2023年創(chuàng)意的商業(yè)計劃書匯總(精選17篇)

計劃能夠提高我們的自律性和責任心。計劃需要具備可行性，要根據實際情況制定具體的時間、任務和步驟。閱讀以下范文，可以幫助我們更好地理解計劃的重要性和操作方法。

創(chuàng)意的商業(yè)計劃書匯總篇一

3.支起網絡世界出自：贏海威。

4.用我們的釣線，你可以在魚兒發(fā)現你之前先找到它出自：約翰遜的釣具。

5.繁榮民族文化傳播藝術經典出自：某文化傳播公司。

6.一呼四應!出自：音響公司廣告。

7.動感地帶----我的地盤聽我的出自：動感地帶。

8.立邦漆：處處放光彩!出自：立邦漆。

9.永遠要讓駕駛執(zhí)照比你自己先到期。：汽車陳列室廣告。

10.男人對西服的要求，就是女人對男人的要求出自：西服。

11.別吻我，我怕修。：潤化油。

12.有一種酒是用來留傳的出自：十八酒坊。

13.愛的就是你!出自：娃哈哈。

14.上海別克：當代精神，當代車出自：上海別克。

15.邦迪堅信，沒有愈合不了的傷口出自：邦迪。

16.用第三只眼睛看世界。：海鷗牌相機廣告。

17.幸福生活我有一套出自：避孕套廣告。

18.如果你的汽車會游泳的話，請照直開，不必剎車。：公路交通廣告。

19.孟姜女哭倒長城干紅，白娘子水漫金山詞霸。

20.共享，才能共贏!出自：《現代廣告》。

創(chuàng)意的商業(yè)計劃書匯總篇二

1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。）。

2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位，畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經歷和經營業(yè)績。）。

3、產品/服務描述（產品/服務介紹、產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優(yōu)勢。）。

4、研究與開發(fā)（已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平，競爭力及對外合作情況，已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）。

5、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。）。

6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）。

7、產品制造（生產方式、生產設備、質量保證、成本控制。）。

8、管理（機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃。）。

9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）。

10、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。）。

11、風險控制（項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。）。

商業(yè)計劃書的格式及內容要求。

公司成立時間。

公司產品所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，你公司的市場份額是多少；與競爭對手產品相比，公司產品有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用；公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實際措施保護自己的產品特點；如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額，預計經過競爭你公司的份額能提高到多少；公司產品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產品；公司采取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網，零售網，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準備拓展那些新市場；推出新產品的市場準備；現有的幾家大客戶。

項目實施的計劃進度及相應的資金配置；進度表。

當前資產負債平衡表；第一年12個月每月銷售收入預測；3—5年銷售收入預測；上述數據中，實際回款預測；上述月份和年份銷售費用預測；上述月份和年份財務費用預測；上述月份和年份管理費用預測；上述月份和年份其他費用預測；第一年12個月每月現金流量表；3年現金流量表；3—5年的資產負債平衡表；投資回收期計算；盈虧平衡計算；敏感性分析，結論。

股權回購。

依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。

利潤分紅。

投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明。

股票上市。

依照商業(yè)計劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明。

股權轉讓。

投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。

媒介關于公司產品的報道；公司產品的樣品、圖片及說明；有關公司及產品的其它資料。

創(chuàng)意的商業(yè)計劃書匯總篇三

1.1策劃背景。

中國電子商務研究中心發(fā)布《2010中國電子商務市場數據監(jiān)測報告》稱，2010年中國網上零售市場交易規(guī)模達5131億元，預計未來兩年將突破10000億元。據商務部預計，2010年全年電子商務交易額將突破4萬億元，別據社科院發(fā)布的《商業(yè)藍皮書》預計，2010年網絡購物的交易額約可達到全年社會商品零售總額的3%。據cnzz數據中心分析，2010年，全國電子商務網站數量繼續(xù)增長，12月的行業(yè)網站數達1.86萬家，與年初相比增長了16.13%.這所有的一切，都說明網絡渠道新營銷正在被越來越多的企業(yè)所看重，休閑方便食品企業(yè)也不例外。從當下的網絡銷售渠道的狀況來看，食品企業(yè)主要是通過大型b2c網絡銷售平臺、企業(yè)自建網店和網上商場三種方式去進行銷售。就產品類型而言，高附加值產品、地方特色產品、年輕時尚化產品更適合網絡銷售。

大學生課余時間較為充足，接受新事物的能力也相對較強，對網絡應用也不陌生，所以開網店不是什么難事。近幾年，淘寶、易趣、拍拍等c2c網站發(fā)展迅速，還提供個人網店平臺，而且有很多是免費提供的，這就更為大學生在網上開店提供了方便?？梢哉f，開網店已經成為了大學生創(chuàng)業(yè)的一條捷徑。

1.2網店名稱。

1.3經營宗旨。

誠信求生存，服務求發(fā)展。

網上開店，信用是最重要的，只有良好的信用才能贏得消費者的信賴，才能使網店長久的存活下去?，F在網店的競爭相當激烈，除了要以質優(yōu)價廉的商品去吸引買家外，還要有熱情耐心的服務，這樣才能讓自己的網店在眾多店鋪中脫穎而出，才能讓自己的網店有較好的發(fā)展。

1.4主營商品。

與少數民族有關的創(chuàng)意家居飾品。

網店選址：目前中國提供網上開店服務的大型購物網站有上百家，真正有一定影響力的則數量不多，在此，我們從中選擇了幾個大型的購物網站進行綜合比較：

(1).易趣網1999年8月18號由邵亦波及譚海音所創(chuàng)立于上海，全球最大的中文網上交易平臺，提供c2c與b2c的網絡平臺的搭建與服務，2002年3月，易趣獲得美國最大電子商務公司ebay的3000萬美元的注資，并同其結成戰(zhàn)略合作伙伴，2003年6月，ebay向易趣追加1.5億美元的投資。易趣網迄今為止已經吸引了近2.2億美元的境外投資，成為全國留學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)吸引外資最多的企業(yè)。

易趣網是中國最早提供網上開店服務的購物網站之一，注冊網上商店免費，但是需要支付商品的底價設置費、物品登錄費、交易服務費及廣告增值服務費。

(2)淘寶網()：是國內領先的個人交易(c2c)網上平臺，2003年5月10日由全球最佳企業(yè)間(b2b)電子商務公司阿里巴巴公司投資4.5億創(chuàng)辦，致力于成就全球最大的個人交易網站。

淘寶網上前提供免費注冊、免費認證、免費開店服務。

(3)一拍網(.cn)：一拍網是自2004年初新浪和雅虎兩大互聯網品牌成立的合資公司??北京新雅在線信息技術有限公司所建立的功能全面的全新優(yōu)質網上買賣社區(qū)，將為中國中小企業(yè)及個人用戶提供順暢的交易平臺及多種交易模式。

一拍網目前提供免費的網上開店服務。

索引擎，8848購物引擎，服務于中小商戶的8848網上商店，以及為企業(yè)用戶拓展業(yè)務提供電子商務解決方案。于2004年1月1日正式對外發(fā)布。

8848目前提供免費的網上開店服務。

基于我們從自身的利益考慮，我們選擇在淘寶開店。

客戶定位：根據淘寶最新數據顯示，網購的女性網民占據66.12%，男性網民只占據33.88%，這反映出女性在購物上更有選擇性，對于商品價格更加敏感。就消費群體年齡分布來看，25-29歲的消貲者占比達到31.66%.30-34歲的消費者占比達到6.57%，25-34歲的消贊者達到了58.23%，成為網購的主力消費人群。因此，我們把客戶定位于年輕女性。

網上開店創(chuàng)業(yè)計劃書、市場及競爭分析。

2.1市場介紹。

網上購物總的潛在消費市場很大.而我們所經營的這些項目市場上還是很缺少的，所以有很大的挖掘潛力.根據中國互聯網絡信息中心(cnnic)發(fā)布了《第27次中國互聯網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》,報告顯示,截至2010年底,我國網民規(guī)模達到4.57億人,較2009年底增加7330萬人,互聯網普及率攀升至34.3%,較2009年提高了5.4個百分點。而隨著國內上網費用的下調，網民總數及網上購物的網民比例將有更大的提高，可見在中國開展電子商務，即在網上開店的時機已經趨于成熟，有眼光的商家已經或正在紛紛建立自己的網上商店。

2.2市場機會及環(huán)境。

網上開店，好處多多，最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢：

(一)投資少，回收快，而且無所謂存貨，所以特別適合小商店和個人在網上創(chuàng)業(yè)。

(1)從啟動資金來看，傳統(tǒng)的地面開店，門面租金加裝修費，還有首批進貨資金，少說也需要幾萬元的啟動資金。而網上開店所需的啟動資金卻少得多，按照我們的計劃，你只要有一臺可以上網的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網站)您就可開店營業(yè)!網上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多，在網上，您不用為增加營業(yè)面積而增加租金，也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。

(2)從流動資金來看，傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元，多則數萬元，而網上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。我們的貨源就是來自福州的往尚仁實體店，并且價格已經談妥.從物流角度而言，我們可以利用現代物流的將信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運以及包裝等物流活動綜合起來的一種新型的集成式管理，其任務是盡可能降低物流的總成本，為顧客提供最好的服務。與此同時，物流需求時間和空間跨度的不斷加大促使物流網絡不斷擴展，物流服務范圍不斷擴大，而“門到門”等物流服務理念的產生又要求不斷提高物流服務的專業(yè)化水平和運作精度。

(3)網上商店進退自如，沒有包袱。傳統(tǒng)商店當您不想繼續(xù)經營時，您得先把原來積壓的貨物處理掉才行，而網上商店因為不需要存貨，也就沒有這個包袱，您隨時都可以更換品種，或者改行做別的生意。啟動資金少，經營成本低，特別適合小商店和個人在網上創(chuàng)業(yè)。

(二)銷售時間不受限制，無需專人看守，卻可時時刻刻營業(yè)。網上商店無限延長了您的營業(yè)時間，一天24小時、一年365天不停地運作，無論刮風下雨，無論白天晚上，無須專人值班看店，都可照常營業(yè)!

(三)銷售地點不受限制，小商店也可做成大生意。

盡管在地面上您只有一個小商店，或者干脆就沒有門面，但在網上，您的生意卻可以照樣做得很大。一方面，網上商店不受店面空間的限制。另一方面，網上商店不受時間的影響。無論你想在什么時候買都可以，不必為了趕時間而匆匆忙忙的跑，在網上，你一樣可以很方便地找到你想要買的東西，不管你離這家店鋪有多遠，哪怕是離您十萬八千里。只要你要買，即可送上門。

3促銷策略。

(二)采用一些有效的促銷策略，定期有折扣如“滿就送”、“滿就減”等。給予回頭客一定的折扣，或者是購物滿多少元，可以有禮物贈送，可以有折扣，可以免郵費等等。配合活動，換上新的簽名檔，介紹活動，還要去其他地方發(fā)布這個“促銷消息”，充分利用好每一個資源，來宣傳網店。同時以此來增加成交量。

(三)額外贈送小禮品。為了增加自己的良好的評價，可以事前不讓買家知道，當他收到你寄出的貨品和禮物的時候一定會很開心，禮物不在于是否貴重，而是一份心意。不論您的買家以后還會不會繼續(xù)購物，把他當做朋友，真心的面對。定會有好的回報。

(四)關鍵詞的優(yōu)化大家買東西時，開始都是搜索相關的產品，在設置產品名稱的時候，設計好大家比較常用的關鍵詞，可以讓買家多次搜索到你的店和產品，或是最低價和特惠等詞，對商品的描述盡可能詳細。

4、店鋪經營與管理。

4.1店鋪管理。

裝修：可以按照淘寶店鋪裝修教程來裝修和看有關的書籍來裝修。

登錄商品：把我們的產品上傳到我們店鋪并展示到自己的網店上，并定期檢查跟新。

一、所有商品的在線時間是1周，保證每天都有商品上架和下架。

三、選擇好時間段后，每隔10~15分鐘登一件商品。

4.2支付方式的選擇。

目前的網上開店主要由幾種付款方式：網上支付，郵局匯款、銀行匯款、貨到付款，為了方便顧客付款，應該給出多種選擇，不要只接受一種支付方式，因為這樣很可能會因為顧客感覺不便而失去成交機會，當然，一般情況下不要接受貨到付款的方式，原因很簡單，增加了已方的經營風險。

4.3物流管理。

根據顧客的需求選擇快遞公司。

申通快遞：8~15元，2~3天到達。

順風快遞：20元起，1~2天到達。

ems：20元起，每公斤續(xù)6元(可供快遞不能到達的地方選擇)。

平郵：5~12元，7~15天到達(可供快遞不能到達的地方選擇)。

專人送貨：如果顧客就在本市，可以考慮直接送貨上門。與這種方式相結合可以采用貨到付款的方式。

4.4售中服務。

顧客在決定是否購買的時候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時會在網上提出，你應及時并耐心地回復。但是需要注意，很多網站為了防止賣家私下交易以逃避交易費用，會禁止買賣雙方在網上提供任何個人的聯系方式，例如信箱、電話等，否則將予以處罰。

4.5交易。

成交后，網站會通知雙方的聯系方式，根據約定的方式進行交易，可以選擇見面交易，也可以通過匯款、郵寄的方式交易，但是應盡快，以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售后服務，也視雙方的事先約定。評價或投訴。

信用是網上交易中很重要的因素，為了共同建設信用環(huán)境，如果交易滿意，最好給與對方好評，并且通過良好的服務獲取對方的好評。如果交易失敗，應給予差評，或者向網站投訴，以減少損失，并警示他人。如果對方投訴，應盡快處理，以免為自己的信用留下污點。

4.6售后服務。

這一點不用多說了，完善周到的售后服務是生意保持經久不衰的非常重要的籌碼，不同的與客戶保持聯系，做好客戶管理工作。

4.7財務管理。

4.8客戶管理。

建立客戶資料庫，有助于我們維系客戶。

三、把忠實買家設定為我們的vip客戶群體，在店鋪內制定出相應的優(yōu)惠政策，讓他們享受商品8折優(yōu)惠等等。

4.9售后管理：

一、買家的評價引導：評價是買賣雙方對于一筆交易最終的看法，也是準買家們參考的一個重要因素。好的信用會讓買家放心購買，差的評價往往讓準買家們望而卻步。因此，在完成交易后，我們要友善地提醒買家作出如實、良好的評價。

(四)網上商店人氣旺，賺錢沒上限。網上人來人往，客流量賽過10個游樂場所!只要您的商品有特色，只要您經營得法，網上商店每天將給您額外帶來成千上萬的客流量，大大增加您的銷售收入。

(五)我們選擇的是適合在網絡上銷售的是商品.少數民族家居飾品，樣式多多,讓你目不暇接,流連忘返。你還為了找不到自己喜歡的家居飾品而苦惱嗎?你還為了不懂少數民族的特色文化而苦惱嗎?現在你只需用鼠標點擊一下，就可以找到少數民族的風土人情，從中體會少數民族的氣息和領悟到少數民族的特色文化，而不必千里迢迢的乘車乘船跑去少數民族買，這樣真的很不劃算。

5.營銷策略。

5.1廣告策略。

土豆、優(yōu)酷等網站宣傳。與其他店鋪、論壇、空間等站點進行相互鏈接，人工登陸到百度、google等收索引擎的信息庫，并設置網站頁面的meta和title的關鍵字等。

(二)簽名的推廣qq簽名可以及時發(fā)促銷信息，在論壇的簽名可以帶動態(tài)的相關網店圖片進行宣傳。

(三)資料的推廣如果你的網店經營什么產品，可以寫一方面產品資料和小常識的東西，在文中可以附帶自己的網店地址，也可以在簽名里面設置進行宣傳。

(四)博客論壇宣傳開設專業(yè)的博客，寫與自己賣的產品相關行業(yè)文章，去一些和自己產品目標對象相關的論壇進行宣傳。

(五)分析自己網店的買家根據已往的買家，分析這些客戶的特點，他們的年紀，職業(yè)，年齡，愛好等，可以在他們常去的論壇和地方進行相對應的宣傳，根據買家不同的特點進行宣傳推廣。

(六)促銷宣傳利用好每個節(jié)日做好促銷和宣傳，每次在節(jié)日的時候都有大量與節(jié)日相關的搜索，也可以利用節(jié)日展開促銷活動，這樣會給大家?guī)砀嗟目蛻簦€有就是在每次發(fā)貨的時候，附帶一些個人名片或宣傳的資料。

(七)在各種提供搜索引擎注冊服務的網站上登錄網店的資料，爭取獲得更多的瀏覽者進入網店。

5.2定價策略。

為自己經營的商品制定一個適當的網上銷售價位是十分必要的。網上開店的商品定價我們可以概括以下幾個原則：

(一)銷售價格要保證自己的基本利潤點，不要輕易降價，也不要定價太高，定好的價格不要輕易去改。

(二)包括運費后的價格應該低于市面的價格。

(三)網下買不到的時尚類商品的價格可以適當高一些，低了反而影響顧客對商品的印象。

(四)店內經營的商品可以拉開檔次，有高價位的，也有低價位的，有時為了促銷需要甚至可以將一兩款商品按成本價出售，主要是吸引眼球，增加人氣。

(五)如果不確定某件商品的網上定價情況，可以利用比較購物網站，在上面輸入自己要經營的商品名稱，在查詢結果中你就可以知道同類商品在網上的報價，然后確定出自己的報價。

(六)如果自己愿意接受的價格遠遠低于市場售價，直接用一口價就可以了;如果實在不確定市場定價或者想要吸引更多買家，可以采用競價的方式。

(七)定價一定要清楚明白，定價是不是包括運費，一定在交待清楚，負責有可能引起麻煩，影響到自己的聲譽，模糊的定價甚至會使有意向的客戶放棄購買。

6、店鋪投入分析。

6.1初期投入。

一、店鋪建立成本。

初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等，還要一定的流動資金用于物流配送等。預計人民幣3500元。

二、店鋪日常運營成本。

這一階段業(yè)務量會有較大的擴大，需要有較多的流動資金用于進貨、發(fā)貨等，有必要的時候還要聘請員工。鑒于淘寶網店自己流動較快，預計人民幣20000元即可。

三、其他成本。

電腦：4000元;網費：35元/月;淘寶增值服務和營銷工具軟件：80元/月。

5.2、店鋪收入分析。

前一年屬于積累信用的階段，不會有大的收入，保證成本即可。

從目前淘寶網店銷售情況看，預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右，鉆石店鋪能達到1000元以上，皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。

創(chuàng)意的商業(yè)計劃書匯總篇四

在21世紀的社會，隨著市場的進一步開放，出現了越來越多樣式新穎的家具。在基本的生活需求得到滿足后，一些人開始注重家居生活的質量，特別是家居產品對于健康的影響，因此環(huán)保家具漸漸被人們所重視，綠色消費風潮也推動了環(huán)保家具的發(fā)展。環(huán)保家居是指那些立足于生態(tài)產業(yè)的基礎上，合理開發(fā)、利用自然材料生產出來的能夠滿足使用者特定需求，有益于使用者健康，并且具有極高文化底蘊和科技含量的家具。其中包含幾層含義：一是家居本身無污染、無毒害;二是要具有較高藝術內涵和審美功能，與室內設計相呼應，創(chuàng)造一個和諧優(yōu)美的居家辦公環(huán)境;三是便于回收、處理、再利用，當家具不再使用進行處理時，不會對環(huán)境造成污染。

創(chuàng)新是環(huán)保目的實現的保障。隨著社會的發(fā)展和人們收入水平的提高，有創(chuàng)意的家居的家居越來越吸引人們的眼球。創(chuàng)意家居是指在滿足產品本身的實用功能外，在外觀的設計上融入時尚，個性化追求的家居用品。產品以獨特的設計打動人心，融合了設計師的創(chuàng)新和靈感。符合人們對生活環(huán)境以及生活品質的高要求。創(chuàng)意時尚家居展現的魅力能舒緩生活中的部分壓力，增添生活以及工作的樂趣。

創(chuàng)意與環(huán)保相結合，將是社會家居市場的潮流。其付出成本巨大，不易被廣大人群接受，前期的主要消費市場是高收入人群。但是其未來發(fā)展的廣闊的市場、科學技術的進步和政府政策的支持，將促使其價格的降低。因此其發(fā)展前景非常可觀。

二、產品特色。

1.產品材料：創(chuàng)意環(huán)保家居用品一般來說，都是用輕質的，環(huán)保的材料精心制作。有機材料用得較多，無毒無味，高檔些的創(chuàng)意家居用品還用到了很多高科技的新型材料。滿足人們追求健康、時尚的要求。

2.產品功能：創(chuàng)意家居用品強調功能的組合，很多都具備各種功能，集觀賞性和實用性為一體。比如柜體的位置漸變，抽屜、沙發(fā)的大小漸變以及色彩的漸變。不同鮮艷度的色調家具搭配擺放，通透的材質形成根據光線變化而變化的色彩群，這樣多樣的色彩可以讓人們在不同的搭配中享受色彩變化的游戲快樂。符合你們實用性和功能性結合的要求。

3.產品市場：創(chuàng)意家居用品在市場上不多見，體現個性的理念。我們的產品根據家居的功能以及造型因素的需要，運用形態(tài)構成、色彩構成設計理論，結合人體學、材料學、工藝等相關學科有機地創(chuàng)造出結構合理、造型優(yōu)美、符合功能需要的家居造型。

4.價格策略：消費者主要集中在追求效率與時尚的生活節(jié)奏快的年輕人中，用合理的資金價格的方式，針對他們的愛好和需求提供不同的產品，讓客戶得到最滿意的服務。

三、市場。

近年來，創(chuàng)意家居用品行業(yè)爆發(fā)出了強大的潛力，擁有廣闊的市場前景——新房要裝飾，舊房要翻新，婚房要布置，兒童房年年換新顏，有家有房就會不停地購買、不停地更換家居、不停的裝飾。裝飾、儲物、廚衛(wèi)、禮品飾品等等，都是生活必需品，消耗大、更新快。14億人的家居市場，蘊藏著無可比擬的龐大商機。

據調查顯示，未來5年，中國時尚家居市場容量每年將超過再超新高，被列為未來10年5大黃金產業(yè)!中國的35%以上的城鎮(zhèn)居民家庭表示，將購買時尚有創(chuàng)意的家居用品。相關人士稱，隨著我國經濟水平的不斷發(fā)展和人均年收入的高速增長，帶動了創(chuàng)意家居用品需求的高速增長。

四、競爭。

商業(yè)目的：

1.滿足社會需要。

2.創(chuàng)造就業(yè)機會。

3.促進員工發(fā)展。

4.建立社會資本。

5.推動社會發(fā)展。

對競爭者的分析：普通家具含有等甲醛等有害氣體，長期居住對人體健康造成隱患甚至危害，尤其是對兒童，現在的兒童都是家里唯一的希望，身體健康也就顯得由為重要，創(chuàng)意環(huán)保家居不僅使用上便利多效，提高了單位面積的使用率而且對人體沒有危害，達到了現代年輕人對高效和健康的追求。

競爭優(yōu)勢：面對現在居高不下的房價，不少年輕人買房成了巨大的難題，小戶型成了這些年輕人的首選，創(chuàng)意環(huán)保家具多功能、便利小巧的設計大大提高了單位面積的利用率，也適應了現代年輕人快節(jié)奏的生活方式，便于拆裝、儲存、搬運，其大方簡潔的視覺效果符合現代年輕人的審美眼光。

五、營銷。

依托于科學管理，提高產品質量;加強技術的研發(fā)，壓低銷售價格，擴大消費人群;誠信經營，樹立起良好的銷售形象;主要集中網店銷售，節(jié)約銷售環(huán)節(jié)和成本，做大做強之后再進行連體實體店的開張;公司除了通過開發(fā)客戶賺取傭金收入外，還將自有資金進行合理的投資從而獲得收益，后期開發(fā)家居的連鎖實體店。

(一)營銷戰(zhàn)略：

1.依托于科學管理，提高環(huán)保家居產品的質量;。

2.加強技術的研發(fā)，壓低環(huán)保家居的銷售價格，擴大消費人群;。

3.誠信經營，樹立起良好的銷售形象;。

5.公司除了通過開發(fā)客戶賺取傭金收入外，還將自有資金進行合理的投資從而獲得收益，后期開發(fā)家居的連鎖實體店。

(二)營銷渠道：

家居產品從生產者向消費者轉移所經過的通道或途徑，它是由一系列相互依賴的組織機構組成的商業(yè)機構。即產品由生產者到用戶的流通過程中所經歷的各個環(huán)節(jié)連接起來形成的通道。銷售渠道的起點是家居生產者，終點是用戶，中間環(huán)節(jié)包括各種批發(fā)商、零售商、商業(yè)服務機構(如經紀人、交易市場等)。

1.以其陳述式的銷售方式對于一些具有特定功能或者形式的家居產品特別有效，能具體介紹家居的環(huán)保在哪，健康在哪。

2.展會銷售：隨著綠色產業(yè)經濟的發(fā)展，不少綠色家居把展會作為業(yè)務拓展的渠道之一。展會不僅能促進綠色家居產品的推廣外，還能聚集縱多的品牌和產家，可以談合作經銷，也可以尋找到加盟商。除此之外，還吸引了消費者，促進銷售。

3.連鎖專買的品牌經營店：具有創(chuàng)意的綠色家居的專賣品牌經營店在眾多的家居品牌中最具親和力，以其新穎的款式、健康的設計贏得了現代人的認可。

(三)人員推銷：對員工進行培訓，提升他們的口才和能力。實行多形式的方法：會議推銷、柜臺推銷、上門推銷。對綠色家居的環(huán)保性與顧客進行信息交流。注重推銷的靈活性，滿足的顧客環(huán)保多樣化需求，推銷人員進行信息的反饋和統(tǒng)計，方便下次設計師的設計。以此達到推銷的三重性，即滿足消費者要求，保護了環(huán)境，又達到項目的促銷目的。

(四)營銷公關：準確掌握政府、企業(yè)等社會信息，與其建立并維持良好關系;加強和電視臺、報刊、網絡等的交流和溝通。

1.在產品廣告實施前構造市場氛圍。

2.利用廣告制造新聞。

3.為顧客提供新的超值服務計劃。

4.構筑產品與顧客之間的有效通道。

5.控制消費傾向倡導者意見。

6.借用公益團體的社會影響力。

(五)價格：面對高消費人群的需求，保持一定高的成本的綠色家居的價格，又要以技術為依托,降低大部分環(huán)保家居的價格，以能被廣大人群非消費。

(六)商品陳列：在實體店，模擬一個辦公或者居住環(huán)境，使用創(chuàng)意環(huán)保家居布置，營造高效的辦公氣氛，舒適的使用環(huán)境。在網上建立模擬3d效果，并且，在虛擬設計環(huán)境里可供顧客選擇自行挑選中意的家居進行模擬試用。

(七)服務：創(chuàng)新服務遞送系統(tǒng)(擁有規(guī)范定義的消費者細分市場，并嚴格按照各個細分市場中消費者的不同需要或期望來設計服務)。設立熱線，專供顧客的溝通和投訴;實行送貨上門，售后付款;提供專門人員的上門安裝和售后專修;網上提供人員對產品介紹和解釋的服務。

(八)運送：網上銷售方面，加強與快遞公司合作，實行送貨上門;在實體店的銷售，與運輸公司合作，專車送貨。(綠色物流：集約資源綠色物流的本質內容，也是物流業(yè)發(fā)展的主要指導思想之一。通過整合現有資源，優(yōu)化資源配置，企業(yè)可以提高資源利用率，減少資源浪費。綠色運輸運輸過程中的燃油消耗和尾氣排放，是物流活動造成環(huán)境污染的主要原因之一。因此，要想打造綠色物流，首先要對運輸線路進行合理布局與規(guī)劃，通過縮短運輸路線，提高車輛裝載率等措施，實現節(jié)能減排的目標。另外，還要注重對運輸車輛的養(yǎng)護，使用清潔燃料，減少能耗及尾氣排放。綠色倉儲綠色倉儲一方面要求倉庫選址要合理，有利于節(jié)約運輸成本;另一方面，倉儲布局要科學，使倉庫得以充分利用，實現倉儲面積利用的最大化，減少倉儲成本。綠色包裝綠色包裝可以提高包裝材料的回收利用率，有效控制資源消耗，避免環(huán)境污染。)。

(九)信用管理：注重網上顧客的口碑，對不合格的網絡和實體店的促銷員進行懲罰。

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創(chuàng)意的商業(yè)計劃書匯總篇五

1、摘要內容。

計劃摘要一般要包括以下內容：公司介紹；主要產品和業(yè)務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現狀、過去的背景和企業(yè)的經營范圍。在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業(yè)的商業(yè)計劃書。最后，還要介紹一下風險、企業(yè)家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業(yè)家的素質對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：

（1）企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經營的性質和范圍；

（2）企業(yè)主要產品的內容；

（3）企業(yè)的市場在哪里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；

（4）企業(yè)的合伙人、投資人是誰；

（5）企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

2、產品介紹。

作為一個公司，就應該有他自己的品牌，有了自己的品牌才可能進一步拓展自己的市場，獲得最大的利益。在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，企業(yè)的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產品（服務）能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產品介紹是商業(yè)計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利。

在產品（服務）介紹部分，企業(yè)家要對產品（服務）作出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

一般地，產品介紹必須要回答以下問題：

（1）顧客希望企業(yè)的產品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產品中獲得什么好處？

（2）企業(yè)的產品與競爭對手的產品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產品？

（5）企業(yè)采用何種方式去改進產品的質量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產品有哪些計劃等等。

產品（服務）介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”都要努力去兌現。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系?？湛谠S諾，只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現承諾，不能償還債務，企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

3、人員組織。

有了產品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業(yè)的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必須要具備負責產品設計與開發(fā)、市場營銷、生產作業(yè)管理、企業(yè)理財等方面的專門人才。在商業(yè)計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分商業(yè)計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

4、市場預測。

當企業(yè)要開發(fā)一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。

市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況？企業(yè)所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產品的市場空檔？本企業(yè)預計的市場占有率是多少？本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業(yè)會有什么影響？等等。在商業(yè)計劃書書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業(yè)產品的市場地位；市場區(qū)格和特征等等。

企業(yè)對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。企業(yè)所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，企業(yè)應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環(huán)境的預測和采用科學的預測手段和方法。企業(yè)家應牢記的是，市場預測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。

5、營銷策略。

營銷是企業(yè)經營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：

（1）消費者的特點；

（2）產品的特性；

（3）企業(yè)自身的狀況；

（4）市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。

（1）市場機構和營銷渠道的選擇；

（2）營銷隊伍和管理；

（3）促銷計劃和廣告策略；

（4）價格決策。

對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產品和企業(yè)的知名度低，很難進入其他企業(yè)已經穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應企業(yè)的發(fā)展。

6、制造計劃。

商業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。

在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評估價值，企業(yè)家應盡量使生產制造計劃更加詳細、可靠。一般地，生產制造計劃應回答以下問題：企業(yè)生產制造所需的廠房、設備情況如何；怎樣保證新產品在進入規(guī)模生產時的穩(wěn)定性和可靠性；設備的引進和安裝情況，誰是供應商；生產線的設計與產品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產周期標準的制定以及生產作業(yè)計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質量控制的方法是怎樣的；相關的其他問題。

7、財務規(guī)劃。

財務規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。

財務規(guī)劃一般要包括以下內容：

（2）預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的來源和使用。

一份商業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中企業(yè)家需做的事情，而財務規(guī)劃則是對商業(yè)計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規(guī)劃對評估企業(yè)所需的資金數量，提高企業(yè)取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規(guī)劃準備的不好，會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業(yè)的評估價值，同時也會增加企業(yè)的經營風險，那么如何制訂好財務規(guī)劃呢？這首先要取決于企業(yè)的遠景規(guī)劃？？是為一個新市場創(chuàng)造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。

著眼于一項新技術或創(chuàng)新產品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進方式。企業(yè)可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進行規(guī)劃。

企業(yè)的財務規(guī)劃應保證和商業(yè)計劃書的假設相一致。事實上，財務規(guī)劃和企業(yè)的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規(guī)劃，必須要明確下列問題：

（1）產品在每一個期間的發(fā)出量有多大？

（2）什么時候開始產品線擴張？

（3）每件產品的生產費用是多少？

（4）每件產品的定價是多少？

（5）使用什么分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？

（6）需要雇傭那幾種類型的人？

（7）雇傭何時開始，工資預算是多少？等等。

8、商業(yè)構架。

說明。

執(zhí)行。

總結。

1、本項目的簡單描述（亦即電梯間陳詞）。

2、機會概述。

3、目標市場的描述和預測。

4、競爭優(yōu)勢。

5、經濟狀況和盈利能力預測。

6、團隊概述。

7、提供的利益。

產業(yè)背景和公司概述。

1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力。

2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。

3、一定要描述你的進入策略和市場開發(fā)策略。

市場調查和分析。

這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：

1、顧客。

2、市場容量和趨勢。

3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢。

4、估計的市場份額和銷售額。

5、市場發(fā)展的走勢（對于新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實）。

公司戰(zhàn)略。

闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題。

1、營銷計劃（定價和分銷；廣告和提升）。

2、規(guī)劃和開發(fā)計劃（開發(fā)狀態(tài)和目標；困難和風險）。

3、制造和操作計劃（操作周期；設備和改進）。

總體進度安排。

公司的進度安排，包括以下領域的重要事件。

1、收入。

2、收支平衡點和正現金流。

3、市場份額。

4、產品開發(fā)介紹。

5、主要合作伙伴。

6、融資。

關鍵的風險、問題和假定。

1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現實。

2、說明你將如何應付風險和問題（緊急計劃）。

3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡。

創(chuàng)意的商業(yè)計劃書匯總篇六

(1)為什么？我為什么要開面包店？(先搞清楚自己開店的真正動機？)

(2)什么時候？我什么時候開店？(在決定開店時間之前，資金都到位了嗎？)

(3)在哪里？我想在哪里開店？(房租符合自己的資金預算標準嗎？)

(4)什么？我的面包店想賣什么？(你知道店里以后會賣什么烘焙產品，當地的銷售特點嗎？)

(5)誰？我要把面包賣給誰？(未來的面包制作技術是自己掌握還是外部高手掌握？)

(6)誰？開完店誰來經營面包店？(是自己直接操作還是外人雇傭？)

(7)多少錢？我開這個面包店要多少錢？(你有多少錢？)

(8)如何？我要怎么經營這家面包店？(這和店鋪的裝修和經營風格有關，是否符合主流客戶的愛好？)

最后，機會總是留給準備最充分的人。

1)第一次開店，不一定要貪婪完美，但是可以適合自己的實力，但是必要的裝修是必不可少的。

2)投資控制在5萬元。政策和設備的問題不要太小的面積。

3)市場是否可以定位為健康烘焙的差異化經營。

3.1.劣勢和威脅

1)當地有幾家面包店，呈現品牌化、連鎖化趨勢，競爭力強。

2)面包制作工藝不夠精致。

3)經理的營銷管理能力(主要表現在:銷售口才，結合實際情況制定促銷方案，挖掘潛在市場)。

了解顧客喜歡的面包和糕點的種類、客流量、顧客的一次性購買力、主要顧客類別(女性/學生、年齡組)、尤溪不同地點顧客的影響因素。

需要注意的事項

1)烘焙是一個顧客忠誠度很高的行業(yè)。因此，你應該從一開始就保證產品的質量。二:現在國家正在收緊對食品行業(yè)的監(jiān)管。據悉，面包店實行qs制，如果不符合qs對面積的要求，你的店將被迫關閉。不過我個人估計短期內不可能實現這個(略)。

3)影響購買的因素:新鮮度(保質期)、口感、地點、品牌、衛(wèi)生、促銷、價格是重要因素的降序排列。

4)評估日產量:一天能生產多少，能做出多少產品。

4.1.資本預算

1)一般詢問一家30~50平米的店鋪，需要5萬元左右，其中烤箱、打樣箱、冰箱、大小攪拌機、操作臺等設備投資1萬元左右；烤盤、各種模具、刀具等工具用具的投入需要20xx元左右:貨架、展示柜5000元左右；剩余原材料、營業(yè)執(zhí)照營運資金等。大約是一萬元。

2)設備主要是二手貨。

3)營運資金(至少占總投資的30%)

4)店鋪租金(建議預測月營業(yè)額的8% ~ 17%)、店鋪類型(視業(yè)務性質而定)、租賃期限(一般3 ~ 10年最好)、裝修+空間動線設計(視預算、產品類別、店鋪風格而定)。裝備：烤箱、喚醒盒、電冰箱、大型和小型攪拌機、操作臺、收銀臺可以通過電腦和掃描儀來完成、各種模具和工具、原材料。

1)質量路線:少數產品可以參考甜甜圈。

2)健康(營養(yǎng))面包的特點是:

特征類別材料和組合目標對象

早餐面包，學生早餐

麥胚面包主要適合腸胃功能較弱的人群

減肥面包和麥麩產品含有大量的纖維素作為原料

無糖面包的概念歸納

兒童面包概念歸納主要用于噱頭

3)個性化管理:客戶可以diy生日蛋糕，指導消費者手工制作生日蛋糕。

4)現在烘焙銷售的策略。羊角面包做好之后，并不急著馬上烘焙，而是在客人需要的時候冷藏烘焙。

5)一些低價的特許經營方式主要是為了增加知名度:牛角包、三坊七巷黃米餅、蜂蜜包子。

6)比如一家店，大部分都是0.5元起的產品，薄利多銷。

1)找個好地方開店，已經取得了50%的成功。

2)以大量的眼鏡和鏡子為主，以乳黃色和棕色為主。

3)盡量明亮整潔。光線要柔和(強調)。顏色要合適。如果店面足夠大，應該設置一些休閑座椅，并提供少量飲料，既增加了情調，營造了溫馨浪漫的氛圍，又方便了客人休息和便餐小吃。

4)理想的面包店應開設在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場附近、公交車站附近等?？傊谏罘諊鷿夂竦牡胤健?/p>

目標消費群體是有一定消費能力的群體，主要是女性、學生和兒童；她(他)的習慣是:早餐或晚餐用西點，平時零食，生日蛋糕等。

1)主要方式之一:有一些銷售、批發(fā)、代銷渠道，比如學校、網吧、ktv。銷售主要靠店面賣成品，成品根據客戶要求定制送貨上門。

2)一些小面包店聯系附近工廠、企事業(yè)單位的工會，在這些單位的員工過生日的時候低價做生日蛋糕。建立全球銷售網絡，電話預訂等?？傊彩露加懈偁?，關鍵要有自己的特色。

1)會員制。

2)在面包架或面包上標注一張可愛的卡片做面包的特殊優(yōu)勢(藝術設計)，并給出一個吸引人的名字，會讓你精心烘焙的面包成為超級推銷員，賣給客戶。

3)每個面包條中應放入便宜的牛奶，并有清晰的標記和標簽。

當然，選擇專業(yè)的烘焙管理軟件也是必不可少的

創(chuàng)意的商業(yè)計劃書匯總篇七

開一家燈飾產品的店，專注于日韓為年輕一代打造的浪漫、獨特、有創(chuàng)意、有品味的燈飾。輔以現代簡約與古典；但也注意加入一些文化色彩。如果進口一些陶瓷藝術燈具，他們的產品會將陶瓷藝術與具有千年文化特色的燈飾產品結合起來；讓消費者領略中國千年陶瓷文化。為客戶提供自己設計或詢價后設計的個性化照明。當然也要尊重節(jié)能照明，響應低碳環(huán)保的口號！

全國大中小城市房地產開發(fā)和熱銷裝飾行業(yè)持續(xù)火爆，帶動家裝市場消費領域?，F代年輕消費群體追求時尚、舒適、品味、個性化家裝的理念；推動家居照明行業(yè)快速增長。廣州是中國五大國家中心城市之一，華南最大城市，華南經濟、金融、物流、文化交流中心。廣州的房地產近年來蓬勃發(fā)展，照明市場仍然有很大的潛力。

如果店鋪在廣州，成立初期需要一些資金。合伙開店需要幾個人。按照現在的市場經濟，如果四個人合伙，每人出資5萬左右，估計第三個月后就實現盈利了。

加盟店鋪之初，有四個合伙人，其中兩個主要負責店鋪，一個主要聯系廠家訂貨，一個主要負責廣告。

目前照明市場很好，很多還處于起步階段，商機很多。近年來，中國照明行業(yè)持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展。根據中國照明學會的調查數據，即使保守估計，即使中國有1億戶家庭使用節(jié)能燈，使用節(jié)能燈的酒店和公共場所的數量更是難以統(tǒng)計。據統(tǒng)計，中國每年節(jié)能燈市場總量為120億只。以上，并以30%的速度增長，到20xx年；高效節(jié)能燈在城市照明中的應用率達到85%以上。而且隨著房地產行業(yè)銷量的增加，照明的個人消費強度加大，強烈?guī)油a業(yè)鏈裝修照明的增長趨勢，凸顯照明行業(yè)巨大的市場空間！

創(chuàng)業(yè)照明產品分主次，有分主題。我們應該繼續(xù)開發(fā)自己的全新產品，推出更適合國內家居照明、兒童照明、酒店照明、創(chuàng)意照明和個性化照明的五大主題。

優(yōu)點，主要照明的優(yōu)點，滿足大眾的需求，能展現客戶的個性，根據客戶的想法定制；有輕重緩急，有主題?？蛻艉苋菀渍业阶约合矚g的，環(huán)保節(jié)能，也響應了低碳生活的號召！

近年來，房地產行業(yè)的快速發(fā)展導致了同一產業(yè)鏈中裝飾和照明的繁榮。據該網報道，雖然自20xx年以來，房地產行業(yè)的增長勢頭普遍放緩甚至下降，對照明行業(yè)造成了一定的影響。但隨著我國城市化進程的加快，城市廣場、交通道路、新建社區(qū)、家居裝飾、商場寫字樓；都需要燈具的裝飾，城市建設對照明產品的需求將繼續(xù)增加。并且隨著消費結構的不斷升級，人們開始重視家居照明的裝飾，照明行業(yè)的需求空間也將不斷擴大。

人們的生活水平越來越好，客廳發(fā)展的個性化促使家居照明越來越追求藝術效果。因此，簡單、時尚、個性化、健康、節(jié)能、環(huán)保的綠色照明產品成為一種新的時尚。這就是原因；也極大的推動了照明行業(yè)。

創(chuàng)意的商業(yè)計劃書匯總篇八

簡單介紹一下所要創(chuàng)辦組織的經營項目、投入資金量、創(chuàng)業(yè)團隊人數、聯系方式等基本信息。

2、項目。

(1)詳細闡述你的創(chuàng)業(yè)項目，并分析該項目的市場成長性如何。

(2)描述你的創(chuàng)業(yè)要素，具體如下：

客戶——你面對的客戶有哪些，或者說針對的市場細分客戶群體。

營銷——你準備采用什么方式或渠道讓客戶了解并購買你的產品/服務。

資金——主要啟動資金來源于哪里，準備怎么分配使用這些資金。

場地——你的辦公場地在哪里，地段條件如何，場地內怎么布置裝修的。

團隊——創(chuàng)業(yè)團隊目前各成員的背景信息(簡歷)及分工負責哪些工作。

3、盈利模式(這部分內容比較重要，請重點描述需帶有數據分析)。

(1)你的項目通過什么方式獲取盈利，如有經營歷史數據則寫上。

4、競爭。

(1)市場上的競爭者來自于哪里，他們經營模式是怎樣。

(2)闡述你的競爭優(yōu)勢。

(3)闡述你的競爭策略或者合作策略。

(4)你的服務或產品采用什么方式定價，為什么。

5、風險。

(1)你的創(chuàng)業(yè)項目主要風險來自于哪里。

(2)你打算采用什么方式來規(guī)避或降低這些風險。

6、貸款使用情況以及具體還款計劃。

(1)你成功申請到貸款后怎樣使用。

(2)貸款期限到期后如何還款闡述一下具體的還款計劃。

文檔為doc格式。

創(chuàng)意的商業(yè)計劃書匯總篇九

3.支起網絡世界出自：贏海威。

4.用我們的釣線，你可以在魚兒發(fā)現你之前先找到它出自：約翰遜的釣具。

5.繁榮民族文化傳播藝術經典出自：某文化傳播公司。

6.一呼四應!出自：音響公司廣告。

7.動感地帶----我的地盤聽我的出自：動感地帶。

8.立邦漆：處處放光彩!出自：立邦漆。

9.永遠要讓駕駛執(zhí)照比你自己先到期。：汽車陳列室廣告。

10.男人對西服的要求，就是女人對男人的要求出自：西服。

11.別吻我，我怕修。：潤化油。

12.有一種酒是用來留傳的出自：十八酒坊。

13.愛的就是你!出自：娃哈哈。

14.上海別克：當代精神，當代車出自：上海別克。

15.邦迪堅信，沒有愈合不了的傷口出自：邦迪。

16.用第三只眼睛看世界。：海鷗牌相機廣告。

17.幸福生活我有一套出自：避孕套廣告。

18.如果你的汽車會游泳的話，請照直開，不必剎車。：公路交通廣告。

19.孟姜女哭倒長城干紅，白娘子水漫金山詞霸。

20.共享，才能共贏!出自：《現代廣告》。

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創(chuàng)意的商業(yè)計劃書匯總篇十

1.項目。

深圳創(chuàng)意數碼影像項目是一個提議中的項目，它利用深圳xxxx公司所在的改革開發(fā)前沿深圳特區(qū)的地緣優(yōu)勢、深圳市政府大力發(fā)展科技文化產業(yè)的政策優(yōu)勢、以及深圳xxxx公司本身具有的資金，場地，人員優(yōu)勢；結合北京xxxx創(chuàng)意數碼影像公司的技術、產品及市場、人才優(yōu)勢等，相互有機結合，共同開發(fā)深圳及我國南方數碼創(chuàng)意影像市場，創(chuàng)造數碼影像新生活，發(fā)展科技為本的個性特色生活新理念，為目標人群的創(chuàng)業(yè)和相關中小企業(yè)的發(fā)展提供盡善盡美的技術、產品及服務。

我國每年新增就業(yè)人口2400萬的市場需求，其中，傳統(tǒng)產業(yè)及現有企業(yè)僅能接受其中60%，其中40%需要自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)。但是傳統(tǒng)的技術和產業(yè)遠遠不能適應就業(yè)市場和人民對美好生活的需求。應運而生的創(chuàng)意數碼影像項目，很好的實現了高技術、低成本，個性化等優(yōu)勢，對于城鄉(xiāng)廣大創(chuàng)業(yè)人員，具有較大的優(yōu)勢，對于減少就業(yè)壓力，豐富和提高人們生活水平，均具有很大的意義。

之外，目標中小企業(yè)也面臨產業(yè)升級換代和產品個性化需求，項目的開發(fā)為其提供了一個升級的技術和產品平臺，為其發(fā)展和提高提供了新的發(fā)展空間。

項目注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結合，短期的目標是：推廣xxxx創(chuàng)意數碼影像公司的現有產品和技術，中長期目標是與xxxx創(chuàng)意數碼影像公司緊密合作，將逐步拓寬產品領域，涉足其他高科技文化產品，打造南中國高科技技術產業(yè)基地，共創(chuàng)互利共贏新局面。

2.市場。

2．1市場概述。

數碼創(chuàng)意影像的技術和產品市場，購買過程屬于個人和小企業(yè)購買行為，以個人的創(chuàng)業(yè)購買行為為主，中小企業(yè)升級發(fā)展購買行為為輔。

目前，我國數碼創(chuàng)意影像技術市場主要在北方，集中在北京地區(qū)居多，我國南方基本仍然屬于空白地帶。目前該市場產品和技術水平參差不齊，良莠并存。主流商家具有產品和技術的開發(fā)能力，以及產品的成套性，售后服務，均做的較好。但有些商家僅僅是拷貝對方產品和技術，技術和產品都有缺陷和瑕疵，售后服務更加形同虛設，純屬短期市場行為。在市場上造成了不好的形象，嚴重影響市場的良性發(fā)展。所以，引進技術開發(fā)能力強，產品可靠，產品線成套的以及售后服務優(yōu)良的品牌數碼創(chuàng)意影像項目進入深圳市場，發(fā)揮先行優(yōu)勢，占領市場，具有現實意義和戰(zhàn)略影響。南方的市場短缺與北方的市場混亂，給我們提供了進入深圳市場的最佳時機。深圳地區(qū)的成功經驗所具有的全國示范效應，又會反過來推進數碼創(chuàng)意影像項目在全國的規(guī)范發(fā)展，并促進該項目走向健康成熟的市場軌道。

2．2深圳的優(yōu)勢。

2．2．1政策導向優(yōu)勢。

深圳毗鄰港澳，具有地緣優(yōu)勢，是改革開放的窗口和排頭兵。新觀念、新技術、新產品都容易被接受，被采納，被推廣。近年來，深圳市政府大力發(fā)展高科技產品和文化產業(yè)，今年，更是提出發(fā)展高科技文化產業(yè)的口號，竭力打造深圳的高科技和文化這兩張名片。而創(chuàng)意數碼影像項目，恰好屬于高科技文化產品，完全符合深圳市的產業(yè)導向，具有大力發(fā)展的背景條件。

2．2．2市場容量優(yōu)勢。

深圳是全國最大的打工市場之一，全國各地的打工人員占總人口80%以上。這批人員在深圳打工5~8年后，絕大部分仍要回到老家，光深圳每年回鄉(xiāng)的打工人員達數十萬之多，然后又有新的外來人員加入打工大軍。這是一個循環(huán)往復的過程。其中，返鄉(xiāng)人員有很大部分受到了深圳商業(yè)氛圍的熏陶，會走上自主創(chuàng)業(yè)的道路。這是一個龐大的周而復始的創(chuàng)業(yè)人群。而傳統(tǒng)產業(yè)競爭激烈，容納創(chuàng)業(yè)人員的空間有限。所以給創(chuàng)意數碼產業(yè)的發(fā)展提供了巨大的發(fā)展空間。如果考慮到珠三角的外來打工人員的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)問題，這個數字還要增加5~10倍。如果考慮中國長江以南的整個南方市場，那么，整個的市場容量就更大了。所以說，創(chuàng)業(yè)市場有充分的想象空間，問題是我們是否及時抓住了市場機遇，如果抓住了，項目發(fā)展的空間是很大的。

2．3項目的推進和發(fā)展。

要讓廣大潛在客戶了解項目，廣告的作用不可替代。深圳xxxx公司將會利用公司的企業(yè)網站xxxx；下屬深圳福田、深圳龍崗、深圳寶安3個公司的商場全力推廣項目的技術和產品；并建設專門推介項目的網站和網頁，適時在各種媒體以各種方式進行推廣。

建立項目技術和產品的推廣、咨詢、培訓中心，是項目成功的必要條件。所以，深圳xxxx公司將購臵的約400平米住宅，建成技術和產品的推廣、咨詢、培訓中心和基地，全力推進該項目的發(fā)展。

項目將適時在南方各省建立分銷中心，發(fā)展各省的分銷商和代理商，與他們一起建立健全的營銷網絡。

產品進入市場的成熟過程中，深圳xxxx公司將與北京xxxx創(chuàng)意數碼影像公司一道，分工合作，不斷推出新技術、新產品，共同打造高新技術和產品的開發(fā)推廣基地。

項目還將建立iso9000質量管理體系，獲得國際iso9000質量管理認證。

3.投資規(guī)劃與財務規(guī)劃。

1．3．1投資規(guī)劃之一：常規(guī)投資方案。

項目的推廣中心設在深圳經濟特區(qū)交通較為方便的某區(qū)，辦公場地、培訓基地以及員工宿舍的租金約為中等水平。

項目需啟動資金100萬元。其中租用辦公樓、培訓基地裝修等約60萬元，其中辦公及培訓場地裝修費30萬元，辦公、培訓及員工宿舍場地房押金及半年租金35萬元。辦公用品采購10萬元，交通工具10萬元，流動資金15萬元。該規(guī)劃的好處是：投資一步到位，全部采用新設備、新場地。缺點是：租用場地成本高，降低盈利水平，利潤率高尚可為，利潤率低，或者一旦投資失敗，投資者將血本無歸。

1．3．2投資規(guī)劃之二：推薦投資方案。

項目的推廣中心設在深圳經濟特區(qū)xx區(qū)。交通設施較為方便，集辦公、培訓及員工宿舍為一體的綜合基地。

項目初期將利用深圳xxxx公司xx棟，建筑面積約400平米，共x層，共x房x廳x衛(wèi)x廚，價值約合400萬元?；緷M足推廣中心的功能需求。另xxxx公司擬提供自用8座xxx小客車1輛約值5萬元。則全部投資僅需裝修費用20萬元，設備購臵10萬元，流動資金15萬元。共計45萬元。該方案的優(yōu)點是：

1、辦公、培訓及員工宿舍一體化，便于組織和管理；

2、降低經營風險和營運成本，提高盈利水平；

3、減少投資額度，規(guī)避投資風險。

2個方案的預計項目建成期為3個月，試運行3~6個月后開始盈利，當年應可收回投資并有結余。當然，推薦方案的利潤空間要比常規(guī)方案每年多出50~70萬左右。

第二年估計應可盈利300~500萬人民幣。如市場形勢大好，則利潤可達1000萬以上。以后利潤大致可在此基礎上維持3~5年。之后市場可能會慢慢達到飽和，然后利潤逐年下降，極端情況下乃至無利可圖。所以，該項目的全壽命長短將最終視市場情況變化而定，若市場飽和條件下，該行業(yè)淪落為軟件維護商和耗材供應商，行業(yè)惡性競爭加劇，則盈利空間和盈利時間均大為縮短。

主要對策是：后續(xù)必須及時開發(fā)新技術新產品，尋找新的利潤增長點，維持項目的可持續(xù)發(fā)展。

4.合作方式，組織架構與資源。

項目的合作方式初步設想有以下2種：

4．1緊密型合作。

雙方共同組成合作公司或合資公司，雙方利潤分享，風險共擔。由深圳xxxx公司提供啟動資金、交通工具、場地、人員；北京xxxx公司提供技術、設備，技術人員；雙方共同管理，以合理的分成比例共享公司利潤，共擔經營風險；雙方合作開發(fā)新產品、新技術；共同開發(fā)和管理南方市場。

該方案的優(yōu)點是對項目較為有利，項目都是平等的投資主體組成的利益體，可以充分發(fā)揮雙方的最大能量，調動雙方的積極性，謀取項目的最大收益。缺點是，啟動周期較長，公司成立手續(xù)繁瑣；經營管理環(huán)節(jié)增加；初期人員太多，經營成本加大；效率降低；不利項目的快速啟動；盈利周期加長等。

4．2松散型合作。

利用深圳xxxx公司現有的公司架構和現有人員，做北京xxxx公司的技術和產品深圳代理，即北京xxxx公司負責提供技術和產品，負責提供技術產品推廣便宜；負責培訓營銷人員，負責指導售后服務和產品保修以及解決產品技術的非常規(guī)問題；深圳xxxx公司負責產品的推廣銷售，常規(guī)技術咨詢，常規(guī)產品培訓和常規(guī)售后服務。雙方按商定銷售技術和產品數量比例進行利潤分成。其經營風險完全有深圳xxxx公司承擔。該方案的優(yōu)點是，項目啟動迅速，并可以逐步推進，降低投資風險，減少盈利周期。特別適合投資初期和項目的試運行。

4．3合作建議。

綜上所述，我們建議：為了項目的快速啟動，降低投資風險，減少盈利周期，期初和試運行期間，擬采用松散型合作；一旦項目走上正軌，盈利前景被雙方看好，即采用緊密型合作，即規(guī)避了投資風險，又利于項目的長期發(fā)展。

4．4組織架構。

4．4．1松散型合作下的組織架構。

深圳xxxx公司成立項目部，項目部設負責人1~2名，暫時下轄：營銷，培訓，財務，后勤等部門；負責人兼任營銷和培訓負責人，總人員控制在10人以內，隨著業(yè)務量增加而適時增加人員。項目部單獨建賬，獨立核算，以明確項目的虧損與盈利。該項目部的架構和人員，以后作為深圳xxxx公司與北京xxxx公司緊密合作的班底。

4．4．2緊密合作下的組織架構。

公司完全按有限責任公司的方式運作，公司成立董事會，雙方出任董事若干名，并分別委派正副董事長，實行董事會領導下的總經理負責制，按照現代企業(yè)的模式運作企業(yè)。

4．5深圳xxxx公司現有資源。

深圳xxxx公司成立于2xxx年x月，原定位是一個集技術開發(fā)、技術咨詢，商業(yè)貿易為一體的科貿型綜合企業(yè)，由于種種原因，技術開發(fā)和技術咨詢一直沒有開展起來。公司成立近10年以來，公司主要銷售高科技儀器為主，其他儀器為輔。公司現在已經發(fā)展在深圳福田、龍崗、寶安有3個門店的連鎖性經營企業(yè)，年營業(yè)額近xxx位，年利潤xx萬，員工xx名。公司在行業(yè)內具有一定的規(guī)模和影響力及口碑。

公司現有人員xx人，儲備人員x名，其中大學學歷x名，大專學歷x名，其余為中?；蚋咧袑W歷。從事美術培訓的油畫雕塑人員x名，計算機人員x名，其余為營銷和財務人員。

公司現有小車x輛，其中公司領導用車一輛，為本田xxx；業(yè)務用車一輛，為8座xx小客車，該車擬作為項目用車。

公司在深圳特區(qū)xx區(qū)住宅區(qū)購得4層住宅一套，共計x房x廳x衛(wèi)x廚，價值400萬元，擬作為項目的場地。

住宅區(qū)距地鐵站均為約1.5公里，距深圳火車站約5公里，交通十分方便。

5.結論。

由此可見，合作深圳創(chuàng)意數碼影像項目在深圳的地域和市場優(yōu)勢明顯，大有可為，啟動該項目的時機成熟，各種條件基本具備。

深圳xxxx公司可為項目投入的資金總額達450萬元，（其中：場地價值：400萬，車輛：5萬，資金：45萬，合計450萬），并可提供美術及培訓人才、計算機人才及項目管理方面的人才。基本可滿足項目運作初期的場地、交通、資金需要。項目初期所需的技術、設備、軟件、材料等，均由北京xxxx創(chuàng)意數碼影像公司提供，并且為項目培訓技術人才和提供技術支持，完全滿足項目發(fā)展的技術、設備以及技術人才要求。廣告宣傳除由北京xxxx公司在現有網站上適量投放外，深圳xxxx公司將另為項目單獨建設網站，另行投入宣傳和推廣費用。

深圳xxxx公司希望與北京xxxx攜手合作深圳創(chuàng)意數碼影像項目，為發(fā)展我國高科技創(chuàng)意數碼影像深圳乃至南方市場共同努力，同創(chuàng)輝煌。

深圳xxxx公司。

創(chuàng)意的商業(yè)計劃書匯總篇十一

當前,中國健身行業(yè)大多數健身俱樂部經營慘淡,投資商對管理企業(yè)創(chuàng)收效益一籌莫展,金鑰匙007(中國)健身策劃管理有機構就這一現象，把多位成功管理者的經驗與科學營銷方法融為一體,將其對外公布和展開實施,包括健身俱樂部直接經營管理、健身行業(yè)從業(yè)人員教育培訓、健身俱樂部委托管理、健身俱樂部器材以及相關產品銷售方面,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定、咨詢管理和市場開發(fā)人員培訓、俱樂部經理培訓、銷售人員培訓等業(yè)務。

我們的委托管理,不見利潤分文不取

我們的籌建運營,您不滿意分文不取

我們的技能培訓,您不認同分文不取

俱樂部的選址主要有三個方向：一是繁華商業(yè)中心;二是高檔社區(qū)集中地;三是高端地產內部會所。前兩者必須自己做充分的調查與分析，第三者是近兩年流行起來的，需要仔細分析開發(fā)商提供的文字介紹和招商信息，而且必須對社區(qū)的入住人群進行分析。

找一個繁華商業(yè)中心或是高檔社區(qū)集中地并不難，難的是判斷其價值是否適合開健身俱樂部，而且我們經常會有多個選擇，最終如何決策也是很頭疼的一項事務。

根據筆者經驗，選址的價值評價系數有以下幾個指標：

1、周邊環(huán)境：

(2)3公里以內社區(qū)情況：社區(qū)大小，住戶數及特征分析，可開發(fā)能力和潛力，有無配套。

注：能力是指進行市場開發(fā)的容易程度;潛力是指目標人群進健身俱樂部消費的可能性。

(3)周邊同等產品消費場所分析：例如娛樂場所、咖啡館、美容美發(fā)等。

2、交通情況：

(1)四周道路分析

(2)公交數量分析

3、人流分析：

主要是俱樂部門面所對的道路的車流量、人流量分析。

4、配套設施

(1)用水情況：冷、熱水問題是否便利

(2)電網情況、通訊網絡情況;

(3)停車位情況;

(4)店外廣告位情況：

5、建筑硬件

(1)未來俱樂部所在樓層;

(2)未來俱樂部簡單規(guī)劃：外部景觀和內部功能區(qū)設置等;

(3)如果不是底層，需要考慮樓層的承重問題;

(4)建筑的防水、滲水能力;

(5)建筑周邊業(yè)態(tài)，開設健身俱樂部是否會對其生活或營業(yè)造成影響，將來的不可預測和可預測麻煩有多少。

6、競爭分析

(2)300米以內替代產品分析：其他健身、運動或休閑娛樂場所的分析，如spa會所、桑拿按摩、保齡球館等。

7、地塊前景

城市未來的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價值。

8、投資分析

(1)房屋租賃價格

(2)水、電、氣價格

(3)其他優(yōu)惠政策和條件

(4)投資回報周期

(5)投資風險預測

通過這些技術指標，可以對每個地塊做一個投資價值分析，從而分別得出價值分數，這樣就可以很容易選定健身俱樂部開設的地址了。

1、將俱樂部三公里范圍內人流量最大的繁華地段陳列出來，招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個組的主管帶領到各相應地段發(fā)放免費一次健身卡。發(fā)卡員對感興趣的潛在顧客可以立即帶至俱樂部交于健身顧問進行咨詢講解，促使顧客當時辦卡。

2、組織教練、顧問、發(fā)卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區(qū)發(fā)放宣傳單，還可進行小型宣傳推廣活動，對小區(qū)居住人員進行身體測試、健身咨詢等，發(fā)掘潛在客戶群。

3、由全職顧問聯系政府相關部門、醫(yī)院、外資企業(yè)等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動，并進行跟蹤回訪盡力簽下團體單。團體單的個人健身卡價格可以靈活制定，500—600元都可以。因為真正到俱樂部健身的人可能不到總人數的10%，而且很難堅持下去。所以，團體卡的價格優(yōu)勢是最能夠吸引企業(yè)或單位集體購買的原因。

1、逐步減小發(fā)卡的力度，只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續(xù)發(fā)卡;全職顧問的隊伍逐步擴大，并象保險公司營銷隊伍一樣形成一種龐大的氣勢，使俱樂部銷售人員無處不在。

2、媒體方面：電視、雜志依然堅持做品牌宣傳廣告，并繼續(xù)以抵卡或合作的形式進行，做到少花錢多辦事。報紙則發(fā)布大量的硬廣告(以價格為主的宣傳廣告)，告訴受眾俱樂部的價格優(yōu)勢。那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個健身行業(yè)的廣告最好不做。

我們始終不做市場的培養(yǎng)者和行業(yè)的“行善者”，一定要做市場的掠奪者和收獲者。所以當其它俱樂部在報紙上做軟性宣傳時，我們就在它的旁邊推出硬性廣告，“從別人的口里搶食” 。那么硬性廣告該如何做呢——說白了就是做價格訴求廣告，告訴受眾xx俱樂部為慶祝xx節(jié)日，現在推出年卡為xxxx元，限100名。在俱樂部開業(yè)初期至正常的運做至少需要8個月的時間，通過前期的宣傳營銷工作，俱樂部會有一定的知名度，若此時搞個優(yōu)惠活動，會吸引一批以前來俱樂部咨詢過，但因價格過高或別的原因沒辦卡的人會立即辦卡，因為對顧客來說機會不容錯過?！跋?00名”當然永遠也到不了100名。

每推出一次硬性報紙廣告，其廣告效應可以延續(xù)三天。想要使每天到俱樂部咨詢的顧客如潮，必須在全市的幾大報紙輪番推出廣告，而且每三天推出一次，將所有報紙的讀者搜索干凈，直至銷售額有所回落為止。報紙廣告投入的費用與俱樂部通過廣告實現的銷售額之比為10%，即拿出4000元做廣告就可以得到40000元的回報。現今，中國的健身俱樂部舍得拿錢做廣告的，可以說不到5%。而且專門成立營銷部的也很少，大部分銷售都是守株待兔，等顧客自己上門。

殊不知健身俱樂部也是一個企業(yè)，有投資就必須要有回報。健身俱樂部銷售的是服務，既然是銷售就必須要進入市場，必須要有銷售手段，設立營銷部和發(fā)布媒體廣告都是順應市場競爭的需要。 發(fā)展階段 品牌營銷與業(yè)績營銷兩手齊抓，品牌營銷實際也是為經濟效益服務的，當我們的品牌已深入人心時，經濟效益會同時達到一個很高的水平。

創(chuàng)意的商業(yè)計劃書匯總篇十二

不少創(chuàng)業(yè)者通過各種渠道找到我，要和我聊他的項目、讓我給他引薦投資人。一般這種事，我都會上來要計劃書，看完計劃書再聊不遲?？墒峭玫降幕貞际恰拔疫€沒寫計劃書、我不會寫計劃書、我文字能力差、我口述更清楚”。這些創(chuàng)業(yè)者往往在幻想用自己慷慨激昂的演講來打動投資人，可是他們并不清楚，在通常情況下，計劃書是不可取代的：

創(chuàng)投市場，對投資人來說，明顯是供大于求。項目太多，好項目太少，投資人要在大海中撈出一根針談何容易。投資人大多高冷、都非常忙碌，再加上從來都是別人求他們辦事，想想投資人憑什么抽出時間見你？更憑什么、對你沒有任何了解、就能被你約出來見面？就算約pao也不是這么約的吧！別傻了，根本不合理，連最基本的人與人之間的相處模式都不符合。老老實實寫一篇計劃書，讓投資人了解你、了解你的項目，讓他們判斷是否需要見你。這好歹，也算是對投資人的尊重吧。

再換個角度想，投資人選項目、選創(chuàng)業(yè)者，絕對是百里挑一。他們一定會選擇最靠譜的創(chuàng)業(yè)者進行投資。那么，什么是所謂的靠譜？從人品性格、到能力專業(yè)知識、到教育背景從業(yè)經歷、到談吐舉止、素質、胸懷，哪個方面都要到位才可以。想想別的創(chuàng)業(yè)者，為了這次與投資人的會面，都做了精心的準備，而你確連個最基本的計劃書都沒有，誰會覺得你靠譜？這年代，必須是：人有我有，人無我有，人有我強，這才有勝算。

和投資人見面，一般也就15-30分鐘的時間。好項目、很牛的創(chuàng)業(yè)者，可能能聊到1小時甚至更多。那么，如何讓談話更有效率呢？從投資人的角度講，計劃書可以讓投資人在見面之前，就知道你在做什么、你們是群什么樣的人。對你有些了解，見面肯定更親切，聊起來也更有針對性。

根據計劃書的體現，也許投資人會再去做一些行業(yè)調查、再去看一些競爭產品，但這肯定不會是讓你缺點暴露的隱患！不要想著騙錢，投資人是最聰明的一群人。雙方都要敞開大門，把自己最真誠的一面展現給對方。有些東西，確實沒想清楚、不了解，這沒關系，直接說，藏著掖著只會加深誤會、讓投資人懷疑你。跑題了，拐回來：所以，提前發(fā)給投資人計劃書，有助于讓投資人了解你，更利于見面接洽。

除了剛才說的必要性以外，發(fā)計劃書也是最高效的讓投資人了解你、關注你、約見你的方法。一個計劃書，只要你有郵箱，可以發(fā)給幾十位投資人，也可以讓朋友幫你轉發(fā)。這個速度、和傳播的范圍可是最有效率的。而且，你見面的投資人，有時會把項目分享給同事、領導、同行，那么，一份計劃書，也就是投資人之間傳遞信息必備的了。

另外，找投資，不好的項目見10個不定有人投，好項目也需要見10個來選定最中意的那個投資人。每次見面都靠熟人介紹、都靠一個電話約出來、都靠邂逅，見著了再面聊，明顯不現實。不管什么渠道，發(fā)個計劃書過去，都是成功約見的必要保證。

不成熟的創(chuàng)業(yè)者，往往是純粹的天馬行空，還不錯的，懂得一些基本的創(chuàng)業(yè)邏輯，比如“這個產品解決什么需求”、“如何獲取用戶等等”。其實我發(fā)現，接觸的很多很多創(chuàng)業(yè)者，真的是一腔熱血，他們從未有過認真的坐下來，對自己的商業(yè)，有個完整的梳理。除了基本的產品邏輯外，一些別的方面也需要關注，比如“產品有沒有爆發(fā)的潛質”、“在沒有錢的情況下怎樣做推廣、是否有決心堅持下去”、“如何把故事講得更大”等等。這些也是投資人關注的。去寫一份計劃書、按照那幾個老生常談的基本模塊寫、或是試試盛傳的“精益畫布”，或是自制幾張表格，都能有助于創(chuàng)業(yè)者梳理自己的商業(yè)。也許甚至說，不一定要靠計劃書去梳理，但梳理本身是必要的。

最后說，感覺，寫好計劃書不僅關乎你的商業(yè)，更體現你的能力、你的態(tài)度。上篇文章說過，“會創(chuàng)業(yè)”和“懂創(chuàng)業(yè)”是兩件事，缺一不可。而計劃書，恰恰是“懂創(chuàng)業(yè)”里、創(chuàng)業(yè)知識和技能的最重要部分。創(chuàng)業(yè)者有義務、有必要、也應該，去學習計劃書的寫作。

創(chuàng)業(yè)者們，別猶豫了，快寫吧！沒有計劃書沒人理你的！

創(chuàng)意的商業(yè)計劃書匯總篇十三

在21世紀的社會，隨著市場的進一步開放，出現了越來越多樣式新穎的家具。在基本的生活需求得到滿足后，一些人開始注重家居生活的質量，特別是家居產品對于健康的影響，因此環(huán)保家具漸漸被人們所重視，綠色消費風潮也推動了環(huán)保家具的發(fā)展。環(huán)保家居是指那些立足于生態(tài)產業(yè)的基礎上，合理開發(fā)、利用自然材料生產出來的能夠滿足使用者特定需求，有益于使用者健康，并且具有極高文化底蘊和科技含量的家具。其中包含幾層含義：一是家居本身無污染、無毒害；二是要具有較高藝術內涵和審美功能，與室內設計相呼應，創(chuàng)造一個和諧優(yōu)美的居家辦公環(huán)境；三是便于回收、處理、再利用，當家具不再使用進行處理時，不會對環(huán)境造成污染。

創(chuàng)新是環(huán)保目的實現的保障。隨著社會的發(fā)展和人們收入水平的提高，有創(chuàng)意的家居的家居越來越吸引人們的眼球。創(chuàng)意家居是指在滿足產品本身的實用功能外，在外觀的設計上融入時尚，個性化追求的家居用品。產品以獨特的設計打動人心，融合了設計師的創(chuàng)新和靈感。符合人們對生活環(huán)境以及生活品質的高要求。創(chuàng)意時尚家居展現的魅力能舒緩生活中的部分壓力，增添生活以及工作的樂趣?！?0后”即將成為家具市場中最主流的消費群體，款式單一的家具的確已越來越難以滿足現代人對家居空間的需求。個性張揚的年輕一代在追求舒適、便利的同時，也不放棄對于個性設計的執(zhí)著。他們拒絕呆板單調，渴望設計的靈活變通，而個性與整體空間的巧妙融合更令年輕人著迷。創(chuàng)意與環(huán)保相結合，將是社會家居市場的潮流。其付出成本巨大，不易被廣大人群接受，前期的主要消費市場是高收入人群。但是其未來發(fā)展的廣闊的市場、科學技術的進步和政府政策的支持，將促使其價格的降低。而且隨著國人的生活水平越來越提高，大眾消費水準的不斷提高，直接誘發(fā)了人們對生活情趣更高層次的追求；時尚、品質、個性，越來越成為生活、辦公中不可或缺的重要主題；家飾重要性的凸顯使得時尚潮流飾品也已成為單位、個人贈送的時髦禮物。國內時尚創(chuàng)意用品市場的需求空間在強勁的消費拉動下將變得空前寬廣。因此其發(fā)展前景非常可觀。

二產品特色。

1.產品材料：創(chuàng)意環(huán)保家居用品一般來說，都是用輕質的，環(huán)保的材料精心制作。有機材料用得較多，無毒無味，高檔些的創(chuàng)意家居用品還用到了很多高科技的新型材料。滿足人們追求健康、時尚的要求。

2.產品功能：創(chuàng)意家居用品強調功能的組合，很多都具備各種功能，集觀賞性和實用性為一體。比如柜體的位置漸變，抽屜、沙發(fā)的大小漸變以及色彩的漸變。不同鮮艷度的色調家具搭配擺放，通透的材質形成根據光線變化而變化的色彩群，這樣多樣的色彩可以讓人們在不同的搭配中享受色彩變化的游戲快樂。符合你們實用性和功能性結合的要求。

3.產品市場：創(chuàng)意家居用品在市場上不多見，體現個性的理念。我們的產品根據家居的功能以及造型因素的需要，運用形態(tài)構成、色彩構成設計理論，結合人體學、材料學、工藝等相關學科有機地創(chuàng)造出結構合理、造型優(yōu)美、符合功能需要的家居造型。

4.價格策略：消費者主要集中在追求效率與時尚的生活節(jié)奏快的年輕人中，用合理的價格的方式，針對他們的愛好和需求提供不同的產品，讓客戶得到最滿意的服務。

三市場。

近年來，創(chuàng)意家居用品行業(yè)爆發(fā)出了強大的潛力，擁有廣闊的市場前景——新房要裝飾，舊房要翻新，婚房要布置，兒童房年年換新顏，有家有房就會不停地購買、不停地更換家居、不停的裝飾。裝飾、儲物、廚衛(wèi)、禮品飾品等等，都是生活必需品，消耗大、更新快。14億人的家居市場，蘊藏著無可比擬的龐大商機。

據調查顯示，未來5年，中國時尚家居市場容量每年將超過再超新高，被列為未來10年5大黃金產業(yè)！中國的35%以上的城鎮(zhèn)居民家庭表示，將購買時尚有創(chuàng)意的家居用品。相關人士稱，隨著我國經濟水平的不斷發(fā)展和人均年收入的高速增長，帶動了創(chuàng)意家居用品需求的高速增長。

四競爭。

約32億美元。另據國際有關組織調查統(tǒng)計，世界上30%的建筑物中存在有害于健康的室內空氣。這些有害氣體已經引起全球性的人口發(fā)病率和死亡的增加。室內環(huán)境污染已經列入對公眾健康危害最大的五種環(huán)境因素之一。象我國這樣人口眾多，而醫(yī)療保健水平又跟不上的國家，維持一個綠色的居住、辦公場所，讓廣大人民都擁有一個健康的體魄，顯得尤為重要。創(chuàng)意環(huán)保家居不僅使用上便利多效，提高了單位面積的使用率而且對人體沒有危害，達到了現代年輕人對高效和健康的追求。

競爭優(yōu)勢：面對現在居高不下的房價，不少年輕人買房成了巨大的難題，小戶型成了這些年輕人的首選，創(chuàng)意環(huán)保家具多功能、便利小巧的設計大大提高了單位面積的利用率，也適應了現代年輕人快節(jié)奏的生活方式，便于拆裝、儲存、搬運，其大方簡潔的視覺效果符合現代年輕人的審美眼光。

五營銷。

依托于科學管理，提高產品質量；加強技術的研發(fā)，壓低銷售價格，擴大消費人群；誠信經營，樹立起良好的銷售形象；主要集中網店銷售，節(jié)約銷售環(huán)節(jié)和成本，做大做強之后再進行連體實體店的開張；公司除了通過開發(fā)客戶賺取傭金收入外，還將自有資金進行合理的投資從而獲得收益，后期開發(fā)家居的連鎖實體店。

創(chuàng)意的商業(yè)計劃書匯總篇十四

公司名稱：

公司主營：

負責人：507創(chuàng)意手繪文化傳播公司手繪t恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋黃仙龍。

計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹;主要產品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

1.1公司介紹。

507創(chuàng)意手繪公司是一家從事于手繪文化傳播和手繪藝術應用(手繪t恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋)的個性手繪服飾公司。公司致力于為消費者尤其是大學生等年輕群體提供手繪產品，采取“直接定做，直接設計，最終賣給消費者”的經營模式。同時立足于創(chuàng)意產業(yè)，力求為消費者提供優(yōu)質、滿意的產品設計定制服務。

1.2主要產品和業(yè)務范圍。

由我們提供不同設計的方案，再由畫師創(chuàng)作，最后完成設計產品，把產品交給消費者。我們的產品最大化的滿足消費者對于個性化和產品獨特性的需求，為其提供滿意的產品及服務。

507創(chuàng)意手繪公司主要經營手繪t恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋共3種類型的產品。同時提供手繪包，手繪襪子，手繪錢包，手繪布娃娃，手繪帽子，手繪手機套，手繪手機掛飾等不同的產品，旨在滿足消費者多樣化的消費需求和個性需求。

1.3市場概貌。

手繪創(chuàng)意產品作為文化產業(yè)的一部分，從全國范圍看，還沒有得到完全的重視。但在另一方面我國高度重視文化產業(yè)的發(fā)展，無論是的于文化產業(yè)領域積極推進自主創(chuàng)新還是對加快發(fā)展文化事業(yè)和文化產業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，都對文化產業(yè)的發(fā)展都有所強調?？梢娛掷L創(chuàng)意產品發(fā)展?jié)摿薮?。目前消費者購買產品的行為固定在“看到了產品，符合個人需求，購買”這樣的模式當中，我們則采用的是讓消費者自己提出產品構想，由我們設計產品，最終把產品交給消費者。這樣的產品能夠滿足消費者的購買和心理需求。

而在重慶，手繪市場沒有充分被挖掘，而且重慶市人民消費水平高，將來的市場開拓性很高，潛力巨大。

1.4營銷策略。

公司通過產品(product)策略，價格(price)策略，渠道策略(place)，促銷(promotion)策略四個方面對公司的營銷目標進行規(guī)劃分析。

產品策略：507創(chuàng)意手繪公司為消費者提供符合消費者自身設計想法的產品。以大學生群體為主的年輕人作為產品的主要消費者，發(fā)掘不同產品的產品組合。

價格策略：采用顧客導向定價法，以消費者需求為中心，在價格中充分體現。

渠道策略：有兩種渠道，一個是網絡營銷渠道，融合訂貨，結算和配送為一體的渠道策略。另一種是實體店，現場設計，現場結算的策略。

促銷策略：通過廣告，口碑式營銷等方法加以宣傳。

1.5銷售計劃。

計劃在第一年的年銷售量為800件，第二年翻一翻為1600件，最終保持和穩(wěn)定在年銷售量3000~4000件的水平。

1.6生產管理計劃。

按照消費者的需求進行定做，消費者的需求多少，生產的數量就為多少。為了保證產品的可提供性，先預存一定的空白衣物、空白物品做儲備。生產將嚴格按照生產方法進行標準化的生產。

1.7管理者及其組織。

分財務部，產品部，銷售部，客服部，共四大部門。

1.8財務計劃和資金需求狀況(表)。

507創(chuàng)意手繪公司初期階段主要資金成本由：最初服裝成本費用，店面租金費用，畫師勞務費用，店面水電費用，宣傳費用等構成。(每件成本約30元/件，以商品價格78元—259元取平均價位約為130元/件，畫師至少兩名)。

創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

總負責人負責507創(chuàng)意手繪公司的全面工作，主要職責如下：

財務部負責507創(chuàng)意手繪公司的財物工作，主要職責如下：

加強財務管理，負責編制經費預算、決算和各類報表，向總負責人提出合理使用經費的建議，遵守財經紀律，用好經費。本著精打細算，勤儉節(jié)約的原則，對507創(chuàng)意手繪公司的各種資金的使用，進行合理的分配和有效的核算控制。每月1日前應向總負責人報送上月經費使用情況分析表。

產品部負責507創(chuàng)意手繪公司的產品創(chuàng)意工作，主要職責如下：

加強產品管理，做到進購優(yōu)質產品，將合格的產品送到消費者手中;負責產品的訂購，需要訂購原材料，從不缺貨;負責產品的創(chuàng)意設計工作，能夠體現個性與時尚;負責產品的組合工作，發(fā)掘不同產品的產品組合。

銷售部負責507創(chuàng)意手繪公司的銷售工作，主要職責如下：做好市場調研，了解和掌握市場資訊，進行市場預測和分析;制定不同的價格策略，用不同的價格吸引不同群體的消費者;利用產品的不同屬性進行捆綁買賣。負責公司在外的宣傳，促銷，調研，廣告等相關工作。

在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業(yè)的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產品(服務)能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產品介紹是創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。

在產品(服務)介紹部分，企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。

3.1產品的概念。

我們的產品主張個性化和提升消費者自己樂趣的、獨特的制作衣服用戶體驗?！白屛艺嬲蔀橐路闹魅恕笔俏覀儗Ξa品概念的最好概括。

3.2產品的性能和特征。

傳統(tǒng)的服裝產品已經無法滿足年輕人的多樣化的消費需求，年輕人標新立異，想充分的展示自我，表明自己的個性。

507創(chuàng)意手繪公司迎合了消費者對于自己個性的張揚和獨特性的需求，讓年輕人自己提供自己衣服圖案，顏色等具體想法，或者直接讓消費者在實體店中親手制作衣服，從中感受到的不僅僅是產品本身的舒適性和獨特性，獲得的更是參與創(chuàng)作時產品的樂趣，獲得一種不一樣的用戶體驗。

3.3主要產品介紹。

507創(chuàng)意手繪公司主要經營手繪t恤，手繪衛(wèi)衣，手繪鞋共3種類型的產品。分為實體店和網店兩個渠道進行營銷。同時提供手繪包，手繪襪子，手繪錢包，手繪布娃娃，手繪帽子，手繪手機套，手繪手機掛飾等不同的產品，旨在滿足消費者多樣化的消費需求和個性需求。

3.3產品的市場競爭力。

與傳統(tǒng)的衣服比，我們的產品因為是消費者自己設計和創(chuàng)作的，因而更能夠滿足消費者對于異質性的需求。與其它手繪網店比，我們的產品能夠讓消費者到實體店中參與設計和創(chuàng)作，增強了消費者的用戶體驗。

3.4產品的研究和開發(fā)過程。

畫師根據不同消費者的不同需求，按照消費者自身意愿來設計服裝上的圖案，然后在服裝上繪制完成，也可以由消費者自己動手完成圖案的繪制工作，此工作對畫師的要求較高。

3.5發(fā)展新產品的計劃和成本分析。

銷售成本方面：均以商品平均值計算商品成本約為30元/件總成本包括(最初服裝成本費用，店面租金費用，畫師勞務費用，店面水電費用，宣傳費用等)。

3.6產品的市場前景預測。

成熟，了解該類項目的人并不多，創(chuàng)意服裝店的數目并不能滿足現在市場的需求，并且現在人們消費水平的提高，服裝已經不僅僅是僅供保暖的需求，人們更注重時尚元素，創(chuàng)意理念，突出能夠代表自己的個性服裝，這便為我們提供了潛在市場。

3.7產品的品牌和專利。

當企業(yè)要開發(fā)一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產品的市場空檔?本企業(yè)預計的市場占有率是多少?本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業(yè)會有什么影響?等等。

在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業(yè)產品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。

4.1市場現狀綜述。

經調查現在重慶市在創(chuàng)意服裝方面市場需求量巨大，現如今類似創(chuàng)意服裝店數量并不多，人們對此類服裝消費模式并不特別了解，隨著人們消費理念的改變，在消費者逐漸對此類消費了解的情況下，市場供應量遠不能滿足市場需求。

4.2競爭廠商概覽。

目前專業(yè)創(chuàng)意服裝店數量稀少，因此同行業(yè)競爭并不會很強，但是相關行業(yè)競爭十分激烈，相關行業(yè)如：森馬，美特斯邦威，以純等。這些品牌服裝銷售面廣闊，資金實力雄厚，在各大商圈都有較大門店。但他們對于消費者的個性需求明顯不足，消費者不能按照自己意愿設計服裝，消費觀受到約束：我們則專注于個性服裝設計，挖掘其中的潛力市場，開發(fā)消費者的創(chuàng)意和想象力，充分滿足消費者需求。

4.3目標顧客和目標市場。

目標市場是創(chuàng)意服裝市場，目標顧客是年輕人。創(chuàng)意服裝設計主要分兩大部分，一部分針對兒童卡通設計，爸爸媽媽可以帶領小朋友來店面挑選符合年齡階段的創(chuàng)意產品，如果沒有滿意的還可以讓小朋友們自己為自己設計，開發(fā)他們的創(chuàng)造力與想象力，對兒童智力開發(fā)也有好處。另一部分是針對城市廣大年輕群體追求突出自己個性的需求，滿足消費者對于自己服裝要不同于其他人衣服的需求。

4.4本企業(yè)產品的市場地位。

本企業(yè)是致力于服裝銷售的創(chuàng)意公司，目的在于滿足市場中不同人群對不同風格衣服的創(chuàng)意需求。本企業(yè)看重了西南地區(qū)關于創(chuàng)意服裝市場的巨大空缺，想逐步形成營銷網絡，組成實體，銷售，設計為一體的服裝銷售體系。由于我們產品屬于較新穎，較有創(chuàng)意產品，因此可以迅速占領市場。

4.5市場區(qū)隔和特征。

明確目標市場人群的消費特點;確定店面的選定對今后銷售業(yè)績的影響;明確不同消費群體針對不同消費策略;建立自己的數據庫，根據已消費群體的消費習慣，建立小型資料庫，分析其特點制定新的銷售策略，并與一些消費人群保持密切聯系，時刻關注消費者的銷售觀改變和銷售動向。

營銷是企業(yè)經營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：

(1)消費者的特點;。

(2)產品的特性;。

(3)企業(yè)自身的狀況;。

(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書中，營銷策略應包括以下內容：

a、市場機構和營銷渠道的選擇;b、營銷隊伍和管理;。

c、促銷計劃和廣告策略;d、價格決策。

5.1消費者特點。

面對所有消費群體，側重于年輕人群的消費，現在年輕人追求個性時尚，對于價格的敏感度已經沒有以前那么高。在消費t恤，衛(wèi)衣，帽子，鞋子，首飾，錢包等的同時要凸顯與眾不同，符合自己的性格特點，適于自己的偏好。在兒童這個群體父母會盡量滿足孩子所提要求，只要通過設計吸引兒童的購買欲，家長就會滿足孩子的欲望，因此市場潛力巨大。

5.2產品的特性。

能夠滿足不同群體對創(chuàng)意服飾的需求，盡可能滿足消費者所提供的所有創(chuàng)意。

5.3企業(yè)自身狀況。

本企業(yè)屬于我們大學生自己自身情況所創(chuàng)立的以滿足創(chuàng)意服飾需求的新型服裝公司。創(chuàng)立階段主要由四名大學本科同學共同商量探討公司的定位，并分別負責公司不同業(yè)務。公司構架基本完成，但仍然出于起步階段，今后我們都會盡自己所長努力將公司做好，增加服務項目，擴大公司規(guī)模，后續(xù)只要有啟動資金便可以迅速開始投入運營。

5.4營銷渠道。

公司計劃通過實體店銷售和網絡銷售兩個渠道進行營銷，實體店銷售方面，會有固定的門面進行營銷，消費者可以在實體店中選購已經設計好的各種創(chuàng)意服飾產品或根據自己的喜好，向在場畫師說明自己想要的創(chuàng)意，然后畫師將在一定時間內按要求完成，最后完成交易。網絡渠道我們會將一些設計好的產品公布在淘寶網上以供消費者挑選。如有特殊需求消費者可以向客服提出自己的創(chuàng)意或向客服發(fā)送相關圖片，在確定消費者意愿后我們畫師將根據所要求的進行繪制，最后通過郵寄方式送至消費者。

5.5價格決策。

在公司的成長階段，我們會根據已收集的資料與相關成本制定價格，并且價格不會太高，目的是吸引更多消費者了解此類產品并購買此類產品，我們會采取薄利多銷的模式在消費者心中建立良好的品牌形象。我們還會根據消費者提出的創(chuàng)意所能完成的難易程度制定不同的價格，創(chuàng)意越復雜，畫師完成的難度越高，則價格也會相應提高。在兒童消費者方面，我們會相比于其他產品價格，售價略高一些。

5.6促銷計劃和廣告策略。

公司起步階段收到資金的影響，我們會循序漸進的進行產品營銷。首先我們會先對所在學校進行宣傳，這個成本較低，并且學校是年輕群體較多的場所，年輕的消費者是此類產品的主要銷售群體，市場反應會相對較好。再打開本學校市場的基礎上通過學生之間人脈關系開始在其他學校進行類似的宣傳，在此期間隨著資金的充裕我們會通過報紙等媒介介紹公司產品，讓大學以外其他有需要的群體了解此類服務，然后會有更多的人去實體店購買產品和服務。

5.7營銷目標。

第一年我們的目標是保本并讓大家對這種創(chuàng)意服裝有所了解，鼓勵大家都參與到自己為自己設計服飾的模式中來，讓大家對這樣的模式都感興趣。第二年能夠為企業(yè)今后的規(guī)模擴建賺的一部分的資金，在消費者心中建立起良好的品牌形象，讓人們都認可這種消費形式。第三年正式進入盈利年，根據前兩年的營銷狀況決定是否擴大規(guī)模，在此期間要推出更多的創(chuàng)意項目，銷售項目要多樣化，品質也要相應提高，開始考慮定位產品的檔次。

創(chuàng)意的商業(yè)計劃書匯總篇十五

據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%，而發(fā)達國家一般都在45%左右，其中最高的是日本的東京為98%，據專家預計，我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言，可供消費者滿意的產品并不多，市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

項目概述。

在店鋪漫天飛的今天，個性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店，我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經營項目，以專業(yè)化和個性化為主導理念，以普通消費者為客戶群。我們將采用網上經營的模式，構建自己的飾品店網站，采用“一站式”銷售實現經營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產品供銷鏈的上市速度，及時補貨，與客戶進行充分的交流。經營飾品店的`想法源于我們自身對個性飾品，家居裝飾的濃厚興趣，以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈?。我們希望我們的產品——一個藤編花瓶，一副泰式壁掛，一盞貝殼燈具，能為您的溫馨小家增光添彩，營造出浪漫滿屋的氛圍。

一、公司介紹。

1、公司經營宗旨及目標。

本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求，以公司網站為平臺，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向，加快產品更新速度，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質與時尚，滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。

靠薄利多銷，走經營流水，憑品質和設計，賺客戶認可度，這就是我們的經營之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產品會贏得良好的信譽，在獲得豐厚利潤的同時，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標!

2、公司簡介。

(1)公司名稱:猴哥淘藝。

(2)業(yè)務范圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理。

(1)管理思想:以質量管理理論為指導，要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長，同時對經營過程徹底進行再思考和再設計，以便在業(yè)績衡量標準(如成本、質量、服務和速度等)上取得重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網絡化層級管理體制，實現集權和分權統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。

(2)管理隊伍:以總經理為管理中樞，下設產品服務總監(jiān)，市場營銷總監(jiān)、網站技術主管，財務主管。

(3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議，各部門主管參加，共同討論公司相關事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統(tǒng)一指揮和一定程度集權的同時，也注重分權。工作單元內的一線人員，也就是各部門主管，有權在公司戰(zhàn)略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。

4、團隊概述。

扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責。

以下便是公司四位成員簡介:。

職務:總經理兼網站技術主管。

職務:市場營銷總監(jiān)。

職務:財務主管。

職務:產品服務。

二、成本及經濟效益分析:。

4、目標市場。

銷售對象主要集中于有一定消費能力的白領階層，對生活品質和格調有較高的需求和期望，喜歡休閑有情調，更加關注物質以外的生活質量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體:高學歷收入較高的波波族，新貧族，白領。也包括高中生和大學生。

5、顧客的購買準則。

遵守購買時自愿平等，誠實信用原則，用支付寶付款結算，遵守淘寶網的網上交易協議。

三、產品與服務。

產品簡介。

猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術產品銷售，產品由xx1公司、xx公司生產。xx1公司產品有什么系列，某系列有什么型號、顏色，規(guī)格。xx公司產品有。

服務細則。

承諾:。

1、凡在猴哥淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員，普通會員的積分達到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員，貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9·8-9折優(yōu)惠，貴賓會員可享受9-8折優(yōu)惠。鉆石會員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(成都市三環(huán)以內)。

2、猴哥淘藝將根據客戶自己選擇的運輸方式，免費代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費(含保險費)將由客戶承擔。

3、因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失，猴哥淘藝不承擔責任。

結算:。

4、為確保訂單的有效性，猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內通過手機短信、電話或e_mail確認是否購買，在收到客戶準確答復后視為合同生效，貨款及其郵費余款應在其2天之內到帳，并在到帳后當天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的，我方將在匯款到帳后發(fā)貨，或者客戶可以提供相關證明證實實際情況的，我方認為合理的情況下在提供證明后3天內發(fā)貨。

5、客戶2天內買下多件商品可一起郵寄。

6、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問題，猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后，將與客戶聯系并最后商定價格。(附:所涉及的商標侵權責任應由客戶承擔。)。

7、猴哥陶藝將根據客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠，最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。

創(chuàng)意的商業(yè)計劃書匯總篇十六

創(chuàng)辦南洋創(chuàng)意商業(yè)街是廣州市南洋理工職業(yè)學院傳承下來的傳統(tǒng)，是具有本校特色的一次商業(yè)活動。隨著14級學生對學校有更好的認識，并對學校有如家的感覺，為此舉行創(chuàng)意商業(yè)街。開展創(chuàng)意商業(yè)街的活動我們不僅要讓學院大二的同學們鍛煉到自己的營銷能力，創(chuàng)新以及服務能力。同時也是鼓勵大一的同學們要積極參與到大學的精彩生活中，敢于在各種活動中實踐自己的想法，并且敢于動手去做，敢于創(chuàng)新。并在其中學習到新的技能，對于自己有新的認識與感悟。

本次學院管理系開展創(chuàng)意商業(yè)街活動為的是培養(yǎng)學生的實踐能力和動手能力。作為一所職業(yè)學院的學生，我們的目標是掌握應有技能，適應市場需求，成為當今社會的專業(yè)人才，為推動社會發(fā)展做出自己的貢獻。學院管理系是我們學院的大系之一，師生人數眾多。本次活動對全院所有師生開展，但是我們更加注重于管理系所有學生的實踐，旨在鍛煉學生的創(chuàng)新能力，同時也在實踐中學習到課堂上面學習不到的知識與經驗，為今后出社會打下堅實的基礎和積累一定的經驗。

二、活動的目的與意義。

目的：

1.培養(yǎng)同學們的營銷意識，鍛煉同學們的營銷能力。

2.對課堂所學的營銷理論知識進行一次實踐檢驗，并且學以致用。

3.提升同學們的口才能力、提高同學們的'人際溝通能力；

4.培養(yǎng)同學們的積極主動性和他們的受挫能力。

5.培養(yǎng)同學們的團隊合作精神。

意義：

1.讓同學們在銷售商品的過程中，也進行一個自我的營銷。自身在銷售商品的技能提升之外還有一個自我素養(yǎng)的提升。

2.讓同學們將課堂所學的營銷理論知識運用到實踐之中，在產品銷售過程中切實檢驗自己的營銷理論及技巧的掌握程度。

3.在產品的成功營銷中，同學們也會在一定的程度上學會團隊合作。

三、活動時間與地點。

時間：6月22號至6月24號。

地點：南洋學院商業(yè)街。

四、活動開展形式。

本次創(chuàng)意商業(yè)街的開展形式是以營銷比賽的方式來開展，目的是激發(fā)同學們的競爭意識，讓各位同學們更有激情參加這次比賽。

協會會讓同學們以競拍的方式來決定自己攤位的位置。在整個活動期間，營銷協會成員會在活動期間里每天進行營業(yè)額統(tǒng)計，以此來確定銷售額，當然我們不僅僅用一種標準來評定各位攤主的成績。我們還會根據每個攤位的創(chuàng)意來綜合評定攤主在本次的比賽是否獲勝。在本次的比賽之后我們會對在這次的比賽中的前幾名進行獎勵，但是除此之外我們也會對沒有取得理想成績的同學進行精神上的鼓勵。在本次的比賽中我們會設置一、二、三等獎，除此之外還會設置兩個特別創(chuàng)意獎和一個最佳服務獎。

在活動開展之后，我們會組織一個自愿參與的座談會，其目的是讓大家都交流一下自己在本次創(chuàng)意商業(yè)街的感想以及所學到的東西。

五、活動的實踐項目。

在本學期的商業(yè)街當中我們注重的是市場營銷專業(yè)以及管理系其他專業(yè)的同學們的實訓，在本學期的管理系的實訓中，我們特別加入了市場營銷專業(yè)同學們關于服務的實訓內容，所以本次的市場營銷實訓的主題是“服務”。我們會圍繞著服務展開實訓。

服務業(yè)作為第三產業(yè)，是現代經濟的一個重要產業(yè)。在讀市場營銷專業(yè)的我們，在將來也是從事服務業(yè)。所以在本次的創(chuàng)意商業(yè)街活動中我們需要加入服務的這一種意識在里面，并且提高同學們的服務能力，我們也為此設置了一個“最佳服務獎”來鼓勵各位努力的同學們。

實踐形式。

本次活動我們采用組長制，我們會將參與本次實訓的同學們分成若干個小組。每小組將得到一個攤位進行實訓?；顒有问揭援a品的銷售為主，也可以是以服務性的業(yè)務來盈利，整個實踐活動實行自主經營，自負盈虧的經營原則，同時我們也會根據小組的創(chuàng)意以及其服務的優(yōu)劣等方面來評定小組的名次。

1．準備階段。

由各小組組長帶領小組成員，進行本小組商品的營銷活動。（包括市場調研、市場定位、產品確定、商家談判、產品定價、商品采購，策略制定）。

以便在實訓階段順利進行商品營銷和做好服務工作，并且在實踐中對于將要實踐的理論知識進行一個計劃上的安排。

2．綜合實踐階段。

為體現公平原則，各小組攤點位置的選擇將采取攤位競拍的方式進行。如何經營則由各個小組內部自行策劃、經營。

3．在前期的準備工作和實踐期間。

各小組組長需做好信息的反饋工作，并為此做好充足的準備與詳細的計劃，以便更好地使此次綜合實踐活動順利進行，同時也為了今后的學習和工作增加經驗，養(yǎng)成良好的習慣。

4．后期階段。

各小組應詳盡地分析本組營銷實踐內容、總結不足之處，以及經驗。并將這些寫份書面說明上交。小組與小組之間組織一次交流會，讓大家學習別的小組的優(yōu)點與缺點，并且相互之間討論可行解決的方式。

創(chuàng)意的商業(yè)計劃書匯總篇十七

隨著人們生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的不斷加快，市民傾向于在街上購買成熟的食物。面包不僅方便，面包店也兼容中西飲食習慣的結合，因此更受大眾歡迎。無論是來超市，還是逛步行街，或者是街道、小區(qū)、農貿市場，都能感受到不可抗拒的烘焙香味隨風飄蕩。

面包店因其方便、快捷和新鮮而受到許多市民的歡迎。近年來，面包店如雨后春筍般出現，成為城市中一道美麗的風景。雖然面包店的數量在增加，但一些面包店的質量無法保證。面包店的首要目的是保持面包的新鮮，盡可能地符合大眾口味。

1、不足之處

周邊地區(qū)、住宅小區(qū)、鬧市區(qū)等繁華地段有幾家面包店，呈現品牌化、連鎖化趨勢，競爭力強。

就是處于起步階段，面包制作工藝不夠精湛，資金不足無法進行大規(guī)模宣傳。

店長的營銷管理能力（我是學生，可能有所欠缺）

2、優(yōu)勢

我是學生，在學生的喜好上，我能很大程度上滿足廣大學生的要求？

能在一定時間內擁有相對穩(wěn)定的客源

利用課后時間，親自了解客戶喜歡的面包和蛋糕的種類、客流量、客戶的一次性購買力、主要客戶類別（女性/學生、年齡組）。

時間：面包店早上6點到晚上12點營業(yè)；一般銷售人員1―2人，師傅1人，早晚兩班。面包師需要在上午和下午制作兩批面包，以確保面包的新鮮度。

促銷手段：新店開張，能以較低的價格（原價20%左右）吸引一批顧客

對于一次性超過一定金額的客戶，可以獲得15%的永久折扣（會員制），可以捆綁在一起銷售。

服務：盡量把客人放在第一位，盡可能滿足客人的要求，聽取客人的意見，改進服務方式等。

我們?yōu)橄M者提供新鮮美味的面包。色、香、味是顧客選擇面包屋最重要的因素。我們把“新鮮出爐”和“是否好吃”放在第一和第二位，味道的好壞直接決定了以后的顧客數量。

衛(wèi)生也是消費者做出購買行為時的重要考慮因素。品味對于吸引“回頭客”很重要，而衛(wèi)生是前提。良好的衛(wèi)生讓顧客感到舒適，提高了對小店的正面評價。

我的目標是在校期間賺回資金，有良好的口碑和穩(wěn)定的客戶，其中回頭客占一定比例。

1、存儲地址

面包店的位置很重要。如果你位置好，面包店就成功了一半。

與一些商店不同，不是所有的市區(qū)都適合開面包店。市區(qū)的顧客多去那里買衣服等商品，很少選擇去那里吃飯。有時候他們走累了就找個地方喝點水，休息一下。消費者會選擇最近的地方購買，所以一般認為理想的面包店應該開在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場附近、公交車站附近等。，而且要有一定消費能力的群體。

根據習俗，人們通常選擇附近的面包店吃飯，但很少去遠處的面包店。所以理想的面包店應該開在大型小區(qū)的出入口，菜市場附近，公交車站附近等。總之要在生活氛圍濃厚的地方。

2、客戶消費行為分析：

1）目標消費群體的飲食習慣：目標消費群體是有一定消費能力的群體，主要是女性、學生和兒童；她（他）習慣把西點當成早餐或晚餐，平時的零食，生日蛋糕等。

2）目前流行的產品：蛋撻、菠蘿包、藝術蛋糕、冰月餅等。

3）消費特征：

收拾衛(wèi)生條件；商店和售貨員的衛(wèi)生狀況是目前消費者普遍不滿意的地方。

好奇又實惠；多品種、特價永遠是吸引消費者的法寶。

影響購買的因素：新鮮度（保質期）、口味、地點、品牌、衛(wèi)生、促銷、價格等。是重要因素的降序排列。

一般在不包括房租的情況下，問30~50平米左右的店面大概要5萬左右

包括：

2）烤盤、各種模具、刀具等工具用具的投資需要20xx元左右

3）貨架、展示柜5000元左右；剩余原材料、營業(yè)執(zhí)照營運資金等。大約是一萬元。

4）營運資金（至少占總投資的30%）

4）店鋪租金（建議預測月營業(yè)額的8%~17%）、店鋪類型（視業(yè)務性質而定）、租賃期限（一般3 ~10年最好）、裝修+空間動線設計（視預算、產品類別、店鋪風格而定）。

裝備

烤箱、打樣箱、冰箱、攪拌機、控制臺、收銀臺、各種模具、刀具和原材料

員工：1―2名銷售員（我可以兼職）需要3000元左右（分早班和晚班）

一個糕點師傅需要3000元左右

需要注意的事項

1，面包店是一個顧客忠誠度很高的行業(yè)。因此，從你開始做生意開始，你就必須保證你的產品質量。

2，現在國家對食品行業(yè)的監(jiān)管越來越嚴。據報道，面包店配備了qs系統(tǒng)。如果你的商店達不到qs對面積的要求，它將被迫關閉。不過我個人估計短期內不可能實現這個（略）。

4，影響購買的因素：新鮮度（保質期）、口感、地點、品牌、衛(wèi)生、促銷、價格是重要因素的降序排列。

5，評估日產量：一天能生產多少，能做出多少產品。