培訓質(zhì)量。從我區(qū)目前實際情況看，區(qū)職教中心能夠很好地承擔職業(yè)培訓任務。

3、成立組織，加強考核，確保參訓人數(shù)。各級政府要專門成立勞動力培訓工作領(lǐng)導小組，在全區(qū)形成區(qū)、鄉(xiāng)、村三級培訓工作網(wǎng)絡，實行“一把手”負責制，明確專人負責，確保培訓工作有人抓、有經(jīng)費、有實效。同時，區(qū)委、區(qū)政府應加大督查力度，加強考核。

4、明確分工，各負其責。

5、落實經(jīng)費，保證培訓工作的順利開展。(略)

辦復情況：該提案，受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。年初，區(qū)政府出臺了《楚州區(qū)20xx年勞務輸出工作意見》和《關(guān)于鼓勵和扶持勞務技能培訓的暫行辦法》，明確目標，落實責任。上半年，全區(qū)已組織培訓農(nóng)村勞動力12618人，輸出11997人。主要開展了以下幾項工作：一是加強了農(nóng)村勞動力培訓工作的宣傳;二是著力提高農(nóng)村勞動力培訓質(zhì)量。首先加強了勞動力技能培訓體系建設，建立了城鄉(xiāng)一體化的教育培訓，形成了以職業(yè)學校為骨干，各類社會培訓機構(gòu)共同參與的職業(yè)技能培訓體系，同時充分發(fā)揮區(qū)職業(yè)教育中心在師資、教學設備等方面的優(yōu)勢，根據(jù)需要向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派師資，實現(xiàn)了區(qū)內(nèi)職業(yè)培訓資源的共享;其次加強了勞務技能培訓基地建設。今年來，在全區(qū)范圍內(nèi)認定了43家培訓機構(gòu)為農(nóng)村勞務技能培訓基地;再次加強了農(nóng)村勞動力培訓的針對性、實用性。先后組織開設了服裝縫紉、數(shù)控機床、家政服務等10多個工種的培訓班;還加強了培訓與輸出的對接。三是加強了勞動力培訓協(xié)調(diào)工作;四是加大了對勞動力培訓的扶持力度。今年，區(qū)政府決定，對勞動力培訓除省市給予的補助外，從教育費附加、再就業(yè)資金、扶貧資金和支農(nóng)資金中分別提取25%，約50萬元的資金，建立勞務技能培訓獎勵基金。通過以上舉措，對擴大勞務輸出規(guī)模，提升勞務輸出質(zhì)量，拓寬農(nóng)民增收致富的渠道，起到了積極推動作用。

推薦新增執(zhí)業(yè)地點申請書(推薦)五

各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好，我演講的題目是《贏在執(zhí)行力求完美追求卓越》。

為什么強大的美國會在越南的戰(zhàn)場上失??？為什么德國足球隊在世界賽場上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點。無論有多么宏偉的藍圖和多么完美的戰(zhàn)略，缺乏執(zhí)行力就會導致全盤皆輸。執(zhí)行就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。

下面我從三個方面談一談我對執(zhí)行力的幾點看法。

執(zhí)行——沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗，也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務。“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責任，奉行職業(yè)準則，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。

這兩天不知道大家是否注意到大門前擺放的鮮花、樓道里新增添的樓道文化，這些都是領(lǐng)導從細微之處著想，為大家營造的良好辦公環(huán)境，領(lǐng)導如此注重細節(jié)，從一點一滴關(guān)心我們職工的精神文化生活，我們職工在工作中更要注重細節(jié)。中國偉大的思想家老子曾說過：天下難事、必成于易，天下大事、必做于細。細節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問題。

大家也許都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝；可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導致失敗。由于個人的能力有限，因而在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒。

前不久召開的民政半年工作會是由辦公室組織的，在人員少，時間緊，任務重的情況下，組織如此大的規(guī)模會議還是建局以來史無前例的。辦公室工作人員加班加點，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個細節(jié)，追求完美，互相補臺，最終民政工作會開的非常成功，得到各級領(lǐng)導的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團隊精神的具體體現(xiàn)。

辦公室是機關(guān)的綜合辦事機構(gòu)，是承上啟下、上傳下達、迎來送往、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶，是對外的窗口，代表著整個機關(guān)形象，可以說責任重大。辦公室全體工作人員相互支持，密切配合，拾遺補缺，搞好團結(jié)，作為一個整體，為了一個共同的目的，必須以大局為重，以工作為重，心往一處想，勁往一處使，上下一股勁，同心協(xié)力干工作。下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。一個人的力量總是有限的，成功30靠自己的能力，70靠人際關(guān)系說明的正是這個道理。

目標的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果。要提高執(zhí)行力，單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根于單位文化中，讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗，給你充足槍和子彈，如果沒有有執(zhí)行力的士兵只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。

我們民政工作面對的是社會的弱勢群體，我們的每一項工作都關(guān)乎他們的切身利益，沒有高效、深入、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力去將黨和國家的政策貫徹始終，弱勢群體的利益就得不到保障。

贏在執(zhí)行，我們工作的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)，每一個細部都力求完美，追求卓越，這，是我們民政人追求的目標。

我的演講完畢，謝謝大家！