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2023年單位預(yù)算編制工作總結(jié)(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 23:29:49 頁碼:10
2023年單位預(yù)算編制工作總結(jié)(通用13篇)
2023-11-17 23:29:49    小編:ZTFB

總結(jié)是為了不斷提高自己的能力和素質(zhì)而必須進行的一項重要活動。在總結(jié)中,可以適當?shù)厥褂冒咐蛯嵗軌蚋玫卣f明問題和觀點。以下是一些總結(jié)的范文,供大家參考和借鑒。

單位預(yù)算編制工作總結(jié)篇一

20__年是我進入zz公司工作的第二年,有20__年的工作基礎(chǔ),20__年的我已有了一定的經(jīng)驗,擔任預(yù)算員的這兩年多的時間里,我從計算圖紙工程量過程中熟悉定額,熟練計算規(guī)則,對自己是一種提高。在工作期間,我仍然虛心學(xué)習(xí)、請教,并認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,積極配合同事,從德、能、勤、績、廉各方面提高自己的綜合素質(zhì),讓自己逐步成為一個優(yōu)秀的預(yù)算工作人員。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、在思想能力方面。

2、我作為一名預(yù)算員,首先要懂法守法,并要嚴格的要求自己,不僅工作要有積極認真負責的態(tài)度,還要有職業(yè)道德,因此我們在保證自己的合法權(quán)益的同時,絕不能收賄受賄,要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價工作人員!

二、在態(tài)度方面。

在上班時間嚴格要求自己,做到不遲到、不早退,不做影響他人和自己的事,認真的完成自己的工作。

三、在工作方面。

嚴格要求自己,努力學(xué)習(xí),虛心請教,認真并按時按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù),通過不斷的學(xué)習(xí)提升自己。計算圖紙,結(jié)合zz合同、建筑工程計算規(guī)則、zz省消耗量定額和標準圖集,完成工程量預(yù)算。

四、20__年我主要的工作。

2、20__年-月在--參與--3、4機組常規(guī)島投標工作;。

3、20__年-月進行--核電項目部合同包進行梳理,并形成相關(guān)的資料。

作為公司的一員,我希望公司能夠多提供一些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會,讓我們學(xué)習(xí)更多知識,從而完善自己,提高自己,將工作做的更好!在不斷進步的同時我的不足之處也顯現(xiàn)無疑,領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助讓我勇敢面對,并有信心去解決,我相信我會將一切問題迎刃而解,更努力向上!

單位預(yù)算編制工作總結(jié)篇二

自負責預(yù)算管理工作以來,我一直秉承學(xué)習(xí)和思考相結(jié)合的方法,認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并積極思考改進方法。

(一)已完成工作。

1.登記各部門費用,填寫《20__年各部門費用表》。

在原有表格基礎(chǔ)上不斷改進,做好數(shù)據(jù)整理,按費用(銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、稅金及附加、制造費用)和部門分類登記,方便數(shù)據(jù)查詢。

2.登記采購費用。

應(yīng)公司管理和領(lǐng)導(dǎo)要求,自7月開始采購費用登記工作,以完善預(yù)算統(tǒng)計,掌握預(yù)算執(zhí)行情況。

3.完成《公司全面預(yù)算管理辦法》(草稿)編寫。

為加強公司全面預(yù)算管理,完善公司財務(wù)制度,根在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成《全面預(yù)算管理辦法》的編寫,這為公司今后全面預(yù)算工作的開展提供了編制依據(jù),更利于完善全面預(yù)算管理的預(yù)算和執(zhí)行工作。

4.預(yù)算執(zhí)行情況的分析及報告。

每月預(yù)算執(zhí)行情況主要從各部門資金預(yù)算執(zhí)行情況及費用預(yù)算執(zhí)行情況說明及分析。通過預(yù)算執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)分析,直觀各責任部門預(yù)算執(zhí)行情況,有效控制各責任部門預(yù)算管理,提高預(yù)算執(zhí)行能力。

5.20__年全面預(yù)算基礎(chǔ)工作準備。根據(jù)公司實際情況改進各部門預(yù)算上報表格,做到有表可依。

(二)預(yù)算工作中存在的.問題。

1.預(yù)算執(zhí)行過程中。

預(yù)算執(zhí)行過程中主要有兩大問題。

(1)預(yù)算計劃表填寫問題。預(yù)算實行之初,各責任部門對計劃使用表的填寫存在疑問,經(jīng)溝通后已逐步改進。

(2)預(yù)算計劃表上報問題。由于各責任部門兼職預(yù)算員未經(jīng)過預(yù)算上報內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn),導(dǎo)致預(yù)算計劃表填制及上報存在問題,不能有效完成預(yù)算工作。

2.預(yù)算情況分析。

作為財務(wù)人員,主要工作是整理各部門預(yù)算及執(zhí)行數(shù)據(jù),不能深入分析預(yù)算執(zhí)行情況原因,需要各責任部門從專業(yè)角度分析。

3.預(yù)算考核。

公司《kpi考核表》中預(yù)算考核重點是考核各責任部門資金使用狀況,可制定《預(yù)算考核管理辦法》針對預(yù)算各方面考核,如:預(yù)算計劃表是否按時交納,格式是否正確,手續(xù)是否完整,是否進行預(yù)算執(zhí)行情況分析等。

4.《全面預(yù)算管理辦法》的完善。

《全面預(yù)算管理辦法》(試行版)開始實施后,對預(yù)算工作起到了指導(dǎo)作用,在實踐中也逐漸發(fā)現(xiàn)公司預(yù)算實際情況與《全面預(yù)算管理辦法》之間的差異,因此,在后期可根據(jù)公司實際情況逐步對《全面預(yù)算管理辦法》修訂,發(fā)揮更大作用。

針對以上問題,將在第四季度提出解決方案,制定解決計劃,按計劃逐項解決。

二、第四季度預(yù)算工作計劃。

1.編制20__年財務(wù)預(yù)算并報董事會。

為做好20__年預(yù)算管理工作,根據(jù)《全面預(yù)算管理辦法》,第四季度將著手開展各責任部門20__年度預(yù)算統(tǒng)計工作,整合編制《20__年度財務(wù)預(yù)算報告》并報董事會。

根據(jù)公司實際情況及預(yù)算試行過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對《全面預(yù)算管理辦法》進行修訂,以提高其對我司預(yù)算工作的指導(dǎo)效果。

為提高各責任部門預(yù)算工作的執(zhí)行能力及完成效率,分析預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題并解決,建立預(yù)算預(yù)警機制,可制定《預(yù)算考核管理辦法》針對預(yù)算工作中的具體事項進行考核,做到有獎有懲。

4.各責任部門自我預(yù)算執(zhí)行情況分析,找出問題并解決。各責任部門可根據(jù)財務(wù)部核算預(yù)算數(shù)據(jù),對存在較大問題事項作出分析說明,總結(jié)經(jīng)驗及不足。并對兼職預(yù)算員預(yù)算計劃表的填制內(nèi)容進行系統(tǒng)培訓(xùn),以解決計劃表填制問題。

5.構(gòu)建公司預(yù)算管理信息化系統(tǒng)。

為完善公司財務(wù)預(yù)算管理,根據(jù)《全面預(yù)算管理辦法》,將進一步完善我司預(yù)算管理信息化系統(tǒng),實現(xiàn)網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上調(diào)整預(yù)算。

6.自我完善和提升。

為了提升自己的預(yù)算工作能力,將加強自我學(xué)習(xí)。同時也希望公司能給予我學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理知識的機會,做好自我完善與提升,做好預(yù)算規(guī)劃,及時將預(yù)算管理的新方法和新問題進行傳達與剖析,切實提高全面預(yù)算管理的預(yù)算準確率。

單位預(yù)算編制工作總結(jié)篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來,縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市委編辦的精心指導(dǎo)下,全面貫徹黨的十九大、***四中、五中、x中x會和******來陜來安重要講話精神,深入學(xué)習(xí)貫徹《中國***機構(gòu)編制工作條例》(以下簡稱《條例》),全面落實全市機構(gòu)編制工作總體部署,緊緊圍繞縣委十五屆十七次***要求,緊扣”追趕超越”目標,堅持黨管機構(gòu)編制原則,持續(xù)鞏固深化機構(gòu)改革成果,扎實推進重點領(lǐng)域改革,不斷優(yōu)化機構(gòu)編制資源配置,切實強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查和機構(gòu)編制部門自身建設(shè),為建設(shè)錦繡提供體制機制和機構(gòu)編制資源保障。

一、認真落實《條例》精神,提高機構(gòu)編制工作政治站位

強化理論武裝,深化《條例》法規(guī)學(xué)習(xí)。以******關(guān)于機構(gòu)編制工作重要論述為遵循,堅持縣委中心學(xué)習(xí)組、縣委編委會、縣委編辦帶頭學(xué)習(xí)《條例》等法規(guī),示范引導(dǎo)全縣各級各部門深入學(xué)習(xí)《條例》,嚴格執(zhí)行《條例》;持續(xù)在《融媒》《黨建網(wǎng)》《機構(gòu)編制》各大門戶網(wǎng)站開辟學(xué)習(xí)專欄,再次掀起《條例》學(xué)習(xí)高潮。

堅定政治自覺,主動接受歸口管理。堅持黨對機構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo),認真落實歸口管理工作要求,強化縣委編辦的政治屬性和歸口縣委組織部管理意識,依法、依規(guī)管好機構(gòu)編制資源,維護機構(gòu)編制工作的嚴肅性和權(quán)威性。

二、持續(xù)鞏固深化機構(gòu)改革成果,不斷提升機構(gòu)編制資源保障能力

制定完善駐鎮(zhèn)派出機構(gòu)雙重管理機制。制定出臺了《關(guān)于加強司法、市場監(jiān)管駐鎮(zhèn)派出機構(gòu)雙重管理工作的通知》,厘清了縣直主管部門和鎮(zhèn)黨委政府在雙重管理中的職責分工、考核分工、經(jīng)費保障方式和人員流動管理規(guī)范等,夯實了實行所長負責制和部門管理為主、鎮(zhèn)管理為輔的雙重管理機制,推動了派出機構(gòu)接受駐地鎮(zhèn)黨委政府日常管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮實施鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法。

積極探索深化鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革試點。積極探索運用”321”基層治理模式加強鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作,印發(fā)《關(guān)于運用”321”基層治理模式加強鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作的通知》和《關(guān) 當前隱藏內(nèi)容免費查看于印發(fā)推進鎮(zhèn)綜合執(zhí)法三個權(quán)責清單(第一批)的通知》,公布實施鎮(zhèn)級綜合執(zhí)法”三張清單”事項95項。創(chuàng)新建立”村社區(qū)吹哨、執(zhí)法隊報到,鎮(zhèn)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動”的綜合執(zhí)法工作機制,報批城關(guān)、澗池、平梁、蒲溪四個鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊作為全市推進鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作先行試點單位,確定為副科級機構(gòu),各核定副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名,組織召開鎮(zhèn)綜合執(zhí)法推進會議,為執(zhí)法隊統(tǒng)一配備執(zhí)法裝備、服裝。

統(tǒng)籌編制資源服務(wù)教育事業(yè)發(fā)展。對全縣公辦中小學(xué)、幼兒園各類各階段在校學(xué)生數(shù)、班級數(shù)、課程設(shè)置及教職工在編在崗情況、教師承擔課時情況、教職工流轉(zhuǎn)去向等情況進行全面調(diào)查分析,批準設(shè)立縣第四幼兒園,動態(tài)調(diào)整中小學(xué)校教職工編制50名,解決四幼、恒大、鳳臺等學(xué)校因開園、生源流動擴班補充教師問題。

持續(xù)做好機構(gòu)改革”后半篇文章”。將城鄉(xiāng)規(guī)劃管理職責及有關(guān)機構(gòu)編制由縣住建局劃轉(zhuǎn)至縣自然資源局,順利實現(xiàn)職責機構(gòu)平穩(wěn)劃轉(zhuǎn)有序交接;報批規(guī)范縣人大、縣政協(xié)各委室機構(gòu)設(shè)置;優(yōu)化了縣委組織部內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置;落實縣文旅廣電局加掛縣文物局牌子;按期完成縣扶貧開發(fā)局重組為縣鄉(xiāng)村振興局,為鞏固拓展脫貧攻堅成果、統(tǒng)籌推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了體制機制保障;調(diào)整優(yōu)化了縣總工會、縣婦聯(lián)、團縣委等三個群團機關(guān)的編制資源配置,將其3個群團機關(guān)使用的行政編制置換為事業(yè)編制,進一步統(tǒng)籌盤活全縣行政事業(yè)編制資源。

聚焦編制資源服務(wù)保障民生。加強疫情防控及健康教育工作,調(diào)劑5名事業(yè)編制補充到縣疾病預(yù)防控制中心;落實縣中小企業(yè)服務(wù)中心加掛縣電子商務(wù)服務(wù)中心牌子,確定為正科級,核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副;鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,設(shè)置縣委統(tǒng)戰(zhàn)部下屬副科級財政全額撥款事業(yè)單位縣統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)中心,核定編制4名,副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名;聚焦提高公共文化服務(wù)質(zhì)量,滿足廣大人民群眾日益增長的文化需求,落實縣圖書館單獨設(shè)置;明確縣退役軍人服務(wù)中心加掛縣烈士紀念設(shè)施保護所牌子,加強烈士紀念設(shè)施保護管理工作力量;為縣公產(chǎn)中心增加3名編制加強國資國企監(jiān)管力量,助力加強國有企業(yè)融資平臺建設(shè)和國資國企監(jiān)管工作;落實縣電影公司改革遺留問題化解方案,穩(wěn)妥推進了縣電影放映公司化解遺留問題,實現(xiàn)全縣自收自支事業(yè)單位全面改革清零;統(tǒng)籌編制加強文化產(chǎn)業(yè)工作力量,明確縣委精神文明建設(shè)工作機構(gòu)及編制配置;調(diào)研論證報批縣政府教育總督學(xué)、縣考核委員會辦公室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置等方案。

三、積極推進重點領(lǐng)域改革創(chuàng)新,著力構(gòu)建與發(fā)展相適應(yīng)的體制機制。

穩(wěn)妥推進森林公安和森林防火機構(gòu)設(shè)置調(diào)整。按期落實森林公安管理體制由林業(yè)局管理為主調(diào)整為公安局管理為主,圓滿完成機構(gòu)編制劃轉(zhuǎn)和人員轉(zhuǎn)隸,下達縣林業(yè)局行政編制2名,增設(shè)森林草原防火股,進一步加強了森林防機構(gòu)設(shè)置和工作力量。

統(tǒng)籌做好了新一輪紀檢監(jiān)察體制改革機構(gòu)調(diào)整工作。配合縣紀委監(jiān)委做好了紀檢監(jiān)察”三化”建設(shè)改革,同步統(tǒng)籌做好了縣直屬機關(guān)紀檢監(jiān)察工委、縣紀委監(jiān)委機關(guān)黨委有關(guān)機構(gòu)編制事項調(diào)整工作,報批落實縣紀委監(jiān)委機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)由11個整合調(diào)整為9個,明確縣直屬機關(guān)紀檢監(jiān)察工委書記、縣紀委監(jiān)委機關(guān)黨委專職副書記領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)各1名。

全面完成應(yīng)急管理綜合執(zhí)法改革。根據(jù)省市推進應(yīng)急管理綜合執(zhí)法改革精神,調(diào)研論證制定了我縣應(yīng)急管理綜合執(zhí)法機構(gòu)組建方案,按照市委編辦的批復(fù)精神完成了縣應(yīng)急管理綜合執(zhí)法大隊的組建工作,為應(yīng)急管理綜合執(zhí)法改革提供了體制機制保障。

積極做好陜西經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)設(shè)置規(guī)范報批。貫徹落實省委編委《關(guān)于規(guī)范開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)促進開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展實施方案》精神,將***縣月河工業(yè)集中區(qū)工作委員會、縣月河工業(yè)集中區(qū)管理委員會更名為***經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會,分別作為縣委、縣政府的派出機構(gòu),副縣級規(guī)格,實行合署辦公、一套機構(gòu),核定經(jīng)開區(qū)工委、經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副。

積極推進行政復(fù)議制度改革。根據(jù)***全面依法治國委員會印發(fā)的《行政復(fù)議體制改革方案》和省委全面依法治省委員會印發(fā)的《陜西省行政復(fù)議體制改革實施方案》,主動與縣司法局對接行政復(fù)議制度改革工作,規(guī)范設(shè)置行政復(fù)議機構(gòu),統(tǒng)籌編制配置,對近年來的行政復(fù)議案件進行詳細的統(tǒng)計分析,確保我縣按時按要求完成行政復(fù)議制度改革工作。

四、盤活用好機構(gòu)編制資源,努力提升機構(gòu)編制資源使用效益

積極推進人才周轉(zhuǎn)池編制動態(tài)使用。核定10名周轉(zhuǎn)編制用于縣委選派機關(guān)事業(yè)單位工作人員到縣屬國有企業(yè)任職人員保留在職人事關(guān)系的方案,為解決縣屬國企起步發(fā)展階段選人難問題提供了保障;對7個部門申請使用事業(yè)單位周轉(zhuǎn)池編制進行調(diào)研審核,批準縣融媒體中心等7個事業(yè)單位使用周轉(zhuǎn)池編制11名,用于招錄引進緊缺人才,為調(diào)整干部隊伍結(jié)構(gòu)提供了保障。

進一步規(guī)范編制使用程序。一是配合縣委組織部、縣人社局修訂完善了《縣公務(wù)員和黨群序列事業(yè)單位工作人員調(diào)動工作規(guī)則》和《縣政府序列事業(yè)單位工作人員調(diào)動規(guī)則》,修訂全縣機關(guān)事業(yè)單位申辦機構(gòu)編制事項工作程序,優(yōu)化編制使用報批、備案程序,著力健全完善用編長效管理機制,提升機構(gòu)編制管理水平。二是從嚴控制用編申請,按照”有增有減、動態(tài)平衡,保證重點、服務(wù)發(fā)展”的原則,對滿編和超編單位一律不得進人,編制使用優(yōu)先向民生保障重點領(lǐng)域、引進高層次人才傾斜。三是堅持”量出為入”和”編制審批在先”原則,遵循”嚴進寬出”管理,分期分批審核批準縣直各部門用編需求,落實人員招錄、選調(diào)用編保障,及時辦理人員上下編手續(xù)。2021年,共為211名新招錄機關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位人員辦理了落編手續(xù);為縣外調(diào)入、調(diào)出縣外及縣內(nèi)流動的354名機關(guān)干部辦理了工資轉(zhuǎn)移及上下編手續(xù),為退休、辭職、辭退的122人辦理了下編手續(xù)。

五、機構(gòu)編制基礎(chǔ)性工作和事業(yè)單位登記管理工作扎實有效

做好機構(gòu)編制核查和實名制管理。按照中、省、市機構(gòu)編制核查工作要求,成立工作專班,制定《實施方案》,嚴格核查程序、嚴把五個環(huán)節(jié),歷時2個月時間全面完成了機構(gòu)編制核查任務(wù),實現(xiàn)了”機構(gòu)清、編制清、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)清、實有人員清”目標。按照機構(gòu)編制管理”五有四統(tǒng)一”要求,及時更新機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)、《機構(gòu)編制管理冊》和機構(gòu)編制實有人員臺賬,做到系統(tǒng)、管理冊、臺賬與實際情況一致,實現(xiàn)了全縣機構(gòu)編制管理”人冊一致,冊機相符”目標,機構(gòu)編制管理標準化、規(guī)范化、信息化水平不斷提升,為控編減編提供了堅實基礎(chǔ)。

做優(yōu)事業(yè)單位登記管理。按照”四有四公開”建設(shè)和”一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦”要求,進一步改進優(yōu)化了事業(yè)單位登記管理工作,實現(xiàn)”最多跑一次”,共受理核準黨政群機關(guān)、事業(yè)單位辦理設(shè)立登記15家、變更登記47家、注銷登記17家。全面實行事業(yè)單位法人年度報告全流程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測,對年報時限、質(zhì)量、內(nèi)容進行嚴格把關(guān),共下達催辦函3份,行政處罰決定1份,圓滿完成納入登記的174家黨政群機關(guān)和事業(yè)單位法人年度報告工作。

做強事業(yè)單位履職評估考核。扎實履行事業(yè)單位登記管理監(jiān)管職能,重點對上年度年報交叉評審得分靠后及涉及改革的部分事業(yè)單位共11個單位進行”雙隨機、一公開”實地核查,下達了整改意見書,并依法予以網(wǎng)上公示。積極推進事業(yè)單位履職評估考核,起草了《縣事業(yè)單位履職評估考核辦法》,聚焦行業(yè)執(zhí)法、社會關(guān)注度高的領(lǐng)域,對縣交通局、自然資源局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬12個事業(yè)單位開展履職評估,履職評估考核結(jié)果在機構(gòu)編制管理和目標責任制考核中直接應(yīng)用。

六、加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查,強化機構(gòu)編制剛性約束

將機構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍。在將機構(gòu)編制執(zhí)行情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計的基礎(chǔ)上,積極與縣委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組對接,聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于將機構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍的通知》,明確了巡察主體及對象、方式方法、巡察內(nèi)容及結(jié)果運用,通過優(yōu)勢互補,形成監(jiān)督合力,進一步嚴肅機構(gòu)編制紀律,促進全縣機構(gòu)編制管理規(guī)范化。

加強和改進機構(gòu)編制信訪舉報工作。轉(zhuǎn)發(fā)***編辦《關(guān)于印發(fā)《機構(gòu)編制信訪舉報受理辦理工作規(guī)則》的通知》,明確了受理范圍、辦理程序、舉報方式、舉報電話、接訪責任領(lǐng)導(dǎo)、接訪股室及辦理要求,為依規(guī)依紀依法受理信訪舉報,強化機構(gòu)編制管理剛性約束,維護機構(gòu)編制工作的權(quán)威性和嚴肅性提供了制度保障。

加大機構(gòu)編制督查力度。把機構(gòu)編制督查和機構(gòu)編制審批放在同等位置,樹立”向監(jiān)管要效益”的思想,對工作中發(fā)現(xiàn)和審計反饋的縣林業(yè)局、蒲溪鎮(zhèn)、漩渦鎮(zhèn)等單位違規(guī)設(shè)置機構(gòu)問題進行實地調(diào)查核實,下達整改通知書5份,責令限期整改。通過監(jiān)督檢查,嚴肅機構(gòu)編制紀律,強化機構(gòu)編制剛性約束。

七、高質(zhì)量完成中心工作,持續(xù)推進模范機關(guān)建設(shè)

扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育,深化”我為群眾辦實事”實踐活動。制定印發(fā)了《關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的實施方案的通知》,分階段分層次制定學(xué)習(xí)教育計劃,開展集中學(xué)習(xí)17次,專題討論4次,舉辦學(xué)習(xí)園地4期,主題黨日活動5次,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別講授專題黨課4人次,組織觀看慶”七一”大會實況直播和黨史學(xué)習(xí)教育紅色影片、系列專題片等10余次;結(jié)合”三會一課”、主題黨日等組織生活重要內(nèi)容,定期開展機關(guān)干部”每月一講”活動,將黨史學(xué)習(xí)教育同”三聯(lián)共建”“送學(xué)送教”有機結(jié)合,黨支部共走訪黨員和聯(lián)系群眾400余人,辦結(jié)群眾”急難愁盼”的就業(yè)、教育、醫(yī)療等問題事項44項,建立為民便民惠民政策舉措和長效機制2項,全體干部立足崗位為群眾辦實事45項;積極參與市委編辦舉辦的黨史故事頌讀、黨史知識競賽、黨史專題征文比賽,縣委宣傳部舉辦的紅歌大合唱比賽等一系列豐富多彩的宣教活動,通過黨史學(xué)習(xí)教育,有力的促進了各項工作的開展。

堅持黨建引領(lǐng),強化責任擔當。堅持以黨的建設(shè)統(tǒng)攬各項工作,不斷加強黨建和黨風廉政建設(shè)工作。認真落實”三會一課”制度,開展”追尋足跡學(xué)黨史、不忘初心強黨性”實踐教育活動、”祭英烈、學(xué)黨史、知黨恩、強黨性”和”銘記光輝歷史、傳承紅色基因”主題紅色教育活動等一系列主題黨日活動,不斷豐富黨組織生活方式和活動內(nèi)容。準確運用監(jiān)督執(zhí)紀”四種形態(tài)”的”第一種形態(tài)”,加強對班子成員和一般干部的日常交心談話、提醒幫助談話、批評誡勉談話頻次,教育干部適應(yīng)從嚴管黨新常態(tài),律己擔當干工作。組織觀看警示教育片,開展”德潤三秦”家風建設(shè),筑牢拒腐防變思想防線。堅持對標組工干部標準,以”六有”干部隊伍建設(shè)為載體,弘揚”勤快嚴實精細廉”作風,推動干部作風建設(shè)常態(tài)化、制度化,鍛造過硬干部隊伍。

精心抓好各項中心工作。一是做好脫貧攻堅成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。制定持續(xù)幫扶計劃,全年到村召開專題部署會議20余次,堅持每月至少2次到村入戶開展精準幫扶;與清河村簽訂”三聯(lián)”共建協(xié)議書,幫助清河村協(xié)調(diào)項目資金30余萬元,解決修建便民橋和新民風建設(shè)文化宣傳等實際困難問題,為鞏固脫貧攻堅成果、開好鄉(xiāng)村振興工作新局奠定堅實基礎(chǔ)。二是踐行”四個城市”要求,打造模范機關(guān)。以推進”四個城市”建設(shè)為目標任務(wù),積極組織全體干部深入開展”垃圾不落地更美麗”文明實踐活動;與聯(lián)建新城社區(qū)文興、藍云大廈小區(qū)簽訂”共駐共建”協(xié)議書、門前”四自一包”責任書,認真組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治,積極參與社區(qū)組織的疫情防控排查等社區(qū)工作;常態(tài)化開展”車讓人人守規(guī)”文明交通等志愿服務(wù)活動,積極宣傳倡導(dǎo)文明、健康的生活方式。三是持續(xù)鞏固縣級文明單位,開展節(jié)約型機關(guān)、健康機關(guān)、市級無煙單位、青年文明號等創(chuàng)建工作。

2022年,我縣機構(gòu)編制工作將繼續(xù)圍繞貫徹黨的***x中x會精神,落實***關(guān)于機構(gòu)編制管理和國家機構(gòu)改革相關(guān)文件精神、縣委各項決策部署,加強機構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳,持續(xù)鞏固各項機構(gòu)改革成果,扎實推進各項改革,進一步加強機構(gòu)編制”四化”進程,不斷優(yōu)化創(chuàng)新機構(gòu)編制管理水平,努力盤活用好機構(gòu)編制資源,積極為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。

單位預(yù)算編制工作總結(jié)篇四

事業(yè)單位預(yù)算編制是一個重要的管理工作,它針對機構(gòu)的各種活動和服務(wù)項目,對經(jīng)濟和財政資源進行了科學(xué)的分配和合理的運用。經(jīng)過多年的實踐,筆者深深認識到事業(yè)單位預(yù)算編制有其獨特性和復(fù)雜性,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:1.需按照事業(yè)單位管理的法律規(guī)定及財政部的預(yù)算指導(dǎo)意見進行編制;2.需準確清晰的對各項經(jīng)費有正確的估算;3.需確保各項預(yù)算在金額上與事業(yè)單位的各項業(yè)務(wù)活動的實際需求相吻合;4.需可靠、準確、及時的填報預(yù)算表格。本文將結(jié)合筆者的親身經(jīng)歷和體會,談?wù)勱P(guān)于“事業(yè)單位預(yù)算編制”的心得和感悟。

第二段:正確把握預(yù)算指導(dǎo)意見。

在進行預(yù)算編制的時候,筆者發(fā)現(xiàn),對預(yù)算指導(dǎo)意見的掌握是至關(guān)重要的,預(yù)算指導(dǎo)意見是資金管理的基本法,直接關(guān)系到預(yù)算編制工作的成敗。預(yù)算指導(dǎo)意見中詳細闡述了預(yù)算編制的具體要求和各項預(yù)算項目的定義,對于形成完整準確的預(yù)算文件具有重要作用。因此,正確把握預(yù)算指導(dǎo)意見是事業(yè)單位預(yù)算編制的關(guān)鍵。

第三段:對各項經(jīng)費有正確的估算。

在預(yù)算編制中,各項經(jīng)費的測算可能會受到許多不同的因素的影響,需要對費用進行科學(xué)合理的估算。首先,筆者要對經(jīng)費進行充分的了解和分析,尤其是勞務(wù)方面的費用,需仔細核對各項服務(wù)項目所需勞務(wù)內(nèi)容,并考慮人口密度、勞動力成本、勞務(wù)周期等因素。其次,對于直接成本和間接成本的測算要確保精度和可靠性,覆蓋面要盡可能廣,并注意把握各項費用的本質(zhì)和特點。對于一般性的和非一般性的支出,也需要深入分析,做出準確可靠的預(yù)算。

第四段:確保各項預(yù)算與實際業(yè)務(wù)需求相匹配。

預(yù)算編制不僅需要對各項費用進行準確的估算,還需要能夠與事業(yè)單位的各項業(yè)務(wù)活動的實際需求相吻合,以保證各項預(yù)算的量化和質(zhì)量化。為了達到這一目的,筆者認為有必要從以下幾個方面進行考慮:首先,需要對各項經(jīng)費支出進行梳理,理清各項開支的關(guān)系,并對其中的重點、難點、矛盾點進行深入分析。其次,需要把握各項業(yè)務(wù)活動的發(fā)展趨勢,了解其痛點和難點,有針對性地提出各項預(yù)算的解決辦法,確保與實際業(yè)務(wù)需求相匹配。最后,需要對預(yù)算的前期執(zhí)行情況進行跟蹤分析,對預(yù)算的實際需求進行差異分析和控制調(diào)整,保證預(yù)算的實效性和可行性。

第五段:加強預(yù)算的監(jiān)控與報告。

在事業(yè)單位預(yù)算編制過程中,加強預(yù)算的監(jiān)控和報告可以有效地避免支出超預(yù)算和資金浪費的情況發(fā)生。首先,應(yīng)及時報告預(yù)算執(zhí)行情況,加強財務(wù)預(yù)算及實際支出的核對工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題;其次,要采取控制預(yù)算的方案,加強預(yù)算的監(jiān)控和控制,并及時調(diào)整支出計劃;最后,做好資金和費用的監(jiān)測工作,加強對資金流向、結(jié)余與預(yù)算的核對、總結(jié)工作,確保各項預(yù)算的準確性和可靠性。

結(jié)尾:

事業(yè)單位預(yù)算編制是一個復(fù)雜而重要的工作,它直接關(guān)系到事業(yè)單位的經(jīng)濟效益和財務(wù)健康。經(jīng)過多年的實踐和總結(jié),筆者認為最重要的是要科學(xué)的把握預(yù)算指導(dǎo)意見,正確的估算各項經(jīng)費,確保各項預(yù)算與實際需求相匹配,并加強預(yù)算的監(jiān)控和報告。只有深入掌握相關(guān)知識和技能,深刻認識預(yù)算編制的重要性和復(fù)雜性,才能在日常工作中做出高效、精準、有效的預(yù)算編制工作,為事業(yè)單位管理提供堅實有力的支撐。

單位預(yù)算編制工作總結(jié)篇五

時間轉(zhuǎn)瞬即逝,再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子?;厥走@一年,我在工作上成熟了許多;在學(xué)習(xí)上進步了許多;在思想上也提高了許多。總體看來,我對這一年的工作總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作:

由于初來乍到的我來到這個新的環(huán)境中,顯得有些暮生。但幸運的是我遇到了善解人意的領(lǐng)導(dǎo),熱心助人的同事,因此,我在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來,無論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。

二、整理檔案資料,做好歸檔工作:

由于我部門工作的特殊性,大量日常工作的資料均需要整理歸檔,這給我們的工作增添了很大的負擔。我四月份到公司后首先對公司以前的合同、材料核價單、結(jié)算進行整理歸檔,經(jīng)過近一個月的的資料整理,終于完成了這項工作。

三、做好本職工作,努力為公司節(jié)約成本:

1、在合同簽訂之前,對集團控購產(chǎn)品,嚴格按照“集團集中控購產(chǎn)品簽約原則”執(zhí)行。將集團控購單位及品牌第一個納入候選發(fā)包單位,并在第一時間通知控購單位并與之取得聯(lián)系,對具體項目、具體事宜進行洽商;在進行比選時,在同等條件下,優(yōu)先選用集團控購單位。在一些發(fā)包工程中,涉及一些材料為集團控購產(chǎn)品類別的,我們在條件符合的情況下,盡量優(yōu)先選用控購產(chǎn)品品牌為甲指材料,以集團控購價格為基礎(chǔ)與分包商談判,通過加強合同管理,把矛盾發(fā)生的可能性將至最低。對供貨單位的選擇上,盡量做到貨比三家,為公司選擇信、價比最好的合作單位。

3、在材料核價的工作中,通過網(wǎng)絡(luò)等各種方法,隨時掌握和了解市場材料價格,為核價提供有力的依據(jù),今年已核價材料大小100多種;在對竣工結(jié)算的過程中,做到事實求事,以竣工圖為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行結(jié)算,盡最大努力把造價控制在合理范圍之內(nèi),__年共結(jié)算16份,結(jié)算金額980余萬元,手上還有一期園林景觀的結(jié)算,預(yù)計結(jié)算金額500萬元;并對一期一標審計進行跟蹤。

四、努力參加集團各種活動:

為了適應(yīng)時代的要求,集團今年先后開通“合約條線”、“用友系統(tǒng)”,并舉辦了一系列的培訓(xùn)活動,我積極參加這些活動,和兄弟單位合約人進行交流,吸取他們成功的經(jīng)驗用到我們自己的工作中,提高自己的工作效率。

五、今后工作如何做:

宏觀政策和經(jīng)濟大環(huán)境影響,房地產(chǎn)市場經(jīng)受前所未有的考驗,面對嚴峻的市場,認清形勢,堅定信心,在逆境中求生存,困難中尋找突破口,積極應(yīng)對,周全考慮對策和措施,逆勢而上。在市場中,只有找準價值占位,獲得良好的競爭勢能,才能贏得競爭,贏得未來的可持續(xù)發(fā)展,為此今后的工作中我要努力做到:

1、加大市場考察力度,及時掌握材料、人工價格信息和走勢。定期調(diào)察市場人工、材料價格的浮動情況,與《造價信息》進行比較,掌握第一手材料,提前做出預(yù)測,做到有備無患。

2、提前尋找供應(yīng)商,化解風險。任何一種建筑材料的供應(yīng),都有它的時間性和季節(jié)性。比如說,每年的九月份,是安裝材料大量需求的階段,電線電纜的價格會上漲,我們可以統(tǒng)籌安排,錯開這個季節(jié),在四、五月份尋找有實力和信譽良好的供應(yīng)商和生產(chǎn)商,與他們簽訂合同,約定好供應(yīng)價格和時間,有合同做保障,他們可以提前儲備原材料,或者提前生產(chǎn)出來,可以避免需求旺季,人工上漲,原材料上漲幾個項目材料、設(shè)備統(tǒng)一招標采購。以量取勝,用量大來吸引供應(yīng)商,迫使供應(yīng)商為了競爭這么大的市場,薄利多銷、忍痛降價,紛紛降到底價,達到我們的目的。

我相信通過20__年積累的知識和經(jīng)驗,20__年的工作會的更順利!

單位預(yù)算編制工作總結(jié)篇六

歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又接近尾聲,我于20xx年8月份加盟xxxx以來,也將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”當然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

我是搞預(yù)算工作的,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我不算是一個新人,只是初來乍到,對工作環(huán)境非常陌生,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,對工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度進行了深刻認識,使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行有著極大的幫助。

近半年除處理預(yù)算合約部的日常工作外,還完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他主要工作任務(wù)有(按時間先后順序):

1、計算回遷房1#樓鋼筋抽筋、土建及裝修工程量、清單計價工作。并與咨詢單位進行了核對。

2、參與了商品房招標中的清標工作。計算了商品房坡屋頂、層高等與回遷房結(jié)構(gòu)差異部分的工程量,并計算差異部分的工程造價,做為公司與總包單位簽訂合同的依據(jù)。

3、為了查看回遷房與商品房的主體鋼筋單位含筋量是否有較大的差額,完成了商品房2#樓鋼筋抽筋工作。

4、與設(shè)計院及銷售部協(xié)調(diào)、參與優(yōu)化了售樓處綠化景觀設(shè)計。在北京承包隊伍和寧河承包隊伍之間,以多方面最優(yōu)評審結(jié)果,確定了售樓處綠化景觀施工隊伍。

5、做售樓處綠化景觀清單計價預(yù)算,在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)與綠化景觀施工隊伍談判并確定最終合同價,完成綠化景觀結(jié)算工作。

6、參與了電梯招標工作最初的具體實施工作。

7、審核回遷房安裝工程中的給排水、強弱電、采暖通風、消防管道及消防水的工程量及清單計價。

8、審核了回遷房2#樓及部分3#樓土建、裝修工程量、清單計價工作。于20xx年元月6日與咨詢單位進行了全面核對。

9、在以上工作內(nèi)容外,還計算了部分設(shè)計變更的工程量和工程造價。

10、目前正在進行的工作:回遷房1#樓、2#樓、3#樓總包合同附件、清單計價預(yù)算工作,與咨詢單位就回遷房建安費用調(diào)整工作。

1、第一次參與該工程造價計算,對施工圖紙,對該工程的施工工藝是完全陌生的,加之預(yù)算部預(yù)算人員僅我一人,實在是太少,工作量極大,重點之一是鋼筋的抽算工作,鋼筋的用量是直接影響工程結(jié)算價款的大項,所以必須極其細心和耐心,對照規(guī)范反復(fù)核對。還有其他占工程造價比例比較大的分項工程計算,盡量達到不多算不漏算的實事求是目的,迫使工作必須在短期內(nèi)完成,所以有些時候不得不加班加點。

2、預(yù)算合約部成立時間不長,人手又少,有很多問題急待解決,需要時間去理順。還有原來在天津用的是天津計價軟件,需按照天津計價規(guī)則來計算。到蘆臺后需要用河北定額計算規(guī)則來執(zhí)行,所站的角度不同,會有不同的理解,在以后的計算和對量工作中都要十分熟悉計算規(guī)則,而且還要有雄辯的口才,從有利于公司集體利益角度出發(fā),說到對方心服口服。

3、作為一名合格的預(yù)算審核人員,不僅在工作態(tài)度上需要耐心、細心地工作,還要有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神。它不僅需要掌握一定的預(yù)結(jié)算專業(yè)知識和有關(guān)政策、法規(guī)、強制性標準還要了解建筑工程專業(yè)、建筑設(shè)計、建筑材料設(shè)備等、建筑施工方法與投資控制等多方面基礎(chǔ)知識,可以說建筑工程預(yù)算審核是個多學(xué)科綜合性的工作。

在本次審核計算清單計價過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計單位和咨詢單位都有不同程度的工作欠缺,我作為建設(shè)單位的預(yù)算主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)許可后都及時與設(shè)計單位和咨詢單位進行了溝通,使他們欠缺的工作都進行了及時的調(diào)整和完善,為下一步現(xiàn)場施工和報審預(yù)算以及我公司日后的成本控制都打下了一定的基礎(chǔ)??傊?,這半年的工作還是充實和成功的,在近段時間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處,尚若有之,希望領(lǐng)導(dǎo)同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在即將到來的二零一三年的春天,今后要更加努力,愛崗敬業(yè),遵守道德行為規(guī)范,本著準則和責任心的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

以上為本人粗略的個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

單位預(yù)算編制工作總結(jié)篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來,縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市委編辦的精心指導(dǎo)下,全面貫徹黨的十九大、十九屆四中、五中、六中全會和習(xí)近平總書記來陜來安重要講話精神,深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制工作條例》(以下簡稱《條例》),全面落實全市機構(gòu)編制工作總體部署,緊緊圍繞縣委十五屆十七次全會要求,緊扣**“追趕超越”目標,堅持黨管機構(gòu)編制原則,持續(xù)鞏固深化機構(gòu)改革成果,扎實推進重點領(lǐng)域改革,不斷優(yōu)化機構(gòu)編制資源配置,切實強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查和機構(gòu)編制部門自身建設(shè),為建設(shè)錦繡**提供體制機制和機構(gòu)編制資源保障。

持續(xù)在《**融媒》《**黨建網(wǎng)》《**機構(gòu)編制》各大門戶網(wǎng)站開辟學(xué)習(xí)專欄,再次掀起《條例》學(xué)習(xí)高潮。

2.堅定政治自覺,主動接受歸口管理。堅持黨對機構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo),認真落實歸口管理工作要求,強化縣委編辦的政治屬性和歸口縣委組織部管理意識,依法、依規(guī)管好機構(gòu)編制資源,維護機構(gòu)編制工作的嚴肅性和權(quán)威性。

二、持續(xù)鞏固深化機構(gòu)改革成果,不斷提升機構(gòu)編制資源保障能力。

1.制定完善駐鎮(zhèn)派出機構(gòu)雙重管理機制。制定出臺了《關(guān)于加強司法、市場監(jiān)管駐鎮(zhèn)派出機構(gòu)雙重管理工作的通知》,厘清了縣直主管部門和鎮(zhèn)黨委政府在雙重管理中的職責分工、考核分工、經(jīng)費保障方式和人員流動管理規(guī)范等,夯實了實行所長負責制和部門管理為主、鎮(zhèn)管理為輔的雙重管理機制,推動了派出機構(gòu)接受駐地鎮(zhèn)黨委政府日常管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮實施鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法。

2.積極探索深化鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革試點。積極探索運用“321”基層治理模式加強鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作,印發(fā)《關(guān)于運用“321”基層治理模式加強鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作的通知》和《關(guān)于印發(fā)推進鎮(zhèn)綜合執(zhí)法三個權(quán)責清單(第一批)的通知》,公布實施鎮(zhèn)級綜合執(zhí)法“三張清單”事項95項。創(chuàng)新建立“村社區(qū)吹哨、執(zhí)法隊報到,鎮(zhèn)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動”的綜合執(zhí)法工作機制,報批城關(guān)、澗池、平梁、蒲溪四個鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊作為全市推進鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作先行試點單位,確定為副科級機構(gòu),各核定副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名,組織召開鎮(zhèn)綜合執(zhí)法推進會議,為執(zhí)法隊統(tǒng)一配備執(zhí)法裝備、服裝。

3.統(tǒng)籌編制資源服務(wù)教育事業(yè)發(fā)展。對全縣公辦中小學(xué)、幼兒園各類各階段在校學(xué)生數(shù)、班級數(shù)、課程設(shè)置及教職工在編在崗情況、教師承擔課時情況、教職工流轉(zhuǎn)去向等情況進行全面調(diào)查分析,批準設(shè)立縣第四幼兒園,動態(tài)調(diào)整中小學(xué)校教職工編制50名,解決四幼、恒大、鳳臺等學(xué)校因開園、生源流動擴班補充教師問題。

報批規(guī)范縣人大、縣政協(xié)各委室機構(gòu)設(shè)置;

優(yōu)化了縣委組織部內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置;

落實縣文旅廣電局加掛縣文物局牌子;

調(diào)整優(yōu)化了縣總工會、縣婦聯(lián)、團縣委等三個群團機關(guān)的編制資源配置,將其3個群團機關(guān)使用的行政編制置換為事業(yè)編制,進一步統(tǒng)籌盤活全縣行政事業(yè)編制資源。

統(tǒng)籌編制加強文化產(chǎn)業(yè)工作力量,明確縣委精神文明建設(shè)工作機構(gòu)及編制配置;

調(diào)研論證報批縣政府教育總督學(xué)、縣考核委員會辦公室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置等方案。

三、積極推進重點領(lǐng)域改革創(chuàng)新,著力構(gòu)建與發(fā)展相適應(yīng)的體制機制。

1.穩(wěn)妥推進森林公安和森林防火機構(gòu)設(shè)置調(diào)整。按期落實森林公安管理體制由林業(yè)局管理為主調(diào)整為公安局管理為主,圓滿完成機構(gòu)編制劃轉(zhuǎn)和人員轉(zhuǎn)隸,下達縣林業(yè)局行政編制2名,增設(shè)森林草原防火股,進一步加強了森林防機構(gòu)設(shè)置和工作力量。

2.統(tǒng)籌做好了新一輪紀檢監(jiān)察體制改革機構(gòu)調(diào)整工作。配合縣紀委監(jiān)委做好了紀檢監(jiān)察“三化”建設(shè)改革,同步統(tǒng)籌做好了縣直屬機關(guān)紀檢監(jiān)察工委、縣紀委監(jiān)委機關(guān)黨委有關(guān)機構(gòu)編制事項調(diào)整工作,報批落實縣紀委監(jiān)委機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)由11個整合調(diào)整為9個,明確縣直屬機關(guān)紀檢監(jiān)察工委書記、縣紀委監(jiān)委機關(guān)黨委專職副書記領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)各1名。

4.積極做好陜西**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)設(shè)置規(guī)范報批。貫徹落實省委編委《關(guān)于規(guī)范開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)促進開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展實施方案》精神,將中共**縣月河工業(yè)集中區(qū)工作委員會、**縣月河工業(yè)集中區(qū)管理委員會更名為中共**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會、**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會,分別作為縣委、縣政府的派出機構(gòu),副縣級規(guī)格,實行合署辦公、一套機構(gòu),核定**經(jīng)開區(qū)工委、**經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副。

5.積極推進行政復(fù)議制度改革。根據(jù)中央全面依法治國委員會印發(fā)的《行政復(fù)議體制改革方案》和省委全面依法治省委員會印發(fā)的《陜西省行政復(fù)議體制改革實施方案》,主動與縣司法局對接行政復(fù)議制度改革工作,規(guī)范設(shè)置行政復(fù)議機構(gòu),統(tǒng)籌編制配置,對近年來的行政復(fù)議案件進行詳細的統(tǒng)計分析,確保我縣按時按要求完成行政復(fù)議制度改革工作。

四、盤活用好機構(gòu)編制資源,努力提升機構(gòu)編制資源使用效益。

對7個部門申請使用事業(yè)單位周轉(zhuǎn)池編制進行調(diào)研審核,批準縣融媒體中心等7個事業(yè)單位使用周轉(zhuǎn)池編制11名,用于招錄引進緊缺人才,為調(diào)整干部隊伍結(jié)構(gòu)提供了保障。

為縣外調(diào)入、調(diào)出縣外及縣內(nèi)流動的354名機關(guān)干部辦理了工資轉(zhuǎn)移及上下編手續(xù),為退休、辭職、辭退的122人辦理了下編手續(xù)。

五、機構(gòu)編制基礎(chǔ)性工作和事業(yè)單位登記管理工作扎實有效。

1.做好機構(gòu)編制核查和實名制管理。按照中、省、市機構(gòu)編制核查工作要求,成立工作專班,制定《實施方案》,嚴格核查程序、嚴把五個環(huán)節(jié),歷時2個月時間全面完成了機構(gòu)編制核查任務(wù),實現(xiàn)了“機構(gòu)清、編制清、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)清、實有人員清”目標。按照機構(gòu)編制管理“五有四統(tǒng)一”要求,及時更新機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)、《機構(gòu)編制管理冊》和機構(gòu)編制實有人員臺賬,做到系統(tǒng)、管理冊、臺賬與實際情況一致,實現(xiàn)了全縣機構(gòu)編制管理“人冊一致,冊機相符”目標,機構(gòu)編制管理標準化、規(guī)范化、信息化水平不斷提升,為控編減編提供了堅實基礎(chǔ)。

2.做優(yōu)事業(yè)單位登記管理。按照“四有四公開”建設(shè)和“一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦”要求,進一步改進優(yōu)化了事業(yè)單位登記管理工作,實現(xiàn)“最多跑一次”,共受理核準黨政群機關(guān)、事業(yè)單位辦理設(shè)立登記15家、變更登記47家、注銷登記17家。全面實行事業(yè)單位法人年度報告全流程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測,對年報時限、質(zhì)量、內(nèi)容進行嚴格把關(guān),共下達催辦函3份,行政處罰決定1份,圓滿完成納入登記的174家黨政群機關(guān)和事業(yè)單位法人年度報告工作。

3.做強事業(yè)單位履職評估考核。扎實履行事業(yè)單位登記管理監(jiān)管職能,重點對上年度年報交叉評審得分靠后及涉及改革的部分事業(yè)單位共11個單位進行“雙隨機、一公開”實地核查,下達了整改意見書,并依法予以網(wǎng)上公示。積極推進事業(yè)單位履職評估考核,起草了《**縣事業(yè)單位履職評估考核辦法》,聚焦行業(yè)執(zhí)法、社會關(guān)注度高的領(lǐng)域,對縣交通局、自然資源局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬12個事業(yè)單位開展履職評估,履職評估考核結(jié)果在機構(gòu)編制管理和目標責任制考核中直接應(yīng)用。

六、加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查,強化機構(gòu)編制剛性約束。

1.將機構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍。在將機構(gòu)編制執(zhí)行情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計的基礎(chǔ)上,積極與縣委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組對接,聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于將機構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍的通知》,明確了巡察主體及對象、方式方法、巡察內(nèi)容及結(jié)果運用,通過優(yōu)勢互補,形成監(jiān)督合力,進一步嚴肅機構(gòu)編制紀律,促進全縣機構(gòu)編制管理規(guī)范化。

2.加強和改進機構(gòu)編制信訪舉報工作。轉(zhuǎn)發(fā)中央編辦《關(guān)于印發(fā)機構(gòu)編制信訪舉報受理辦理工作規(guī)則的通知》,明確了受理范圍、辦理程序、舉報方式、舉報電話、接訪責任領(lǐng)導(dǎo)、接訪股室及辦理要求,為依規(guī)依紀依法受理信訪舉報,強化機構(gòu)編制管理剛性約束,維護機構(gòu)編制工作的權(quán)威性和嚴肅性提供了制度保障。

3.加大機構(gòu)編制督查力度。把機構(gòu)編制督查和機構(gòu)編制審批放在同等位置,樹立“向監(jiān)管要效益”的思想,對工作中發(fā)現(xiàn)和審計反饋的縣林業(yè)局、蒲溪鎮(zhèn)、漩渦鎮(zhèn)等單位違規(guī)設(shè)置機構(gòu)問題進行實地調(diào)查核實,下達整改通知書5份,責令限期整改。通過監(jiān)督檢查,嚴肅機構(gòu)編制紀律,強化機構(gòu)編制剛性約束。

七、高質(zhì)量完成中心工作,持續(xù)推進模范機關(guān)建設(shè)。

積極參與市委編辦舉辦的黨史故事頌讀、黨史知識競賽、黨史專題征文比賽,縣委宣傳部舉辦的紅歌大合唱比賽等一系列豐富多彩的宣教活動,通過黨史學(xué)習(xí)教育,有力的促進了各項工作的開展。

2.堅持黨建引領(lǐng),強化責任擔當。堅持以黨的建設(shè)統(tǒng)攬各項工作,不斷加強黨建和黨風廉政建設(shè)工作。認真落實“三會一課”制度,開展“追尋足跡學(xué)黨史、不忘初心強黨性”實踐教育活動、“祭英烈、學(xué)黨史、知黨恩、強黨性”和“銘記光輝歷史、傳承紅色基因”主題紅色教育活動等一系列主題黨日活動,不斷豐富黨組織生活方式和活動內(nèi)容。準確運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的“第一種形態(tài)”,加強對班子成員和一般干部的日常交心談話、提醒幫助談話、批評誡勉談話頻次,教育干部適應(yīng)從嚴管黨新常態(tài),律己擔當干工作。組織觀看警示教育片,開展“德潤三秦”家風建設(shè),筑牢拒腐防變思想防線。堅持對標組工干部標準,以“六有”干部隊伍建設(shè)為載體,弘揚“勤快嚴實精細廉”作風,推動干部作風建設(shè)常態(tài)化、制度化,鍛造過硬干部隊伍。

常態(tài)化開展“車讓人·人守規(guī)”文明交通等志愿服務(wù)活動,積極宣傳倡導(dǎo)文明、健康的生活方式。三是持續(xù)鞏固縣級文明單位,開展節(jié)約型機關(guān)、健康機關(guān)、市級無煙單位、青年文明號等創(chuàng)建工作。

2022年,我縣機構(gòu)編制工作將繼續(xù)圍繞貫徹黨的十九屆六中全會精神,落實中央關(guān)于機構(gòu)編制管理和國家機構(gòu)改革相關(guān)文件精神、縣委各項決策部署,加強機構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳,持續(xù)鞏固各項機構(gòu)改革成果,扎實推進各項改革,進一步加強機構(gòu)編制“四化”進程,不斷優(yōu)化創(chuàng)新機構(gòu)編制管理水平,努力盤活用好機構(gòu)編制資源,積極為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。

單位預(yù)算編制工作總結(jié)篇八

近幾年來,國家越來越重視衛(wèi)生、健康等方面的民生投入, 用于民生方面的財政專項經(jīng)費的投入也逐年增加,這就要求作為基層預(yù)算單位的事業(yè)單位必須做好部門預(yù)算。部門預(yù)算是將預(yù)算支出按部門和支出項目進行分配,是編制政府預(yù)算的一種制度和方法。部門預(yù)算由政府的各個機關(guān)事業(yè)單位編制,反映各個政府部門的所有收入和支出。實行部門預(yù)算,也是政府預(yù)算財政體制改革的主要內(nèi)容之一。部門預(yù)算已在全國各基層預(yù)算單位全面推行,它嚴格了預(yù)算管理,增加了政府工作的透明度,較好地消除了傳統(tǒng)預(yù)算編制模式存在的弊端。

部門預(yù)算借鑒了市場經(jīng)濟國家的普遍做法,使我國的財政預(yù)算管理向科學(xué)化、法制化、規(guī)范化邁進了一大步,是對傳統(tǒng)預(yù)算方式的一項重大改革,是對沿用多年的傳統(tǒng)預(yù)算編制方法從觀念到內(nèi)容的根本變革。近年來,部門預(yù)算改革取得了一定的成效,建立了部門預(yù)算的基本框架,細化了預(yù)算,規(guī)范了財政資金的使用,但受我國的經(jīng)濟發(fā)展水平及現(xiàn)行管理體制的制約,部門預(yù)算編制中還存在許多問題亟待完善。筆者通過對事業(yè)單位在預(yù)算編制及實施過程中常見問題的分析,初步探討如何做好事業(yè)單位的部門預(yù)算工作并提出建議。

部門預(yù)算是市場經(jīng)濟國家實行財政預(yù)算管理的基本組織形式。一是部門作為預(yù)算編制的基礎(chǔ)單元,財政預(yù)算從部門編起,從基層預(yù)算單位編起。二是財政預(yù)算要落實到每一個基層預(yù)算單位,預(yù)算管理以部門為依托,改變財政資金按性質(zhì)歸口管理的做法,將各類不同性質(zhì)的財政性資金,統(tǒng)一編制到使用這些資金的單位。三是部門本身要有嚴格的資質(zhì)要求,限定直接與財政發(fā)生經(jīng)費領(lǐng)撥關(guān)系的一級預(yù)算會計單位為預(yù)算部門。因此部門預(yù)算,可以說是一個綜合預(yù)算,既包括行政單位預(yù)算,又包括其下屬的事業(yè)單位預(yù)算;既包括正常經(jīng)費預(yù)算,又包括專項支出預(yù)算;既包括預(yù)算內(nèi)收支計劃,又包括部門其他收支計劃。

預(yù)算就是用數(shù)字編制未來某一個時期實現(xiàn)目標的安排和行動計劃,也就是用財務(wù)數(shù)字來表明預(yù)期的結(jié)果。部門預(yù)算就是一個部門一本預(yù)算。它是依據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定及其行使職能的需要,由基層預(yù)算單位編制,逐級上報、審核、匯總,經(jīng)財政部門審核后提交立法機關(guān)依法批準的涵蓋部門各項收支的綜合財政計劃。主要包括收入、基本支出和項目預(yù)算等內(nèi)容,部門預(yù)算應(yīng)該是反映一個部門全部收支狀況的預(yù)算:收入包括財政撥款、事業(yè)收入、事業(yè)單位經(jīng)營收入及其他收入;一般預(yù)算支出主要是指部門及所屬行政事業(yè)單位的基本支出,包括人員支出和日常公用支部分,項目支出和基本建設(shè)支出等。

部門經(jīng)費的安排,一定要堅持“先有預(yù)算,后有支出,嚴格按預(yù)算支出”的原則,以及“細化預(yù)算和提前編制預(yù)算”的原則。預(yù)算應(yīng)該是部門各方面的人員根據(jù)深入細致的調(diào)研得到的可行的方案。財務(wù)預(yù)算可以使一個部門對未來的工作進行全面考慮,捋順思路,確定工作內(nèi)容和目標,優(yōu)化資源配置,減少資源浪費。為控制部門的費用支出和評價部門績效提供依據(jù)。

近幾年,經(jīng)過財政等政府有關(guān)部門的共同努力,部門預(yù)算編制工作雖然日趨完善,但是,實際操作中仍然存在以下的問題。

1.預(yù)算單位對部門預(yù)算的認知不足,不重視基礎(chǔ)資料搜集和整理,影響了部門預(yù)算的編制質(zhì)量。有些基層事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)認為搞部門預(yù)算只是做做樣子, 走走形式;有些領(lǐng)導(dǎo)則認為編制預(yù)算是財務(wù)部門的事情,應(yīng)由財務(wù)部門負責預(yù)算的制定和控制。實際上部門預(yù)算是集業(yè)務(wù)、資金、費用等預(yù)算于一體的綜合性預(yù)算體系,盡管預(yù)算最終表現(xiàn)為財務(wù)預(yù)算,但部門預(yù)算的基礎(chǔ)牽扯到業(yè)務(wù)、項目、財務(wù)、管理、人力資源等各方面,應(yīng)該集全單位之力做好預(yù)算。

部門預(yù)算的編制需要大量的'基礎(chǔ)數(shù)據(jù),負責預(yù)算編制工作的財務(wù)人員首先要學(xué)好《預(yù)算法》和有關(guān)文件,然后按部門預(yù)算要求編制單位基本情況和相關(guān)數(shù)據(jù)表格,發(fā)放到各有關(guān)職能部門,向其講解工作方法和工作要求,實事求是地填報各種數(shù)據(jù)。要科學(xué)地編制預(yù)算,必須做到全面了解單位的基本情況和掌握第一手材料。情況清,心里明,編制的預(yù)算有根有據(jù),這樣才能保證預(yù)算編制的合理性、專業(yè)性和權(quán)威性,才能提高財政資金效率和實現(xiàn)財務(wù)資源的合理配置。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)核實無誤的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),填制單位基礎(chǔ)信息表,科學(xué)確定本單位部門預(yù)算的編制基數(shù)。單位建立了規(guī)范的預(yù)算制度,結(jié)合現(xiàn)有的情況和規(guī)定的程序編制,保證部門預(yù)算的完整性、綜合性和準確性。但在實際工作中很多單位不重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的搜集,基礎(chǔ)資料薄弱,這就造成了編制的部門預(yù)算質(zhì)量不高。

2.預(yù)算編制不完整,預(yù)算編制數(shù)和實際發(fā)生數(shù)存在著較大差異,影響了預(yù)算收支的準確性。因各基層單位的預(yù)算收入是根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)計劃,再考慮下年的市場經(jīng)濟等各種不可測因素的影響來測算下年的事業(yè)收入、經(jīng)營收入和其他收入;各基層單位預(yù)算支出是根據(jù)國家現(xiàn)有的經(jīng)費開支政策和規(guī)定,測算部門預(yù)算支出。如人員支出是按上年8月末單位在冊在編人數(shù)來核定并編制下年度的部門預(yù)算,而從上年9月到預(yù)算年度的12月單位職工增減變動的可能性非常大,這就影響了人員支出的準確性。

單位預(yù)算編制工作總結(jié)篇九

20xx年,我省各部門認真貫徹落實《財政部關(guān)于推進預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》(財預(yù)〔20xx〕416號)、《山西省人民政府辦公廳關(guān)于全面推進我省預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》(晉政辦發(fā)〔20xx〕80號)和《山西省財政廳關(guān)于做好20xx年省直部門預(yù)算績效管理工作的通知》(晉財績〔20xx〕5號),大力推進預(yù)算績效管理,各項工作都取得了積極進展。為做好20xx年度預(yù)算績效管理工作總結(jié)和考核工作,加強預(yù)算績效管理,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

對本部門20xx年度的相關(guān)工作進行全面總結(jié),包括預(yù)算績效管理工作的具體開展情況、取得的成效、存在的問題、下一步工作思路以及相關(guān)工作建議等。工作總結(jié)要力求內(nèi)容全面,數(shù)據(jù)詳實,突出特色;反映問題真實客觀,提出建議針對性強。

(二)填報工作推進情況統(tǒng)計表和機構(gòu)人員情況表。

按照《省直部門預(yù)算績效管理工作推進情況統(tǒng)計表》(附件1)中的內(nèi)容和要求,認真填報相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息,力求內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)真實、信息準確,以便我廳及時、全面、翔實掌握各部門預(yù)算績效管理工作推進情況。該統(tǒng)計表將作為20xx年度省直部門預(yù)算績效管理工作考核的重要基礎(chǔ)。同時,為及時掌握各部門預(yù)算績效管理機構(gòu)、人員情況,方便聯(lián)系工作,請?zhí)顚憽邦A(yù)算績效管理機構(gòu)人員情況表”(附件2),并確定聯(lián)絡(luò)員。

按照《山西省預(yù)算績效管理工作考核辦法》(晉財資〔〕119號)要求,客觀公正地對20xx年度各項考核內(nèi)容逐項進行自我評分,如實填寫“省直部門預(yù)算績效管理工作考核評分表”,并對每項評分進行詳細說明,提供必要的佐證材料(無佐證材料將不得分)。

三、報送方式和時間。

請于20xx年12月20日前將總結(jié)以正式文件及電子文檔形式報送我廳預(yù)算績效管理處。附件“省直部門預(yù)算績效管理工作推進情況統(tǒng)計表”(附件1)、“預(yù)算績效管理機構(gòu)人員情況表”(附件2)和“省直部門預(yù)算績效管理工作考核評分表”及相關(guān)材料隨工作總結(jié)一起報送。

單位預(yù)算編制工作總結(jié)篇十

一年來,中共東郭縣委編辦在縣委、縣政府和縣委編委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市委編辦的正確指導(dǎo)和關(guān)心幫助下,扎實抓好各項機構(gòu)編制管理工作。嚴格控制機構(gòu)編制,降低行政成本,提高機構(gòu)編制效益;積極穩(wěn)妥推行行政管理體制改革、事業(yè)單位分類改革和重點行業(yè)領(lǐng)域體制改革,創(chuàng)新機構(gòu)編制管理;積極開展政務(wù)公益中文域名注冊、事業(yè)單位網(wǎng)上登記、機構(gòu)編制實名制管理等工作,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的體制機制保障,現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下。

一、積極穩(wěn)妥推進各項改革工作。

(一)穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類工作。我縣按照省市關(guān)于事業(yè)單位分類改革工作的安排部署,扎實開展劃分事業(yè)單位類別工作,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強對改革工作的領(lǐng)導(dǎo),在縣事改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,縣委編辦負責承擔日常工作,在全市率先制定并下發(fā)了《東郭事業(yè)單位分類工作方案》,并組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),扎實開展調(diào)研,先后深入到農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、住建、交通、水務(wù)、林業(yè)、財政等系統(tǒng)開展實地調(diào)研,做好與各部門(單位)的溝通,目前各部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn))已完成本系統(tǒng)所屬事業(yè)單位分類申報方案的報送??h委編辦嚴格把握政策尺度,擬定了《東郭事業(yè)單位分類參考目錄》,已完成x家事業(yè)單位的分類工作,占事業(yè)單位總量的x%。

(二)食品藥品監(jiān)管體制改革工作有序推進。我縣按照全省工作部署,扎實開展改革完善食品藥品監(jiān)管體制改革各項工作,縣委編辦會同縣食品藥品監(jiān)管局全力抓好改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在全市率先完成了《實施方案》的制定,按時完成“三定”規(guī)定的印發(fā)。涉及改革的各部門(單位)高度重視,積極做好相關(guān)職能職責調(diào)整、人員編制劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)物資移交等各項工作。通過改革有效充實了食品藥品監(jiān)管和執(zhí)法工作力量,進一步理清了體制機制,明確了職責分工,確保食品藥品監(jiān)管工作有序銜接。通過改革共調(diào)整整合職責x項,加強職責x項,劃轉(zhuǎn)行政編制和行政人員x名,為食品藥品執(zhí)法機構(gòu)調(diào)劑編制x名,整個改革工作在已全面完成。

(三)做好政府機構(gòu)改革和經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點調(diào)研工作。按照市委編辦統(tǒng)一部署,我縣抓緊做好政府機構(gòu)改革和經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作調(diào)研,對縣政府各部門“三”定規(guī)定執(zhí)行情況進行了評估,與試點鎮(zhèn)黨委政府和法制部門進行了溝通,抓緊做好試點方案的擬定。

二、嚴格控制機構(gòu)編制,降低行政成本,提高機構(gòu)編制效益。

(一)嚴格執(zhí)行財政供養(yǎng)人員管理辦法。不斷強化編制前置管理,切實控制財政人員增長,降低行政成本,不斷完善與財政、組織、人社等部門的協(xié)調(diào)配合機制。強化監(jiān)督檢查,嚴禁超編進人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo),維護機構(gòu)編制工作的權(quán)威性。嚴格控制機構(gòu)編制總量,盤活存量,現(xiàn)有編制潛能大幅度提升,消化行政超編工作成效顯著,全年消化行政超編x余名,財政供養(yǎng)人員總量實現(xiàn)了負增長。開展教育系統(tǒng)在編不在崗人員清理工作,對清理出的在編不在崗人員,通過組織解聘和自愿辭聘x余名。積極參與清理財政供養(yǎng)人員工作,抽調(diào)專人參與實地清查工作。加大日常監(jiān)督檢查工作力度,對發(fā)現(xiàn)的問題,積極督促各部門(單位)進行整改。抓緊做好“12310”機構(gòu)編制網(wǎng)絡(luò)舉報平臺建設(shè),暢通監(jiān)督舉報渠道。

(二)嚴格控制機構(gòu)編制增長。我縣嚴格按照十八大提出的嚴格控制機構(gòu)編制和省市關(guān)于機構(gòu)改革期間不新增機構(gòu)編制的要求,機構(gòu)編制基本實現(xiàn)內(nèi)部調(diào)劑。一年來,共有近x余項涉及新增機構(gòu)編制、提升機構(gòu)規(guī)格的事項未獲批準。20審批設(shè)立的事業(yè)機構(gòu)僅x個,較去年相比減少x%。對需增設(shè)機構(gòu)和增加編制的事項主要采取更名、增掛牌子、內(nèi)部調(diào)編、明確職責等方式。撤銷整合部分事業(yè)單位,精簡機構(gòu)數(shù)額,積極推行事業(yè)單位“撤一建一”模式,堅決不突破事業(yè)機構(gòu)和編制總量。對全縣未核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和未設(shè)立內(nèi)設(shè)機構(gòu)事業(yè)單位領(lǐng)的導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行規(guī)范,有效遏制了超職數(shù)配備干部行為。在行政機構(gòu)編制管理方面,除食品藥品監(jiān)管體制改革新增部分內(nèi)設(shè)機構(gòu)外,行政機構(gòu)、編制、職數(shù)均無增加,同時對市編委下達我縣的三批政法專項編制予以分配落實。

(三)完成控編減編方案制定。按照機構(gòu)編制總量不突破和財政供養(yǎng)人員只減不增的要求,明確了各部門責任,完善了部門間的協(xié)調(diào)配合機制,明確了工作目標和具體措施,制定了可行的.工作計劃,控編減編工作有序推進。

三、扎實開展機構(gòu)編制實名制管理。

縣委編辦高度重視機構(gòu)編制實名制管理工作,召開機構(gòu)編制實名制信息采集業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,對各機關(guān)事業(yè)單位進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在信息采集工作中,進一步明確了各部門(單位)的責任,嚴把信息審核關(guān),除涉密單位外,已全部完成信息入庫工作并用于日常機構(gòu)編制管理。目前,正組織各單位對在編在職人員信息進行校對核實,并由組織人社部門審核確認,力爭在市上實名制管理系統(tǒng)開通運行前完成數(shù)據(jù)核實工作。開展機構(gòu)編制專項核查工作,將實名制管理與上下編管理、事業(yè)單位登記管理工作結(jié)合起來,取得了較好的效果。為信息網(wǎng)絡(luò)中心配齊了人員,落實專人負責管理,機構(gòu)編制信息變化和上下編管理實現(xiàn)了網(wǎng)上操作,對遏制機構(gòu)編制違紀,推進機構(gòu)編制管理科學(xué)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)起到了良好作用。

四、全面做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理和中文域名注冊工作。

積極向縣委、縣政府匯報,爭取工作支持??h委、縣政府高度重視,將全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作經(jīng)費和兩年的政務(wù)公益專用中文域名注冊費用納入財政預(yù)算,目前相關(guān)費用已經(jīng)到位。不斷加大對事業(yè)單位登記工作的監(jiān)督檢查力度,加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,探索開展事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)。大力宣傳登記法規(guī),提高認識,強化事業(yè)單位法人意識。截止目前,事業(yè)單位登記年檢全部實行網(wǎng)上操作,共登記事業(yè)單位x家,網(wǎng)上登記率為x%,年年檢工作基本完成;扎實開展政務(wù)公益中文域名注冊管理。利用多種渠道開展域名注冊宣傳,普及相關(guān)知識,指導(dǎo)各部門(單位)開展注冊工作,目前已完成x家機關(guān)事業(yè)單位的注冊繳費工作,正抓緊督促各單位進行集中注冊。

五、切實提升機構(gòu)編制保障能力。

縣委編辦立足工作實際,圍繞縣委提出的“xxx”戰(zhàn)略,全力保障各行各業(yè)人才引進和調(diào)整的用編需要,圓滿完成了公務(wù)員考錄、事業(yè)招聘事業(yè)人員招聘、專業(yè)技術(shù)人員招聘等人才引進工作的用編審批,為縣人才儲備中心調(diào)劑儲備事業(yè)編制x名,有力的促進了全縣各項事業(yè)的發(fā)展;在退役士兵安置工作中,我辦主動作為,創(chuàng)造性開展工作,積極與民政部門進行協(xié)調(diào),并根據(jù)退役士兵特長,擬定安置方案,共安置退役士兵x人,被縣政府表彰為xx工作先進集體;為加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè),充分發(fā)揮其職能作用,對縣紀委(縣監(jiān)察局)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和事業(yè)單位進行了調(diào)整;為理順公安機關(guān)職責和機構(gòu)設(shè)置,對縣公安局“三定”規(guī)定進行重新修訂。

六、不斷創(chuàng)新機構(gòu)編制管理。

(一)實行領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)前置管理和編制結(jié)構(gòu)化審查。為有效遏制超職數(shù)配備干部現(xiàn)象,我縣實行科級以下領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用審批制度,并將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用與干部任免、事業(yè)單位登記等工作有機結(jié)合起來,明確了相關(guān)單位的責任,嚴明了工作紀律;在編制前置審批方面,嚴格執(zhí)行財政供養(yǎng)人員管理程序,探索開展編制制結(jié)構(gòu)化審查,對各部門(單位)申請編制的使用范圍、使用方式和人員的年齡、學(xué)歷、崗位進行了明確規(guī)范,將待入編人數(shù)和減員趨勢納入編制申報管理范圍,提高了編制使用效益。

(二)加強編外用工管理。針對我縣編外用工不規(guī)范現(xiàn)象,縣委編辦會同人社部門,抓緊擬定編外用工人員管理辦法,編外人員的聘用基本實現(xiàn)公開招聘。在部分事業(yè)單位探索后勤人員社會化管理,效果良好。例如在xx單位核定后勤人員控制數(shù),將管理人員編制和后勤人員控制數(shù)分開核定,后勤人員實行社會化招聘,增強了編制使用的靈活性,進一步減輕了財政負擔。

七、機關(guān)自身建設(shè)不斷加強。

縣委編辦認真貫徹落實中央和省市縣關(guān)于作風建設(shè)的各項規(guī)定,扎實轉(zhuǎn)變工作作風,不斷加強體制機制創(chuàng)新,機構(gòu)編制管理水平全面提升。認真開展作風建設(shè)年活動、“中國夢”主題教育和黨的群眾路線教育實踐活動,縣委編辦將為“xxxx提供有力的體制機制保障”作為活動的目的和出發(fā)點,不斷創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)涵,增強黨員干部遵紀守法的自覺性和拒腐防變的能力。通過強化學(xué)習(xí),廣泛征求意見,開展崗位練兵,組織業(yè)務(wù)能力測試,開展業(yè)務(wù)辦理滿意度測評等活動,不斷提升干部職工的履職服務(wù)水平。

下一步工作重點。

一是全面做好政府機構(gòu)改革工作,按時完成改革任務(wù)并進行評估。

二是完成經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作方案的擬定和報批工作。

三是按要求和進度做好事業(yè)單位分類工作,開展改革前期調(diào)研。

四是全面落實控編減編制方案,確保機構(gòu)編制總量不突破,消化超編取得實質(zhì)性進展。

五是會同相關(guān)部門做好財政供養(yǎng)人員清理和年審工作,制定并出臺編外用工管理辦法。

六是繼續(xù)做好電子政務(wù)建設(shè)工作。按市上要求和進度做好機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)建設(shè),建立健全四部門間的協(xié)作管理機制。配合市上做好編辦網(wǎng)站建設(shè)和“12310”舉報平臺建設(shè)。

七是全面實行事業(yè)單位網(wǎng)上登記,抓緊完成中文域名注冊任務(wù)。

八是切實加強部門自身建設(shè),健全內(nèi)部管理制度,全面抓好群眾路線教育實踐活動。

單位預(yù)算編制工作總結(jié)篇十一

事業(yè)單位,從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等社會公共事務(wù)管理與服務(wù)活動的社會組織,是我國特有的一類部門?,F(xiàn)今我國的事業(yè)單位,按照單位性質(zhì)劃分為全額撥款事業(yè)單位、自收自支事業(yè)單位、差額撥款事業(yè)單位三種類型。全額撥款事業(yè)單位所需的事業(yè)經(jīng)費全部由國家預(yù)算撥款,自收自支事業(yè)單位所需經(jīng)費全部由單位自籌,差額撥款事業(yè)單位介于兩者之間,所需經(jīng)費采取“國家財政補助一部分,單位自籌一部分”的方式。

隨著國家市場化進程的不斷加快和公共財政體系改革的深化,事業(yè)單位的財務(wù)管理要求也在不斷提高,預(yù)算管理作為一種科學(xué)有效的財務(wù)管理手段和輔助決策的工具,為越來越多的事業(yè)單位所重視。

但是在推行預(yù)算管理的過程中,差額撥款事業(yè)單位由于其經(jīng)費來源、單位性質(zhì)、管理體制、人員構(gòu)成等方面與其他兩類事業(yè)單位相比存在一定的特殊性,這就造成了差額撥款事業(yè)單位預(yù)算管理中遇到一些困難,主要體現(xiàn)在以下方面:

(一)行政任務(wù)與單位經(jīng)營活動之間有時存在沖突,給預(yù)算執(zhí)行帶來困難。

差額撥款事業(yè)單位同時做著社會公共事業(yè)管理工作以及單位自身的經(jīng)營活動。社會公共事務(wù)的管理工作是行政任務(wù),是事業(yè)單位的首要工作,必須按時、按質(zhì)、按量完成;而單位的經(jīng)營活動又關(guān)系到整個單位的經(jīng)營利潤及競爭地位,在市場競爭日趨激烈的今天,任何人不敢掉以輕心。這就出現(xiàn)了一個情況:當差額撥款事業(yè)單位的行政任務(wù)與其經(jīng)營活動之間產(chǎn)生了時間、資源上的沖突,單位的相關(guān)部門必須比照當初的預(yù)算目標進行適當?shù)恼{(diào)整,以保證預(yù)算的順利執(zhí)行。單位預(yù)算目標是以行政任務(wù)的完成作為前提的,這決定了單位只能在經(jīng)營活動范圍內(nèi)進行協(xié)調(diào),不能影響行政任務(wù)的執(zhí)行。

(二)行政任務(wù)的突發(fā)性和臨時性對預(yù)算執(zhí)行造成影響。

作為代表政府行使社會公共事務(wù)管理工作的職能部門,事業(yè)單位必須把公共事業(yè)管理工作隨時放在第一位。而行政任務(wù)本身,也存在著突發(fā)性、臨時性。

(三)人員構(gòu)成的復(fù)雜性使預(yù)算編制遇到障礙。

上文說過,差額撥款事業(yè)單位在人員構(gòu)成上的一個顯著特點就是人員的“復(fù)雜性”。這里的“復(fù)雜性”是指,一部分員工的薪酬來自于財政統(tǒng)發(fā),另一部分員工的薪酬則是來自于單位自身的經(jīng)營創(chuàng)收活動。這兩部分員工的處境、心態(tài)不一樣,對單位的要求更是大不相同。

差異主要體現(xiàn)在兩方面。首先體現(xiàn)在對于績效目標的設(shè)定上?!俺载斦垺钡脑诰巻T工們,由于本身已有穩(wěn)定的工資收入,因此他們覺得不用苛求過高的績效目標,只求穩(wěn)定。而“吃效益飯”的聘用員工們卻希望單位提出相對較高的績效目標,以刺激生產(chǎn)、提高效益。

鑒于差額撥款事業(yè)單位在預(yù)算管理過程中存在上述困境,單位的預(yù)算管理部門要認真對待,積極應(yīng)對,首先要客觀分析問題出現(xiàn)的原因,找到癥結(jié)所在,再提出相應(yīng)的解決辦法,才能使單位的預(yù)算管理工作順利推進。針對上述存在困難,提出以下對策:

(一)正確本單位處理行政任務(wù)和經(jīng)營活動之間的關(guān)系。

差額撥款事業(yè)單位的管理者首先要正確處理本單位行政任務(wù)和經(jīng)營活動之間的關(guān)系。作為受到財政支持的事業(yè)單位,完成政府部門交予的任務(wù)是基本職責,任何活動均不能影響行政任務(wù)的完成。其次,單位管理者要善于找到單位的行政任務(wù)與經(jīng)營活動之間的聯(lián)系。從本質(zhì)上來說。不管是行政任務(wù)還是單位創(chuàng)收,單位從事的同一種技術(shù)勞動,提供的是同一種服務(wù),只是服務(wù)對象不同。認識到這點,就可以把單位的行政任務(wù)與經(jīng)營活動有機結(jié)合在一起,從成本計算、任務(wù)分派、人員安排上整體考慮,從而節(jié)約單位資源,獲取更大的效益。

(二)預(yù)算編制要有柔性,有一定的調(diào)整空間。

差額撥款事業(yè)單位經(jīng)常面臨突發(fā)性的行政任務(wù)和一些政策的變動,這些都會影響單位本年預(yù)算執(zhí)行的情況?;谶@個實際情況,單位的預(yù)算編制要有一定的柔性,要有調(diào)整的空間。例如,績效目標不能定得太高、太滿,不能完全占用單位所有的'資源;對資金的使用范圍不要規(guī)定得過于狹窄、具體;對于任務(wù)執(zhí)行的期限不要卡得太緊;必須留一定比例的機動經(jīng)費和調(diào)整時間……只有具備一定的柔性,才有調(diào)整的空間,才能適應(yīng)單位經(jīng)營活動的變化,保證最終預(yù)算目標的順利實現(xiàn)。

(三)建立合理的目標體系及公平的待遇分配體系。

差額撥款事業(yè)單位預(yù)算管理中最容易出現(xiàn)的矛盾之一就是不同性質(zhì)的人員在績效目標設(shè)立待遇分配上的分歧。而人是整個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中最活躍、主動性最強的一個要素。因此差額撥款事業(yè)單位要特別注意建立一個合理的績效目標體系,一個公平的分配機制。規(guī)定好單位年度盈利在多少以內(nèi),大家的績效工資如何分配;盈利超過既定目標,大家的績效工資按一定比例增長。一個公平分配機制和有效的激勵機制,能激發(fā)全體員工的工作熱情,確保預(yù)算的順利執(zhí)行,預(yù)算目標的順利達成。

單位預(yù)算編制工作總結(jié)篇十二

事業(yè)單位是指政府行政機關(guān)、社會團體、教育、科研等單位,具備公益性、非盈利性和獨立法人資格的市場主體。預(yù)算編制是事業(yè)單位管理中一個相對重要且常見的工作,涉及財務(wù)、經(jīng)濟、資源等多方面,具有重要性和復(fù)雜性。預(yù)算編制貫穿于事業(yè)單位的財務(wù)、經(jīng)濟等管理工作之中,是保障事業(yè)單位合理劃分預(yù)算、科學(xué)制定預(yù)算、有效審查、穩(wěn)妥執(zhí)行的重要手段,務(wù)必引起足夠重視。

第二段:研究預(yù)算編制的程序與經(jīng)驗。

在事業(yè)單位預(yù)算編制之前,必須首先了解預(yù)算編制的程序和經(jīng)驗。預(yù)算編制程序一般分為預(yù)算制定、預(yù)算審核、預(yù)算批準和預(yù)算執(zhí)行四個階段。在這個過程中,我們需要掌握一些具體經(jīng)驗,如預(yù)算編制要腳踏實地,將前一年的經(jīng)驗和工作落實積累到下一年的預(yù)算編制中去;要注重細節(jié)和準確性,把每一項預(yù)算都做到細致化、系統(tǒng)化,保障預(yù)算編制的合理性;要加強溝通,在業(yè)務(wù)管理上,需要增強溝通,解決問題并提高管理效率。

第三段:理解預(yù)算編制的重點與難點。

預(yù)算編制中比較難以處理的問題是考慮到各種預(yù)算現(xiàn)實因素,如收益、支出、投資等,對預(yù)算的整體做出降低或最大化等調(diào)整,以及在預(yù)算執(zhí)行上確保預(yù)算達到實際目標。為實現(xiàn)這一目標,需要增強信息化管理、明確責任人、認真執(zhí)行細則,并通過控制預(yù)算支出、合理規(guī)避財務(wù)風險等手段,防止預(yù)算超支。

實踐中,我們可以從已經(jīng)成功的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)如何更好地制定預(yù)算。例如,要致力于提高質(zhì)量和執(zhí)行力,根據(jù)預(yù)算報告和分析報告,合理規(guī)劃預(yù)算,使預(yù)算能夠真正反映出事業(yè)單位的需求和資源配置;必須加強內(nèi)部控制,正視管理中存在的問題,對準審核問題,保障預(yù)算執(zhí)行;夯實預(yù)算編制基礎(chǔ),要有一套合理穩(wěn)健的預(yù)算編制制度,經(jīng)常更新,包括制度、流程、分工等。

以過去的經(jīng)驗來判斷,事業(yè)單位預(yù)算編制需要程序化管理、團隊協(xié)作、質(zhì)量控制。在實踐中,可通過認真組織、嚴格考核、規(guī)范制度和交流學(xué)習(xí)等方式來增強內(nèi)部控制和執(zhí)行力,提高預(yù)算編制的效率和質(zhì)量。要加強團隊協(xié)作,根據(jù)實際情況確定任務(wù)指派,使參與方能在預(yù)算編制過程中協(xié)調(diào)好間隔,優(yōu)化分工,保證方案的質(zhì)量,確保年度懂有實質(zhì)效果。同時,要保持開誠布公、因公司發(fā)展而合理溝通與調(diào)整,使預(yù)算編制形成一個良好、有序且平等的合作模式。不斷探索和總結(jié)合理的預(yù)算編制流程和技巧,樹立一種誠信、專業(yè)和負責任的新型預(yù)算編制體系。

單位預(yù)算編制工作總結(jié)篇十三

歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年的工作又接近尾聲,我于20__年8月份加盟______以來,也將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”當然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)如下:

我是搞預(yù)算工作的,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我不算是一個新人,只是初來乍到,對工作環(huán)境非常陌生,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,對工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度進行了深刻認識,使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行有著極大的幫助。

近半年除處理預(yù)算合約部的日常工作外,還完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他主要工作任務(wù)有(按時間先后順序):

1、計算回遷房1#樓鋼筋抽筋、土建及裝修工程量、清單計價工作。并與咨詢單位進行了核對。

2、參與了商品房招標中的清標工作。計算了商品房坡屋頂、層高等與回遷房結(jié)構(gòu)差異部分的工程量,并計算差異部分的工程造價,做為公司與總包單位簽訂合同的依據(jù)。

3、為了查看回遷房與商品房的主體鋼筋單位含筋量是否有較大的差額,完成了商品房2#樓鋼筋抽筋工作。

4、與設(shè)計院及銷售部協(xié)調(diào)、參與優(yōu)化了售樓處綠化景觀設(shè)計。在北京承包隊伍和寧河承包隊伍之間,以多方面最優(yōu)評審結(jié)果,確定了售樓處綠化景觀施工隊伍。

5、做售樓處綠化景觀清單計價預(yù)算,在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)與綠化景觀施工隊伍談判并確定最終合同價,完成綠化景觀結(jié)算工作。

6、參與了電梯招標工作最初的具體實施工作。

7、審核回遷房安裝工程中的給排水、強弱電、采暖通風、消防管道及消防水的工程量及清單計價。

8、審核了回遷房2#樓及部分3#樓土建、裝修工程量、清單計價工作。于20__年元月6日與咨詢單位進行了全面核對。

9、在以上工作內(nèi)容外,還計算了部分設(shè)計變更的工程量和工程造價。

10、目前正在進行的工作:回遷房1#樓、2#樓、3#樓總包合同附件、清單計價預(yù)算工作,與咨詢單位就回遷房建安費用調(diào)整工作。

下面闡述在工作過程中的一點工作體會:

1、第一次參與該工程造價計算,對施工圖紙,對該工程的施工工藝是完全陌生的,加之預(yù)算部預(yù)算人員僅我一人,實在是太少,工作量極大,重點之一是鋼筋的抽算工作,鋼筋的用量是直接影響工程結(jié)算價款的大項,所以必須極其細心和耐心,對照規(guī)范反復(fù)核對。還有其他占工程造價比例比較大的分項工程計算,盡量達到不多算不漏算的實事求是目的,迫使工作必須在短期內(nèi)完成,所以有些時候不得不加班加點。

2、預(yù)算合約部成立時間不長,人手又少,有很多問題急待解決,需要時間去理順。還有原來在天津用的是天津計價軟件,需按照天津計價規(guī)則來計算。到蘆臺后需要用河北定額計算規(guī)則來執(zhí)行,所站的角度不同,會有不同的理解,在以后的計算和對量工作中都要十分熟悉計算規(guī)則,而且還要有雄辯的口才,從有利于公司集體利益角度出發(fā),說到對方心服口服。

3、作為一名合格的預(yù)算審核人員,不僅在工作態(tài)度上需要耐心、細心地工作,還要有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神。它不僅需要掌握一定的預(yù)結(jié)算專業(yè)知識和有關(guān)政策、法規(guī)、強制性標準還要了解建筑工程專業(yè)、建筑設(shè)計、建筑材料設(shè)備等、建筑施工方法與投資控制等多方面基礎(chǔ)知識,可以說建筑工程預(yù)算審核是個多學(xué)科綜合性的工作。

在本次審核計算清單計價過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計單位和咨詢單位都有不同程度的工作欠缺,我作為建設(shè)單位的預(yù)算主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)許可后都及時與設(shè)計單位和咨詢單位進行了溝通,使他們欠缺的工作都進行了及時的調(diào)整和完善,為下一步現(xiàn)場施工和報審預(yù)算以及我公司日后的成本控制都打下了一定的基礎(chǔ)。總之,這半年的工作還是充實和成功的,在近段時間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處,尚若有之,希望領(lǐng)導(dǎo)同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在即將到來的二零一三年的春天,今后要更加努力,愛崗敬業(yè),遵守道德行為規(guī)范,本著準則和責任心的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

以上為本人粗略的個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

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