最新創(chuàng)新創(chuàng)效先進事跡材料(匯總8篇)

歷史是人類文明的鏡子，通過了解歷史可以更好地認識自己和世界。要寫一篇較為完美的總結，首先需要明確總結的目的和范圍。這里有一些精選的總結范文，供大家參考，希望能夠幫助大家寫出一份優(yōu)秀的總結。

創(chuàng)新創(chuàng)效先進事跡材料篇一

2016年參加工作，公司2019年工程機械制圖競賽第一名，一處2019年度“科技標兵”。

近年來，該同志先后參與并完成延安小砭溝隧道工程配套設施及鋼拱架加工生產(chǎn)；霍爾辛赫進風立井現(xiàn)場加工“三盤兩臺”及修復溜槽；在新疆烏魯木齊地鐵項目部設計并加工井口噴漿料液壓助力下料斗；參與昊錦塬模板的設計，繪制加工圖紙以及模板模具的設計和加工，2018年5月份負責興隆項目部立井三盤兩臺的現(xiàn)場加工任務，立井三盤兩臺的現(xiàn)場加工及翻修任務。

該同志為一處bim工作室首批成員，多次參加公司及工程處組織的bim技術培訓，2019年基于三交混合改絞工程完成了多種立井改絞設備的建模工作，參與了立井混合改絞工藝的動畫展示工作，為三交項目部順利完成副立井混合提升改絞發(fā)揮積極作用。

創(chuàng)新創(chuàng)效先進事跡材料篇二

在清城區(qū)教育局領導的安排及帶領下，我和各個學校的科技輔導員來到了清師附小參加清城區(qū)第二屆青少年科技創(chuàng)新大賽培訓活動。首先非常感謝學校領導給我這個機會，有幸參加這次科技創(chuàng)新大賽培訓。我是第一次參加這么大規(guī)模的科技培訓活動，所以帶著好奇、學習的心態(tài)來到現(xiàn)場。

教課老師展示了往屆的作品，眼前一亮這才發(fā)現(xiàn)原來科技創(chuàng)新大賽的參賽范圍有那么廣泛，接近生活，科技繪畫的作品特點鮮明，特別是科幻畫科幻畫充分展示了學生的想象力。工程學、行為與社會科學、物理學、綜合實踐、數(shù)學、化學、微生物學、生物化學、醫(yī)藥與健康學、計算機、動物學、植物學、地球與空間科學、技術與設計、節(jié)能環(huán)保具體方案、生活用品的改造……我震撼了！

在這里讓我感受到了科技創(chuàng)新的力量，體驗到了科技創(chuàng)新的神圣。手動與自動二者融合，體現(xiàn)了智能化；娛樂學習提高孩子創(chuàng)新水平；盲人都易開的鎖關注弱勢群體體現(xiàn)青少年富有愛心；防近視臺燈、愛眼測光儀均涉及到自身健康，體現(xiàn)孩子注重健康成長……孩子們的奇思妙想讓我大開眼界。

觀摩學習之后才了解科技創(chuàng)新教育是現(xiàn)教育部門熱門。通過此次青少年科技創(chuàng)新大賽培訓活動，不僅開闊了我的眼界，還了解到我們同其他區(qū)的差距，經(jīng)驗做好迎接下一屆挑戰(zhàn)。

創(chuàng)新創(chuàng)效先進事跡材料篇三

創(chuàng)業(yè)可能是對當下的年輕人最有吸引力的一個詞匯了，想創(chuàng)業(yè)不容易，能堅持下來的才是勝利者。想知道那些成功人士背后的事跡嗎?以下就是本站小編為你精心整理的關于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進事跡材料的內容，希望你可以喜歡哦。

體操冠軍李小雙的創(chuàng)業(yè)歷程。

“其實，退役運動員的出路很窄。”坐在李小雙體育用品有限公司的辦公室里，小雙如是說。外面的世界很精彩，但對在半封閉環(huán)境中長大的運動員來說，外面的世界也很危險，轉型之于他們有著太多的坎坷與艱難。

幸運的是，在并不長的成功者名單中，人們看到了李大雙和李小雙的名字。

從世界冠軍到公司老總，從只有12名追隨者的創(chuàng)業(yè)者到擁有300名員工的領導者，這一對曾在體操賽場創(chuàng)造輝煌的雙胞胎兄弟，在經(jīng)歷了180度職業(yè)轉彎后，已穩(wěn)穩(wěn)落在一片新天地中。

用“李小雙”三個字打市場。

“當時提起中國體育用品，人們能說出來的品牌大概只有‘李寧’。我們想挖掘出‘李小雙’這三個字背后的市場價值，建立起屬于自己的品牌?！?/p>

讀書、做教練、走仕途……在最常見的退役出路中，大雙和小雙選擇了一條風險最大的路——下海經(jīng)商。不是玩票，不是授權給其他人做，而是兄弟二人自掏腰包，親自上陣。

“除非你坐在家里當寵物，否則，做任何事都會有風險?！奔词故敲鎸D型這樣的“嚴肅話題”，小雙也難掩調皮本性。

說起來，兄弟二人很早就有了經(jīng)商的念頭。尚處空白的中國體育用品業(yè)是他們真正想涉足的領域。大雙和小雙都清楚，他們最大的優(yōu)勢就是“李小雙”這三個字，可要讓一個名字具備市場價值絕非易事。

20xx年1月，李小雙體育用品有限公司成立了。沒有一分錢的銀行貸款，500萬元的創(chuàng)業(yè)資金全部來自于大雙和小雙的積蓄?！澳美媳緝喝ゲ粋€陌生的行業(yè)，值嗎?”很多人替他們捏了一把汗?！按蟛涣斯酒飘a(chǎn)，我們一無所有了，然后從頭再來!”雙胞胎的默契在那一刻顯現(xiàn)。

走過小作坊時代。

在擺滿展架的公司走廊上，大雙指著一件顏色鮮艷的樣品問道：“這種面料在下水后會不會褪色?”小雙則指著一件漂亮的樣品“挑刺兒”：“公司的logo應該設計得再突出一些，做工也要再細膩一些。”在員工眼中，大雙和小雙是嚴格的老板，即使是馬上就要投入生產(chǎn)的服裝，也可能因細節(jié)上的問題而被打回重做，“我們也是消費者，如果公司的服裝連我們這關都過不了，又怎么能在市場上經(jīng)受考驗?”

創(chuàng)業(yè)6年來，兄弟二人越來越有“專業(yè)人士”的范兒。但倘若時光倒退幾年，他們還只是體育用品業(yè)的門外漢?！霸谶€沒有搞清楚‘衣服’和‘服裝’的區(qū)別時，我們就已經(jīng)邁進了這個行業(yè)?！贝箅p坦言。誰能想象，一家主營服裝的公司在創(chuàng)業(yè)之初竟然沒有專業(yè)的設計師?！盎蛘哒f，當時我們所認為的‘專業(yè)’其實是很‘業(yè)余’的?！比缃窕叵肫饋恚箅p稱那個時期為“小作坊時代”。

學會丟掉面子。

創(chuàng)業(yè)伊始，兄弟二人最大的難關就是——學會“丟”掉面子。

中國人最在意的就是面子，大雙也不例外。公司創(chuàng)辦之初，為了維護自己的面子，他接過不少賠本的生意，他說：“套用一句俗話，我也干過‘打腫臉充胖子’的事?！钡F(xiàn)實是殘酷的，“在商場，要面子反而會害了你?！睘榱松妫箅p學著改變，“現(xiàn)在，我可以給你面子，但我也有自己的底線——我不能賠本做生意?！睅啄晗聛?，以前最反感“斤斤計較做生意”的大雙也開始變得“斤斤計較”起來。

“怎么才能讓自己變得更強?從自己做起，主抓自營?！?/p>

20xx年，一場突如其來的非典打亂了剛剛成立3年的李小雙體育用品有限公司的發(fā)展腳步，公司也沒能逃過此“劫”——從4月到12月，整整8個月的時間中，公司的銷售數(shù)字為零?！澳鞘枪窘?jīng)歷過的最大打擊，服裝庫存太多，資金壓力非常大?！毙‰p言語不多，卻依然能讓人感到那份難以言喻的壓力。因為沒有業(yè)務，8個月里，大雙只出過兩次差。

但“沒生意”的日子也給了兄弟二人更多的時間去思考公司的經(jīng)營模式。“最初，公司是以經(jīng)銷商為主、自營為輔。當時除了北京，其他地區(qū)市場都屬于代理商。但到了20xx年，我們發(fā)現(xiàn)，‘李小雙’這一品牌還遠未達到風吹草不動的地步。”作為兄長和公司總經(jīng)理，大雙想了很多，“怎么才能讓自己變得更強?從自己做起，主抓自營?！睆?0xx年6月起，公司回收了6個市場。終于，轉機在20xx年1月出現(xiàn)了。“其實，這是在萬般無奈下想出的辦法，但卻幫我們找到了想要的東西?！贝箅p說：“直到今天，這6個市場都很成熟、穩(wěn)定，給公司帶來了相當豐厚的利潤?！?/p>

第一招善用優(yōu)勢。

大雙和小雙對于自身，有著異常清晰的認識。與受過良好教育的創(chuàng)業(yè)者相比，他們不具備專業(yè)優(yōu)勢;與出手動輒就過千萬元的大亨相比，他們不具備資金優(yōu)勢;與在社會闖蕩多年的“老江湖”相比，他們不具備人脈優(yōu)勢?！暗覀円灿凶约旱膬?yōu)勢?！毙值芏怂f的優(yōu)勢是一個為人熟知的名字———李小雙。對他們而言，世界冠軍、體操名將的光環(huán)正是創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。

第二招樹立權威。

“我是一個好說話的老板?！毙‰p這樣評價自己。沒有上下級間的拘束，兄弟二人和員工的關系很是融洽。不過，兄弟二人也有“固執(zhí)”的一面。“誰都不能阻止我銷售。”這是大雙的口頭禪。

對于“樹立權威”，小雙還有另外的注解。在這個“人才最金貴”的時代，智慧的重要性愈發(fā)凸現(xiàn)，無才難以服眾。而深感專業(yè)知識匱乏的小雙選擇了為智慧進行投資到商學院攻讀emba.

第三招默契配合。

在公司，兄弟二人分工明確。小雙是董事長，不常在公司，忙于應酬，有點“不務正業(yè)”。殊不知，這也是他的工作———從聊天中聊出商機。作為總經(jīng)理，大雙幾乎每天必到公司，他擔負起了公司日常運營管理的職責。

兄弟二人用行動證明著一個真理———大雙和小雙必須連在一起?！坝腥苏f，做運動員，小雙的成績比你好;辦公司，小雙的職位比你高，但我不介意，我不會有壓力，也不會說因為小雙比我強，我就一定要怎么樣?！币环萆詈瘛⑻故幍男值芮橐矌椭删土艘环莩錆M希望的事業(yè)。

未畢業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)2年從零到千萬，看看他是怎么做的!

大學生“談”來生意，批發(fā)新生用品凈賺16萬高高瘦瘦、戴副黑框眼鏡的鎮(zhèn)小龍，說話簡潔干脆。

他隨身攜帶的手提公文包里，一本16開記事本、4個手機是標配?！懊刻於加懈鞣N談判，一天談八九場是常態(tài)，手機不多帶幾個根本不夠用。”鎮(zhèn)小龍直言，目前團隊里具體事務都已交給其他人去執(zhí)行，他最主要的工作則是負責跟一些重要客戶談判。

一個團隊，創(chuàng)始人是靈魂。經(jīng)過近三年的積累，鎮(zhèn)小龍儼然成了“談判專家”。他的口才和經(jīng)營管理能力，除了受經(jīng)商家庭環(huán)境的影響外，更多得益于他從大三開始的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

20xx年暑假，他打算通過自己的努力去賺取學費。像很多大學生創(chuàng)業(yè)者一樣，他決定從棉被、床單、熱水瓶等新生用品入手。別人擺小攤，他就搞批發(fā)。在七、八月里，他繞開漢正街商販，直接找到江蘇、浙江的200余個生產(chǎn)廠家，硬著頭皮談下最低價格，“除了口才外，人家最看重的是武漢百萬學生市場”。

當時賣新生用品時，鎮(zhèn)小龍還是“光桿司令”，所有員工都得臨時請?！?輛4.2米長的卡車運貨到湖北經(jīng)濟學院倉庫，從下午4點卸貨卸到凌晨4點。我只睡一個小時，凌晨5點又得起床配貨?！辨?zhèn)小龍回憶，當時近20人卸貨卸了12個小時，一直沒吃飯，卸完貨所有人都累癱了，倒頭就睡。今年，部分員工成了他的合伙人。

鎮(zhèn)小龍說起生意經(jīng)頭頭是道，一些生活用品價格并不貴，拼的就是薄利多銷，要賺錢必須控制成本，進貨渠道十分關鍵。

一個蚊帳，從廠家直接進貨，比從漢正街拿貨要便宜近一半。床上三件套、蚊帳等商品直接從江蘇南通那邊廠家進貨。棉衣架等小件才從漢正街進貨，運輸方便。

而宣傳、銷售、物流、記賬等所有環(huán)節(jié)的工作，全部由他一個人承擔，一個月下來，鎮(zhèn)小龍瘦了20多斤。

好在，一炮打響。在新生開學的15天內，他做出了200多萬元的營業(yè)額，凈賺16萬元。

創(chuàng)業(yè)路上也曾兩次失敗初戰(zhàn)告捷，讓原本只打算小玩一把的鎮(zhèn)小龍信心倍增，他感覺，“大學校園是一個無限大的市場，就像阿里巴巴的寶庫”。

他決定大干一場，注冊成立了公司。做大學生用品市場，最重要的是把控成本，“像t恤之類簡單的服裝，我們自己采購了設備，自己設計生產(chǎn)，成本更低?！辨?zhèn)小龍談道，在今年的畢業(yè)季，他的公司幾乎“壟斷”了武漢高校的學士服租賃市場，利潤相當可觀。

不過，創(chuàng)業(yè)路上永遠不可能無波無浪。鎮(zhèn)小龍并不諱言他遇到的兩次挫敗:“去年10月，我看微信很火，也組織了一個40人的團隊加入進去，我們是武漢第一家可以查課程表的校園微信。

雖然在一個半月也做到了2萬粉絲，但最后，發(fā)現(xiàn)很難用微信變現(xiàn)，于是放棄了;還有一次失敗，是做校園周邊卡，如果學生持卡消費，我公司里的產(chǎn)品一律成本價賣出，我還說服了周邊100多家商鋪參與，提供打折服務。我的想法是，黃家湖大學城有四所高校，10萬大學生，我一張卡只賺10元，也是個可觀的數(shù)目。

但結果是，買卡雖然只需要20元，但學生并不愿意掏錢，他們持懷疑態(tài)度;此外，那么多商家難以管理。這個項目我虧了十幾萬元?！?/p>

成學生創(chuàng)業(yè)帶頭大哥，團隊很快達200多人新生用品生意告一段落后，鎮(zhèn)小龍本來計劃按部就班地安心上學，可就在這時，不少大學同學被他的行動力所感染，主動要求他牽頭，帶領大家創(chuàng)業(yè)。就這樣，創(chuàng)業(yè)團隊很快就發(fā)展到200多人。

可以說，他之后的所有創(chuàng)業(yè)項目都是被這200多人的期待推著前行。開學后一個月，他開發(fā)了電子產(chǎn)品銷售、服裝貿(mào)易、教育、人力資源、旅游、租車等一系列項目，但是由于經(jīng)驗匱乏，全部處于虧損狀態(tài)。

幾個月后，他又組織了40多人的研發(fā)團隊，開發(fā)了“”賬號。通過策劃宣傳，一個月內便吸引3萬多粉絲。

有了項目，有了網(wǎng)絡平臺，如何引爆消費?策劃活動!于是，他又組織了4所學校共120多人執(zhí)行了周邊卡項目。周邊卡只做黃家湖校區(qū)的幾所高校，一張卡在高校周邊店鋪通用打折、積分，通過此項目將之前的虧損全部彌補回來了。

在經(jīng)歷過多個項目的歷練之后，鎮(zhèn)小龍覺得校園內的發(fā)展有很大的局限性，于是開始在校外尋找新的商業(yè)模式。

整合百家店“滾雪球”，資產(chǎn)已上千萬很快，他就找準了方向——將商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與高端資源對接。

一開始，開發(fā)商都不相信這個年輕小伙，但幾輪談判后，與其說被商業(yè)利益誘惑倒不如說被鎮(zhèn)小龍非同凡響的口才、商業(yè)模式和規(guī)劃所折服，一些老板寧愿舍棄既得收益與他合作，看中的正是這個年輕人過人的經(jīng)營頭腦。

比如，黃家湖校區(qū)里一個商業(yè)體3000多平方米，他整體中標后先規(guī)劃咖啡館、臺球室、圖書借閱等項目，再對外招商，而不是別人租下來由別人設計做什么生意。僅此一個項目就盈利近百萬元。隨后，他又對這種模式進行復制，先后中標五六個商業(yè)綜合體。

如果僅是傳統(tǒng)形式的招商，那仍是“一錘子買賣”。鎮(zhèn)小龍想到放棄一部分租金利潤，所有店鋪自己均按比例入股。這樣不僅將商家與自己公司捆綁在一起，還有利于他的“大高校消費聯(lián)盟”的形成，后期統(tǒng)一活動策劃時也方便管理。

此間，不斷有實力雄厚的老板提供資金、資源的幫助，使得他的商業(yè)雪球越滾越大。目前，鎮(zhèn)小龍旗下自有實體店30家，參股駕校、臺球館、賓館等商業(yè)實體上百家。

鎮(zhèn)小龍感到很驕傲，短短兩年時間，自己不僅不再伸手向家里要錢，還積累下上千萬元的資產(chǎn)。

90后大學生200元白手起家當老板的成功例子。

許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發(fā)掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發(fā)揮到最大值。

在武漢科技大學，付文杰如今成了學生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，20xx年入選中國大學生年度人物。

22歲的付文杰是武漢科技大學材冶學院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學期間，他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步，開打印店、茶餐廳，賣內衣、開網(wǎng)店，目前出任時代俊杰股份有限公司董事長，擁有5家公司，員工300多人，總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。

擺地攤積累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”

回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。

20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學校門?？繙p免學費才完成中學學業(yè)的他格外能吃苦。離家求學的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢?！?/p>

一時逞強夸下海口。要掙錢，怎么起步?轉機在大一下學期悄然來臨。

20xx年3月，武漢市539路公交車終點站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。

苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。

可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學別人做生意的技巧，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是，他邀請幾位同學前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補了100盆，半個月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。

生意失敗就上街當“扁擔”

見到記者時，付文杰說他有一個。

座右銘。

：成功始于覺醒，態(tài)度決定命運。細心加野心，堅定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚，打小就有很強的個人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。

小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個團隊，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學一起打拼。20xx年5月，團隊成立，付文杰給起了個響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。

一個月后，火爐武漢開始發(fā)威，熱浪滾滾，學校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學城近10萬人的大學生消費群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機會售賣大學生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費來湊。電風扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。

暑假，在武漢組織團隊開辦補習班、做家教、在火車站附近賣報……創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風險的“再造血”，團隊資產(chǎn)很快達到5萬元。

就在他雄心勃勃準備大展拳腳的時候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動板房，占地780多平方米，租給附近村民經(jīng)營。3個月過去，就在成本剛剛收回即將盈利的時候，板房卻被政府強令拆除。因為那里是濕地公園的一部分，需要進行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯，他還得為每位租戶支付20xx元違約金。付文杰硬著頭皮承擔。他向商戶一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動提出相應的賠償。

興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風險，一著不慎就會導致滿盤皆輸。

事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨坐在沁湖邊，對著清冽的湖水發(fā)呆，淚無聲地淌了一臉?！霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸?shù)膫€性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來。”

打理好心情，第二天，他就到漢正街當起了“扁擔”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點點的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學看了都心疼。

6天凈賺16萬的意外收獲。

每一個春天的來臨，都會給人以希望。20xx年的春天來得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊成立了時代俊杰商貿(mào)有限公司;然后，依靠團隊成員的力量，大力開展業(yè)務。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經(jīng)歷過失敗的人，格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團隊管理中游刃有余。讀工科，經(jīng)管知識貧乏，他就自學充電，泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨特的風險調控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長，補己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。

經(jīng)過一段時間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內衣店等實體。良好的服務態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。

付文杰始終堅信，先做人后做事，任何時候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會人脈關系、誠信經(jīng)營的品德讓他在商業(yè)運作中收益頗豐。一次，經(jīng)營內衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經(jīng)銷商急需補貨。有供有求，打個時間差應該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經(jīng)銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢，6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。

20xx年2月，商貿(mào)公司增資500萬元，注冊成為時代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運營。

現(xiàn)在，付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經(jīng)營范圍包括廣告設計與制作、內衣、餐飲、教育培訓等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。

夢想建立自己的鋼鐵研究院。

一位在校大學生，擁有這么多的公司和實體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當年看中了付文杰的慧根，特批他免費入學，付文杰才得以完成高中學業(yè)。

付文杰自己說，追根溯源，激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學金屬材料工程的付文杰，在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術同發(fā)達國家的差距后，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術。那時候，他還是個剛進大學的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學，以求自食其力。

但正是這個當時被室友當作笑談的夢想，成就了付文杰。談起“中國夢”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產(chǎn)的鋼材，要以高于國內的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌。

在商場打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng)：做生意其實就是個“借”字，借人、借地、借勢，找準對方最想要的，充分協(xié)調資本、時間、空間，在交易中獲得最大收益。

身為董事長，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我?！?/p>

常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學1位患腦瘤的大學生治病;資助武漢科技大學的3位貧困生完成大學學業(yè)。

創(chuàng)新創(chuàng)效先進事跡材料篇四

xx，男，xx年出生，xx年xx月申請加入中國共產(chǎn)黨，系xx鎮(zhèn)xx村黨支部書記、村委會主任。先后光榮當選為中共xx區(qū)第八屆、xx鎮(zhèn)十七屆黨代表，xx市第九屆、xx區(qū)第九屆、xx鎮(zhèn)第二十屆人大代表；
村莊清潔經(jīng)驗，多次受邀在市區(qū)交流分享，自編自錄的疫情防控宣傳視頻和百名黨員話黨恩宣傳視頻及大練兵大比武演講等屢獲市區(qū)鎮(zhèn)領導好評，鄉(xiāng)村治理、村莊清潔、新時代文明實踐等創(chuàng)新做法多次受不同媒體采訪和報道。

xx年xx不顧家人反對，扔下生意競選村主任，從此走上了帶領廣大村民奔小康的致富路。

xxx年，xx放下書包回到了生他養(yǎng)他的農(nóng)村，開啟了他人生的新征程，開商店、跑運輸、做農(nóng)副產(chǎn)品收購，有收獲也有失敗，一路走來起起伏伏，但他始終秉持“寧可虧自己，也不虧百姓，無論是干啥憑良心做事，永遠把群眾放在第一位”的理念，贏得了群眾的認可，為他日后的工作積累了豐富的經(jīng)驗和奠定了堅實的基礎。

xx年xx月，xx成功當選xx村村主任后，為了更好的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，他勇于擔當，一方面積極爭取高標準農(nóng)田建設項目，率先打破村組界線全盤整合。每一次改革都有坎坎坷坷，都會觸及一部分人的個人利益。高標準農(nóng)田建設項目期間，每天都有老百姓找麻煩。為了解決老百姓關心的問題，白天他奔波在施工現(xiàn)場，夜晚召集村干部和廣大社員處理化解矛盾，大會小會不下上百次，四千多畝土地上，每一寸都有他的腳印和汗水，半年下來180斤的身體不到150斤，一個人整整瘦了一圈。項目施工完畢，渠路林農(nóng)田基礎設施完工，重新劃分村組界線，徹底解決了村組之間因土地激發(fā)的矛盾。另一方面依托本土資源優(yōu)勢，完善基礎設施，大力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品種植，以優(yōu)質紅辣椒產(chǎn)業(yè)依托，構建育苗、農(nóng)業(yè)科技輔導、收購、銷售一體產(chǎn)業(yè)鏈，加快了土地整體流轉步伐，進一步提高土地綜合利用率，老百姓贊不絕口，都說他為老百姓辦了一件大好事。高標準農(nóng)田建設項目的實施他贏得了老百姓的贊譽，也為黨支部領辦合作社、農(nóng)場土地有償托管等開創(chuàng)了新局，更為產(chǎn)業(yè)振興繪制了藍圖。

xx村村莊建設早，環(huán)境衛(wèi)生差，特別是后巷、麥場等區(qū)域，廢柴、草料等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物亂堆亂放特別嚴重，村子里看起來亂糟糟的，不敞亮。xxx年，農(nóng)村人居環(huán)境綜合治理相繼展開，作為書記主任一肩挑的他，以美麗鄉(xiāng)村建設為首要目標、以村民對美好生活環(huán)境的追求為準則，積極發(fā)揮“領頭雁”作用，帶領村委干部做好整治前期走訪調查、入戶政策宣傳等工作，在xx村率先提出農(nóng)村人居環(huán)境整治網(wǎng)格化管理體系，實行三級網(wǎng)格化管理，也稱巷長制管理辦法。一級網(wǎng)格長由村黨支部書記擔任，負責村域內環(huán)境衛(wèi)生全面工作；
二級網(wǎng)格長由第一書記、社區(qū)主任、副書記、村監(jiān)會主任擔任，一人包抓一個隊，負責各自區(qū)域內人居環(huán)境和田間地頭環(huán)境衛(wèi)生整治工作；
三級網(wǎng)格長由井長擔任，也稱巷長，負責管理各自所在巷道衛(wèi)生，還要抓好他們所管轄機電井田間地頭及渠路林衛(wèi)生。同時，組織村組干部認真謀劃、劃片定責，研究確定了“莊前屋后評比干、公共區(qū)域志愿干、田間地頭人人干”的工作思路，深入細致開展人居環(huán)境整治工作，探索建立了一套符合本村實際、切實管用的長效管理機制，并取得了顯著成效，為開展農(nóng)村環(huán)境整治工作打下了堅實基礎。xx年在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治中，xx頂著炎炎烈日帶領鄉(xiāng)親們埋頭苦干，累了就停下來吃一口饃饃，困了就喝一口濃茶，不顧右耳膿腫的疼痛和周圍親戚朋友的勸說，毅然決然的奮戰(zhàn)在環(huán)境衛(wèi)生整治的第一線，終于在連續(xù)奮戰(zhàn)一個月后，由于勞累過度不得不入院接受治療，躺在病床上的他還時刻不忘環(huán)境衛(wèi)生整治工作，用他自己的話說“村莊清潔，清潔的不僅僅是村莊，清潔的更是人心，留住的是民心。

村莊環(huán)境變整潔后，為了傳承鄉(xiāng)村記憶，留住呵護“鄉(xiāng)愁”，振興鄉(xiāng)村文化，xx創(chuàng)新工作思路，廣泛聽取民意，對鄉(xiāng)村文化進行綜合甄選，積極聯(lián)系xx區(qū)文體廣電和旅游局為村里主干道兩邊的墻上打造了一條鄉(xiāng)村記憶大道。讓大家記住過去辛勤勞作的場景，把這個精神一代一代傳承下去，幸福是奮斗出來的，也是展示民俗傳統(tǒng)，把過去好的村風民風留下來，留住鄉(xiāng)愁，傳承記憶。同時，xx還利用寒暑假，組織村上的中小學生開展國學大講堂，領著孩子們通過鄉(xiāng)村記憶大道了解鄉(xiāng)風習俗，教育孩子們珍惜現(xiàn)在來之不易的美好生活，引導青少年學習孝老愛親、尊師重教等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，傳播勞動光榮的價值觀。

xxx年，庚子歲初，一場與新型冠狀病毒的疫情防控攻堅戰(zhàn)在中華大地上打響了?！肮跔畈《静豢膳?，就怕人們不聽話，不走親，不訪友，不在外面跑朋友，該吃吃，該喝喝，待在家里做貢獻。春節(jié)期間，xx村天天循環(huán)播放著xx自編的疫情防控順口溜。為了防止村民走鄉(xiāng)串戶拜年，他每天一大早就到村上安排疫情防控工作。針對那些不識字的老人，他請來兩名返鄉(xiāng)大學生錄制了疫情宣傳音頻并全天候播放宣傳，考慮到大喇叭聲音小的問題，他拉著流動音箱挨街串巷，親自宣傳。嗓子啞了他就喝一口自帶的涼開水，每天常態(tài)化工作18個小時左右，如有特殊情況通宵達旦也很正常，面對80歲老母親，他深感內疚，因為自防疫工作開展以來，他一直忙于工作，幾十天了始終未見上一面。他用一如既往的工作作風，顧全大局，恪盡職守，無私奉獻，連續(xù)戰(zhàn)斗在xx村疫情防控第一線，用無聲而有力的引領，彰顯愛心善意和責任擔當，為xx村村民筑起了一道密不透風的病毒“防火墻”。他也用感人肺腑的行動感染這身邊的每一位群眾，很多群眾都自發(fā)的加入到志愿服務的行動中來，為防疫工作積極貢獻自己的力量。

黨的十九大吹響了鄉(xiāng)村振興的號角，如何實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興擺在了xx這個村書記面前。xxx年，xx同志創(chuàng)新謀劃“端午節(jié)”“重陽節(jié)”活動，利用假期開展“新時代好少年”實踐活動，率先組織成立“好媳婦先鋒隊”，把德治教育融入到新時代文明實踐活動之中，利用重大節(jié)日，開展了一系列貼近農(nóng)村實際、符合村民口味、便于村民參與慶祝的活動，進一步調動了村民參與文化活動的積極性。同時，通過村民議事會、紅白理事會、基層民主協(xié)商議事會、道德評議會，不斷完善人居環(huán)境治理網(wǎng)格化管理長效機制、村規(guī)民約、村民自治章程等。xx村二組黑水墩農(nóng)林場土地遺留問題，是xx村二組老百姓上訪的重大隱患，為了不是矛盾激化，通過基層民主協(xié)商議事，xx早上到處尋找律師咨詢，下午去相關單位商量解決問題的辦法，晚上還要給老百姓講解相關法律知識，就這樣一天不能解決兩天跑，連續(xù)一個月黑水墩農(nóng)林場土地問題得了到圓滿解決。他總秉承一個理念，“小矛盾及時調，大矛盾協(xié)商調”，xx村也由一個矛盾較為突出的村變?yōu)橐粋€零上訪村，他成了村民的主心骨。

2021年為積極響應市委農(nóng)村工作會議提出的關于“黨支部領辦合作社”的號召，全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，xx以“鄉(xiāng)村富不富關鍵看支部，鄉(xiāng)村美不美關鍵看黨員”為目標導向，結合xx村實際成立了xx榆錢灣農(nóng)牧農(nóng)民專業(yè)合作社。以村集體經(jīng)濟合作社為主體，領導廣大黨員群眾入股經(jīng)營，以動物飼養(yǎng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務等依法自主開展經(jīng)營活動，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，不斷增加農(nóng)民收入，增強聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效益。2021年xx村在xx的帶領下成功舉辦了xx省“掃黃打非”現(xiàn)場會；
被xx省愛衛(wèi)辦命名為省級衛(wèi)生村；
被xx省婦聯(lián)和xx省住建廳命名為xx省“美麗庭院”示范村；
被市委組織部命名為黨建引領鄉(xiāng)村治理示范村和市區(qū)級村莊清潔示范村；
被xx市體育局命名為xx市籃球體育特色村；
被xx市婦聯(lián)、xx區(qū)婦聯(lián)命名為“三八紅旗集體”。同時，積極申報創(chuàng)建全國先進村(社區(qū))綜合性文化服務中心，村級基層組織的凝聚力不斷提升，鄉(xiāng)風文明建設邁上了新臺階。

xx時常說：“廣大黨員干部無論任何事，只有自己干出個樣子，發(fā)動群眾、教育群眾才有底氣，才有說服力”。村里大大小小的事情，不論是在產(chǎn)業(yè)富民、鄉(xiāng)村建設、培育文明鄉(xiāng)風、鄉(xiāng)村治理上，還是在調處家庭矛盾、探望村里生病的老人上，他總是率先赴下身子，干出個樣子讓群眾看。正如他常說的“干部干部，干字當先，奉獻和服務永遠在路上！”，他是這樣說的也是這樣干的，他就是這樣一個人。

創(chuàng)新創(chuàng)效先進事跡材料篇五

萬元。她用自己的兢兢業(yè)業(yè)為其他人做出榜樣，用自己的勤政務實和不畏艱難書寫著機關服務改革創(chuàng)新道路上的新篇章。身為財務人員，她能嚴格按照財務制度認真、規(guī)范做好財務工作，工作一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，從未有因工作失誤而造成不良事件的發(fā)生，受到廣大干部職工的一致好評。

她秉承干一行、愛一行、專一行的宗旨嚴格要求自己，在工作中取得了突出成績。

一、重學習、強自身、努力提高政策水平和業(yè)務素質。

谷桂蘭同志一年來，為打牢財務工作的基礎，她努力學習業(yè)。

務知識，學習會計法，學習財經(jīng)條例、規(guī)定、財稅等一系列專業(yè)知識。努力提高業(yè)務水平，克服重重困難，她經(jīng)常利用業(yè)余時間，對財務業(yè)務知識進行自學并積極參加培訓，提高了實際業(yè)務能力。

二、關鍵時刻勇?lián)厝危Ξ敽妙I導的參謀。

自她擔任財務主管，為適應新的工作，同志每天都加班加點，經(jīng)常很晚才回家，她平時嚴格按照財務制度辦事，強化會計監(jiān)督職能，為領導把好關，做好參謀，當好助手。每月按時編報財務分析，認真總結一個月的財務工作，實事求是地體現(xiàn)財務狀況、資金狀況以及在管理過程中存在的問題，為領導的決策提供重要的參考依據(jù)及信息。

谷桂蘭同志把有限的資金使用在刀刃上，精打細算、合理安排使用資金，為公司整體工作提供了資金保障。

作為一名財務工作者谷桂蘭同志不驕不燥，不擺架子，她平時非常注重日常的學習并經(jīng)常與各部門及其他財務人員共同交流工作中遇到的難題，當遇到自己吃不準的問題時，能虛心向他人請教、討論，交換思想。在專項經(jīng)費的支出上，谷桂蘭同志認真領會公司的相關政策，嚴格執(zhí)行預算，不擠占、不挪用，保證?？顚Ｓ谩Ｔ谫Y金運用上做好合理安排、統(tǒng)籌兼顧，年初公司對整體科目預算編制，谷桂蘭同志起到了核心作用。除了對對車輛費用、裝移機材料費、維修費等專項成本進行了監(jiān)督、管理，對每項支出都要事前審批，事后核銷的管理，各科目負責人經(jīng)常與谷桂蘭同志溝通，共同探討業(yè)務支出推進情況和如何卡控。

五、熱情耐心服務，樹立良好形象。

谷桂蘭同志作為一名會計非常注重增強自己的服務意識，努。

力塑造“廉政、勤政、務實、高效”的機關人員形象。她經(jīng)常說：只有服務提高了才能得到大家對我們工作的認可，單位良好的形象才能得到維護。谷桂蘭同志無論是對內還是對外業(yè)務管理過程中，都非常熱心耐心地對待每一位辦事人員，并做到快速、仔細、保質、保量的處理每一筆業(yè)務。在日常工作中，她對自己主管的項目總能做好記錄，銘記在心，她對每個人員的咨詢都是不厭其煩，總是熱心解答，耐心解釋，受到同志們的一致贊許。

谷桂蘭同志就是在這樣平凡的工作崗位上，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)地做好份內和份外的每一件事請。在她的努力下，中衛(wèi)分公司財務管理到位，資金動作順暢。她的工作得到了上級領導和同志們的一致贊譽。在新的轉型大形勢下，她將繼續(xù)保持高昂的進取精神，思想上保持不變質，工作上認真勤懇，爭取以更大更好的實績迎接新的挑戰(zhàn)！

創(chuàng)新創(chuàng)效先進事跡材料篇六

xxx帶領非生產(chǎn)采購團隊找著眼于非生產(chǎn)采購工作的大局，以尋找優(yōu)質供應商，降低采購成本，迅速服務生產(chǎn)為抓手，將非生產(chǎn)采購的大局意識，服務意識滲透在非生產(chǎn)采購全過程；通過拓寬供應商領域，強化服務生產(chǎn)的意識，完善非生產(chǎn)采購渠道，有效地提高東安汽發(fā)非生產(chǎn)采購水平，增強了非生產(chǎn)采購團隊的凝聚力，提高了非生產(chǎn)采購水平。

年初，根據(jù)公司關于付款條款的變更，在公司產(chǎn)銷量整體形勢都不樂觀的情況下，xxx帶領非生產(chǎn)采購室全面落實公司關于承兌匯票的政策，和三百余廠家就承兌匯票進行談判。截止到2018年12月份，實現(xiàn)匯票付款的供應商占總供應商的95%之多，初步完成了公司關于承兌匯票所對應的付款的變動以及與合同條款相關要求的調整。

根據(jù)公司各項目進度的安排，xxx除了負責科室中月度采購計劃外，全面協(xié)助相關單位推進8at工裝件、dht項目工裝件、技術中心nvh消音室項目進度協(xié)調以及加油機項目等大項目進度跟催協(xié)調。

針對月度采購計劃：及時完成月度采購計劃的劃分、發(fā)出尋源，合同簽署以及供貨進度的跟催等工作，特別是針對現(xiàn)場著急且采購周期較長的進口備件的跟催，及時和供應商對接，通過各種途徑保障供應，滿足生產(chǎn)需要。

針對應急采購計劃：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，積極配合生產(chǎn)及研發(fā)的需求，完成d20tgdi二期、8at生產(chǎn)線設備及備件等應急計劃的到貨跟催、8at等項目所需的急要工裝件快速反應，及時跟催到貨，保障生產(chǎn)及研發(fā)進度。

重點項目進度跟催：xxx全面協(xié)助相關單位推進公司重點項目的進度，如dht項目工裝件、技術中心nvh消音室項目進度協(xié)調以及加油機項目等大項目進度跟催協(xié)調。特別是技術中心nvh消音室項目中因為中標廠家資金鏈斷裂，導致項目無法繼續(xù)推進，xxx積極了解廠家信息和廠家與第三方簽署合同的真假，多次組織技術中心人員和相關部門研討對策，在規(guī)避供應商因為資金問題對我司項目進度的影響，同時也規(guī)避了公司可能會出現(xiàn)的資金損失50余萬元，積極引入新廠家全力推進公司重點的研究項目。

非生產(chǎn)采購工作不僅需要過硬的專業(yè)知識，更需要耐心、細心和很好的溝通協(xié)調能力。xxx作為非采購領域一名普普通通的室主任，她充分發(fā)揮女同志心思細膩、耐心、細心、認真細致等特點，團結一心，全力以赴，立足本崗，積極擔當，始終秉承“事事全力以赴，時刻以公司為重”的工作作風，以巾幗不讓須眉的豪情，發(fā)揚主人翁精神，展現(xiàn)頑強拼搏、無私奉獻、積極創(chuàng)新，時時創(chuàng)效的時代風貌。

創(chuàng)新創(chuàng)效先進事跡材料篇七

1995年參加工作，中共黨員，畢業(yè)于中國礦業(yè)大學水文地質與工程地質專業(yè)，高級工程師。

該同志長期從事基層項目技術管理工作，認真細致做好了所負責的各項工程施工生產(chǎn)組織設計，參與了《凍結斜井控制爆破掘進施工工法》《凍結表土復合襯砌長距離斜井機械化配套研究與應用》《鑿巖臺車應用與光面爆破控制技術研究》等多項重要工法、科研技術研究工作。他參與的中煤集團重點科技項目《基于環(huán)境參數(shù)反饋的基建風機節(jié)能控制系統(tǒng)研究》，目前進入工業(yè)性試驗階段，節(jié)能效果極其明顯，達到節(jié)能降耗、提升效能的目的。

該同志發(fā)表的《里必主斜井井筒掘砌施工組織設計》獲得公司優(yōu)秀施工組織設計一等獎；參與施工的里必主斜井，帶領技術人員攻克凍結礫巖層施工難題，探索出控制爆破施工法，實現(xiàn)月進尺63.4米，成功申報大世界基尼斯紀錄。

創(chuàng)新創(chuàng)效先進事跡材料篇八

2007年參加工作，曾獲一處2010、2012、2019年度“先進工程技術人員”，2017-2018年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。該同志主要負責收集、修訂煤礦安全生產(chǎn)標準化機電、運輸專業(yè)資料，梳理修訂機電管理制度、設備臺賬、操作規(guī)程、供電設計、整定計算，與礦方機電科進行資料、現(xiàn)場對接等。帶頭完成“中央水倉安全閉鎖裝置”五小成果，并取得了良好的應用效果，上報了“一種新型無動力旋轉式皮帶機清掃器”項目已獲得受理。

該同志在在做好井下綜采工作面機電設備日常監(jiān)督檢查的同時，主動向分公司領導虛心請教，向綜采隊老員工學習實際生產(chǎn)中遇到的問題和處理的方法，多次跟班排除綜采機電設備故障，為黃山煤業(yè)分公司托管運營貢獻了力量。