最新倉庫安全管理方案(精選12篇)

方案具有指導(dǎo)性和可行性，可以幫助我們有目的地前進(jìn)。一個好的方案應(yīng)該能夠解決問題的根本原因，而不僅僅是表面現(xiàn)象。借鑒這些范例的經(jīng)驗和教訓(xùn)，可以避免犯同樣的錯誤。

倉庫安全管理方案篇一

為了保障全校師生生命財產(chǎn)安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，本著安全第一，預(yù)防為主的原則，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)師生安全意識，克服麻痹思想和僥幸心理，防患于未然。根據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合我校實際，特制定本方案：

為了貫徹落實上級對學(xué)校安全工作的要求，堅持“教育先行、預(yù)防為主、多方配合、責(zé)任到人”的原則，抓好各項安全制度、安全措施的落實，努力創(chuàng)建安全文明校園，確保我校安全穩(wěn)定與發(fā)展。

(一)建立安全工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任。

安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

(二)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)學(xué)校安全工作。

2、根據(jù)上級要求，協(xié)調(diào)學(xué)校安全工作與正常教育教學(xué)的關(guān)系，確保各項工作有序開展。

3、加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)工作的責(zé)任心和自覺性，制定學(xué)校安全防范應(yīng)急措施。

4、及時研究和協(xié)調(diào)解決學(xué)校安全工作困難和問題。

5、負(fù)責(zé)學(xué)校安全教育工作安排和對各類安全工作進(jìn)行督查。

6、負(fù)責(zé)妥善解決各類突發(fā)事件。

(三)各組具體工作。

根據(jù)政教處工作職責(zé)范圍，重點(diǎn)確保以下安全。

1、交通安全，即學(xué)生在就學(xué)往返路途、在學(xué)校組織集體活動中的交通安全。

加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，普及交通安全知識，教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。主動與公安、交通等部門加強(qiáng)聯(lián)系。加強(qiáng)對師生乘坐車輛的管理和安全檢查;組織師生外出參加活動需租用車輛時，學(xué)校必須與出租單位或個人簽訂“安全行車協(xié)議書”，不得租用車況不良或無牌無證車輛，不得租乘無證人員駕駛的車輛。

2、要加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行預(yù)防雷電、地震等自然災(zāi)害知識教育，各班主任要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中學(xué)生自護(hù)自救安全常識》。

3、要加強(qiáng)師生傳染病的預(yù)防工作，不得組織學(xué)生到有傳染病源的場所開展活動，發(fā)現(xiàn)傳染病必須進(jìn)行隔離，及時救治，嚴(yán)禁學(xué)生到校外就餐或購買任何零食。

4、勞動安全。嚴(yán)禁以任何形式、名義組織學(xué)生從事接觸易燃、易爆、有毒等危險品的勞動和容易造成學(xué)生被砸、落水、跌落等其他危險性勞動。

5、活動安全。學(xué)校組織參加的各種活動，要建立嚴(yán)格的審批制度，組織學(xué)生集體性外出活動，必須報經(jīng)市教委批準(zhǔn)。各種外出活動前必須對學(xué)生進(jìn)行安全教育，周密組織，精心安排，指派人員勘察活動場所后才能組織學(xué)生前往。學(xué)生乘坐車輛不得超載、超速，要確保乘車安全。

不得組織學(xué)生參加商業(yè)慶典、婚喪禮儀等與教育教學(xué)無關(guān)的各種社會活動，也不得組織參加超越學(xué)生年齡、生理和自我保護(hù)能力范圍以外的各種活動。

6、消防安全。要教育師生注意安全用電、用火、用油、用氣，特別防止煤氣中毒事故的發(fā)生。建立健全消防安全管理制度，普及消防常識和自救知識。嚴(yán)禁師生私自用電、用火、用油、用氣。要根據(jù)消防法規(guī)的要求，加強(qiáng)校內(nèi)消防安全管理，堅持“預(yù)防為主、消防結(jié)合”，經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類火險隱患，要及時妥善處理，嚴(yán)防人為因素和管理不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。

不得組織學(xué)生參加撲救等危及學(xué)生安全的活動。學(xué)校發(fā)生火災(zāi)要及時組織學(xué)生疏散。

7、管理安全。教師要遵守職業(yè)道德，為人師表，尊重學(xué)生，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生;防止因管理失當(dāng)造成學(xué)生誤傷及其他意外傷害;注意觀察學(xué)生的情緒變化，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

8、治安安全，即學(xué)校內(nèi)部治安和校園周邊治安方面的安全。切實加強(qiáng)校內(nèi)治安管理，加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育和校規(guī)校紀(jì)教育，嚴(yán)防教職工傷害學(xué)生和學(xué)生之間打架斗毆等現(xiàn)象的發(fā)生。建立健全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和隊伍，強(qiáng)化綜合治理。

加強(qiáng)對校園周邊治安的綜合治理，建立健全治安防范體系。對到學(xué)校打架斗毆、敲詐勒索、尋釁滋事、擾亂教育教學(xué)秩序或破壞校舍、場地及其他設(shè)施的不法分子要及時向界頭鄉(xiāng)派出所報告，并請求依法處理。

根據(jù)教學(xué)組工作職責(zé)范圍，重點(diǎn)確保以下安全;。

任課教師課堂教學(xué)安全。任課教師在課堂教學(xué)中應(yīng)做到：

1)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不得違反工作要求、操作規(guī)程和職業(yè)道德或其它有關(guān)規(guī)定。

2)每節(jié)課前檢查教學(xué)活動場地器材、設(shè)備設(shè)施是否存在安全隱患，并及時采取防范措施。

3)每節(jié)課清查缺課學(xué)生，課后及時了解缺課原因。對缺課原因不明的學(xué)生要及時與家長取得聯(lián)系。老師要及時告知家長，對缺課學(xué)生班主任要妥善處理，情況嚴(yán)重的及時報告學(xué)校。

4)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容實際，對學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育，采取必要的.防護(hù)措施。了解特異病質(zhì)的學(xué)生，并給予必要照顧。

5)教學(xué)內(nèi)容要符合大綱或教學(xué)計劃的要求，教學(xué)組織要遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律。不得私自調(diào)課、停止學(xué)生上課，不得私自組織學(xué)生課外集體活動，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有危險行為要及時教育制止。嚴(yán)禁侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生。

6)學(xué)生突發(fā)疾病或受到傷害時，要及時采取相應(yīng)的救護(hù)措施。并及時報告學(xué)校、通知家長。

7)、要遵守職業(yè)道德，為人師表，尊重學(xué)生，科學(xué)施教，防止因管理失當(dāng)造成學(xué)生誤傷及其他意外安全事故。

要加強(qiáng)教學(xué)實驗的安全教育、安全管理和危險物品的保管。全操作規(guī)程管理制度，建立安全防范措施，設(shè)置防火、防毒、防觸電、防人體腐蝕等必要設(shè)施。對易燃、易爆、放射、劇毒等危險物品要按照公安、消防、衛(wèi)生等部門的規(guī)定，單獨(dú)存放，嚴(yán)格管理。

根據(jù)后勤組的職責(zé)范圍，重點(diǎn)確保以下3類安全：

1)飲用水安全。

2)建筑安全，即校舍安全。

3)定期檢查學(xué)校的消防、用電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時維修。

班根據(jù)的職責(zé)范圍，重點(diǎn)確保以下8類安全：

1)加強(qiáng)對學(xué)生交通安全教育，普及交通安全知識，教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。

2)加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行預(yù)防雷電、地震等自然災(zāi)害知識教育。

3)重視學(xué)生體育活動的安全教育和事故防范工作，向?qū)W生介紹體安全知識。

4)教育學(xué)生不玩弄易燃易爆及有毒物品，不觸摸電器，不做任何危及自身和他人生命財產(chǎn)安全的事。

5)加強(qiáng)對學(xué)生的心理健康教育、法制教育，教給解決矛盾或糾紛的方法，防止事態(tài)擴(kuò)大。定期進(jìn)行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

6)加強(qiáng)消防安全教育。

7)禁止學(xué)生將管制器具帶入學(xué)校，嚴(yán)禁打架斗毆。

8)加強(qiáng)飲食衛(wèi)生方面的教育，防止學(xué)生食物中毒。

1、各部門及教職工，若不履行相應(yīng)的安全職責(zé);違反有關(guān)規(guī)定要求，發(fā)生安全責(zé)任事故，將追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。

2、學(xué)校追究。發(fā)生安全責(zé)任事故后，學(xué)校將按有關(guān)規(guī)定，視其情節(jié)，給予相關(guān)責(zé)任人必要的行政、紀(jì)律處分，并根據(jù)其承擔(dān)責(zé)任比例大小，追償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。凡因發(fā)生安全責(zé)任事故，受到學(xué)校及以上行政、紀(jì)律處分的人員，當(dāng)年年度考核不合格，并取消當(dāng)年評先，晉職資格。

3、教育行政部門追究。學(xué)校校長、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員，在學(xué)校安全管理中，不履行相應(yīng)職責(zé)或違反有關(guān)安全管理規(guī)定，發(fā)生安全責(zé)任事故，由教育行政部門按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。

4、司法部門追究。發(fā)生事故后，有下列行為的，提請行政監(jiān)察機(jī)關(guān)按政紀(jì)的有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任，情節(jié)惡劣觸犯刑律的依法追究刑事責(zé)任：

(1)學(xué)校值班電話：中心小學(xué)辦公室：

組長：聯(lián)系號碼：

副組長：

(2)其它電話：火警：119、報警：110、急救：120。

倉庫安全管理方案篇二

本公司為實現(xiàn)倉庫作業(yè)合理化，降低公司的生產(chǎn)成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法，凡本公司有關(guān)的原材料、輔助材料、半成品、成品的入庫、出庫等，悉依本辦法進(jìn)行辦理。

公司的倉庫管理應(yīng)具備以下功能：

1、原材料、輔助材料、半成品、成品的進(jìn)倉、出庫管理；

2、原材料、輔助材料、半成品、成品的分類、整理、保管；

3、堅持每日巡倉和物料抽查，定期清理倉庫呆料、滯料和不合格品。

4、保障生產(chǎn)所需的材料，做好后方服務(wù)；

5、材料的進(jìn)出賬記錄，使賬物一致；

6、未經(jīng)允許，嚴(yán)禁非本部門人員進(jìn)入倉庫。

物資的收發(fā)。

2、倉管員在辦理入庫手續(xù)的同時應(yīng)做好入庫的賬目；

3、物資入庫，倉管員應(yīng)將物資分類擺放，根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途等分類整理，保管要做到“三清”，“二齊”，“四號定位”擺放。

三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清。

二齊：擺放整齊、庫容整齊。

四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

1、倉管員物資發(fā)放應(yīng)按照核準(zhǔn)的領(lǐng)料單及計劃限額進(jìn)行發(fā)放，同時應(yīng)視生產(chǎn)需要發(fā)放；

2、倉管員點(diǎn)裝好待出庫物料后，應(yīng)及時做好相關(guān)出庫記錄；

4、如發(fā)生物資退貨問題，則有領(lǐng)料單位親自辦理，并做好登記及沖賬手續(xù)；

5、倉管員還需審查領(lǐng)料單的合法性，有下列情形之一的，不準(zhǔn)出庫：

1）批準(zhǔn)手續(xù)不全或不符要求的；

2）領(lǐng)料單據(jù)不清楚或有被涂改的；

6、出庫程序如下：

領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單---核準(zhǔn)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽字---倉管員簽字---發(fā)料。

倉庫物料儲存的規(guī)定。

1、儲存應(yīng)遵循“防水、防火、防壓、定點(diǎn)、定位、定量、先進(jìn)先出”的原則。

2、物料上下疊放時要做到“上小下大、上輕下重。

3、易受潮物料，嚴(yán)禁直接擺放于地上，應(yīng)放貨架或卡板進(jìn)行隔離。

4、呆廢料必須分開儲存。

5、下班前關(guān)好門窗及電源。

1、對危險物品的保管，必須遵守“三遠(yuǎn)離、一嚴(yán)禁”的原則，即“遠(yuǎn)離火源，遠(yuǎn)離水源，遠(yuǎn)離電源，嚴(yán)禁混合堆放”

2、危險化學(xué)物品和易燃易爆品要進(jìn)入指定區(qū)域。

3、倉內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁做與本職工作無關(guān)的事情。

4、認(rèn)真執(zhí)行“十一防”的安全工作，即防火、防水、防銹、防腐、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。

5、定期檢查電線絕緣是否良好。

6、消防設(shè)施齊全，防消防部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)配備，每季度定期檢查一次，確保其使用功能。

2、倉管員應(yīng)每月月底將賬簿、表單與財務(wù)部門進(jìn)行校對；

3、倉管員應(yīng)做好每日、月、季、年度的報表。

清倉盤點(diǎn)和盤盈、盤虧、報廢處理。

1、倉管員應(yīng)堅持實地盤點(diǎn)，年終進(jìn)行全面盤點(diǎn)。

3、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并采取防范措施；

2、危險化學(xué)物品和易燃易爆品要進(jìn)入指定區(qū)域。

3、倉內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁做與本職工作無關(guān)的事情。

4、認(rèn)真執(zhí)行“十一防”的安全工作，即防火、防水、防銹、防腐、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。

5、定期檢查電線絕緣是否良好。

6、消防設(shè)施齊全，防消防部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)配備，每季度定期檢查一次，確保其使用功能。

2、倉管員應(yīng)每月月底將賬簿、表單與財務(wù)部門進(jìn)行校對；

3、倉管員應(yīng)做好每日、月、季、年度的報表。

清倉盤點(diǎn)和盤盈、盤虧、報廢處理。

1、倉管員應(yīng)堅持實地盤點(diǎn)，年終進(jìn)行全面盤點(diǎn)。

3、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并采取防范措施；

倉庫安全管理方案篇三

在天客隆超市現(xiàn)有的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上實現(xiàn)倉庫商品貨位管理，使商品做到定位入庫、定位出庫、保質(zhì)期預(yù)警以及合理化庫存容量等相關(guān)功能。

一、實現(xiàn)條件：

1、合理規(guī)劃現(xiàn)有倉庫，并按照實際情況規(guī)定出合理貨位，同時對規(guī)劃好的各個貨位進(jìn)行容量及承載量的規(guī)定。

2、為所有商品規(guī)定默認(rèn)貨位及備用貨位，同一商品不能存放于兩個以上貨位，如遇特殊情況商品只能入到周轉(zhuǎn)貨位存放。

3、規(guī)定好商品的貨位后，則該商品的庫存最大容量上限即可得出，超過容量上限的進(jìn)貨則原則上不能入庫。

4、規(guī)定好各個貨位容量及承載量在也可計算出整個倉庫的容量及承載量上限，超過容量及承載量的進(jìn)貨原則上不能入庫。

5、建立貨位管理后系統(tǒng)將采用嚴(yán)格的批次數(shù)量管理，所有人員必需按照系統(tǒng)給出的數(shù)量及位置進(jìn)行出入庫操作（注釋：任何人為的改變都將使系統(tǒng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)混亂）。

6、要執(zhí)行嚴(yán)格的管理流程，每個新入庫或修改體積的商品必需要修改商品檔案相關(guān)字段，采購人員訂貨一定要嚴(yán)格執(zhí)行庫存上限的控制。

二、具體方案描述：

1、商品入庫流程（與本流程相關(guān)的單據(jù)有：自營進(jìn)貨單、配貨出貨退貨單、批發(fā)退貨單、暫不考慮溢余單）：

具體描述如下：

第一步：商品到達(dá)庫房時由庫房人員根據(jù)單據(jù)實際情況進(jìn)行簽收并核定數(shù)量，同時錄入商品保質(zhì)期的到效日期。

第二步：入庫人員將相關(guān)單據(jù)的單據(jù)號及單據(jù)類型輸入系統(tǒng)生成入庫列表。（入庫列表將根據(jù)單據(jù)內(nèi)商品的貨位號以及該貨位的現(xiàn)有容量提示將該商品碼放與那個貨位，同時增加該商品的貨位批次庫存數(shù)量，修改商品的貨位庫存保質(zhì)期）。

第三步：入庫人員必需按照入庫列表的指示將商品碼放與指定貨位，不能隨意亂放。

第四步：待入庫完成由庫房人員審核已經(jīng)入庫完畢的單據(jù)。

2、商品出庫流程（于流程相關(guān)的單據(jù)有：配貨出貨單、自營進(jìn)貨退貨單、批發(fā)單、暫時不考慮損耗單）。

具體描述如下：（本流程將分開單據(jù)類型描述）。

a配貨出貨單流程：

第一步：按照現(xiàn)有操作流程生成各門店的未審核配貨出貨單。

第二步：配貨人員將本次出貨的門店號輸入系統(tǒng)生成配貨出貨撿貨列表。（配貨出貨撿貨列表將根據(jù)配貨出貨單商品的批次庫存數(shù)量按照先進(jìn)先出的原則指定到那個貨位提取該商品，同時核減該商品的貨位庫存數(shù)量。列表將按照庫房區(qū)域分組，并規(guī)定按照貨位順序排列）。

第三步：出貨人員必需按照配貨出貨撿貨列表的內(nèi)容到指定貨位提取規(guī)定數(shù)量的商品，不能隨意亂取，如果出現(xiàn)數(shù)量不足的情況需要當(dāng)時處理。

第四步：將配貨出貨撿貨列表與相關(guān)配貨出貨單據(jù)以及商品碼放與出貨區(qū)域，待裝車過后審核相關(guān)配貨出貨單據(jù)。

b、其它單據(jù)流程：

第一步：按照現(xiàn)有流程將自營進(jìn)貨退貨單以及批發(fā)單據(jù)錄入系統(tǒng)。

第二步：出貨人員將相關(guān)單據(jù)號及單據(jù)類型錄入系統(tǒng)，生成其它單據(jù)撿貨列表（生成原則同a）。

第三步：出貨人員必需按照其它單據(jù)撿貨列表的內(nèi)容到指定貨位提取規(guī)定數(shù)量的商品，不能隨意亂取，如果出現(xiàn)數(shù)量不足的情況需要當(dāng)時處理。

第四步：將其它單據(jù)撿貨列表與相關(guān)出貨單據(jù)以及商品碼放與出貨區(qū)域，待裝車過后審核相關(guān)出貨單據(jù)。

c、輔助工作：

（1）生成裝車表，要求將門店號、車牌號、司機(jī)編號、車輛容積錄入系統(tǒng)系統(tǒng)將根據(jù)情況生成裝車單，同時記錄相關(guān)信息（門店，單據(jù)號，總?cè)莘e，時間）以便查詢（要求嚴(yán)格按照此單據(jù)執(zhí)行，否則無法正常記錄）。

（2）保質(zhì)期管理，可以按照時間查詢將要到期商品的貨位庫存數(shù)量。

注釋：以上方案需要考慮系統(tǒng)代價，現(xiàn)有總部數(shù)據(jù)庫中自系統(tǒng)建立后的所有入庫出庫單據(jù)均保留，這樣在計算上會較慢，應(yīng)用的實際效果需要評測。

提出原因：由于以上方案將牽扯到信息中心、采購部門、庫房管理部門現(xiàn)有工作流程的修改，且前期的檔案修改工作量較大，實現(xiàn)成本較高，故提出以下簡要方案備選。

方案描述：

1、條件描述：

不用規(guī)定庫存容量以及商品的體積，只需要完成現(xiàn)有倉庫的貨位劃分，也不用為每個商品規(guī)定貨位及備選貨位。

2、入庫流程描述：

按照現(xiàn)有商品的入庫流程入庫，只需要在審核入庫單據(jù)的時候?qū)⑸唐穼嶋H碼放的貨位號錄入到單據(jù)中即可。

3、出庫流程描述：

a、按照現(xiàn)有流程形成配貨出貨單據(jù)，根據(jù)配貨出貨單據(jù)按照門店形成配貨出貨撿貨列表，按照該列表完成撿貨操作。在商品實際出后將配貨出貨檢獲列表中的商品貨位號錄入相應(yīng)配貨出貨單，再審核該單據(jù)核減貨位庫存。

b、其它單據(jù)出貨流程按照單據(jù)號及單據(jù)類型生成其它單據(jù)撿貨列表，出貨后按照類別指定貨位修改單據(jù)中的貨位再審核相關(guān)單據(jù)。

4、輔助工作：

定期按照貨位出商品的貨位庫存表，由庫房人員按照貨位定點(diǎn)查詢商品的保質(zhì)期，完成保質(zhì)期管理。

說明：這個簡要方案只涉及配送中心的流程修改，與現(xiàn)有其它部門的工作流程沒有相關(guān)聯(lián)系，所以實施起來相對簡單容易，但是達(dá)到的管理效果只是商品定位管理和半人工的保質(zhì)期管理。其它如倉庫合理化管理、定位入庫管理等相關(guān)功能無法實現(xiàn)。

倉庫安全管理方案篇四

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以貫徹落實公司20xx年工作會議精神為主線，按照“人人都關(guān)心，人人都參與”的思路，引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步認(rèn)清世情、國情、企情，明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，堅定信心、決心、恒心，以低成本運(yùn)營為手段，實現(xiàn)升公司整體利益與品牌效益，增強(qiáng)核心競爭力，奮力開創(chuàng)公司健康發(fā)展新局面。

（1）合理細(xì)化，科學(xué)管理，在調(diào)動員工主管能動性的前提下進(jìn)一步做精做細(xì)日常管理工作。

（2）保證經(jīng)營，費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)的前提下，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營需要。

（3）效益優(yōu)先，分析費(fèi)用的投入產(chǎn)出，優(yōu)化費(fèi)用的投向區(qū)域。

（4）全過程控制，強(qiáng)化過程控制和后續(xù)評價。

（5）全員參與，增強(qiáng)公司員工降費(fèi)增效的自覺意識和主動行為，群策群力降費(fèi)用，千方百計增效益。

各部門、xxx要以省公司精細(xì)化管理工作思路為指導(dǎo)，全力完成20xx年各項任務(wù)指標(biāo)：xxxxxx。

1、公司成立實施精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)精細(xì)化管理辦公室，辦公室設(shè)在公司財務(wù)部，負(fù)責(zé)督促各單位完成精細(xì)化管理和降費(fèi)增效各項目標(biāo)任務(wù)，并對分公司精細(xì)化管理和降費(fèi)增效的完成情況實施監(jiān)督和考核。各xxx由站經(jīng)理負(fù)責(zé)，核算員具體落實。

2、具體分工。

（1）各部門及xxx負(fù)責(zé)所管單位精細(xì)化工作。

（2）精細(xì)化管理辦公室負(fù)責(zé)各部門成本控制目標(biāo)的制訂和分解，負(fù)責(zé)進(jìn)行月末考核評價，并按月匯總實施情況。

（3）成本費(fèi)用按照可控程度進(jìn)行管理，公司機(jī)關(guān)和xxx發(fā)生的費(fèi)用，凡與各xxx直接相關(guān)的費(fèi)用均由xxx控制，無法控制的由分公司進(jìn)行控制。

（4）分公司機(jī)關(guān)各部門對本專業(yè)線分管的成本費(fèi)用控制負(fù)責(zé)，具體劃分如下：（以下內(nèi)容請財務(wù)部根據(jù)最新要求進(jìn)行修訂）。

人事部負(fù)責(zé)人工成本、福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)用的控制；

財務(wù)部負(fù)責(zé)財務(wù)費(fèi)用、銀行上門收款費(fèi)、地方稅費(fèi)的控制；銷售部負(fù)責(zé)價格到位率的控制；

投資部負(fù)責(zé)大型維修費(fèi)的控制。

（一）管理性費(fèi)用控制。

1、會議費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)和辦公費(fèi)等主要管理性費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行事前審批制度，總額控制在預(yù)算內(nèi)。辦公費(fèi)、會議費(fèi)由綜合辦公室統(tǒng)一歸口管理，各部門可申報需求，由綜合辦公室統(tǒng)籌安排，并由辦公室負(fù)責(zé)做好辦公用品的收發(fā)、領(lǐng)用臺帳。

2、各類會議由綜合辦公室統(tǒng)一安排，會議前必須填寫呈批件，并做好《費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表》，經(jīng)分公司總經(jīng)理審批同意后嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。合理安排參會人員、會議天數(shù)，會議場地，盡量使用公司內(nèi)部會議室和xxx培訓(xùn)基地，節(jié)約費(fèi)用支出。部門內(nèi)部會議禁止在外部酒店奢華召開。

3、差旅費(fèi)控制嚴(yán)格按上級公司及分公司相關(guān)制度執(zhí)行，出差前在報銷平臺遞交出差申請，明確單次出差人數(shù)、交通工具、住宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分不予核銷。提高出差期間的工作效率，減少因同一事件在外停留的時間，降低出差成本。

4、業(yè)務(wù)招待開支做好事前審批，將全年招待費(fèi)預(yù)算分解到各主管領(lǐng)導(dǎo)。各部門在接待前必須填寫《接待申請表》，由辦公室確定接待地點(diǎn)和接待標(biāo)準(zhǔn)，禁止隨意接待和超范圍接待，杜絕豪華接待、多頭接待、多人陪同。公司內(nèi)部會議和培訓(xùn)一律禁止喝酒，統(tǒng)一安排工作餐。

5、日常辦公費(fèi)用控制措施，主要通過進(jìn)一步詢價、競價，選擇物美價廉的辦公用品供應(yīng)商；建立低值易耗品使用臺帳等，避免其他部門重復(fù)申請；規(guī)范印刷費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，各部門印刷資料必須先經(jīng)辦公室審批，超過500元以上的要逐級請示，要秉承簡樸作風(fēng)，印刷質(zhì)量以滿足工作需求為準(zhǔn)，不做“表面文章”，不搞“豪華”印刷；建立車輛維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、油耗臺帳。核銷車輛路橋費(fèi)時，以表格形式清晰列出行駛途經(jīng)地、某一路段或某收費(fèi)站交費(fèi)情況，票據(jù)與行程吻合，避免重復(fù)核銷。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用控制。

1、人工成本控制。

（1）按照上級公司的相關(guān)政策及xxx優(yōu)化整合的要求、結(jié)合——公司發(fā)展實際，健全公司用工管理辦法，在機(jī)關(guān)與xxx實行定編定崗，xxx按照規(guī)模、銷量定編，控制員工總數(shù)。

（2）完善薪酬管理辦法，調(diào)動員工工作的積極性，提高勞動效率和勞動質(zhì)量，節(jié)約用工，合理降低人工成本總額。

（3）做好員工后續(xù)培訓(xùn)教育，合并培訓(xùn)班次，優(yōu)化培訓(xùn)課程，既能提高員工技能又能較好的`控制培訓(xùn)費(fèi)用支出。

（4）主動與上級部門溝通，規(guī)范各項人工費(fèi)用的列支渠道，總體上把握費(fèi)用進(jìn)度，控制在上級公司下達(dá)的計劃內(nèi)。

2、修理費(fèi)控制。

（1）大型維修費(fèi)控制。根據(jù)上報的維修計劃、預(yù)算，在上級公司批復(fù)的范圍內(nèi)實施維修，對于此項資金?？顚Ｓ谩?/p>

（2）xxx修理費(fèi)控制。對xxx的小維修實行定額管理，嚴(yán)格控制，對超額部分不予核銷；對xxx其他維修和整改項目實行費(fèi)用申報審核制，批準(zhǔn)后方可實施。

（3）辦公設(shè)備責(zé)任到部門，要自行管理維護(hù)好本責(zé)任區(qū)的辦公設(shè)備、電話設(shè)施等，非正常損壞自行維修責(zé)任，以降低維修頻率。

（4）辦公車輛維修由綜合辦公室統(tǒng)一安排，按照每輛車的行駛里程、使用年限以及規(guī)格型號，預(yù)計日常養(yǎng)護(hù)和大修理的進(jìn)度，控制維修費(fèi)用總額。

3、房屋租賃費(fèi)及水電費(fèi)控制。

房屋租賃費(fèi)控制：嚴(yán)格執(zhí)行省公司相關(guān)規(guī)定，租賃機(jī)關(guān)辦公場所時向省公司打報告，與出租方談判價格時，要多人參與，爭取最低價格。

水電費(fèi)控制：從點(diǎn)滴做起，從每個人做起，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一滴水。要盡量采用自然光，少開照明燈，盡可能地減少用電量，人走燈熄，電腦、打印機(jī)等設(shè)備設(shè)臵省電模式或關(guān)閉狀態(tài)。冬季室外最低氣溫達(dá)到10℃以下方可開啟制熱空調(diào)；夏季室外最高氣溫達(dá)到30℃以上方可開啟制冷空調(diào)（按照當(dāng)?shù)氐奶鞖忸A(yù)報公布的氣溫為準(zhǔn)）。使用完自來水后，隨手關(guān)緊龍頭，避免長流水現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)日常用水、用電的監(jiān)督抽查，對于浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評教育甚至進(jìn)行處罰，促進(jìn)管理。

4、電話及通訊費(fèi)控制。

（1）鼓勵手機(jī)入集團(tuán)網(wǎng)用戶使用手機(jī)聯(lián)絡(luò)，機(jī)關(guān)與xxx使用固定電話小號聯(lián)絡(luò)。

（2）加大網(wǎng)上辦公的力度，與省公司及xx聯(lián)系，以oa平臺為主。

倉庫安全管理方案篇五

校門是學(xué)校做好安全防范工作的第一道關(guān)口，把好了這道關(guān)，校園就相應(yīng)安全多了。所以學(xué)校要求門房值班人員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格盤查，凡是在上課期間出校園的學(xué)生必須持有政教處統(tǒng)一印發(fā)的并有班主任、年級主任簽字的《校園出入單》。在上課期間進(jìn)入校園的學(xué)生必須持有學(xué)生家長或醫(yī)院的相關(guān)證明，并在門房進(jìn)行登記。對于外來人員（非推銷人員）一律先在校門外等候，由門房值班人員通過學(xué)校內(nèi)線電話聯(lián)系得到確認(rèn)，并在門房登記后方可進(jìn)入校園。推銷人員一律不能進(jìn)入校園。

對于學(xué)校教學(xué)設(shè)施實行定期檢查制度，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對于存在問題的設(shè)備設(shè)施由相關(guān)部門及時維修或更換。

病從口入，所以把好學(xué)校食堂、商店的食品進(jìn)貨關(guān)至關(guān)重要，學(xué)校除了特別要求食堂和商店的負(fù)責(zé)人將每天所進(jìn)貨物的生產(chǎn)廠家、進(jìn)貨地點(diǎn)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等逐一進(jìn)行登記外，還對經(jīng)營環(huán)境和加工過程的衛(wèi)生指標(biāo)也提出了相應(yīng)的具體的要求。學(xué)校還委派專人每天負(fù)責(zé)對食堂和商店進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題除立即進(jìn)行整改外，必要時還追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

由于學(xué)校規(guī)模大，人數(shù)多，所以課余時間也是學(xué)校安全防范的重要時段，學(xué)校除了在全體學(xué)生中提倡文明休息外，還組成了由各年級主任負(fù)責(zé)，學(xué)生會、團(tuán)委會成員以及其他部分教師參與的課余時間巡查小組對課余時間組織巡查。此外還對中午學(xué)生休息以及晚自習(xí)后一些重要時段加強(qiáng)巡查的力度，安排校內(nèi)安保人員巡查，確保校園內(nèi)的安全。

只有及時地發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，才能確保校園的安全，所以學(xué)校要求相關(guān)部門派專人經(jīng)常在校園內(nèi)檢查設(shè)備設(shè)施以及可能存在安全隱患的場所，及時發(fā)現(xiàn)，及時消除。

倉庫安全管理方案篇六

一、實現(xiàn)目標(biāo)：

在天客隆超市現(xiàn)有的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上實現(xiàn)倉庫商品貨位管理，使商品做到定位入庫、定位出庫、保質(zhì)期預(yù)警以及合理化庫存容量等相關(guān)功能。

二、實現(xiàn)條件：

1.合理規(guī)劃現(xiàn)有倉庫，并按照實際情況規(guī)定出合理貨位，同時對規(guī)劃好的各個貨位進(jìn)行容量及承載量的規(guī)定。

2.為所有商品規(guī)定默認(rèn)貨位及備用貨位，同一商品不能存放于兩個以上貨位，如遇特殊情況商品只能入到周轉(zhuǎn)貨位存放。

3.規(guī)定好商品的貨位后，則該商品的庫存最大容量上限即可得出，超過容量上限的進(jìn)貨則原則上不能入庫。

4.規(guī)定好各個貨位容量及承載量在也可計算出整個倉庫的容量及承載量上限，超過容量及承載量的進(jìn)貨原則上不能入庫。

5.建立貨位管理后系統(tǒng)將采用嚴(yán)格的批次數(shù)量管理，所有人員必需按照系統(tǒng)給出的數(shù)量及位置進(jìn)行出入庫操作（注釋：任何人為的改變都將使系統(tǒng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)混亂）。

6.要執(zhí)行嚴(yán)格的管理流程，每個新入庫或修改體積的商品必需要修改商品檔案相關(guān)字段，采購人員訂貨一定要嚴(yán)格執(zhí)行庫存上限的控制。

1.商品入庫流程（與本流程相關(guān)的單據(jù)有：自營進(jìn)貨單、配貨出貨退貨單、批發(fā)退貨單、暫不考慮溢余單）：

具體描述如下：

第一步：商品到達(dá)庫房時由庫房人員根據(jù)單據(jù)實際情況進(jìn)行簽收并核定數(shù)量，同時錄入商品保質(zhì)期的到效日期。

第二步：入庫人員將相關(guān)單據(jù)的單據(jù)號及單據(jù)類型輸入系統(tǒng)生成入庫列表。（入庫列表將根據(jù)單據(jù)內(nèi)商品的貨位號以及該貨位的現(xiàn)有容量提示將該商品碼放與那個貨位，同時增加該商品的貨位批次庫存數(shù)量，修改商品的貨位庫存保質(zhì)期）。

第三步：入庫人員必需按照入庫列表的指示將商品碼放與指定貨位，不能隨意亂放。

第四步：待入庫完成由庫房人員審核已經(jīng)入庫完畢的單據(jù)。

2.商品出庫流程（于流程相關(guān)的單據(jù)有：配貨出貨單、自營進(jìn)貨退貨單、批發(fā)單、暫時不考慮損耗單）。

具體描述如下：（本流程將分開單據(jù)類型描述）。

a配貨出貨單流程：

第一步：按照現(xiàn)有操作流程生成各門店的未審核配貨出貨單。

第二步：配貨人員將本次出貨的門店號輸入系統(tǒng)生成配貨出貨撿貨列表。（配貨出貨撿貨列表將根據(jù)配貨出貨單商品的.批次庫存數(shù)量按照先進(jìn)先出的原則指定到那個貨位提取該商品，同時核減該商品的貨位庫存數(shù)量。列表將按照庫房區(qū)域分組，并規(guī)定按照貨位順序排列）。

第三步：出貨人員必需按照配貨出貨撿貨列表的內(nèi)容到指定貨位提取規(guī)定數(shù)量的商品，不能隨意亂取，如果出現(xiàn)數(shù)量不足的情況需要當(dāng)時處理。

第四步：將配貨出貨撿貨列表與相關(guān)配貨出貨單據(jù)以及商品碼放與出貨區(qū)域，待裝車過后審核相關(guān)配貨出貨單據(jù)。

b.其它單據(jù)流程：

第一步：按照現(xiàn)有流程將自營進(jìn)貨退貨單以及批發(fā)單據(jù)錄入系統(tǒng)。

第二步：出貨人員將相關(guān)單據(jù)號及單據(jù)類型錄入系統(tǒng)，生成其它單據(jù)撿貨列表（生成原則同a）。

第三步：出貨人員必需按照其它單據(jù)撿貨列表的內(nèi)容到指定貨位提取規(guī)定數(shù)量的商品，不能隨意亂取，如果出現(xiàn)數(shù)量不足的情況需要當(dāng)時處理。

第四步：將其它單據(jù)撿貨列表與相關(guān)出貨單據(jù)以及商品碼放與出貨區(qū)域，待裝車過后審核相關(guān)出貨單據(jù)。

c輔助工作：

（1）生成裝車表，要求將門店號、車牌號、司機(jī)編號、車輛容積錄入系統(tǒng)系統(tǒng)將根據(jù)情況生成裝車單，同時記錄相關(guān)信息（門店，單據(jù)號，總?cè)莘e，時間）以便查詢（要求嚴(yán)格按照此單據(jù)執(zhí)行，否則無法正常記錄）。

（2）保質(zhì)期管理，可以按照時間查詢將要到期商品的貨位庫存數(shù)量。

注釋：以上方案需要考慮系統(tǒng)代價，現(xiàn)有總部數(shù)據(jù)庫中自系統(tǒng)建立后的所有入庫出庫單據(jù)均保留，這樣在計算上會較慢，應(yīng)用的實際效果需要評測。

提出原因：由于以上方案將牽扯到信息中心、采購部門、庫房管理部門現(xiàn)有工作流程的修改，且前期的檔案修改工作量較大，實現(xiàn)成本較高，故提出以下簡要方案備選。

方案描述：

1.條件描述：

不用規(guī)定庫存容量以及商品的體積，只需要完成現(xiàn)有倉庫的貨位劃分，也不用為每個商品規(guī)定貨位及備選貨位。

2.入庫流程描述：

按照現(xiàn)有商品的入庫流程入庫，只需要在審核入庫單據(jù)的時候?qū)⑸唐穼嶋H碼放的貨位號錄入到單據(jù)中即可。

3.出庫流程描述：

a.按照現(xiàn)有流程形成配貨出貨單據(jù)，根據(jù)配貨出貨單據(jù)按照門店形成配貨出貨撿貨列表，按照該列表完成撿貨操作。在商品實際出后將配貨出貨檢獲列表中的商品貨位號錄入相應(yīng)配貨出貨單，再審核該單據(jù)核減貨位庫存。

b.其它單據(jù)出貨流程按照單據(jù)號及單據(jù)類型生成其它單據(jù)撿貨列表，出貨后按照類別指定貨位修改單據(jù)中的貨位再審核相關(guān)單據(jù)。

4.輔助工作：

定期按照貨位出商品的貨位庫存表，由庫房人員按照貨位定點(diǎn)查詢商品的保質(zhì)期，完成保質(zhì)期管理。

說明：這個簡要方案只涉及配送中心的流程修改，與現(xiàn)有其它部門的工作流程沒有相關(guān)聯(lián)系，所以實施起來相對簡單容易，但是達(dá)到的管理效果只是商品定位管理和半人工的保質(zhì)期管理。其它如倉庫合理化管理、定位入庫管理等相關(guān)功能無法實現(xiàn)。

倉庫安全管理方案篇七

性別：男。

出生年月：1984-9-17。

民族：漢族。

最高學(xué)歷：本科。

現(xiàn)居住地：河北省-保定市。

工作年限：一年。

求職意向。

應(yīng)聘類型：全職。

期望工作地區(qū)：石家莊市,保定市,北京市,上海市。

期望月薪：面議。

專長描述。

熟練掌握各種特種設(shè)備相關(guān)設(shè)計、制造、安裝調(diào)試使用及無損檢測知識;。

熟悉各類安全管理、安全評價相關(guān)法規(guī)法律知識及相關(guān)的規(guī)范;。

熟悉ehs，oshms體系的持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)行“計劃、實施、監(jiān)測、評審”活動;。

獲得由河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的'iso9000：質(zhì)量體系認(rèn)證內(nèi)審員資格證書。

工作經(jīng)歷。

it技能。

技能描述：計算機(jī)操作能力：熟悉cad制圖軟件,熟練操作office系列辦公軟件及internet應(yīng)用;熟練使用c語言操作系統(tǒng)。已獲得國家計算機(jī)一級考試證書，并且在國家二級(c語言)考試中取得不錯的成績。

語言技能。

外語：英語聽、說、讀、寫、譯，口語熟練，并且已經(jīng)通過國家英語四級考試(四級：453;六級：403)。

培訓(xùn)記錄。

所獲證書名稱：iso9000：2000質(zhì)量體系認(rèn)證內(nèi)審員資格。

培訓(xùn)詳細(xì)描述：20獲得由河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的iso9000：2000質(zhì)量體系認(rèn)證內(nèi)審員資格證書。

自我評價。

在校期間我一直努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能，并積極參加學(xué)校的各種實踐實習(xí)?，F(xiàn)已熟練掌握安全工程專業(yè)的各種專業(yè)技能，熟悉特種設(shè)備安全法律法規(guī)，特種設(shè)備安全監(jiān)察與安全管理、評估，熟悉各種無損檢測設(shè)備對工件進(jìn)行無損探傷檢測的使用方法，以及ehs，oshms等認(rèn)證體系的基本知識。

對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事穩(wěn)重，對事情把握得比較好。中性雙重的性格，會很好地控制自己的情緒。喜歡交際，能夠很好地好與同事，朋友和睦相處。喜歡運(yùn)動(籃球，長跑等)，聽歌，下象棋，看書。

倉庫安全管理方案篇八

1、車間原材料倉庫：4月21日至23日盤點(diǎn)工作完成，計3天，完成盤點(diǎn)工作。

2、二樓成品倉庫：從4月24日至4月29日，計5天，完成盤點(diǎn)工作。

車間原材料倉庫、二樓成品倉庫。

由王飛全面負(fù)責(zé)清點(diǎn)，要求盤點(diǎn)明細(xì)到產(chǎn)品的貨號、規(guī)格、數(shù)量等，根據(jù)結(jié)果調(diào)整帳務(wù)，進(jìn)行總結(jié)與整改，規(guī)范今后倉庫管理。

1、主盤人：王飛，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的實際盤點(diǎn)工作的安排，制定現(xiàn)場盤點(diǎn)方法并付諸實施，及時向總經(jīng)辦報告進(jìn)度，處理盤點(diǎn)中存在問題，異常事項的裁決及盤點(diǎn)記錄工作等。

2、機(jī)動員：由標(biāo)準(zhǔn)件支援安排一至兩名學(xué)徒協(xié)助，機(jī)動員負(fù)責(zé)具體數(shù)量的清點(diǎn)、上報，貨物整理、打掃等事務(wù)。

3、統(tǒng)計員：代麗，負(fù)責(zé)收集、錄入每天盤點(diǎn)表單，并對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類匯總，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

1、盤點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃，由倉庫王飛按人員劃分情況，于盤點(diǎn)前事先對每天盤點(diǎn)物品的種類、存放區(qū)域等項目提出分組盤點(diǎn)方案。

2、參盤人員備圓珠筆、所需盤點(diǎn)表格、記錄用筆記本等，并對單據(jù)進(jìn)行編號。存貨的堆放應(yīng)力求整齊、集中、分類并置標(biāo)示牌。

3、確定盤點(diǎn)截止日期：為4月29日晚。

1、根據(jù)王飛提供的盤點(diǎn)計劃方案進(jìn)行明確分工、分區(qū)盤點(diǎn)，控制盤點(diǎn)時間，爭取按計劃時間完成。

2、代麗負(fù)責(zé)電腦數(shù)據(jù)的錄入。

1、所有參加盤點(diǎn)工作的人員對于工作職責(zé)及應(yīng)備事項深入了解。

2、盤點(diǎn)人員于盤點(diǎn)期間須依時間提早到達(dá)指定地點(diǎn)向王飛報到，接受工作安排，如遇特殊情況應(yīng)事先上報說明，否則以曠工論處。

3、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實際盤點(diǎn)的確實資料為據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄入。

4、盤點(diǎn)開始至工作終了期間，各盤點(diǎn)人員均受王飛指揮監(jiān)督。每日盤點(diǎn)中止時，由各盤點(diǎn)人員向王飛報告，移交相關(guān)資料后，經(jīng)核準(zhǔn)后方能離開崗位。

5、對盤點(diǎn)工作不認(rèn)真、填報表單潦草、隨意更改數(shù)字、表單漏簽名、數(shù)據(jù)錄入整理不準(zhǔn)確經(jīng)組織復(fù)盤發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)錯誤等等，每發(fā)現(xiàn)一次處罰款10元，給盤點(diǎn)工作造成重大影響的，另查究其責(zé)任。

倉庫安全管理方案篇九

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)管理工作，針對深圳地處沿海地區(qū)，夏季臺風(fēng)、暴雨自然災(zāi)害多發(fā)的特點(diǎn)，為了加強(qiáng)項目部在發(fā)生臺風(fēng)、暴雨事故時的應(yīng)對能力，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、及廣東省、深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況，制定臺風(fēng)、暴雨事故應(yīng)急救援預(yù)案。

深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓（二期工程）共有地下室二層，a棟塔樓地上結(jié)構(gòu)25層，高度為113.3米，b棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705m2，其中地下室19820m2，地上：74885m2。一期廠房工程包括煙用香精（一）車間3127m2、煙用香精（二）車間1312m2、咸味香精車間1691m2、動力車間725、普通倉庫677m2、危險品倉庫677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對本工程的特點(diǎn)，項目部主要把預(yù)防臺風(fēng)、暴雨工作的重點(diǎn)放在大型起重機(jī)械設(shè)備、外腳手架、施工用電、圍墻、辦公區(qū)生活區(qū)臨時建筑的檢查、加固、維護(hù)等方面。

項目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

組員：

項目部事故應(yīng)急救援隊。

隊長：

隊員：

1目的。

深圳地處沿海地區(qū)，夏季臺風(fēng)、暴雨自然災(zāi)害多發(fā)，為確保本項目部在臺風(fēng)、暴雨到來時，能使員工不處于險情中，救治在臺風(fēng)、暴雨中受困遇險員工，最大限度的減少事故損失和事故造成的負(fù)面影響，保障財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

2適用范圍。

本應(yīng)急預(yù)案適用于本項目部在臺風(fēng)、暴雨來臨前、到來期間及過后，做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。

3職責(zé)。

3.1項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組通過氣象預(yù)報關(guān)注臺風(fēng)、暴雨動向，及時布置抗臺防汛工作。

3.2因臺風(fēng)、暴雨造成險情事故，項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮排除險情及參預(yù)處理事故。項目應(yīng)急救援隊、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在臺風(fēng)、暴雨災(zāi)害事故發(fā)生現(xiàn)場，協(xié)同處理事故。

4應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。

4.1臺風(fēng)、暴雨到來前。

4.1.1項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組通過各各媒體（電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報紙）密切關(guān)注氣象預(yù)報，及時掌握臺風(fēng)、暴雨動向。當(dāng)風(fēng)力達(dá)到六級、降水量超過100毫米時，工地停止一切施工作業(yè)。

4.1.2加固臨時設(shè)施、活動板房、倉庫等，當(dāng)風(fēng)力達(dá)到7級時臨時工棚內(nèi)的人員全部疏散移至牢固的建筑物內(nèi)。

4.1.3對各種架體（外架、井架、平臺架）進(jìn)行有效加固，塔吊要由安全員進(jìn)行檢查，確保吊臂處于自由旋轉(zhuǎn)狀態(tài)。

4.1.4由電工切斷現(xiàn)場電源。

4.1.5拆除安全網(wǎng)，減少外架承受的風(fēng)荷載，加固室外的安全、文明施工宣傳標(biāo)語等。

4.1.6將吊籠或吊籃降至地面，增強(qiáng)井架、施工電梯穩(wěn)定性。

4.1.7確保排水暢通，加強(qiáng)基坑的排水，由施工員加強(qiáng)巡視，對存在安全隱患的圍墻進(jìn)行加固，無法及時進(jìn)行加固處理的，必須設(shè)置明顯的警戒標(biāo)志，防止發(fā)生險情時人員靠近發(fā)生意外。

4.1.8材料組人員確保應(yīng)急救援物資、器材齊全有效和應(yīng)急飲用水、食品的供應(yīng)。

4.1.9確保通訊暢通（由不可抗拒的因素造成通訊中斷的情況除外）。

4.2臺風(fēng)暴雨到來時。

4.2.1項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組密切注意臺風(fēng)、暴雨過程中出現(xiàn)的各種情況。

4.2.2發(fā)現(xiàn)險情或發(fā)生事故，必須立即上報項目經(jīng)理和公司，并組織搶險及救援。

4.2.3在組織搶險或救援時，須確保參與搶險或救援人員自身安全，以防險情或事故進(jìn)一步擴(kuò)大或造成新的事故。

4.2.4相關(guān)人員接報后應(yīng)在確保自身安全的前提下立即前往發(fā)生地查看了解情況。

4.2.5疏散到安全地點(diǎn)的人員要有專人管理，分發(fā)飲用水、食品等應(yīng)急物資，并確保疏散人員在臺風(fēng)、暴雨警報解除前不得離開疏散地點(diǎn)。

4.2.6險情或事故發(fā)生地根據(jù)情況可撥打社會公共求援電話（110、119、120）進(jìn)行救援。

4.3臺風(fēng)、暴雨過后。

4.3.1按頒部標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對現(xiàn)場進(jìn)行一次安全檢查、整改，確保消除隱患方可復(fù)工。

5電話報救須知。

5.1撥打電話時要盡量說清以下內(nèi)容：

說明險情、傷情和已采取的措施，以便救援人員事先做應(yīng)急救援準(zhǔn)備。

講清事發(fā)地的地點(diǎn)，附近有何特征。

說明報救者單位、姓名、電話。

5.2通完電話后應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救援車輛，同時把救援車輛進(jìn)現(xiàn)場的路上障礙物及時清除，以便救援車輛到達(dá)后，能及時進(jìn)行搶險、搶救。

臺風(fēng)、暴雨應(yīng)急預(yù)案人員及電話號碼。

5.3值班電話：xx。

項目經(jīng)理：xx。

倉庫安全管理方案篇十

根據(jù)縣教育局印發(fā)《教育系統(tǒng)“安全管理年”活動實施方案》（互教【2018】24號）文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全工作，有效防范和遏制各類安全事故，經(jīng)學(xué)校行政會研究討論，響應(yīng)和落實教育系統(tǒng)確定的“安全管理年”號召，結(jié)合學(xué)校實際，制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校安全工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，正確處理好安全與教育的關(guān)系，以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn)，以排查整治安全隱患為抓手，以遏制重特大安全事故為目標(biāo)，扎實開展“安全管理年”活動，確保廣大師生生命和財產(chǎn)安全，確保學(xué)校安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和縣綜治委、安委會關(guān)于綜治安全維穩(wěn)工作的各項決策部署，通過開展“安全管理年”活動，使學(xué)校安全管理意識進(jìn)一步加強(qiáng)，安全管理水平進(jìn)一步提升，安全保障措施進(jìn)一步完善，師生自救能力進(jìn)一步增強(qiáng)，突發(fā)事件應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高，減少一般事故的發(fā)生，進(jìn)一步健全完善和嚴(yán)格落實學(xué)校安全教育與管理制度，推動安全教育管理規(guī)范化、科學(xué)化，增強(qiáng)實效性，提高師生自我防范和自我保護(hù)能力。實現(xiàn)學(xué)校安全責(zé)任事故和重大安全事件“雙為零”目標(biāo)，確保全校教育教學(xué)安全穩(wěn)定。

建制度、重宣教、嚴(yán)監(jiān)管、除隱患、保安全、促長效。

為確保全校“安全管理年”活動順利推進(jìn)，決定成立“安全管理年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有下列人員組成：

組長：汪元壽學(xué)校校長。

副組長：楊元軍學(xué)校副校長。

成員：馬玉秀學(xué)校辦公室主任。

宋武奎學(xué)校教導(dǎo)處主任。

拉永鰲學(xué)校德育處主任。

劉生云學(xué)?？倓?wù)處主任。

各專業(yè)組長及班主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在德育處，具體負(fù)責(zé)“安全管理年活動的各項工作。拉永鰲同志兼任辦公室主任。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹立“安全發(fā)展”理念和全校一盤棋思想，嚴(yán)格實行“一崗雙責(zé)”制度，明確校長為安全工作第一責(zé)任人，直接分管安全穩(wěn)定工作，教職工嚴(yán)格實行“劃塊負(fù)責(zé)”安全管理模式。

2、落實責(zé)任。學(xué)校與班主任、責(zé)任教師、學(xué)生及學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書，做到層層落實安全責(zé)任。

（二）規(guī)范管理制度，提高應(yīng)急管理水平。

3、規(guī)范學(xué)校安全管理制度。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化安全工作要求，嚴(yán)格落實安全責(zé)任追究制度，推動安全管理制度化、精細(xì)化。

4、提高學(xué)校應(yīng)急管理水平。進(jìn)一步提高師生應(yīng)急處置能力，堅持每月進(jìn)行一次突發(fā)事件的緊急疏散演練。

（三）拓寬安全教育渠道，深入開展校園平安文化活動。

5、加強(qiáng)平安文化陣地建設(shè)。在校園墻壁、走廊、食堂、教室、宿舍、宣傳欄等顯要位置，通過張貼安全標(biāo)語、召開主題班會，觀看安全圖片展等形式圖文并茂的廣泛宣傳安全常識，營造濃厚的平安文化氛圍。

6、加強(qiáng)安全教育課程研究。開展形式多樣的安全教育課，開齊上好安全教育課。

7、大力開展安全教育活動。深入開展“安全教育日”、“安全教育月”等活動，圍繞飲食衛(wèi)生、交通安全、消防安全、防雷擊、防溺水、防踩踏等教育重點(diǎn)，通過開展安全知識競賽、征文、手抄報比賽等形式，增強(qiáng)安全教育效果。加強(qiáng)法制宣傳教育，深入開展靈活多樣的普法宣傳活動，從根本上預(yù)防和減少違法犯罪。

8、校舍安全。堅持校舍安全月查和雨季汛期勘察制度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并采取得力措施，及時消除安全隱患，確保師生安全。

9、交通安全。積極協(xié)助交警部門加強(qiáng)護(hù)送學(xué)生制度，堅決取締非法接送學(xué)生車輛。加強(qiáng)對教師私家車交通安全教育并簽訂責(zé)任書。

10、食品衛(wèi)生安全。加強(qiáng)學(xué)生飲食衛(wèi)生安全教育和管理，嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生。引導(dǎo)學(xué)生拒絕食用“垃圾食品”和“地攤食品”，自覺到食堂就餐，加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作，切實做好傳染病防治防控。

11、消防安全。及時檢修用電線路，確保用電安全。加強(qiáng)師生冬季防火、防爆、防電等安全教育和管理，簽訂實訓(xùn)室安全責(zé)任書。

12、汛期安全。完善防汛應(yīng)急預(yù)案，落實防汛人員和物資，安全度汛；加強(qiáng)學(xué)生防溺水常識教育，致信明確家長節(jié)假日監(jiān)護(hù)職責(zé)。

13、大型活動安全。落實大型活動報告審批制度，活動前要制訂安全方案和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任人，落實活動安全各種措施，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

14、值班保衛(wèi)工作。加大值班保衛(wèi)工作力度，嚴(yán)格實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班和保衛(wèi)人員24小時值班制度。加強(qiáng)門衛(wèi)值班工作，配備專職保衛(wèi)人員，對外來人員、車輛嚴(yán)格控制，實行登記制度；加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全管理，保持宿舍內(nèi)通道暢通，確保宿舍安全。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全隱患治理。

18、繼續(xù)深入開展隱患排查治理活動，做好臺帳及上報制度，強(qiáng)化隱患排查、治理工作，及時消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

倉庫安全管理方案篇十一

樹立以人為本、執(zhí)政為民的思想，按照區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作意見的工作職責(zé)分工，重點(diǎn)對全區(qū)范圍衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的零星飲食攤點(diǎn)實施行政處罰，全面提高城市管理執(zhí)法效能，促進(jìn)我區(qū)食品產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展和食品安全工作更上一個新臺階。

通過實施城市管理行政執(zhí)法具體工作，對全區(qū)范圍未達(dá)到食品衛(wèi)生要求的占道經(jīng)營、越店經(jīng)營、流動經(jīng)營等零星飲食攤點(diǎn)進(jìn)行行政處罰，不斷加大機(jī)動執(zhí)法工作力度，逐步取締全區(qū)范圍未達(dá)到食品衛(wèi)生要求占道經(jīng)營、越店經(jīng)營、流動經(jīng)營等零星飲食攤點(diǎn)，建立健全未達(dá)到食品衛(wèi)生要求零星飲食攤點(diǎn)的長效管理機(jī)制，確保區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作意見的工作職責(zé)分工落到實處。

區(qū)城市管理行政執(zhí)法局對取締全區(qū)范圍未達(dá)到食品衛(wèi)生要求的零星飲食攤點(diǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和全面統(tǒng)籌，按照屬地管理的原則，由區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊對城區(qū)內(nèi)未達(dá)到食品衛(wèi)生要求零星飲食攤點(diǎn)實施行政處罰，鎮(zhèn)（街辦）城市管理執(zhí)法中隊對各自轄區(qū)內(nèi)未達(dá)到食品衛(wèi)生要求零星飲食攤點(diǎn)實施行政處罰。

（一）加強(qiáng)城市管理宣傳工作。以城市管理執(zhí)法宣傳為契機(jī)，通過電視、報刊等新聞媒體、公益宣傳活動和鎮(zhèn)（街道）春臺會等形式進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)群眾城市管理的法律法規(guī)和知識，并積極參與城市管理執(zhí)法，為取締全區(qū)范圍未達(dá)到食品衛(wèi)生要求占道經(jīng)營、越店經(jīng)營、流動經(jīng)營等違反城市管理規(guī)定的零星飲食攤點(diǎn)奠定基礎(chǔ)。

（二）加大管理執(zhí)法工作力度。在進(jìn)行城市管理執(zhí)法的同時，加大對占道經(jīng)營、越店經(jīng)營、流動經(jīng)營等違反城市管理規(guī)定的零星飲食攤點(diǎn)檢查和處罰力度，將日常執(zhí)法檢查和機(jī)動執(zhí)法檢查、平常管理和專項整治進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，通過加大管理執(zhí)法工作力度，使未達(dá)到食品衛(wèi)生要求的零星飲食攤點(diǎn)無藏匿和經(jīng)營的處所。

（三）加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域綜合整治。以城郊結(jié)合部的整治為契機(jī)，加強(qiáng)對城郊結(jié)合部未達(dá)到食品衛(wèi)生要求的零星飲食攤點(diǎn)檢查和處罰。以城郊結(jié)合部的小作坊、無證黑窩點(diǎn)為重點(diǎn)對象，在進(jìn)行城郊結(jié)合部整治過程中發(fā)現(xiàn)后及時向衛(wèi)生等相關(guān)部門匯報，消除食品衛(wèi)生安全隱患。

（四）加強(qiáng)重要行業(yè)綜合整治。在進(jìn)行城市管理執(zhí)法工作中，以經(jīng)營糧食、肉類、蔬菜、食用油等違反城市管理規(guī)定的流動經(jīng)營攤點(diǎn)和完全不具備衛(wèi)生要求的熟食品流動經(jīng)營攤點(diǎn)為治理重點(diǎn)，并對食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場的攤點(diǎn)和城區(qū)內(nèi)的食品加工作坊、小飲食店實施重點(diǎn)監(jiān)督，必要時請求衛(wèi)生、工商、公安等相關(guān)職能部門進(jìn)行聯(lián)合整治，真正將食品衛(wèi)生安全工作進(jìn)一步予以落實。

倉庫安全管理方案篇十二

為了徹底了解公司庫存的原料和庫存產(chǎn)品的情況，完善目前倉庫的管理模式，以及加強(qiáng)月末未完工產(chǎn)品的管理，更好地把倉庫物料核算與財務(wù)產(chǎn)品成本核算緊密地結(jié)合起來，經(jīng)公司研究決定，對倉庫庫存的面料、輔料、以及庫存的產(chǎn)品進(jìn)行一次盤點(diǎn)理，并且經(jīng)清理后在倉庫建立起每月承報倉庫的收、付、存報表制度、未完工產(chǎn)品的盤點(diǎn)制度，把公司的產(chǎn)品成本核算制度納入正規(guī)渠道。

組長：陸炯，

副組長：劉偉、謝克明、謝兵。

成員：xx，xxx。

工作小組由財務(wù)部有關(guān)人員、采購部有關(guān)人員、相關(guān)倉庫具體管理人員組成。

組長：xx。

財務(wù)人員劉金堂、蔡娜娜、華靈智參加。

盤點(diǎn)分為二個階段：一是，實物盤點(diǎn)，二是，建立賬務(wù)核算。盤點(diǎn)工作從3月20日開始，分為三個小組同時進(jìn)行，25日結(jié)束盤點(diǎn)工作（包括匯總），26日-31日起各倉庫將盤點(diǎn)出的有關(guān)數(shù)據(jù)編制成各倉庫的收、付、存報表，報送相關(guān)部門。

各倉庫3月份入庫的材料、成品對照入庫單，分品種相加作為3月份的本月入庫數(shù)。將3月份領(lǐng)用的材料、3月份出貨的品，分品種相加作為3月份出庫數(shù)。3月1日前入庫的或庫存在倉庫的材料、成品作為各倉庫期初庫存數(shù)。期初數(shù)加、減入、出庫數(shù)得出3月份期限末庫存數(shù)。

3月1日出貨的`產(chǎn)品，財務(wù)要對照2月份的投入數(shù)，確定該項材料成本是否已經(jīng)計算在2月份的成本中，如2月份已計成本，末計出貨，那么財務(wù)在計算3月份的產(chǎn)品成本時，該項產(chǎn)品3月份將不再計算材料成本。直接從成品庫2月份的庫存中減出，計算為2月份的未完工產(chǎn)品，包括2月份已計材料成本，3月份外發(fā)回廠的做后道的產(chǎn)品，不再計材料成本，與上同樣處理，只計算制造費(fèi)用在分?jǐn)偂?/p>

1、3月份投入生產(chǎn)的產(chǎn)品，本月沒有出貨，或外發(fā)加工沒有回廠，均計入3月份的未完工產(chǎn)品，包括未完工產(chǎn)品所承擔(dān)的生產(chǎn)工人工資均計入未完工成本。

2、為減輕成本計算的復(fù)雜性，未完工產(chǎn)品只保留材料成本、工資成本。其他制造費(fèi)用成本由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。

3、3月份以后，已投入生產(chǎn)，月末未完工的產(chǎn)品，生產(chǎn)部要進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)內(nèi)容包括投入的材料品種，相應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品，未完工的數(shù)量，及未完工產(chǎn)品承擔(dān)人工工資的框算，包括外發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

4、外發(fā)加工產(chǎn)品直接出貨，成品倉庫要有入、出庫手續(xù)。

建立倉庫收、付、存報表、未完工產(chǎn)品的盤點(diǎn)，主要是為了更準(zhǔn)確地計算各產(chǎn)品的成本支出、盈利情況，為公司經(jīng)營決策、產(chǎn)品舍取、經(jīng)營業(yè)績考核等方面提供有力的數(shù)據(jù)。