最新長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)施方案(大全9篇)

方案的可行性需要進(jìn)行充分的評(píng)估和論證。制定方案時(shí)，我們應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，充分聽取各個(gè)成員的意見和建議。如果您正在尋找最佳實(shí)踐和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以下是一些方案分享與交流的資源。

長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)施方案篇一

適應(yīng)中小學(xué)教育教學(xué)改革的需要，堅(jiān)持全面實(shí)施素質(zhì)教育，豐富校內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。通過(guò)加強(qiáng)市級(jí)教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌管理，調(diào)整績(jī)效工資額度，建立績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，逐步構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，充分調(diào)動(dòng)校長(zhǎng)和教師工作的積極性，促進(jìn)教育均衡發(fā)展和學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，不斷提高教育公共服務(wù)水平。

市、區(qū)縣教育系統(tǒng)所屬中小學(xué)的正式在編教職工。

從2014年1月1日起開始實(shí)施。

在現(xiàn)有績(jī)效工資實(shí)施基礎(chǔ)上，按照各區(qū)縣學(xué)生數(shù)量、教師數(shù)量及生師比等因素，確定績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制所需資金總量。由市人力社保局調(diào)整各區(qū)縣教師績(jī)效工資總額；為支持教育領(lǐng)域綜合改革，2014年經(jīng)費(fèi)由市級(jí)財(cái)政給予支持。

績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制增加的資金主要用于支持集團(tuán)化、學(xué)區(qū)化辦學(xué)和辦學(xué)特色學(xué)校以及教師在小學(xué)課后班管理和中學(xué)社團(tuán)活動(dòng)輔導(dǎo)、中小學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、教育教學(xué)改革、教師交流與支教等工作中的獎(jiǎng)勵(lì)。

各區(qū)縣教委會(huì)同區(qū)縣財(cái)政部門、人力社保部門根據(jù)學(xué)校的規(guī)模、承擔(dān)教育改革發(fā)展的任務(wù)和取得的成效等，制定年度經(jīng)費(fèi)分配原則及各學(xué)校額度，報(bào)市教委后，按照相關(guān)政策和經(jīng)費(fèi)管理要求及時(shí)將經(jīng)費(fèi)撥付相關(guān)學(xué)校。各學(xué)校要根據(jù)資金使用范圍和下達(dá)的經(jīng)費(fèi)額度，按照本校教師承擔(dān)相應(yīng)工作任務(wù)和完成任務(wù)質(zhì)量的情況，堅(jiān)持示范引領(lǐng)和激勵(lì)導(dǎo)向，體現(xiàn)績(jī)效工資分配的原則和要求，制定分配方案，報(bào)區(qū)縣教委同意后實(shí)施。

(一)建立績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，是為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師積極性，擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。各區(qū)縣、學(xué)校要結(jié)合本區(qū)縣、學(xué)校實(shí)際情況認(rèn)真貫徹落實(shí)，可根據(jù)區(qū)縣實(shí)際情況制定相應(yīng)辦法，切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)作用。

(二)此次績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制資金不得平均發(fā)放，要按照“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則，重點(diǎn)向承擔(dān)教育改革發(fā)展任務(wù)重，為促進(jìn)教育均衡發(fā)展、提高學(xué)生綜合素質(zhì)付出努力的一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的教師傾斜，鼓勵(lì)教師全身心投入到教書育人工作中，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

(三)市教委與有關(guān)部門制定教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制項(xiàng)目管理辦法，各區(qū)縣要指導(dǎo)學(xué)校依據(jù)國(guó)家和北京市有關(guān)績(jī)效工資管理的要求，按年度制定合理的分配方案和考核辦法，并檢查落實(shí)情況；及時(shí)了解情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教師績(jī)效工資的管理。市教委、市人力社保局、市財(cái)政局將采取相應(yīng)的措施對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)管。

(四)各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真把握實(shí)施過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。要做好政策解釋工作，在實(shí)施過(guò)程中遇到問(wèn)題要及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行溝通。

長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)施方案篇二

首先要知道，不是湊熱鬧，并不是所有的快消品都適合做假日營(yíng)銷策劃方案，如果你的產(chǎn)品和假日消費(fèi)沒(méi)有直接關(guān)系或關(guān)聯(lián)度不高的，建議可以放棄在期間的一些推廣活動(dòng)。

清晰定位節(jié)假日營(yíng)銷策劃方案目的。

很多企業(yè)在做推廣時(shí)，活動(dòng)的目的性不是很清晰，往往都是為了活動(dòng)而活動(dòng)，特別在很多中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃上體現(xiàn)的更為明顯，因此我們?cè)诓煌臅r(shí)期、不同的渠道、不同的產(chǎn)品做推廣一定要有清晰的目的性，是為了提升品牌、還是為了促進(jìn)銷量?是為了打擊競(jìng)品、還是為了推廣新品?是為了提升鋪市率還是為了調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?但就我們談及的中小品牌節(jié)假日營(yíng)銷策劃而言，目的性也應(yīng)該很清晰——就是為了促進(jìn)產(chǎn)品銷量提升，同時(shí)帶動(dòng)品牌美譽(yù)度和知名度的提升，做到銷量和品牌宣傳效果的兼得。

營(yíng)銷策劃方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)選擇很重要。

假日期間，所有的終端資源都很緊缺，從而導(dǎo)致洛陽(yáng)紙貴，堆頭、端架、dm費(fèi)用、都是平時(shí)的幾倍甚至幾十倍，以中秋節(jié)為例，一個(gè)月餅企業(yè)、白酒企業(yè)買下一個(gè)超市內(nèi)主通道的地堆，一個(gè)檔期的費(fèi)用高達(dá)幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)，沒(méi)有足夠的資金實(shí)力、利潤(rùn)率和銷量作為保證，一般企業(yè)是很難以為繼的。對(duì)于很多中小企業(yè)只能望洋興嘆。但有沒(méi)有別的辦法搭上假日消費(fèi)的這趟高速列車呢?其實(shí)中小企業(yè)完全可以打個(gè)時(shí)間差，在假日檔期的前一檔安排策劃活動(dòng)，這樣費(fèi)用即不高，又能刺激那些提前購(gòu)買的消費(fèi)者，至少在活動(dòng)檔期的尾聲，會(huì)形成一個(gè)小的消費(fèi)潮。

別和大品牌打正面戰(zhàn)。

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案的方式要選擇得。

假日期間，產(chǎn)品營(yíng)銷策劃的方式會(huì)多種多樣，買送的、買增的、抽獎(jiǎng)的、上地堆的、上dm的、上導(dǎo)購(gòu)的、免費(fèi)品嘗試用體驗(yàn)的，當(dāng)然最直接的還有產(chǎn)品折扣。其實(shí)對(duì)于中小企業(yè)的產(chǎn)品而言，要依據(jù)產(chǎn)品的賣點(diǎn)和特性設(shè)定營(yíng)銷策劃方案方式，目的只有一個(gè)，能在最短的時(shí)間內(nèi)吸引住消費(fèi)者并達(dá)成交易。以食品為例，如果你的產(chǎn)品口感有足夠的特色，且適合大眾口味，完全可以采取試吃、免費(fèi)品嘗的手段;如果你的產(chǎn)品在包裝上新穎獨(dú)特、且在包裝的附加功能上有特色，完全可以采取贈(zèng)送樣品的方式進(jìn)行營(yíng)銷;當(dāng)然，由于節(jié)假日期間商家的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度而言，產(chǎn)品折扣是最直接、最有效、最容易促成購(gòu)買的辦法，這樣既節(jié)省終端其它宣傳費(fèi)用的大筆投入，有容易以價(jià)格吸引消費(fèi)者。當(dāng)然，其它方式也不是不可取。

整合終端資源為營(yíng)銷策劃服務(wù)。

為了避免同類競(jìng)爭(zhēng)分散購(gòu)買力、凸顯自身產(chǎn)品的特色或價(jià)格優(yōu)勢(shì)等，企業(yè)在活動(dòng)前，有必要和商超相關(guān)終端負(fù)責(zé)人建立較好的客情關(guān)系，通過(guò)零售終端去了解競(jìng)品的一些營(yíng)銷策劃動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息，比如：競(jìng)品的活動(dòng)檔期時(shí)間是哪個(gè)時(shí)間段?營(yíng)銷策劃單品是某個(gè)?營(yíng)銷策劃方式是什么?價(jià)格折讓是多少?有無(wú)人員做營(yíng)銷策劃支持?有無(wú)dm或特殊陳列等等……同時(shí)也要通過(guò)終端具體負(fù)責(zé)人的幫助，獲取同等費(fèi)用的最佳陳列位置、dm的最佳排版位置、加大活動(dòng)期間的門店訂貨量、避免活動(dòng)期間斷貨等問(wèn)題的出現(xiàn)。知己知彼，才能制定更為恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷策略，有的放矢，才能實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷策劃的最佳效果!

整合客戶資源做好終端營(yíng)銷策劃方案。

活動(dòng)前期，更要整合客戶的資源，與客戶達(dá)成營(yíng)銷推廣的默契，得到客戶的支持，才有可能實(shí)現(xiàn)推廣效果，因?yàn)?，絕大部分客戶不是經(jīng)營(yíng)代理一個(gè)品牌，而客戶受終端資源、銷量、利潤(rùn)、資金等因素的影響，在做節(jié)假日營(yíng)銷策劃是有選擇的。因此，企業(yè)要做好提前準(zhǔn)備，就活動(dòng)的一些細(xì)節(jié)提前與客戶溝通，比如活動(dòng)能帶來(lái)什么樣的宣傳效果、銷量有多少提升、客戶的利潤(rùn)有什么樣的保障，以此吸引客戶重視，讓客戶提前備貨，并能使企業(yè)的貨款得到及時(shí)的回收。

預(yù)防和消除過(guò)度營(yíng)銷策劃方案帶來(lái)的后遺癥。

首先我們要正視一點(diǎn)，只要有營(yíng)銷策劃方案，就有可能存在透支銷量(這一點(diǎn)在終端消費(fèi)中最為明顯)，帶來(lái)一定的過(guò)度營(yíng)銷策劃方案后遺癥，只不過(guò)這種市場(chǎng)影響的周期有長(zhǎng)有短罷了，針對(duì)這種問(wèn)題的出現(xiàn)，企業(yè)要做到以下幾點(diǎn)：

2、營(yíng)銷策劃方案開始前就留給市場(chǎng)一個(gè)相對(duì)合理的消化期;。

4、活動(dòng)結(jié)束后，要進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)于消化不良的終端囤貨，要及時(shí)退出，可以轉(zhuǎn)向流通市場(chǎng)進(jìn)行二次消化。

長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)施方案篇三

2016-08-04摘要：隨著我國(guó)逐漸進(jìn)入老齡化社會(huì)，失能、失智老人規(guī)模迅速增加，長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度作為主要應(yīng)對(duì)策略，意義重大。目前研究主要集中在制度必要性可行性、需求影響因素、在介紹國(guó)外經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上提出我國(guó)的政策選擇三大方面。本文在回顧國(guó)內(nèi)研究成果基礎(chǔ)上，從研究視角、制度價(jià)值、制度選擇及操作建議等方面，分析現(xiàn)有研究存在的局限并指出未來(lái)需要進(jìn)一步深入探討的方向。

針對(duì)長(zhǎng)期護(hù)理，各國(guó)學(xué)者和法律法規(guī)給予了很多不同稱謂，如“長(zhǎng)期照護(hù)”、“長(zhǎng)期看護(hù)”、“長(zhǎng)期護(hù)理”、“長(zhǎng)期照顧”、“看護(hù)護(hù)理”、“長(zhǎng)期健康護(hù)理”、“長(zhǎng)期介護(hù)”、“長(zhǎng)期照料”、“長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)”、“養(yǎng)老護(hù)理”等，對(duì)長(zhǎng)期護(hù)理的概念界定因研究視角、各國(guó)制度特征不同而有較大差異。但一般可從“長(zhǎng)期”和“護(hù)理”兩方面來(lái)界定其內(nèi)涵。

對(duì)于“長(zhǎng)期”，主要觀點(diǎn)是對(duì)護(hù)理延續(xù)時(shí)間的規(guī)定，有的學(xué)者認(rèn)為時(shí)間至少為6個(gè)月(陳杰，2005)，有的學(xué)者認(rèn)為90天(manton，2006)，也有的學(xué)者認(rèn)為長(zhǎng)期護(hù)理的時(shí)間沒(méi)有明確時(shí)限(cha，2003)。另一種觀點(diǎn)則將“長(zhǎng)期”概念設(shè)置了前提，例如江蘇省南通市2016年實(shí)施的基本照護(hù)保險(xiǎn)制度，將“經(jīng)過(guò)6個(gè)月以上治療，生活仍不能自理”作為享受基本照護(hù)的條件，這一界定方式與商業(yè)健康險(xiǎn)中設(shè)置的觀察期類似。

我們認(rèn)為，由于未來(lái)發(fā)展情況的不確定性，長(zhǎng)期護(hù)理的持續(xù)時(shí)間沒(méi)有明確時(shí)限。由年老引發(fā)的身體機(jī)能萎縮、失智等導(dǎo)致的生活不能自理，一般不可逆，未來(lái)終止護(hù)理的可能性較低；由疾病和傷殘引發(fā)的身體機(jī)能受損導(dǎo)致的生活不能自理，身體機(jī)能可能重新恢復(fù)從而生活能夠自理或部分自理，未來(lái)終止護(hù)理的可能性較高。從長(zhǎng)期護(hù)理制度操作性角度考慮，需要定期(例如1個(gè)月、3個(gè)月或6個(gè)月)對(duì)護(hù)理對(duì)象進(jìn)行觀察。

“護(hù)理”主要包括護(hù)理對(duì)象、護(hù)理內(nèi)容兩個(gè)方面。關(guān)于護(hù)理對(duì)象，各國(guó)學(xué)者表述存在差異，但一般采用通行的判斷失能程度的日常生活自理能力量表，在“吃飯、穿衣、上下床、上廁所、室內(nèi)走動(dòng)和洗澡”6項(xiàng)指標(biāo)中，護(hù)理對(duì)象有1～2項(xiàng)“做不了”的被定義為“輕度失能”，有3～4項(xiàng)“做不了”的被定義為“中度失能”，有5～6項(xiàng)“做不了”的被定義為“重度失能”。

護(hù)理內(nèi)容則主要包括日常生活護(hù)理和醫(yī)療護(hù)理。美國(guó)健康保險(xiǎn)學(xué)會(huì)認(rèn)為，長(zhǎng)期護(hù)理是在一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，持續(xù)地為患有慢性疾病，如早老性癡呆等認(rèn)知障礙或處于傷殘狀態(tài)下，即功能性損傷的人提供的護(hù)理。它包括醫(yī)療服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、居家服務(wù)、運(yùn)送服務(wù)或其他支持性的服務(wù)。世界衛(wèi)生組織認(rèn)為，長(zhǎng)期護(hù)理是指由非專業(yè)照料者(家人、朋友或鄰居等)和專業(yè)照料者進(jìn)行的照料活動(dòng)，以保證自我照料能力不完全的人的生活質(zhì)量、最高程度的獨(dú)立生活能力和人格尊嚴(yán)。

我們認(rèn)為，長(zhǎng)期護(hù)理對(duì)象為失能、失智從而生活不能自理的人群，目的是為了保證其生活質(zhì)量、人格尊嚴(yán)及幫助其恢復(fù)生理機(jī)能。但日常生活護(hù)理和醫(yī)療護(hù)理存在顯著差異：一是護(hù)理目的不同，日常生活護(hù)理的目的是提高被護(hù)理者生活質(zhì)量，醫(yī)療護(hù)理的目的是治愈疾病或保全患者生命。二是服務(wù)供給者的資質(zhì)要求不同，日常生活護(hù)理既可由家庭成員等提供非正規(guī)照顧，也可由專業(yè)機(jī)構(gòu)提供正規(guī)照顧，而醫(yī)療護(hù)理則由醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供針對(duì)性的服務(wù)。三是護(hù)理資金來(lái)源不同，日常生活護(hù)理資金主要來(lái)源于被護(hù)理對(duì)象的養(yǎng)老金、家庭成員收入，醫(yī)療護(hù)理資金則主要來(lái)源于醫(yī)療保險(xiǎn)。

綜上，本文將長(zhǎng)期護(hù)理界定為針對(duì)因年老、疾病或傷殘導(dǎo)致的失能人群，為了保證其生活質(zhì)量、人格尊嚴(yán)及恢復(fù)生理機(jī)能，由專業(yè)或非專業(yè)護(hù)理者提供的生活或醫(yī)療護(hù)理等支持性服務(wù)。

1.長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)與長(zhǎng)期護(hù)理保障長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)與長(zhǎng)期護(hù)理保障都是為了解決長(zhǎng)期護(hù)理所需資金而形成的制度安排，從概念的從屬性質(zhì)看，長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)屬于長(zhǎng)期護(hù)理保障中的一種，長(zhǎng)期護(hù)理保障不僅包括保險(xiǎn)保障，也包括國(guó)家或地區(qū)公共財(cái)政提供的補(bǔ)貼保障(一般稱為福利政策)、個(gè)人和家庭收入保障、社會(huì)捐助等。

由于涉及政策選擇，我們有必要在長(zhǎng)期護(hù)理保障框架下，厘清長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)與長(zhǎng)期護(hù)理財(cái)政補(bǔ)貼的異同。從共同點(diǎn)看，保險(xiǎn)和財(cái)政補(bǔ)貼均屬于經(jīng)濟(jì)分配關(guān)系，其中，社會(huì)保險(xiǎn)和財(cái)政補(bǔ)貼均屬于國(guó)家財(cái)政支出的一部分，具有強(qiáng)制性。

從不同點(diǎn)看，第一，權(quán)利義務(wù)不同。保險(xiǎn)以契約為基礎(chǔ)，具有契約賦予的權(quán)利和義務(wù)的對(duì)稱性(商業(yè)保險(xiǎn))或非對(duì)稱性(社會(huì)保險(xiǎn))特征，參保人有交納保費(fèi)的權(quán)利及享受保險(xiǎn)保障的權(quán)利；財(cái)政補(bǔ)貼是政府為實(shí)現(xiàn)特定政治經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，而對(duì)特定群體給予的補(bǔ)貼，具有單向性，接受補(bǔ)貼者無(wú)權(quán)提出獲得補(bǔ)貼的主張。第二，資金來(lái)源不同。長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)資金來(lái)源具有風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，由政府、企業(yè)和參保人三方承擔(dān)或由政府、參保人承擔(dān)(社會(huì)保險(xiǎn))，或者僅由參保人承擔(dān)(商業(yè)保險(xiǎn))，其中，社會(huì)保險(xiǎn)中的政府承擔(dān)部分，屬于財(cái)政補(bǔ)貼；財(cái)政補(bǔ)貼資金主要來(lái)源于政府稅收。第三，給付對(duì)象不同。保險(xiǎn)以大數(shù)法則為基礎(chǔ)，利用“人人為我，我為人人”風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制為長(zhǎng)期護(hù)理提供資金支持，包括商業(yè)保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)兩種類型，保險(xiǎn)給付給所有出險(xiǎn)的參保人，因此，保障范圍可擴(kuò)大至全社會(huì)所有人群；財(cái)政補(bǔ)貼則指針對(duì)特定人群，例如低收入家庭、高齡老年人等。第四，給付額度及給付服務(wù)穩(wěn)定性不同。保險(xiǎn)以事先約定的條件給付，具有穩(wěn)定性特征，同時(shí)由于存在契約特征，可對(duì)給付服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行穩(wěn)定的管控；財(cái)政補(bǔ)貼由于受到財(cái)政收入、政策關(guān)注重點(diǎn)變化的影響，補(bǔ)貼數(shù)量及形式均會(huì)隨時(shí)變動(dòng)，具有不穩(wěn)定性特征，同時(shí)由于權(quán)利義務(wù)的單向性，給付服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性難以保證。

綜上所述，我們認(rèn)為，除個(gè)人和家庭收入保障、社會(huì)捐助外，長(zhǎng)期護(hù)理保障主要包括長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)、財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼兩個(gè)方面，由于權(quán)利義務(wù)、資金來(lái)源、給付對(duì)象、給付額度及給付服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定性等方面存在的差異，長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的可持續(xù)性要優(yōu)于財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼制度。

長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)的給付對(duì)象是失能或半失能人群、具有長(zhǎng)期性，補(bǔ)貼其居家或機(jī)構(gòu)照護(hù)費(fèi)用；醫(yī)療保險(xiǎn)的給付對(duì)象針對(duì)患有疾病有醫(yī)療需求的人群、期限可長(zhǎng)可短，補(bǔ)貼其醫(yī)療費(fèi)用；養(yǎng)老保險(xiǎn)的給付對(duì)象是退休或達(dá)到領(lǐng)取年齡人群，補(bǔ)貼其正常生活費(fèi)用，三者在給付對(duì)象、內(nèi)容上存在交叉。

戴衛(wèi)東(2012)從社會(huì)保險(xiǎn)角度，將長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)定義為：國(guó)家頒布護(hù)理保險(xiǎn)法律，以社會(huì)化籌資的方式，對(duì)由于患有慢性疾病或處于生理、心理傷殘狀態(tài)而導(dǎo)致生活不能自理，在一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，需要依賴他人的幫助才能完成日常生活的人所發(fā)生的護(hù)理費(fèi)用進(jìn)行分擔(dān)給付。這一界定限于社會(huì)保險(xiǎn)范圍，且僅考慮了疾病和傷殘因素導(dǎo)致生活不能自理引發(fā)的生活護(hù)理需求，未將年老作為影響因素納入考察范圍，此外，這一定義僅考慮到日常生活護(hù)理，未考慮醫(yī)療護(hù)理。

從定義內(nèi)涵的穩(wěn)定性及外延的延展性要求看，一般采用美國(guó)人壽管理協(xié)會(huì)(loma)的定義——長(zhǎng)期護(hù)理保單是為那些由于年老或嚴(yán)重疾病或意外傷害的影響需在家或護(hù)理機(jī)構(gòu)得到穩(wěn)定護(hù)理的被保險(xiǎn)人支付的醫(yī)療及其他服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償?shù)囊环N保險(xiǎn)。

我們認(rèn)為，長(zhǎng)期護(hù)理分為長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理和長(zhǎng)期生活護(hù)理，長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)也可相應(yīng)區(qū)分為長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理保險(xiǎn)和長(zhǎng)期生活護(hù)理保險(xiǎn)，其中，長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理保險(xiǎn)也屬于醫(yī)療保險(xiǎn)的范疇。盡管長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)在給付對(duì)象、給付原因等方面存在顯著差異，但一方面，很難區(qū)分引發(fā)長(zhǎng)期護(hù)理需求的原因是年老導(dǎo)致的生理機(jī)能萎縮，還是老年慢性病導(dǎo)致的生活不能自理，另一方面，因老年慢性病引發(fā)的生活不能自理在長(zhǎng)期護(hù)理人群中占比相對(duì)較大，美國(guó)健康保險(xiǎn)學(xué)會(huì)直接將引發(fā)長(zhǎng)期護(hù)理的原因歸結(jié)為“慢性疾病”，另外，長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理的同時(shí)也需要長(zhǎng)期生活護(hù)理。因此，在定義和制度設(shè)計(jì)時(shí)，均不應(yīng)將二者割裂開來(lái)，而應(yīng)將醫(yī)療保險(xiǎn)中的長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理保險(xiǎn)劃入長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)的范疇。

同時(shí)，長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)根據(jù)資金來(lái)源不同，又可分為商業(yè)保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)兩種類型，后者具有強(qiáng)制性，由于目前兩種性質(zhì)的長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)均在實(shí)踐中存在，各國(guó)差異主要表現(xiàn)在二者所占比重存在不同，因此，我們認(rèn)為，對(duì)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)進(jìn)行概念界定時(shí)，沒(méi)有必要全部剔除商業(yè)保險(xiǎn)的性質(zhì)。綜上所述，本文借鑒美國(guó)人壽管理協(xié)會(huì)(loma)的定義，結(jié)合上文對(duì)長(zhǎng)期護(hù)理的界定，將長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)界定為：針對(duì)因年老、疾病或傷殘導(dǎo)致的失能人群，為了保證其生活質(zhì)量、人格尊嚴(yán)及恢復(fù)生理機(jī)能，對(duì)由專業(yè)或非專業(yè)護(hù)理者提供的穩(wěn)定的生活或醫(yī)療護(hù)理等支持性服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償?shù)囊环N保險(xiǎn)。

從以往文獻(xiàn)來(lái)看，目前關(guān)于長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)研究主要分為三種類型：一是我國(guó)建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的必要性和可行性研究，這一點(diǎn)學(xué)術(shù)界意見較為一致，研究范式以規(guī)范研究為主；二是影響長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)需求的主要因素，一般為經(jīng)濟(jì)、健康狀況等，主要邏輯是健康狀況影響長(zhǎng)期護(hù)理需求，經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)狀況影響長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)需求，研究范式以實(shí)證研究為主；三是介紹國(guó)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上提出我國(guó)建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的政策選擇及操作建議。

從學(xué)術(shù)文獻(xiàn)看，國(guó)內(nèi)研究者就我國(guó)建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的必要性已經(jīng)達(dá)成一致。一方面，我國(guó)人口老齡化趨勢(shì)嚴(yán)峻，失能、失智老人數(shù)量急劇增加，并呈快速上升的勢(shì)頭，失能老人因?yàn)樯钭岳砟芰Φ那啡?、健康狀況欠佳、“被排斥”的心態(tài)等因素對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求急劇上升；另一方面，盡管我國(guó)已經(jīng)建立相對(duì)完善的社會(huì)保障體系，但有關(guān)長(zhǎng)期護(hù)理費(fèi)用尤其是生活護(hù)理費(fèi)用卻未涵蓋在內(nèi)，老年人養(yǎng)老金收入難以承擔(dān)長(zhǎng)期護(hù)理帶來(lái)的長(zhǎng)期巨額費(fèi)用支出，為家庭帶來(lái)沉重經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，因此有必要建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度來(lái)應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。文獻(xiàn)認(rèn)為，借鑒其他國(guó)家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從我國(guó)實(shí)際出發(fā)，形成多方籌資機(jī)制，整合現(xiàn)有醫(yī)院、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級(jí)衛(wèi)生所及民營(yíng)醫(yī)院或養(yǎng)老院等醫(yī)養(yǎng)資源，在我國(guó)建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度具有可行性。

國(guó)內(nèi)研究側(cè)重于多因素綜合分析，以實(shí)證分析為主。主要影響因素包括：一是老齡化程度，老齡化程度越高，對(duì)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)的需求越強(qiáng)(王維等，2011)。二是老年人健康和預(yù)期狀況，趙娜等(2015)發(fā)現(xiàn)人們對(duì)長(zhǎng)期護(hù)理發(fā)生概率的認(rèn)知程度對(duì)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)的購(gòu)買意愿有顯著影響，王維等(2011)發(fā)現(xiàn)預(yù)期壽命、疾病譜對(duì)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)需求的大小起著至關(guān)重要的作用，身體健康狀況的影響得到了多數(shù)學(xué)者的實(shí)證支持(荊濤等，2014；曹信邦等，2014)。三是財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況，多數(shù)學(xué)者實(shí)證支持了個(gè)人及家庭經(jīng)濟(jì)狀況能夠正向促進(jìn)居民對(duì)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)需求的判斷(荊濤，2014；曹信邦等，2014)，荊濤等(2011)發(fā)現(xiàn)社會(huì)保障的覆蓋程度也對(duì)促進(jìn)居民對(duì)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)需求有正向影響。四是長(zhǎng)期護(hù)理費(fèi)用支出情況。失能老年人的護(hù)理費(fèi)用是同齡全能老人的2倍以上(景躍軍等，2014)，2011年中國(guó)老年健康影響因素跟蹤調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)接受長(zhǎng)期護(hù)理的老年人平均每月護(hù)理費(fèi)用約為2000元(王新軍等，2014)。五是家庭結(jié)構(gòu)及其提供的非正式照料服務(wù)，家庭成員能夠提供的非正式照料服務(wù)越多，人們購(gòu)買長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)的意愿越低(趙娜等，2014；王維等，2011)，荊濤等(2014)發(fā)現(xiàn)家庭結(jié)構(gòu)、婚姻狀況對(duì)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)有顯著影響，湯文巍(2005)的研究也支持了家庭結(jié)構(gòu)作為主要影響因素的判斷。六是正式的長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)供給情況，湯文巍(2005)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期護(hù)理機(jī)構(gòu)的可獲得性對(duì)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)需求有顯著影響，曹信邦等(2014)發(fā)現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量對(duì)參保意愿有重要影響，居住在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)附近的老年人更愿意參保。

國(guó)外的研究更多側(cè)重某單一影響因素的具體分析，較少涉及所有影響因子的全面分析，如lakdawalla等(2002)研究家庭成員對(duì)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)需求的影響時(shí)，將長(zhǎng)期護(hù)理提供者分為正式護(hù)理和非正式護(hù)理兩類。當(dāng)人均壽命延長(zhǎng)，婚姻保持更持久時(shí)，由配偶提供的非正式護(hù)理會(huì)減少對(duì)專業(yè)長(zhǎng)期護(hù)理的需求，進(jìn)而降低對(duì)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)的需求。

現(xiàn)有研究文獻(xiàn)主要集中于介紹長(zhǎng)期護(hù)理保障的模式：一是商業(yè)保險(xiǎn)模式，以美國(guó)為代表；二是社會(huì)保險(xiǎn)模式，以德國(guó)、日本、韓國(guó)為代表；三是福利政策模式，以我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、澳大利亞、瑞典為代表。

關(guān)于我國(guó)長(zhǎng)期護(hù)理保障制度的選擇，相關(guān)研究主要比較社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)的異同，較少與福利政策進(jìn)行比較，僅呂國(guó)營(yíng)等(2014)認(rèn)為保險(xiǎn)模式意味著更多地利用市場(chǎng)機(jī)制，且借鑒與我國(guó)社會(huì)保障模式相近的德國(guó)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為我國(guó)應(yīng)采用保險(xiǎn)模式而不是福利模式。我國(guó)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度選擇，主要分為兩種觀點(diǎn)：一是社會(huì)保險(xiǎn)模式，大多數(shù)文獻(xiàn)持這一觀點(diǎn)(孫潔，2016；呂國(guó)營(yíng)、韓麗，2014；荊濤、謝遠(yuǎn)濤，2014；朱銘來(lái)、賈清顯，2009；戴衛(wèi)東，2012)，認(rèn)為社會(huì)保險(xiǎn)模式可解決商業(yè)保險(xiǎn)覆蓋率低、價(jià)格高和逆選擇等問(wèn)題；二是商業(yè)保險(xiǎn)模式，少數(shù)研究持這一觀點(diǎn)(胡宏偉等，2015；王新軍等，2014)，認(rèn)為社會(huì)保險(xiǎn)會(huì)給企業(yè)和政府帶來(lái)更大壓力。

關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)模式下建立我國(guó)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的操作建議，主要包括以下幾個(gè)方面。一是建立我國(guó)長(zhǎng)期護(hù)理社會(huì)保險(xiǎn)制度的實(shí)現(xiàn)路徑。鑒于我國(guó)城鄉(xiāng)之間、職工與居民之間存在的獨(dú)特的二元結(jié)構(gòu)以及我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)體系現(xiàn)狀，尚無(wú)學(xué)者提出直接建立獨(dú)立的全面覆蓋的長(zhǎng)期護(hù)理社會(huì)保險(xiǎn)制度，主流觀點(diǎn)認(rèn)為要分階段、分步驟實(shí)施，例如，先城市、后農(nóng)村(戴衛(wèi)東，2015)，目前先建立面向城鎮(zhèn)職工的長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度(孫潔，2015)；在我國(guó)目前社保體系中，擴(kuò)展基本醫(yī)保責(zé)任，將護(hù)理責(zé)任納入基本醫(yī)保制度框架(丁繼紅，2015；唐金成，2015；呂國(guó)營(yíng)等，2014)；通過(guò)劃撥基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)基金的方式，針對(duì)城鎮(zhèn)職工建立長(zhǎng)期護(hù)理社會(huì)保險(xiǎn)制度(孫潔，2015)；荊濤(2014)提出“三步走”戰(zhàn)略，先商業(yè)保險(xiǎn)模式，再針對(duì)就業(yè)人口的社會(huì)保險(xiǎn)模式，最后全民參保的社會(huì)保險(xiǎn)模式；曹信邦(2015)提出“兩步走”戰(zhàn)略，先在基本醫(yī)保框架下實(shí)施醫(yī)療護(hù)理保險(xiǎn)，再建立獨(dú)立的長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度。二是立法先行與試點(diǎn)先行。大部分學(xué)者主張立法先行(丁繼紅，2015；趙曼等，2015)，理由是為實(shí)施長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度提供穩(wěn)定的法律保障；戴衛(wèi)東(2015)提出，借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，遵循我國(guó)制度建設(shè)的管理，試點(diǎn)先行是可行的選擇。2016年3月17日，我國(guó)正式發(fā)布“十三五”規(guī)劃，提出“探索建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度，開展長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)試點(diǎn)”，確立了“試點(diǎn)先行”原則。三是提升醫(yī)養(yǎng)融合水平，保障長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)供給能力。多數(shù)研究者提出要提升我國(guó)醫(yī)養(yǎng)融合水平，改變醫(yī)養(yǎng)服務(wù)保障職能部門的條塊分割、服務(wù)機(jī)構(gòu)資源供需錯(cuò)位的狀態(tài)，雷鵬等(2016)認(rèn)為，不能將醫(yī)養(yǎng)融合的具體實(shí)現(xiàn)形式簡(jiǎn)單等同于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)擴(kuò)張自身專業(yè)邊界范圍實(shí)現(xiàn)服務(wù)交叉滲透，如鼓勵(lì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)部開設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部開設(shè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。醫(yī)養(yǎng)融合可以從籌資機(jī)制、管理流程、信息系統(tǒng)、需求評(píng)估、服務(wù)規(guī)劃、服務(wù)機(jī)構(gòu)、專業(yè)人員等多個(gè)層次和角度，按照不同程度開展。他們提出，可由社保、財(cái)政、衛(wèi)生、民政等部門，借助信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)建立虛擬化的跨部門管理協(xié)調(diào)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息共享，同時(shí)，基于長(zhǎng)期照護(hù)需求評(píng)估實(shí)現(xiàn)服務(wù)體系與保障制度之間的梯度化銜接，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期照護(hù)服務(wù)供給與需求的合理匹配。

三、

現(xiàn)有研究存在的局限及需要進(jìn)一步研究的方向。

從研究視角看，現(xiàn)有研究主要停留在經(jīng)濟(jì)層面，出發(fā)點(diǎn)是探討通過(guò)建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度，應(yīng)對(duì)老齡化導(dǎo)致長(zhǎng)期護(hù)理需求增加對(duì)個(gè)人、家庭經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，存在視角較窄的問(wèn)題：一是涉及社會(huì)發(fā)展的分析角度較少，老齡化是世界主要國(guó)家面臨的共同挑戰(zhàn)，如何有效應(yīng)對(duì)會(huì)影響到整個(gè)社會(huì)層面的資源安排、價(jià)值觀調(diào)整，因此，有必要從社會(huì)發(fā)展視角分析長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度；二是涉及社會(huì)文化的分析視角較少，長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度如何在適應(yīng)我國(guó)儒家文化傳統(tǒng)的同時(shí)，構(gòu)建適應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化具有中國(guó)特色的家庭文化、代際傳承文化，是一個(gè)重要的問(wèn)題。例如，我國(guó)農(nóng)村空心化、城市家庭規(guī)模小型化、空巢化特征顯著，如何通過(guò)建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度適應(yīng)這些情況，并推動(dòng)社會(huì)文化的重新構(gòu)建，是值得思考的。三是涉及法律層面的分析較少，相關(guān)分析主要從實(shí)施長(zhǎng)期護(hù)理保障制度的法律保障出發(fā)來(lái)展開，認(rèn)為有必要建立獨(dú)立的《長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)法》或《長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)條例》，從《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《老年人權(quán)益保障法》等角度分析的研究文獻(xiàn)較少，缺乏從現(xiàn)有法律框架出發(fā)構(gòu)建長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的深入分析。而建立新的法律條文和修改現(xiàn)有法律的制度成本存在顯著差異，因此，從這一角度分析不可或缺；同時(shí)，還應(yīng)深入分析將長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度納入法律框架，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的綜合影響。

從制度價(jià)值看，現(xiàn)有研究主要停留在解決問(wèn)題層面，從更宏觀角度出發(fā)研究我國(guó)建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度價(jià)值的文獻(xiàn)較少。一是研究主要側(cè)重于需求側(cè)，供給側(cè)分析較少。例如，對(duì)比其他國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)實(shí)際，長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度可大大促進(jìn)老齡相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為新的“產(chǎn)業(yè)形態(tài)發(fā)動(dòng)機(jī)”，為我國(guó)供給側(cè)改革開辟全新領(lǐng)域。二是研究主要側(cè)重于長(zhǎng)期護(hù)理制度解決老齡化的價(jià)值，較少將其置于完善社會(huì)保障體系建設(shè)的整體分析框架。長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度屬于社會(huì)保障體系中最后未覆蓋的領(lǐng)域，對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的替代作用，促進(jìn)社會(huì)在保障各項(xiàng)制度精細(xì)化管理、資源合理配置及醫(yī)療改革等方面的重要作用，缺乏系統(tǒng)性分析。

從制度選擇看，現(xiàn)有研究主要比較社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)，較少與福利政策比較，分析的主要邏輯是，我國(guó)與德國(guó)、日本等國(guó)家一樣面臨老齡化挑戰(zhàn)，我國(guó)與德國(guó)社保模式相近，因此要選擇保險(xiǎn)模式。上述邏輯忽視了德國(guó)建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的歷史背景，即“社會(huì)救助”政策帶來(lái)的財(cái)政壓力，同時(shí)也忽視了我國(guó)各地針對(duì)失能、失智人群采取的殘疾人補(bǔ)助、高齡補(bǔ)助等已經(jīng)存在的各種福利政策，例如，我國(guó)北京、上海目前主要采取福利政策的方式減輕這類人群的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。我國(guó)現(xiàn)存的各種碎片化福利政策是否存在整合的必要，如何在整個(gè)社會(huì)保障框架下進(jìn)行準(zhǔn)確定位，與護(hù)理保險(xiǎn)制度之間的替代與互補(bǔ)效應(yīng)分析等情況，均值得深入研究。從制度操作建議看，現(xiàn)有研究多數(shù)從產(chǎn)品提供的角度，主張將商業(yè)保險(xiǎn)置于社會(huì)保險(xiǎn)的補(bǔ)充地位，即社會(huì)保險(xiǎn)為主，商業(yè)保險(xiǎn)為輔。對(duì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)從發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制、專業(yè)精算定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、資金運(yùn)營(yíng)等方面的優(yōu)勢(shì)出發(fā)，分析社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)合作的相關(guān)文獻(xiàn)分析較少，僅盛和泰(2012)提出政府引導(dǎo)并委托專業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的觀點(diǎn)。因此，在現(xiàn)有研究基礎(chǔ)上建立的長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度，很難達(dá)到黨的十八屆三中全會(huì)提出的“必須充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在資源配置中的決定性作用”要求。事實(shí)上，我國(guó)已先行試點(diǎn)的青島、南通等地均引入了商業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)制，可在考察上述試點(diǎn)基礎(chǔ)上，分析市場(chǎng)化機(jī)制如何在長(zhǎng)期護(hù)理社會(huì)保險(xiǎn)制度中有效發(fā)揮作用。

參考文獻(xiàn)：

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長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)施方案篇四

因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)定的不是“店規(guī)”，而是“行規(guī)”員工追隨的不是老板，而是他心中的夢(mèng)想，除非你就是他夢(mèng)想的化身，是幫他實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的使者。

2、格局決定結(jié)局。

作為老板，我們經(jīng)常關(guān)注我們的股份有多少，常常期望自己是百分百控股，完完全全擁有公司的治理權(quán)，擁有絕對(duì)的決策權(quán)，能隨心所欲。

大到全世界頂級(jí)富翁，小到中國(guó)的商界領(lǐng)袖，他們手中的持股比例并不多，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的發(fā)展都是逐漸稀釋股權(quán)的過(guò)程，雖然表面上是稀釋，但實(shí)際上是股權(quán)的價(jià)值不斷放大的過(guò)程。

3、籌碼決定忠誠(chéng)。

我們清楚的知道，這個(gè)世界沒(méi)有絕對(duì)的忠誠(chéng)，只有彼此的依賴。在商海中，沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，但是有永遠(yuǎn)的利益。

在企業(yè)里，是有能力的人比較忠誠(chéng)，還是沒(méi)有能力的人比較忠誠(chéng)?

一般而言，有能力的人跳槽的可能性比較大，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己有能力，到任何地方都能找到工作，也許下一站會(huì)比這里更好。所以，當(dāng)企業(yè)給不了他們想要的，他們就會(huì)想著離開。

在管理者看來(lái)，有能力的人是企業(yè)的不安定因素，不會(huì)忠誠(chéng)于自己。相比之下，那些沒(méi)有能力的人，安于現(xiàn)狀，看起來(lái)是更忠誠(chéng)于企業(yè)，但他們整天抱著混日子的心態(tài)得過(guò)且過(guò)，對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)講恰恰是無(wú)濟(jì)于事的。

4、恒產(chǎn)決定恒心。

有一定財(cái)產(chǎn)的人，才會(huì)有道德觀念和行為準(zhǔn)則;沒(méi)有財(cái)產(chǎn)的人，便不會(huì)有一定的道德觀念和行為準(zhǔn)則。

假若沒(méi)有一定的道德觀念和行為準(zhǔn)則，人就會(huì)胡作非為，違法亂紀(jì)，什么壞事都干得出來(lái)。

要想員工與老板永結(jié)恒心，必定要讓員工看到恒產(chǎn)，必須要制定一個(gè)讓員工覺(jué)得是為自己干的機(jī)制。

關(guān)于“中小企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)方案怎么做才好?”的全部介紹就到這里了，作為中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者你是否考慮好了激勵(lì)方案呢?如果實(shí)在搞不懂可以咨詢專業(yè)的機(jī)構(gòu)，幫助你做出更好的激勵(lì)方案。

長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)施方案篇五

為了更好地完善公司的內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，明確司機(jī)的利益與公司的效益的密切關(guān)系，提高司機(jī)的工作責(zé)任心，特定如下制度。

（1）車輛由部門指定人員負(fù)責(zé)管理，部門根據(jù)司機(jī)工作表現(xiàn)，從安全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、用車單位意見等各方面全面考慮，對(duì)表現(xiàn)好的司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的司機(jī)按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

（2）車輛由部門指定駕駛員駕駛，其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛，專車司機(jī)不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他部門使用，如有違反扣罰50元，造成后果由司機(jī)本人承擔(dān)。

（3）車輛除執(zhí)行出車任務(wù)外，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自開車辦私事，任務(wù)完成后應(yīng)及時(shí)將車輛開回指定的停車場(chǎng)，不準(zhǔn)起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)在車內(nèi)睡覺(jué)，以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰50元并追究責(zé)任，重（chong）犯要從嚴(yán)處罰。

（4）司機(jī)每天按時(shí)上班，特殊情況除外，不得無(wú)故曠工、遲到、早退。請(qǐng)假要事先通知管理人員，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。否則，除按公司制度處罰外部門處罰20元。

（5）司機(jī)執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，遇特殊情況或發(fā)生事故，不論在何時(shí)何地必須馬上通知管理人員。

（6）司機(jī)對(duì)待用車部門管理人員要文明有禮，努力提高服務(wù)素質(zhì)。

（7）對(duì)在工作時(shí)間內(nèi)穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機(jī)第一次罰款30元，重犯者從嚴(yán)處罰。

（8）下班時(shí)間內(nèi)管理人員有急事呼叫或安排司機(jī)臨時(shí)任務(wù)，而司機(jī)故意不接電話的或推辭不到的取消本月所有獎(jiǎng)勵(lì)資格。

（9）對(duì)遺失隨車工具的按工具購(gòu)買單價(jià)賠償。

（1）司機(jī)必須積極參加安全學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)交通安全措施，加強(qiáng)安全行車意識(shí)。

（2）司機(jī)必須嚴(yán)格遵守公安、交通部門及公司所頒發(fā)的一切條例規(guī)定，嚴(yán)格按機(jī)動(dòng)車駕駛操作規(guī)程行車，嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)駕駛證人員駕駛。

（3）嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不能超速、亂搶道等違章行車。

（4）司機(jī)在上班時(shí)間內(nèi)不能飲酒，嚴(yán)禁醉酒駕駛，開車時(shí)要集中精神，不能在行車中你推我讓，搞其他小動(dòng)作。

（5）嚴(yán)禁在禁止停放車輛的地方停放車輛。

獎(jiǎng)勵(lì)方法：

（1）對(duì)全月沒(méi)有發(fā)生任何交通事故、服務(wù)態(tài)度好、能同公司節(jié)約維修等費(fèi)用、工作積極的司機(jī)給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)。（不包括對(duì)方負(fù)全責(zé)的事故）。

（2）實(shí)行同工同酬，結(jié)合工作中實(shí)際表現(xiàn)從安全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、用車單位意見、工作積極性等方面綜合考評(píng)。制定浮動(dòng)工資，浮動(dòng)工資調(diào)整范圍100元。由部門考評(píng)。

長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)施方案篇六

時(shí)光流逝，歲月如梭，時(shí)間從我身邊悄然而過(guò)，不知不覺(jué)中期中考試在同學(xué)們的期盼聲中趕來(lái)了，下面是我們?yōu)槟扑]的，望對(duì)您有所幫助！

在本次質(zhì)量檢測(cè)中，我們明顯發(fā)現(xiàn)班級(jí)之間、學(xué)科之間存在一定的差距。這有待我們?nèi)シ此?，多從自身找原因，多尋找縮小差距的方法，一定要抓好知識(shí)的過(guò)關(guān)和落實(shí)工作。

首先，幾點(diǎn)思考：

(1)、課堂教學(xué)環(huán)節(jié)不完整，教學(xué)內(nèi)容隨意性太大-組織教學(xué)環(huán)節(jié)是否符合152017模式(不少課一講到底，將學(xué)生作業(yè)、練習(xí)壓在課后，課后又沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)保證，也沒(méi)有督查到位學(xué)生是否真正獨(dú)立完成，只能助長(zhǎng)抄襲甚至不做的風(fēng)氣)。

(2)、集體備課流于形式，個(gè)人二次備課缺少實(shí)效，組長(zhǎng)要加強(qiáng)活動(dòng)時(shí)間內(nèi)的安排，不要變成談家常，要真做事、做實(shí)事。

(3)、學(xué)生主體突出不夠，教師主講的慣性太大-傳統(tǒng)的教學(xué)模式有點(diǎn)根深締固，教了、講了即完成任務(wù)的意識(shí)依然濃重，學(xué)生是否懂、是否真會(huì)沒(méi)有得到相應(yīng)的關(guān)注，學(xué)生依然是被動(dòng)的吸收，缺乏有價(jià)值的思考。

(4)、教學(xué)的教育功能未得到充分落實(shí)-教學(xué)永遠(yuǎn)具有教育性，作為老師都不應(yīng)忘記我們的任務(wù)是教書育人，而不僅僅是教書;班主任是班級(jí)管理的第一責(zé)任人，任課老師同樣要承擔(dān)管理學(xué)生的任務(wù)(特別是文科老師)，起碼在自己的課堂上要管理好學(xué)生，最大限度地將要我學(xué)轉(zhuǎn)向我要學(xué)。另外，對(duì)學(xué)生教育(溝通與交流)的同時(shí)也起到了融洽師生關(guān)系的作用。

(5)、課堂板書無(wú)計(jì)劃-很多課聽下來(lái)，黑板上老師的板書殘缺不全，無(wú)主次之分，內(nèi)容分布隨意性太大，甚至是寫了擦、擦了又寫，讓學(xué)生摸不著門道。

(6)、關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)不夠-課堂教學(xué)的組織與適時(shí)提醒有助于師生在教與學(xué)中的默契配合，長(zhǎng)期不關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，會(huì)讓部分學(xué)生人在課堂心在外，也疏遠(yuǎn)了師生之間的感情，不利于正常教學(xué)的開展。

期中考試又悄然而至，借今天的機(jī)會(huì)，就期中考試的工作，講以下幾點(diǎn)，希望我們?nèi)w老師精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互相鼓勵(lì)，吃苦耐勞，做好期中復(fù)習(xí)工作，為考試打好基礎(chǔ)。

一個(gè)老師的聲譽(yù)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)心目中的形象，最有說(shuō)服力的就是學(xué)生的成績(jī)，其它所有的工作都是一個(gè)襯托。作為一線的老師，在家長(zhǎng)面前，在學(xué)校面前，出手的也就是自己的教學(xué)質(zhì)量。在實(shí)行績(jī)效考核的情況下，我們老師的壓力就更大。在此，真誠(chéng)的希望全體老師，從思想上高度認(rèn)識(shí)到好的教學(xué)質(zhì)量對(duì)學(xué)校的意義，對(duì)自己的意義。

今天是3號(hào)，離期中考試還有一個(gè)月左右時(shí)間，希望全體老師首先樹立這樣一個(gè)意識(shí)，從時(shí)間上保證復(fù)習(xí)的質(zhì)量，同時(shí)班主任抓好幾個(gè)時(shí)間點(diǎn)：

早中晚自習(xí)、中午午睡、下午文體活動(dòng)的時(shí)間、雙休日的時(shí)間。

復(fù)習(xí)首先任課老師自己必須訂好復(fù)習(xí)計(jì)劃，本冊(cè)的知識(shí)點(diǎn)是什么，考試的題型基本上是什么，復(fù)習(xí)的時(shí)間進(jìn)度怎么安排，練習(xí)設(shè)計(jì)怎么處理，不要拿著一套復(fù)習(xí)資料，當(dāng)做自己復(fù)習(xí)的全部，復(fù)習(xí)資料只能作為鞏固知識(shí)的一個(gè)手段。

備課組要積極地行動(dòng)起來(lái)，全組教師要共同分析目前的教學(xué)現(xiàn)狀，詳細(xì)分析各章節(jié)、各班級(jí)的復(fù)習(xí)效果，要有憂患意識(shí)。還要求備課組加大精選作業(yè)力度，多花時(shí)間，選好題，有效題，必須做到有發(fā)必先做，否則其他一切都是空的(包括學(xué)生練習(xí)、教師批改、教師講評(píng));上課時(shí)要做到關(guān)注學(xué)生的聽課狀態(tài)，拿出我們的行動(dòng)，向每節(jié)課要效果，只要我們天天抓，天天有效果，我們的工作就會(huì)有成效。下課后不要急于離開班級(jí)，要多在班上關(guān)注和輔導(dǎo)學(xué)生，要主動(dòng)出擊，現(xiàn)在有部分教師已經(jīng)這樣做了，我看效果很不錯(cuò)。另外，還要繼續(xù)加強(qiáng)備課組工作的有效性和針對(duì)性。組內(nèi)老師要精心研究考綱與考試說(shuō)明、研究試題、研究復(fù)習(xí)策略，備課時(shí)還要認(rèn)真地研究學(xué)生的問(wèn)題。要協(xié)同作戰(zhàn)，平時(shí)注意交流教學(xué)問(wèn)題，相互提醒，用我們的智慧和付出來(lái)?yè)Q取學(xué)生成績(jī)的提高。為了搞好期中考試工作，還要求各備課組(特別是語(yǔ)、數(shù)、外)針對(duì)期中考試，認(rèn)真出幾份期中考試模擬試卷，要求有針對(duì)性，有效性，典型性;要重點(diǎn)突出，凸顯易錯(cuò)點(diǎn)，難度適中，可以幫助學(xué)生理清復(fù)習(xí)以來(lái)的知識(shí)和提高學(xué)生們的信心。

抓班風(fēng)、考風(fēng)、學(xué)風(fēng)，班主任有不可推卸的責(zé)任，我們每一位教師也責(zé)無(wú)旁貸。作為老師，應(yīng)該狠抓課堂學(xué)風(fēng)的形成，讓每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性被激發(fā)，主動(dòng)學(xué)習(xí)。思維被教師的講課而激活;每一位老師要關(guān)心每個(gè)學(xué)生，課堂上要杜絕紀(jì)律問(wèn)題，杜絕個(gè)別學(xué)生睡覺(jué)的問(wèn)題，要適時(shí)地提醒學(xué)生，要給學(xué)生嚴(yán)格的要求，因此，沒(méi)有好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，就沒(méi)有好的教學(xué)質(zhì)量，這是在座各位教師必須達(dá)成的共識(shí)。

每一位任課老師，一定要在上課前，提前2分鐘左右到教室，走到學(xué)生中，解答學(xué)生的提問(wèn)，保護(hù)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性;下課后，還要在教室留幾分鐘時(shí)間，為學(xué)生答疑。平時(shí)，要多擠時(shí)間有針對(duì)性找一些學(xué)生交流，檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。為學(xué)生點(diǎn)撥方法和補(bǔ)課趕隊(duì)。要求老師們主動(dòng)接近學(xué)生，和學(xué)生多談心，與家長(zhǎng)多溝通，以形成合力;只有學(xué)生喜歡你這位老師，他才會(huì)親近你，才會(huì)愛上你的課，才會(huì)跟老師建立情感。

作為教師，我們要換位思考。我們要多站在學(xué)生的角度思考我們的教育方法、思考相關(guān)問(wèn)題，我們才會(huì)變得理解學(xué)生，才能成為善解人意的教師，作為老師，要尊重學(xué)生，每個(gè)人都有自尊心，一旦自尊心被挫傷，他有可能以十倍的瘋狂、百倍的力量來(lái)和你對(duì)抗。作為老師，有了愛，才會(huì)有教育的民主，我們要多考慮學(xué)生的感受，努力構(gòu)建起有民主氛圍的課堂，多考慮自己與學(xué)生講話、交流的方式，多肯定學(xué)生、多鼓勵(lì)學(xué)生，讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中不斷體驗(yàn)成功，從而快樂(lè)學(xué)習(xí)!

老師們，一個(gè)學(xué)期的辛苦工作就要結(jié)束了，在最后的沖刺關(guān)頭，讓我們充滿信心，腳踏實(shí)地，為自己，為學(xué)校的榮譽(yù)堅(jiān)持到底，也堅(jiān)信，我們的付出一定會(huì)有收獲。

為了更好地認(rèn)真總結(jié)前階段的教育教學(xué)情況，及時(shí)調(diào)整后階段的教學(xué)復(fù)習(xí)工作，加強(qiáng)反思、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，以學(xué)促教，全面提升本屆學(xué)生的整體水平，讓學(xué)生保持整體優(yōu)勢(shì)，為此，需要我們?cè)谧母魑焕蠋熞粩嗯Α?/p>

長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)施方案篇七

做好安全生產(chǎn)工作實(shí)施是保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要政治任務(wù)。下面是本站小編整理的一些20xx年安全生產(chǎn)工作中長(zhǎng)期規(guī)劃實(shí)施方案，希望大家喜歡!

按照重慶市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知》(渝府發(fā)[20xx]3號(hào))、重慶市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(渝府發(fā)〔20xx〕93號(hào))、重慶市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)重慶市開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，制定《重慶長(zhǎng)風(fēng)化學(xué)工業(yè)有限公司安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃》。

一、安全生產(chǎn)基本狀況。

近來(lái)來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司員工的共同努力下，我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)逐年持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司全面發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。公司從20xx年以來(lái)，未發(fā)生重傷及以上事故。

(一)"一崗雙責(zé)"安全生產(chǎn)責(zé)任制得到確立。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”原則，制定了各級(jí)組織各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各組織一把手對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，其成員按照分工切實(shí)抓好分管的安全生產(chǎn)工作。

(二)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系初步建立。從20xx年開始，公司安委會(huì)建立了全公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，將控制指下達(dá)給各分廠及部門，再由各分廠及部門細(xì)化、分解，逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)員工。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的績(jī)效考核指標(biāo)，強(qiáng)化了對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。

(三)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

基本完善。在20xx年，對(duì)建廠以來(lái)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了全面清理，制定出7大類43個(gè)制度。20xx年，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)20xx年版制度進(jìn)行了評(píng)審，修訂為10大類62個(gè)制度，至此，基本建立了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。

(四)安全生產(chǎn)管理體系不斷完善。20xx年，公司引入職業(yè)健康安全管理體系，使公司安全管理從傳統(tǒng)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法律化邁進(jìn)。20xx年起，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，20xx年通過(guò)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)驗(yàn)收，公司安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)一步完善。

(五)安全科技工作取得初步成效。光氣即產(chǎn)即用安全科技項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)光氣系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集中合成、分散使用、統(tǒng)一管理的“集散管控模式”，使光氣安全生產(chǎn)和使用達(dá)到國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè)的先進(jìn)水平。光氣安全生產(chǎn)的“集散管控模式”既實(shí)現(xiàn)了取消液態(tài)光氣儲(chǔ)存的目標(biāo)，也避免了通常情況下一套使用光氣的裝置配備一套光氣合成裝置這種不利于控制危險(xiǎn)源的分散模式，有效地提高企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全水平，對(duì)杜絕社會(huì)事故有重大意義。項(xiàng)目實(shí)施，使液態(tài)光氣的大量?jī)?chǔ)存轉(zhuǎn)變?yōu)閮H輸送管道持有常壓氣態(tài)光氣，其持有量低于歐盟和國(guó)際勞工局重大危險(xiǎn)源限量指標(biāo)，利用科技創(chuàng)新解決了安全生產(chǎn)中困擾多年的重大難題，成功地消除了發(fā)生災(zāi)難性社會(huì)事故的可能性。這一方案的系統(tǒng)實(shí)施對(duì)杜絕社會(huì)事故有重大意義，同時(shí)對(duì)安全合成和使用低沸點(diǎn)?；酚兄匾氖痉兑饬x。

(六)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治持續(xù)開展。近年來(lái)持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治大執(zhí)法行動(dòng)，累計(jì)排查治理事故隱患近千條，有力地保證了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。

(十四)應(yīng)急救援體系建設(shè)基本完善。近來(lái)來(lái)不斷完善光氣應(yīng)急處理保障系統(tǒng)，形成七級(jí)吸收破壞系統(tǒng)。配置空氣呼吸器16套，增強(qiáng)了應(yīng)急處理能力。修訂完善公司綜合。

應(yīng)急預(yù)案。

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，形成較完善的應(yīng)急預(yù)案體系。

近來(lái)來(lái)雖然全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，但形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，輕微傷害事件仍時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢(shì)還面臨著許多困難。當(dāng)前全公司安全生產(chǎn)工作主要存在以下問(wèn)題：

一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作仍比較薄弱。由于公司曾連續(xù)十余年虧損，安全欠帳較多，老裝置安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差，增加了安全生產(chǎn)管理難度。

二是企業(yè)安全生產(chǎn)仍需進(jìn)一步加大。部分老裝置的裝備水平、技術(shù)工藝仍比較落后，設(shè)備老化，安全保障還比較差。

三是從業(yè)人員素質(zhì)較低。現(xiàn)在危險(xiǎn)崗位上的從業(yè)人員還有部分中小學(xué)文化程度甚至文盲存在。他們?cè)谖幕刭|(zhì)、安全技能等方面，都存在著一定的差距。"三違"現(xiàn)象較大存在，增加了發(fā)生事故的幾率。

二、指導(dǎo)思想與目標(biāo)。

(一)指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持"以人為本"、"標(biāo)本兼治、重在治理"，堅(jiān)持安全發(fā)展，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，遏制重特大事故為重點(diǎn)，減少人員傷亡為目標(biāo)，倡導(dǎo)安全文化，健全安全法規(guī)，落實(shí)安全責(zé)任，依靠科技進(jìn)步，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(二)目標(biāo)。

至20xx年，實(shí)現(xiàn)：

1、杜絕社會(huì)災(zāi)害性事故發(fā)生。

2、無(wú)因工死亡。

3、無(wú)重大泄漏、中毒事故。

4、無(wú)重大特種設(shè)備事故。

5、無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故。

6、無(wú)重傷事故。

7、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失小于40元/百萬(wàn)無(wú)(現(xiàn)價(jià))。

8、千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

至20xx年，實(shí)現(xiàn)：

全年零事故，安全每一天。

三、主要任務(wù)及保障措施。

(一)開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

(二)加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任體系和制度建設(shè)。健全完善安全規(guī)章制度，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人安全責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，健全安全管理制度和操作規(guī)程，落實(shí)人、財(cái)、物等保障措施，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全檢查、隱患整治等安全防范工作;逐級(jí)、逐層、逐崗位簽訂安全責(zé)任書，明確相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施;進(jìn)一步完善隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、教育培訓(xùn)等12項(xiàng)基本制度和事故預(yù)案、科技裝備、安全投入等12本基礎(chǔ)臺(tái)賬。實(shí)施全員安全承諾制度、全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和安全績(jī)效工資制度，安全績(jī)效工資原則上不低于員工收入的20%。

(三)加強(qiáng)班組安全管理。推廣“白國(guó)周班組管理法”，切實(shí)加強(qiáng)分廠、工段(班組)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。嚴(yán)格實(shí)施安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，定期組織對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)，保障安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建立班組長(zhǎng)崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制，強(qiáng)化和落實(shí)班組安全責(zé)任。在公司、分廠、工段(班組)全面開展“零事故”活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

(四)及時(shí)排查治理安全隱患。建立安全隱患拉網(wǎng)排查、掛牌整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機(jī)制。企業(yè)要落實(shí)主要負(fù)責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，經(jīng)常性開展安全隱患排查，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。建立以安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)和隱患排查治理后續(xù)評(píng)估制度，確保整改到位。對(duì)隱患排查整改不力造成事故的，依法追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對(duì)停產(chǎn)整改逾期未完成的不得復(fù)產(chǎn)。

(五)強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)。每年制訂年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員、特殊工種人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗，嚴(yán)格考核;職工必須全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后上崗，培訓(xùn)情況納入本人安全信息管理。嚴(yán)格依照。

勞動(dòng)合同。

法與職工簽訂勞動(dòng)合同。

(六)全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步健全企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系和工作考核激勵(lì)機(jī)制，深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(七)加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治。完善作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)安全健康設(shè)施設(shè)備。全面開展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)。加強(qiáng)職業(yè)安全健康教育，配備合格的職業(yè)危害防護(hù)用品，定期對(duì)接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

(八)完善應(yīng)急預(yù)案。公司應(yīng)急預(yù)案要與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案相銜接，并定期進(jìn)行專業(yè)應(yīng)急演練。賦予生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。因撤離不及時(shí)導(dǎo)致人身傷亡事故的，從重追究相關(guān)人員法律責(zé)任。

(九)建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。企業(yè)要建立完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，每月進(jìn)行一次安全風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估。發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息，落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施。重大危險(xiǎn)源和重大隱患要報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和行業(yè)監(jiān)管部門。

(十)促進(jìn)安全技術(shù)裝備科技研發(fā)。開展安全科技研發(fā)、危險(xiǎn)化工工藝安全控制整治，加快安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)裝備的換代升級(jí)。大力推廣安全生產(chǎn)適用技術(shù)和新裝備、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)，提高自動(dòng)化生產(chǎn)水平。

《重慶市江津區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)重慶市江津區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)劃的通知》(江津府發(fā)〔20xx〕136號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)是對(duì)《江津區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》中有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)和細(xì)化，是指導(dǎo)“”時(shí)期全區(qū)各級(jí)人民政府、重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。認(rèn)真推進(jìn)《規(guī)劃》的貫徹實(shí)施，把江津區(qū)加快建設(shè)成為“安全發(fā)展、安居樂(lè)業(yè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、主動(dòng)保障”的安全保障型城市，是落實(shí)“314”總體部署、全面推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展的具體措施，對(duì)于江津堅(jiān)持走民生導(dǎo)向發(fā)展之路，在西部地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)，完成“平安江津”的階段性戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要而深遠(yuǎn)的意義。為保證《規(guī)劃》的順利實(shí)施，經(jīng)區(qū)政府同意，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見：

一、實(shí)施原則。

(一)發(fā)揮規(guī)劃導(dǎo)向、調(diào)控作用。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位要嚴(yán)格以《規(guī)劃》為依據(jù)，從本地區(qū)、本行業(yè)實(shí)際出發(fā)，制定有利于安全生產(chǎn)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。年度計(jì)劃要對(duì)《規(guī)劃》確定的總體目標(biāo)、主要任務(wù)和重大政策適時(shí)適度安排，既要服從于《規(guī)劃》的五年目標(biāo)，也要根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況，突出年度需要解決的緊迫問(wèn)題。

(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分類實(shí)施。推動(dòng)《規(guī)劃》的順利實(shí)施，要抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)協(xié)調(diào)發(fā)展;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政府公共資源，實(shí)現(xiàn)資源整合與合理利用;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)外力量，堅(jiān)持自力更生并努力爭(zhēng)取國(guó)家及重慶市支持。健全銜接協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)不同層級(jí)、不同類別規(guī)劃之間的銜接和協(xié)調(diào)。在區(qū)政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門和發(fā)展改革部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門、有關(guān)單位要按照各自的職責(zé)分工，制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案并組織實(shí)施。

(三)明確規(guī)劃實(shí)施責(zé)任主體?！兑?guī)劃》提出的企業(yè)安全管理、安全投入、安全培訓(xùn)、隱患治理、應(yīng)急準(zhǔn)備等重點(diǎn)任務(wù)，主要依靠企業(yè)按照落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任要求組織實(shí)施?！兑?guī)劃》提出的非煤礦山、道路交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、消防、特種設(shè)備、鐵路交通、水上交通、漁業(yè)船舶、農(nóng)業(yè)機(jī)械、民爆器材、工貿(mào)行業(yè)等領(lǐng)域和行業(yè)的專項(xiàng)整治與監(jiān)督管理，主要依靠負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門強(qiáng)化監(jiān)管落實(shí)?！兑?guī)劃》提出的加強(qiáng)公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治、政府安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察能力、安全保障社會(huì)化支撐體系等安全生產(chǎn)公共基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)，是政府的職責(zé)所在，全區(qū)各級(jí)人民政府和有關(guān)部門要全力保障。

二、重點(diǎn)指標(biāo)和主要任務(wù)分工。

(一)重點(diǎn)考核的約束性指標(biāo)。

1.規(guī)劃目標(biāo)。

億元地區(qū)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率控制在0.1以內(nèi)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)政府有關(guān)部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

工礦商貿(mào)就業(yè)人員十萬(wàn)人生產(chǎn)安全事故死亡率控制在1.58以內(nèi)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)政府有關(guān)部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

道路交通萬(wàn)車死亡率控制在2.2以內(nèi)，由區(qū)公安局、區(qū)交委牽頭負(fù)責(zé)。

2.指標(biāo)分解。

各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位要確保完成區(qū)政府下達(dá)的上述3項(xiàng)重點(diǎn)考核約束性指標(biāo)，具體指標(biāo)任務(wù)分解由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安局、區(qū)交委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，另行下達(dá)。

3.考核制度。

將上述3項(xiàng)重點(diǎn)考核的約束性指標(biāo)納入各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府各部門經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)和績(jī)效考核，并作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)考核，每年定期公布執(zhí)行情況。此項(xiàng)工作由區(qū)人力社保局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

(二)主要任務(wù)及分工。

1.強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)安全保障，有效防控較大以上事故。

非煤礦山安全工作任務(wù)及主要指標(biāo)，由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)國(guó)土房管局牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、金屬非金屬礦山企業(yè)，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

道路交通安全工作任務(wù)及主要指標(biāo)，由區(qū)公安局、區(qū)交委牽頭，指導(dǎo)各道路運(yùn)輸企業(yè)、有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

建筑施工安全工作任務(wù)及主要指標(biāo)，由區(qū)城鄉(xiāng)建委牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)等單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全工作任務(wù)及主要指標(biāo)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售企業(yè)，協(xié)調(diào)交通、環(huán)保、公安、消防等區(qū)政府有關(guān)部門和單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé);由區(qū)公安局、區(qū)交委指導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹運(yùn)輸企業(yè)，并負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作任務(wù)和主要指標(biāo)。

水上交通安全工作任務(wù)及主要指標(biāo)，由區(qū)交委、江津海事處牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

農(nóng)業(yè)機(jī)械與漁業(yè)船舶安全工作任務(wù)及主要指標(biāo)，由區(qū)農(nóng)委牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

工業(yè)園區(qū)、船舶建造、國(guó)防工業(yè)、天然氣、民爆企業(yè)安全工作任務(wù)及主要指標(biāo)，由區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

冶金、機(jī)械、輕工、建材、有色、紡織、煙草、商貿(mào)等工商貿(mào)企業(yè)安全工作任務(wù)及主要指標(biāo)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

以全面推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)為抓手，推動(dòng)企業(yè)安全管理制度創(chuàng)新，淘汰落后產(chǎn)能和不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的工藝、技術(shù)與設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，完善安全投入保障機(jī)制。強(qiáng)化企業(yè)員工安全培訓(xùn)與教育，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。加強(qiáng)安全隱患排查治理，強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備。以上工作任務(wù)由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)交委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)公安局、區(qū)國(guó)土房管局、區(qū)公安消防支隊(duì)、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)人力社保局、區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)護(hù)路辦、江津海事處等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

3.加強(qiáng)公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理，保障人民群眾安居樂(lè)業(yè)。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化防災(zāi)抗災(zāi)能力建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)生產(chǎn)生活設(shè)施安全，加強(qiáng)城鎮(zhèn)公共設(shè)施及公共場(chǎng)所安全監(jiān)管，全面推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)。以上工作任務(wù)由區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)交委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)教委、區(qū)市政園林局、區(qū)國(guó)土房管局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)民政局、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)公安消防支隊(duì)、區(qū)地震局、區(qū)林業(yè)局、江津供電局、江津電力公司、區(qū)水務(wù)局、區(qū)環(huán)保局等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

4.加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治，確保勞動(dòng)者安全健康。

全面開展職業(yè)危害普查調(diào)查摸底，加大職業(yè)危害防治力度，建立健全職業(yè)安全健康監(jiān)督管理體系，加強(qiáng)職業(yè)安全健康監(jiān)管隊(duì)伍和技術(shù)支撐體系建設(shè)。以上工作任務(wù)由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)編委辦、區(qū)人力社保局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)總工會(huì)等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

5.加強(qiáng)政府安全監(jiān)管監(jiān)察能力，有效提升執(zhí)法效能。

完善安全保障法制體系，強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法。充實(shí)區(qū)級(jí)、鞏固鎮(zhèn)(街)和園區(qū)、延伸村居，強(qiáng)化各級(jí)安全監(jiān)管能力，提升安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)和待遇，創(chuàng)新安全監(jiān)管監(jiān)察模式。統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，淘汰危險(xiǎn)落后生產(chǎn)能力，降低產(chǎn)業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和隱患排查治理。建立覆蓋所有行業(yè)領(lǐng)域和全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案體系，完善事故應(yīng)急救援體系。落實(shí)全區(qū)各級(jí)人民政府和區(qū)政府有關(guān)部門的安全保障責(zé)任體系。以上工作任務(wù)由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委、區(qū)交委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)公安局、區(qū)國(guó)土房管局、區(qū)公安消防支隊(duì)、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)政府法制辦、區(qū)編委辦、區(qū)人力社保局、區(qū)護(hù)路辦、江津海事處等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

6.完善安全保障社會(huì)化支撐體系，創(chuàng)建良好安全環(huán)境。

加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，完善安全科技支撐體系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)體系。建立財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金、“安?；?dòng)”防災(zāi)防損基金、工傷保險(xiǎn)基金安全預(yù)防費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金收益等“四位一體”的政府安全專項(xiàng)資金投融資體系。推廣“小政府、大中介、專家擔(dān)綱”安全管理新模式，完善注冊(cè)(助理)安全工程師、安全培訓(xùn)、檢測(cè)檢驗(yàn)、投訴舉報(bào)等社會(huì)化安全服務(wù)體系。以上工作任務(wù)由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委、區(qū)科委、區(qū)教委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人力社保局等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

三、重點(diǎn)工程與項(xiàng)目實(shí)施。

《規(guī)劃》確定的重點(diǎn)工程與項(xiàng)目，有關(guān)牽頭和分工負(fù)責(zé)部門、單位要根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)，區(qū)分投資主體，抓好立項(xiàng)申報(bào)、組織實(shí)施和監(jiān)督評(píng)估工作，各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處協(xié)同配合。

(一)重大安全事故隱患治理工程。

非煤礦山重大災(zāi)害治理工程、危險(xiǎn)化學(xué)品事故隱患治理工程，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)。

校車安全隱患治理工程，由區(qū)教委、區(qū)交委、區(qū)公安局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)安監(jiān)局、江津質(zhì)監(jiān)局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

農(nóng)村公路危險(xiǎn)路段安全保障工程，由區(qū)交委牽頭負(fù)責(zé)。

房屋建筑白蟻危害治理及災(zāi)害控制惠民工程，由區(qū)國(guó)土房管局牽頭負(fù)責(zé)。

特種設(shè)備事故隱患治理工程，由江津質(zhì)監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)。

(二)企業(yè)技術(shù)改造與裝備建設(shè)工程。

非煤礦山技術(shù)改造與裝備建設(shè)工程、危險(xiǎn)化工工藝技術(shù)改造工程，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)。

重點(diǎn)行業(yè)安全技術(shù)裝備建設(shè)工程，由區(qū)交委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)安監(jiān)局等部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

(三)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建設(shè)工程。

安全生產(chǎn)科技與實(shí)驗(yàn)研發(fā)體系建設(shè)，由區(qū)農(nóng)委、區(qū)國(guó)土房管局、區(qū)安監(jiān)局、江津質(zhì)監(jiān)局、江津氣象局等部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考試考核體系建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局、江津質(zhì)監(jiān)局等部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

(四)安全生產(chǎn)管理與監(jiān)控預(yù)警信息化建設(shè)工程。

安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)二期工程建設(shè)、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái)二期工程建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)。

安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，協(xié)同區(qū)交委、區(qū)公安局負(fù)責(zé)。

行業(yè)安全管理與監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，由區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)市政園林局、區(qū)水務(wù)局、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)旅游局、江津海事處等部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)。

道路交通事故動(dòng)態(tài)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，由區(qū)公安局牽頭負(fù)責(zé)。

高速公路交通安全氣象保障服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，由江津氣象局牽頭，協(xié)同區(qū)交委負(fù)責(zé)。

(五)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)工程。

安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)能力建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)政府應(yīng)急辦、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)公安消防支隊(duì)、江津海事處等部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

城市生命線系統(tǒng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)與救援體系建設(shè)，由區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委、區(qū)市政園林局、區(qū)安監(jiān)局等部門及區(qū)供電局、區(qū)電力公司按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

(六)安全生產(chǎn)執(zhí)法能力提升工程。

安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施與裝備建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)。

行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)執(zhí)法能力建設(shè)，由區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委、區(qū)交委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)公安局、區(qū)公安消防支隊(duì)、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)水務(wù)局、江津氣象局等部門、單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。

四、相關(guān)政策措施的研究與制定。

加快安全保障型城市的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和制度體系建設(shè)，由區(qū)政府有關(guān)部門會(huì)同區(qū)政府法制辦負(fù)責(zé)。

完善財(cái)政、稅收、金融、保險(xiǎn)等有利于安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)政策，拓寬投入渠道，構(gòu)建企業(yè)為主、政府引導(dǎo)、金融和保險(xiǎn)等社會(huì)資金參與的安全生產(chǎn)投融資體系，由區(qū)政府有關(guān)部門、單位會(huì)同區(qū)財(cái)政局、江津地稅局負(fù)責(zé)。

健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用的監(jiān)督機(jī)制，由區(qū)安監(jiān)局會(huì)同區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)。

對(duì)農(nóng)村客運(yùn)車輛保險(xiǎn)實(shí)施政府補(bǔ)貼政策，由區(qū)交委會(huì)同區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)。

《規(guī)劃》重點(diǎn)工程項(xiàng)目建成后運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的保障政策，由區(qū)政府有關(guān)部門會(huì)同區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)。

五、工作要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。

各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位要按照《規(guī)劃》及實(shí)施意見的要求與分工，逐條細(xì)化、逐級(jí)落實(shí)《規(guī)劃》提出的各項(xiàng)主要任務(wù)、目標(biāo)指標(biāo)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，制訂具體、可行的。

工作計(jì)劃。

或?qū)嵤┓桨?，明確工作任務(wù)和完成時(shí)限，提出具體實(shí)施辦法，于20xx年1月20日前報(bào)區(qū)政府安委會(huì)辦公室備案。區(qū)政府有關(guān)部門要依據(jù)《規(guī)劃》，做好與有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃和部門規(guī)劃的銜接工作。

(二)密切配合，通力協(xié)作。

各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門、有關(guān)單位要增強(qiáng)全局觀念，真抓實(shí)干、加強(qiáng)溝通、密切配合、形成合力，共同推進(jìn)《規(guī)劃》實(shí)施，推進(jìn)安全保障型城市建設(shè)。涉及多個(gè)部門的工作任務(wù)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，牽頭部門要按照《規(guī)劃》總體要求和任務(wù)分工，做好實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃，其他部門要積極參與，支持和配合牽頭部門做好項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施及運(yùn)行管理等工作，同時(shí)要加強(qiáng)與有關(guān)方面銜接，整合資源，避免重復(fù)投資、建設(shè)。

(三)按照事權(quán)劃分原則，多渠道籌措資金。

《規(guī)劃》確定的重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目，按建設(shè)程序報(bào)批，按照事權(quán)劃分原則，由市、區(qū)政府、企業(yè)和有關(guān)方面共同承擔(dān)。區(qū)政府有關(guān)部門確定的創(chuàng)新建設(shè)工程項(xiàng)目，各級(jí)財(cái)政要大力支持并積極引導(dǎo)社會(huì)資金投入，爭(zhēng)取信貸資金支持，形成新型的多渠道投融資機(jī)制。

(四)加強(qiáng)跟蹤分析，適時(shí)進(jìn)行中期評(píng)估。

各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門、有關(guān)單位要對(duì)《規(guī)劃》落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤分析，加強(qiáng)督促檢查，注意研究新情況，解決新問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)《規(guī)劃》實(shí)施的進(jìn)展情況。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門于每年12月中旬將《規(guī)劃》明確的主要任務(wù)、目標(biāo)指標(biāo)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目完成情況，形成年度報(bào)告，報(bào)區(qū)政府安委會(huì)辦公室備案。當(dāng)宏觀環(huán)境發(fā)生不可預(yù)見的重大變化，或由于其他原因?qū)е聦?shí)際發(fā)展嚴(yán)重偏離規(guī)劃目標(biāo)時(shí)，區(qū)安監(jiān)局、區(qū)發(fā)展改革委可適時(shí)提出規(guī)劃調(diào)整方案，報(bào)請(qǐng)區(qū)政府審批。

1.目的。

為有效貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，促進(jìn)客運(yùn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)，特制定本規(guī)劃。

2.適用范圍。

本規(guī)劃適用于客運(yùn)公司未來(lái)三年的安全生產(chǎn)管理工作。

3.引用文件。

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》。

《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)。

[20xx23號(hào))。

4.管理職責(zé)。

4.2客運(yùn)公司安全科負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)跨年度。

工作方案。

4.3客運(yùn)公司其他科室應(yīng)制定本科室的規(guī)劃執(zhí)行措施。

5.內(nèi)容及要求。

5.1.1客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升，逐步健全和完善的安全評(píng)價(jià)機(jī)制。

5.1.2安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍逐步向安全預(yù)警型轉(zhuǎn)變，深入研究安全生產(chǎn)隱患的監(jiān)測(cè)、預(yù)防和治理技術(shù)。

5.1.3實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，向知識(shí)型、技術(shù)型、專家型轉(zhuǎn)變，完成管理崗位的規(guī)劃設(shè)計(jì)及人員儲(chǔ)備。

5.1.4安全生產(chǎn)目標(biāo)持續(xù)好轉(zhuǎn)，責(zé)任事故頻率、責(zé)任事故死亡頻率、責(zé)任事故受傷率、責(zé)任事故直接損失率等四項(xiàng)目標(biāo)平均每年降低3%。

5.1.5完善制度體系建設(shè)，做好制度建設(shè)與《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》相融合。

5.1.6完善三大體系，即：完善安全文化體系、完善培訓(xùn)教育體系、完善崗位管理體系。

5.1.7強(qiáng)化三支隊(duì)伍建設(shè)，即：強(qiáng)化駕駛員隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)。

5.1.8完善多元化投入，即：在資金上加大投入、在精力上加大投入、在獎(jiǎng)勵(lì)上加大投入。

5.1.9實(shí)施精益求精管理，即：督導(dǎo)監(jiān)管要沉下去、滲進(jìn)去，動(dòng)態(tài)管控要制度化、專業(yè)化，隱患排查整治要有措施、有力度。

5.2.1落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

5.2.2全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，進(jìn)一步健全、完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系和安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。

5.2.3加強(qiáng)企業(yè)安全管理制度建設(shè)。依據(jù)新的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善、補(bǔ)充企業(yè)安全規(guī)章制度，健全安全管理制度和操作規(guī)程，落實(shí)人、財(cái)、物等保障措施，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全檢查、隱患整治等安全防范工作;逐級(jí)、逐層、逐崗位簽訂安全責(zé)任書，明確相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施;實(shí)施全員安全承諾制度、安全績(jī)效考核制度。

5.2.4加強(qiáng)安全隱患排查治理。建立安全隱患拉網(wǎng)排查、整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機(jī)制，落實(shí)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制;開展安全隱患排查治理，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。

5.2.5強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)。每年制訂年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理管理人員、特殊作業(yè)人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持證上崗;強(qiáng)化對(duì)駕駛員的安全培訓(xùn)教育，每年培養(yǎng)三級(jí)高級(jí)工駕駛員50人、技師3人，提高駕駛員的安全意識(shí)和安全操作技能。

5.2.6加強(qiáng)班組安全管理。切實(shí)加強(qiáng)車間、班組等一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，定期組織對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)，保障安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.2.7加強(qiáng)職業(yè)健康管理。完善職業(yè)健康管理機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)安全健康教育，配備合格的職業(yè)危害防護(hù)用品。

5.2.8加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。建立完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及安全預(yù)警體系，定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估。發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息，落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施。

5.2.9加強(qiáng)應(yīng)急管理。完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急演練和教育，及時(shí)進(jìn)行修訂完善和評(píng)審，逐步提高全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

5.2.10加強(qiáng)科技創(chuàng)新。持續(xù)推廣應(yīng)用gps監(jiān)控終端和3g視頻等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，加快安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)裝備的換代升級(jí)，大力推廣安全生產(chǎn)適用技術(shù)和新裝備、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)，提高安全管理的智能化水平。

長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)施方案篇八

想要獎(jiǎng)懲有依據(jù)，基礎(chǔ)工作最重要。這也是人資最不起眼，卻最見水平的工作?；A(chǔ)數(shù)據(jù)是人資所有工作、決策的的來(lái)源，以招聘專員崗位為例，需要統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有：各招聘渠道的簡(jiǎn)歷數(shù)量、電話邀約量、面試到訪量、面試成功率、新員工入職率等等。我們還要知道在職員工的一些基本情況，比如：性別比例、年齡段比例、工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)間段比例、工齡時(shí)間段比例、加班時(shí)間數(shù)量、績(jī)效平均分值等。還包括一項(xiàng)重要的工作，那就是員工需求的.調(diào)查，員工喜歡樣的方式、希望得到什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)，就用什么樣的方式去激勵(lì)他們，這樣往往會(huì)事半功倍，所以要重視基礎(chǔ)工作。

1、工時(shí)核算，加班費(fèi)。

看到員工加班加點(diǎn)，最直接的獎(jiǎng)勵(lì)就是支付加班費(fèi)，這也是公司應(yīng)該承擔(dān)的，讓員工的付出有所收獲，但一定注意效率的把控，要了解員工加班加點(diǎn)的真實(shí)原因，無(wú)效的加班堅(jiān)決制止，降低加班時(shí)數(shù)，提升個(gè)人的專業(yè)技能。

2、精神激勵(lì)。

在加班過(guò)后，與員工聚個(gè)餐，去ktv唱個(gè)歌，放松一下，緩解下緊張了一天的神經(jīng)，讓員工第二天能滿血復(fù)活。

1、考核目標(biāo)。

要以公司的目標(biāo)進(jìn)行激勵(lì)，想要什么樣的結(jié)果，就用這個(gè)結(jié)果去激勵(lì)他們，如果想要入職率，那就用入職員工的人數(shù)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)，想要員工穩(wěn)定，那就以招進(jìn)來(lái)的員工工齡進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、考核標(biāo)準(zhǔn)。

合理分配每個(gè)下屬的工作任務(wù)，規(guī)范工作流程，制定每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

比如渠道的開拓，開發(fā)了一個(gè)招聘的渠道，應(yīng)該怎么獎(jiǎng)勵(lì)，這個(gè)渠道是否成功，上來(lái)多少簡(jiǎn)歷算成功，成功的渠道再有什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)。

根據(jù)公司以往的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，平均入職一個(gè)員工，需要篩選多少簡(jiǎn)歷，打多少個(gè)邀約電話，面試多長(zhǎng)時(shí)間，再根據(jù)招聘需求制定每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)工作量，完成標(biāo)準(zhǔn)工作量給予多少獎(jiǎng)勵(lì)，超額部分怎么獎(jiǎng)勵(lì)。

3、權(quán)重比例。

公司的考核目標(biāo)無(wú)疑是最重要的，占的比例一定是最多的，但不能是唯一的，否則就會(huì)有為了目標(biāo)不擇手段的，還要有一些幫助完成目標(biāo)、指導(dǎo)員工工作方法的輔助考核。

比如通常情況我們都會(huì)以入職人數(shù)來(lái)考核招聘效果，但面試100個(gè)人入職1個(gè)，和面試10個(gè)人入職1個(gè)，所占用、浪費(fèi)的公司資源是不一樣的，所以員工消耗的資源也要列入考核范圍，所占比例按公司情況自行制定，一般在20~30%之間。

1、真實(shí)的介紹公司及崗位情況，面試不要為了入職數(shù)量而忽悠應(yīng)聘者，說(shuō)工作如何輕松、簡(jiǎn)單，當(dāng)員工真正入職后發(fā)現(xiàn)不是你說(shuō)的那樣，再離職，只會(huì)增加你的工作量，浪費(fèi)時(shí)間，沒(méi)有意義。

2、?注重培訓(xùn)，關(guān)懷員工，控制離職率，緩解招聘的壓力。

長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)施方案篇九

1、質(zhì)量控制小組，要按照長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)服務(wù)項(xiàng)目清單和相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等有關(guān)要求，結(jié)合護(hù)理服務(wù)人員執(zhí)行服務(wù)計(jì)劃的情況以及護(hù)理訪護(hù)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)護(hù)理服務(wù)人員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。出現(xiàn)服務(wù)員違規(guī)操作的，服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)更換護(hù)理服務(wù)人員，加強(qiáng)服務(wù)技能等培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)護(hù)理安全防范的監(jiān)督，預(yù)估服務(wù)項(xiàng)目可能存在的有關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)、糾紛預(yù)防及相關(guān)處置方法、服務(wù)對(duì)象的疾病可能發(fā)生的后果等；護(hù)理服務(wù)過(guò)程中若發(fā)生意外事件，應(yīng)立即啟動(dòng)護(hù)理意外事件應(yīng)急預(yù)案。

3、對(duì)于居家護(hù)理個(gè)性化需求服務(wù)項(xiàng)目，質(zhì)量控制小組應(yīng)對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)與服務(wù)對(duì)象簽署的服務(wù)協(xié)議實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。

4、根據(jù)護(hù)理項(xiàng)目、護(hù)理時(shí)間、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等情況，每月形成《長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)護(hù)理訪護(hù)評(píng)價(jià)報(bào)告》，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)將情況匯總上報(bào)機(jī)構(gòu)。

5、積極配合機(jī)構(gòu)，迎接上級(jí)主管部門的各項(xiàng)質(zhì)量管理監(jiān)督及檢查。

為了使長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)巡查過(guò)程中的工作更趨規(guī)范，做到公平合理、按規(guī)操作，特制定巡查人員巡查工作制度：

1、根據(jù)服務(wù)員對(duì)應(yīng)服務(wù)時(shí)間上門巡查，遵守作息時(shí)間，不脫崗不離崗。每月做好巡查記錄表，在28日之前上交。

2.巡查中檢查長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)基本生活照料服務(wù)項(xiàng)目是否服務(wù)到位。檢查中有不滿意等情況需及時(shí)告知服務(wù)員，以便及時(shí)改正。

3、服務(wù)員與服務(wù)對(duì)象如有矛盾，巡查員必須第一時(shí)間上門并耐心傾聽了解情況后及時(shí)上報(bào)，如需調(diào)換服務(wù)對(duì)象請(qǐng)及時(shí)告知，并同步在手機(jī)操作平臺(tái)上調(diào)換。及時(shí)關(guān)注服務(wù)員手機(jī)考勤情況。

4、服務(wù)員在服務(wù)過(guò)程中有違反考勤制度請(qǐng)及時(shí)上報(bào)并根據(jù)服務(wù)員考核制度進(jìn)行記錄扣款。有扣款的，在扣款單上寫明扣款原因并讓服務(wù)員簽名。

5、巡查中及時(shí)了解老人對(duì)服務(wù)員滿意度，對(duì)新增老人服務(wù)一個(gè)月后做滿意度調(diào)查表。

6、根據(jù)規(guī)定合理安排服務(wù)員代班并記錄好代班時(shí)間、金額、服務(wù)員簽名，在每月28日之前上交。

7、不得以任何理由收受服務(wù)員及其服務(wù)對(duì)象的禮物，不得對(duì)服務(wù)員及服務(wù)對(duì)象的個(gè)人情況肆意傳播，以訛傳訛，制造矛盾。

8、定期參加工作例會(huì)，為服務(wù)社年終評(píng)優(yōu)活動(dòng)提供詳細(xì)的信息材料。如有下發(fā)通知請(qǐng)及時(shí)通知到每位服務(wù)員。

9、巡查員每天上午為巡查時(shí)間，下午配合服務(wù)社做好相關(guān)工作。

10、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)。11、本制度如在執(zhí)行過(guò)程中遇到原則性問(wèn)題，則根據(jù)實(shí)際情況作合理性完善。