最新公司工程部內(nèi)部規(guī)章管理制度通用(4篇)

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最新公司工程部內(nèi)部規(guī)章管理制度通用一

承包單位：有限公司（以下簡稱乙方）

經(jīng)甲方對乙方承建專業(yè)資格的考核，同意將公司xx防水工程委托乙方施工，為了明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和責任，按照確保工程質(zhì)量、工程進度、工程安全的原則，協(xié)商確定如下合同條款共同遵守執(zhí)行。

一、總則

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程內(nèi)容：

根據(jù)公司xx工程施工聯(lián)系單和設(shè)計變更通知單要求，廚衛(wèi)間防水工程采用聚合物水泥基防水涂膜（1.5厚），屋面防水工程采用聚氨酯＂851＂防水涂膜（找平層上作基層處理）。

二、承包方式：

乙方包工、包料、包質(zhì)量、包管理、包安全、包進度等總包方式。

三、工程造價：

廚衛(wèi)間聚合物防水每平米20元；屋面＂851＂聚氨酯防水每平米28元。結(jié)算時按實際面積結(jié)算。

四、質(zhì)量標準：

乙方應(yīng)確保公司梅林生活、生產(chǎn)基地2#、3#樓防水工程達到優(yōu)良標準，嚴格參照廣東省防水工程新規(guī)范標準dbj15-19-97和深圳市現(xiàn)行有關(guān)標準及甲方要求施工，涂膜工程保證不起皮、不空鼓、不分層、不露點、平整均勻，與基層有一定粘結(jié)力，達到設(shè)計厚度等質(zhì)量要求。

五、雙方責任：

（一）甲方責任：

1、應(yīng)提前提出施工計劃，并將工作面整理達到防水施工標準提交乙方施。

2、應(yīng)提出工期計劃，但應(yīng)考慮到天氣及人力等不可避免的因素，工期順延。

3、配合乙方施工，如提供必要的垂直運輸、工人工地住宿等。

4、甲方有權(quán)對乙方在施工過程中的工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提交乙方整改。

（二）乙方責任：

1、聽候甲方通知，即時將防水材料進場，提交防水材料合格證、檢測報告及深圳市建設(shè)局頒發(fā)的準用證，由甲方現(xiàn)場負責人抽檢合格后使用，必要時由甲方抽送市＂建科院＂檢驗合格后使用。

2、配合市建公司梅林生活基地整體進度，按甲方提出的施工計劃施工，除不可避免的因素外，不得人為拖延。

3、應(yīng)遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章管理制度，不得有違規(guī)行為，否則接受甲方各種形式的處罰。

4、應(yīng)嚴格按防水工程標準規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時自行解決，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，并對工程保修三年。

六、付款方式：

本工程無預付工程款，甲方按乙方進度支付進度款，待工程全部完工驗收達優(yōu)良標準后甲方付至全部工程款的95%給乙方，留5%的工程款作保修金，三年保修期滿后乙方無質(zhì)量問題，甲方支付余款。

七、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力，待三年保修期滿，甲方支付余款后，合同自動失效。未盡事宜，雙方共同協(xié)商解決。

甲方：（簽章）乙方：（簽章）

代表：代表：

最新公司工程部內(nèi)部規(guī)章管理制度通用二

20_年是_裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。

一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式

根據(jù)公司20_經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。

1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，ji發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責任心和服務(wù)意識。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。

公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，_年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責任書?！豆芾硎謨浴返膶嵤?gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。

3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務(wù)意識，

為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設(shè)計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

20_年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元，其中設(shè)計合同1376萬元，實際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標，取得了良好的經(jīng)營效益。

在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，20_年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈()山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。

二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設(shè)定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。

2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系

通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核ji勵機制。

三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，_年公司先后榮獲_年度全國裝飾百強企業(yè)、aaa信用企業(yè)、全國信息化先進單位、20__室內(nèi)設(shè)計企業(yè)稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設(shè)計項目分別獲得、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎，彭剛榮獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、蔣劍榮獲20_年度全國杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20_年度_市優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。

四、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強企業(yè)競爭力

公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成ji勵機制，努力形成公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。09年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。

最新公司工程部內(nèi)部規(guī)章管理制度通用三

發(fā)包方（甲方）：鐵通中心

承包方（乙方）：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及通信工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。

1．工程名稱：

2．工程地點：

3．工程范圍和內(nèi)容：

1、 組織工程建設(shè)項目的技術(shù)交底，向乙方明確施工任務(wù)；

2、 提供必要的施工條件；

3、 負責主材的供應(yīng)，詳見發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表；

4、 指派甲方代表對建設(shè)工程項目進行全面協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；

5、 在乙方提供全套竣工資料和書面竣工驗收報告后會同有關(guān)部門及時組織驗收；

6、 按合同約定按時向乙方支付工程款。

1、 必須具有經(jīng)國家有關(guān)部門批準的通信行業(yè)施工資質(zhì)，并經(jīng)鐵通工程建設(shè)有限公司浙江分公司核準的施工入圍資格，并向甲方提供企業(yè)（或公司）施工資質(zhì)證書、企業(yè)基本情況等相關(guān)資料；

2、 應(yīng)編制《工程施工概、預算》，經(jīng)甲方書面認可后作為簽訂本合同暫定工程款的依據(jù)；

3、 乙方不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人；

4、 非經(jīng)甲方同意，乙方不得將承包工程的任何部分分包；

5、 精心組織施工管理人員、施工人員、材料、施工機械進場施工；

6、 合理組織施工，編制施工方案、施工總進度計劃、材料供應(yīng)計劃，并在施工前送甲方備案；

7、 嚴格按設(shè)計文件及《gb/t50312-20xx》、《本地網(wǎng)通信線路工程驗收規(guī)范yd5051-97》等規(guī)范要求施工；

8、 做好施工材料的檢驗、清點和保管，乙方采購的材料應(yīng)按照約定及設(shè)計和有關(guān)標準要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料設(shè)備的質(zhì)量負責，采購的材料設(shè)備須經(jīng)甲方書面認可后方能使用，采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標準要求不符時，應(yīng)重新采購符合要求的產(chǎn)品，并承擔由此發(fā)生的費用及延誤工期的責任；

9、 服從甲方監(jiān)理及甲方代表對施工過程的管理與監(jiān)督，工程具備隱蔽條件或達到約定的中間驗收部位，乙方進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知甲方監(jiān)理及甲方代表驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。乙方準備驗收記錄，驗收合格，甲方監(jiān)理及甲方代表在驗收記錄上簽字后，乙方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。否則，甲方有權(quán)要求乙方返工，并由乙方承擔返工費用及延誤工期的責任；

10、 線路工程的施工，乙方同時承擔電話機及數(shù)據(jù)終端的安裝任務(wù)。在施工過程中和工程竣工后半年內(nèi)，乙方應(yīng)服從甲方的要求進行該項目范圍內(nèi)的電話機及數(shù)據(jù)終端的安裝工作。安裝費用由甲乙雙方商議決定。

11、 施工過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，切實做好安全生產(chǎn)工作。乙方在施工中所發(fā)生的一切人身傷亡事故和施工單位原因造成的設(shè)備事故，事故的責任和因此發(fā)生的費用由乙方承擔，并不得因此影響工程進度。

本工程開工日期 年 月 日，竣工日期 年 月 日。

1、 工程竣工后，乙方應(yīng)向甲方提交竣工驗收報告。同時乙方應(yīng)在一周內(nèi)按鐵通網(wǎng)建[20xx]32號關(guān)于《工程竣工文件編制規(guī)定》的要求編制完整的竣工文件。

2、 甲方收到乙方提供的全套竣工資料和書面竣工驗收報告后會同有關(guān)部門及時組織驗收，驗收以施工圖紙、圖說、技術(shù)交底紀要、設(shè)計更改通知、國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準為依據(jù)。

3、 驗收合格后，雙方簽署竣工驗收通過的文件，并將工程移交給甲方管理。驗收中如發(fā)現(xiàn)有不符質(zhì)量要求的，由乙方負責修改再進行驗收?？⒐と掌谝则炇胀ㄟ^的日期為準。

1、 保修期限：工程竣工驗收通過后十二個月；

2、 保修責任：乙方對交付的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔質(zhì)量保修責任，由于乙方施工原因造成的質(zhì)量問題，乙方負責無償修復。

1、乙方采購的材料不符合質(zhì)量標準或弄虛作假、以次充好，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方自行承擔整改所需的工料費，同時向甲方支付工程最終結(jié)算價款 %的違約金，甲方有權(quán)在工程款結(jié)算時予以扣除。情節(jié)惡劣的，取消乙方入圍施工資格。

2、除甲方原因及不可抗力外，工期延誤的責任由乙方承擔，每延期一天乙方應(yīng)向甲方支付工程最終結(jié)算價款0.5%的違約金，甲方有權(quán)在工程款結(jié)算時予以扣除。

3、不服從甲方指揮，拒絕或延誤電話機及數(shù)據(jù)終端安裝，乙方向甲方支付工程最終結(jié)算價款%的違約金，甲方有權(quán)在工程款結(jié)算時予以扣除，并同時取消乙方入圍施工資格。

4、未按期按鐵通網(wǎng)建[20xx]32號關(guān)于《工程竣工文件編制規(guī)定》的要求編制完整的竣工文件的，每延期一天乙方應(yīng)向甲方支付工程最終結(jié)算價款0.5%的違約金，甲方有權(quán)在工程款結(jié)算時予以扣除。

1、本工程采用包工部分包料方式，根據(jù)乙方編制的施工預算，合同價暫定為 。

2、工程竣工后，由乙方按照郵電部（1995）626號文件《通信建設(shè)工程概算、預算編制辦法及費用定額》的規(guī)定據(jù)實編制竣工決算報告，經(jīng)甲方指定的具有通信工程審計資質(zhì)的第三方審計，審計費的支付按浙江省物價局浙價服[20xx]262號文件執(zhí)行。

3、工程最終結(jié)算款的確定：工程最終結(jié)算款由以下兩部分組成，（1）審計審定價款中乙方采購的材料款和其他費用不作調(diào)整，按審計的價款確定；（2）審計審定價款中的建筑安裝工程費部分（扣除材料費以外的部分），乙方同意按浙鐵通計建[20xx]303號文的規(guī)定調(diào)整相關(guān)費率后下浮 %。

3、乙方向甲方開具建安和材料統(tǒng)一發(fā)票后，甲方先行支付工程最終結(jié)算價款的90%（甲方有權(quán)在該款項中扣除乙方應(yīng)支付的違約金），待十二個月保修期滿后，若無工程質(zhì)量遺留問題，甲方付清剩余工程價款。

1、 雙方協(xié)商同意可解除本合同。

2、 未經(jīng)甲方同意，乙方將承包工程的任何部分分包給他人的，甲方有權(quán)解除本合同。

3、 乙方將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人或者肢解以后以分包的包義分別轉(zhuǎn)包給他人的，甲方有權(quán)解除本合同。

4、 有下列情形之一的，甲方、乙方可以解除合同：

（1）因不可抗力致使合同無法履行；

（2）因一方嚴重違約致使合同無法履行。

5、 一方依據(jù)本條2、3、4款約定要求解除合同的，應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知，通知到達對方時合同解除，合同解除后乙方應(yīng)做好已完工程的保護和移交工作，并按甲方要求將自有機械設(shè)備和人員撤出施工場地。有過錯的一方應(yīng)當賠償因合同解除給對方造成的損失。

在履行合同時發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決，或向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

1、 乙方確認其完全了解本合同中所述的鐵通公司的相關(guān)文件內(nèi)容；

2、 本協(xié)議未盡事項，雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力；

3、 本協(xié)議一式六份，甲乙雙方各執(zhí)三份，協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。

甲方（蓋章）乙方（蓋章）

地址： 地址：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

開戶銀行： 開戶銀行：

帳號： 帳號：

電話： 電話：

郵政編碼： 郵政編碼：

簽約日期： 年 月 日

簽約地點：

最新公司工程部內(nèi)部規(guī)章管理制度通用四

轉(zhuǎn)眼之間20xx年即將過去?；仡櫼荒甑墓ぷ?，思緒萬千。在公司領(lǐng)導同事的關(guān)心幫助下，我的20xx年不僅是學習的一年，更是收獲的一年。在此，真誠地對公司為我提供了一個在項目部學習鍛煉的機會表示感謝。

這一年里，我負責公司團委工作，在龍門新村項目部負責文明施工、技術(shù)配合及新聞報道工作。在學習和工作的這段時間里，我較好完成了職責及領(lǐng)導臨時交辦的工作。下面，個人將20xx年學習工作情況及20xx年工作設(shè)想?yún)R報如下。

一、一年來的收獲

1、強化學習。為了更好融入項目團隊管理，我先后學習了《建筑識圖》、《建筑施工技術(shù)》、《建設(shè)工程施工管理》、《西安市建筑工程安全文明施工手冊》、《陜西省創(chuàng)建文明工地標準》、《施工技術(shù)》、圖集、規(guī)范，以及《高效能人士的七個習慣》、《海底撈你永遠學不會》、《另外8小時》、《什么叫工作到位》、《拆掉思維里的墻》、《麥肯錫工作方法》、《時間管理》等書籍、文章。通過不斷向書本學習、向?qū)嵺`學習、向同事學習，積累了一些行業(yè)知識、管理知識、工作方法，基本突破了專業(yè)門檻，及時切入到了專業(yè)管理工作中。

為了做好團青及項目管理工作，我積極向同行學習，對中國冶金建設(shè)協(xié)會、陜西建筑業(yè)協(xié)會、筑龍項目管理，二冶、十二冶、五礦二十三冶公司網(wǎng)站里的經(jīng)驗交流、企業(yè)文化、企業(yè)報刊進行學習、理解，雖然有些知識仍未完全消化，但在今后工作中我將繼續(xù)深入學習，以便學以致用，更好的指導工作實踐。

2、深入實踐。作為一名文科生，深知“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的意義，能有機會在項目部學習實踐，這是公司對我個人成長的重視。為了珍惜這份來之不易的機會，我要求自己每天都要有收獲，不是跟著技術(shù)經(jīng)理參與隱蔽施工驗收、跟著生產(chǎn)經(jīng)理學習現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)，就是跟著安全員學習現(xiàn)場安全管理，時常為了搞懂一個問題一個人拿著圖紙跑到現(xiàn)場對照鋼筋綁扎，遇到不懂的問題就及時向工人請教、向技術(shù)員請教，在電腦上查閱。通過每天的現(xiàn)場學習和知識積累，給了我深刻的學習體驗及知識收獲。

3、思考總結(jié)。工作中，我認真對待每項工作，爭取沒有、只有更好。在每一項工作中，我事前設(shè)定工作計劃、事中全力以赴完成工作任務(wù)、事后進行工作分析總結(jié)。在熟悉了市場營銷工作流程、環(huán)節(jié)、工作重點后，寫作了《市場營銷工作之我見》;在演講比賽活動完成后，寫作了《演講比賽活動反思》;在熟悉項目工作后，先后寫了《關(guān)于做好建筑企業(yè)青年人才工作的思考》、《項目安全管理思考》、《建筑企業(yè)年度各類活動匯總》、《封頂活動總結(jié)》、《它山之石可以攻玉——學習記錄》等總結(jié)。雖然有些想法還很幼稚或不太成熟，相信在實踐中不斷思考總結(jié)，我一定能更好勝任崗位工作及領(lǐng)導交辦的工作。

4、學習管理。工作中，積極按照“匯報工作說結(jié)果，請示工作說方案，總結(jié)工作說流程，布置工作說標準，關(guān)心下級問過程，交接工作講道德，回憶工作說感受。”《什么叫工作到位》方法，嚴格要求自己并帶動其他管理人員工作。

為了按時保質(zhì)保量完成各項工作，不管是團委工作，還是項目管理工作，在做好過程控制的同時，我會積極做好示范工作，要求別人做到的事，自己先做到。在公司團委“強化執(zhí)行青年示范、規(guī)范管理青年先行”主題征文活動中、公司工會“追夢人——我身邊最美的人/景”攝影大賽活動中、全國冶金機械建材協(xié)會“中國夢幸福美勞動路”微電影比賽活動中，我都積極帶頭參與其中。

5、團隊意識。我覺得個人不僅是一個人個體的人，還代表著一個團隊、一個公司的形象。因而，在工作生活中，我嚴格要求自己，時刻注意一言一行。工作中，積極從公司及項目部大局為出發(fā)，以項目部管理人員身份嚴格要求自己，帶頭遵守公司、項目部管理制度、紀律，虛心與領(lǐng)導、同事溝通工作，努力完成領(lǐng)導臨時交辦的工作，熱心協(xié)助同事的工作，確保了相關(guān)工作順利完成。

生活中，團結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導，積極與老員工、新員工談心交流，了解個人想法。今后工作中，個人將繼續(xù)努力促進項目團隊的凝聚力、向心力建設(shè)。

二、存在的不足

1、學習收獲有限。一年里，個人圍繞專業(yè)工作及個人能力提高方面進行了學習，但總體學習深度、力度還不夠。比如技術(shù)工作、經(jīng)營工作還處在入門階段，其他知識能力學習也都未能轉(zhuǎn)化成有效的工作力。

2、管理工作不到位。管理能力有待進一步提高，溝通方式單一，管理方法欠缺，管理經(jīng)驗不足，工作中不夠圓融、過于較真。

三、20xx年工作設(shè)想

1、學習方面。繼續(xù)加強技術(shù)、預算等項目管理流程中重要管理環(huán)節(jié)的學習、實踐，爭取以此次項目實踐為契機，融入到公司主流程專業(yè)之中。

2、工作方面。按照“計劃、實施、完善、提高”工作思路，繼續(xù)做好團委工作及項目管理工作，爭取為個人能力提升、公司發(fā)展壯大汲取力量。

在新的一年里，個人將在公司領(lǐng)導同事的關(guān)懷幫助下，在總結(jié)20xx年學習工作經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，加倍努力工作，積極為公司發(fā)展貢獻個人力量。

最后，再次對公司及項目部領(lǐng)導同事一年來對的關(guān)心與指導表示衷心的感謝，真心祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利。