2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能自查報告怎么寫(通用9篇)

報告的撰寫需要充分收集、整理和分析相關資料和數(shù)據(jù)。在撰寫報告之前，可以參考一些優(yōu)秀的報告范文，借鑒其寫作技巧和結構設置。報告的寫作是一個不斷積累和提高的過程，希望大家能夠在實踐中獲得更多的經(jīng)驗和技巧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能自查報告怎么寫篇一

一轉(zhuǎn)眼，時光飛逝如電，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間的辛勤工作，存在著缺陷，是時候靜下心來好好寫寫自查報告了。那么一份詳細的自查報告要怎么寫呢？以下是小編家整理的綜合文化站自查報告范文，希望對家有所助。

鄉(xiāng)地處區(qū)西南部，全鄉(xiāng)總面積51平方公里，轄20個行政村，1個居會，總?cè)丝?.2萬人，隨著開放的不斷深入，人民生活水平的不斷提高，人民的業(yè)余文化需要不斷增加。為了進一步加強新農(nóng)村建設，發(fā)展和提升農(nóng)村文化品位，真正體現(xiàn)文化為經(jīng)濟建設和為人民服務的宗旨，為豐富農(nóng)村文化生活，建成了一個綜合文化站，為農(nóng)村文化工作進一步開展提供設施保障，現(xiàn)就我鄉(xiāng)綜合文化站建設情況總結如下：

（一）資金落實情況。

我鄉(xiāng)綜合文化站建設項目共計投資38萬余元，其中地方投資10萬元，預算內(nèi)投資16萬元，鄉(xiāng)自籌資金12萬余元?，F(xiàn)在工程已經(jīng)全面完成，資金全部按照工程預算投入項目建設。

（二）項目用地和建設情況。

我鄉(xiāng)綜合文化站建設項目選址在鄉(xiāng)政府所在地新場村，距鄉(xiāng)政府400米左右，占地面積840平方米，建筑面積390平方米，有一個180平方米的壩子，可用來舉辦中小型文藝演出活動。

（三）設備購置情況。

綜合文化站建成之后，區(qū)文廣部門根據(jù)文化站需要統(tǒng)一購置了屏幕電視機2臺、音箱1套、調(diào)音臺1套，還有電腦及附屬設備5套。

（四）運行使用情況。

我鄉(xiāng)綜合文化站修建完成后，由于沒有圖書報刊、桌張板凳等基本設施未到位，再加上網(wǎng)絡還沒接通，所以目前暫時還沒對外開放。

（五）保障措施。

我鄉(xiāng)對文化站工作有明確分工，同時也落實了文化工作的活動經(jīng)費，除分管文化工作的領導外還配備了一名文化站長和一名管理人員。在內(nèi)容建設、服務制度建立、激勵與約束機制建設等方面我們成立了相關的領導機構且制訂了可行的相關制度。

從自查映的情況來看，雖然我鄉(xiāng)綜合文化站建設已基本完成，但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)在：

（一）文化站缺乏專業(yè)技術管理人員。我鄉(xiāng)綜合文化站建設后，在人員配備方面雖然配備了2名人員，但目前的人員專業(yè)性不強，對本鄉(xiāng)的文藝活動隊伍無法進行指導和培訓。

（二）開展文化活動的興趣和積極性不高。由于我鄉(xiāng)地方上的文藝人才不多，各行政村的農(nóng)村文藝隊伍也少，中青年人在外務工的人多，在家的部分是老年人，他們多數(shù)是以種植農(nóng)作物為生，根本沒有時間和精力花費在開展文化活動上。

（三）文化站缺乏正常運行的資金。文化站工作是一項為人民服務的民生工程，無經(jīng)濟收入，在購置圖書、報刊雜志、體育活動器材等方面都缺少資金，現(xiàn)有的設施設備暫時還不能滿足群眾的文化需要。

為了切實發(fā)揮我鄉(xiāng)綜合文化站的職能作用，豐富群眾文體生活，為鄉(xiāng)的農(nóng)村文化生活提供更好的平臺，今后我們會更加努力地投入到農(nóng)村文化工作中去，推進鄉(xiāng)農(nóng)民文化事業(yè)更好更快發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能自查報告怎么寫篇二

市文化局、市發(fā)改委：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是我縣農(nóng)村群眾文化工作網(wǎng)絡的重要組成部分，是黨和政府開展農(nóng)村文化工作的基本陣地，長期以來在活躍農(nóng)村文化生活，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展等方面，發(fā)揮著重要作用。根據(jù)xx市文化和新聞出版局、xx市發(fā)展和改革委員會20**年3月23日印發(fā)的《關于轉(zhuǎn)發(fā)省文化廳、省發(fā)改委關于聯(lián)合開展檢查全省“十一五”期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設情況檢查評估工作的通知的通知》(宜文新社字(20**﹞6號)要求，現(xiàn)將我如下：

一、規(guī)劃實施情況。

(一)資金情況。我縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工，其中5個投入使用，總投入資金191萬元。我縣在財政局經(jīng)濟建設股設立資金專戶，實行?？顚Ｓ?，單獨建帳，專人管理，規(guī)范資金使用和管理?？h財政局根據(jù)施工進度和合同約定，按時撥付，資金撥付申請表由建設單位、縣發(fā)改委、文化局、財政局四方簽字，銀行轉(zhuǎn)帳，使用正式發(fā)票支付到施工單位。6個文化站的文化信息共享工程設備等內(nèi)部設施采購由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)文化站各職能室要求結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，申報采購清單，縣文化局進行指導審核后由縣政府采購辦實行統(tǒng)一招標采購。

(二)建設情況。

1、認真開展建設用地選址工作，確保選址符合文件要求。我縣7個綜合文化站建設項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文化局、建設局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作，按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作，并及時動工建設。

2、及時推薦設計方案，按照項目建設要求落實建設任務。我們及時傳達江西省建設文化站建設參考圖樣，按省文化廳統(tǒng)一設計要求，結合我縣實際xx縣政府要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站面積為300—400平方米，既要從實際出發(fā)，又要方便實用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設計方案，請有資質(zhì)的設計院按要求設計圖紙。同時辦理土地、建設規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù)，進行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設計和施工圖紙設計等經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意;工程經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一招投標后，確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監(jiān)理合同，建設質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質(zhì)量監(jiān)督管理所共同負責，確保工程質(zhì)量符合國家要求。

3、建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站各具特色。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室外廣場布置健身設施，都已建設完畢，設有單獨的通道，有利于開展群眾文化活動，綜合文化站大樓周圍進行了綠化，各站大樓醒目處鑲嵌了省文化廳統(tǒng)一規(guī)定的規(guī)范名稱和字樣“**鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站”等統(tǒng)一標牌、標識。

(三)保障措施。

1、嚴格按照國家要求，合理確定建設規(guī)模和設施配套標準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設納入當?shù)爻擎?zhèn)建設發(fā)展規(guī)劃。按照“美觀、大方、經(jīng)濟、實用”的要求，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建筑面積不低于300平方米，統(tǒng)一名稱，統(tǒng)一標識，統(tǒng)一功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站功能結構包括書報刊閱覽室、文化科技培訓室、文化信息資源共享服務室、辦公室、多功能活動廳，有條件的地方建有露天舞臺、標準室外籃球場、宣傳欄、黑板報等室外活動場所。選址綜合考慮群眾就近、經(jīng)常性參與及交通因素，符合人口集中、交通便利的原則。

2、堅持分級負責，分步實施。堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分級負責，按照規(guī)劃要求，制定具體項目建設方案，落實建設資金和政策措施，確保規(guī)劃整體目標的實現(xiàn)。堅持突出重點，按照規(guī)劃建設年度任務目標，認真組織實施?？茖W確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的功能，合理規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的布局和結構，在現(xiàn)有設施資源的基礎上，按照建設標準，填平補齊，不搞重復建設。

3、落實責任主體，實行責任制?？h人民政府為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設項目的責任主體，對所屬項目的投資安排、項目管理、資金使用、實施效果負總責。發(fā)展改革部門牽頭負責項目的審批、編制建設規(guī)劃、下達年度投資計劃等項目前期工作;文化部門負責項目的實施和建設、項目檔案資料管理、統(tǒng)計報表上報及制度建設、竣工驗收和項目建成后的運營管理等工作;財政部門負責安排配套資金和項目建設資金的撥付與管理。切實加強項目管理，認真落實“四制”(項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制)。做好項目宣傳工作，提高廣大群眾的知曉率、支持率、滿意率。確保資金足額配套和及時撥付，加強監(jiān)督檢查，單獨核算，?？顚Ｓ?，不得截留、擠占、挪用。

4、資源整合，加強監(jiān)管。把文化娛樂、體育健身、農(nóng)家書屋等整合起來，既充實文化站內(nèi)涵，豐富文化資源，又能形成相對集中的文化活動中心，創(chuàng)新管理機制，以更好地發(fā)揮農(nóng)村文化設施的服務功能。項目責任單位定期上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設進度，認真落實開工條件，盡快開工建設，形成實物工作量，保證項目建設質(zhì)量和進度。縣發(fā)改、財政、文化等相關部門切實加強對工程建設全過程監(jiān)督檢查，確保如期竣工投入使用，做到“按時建設成，建成即達標，整合能用好”。

二、取得的成效與經(jīng)驗。

1、領導高度重視，確保前期工作進展快而有效。

一是成立了xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設領導小組，分管副縣長任組長，縣發(fā)改委、文化局、財政局、國土局、規(guī)劃建設局等部門負責人為成員。各部門各負其責，共同組織實施和檢查指導及協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作。二是制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作實施方案，明確了工作任務、目標要求和進度。三是及早布置選址等工作。在接到任務之初，分管副縣長及時組織縣發(fā)改委、文化局等部門領導到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場督促落實文化站建設任務，把文化站建設要求和設計參考圖紙送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供他們及早部署。四是根據(jù)文化站建設資金要求，及時配套資金。

2、高度重視項目建設進度督查?？h領導在建設過程中多次到建設場地了解工程建設進度和實施中遇到的問題，提出指導意見?？h政府又多次召開會議，聽取工作匯報，布置有關工作。分管副縣長等多次召集文化站項目建設會議，對工作進行多次研究和督促檢查?？h政府督察室、縣發(fā)改委xx縣文化局等多次對文化站建設情況進行督促檢查，協(xié)調(diào)有關工作，及時解決困難和問題。

3、廣泛宣傳文化站建設工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各項目點顯眼處制作項目宣傳牌，對工程基本情況作了簡介。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設，初步構筑了我縣基層公共文化服務體系，豐富了農(nóng)民群眾精神文化生活，正成為農(nóng)村基層推進先進文化和弘揚民族文化的一個重要平臺，在提高農(nóng)民知識素質(zhì)、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式、化解社會矛盾、革新村風鄉(xiāng)貌、構建和諧社會發(fā)揮了積極作用。

三、存在的問題與原因。

我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設雖取得了初步成效，但文化建設與經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡現(xiàn)象依然突出，基層公共文化設施建設和服務水平，還不能滿足人民群眾日益增長和不斷追求高品質(zhì)文化生活的需要。

1、重視文化建設的氛圍不濃。各級黨委、政府雖已日益重視文化建設，但仍存在重經(jīng)濟建設輕文化建設的思想，加上基層財力困難，文化建設沒有真正抓落實。制定的綜合目標考核體系，對文化建設無剛性的考核指標，文化建設也就處于“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的尷尬位置。

2、建設進度存在差距。永寧鎮(zhèn)、港口鄉(xiāng)、棋坪鎮(zhèn)、高橋鄉(xiāng)等綜合文化站已竣工，帶溪鄉(xiāng)、三都鎮(zhèn)等站建設進度也較快，但排埠鎮(zhèn)綜合文化站建設進度達不到省、市要求。

3、管理體制不相配套。在投入機制上，近年來，我縣對綜合文化站建設的投入不斷加大，文化活動經(jīng)費也有所保證，但日常辦公經(jīng)費和設備的管理、更新費用卻沒有納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算，因缺少資金。在管理機制上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站實行的是“行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導，業(yè)務上接受主管部門指導”的管理模式。這種體制，使一些文化站工作人員常年承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政工作任務，難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因，無法對他們進行調(diào)配和交流使用，文化站人員長期處于固定狀態(tài)，缺少交流，缺乏工作活力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也就處于一方不愿管，一方不能管的“兩難”境地。

4、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍是加快基層文化建設的關鍵，但當前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴重、在編在崗人員少、年齡結構老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。

5、文化服務形式單一。當前全縣群眾享受文化生活主要形式還是以看電視娛樂為主，每年農(nóng)村的文化活動也僅是在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日，由各文化單位通過聯(lián)辦、協(xié)辦等方式，組織開展民間文藝演出、棋、球類比賽等，形式較為單一，群眾參與率不高，不能滿足廣大農(nóng)民對文化服務多樣化的需求。另外在農(nóng)村，青壯年大量外出務工，在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童，他們對每年文化部門組織的送戲和送電影下鄉(xiāng)深受歡迎，但反映場次偏少。

四、政策建議。

文化是一個民族的精神和靈魂,是國家發(fā)展和民族振興的強大力量。今年是“十二五”承上啟下之年，我縣確立了“文化強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，這是縣委、縣政府“十二五”期間對我縣文化發(fā)展的總體思路和戰(zhàn)略部署。因此，各級政府要努力興起社會主義文化建設新高潮,用先進文化引導社會、教育人民,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

1、提高思想認識，加強文化站建設力度。文化建設不僅是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段，而且是全面建設小康社會的重要目標和重要內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站作為農(nóng)村公共文化服務體系的重要組成部分，對于開展農(nóng)村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動，對于提升農(nóng)民文化素質(zhì)、促進農(nóng)村精神文明建設、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面，具有重要的作用，是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發(fā)展大繁榮，提高國家文化軟實力的高度，充分認識綜合文化站建設的重要性和必要性，切實把綜合文化站建設擺在更加突出的位置，真正將其納入全面建設小康社會的總體框架和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，推動綜合文化站建設取得新進展。

2、加強資源整合，發(fā)揮綜合效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設要納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體建設規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設規(guī)劃，整合送戲和送電影下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋、廣播電視村村通、農(nóng)民健身工程等資源，更好地發(fā)揮建設資金的效益，服務廣大農(nóng)民。文化民生工程既要注重系統(tǒng)內(nèi)力量的整合，又要注重民生工程間力量的整合;既要著眼于當前，也要考慮到長遠。對工程建設進度較慢的單位要加強督促力度，既要按期完成，也要保證工程質(zhì)量。對已建成的綜合文化站，要盡快配備內(nèi)部必需設備設施，使其盡快投入使用。

3、建立長效管理機制，促其健康發(fā)展。工程建設難，工程建成后的管理、使用更難，如何保證長期優(yōu)質(zhì)地服務于民，關鍵是要建立起一套長期有效的管理機制。在投入機制上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理和提供公共文化服務的職能，是政府舉辦的公益性事業(yè)單位，其建設、管理和使用主要依賴政府資金，在基礎設施初步完善后，應根據(jù)群眾對公共文化的新需求和綜合文化站職能不斷拓展，將綜合文化站辦公經(jīng)費納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算，并在財力許可的情況下，逐步加大財政保障力度，進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的可持續(xù)發(fā)展。在管理機制上，積極探索深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站體制改革方式方法，由縣文化局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站進行垂直管理，并按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口規(guī)模的大小和文化站建設的實際需要確定機構編制，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員的崗位職責、日常管理等機制，解決無人干事的問題。建立健全綜合文化站的績效考評機制，將服務農(nóng)村、服務群眾情況作為重要考核內(nèi)容，推動綜合文化站建設的規(guī)范化、制度化。

4、加強隊伍建設，提升文化服務能力。一方面，要制定政策措施，吸引和鼓勵大中專畢業(yè)生到基層從事公共文化服務工作，通過擇優(yōu)招聘，將思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、業(yè)務能力強的人才充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍中，配齊配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職文化工作人員。另一方面要加強對現(xiàn)有文化站工作人員的教育和培訓，定期舉辦培訓班，提高他們的政治和業(yè)務素質(zhì)。同時要加大對民辦文藝團體的指導和培訓，鼓勵引導他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動，逐步建立起一支適應新形勢下的文化工作需求、具有較高業(yè)務水平、年齡結構合理、公辦民辦互為補充的基層文化隊伍。

5、創(chuàng)新活動形式，豐富群眾文化生活。每年各類文化下鄉(xiāng)活動，要進行科學規(guī)劃、合理安排，尤其是送戲和送電影下鄉(xiāng)，要根據(jù)時代的特點和農(nóng)民群眾的需求進行適當調(diào)劑，統(tǒng)籌安排，真正讓文化惠民工程惠及群眾。要不斷創(chuàng)作農(nóng)民群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品，積極挖掘本地文化藝術資源，著力發(fā)展農(nóng)村特色文化，鼓勵農(nóng)民自編自演，參與到弘揚時代主旋律和豐富農(nóng)村文化生活的公益性活動中去。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能自查報告怎么寫篇三

為了進一步加強社會主義新農(nóng)村建設，發(fā)展和提升農(nóng)村文化品位，體現(xiàn)文化為經(jīng)濟建設和為人民服務的`宗旨。依據(jù)《公共文化體育設施條例》、《國家基本文化服務指導標準》、《關于推進基層綜合文化服務中心建設的指導意見》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》等文件精神指示，我鄉(xiāng)將文化站建設納入鄉(xiāng)黨委、政府的重要議事日程，切實加強了領導和協(xié)調(diào)，落實相關責任，制定具體工作方案?，F(xiàn)就有關自查情況匯報如下：

一、鄉(xiāng)黨委、政府領導重視。

為保證大溪鄉(xiāng)綜合文化站建設工作的順利開展，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，書記和鄉(xiāng)長多次召開會議研究文化站建設問題，并實地到村現(xiàn)場指導選址、安排部署文化站建設工作。

二、開展情況。

1、按照國家指導標準和省實施標準要求建設基本服務項目設置。

2、提前公示綜合文化站的服務項目，并設立相關的公示牌。

3、平日里開放閱覽室、棋類牌類室等，陸續(xù)有群眾閱讀和參與各種娛樂活動。

4、保證文化信息資源共享，村村通廣播電視，并經(jīng)常安排送戲下鄉(xiāng)的惠民工作。

5、在村建立村級文化活動室，形成文體事業(yè)蓬勃發(fā)展管理。組織各村圖書管理員、信息員開展培訓活動，推進村文體事業(yè)健康發(fā)展。

三、保障措施。

1、我鄉(xiāng)文化站配備專職人員，對文化站進行維護和管理。其中制定了一系列的工作職責、管理制度和服務制度等。

2、在文化站里配備電腦，閱覽室藏書、乒乓球案、籃球場、各類棋類牌類等。

3、在內(nèi)容建設、服務制度建設，激勵與約束機制建設等方面，我們成立了相關的領導機構且制定了可行的相關制度。

4、積極協(xié)助縣文化行政部門，開展對文化遺產(chǎn)的普查，農(nóng)村文化市場的監(jiān)督，并積極整合各級的宣傳文化、廣播電視、新聞出版、科普法制等面向基層的公共文化資源。

四、存在的問題。

大量的文體活動屬公益活動，需要強大的資金支持，體育活動最需要經(jīng)費，所以此活動很少，還未建立公共電子閱覽室的。還有文化站人員配備不夠，往往手忙腳亂。還要加大各級政府的重視力度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能自查報告怎么寫篇四

為了進一步加強社會主義新農(nóng)村建設，發(fā)展和提升農(nóng)村文化品位，體現(xiàn)文化為經(jīng)濟建設和為人民服務的宗旨。自市委、市政府對綜合文化站建設工作安排后，我鎮(zhèn)的文化站建設納入鎮(zhèn)黨委、政府的重要議事日程，切實加強了領導和協(xié)調(diào)，落實相關責任，制定具體工作方案。現(xiàn)就有關情況匯報如下：

一、鎮(zhèn)黨委、政府領導重視。

為保證鎮(zhèn)綜合文化站建設工作的順利開展，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，書記和鎮(zhèn)長多次召開會議研究文化站建設問題，并實地到**村、**村現(xiàn)場指導選址、安排部署文化站建設工作。

二、建設進展。

1、目前，已經(jīng)落實了項目選址，位于***村***自然村，占地7—8畝，臨***公路，交通方便。

2、關于項目建設的工程施工隊，我鎮(zhèn)計劃政府自己找符合條件、有資質(zhì)的工程隊。

3、按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的的規(guī)劃設計圖，我們已和**村在外的企業(yè)家***聯(lián)系溝通，他有意對文化站項目進行資助并計劃結合文化站建設配套建設文化廣場，鎮(zhèn)黨委書記已帶著規(guī)劃設計圖到***為此項事宜與****商談投資。待秋收后，即可破土動工。

三、下步工作打算。

1、充分認識綜合文化站建設的重要意義。綜合文化站是公共文化服務體系的重要組成部分，是黨和政府開展農(nóng)村文化工作的重要陣地，是實現(xiàn)農(nóng)村文化繁榮發(fā)展，建設社會主義新農(nóng)村的重要基礎。

2、切實加強領導，確保工程順利推進。我鎮(zhèn)將嚴格按照責任要求推進項目建設工作。在工程質(zhì)量、施工安全、資金管理上要嚴格把關。確保工程建設有序、有效推進。

3、在工程建設中做到：一保證工程質(zhì)量;二保證資金到位;三保證不延誤工期。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能自查報告怎么寫篇五

在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編為家整理的年度檢查自查報告_自查報告，歡迎閱讀與收藏。

本年度，在各級政府和主管教育部門的關愛下，我校全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，以全面推進素質(zhì)教育為導向，以全面提高教育教學質(zhì)量為中心，嚴格規(guī)范學校管理，學校各項工作健康有序的發(fā)展，現(xiàn)將本年度工作自查匯報如下：

xx學校創(chuàng)辦于xx年，是經(jīng)市、縣教育行政部門批準成立的一所九年制民辦學校。校園占地面積90平方米，建筑面積7015平方米。設有24個教學班，小學部12個班446名學生，初中部12個班418名學生?，F(xiàn)有專任教師66人，行政人員7名，后勤人員9名。

1、辦學指導思想端正。學校堅持“以人為本，以德立校，弘揚個性，因材施教，面向全體，全面發(fā)展，快樂學習，健康成長”的辦學理念。

2、嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)。我校從建校至今，都認真學習和貫徹《民辦教育促進法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，堅持依法辦學；辦學許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等辦學資質(zhì)證件齊全。

3、自覺接受教育行政部門指導監(jiān)督。我校一直自覺地接受教育部門管理，積極主動地參加教育局及相關股室的每次會議，并及時匯報教育局各股室安排的各項工作。

4、嚴格執(zhí)行教育局的招生規(guī)定。招生廣告經(jīng)教育行政部門審查后實施招生工作。嚴格按審批軌制招生，實行小班教學，班容量一般為35人左右。

5、我校嚴格教師隊伍的聘用管理制度，師資水平基本達標，目前中小學教師都取得了相應的學歷證和資格證（個別教師正在辦理）。每年暑假開學時學校都與每位教師簽訂《xx學校教師聘任協(xié)議書》，聘期為一年。

1、校舍建筑總面積7015平方米，生均7.7平方米，達到國家規(guī)定要求；占地面積90平方米，生均10平方米。

2、學校后院的危房已經(jīng)停止使用，對于日常檢查發(fā)現(xiàn)的校舍安全隱患，我們及時進行了整改。

3、有與學校規(guī)模相適應的各科室及功能室。有理化實驗室、儀器室，微機室、多媒體室、圖書室、音樂室、美術史、體育室各一個?；旧蠞M足學校教育教學工作需要。今年8月份學校新裝6個多媒體教室，為課堂教學提供了充足的發(fā)展空間。9月份，學校又新建操場一個，滿足了800余名學生的體育活動場所需要。

4、建立健全財務管理制度，并設置會計賬簿。有專職的財會人員，有從業(yè)資格證書。按時按規(guī)定儲備風險保障金。按規(guī)定每年從凈收益的資金中提出25%用于改善學校的辦學條件。

1、德育管理注重實效。一是狠抓學生養(yǎng)成教育，使養(yǎng)成教育常態(tài)化；二是德育管理多樣化。充分利用班會、國旗下講話以及學校組織的各項活動對學生進行德育教育，凈化學生的思想，教育學生先做人后成才，目前學校全體學生文明禮貌、遵規(guī)守紀、刻苦學習蔚然成風，積極爭做新時代的最美少年。

2、安全管理常抓不懈。一是建立健全學校安全管理領導機構和制度。抓好年級組、班主任、保衛(wèi)科管理，明確目標，責任到人。二是建立安全預防措施。學校定期或不定期對學校設備設施、飲食衛(wèi)生、用電、消防、師生宿舍等進行安全隱患排查，對排查出的隱患及時進行整改處理。三是安全教育經(jīng)?；?，充分利用班會、安全教育課對學生進行交通安全、食品衛(wèi)生安全、用電用氣、火災、地震等預防知識教育，并進行實戰(zhàn)演練，增強師生自護自救能力。一年來，學校無任何重事故發(fā)生。

3、教學管理求真務實。一是狠抓常規(guī)教學。學校每學期建立健全教學管理制度，對教師的備課、上課、批改、輔導、考試等基本環(huán)節(jié)有明確的要求，學校定期或不定期進行檢查，有記錄、有饋，將教學常規(guī)落到實處。二是走出去學習先進校經(jīng)驗，力嘗試課堂教學。今年九月份我校中、小學十余名骨干教師赴山東龍源學?？疾鞂W習，十月份全校教師開始采用龍源學校教學模式進行課堂教學嘗試。三是抓好校本教研，各年級組經(jīng)常開展教科研活動，積極參加教育局及相關股室組織的各項教研活動。四是嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的課程方案，按規(guī)定開全開齊課程。今年學校加強學生寫字教學，聘請了專職教師，開設了寫字課，作為學校的校本課程。嚴格有序的常規(guī)教學管理和教師愛崗敬業(yè)無私奉獻的精神換來了豐碩的教學成果，一年來我校中、小學各年級在縣局組織的歷次考試中，均取得了突出的教學成績。

我們xx學校全體師生在各級領導的親切關懷下，在市、縣教育局的正確領導下，在社會各界的力支持下，目前呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。我們將進一步加學校硬件的投資力度，加強學校師資隊伍的優(yōu)化建設，加教育教學的管理力度，緊跟新課程步伐，齊心協(xié)力，奮力拼搏，全面提升我校辦學水平，為聞喜教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出我們應有的貢獻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能自查報告怎么寫篇六

隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告對我們來說并不陌生，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務效能自查報告，僅供參考，希望能夠助到家。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是農(nóng)村群眾文化工作網(wǎng)絡的重要組成部分，是黨和政府開展農(nóng)村文化工作的基本陣地，長期以來在活躍農(nóng)村文化生活，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展等方面，發(fā)揮著重要作用。根據(jù)xx縣文化新聞出版和廣播影視局《關于轉(zhuǎn)發(fā)省文化廳關于做好文化部鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能抽查工作的通知》，我鄉(xiāng)更即開展了自查工作。

文化服務站基本服務項目設置符合國家指導標準和省實施標準要求，定期提前公示服務項目，按要求開放圖書室（百里村和聯(lián)合村圖書室是災后重建項目，正在裝修）。群眾對文化活動參與度高，3個村都成立了文藝團隊，以社會效益為主，經(jīng)常參加社會公益活動演出，有文藝骨干三十余人。配合政府中心工作，深入村組演出，利用慶三八、五一、建黨節(jié)、國慶、元旦、春節(jié)等，力宣傳“黨在農(nóng)村的各項方針、政策、法律等編排新節(jié)目，做到節(jié)目內(nèi)容健康、風趣，主題鮮明、生動，形成貼近農(nóng)村群眾實際，深受廣干部群眾的喜愛，讓群眾在笑聲中得到教育，在恢中受到啟發(fā)，在快樂中接受教育，各村成立業(yè)余舞蹈隊，參加各種宴席演出，豐富了業(yè)余文化生活，加強家庭文化傳播。建立群眾文化需求饋機制，實現(xiàn)供需對接，解決設施設備閑置浪費現(xiàn)象。

20xx年度，xx鄉(xiāng)黨、政府把文化建設工作同全鄉(xiāng)經(jīng)濟、、社會等工作協(xié)調(diào)同步推進，高度重視文化建設工作。依托鄉(xiāng)綜合文化站和廣泛的群眾文化基礎，成立了文化建設領導小組，組長：余昌明，副組長：楊霞，成員由團、婦聯(lián)、農(nóng)技、財政、林業(yè)等人員組成，王芬負責文化站的日常事務工作，做到中心工作有人抓，常規(guī)工作家抓。

文化室根據(jù)實際實行錯時對公眾開放，開放時間達到規(guī)定的最低時限。整合利用縣廣電局等單位配送的公共文化資源開展文化活動，比如成立了腰鼓隊、秧歌隊等文藝演出隊，宣傳國家、省、市、縣政策、方針。協(xié)助縣級文化行政部門，開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查、農(nóng)村文化市場距管等情況。在平時的工作開展過程中，xx鄉(xiāng)綜合文化站嚴格遵守各項規(guī)章制度，不存在違法違紀情況。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能自查報告怎么寫篇七

務公開專欄，開設投訴中心電話，確保政務信息公開、透明、充分、完整。通過這些舉措，全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一了思想，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，深刻認識到了機關效能建設的重要性。

二、加強組織領導。

為了加強對行政效能建設工作的組織領導，把行政效能監(jiān)察工作落到實處，我鎮(zhèn)成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)紀委書記任副組長，鎮(zhèn)屬各部門負責人為成員的'行政效能監(jiān)察工作領導小組，全面負責我鎮(zhèn)機關行政效能建設及效能監(jiān)察工作。領導小組辦公室設在鎮(zhèn)紀委，由紀委書記負責處理行政效能建設及效能監(jiān)察的日常事務，保證了行政效能建設及效能監(jiān)察工作的順利開展，為機關效能建設的順利實施提供了堅強的保障。

三、完善相關制度。

投資者來我鎮(zhèn)投資的積極性和我鎮(zhèn)招商引資的力度。建立財務公開報審制，增強了鎮(zhèn)財務工作的透明度。認真貫徹《信訪條例》，做好群眾來信來訪工作，全面推進效能投訴體系，并加大對投訴問題的查處力度。建立健全便民服務制度，完善各類便民服務措施，簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。機關效能建設抓新抓實抓透，實現(xiàn)機關效能建設經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化、確保行政效能建設滲入到日常工作的每一處細節(jié)。

研究解決的方案、對策，提出下階段的工作方向，確保責任落實到每一個同志身上。

四、強化保障措施。

(一)深化思想教育，提高干部認識。以學習十七屆六中全會精神為契機，我鎮(zhèn)認真先組織全體干部系統(tǒng)學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處罰條例》、《行政許可法》《國家公務員暫行管理條例》等政策法規(guī)。組織開展了效能建設大討論，大家圍繞對開展機關效能建設的認識和理解、開展機關效能建設與開展機關作風整頓和開展創(chuàng)先爭優(yōu)教育活動的關系，聯(lián)系各自崗位的工作實際，談認識，談體會，進一步提高了干部職工對機關效能建設目的、意義和重要性的認識。大力開展宗旨觀、權力觀、地位觀教育，引導廣大干部牢固樹立人民利益高于一切，全面發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展的執(zhí)政理念，認真開展發(fā)展觀、政績觀教育，引導大家正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關系，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務;扎實開展民主觀、法制觀教育，引導干部職工充分發(fā)揚民主，調(diào)動其工作的積極性，提高機關干部的工作效率。

(二)加強內(nèi)部管理，規(guī)范從政行為。一年來，我鎮(zhèn)堅持民主集中制原則、堅持實行黨務、政務、財務公開，重大事項集體決定，規(guī)章制度上墻，嚴格上、下班簽到及考勤制度等，規(guī)范了管理，杜絕了遲到、早退和無故礦工的現(xiàn)象。

在日常工作中，堅持以制度管人管事，做到有章可循、有章必循、違章必究，使機關管理更加規(guī)范化，制度化，有效地約束了干部的行為，提高了黨委、政府工作的社會公信力，維護了黨委、政府的自身形象。

(三)完善考核機制，加大督辦力度。今年，我們以開展行政效能建設活動為契機，及時調(diào)整了工作思路，明確了鎮(zhèn)黨委書記為全鎮(zhèn)效能建設第一責任人，各辦公室負責人為本辦公室效能建設的第一責任人，把效率建設作為年度考核工作的重要內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)一次，取消年度評優(yōu)資格，以不稱職論處，扣除全年津貼，作為待崗處理。由鎮(zhèn)紀委書記和鎮(zhèn)黨政辦主任負責加強對此項工作的督查、督辦，確保每個階段工作落到實處。通過健全機構、完善制度、加強督查，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)一例違反在工作時間辦理與公務活動無關的事件發(fā)生。

行政效能建設是一項綜合性、長期性的工作，是加強行政機關干部自身建設的一項重要內(nèi)容，更是保證我鎮(zhèn)工作有序開展的重要法寶，需要長期堅持做好做扎實。今后，我們將進一步鞏固已經(jīng)取得的成績，認真查找存在的問題和差距，增添措施，推進行政效能建設日常化、制度化、規(guī)范化進程，為構建和諧美好新平安作出新的貢獻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能自查報告怎么寫篇八

梁村鎮(zhèn)地處肅寧縣東端，全鎮(zhèn)總面積80.3平方公里，轄47個行政村，人口5萬。近年來，隨著農(nóng)民經(jīng)濟收入的逐漸提高，廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求日益廣泛。

梁村鎮(zhèn)綜合文化站總投資26萬元，其中中央專項資金12萬元，省級撥款8萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌資金6萬元。資金全部到位后于自2008年3月動工，2009年2月完成整體建設。文化站坐落于梁村鎮(zhèn)張家莊村，占地669平方米，其中建筑面積300平方米，設有多功能活動廳、書刊閱覽室、文化資源共享室、培訓室、辦公室等。2010年6月通過相關部門驗收并正式投入使用。

二、綜合文化站開展活動情況。

1、每兩月組織一次各村圖書管理員、信息員專業(yè)知識培訓活動。制定詳細的培訓計劃，對大鼓、秧歌、現(xiàn)代舞細分類別，每個月分別舉辦為期兩天的培訓班，對各村文化活動骨干進行專業(yè)培訓。截止目前共舉辦各類培訓班11期，累計培訓550人次。每月組織全鎮(zhèn)各村支村兩委成員、村民代表開展普法教育，或宣傳時事政治。緊緊圍繞黨委中心工作，開展“四個覆蓋”知識培訓。

2、指導各村建立村級文化活動室、農(nóng)家書屋、文體廣場，指導各村成立了50余支文化活動隊伍，全鎮(zhèn)47個村之間不定期舉行小型比賽和組織人員到其它村觀摩學習。

3、廣泛利用農(nóng)閑、節(jié)日和集市，開展群眾喜聞樂見的文化活動。2011年9月份至10月份組織開展了8期“四個覆蓋”進鄉(xiāng)村、下集市活動;2011年12月16日組織開展了“四個覆蓋”專題文藝匯演活動，與群眾文化活動結合，多層次、多形式地豐富群眾的精神文化生活。

上級配發(fā)的文體器材都能做到物有所用，但電腦和服務器等信息設備因農(nóng)民的文化程度和農(nóng)村通信條件以及需要長期費用支出等原因，未能很好的發(fā)揮作用。

保障措施：

我鎮(zhèn)對文化站工作有明確分工，在內(nèi)容建設、服務制度建立、激勵與約束機制建設等方面我們成立了相關的領導機構且制訂了可行的'相關制度。

三、取得的成效與經(jīng)驗。

在組織實施各類活動的過程中，難免會遇到不熟悉的知識領域，我們就委派專人向縣級文體中心專業(yè)人員取經(jīng)學習，學成后指導本鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝愛好者開展活動?；蛘吲c其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體工作人員進行商討學習，共同進步。

在舉行重大節(jié)日慶典或某些大型活動時，我站只對本次活動確定主題，放寬參與者表演形式、內(nèi)容。許多鄉(xiāng)村民間藝人采用自己獨特的思維、獨特的方式會帶來別具一格的精彩。

四、存在問題及原因。

大量活動的開展受制約。由于各類文體活動的開展均為公益性事業(yè)，政府提供的經(jīng)費有限，不足以保證必備的設施、設備，參與人員主要是依靠有較多空余時間的文藝愛好者的積極性和自愿性，而大量農(nóng)村低收入人群有著強烈的參與興趣，卻要為了生計忙于日常勞作。這樣就很難保證文體事業(yè)真正做到全民化，某種程度上講也加速了文化依附于經(jīng)濟的兩極分化。所以，加大政府投入、保證文體事業(yè)經(jīng)費，讓農(nóng)村低收入人群共享文化成果。

文化站缺乏專業(yè)技術管理人員。我鎮(zhèn)綜合文化站建設后，在人員配備方面沒有，全部工作由鎮(zhèn)宣傳委員擔任，因忙于黨委、政府中心工作和所包村工作，沒有時間對本鄉(xiāng)的文藝活動隊伍進行指導和培訓。

五、建議。

(一)為文化信息資源共享工程提供經(jīng)費支持、技術指導。

(二)保障基層文體事業(yè)工作隊伍。大量基層文體事業(yè)工作人員憑借興趣、愛好組織管理民間文體活動，沒有收入。為保障群文事業(yè)健康發(fā)展，建議擴充基層群文隊伍，為基層群文事業(yè)工作人員設崗定編，保證基本活動經(jīng)費。

(三)配備人員，強化管理，扎扎實實抓好基層宣傳文化隊伍建設。盡快配備縣、鄉(xiāng)、村三級的宣傳文化人員，特別是要盡快統(tǒng)一配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的宣傳文藝指導管理人員，同時，要組織開展培訓，加強隊伍管理，理順管理渠道，使其盡快發(fā)揮應有的作用。

(四)要加大投入，核定經(jīng)費，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站活動經(jīng)?；?/p>

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能自查報告怎么寫篇九

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費開放是提高人民群眾文明素質(zhì)的.重要手段，是促進文化大發(fā)展大繁榮的具體措施，是一項重要的文化惠民工程。有利于滿足轄區(qū)人民群眾特別是基層群眾、低收入群體日益增長的精神文化需求，有利于改善民生、增進人民福祉，有利于樹立以人為本的良好形象，有利于社會的和諧穩(wěn)定。為了更好地推進我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費開放工作，按照綿文廣新辦發(fā)〔〕60號)《綿陽市文化廣電新聞出版局關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站資源利用情況調(diào)研工作》的通知精神，現(xiàn)將我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站資源利用情況匯報如下：

(一)陣地建設。

我縣有36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，獨立建站15個，建筑面積均在300㎡以上，打捆建站21個，建筑面積平均在200㎡左右，其中按照省級示范站標準打造的綜合文化站7個，建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣場32個，建設村(社區(qū))綜合文化活動室520個，農(nóng)家(社區(qū))書屋520家，實現(xiàn)了村(社區(qū))文化活動室、農(nóng)家書屋、社區(qū)書屋全覆蓋。

至，按照四川省公共文化服務體系建設工程相關要求，我縣共投入免費開放、土建、設施設備購置等資金余萬元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站及村(社區(qū))綜合文化活動室建設，對26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室內(nèi)外近3000㎡面積進行亮化、美化、綠化;為36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站及520個村(社區(qū))文化活動室統(tǒng)一配置了音響、dvd、投影、樂器、室外健身器材等電子、文體娛樂設備28000臺(件)。改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的硬件設施建設，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的運行活力，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的服務水平。

36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費開放實施意見》的相關要求，設置了圖書室閱覽、電子閱覽室、多功能活動室、廣播室等功能室，均于底開始面向廣大群眾實行免費開放。

(二)人員配置情況。

20xx年，根據(jù)縣委、縣政府機構改革相關規(guī)定，36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站與廣播站整合，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣播中心，均配置了中心主任1名，工作人員2-3人，36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣中心現(xiàn)有在職人員87人，其中中級職稱27人，初級職稱38人，管理人員6人。

(一)調(diào)整理順管理體制，創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管理運行機制。按照鹽亭縣機構改革有關要求，結合屬地管理原則，由縣文廣新旅局與當?shù)攸h委政府對36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣中心實行雙重管理。進一步強化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的使命感，建立有效的基層文化建設考核體系。實行定編、定崗、定員，將基層文化建設任務細化、量化，作為文廣中心人員年內(nèi)績效和目標考核的重要標準，對文廣中心工作人員實行集中培訓、資格準入、聘用管理、目標考核。把基層文化工作同干部的提拔任用、工資、績效掛鉤，推動基層文化建設又好又快的發(fā)展。

(二)免費開放成績顯著，社會效益進一步彰顯。我縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站于月份正式向公眾實行免費開放。實現(xiàn)無障礙、零門檻進入，所有免費開放項目實現(xiàn)規(guī)章制度健全，服務內(nèi)容明確，保障機制完善。文化站免費開放包括：書報刊閱覽室、電子閱覽室、培訓室、多功能活動廳、娛樂活動室等;普及性的文化藝術輔導培訓、時政法制科普教育、公益性群眾文化活動、公益性展覽展示、培訓基層隊伍和業(yè)余文藝骨干、指導群眾文藝作品創(chuàng)作等基本文化服務項目健全并免費提供。堅決維護好綜合文化站的公益性質(zhì)，建立了免費開放公示制度，在顯著位置公示免費開放服務項目、開放時間。開放時間為每周不低于40小時。36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站每年組織開展各類講座、文藝輔導等活動40余場次，實現(xiàn)圖書借閱10萬余人次，電子閱覽、圖書閱覽室等服務場所共接待群眾達20余萬人次。積極組織參與市、縣舉辦的各類大型文化活動，，金孔鎮(zhèn)文化站組織的舞蹈《西陵蠶神》榮獲綿陽市“溫莎國際杯幸福中國夢社區(qū)大舞臺”銅獎。

(三)為進一步推動免費開放工作的深入開展，我們一是利用廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體，開展形式多樣的宣傳活動，擴大免費開放的公眾知曉率，吸引廣大群眾走進文化場所，為免費開放工作營造良好的社會氛圍。二是明確責任，狠抓落實。各文廣中心主任是免費開放工作的第一責任人，要把免費開放工作與縣級主管部門、地方黨委政府重點工作緊密結合起來，與文廣中心工作緊密結合起來，與完成年度目標任務緊密結合起來，真抓實干，務求實效，克服困難，積極創(chuàng)造條件，確保免費開放工作任務有序推進。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣中心圍繞基本文化服務功能，不斷創(chuàng)新公共文化服務內(nèi)容、形式，開展流動服務、聯(lián)網(wǎng)服務，向城鄉(xiāng)基層延伸公共文化服務，拓展服務領域。在實現(xiàn)均等普惠的基礎上，逐步增設個性化服務，重點加強對未成年人、老年人等特殊人群的對象化服務，不斷提高服務水平。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣中心工作人員還定期對鄉(xiāng)、村文藝愛好者進行業(yè)務培訓，指導創(chuàng)新文藝作品，每天早晚的廣播已達到村村響、戶戶通，使老百姓能足不出戶就能及時了解黨的方針政策，文化惠民工作真正落到了實處。

(五)20，縣政府出臺了“嫘祖故里文藝獎”評選活動的通知，現(xiàn)已舉辦了兩屆，旨在鼓勵本土文藝愛好者創(chuàng)作出更多更好的藝術作品，不斷提高全縣文藝工作者藝術水平?；顒庸苍O音樂舞蹈戲劇曲藝、美術書法攝影、民間藝術、文藝展演、文學及文藝評論等五尖獎項，獎金達20萬元。

(六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣中心在認真做好免費開放工作的同時，積極配合縣文化館、縣文化綜合執(zhí)法大隊、縣文物管理所搞好轄區(qū)內(nèi)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護和利用，網(wǎng)吧、游藝廳等文化經(jīng)營單位的日常監(jiān)管，文物保護單位的日常巡查和文物普查工作;確保了全縣文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展。

為確保面向公眾的基本文化服務順利實現(xiàn),縣委、縣政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站運行管理，按照四川省《文化館(站)免費開放管理辦法》有關規(guī)定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費開放專項資金實行“縣管鄉(xiāng)用”的辦法，由我局集中代管，按照年初制定的文化站工作計劃和業(yè)務開展情況全額補助到位。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是提供公共文化服務、指導基層文化工作和協(xié)助管理農(nóng)村文化市場的公益性事業(yè)單位，是集書報刊閱讀、宣傳教育、文藝娛樂、科普培訓、信息服務、體育健身等各類文化活動于一體，服務于當?shù)剞r(nóng)村群眾的綜合性公共文化機構，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，我們堅持“縣鄉(xiāng)共管、以鄉(xiāng)為主”和“屬地管理”原則，由文廣新旅局和當?shù)攸h委、政府共同負責文廣中心的日常管理工作。同時，實行局領導分片負責制管理，由分片領導對工作進行安排部署、監(jiān)督檢查和考核獎懲。局機關各職能股室、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、廣播電視臺、文化館、圖書館、文管所等相關單位負責對文化站(文廣中心)相關業(yè)務進行指導和輔導。

近年來，在中央、省、市、縣各級領導的關心指導下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站基礎設施建設及文化惠民工作取得了一定的成績，讓廣大基層群眾更多地享受到了社會文化發(fā)展的成果，公共文化服務水平進一步提升，廣大基層群眾精神文化生活更加豐富多彩，取得了較好的社會的效益。但是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站運行仍存在著很多不足：一是認識不到位。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府存在重經(jīng)濟發(fā)展、輕文化發(fā)展，重經(jīng)濟效益、輕社會效益。文化建設工作仍然是“說起來重要，干起來次要”，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在被擠占、被挪作它用的現(xiàn)象。二是現(xiàn)行管理體制，缺乏活力，除免費開放配套資金外，用于群眾文化活動及相關文化設施建設方面的資金，本級財政投入較省，部分宣傳設備、網(wǎng)絡設備仍很落后。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站隊伍整體素質(zhì)有待提高。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站現(xiàn)有工作人員大都屬與廣播站整合后配置的，業(yè)務管理能力和專業(yè)知識水平相對較低，組織群眾性文化活動能力較差，文藝作品檔次不高。四是全縣各類民間文藝團隊成員年齡偏大，文化程度參差不齊，專業(yè)人員缺乏、專業(yè)水平低，群眾文化活動形式單一、檔次較低。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)常住人口大量外出務工，留守人口年齡兩極化，加之大多數(shù)人員文化水平較低，致使圖書閱覽室圖書借閱量低，使用效率不高。

建議縣政府出臺引進優(yōu)秀文藝工作者優(yōu)惠政策，特別是文藝創(chuàng)作、舞蹈編排、音樂制作等藝術人才，帶動全縣文藝隊伍整體素質(zhì)的提高，創(chuàng)作出更具有本土特色的優(yōu)秀文藝作品，提高藝術作品的內(nèi)涵和檔次。加大文化建設資金投入，鼓勵民營資本參與文化公益事業(yè)建設，不斷擴大群眾享受文化發(fā)展成果受益面。

五、“綿陽文化云”建設推進情況。

“綿陽文化云”平臺建設是構建現(xiàn)代公共文化服務體系的一項重要內(nèi)容，我局高度重視此項工作，迅速制定了項目實施計劃，將局機關、圖書館、文化館、文管所及36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站作為試行點，目前，“兩館一所”正在與市上技術人員對接實施，建設工作穩(wěn)步推進。