2023年團(tuán)隊(duì)紀(jì)律規(guī)章制度(匯總14篇)

通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己在學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)勢和不足。總結(jié)應(yīng)注重邏輯性和連貫性，要有明確的開頭、主體和結(jié)尾。大家可以參考以下總結(jié)范文的結(jié)構(gòu)和語言表達(dá)方式。

團(tuán)隊(duì)紀(jì)律規(guī)章制度篇一

1、班主任要上好每周一次的班會或團(tuán)隊(duì)會，不準(zhǔn)把班會課時(shí)間挪作他用或干脆上自習(xí)課。

2、班、團(tuán)、隊(duì)會應(yīng)圍繞愛國主義、集體主義，圍繞法制和安全，圍繞學(xué)習(xí)指導(dǎo)，圍繞環(huán)保節(jié)能，圍繞行為規(guī)范養(yǎng)成等專題展開系列教育。

3、開展班、團(tuán)、隊(duì)會活動時(shí)，應(yīng)注意內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，寓教于樂，應(yīng)注意教育目的明確和教育手段的巧妙結(jié)合。

4、開展班、團(tuán)、隊(duì)會活動時(shí)，應(yīng)遵循教育規(guī)律，針對學(xué)生年齡特點(diǎn)和身心發(fā)展的需要，有的放矢地進(jìn)行設(shè)計(jì)。

5、開展班、團(tuán)、隊(duì)會活動時(shí)，必須注意形式多樣，以豐富多彩生動活潑的.形式來贏得學(xué)生的歡迎，調(diào)動學(xué)生參與活動，接受教育的積極性和主動性。

6、開展班、團(tuán)、隊(duì)會活動時(shí)，學(xué)生應(yīng)是班級活動的主體，班主任起指導(dǎo)作用。

7、班主任要和少先隊(duì)、共青團(tuán)組織密切配合，充分發(fā)揮本班團(tuán)隊(duì)組織的作用。

8、開展班、團(tuán)、隊(duì)活動，要有整體觀念，要有重點(diǎn)，要安排好重大紀(jì)念日的教育活動。

團(tuán)隊(duì)紀(jì)律規(guī)章制度篇二

第二條團(tuán)隊(duì)定位：誠實(shí)守信，網(wǎng)絡(luò)興業(yè)，做一個(gè)致力陽江人民的網(wǎng)絡(luò)傳媒。

第三條團(tuán)隊(duì)文化：

1、一計(jì)：每天有一個(gè)明確工作計(jì)劃的重心。

2、三自：自信、自律、自動。

3、五種精神：郵差的精神、虛心請教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打。

電子游戲的精神。

第四條團(tuán)隊(duì)的義務(wù)與要求。

1、自覺遵守團(tuán)隊(duì)章程制度，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)決議。

2、維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益，不得對外任何組織和個(gè)人泄露團(tuán)隊(duì)商業(yè)秘密。

3、積極參與團(tuán)隊(duì)討論及會議。

4、積極與團(tuán)隊(duì)其他成員交流溝通。

第五條團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)利。

1、團(tuán)隊(duì)實(shí)行同工同酬，一視同仁。

2、團(tuán)隊(duì)成員可以對團(tuán)隊(duì)組織管理提出意見和建議。

3、團(tuán)隊(duì)成員享有團(tuán)隊(duì)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和活動的權(quán)利。

4、團(tuán)隊(duì)成員享有應(yīng)與享受的其他權(quán)利。

5、團(tuán)隊(duì)成員享有項(xiàng)目進(jìn)展知情權(quán)和過程控制權(quán)。

1、團(tuán)隊(duì)每周于周一早上9.點(diǎn)召開周會，由隊(duì)長主持。

2、會議內(nèi)容：階段工作進(jìn)度公示及問題總結(jié)、重大決策和項(xiàng)目問題探討、對下一階段進(jìn)行工作部署、團(tuán)隊(duì)成員問答等。

3、所有成員必須按時(shí)參加團(tuán)隊(duì)會議，特殊情況不能參加請?zhí)崆案嬷?duì)長。

4、會議討論決議及會議紀(jì)要，由隊(duì)長整理總結(jié)。

第七條每天工作時(shí)間與工作排。

以上章程如有變動，再行通知。

本章程從制定之日起實(shí)施。

團(tuán)隊(duì)紀(jì)律規(guī)章制度篇三

本規(guī)章制度的建立旨在將所有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員緊密地凝聚在一起，提高行事效率，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量、以達(dá)到超越個(gè)體力量簡單相加的效果。共贏是凱塔創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的宗旨，任何違背該宗旨的思想和行為都應(yīng)該予以擯棄。維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益，就是維護(hù)自己的利益，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)是分不開的，全體成員務(wù)必共對此形成共識，共同遵守為此保駕護(hù)航的規(guī)章制度。

第一章：合作發(fā)展。

第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)組織。

第一條：擴(kuò)大凱塔創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模是每個(gè)成員的工作重點(diǎn)。

第二條：對有意向加入凱塔創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)者，可以通過文件材料、口頭敘述、實(shí)地考察等多種方式介紹創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，由于現(xiàn)階段團(tuán)隊(duì)的資源有限，務(wù)必將主要精力投放在有真誠創(chuàng)業(yè)意向者身上，不必在偽創(chuàng)業(yè)者身上浪費(fèi)過多時(shí)間。要給遲疑猶豫觀望者予諒解，但不允許他們繼續(xù)以考察為理由參與團(tuán)隊(duì)的組織活動，如培訓(xùn)、發(fā)展、銷售等等，團(tuán)隊(duì)的組織活動只針對正式的團(tuán)隊(duì)成員。

第三條：凱塔創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的銷售組織工作具有創(chuàng)業(yè)的性質(zhì)，并以共贏為宗旨，主要表現(xiàn)為利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，所以加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)者必須保證手里有自己的產(chǎn)品以作發(fā)展銷售之用，嚴(yán)禁代銷賒銷等非創(chuàng)業(yè)行為。

第四條：對老成員發(fā)展新成員的獎勵要及時(shí)到位，仍要堅(jiān)持共贏原則。

第五條：新隊(duì)員的銷售組織工作(包括貨品購入、銷售、成員發(fā)展、培訓(xùn)、指導(dǎo)等一系列內(nèi)容)由其對應(yīng)的發(fā)展人負(fù)責(zé)，發(fā)展人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。

第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)互助合作。

第六條：成員間應(yīng)相互合作，團(tuán)結(jié)互助，提高整體凝聚力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。任何人出現(xiàn)勾心斗角，互不買賬，惡意挑撥成員關(guān)系等嚴(yán)重破壞團(tuán)隊(duì)秩序的情況，一經(jīng)查出，立即逐出團(tuán)隊(duì)。

第七條：團(tuán)隊(duì)定期召開小組會議進(jìn)行工作的計(jì)劃和總結(jié)，各成員及時(shí)參加，積極探討并提出自己的意見和建議。

第八條：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要保持及時(shí)的交流，個(gè)人有任何問題及時(shí)與其他成員協(xié)商交流。

第九條：團(tuán)隊(duì)各成員間一律平等對待，嚴(yán)禁以加入團(tuán)隊(duì)的先后和取得成績的大小搞特殊化。

第十條：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部走貨最好當(dāng)場驗(yàn)貨，檢查產(chǎn)品的完整性以及有無損壞后再交接。

第三節(jié)：艱苦奮斗。

第十一條：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員要時(shí)刻注意自身銷售技巧的提高，不斷完善自身的不足。

第十二條：對工作中每個(gè)錯誤教訓(xùn)都要總結(jié)，并傳遞給其他隊(duì)友，防止發(fā)生同類錯誤。

第十三條：養(yǎng)成寫工作計(jì)劃，工作日志的習(xí)慣，定期匯總。詳細(xì)記錄出貨信息，每次開會進(jìn)行匯總。

第十四條：不管由于任何原因退出團(tuán)隊(duì)，有意再加入團(tuán)隊(duì)者，將會面臨更高的誠意門檻考驗(yàn)。

第二章：銷售。

第四節(jié)：銷量要求。

第十五條：為了提高銷售效率，每個(gè)成熟的`凱塔團(tuán)隊(duì)成員都有力所能及的銷量要求。必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成每期的銷售任務(wù)，完成方式可以是銷售給車主，也可以是發(fā)展新成員。若沒有完成指標(biāo)，按未完成量補(bǔ)貨。

第十六條：所有內(nèi)部成員必須擁有自己的產(chǎn)品(同時(shí)參見第三條)才可參與銷售。

第十七條：銷售產(chǎn)品時(shí)，務(wù)必檢查清楚產(chǎn)品是否完整，再將產(chǎn)品遞交給消費(fèi)者。特別是通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的凱塔產(chǎn)品在快遞之前一定要詳細(xì)檢查清楚。

第十八條：長期不參加團(tuán)隊(duì)的組織活動者，視為退出團(tuán)隊(duì)。

第五節(jié)：銷售點(diǎn)。

第十九條：駐點(diǎn)銷售時(shí)間不統(tǒng)一安排，各人根據(jù)自己各銷售點(diǎn)具體情況調(diào)節(jié)，并可根據(jù)車流量做適度調(diào)整。

第二十條：團(tuán)隊(duì)成員可以自己開發(fā)新的銷售點(diǎn)，亦允許其他隊(duì)員到此點(diǎn)銷售。銷量率先積累到一箱的銷售點(diǎn)，其負(fù)責(zé)人可以全權(quán)負(fù)責(zé)此點(diǎn)的后續(xù)銷售。負(fù)責(zé)人確定后，其他人到此點(diǎn)銷售必須征得負(fù)責(zé)人的同意。

第二十一條：駐點(diǎn)過程中，店家比較忙的時(shí)候要及時(shí)幫忙。不得妨礙店家的工作，不要老坐在沙發(fā)板凳上影響別人的休息。

第二十二條：駐點(diǎn)過程中嚴(yán)禁與任何人員發(fā)成沖突和爭執(zhí)，面對態(tài)度不好的顧客，可以回避不搭理，切不可發(fā)生爭吵和沖突。

第六節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)銷售。

第二十三條：嚴(yán)格執(zhí)行凱塔的銷售價(jià)格。凱塔的市場統(tǒng)一價(jià)為360元/罐，任何人不得掛出低于360的價(jià)碼。實(shí)際銷售要堅(jiān)守凱塔銷售價(jià)格的統(tǒng)一規(guī)定。

第二十四條：顧客在網(wǎng)店購買凱塔，會不可避免的與幾個(gè)賣家交流。成交以消費(fèi)者自主選擇的店家為準(zhǔn)，同時(shí)交流過同一買家的內(nèi)部成員不分利潤，內(nèi)部不可以價(jià)格互相競爭。一經(jīng)查出，將取消其隊(duì)員資格。

第二十五條：通過網(wǎng)絡(luò)銷售凱塔發(fā)快遞時(shí)，凱塔的包裹盡量自己完成，細(xì)心處理，確保快遞走貨不會出閃失。

第七節(jié)：信息發(fā)布。

第二十六條：所有通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布或名片等形式發(fā)布凱塔信息者，都必須是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員。

第二十七條：任何在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布凱塔信息者，標(biāo)價(jià)必須為市場價(jià)360/罐，低于此價(jià)格發(fā)布信息者，將取消其隊(duì)員資格。

第八節(jié)：交易。

第二十八條：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及和客戶間的交易堅(jiān)持現(xiàn)金交易原則?，F(xiàn)錢交易注意檢驗(yàn)錢幣真?zhèn)?，網(wǎng)上交易付款后方才發(fā)貨。

第二十九條：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員嚴(yán)禁將凱塔免費(fèi)送與顧客試用(含親戚除直系親屬)。將凱塔免費(fèi)送與顧客試用的損失當(dāng)由其獨(dú)立承擔(dān)。

第三十條：工作中的個(gè)人宣傳費(fèi)用由其獨(dú)立承擔(dān)，例如名片費(fèi)用，印有各自信息的傳單等。

第三十一條：銷售時(shí)要嚴(yán)格仔細(xì)檢查貨物是否完整和損壞，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也務(wù)必做到當(dāng)場仔細(xì)驗(yàn)貨，銷售給消費(fèi)者前自己要檢查好產(chǎn)品完整性。

注：以上規(guī)定，自20xx年3月始生效，如有變更以新內(nèi)容為準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所有人都要堅(jiān)守執(zhí)行。違者必究，嚴(yán)重者開除團(tuán)隊(duì)。

文檔為doc格式。

團(tuán)隊(duì)紀(jì)律規(guī)章制度篇四

內(nèi)容如下：

第一章。

附則第一條作為在公司里任職的全職股東，除積極遵守此《規(guī)章制度》的同時(shí)，還須遵守《全職股東守則暫行條例》，此條例不隨本規(guī)章制度向非股東員工進(jìn)行發(fā)放。第二條本規(guī)章制度若有未盡事宜，需修改補(bǔ)充時(shí)，另行通知更改。

第一條紀(jì)律與獎懲。

1、1未經(jīng)同意，所有隊(duì)員不得為個(gè)人目的取用團(tuán)隊(duì)的金錢或財(cái)產(chǎn)。

2、2隊(duì)員必須維護(hù)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，對任何違反團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

3、3禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞團(tuán)隊(duì)財(cái)產(chǎn)。

4、4團(tuán)隊(duì)禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害團(tuán)隊(duì)的形象、聲譽(yù)的行為。

第一條。

第一條。

第一條。

第一條。

第一條。

第一條。

第一條。

第一條。

為美好的明天而保持激情、為我們共同利益而奮斗。

日事日畢，盡全力為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量。執(zhí)行能力，團(tuán)隊(duì)配合，體系我們的個(gè)人能力。

3、1尊重。

首先，所有的隊(duì)員都應(yīng)該明確，團(tuán)隊(duì)最重要的實(shí)力不是金錢或其他東西，而是人。要相信每一個(gè)人都擁有可以改變團(tuán)隊(duì)的能力，我就是團(tuán)隊(duì)的最需要的人。我們要用自己最優(yōu)異的成績?yōu)閳F(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值。尊重每一個(gè)人，包括我們的隊(duì)友、顧客和競爭對手；尊重隊(duì)友的勞動成果，積極鼓勵。

3、2快樂。

我們是快樂的，因?yàn)槲覀冊诔晒Φ穆飞?，我們在為顧客?chuàng)造快樂，在顧客快樂的同時(shí)我們附有成就，內(nèi)心深處是快樂的，我們有責(zé)任控制我們的消極情緒的傳播，并對積極快樂的工作氛圍添磚加瓦。

a、多互相鼓勵、真誠幫助，不互相挑剔、指責(zé)；

b、有意見當(dāng)面、友好指出，不背后發(fā)牢騷；

c、多提積極建議，不談?wù)?、傳播消極言論；

d、多表達(dá)快樂情緒，控制不良情緒。

3、3責(zé)任。

真誠往往是區(qū)分兄弟或敵人的標(biāo)準(zhǔn)，在兄弟之間任何對涉及真誠問題的疏忽大意都是非常愚蠢的，而承擔(dān)責(zé)任是最佳的表達(dá)真誠的方式。在團(tuán)隊(duì)里，沒有比不愿意承擔(dān)責(zé)任更糟糕的行為了遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律；對自己的工作有計(jì)劃承諾，并對自己的承諾承擔(dān)責(zé)任；遵守自己和團(tuán)隊(duì)成員的任何承諾是對自己的所負(fù)使命的忠誠和信守，是對自己工作出色完成。責(zé)任是忘我的堅(jiān)守，是人性的代價(jià)，更是一種使命！責(zé)任不容許尋找借口，一個(gè)有高度責(zé)任心的人，是從來不找借口的。我們有責(zé)任為九零后搭建起通往成功的橋梁。

團(tuán)隊(duì)紀(jì)律規(guī)章制度篇五

團(tuán)隊(duì)已就紀(jì)律約束、財(cái)務(wù)實(shí)施、后勤保障、緊急預(yù)案等方面制定明確條則（具體參見博客），摘錄部分內(nèi)容如下：

（1）項(xiàng)目以安全為第一準(zhǔn)則，團(tuán)隊(duì)成員互相配合照應(yīng)，不擅自行動和實(shí)施活動外內(nèi)容，維護(hù)集體紀(jì)律。

（2）項(xiàng)目按照不同階段由執(zhí)行長或項(xiàng)目長決策，項(xiàng)目成員尊重團(tuán)隊(duì)集體安排，如有意見及時(shí)、積極提出，具體工作由小分隊(duì)分工負(fù)責(zé)，隊(duì)長協(xié)調(diào)組織。

（3）項(xiàng)目隊(duì)員時(shí)刻尊重被訪人性別、民族習(xí)俗、家庭背景，訪問時(shí)態(tài)度隨和、注重傾聽、耐心講解；尊重接待單位的協(xié)調(diào)安排，不得擅自向當(dāng)?shù)亟M織提無理要求，不能隨意接受禮物和任何特殊待遇。

（1）活動經(jīng)費(fèi)實(shí)施采取隊(duì)長負(fù)責(zé)制，簽字確認(rèn)，經(jīng)財(cái)務(wù)核實(shí)，由出納統(tǒng)一收支。

（2）活動經(jīng)費(fèi)以高效、節(jié)儉為原則，日帳日清，票據(jù)齊全。

1．隊(duì)長根據(jù)活動計(jì)劃，對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行宏觀管理，擁有最終決策權(quán)，但受到全員的監(jiān)督；

2．突發(fā)狀況及計(jì)劃外活動由團(tuán)隊(duì)所有成員討論商榷決定；

（二）成員行為規(guī)范。

1.團(tuán)隊(duì)成員本著自愿服務(wù)社會的原則，盡職工作，遵守團(tuán)隊(duì)管理規(guī)定；

3.認(rèn)真高效的完成分內(nèi)工作，積極協(xié)助隊(duì)友工作；

4.集體行動，統(tǒng)一食宿，無相關(guān)工作與特殊情況不得單獨(dú)外出，不能隨意離隊(duì)；

5.對自身安全負(fù)責(zé)，保管好個(gè)人財(cái)物；

6.團(tuán)隊(duì)成員本著“家”的理念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相關(guān)愛?！緢F(tuán)隊(duì)管理】善用團(tuán)隊(duì)管理，對于激發(fā)成員潛能、協(xié)助問題解決、增進(jìn)成員組織認(rèn)同、提升組織效率與效能，具有一定的功能。（博客有）。

組內(nèi)：

宣傳組1.及時(shí)更新博客信息，組長負(fù)責(zé)提醒并監(jiān)督2.所有宣傳資料電腦存檔。

活動組1.由組長負(fù)責(zé)審核以保證節(jié)目質(zhì)量。

2.組員應(yīng)積極參加每一次天使之音沙龍活動，若因故請假，應(yīng)提前告知。

組際1.各組之間協(xié)調(diào)合作，及時(shí)溝通并共享信息。有任何問題應(yīng)及時(shí)與總負(fù)責(zé)溝通。

2.活動前期準(zhǔn)備期間，保證每兩周召開一次例會，各組匯報(bào)進(jìn)度。3.音樂會籌備期間，召開一次全體工作人員會議，明確各組分工。4.所有組員應(yīng)保證在不耽誤學(xué)業(yè)的前提下，參與此項(xiàng)目。

具體可參考博客。

（二）。

（三）。

（1）團(tuán)隊(duì)成員均本著熱心公益事業(yè)，樂于助人的理念，志愿加入，遵守團(tuán)隊(duì)的管理制度。

（2）團(tuán)隊(duì)活動由所有成員共同商榷決定，使民主制度深入團(tuán)隊(duì)，從而減少團(tuán)隊(duì)矛盾，高效率的工作。

（3）團(tuán)隊(duì)成員在高效完成計(jì)劃的分內(nèi)工作時(shí)，應(yīng)盡心協(xié)助其他成員的工作，以達(dá)到人員的高效利用，促進(jìn)活動順利進(jìn)行。

（4）所有成員都擁有監(jiān)督其他成員的權(quán)利，并提出合理的意見。

（5）所有成員在工作時(shí)間，必須身著隊(duì)服。

（6）所有活動統(tǒng)一進(jìn)行，不得私自外出，保證人員調(diào)配以及成員的安全。

（7）每周一次團(tuán)隊(duì)會議，隊(duì)員回報(bào)一周工作情況，不得無故遲到早退。

（8）財(cái)務(wù)實(shí)行“財(cái)帳分管”制度，所有采購物品由全隊(duì)秉持勤儉節(jié)約原則討論后決定是否購買。專門采購員進(jìn)行采購，憑借隊(duì)長簽字的收據(jù)發(fā)票到財(cái)務(wù)處報(bào)賬。每周將財(cái)務(wù)報(bào)表公布于博客。（9）活動中時(shí)刻維護(hù)團(tuán)隊(duì)和學(xué)校的形象，行為舉止需符合大學(xué)生行為規(guī)范。

（10）活動如需調(diào)整，應(yīng)及時(shí)公布于博客。

（四）。

（五）。

1)分組制：預(yù)計(jì)共有40名小學(xué)生參與活動，分為10組，每組分配2名志愿者。團(tuán)隊(duì)核心成員2人，每人負(fù)責(zé)5個(gè)小組；職能為接洽和管理志愿者，安排志愿者工作等。

1)大額數(shù)目須事先同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目組長和財(cái)務(wù)管理人，兩者同意后可使用資金。

2)小額數(shù)目可不經(jīng)上報(bào)，但要有合理支出理由，否則一律不予報(bào)銷。3)所用資金應(yīng)開具發(fā)票證明，并標(biāo)記好支出理由。

1)預(yù)防性制度：在活動前給學(xué)生講解安全問題和注意事項(xiàng)；活動隨行設(shè)置一名有急救資格的志愿者，配備應(yīng)急醫(yī)藥箱。

2)分組負(fù)責(zé)制度：志愿者隨時(shí)隨地留意自己所在組學(xué)生的安全狀況，若發(fā)生安全問題應(yīng)及時(shí)通報(bào)和處理。

1.幫助貧困山區(qū)女孩樹立“自信、自愛、自強(qiáng)”的信念；

4.樹立“我為人人，人人為我”的無私奉獻(xiàn)精神。

要成為一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)必須在信息、意見、方案上作出決策，并堅(jiān)定不移地繼續(xù)下去，一以貫之地實(shí)施下去，而不是半途而廢、無果而終。

本次活動半團(tuán)隊(duì)采用pdca循環(huán)模式進(jìn)行管理。在計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行操作，并不斷回顧檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。

（1）團(tuán)隊(duì)所有成員均本著熱心公益事業(yè)，樂于助人的理念，志愿加入，積極履行團(tuán)隊(duì)服務(wù)宗旨。

（2）各項(xiàng)活動均由團(tuán)隊(duì)成員共同商定，在活動中以本次活動大局為重。

（3）團(tuán)隊(duì)成員在高效完成計(jì)劃工作外應(yīng)積極協(xié)助其他隊(duì)員完成工作，團(tuán)隊(duì)內(nèi)以“和”為重。

（4）團(tuán)隊(duì)定期舉行會議，無故不得缺席，會前請假，需本人親自到達(dá)。志愿者由青年志愿者負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

（5）活動期間所有成員必須統(tǒng)一著裝，不得私自外出。

（6）在外活動期間，要注意個(gè)人行為形象，以維護(hù)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、學(xué)校以及谷歌企業(yè)形象。

（7）活動期間，不得遲到早退，以團(tuán)隊(duì)利益為最高利益。

（8）團(tuán)隊(duì)人員應(yīng)當(dāng)遵守國家法律和有關(guān)法規(guī)，遵守有關(guān)單位或機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度，對由于個(gè)人原因而造成的不良后果負(fù)責(zé)。

一、練聲制度。

3、所有病假一律要有假條，沒有事假；

4、練聲期間不可以聊天，可以互相學(xué)習(xí)對方的練聲方式和技巧。

1、每周進(jìn)行一次小考，每兩周進(jìn)行一次大考。

第一章總則。

第一條團(tuán)隊(duì)名稱：創(chuàng)業(yè)團(tuán)。

第二條我們的使命：

第三條團(tuán)隊(duì)文化:。

第二章權(quán)利與義務(wù)。

第五條團(tuán)隊(duì)面向好友和社會公開招募創(chuàng)業(yè)意向合作者，認(rèn)同我們的《創(chuàng)業(yè)文化》和愿。

景，志愿加入，創(chuàng)業(yè)期未實(shí)現(xiàn)盈利則無工作報(bào)酬。

第六條團(tuán)隊(duì)的義務(wù)與要求。

1．自覺遵守團(tuán)隊(duì)章程制度，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)決議。

2．維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益，同意《保密協(xié)議》，不得對外任何組織和個(gè)人泄露團(tuán)隊(duì)商業(yè)秘密。

3．積極參與團(tuán)隊(duì)討論及會議。

4．積極與團(tuán)隊(duì)其他成員交流溝通。

5．隊(duì)員表現(xiàn)優(yōu)異、態(tài)度認(rèn)真即可進(jìn)入核心團(tuán)隊(duì)。

第七條團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)利。

1．團(tuán)隊(duì)每周于周四晚8點(diǎn)召開周會，由周佐光主持。

2．會議內(nèi)容：階段工作進(jìn)度公示及問題總結(jié)、重大決策和項(xiàng)目問題探討、對下一階段進(jìn)。

行工作部署、團(tuán)隊(duì)成員問答等。3．所有成員必須按時(shí)參加團(tuán)隊(duì)會議，特殊情況不能參加請?zhí)崆案嬷?duì)長。

4．會議討論決議及會議紀(jì)要，由隊(duì)長整理總結(jié)。

第九條團(tuán)隊(duì)成員之間要加強(qiáng)溝通交流。

2．量化要求：所有核心團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間每周不少于一次，合作團(tuán)隊(duì)隊(duì)員每周互相溝通率。

要達(dá)到50%以上。

3．技術(shù)團(tuán)隊(duì)對發(fā)起人負(fù)責(zé)，直接溝通，每周寫工作進(jìn)展和問題小結(jié)。

2.無故不參與周會扣分記錄，連續(xù)3次請自覺退出團(tuán)隊(duì)。

3.積極主動溝通、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、對團(tuán)隊(duì)做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行記分。

歧；二是團(tuán)隊(duì)困于利益沖突。有效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理要解決決策分歧和利益沖突的問題，而這。

有賴于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)找到適合的結(jié)構(gòu)模式。1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的特殊之處。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理不同于工作團(tuán)隊(duì)的管理。對于大多數(shù)企業(yè)內(nèi)的工作團(tuán)隊(duì)來說，如研發(fā)團(tuán)。

隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)口團(tuán)隊(duì)等，因?yàn)槿藛T和崗位穩(wěn)定性相對較高，人們習(xí)慣性地將重點(diǎn)放在過。

程管理上，注重通過建設(shè)溝通機(jī)制、決策機(jī)制、互動機(jī)制和激勵機(jī)制等發(fā)揮集體智慧，實(shí)現(xiàn)。

優(yōu)勢互補(bǔ)，提升績效。但對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理而言，正好相反：重點(diǎn)在于結(jié)構(gòu)管理，而不是過程。

管理。

首先，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理是缺乏組織規(guī)范條件下的團(tuán)隊(duì)管理。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還沒有。

雄厚的資源基礎(chǔ)、借助月度工作考核等手段，在短期實(shí)現(xiàn)成員投入與回報(bào)的動態(tài)平衡。相比。

織知識和記憶為依托，成員之間共享著相似的知識基礎(chǔ)。但是創(chuàng)業(yè)過程充滿不確定性，需要。

業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的重要前提。

2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的三維結(jié)構(gòu)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以從三方面入手來實(shí)施結(jié)構(gòu)管理，分別是知識結(jié)構(gòu)、情感結(jié)構(gòu)和動機(jī)結(jié)構(gòu)。

知識結(jié)構(gòu)管理的核心，是建立以創(chuàng)業(yè)任務(wù)為核心的知識和技能互補(bǔ)性，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有。

骨干和鐵腕人物；豬八戒看似實(shí)力不強(qiáng)，又好吃懶做，但是他善于活躍工作氣氛，使取經(jīng)之。

睡在俞敏洪上鋪的兄弟。這些人個(gè)個(gè)都是能人、牛人。所以，新東方最初的創(chuàng)業(yè)成員，個(gè)個(gè)。

書香門第，家里藏書超過5萬冊；論思想，包凡一擅長冷笑話；論特長，徐小平夢想用他沙。

寬容使新東方人在批判之后能夠互相諒解，互相合作。這就是新東方人的特點(diǎn)：大家互相之。

爽直，徐小平激情，杜子華灑脫，包凡一穩(wěn)重，五個(gè)人的鮮明個(gè)性讓新東方總是處在一種不。

甘平庸的氛圍當(dāng)中。知識和技能互補(bǔ)性是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)有效分工的重要依據(jù)，取長而非補(bǔ)短。

是重要原則。

面子關(guān)系，如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間年齡和學(xué)歷因素差距過大，成員之間在混沌狀態(tài)下發(fā)生沖突和。

歷和背景也是非常重要的原因。新東方的五個(gè)創(chuàng)始人均來自北大，共同沐浴著北大精神的自。

動機(jī)結(jié)構(gòu)管理的關(guān)鍵在于注重創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員理念和價(jià)值觀的相似性。如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員。

之間價(jià)值觀不同，想做事業(yè)的成員可能不會過分關(guān)注短期收益，而懷揣賺錢動機(jī)的成員則不。

決了短期收益與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略之間的矛盾，保持了新東方的穩(wěn)定發(fā)展壯大。

3.結(jié)構(gòu)與過程互動。

建立促進(jìn)合作和學(xué)習(xí)的決策機(jī)制是發(fā)揮創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、進(jìn)而成功創(chuàng)業(yè)的重要途徑。

一致目標(biāo)，鼓勵看到對方觀點(diǎn)和建議的長處和價(jià)值，不要認(rèn)為對方在挑戰(zhàn)自己的權(quán)威。合作。

式?jīng)_突的氛圍和文化往往能夠充分調(diào)動每個(gè)人的潛能和專長，形成相對有效的決策方案和機(jī)。

制。

避免競爭式?jīng)_突。所謂競爭式?jīng)_突，即創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間觀點(diǎn)爭論的目的并不是為了達(dá)。

感，成為新東方有效應(yīng)對創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)、觀點(diǎn)分歧和利益分配的重要基礎(chǔ)。但通過股權(quán)分配又保。

學(xué)生創(chuàng)新意識、提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力；激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，鼓。

勵大學(xué)生在自身能力的基礎(chǔ)上經(jīng)營具有文化品位和科技含量的消費(fèi)市場，培養(yǎng)自強(qiáng)自立的精。

神；促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場、接受市場的檢驗(yàn)以前，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和社會之間的互動、知識的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。

一、團(tuán)隊(duì)名稱：“”

二、團(tuán)隊(duì)主要成員及其負(fù)責(zé)任務(wù)總負(fù)責(zé)人1名：主責(zé)團(tuán)隊(duì)管理，工作分布，項(xiàng)目決定，帶頭做項(xiàng)目，總負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作。

副負(fù)責(zé)人1名：對總負(fù)責(zé)人以及團(tuán)隊(duì)個(gè)成員負(fù)責(zé)，輔助負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)日常事。

總管1名：對團(tuán)隊(duì)代理負(fù)責(zé)，對銷售產(chǎn)品的質(zhì)量，銷售量等負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)自我產(chǎn)品的調(diào)查，銷。

供資金幫助。

干事若干名。

三、

每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員集資，按10塊為一股，共100股，集資1000元。按占股比例決定分紅，四、團(tuán)隊(duì)主要運(yùn)作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以銷售，宣傳為主要工作方向，兼其他各向工作。參與校市省舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽銷售：

定：有團(tuán)隊(duì)主要成員進(jìn)行討論，分析成本與利潤最終決定是否進(jìn)行。五：團(tuán)隊(duì)制度。

１.入隊(duì)要求。

(3)班干部和學(xué)生會干部優(yōu)先；

(4)持之以恒，參與的創(chuàng)業(yè)活動項(xiàng)目不得中途退出。2.入隊(duì)程序。

(1)提出入會申請交與人事主管。(2)參加入會面試；(3)由人事負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、整理人事檔案。

(1)所有活動，所參與人員要求衣著整潔，提前十分鐘到場。有事情的提前寫出書面假條。

交至人事主管。

(2)會議過程中應(yīng)將手機(jī)或其它通訊工具調(diào)至無聲或振動狀態(tài)，無特殊情況不得接聽電話。

或發(fā)短信。

批評,并令其作書面檢討；四次者,將其從團(tuán)隊(duì)除名。其工作量不予結(jié)算。

(4)會議上分配的任務(wù)，各負(fù)責(zé)人須認(rèn)真記錄。有不能處理或不能完成的任務(wù)要及時(shí)提出，共同討論解決。

(5)由副負(fù)責(zé)人對會議內(nèi)容進(jìn)行記錄、整理、存檔，并做好考勤工作。(6)所有活動的出勤情況將作為工資的重要依據(jù)之一。(7)每一個(gè)月進(jìn)行一次績效考核。

（8）如有工作不認(rèn)真者課扣除其工作業(yè)績（與工資直接掛鉤）六：團(tuán)隊(duì)資金分配。

一、要有共同的價(jià)值觀。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大，他的團(tuán)隊(duì)必須要有統(tǒng)一的社會價(jià)值觀，大家都為了實(shí)現(xiàn)這一共同的價(jià)值關(guān)在不懈努力著和創(chuàng)造著。這樣的企業(yè)才能又好又快的發(fā)展。

只會越來越低，最終被社會所淘汰。

二、腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的心態(tài)。做事切忌心急，“心急吃不了熱豆腐”，共同的價(jià)。

值觀是大家的共同的理想和追求，實(shí)現(xiàn)它是一個(gè)需要長期的奮斗過程，不是短期能實(shí)現(xiàn)的目。

標(biāo)。所以需要大家緊密團(tuán)結(jié)，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的去走去闖。

三、要有好的團(tuán)隊(duì)帶頭人。一個(gè)好的企業(yè)，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，需要一個(gè)扛旗的帶隊(duì)的先鋒。

隊(duì)長，需要一個(gè)知識面寬廣的指導(dǎo)員和教練，需要一個(gè)敢想敢為的司機(jī)。為企業(yè)的發(fā)展把握。

好前進(jìn)的方向。于此同時(shí)，這樣一個(gè)先鋒，教練，司機(jī)不能把自己的個(gè)人情感參雜進(jìn)來，它。

代表的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益和追求。必須為公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和組織機(jī)制的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的最。

大力量。這個(gè)帶頭的人要有眼光，要有胸懷，要有知識，要有實(shí)力。

四、要有痛苦憂愁，快樂幸福一同分擔(dān)和分享，榮辱與共的思維。企業(yè)團(tuán)隊(duì)在成長的過。

程中要風(fēng)雨同舟，甘苦與共，有難同當(dāng)，有福同享的心態(tài)和思維。更要互換思維，互換立場。

考慮問題，互幫互助，共同成長。再大的痛苦一起分擔(dān)，再大的激情一起釋放，最好的幸福。

一同分享，最好的歡樂一同歌唱。還有企業(yè)的成長不是一帆風(fēng)順的，要面臨著很多的困難和。

挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)就要有很好的心里素質(zhì)。

1.客觀問題客觀分析，積極配合，團(tuán)結(jié)一心，一同面對和解決發(fā)展中遇到的難題和挑戰(zhàn)。2.切記不要落井下石。

3.不要輕言放棄。要風(fēng)雨同舟，甘苦與共的一起渡過難關(guān)，所有成員任勞任怨無怨無悔。

不達(dá)目的永不停止。

要，即很可能得罪它最好的朋友。因?yàn)檎l觸犯了我們大家共同的游戲規(guī)則，誰就應(yīng)該有處罰。

都沒有看書或做學(xué)習(xí)有關(guān)的事情的成員，他們的成長是受限制的。

七、大家能認(rèn)可共有的游戲規(guī)則。認(rèn)可了的游戲規(guī)則是團(tuán)隊(duì)合作的標(biāo)準(zhǔn)海和規(guī)范，需要的是100%的去努力執(zhí)行。沒有任何的借口。

八、有彼此的信任。對團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者來說，所有人應(yīng)對其有一份信任，但是不能亂用大。

家對你的肯定與信任，團(tuán)隊(duì)是為實(shí)現(xiàn)所有人的共同價(jià)值而建立的，不是為實(shí)現(xiàn)某個(gè)人的個(gè)別。

團(tuán)隊(duì)紀(jì)律規(guī)章制度篇六

團(tuán)長:全面主持本支教團(tuán)工作，總體統(tǒng)籌管理支教團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，代表本支教團(tuán)與其他機(jī)構(gòu)、組織進(jìn)行溝通交流，統(tǒng)籌各部門的工作，決定本支教團(tuán)團(tuán)長助理和主管的聘任，聽取廣大隊(duì)員的意見建議，授權(quán)部長代行團(tuán)長部分職權(quán)。

團(tuán)長助理：協(xié)調(diào)部門開展各項(xiàng)工作，編寫和管理團(tuán)隊(duì)資料，做好團(tuán)內(nèi)統(tǒng)計(jì)、記錄工作，增進(jìn)團(tuán)內(nèi)和諧，及時(shí)溝通與交流并時(shí)常歸納建議，及時(shí)傳達(dá)任務(wù)與通知。

宣傳部：務(wù)必做好本團(tuán)各類活動的網(wǎng)絡(luò)宣傳。做好網(wǎng)絡(luò)招募的宣傳，在各社交網(wǎng)上應(yīng)有積極互動。制作活動宣傳海報(bào)，支教視頻，相冊，收集并發(fā)表支教日記（可與教務(wù)部合作），以及其他力所能及的宣傳方式。

人事部：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)支教的志愿者招募及選拔，保障支教活動人員充足，招募策劃可與團(tuán)長助理協(xié)同完成，在qq群上的招募工作已經(jīng)專門劃分給人事部，為了使你們對志愿者有更直接和全面的認(rèn)識。

教務(wù)部：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)支教活動的人員分配工作，協(xié)作討論形成實(shí)地支教計(jì)劃，組織進(jìn)行支教前人員培訓(xùn)，記錄支教生活，每次支教每個(gè)支教點(diǎn)最少要有兩篇支教生活記錄、感悟或?qū)嵺`報(bào)告。

（一）、團(tuán)長。

1.團(tuán)長在進(jìn)入招募期后，應(yīng)與時(shí)刻與支教點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系，認(rèn)真選好地點(diǎn)，盡可能保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)支教地點(diǎn)的安全。

2.團(tuán)長要定期和團(tuán)長助理，各部門主管、成員開會，及時(shí)了解團(tuán)內(nèi)活動進(jìn)程，安排部署，統(tǒng)籌規(guī)劃。

3.團(tuán)長負(fù)責(zé)監(jiān)督團(tuán)內(nèi)所有事務(wù)活動的展開，并及時(shí)督促。

（二）、團(tuán)長助理。

1.團(tuán)長助理應(yīng)時(shí)刻與團(tuán)長保持聯(lián)系，以便把要傳達(dá)的消息及時(shí)告訴所有成員。

2.團(tuán)長助理應(yīng)加強(qiáng)對基本軟件的學(xué)習(xí)，主要是word和excel。

3.團(tuán)長助理要努力協(xié)調(diào)各部門之間有交叉的工作，比如支教記錄感悟和實(shí)踐報(bào)告的發(fā)表，照片視頻素材的收集。

（三）、宣傳部。

1.宣傳部在支教活動前應(yīng)積極宣傳已有的支教資料，有效安排自己部門的人員，確保在網(wǎng)絡(luò)平臺上與志愿者的互動。

2.支教宣傳素材的收集，可在活動進(jìn)行前，與志愿進(jìn)行溝通協(xié)商，自行安排志愿者提供素材。

3.每次支教都要有支教活動的展示，每次支教每個(gè)支教點(diǎn)最少要有一個(gè)視頻合集，其他形式不限，并將展示的網(wǎng)址、日期做成記錄表，活動結(jié)束后整理發(fā)給團(tuán)長助理。

4.在進(jìn)行招募宣傳時(shí)，應(yīng)積極與人事部進(jìn)行溝通和合作。

（四）、人事部。

1.人事部要確保支教招募群中有專門人員與志愿者互動，活躍群里的氛圍，留心成員的日常表現(xiàn)，從中可見一斑。本團(tuán)所有成員均有義務(wù)協(xié)助此項(xiàng)任務(wù)，具體辦法可由人事部自行商議。

2.可積極進(jìn)行招募辦法的改良，并及時(shí)與團(tuán)長溝通。

3.選拔過程要確保正式，工作人員進(jìn)行面試時(shí)應(yīng)注意言辭和著裝的得體。

4.及時(shí)將選拔結(jié)果整理好，發(fā)給團(tuán)長助理和教務(wù)部，做好與教務(wù)部的交接工作，確保支教前期工作順利完成。

5.支教人員確定后，要注意有沒有臨時(shí)退出的，并及時(shí)安排彌補(bǔ)或替換。

（五）、教務(wù)部。

1.在確認(rèn)好支教人員之后，應(yīng)做好支教前工作的安排，如隊(duì)服，保險(xiǎn)的購買。積極與人事部溝通，分好隊(duì)伍定好人員職責(zé)，如有人退出，及時(shí)與人事部聯(lián)系。將最終隊(duì)員信息上交團(tuán)長助理。

2.組織好支教前注意事項(xiàng)和教學(xué)基本知識的培訓(xùn)，并注意保存培訓(xùn)記錄上交團(tuán)長助理。

3.教務(wù)部應(yīng)對支教期間各隊(duì)的教學(xué)情況進(jìn)行檢查，確保工作順利進(jìn)行。

3.支教活動之前應(yīng)安排好一些志愿者上交支教記錄，如感悟，日記，視頻，照片等，可與宣傳部進(jìn)行溝通和合作，確?；顒咏Y(jié)束后，我們有足夠的素材進(jìn)行下一次支教的宣傳。每次支教每個(gè)支教點(diǎn)最少要有兩篇支教生活記錄、感悟或?qū)嵺`報(bào)告。

為防止人浮于事，結(jié)構(gòu)冗雜，現(xiàn)明確各部門管理辦法。

團(tuán)長、主管直接對燭火支教團(tuán)負(fù)責(zé)。團(tuán)長助理對團(tuán)長負(fù)責(zé)，完成團(tuán)長布置的各項(xiàng)任務(wù)。各部門主管由團(tuán)長任命，每個(gè)部設(shè)一個(gè)主管，主管可自主招收干事，名額根據(jù)各自所需，建議不超過3個(gè)，主管干事直接對主管負(fù)責(zé)，完成主管所布置的任務(wù)。以上人員均屬于燭火支教團(tuán)。

團(tuán)長助理由團(tuán)長直接招募，若退出可直接與團(tuán)長溝通。

主管若要退出，需要提前自行推薦接班人，確保真才實(shí)干，然后可直接與團(tuán)長溝通?？疾炱跒橐粋€(gè)月，通過考察期的交接后，可正式退出。

主管干事若要退出，由主管自行定奪。

團(tuán)長和主管招收助理和干事，可上報(bào)人事部發(fā)布招募信息。人員的變動最終要將詳細(xì)人員信息資料交給團(tuán)長助理。

團(tuán)隊(duì)紀(jì)律規(guī)章制度篇七

4、項(xiàng)目實(shí)施期間，團(tuán)隊(duì)成員若不能參加，需請假，說明原因，并且記錄備案；

實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí)，爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的商業(yè)秘密，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密，維護(hù)合法的權(quán)益。

5、團(tuán)隊(duì)成員對活動中涉及到的個(gè)人隱私信息負(fù)有保密義務(wù)；

9、遵守國家法律法規(guī)，遵守相關(guān)合作單位的規(guī)章制度。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報(bào)酬以及計(jì)算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

團(tuán)隊(duì)紀(jì)律規(guī)章制度篇八

為了規(guī)范公司銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)生涯規(guī)劃，完善銷售人員激勵機(jī)制，加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)日常行為管理，打造專業(yè)化銷售隊(duì)伍，特制定本制度。

第2條適用范圍。

本制度適用于公司銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)生涯規(guī)劃、人員激勵措施實(shí)施以及銷售團(tuán)隊(duì)日常管理等事項(xiàng)。

第3條名稱解釋。

本制度所稱銷售團(tuán)隊(duì)，是指經(jīng)過部門和公司審批，由銷售人員組成的有一定規(guī)模和角色分工的專業(yè)隊(duì)伍。2.本制度所稱銷售人員，是指與公司簽訂勞動合同或聘用協(xié)議、直接從事產(chǎn)品銷售和業(yè)務(wù)拓展工作的銷售序列編制人員。其中銷售團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)稱為“團(tuán)隊(duì)經(jīng)理”，其他銷售人員統(tǒng)稱為“銷售代表”。

第4條銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

1.銷售經(jīng)理根據(jù)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、銷售人員編制情況，結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的年度銷售指標(biāo)，建立相匹配的銷售團(tuán)隊(duì)類型和數(shù)量。

2.銷售團(tuán)隊(duì)由一名團(tuán)隊(duì)經(jīng)理和若干銷售代表組成。第5條銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)流程。

1.銷售經(jīng)理根據(jù)規(guī)范填寫“銷售團(tuán)隊(duì)組建申請表”，交銷售總監(jiān)和人力資源部經(jīng)理審核，報(bào)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。

1.銷售團(tuán)隊(duì)的管理費(fèi)用由公司根據(jù)市場情況、公司經(jīng)營情況、團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營情況逐月按照不低于0.1的比例進(jìn)行計(jì)提，計(jì)算公式為:團(tuán)隊(duì)費(fèi)用=團(tuán)隊(duì)實(shí)際銷售額x團(tuán)隊(duì)管理費(fèi)用計(jì)提比例。

2.團(tuán)隊(duì)管理費(fèi)用在本級機(jī)構(gòu)銷售費(fèi)用中列支，用于團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、會議、活動以及內(nèi)部激勵等。

3.團(tuán)隊(duì)管理費(fèi)用由團(tuán)隊(duì)經(jīng)理本著公開、公平、公正的原則統(tǒng)一調(diào)配使用，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部須建立費(fèi)用使用明細(xì)臺賬，保證?？顚Ｓ?。不得作為銷售人員薪酬發(fā)放。

1.當(dāng)銷售團(tuán)隊(duì)的人員或業(yè)務(wù)規(guī)模低于團(tuán)隊(duì)組建最低標(biāo)準(zhǔn)，或?yàn)檫M(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)擴(kuò)展，公司可將幾個(gè)團(tuán)隊(duì)合并成立一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，新成立的的團(tuán)隊(duì)須達(dá)到團(tuán)隊(duì)組建的最低標(biāo)準(zhǔn)。

2.當(dāng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)達(dá)到一定規(guī)?；蛉藛T數(shù)量超出團(tuán)隊(duì)組建標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)可進(jìn)行裂變，以防止團(tuán)隊(duì)規(guī)模過大導(dǎo)致管理效應(yīng)下降以及平均績效低下。

3.當(dāng)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)規(guī)模低于團(tuán)隊(duì)最低組建標(biāo)準(zhǔn)，或業(yè)務(wù)模塊取消，或團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績低下到一定程度，公司可根據(jù)撤銷程序撤銷團(tuán)隊(duì)。

第8條工作職責(zé)。

銷售團(tuán)隊(duì)成員的主要工作職責(zé)如下圖所示。

團(tuán)隊(duì)經(jīng)理工作職責(zé)銷售代表工作職責(zé)。

團(tuán)隊(duì)成員工作職責(zé)示意圖。

第9條資質(zhì)要求。

1．團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的資質(zhì)要求具體如下所示。

（1）市場營銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，具有3年以上xx產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具有1年以上銷售管理經(jīng)驗(yàn)。

（2）具有良好的團(tuán)隊(duì)管理、合作以及溝通能力；具備較強(qiáng)的市場分析、判斷及組織拓展能力。（3）無違法犯罪及xx行業(yè)違規(guī)記錄。2．銷售代表的資質(zhì)要求具體如下所示。

團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的職級分為三級六檔，銷售代表的職級分為四級七檔，職級由高到低如下圖所示。

團(tuán)隊(duì)經(jīng)理和銷售代表職級體系表。

第11條定級原則。

銷售團(tuán)隊(duì)成員的定級原則如下所示。

1.根據(jù)上一年度標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷售數(shù)量及銷售額的達(dá)成情況及下一年度標(biāo)準(zhǔn)銷售額計(jì)劃進(jìn)行定級。

2.團(tuán)隊(duì)經(jīng)理上崗時(shí)需同步確定職級，且初次定級時(shí)，原則上定為團(tuán)隊(duì)經(jīng)理一級；銷售代表初步定級時(shí)，原則上不高于銷售代表二級。

3.從其他行業(yè)新錄用的銷售人員、新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生均從助理銷售代表開始定級。

4.公司內(nèi)部從非銷售序列轉(zhuǎn)為銷售序列的人員，原則上按原工作在銷售序列中相對應(yīng)的職級進(jìn)行套轉(zhuǎn)定級，職級低于助理客戶經(jīng)理的，定級為助理銷售代表。

5.符合晉升要求的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理或銷售代表，其職級原則上每年晉升一級，并需要參加公司統(tǒng)一組織的晉級考試。6.確有特殊情況，如初次定級需定更高級別的或一個(gè)考核年度內(nèi)需跨級晉升的，需上報(bào)銷售總監(jiān)審批并向人力資源部報(bào)備后執(zhí)行，且該類人員應(yīng)在任職6個(gè)月后根據(jù)已達(dá)成的業(yè)績（按全年業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)折算）重新定級。

7.團(tuán)隊(duì)裂變后，若原團(tuán)隊(duì)裂變成一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，原團(tuán)隊(duì)經(jīng)理職級在一個(gè)年度考核期中維持不變；若裂變成二個(gè)及以上團(tuán)隊(duì)，則原團(tuán)隊(duì)經(jīng)理職級可在現(xiàn)行職級基礎(chǔ)上提升一級。

團(tuán)隊(duì)紀(jì)律規(guī)章制度篇九

為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外，每年度進(jìn)行一次恒星精英評選，加強(qiáng)員工的積極性和競爭意識。

本辦法適用于恒星冶金全體已轉(zhuǎn)正員工。

本評選標(biāo)準(zhǔn)暫定，根據(jù)公司情況再做調(diào)整。

1、年度銷售精英（業(yè)務(wù)員）。

2、年度銷售精英團(tuán)隊(duì)（含部門所屬網(wǎng)絡(luò)人員）。

3、優(yōu)秀業(yè)務(wù)主管。

5、卓越員工獎。

6、生產(chǎn)標(biāo)兵獎(工廠)。

評選獎項(xiàng)分配：年度銷售精英1人。年度銷售精英團(tuán)隊(duì)1個(gè)。優(yōu)秀業(yè)務(wù)主管1人。生產(chǎn)標(biāo)兵獎1人，為工廠員工。卓越員工獎1人，為非銷售類部門。

參評范圍：適用于公司所有轉(zhuǎn)正員工。

1、年度銷售精英（1名）。

1)公司任職滿半年以上（含半年）的業(yè)務(wù)人員；

2)已轉(zhuǎn)正業(yè)務(wù)人員（不含主管）；

3)嚴(yán)格遵守公司考勤紀(jì)律及規(guī)章制度。

4)年內(nèi)月平均業(yè)績最高者（以噸為單位考核）。

2、年度銷售精英團(tuán)隊(duì)（含部門所屬網(wǎng)絡(luò)人員）。

參選資格:。

團(tuán)隊(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)人員已轉(zhuǎn)正三人，不含主管。

評選標(biāo)準(zhǔn)：

1)年度內(nèi)在所有團(tuán)隊(duì)中總業(yè)績最高的團(tuán)隊(duì)（含主管業(yè)績）。

2)離職率在所有團(tuán)隊(duì)中最低的團(tuán)隊(duì)。

3)團(tuán)隊(duì)成員穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)一致、互幫互助、有團(tuán)隊(duì)精神；

3、優(yōu)秀業(yè)務(wù)主管。

參選資格:。

所屬團(tuán)隊(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)人員已轉(zhuǎn)正三人，不含主管。

評選標(biāo)準(zhǔn)：

評選采用平分辦法，其中業(yè)績占比60分，培養(yǎng)新人出單周期占20分，員工離職數(shù)量占20分，總分100分。每項(xiàng)滿分的平分標(biāo)準(zhǔn)為該項(xiàng)成績好者為準(zhǔn)，依次類推各團(tuán)隊(duì)每項(xiàng)評比得分。得分最高主管當(dāng)選。

1)業(yè)績：團(tuán)隊(duì)年度銷售業(yè)績（不含主管業(yè)績）。（滿分60分）。

2)培養(yǎng)新人：新員工的出單周期。（滿分20分）。

3)員工離職：團(tuán)隊(duì)內(nèi)年度離職人員數(shù)量。（滿分20分）。

4、卓越員工獎（非銷售類員工）。

由人事、財(cái)務(wù)、采購三部門員工共同投票選出。

參選資格：

1)入職半年以上的人事行政、財(cái)務(wù)部、采購部的員工。

2)年內(nèi)請假不超過15天。

3)年內(nèi)月度考核平均90分以上。

4)品行端正、工作積極主動，成績得到同事的尊重和認(rèn)可。

5、生產(chǎn)標(biāo)兵。

由工廠內(nèi)部人員投票選舉。

1)工作效率高、質(zhì)量好，崗位技能突出。

2)工作中出差錯最少。

3)自我工作完成基礎(chǔ)上，能很好的協(xié)同同事工作。

4)從不抱怨，嘮騷，從不虛假表現(xiàn)，有正能量。

1、年度銷售精英：

根據(jù)年度月平均業(yè)績考核結(jié)果評選(以噸數(shù)為單位)。

2、年度銷售精英團(tuán)隊(duì)。

符合參選資格團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評選。完成評選標(biāo)準(zhǔn)較好的團(tuán)隊(duì)獲得“年度銷售精英團(tuán)隊(duì)”。

3、優(yōu)秀業(yè)務(wù)主管。

符合參選資格主管進(jìn)行評選。優(yōu)秀主管由人力資源部考核業(yè)績進(jìn)行核算評比。

4、卓越員工獎。

參選員工為非銷售類崗位（人事、財(cái)務(wù)、采購）。參選部門根據(jù)評比參選資格推出本部門年度候選人。由參選部門全體人員投票選出年度卓越員工。

5、生產(chǎn)標(biāo)兵(工廠）。

根據(jù)評選要求由工廠全體員工投票選出。

年度獲獎員工及獲獎團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行實(shí)物獎勵或現(xiàn)金獎勵。

年度獎：

1、年度銷售精英（業(yè)務(wù)員）：獎金1000元。

2、年度銷售精英團(tuán)隊(duì)（含部門所屬網(wǎng)絡(luò)人員）：獎金2500元。

3、優(yōu)秀業(yè)務(wù)主管：獎金1500元。

5、卓越員工獎：獎金1000元。

6、生產(chǎn)標(biāo)兵獎:獎金1000元。

團(tuán)隊(duì)紀(jì)律規(guī)章制度篇十

為了有序并高效地對戰(zhàn)隊(duì)進(jìn)行管理，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，發(fā)揮每個(gè)人的工作能力與特長，故制定以下團(tuán)隊(duì)管理制度，并按其嚴(yán)格執(zhí)行。

第一條團(tuán)隊(duì)名稱————《招商二部戰(zhàn)隊(duì)》。

第二條團(tuán)隊(duì)文化。

團(tuán)結(jié)一致，積極向上；執(zhí)行有力，令行禁止。

第三條團(tuán)隊(duì)標(biāo)語。

戰(zhàn)隊(duì)一心，齊力斷金！征戰(zhàn)四方，一呼百應(yīng)！

第一條自覺遵守望公司與團(tuán)隊(duì)日常管理制度，并執(zhí)行團(tuán)隊(duì)決議。

第二條以團(tuán)隊(duì)利益為先，個(gè)人利益為后，以集體榮譽(yù)感為出發(fā)點(diǎn)，決不影響團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和拖團(tuán)隊(duì)后腿。

第三條踴躍參加團(tuán)隊(duì)的各種集體活動與會議，熱情參與及積極與其它成員溝通。

第四條助人為樂，團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都是最親密的戰(zhàn)友，不拋棄，不放棄!

第一條團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)制度與工作要求，不折不扣完成每個(gè)目標(biāo)。

第二條服從上級命令，一切行動聽指揮。

第三條每天的例會為早八點(diǎn)四十分、晚六點(diǎn)，無特殊情況，要求人人必須參加，并極積響應(yīng)。

第四條設(shè)立團(tuán)隊(duì)活動基金，由兩位隊(duì)員分別管理財(cái)務(wù)和出納?；顒踊饋碓礊榛A(chǔ)資金，內(nèi)部樂捐，公司激勵等。

第五條無故不得請假，早退，遲到，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)會議。遲到或缺席三以以上者，提出嚴(yán)歷批評并貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)基金20塊。

第六條為打造一支高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，工作執(zhí)力過程中，不允許出現(xiàn)嬉笑打鬧的情況，提出警告無效者，提出嚴(yán)歷批評并貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)基金20塊。

第七條上班期間，不做與工作無關(guān)的事情，更不允許交頭接耳，來回走動影響辦公室環(huán)境氣氛，打亂正常工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理。

第八條硬性工作指標(biāo)責(zé)任到人，團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人都要為之努力工作，工作熱情與成績都沒有達(dá)到要求的，要作出深刻反省。

第九條團(tuán)隊(duì)隊(duì)長與副組長要嚴(yán)格執(zhí)力公司的每一個(gè)決策。拒絕欺上瞞下而做出有違團(tuán)隊(duì)利益的事情。同樣，團(tuán)隊(duì)成員的工作都要向隊(duì)長匯報(bào)。

第十條團(tuán)隊(duì)要求每月初作出工作計(jì)劃，月底作出工作總結(jié)，任何人都不得推委找介口。

第十一條溝通：所有成員要求以qq，郵箱，電話msn等方式進(jìn)行交流或溝通，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧和凝聚力。

第十二條每月制定一次戶外拓展訓(xùn)練或者集體活動，要求人人必須參加。

第十三條不得對團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行背后或是人身攻擊，不得刻意針對某人某事。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清出團(tuán)隊(duì)，永不錄用。

第十四條團(tuán)隊(duì)任何成員都可以對團(tuán)隊(duì)的日常管理及工作提出自己的個(gè)人看法和建議。

第十五條團(tuán)隊(duì)每次會議都要有主題并有決議和會議記錄，要求對會議執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋。

我堅(jiān)持完成每天工作，日事日畢。

我堅(jiān)定打完100個(gè)電話，微笑待客。

我堅(jiān)決完成月任務(wù)，幫助困難隊(duì)友。

團(tuán)隊(duì)紀(jì)律規(guī)章制度篇十一

4.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康管理團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度5.國際志愿者團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度。

為了維護(hù)項(xiàng)目秩序，保證各項(xiàng)活動按次序開展，保障各成員人身等各項(xiàng)安全，根據(jù)實(shí)際，制定本規(guī)。

（一）、團(tuán)隊(duì)職務(wù)設(shè)置和職責(zé)要求。

職務(wù)名稱人數(shù)職責(zé)。

隊(duì)長1組織全隊(duì)工作，應(yīng)對突發(fā)事件。

支農(nóng)組長1負(fù)責(zé)與村民間的溝通和各項(xiàng)支農(nóng)活動的組織策劃。

安全員2負(fù)責(zé)隊(duì)員和學(xué)生的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

書記員1負(fù)責(zé)會議的組織和記錄。

宣傳員2負(fù)責(zé)整個(gè)活動過程中校內(nèi)外宣傳活動的組織，協(xié)調(diào)配合媒體做好宣傳工作。

財(cái)務(wù)員2負(fù)責(zé)全隊(duì)的財(cái)務(wù)管理和賬目匯報(bào)，由出納和會計(jì)組成，做到賬目零失誤。

后勤員1負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)生活等后勤事宜。

（二）、安全制度：

1、安全問題放在第一位，各項(xiàng)活動實(shí)行安全一票否決制；

2、未經(jīng)安全員和隊(duì)長的共同許可，隊(duì)員不得私自離開組織單獨(dú)活動，外出須兩人以上結(jié)伴，結(jié)束后須到安全員處報(bào)到，且女生外出須有男生陪同。

（三）、會議制度：

活動期間每天進(jìn)行工作總結(jié)。

（四）、活動制度。

1、本規(guī)明文規(guī)定的，依本規(guī)行動；本規(guī)沒有明確規(guī)定的，不得擅自行事，隊(duì)長為中心。隊(duì)長臨時(shí)做出的任何合理的規(guī)定，各成員必須無條件遵守。

2、秉承當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)范，各成員有義務(wù)維護(hù)學(xué)校、協(xié)會、團(tuán)隊(duì)形象。在活動期間，積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神以及本次比賽的公益理念，任何人不得做出與此二者理念相悖的行為。

3、出營期間，必須尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，不得做出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的行為或說出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的語言。在與當(dāng)?shù)鼐用窠涣鲿r(shí)，必須做到語言恰當(dāng)，態(tài)度溫和。

4、在調(diào)研過程中，各成員必須嚴(yán)格依據(jù)分工展開工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成任務(wù)。任務(wù)繁重者，可適當(dāng)獲取他人幫助。

上述未盡事宜將在例會中不斷完善。

第一章總則。

第一條團(tuán)隊(duì)名稱：眾擇網(wǎng)絡(luò)。

第二條團(tuán)隊(duì)定位：誠實(shí)守信，網(wǎng)絡(luò)興業(yè)，做一個(gè)致力陽江人民的網(wǎng)絡(luò)傳媒。

第三條團(tuán)隊(duì)文化：

1、一計(jì)：每天有一個(gè)明確工作計(jì)劃的重心。

2、三自：自信、自律、自動。

3、五種精神：郵差的精神、虛心請教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打。

電子游戲的精神。

第二章權(quán)利與義務(wù)。

第四條團(tuán)隊(duì)的義務(wù)與要求。

1、自覺遵守團(tuán)隊(duì)章程制度，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)決議。

2、維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益，不得對外任何組織和個(gè)人泄露團(tuán)隊(duì)商業(yè)秘密。

3、積極參與團(tuán)隊(duì)討論及會議。

4、積極與團(tuán)隊(duì)其他成員交流溝通。

第五條團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)利。

1、團(tuán)隊(duì)實(shí)行同工同酬，一視同仁。

2、團(tuán)隊(duì)成員可以對團(tuán)隊(duì)組織管理提出意見和建議。

3、團(tuán)隊(duì)成員享有團(tuán)隊(duì)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和活動的權(quán)利。

4、團(tuán)隊(duì)成員享有應(yīng)與享受的其他權(quán)利。

5、團(tuán)隊(duì)成員享有項(xiàng)目進(jìn)展知情權(quán)和過程控制權(quán)。

1、團(tuán)隊(duì)每周于周一早上9.點(diǎn)召開周會，由隊(duì)長主持。

2、會議內(nèi)容：階段工作進(jìn)度公示及問題總結(jié)、重大決策和項(xiàng)目問題探討、對下一階段進(jìn)行工作部署、團(tuán)隊(duì)成員問答等。

3、所有成員必須按時(shí)參加團(tuán)隊(duì)會議，特殊情況不能參加請?zhí)崆案嬷?duì)長。

4、會議討論決議及會議紀(jì)要，由隊(duì)長整理總結(jié)。

第七條每天工作時(shí)間與工作排。

以上章程如有變動，再行通知。

本章程從制定之日起實(shí)施。

實(shí)行項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各職能負(fù)責(zé)人對總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(職能部包括組織實(shí)踐部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部、后勤部)。

1、團(tuán)隊(duì)成員均為志愿加入項(xiàng)目小組，熱愛公益事業(yè)；

2、團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作任務(wù)；

3、活動期間，團(tuán)隊(duì)成員以團(tuán)隊(duì)利益為核心開展工作，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一就餐，團(tuán)結(jié)協(xié)作；

4、項(xiàng)目實(shí)施期間，團(tuán)隊(duì)成員若不能參加，需請假，說明原因，并且記錄備案；

5、團(tuán)隊(duì)成員對活動中涉及到的個(gè)人隱私信息負(fù)有保密義務(wù)；

9、遵守國家法律法規(guī)，遵守相關(guān)合作單位的規(guī)章制度。

1.由全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、預(yù)防保健人員組成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康管理團(tuán)隊(duì)，按照所轄區(qū)域、常住人口、服務(wù)功能與任務(wù)等情況，分片包干，落實(shí)管理責(zé)任制。

2.積極開展社區(qū)衛(wèi)生診斷，確定社區(qū)主要健康問題及影響因素，采取干預(yù)措施，并對干預(yù)效果進(jìn)行評價(jià)。社區(qū)衛(wèi)生診斷至少每三年進(jìn)行一次。

3.與社區(qū)居民簽訂《社區(qū)家庭健康服務(wù)合同》、建立家庭及個(gè)人健康檔案，履行合同條款，開展分類、分層的連續(xù)性健康管理和健康教育，提供主動上門服務(wù)、追蹤隨訪。

4.健康管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一：文明用語、著裝胸卡、服務(wù)流程、服務(wù)要求、出診裝備(出診箱和出診車)統(tǒng)一。

5.在所轄社區(qū)居委會向社區(qū)居民公示健康管理團(tuán)隊(duì)人員的姓名、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)時(shí)間、聯(lián)系方式等，接受監(jiān)督，并應(yīng)保證團(tuán)隊(duì)進(jìn)入家庭實(shí)行健康管理的服務(wù)時(shí)間。

6.對健康管理團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行定期考核，結(jié)合管理戶數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對象的滿意度進(jìn)行綜合測評，考核結(jié)果與績效考核掛鉤。

1、尊重孩子，對孩子有愛心，有耐心，傾聽孩子的想法。

2、服從團(tuán)隊(duì)的管理和工作安排，有團(tuán)隊(duì)精神。

3、注重工作方式的創(chuàng)新和合理，知行合一，不墨守陳規(guī)。

4、教育和幫助孩子，從孩子的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，有針對性地有計(jì)劃開展。

5、遇到問題或產(chǎn)生矛盾，都須冷靜溝通，并解決。不得影響甚至傷害到孩子。

6、信任隊(duì)友，支持隊(duì)友，相互幫助成長。

7、積極樂觀的心情參與團(tuán)隊(duì)活動，學(xué)會尋求隊(duì)友的指導(dǎo)和幫助。

8、從身邊做起，用積極樂觀的生活態(tài)度，熱愛孩子，熱愛家人，熱愛朋友。

9、從身邊做起，用健康文明的生活習(xí)慣，教育孩子，影響家人，勸誡朋友。

10、在保障家庭，學(xué)習(xí)與工作的基礎(chǔ)上，參與志愿者活動。

11、有權(quán)利參與或發(fā)起團(tuán)隊(duì)活動，并對團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作提出批評和建議，改革團(tuán)隊(duì)的管理模式。

12、有義務(wù)參與或發(fā)起團(tuán)隊(duì)活動，宣傳團(tuán)隊(duì)理念，愛護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)一致。

團(tuán)隊(duì)紀(jì)律規(guī)章制度篇十二

1、交通安全問題。有當(dāng)?shù)卣畬＼嚱铀汀?/p>

2、出發(fā)前，強(qiáng)調(diào)隊(duì)員要注意個(gè)人的言行舉止，要有安全意識，要有紀(jì)律性，服從組織安排。

3、活動期間，為了安全起見，保障各項(xiàng)活動順利進(jìn)行。全體隊(duì)員在活動期間不能單獨(dú)行動或擅自離隊(duì)或結(jié)伴外出xx，以免給團(tuán)隊(duì)帶來不便。必需服從集體統(tǒng)一安排。注意個(gè)人安全，在活動過程中要時(shí)刻與其他組員保持聯(lián)系，至少要讓別的隊(duì)員知道你的去處。

4、活動期間隊(duì)員不得擅自下河游泳，不得私自帶著學(xué)生們到戶外活動，去戶外活動必須經(jīng)過指導(dǎo)老師或隊(duì)長的批準(zhǔn)，地點(diǎn)不能靠近河流，馬路等危險(xiǎn)場所，一切以安全為重，不得有特殊情況。晚上不得私自外出，如需要外出的，需附上請假條，獲得指導(dǎo)老師或隊(duì)長的批準(zhǔn)，且必須說明具體原因及外出的時(shí)間，一定要結(jié)伴同行，女隊(duì)員必須要有男隊(duì)員陪同方可外出。

5、全體隊(duì)員要認(rèn)真參與本次實(shí)踐活動，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)，真正達(dá)到在實(shí)踐中鍛煉自己的目的。

6、要發(fā)揚(yáng)當(dāng)代大學(xué)生刻苦耐勞的精神，不能存在懶惰思想，要努力克服各種困難，積極參與各項(xiàng)實(shí)踐活動。要有高度的服務(wù)精神和堅(jiān)定的吃苦耐勞的決心，不得因活動艱苦而中途退出。

7、活動期間，晚上就寢時(shí)，保衛(wèi)小組組長要安排好人員負(fù)責(zé)輪流守夜，確保各位同學(xué)夜間的安全。

8、全體隊(duì)員要有高度自覺的團(tuán)隊(duì)精神和合作觀念，服從服務(wù)隊(duì)的統(tǒng)一安排，一切行動聽指揮，不得推諉工作或任務(wù)。

9、活動期間，支教時(shí)，各隊(duì)員應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)到達(dá)支教的班級，不得遲到早退，為學(xué)生們樹立良好形象，做到為人師表。對于受支教的小學(xué)生應(yīng)該富有愛心，耐心，責(zé)任心。各隊(duì)員之間要團(tuán)結(jié)合作，互相尊重，不得搞個(gè)人主義，堅(jiān)決維護(hù)好本服務(wù)隊(duì)的秩序與形象。

10、活動期間，各小組組長必須及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，考察本小組成員情況。每天7點(diǎn)、12點(diǎn)、5點(diǎn)、9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)集合，準(zhǔn)時(shí)向隊(duì)長報(bào)告本小組考勤情況，隊(duì)長每天晚上22：00再次進(jìn)行考勤，以確保同學(xué)們的安全。

11、活動期間，各隊(duì)員要禮貌待人，注意個(gè)人形象，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，尊老愛幼。在公共場合不得大聲喧嘩，愛護(hù)學(xué)校公共財(cái)物，自覺遵守活動秩序，維護(hù)服務(wù)隊(duì)和我校的良好形象。

12、活動期間，隊(duì)長和各小組長應(yīng)有高度的責(zé)任心，密切了解活動的進(jìn)展情況和隊(duì)員的動態(tài)，及時(shí)了解關(guān)心各隊(duì)員的生活狀況及心理動態(tài)以便更好的進(jìn)行活動安排。

13、各成員必須自覺嚴(yán)格遵守本服務(wù)隊(duì)紀(jì)律的相關(guān)規(guī)定以及服從指導(dǎo)老師和隊(duì)長的.安排指揮。

14、服務(wù)隊(duì)的各項(xiàng)收入與支出必須經(jīng)過財(cái)務(wù)小組2名組長的簽名方可生效。財(cái)政小組的各項(xiàng)收支狀況必須及時(shí)列好清單，做好每日結(jié)算。

15、分配守夜的男生每天早上7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)在校門口接學(xué)生，防止學(xué)生在學(xué)校門口出事。

1、如無必要，盡量不要帶貴重物品到實(shí)踐基地，以免丟失。

2、保管財(cái)物，和貴重物品，例如電腦、手機(jī)、mp3。在活動期間，手機(jī)或mp3，最好隨身攜帶，保證財(cái)物安全。

3、隊(duì)員外出要養(yǎng)成鎖好門窗的習(xí)慣。防患于未然，做好各項(xiàng)突發(fā)事件的處理預(yù)案，一旦發(fā)生意外，要迅速、周到、細(xì)致地做好就住工作。各位同學(xué)也需做好準(zhǔn)備。

1、上課期間，老師每節(jié)課都要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤，防止學(xué)生私自離校，做好每節(jié)課的考勤記錄，確保學(xué)生安全及課堂有序進(jìn)行。

2、由于在夜晚開展活動不安全，考慮到學(xué)生們的安全問題，所以在此建議一切活動包括文藝節(jié)目在白天開展（晚會那晚除外，因?yàn)槟峭硎怯蓪W(xué)生與家長共同參與開展的）。

3、各隊(duì)員要幫助學(xué)生排練文藝匯演節(jié)目，在排練的時(shí)候，由于天氣炎熱，注意學(xué)生的安全，及身體健康，合理安排訓(xùn)練場地，訓(xùn)練時(shí)間不宜過長，合理安排時(shí)間。

4、若要開展外出活動，比如寫生、臨場作文等活動，必須要有老師帶隊(duì)。且禁止到危險(xiǎn)的地方（靠水庫，茂密森林，馬路等），外出活動時(shí)，要注意好防曬工作及學(xué)生的安全問題。

5、文藝匯演節(jié)目實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制度，落實(shí)到位。各節(jié)目小組組長需安排排練時(shí)間，排演好節(jié)目。

6、各隊(duì)員進(jìn)行家訪時(shí)，需有一至兩名男隊(duì)員陪同，確保安全，且在家訪前要提前讓學(xué)生通知家長，根據(jù)反饋情況進(jìn)行安排。

7、各隊(duì)員在上課期間，務(wù)必把手機(jī)調(diào)為震動或者關(guān)機(jī)，共同維護(hù)好課堂秩序。

8、各隊(duì)員要自備稿紙、備好課，做好充足的準(zhǔn)備，以便我們的授課更好更順利地進(jìn)行，隊(duì)員寫好每天的教學(xué)日記，注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

團(tuán)隊(duì)紀(jì)律規(guī)章制度篇十三

為提高校區(qū)聲譽(yù)，保證學(xué)員的管理有條不紊，現(xiàn)把知識強(qiáng)化班和小學(xué)作業(yè)輔導(dǎo)班的班主任規(guī)章制度公布如下，希望各位班主任老師做好相關(guān)工作。此規(guī)章制度自2012年9月10日起開始執(zhí)行。

1、班主任是班級工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。各班兩位班主任老師應(yīng)相互配合管理好本班學(xué)員，有問題共同探討，如遇沒辦法處理的問題應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或者與指導(dǎo)部老師進(jìn)行討論。違者扣3分。

2、班主任老師是學(xué)生的楷模，在穿衣方面應(yīng)得體大方(具體標(biāo)準(zhǔn)見揭陽校區(qū)員工守則)，佩戴工作證，違者扣3分。在談吐方面也應(yīng)該得體，不得說臟話，不得體罰學(xué)生，違者扣3分。

3、班主任老師應(yīng)管理好學(xué)生紀(jì)律，保持安靜，不要影響其他教室的學(xué)生學(xué)習(xí)，督促學(xué)生晚上準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，不要遲到，中途未經(jīng)班主任允許不得離開教室(學(xué)生要離開教室需寫請假條)，若發(fā)現(xiàn)班級學(xué)生在非休息時(shí)間走動(特殊情況除外)，班主任老師各扣5分。學(xué)生若未經(jīng)允許離開教室而發(fā)生意外，班主任老師應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。一個(gè)月內(nèi)紀(jì)律管理得較好的班主任老師加3分，對學(xué)生意外情況處理得好的適當(dāng)加分。

4、班主任老師應(yīng)知道自己班級的學(xué)生人數(shù)、姓名及其信息，做好學(xué)生檔案管理(具體信息表格統(tǒng)一)，每天晚上19:30檢查本班學(xué)生的到達(dá)情況，如若發(fā)現(xiàn)有學(xué)生沒到并且沒收到其請假信息的，應(yīng)聯(lián)系家長問清學(xué)生沒來校區(qū)的具體原因，并在學(xué)生信息表上做好相應(yīng)的記錄。違者扣3分。

5、每天晚上班主任老師督促學(xué)生保持教室整潔干凈，如果發(fā)現(xiàn)教室不干凈，桌椅擺放不整齊，應(yīng)安排學(xué)生進(jìn)行值日，離開前應(yīng)關(guān)閉教室的風(fēng)扇、空調(diào)以及電燈等，否則班主任老師扣2分;同時(shí)應(yīng)保護(hù)好各自教室里面的公物，如發(fā)現(xiàn)有破壞公物的學(xué)生應(yīng)及時(shí)教育并告訴其家長，必要時(shí)進(jìn)行賠償，否則班主任老師各扣5分。一個(gè)月內(nèi)沒發(fā)現(xiàn)任何破壞的，班主任老師各加2分。

6、班主任老師在19:00應(yīng)該及時(shí)到教室，不得遲到，未經(jīng)允許不得早退，違者一次扣2分。一個(gè)月內(nèi)沒有遲到早退的加5分。

7、班主任老師如果請假，應(yīng)先安排好當(dāng)天晚上的工作，找其他老師代替，違者一次扣5分。

8、帶班時(shí)間，班主任老師自覺將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)，在不得已的情況下使用手機(jī)應(yīng)注意回避，不得聊與工作無關(guān)的事，不得吃零食，違者扣3分。

9、發(fā)現(xiàn)學(xué)員玩手機(jī)qq、聽歌、玩撲克、下象棋、睡覺、吃零食、說臟話、嬉笑打鬧、隨意走動、破壞桌椅、亂涂亂畫、看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書、沒有完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)等班主任老師應(yīng)及時(shí)阻止并警告。同時(shí)要限制好校區(qū)紙張和一次性杯的使用。至于情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)告知其家長,屢次不改者，遵循黃岡校訓(xùn)進(jìn)行相應(yīng)處理。否則班主任老師扣5分。

10、班主任在帶班期間，不得擅自離開教室超過三次，除非有特殊原因(輔導(dǎo)、請教其他老師解題、學(xué)員家長辦理手續(xù)、家長來電等不得已的重要工作)，此時(shí)應(yīng)與其他輔導(dǎo)部老師協(xié)商幫助管理，違者扣5分。

12、班主任應(yīng)做好每次考試學(xué)生的分?jǐn)?shù)整理，跟前一次考試進(jìn)行比較(主要比較科目為英語、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué))，如果學(xué)生成績提高5分的，每科每個(gè)班主任老師獎勵3分，提高10分，每科每個(gè)班主任獎勵5分，多科提高重復(fù)計(jì)算，每次大考之后，對于分?jǐn)?shù)提高的人數(shù)比例最高的班級的兩個(gè)班主任老師獎勵10分。

13、帶班整個(gè)過程中表現(xiàn)優(yōu)秀者視其情況進(jìn)行適當(dāng)加分。

注：每位班主任老師原始分是100分，在各組長和各級領(lǐng)導(dǎo)的`監(jiān)督下進(jìn)行加分和扣分，每個(gè)月進(jìn)行總結(jié)，最后得分在70---80分的，獎勵獎金20元，得分在80---90分的，獎勵獎金30元，得分在90---100分的，獎勵獎金50元，得分在100---120分的，獎勵獎金80元，得分在120---150分的，獎勵獎金120元，得分在150分以上的，獎勵獎金200元。(知識強(qiáng)化班時(shí)間是19:00---21:00，小學(xué)作業(yè)輔導(dǎo)班時(shí)間是16:00---18:00，中途休息10分鐘。)。

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團(tuán)隊(duì)紀(jì)律規(guī)章制度篇十四

為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范工作秩序，完善管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

（一）全體教職工必須服從學(xué)校的工作安排。

（二）全校教職工必須自覺遵守學(xué)校紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真做好本職工作，按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)、有關(guān)會議及活動。

（三）全體教職工不準(zhǔn)參與任何賭博性的娛樂活動。非賭博性的娛樂活動晚上不得超過十一點(diǎn)。

（四）班主任及科任教師不得擅自錄收學(xué)生或隱瞞班上學(xué)生人數(shù)，不得以任何借口拒收學(xué)校安排到班的學(xué)生。

（五）全體教職工不準(zhǔn)體罰或變相體罰學(xué)生，不得歧視差生，不得以任何理由將學(xué)生拒之門外。

（六）全體教師必須按統(tǒng)一的課程表上課，不得私自調(diào)課，特殊情況須經(jīng)教導(dǎo)處或值周領(lǐng)導(dǎo)同意，否則視為曠課。

（七）不得任意缺課。

（1）因事、因病必須提前請假。特殊情況確實(shí)不能事先請假者，須在事后立即說明原因并補(bǔ)辦請假手續(xù)。

（2）請假必須使用請假條，審批后交教導(dǎo)處存查。

（3）事假應(yīng)先自行調(diào)好課并填寫好《調(diào)課登記表》；不調(diào)好課者不準(zhǔn)假；未批假條而離崗的作曠課（工）處理；調(diào)后不按時(shí)補(bǔ)上的`視為曠課；經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的但接受調(diào)課的老師未按時(shí)去上課的，接受調(diào)課的老師視為曠課。

（4）病假憑鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明請假。

（5）婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假按國家規(guī)定執(zhí)行。

（八）上課不得遲到、早退，中途不得離開教室。

（九）朝讀和輔導(dǎo)課，與上課一樣考勤。

（十）體育課，無論室內(nèi)或室外，老師一律不得離開學(xué)生，室外課的上下課必須整隊(duì)集合。

（十一）所有教學(xué)和非教學(xué)人員都必須按時(shí)到崗，不得遲到、早退。若因遲到、早退、中途離開崗位而發(fā)生的一切事故均由任課教師和崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。

（十二）每個(gè)教學(xué)人員，應(yīng)按統(tǒng)一的信號組織上下課，不壓堂。

（十三）因公出差、學(xué)習(xí)，不超過一天的課由自己調(diào)好，超過一天的由教導(dǎo)處安排。

（十四）為使工作紀(jì)律制度得到執(zhí)行，將工作紀(jì)律與經(jīng)濟(jì)等有關(guān)方面掛鉤。

1、不服從學(xué)校工作安排，當(dāng)年不能晉職，不能評為先進(jìn)，學(xué)年度考核為“暫緩確定等次”。

2、無故曠課（工）：凡曠課一節(jié)或曠工半天扣款50元。

3、病假：根據(jù)市教育局規(guī)定，每次病假在10天以內(nèi)者由學(xué)校校長審批，并扣除所缺時(shí)間的崗位津貼。每次病假在10天以上者由市教育局審批，并扣除所缺時(shí)間的崗位津貼。一年內(nèi)病假超過兩個(gè)月的，按“川人工（1994）38號文件”執(zhí)行。

4、事假：根據(jù)市教育局規(guī)定，教職工因私事請假每次在5天以內(nèi)由學(xué)校校長審批，5天以上由市教育局審批。5天以內(nèi)且不需要調(diào)課的事假，扣發(fā)事假期間的崗位津貼；事假每月在5天以上，扣發(fā)事假期間的所有工資和崗位津貼。

5、遲到、早退、缺席：

（1）學(xué)校開會或政治學(xué)習(xí)或教研活動或其它安排應(yīng)參加的集體活動，遲到、早退一次扣發(fā)津貼1元，缺席一次扣發(fā)津貼5元，事假一次扣津貼2元。

（2）上課（含輔導(dǎo)課包括朝讀），以正式上課鈴聲和下課鈴聲為準(zhǔn)，每遲到或早退1分鐘扣津貼1元；若整節(jié)課未到崗則按無故曠課處理。

6、全勤：為鼓勵教職工出滿勤，特設(shè)立全勤獎。凡請有事假、病假或每月扣津貼2元以上者，均扣發(fā)其全勤獎。

7、法定假：凡教職工在法定范圍內(nèi)休假（產(chǎn)假、節(jié)育假、婚假、喪假等）國拔工資照發(fā)，學(xué)校自籌的一切津貼、獎金均不再發(fā)給。

（十五）教職工的工作紀(jì)律情況均記入個(gè)人檔案，作為聘任、調(diào)資、評優(yōu)、晉職和年度考核的重要依據(jù)。

（十六）本修訂制度從公布之日起執(zhí)行。