2023年完善規(guī)章制度(精選9篇)

總結(jié)是我們成長道路上的里程碑，是我們不斷向前邁進的動力。為了寫出有說服力的總結(jié)，我們需要與他人交流和分享經(jīng)驗。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)的案例，希望能給大家?guī)韱⑹竞挽`感。

完善規(guī)章制度篇一

為進一步加強制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理體制和運行機制，確保分工明確、責任明確，促進各項管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標準化，以便于更好地創(chuàng)建“簡單、務(wù)實、高效”型企業(yè)。經(jīng)研究，決定在各子公司內(nèi)開展各項基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項工作順利進行，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展需求，按照科學性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合的原則，對現(xiàn)有的基本規(guī)章制度進行認真梳理，有針對性地分別進行廢止、修訂、補充、完善和規(guī)范。

凡在實施過程中不符合企業(yè)發(fā)展要求，已經(jīng)過時的基本規(guī)章制度或條款要及時明確廢止執(zhí)行；對影響企業(yè)科學發(fā)展，涉及管理者及員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益問題的、尚不夠完善的規(guī)章制度要抓緊進行修訂。

1、行政管理類相關(guān)制度。

（1）文件管理制度；

（2）會議管理制度；

（3）車輛管理制度；

（4）員工出差管理制度；

（4）資產(chǎn)報廢管理制度；

（5）員工行為規(guī)范制度；

（6）辦公及勞保用品管理制度；

2、人力資源管理類相關(guān)制度。

（1）組織機構(gòu)圖（含詳細的人員編制）；

（2）考勤管理制度；

（4）檔案管理制度；

（5）員工崗位說明書；

（6）員工薪酬管理制度；

（7）績效考核管理制度；

（8）培訓管理制度；

3、財務(wù)管理類相關(guān)制度。

（1）報銷管理制度；

（2）預(yù)算管理制度；

（3）費用管理制度；

（4）應(yīng)收帳款管理制度；

（1）保密管理制度；

（3）印章使用管理制度；

5、專項管理類相關(guān)制度。

（1）物料采購管理制度；

（2）合同簽訂管理制度；

注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面內(nèi)容。

1、全面梳理階段（20xx年1月20日前）。由各公司根據(jù)實際工作需要結(jié)合梳理范圍，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行全面的清查、整理，按類逐文進行登記審核，提出是否廢止、保留、完善和新建的初步意見，并于1月21日將各類制度及初步意見報總公司總經(jīng)辦xx處。

2、修訂完善階段（20xx年2月10日前）。各公司根據(jù)xx總批復(fù)意見，結(jié)合實際對相關(guān)規(guī)章制度進行修改、補充和完善，并在公司內(nèi)部召開會議審議并通過，將終稿于2月11日報總公司總經(jīng)辦xx處。

3、印發(fā)實施階段（20xx年2月20日前）。定稿文件，經(jīng)各公司總經(jīng)理辦公會通過后，各公司印發(fā)實施。

xx公司。

20xx年x月x日。

完善規(guī)章制度篇二

1、參加人員。黨組會議根據(jù)工作需要，由黨組書記決定召開。會議人員由局黨組成員組成，會議由局黨組書記召集和主持，每次參加人員須過半數(shù)，依據(jù)會議的內(nèi)容可請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負責同志列席會議。

2、時間安排。局黨組會議原則上每月召開一次。

3、會議主要內(nèi)容。

(1)傳達貫徹上級黨委的重要指示、決定、決議;。

(2)研究全市審計工作的長期發(fā)展規(guī)劃;。

(3)部署全局的重要工作;。

(4)討論決定局內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置和人事工作，決定任免、獎懲干部;。

(5)研究加強黨的建設(shè)和思想政治工作，研定機關(guān)黨總支工作任務(wù);。

(6)召開民主生活會;。

(7)部署黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作;。

(8)研究其他需由黨組會議決定的事項。

4、組織安排。

(2)黨組會議議題由黨組成員會前提出，報黨組書記確定。

(3)人事教育科負責會務(wù)工作;。

(4)黨組秘書負責會議記錄并起草會議紀要，會議紀要由會議主持人審定后，簽發(fā)至有關(guān)部門和單位落實。

(5)會議研究決定的事項列入督查;。

(6)會議記錄定期立卷存檔。

(二)局長辦公會議(業(yè)務(wù)會議)制度。

1、參加人員。會議由局長或局長委托的副局長主持，參加會議人員由局領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、綜合科、財政科組成。列席人員由會議主持人確定。

2、時間安排。局長辦公會議每周一上午8：30分在局五樓會議室召開，因故可以臨時通知。

3、會議主要內(nèi)容。

(1)傳達貫徹省審計廳、市委和市政府關(guān)于審計工作的有關(guān)指示、決定和重要會議精神;。

(2)研究貫徹落實上級黨委、政府和省廳會議精神的措施和實施方案;。

(3)審定審計工作安排、重要請示、報告和領(lǐng)導(dǎo)講話稿，以及全局重要工作部署;。

(5)討論研究局機關(guān)年度財務(wù)預(yù)算安排和財務(wù)支出事項;。

(6)討論研究干部職工工作和生活中的有關(guān)事項;。

(7)討論決定各科室的業(yè)務(wù)分工;。

(8)需要提交局長辦公會議討論的其他重要事項。

4、組織安排。

(1)科、室、局上會議題應(yīng)準備會議材料，并將電子版于周五上午下班前送局辦公室。

(2)辦公室進行匯總后，報局長或會議主持人審定，并送計算機審計科進行投影準備。

(3)局長辦公會議由辦公室負責會務(wù)，記錄并整理會議紀要，局長或主持會議的副局長審定簽發(fā)。會議紀要發(fā)各相關(guān)部門落實。

(4)會議研究決定的事項列入督查;。

(5)會議材料立卷存檔。

5、將業(yè)務(wù)會議并入局長辦公會議。審計業(yè)務(wù)會議由會議召集人主持召開，參加人員包括局領(lǐng)導(dǎo)、審計組所在部門負責人、綜合科復(fù)核人員、審計組組長和其他有關(guān)人員。

(三)局務(wù)會議(縣區(qū)審計局局長會議)制度。

1、參加人員。局務(wù)會議由局長或其他局領(lǐng)導(dǎo)主持，參加人員為局領(lǐng)導(dǎo)、縣區(qū)審計局長、

各科室局主要負責人。

2、時間安排。局務(wù)會議一般每季度末召開一次。如工作需要可臨時召開。

3、會議主要內(nèi)容。

(1)傳達貫徹上級黨委、政府和省廳重要指示、決定、會議精神和工作部署;。

(2)傳達貫徹局黨組會議和局長辦公會議決定的有關(guān)事項;。

(4)縣區(qū)審計局、科室局主要負責人總結(jié)交流工作;。

(6)需要由局務(wù)會議討論的其它事項。

4、組織安排。

(1)局務(wù)會議議程由局長辦公會議確定。

(2)需要印發(fā)會議討論的材料由有關(guān)部門負責準備并提前送綜合科。

(3)會務(wù)工作由綜合科負責，負責會議通知和記錄，并根據(jù)需要起草會議紀要，會議紀要由會議主持人審定簽發(fā)。

(4)會議研究決定的事項列入督查，會議材料立卷存檔。

(四)專題工作會議制度。

1、專題工作會議主要研究解決、協(xié)調(diào)涉及多個部門的專題工作。

2、專題工作會議由局領(lǐng)導(dǎo)召集并確定議題，會議的組織工作由牽頭科室負責人組織。

3、會議決定的事項需要印發(fā)會議紀要的，由牽頭科室整理，送會議召集人簽發(fā)，并以專題會議紀要的形式印發(fā)。

(五)黨組中心組學習會議制度。

1、參加人員。中心組學習由局領(lǐng)導(dǎo)、綜合部門負責人參加。

2、時間安排。黨組中心組學習會議一般每月15日左右舉行。

3、會議主要內(nèi)容。學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀;學習黨的路線、方針、政策及決議;學習黨的基本知識和黨史黨建知識;學習現(xiàn)代科技、管理科學知識和各類相關(guān)的法律法規(guī)。

4、組織安排。

(1)局人事科負責黨組中心組學習會議的會務(wù)工作;。

(2)擬定局黨組中心組學習計劃;。

(3)準備每期的學習內(nèi)容、做好考勤和記錄工作;。

(4)認真做好會議的總結(jié)及其它具體工作。

(六)職工集體學習制度。

1、參加人員。局在職全體工作人員。

2、時間安排。周五上午8：30在局九樓會議室。

3、會議主要內(nèi)容。

(1)傳達貫徹上級黨委、政府和省廳重要指示、決定、會議精神和工作部署;。

(2)傳達貫徹局黨組會議和局長辦公會議決定的有關(guān)事項;。

(3)部署當前和今后一個時期的審計重點工作;。

(4)通報有關(guān)全市性工作和局機關(guān)的重要情況。

(七)淮南市審計局業(yè)務(wù)會議制度。

第一條為進一步規(guī)范審計行為，提高審計工作質(zhì)量，防范化解審計風險，推動審計機。

計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市審計工作實際，制定本制度。

第二條本機關(guān)對審計項目實行審計業(yè)務(wù)會議審定制度，未經(jīng)審計業(yè)務(wù)會議研究決定的，機關(guān)各科室一律不得作出審計報告。審計業(yè)務(wù)會議根據(jù)審計項目的重要性原則分為重要審計項目審計業(yè)務(wù)會議和一般審計項目審計業(yè)務(wù)會議。

重要審計項目審計業(yè)務(wù)會議是指對重要審計項目的審前調(diào)查結(jié)果報告、審計工作方案、審計實施方案、審計報告及其他特定事項進行審議，并作出決定的專門會議。一般審計項目審計業(yè)務(wù)會議是指除對重要審計項目外的其他審計項目的審前調(diào)查結(jié)果報告、審計工作方案、審計實施方案、審計報告及其他事項進行審議，并作出決定的專門會議。

第三條審計業(yè)務(wù)會議根據(jù)審計工作開展情況不定期召開，按照民主集中制原則，在充分討論的基礎(chǔ)上議定審定事項，并形成書面材料和會議紀要。

第四條審計業(yè)務(wù)會議審定的重要審計項目主要指：

(一)署定、省定或市局制定審計工作方案統(tǒng)一組織由不同級次審計機關(guān)或多個審計組。

參加的審計項目;。

(二)需要對外公告的審計項目;。

(三)市委、市政府交辦的重要審計項目;。

(四)審計查處違法違紀金額100萬元以上或擬作出收繳違法違紀金額5萬元以上或?qū)彙?/p>

計查處問題復(fù)雜、情節(jié)惡劣的審計項目;。

(五)被審計單位與審計組對審計報告中的有關(guān)問題存在較大分歧的審計項目;。

(六)審計查處涉及追究個人經(jīng)濟、行政或刑事責任事項的審計項目;。

(七)其他需要提交審定的審計項目;。

第五條重要審計項目審計業(yè)務(wù)會議，由分管副局長提議，經(jīng)局長或其指定的副局長同意并主持召開。

第六條重要審計項目審計業(yè)務(wù)會議，參加人員包括局長、分管副局長、審計組所在部門負責人、審計組組長(或主審)、綜合法規(guī)復(fù)核人員等相關(guān)人員。

第七條除本制度第四條規(guī)定的審計項目及審計事項以外的審計項目，應(yīng)當經(jīng)一般審計項目審計業(yè)務(wù)會議審定。

第八條一般審計項目審計業(yè)務(wù)會議，由分管副局長決定并主持召開。

第九條一般審計項目審計業(yè)務(wù)會議，參加人員包括分管副局長、審計組所在部門負責人、審計組組長(或主審)、綜合法規(guī)復(fù)核人員等相關(guān)人員。

第十條提交審計業(yè)務(wù)會議討論審定的內(nèi)容主要包括：審計基本情況、審計評價、查明問題及定性和處理處罰依據(jù)、被審計單位及被審計者的意見、審計組意見、業(yè)務(wù)科室意見和綜合法規(guī)復(fù)核意見。

第十一條審計組所在部門或主辦部門負責辦理重要審計項目審計業(yè)務(wù)會議、一般審計項目審計業(yè)務(wù)會議的會議通知、會議材料準備、會議記錄，根據(jù)經(jīng)會議主持人審簽的會議決議編寫審計業(yè)務(wù)會議紀要，將業(yè)務(wù)會議紀要形成書面材料2日內(nèi)印送至局各位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室，并辦理具體相關(guān)事宜。

第十二條審計業(yè)務(wù)會議討論的書面材料、會議記錄和會議紀要應(yīng)歸入審計項目檔案。

第十三條本制度自20xx年4月22日起施行。

3、會議期間應(yīng)保持安靜，不得隨意走動;。

4、會議期間應(yīng)關(guān)閉手機，有特殊情況不能關(guān)機的，應(yīng)把響鈴聲設(shè)置為振動狀態(tài)，不得在會場接聽電話。

5、會議地點，除局在職全體工作人員集體學習外，以上各類會議的會場均設(shè)在局五樓會議室。

6、會議形成的各項決定，由會議確定的部門，按規(guī)定的時間，負責具體落實，相關(guān)部門作好配合工作，不得推委扯皮，拖延不辦。

7、會議內(nèi)容未公布之前，參加會議人員應(yīng)做好保密工作，不得泄密，散布會議內(nèi)容。如有違反會議規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按黨紀政紀嚴肅處理。

公司關(guān)于印發(fā)公司會議制度的通知。

字體:[大][中][小]。

(20xx年12月30日)。

為進一步規(guī)范和提高公司的辦公質(zhì)量和效率，根據(jù)《中國石油天然氣集團公司關(guān)于印發(fā)〈集團公司(股份公司)會議制度〉的通知》(中油辦字〔20xx〕672號)精神，對公司會議制度進行了相應(yīng)的修訂調(diào)整，自20xx年1月1日起正式生效?，F(xiàn)將修訂后的《中國石油天然氣運輸公司會議制度》印發(fā)給你們，請依照《中國石油天然氣運輸公司會議制度》，對相關(guān)會議制度作相應(yīng)調(diào)整。

中國石油天然氣運輸公司會議制度。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會。

(一)領(lǐng)導(dǎo)工作例會由公司經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理主持，一般于每周一上午召開。

(二)領(lǐng)導(dǎo)工作例會的主要任務(wù)是：傳達黨中央、國務(wù)院、自治區(qū)和集團公司重要文件和會議精神;公司各分管領(lǐng)導(dǎo)通報上周工作情況，安排本周工作任務(wù);公司主要領(lǐng)導(dǎo)通報重要事項，確定議定事項。

(三)領(lǐng)導(dǎo)工作例會參加范圍為：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師和相關(guān)部門主要負責人。

(四)領(lǐng)導(dǎo)工作例會由經(jīng)理辦公室負責組織和記錄，議定事項形成《經(jīng)理辦公會紀要》，由經(jīng)理辦公室負責起草，經(jīng)理辦公室主任審核后，由經(jīng)理或主持會議的副經(jīng)理簽發(fā)。

二、公司經(jīng)理辦公會議。

(一)經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理主持，由經(jīng)理根據(jù)需要決定召開。

(二)經(jīng)理辦公會議議題由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出，或由機關(guān)各部門提出建議，經(jīng)理確定。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員如對議題有意見或建議，可在會前提出。

(三)經(jīng)理辦公會議研究決定公司重大事項，主要任務(wù)是：

2.審議公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃，審批重大投資項目、資產(chǎn)重組和對外合作項目;。

3.審議決定公司年度財務(wù)預(yù)決算和內(nèi)部利潤分配方案及彌補虧損方案;。

4.審議公司業(yè)績考核、薪酬分配方案和基本工資制度;。

5.研究公司內(nèi)部管理體制、組織機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案;。

6.研究決定公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重大問題;。

7.研究公司重大改革方案和部署;。

9.討論公司年度工作報告，聽取公司各單位、機關(guān)各部門和各專業(yè)委員會的工作匯報;。

10.經(jīng)理認為應(yīng)研究審議的其他問題。

(四)經(jīng)理辦公會參加范圍為：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師。根據(jù)會議議題，機關(guān)相關(guān)部門主要負責人參加。

(五)經(jīng)理辦公會議議定事項形成《經(jīng)理辦公會紀要》，由經(jīng)理辦公室負責起草，由經(jīng)理或主持會議的副經(jīng)理簽發(fā)。

(六)經(jīng)理辦公會議討論的有關(guān)文件原則上會前要送達與會同志閱研。經(jīng)理辦公會議的材料、記錄、紀要均為公司涉密文檔，應(yīng)妥善保存，并于下一年度的三月底前歸檔。查閱會議材料、記錄、紀要須經(jīng)經(jīng)理辦公室主任批準。

三、公司季度經(jīng)營形勢分析會。

(一)季度經(jīng)營形勢分析會由經(jīng)理主持，一般在每季度第一個月中旬召開。

(二)季度經(jīng)營形勢分析會主要任務(wù)是：研究公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，建設(shè)項目和投資完成情況，預(yù)算執(zhí)行情況，成本控制情況，主營業(yè)務(wù)、兼營業(yè)務(wù)生產(chǎn)運行和指標完成情況，存在的問題、解決措施和下一步工作安排。

(三)季度經(jīng)營形勢分析會參加范圍為：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師和機關(guān)各部門主要負責人。

(四)季度經(jīng)營形勢分析會由經(jīng)理辦公室負責組織和記錄，議定事項形成《辦公室通報》，由經(jīng)理簽發(fā)。

四、公司專業(yè)辦公會議。

公司專業(yè)辦公會議是公司領(lǐng)導(dǎo)成員依據(jù)公司工作部署和要求，按照工作分工或受經(jīng)理委托，就專項工作召開的辦公會議。

專業(yè)辦公會議由公司副經(jīng)理、總會計師、經(jīng)理助理、副總師召集和主持，機關(guān)有關(guān)部門負責人參加。

會議由有關(guān)業(yè)務(wù)部門負責組織和記錄，經(jīng)理辦公室配合。會議議定事項形成《專業(yè)辦公會紀要》，由會議組織部門起草，經(jīng)理辦公室負責審核，主持會議的公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

五、公司年度工作會議(領(lǐng)導(dǎo)干部會議)。

公司年度工作會議一般每年元月中下旬召開。根據(jù)需要在每年7月中下旬召開公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議。

公司年度工作會議的主要任務(wù)是：學習貫徹黨中央、國務(wù)院、自治區(qū)和集團公司重要會議、文件和指示精神，總結(jié)上年度工作，安排部署本年度工作;通報公司重大事項。公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議的主要任務(wù)是學習貫徹集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作。

年度工作會議參加人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師，公司各單位黨政主要負責人，機關(guān)各部門主要負責人。

領(lǐng)導(dǎo)干部會議參加人員范圍視會議內(nèi)容決定。

公司年度工作會議和領(lǐng)導(dǎo)干部會議的組織工作由經(jīng)理辦公室負責。

六、專業(yè)(業(yè)務(wù))工作會議。

擬于下一年度召開的涉及所屬單位負責人參加的相關(guān)專業(yè)(業(yè)務(wù))工作會議，有關(guān)部門要于本年度12月上旬以前編報會議計劃，報經(jīng)理辦公室綜合平衡。特殊情況需要在計劃外安排召開的業(yè)務(wù)工作會議，由主辦部門提出申請，經(jīng)理辦公室審核，公司經(jīng)理批準。

以公司名義召開的專業(yè)工作會議，參加人員為公司各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室負責人，一般不得邀請各單位黨政主要負責人參加。確需各單位黨政主要負責人參加的，須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準。專業(yè)工作會議應(yīng)盡可能采用視頻會議形式。

機關(guān)各部門召開的部門綜合性會議或業(yè)務(wù)會議，要貫徹精簡、高效、節(jié)約的原則，盡量減少會議，壓縮會議時間，精簡會議人員，并應(yīng)盡可能采用視頻會議形式。部門綜合性會議或業(yè)務(wù)會議，參加人員為各單位相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人，一般不邀請各單位負責人參加，確需參加的，須報公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意。

七、其他會議制度。

公司其他會議制度按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

文檔為doc格式。

完善規(guī)章制度篇三

真正的人格完善是靠成長來解決的，生命是一個緩慢展開的過程。就像蝴蝶的蛻變，人的生命在青春期前是一個蟲，青春期自我結(jié)了繭，青年期生命開始從繭里突圍，慢慢晾干自己，到了成年期我們展翅高飛。我們不能說作為蟲、繭，作為濕漉漉皺巴一團的我錯了，或者人格不完美，不完善。成為蝴蝶之前每一瞬間生命都是美的，完善的。人的內(nèi)在蘊含著生命的全部信息，在不一樣的階段不一樣的人格魅力會呈現(xiàn)出來。一個竭力想完善自己的人潛臺詞是不那么喜愛當下的自己，如果作為蟲子的蝴蝶不喜愛自己，認為飛翔的她才是完善的，那么等我們能夠飛的時候已經(jīng)被自我否定磨滅了展翅的勇氣。我不認為人有一個真實的自我，或者人真的有一個叫人格的東西，這些只是語言的建構(gòu)物。人對自我的認同其實也是觀念與言語的產(chǎn)物。

“自由自在地做自己”的唯一辦法就是無條件接納和喜愛自己。生命是一種偶合，也是一種和合。人有4個關(guān)聯(lián)（與自己，與人，與社會或現(xiàn)實，與自然），首先是人與自己的關(guān)聯(lián)，人跟自己處好了，生命本身就自由且圓融。人無意識地否定自己一部分，喜愛自己一部分，結(jié)果是內(nèi)在分裂，心理的沖突與痛苦大多由此而成。因此，喜愛毛毛蟲的你與喜愛蝴蝶的你，是生命中同等重要的事。

完善規(guī)章制度篇四

規(guī)章制度是學?？茖W管理、辦學、依法治校的依據(jù)和保證。為建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的各項規(guī)章制度，進一步推動學校體制機制創(chuàng)新，努力為學?？茖W發(fā)展營造良好的制度環(huán)境，根據(jù)《教育部《關(guān)于加強依法治校工作的若干意見》要求，對學?，F(xiàn)行的規(guī)章制度開展一次集中清理工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

規(guī)章制度的清理和修改完善力求體現(xiàn)法制統(tǒng)一原則和以人為本原則，“保留適應(yīng)的、廢止過時的、修訂殘缺的、制定空白的”，結(jié)合高等教育規(guī)律，特別是我校發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求，保證規(guī)章制度的合法性、程序性、針對性、可操作性，體現(xiàn)穩(wěn)定性與前瞻性相結(jié)合。

本次規(guī)章制度清理的重點為20xx年版《學校學生手冊》、《學校教師手冊》中學校發(fā)布的各項規(guī)章制度。

明確各制度的“留”、“廢”、“改”、“立”，對現(xiàn)行規(guī)章制度進行全面清理和完善。

“留”是指：學校所執(zhí)行文件符合現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)及國家政策規(guī)定，與當前教育和發(fā)展的要求相一致，適宜于學校的管理實際和發(fā)展需要，應(yīng)當繼續(xù)執(zhí)行的，予以保留。

“改”是指：對不適應(yīng)形式要求、部分內(nèi)容不和適宜，與上級有關(guān)文件精神要求不一致，或現(xiàn)行依據(jù)有所調(diào)整，不完全適宜于學校規(guī)范管理和科學發(fā)展、尚不夠完善的，依照有關(guān)規(guī)定程序應(yīng)予以修改、合并的，修訂完善。

“立”是指：現(xiàn)行制度整體上已不適用，已重新制定，或由于出現(xiàn)了新情況、新問題、新要求，實際工作需要填補制度空白的規(guī)章制度要著手制定。

（一）梳理整改。

從實際出發(fā)，結(jié)合日常管理中遇到的問題，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行認真梳理，填寫《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計表》。各部門對本部門制定的規(guī)章制度進行全面的清查、整理的過程中，從文體、內(nèi)容、執(zhí)行效果及依據(jù)和合法性等方面，按類逐文進行審核，提出是否保留、修改、廢止或補充的初步意見，報主管校領(lǐng)導(dǎo)閱批。

（二）歸類。

規(guī)章制度的審核和發(fā)布工作；“歸口清理”即相關(guān)部門、二級學院、直屬單位實施“誰制定（規(guī)章制度）誰清理”的原則。

新修訂的黨的工作規(guī)章制度主要包括黨工作規(guī)則、組織工作、宣傳工作、紀檢工作、工會工作、共青團、學生會工作等7個方面的制度。

新修訂的行政管理規(guī)章制度主要包括綜合管理、人事管理、教學與教研管理、財務(wù)與資產(chǎn)管理、學生管理、科研管理、治安保衛(wèi)、后勤管理和建設(shè)規(guī)劃等9個方面的制度。

各部門根據(jù)實際情況，在清理范圍內(nèi)劃分、歸類各部門部門的規(guī)章制度進行清理。

（三）清理審查。

各單位在明確各項制度的“留”、“廢”、“改”、“立”的基礎(chǔ)上根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)意見，調(diào)整、完善文件內(nèi)容，形成內(nèi)部意見后報主管校領(lǐng)導(dǎo)，由主管校領(lǐng)導(dǎo)報學校相關(guān)會議審議通過，決定相關(guān)規(guī)章制度的保留、修改、廢止和制定。

1、審核內(nèi)容。

（1）政策法規(guī)審核：制定主體有無權(quán)限，規(guī)章制度的`實體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容是否合法、明確、是否符合黨和國家的方針、政策；是否與上級文件相抵觸。

（2）依據(jù)審核：規(guī)章制度的實體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容所依據(jù)的文件是否合法、是否仍現(xiàn)行有效，名稱是否正確。

（3）內(nèi)容審核：是否從實際需要出發(fā)，是否科學、全面、合理、系統(tǒng)和配套；與本部門和有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定有無矛盾，是否重復(fù)，是否互有抵觸；具體內(nèi)容是否與主體一致；是否符合學校目前的實際需要和未來發(fā)展需要，是否存在與實際情況不一致的內(nèi)容；規(guī)章制度所規(guī)定的內(nèi)容、主體、程序、對象及監(jiān)督是否明確、具體，是否具有可操作性，執(zhí)行效果是否達到規(guī)章制度的制定目標；涉及其他部門職權(quán)范圍的事項，是否經(jīng)過協(xié)商，分歧意見是否一致，會簽單位是否齊全；是否具有先進性、針對性、可操作性、前瞻性。

（4）體式審核：規(guī)章制度的字體、格式等表現(xiàn)形式是否規(guī)范統(tǒng)一、符合公文的形式。是否符合《公文處理辦法》和《細則》的有關(guān)規(guī)定，文種是否恰當；文稿結(jié)構(gòu)是否符合公文寫作要求。

（5）文字審核：表述是否規(guī)范，包括字、詞、標點、語句和邏輯結(jié)構(gòu)是否準確、合理；計量單位是否符合國家標準；行文、數(shù)字、層次、序數(shù)等是否規(guī)范。

2、審核程序。

擬寫人初核、處室負責人審核、分管校領(lǐng)導(dǎo)審簽。

（四）印發(fā)公布。

修訂完畢，學校按規(guī)章制度公布程序重新印發(fā)《學校學生手冊》、《學校教師手冊》。

對于需要重新修訂的，應(yīng)當說明修訂的必要性。

校發(fā)規(guī)章制度需將《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計表》分別報送紙質(zhì)及電子版（目錄及內(nèi)容）各1份，并需加蓋單位公章。

學校成立學校規(guī)章制度清理工作組，具體負責制定清理工作方案并組織實施初步審查各單位清理目錄，研究解決清理過程中出現(xiàn)的情況和問題。具體組成如下：

總負責人：

總協(xié)調(diào)：

匯總：

政策法規(guī)審核：

依據(jù)審核：

內(nèi)容審核：

體式審核：

文字審核：

校屬各單位要成立清理工作小組，負責審查本單位的規(guī)章制度清理目錄，并派專人負責清理工作。

1加強領(lǐng)導(dǎo)，組織到位。此次規(guī)章制度梳理、修訂和完善，工作量、覆蓋面廣，政策性強，各部門要充分認識學校制度建設(shè)的意義與緊迫性，把制度修訂工作作為近期重點工作任務(wù)來抓。各部門主要負責人要親自負責，加強組織協(xié)調(diào)，確保各階段任務(wù)有序推進。

2加強學習，確保質(zhì)量。各部門要加強對有關(guān)政策法規(guī)學習，修訂的規(guī)章制度的具體內(nèi)容要看是否有明確的法律法規(guī)和政策依據(jù)，是否與法律法規(guī)的規(guī)定相抵觸，是否符合學校管理需要（特別是要充分考慮實施校系兩級的管理實情），是否有不當?shù)膬?nèi)容，是否有互相矛盾和的內(nèi)容，實施主體是否明確，實施程序是否清晰，實施結(jié)果是否有監(jiān)督等，確保規(guī)章制度的合法性、程序性、針對性、可操作性。

3加強協(xié)調(diào)，注重實效。各部門既要明確分工又要緊密合作，涉及其他部門職權(quán)范圍的事項，要加強溝通，充分協(xié)商，確保各項規(guī)章制度具有先進性、針對性、可操作性、前瞻性。

完善規(guī)章制度篇五

學校要發(fā)展，就必須鞏固和完善學校制度，俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。這就突出了學校制度的的引領(lǐng)作用，因為這些制度的建立都涉及教師的切身利益，校長在制度引領(lǐng)上的作用至關(guān)重要。制度引領(lǐng)成功與否，關(guān)鍵是制度是否科學、民主和落到實處，這就需要校長根據(jù)學校發(fā)展目標，特別是教師的發(fā)展來確定管理制度制度的方向從而達到用制度管人的目的。

一、首先要制度的建立要科學合理，突出“以人為本”和“以校為本”的理念。

1、制度必須合法，學校的各項制度建設(shè)都必須在國家的法律和各行政部門的法規(guī)范圍之內(nèi)。

2、學校、教師的發(fā)展目標必須科學、合理，不同學校、不同教師，不同時期都應(yīng)該有不同的發(fā)展目標。校長首先要明確學校的發(fā)展目標。這個目標的確立必須考慮學校和教師的實際，只有這樣的制度才能有效地促進學校的發(fā)展。

3、學校的制度建設(shè)要有前瞻性，要考慮制度的長遠作用。要發(fā)揮制度的引領(lǐng)作用，校長要根據(jù)學校發(fā)展目標，高瞻遠矚地確定建立哪些制度。如校風、教風、學風的”建設(shè)？教師的專業(yè)思想和專業(yè)技能考核？課堂教學改革應(yīng)該如何走向？教師考核如何進行？學校資源如何整合？教師福利如何提升？都要求校長要深思熟慮高瞻遠矚。

4、學校制度建設(shè)必須循序漸進，在制度建設(shè)上要逐步求全，要遵循發(fā)展的規(guī)律，學會科學地規(guī)劃，有步驟地實施使學校制度建設(shè)的最終達到目標。作為校長，還必須努力挖掘?qū)W校優(yōu)秀的教育教學典型，在學校大力地進行示范，從制度上引領(lǐng)教師走向成功。如《學校先進教師評選辦法》、《學校優(yōu)秀班主任評選辦法》、《學校教育先進工作者評選辦法》等等。

二、建立民主的評議制度，要發(fā)揮制度的引領(lǐng)作用，重要的一點是制度一定要建立在廣泛的民主基礎(chǔ)之上，這樣可以避免制度制定的隨意性和盲目性；其次要重視個別教師的意見，做好他們的思想工作；第三是要做好制度建設(shè)的“掃尾”工作，要時刻關(guān)注制度的滯后性；第四是要建立一套完整的申述體系。教師應(yīng)廣泛參與到制度建設(shè)中來，一個制度要具有引領(lǐng)作用，首先得讓教師們積極參與到制度建設(shè)中來，讓他們真切地感受到這是為了促進他們專業(yè)發(fā)展和學校發(fā)展的需要。要注意制度實施中的“掃尾”工作，關(guān)注制度的實施情況。同時校長審時度勢地修改、廢除、制定相應(yīng)的制度。

三、嚴把制度落實關(guān)，所有制度存在的價值關(guān)鍵是落實，不然制度就形同虛設(shè)，這就要在制定管理制度時要考慮制度的可操作性，其次是明確責任，提高執(zhí)行力，同時必須公開、公平、公正地執(zhí)行制度。任何制度，在制定之初就必須明確實施的責任部門，如教師教育教學工作常規(guī)方面的制度就屬于教務(wù)處執(zhí)行，班主任考核方面的制度就屬于政教處執(zhí)行等等。校長要重點關(guān)注這些責任部門的執(zhí)行情況和實施的真實效果，以便進一步修訂和完善。

總之，要想從制度建設(shè)上引領(lǐng)學校發(fā)展，就必須對學校發(fā)展具有預(yù)見性，在制度建設(shè)中重視其科學性和民主性，狠抓制度的執(zhí)行。這樣才能達到學校和教師共同發(fā)展的目的。

完善規(guī)章制度篇六

大學內(nèi)部規(guī)章制度是學校為完善自身內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范權(quán)力運行機制，建設(shè)中國特色現(xiàn)代大學制度，為實現(xiàn)育人、科研等各項教育管理目標，依照相關(guān)法律法規(guī)和政策所建立的一套適用于本學校的各類規(guī)范性文件的總稱。全面系統(tǒng)、規(guī)范嚴謹、合法有效的內(nèi)部規(guī)章，是大學科學運行、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是提高內(nèi)部管理效率，保障良好校園秩序的前提。

隨著我國高等教育改革不斷向前推進，大學內(nèi)部改革的壓力也越來越大，改革推進的好與壞，關(guān)系著大學的未來，關(guān)系著高等教育的未來。順應(yīng)改革需要，完善學校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，落實大學章程精神，做到依法治校、科學管理，最終實現(xiàn)中國特色現(xiàn)代大學制度建設(shè)，是每一所大學期盼盡早達成的責任與使命。而實現(xiàn)這些離不開大學內(nèi)部規(guī)章制度的建設(shè)與完善。

(一)完善大學內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的需要。

治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代大學制度的核心，在很大程度上決定一所大學的格局、高度和潛力。建設(shè)具有中國特色的現(xiàn)代大學制度是我國大學的發(fā)展方向，要實現(xiàn)這一目標，大學首先要厘清內(nèi)部各項權(quán)力的范圍和邊界。具體講就是要處理好大學中黨委的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，校長的行政權(quán)，教授的治學權(quán)和廣大教職員工的民主參與權(quán)。而這些權(quán)力關(guān)系的明確離不開一個個具體的規(guī)章制度。所以，完善大學治理結(jié)構(gòu)，不是停留在口頭上，而是需要具體的規(guī)章制度來落實。

(二)落實大學章程的需要。

推進大學章程建設(shè)是我國開展高等教育改革，建立現(xiàn)代大學制度的重要舉措。大學章程是高等學校依法自主辦學，實施管理和履行公共職能的基本準則，是大學內(nèi)部各項規(guī)章制度的核心和統(tǒng)領(lǐng)。然而，僅有大學章程還不夠，還需要具體的《管理辦法》、《實施細則》等規(guī)范性文件將大學章程所建立的權(quán)力運行機制落實到學校的每一項工作中去。這樣大學章程在實現(xiàn)大學辦學自主權(quán)等方面的作用才能得以實現(xiàn)。

(三)實現(xiàn)依法治校的需要。

黨的十八屆四中全會明確提出“實現(xiàn)立法和改革決策相銜接，做到重大改革于法有據(jù)，立法主動適應(yīng)改革和經(jīng)濟社會發(fā)展需要”。法治是確保國家各項改革成功的保障。對于大學而言，在高等教育綜合改革的大形勢下，大學自身的改革發(fā)展需要依法而為、依法推進。而大學內(nèi)部的規(guī)章制度正是國家法律法規(guī)體系在高校的延伸和補充。因而，堅持完善以大學章程為統(tǒng)領(lǐng)的規(guī)章制度建設(shè)，通過科學、完善的規(guī)章制度推動大學的改革發(fā)展，是大學實現(xiàn)依法治校的重要體現(xiàn)。

(一)缺乏學校層面上的統(tǒng)籌規(guī)劃。

當前大學內(nèi)部的規(guī)章制度在制定方面缺乏必要的統(tǒng)籌規(guī)劃，該制定什么，不該制定什么;先制定什么，后制定什么，沒有統(tǒng)一的安排。導(dǎo)致大學內(nèi)部的規(guī)章缺乏體系性，顯得零散雜亂，也容易出現(xiàn)規(guī)章之間管理范圍的交叉、重疊;也容易出現(xiàn)無人管理、無規(guī)矩可循的“制度盲區(qū)”，“管理盲區(qū)”等問題。

(二)規(guī)章制定人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識。

多數(shù)學校內(nèi)部的規(guī)章制度都是由各個職能部門的工作人員負責草擬。雖然草擬人員在其所從事的工作領(lǐng)域中具有較強的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。但是，草擬規(guī)章制度同樣需要具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技巧，如果不了解其中的規(guī)范，制定的規(guī)章很可能起不到預(yù)期的管理效果，甚至還可能出現(xiàn)制定的規(guī)章在程序上或內(nèi)容上存在違法情形，最終導(dǎo)致規(guī)章無效或存在較大法律風險等情況。

(三)規(guī)章制度制定過程論證不充分。

當前很多部門的規(guī)章制度，受到部門領(lǐng)導(dǎo)主觀影響比較大，受領(lǐng)導(dǎo)換屆、輪崗影響大，不同領(lǐng)導(dǎo)對同一項工作有不同的理解，也就出臺不同的的規(guī)章制度。同時，規(guī)章制度的制定缺乏廣泛的論證，往往只在部門內(nèi)部達成一致意見，對外征求意見流于形式，多數(shù)情況下得不到有針對性、負責任的修改意見。這使規(guī)章制度在制定之初就存在缺陷，從而導(dǎo)致規(guī)章制度自身的穩(wěn)定性大大降低，嚴重影響了規(guī)章制度各項規(guī)范功能的實施效果。

當前學校職能部門為了開展某項工作往往通過制定某項規(guī)章制度予以開展，但是多數(shù)規(guī)章制度中缺乏相關(guān)罰則的規(guī)定，即如果相關(guān)人員沒有按照規(guī)章制度執(zhí)行，應(yīng)該承擔什么樣的責任，會受到什么處罰，這些內(nèi)容規(guī)章制度本身沒有涉及。這使得很多規(guī)章制度缺乏基本的強制力，對規(guī)范相關(guān)教職員工的行為上起不到實質(zhì)性的管理作用。

根據(jù)當前大學在規(guī)章制度建設(shè)方面存在的主要問題，建議通過將規(guī)章制度管理部門與制定部門相分離，在各職能部門設(shè)立規(guī)章制度建設(shè)專員，制定完善的規(guī)章制度建設(shè)規(guī)程等方式來完善。

(一)將規(guī)章制度建設(shè)的統(tǒng)籌管理工作劃歸綜合性部門。

大學內(nèi)部的規(guī)章制度需要有一個綜合性的部門來負責統(tǒng)籌管理。一是有利于在內(nèi)部職責劃分上，避免各項規(guī)章制度的制定在權(quán)力邊界上出現(xiàn)重疊、交叉。如果一項事務(wù)涉及多個職能部門共同管理，那么這類規(guī)章制度就由一個部門作為牽頭部門，會同其他部門聯(lián)合制定相關(guān)規(guī)章制度，避免同一事項有多個文件管理，給實際工作帶來不便;二是有利于規(guī)范性文件的統(tǒng)一管理，對于學校規(guī)章制度的“廢、改、立”都有一個統(tǒng)一的標準，便于學校站在全局的、整體的高度去管理，去統(tǒng)籌規(guī)劃;三是規(guī)章制度有一個統(tǒng)一的發(fā)布機構(gòu)，有助于被管理者更加全面系統(tǒng)地了解學校內(nèi)部所有規(guī)章制度，既便于規(guī)章制度的宣傳推廣，又便于被管理者的遵照執(zhí)行。

(二)各部門應(yīng)確定專人負責本單位規(guī)章制度建設(shè)。

大學內(nèi)部是一個非常龐大復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及的管理內(nèi)容、專業(yè)知識非常多，要想通過設(shè)立一個部門來專門負責校內(nèi)各類規(guī)章制度的擬定工作有很大的難度。因此，目前最有效的方式是將各部門業(yè)務(wù)知識熟練，工作經(jīng)驗豐富，熟悉本領(lǐng)域工作的教職工確定為本部門規(guī)章制度建設(shè)專員。由他們負責本部門的制度建設(shè)工作。學校負責定期組織各部門的規(guī)章制度建設(shè)專員開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，以不斷提高相關(guān)人員規(guī)章制度建設(shè)的專業(yè)能力。

(三)學校層面對規(guī)章制度建設(shè)程序制定統(tǒng)一規(guī)范。

規(guī)范規(guī)章制度管理，學校層面應(yīng)專門出臺一份關(guān)于規(guī)章制度制定的規(guī)范性文件，在程序上，對學校規(guī)章制度的立項、起草、審查、決定與公布、適用與解釋等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理;在內(nèi)容上，擬出臺的規(guī)章制度要得到充分的論證，規(guī)章制度的草擬部門要對擬出臺的規(guī)章制度有詳細地論證說明，對于新立的規(guī)章制度，要說明新規(guī)章制度制定的意義和作用;對于修改的要說明具體修改了那些地方，為什么需要修改，修改后有什么樣的預(yù)期效果;對于廢止的要說明為什么要廢止，是因為與上位法相沖突還是不符合當前工作需要等，并廣泛有效地征求相關(guān)學生、教職員工群體的意見，必要時應(yīng)聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家進行咨詢，確保相關(guān)規(guī)章制度在必要性、可行性、合理性和合法性等方面符合要求。

完善規(guī)章制度篇七

企業(yè)規(guī)章制度的制定需要嚴格的程序，企業(yè)規(guī)章制度的修改與完善，也應(yīng)當需要嚴格的程序，否則，修改完善的規(guī)章制度不具有約束力，就會不能被法庭或仲裁庭采納。用人單位不斷完善規(guī)章制度使企業(yè)發(fā)展的需要，用人單位指定的規(guī)章制度，要進行及時的修改、補充，不能制定好后就不管不問了，根據(jù)十佳情況，依法進行修改，在修改時，可以采取如下策略：

1、根據(jù)勞動合同法規(guī)定的要求，需要修改企業(yè)規(guī)章制度時，向所有的員工發(fā)出書面通知，附上企業(yè)的規(guī)章制度，請員工閱讀并提出意見或討論建議，同時簽字確認。

2、對于職工提出的方案，并非所有方案企業(yè)都要同意，企業(yè)仍舊可以與職工進行平等協(xié)商。

3、對于有些修改意見，如果大多數(shù)職工同意修改，其中一部分職工不同意修改，職工之間存在分歧，并且該企業(yè)沒有職工代表大會的情況下，或者更甚者沒有工會的情況下，企業(yè)如何修改完善規(guī)章制度，新的勞動合同法并沒有給出明確答復(fù)，屬于空白。因此，對于企業(yè)的規(guī)章制度，一定需要所有員工簽字認可，否則，將面臨不符合全體員工平等協(xié)商確定的必備要件。

4、對于新入職的員工，可以在新員工入職培訓時，發(fā)放企業(yè)規(guī)章制度，要求員工閱讀并提出意見或者建議，同時，簽字確認。

5、對于員工所提出的建議或則意見，不論企業(yè)是否接受，都應(yīng)當給與書面答復(fù)并形成書面紀錄。

6、如果企業(yè)有必要進行對企業(yè)規(guī)章制度的修改，就要按照勞動合同法規(guī)定的程序制定完善。

7、對于部分規(guī)章制度，企業(yè)可以印刷成冊，在最后一頁上面明確寫明，該頁碼是本規(guī)章制度不可缺少的一部分，企業(yè)職工在月都后，將該頁碼撕下來，企業(yè)予以保存，作為職工收到并閱讀的證據(jù)。有些企業(yè)的老總看到這里就會說，太復(fù)雜了，但是沒有辦法，否則，就會承擔敗訴責任。

1.規(guī)章制度的內(nèi)容合法、用語規(guī)范。許多企業(yè)制定規(guī)章制度時由于不了解或漠視現(xiàn)行的法律法規(guī)、政策而致使所制定的規(guī)章制度中的某些內(nèi)容違反法律強行性規(guī)定而不具有法律效力，如有的單位規(guī)章制度明確規(guī)定一些職位只能有男性擔任，這種規(guī)定明顯不合法，侵犯了女性的平等就業(yè)權(quán)，又如有些企業(yè)在規(guī)章制度中規(guī)定女職工不準懷孕的制度，這明顯不合法，又如，本應(yīng)該由董事會制定的由總經(jīng)理擬訂的公司的基本管理制度，由總經(jīng)理直接制定未經(jīng)過董事會的批準等等。應(yīng)有總經(jīng)理制定的規(guī)章制度，總經(jīng)理辦公室擬定后總經(jīng)理口頭同意的，單位未蓋章，總經(jīng)理未簽字批準的，企業(yè)依這些內(nèi)容管理員工而發(fā)生爭議，企業(yè)自然得不到法律支持。

2.規(guī)章應(yīng)當經(jīng)過民主程序確定。許多企業(yè)制定規(guī)章制度都只是由企業(yè)的董事會或總經(jīng)理甚至是某個部門制定后即實施。法律規(guī)定涉及到職工利益的企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)經(jīng)職工(代表)大會通過，否則不發(fā)生法律效力。

3.規(guī)章制度確定后應(yīng)當公示，或直接作為勞動合同的附件讓勞動者簽署。許多企業(yè)有些規(guī)章制度根本不為員工所知，也使這些制度無法得到全面貫徹，建議用書面形式或包括電子文件形式，必須要向全體員工公示，否則不對員工產(chǎn)生效力。

4.規(guī)章制度應(yīng)當及時修改、補充。現(xiàn)實生活復(fù)雜多變、現(xiàn)行法律不斷推陳出新，制訂當時合法的內(nèi)容可能現(xiàn)在已不合法或者規(guī)章內(nèi)容已經(jīng)與實際情況不符。因此企業(yè)應(yīng)當自行或委托有關(guān)專家對已有的規(guī)章制度進行定期或不定期檢查，及時修改、補充相關(guān)內(nèi)容。

優(yōu)秀的規(guī)章制度不是憑空產(chǎn)生的，只有根據(jù)科學合理的規(guī)章制度制作程序，才能真正制作出滿足企業(yè)需要的好規(guī)章制度。好的規(guī)章制度的制定一般要經(jīng)歷以下幾個階段：

1、規(guī)章制度需要的形成和議案提出。

董事，經(jīng)理及其他高級管理人員可根據(jù)企業(yè)的狀況和科學合理的預(yù)測，發(fā)現(xiàn)需要在哪些方面設(shè)立規(guī)章制度進行管理，哪些方面需要利用制度推動企業(yè)的發(fā)展，哪些制度需要變革，并根據(jù)企業(yè)章程和其他制度規(guī)定的各部門的規(guī)章制度設(shè)立提案權(quán)的規(guī)定，提出規(guī)章制度立、改、廢的議案，提案應(yīng)說明理由。在這個階段，企業(yè)也可借助專家的力量預(yù)測規(guī)章制度的需要，如需要哪些勞動規(guī)章制度，可咨詢勞動法方面的實務(wù)專家，有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的規(guī)章制度的需要可咨詢iso9000質(zhì)量認證體系方面的有關(guān)專家等。

2、審查、立項。

企業(yè)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室，董事會，及其他有權(quán)部門就提出的議案在各自的職權(quán)范圍內(nèi)對提案進行審查，認為確有必要的，應(yīng)組織有關(guān)人員或部門起草。

在這個階段，除非一些特別簡單的制度可由企業(yè)自己制作外，宜聘請規(guī)章制度設(shè)計的專業(yè)人士介入。

3、起草。

負責起草規(guī)章制度的人員、專家，應(yīng)仔細研究提案說明，明確要設(shè)立的規(guī)章制度的目的。然后應(yīng)用規(guī)章制度制作技巧，完成草案的起草工作。

在這個階段，其他部門應(yīng)予以配合，提供必要的材料。

4、討論批準。

5、公示。

經(jīng)批準后的規(guī)章制度，如涉及到職工的權(quán)益，應(yīng)采取合理的方式向職工公示。以便員工遵守執(zhí)行。

完善規(guī)章制度篇八

5、不得私自使用酒店電話辦理私人事務(wù)；

7、遵守酒店客房折扣政策，房價填寫須認真準確，不得私自減免房費；

8、電話鈴響第二次前后必須接聽，并用規(guī)范化服務(wù)用語作問候，聲調(diào)須親切、友好。

9、電話房員工不得漏叫或遲叫“叫醒服務(wù)”，漏叫電話單或走單者除扣獎金外，還應(yīng)賠償損失。

10、電話房員工應(yīng)按時開關(guān)酒店背景音樂；

11、商務(wù)中心員工收到傳真后應(yīng)立即通知前臺接待處，及時通知客人，避免造成對方不必要的損失。

完善規(guī)章制度篇九

為進一步提升企業(yè)整體形象，展現(xiàn)員工風貌，加強員工規(guī)范管理，對工服的制作、發(fā)放、領(lǐng)用、著裝實施統(tǒng)一管理，特制定本規(guī)定。

第二條適用范圍。

一、行政部負責對公司各類工服的款式、選料、定價進行市場咨詢與性價對比，呈報董事長審批選定。

二、行政部按照公司合同簽訂相關(guān)規(guī)定，負責與選定的承制商簽訂合同。

三、行政部行政專員負責進行工服的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊手續(xù)辦理等工作，對服裝的款式、面料的質(zhì)量、做工的精細程度等進行監(jiān)督跟蹤。

四、行政部行政專員負責對當月的工服制作、領(lǐng)用、折舊扣款等項目情況建立臺賬，每年年底對當年工服管理情況進行匯總分析。

五、各部門指定專人及時為轉(zhuǎn)正員工申請工服制作，監(jiān)督檢查本部門員工著裝是否符合公司規(guī)范并及時糾正，并配合行政部進行相應(yīng)檢查（此項工作，各部門須明確安排，統(tǒng)一加入相應(yīng)人員oec工作表）。

一、工服由公司統(tǒng)一制作，其面料、顏色、款式均由公司統(tǒng)一制定標準，后期延續(xù)性制作時按最后公司確定標準進行，各部門和個人無權(quán)隨意更改。如須更換款式、面料時，必須經(jīng)董事長書面批準后，方可執(zhí)行。工服的制作費用先暫由公司全額墊付。

二、行政部行政專員負責工服定制、管理類工作。員工工服尺碼規(guī)格由承制商根據(jù)員工的身形量身而定（也可根據(jù)市場情況購買），行政專員協(xié)助承制商填寫《工服制作尺寸統(tǒng)計表》。

三、各部新人在轉(zhuǎn)正手續(xù)完成當月，由行政部統(tǒng)一安排工服定制（或購買），行政部在一個制作周期內(nèi)完成新轉(zhuǎn)正員工工服制作。

四、新工服發(fā)放后有明顯不合體者，自發(fā)放之日起一周內(nèi)報行政部統(tǒng)一安排進行修改，一周內(nèi)未報行政部者自行解決。

五、工服統(tǒng)一更換期限暫定為自工服配發(fā)之日起滿兩年（即每兩年更新一次），滿足條件的員工自行向行政部提請更換工服，行政部人事專員配合行政專員核實其實際情況是否符合更換條件，核查符合后，由行政專員填寫《工服制作申請單》，報其本部門領(lǐng)導(dǎo)審批，批準后，由行政部經(jīng)理統(tǒng)一報董事長批示后，按公司當時規(guī)定款式、面料進行制作。

六、行政部于每年換季時，統(tǒng)一安排員工及時換裝（換夏裝于5—6月依據(jù)實際天氣情況進行，換冬裝于10月依據(jù)實際天氣情況進行）。無應(yīng)季工服且已達到工服配發(fā)標準的員工，自行向行政部提請配發(fā)工服，行政部人事專員配合行政專員核實其實際情況是否符合配發(fā)條件，核查符合后，由行政專員填寫《工服制作申請單》，報其本部門領(lǐng)導(dǎo)審批，批準后，由行政部經(jīng)理統(tǒng)一報董事長批示后，按公司當時規(guī)定款式、面料進行制作。

一、已完成轉(zhuǎn)正手續(xù)的員工，公司給予配發(fā)工服。新入職未轉(zhuǎn)正員工暫不配置工服，由本人自行穿著與公司工服要求相近的服裝。

二、轉(zhuǎn)正員工每人配備冬裝2套、夏裝2套，工程部員工每人額外配備施工服1套。

三、工服總體分為：領(lǐng)導(dǎo)級工服（部門經(jīng)理及以上級別領(lǐng)導(dǎo)）、員工級工服（部門經(jīng)理以下級別職員）、工程施工服三種。

四、工服價值初步定額為：員工級工服約600元左右/套；領(lǐng)導(dǎo)級工服1000元。

左右/套。按照實際制作時所選材料、款式確定。

五、行政部行政專員須詳細做好工服的發(fā)放記錄，標明發(fā)放員工姓名、性別、部門、工牌號及領(lǐng)用工服款式（秋冬裝、夏裝）、工服尺寸、領(lǐng)取數(shù)量、工服價值、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用人簽名等。

六、員工在領(lǐng)取服裝過程中，須及時試穿，如出現(xiàn)不合體或尺寸懸殊較大的，及時上報行政部，由行政部與廠家核實并進行相應(yīng)的整改或調(diào)換。

七、員工在領(lǐng)取現(xiàn)場須對領(lǐng)取工服認真檢查予以確認，簽字領(lǐng)出后如發(fā)現(xiàn)損壞，公司將不予退換，并由當事人負責修整補救。

八、員工要保持工服的干凈、整潔、無異味、無褶皺，工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。

九、每逢季節(jié)交替更換完工作服后，各部門負責人應(yīng)檢查督促本部門員工將更換下來的服裝進行清洗、整熨，并自行妥善保管。

十、凡因員工個人保管或使用不善，導(dǎo)致工作服污染嚴重或破損需更換的，或者丟失的（因工作原因以及其他特殊情況除外），員工個人要支付相應(yīng)的服裝成本費，后報行政部補做。

一、所有員工原則上每日上班期間必須著工服，工程部人員進行施工類、工程檢查類工作時著施工服。

二、有下列情形之一的，可以不按照本規(guī)定著裝：

1、女員工懷孕后體型發(fā)生顯著變化的。

2、如因外事活動需要，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，可穿著便裝上班。

3、員工在參加體力勞動時，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，可視情況不穿工服。

4、其他不宜著裝，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準的情況。

三、所有員工著裝須統(tǒng)一配套，不能將工作服隨意搭配穿著，要求保持良好的精神風貌，樹立良好的公司形象。

四、著工服時，應(yīng)搭配與工服顏色、款式得當?shù)囊m子和鞋類，鞋應(yīng)保持清潔光亮，無破損并符合工作要求，不得穿拖鞋、涼拖和旅游鞋，或不穿襪子。

五、著工服時員工必須正確佩戴工作牌，工作牌的佩帶位置為胸前左上方。

六、著工服時嚴禁挽袖及卷褲腿。著夏季工服時，襯衣下擺應(yīng)扎于腰帶內(nèi)。

七、女員工不宜化濃妝、佩戴過多或夸張的首飾，著裙裝時應(yīng)穿長筒襪或連褲襪，不得穿短襪、棉襪、或不穿襪子。

八、著工服時，上衣外兜不得放多余物品，特別是襯衣外兜不得放物品，以保持良好著裝形象。

一、個人工服總價值按照最新配發(fā)的4套工服（冬裝2套、夏裝2套）總價值計算。

二、員工離職時，自首套工服配發(fā)之日起未工作滿一年的（含一年），須向公司繳納個人工服總價值款額，工服歸個人所有；自首套工服配發(fā)之日起工作第二年（不滿兩年）離職的個人須向公司繳納個人工服總價值50%款額，工服歸個人所有；自首套工服配發(fā)之日起工作滿兩年后離職個人無須向公司繳納個人工服款額，工服歸個人所有。

金有剩余的進行返還。

四、配發(fā)工服的員工出現(xiàn)調(diào)崗或者升、降職情況時：

2、如其在首套工服配發(fā)后工作未滿兩年，則原有工服歸個人所有，個人須在調(diào)崗或者升、降職情況發(fā)生次月向公司一次性繳納工服折舊費，工服折舊費計算方法為：

后公司為其制作、配發(fā)新崗位工服，工服押金等情況依據(jù)上述第七條第一、二、三點要求執(zhí)行。

處罰措施。

第九條本規(guī)定自公布之日起正式執(zhí)行，自生效之日起，凡不符合本制度的相關(guān)規(guī)定即行廢止或重新修訂。