教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)簡短(精選16篇)

成長是一個(gè)持續(xù)的過程，我們需要看清自己的成長軌跡。總結(jié)應(yīng)該包括哪些方面的內(nèi)容，怎樣才能更加全面？看看別人的總結(jié)，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作方法和技巧。

教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)簡短篇一

歲末臨近，新春將至，不知不覺，xxxx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。

回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面。

x、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。通過日常安全活動(dòng)的參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡報(bào)和事故通報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識(shí)也得到了很大的提高。

x、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。

今年我們班組于年初成立了qc小組，我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于xx月在站發(fā)布，成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的一致認(rèn)可。

x、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。

x、安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)的安全活動(dòng)沒有能夠認(rèn)真的投入，在平時(shí)對(duì)于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。

對(duì)于上述不足之處，在xxxx年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在，只有通過堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。

回顧歷史，展望未來，我們正面臨著一個(gè)繼往開來的新的發(fā)展時(shí)期，歷史賦予了我們機(jī)遇，同時(shí)也賦予我們責(zé)任。

教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)簡短篇二

千年前的孔圣人說：“吾日三省吾身”，不間斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓后來的事做的更好，讓生活/工作的滿意度越來越高。

在運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目中，隨時(shí)都在產(chǎn)生各種各樣和項(xiàng)目相關(guān)的信息，或許是一句不經(jīng)意的駁斥;或者某一次討論記錄;更正式的就是階段總結(jié)。

養(yǎng)成隨時(shí)敏感的收集項(xiàng)目信息，并自動(dòng)化的集成到企業(yè)的知識(shí)庫中，有效的在后面的項(xiàng)目中重用這些信息，其效力是無法估計(jì)的。

道理說出來，誰都明白這道菜很重要。

但是人善于遺忘，本能中也不善于總結(jié)，即使總結(jié)了，也不能很好的重用這些寶貴的“企業(yè)資產(chǎn)”，孔圣人之所以提這樣的話，也在于時(shí)時(shí)提醒自己：不要忘了自省和總結(jié)!

如果有意識(shí)的去做好這道菜，個(gè)人認(rèn)為。

1、首先要建立一個(gè)基于web的知識(shí)庫結(jié)構(gòu)，讓員工能很方便的錄入這些信息，包括文本的，錄音錄像的。

2、要在企業(yè)文化中不斷宣揚(yáng)：總結(jié)和自省對(duì)于團(tuán)隊(duì)/企業(yè)甚至個(gè)人成長的重要性，讓這種意識(shí)成為團(tuán)隊(duì)的一種習(xí)慣。

3、在(項(xiàng)目)計(jì)劃中，每個(gè)階段的“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)會(huì)”作為一個(gè)專門的任務(wù)，并讓質(zhì)量保證人員檢查該活動(dòng)是否執(zhí)行，是否有效的流入了企業(yè)的知識(shí)庫，是否后來者可以很方便的查閱和使用這些信息。

4、在規(guī)劃一件事情之前，能有意識(shí)的到知識(shí)庫中查閱企業(yè)的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)(這也是pmi的historyinformation)，為決策和規(guī)劃提供有效的支持。

下面是網(wǎng)友的經(jīng)驗(yàn)：

1、這是對(duì)于項(xiàng)目健康狀態(tài)的階段評(píng)估，同樣也是評(píng)估項(xiàng)目或階段是否成功的方法。

2、這是持續(xù)性過程改進(jìn)的內(nèi)容之一，目的是從犯錯(cuò)誤或者做的很滿意的點(diǎn)中得到啟發(fā)，當(dāng)越來越多的項(xiàng)目使用可重復(fù)的項(xiàng)目方法/過程，那么過程的成熟度也提高了，降低項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的風(fēng)險(xiǎn)。

3、建議在項(xiàng)目的每一個(gè)典型的里程碑點(diǎn)上做一次“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)會(huì)”，對(duì)于比較大的項(xiàng)目，也可以使用周期性(比如3個(gè)月一次)的針對(duì)“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)”的狀態(tài)評(píng)估會(huì)來實(shí)施。

最重要的是項(xiàng)目完成時(shí)的“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)會(huì)”!

4、這個(gè)會(huì)議應(yīng)該是一個(gè)簡單、開放、很放松的會(huì)議，團(tuán)隊(duì)成員感覺舒服的分享彼此的體驗(yàn)，本質(zhì)上這是一個(gè)“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)，目的是在以后的項(xiàng)目中做的更好!

5、對(duì)于跨地域的團(tuán)隊(duì)，不能facetoface，可以把討論的焦點(diǎn)鎖定在關(guān)鍵過程/方法上，弱化個(gè)性化體驗(yàn)。

6、在項(xiàng)目/階段總結(jié)文檔中記錄這個(gè)活動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間，總結(jié)的點(diǎn)數(shù)，作為過程數(shù)據(jù)保存。

“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”總結(jié)：建議的內(nèi)容點(diǎn)：

1、項(xiàng)目過程中。

做得好的，滿意的點(diǎn)的列表。

2、項(xiàng)目過程中那些和計(jì)劃不一致的點(diǎn)的列表。

3、當(dāng)前還存在的問題列表。

4、成就點(diǎn)列表。

5、如果有標(biāo)準(zhǔn)的.項(xiàng)目管理方法/過程，在本項(xiàng)目中用的好嗎?why?

6、如果是階段評(píng)估：做下一個(gè)階段，哪些點(diǎn)上可以做改進(jìn)，列表描述。

7、如果想項(xiàng)目完成評(píng)估：做下一個(gè)項(xiàng)目，哪些點(diǎn)可以做的更好，列表描述。

另外，據(jù)說msproject企業(yè)版中有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄功能，并提供web化的查詢，可以提高這些信息的利用價(jià)值。

教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)簡短篇三

橋梁新建項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)會(huì)在公司會(huì)議室召開，公司總經(jīng)理汪云峰，副總經(jīng)理韓家武、吳紅波，總工程師李孝林及各部門、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由汪云峰總經(jīng)理主持。

本次會(huì)議的議題為：一是對(duì)剛剛結(jié)束的橋梁新建、改建項(xiàng)目管理過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析，為今后類似項(xiàng)目的實(shí)施提供管理經(jīng)驗(yàn);二是針對(duì)公司目前所處的外部競爭環(huán)境，進(jìn)一步提高公司各職能部門的管理水平，降低企業(yè)管理成本，適應(yīng)市場競爭和企業(yè)發(fā)展的需求。

建立合作單位登記及資信等級(jí)分類制度，維持長期穩(wěn)定的合作單位，確保工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度;加強(qiáng)項(xiàng)目部與公司后勤職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，各職能部門要實(shí)際深入到項(xiàng)目各階段的管理，做好各項(xiàng)服務(wù)工作;項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展要做到有據(jù)可依，公司綜合部負(fù)責(zé)為各項(xiàng)目部提供所需的各項(xiàng)制度、流程等相關(guān)文字資料。

項(xiàng)目資金計(jì)劃撥付表會(huì)簽過程中，各部門要做到權(quán)利義務(wù)對(duì)等，對(duì)簽字同意或者不同意撥付的款項(xiàng)給出具體原因，以幫助項(xiàng)目部進(jìn)行改進(jìn);材料管理工作要加強(qiáng)材料過程控制，完善材料管理手續(xù)，降低材料使用中的損耗和消耗，減少庫存資金的占用;審計(jì)部門要做好過程審計(jì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中存在的問題。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理韓家武、吳紅波，總工程師李孝林根據(jù)公司目前所處的階段及管理中存在的問題，分別從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和制度建設(shè)、健全項(xiàng)目策劃制度、加強(qiáng)公司質(zhì)量安全管理和人員培訓(xùn)等方面作了發(fā)言，并指出，問題是企業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)，是工作的方向，正視和解決問題是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，只有不斷發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)識(shí)問題、解決問題，企業(yè)才能得到持續(xù)不斷的發(fā)展。

會(huì)議最后，公司總經(jīng)理汪云峰要求各職能部門要根據(jù)會(huì)議討論的內(nèi)容，結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，于五月份完成公司現(xiàn)有制度的修訂和完善工作，并確保各項(xiàng)管理制度的適應(yīng)性、有效性、可操作性。

教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)簡短篇四

這花不了多少錢，但是嵌在地磚上，后面想改比較麻煩。

我當(dāng)時(shí)裝修的時(shí)候，也沒有去研究過哪種地漏好，哪種不好。

就買了一個(gè)九牧的扣盅水封地漏(因?yàn)楸阋?、想想九牧也算個(gè)品牌)，真是傷不起啊，下水速度超級(jí)慢，洗澡的時(shí)候水都來不及下去，所以淋浴房的地漏的蓋子從來就沒有蓋上過!后來才知道扣盅水封地漏早在幾年前就被淘汰了。

2、插座一定要多裝

這個(gè)道理其實(shí)我當(dāng)時(shí)就懂了，但是就不知道哪里需要多裝插座，因?yàn)闆]有生活經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)大家結(jié)合自己的生活習(xí)慣模擬。

臥室：床頭兩邊需要裝五孔插座，一般需要用手機(jī)充電，筆記本電腦適配器，臺(tái)燈等。

電視機(jī)的位置需要多裝幾個(gè)五孔，因?yàn)槌穗娨曔€有機(jī)頂盒或者電視盒子，也有可能筆記本電腦鏈接電視屏幕看電影，而且你要想好是否準(zhǔn)備用電視柜，如果用的話插座不能裝太低，被電視柜擋住。

除了這兩處，建議另外再裝一處五孔，比如我家兩個(gè)手機(jī)、兩個(gè)筆記本、加上其他需要充電的設(shè)備，有時(shí)候插座還不夠用。

客廳：沙發(fā)邊上，電視背景要裝插座，客廳的電視背景至少裝4-5個(gè)五孔，多裝幾個(gè)也可以，我家的路由器、電視、音響、機(jī)頂盒都在這里，有時(shí)候還要插個(gè)筆記本的適配器。

廚房：要想好電飯煲、微波爐、冰箱、油煙機(jī)、電水壺等等的插座位置，常開關(guān)的電飯煲、微波爐等最好是帶開關(guān)的插座，省得經(jīng)常拔插座。

衛(wèi)生間：如果要準(zhǔn)備裝衛(wèi)洗麗，馬桶邊要裝個(gè)插座，最好是防水的。

3、家具能買就買，不要找木工打

我極力不建議木工打，不僅僅是好的木工難找，還有一個(gè)問題是好的油漆工更難找。

雖然我家的書柜造型還湊合但是表面油漆做的很爛，而且打了的柜子一般都固定了，以后想改布局也基本不可能。

另外板材和油漆的環(huán)保都是需要考慮的。

4、弱電箱一定要做大一點(diǎn)

現(xiàn)在的弱電箱很小一個(gè)，里面本來的網(wǎng)線就已經(jīng)塞不下了，還要放個(gè)“貓”在里面，路由器就想都不要想了，現(xiàn)在門都合不攏，真是個(gè)大杯具。

5、各處的防水一定要檢查好

衛(wèi)生間和廚房間的防水都做過閉水試驗(yàn)都是沒問題的，就是幾個(gè)窗戶的邊上又滲水了，之前已經(jīng)整改了一面墻了，現(xiàn)在另外一處又滲水了!大家一定要在裝修之前檢查好，否則等裝修好了，乳膠漆都做了，現(xiàn)在又得鏟掉去處理，杯具啊。

另外有條件的話也要提醒你的鄰居做好防水，特別是樓上的，否則滲水到你家，更杯具!

6、臺(tái)面如果選白色一定要做好心理準(zhǔn)備

我家白色的復(fù)合亞克力臺(tái)面容易臟，滲入的臟，比如放個(gè)鐵鍋鏟時(shí)間長可能會(huì)留下銹跡，雖可拋光，但畢竟讓商家來拋光也麻煩，了解到其他同學(xué)的石英石臺(tái)面也有這問題，看來白色的臺(tái)面都會(huì)遇到這個(gè)問題。

轉(zhuǎn)瞬間一學(xué)期又過去了，想想這一學(xué)期心理不由得有些傷感，自己付出了很多，回報(bào)卻很少，2班已經(jīng)在我手里一年了，成績有所提高，但提高有限，為了更好的帶好這個(gè)班，現(xiàn)將這一學(xué)期以來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)如下：

班級(jí)的日常管理應(yīng)當(dāng)剛?cè)岵?jì)

一、懂得寬容，以同齡人的心態(tài)理解學(xué)生、尊重學(xué)生

作為一名班主任，要尊重學(xué)生人格，善于進(jìn)行“換位思考”，關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)的細(xì)微變化和點(diǎn)滴進(jìn)步，及時(shí)地加以引導(dǎo)、表揚(yáng)、鼓勵(lì)，使學(xué)生逐漸對(duì)班主任產(chǎn)生一種親切感。

班主任的信任能喚起他們的自尊心、自強(qiáng)心，激勵(lì)他們發(fā)奮學(xué)習(xí)，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)生強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。

二、多賞識(shí)學(xué)生，讓表揚(yáng)和鼓勵(lì)助學(xué)生走向成功之路

學(xué)生是渴望賞識(shí)的，很難想象一個(gè)成天被挑剔的人，會(huì)不垂頭喪氣，會(huì)有成就感，會(huì)充滿信心。

我們要培養(yǎng)的是熱愛生活，勇于實(shí)現(xiàn)自我的人才。

所以班主任應(yīng)該多給學(xué)生一點(diǎn)笑臉，多給一點(diǎn)贊揚(yáng)，讓學(xué)生在自信中成長!

三、民主地處理問題，給學(xué)生“辯護(hù)”的權(quán)利

教育學(xué)生實(shí)質(zhì)上就是要告訴學(xué)生哪里做的對(duì)，哪里做的不對(duì)!如果學(xué)生已然知錯(cuò)，就不需要再教育了。

為了更好地處理學(xué)生出現(xiàn)的問題，班主任可以先讓學(xué)生為自己“辯護(hù)”，這樣可以避免未弄清楚狀況就下結(jié)論，使得學(xué)生感覺受到委屈，表面應(yīng)付，心里不服。

也容易贏得學(xué)生，使他們樂于與你交流，便于問題的解決!

四、看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，選擇最佳時(shí)機(jī)，進(jìn)行思想教育

在實(shí)際的教育工作中，只要班主任在與學(xué)生的交往中注意調(diào)查研究，摸準(zhǔn)學(xué)生的思想脈搏，掌握學(xué)生心理活動(dòng)規(guī)律，善于捕捉教育時(shí)機(jī)，教育工作就會(huì)更加主動(dòng)、有效。

尤其對(duì)后進(jìn)生來說更為重要。

1、捕捉學(xué)生“閃光點(diǎn)”。

對(duì)后進(jìn)生來說，他們的心靈深處同樣蘊(yùn)藏著進(jìn)取奮發(fā)的心理需要。

班主任不能只是被動(dòng)地等待后進(jìn)生的“閃光點(diǎn)”的出現(xiàn)，而是應(yīng)主動(dòng)地抓住或創(chuàng)設(shè)條件，誘發(fā)后進(jìn)生的自尊心和榮譽(yù)感，哪怕只是閃電般的那么一瞬間，也往往是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的最佳時(shí)機(jī)。

2、選準(zhǔn)教育時(shí)機(jī)。

在教育時(shí)機(jī)未出現(xiàn)時(shí)，班主任要耐心等待，當(dāng)最佳教育時(shí)機(jī)到來時(shí)，要抓住契機(jī)進(jìn)行教育，因?yàn)榇藭r(shí)教育學(xué)生，最容易被學(xué)生接受，教育效果最佳。

五、優(yōu)等生更需要鼓勵(lì)，更需要管理

后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作對(duì)一個(gè)班級(jí)來講是重中之重，在做好這一工作的同時(shí)，優(yōu)等生的.教育鼓勵(lì)工作同樣也不能忽視，優(yōu)等生教育好了，有了學(xué)習(xí)的動(dòng)力，你就會(huì)為轉(zhuǎn)化后進(jìn)生贏取更多的時(shí)間，同時(shí)也有助于良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成!

在2班的管理上，我更多地將工作重心放在了后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，以至于一些優(yōu)等生并沒有真正的抓住，成績起伏不定!同時(shí)，優(yōu)等生的教育管理要比對(duì)后進(jìn)生的管理難度更大，這些學(xué)生多多少少都有一些壞毛病，而且這些人往往最不能理解老師的付出，不懂得感恩!抓不住這些學(xué)生，對(duì)我們整個(gè)班級(jí)都是不利的。

六、師嚴(yán)然后道尊，收放自如，寬嚴(yán)得當(dāng)，寬是為了嚴(yán)，嚴(yán)同時(shí)也是為了寬

與學(xué)生成為朋友關(guān)系，并不意味著對(duì)學(xué)生放任自流。

要嚴(yán)出于愛，愛寓于嚴(yán)，嚴(yán)而不兇，寬而不松，嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處，寬在當(dāng)寬處，這樣教育才能真正落于實(shí)處。

部分年輕教師心理誤區(qū)：對(duì)學(xué)生寬容，與學(xué)生成為朋友，學(xué)生很高興，成績始終上不去，弄得老師學(xué)生都焦頭爛額!

有些人常把“親其師信其道”掛在嘴邊，這句話本身沒有錯(cuò)，親而不嚴(yán)就無法做到真正的親，只要嚴(yán)出于愛就一定可以得到學(xué)生的理解，嚴(yán)不等于與學(xué)生不親，只是另外一種親的方式而已，每每畢業(yè)的時(shí)候?qū)W生感激的是那些對(duì)他們嚴(yán)的老師，而不是課堂上很松的老師!因?yàn)閷W(xué)生感知到了那份真摯的愛!

總之，師道必嚴(yán)，否則很多時(shí)候都是徒勞，原因很簡單：每個(gè)人都有惰性!以上是我本學(xué)期工作的一點(diǎn)體會(huì)!在今后的工作中，我將繼續(xù)努力工作，積極向老教師學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，爭取早日成為一名優(yōu)秀的班主任!

教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)簡短篇五

許多股友好吹，只講自己怎么過五關(guān)斬六將的，好像自己能預(yù)測一切，是股市常勝將軍，這是虛榮作怪。我在此卻愿意自揭傷疤，愿意講老實(shí)話。但愿我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，能對(duì)執(zhí)迷不悟的股民朋友有所啟示。

我早在1992年就買了股票。那時(shí)不懂股票，買了就忘了，不看也不關(guān)心了。

到1996年，突然想起自己還有股票。于是到交易所去拋。結(jié)果讓我大吃一驚，不僅股票數(shù)量變多了，而且金額從原來的3萬多，一下變成了10多萬。我這才知道，原來股票可以翻倍地賺錢。也因此走上了輸錢的不歸路。

從1996年至今，我累計(jì)投入股市一百多萬，輸了百分之七十多?？梢哉f，股市至今讓我悔痛不已。

我悟出的教訓(xùn)是：

股市的不可預(yù)測性，是本質(zhì)。不要以為自己技術(shù)好，經(jīng)驗(yàn)豐富，看準(zhǔn)了，結(jié)果會(huì)教訓(xùn)你的。

因?yàn)楣墒械牟豢深A(yù)測，所以切不可做短線，多做多錯(cuò)。不信，你嘗試總結(jié)一下。

總結(jié)一下吧：兔子總在不停地吃，可兔子不是強(qiáng)者。老鷹總在天空翱翔，俯視一切，只在看準(zhǔn)了才猛撲上去，志在必得。

教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)簡短篇六

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，應(yīng)對(duì)更嚴(yán)峻的安全管理工作通過學(xué)習(xí)“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，結(jié)合安全工作實(shí)際情況，回顧半年來的安全工作，總結(jié)起來、分析起來，我們感到自己肩上的擔(dān)子很重。

一、安全狀況：

2013年1-7月份全礦共發(fā)生各類事故24起。其中死亡事故1起5人，輕傷事故13起21人，瓦斯超限事故10起。

其中：

輕傷事故與去年同期相比下降了32.3%（18起10人），六月份無輕傷事故。

2013年7月份全礦共發(fā)生1起輕傷事故：2013年7月13日3時(shí)30分掘二區(qū)9202隊(duì)李漢嶺在場子迎頭片幫砸傷左腿。

今年7月份與去年同期其他事故下降7起，同比下降100%。從最近6月、7月的安全狀況來看，我礦安全形勢較好，如何發(fā)揚(yáng)這樣的成績，這就是擺在安全管理者面前的重要任務(wù)。

二、只有總結(jié)才能看到不足，才能知道問題出在何方，才能應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的安全管理工作。

安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)?；仡欉^去的安全生產(chǎn)工作，我們清楚地看到，在工作中雖然施工措施寫了很多，但是做到的卻很少，不得不引起警惕。綜一區(qū)沖擊地壓就是一個(gè)很好的案例，我們必須引以為戒。所以做好安全工作，就要看如1何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線，是我礦當(dāng)前認(rèn)真對(duì)待的主題，既要完成上級(jí)交給的安全生產(chǎn)任務(wù)，還要在實(shí)際工作中把安全工作中的措施落實(shí)到位。

“安全第一、預(yù)防為主”的方針雖然早已家喻戶曉，但實(shí)際上是喊得多、落實(shí)得少，叫得響、行動(dòng)遲緩。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個(gè)人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力度規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。在此，我就如何抓好下半年安全工作，談幾點(diǎn)意見和看法，不當(dāng)之處請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)指正。

1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。比如有的職工蹬車，只要抓住就嚴(yán)厲處罰等等一些違章現(xiàn)象，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實(shí)措施、反違章、推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求。

“不以規(guī)矩，不成方圓”，沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施，何以能做好安全生產(chǎn)工作，所以不斷完善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。不能只重效益，不重安全，我們安監(jiān)檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有的單位根本不重視上級(jí)下發(fā)的各種制度，不落實(shí)到位，比如小班安全質(zhì)量評(píng)估，沒有從這些規(guī)范中真正做細(xì)做好。在事故發(fā)生后才追悔莫及，才體會(huì)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，因此，在我們的安全生產(chǎn)工作中，每個(gè)人要規(guī)范的遵守安全生產(chǎn)工作制度和措施，而且要堅(jiān)持做到貫徹落實(shí)，保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí)。有了有效的制度，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應(yīng)有效果，使安全管理制度化，安全措施規(guī)范化。比如：小班安全質(zhì)量評(píng)估制度的落實(shí)，每個(gè)班都要認(rèn)真對(duì)待，現(xiàn)場把隱患交代清楚，按標(biāo)準(zhǔn)按措施要求去施工，那么事故就會(huì)大大減少甚至?xí)麥缡鹿?。所以要求各單位?yán)格按小班安全質(zhì)量評(píng)估做起，從每個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí)到位，那么每個(gè)單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高了，再抓每個(gè)單位系統(tǒng)的存在的問題，把問題處理在萌芽之中，從隊(duì)長、班組長、瓦檢員在現(xiàn)場認(rèn)真驗(yàn)收工程質(zhì)量，認(rèn)真檢查施工過程的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的安全狀況，那么每個(gè)班組都會(huì)掌握到每個(gè)細(xì)節(jié)的安全狀況，施工起來就不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，因此施工中的事故自然就會(huì)減少。

3、做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全生產(chǎn)教育，提升職工安全意識(shí)是前提條件。安全生產(chǎn)與職工日常生活緊密相關(guān)，做好安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全教育，提升職工安全意識(shí)是前提，職工安全意識(shí)的提高，職工自我保護(hù)能力的增強(qiáng)這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變。充分利用每日一題，每周一案的學(xué)習(xí)，讓職工掌握技術(shù)知識(shí)、從“每周一案”中體會(huì)到事故教訓(xùn)，使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉、人人皆知，提升職工的安全意識(shí)，使安全生產(chǎn)工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。安監(jiān)處經(jīng)常組織突擊檢查活動(dòng)，一是宣傳、教育，抓住蹬車違章人員向全礦通報(bào)、罰款，二是警示那些違章人員不要違章。另外下半年要求各單位認(rèn)真做班前安全講課活動(dòng)，就本班要做的工作由工程師分析那里有安全隱患，應(yīng)該注意的問題，貫徹到每名職工思想中，那么工作起來就會(huì)有所警示。今后下半年安監(jiān)系統(tǒng)將不定期的進(jìn)行突擊檢查活動(dòng)，并對(duì)各單位的安全大課進(jìn)行檢查。

4、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位，安全管理監(jiān)督是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。

今年全礦1－7月份工程質(zhì)量定級(jí)共檢查394次，合格率為99.24%，優(yōu)良品率25.12%，等外品率0.76%，其中：

采煤系統(tǒng)檢查47次，合格率為97.88%，優(yōu)良品44.68%，等外率2.12%，掘進(jìn)系統(tǒng)檢查151次，合格率為99.34%，優(yōu)良品23.17%，等外率0.66%，開拓系統(tǒng)檢查196次，合格率99.49%，優(yōu)良品21.94%，等外品0.51%，從定級(jí)和日常檢查來看抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，場子質(zhì)量低劣，環(huán)境就會(huì)不好，那么自然影響到安全生產(chǎn)。所以要加強(qiáng)質(zhì)量的安全管理工作。

安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，積極將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安監(jiān)系統(tǒng)對(duì)那些工程質(zhì)量“偷工減料”現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)厲罰款，并在全礦通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)工程質(zhì)量工資，將會(huì)促進(jìn)安全狀況的好轉(zhuǎn)。

5、全面建設(shè)隊(duì)班、組長建設(shè)工程。

我礦已下發(fā)峻煤發(fā)?2013?19號(hào)文件，關(guān)于龍煤股份公司鶴崗分公司峻德煤礦關(guān)于對(duì)跟班隊(duì)長、班組長現(xiàn)場安全管理暫行規(guī)定（試行）的通知，按照文件規(guī)定下半年加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，明確跟班隊(duì)長、班、組長是當(dāng)班安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者，在生產(chǎn)中，一定要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，真正做到不安全不生產(chǎn)。

班組建設(shè)培養(yǎng)全體職工的良好安全心態(tài)，讓班組長強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范操作行為，提高安全技能，從而達(dá)到充分利用人的安全意識(shí)指導(dǎo)安全行為，用安全行為有效控制生產(chǎn)事故。作業(yè)現(xiàn)場施工是由班組完成，因此班組這個(gè)小的團(tuán)體組成了整個(gè)的整體，如果在這個(gè)小團(tuán)體中發(fā)揮好的積極作用，那么全礦的安全狀況就會(huì)好轉(zhuǎn)。并制定相應(yīng)的規(guī)章制度，好的班組獎(jiǎng)勵(lì)，出事故的班組進(jìn)行處罰。

6、“以人為本”是核心，堅(jiān)持以人為本，樹立人本理念是創(chuàng)建安全文化的核心。

在今后的安全工作中要堅(jiān)持以人為本。安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的“人因工程”，以提高勞動(dòng)者安全素質(zhì)為主要任務(wù)。井下作業(yè)現(xiàn)場點(diǎn)多線長，環(huán)境復(fù)雜，因此心態(tài)安全文化是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是操作者，只有心態(tài)安全，才會(huì)有行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。追求健康是人皆有之的基本需求，但為什么還存在“三違”現(xiàn)象屢禁不止的情況呢？關(guān)鍵問題就是沒有樹立正確的安全理念！比如說，有的單位管理者為追求生產(chǎn)任務(wù)，在安全管理的行為導(dǎo)向上，迫使或誘發(fā)本單位職工拼任務(wù)、拼體力，違章冒險(xiǎn)蠻干；再比如，“我要安全”本來應(yīng)是職工的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)……錯(cuò)誤觀念不破除，正確安全理念不樹立，安全文化建設(shè)就是竹籃打水。以往的安全教育大多是“我說你聽”，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓(xùn)斥。解決安全教育入心入腦的問題，一定要注重情感投入，“于細(xì)微之處見真情”。如采取為職工過生日、送警句、交心談心等親情教育法，不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想；充分發(fā)揮親情的感染作用，筑牢安全第二道防線，那么安全狀況就會(huì)有很好的轉(zhuǎn)變。

總之安全工作要自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，一切從實(shí)際出發(fā)系統(tǒng)學(xué)習(xí)孫成坤、呂新華關(guān)于“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的講話精神，貫徹到安全工作中去，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行礦黨委的礦行政的決定，認(rèn)真查找存在的突出問題，深入分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出解決問題的思路舉措和辦法；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。認(rèn)真開展隱患排查治理，做到排查隱患治理隱患不留后患，對(duì)存在重大安全隱患的隊(duì)組，明確監(jiān)管責(zé)任人，做到掛牌督辦，確保隱患治理工作的落實(shí)。建立安全隱患排查治理臺(tái)帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實(shí)整改有措施，檢查督導(dǎo)有記錄，隱患銷號(hào)有驗(yàn)收，做到安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成安全隱患排查治理長效機(jī)制。各單位要以隱患排查治理為契機(jī)，規(guī)范安全管理，實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、回查、銷號(hào)的全過程管理，分析近年來事故安全，吸取教訓(xùn)，舉一反三，提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力，提升安全管理水平，使安全生產(chǎn)長效機(jī)制落到實(shí)處，把下半年的工作做好。

2013-8-17，

教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)簡短篇七

千年前的孔圣人說：“吾日三省吾身”，不間斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓后來的事做的更好，讓生活/工作的滿意度越來越高。

在運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目中，隨時(shí)都在產(chǎn)生各種各樣和項(xiàng)目相關(guān)的信息，或許是一句不經(jīng)意的駁斥;或者某一次討論記錄;更正式的就是階段總結(jié)。

養(yǎng)成隨時(shí)敏感的收集項(xiàng)目信息，并自動(dòng)化的集成到企業(yè)的知識(shí)庫中，有效的在后面的項(xiàng)目中重用這些信息，其效力是無法估計(jì)的。

道理說出來，誰都明白這道菜很重要。

但是人善于遺忘，本能中也不善于總結(jié)，即使總結(jié)了，也不能很好的重用這些寶貴的“企業(yè)資產(chǎn)”，孔圣人之所以提這樣的話，也在于時(shí)時(shí)提醒自己：不要忘了自省和總結(jié)!

如果有意識(shí)的去做好這道菜，個(gè)人認(rèn)為。

1、首先要建立一個(gè)基于web的知識(shí)庫結(jié)構(gòu)，讓員工能很方便的錄入這些信息，包括文本的，錄音錄像的。

2、要在企業(yè)文化中不斷宣揚(yáng)：總結(jié)和自省對(duì)于團(tuán)隊(duì)/企業(yè)甚至個(gè)人成長的重要性，讓這種意識(shí)成為團(tuán)隊(duì)的一種習(xí)慣。

3、在(項(xiàng)目)計(jì)劃中，每個(gè)階段的“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)會(huì)”作為一個(gè)專門的任務(wù)，并讓質(zhì)量保證人員檢查該活動(dòng)是否執(zhí)行，是否有效的流入了企業(yè)的知識(shí)庫，是否后來者可以很方便的查閱和使用這些信息。

4、在規(guī)劃一件事情之前，能有意識(shí)的到知識(shí)庫中查閱企業(yè)的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)(這也是pmi的historyinformation)，為決策和規(guī)劃提供有效的支持。

下面是網(wǎng)友的經(jīng)驗(yàn)：

1、這是對(duì)于項(xiàng)目健康狀態(tài)的階段評(píng)估，同樣也是評(píng)估項(xiàng)目或階段是否成功的方法。

2、這是持續(xù)性過程改進(jìn)的內(nèi)容之一，目的是從犯錯(cuò)誤或者做的很滿意的點(diǎn)中得到啟發(fā)，當(dāng)越來越多的項(xiàng)目使用可重復(fù)的項(xiàng)目方法/過程，那么過程的成熟度也提高了，降低項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的風(fēng)險(xiǎn)。

3、建議在項(xiàng)目的每一個(gè)典型的里程碑點(diǎn)上做一次“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)會(huì)”，對(duì)于比較大的項(xiàng)目，也可以使用周期性(比如3個(gè)月一次)的針對(duì)“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)”的狀態(tài)評(píng)估會(huì)來實(shí)施。

4、這個(gè)會(huì)議應(yīng)該是一個(gè)簡單、開放、很放松的會(huì)議，團(tuán)隊(duì)成員感覺舒服的分享彼此的體驗(yàn)，本質(zhì)上這是一個(gè)“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)，目的是在以后的項(xiàng)目中做的更好!

5、對(duì)于跨地域的團(tuán)隊(duì)，不能facetoface，可以把討論的焦點(diǎn)鎖定在關(guān)鍵過程/方法上，弱化個(gè)性化體驗(yàn)。

6、在項(xiàng)目/階段總結(jié)文檔中記錄這個(gè)活動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間，總結(jié)的點(diǎn)數(shù)，作為過程數(shù)據(jù)保存。

1、項(xiàng)目過程中。

做得好的，滿意的點(diǎn)的列表。

2、項(xiàng)目過程中那些和計(jì)劃不一致的點(diǎn)的列表。

3、當(dāng)前還存在的問題列表。

4、成就點(diǎn)列表。

5、如果有標(biāo)準(zhǔn)的.項(xiàng)目管理方法/過程，在本項(xiàng)目中用的好嗎?why?

6、如果是階段評(píng)估：做下一個(gè)階段，哪些點(diǎn)上可以做改進(jìn)，列表描述。

7、如果想項(xiàng)目完成評(píng)估：做下一個(gè)項(xiàng)目，哪些點(diǎn)可以做的更好，列表描述。

另外，據(jù)說msproject2002企業(yè)版中有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄功能，并提供web化的查詢，可以提高這些信息的利用價(jià)值。

教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)簡短篇八

雖然靜安區(qū)大火事故多數(shù)居民已經(jīng)回家，但相鄰兩座樓的部分居民仍質(zhì)疑燒毀大樓結(jié)構(gòu)不穩(wěn)，有倒塌之虞，不愿搬回。

當(dāng)局的困難還包括每名死者96萬元人民幣的賠償提議不獲死者家屬接受。

近日有居民向本報(bào)提出對(duì)起火大樓的安全隱患等問題，相關(guān)部門昨天對(duì)本報(bào)澄清。

據(jù)了解，官方的旅館住宿承擔(dān)只到月底為止，但400多戶中仍有六七十戶堅(jiān)持不愿搬回去。

擔(dān)心大樓不安全。

部分居民不愿搬回。

幾家不愿透露姓名的居民表示，最主要是擔(dān)心大樓安全。一名男戶主說：“告知我們安全的只是一份應(yīng)急的報(bào)告，這樣勸居民回去未免有點(diǎn)輕率?！?/p>

居民表示，遇火大樓還沒加固，有人還曾看見上面掉下東西，也沒有防震檢測的詳細(xì)報(bào)告，他們擔(dān)心大樓倒塌，殃及池魚。

上海市建筑科學(xué)研究院對(duì)這一大樓檢測項(xiàng)目的蔣姓負(fù)責(zé)人昨天對(duì)本報(bào)表示，技術(shù)人員在大火過后就進(jìn)入現(xiàn)場做各種評(píng)估，七天完成報(bào)告?！爱?dāng)時(shí)做的主要是短期倒塌與隨之而來災(zāi)害的可能性評(píng)估?！彼麑?duì)這份檢測評(píng)估的結(jié)論表示“很有把握。沒有倒塌危險(xiǎn)，居民可以放心”。

這份應(yīng)急檢測評(píng)估所做的結(jié)論有七項(xiàng)，引起居民疑義的是第六條：“公寓的結(jié)構(gòu)安全性造成影響，部分樓板處于危險(xiǎn)狀態(tài)，但房屋整體上不構(gòu)成危房。短期內(nèi)(不超過12個(gè)月)在采取一定措施后，主體結(jié)構(gòu)與構(gòu)件不會(huì)發(fā)生坍塌?！?/p>

他表示“12個(gè)月”的說法其實(shí)是保守的，也有敦促政府盡快展開后續(xù)工作的用意。但這一份600字的結(jié)論并沒有向居民進(jìn)一步解釋，可能是引起居民不安的原因。

據(jù)了解，市政府對(duì)起火大樓的后續(xù)處理仍未有方案。

居民其實(shí)也指出一個(gè)長期以來受爭議的現(xiàn)象，就是有關(guān)方面采取的“思想工作”方式。

他們表示面對(duì)“回家的壓力”，因?yàn)檎詮?qiáng)迫性的方式，包括通過工作單位向他們施壓，要求如期搬遷回家。有居民回家時(shí)發(fā)現(xiàn)大樓內(nèi)部空氣惡劣，出現(xiàn)過敏反應(yīng)。他們相信很多登記搬回家的戶主，其實(shí)仍住在別處。

靜安區(qū)相關(guān)部門否認(rèn)施壓，只是按照流程告知居民回搬的事宜。

國務(wù)院對(duì)11月15日火災(zāi)事件成立了特別重大火災(zāi)事故調(diào)查組，坊間對(duì)事故影響層面有多高議論紛紛。目前各方都在等待調(diào)查報(bào)告。

上海市領(lǐng)導(dǎo)幾度表達(dá)將全力配合調(diào)查。市委書記俞xx在最近九屆上海市委第十四次全會(huì)上再度強(qiáng)調(diào)，火災(zāi)事故“是上海永遠(yuǎn)不能忘懷的一件大事，絕不能回避，更不能輕輕放過”，將依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。

死者家屬之一李兵兵(39歲)說，他弟弟在逃出火場過程中死亡，37歲的妹妹則30%燒傷，至今仍住在醫(yī)院里。

死者家屬先后獲得數(shù)萬元人民幣的賠償，但官方提出每名死者96萬元(約20萬新元)的賠償金，至今無法與家屬達(dá)成共識(shí)。李兵兵說：“我們不可能接受這個(gè)錢。你想我弟弟就值這96萬嗎?他才31歲!”

李兵兵認(rèn)為，重要的不是數(shù)目，而是責(zé)任的追究，“是誰錯(cuò)了就誰站出來，不能只把焊工、項(xiàng)目經(jīng)理和承建單位的領(lǐng)導(dǎo)抓起來，這些都是小人物!”

教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)簡短篇九

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的分享和重復(fù)利用的一種有效工具,是提高工作效率和持續(xù)提高管理能力的一種有效途徑。下面是本站小編整理個(gè)人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的范文，歡迎閱讀!

20xx年已經(jīng)過了一半，工作中有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，工作中的酸甜苦辣讓我的生活豐富多彩，也讓我漸漸地走向成熟。感謝公司給予我這樣的工作平臺(tái)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培育，也感謝同事們的關(guān)心、幫助和支持。

回顧半年工作，總結(jié)如下：

一、工作感言：

人生如牛，年輕時(shí)吃草，年老后回嚼?；蛟S工作內(nèi)容有點(diǎn)零碎、要接觸的人有點(diǎn)多、要做的事情有點(diǎn)雜，有時(shí)會(huì)覺得疲憊，但是讓我的生活過得充實(shí)、有意義;或許現(xiàn)在的工作現(xiàn)狀與理想有點(diǎn)偏離，工作效果與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距，工作中犯過錯(cuò)、遇到過挫折和惆悵，我希望自己做好當(dāng)下，變壓力為動(dòng)力，努力去改變現(xiàn)狀，努力縮小現(xiàn)實(shí)與理想的距離，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，做最好的自己。

二、思想素質(zhì)提升：

一年來，我積極參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)黨性教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，努力提升自己的政治思想素質(zhì)。在'提高自身素質(zhì)保持黨員的純潔性'的講座中有這樣一段話：'提升理論素養(yǎng)，保持思想純潔;提升心理素養(yǎng)，保持身心純潔;提升職業(yè)素養(yǎng)，保持作風(fēng)純潔;提升道德素養(yǎng)，保持品格純潔'，這段話對(duì)我影響深刻，對(duì)我的工作、生活和學(xué)習(xí)具有重要指導(dǎo)意義，引導(dǎo)著我從各方面不斷提升自己。公司的企業(yè)文化理念更是深深的感染著我，讓我在充滿文化底蘊(yùn)的環(huán)境中快樂的工作。

1、良好的自我意識(shí)。認(rèn)清自己的。

崗位職責(zé)。

明白自己要做什么并盡自己最大的努力去完成要么不做要做就要做到最好。

2、積極的情緒控制。俗話說的好：今天的你由昨天的心態(tài)決定，明天的你由今天的心態(tài)造就。成功的唯一阻礙就是自己，明確的目標(biāo)加上積極地心態(tài)是一切成功的起點(diǎn)。

3、和諧的人際關(guān)系。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，搞好各科室之間的協(xié)作關(guān)系。學(xué)會(huì)欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)別人的長處，取長補(bǔ)短。

4、良好的環(huán)境適應(yīng)。環(huán)境對(duì)我們的最大影響，不是發(fā)生了什么，而是我們?cè)鯓涌创?。周圍的人和事都在時(shí)時(shí)變化著，只有讓自己去適應(yīng)環(huán)境才能更好的發(fā)展下去。

本人20xx年初九就回到了學(xué)校，3月初即坐在了圖書館開始準(zhǔn)備考研，開始時(shí)間算早，但是我的準(zhǔn)備是不夠充分的。那時(shí)我以為考研準(zhǔn)備只是仔細(xì)分析研究考研論壇的各種經(jīng)驗(yàn)貼，了解報(bào)錄比，了解需要準(zhǔn)備的書目等。對(duì)于戰(zhàn)友和考研時(shí)間的把握沒有過多關(guān)注。恰恰這在長達(dá)300天的考研復(fù)習(xí)中這兩樣是很重要的。

首先是戰(zhàn)友，至少要比你目標(biāo)高遠(yuǎn)，比你勤奮，比你能坐得住，比你能靜下心，如果不能比你更強(qiáng)，至少要和你一樣。后期尤其是到了10月份之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)很好的戰(zhàn)友是非常重要的。如果你沒有找到現(xiàn)在還在將就著某個(gè)人，要勇敢的說再見，要知道和你對(duì)抗的有多少牛逼的人，不能有一絲一毫的失誤。如果自己自制力很強(qiáng)，不需要戰(zhàn)友，無所謂;其次，就是時(shí)間的把握，我是從三月初開始準(zhǔn)備的，每個(gè)人的時(shí)間與精力的高效利用在一個(gè)較長的時(shí)間長度內(nèi)總會(huì)有一個(gè)開始、發(fā)展、高潮、結(jié)束，很不幸的是我在前期投入過多的精力與時(shí)間，其實(shí)當(dāng)時(shí)每天也沒學(xué)多少，因?yàn)檫€有課程，會(huì)占用時(shí)間，但是總是時(shí)時(shí)刻刻有一種緊張感，給自己較大的壓力，持續(xù)到暑假我沒回家在學(xué)校復(fù)習(xí)，7月、8月、9月上旬是復(fù)習(xí)的效率黃金時(shí)期，從此開始走下坡路。尤其到了十一月份開始總有一種心有余而力不足的感覺，每天能保證八小時(shí)的學(xué)習(xí)就不錯(cuò)了，結(jié)果就這樣了。所以我建議有一定金融學(xué)基礎(chǔ)的學(xué)生可以在五月或者六月開始不算晚，前期不是不做任何東西，公共課的英語單詞和數(shù)學(xué)課本可以在這之前看看，未開始準(zhǔn)備或者剛剛開始準(zhǔn)備的時(shí)候不要給自己太大的壓力，在八月九月到時(shí)候可以不斷給自己施加壓力，最好調(diào)整到能讓自己的狀態(tài)黃金期在十月十一月。

下面我說一下各科使用的資料和時(shí)間安排吧。

很多人覺得這個(gè)考前可以沖刺一下，考前一個(gè)月再看沒問題，我想問問你，你是考哪里的，如果是外地考北京的請(qǐng)放棄這樣的想法，乖乖的早點(diǎn)開始看吧。如果你高中的理科的，更加應(yīng)該早點(diǎn)開始看。我高中文科，所以政治一直感覺無壓力，今年考場上一看到題目就覺得今年準(zhǔn)備不充分的理科生可能要吃虧了，今年的選擇題目是偏理解性質(zhì)的，死記硬背的明顯減少，大題就更不用說了，肖秀榮不太靈了啊，好像只押中了一道大題。說道這里劇透一下吧，我和我的朋友被考研訂房的黑中介安排到了一間屋子里，兩個(gè)人在考前一天晚上十點(diǎn)左右收到某報(bào)班研友的短信，說是文都什么鉆石班的絕密押題，看到這么重磅的短信我們倆有點(diǎn)不知所措啊，感覺明天好像就要考滿分一樣，就這樣兩人在27號(hào)早上五點(diǎn)爬起來愣是把這個(gè)重點(diǎn)背了三遍，結(jié)果考到卷子的那一剎那，就想抽自己兩耳巴，為啥不多睡會(huì)。我還好有一定的基礎(chǔ)，我那朋友就悲催了，出來的時(shí)候默不作聲，倆人就被人群推著走。建議八月或者再晚一點(diǎn)九月開始，每天看一點(diǎn)肖秀榮知識(shí)點(diǎn)精講精練或者政治大綱(這兩本都行)，大概兩個(gè)小時(shí)那樣，差不多兩個(gè)月的時(shí)間把這本書看熟、理解，期間配套做題的話可以做1000題，肖秀榮知識(shí)點(diǎn)提要出來之后就可以把精講精練放在一邊了，一直到考研都可以只看提要來被知識(shí)點(diǎn)什么的。精講精練如果某些知識(shí)點(diǎn)生疏了的話，用來翻閱。進(jìn)入到11月份的時(shí)候，可以適當(dāng)加大政治的復(fù)習(xí)時(shí)間，因?yàn)橐浀臇|西比較多，同時(shí)也就可以開始做真題了，先是選擇題吧，把握一下出題的風(fēng)格，然后是政治大題，先看題，自己分析幾點(diǎn)，然后看答案，分析答案是怎么回答問題的，也就是答題的模式。最后到了12月份的重點(diǎn)就是時(shí)事政治了，這個(gè)就是死記硬背的，但是仔細(xì)分析一下政治的選擇題真題發(fā)現(xiàn)其實(shí)還是有一些規(guī)律的，兩個(gè)時(shí)事政治的選擇題可以被保證不錯(cuò)。政治考場上時(shí)間是絕對(duì)夠用的，所以平時(shí)用不用卡時(shí)間來做練習(xí)那就看個(gè)人興趣了，我是覺得沒必要。

作文。

建議十一月份就開始背模版，背好的句子，記得多了自然寫的就好了，別問該不該記模版，老師煩的是死用模版的，而不是活用的。四、真題很重要，非常重要，后期會(huì)發(fā)現(xiàn)根本找不到一款題目能和真題相媲美，而且英語一和英語而是有區(qū)別的，個(gè)人感覺還比較大。真題暑假就可以開始去做了，我的習(xí)慣是做一篇翻譯一篇，有的好的真題文章，直接把它背了，英語一建議做兩遍，英語二建議做三遍，進(jìn)入到12月份重點(diǎn)研究英語二。

再次是數(shù)學(xué)，這是考研的重頭戲之一。沒有140+，上名校是比較難的，很不幸我只有130左右。用書：教材(本科學(xué)校的教材就行，不必糾結(jié)什么浙大的，什么大的)，李永樂復(fù)習(xí)全書，660題，真題。

若是五月份開始正式準(zhǔn)備考研的話，先看一邊課本吧，再把課本理解一遍，若是開始時(shí)間較晚或者本科數(shù)學(xué)很好，可以直接上復(fù)習(xí)全書，如果想用看視頻來代替看書的過程，我推薦高數(shù)用陳文燈的，線代用李永樂的，概率論用黃式安的。其實(shí)我個(gè)人感覺線性代數(shù)和概率論看一下就行了，高數(shù)可以不用看。李永樂的線性代數(shù)視頻看了會(huì)有一種豁然開朗的感覺，在看視頻的時(shí)候最好邊看邊做筆記，知識(shí)點(diǎn)、例題以及解題技巧全部記錄下來，后面隨時(shí)翻閱。復(fù)習(xí)全書是一本很不錯(cuò)的書，知識(shí)點(diǎn)和題目很全，既可以當(dāng)教材也可以當(dāng)作練習(xí)冊(cè)，我個(gè)人建議最好能做三遍以上，直接說吧，這本書和真題的風(fēng)格是一致的，里面比較怪的很復(fù)雜的題目可以不用管，基礎(chǔ)好的可以直接把復(fù)習(xí)全書當(dāng)作自己從頭到尾的復(fù)習(xí)資料，如果能做夠八遍140+是沒問題的。660題當(dāng)作開闊一下思路吧，題目算是比較難，做兩遍就可以了，如果不做也不會(huì)有什么影響，做了無非就是心理安慰。如果要做660題就放在復(fù)習(xí)全書看了差不多兩遍之后再去下手。最后是真題了，真題建議卡著時(shí)間去做，后面可以兩天做一套或者三天做一套，真題一定要搞懂弄會(huì)，最好做兩遍。前面我說的什么做幾遍做幾遍什么的，看個(gè)人情況，主要目的是弄懂弄會(huì)，如果一遍就可以完全理解懂了會(huì)了也可以。復(fù)習(xí)全書看一遍可能會(huì)比較慢，我第一遍花了30多天將近40天，不要著急，慢慢把第一遍弄細(xì)，不必和別人比，比來比去還是和自己比。前面說復(fù)習(xí)全書做了八遍的確實(shí)有人做到了，他只用了這本書和真題，其他的都沒有用，最后考了140多上了道口。

最后是專業(yè)課，專業(yè)課對(duì)于外校尤其是外省的同學(xué)來說，是一個(gè)比較大的短板。北大人家學(xué)的就是這個(gè)，怎么考考什么，這些消息或者資料什么的，對(duì)于外面的人獲取是比較困難的，尤其是這個(gè)學(xué)院還不指定用書和考試范圍。20xx年一月份的考試是經(jīng)院的第一次改革，敢于吃螃蟹的人大部分得到了他想要的結(jié)果。然后第二年不可否認(rèn)我也是受到了第一年報(bào)錄比的誘惑，即使在存在眾多不利因素的前提下，毅然選擇了經(jīng)院，最后我猜錯(cuò)了專業(yè)課出題的方向，考場上真的是丟分丟的嗨皮。

經(jīng)過了經(jīng)院第二次的考試，經(jīng)院的出題風(fēng)格我想已經(jīng)可以基本確定了，只有大題八道九道那樣,沒有專門的選擇判斷簡答名詞解釋以及開放性試題等分類題型。第一次考試基兩本書就夠了，博迪的投資學(xué)和古扎拉低的計(jì)量經(jīng)濟(jì);第二次考試需要三本書，羅斯的公司理財(cái)加上前面的兩本書。今年12月會(huì)不會(huì)再加其他的書不確定，但是這三本書已經(jīng)確定是必看的，計(jì)量不好的要注意了，第二次考試有40分的題目都是計(jì)量經(jīng)濟(jì)?；{(diào)就是計(jì)算為主加上少量的分析。

從畢業(yè)到現(xiàn)在一直在底層摸爬滾打，學(xué)到很多東西也懂了不少道理。工作到現(xiàn)在幾乎天天都在上班，放假的日子屈指可數(shù)，常年在外節(jié)假日也經(jīng)常加班，在現(xiàn)在看來自己是付出了很多，可是自己學(xué)到的東西卻很少。

自己已經(jīng)將近30了，人們都說三十而立，我到現(xiàn)在還不知道怎么去立，總之現(xiàn)在還差的很遠(yuǎn)。我想慢慢改變這一切，從自己身上改變。在今后的日子自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷提高自己的專業(yè)水平。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置下來的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真對(duì)待自己的工作。擺正自己的位置，下功夫好好學(xué)習(xí)專業(yè)技能，更好的適應(yīng)自己的工作崗位。在與同事的相處過程中處理好各方面的關(guān)系，不亂發(fā)脾氣、不抱怨。調(diào)整好自己的心態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么，不亂串不逾越。

希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己的水平能不斷的提高、不斷進(jìn)步。

教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)簡短篇十

從報(bào)名到最終考出，我大約被拖了將近一年吧，而真正學(xué)車的時(shí)間，加起來也就差不多一星期吧，想想就心酸。。

我是在學(xué)校報(bào)的名，本以為學(xué)校會(huì)便宜點(diǎn)，可實(shí)際上比家里這邊貴多了，為此一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)想與大家分享一下，特別是給那些打算報(bào)名學(xué)車但是還沒有報(bào)的同學(xué)。

1.在選擇哪個(gè)駕校之前，可以問問身邊的已經(jīng)在學(xué)車的人，這些人可以告訴你很多有用的信息，例如哪個(gè)駕校名聲比較好，哪個(gè)教練比較好，特別是教練，得多問問，不要問駕校里工作的人，因?yàn)橛行┤藭?huì)因?yàn)槭樟四硞€(gè)教練的好處而讓這些人幫忙介紹學(xué)員，為此，問那些親身學(xué)過車的人是最可靠的。

2.不要光看它的報(bào)名費(fèi)用低，其實(shí)這只是駕校引誘你的誘餌吧了，除了報(bào)名費(fèi)也許還會(huì)讓。

你付很多額外的費(fèi)用。為此，你在報(bào)名的時(shí)候一定要問清楚一下兩點(diǎn)。

（1）如果補(bǔ)考，是不是只要付80元得補(bǔ)考費(fèi)就行了，其他的錢是不是不用付的，也就是。

我們經(jīng)常聽到的包過，如果不是，可要慎重了。

（2）問教練是否會(huì)接送，只要口頭承認(rèn)還不可以，要寫下書面文字，省得他們否認(rèn)，要。

知道現(xiàn)在有些駕校很陰。畢竟交通費(fèi)加起來也算一筆不小的數(shù)目。

3.學(xué)車到一定階段之后，肯定到了去考場考試的日子，此時(shí)，教練一定會(huì)安排好住宿，其。

實(shí)教練安排的住宿一般都是偏貴的，他們應(yīng)該會(huì)收點(diǎn)回扣，所以建議大家可以自己先到附近找住宿的，還是可以省不少錢的。

最后想提醒大家的是：報(bào)駕校要慎重，特別對(duì)于一些學(xué)生而言，在學(xué)校報(bào)的學(xué)生，應(yīng)該多多考慮，相信在事前多考慮清楚肯定會(huì)讓你少吃很多虧的。

教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)簡短篇十一

人本來就孤獨(dú)，所以任何一個(gè)陪著你走過一段路的人，都是緣分。哪怕他最后沒有陪你走到終點(diǎn)，都應(yīng)該感謝而不是詛咒。因?yàn)閮蓚€(gè)人在一起是緣分，而分開，只是緣分盡了而已。祝福他，然后遺忘就好。

《康熙來了》有一期節(jié)目震驚了許多人，都以為小s和黃子佼這輩子老死不相往來，沒想到兩人選在了這樣一個(gè)節(jié)目、這樣一個(gè)日子、這樣一個(gè)場合冰釋前嫌。

我?guī)缀鯖]有看過《康熙來了》，但總是聽影視圈的朋友說很久以前，《娛樂百分百》上的那個(gè)橋段：黃子佼和別人曖昧導(dǎo)致兩人分手，大小s一個(gè)在臺(tái)上痛哭另一個(gè)臭罵。從此，黃子佼的人緣隨著s的受歡迎增長越來越差。對(duì)他的工作生活，也是巨大的傷害。從此，兩個(gè)人以及背后的團(tuán)隊(duì)就劍拔弩張，談虎色變。

對(duì)s來說，明顯勝利了，她的工作越來越順心，接著結(jié)婚生子，家庭也越來越圓滿?？擅看翁岬近S子佼，還是會(huì)色變。因?yàn)閮?nèi)心深處畢竟有一個(gè)坎。兩個(gè)人的故事沒有結(jié)束，就匆匆的寫下了一個(gè)句號(hào)。這個(gè)句號(hào)，預(yù)示著太多的不圓滿。

這期《康熙》我看的還是挺感動(dòng)的，當(dāng)他們兩個(gè)擁抱后，我忽然想起一句話：分了就分了，遺忘，祝福就好。

娛樂圈的事情，若不是當(dāng)事人，誰也說不清到底背后發(fā)生了什么。但是身邊的人，都是鮮活的例子，比如說，l。

l是我高中同學(xué)，高中初戀是我們學(xué)校一大美女q，一開始的時(shí)候兩個(gè)人關(guān)系還好，可高三經(jīng)過了幾次模擬考，一次次紅燈后，l開始警覺了。一次又一次的成績倒退暗示著他的高考危險(xiǎn)了。于是他跟q說，要不我們先好好學(xué)習(xí)，這段時(shí)間先別見面了，如果我們能考上同一所大學(xué)，以后就有的是機(jī)會(huì)相聚。

q一開始不同意，說學(xué)習(xí)可以一起學(xué)啊?？墒莑堅(jiān)持，于是q很不情愿的答應(yīng)了。

l開始上課聽講，放學(xué)加班的啃理科題，課件都出入老師辦公室，日子像上了發(fā)條，直到他在高考前三天，忽然看到的那個(gè)驚人的畫面：q摟著另一個(gè)男生的胳膊，進(jìn)了一輛寶馬車。當(dāng)天晚上l哭的稀里嘩啦，戲劇的是，當(dāng)天暴雨，l沖進(jìn)大雨中淋成個(gè)落湯雞。他刪除了q所有的電話和短信，剪掉了她所有的照片和信，扔掉了她送他的禮物和過去。可是，就算全部都丟了，記憶是沒法去除的。高考結(jié)束后，l考的很不錯(cuò)，跟我一起來到了北京。喝酒時(shí)，他還會(huì)偶爾說到這個(gè)女生，他最喜歡說：謝謝q，我明白了很多，女孩子是需要陪伴的，男孩子要自強(qiáng)讓女孩子看到希望只有這樣才能更好的在一起。

l現(xiàn)在在廣州的一家單位當(dāng)培訓(xùn)師，月薪兩w多，在我們同學(xué)里面算是比較高的，工作也越來越得心應(yīng)手?，F(xiàn)在的他，有了一個(gè)自己很愛的女朋友，兩個(gè)人在同一單位，聊的來，很幸福，計(jì)劃明年結(jié)婚。他曾經(jīng)跟現(xiàn)女友說，我用了6年的單身時(shí)間去努力，才能和你在一起。而關(guān)于q，l已經(jīng)忘記了，他還會(huì)說q讓她成為了更好自己。

當(dāng)我問到他為什么這六年沒有找女朋友。

他說，在遇到合適的之前，還是理智的保持單身吧。這樣能更明白自己要的是什么。

其實(shí)一段戀愛，只要能讓對(duì)方和自己都變的更好，這段戀愛就是值得記憶的。而孤獨(dú)的生命中，只要有一個(gè)人陪過你，都應(yīng)該在內(nèi)心深處去接受他，感激他，而不應(yīng)該去咒罵。只有面對(duì)了自己那段不堪的過去，才能收拾好行囊去開始一段新的旅行。但是很多人不是這樣，前任花了自己很多錢，和現(xiàn)任戀愛的時(shí)候就不停的省著積蓄;前任傷了自己的感情，和現(xiàn)任在一起時(shí)就小心翼翼的付出點(diǎn)滴。他們分了一次次，傷了一次次，發(fā)現(xiàn)永遠(yuǎn)走不出前任的影子。他們帶著前任的影子去和現(xiàn)任戀愛，能談好戀愛才見鬼了。其實(shí)，分手了就分手了，不指責(zé)不抱怨，吸取這次戀愛犯下的錯(cuò)誤，總結(jié)這次做的好的，努力讓自己變得更好，下次不要犯同樣錯(cuò)誤，繼續(xù)做的好的。關(guān)于對(duì)方，默默的遺忘祝福就好，愛的反義詞不是恨，而是遺忘。

全場沉默很久后，大家嘆了口氣，笑了。

也是，分了就分了，遺忘祝福就好。

人本來就孤獨(dú)，所以任何一個(gè)陪著你走過一段路的人，都是緣分。哪怕他最后沒有陪你走到終點(diǎn)，都應(yīng)該感謝而不是詛咒。因?yàn)閮蓚€(gè)人在一起是緣分，而分開，只是緣分盡了而已。祝福他，然后遺忘就好。與其花時(shí)間盡力去恨一個(gè)人，還不如趕緊讓自己充實(shí)起來，盡力忘記那段日子，努力讓自己變得更好，去遇見更好的另一個(gè)更好的人。這世上又不是只有愛情，還有很多很美好的東西。

教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)簡短篇十二

8月3日凌晨，南灣街道一廢品回收站發(fā)生一起重大火災(zāi)事故。

事故發(fā)生后，市及龍崗區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，市長許勤，市委常委、常務(wù)副市長呂銳鋒迅即作出批示，要求迅速調(diào)查事故原因，做好善后工作，舉一反三，嚴(yán)防類似事故再次發(fā)生。

市委常委、龍崗區(qū)委書記蔣尊玉，區(qū)長姜建軍等第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場指揮救援工作。

市公安局副局長胡曉明、市消防監(jiān)督管理局局長謝卓浩等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人迅速趕到現(xiàn)場指揮撲救、組織善后工作。

龍崗區(qū)隨后召開現(xiàn)場會(huì)，部署安全生產(chǎn)工作，接下來，全區(qū)將全面清理整頓廢品收購站和鐵皮房，總結(jié)事故教訓(xùn)，從根源上消除安全隱患。

8月3日凌晨3點(diǎn)40分左右，南灣街道寶冠路與紅棉路交界處的廢品回收站發(fā)生火災(zāi)，過火面積約300平方米。

事故造成2人當(dāng)場死亡，另2人送醫(yī)院過程中經(jīng)搶救無效死亡。

目前，公安的部門已控制該廢品收購站相關(guān)人員，火災(zāi)原因正在調(diào)查之中。

“龍崗既要發(fā)展，更要安全。沒有安全，發(fā)展就沒有基礎(chǔ)，發(fā)展成果就會(huì)毀于一旦。”在南灣街道召開的事故現(xiàn)場會(huì)上，蔣尊玉強(qiáng)調(diào)，接下來要總結(jié)事故教訓(xùn)，從根源上消除火災(zāi)事故隱患。

各級(jí)各部門要高度重視、深刻警醒，切實(shí)將火災(zāi)隱患整治擺上重要議事日程，對(duì)廢品收購站、鐵皮房進(jìn)行全面清理，無牌無證一律取締，要全面排查、及時(shí)整改，不留盲點(diǎn)、不留死角;要舉一反三、立即整改，涉及安全生產(chǎn)和管理的相關(guān)部門，要組織力量全面開展安全隱患的大排查、大整治，不僅僅對(duì)消防安全隱患，凡是與安全有關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)行業(yè)都要全面排查，處罰一批、關(guān)閉一批、整改一批，一次通知，必須立即整改。

蔣尊玉還強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任追究，強(qiáng)化屬地管理轄區(qū)負(fù)責(zé)制，每處安全隱患要有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé);要加快轉(zhuǎn)型、安全發(fā)展，堅(jiān)定不移推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，淘汰低端產(chǎn)業(yè)，清理安全不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢從根本上得到好轉(zhuǎn)。

“抓安全生產(chǎn)要離開辦公室，不能在家里開會(huì)下發(fā)文件，要去一線，知道轄區(qū)的‘軟肋’在哪兒?！苯ㄜ娫跁?huì)上指出，各級(jí)各部門要警鐘長鳴，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻分析、認(rèn)真反思火災(zāi)事故暴露出的'問題，舉一反三，切實(shí)吸取事故教訓(xùn)。

要深入生產(chǎn)一線查找問題，有針對(duì)性地開展防范工作。

他還強(qiáng)調(diào)，要真正負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)查重點(diǎn)行業(yè)、突出問題、重大隱患，著重搞清楚“監(jiān)管、執(zhí)法、責(zé)任、落實(shí)”是否到位。

在排查過程中要特別強(qiáng)調(diào)落實(shí)責(zé)任制，“誰排查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

要牢固樹立安全發(fā)展理念，毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)工作。

龍崗區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長熊國偉對(duì)事故善后處理工作作出部署。

龍崗區(qū)領(lǐng)導(dǎo)熊小平、郭子平、彭建安、王延奎、華振強(qiáng)、曾子倫等參加現(xiàn)場會(huì)。

南灣街道主要負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場會(huì)上作出深刻檢討。

龍崗區(qū)各街道迅速開展行動(dòng)，全面排查轄區(qū)安全隱患。

教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)簡短篇十三

你們?yōu)槭裁捶质?這是個(gè)很重要的問題，失敗永遠(yuǎn)不會(huì)帶來成功，唯有對(duì)失敗的總結(jié)反思才能讓你走向成功。一段感情哪怕最后分手了，如果你能從中認(rèn)識(shí)到自己是什么樣的人，什么樣的人才適合自己，那這段感情就是成功的。所以當(dāng)你們分手后，不要被回憶中的情感，悲傷的情緒，不甘心的憤懣牽著鼻子走，要正視兩個(gè)人的過往，想清楚兩個(gè)人的問題出在哪里。是價(jià)值觀不同嗎?還是兩個(gè)人沒有共同的興趣愛好，不能產(chǎn)生共振?抑或是他長得太丑你沒辦法接受?無論是什么原因，一定要分析清楚，那這段感情你才算真正有所收獲，才能好好地翻篇，不留下一點(diǎn)遺憾。

針對(duì)問題改變?nèi)秉c(diǎn)，完善自我。

不管你有沒有挽回前男友的想法，你都要針對(duì)過去兩個(gè)人相處中出現(xiàn)的毛病和缺點(diǎn)進(jìn)行改造。因?yàn)槟阕约旱耐晟?，是?duì)自己人生的負(fù)責(zé)，未來還很長，你可能會(huì)遇到其他男人，不要讓自己在同一個(gè)地方跌倒兩次。比如，在上一段感情中，你對(duì)待男友就像《失戀33天》中的黃小仙一樣，刁蠻任性又毒舌，那你就要適當(dāng)改變自己，學(xué)會(huì)接納別人，欣賞別人，不要總想要改變別人。如果此前你生活工作無聊，做人沒有樂趣，那你就要學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)熱愛生活，有情趣的女人。相信你做了這些改變，不只是對(duì)未來男友具有很大吸引力，對(duì)你自己的朋友，對(duì)你自己的生活也會(huì)有很大影響的。

3.女人真正的吸引力來自于精神層面。

愛一個(gè)人，會(huì)因?yàn)樗耐饷矂?dòng)心，會(huì)被她的穿衣打扮吸引，但是愛絕不僅僅是只在乎膚淺的外在。真正的愛是你欣賞她的優(yōu)點(diǎn)，也完全接納她的缺點(diǎn)。而女人要想真正得到一個(gè)男人的愛，除了外在的吸引，更重要的是內(nèi)在精神層面的吸引，這種吸引才是持久的，不易變遷的。所以你要重視建設(shè)自己的精神世界，做人做事，形成獨(dú)特的風(fēng)格。多讀詩歌，讓自己的情感變得細(xì)膩溫婉，尊重生命尊重自己。多看經(jīng)典電影，提高自己的情操，對(duì)世界的認(rèn)知更立體，對(duì)人生的認(rèn)識(shí)更清晰。

教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)簡短篇十四

該公司為一歐洲公司，其產(chǎn)品為語言類教學(xué)軟件。

軟件的銷售滿足了三種要求企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)以及零售。

軟件用戶可通過網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，而且總共有七種課程語言供用戶進(jìn)行選擇。

在學(xué)習(xí)過程中，為保證學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，軟件還提供了教師支持進(jìn)行后續(xù)的輔導(dǎo)。

翻譯隊(duì)伍的人員構(gòu)成如下：分別來自兩所高校的8名英語專業(yè)大學(xué)四年級(jí)本科生和2名大學(xué)英語教師，均為碩士及以上學(xué)歷;歐洲工作人員2名;中國工作人員1名。

我們此次的工作任務(wù)主要就是將該軟件進(jìn)行漢化，以便進(jìn)行中國市場的銷售。

漢化所要進(jìn)行翻譯的內(nèi)容主要包括網(wǎng)絡(luò)及軟件的界面、各項(xiàng)使用說明書以及語言的教材。

其中語言教材又涉及多個(gè)領(lǐng)域，比如汽車、醫(yī)藥、法律、銷售、金融、商務(wù)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、保險(xiǎn)等各方面。

二、工作過程。

在所有的工作開始之前，我們例行公事地聚在一起開了會(huì)。

目的就是要讓大家彼此相識(shí)，公司交待了相關(guān)工作內(nèi)容并且讓每個(gè)人樹立起團(tuán)隊(duì)的概念，以便日后工作的開展。

會(huì)議之后，工作正式開始。

我們首先利用一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間對(duì)我們將要翻譯的產(chǎn)品進(jìn)行了使用。

通過使用，對(duì)于軟件的界面、功能、相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容，我們有了一個(gè)大概的了解。

之后，翻譯工作正式開始。

這次翻譯的工作的整個(gè)流程幾乎都由歐洲的工作人員進(jìn)行控制與安排。

與以往稍有不同的是，在這次工作中，翻譯人員全都通過公司自行設(shè)計(jì)的一個(gè)工具軟件在電腦上進(jìn)行作業(yè)。

這個(gè)軟件似乎就是公司專門為教材的翻譯而設(shè)計(jì)的。

眾所周知，教材一般由詞匯、課文、提示說明、注解等內(nèi)容組成。

而此工具軟件在設(shè)計(jì)上就考慮到了教材的特性。

該軟件在使用時(shí)，被翻譯的內(nèi)容會(huì)以一個(gè)詞條或者一個(gè)意群為單位顯示，同時(shí)顯示的還有被翻譯內(nèi)容所處的語境，除此之外，還會(huì)有第三種語言對(duì)其進(jìn)行解釋，在我們這次工作中，第三種語言為法語，而且兩名歐洲人都精通這門語言。

翻譯人員可以通過以上的這些說明的協(xié)助，以及相互之間的交流溝通來進(jìn)行翻譯工作。

在第一天結(jié)束之后，公司的人對(duì)我們的工作進(jìn)度進(jìn)行了考察，并在第二天就給我們制定了工作安排，對(duì)我們的效率進(jìn)行了量化。

不過，隨著工作的進(jìn)行，很多問題也就凸現(xiàn)出來了：

1、對(duì)于特定文本沒有統(tǒng)一的翻譯標(biāo)準(zhǔn)。

在這次工作中，這個(gè)問題很普遍。

舉個(gè)例子，在用戶開始使用軟件時(shí)，都需要先login，負(fù)責(zé)用戶界面的翻譯會(huì)處理成“登陸”，翻譯軟件說明書的人處理成“進(jìn)入”，而網(wǎng)絡(luò)管理員手冊(cè)的翻譯寫成了“登入”。

其實(shí)是同樣的一個(gè)事情，三個(gè)人翻譯出了三個(gè)不同的.版本。

從字面上來說每個(gè)版本都是正確的。

但是作為產(chǎn)品，這些都不是合格的翻譯。

試想一下，一旦用戶在對(duì)照說明書使用軟件產(chǎn)品，那他肯定會(huì)被搞暈。

因此，“統(tǒng)一特定的文本的翻譯標(biāo)準(zhǔn)”在類似的工作中一定要被組織翻譯者考慮在內(nèi)，而且要給予重視。

2、翻譯人員缺乏相關(guān)專業(yè)背景。

前面我提到了，這套教學(xué)軟件涉及到多個(gè)領(lǐng)域。

對(duì)于這些英語專業(yè)的翻譯人員，如何將這套教材翻譯得準(zhǔn)確，而且專業(yè)化就成了一個(gè)重要的問題。

我很幸運(yùn)，在那些天的工作中沒有涉及到專業(yè)課程的教材翻譯工作。

但是我從側(cè)面了解到，翻譯人員大都對(duì)所翻譯內(nèi)容的專業(yè)不了解，很多人反映說，一個(gè)很常見的詞匯，可能在某個(gè)行業(yè)里面就有特定的含義，而其中有些意思在一般的字典中根本就找不到。

因此，在一開始，工作進(jìn)展的比較緩慢。

在隨后，翻譯員們通過各種方法進(jìn)行彌補(bǔ)，比如從網(wǎng)絡(luò)上下載相關(guān)的專業(yè)字典，并且進(jìn)行彼此的資源共享;還對(duì)于相關(guān)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行一些了解，以及詢問相關(guān)專業(yè)的人等。

此后，情況有所改善。

在第一遍翻譯完成之后，為確保譯文的準(zhǔn)確，翻譯員之間進(jìn)行了交換校對(duì)。

如果在校對(duì)過程中出現(xiàn)不同的意見，翻譯員之間需要進(jìn)行討論。

我個(gè)人感覺這個(gè)環(huán)節(jié)是最有收獲的。

在校對(duì)時(shí)，幾個(gè)人就同一個(gè)難點(diǎn)進(jìn)行互動(dòng)，也許就只是為了一個(gè)詞或者一句話。

其實(shí)，翻譯水平就是應(yīng)該這種環(huán)境下才能得到提高—不僅僅是語言的理解，還有表達(dá)，個(gè)人的閱歷，甚至思維方式。

三、思考。

十天的工作是很快的，但是除了報(bào)酬，我還要盡可能多的再留下些什么。

我在這次工作中作為一個(gè)整體的獨(dú)立分子，親身參與了幾乎所有的翻譯工作，并且見證了組織翻譯在整個(gè)環(huán)節(jié)中的作用。

首先，在翻譯工作進(jìn)行之前要保證翻譯員的質(zhì)量。

在進(jìn)行工作的前一個(gè)月，公司對(duì)我們先進(jìn)行了一次考核，并且根據(jù)結(jié)果淘汰了一部分人。

其實(shí)，保證翻譯員的質(zhì)量其實(shí)就是保證產(chǎn)品本身的質(zhì)量，就像公司的老板說的，ifthelanguageisnotgood,theproductisnotgood.

其次，良好的計(jì)劃安排要貫穿始終。

第一天工作結(jié)束以后，每個(gè)人的工作日程表就已經(jīng)被安排出來了。

在后面的日子里，我們每天都會(huì)明確自己當(dāng)天的工作任務(wù)以及工作量。

像這樣在一定的壓力之下工作可以確保效率。

但是，計(jì)劃安排也需要適時(shí)調(diào)整。

這需要組織翻譯和翻譯之間有高度的配合，彼此信任以及良好的溝通。

組織者除了要確保效率，同時(shí)也要掌握好工作量和譯文質(zhì)量之間的關(guān)系，不能顧此失彼。

同時(shí)還要了解每個(gè)翻譯員的相關(guān)背景，在進(jìn)行協(xié)調(diào)安排時(shí)，盡可能充分發(fā)揮每個(gè)人的特長。

再有，欲善其事，先利其器。

專門為公司產(chǎn)品進(jìn)行其他語言的翻譯工作而設(shè)計(jì)并制作工具軟件---這一點(diǎn)給我留下了很深的印象。

我不知道這種做法在其他行業(yè)內(nèi)是否也很普遍，或者出現(xiàn)過。

但是一個(gè)有過軟件翻譯經(jīng)驗(yàn)的朋友告訴我，一家國內(nèi)的某知名軟件企業(yè)，他們?cè)趯?duì)產(chǎn)品進(jìn)行其他語言的翻譯的時(shí)候，需要先打印到紙張上，再一摞一摞地分發(fā)給翻譯員進(jìn)行工作。

這樣做浪費(fèi)紙張不說，工作效率以及工作質(zhì)量也不可能與這種利用針對(duì)性的翻譯工具軟件進(jìn)行工作同日而語。

的確，人家的產(chǎn)品市場大，為了針對(duì)產(chǎn)品的翻譯而編譯一套工具軟件是磨刀不誤砍柴工的事情，更何況人家本身就是做軟件的，有技術(shù)作保障。

但是如果舉一反三地想，借助第三行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢來改善翻譯本身的工作環(huán)境，在有些條件下，是可以考慮采納的。

當(dāng)然這需要具體情況具體分析。

但是，我就想，除了翻譯軟件，我們能不能也利用科技對(duì)翻譯工作進(jìn)行一些革新，比如在工作環(huán)境，或者工作流程上。

至少別再這樣繼續(xù)浪費(fèi)紙張了。

最后，翻譯人員要有樂觀包容的心態(tài)。

這次是我第一次與別人一起進(jìn)行翻譯工作，因此對(duì)于“合作”體會(huì)頗多。

其實(shí)這一點(diǎn)其實(shí)在前面的很多內(nèi)容中我已經(jīng)多次提到了，比如翻譯人員的資源共享、在翻譯一些固定表達(dá)上的統(tǒng)一、校對(duì)等等。

我不想在這里再長篇累犢地講述團(tuán)隊(duì)合作精神的重要性以及種種好處。

但是對(duì)于翻譯人員來說，無論對(duì)人或是對(duì)事情一定要樂觀包容。

要知道，語言本身就是廣博的，它所承載的是人類全部的文明。

任何一個(gè)人，要想了解語言的全部都是一件不可能完成的任務(wù)。

因此，作為翻譯人員—語言的使用者，我們要重視團(tuán)體的力量，接受我們個(gè)人知識(shí)上的一些盲區(qū)。

在合作與積極的學(xué)習(xí)中把翻譯工作進(jìn)行下去。

文檔為doc格式。

教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)簡短篇十五

該公司為一歐洲公司，其產(chǎn)品為語言類教學(xué)軟件。

軟件的銷售滿足了三種要求企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)以及零售。

軟件用戶可通過網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，而且總共有七種課程語言供用戶進(jìn)行選擇。

在學(xué)習(xí)過程中，為保證學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，軟件還提供了教師支持進(jìn)行后續(xù)的輔導(dǎo)。

翻譯隊(duì)伍的人員構(gòu)成如下：分別來自兩所高校的8名英語專業(yè)大學(xué)四年級(jí)本科生和2名大學(xué)英語教師，均為碩士及以上學(xué)歷;歐洲工作人員2名;中國工作人員1名。

我們此次的工作任務(wù)主要就是將該軟件進(jìn)行漢化，以便進(jìn)行中國市場的銷售。

漢化所要進(jìn)行翻譯的內(nèi)容主要包括網(wǎng)絡(luò)及軟件的界面、各項(xiàng)使用說明書以及語言的教材。

其中語言教材又涉及多個(gè)領(lǐng)域，比如汽車、醫(yī)藥、法律、銷售、金融、商務(wù)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、保險(xiǎn)等各方面。

二、工作過程。

在所有的工作開始之前，我們例行公事地聚在一起開了會(huì)。

目的就是要讓大家彼此相識(shí)，公司交待了相關(guān)工作內(nèi)容并且讓每個(gè)人樹立起團(tuán)隊(duì)的概念，以便日后工作的開展。

會(huì)議之后，工作正式開始。

我們首先利用一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間對(duì)我們將要翻譯的產(chǎn)品進(jìn)行了使用。

通過使用，對(duì)于軟件的界面、功能、相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容，我們有了一個(gè)大概的了解。

之后，翻譯工作正式開始。

這次翻譯的工作的整個(gè)流程幾乎都由歐洲的工作人員進(jìn)行控制與安排。

與以往稍有不同的是，在這次工作中，翻譯人員全都通過公司自行設(shè)計(jì)的一個(gè)工具軟件在電腦上進(jìn)行作業(yè)。

這個(gè)軟件似乎就是公司專門為教材的翻譯而設(shè)計(jì)的。

眾所周知，教材一般由詞匯、課文、提示說明、注解等內(nèi)容組成。

而此工具軟件在設(shè)計(jì)上就考慮到了教材的特性。

該軟件在使用時(shí)，被翻譯的內(nèi)容會(huì)以一個(gè)詞條或者一個(gè)意群為單位顯示，同時(shí)顯示的還有被翻譯內(nèi)容所處的語境，除此之外，還會(huì)有第三種語言對(duì)其進(jìn)行解釋，在我們這次工作中，第三種語言為法語，而且兩名歐洲人都精通這門語言。

翻譯人員可以通過以上的這些說明的協(xié)助，以及相互之間的交流溝通來進(jìn)行翻譯工作。

在第一天結(jié)束之后，公司的人對(duì)我們的工作進(jìn)度進(jìn)行了考察，并在第二天就給我們制定了工作安排，對(duì)我們的效率進(jìn)行了量化。

不過，隨著工作的進(jìn)行，很多問題也就凸現(xiàn)出來了：

1、對(duì)于特定文本沒有統(tǒng)一的翻譯標(biāo)準(zhǔn)。

在這次工作中，這個(gè)問題很普遍。

舉個(gè)例子，在用戶開始使用軟件時(shí)，都需要先login，負(fù)責(zé)用戶界面的翻譯會(huì)處理成“登陸”，翻譯軟件說明書的人處理成“進(jìn)入”，而網(wǎng)絡(luò)管理員手冊(cè)的翻譯寫成了“登入”。

其實(shí)是同樣的一個(gè)事情，三個(gè)人翻譯出了三個(gè)不同的.版本。

從字面上來說每個(gè)版本都是正確的。

但是作為產(chǎn)品，這些都不是合格的翻譯。

試想一下，一旦用戶在對(duì)照說明書使用軟件產(chǎn)品，那他肯定會(huì)被搞暈。

因此，“統(tǒng)一特定的文本的翻譯標(biāo)準(zhǔn)”在類似的工作中一定要被組織翻譯者考慮在內(nèi)，而且要給予重視。

2、翻譯人員缺乏相關(guān)專業(yè)背景。

前面我提到了，這套教學(xué)軟件涉及到多個(gè)領(lǐng)域。

對(duì)于這些英語專業(yè)的翻譯人員，如何將這套教材翻譯得準(zhǔn)確，而且專業(yè)化就成了一個(gè)重要的問題。

我很幸運(yùn)，在那些天的工作中沒有涉及到專業(yè)課程的教材翻譯工作。

但是我從側(cè)面了解到，翻譯人員大都對(duì)所翻譯內(nèi)容的專業(yè)不了解，很多人反映說，一個(gè)很常見的詞匯，可能在某個(gè)行業(yè)里面就有特定的含義，而其中有些意思在一般的字典中根本就找不到。

因此，在一開始，工作進(jìn)展的比較緩慢。

在隨后，翻譯員們通過各種方法進(jìn)行彌補(bǔ)，比如從網(wǎng)絡(luò)上下載相關(guān)的專業(yè)字典，并且進(jìn)行彼此的資源共享;還對(duì)于相關(guān)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行一些了解，以及詢問相關(guān)專業(yè)的人等。

此后，情況有所改善。

在第一遍翻譯完成之后，為確保譯文的準(zhǔn)確，翻譯員之間進(jìn)行了交換校對(duì)。

如果在校對(duì)過程中出現(xiàn)不同的意見，翻譯員之間需要進(jìn)行討論。

我個(gè)人感覺這個(gè)環(huán)節(jié)是最有收獲的。

在校對(duì)時(shí)，幾個(gè)人就同一個(gè)難點(diǎn)進(jìn)行互動(dòng)，也許就只是為了一個(gè)詞或者一句話。

其實(shí)，翻譯水平就是應(yīng)該這種環(huán)境下才能得到提高—不僅僅是語言的理解，還有表達(dá)，個(gè)人的閱歷，甚至思維方式。

三、思考。

十天的工作是很快的，但是除了報(bào)酬，我還要盡可能多的再留下些什么。

我在這次工作中作為一個(gè)整體的獨(dú)立分子，親身參與了幾乎所有的翻譯工作，并且見證了組織翻譯在整個(gè)環(huán)節(jié)中的作用。

首先，在翻譯工作進(jìn)行之前要保證翻譯員的質(zhì)量。

在進(jìn)行工作的前一個(gè)月，公司對(duì)我們先進(jìn)行了一次考核，并且根據(jù)結(jié)果淘汰了一部分人。

其實(shí)，保證翻譯員的質(zhì)量其實(shí)就是保證產(chǎn)品本身的質(zhì)量，就像公司的老板說的，ifthelanguageisnotgood,theproductisnotgood.

其次，良好的計(jì)劃安排要貫穿始終。

第一天工作結(jié)束以后，每個(gè)人的工作日程表就已經(jīng)被安排出來了。

在后面的日子里，我們每天都會(huì)明確自己當(dāng)天的工作任務(wù)以及工作量。

像這樣在一定的壓力之下工作可以確保效率。

但是，計(jì)劃安排也需要適時(shí)調(diào)整。

這需要組織翻譯和翻譯之間有高度的配合，彼此信任以及良好的溝通。

組織者除了要確保效率，同時(shí)也要掌握好工作量和譯文質(zhì)量之間的關(guān)系，不能顧此失彼。

同時(shí)還要了解每個(gè)翻譯員的相關(guān)背景，在進(jìn)行協(xié)調(diào)安排時(shí)，盡可能充分發(fā)揮每個(gè)人的特長。

再有，欲善其事，先利其器。

專門為公司產(chǎn)品進(jìn)行其他語言的翻譯工作而設(shè)計(jì)并制作工具軟件---這一點(diǎn)給我留下了很深的印象。

我不知道這種做法在其他行業(yè)內(nèi)是否也很普遍，或者出現(xiàn)過。

但是一個(gè)有過軟件翻譯經(jīng)驗(yàn)的朋友告訴我，一家國內(nèi)的某知名軟件企業(yè)，他們?cè)趯?duì)產(chǎn)品進(jìn)行其他語言的翻譯的時(shí)候，需要先打印到紙張上，再一摞一摞地分發(fā)給翻譯員進(jìn)行工作。

這樣做浪費(fèi)紙張不說，工作效率以及工作質(zhì)量也不可能與這種利用針對(duì)性的翻譯工具軟件進(jìn)行工作同日而語。

的確，人家的產(chǎn)品市場大，為了針對(duì)產(chǎn)品的翻譯而編譯一套工具軟件是磨刀不誤砍柴工的事情，更何況人家本身就是做軟件的，有技術(shù)作保障。

但是如果舉一反三地想，借助第三行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢來改善翻譯本身的工作環(huán)境，在有些條件下，是可以考慮采納的。

當(dāng)然這需要具體情況具體分析。

但是，我就想，除了翻譯軟件，我們能不能也利用科技對(duì)翻譯工作進(jìn)行一些革新，比如在工作環(huán)境，或者工作流程上。

至少別再這樣繼續(xù)浪費(fèi)紙張了。

最后，翻譯人員要有樂觀包容的心態(tài)。

這次是我第一次與別人一起進(jìn)行翻譯工作，因此對(duì)于“合作”體會(huì)頗多。

其實(shí)這一點(diǎn)其實(shí)在前面的很多內(nèi)容中我已經(jīng)多次提到了，比如翻譯人員的資源共享、在翻譯一些固定表達(dá)上的統(tǒng)一、校對(duì)等等。

我不想在這里再長篇累犢地講述團(tuán)隊(duì)合作精神的重要性以及種種好處。

但是對(duì)于翻譯人員來說，無論對(duì)人或是對(duì)事情一定要樂觀包容。

要知道，語言本身就是廣博的，它所承載的是人類全部的文明。

任何一個(gè)人，要想了解語言的全部都是一件不可能完成的任務(wù)。

因此，作為翻譯人員—語言的使用者，我們要重視團(tuán)體的力量，接受我們個(gè)人知識(shí)上的一些盲區(qū)。

在合作與積極的學(xué)習(xí)中把翻譯工作進(jìn)行下去。

教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)簡短篇十六

雷曼光電當(dāng)日放量漲停突破怕高而沒敢追形態(tài)正好符合我的買點(diǎn)40%到手的利潤沒抓到當(dāng)時(shí)聽信了股評(píng)家說歐洲債務(wù)危機(jī)沒錢搞光電設(shè)備，而光電設(shè)備的買家主要是歐洲可見，股評(píng)家的言論不可信。

濮耐股份當(dāng)時(shí)沒有突破就買了不符合自己的買股標(biāo)準(zhǔn)的股票，買入后沒有耐心而過早賣出，導(dǎo)致虧損。

鑫富藥業(yè)漲停板追入，當(dāng)天上漲有些急促，又不是短期熱點(diǎn)，難免第二天的調(diào)整。

該股既非熱點(diǎn)也沒有向上攻擊形態(tài)，只是聽股評(píng)家說買超跌反彈品種而買入，受了他的影響。

短線操作原則:。

1.忍不要太心急，不懼調(diào)整。

2.狠果斷買進(jìn)賣出。

3.穩(wěn)堅(jiān)定持股。

4.快。

5.細(xì)細(xì)心分析。

6.股價(jià)經(jīng)過急跌后漲停的股票要謹(jǐn)慎，做好買底部經(jīng)過吸貨后洗盤完畢的股票，除非形。

態(tài)走勢很完美，買經(jīng)過蓄勢的股票，準(zhǔn)備向上攻擊。

7.經(jīng)過急跌的股票，一定要經(jīng)過一個(gè)吸籌的過程才可能向上攻擊。以后未經(jīng)過震蕩蓄勢的股票要少買。大黑馬一般都是突破前期高點(diǎn)的股票。