項目建設(shè)工作計劃如何寫(模板19篇)

在我們的日常生活中，制定計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源。那么如何制定一個高效和可行的計劃呢？在制定計劃之前，我們應(yīng)該明確目標(biāo)，合理分配時間和資源，制定具體的任務(wù)和時間表，并及時進(jìn)行評估和調(diào)整。我們可以從以下案例中了解到制定計劃的重要性和技巧。

項目建設(shè)工作計劃如何寫篇一

根據(jù)省、市發(fā)改委、市畜牧局《關(guān)于申報生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案，養(yǎng)殖場項目實施方案。

包括場名、場址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負(fù)債情況，20xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量，其中能繁母豬數(shù)量，存在問題等。

（一）改擴建內(nèi)容：如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等，寫明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價等。（含規(guī)劃設(shè)計平面圖）。

（二）儀器設(shè)備購置：如防疫、消毒、配種及病死畜處理設(shè)備，飼料加工及運送設(shè)備，水、電、暖改造及配套設(shè)施等。

（三）建筑設(shè)計、安裝等。

（四）其他。

（一）建筑安裝費用（明細(xì)）。

（二）儀器設(shè)備購置費用（明細(xì)）。

（三）其它費用。

（四）投資規(guī)模，其中：申請補助資金、自籌資金。

項目建設(shè)工作計劃如何寫篇二

摘要：供水企業(yè)屬于公用事業(yè)行業(yè)，由于政府實施限制性規(guī)定或采取授權(quán)經(jīng)營的方式，使得此類企業(yè)容易形成地域優(yōu)勢和壟斷。此類企業(yè)由于歷史原因往往存在著機構(gòu)臃腫、人員富余、工作效率低的現(xiàn)象。按照舊體制下的工資分配方案無法約束職工的工作，沒有真正的按勞分配，導(dǎo)致付出辛苦勞動的職工沒有得到更多的報酬，投機取巧的職工沒有得到應(yīng)有的懲罰，“大鍋飯”的局面嚴(yán)重影響職工工作業(yè)績。本文以哈爾濱供水公司建立抄表員績效考核體系為樣本，探討抄表員績效考核的建立過程。

關(guān)鍵詞：供水企業(yè)；抄表員；考核。

抄表員基本職能包括定期對用戶的用水情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計、檢查水表運行狀態(tài)、解答用戶咨詢、提示用戶繳納水費、清理欠費等。入戶抄表員的工作定額為每月1500件，探頭表和表出戶的定額分別為每月3000件和5000件。抄表員工作效率和工作質(zhì)量直接影響到供水公司水費回收、營銷指標(biāo)、漏損情況、用戶滿意度等層面。在未建立抄表員績效考核體系之前，采取相對粗獷式的管理，工作隨意性較大，抄表準(zhǔn)確率不高，欠費用戶數(shù)量較多，用戶滿意度較低。

一、抄表員績效考核體系的建立。

（一）建立的目的。

通過對抄表員及營銷班組每月的工作目標(biāo)完成情況、工作職責(zé)履行情況等方面的綜合評估，客觀、全面、有效地衡量每月的工作業(yè)績，并給予與其業(yè)績相對應(yīng)的獎勵，實施有效激勵，不斷提升工作業(yè)績。

（二）選擇科學(xué)的績效考核指標(biāo)。

項目組經(jīng)過多次研究論證，選擇了科學(xué)的考核指標(biāo)，即主要指標(biāo)和輔助指標(biāo)兩類。主要指標(biāo)包括計劃完成率、出賬率、回款率。輔助指標(biāo)包括欠費總額、工作質(zhì)量、用戶滿意。主要、輔助指標(biāo)相互關(guān)聯(lián)，出賬率、回款率制約計劃完成率，回款率制約陳欠，工作質(zhì)量制約抄表員行為，用戶滿意又制約抄表員的服務(wù)質(zhì)量。這樣的一種制約，使只注重一兩項指標(biāo)的人無利可圖，從而全面地提升代號、班組、單位的工作業(yè)績。

（三）實施“一體化”管理。

戶表“一體化”是收費形式改革的一部分，就是將戶表居民樓下的商服、門市及單體用戶等，具備查表收費到終端條件的用戶，按照戶表居民一樣，變“被動交費”為“主動交費”實行“一體化”垂直管理，統(tǒng)一由本片區(qū)的查表員管理。

（四）抄表員和班組長競聘上崗。

根據(jù)收費一體化管理要求，本著能者上的原則及大膽啟用新人的態(tài)度，采取營銷各級人員競聘上崗原則，公開競聘班組長。新上任的班組長再根據(jù)個人工作綜合情況挑選屬下的抄表員，在挑選抄表員是非常謹(jǐn)慎，把以往所謂的“關(guān)系”堅決置之度外。

（五）加強團隊建設(shè)。

班組是供水公司各項工作的最基本工作單元，是一切管理工作的出發(fā)點和落腳點，為保證供水各項管理工作持續(xù)改進(jìn)，供水公司在推行抄表員績效考核的同時探索班組團隊建設(shè)，解決了績效考核與團隊協(xié)作不相容的問題。通過領(lǐng)導(dǎo)對員工的態(tài)度，結(jié)合對員工的思想教育，使每個班組形成一個和諧而高效的團隊，團隊中的每個成員都全力為班組爭榮譽。

（六）注重過程管理。

在實施抄表員績效考核后，項目組舉辦了首期營銷班組長培訓(xùn)班，培訓(xùn)的主要內(nèi)容除了班組團隊建設(shè)以外還包括了班組日志、工作流程、常用質(zhì)量管理方法簡介以及qc小組相關(guān)內(nèi)容。目的是結(jié)合營銷班組工作，引入科學(xué)的、有效的質(zhì)量管理方法，來幫助班組長完成每月工作計劃。此外還推廣運用統(tǒng)計圖表及數(shù)據(jù)分析方法，對各班組近年來的經(jīng)營情況進(jìn)行客觀的分析，提升班組長的管理意識和管理方法。

二、案例分析。

本公司所屬的某分公司，在開展抄表員績效考核之前在系統(tǒng)內(nèi)目標(biāo)管理考核排名第八，由于有2個月未完成當(dāng)月計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子受到了公司的黃牌警告。實施抄表員績效考核后，通過每月對各個代號的計劃完成率、出帳率、回款率、陳欠等指標(biāo)進(jìn)行考核測算，并定期進(jìn)行公示。某抄表員在實施績效前，工作積極性不高，認(rèn)為多干、少干一個樣，沒有工作上的熱情。實施績效后，各項指標(biāo)與工資效益掛上鉤了，通過努力獎金比以往多一千余元。通過設(shè)立“抄表員績效考核公示板”和“班組績效考核排名表”，代號與代號之間，科長與科長之間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍。該單位現(xiàn)有4名待崗抄表員，在全體職工高漲的工作熱情帶動下，這些待崗人員的工作熱情也逐步被調(diào)動起來，由原來的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要干”，每天以團隊形式到各代號清理陳欠，并且縮減了午休時間，全身心地投入到工作之中。

項目建設(shè)工作計劃如何寫篇三

（一）公司基本情況。

對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹。

（二）產(chǎn)品/服務(wù)介紹。

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述。

（三）行業(yè)/市場分析。

對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡要分析。

（四）業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。

（五）財務(wù)分析。

公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。

（六）融資計劃。

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分公司概況。

（一）公司介紹。

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成。

1、主要股東。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

2、團隊介紹。

對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。

3、組織結(jié)構(gòu)。

4、員工情況。

（二）經(jīng)營財務(wù)歷史。

（三）外部公共關(guān)系。

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略。

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)。

第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。

（一）蘑菇加工產(chǎn)品、服務(wù)介紹。

（二）蘑菇加工核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。

（三）蘑菇加工產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。

第三部分行業(yè)及市場。

（一）行業(yè)情況。

蘑菇加工行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。

（二）市場潛力。

對蘑菇加工市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析。

（三）行業(yè)競爭分析。

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面。

（四)收入(盈利）模式。

業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

（五）市場規(guī)劃。

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）。

第四部分營銷策略。

（一）蘑菇加工目標(biāo)市場分析。

（二）蘑菇加工客戶行為分析。

（三）蘑菇加工營銷業(yè)務(wù)計劃。

（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。

（2）廣告、促銷方面的策略。

（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。

（4）對銷售隊伍采取的激勵機制。

（四）蘑菇加工服務(wù)質(zhì)量控制。

第五部分財務(wù)計劃。

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年蘑菇加工項目資產(chǎn)負(fù)債表。

未來3-5年蘑菇加工項目現(xiàn)金流量表。

未來3-5年損益表。

第六部分融資計劃。

（一）融資方式。

（二）資金用途。

（三）退出方式。

第七部分風(fēng)險控制。

項目建設(shè)工作計劃如何寫篇四

今年我們在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“建設(shè)城北重鎮(zhèn)、打造生態(tài)宣章”的目標(biāo)，堅持“做活城鎮(zhèn)、做強產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)品牌、做實基礎(chǔ)”的工作理念，奮力攻堅，拼搏實干，用奮斗交出了一份沉甸甸的答卷。

（一）強產(chǎn)業(yè)上項目，發(fā)展動能更加充沛。

2021年以來，我們致力于增強城鎮(zhèn)綜合實力，突出穩(wěn)總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益，全鎮(zhèn)經(jīng)濟在提質(zhì)增效中實現(xiàn)新突破。

一是招商引資成效明顯。全年共×華能×農(nóng)光互補項目、×雨潤商品豬養(yǎng)殖項目、×有限公司、×有限公司、×有限公司、×有限公司等×個項目，其中×億元以上項目×個，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展注入新動能。

二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

蔬菜產(chǎn)業(yè)：全力打造×農(nóng)校對接第一品牌，美東與×師范大學(xué)、齊魯工業(yè)大學(xué)、×財經(jīng)大學(xué)等省內(nèi)×所高校合作，蔬菜日供應(yīng)量達(dá)到×噸。疫情期間，創(chuàng)新蔬菜“無人售賣”銷售模式，在×、×等地建成智慧便民店×余處，全力保障群眾的“菜籃子”，受到張桂愛副市長的批示肯定。

畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)：×科源畜牧產(chǎn)業(yè)園項目一期工程穩(wěn)步推進(jìn)，已建成選蛋車間一座，孵化車間建設(shè)已完成×%。輻射帶動周邊×戶養(yǎng)殖戶種鴨養(yǎng)殖×萬羽，日孵化量達(dá)到×萬枚。

優(yōu)質(zhì)育種產(chǎn)業(yè)：已掌握近×份藜麥種質(zhì)資源，建成全球最大的藜麥種質(zhì)資源庫；規(guī)?；N植方面，×村、×村通過支部領(lǐng)辦合作社，流轉(zhuǎn)土地×畝開展藜麥規(guī)?；N植，帶動群眾每畝增收×元。

（二）補短板強弱項，三大戰(zhàn)役取得新成效。

×年是脫貧攻堅收官之年，我們致力于全面建成小康社會，突出抓重點、補短板、強弱項，三大攻堅戰(zhàn)在統(tǒng)籌發(fā)展中取得新成效。

一是脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)如期完成。全鎮(zhèn)自×年起已實現(xiàn)貧困人口全部脫貧，無返貧人口。在過去的一年，全鎮(zhèn)緊緊圍繞“兩不愁三保障一安全”，扎實開展困難群眾遍訪行動，針對困難群眾冬季防寒、安全過冬等問題，向群眾發(fā)放清潔煤，有效保障了×戶×人溫暖過冬。

二是生態(tài)環(huán)境明顯改善。以藍(lán)天、碧水、凈土為目標(biāo)，切實做好各項污染防治工作。強化大氣污染防治、秸稈綜合利用和禁止焚燒工作，全力做好“散、亂、污”企業(yè)和黑臭水體排查工作，徹底整治黑臭水體×處，新增清潔取暖面積×萬平方米，完成農(nóng)村清潔取暖改造×戶。

三是防范化解重大風(fēng)險能力增強。緊盯農(nóng)村專業(yè)合作社、扶貧項目資金等重點領(lǐng)域風(fēng)險，切實加強對重點領(lǐng)域的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，及時妥善處置安全風(fēng)險。組織應(yīng)急辦、綜合執(zhí)法辦等部門組成檢查小組，不定期對全鎮(zhèn)各類企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行地毯式大排查，著重抓好各企業(yè)、商鋪、學(xué)校等重點場所的安全生產(chǎn)和疫情防控工作，×年全鎮(zhèn)實現(xiàn)了安全事故“零發(fā)生”。

（三）抓重點促發(fā)展，鄉(xiāng)村振興邁出新步伐。

×年以來，我們致力于協(xié)調(diào)發(fā)展，突出抓項目、夯基礎(chǔ)，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在統(tǒng)籌推進(jìn)中邁出新步伐。

一是人居環(huán)境不斷優(yōu)化。為進(jìn)一步打造宜居城鎮(zhèn)，×年我們投資×萬元對鎮(zhèn)區(qū)世紀(jì)路段進(jìn)行綠化，對晏黃路兩側(cè)商鋪進(jìn)行仿古建筑提升，先后種植多種觀賞苗木花卉，形成了三季有花、四季常綠、層次豐富、感觀獨特的道路綠化景觀。同時，全鎮(zhèn)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、旱廁改造等工作，共完成×套旱廁改造，創(chuàng)建美麗庭院×戶，人居環(huán)境與生活質(zhì)量得到明顯改善?！聊辏ηf村入選×省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范創(chuàng)建名單。

項目建設(shè)工作計劃如何寫篇五

今年二十二團國土分局建設(shè)用地工作的總體思路是：堅持保護(hù)資源的基本國策，貫徹落實兵、師的重大部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、從嚴(yán)管理、完善體制、提高素質(zhì)，積極參與宏觀調(diào)控、促進(jìn)資源集約利用，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，強化社會公共服務(wù)，為二十二團“三化”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。二十二團國土分局結(jié)合自身實際，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格用途管制，做好供地前、中、后的跟蹤管理工作，做好土地利用規(guī)劃，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用，嚴(yán)格審批程序，保證糧食安全、工業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)的持續(xù)利用。

1、切實增強法制意識，自覺遵守土地法律法規(guī)，做到依法管地。

2、嚴(yán)格依照法定的審批權(quán)限審批土地，不得違反規(guī)定隨意審批土地，不能弄虛作假，及時上報團連建設(shè)項目的各類用地報件。

3、嚴(yán)格用地審批程序，規(guī)范用地行為，切實做好設(shè)施農(nóng)用地和養(yǎng)殖農(nóng)用地的申報、管理工作。

加強規(guī)劃的實施管理，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃和年度計劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用，確保土地利用按照規(guī)劃進(jìn)行。

1、加強用地的預(yù)審管理。在用地管理中，首先要把好各類用地的預(yù)審關(guān)，把握好各類用地的預(yù)審、初審，確保各類用地都能按規(guī)程辦理，凡不符合土地利用總體規(guī)劃，沒有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo)的建設(shè)項目，不予預(yù)審。

2、嚴(yán)格土地利用用途管制。土地用途管制的核心是不能隨意改變農(nóng)用地的用途。因此，要嚴(yán)格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為非農(nóng)用地。切實保護(hù)耕地，確保耕地動態(tài)平衡。

1、嚴(yán)格控制劃撥用地范圍，經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施要逐步實行有償使用，凡經(jīng)營性用地和工業(yè)用地，都一律實行有償使用，但經(jīng)營性用地應(yīng)當(dāng)按土地市場進(jìn)行公開的招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓。

2、深化農(nóng)用地有償使用，對養(yǎng)殖用地、個人農(nóng)業(yè)種植用地的開發(fā)，實行有償使用，使土地利用開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合，為團場經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

1、強化分局工作人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快掌握用地管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在六月份前完成批次用地的申報工作。

2、提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，加強自身素質(zhì)的修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，改善工作方式和服務(wù)態(tài)度，杜絕“三難”現(xiàn)象，做好各類用地審批的批前、批中、批后的跟蹤管理工作。

建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生審查規(guī)定。

建設(shè)項目用地申請書。

項目建設(shè)工作計劃如何寫篇六

為貫徹落實市委、市政府關(guān)于推動我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的安排部署，按照某鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的總體要求，促使各項工作扎實推進(jìn)，特結(jié)合某村實際，制定20xx年度工作計劃。

一、抓基層組織建設(shè)。

將增強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用作為重點，結(jié)合20__年巡察反饋問題整改情況“回頭看”工作，持續(xù)進(jìn)行軟弱渙散黨組織整頓，進(jìn)一步提升組織力，實現(xiàn)黨建與鄉(xiāng)村振興的深度融合。

二、抓精準(zhǔn)脫貧攻堅。

進(jìn)一步完善知識武裝，配合扶貧中隊長組織中隊部成員學(xué)_“”及“”決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅重要講話精神以及扶貧應(yīng)知應(yīng)會知識及相關(guān)政策，統(tǒng)籌幫扶責(zé)任人等多方力量，詳細(xì)規(guī)范分類記錄“8+1類人員”以及檔外重點人群數(shù)據(jù)信息，逐村逐戶進(jìn)行梳理改進(jìn)，確保我村打贏脫貧攻堅收官之戰(zhàn)。

三、抓“百鎮(zhèn)千村”建設(shè)。

完善村莊規(guī)劃，打造“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”，積極推進(jìn)百鎮(zhèn)千村建設(shè)。配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府以及市旅游部門開展轄區(qū)內(nèi)田野公園旅游創(chuàng)建發(fā)展工作，實現(xiàn)農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、抓“三清兩改一建”

注重保護(hù)鄉(xiāng)村自然風(fēng)貌和鄉(xiāng)村傳統(tǒng)建設(shè)文化，督促指導(dǎo)開展歷史存量垃圾整治工作。每周六發(fā)動群眾開展人居環(huán)境衛(wèi)生集中大整治行動，嚴(yán)格落實農(nóng)村“村規(guī)民約”、“門前三包”制度，清理庭院、房前屋后衛(wèi)生，嚴(yán)禁在道路上堆物設(shè)礙，嚴(yán)禁放養(yǎng)豬、牛、羊、狗、雞、鴨、鵝等禽畜上路。同時積極向群眾宣傳改廁好處與政府補貼措施，打消群眾思想顧慮，變“要我改”為“我要改”。從人民群眾的生活需求出發(fā)，把“廁所革命”作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程來抓。

五、抓鄉(xiāng)村特色項目。

在時間、經(jīng)濟、人員條件允許的情況下，帶領(lǐng)兩委干部、村小組長開展廣泛調(diào)研，協(xié)助村委會、村黨支部結(jié)合某公園旅游發(fā)展業(yè)態(tài)，研究策劃適合我村發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)，增加就業(yè)渠道，擴大收入來源。

六、抓精神文明創(chuàng)建。

進(jìn)一步宣傳解讀“兩會”精神以及_“”重要講話、中央12號文件精神、海南自貿(mào)港建設(shè)相關(guān)方略，讓農(nóng)民更加了解黨的政策。開展脫貧攻堅、致富興業(yè)、農(nóng)村改革、生態(tài)環(huán)保等主題宣講活動，引導(dǎo)農(nóng)民群眾誠實勞動、不懈奮斗。

七、抓黨建引領(lǐng)治理。

項目建設(shè)工作計劃如何寫篇七

根據(jù)中央、省、市精神和縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)的通知》(平發(fā)〔20__〕8號)文件要求，立足我鎮(zhèn)實際，按照“黨建主業(yè)、脫貧主線、振興主題、項目主導(dǎo)、村級主體、黨委主抓”的工作思路，全面貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全力助推“最美梅仙”建設(shè)，特制定本工作計劃。

一、工作目標(biāo)。

以黨的精神為指引，認(rèn)真貫徹市委發(fā)展思路，深入貫徹縣委“344”總體思路，以“六主”思路為總覽，以“四大會戰(zhàn)”為抓手，以產(chǎn)業(yè)升級、村容整治、鄉(xiāng)風(fēng)淳化、治理提質(zhì)、民生保障為重點，狠抓生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)和改革活鎮(zhèn)四項重點工作，著力打造“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的鄉(xiāng)村示范點，讓梅仙鎮(zhèn)的群眾生活更加富裕，生態(tài)環(huán)境更加美好，社會建設(shè)更加和諧。

二、具體要求。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：注重一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，努力夯實民生基礎(chǔ)，3年內(nèi)完成一路，昌盛大道;一管，集鎮(zhèn)治喪中心建設(shè);兩院，中心幼兒園區(qū)、集鎮(zhèn)衛(wèi)生院，以及五保老年之家的建設(shè);強力推進(jìn)重點項目，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)蒙華鐵路，s322、s208火電配套公路、運煤專線項目建設(shè);全力擦亮旅游名片，打造三山一峽一谷，即開發(fā)建設(shè)梧桐山、黃柏山、五角山、碧龍峽、神沖谷旅游景區(qū)。

城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)：做好規(guī)劃設(shè)計，將梅仙鎮(zhèn)建設(shè)成具有顯著風(fēng)貌特色，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套完善，環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明、和諧宜居、生活富裕、美麗文明的小鎮(zhèn)。

生態(tài)環(huán)境建設(shè)目標(biāo):以改善生活和發(fā)展環(huán)境，維護(hù)區(qū)域生態(tài)安全為目標(biāo)。堅持走生活富裕，生態(tài)良好的`文明發(fā)展道路，努力使梅仙鎮(zhèn)的水更清、天更藍(lán)、地更綠。

社會人文發(fā)展目標(biāo)：社會保障體系日趨完善，城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步縮小，社會就業(yè)更加充分，社會文化得到長足發(fā)展，公共服務(wù)事業(yè)完備，文明程度和現(xiàn)代化程度大量提升，社會和諧、繁榮、穩(wěn)定、文明，人居環(huán)境優(yōu)良。

三、具體措施。

(一)實施強基固本工程。

加強鎮(zhèn)村干部隊伍建設(shè)。

深化服務(wù)型黨組織建設(shè)。全面落實從嚴(yán)治黨要求，強化基層黨組織在“雙增雙減”、“脫貧攻堅”等重點工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，深入推進(jìn)星級黨組織創(chuàng)建。

從嚴(yán)黨員教育管理。從嚴(yán)落實“三會一課”等組織生活制度，每月組織開展特色鮮明的主題黨日活動。

積極發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。創(chuàng)新發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的實現(xiàn)形式，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟。

(二)實施文明新風(fēng)培育工程。

加強思想道德教育。以培育和踐行社會主義核心價值觀為重點，把建設(shè)有中國特色社會主義的思想觀念和道德要求，不斷灌注到移民群眾的頭腦之中。

強化道德實踐養(yǎng)成。積極倡導(dǎo)鄉(xiāng)賢文化，建立健全村規(guī)民約，深入開展“立家規(guī)、傳家訓(xùn)”活動。

開展“最美梅仙人”評選表彰和宣傳教育。以培育社會主義核心價值觀為根本，運用榜樣的力量推動形成良好風(fēng)尚。

深化誠信建設(shè)活動。利用公益主題日和文明創(chuàng)建微信交流群平臺，把誠信教育融入到社會生活各方面，努力提高廣大移民群眾的誠信素質(zhì)。

(三)實施民主法治建設(shè)工程。

強化法治宣傳教育。結(jié)合“七五”普法教育，在各村公共場所設(shè)立“法制長廊”“法律宣傳欄”。

深化平安梅仙建設(shè)。創(chuàng)新和加強社會治理手段，注重對影響社會穩(wěn)定各種問題收集研判，及時采取果斷措施進(jìn)行整治化解。

深化法律援助工作。建立完善適合鎮(zhèn)村實際的法律援助機制，在各村設(shè)置法律援助信息員。

(四)實施移風(fēng)易俗工程。

堅持“治陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動開展。倡導(dǎo)婚事新辦、喪事簡辦、他事不辦，反對亂埋亂葬、大操大辦等不良風(fēng)氣;倡導(dǎo)厚養(yǎng)薄葬。倡導(dǎo)滿月、喬遷、祝壽、慶生、升學(xué)、升職等喜事不辦，推動形成文明節(jié)儉新風(fēng)尚。

建立完善“一約一會”。將移風(fēng)易俗納入村規(guī)民約，建立健全紅白理事會自治組織。

黨員干部要帶頭。通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把黨員帶頭作為爭做合格黨員的具體實踐。

(五)實施基層文明創(chuàng)建工程。

開展文明家庭創(chuàng)建。深入開展“最美家庭”“五好文明家庭”等創(chuàng)建評選活動，著力培育現(xiàn)代文明家庭。

項目建設(shè)工作計劃如何寫篇八

xx年確定7名經(jīng)濟責(zé)任審計對象：鎮(zhèn)黨委書記、黨委書記及縣xxx、總工會、工商聯(lián)、地震局、xxx等5家單位主要負(fù)責(zé)同志,12月底前完成。

(一)縣財政本級預(yù)算執(zhí)行審計。

以促進(jìn)各項積極財政政策措施的有效落實，加強財政管理、完善預(yù)算制度、規(guī)范資金分配行為、提高財政資金使用效益和構(gòu)建財政審計大格局為目標(biāo)，對縣財政局xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計。著力揭示預(yù)算編制依據(jù)是否充分，項目是否具體，分配是否合理，政策性資金的投放、安排、配套和預(yù)算執(zhí)行是否到位，調(diào)整是否合規(guī)以及支出效益如何等問題，進(jìn)一步提高財政管理的科學(xué)化和精細(xì)化水平。4月底前完成。

(二)稅收征管情況和預(yù)算執(zhí)行審計。

以促進(jìn)地稅進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理、降低行政開支、強化稅收征管、確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長為目標(biāo)，一是加大對稅收征管中普遍性問題的揭露力度，促進(jìn)應(yīng)收盡收;揭示稅收制度漏洞和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，分析稅收政策的執(zhí)行效果，促進(jìn)完善稅收制度和征管體制改革。二是揭示其在預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理等方面存在的問題，促進(jìn)其嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，健全內(nèi)部控制制度。4月底前完成。

(三)重點部門預(yù)算執(zhí)行情況審計。

圍繞全縣中心工作，以促進(jìn)部門提高依法理財能力、推動部門預(yù)算公開透明、提高財政資金使用效益為目標(biāo)，安排對預(yù)算資金量大，關(guān)系國計民生的縣交通局、縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣國土局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、縣住建局等6個重點部門xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計。通過審計，重點關(guān)注部門預(yù)算執(zhí)行的真實性、合法性和效益性，以項目預(yù)算及立項資料為依據(jù)，從立項安排、資金撥付、管理使用等環(huán)節(jié)，審查預(yù)算資金的實際執(zhí)行結(jié)果，追蹤使用效益，查處和揭露虛報項目、滯撥截留、擠占挪用、嚴(yán)重?fù)p失浪費等問題，進(jìn)一步規(guī)范部門預(yù)算管理，提高財政支出績效水平。4月底前完成。

對11個政府重點投資項目進(jìn)行審計，通過對建設(shè)資金真實性、合法性、效益性的審計監(jiān)督，保障建設(shè)資金合理、合法和有效使用。以促進(jìn)政府投資項目規(guī)范運作、提高財政資金使用效益為目標(biāo)，加強對重大工程建設(shè)項目的審計，揭示和查處工程建設(shè)領(lǐng)域重大違法違規(guī)問題，推進(jìn)深化投資體制改革。

(一)建設(shè)項目竣工決算審計。

為全面落實市人民政府令中“政府投資建設(shè)項目竣工決算必須經(jīng)過審計機關(guān)審計”的規(guī)定，對園一期一標(biāo)段工程、建設(shè)中路改造工程、廣場工程、城區(qū)綠化改造提升工程、公園漂浮音樂噴泉工程、和諧路改造工程、程莊鎮(zhèn)大馬莊完全小學(xué)工程、宋道口鎮(zhèn)初級中學(xué)工程等8個項目進(jìn)行竣工決算審計。12月底前完成。

(二)重點建設(shè)項目跟蹤審計。

按照《縣財政性投資建設(shè)項目跟蹤審計實施辦法》要求，對新建縣醫(yī)院工程、公園工程、大街工程等3個項目進(jìn)行跟蹤審計。

按照省市統(tǒng)一部署，為全面摸清我縣專項資金收支余規(guī)模和結(jié)構(gòu)，揭示專項資金在籌集、管理、分配、使用，政策執(zhí)行，機制運行中存在的突出問題，分析可持續(xù)性，從體制、機制、制度層面分析存在問題的原因，提出針對性建議，推動完善制度體系，促進(jìn)實行全民共享改革成果，維護(hù)社會穩(wěn)定。

(一)對全縣xx年度水利基本建設(shè)資金籌集、使用、管理情況進(jìn)行審計。

按照省、市文件精神，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展，規(guī)范水利資金的管理和使用，對我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)資金籌集、使用管理情況進(jìn)行專項審計調(diào)查。通過審計調(diào)查，了解和掌握全縣基本建設(shè)資金的總量和投資管理體制;評價水利資金績效;揭示水利基本建設(shè)資金在籌集、管理和使用環(huán)節(jié)中存在的問題;分析產(chǎn)生問題的原因，提出合理意見和建議，使其發(fā)揮應(yīng)有的效益。8月底前完成。

(二)對7、21洪水災(zāi)后恢復(fù)重建資金進(jìn)行審計。

按照省人民政府《“”洪水災(zāi)后恢復(fù)重建工作的指導(dǎo)意見》要求，組織“”洪澇救災(zāi)資金物資籌集撥付情況跟蹤審計，全面掌握救災(zāi)資金物資的總體規(guī)模、來源渠道、以及撥付使用情況，重點揭示查處擠占、挪用、滯留救災(zāi)資金物資問題，促使救災(zāi)資金物資及時到位，規(guī)范使用。12月底前完成。

對縣城投公司、縣昌升鹽場xx年度資產(chǎn)負(fù)債損益情況進(jìn)行審計，重點關(guān)注企業(yè)財務(wù)收支的真實性和合法性，關(guān)注企業(yè)國有資產(chǎn)安全完整和保值增值，揭示企業(yè)經(jīng)營管理中存在的突出問題和經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，提高效益。

項目建設(shè)工作計劃如何寫篇九

前期咨詢工作內(nèi)容.........11。

第二節(jié)。

第一章。

工程項目建設(shè)程序是工程建設(shè)過程客觀規(guī)律的反映，是建設(shè)工程項目科學(xué)決策和順利進(jìn)行的重要保證。按工程實施的先后順序，一般可分為四個階段，即前期工作階段、準(zhǔn)備階段、實施階段、竣工驗收備案與保修階段等，各階段主要工作內(nèi)容簡介如下：

1、工程建設(shè)前期階段。

一般包括立項申請、土地征轉(zhuǎn)、節(jié)能評估及審批、環(huán)境影響評估及審批、2---。

主要包括工程竣工驗收及備案、項目投入使用后的工程保修等。

第二節(jié)。

廣州市政府投資建設(shè)工程項目審批流程。

根據(jù)《廣州市建設(shè)工程項目優(yōu)化審批流程試行方案》（穗府〔2013〕8號）及《廣州市建設(shè)工程項目審批流程》（穗規(guī)〔2013〕1084號）等文件相關(guān)要求。政府投資建設(shè)工程項目審批流程分為：立項（項目審批）、用地審批、規(guī)劃報建、施工許可、竣工驗收5個階段。

主要審批流程概述如下（流程圖詳見下文）：

1、立項階段。

審批部門：發(fā)展改革部門、外經(jīng)貿(mào)部門、國土房管部門、規(guī)劃部門、環(huán)保部門等。

審批事項：項目建議書、建設(shè)項目選址意見書、建設(shè)項目用地預(yù)審、建設(shè)項目環(huán)境影響評價、政府投資建設(shè)項目可行性研究報告。

審批流程：

4---目一檔案”（含電子版）的原則進(jìn)行存檔，存檔的內(nèi)容包括項目的可研性報告、投資合作協(xié)議、用地紅線圖、投資客商的資料（企業(yè)法人、營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證、驗資報告、投資憑據(jù)）、初步方案、項目立項審批報批施工報建資料、項目施工計劃資料，相關(guān)會議紀(jì)要等。項目存檔要做到資料詳盡、管理規(guī)范、數(shù)據(jù)清晰。

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭項目制度。

對在建項目，明確具體的領(lǐng)導(dǎo)人對該項目進(jìn)行跟蹤對接服務(wù)。牽頭領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握項目總體推進(jìn)情況，并要對服務(wù)項目進(jìn)行定期的走訪巡查，督查項目的實施進(jìn)度，幫組解決項目實施中遇到的困難和問題。

（二）項目掛鉤服務(wù)人員專責(zé)服務(wù)制度。

加強對在建項目的管理與督察，重點做好在建項目的進(jìn)度建設(shè)，采取定期抽查與走訪的形式進(jìn)項互動，重點落實責(zé)任制。對照合同約定要求，對企業(yè)前期工作、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量等促進(jìn)項目建設(shè)。對項目推進(jìn)不力的地方，下達(dá)督辦函并責(zé)令限期整改，對整改不力的，通報批評。

對一些重大項目的走訪調(diào)研，做好現(xiàn)場布置接待工作，完善服務(wù)質(zhì)量，對重點項目建設(shè)進(jìn)行全方位的宣傳，樹立園區(qū)品牌，營造全縣項目建設(shè)的良好環(huán)境。

1．居民改造35戶。

2．民族文化活動場所建設(shè)：民族商。

8---。

項目建設(shè)工作計劃如何寫篇十

按照x黨委、政府的總體部署和要求，2013年我們將圍繞“打造xx生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”的發(fā)展定位和建設(shè)“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路，不斷加大項目建設(shè)和招商引資工作力度，深入推進(jìn)“一三六工程”，促進(jìn)我x經(jīng)濟和社會平穩(wěn)較快發(fā)展，結(jié)合實際，特制定此工作計劃。

一、工作目標(biāo)。

圍繞建設(shè)“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路，按照“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的要求，全力抓好項目建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。今年全鄉(xiāng)項目建設(shè)和招商引資工作的目標(biāo)以縣下達(dá)任務(wù)為準(zhǔn)，固投方面力爭完成15億元以上，招商引資方面力爭達(dá)到10000萬元以上。

二、工作內(nèi)容。

（一）加大項目爭取力度。深刻領(lǐng)會國家和區(qū)、市、縣出臺的一系列擴大內(nèi)需、搞活經(jīng)濟的政策，準(zhǔn)確捕捉上級投資重點和方向，集中精力抓好項目爭取，組織精干力量謀劃編制好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)旅游、環(huán)境保護(hù)、民生工程等拉動經(jīng)濟較強的項目，盡全力向上爭取一批項目。重點做好xx投資2億元占地1444畝的xx中心、…..的服務(wù)工作，爭取3個項目年內(nèi)動工建設(shè)。

1、緊緊把握xx的機遇，努力打造以xx生態(tài)旅游度假村為載體，集農(nóng)家樂、登山旅游等多形式的生態(tài)養(yǎng)生旅游項目開發(fā)。

2、抓好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真實施生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程，爭取xx江流域綜合治理列入縣級項目建設(shè)。此外，繼續(xù)實施沿江路硬化綠化亮化美化工程，進(jìn)一步推進(jìn)“生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”建設(shè)。同時，深入實施為民辦實事、“一事一議”財政獎補項目等一批民心工程，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。

（三）進(jìn)一步提高招商引資水平。充分結(jié)合xx的資源特色，加大對外宣傳推介的力度，重點在特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游方面抓好2-3個特色項目招商。加大和盯緊意簽項目和簽約項目的跟蹤落實力度，為投資方創(chuàng)造一個舒心的投資環(huán)境，確保項目落地建設(shè)。

三、工作措施。

（一）高度重視，全程服務(wù)。始終把項目建設(shè)和招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，加強項目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固樹立“發(fā)展為上、投資為本”理念，積極跑項目、抓引進(jìn)、搞服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)、落戶、建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類問題，為項目建設(shè)提供全方位、全過程的服務(wù)。

（二）加強宣傳，營造氛圍。項目建設(shè)和招商引資事關(guān)xx經(jīng)濟社會發(fā)展大局和人民群眾的共同利益，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，充分利用宣傳橫額、宣傳欄和戶外廣告等平臺多角度、全方位推介我鄉(xiāng)生態(tài)旅游資源、投資政策和發(fā)展項目，努力形成項目建設(shè)和招商引資的良好氛圍。

項目建設(shè)工作計劃如何寫篇十一

一是狠抓開放招商，強力引進(jìn)項目。把開放招商作為一號工程，完善落實招商引資目標(biāo)責(zé)任制，發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢，實行政府與企業(yè)聯(lián)合招商，組建駐地精準(zhǔn)招商小分隊，瞄準(zhǔn)重點區(qū)域，對接重點客商，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群招商和龍頭招商，努力在引進(jìn)龍頭型、基地型項目上取得新突破，用源源不斷的項目為我市持續(xù)健康發(fā)展積蓄后勁。

二是強化領(lǐng)導(dǎo)分包，實行掛圖作戰(zhàn)。開展“項目建設(shè)突破年”活動，落實“一個重點項目、一名分包領(lǐng)導(dǎo)、一支專門隊伍、一套工作方案”的推進(jìn)機制，建立重點項目市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、縣級干部分包制度，按照“周亮?xí)?、月匯報、季考評、年總評”的要求，建立綜合督查臺賬，對工作推進(jìn)不力或出現(xiàn)問題的，逐級追究責(zé)任。

三是深化改革創(chuàng)新，加速項目落地。繼續(xù)開展投資項目審批容缺辦理（模擬審批）工作，將新開工重點項目全部納入模擬審批范圍，成立專班、逐個對接、同時受理、聯(lián)審聯(lián)批。把投資項目的審批時間壓縮至100天以內(nèi)，一季度重點項目聯(lián)審聯(lián)批完成50%以上。

四是堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好要素保障。堅持有限資源保重點，突出抓好用地保障、資金保障、環(huán)境容量保障。通過土地盤活、銀企對接、引入民間資本等措施，確保重點項目各類要素優(yōu)先保障、應(yīng)保盡保。

我們將深入貫徹落實市委、市政府決策部署，以更加開放的思維、更加有力的舉措、更加務(wù)實的行動，全力以赴，確保全年項目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。為推動我市綜合實力高質(zhì)量重返全省第一方陣提供有力的項目支撐。

項目建設(shè)工作計劃如何寫篇十二

堅持以_理論、“三個代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的會議精神，緊緊圍繞區(qū)紀(jì)委工作要求，繼續(xù)堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照“教育、制度、監(jiān)督、懲治、糾風(fēng)”相互結(jié)合，推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作，為實現(xiàn)“干部清正、政府清廉、政治清明”而奮斗。

二、主要工作。

(一)、注重教育培訓(xùn)，力求在干部隊伍建設(shè)上有新進(jìn)展。

1、繼續(xù)加強對鎮(zhèn)村紀(jì)檢干部的培訓(xùn)。以新橋村新安花苑小區(qū)廉政文化陣地建設(shè)為契機，召開鎮(zhèn)、村紀(jì)檢小組建設(shè)現(xiàn)場會，請區(qū)紀(jì)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講授村紀(jì)檢小組如何履職盡責(zé)。進(jìn)一步增強紀(jì)檢干部的“五種能力”三是村工程建設(shè)項目全程監(jiān)督到位;四是村民黨員代表對村兩委班子成員工作態(tài)度、方法、作風(fēng)的意見、建議收集梳理，向兩委反饋并督促整改到位;五是兩委班子民主生活會和年度述職述廉評議到位。

(三)、注重制度建設(shè)，力求在源頭治腐工作上有新氣象。

項目建設(shè)工作計劃如何寫篇十三

為持續(xù)深化農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，服務(wù)保曈鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實臨，夯實“清廉x基層是礎(chǔ)，為打造“三個樣板鎮(zhèn)”提供堅強保障，現(xiàn)就進(jìn)一步深化“清廉村居”建設(shè)制定如下工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

高舉xxx新時代中國特色社會主義思想偉大旗帆，緊緊圍繞省委、市委、區(qū)委關(guān)于建設(shè)“清廉ד清廉x”清廉x的戰(zhàn)略部著，以班子清廉、干部清正、村務(wù)清爽、民風(fēng)清朗“為建設(shè)目標(biāo)，大力實施”固本強基正本清源”亮劍護(hù)民”文化促廉”四大工程，積極完善”清廉村居”建設(shè)體系，促進(jìn)基層自治、法治、德治深度融合，構(gòu)建基層治理新格局，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

二、工作原則。

（一）堅持國繞中心、服務(wù)大局。緊緊國繞上級黨委、紀(jì)委的工作部署，將深化清康村居“”建設(shè)作為推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要抓手，把“清廉村居”建設(shè)融入到村居組織建設(shè)、民主建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)、創(chuàng)新社會管理等各個方面。

（二）堅持上下聯(lián)動，齊抓共管。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合實際開拓創(chuàng)新，各部門各司其職、密切配合，凝聚工作合力，形成共理共治的工作格局。

（三）堅持問題導(dǎo)向、務(wù)求實效。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以群眾滿意不滿意作為檢驗建設(shè)成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看便深化“清廉村居”建設(shè)成為為群眾辦好事辦實事的有效載體。

三、主要任務(wù)。

1.強化村居黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，把黨的政治建設(shè)擺在首位，教育引導(dǎo)村居黨組織和黨員干部牢固樹立“四個意識”，做到“兩個維護(hù)”。深入實施“黨建引領(lǐng)村村竟害”、“黨建引領(lǐng)村村比”等項目，大力整頓后進(jìn)其層黨組織，使村居黨組織成為落實黨委決策部署的堅強戰(zhàn)斗堡壘。嚴(yán)格落實三會一課、主題黨日、組織生活會等制度，推動村居黨組織黨內(nèi)政治生活規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，落實村級黨組織向鎮(zhèn)黨委報告履行主體責(zé)任情況制度，細(xì)化完善村居黨組織主體責(zé)任清單，切實解決主體責(zé)任層層遞減問題，壓實管黨治黨政治責(zé)任。（牽頭單位：鎮(zhèn)黨理辦（組織）；責(zé)任單位：鎮(zhèn)紀(jì)檢辦、鎮(zhèn)杜會事務(wù)辦、鎮(zhèn)衣辦、各村居）。

2.強化村居班子建設(shè)。嚴(yán)把村居干部素質(zhì)關(guān)，擴大選人用人視野，拓毫來源渠道，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，健全村居干部常態(tài)化聯(lián)審機制，選優(yōu)配強村居黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。加強村居干部理想信念和廉潔履職教育，將黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育作為村居干部集中輪訓(xùn)的重要內(nèi)容，強化法紀(jì)意識和康潔意識，筑牢思想防線，進(jìn)一步細(xì)化村居干部集中輪訓(xùn)制度，緊扣時代脈搏，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，以培育新時代新型村居干部為目標(biāo)，強化村居班子整體素質(zhì)。（牽頭單位：鎮(zhèn)黨建辦（組織）；責(zé)任單位：鎮(zhèn)紀(jì)檢辦、鎮(zhèn)社會事務(wù)辦、鎮(zhèn)農(nóng)辦、各村居）。

3.強化村居干部日常監(jiān)皆。建立完善村居干部廉潔承諾、述責(zé)述廉、績效考評、財務(wù)清理、聯(lián)審聯(lián)簽和經(jīng)濟責(zé)任審計等制座。實施村居干部康情事項評估制度，健全村居干部康潔檔案，形成全方位、常態(tài)化的監(jiān)管機制。建立完善村居干部問責(zé)辦法，對違反村級民主決策、廉潔履職規(guī)定、權(quán)力清單制度等規(guī)定的村居干部，嚴(yán)肅追究責(zé)任。加強民主監(jiān)督，認(rèn)真落實村級事務(wù)決策“五議兩公開”、民主決策五步法”等制度，修訂完善村民自治章程、村規(guī)民約和杜區(qū)公約，建立村民代表履職制度，廣泛開展形式多樣的民主協(xié)商，擴大群眾知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)管權(quán)。（牽頭單位：鎮(zhèn)黨建辦（組織）；責(zé)任單位：鎮(zhèn)紀(jì)檢辦、鎮(zhèn)社會事務(wù)辦、鎮(zhèn)農(nóng)辦、各村居）。

（二）深入實施“正本清源”工程，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村治理體系。

4.規(guī)范小做權(quán)力運行。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村級集體經(jīng)濟管理的若干意見》（x區(qū)委力〔20xx）。

項目建設(shè)工作計劃如何寫篇十四

20xx年度一籃村黨支部在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)_三個代表_重要思想，全面貫徹落實黨的._精神，圍繞鄉(xiāng)黨委20xx年黨務(wù)總體目標(biāo)和要求，積極抓好黨支部的政治思想工作、加強組織和作風(fēng)建設(shè)。

1、進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，為學(xué)習(xí)活動的開展提供有力的保證。制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，系統(tǒng)地選定學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真安排好學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)能力，將支部學(xué)習(xí)與自學(xué)有機結(jié)合，每名黨員要有學(xué)習(xí)心得體會。

2、以繼續(xù)鞏固保持_員先進(jìn)性教育活動成果為重點，注重政治理論學(xué)習(xí)的針對性和實效性。在學(xué)習(xí)過程中，要體現(xiàn)學(xué)習(xí)形式的多樣性；結(jié)合各項專題教育，積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣、生動活潑的學(xué)習(xí)活動；充分利用黨建例會、組織生活會，有重點地開展學(xué)習(xí)教育活動。

為實現(xiàn)這一目標(biāo)，黨支部將認(rèn)真按照制訂的學(xué)習(xí)計劃，以創(chuàng)建_學(xué)習(xí)型_為抓手，將理論學(xué)習(xí)和提高自身素養(yǎng)相結(jié)合，找差距，抓落實，全面提升全體黨員的理論水平和政治覺悟。在學(xué)好理論的基礎(chǔ)上，貫徹好、落實好_三個代表_重要思想，要緊緊圍繞本村的_十一·五_規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，求真務(wù)實，深入實際，使支部的工作更上一層樓。

黨支部要積極響應(yīng)鄉(xiāng)黨委的號召，積極參與文明單位的創(chuàng)建工作，并以開展_做人民的好黨員，創(chuàng)先進(jìn)的黨支部_活動為載體，抓支部內(nèi)創(chuàng)建工作，搞好班子建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)，積極開展政務(wù)公開、隊伍公開等活動。通過活動的開展，來規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序。黨員干部要自覺增強創(chuàng)建意識和主人翁意識，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，加強支部的凝聚力建設(shè)，不斷增強黨支部的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，為全村事業(yè)的創(chuàng)新提供組織保證。通過組織黨員干部學(xué)習(xí)黨建理論、聽取形勢報告等活動，加強黨員的黨性觀念和責(zé)任感、使命感的教育，并結(jié)合工作，廣泛開展批評和自我批評，建立監(jiān)督和互助機制，不斷增強隊伍的凝聚力。今年，黨支部將繼續(xù)開展好對貧困幫扶對象的結(jié)對幫困活動，使他們盡快脫貧致富。

1、嚴(yán)格按照上級的要求，認(rèn)真做好信訪、穩(wěn)定工作，堅持重大問題及時上報制，對不安定因素的要加強分析排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保大局穩(wěn)定。

2、切實抓好計劃生育工作，堅持一把手親自抓，專人負(fù)責(zé)，落實責(zé)任制，健全完善管理制度和檔案資料的歸檔工作，使全村的計劃生育工作出現(xiàn)新的局面。

3、認(rèn)真抓好民兵、共青團、婦聯(lián)工作。以學(xué)習(xí)教育為載體，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力；做好_黨建帶群團_工作，結(jié)合新的形勢與任務(wù)，組織開展豐富多彩的活動；關(guān)心群眾生活，發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁作用；在_三八_婦女節(jié)前后開展文明家庭創(chuàng)建等活動。

1、抓好黨員干部的廉潔自律工作。深入貫徹落實中紀(jì)委三次全會精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國_紀(jì)律處分條例》、_社會主義榮辱觀_等文件，提高全體黨員廉潔自律的自覺性，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2、開展黨性黨風(fēng)教育，用正反兩方面的典型，加強廉潔自律教育，努力提高廣大黨員干部的自我約束意識，切實加強黨風(fēng)建設(shè)。開展在家里做一位好成員，在社區(qū)做一位好公民_活動，不斷加強對在職黨員的雙重管理；健全支部內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度，加強黨員干部的自律教育，做到警鐘常鳴，常抓不懈。

3、實行黨、政務(wù)公開，把職能部門的監(jiān)督和群眾監(jiān)督結(jié)合起來，形成多渠道、多方位的有效監(jiān)督體系，增加工作透明度；堅持和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制，落實層層負(fù)責(zé)、責(zé)任追究制度。

4、采用豐富多彩的形式宣傳法律知識，進(jìn)行法制教育，提高黨員、干部和群眾的法律意識和法律素質(zhì)，大力推進(jìn)依法行政。

充分發(fā)揮社會青年的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵他們勇挑重?fù)?dān)，在工作中發(fā)揮潛能；對要求上進(jìn)的積極分子，積極做好教育培養(yǎng)工作，組織他們參加鄉(xiāng)組織舉辦的積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，爭取_七一_前吸收條件成熟的積極分子加入黨組織；對支部內(nèi)的預(yù)備黨員抓緊培養(yǎng)和考察，做好按期轉(zhuǎn)正工作，繼續(xù)依時做好黨費的收繳工作，積極慎重地發(fā)展_員。

項目建設(shè)工作計劃如何寫篇十五

根據(jù)《國家能源局關(guān)于下達(dá)20xx年光伏發(fā)電建設(shè)實施方案的通知》（國能新能[20xx]73號）要求，為做好20xx年光伏發(fā)電項目實施工作，規(guī)范我區(qū)光伏電站項目年度計劃管理，請你們按照以下要求做好20xx年光伏發(fā)電項目建設(shè)計劃上報工作：

請你們嚴(yán)格按照以下優(yōu)先申報的原則，提出20xx年優(yōu)選光伏電站項目計劃。

二是優(yōu)先支持承擔(dān)無電地區(qū)電力建設(shè)任務(wù)的光伏企業(yè)。

四是鼓勵采取招標(biāo)、競爭性比選等方式選擇技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)先進(jìn)，采用新技術(shù)、新產(chǎn)品的項目。

五是優(yōu)先支持以推動光伏技術(shù)進(jìn)步、集成應(yīng)用技術(shù)和光伏發(fā)電價格下降的示范工程以及新能源示范城市、綠色能源縣建設(shè)規(guī)劃中的項目。

六是對于自主投資建設(shè)公共匯集站，解決周邊光伏電站項目接入問題的企業(yè)，原則在光伏指標(biāo)分配上給予傾斜。

七是優(yōu)先支持當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)參與光伏電站建設(shè)，疆外企業(yè)光伏電站項目單位應(yīng)實現(xiàn)就地注冊。

八是光伏電站項目不得占用草場、耕地，擠占城市發(fā)展空間，項目選址必須在荒漠、戈壁等地，對明顯缺乏相應(yīng)的資金、技術(shù)和管理能力的企業(yè)，不應(yīng)配置與其能力不相適宜的光伏電站項目。

九是20xx年規(guī)模指標(biāo)與各地上年度規(guī)模建設(shè)情況、項目變更情況、承擔(dān)社會責(zé)任以及資源和建設(shè)條件相掛鉤，對項目建設(shè)實施情況差的地區(qū)，將適時調(diào)整20xx年度指導(dǎo)性規(guī)模指標(biāo)。

項目建設(shè)工作計劃如何寫篇十六

按照黃辦字(2011)80號文件要求，重點項目組通過認(rèn)真分析、客觀評價，對2011年度全縣重點項目建設(shè)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)。并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行精心策劃、充分論證，制訂出了2012年的項目建設(shè)工作計劃。具體內(nèi)容如下:一、二0一一年度重點項目建設(shè)工作總結(jié)(一)重點項目建設(shè)任務(wù)完成情況。

全縣二十個前期項目程度不同的都有了很大進(jìn)展，大部分已列入2012年重點項目計劃。截止十二月底，全縣88個在建項目已全面開工建設(shè)84個，開工率95%。累計完成投資60.2億元，占年計劃的104.8%。，占年計劃投資的100.5%。未開工項目4個。

(二)主要工作措施1、積極謀劃，加大項目建設(shè)的工作力度。2011年是“十二五”開局之年，我辦認(rèn)真貫徹國家擴大內(nèi)需，保增長的宏觀調(diào)控政策，以縣委十四屆七次全會上確定的“十件經(jīng)濟大事”和“十件惠民實事”。作為項目規(guī)劃的重點，繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，推動縣域經(jīng)濟增長，按照規(guī)范管理，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)服務(wù)、提高效益，多方征集項目信息，經(jīng)過反復(fù)評審論證制定出了我縣2011年項目計劃，為我縣經(jīng)濟快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

管理走上了程序化、規(guī)范化、制度化軌道。全年，我辦組織召開了重點項目啟動會、重點項目建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會和項目培訓(xùn)會，并積極配合兩辦督查室對全縣重點項目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行督察，召開項目促進(jìn)會4次，牽頭組織市縣兩級人大代表視察1次。

-2影響了全縣項目的整體推進(jìn);三是部分項目前期準(zhǔn)備工作不夠扎實，工作力度不大，進(jìn)展效果不佳，給項目的立項和資金的爭取帶來相當(dāng)大的困難，直接影響項目的開工建設(shè);四是有關(guān)職能部門配合不到位，造成拆遷、征地工作懸而未決，影響了項目的工程進(jìn)度和開工建設(shè);五是資金依然困擾項目的順利實施。部分項目資金落實出現(xiàn)問題，籌措難度大;六是項目建設(shè)環(huán)境保障不夠理想，個別項目在實施過程中仍存在干擾和妨礙施工的問題。這些問題在不同程度上影響了項目建設(shè)的順利實施，也是我們今后工作中要著重解決的問題。二、2012年我縣重點項目建設(shè)工作安排意見(一)指導(dǎo)思想和遵循的原則2012年是實施十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以科學(xué)發(fā)展、富民強縣為主題，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為抓手，以項目建設(shè)為載體，緊緊圍繞我縣“煤油化工強縣、特色產(chǎn)業(yè)富民、文化旅游帶動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，加速推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化和公共服務(wù)均等化。繼續(xù)深入實施項目帶動戰(zhàn)略，樹立謀項目就是謀發(fā)展，抓項目就是促發(fā)展的工作思路，將項目建設(shè)貫穿于縣域經(jīng)濟發(fā)展始終，推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，努力打造富裕、和諧、幸福的新黃陵。

由于公司對外受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響，在上半年一段段時間里，資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難，工程進(jìn)度款有時不能按合同約定支付，使得施工進(jìn)度不能兌現(xiàn)，整個項目進(jìn)度拖延。

(二)質(zhì)量控制管理。

1、2、3號樓單體工程、地下車庫、商業(yè)用房主體工程，工程質(zhì)量經(jīng)過施工過程驗收、工序驗收、隱蔽工程驗收，全部驗收合格。

(三)工程進(jìn)度管理。

1、2、3號樓、地下車庫、商業(yè)用房主體工程按公司原計劃在12年5月30日封頂，但中間由于施工方組織協(xié)調(diào)管理原因、我公司資金不到位等原因，實際到8月22日才完成預(yù)定任務(wù)。

(四)安全文明施工。

2012年度上半年未出現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故事故第二部分2012年度下半年工作計劃上半年年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足，下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨。特別是資金緊張，銷售疲軟，資金難以及時回籠，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。

一、主要工作思路。

在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)”。

二、主要經(jīng)營管理指標(biāo)(一)經(jīng)營指標(biāo)。

1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求，進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上。

2、安全文明施工目標(biāo)，徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn)，減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生。

三、

確保年度目標(biāo)實現(xiàn)的措施。

記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工;第八、針對質(zhì)量通病在每個分項工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

2、強化進(jìn)度管理。

以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制。

進(jìn)度控制計劃，要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計劃的實現(xiàn)。

3、做好安全文明施工管理。

態(tài)。

4、嚴(yán)把成本控制關(guān)對于成本控制，工程部在項目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，并利用碰頭會的形式及時溝通，預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更，同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看;在分部、分項驗收時要組織預(yù)算部人員參加，認(rèn)真核對工程量。

5、認(rèn)真落實合同管理。

在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進(jìn)行交底，使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。

6、做好信息管理。

對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細(xì)登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

7、做好溝通協(xié)調(diào)工作。

項目建設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

(二)下半年階段性工作計劃安排:1、土建工程。

9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價64萬元，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶屋面電梯機房土建工程，9月下旬展開1號樓商業(yè)裙房3號樓底下車庫車道主體工程，預(yù)計到10月30之前完成。

10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價324萬元，在砌體工程施工到一定工作面后，展開抹灰施工。

9月20日至2013年元月10日前完成所有砌體工程施工，造價108萬元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作。11月10日至1月30日天棚工程施工，造價50萬，在砌體抹灰工程按先后順序施工的同時，展開天棚抹灰的施工，進(jìn)行交叉施工多工序同時施工。

7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程，造價約80萬，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車坡道施工結(jié)束，預(yù)計在10月10日開始地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。

6、12月1日到2013年1月30日，完成地下室地面工程，造價約20萬。

室內(nèi)砌體、抹灰施工時，優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面。

2、安裝工程。

電氣工程:9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋管道井橋架安裝，造價220萬。管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管采暖立管安裝，造價84.3萬元。

給排水工程:10月20日至1月30日施工，主要完成0.000以上室內(nèi)排水主立管支管安裝，造價100萬元。第三部分下半年預(yù)完成分項工程預(yù)算書(詳見附件)前半年的工作給了我們很多教訓(xùn)，下半年工程部來說是關(guān)鍵的一年，要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項工作的開展，確保年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

西安中楷置業(yè)投資有限公司工程部。

2012年8月30日。

好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項工作，認(rèn)真落實社會主義榮辱觀，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會為總目標(biāo)，堅持以人為本，服務(wù)、管理好重點項目建設(shè)，做精做強招商引資工作，促進(jìn)城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引更多游客，努力推進(jìn)項目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三最”目標(biāo)及建設(shè)”兩個重鎮(zhèn)”夯實基礎(chǔ)。

二、2013年工作思路。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、完善機制。

合理調(diào)度，確?！?25”工程的順利實施。2、主要指標(biāo)完成情況。

2013年，按照“改造**，建設(shè)寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手，以項目為載體，大力實施“325工程”，即全年實施項目32個，其中續(xù)建20個，新建12個，完成項目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業(yè)項目4個)，確保實現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元(其中工業(yè)項目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標(biāo)。2013年**鎮(zhèn)共實施項目數(shù)為41個，累計完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元，占全年任務(wù)數(shù)5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項目6個，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間，總協(xié)議資金14100萬元，5個項目均已開工建設(shè)，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項目為工業(yè)招商項目，協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元，占全年任務(wù)數(shù)3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內(nèi)資金24075萬元，省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務(wù)數(shù)的19.23%。

3、肯定成績，振奮精神，知難而進(jìn)。

抓好重點項目工作，對于加快**鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)步伐，完善城鎮(zhèn)功能，提升對外形象，推進(jìn)跨越發(fā)展至關(guān)重要。2013年，重點項目計劃總投資為3.19億元，12個列入?yún)^(qū)“933”計劃的重點項目全年完成投資3.92億元，占我鎮(zhèn)項目投資5.77億元的67.94%。我鎮(zhèn)項目快速推進(jìn)，先后有**古井國際大酒店、中國黃山?**印象一期、黃山旅游購物中心a、b區(qū)、錦繡花園2-9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴建、蓮花山莊、黃山風(fēng)景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護(hù)理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項目正在加快建設(shè)。

項目建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，離不開征遷工作的依法、有序進(jìn)行。我鎮(zhèn)在項目征遷中始終堅持以人為本，促進(jìn)和諧發(fā)展，以“堅持一個根本，抓住兩個關(guān)鍵，強化三項保障，弘揚四種精神”的做法抓好項目征遷工作。全年完成g205國道改造、**中心小學(xué)擴建、**水廠擴建、**鎮(zhèn)科技文化活動中心、寨西旅游商業(yè)街等項目征遷，共征地約154畝，拆遷農(nóng)(居民)房36戶，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮(zhèn)項目建設(shè)投入的高潮，也為下一步項目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4、項目工作亮點紛呈。主要有:1、促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，進(jìn)一步改善人居環(huán)境條件，塑造城市新形象;2、注重民生工程建設(shè)，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，大力實施農(nóng)民新村建設(shè)，解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問題;3、實施百萬工程，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收，改造原有茶場，啟動**岡村創(chuàng)業(yè)園項目;4、創(chuàng)造寬松環(huán)境，加快民營經(jīng)濟發(fā)展;5、2013年項目建設(shè)數(shù)量多，創(chuàng)歷史之最;6、續(xù)建、新建項目建設(shè)工期短，投產(chǎn)快;7、賓旅館升級改造居多，提升城鎮(zhèn)新形象，有利地促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟的發(fā)展。

5、結(jié)合鎮(zhèn)情，做精做強招商引資。

一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)推向招商第一線，引導(dǎo)企業(yè)參與招商，千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件，提供便利，努力形成企業(yè)招商與政府促進(jìn)良性互動的新格局。

二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設(shè)，提供良好的招商載體和平臺，是招商引資取得實效的重要保證。今年來，我們堅持不懈地抓園區(qū)建設(shè)，**園標(biāo)準(zhǔn)化廠房、以及正在謀劃的**創(chuàng)業(yè)園，隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入，加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu)，不斷提高園區(qū)的承載力和對項目的吸引力，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點區(qū)。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質(zhì)量，抬高招商門檻，合理設(shè)置投資強度、確定土地投資密度，污染環(huán)境的項目堅決不引進(jìn)，變招商為選商，變引資為選資，實施“綠色招商”。

三要做好項目服務(wù)工作，項目工作是經(jīng)濟工作的總抓手，是招商引資的重要載體，2013年我鎮(zhèn)在強化項目建設(shè)服務(wù)管理的同時，認(rèn)真做好各項招商引資工作，積極開展以商招商和項目招商百日會戰(zhàn)等活動。

四要突出項目儲備。當(dāng)前要結(jié)合編制“xxx”規(guī)劃，策劃一批戰(zhàn)略性強、牽動性大的重大項目，形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進(jìn)格局。

6、依據(jù)規(guī)劃，完善項目庫建設(shè)。

一是在積極為開發(fā)商服務(wù)的同時，規(guī)范項目立項程序，完善項目庫基礎(chǔ)材料收集，全年共新建項目19個。

二是圍繞打造“兩個重鎮(zhèn)”的總目標(biāo)，以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù)，積極謀劃**鎮(zhèn)中長期發(fā)展藍(lán)圖，同時根據(jù)項目實施狀況，及時增補謀劃項目，完善項目庫建設(shè)工作。全年項目庫共儲備項目19個，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、旅游服務(wù)、教育、木竹加工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多方面，總投資近10億元。

7、落實社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,實施為民辦實事項目。

2013年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，不斷完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能。編制山岔村農(nóng)民科技文化活動中心的項目建議書;快速推進(jìn)“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設(shè)，全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金達(dá)145萬元。

三、存在的問題和不足。

2013年,我鎮(zhèn)項目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成果，同時也存在不少問題和不足:1、由于國家土地政策的宏觀調(diào)控,且現(xiàn)有**—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項目用地指標(biāo)受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實，影響了項目建設(shè)進(jìn)度。

激勵機制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮(zhèn)內(nèi)新簽項目不少于6個，確保實現(xiàn)到位內(nèi)資1.5億元、利用外資100萬美元的目標(biāo)。同時要解放思想，加大**工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式，采取網(wǎng)上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業(yè)績，做精做強我鎮(zhèn)項目建設(shè)工作。

項目建設(shè)工作計劃如何寫篇十七

今年二十二團國土分局建設(shè)用地工作的總體思路是：堅持保護(hù)資源的基本國策，貫徹落實兵、師的重大部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、從嚴(yán)管理、完善體制、提高素質(zhì)，積極參與宏觀調(diào)控、促進(jìn)資源集約利用，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，強化社會公共服務(wù)，為二十二團“三化”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。二十二團國土分局結(jié)合自身實際，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格用途管制，做好供地前、中、后的跟蹤管理工作，做好土地利用規(guī)劃，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用，嚴(yán)格審批程序，保證糧食安全、工業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)的持續(xù)利用。

1、切實增強法制意識，自覺遵守土地法律法規(guī)，做到依法管地。

2、嚴(yán)格依照法定的審批權(quán)限審批土地，不得違反規(guī)定隨意審批土地，不能弄虛作假，及時上報團連建設(shè)項目的各類用地報件。

3、嚴(yán)格用地審批程序，規(guī)范用地行為，切實做好設(shè)施農(nóng)用地和養(yǎng)殖農(nóng)用地的申報、管理工作。

加強規(guī)劃的實施管理，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃和年度計劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用，確保土地利用按照規(guī)劃進(jìn)行。

1、加強用地的預(yù)審管理。在用地管理中，首先要把好各類用地的預(yù)審關(guān)，把握好各類用地的預(yù)審、初審，確保各類用地都能按規(guī)程辦理，凡不符合土地利用總體規(guī)劃，沒有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo)的建設(shè)項目，不予預(yù)審。

2、嚴(yán)格土地利用用途管制。土地用途管制的核心是不能隨意改變農(nóng)用地的用途。因此，要嚴(yán)格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為非農(nóng)用地。切實保護(hù)耕地，確保耕地動態(tài)平衡。

1、嚴(yán)格控制劃撥用地范圍，經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施要逐步實行有償使用，凡經(jīng)營性用地和工業(yè)用地，都一律實行有償使用，但經(jīng)營性用地應(yīng)當(dāng)按土地市場進(jìn)行公開的招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓。

2、深化農(nóng)用地有償使用，對養(yǎng)殖用地、個人農(nóng)業(yè)種植用地的開發(fā)，實行有償使用，使土地利用開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合，為團場經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

1、強化分局工作人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快掌握用地管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在六月份前完成批次用地的申報工作。

2、提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，加強自身素質(zhì)的修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，改善工作方式和服務(wù)態(tài)度，杜絕“三難”現(xiàn)象，做好各類用地審批的批前、批中、批后的跟蹤管理工作。

項目建設(shè)工作計劃如何寫篇十八

全面貫徹落實黨的xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，加快重點項目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項目業(yè)主單位具體實施的形式，對29個項目進(jìn)行重點推進(jìn)。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個重點項目開工建設(shè)，具備落地條件，6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進(jìn)展。

一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項目和達(dá)成投資意向項目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進(jìn)一步建立健全投資項目評估機制，積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團，提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項目，要圍繞項目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項目的各項審批手續(xù)，促進(jìn)重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。

二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進(jìn)項目開工建設(shè)，要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強對項目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù)，加快落實資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項目入園條件。

三是進(jìn)度攻堅。進(jìn)度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強化責(zé)任意識，對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)項目業(yè)主單位強化時間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實質(zhì)性進(jìn)展，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人，對分包項目負(fù)總責(zé)，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人，要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計劃，倒排時間表，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點項目順利實施。

(二)突出重點，加強調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進(jìn)展，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實，項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。

(三)強化督查，嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動，全面推進(jìn)“攻堅行動”的實施。要強化工作督導(dǎo)和檢查，切實加強組織協(xié)調(diào)，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進(jìn)行專項督查，并發(fā)布督查通報。年終，要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。

項目建設(shè)工作計劃如何寫篇十九

20xx年，我支部將進(jìn)一步貫徹落實黨的_和十七屆三中、四全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨支部建設(shè)，為完成今年確定的工作目標(biāo)和各項任務(wù)提供堅強的思想保證、組織保證和作風(fēng)保證，使村黨支部起到戰(zhàn)斗堡壘作用。根據(jù)鎮(zhèn)黨委20xx年度黨建工作的總體部署，結(jié)合我村黨支部工作實際，經(jīng)支委會研究，支部大會通過，特制定本年度黨建工作計劃：

以_理論和_三個代表_重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和村干部、黨員隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，從村干部的工作熱情和發(fā)揮黨員先鋒模范作用出發(fā)，圍繞村兩委中心工作，切實加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，繼續(xù)鞏固和完善黨建_三大工程_的成果，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員在新形勢下的先鋒模范作用，為創(chuàng)建星級支部，促進(jìn)我村各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、深入學(xué)習(xí)實踐。深入學(xué)習(xí)貫徹市、縣委和鎮(zhèn)黨委有關(guān)會議和文件精神，緊密結(jié)合我村實際，對我村開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)行全面部署，扎實有序開展學(xué)習(xí)實踐活動，進(jìn)一步深化黨員對科學(xué)發(fā)展觀的理解，切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來。通過這次學(xué)習(xí)實踐活動，我村要努力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的實際問題，解決村民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的根本利益問題，教育引導(dǎo)廣大黨員特別是黨員干部真正成為科學(xué)發(fā)展觀的模范實踐者，努力促進(jìn)我村各項事業(yè)的全面發(fā)展。

2、加強組織建設(shè)。要堅持把支委班子建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，著力強化核心作用，特別是要進(jìn)一步加強支委班子建設(shè)。使整個班子成員樹立互相信任，互相支持，互相諒解和批評與自我批評的好風(fēng)氣，齊心協(xié)力地做好工作。要加強對以村黨支部為核心的配套組織建設(shè)，充分發(fā)揮群團組織的作用，著力做好后備隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一些具有政治素質(zhì)好、有文化、懂管理的骨干作為后備干部隊伍，同時要進(jìn)一步壯大黨員隊伍，注重引導(dǎo)培養(yǎng)本村中有上進(jìn)心、有技術(shù)、有文化的積極分子，特別是在漁業(yè)一線中進(jìn)行引導(dǎo)培養(yǎng)，為黨組織增添新的活力。

3、加大教育培訓(xùn)。要以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，切實把黨員干部隊伍思想集中到建設(shè)新漁村和帶領(lǐng)群眾奔小康目標(biāo)上來。一是要堅持每月不少于一次的支部黨員學(xué)習(xí)會；開好每年兩次的支部黨員民主生活會和一年一度的民主評議黨員活動；組織好村兩委成員、黨員、積極分子參加鎮(zhèn)舉辦的各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。二是要每月積極組織黨員干部觀看遠(yuǎn)程電化教育制度，提高農(nóng)村廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，進(jìn)一步增強發(fā)家致富的能力和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。三是要開展不定期的黨員示范日活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，實施黨員量化積分制度和無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，提高黨員干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、健全制度建設(shè)。要切實加強村黨支部自身建設(shè)，健全村干部崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，做好兩委聯(lián)席會議制度、村民代表會議制度、重大事項民主決策制度，健全管理措施，全面實施黨員十規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項要求及外出黨員管理制度，設(shè)立舉報箱，聘請義務(wù)廉政監(jiān)督員。進(jìn)一步嚴(yán)格村級財務(wù)規(guī)范化管理，執(zhí)行財務(wù)管理制度，實行一年四次村務(wù)財務(wù)公開和_一事一公開_，并實行抄告單制度，切實接受群眾監(jiān)督，以加強民主管理和民主監(jiān)督，保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

6、做好社會各項事業(yè)。一是要抓好村民的思想道德和法制宣傳教育，加強社會治安綜合治理工作，化解民間糾紛，加強安全生產(chǎn)、山林防火、消防安全工作，確保社會穩(wěn)定；二是加強計劃生育各項管理制度，進(jìn)一步發(fā)揮村計生協(xié)會作用，開展面對面教育，落實計生優(yōu)惠政策，做好一年三次的環(huán)孕檢工作；三是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合_六六八_工程推進(jìn)村創(chuàng)建，重點抓好轄區(qū)內(nèi)民間道路水泥硬化、改廁、改水、環(huán)境衛(wèi)生治理等；四是積極創(chuàng)建文體活動新載體，結(jié)合文化示范村創(chuàng)建，大力開展文化體育活動，支持中老年文體活動隊伍工作，豐富漁農(nóng)村精神文化生活。