2023年電廠汽機大修總結(匯總20篇)

總結是對一段時間內(nèi)的工作、學習、生活等方面的表現(xiàn)進行概括和總結。還要注重客觀評價和自我反思，清晰地認識自己的優(yōu)勢和不足。請看以下總結范文，或許能夠幫到您。

電廠汽機大修總結篇一

本人王桂友20xx年10月12日進入內(nèi)蒙古鑫旺再生資源有限公司熱電廠，擔任燃料車間主任，負責輸煤、氣力除灰、濕法電石渣脫硫?qū)I(yè)的安全和生產(chǎn)工作。在此期間主要做了以下幾個方面工作：

1、全年人身事故、輕傷為零。

2、全年火災事故為零。

3、加強安全管理和培訓工作，在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓和宣講。

4、在進入冬季前，完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形，防止自燃和風損。

5、對供暖鍋爐彩板房內(nèi)及周邊雜物徹底清理，防止火災事故發(fā)生。同時為了做好防寒防凍工作，帶領員工對供暖彩板房周邊漏風處進行多次培土及治理。

6、對外圍施工單位及人員違章現(xiàn)象進行堅決制止，并給予批評教育和指正。

1、編寫燃料車間招聘人員培訓計劃。

2、編寫燃料車間安全管理制度。

3、編寫燃料車間交接班制度。

4、編寫燃料車間工作人員崗位職責。

5、編寫燃料車間事故應急預案。

6、編寫燃料車間所有設備招標技術協(xié)議。

7、編寫燃料車間作業(yè)標準和調(diào)試方案。

8、繪制燃料車間工藝流程圖。

9、及時完成領導安排的工作任務，加班加點完成緊急工作任務。

1、車間每周三召開專業(yè)上人員會議，布置當前工作，積極開展定向培訓和自我培訓。

2、對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時糾正和處理，并通報傳達到每一名員工。做到時時講安全、處處落實安全，真正防患于未然。

3、在管理方面從小事抓起，從細節(jié)入手。讓每一名員工真正領會“細節(jié)決定成敗”

1、完成輸煤系統(tǒng)5#、4#、3#轉(zhuǎn)運站破樁工作。

2、完成脫硫場地清搬和打樁工作。

3、完成燃料車間制度匯編、調(diào)試方案、工藝流程圖并上傳至oa網(wǎng)。

4、完成人員招聘及培訓計劃的編制。

5、完成了根據(jù)網(wǎng)絡進度圖的子項施工排序。

6、根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行有效優(yōu)化。

1、1#、2#轉(zhuǎn)運站基礎施工還未出地面。（合理排序工期）。

2、煤場基礎施工圖未到。（公司已派人到貴陽設計院聯(lián)絡）。

1、做好現(xiàn)場施工及交叉施工的事故預想，避免發(fā)生人員、設備方面的.不安全事件。

2、做好招聘人員的培訓工作，并加強多能工的培訓。

3、做好子項工程的排序和跟蹤落實工作，做到提前試車、試運工作。

4、進一步做好梳理編制規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖、設備臺賬、數(shù)據(jù)報表等工作。

4、做好試車及投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

5、在工作中大力開展“三千精神”“三如作風”有決心、有信心、有勇氣、有干勁完成工作。

電廠汽機大修總結篇二

---進行為期13天小修。#2機于至為期25天大修。其中包括公用系統(tǒng)10天。#1、#2機汽水系統(tǒng)加裝和更換的主要閥門總計36臺。

3、全年無一例人員傷亡和誤操事故。

4、事故停機。

2013年01月21日#1、#2機廠用電中斷，直接原因為151線路零序過流ii段保護動作。

2013年01月29日#1機電磁閥壓力油管漏油，#1機緊急停機。

2013年11月4日#2機差動保護動作，造成#2機主汽門關閉。直接原因為電氣檢修使用電焊機造成。

二、重大事故。

1、#1機主油泵聯(lián)軸器齒輪損壞造成潤滑油壓低停機事故。

2---和季度考試，各崗位人員在實際操作和理論基礎方面明顯有不同程度進步?？荚嚦煽冎苯优c二次績效分配掛鉤，營造出良好的學習氛圍，增加了大家的學習動力。

四、工作完成情況。

汽機專業(yè)本著8s的管理思路和“333”管理辦法，以高安全、高效率、低成本的目標，嚴格務實的態(tài)度圓滿完成了2013年供電量和各項技術監(jiān)督的工作任務，在2013年里我們的工作取得一定成績，我們應該帶著謙虛認真的學習的態(tài)度，加強專業(yè)中每位員工的責任心，為了確保完成2014年工作任務提前做好計劃和安排準備，做一支敢于面對任何困難都迎難而上的領頭軍。

五、2014年工作重點和努力方向。

結合2013年工作管理，汽機專業(yè)深入反思，仔細查找管理上的漏洞、工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，爭取在下一年做到更好，是汽機專業(yè)在各項工作中更上一層樓。

4---總結。以人為本、強化管理、努力拼搏將作為今后得管理理念，我們每個人都應盡自己最大的努力去做好每件事情，相信我們2014年的各項工作會做的更好!

8---理上再上新臺階，我們也保證不會辜負領導的深切期望，踏踏實實做好本職工作的同時，在管理和技術上開拓新視野，采取新方法、新技術，不斷創(chuàng)新進取，將2016年工作開展的更加有聲有色。

2015年12月31日。

2008年汽機專業(yè)在公司領導和生產(chǎn)部的關懷下，在汽機專業(yè)全體運行人員的共同努里下，經(jīng)過了一整年的辛勤工作，在安全經(jīng)濟運行、文明生產(chǎn)等方面，克服了種種困難，取得了非?？上驳某煽?，圓滿地完成了公司和生產(chǎn)部交給的發(fā)電供熱等各種任務。為更好的做好以后的安全生產(chǎn)工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，汽機專業(yè)對2008年工作作了簡單的總結：

10---設備缺陷通。

知單，檢修人員就不干，不愿干。檢修，既要檢，又要修。設備不僅是運行人員的，也是檢修人員的，檢修人員也加強巡視，加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時地處理，不再等待，不再被動。如此，我們今年的檢修工作中，缺陷處理既及時又圓滿，其中許多設備缺陷消除在萌芽之中，效果很好。檢修在技改方面也做了一些工作，比如，2#汽輪機一抽管路上加裝了快關閥，小汽輪機進出口加了旁路閥，使得在機組負荷較低的情況下，也能保住除氧器的壓力和溫度，節(jié)能降耗，充分地使得我們的汽輪機機組安全經(jīng)濟運行。

三積極配合公司，創(chuàng)建無滲漏電廠。

12---作打下良好的基礎。

3.配合生產(chǎn)部對汽機設備進行2-3項技改工作，使得設備更加安全，更加。

經(jīng)濟。

4.積極的配合公司的工作，圓滿完成公司交給的發(fā)電供熱等任務，使機組安全經(jīng)濟地運行，解決節(jié)能降耗問題，為公司效益的提高做出更大的貢獻。

5.以無滲漏電廠的標準來衡量自己，狠抓汽機的勞動紀律、設備衛(wèi)生等項目。

電廠汽機大修總結篇三

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針，落實好20xx年春季安全大檢查整改措施，切實抓好安全生產(chǎn)，使安全月的各項活動開展得內(nèi)容充實、形式生動，我所就有關事項作了周密細致的計劃，并及時對各站隊的工作作了安排。

我所在本年度安全月里，組織各站隊職工進行了一系列的安全技術知識及規(guī)章制度的學習、討論，組織了板報宣傳及事故預想學習，自檢自查等一系列安全活動，進一步強化了職工的安全意識，為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎。

現(xiàn)將我所“安全月”活動情況匯總如下：

一、公司統(tǒng)一組織的《安規(guī)》考試結束后，我們組織了以所領導帶隊，安監(jiān)專責、各站隊兼職安全員參加的檢查組，對所轄九個變電站和一個操作維護隊進行了安全自檢自查。在檢查中，我們要求各站隊結合人員及設備的實際情況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求，做好防汛和防鳥、鼠蛇工作，加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底消除設備上的安全隱患。組織各站隊職工對本站隊存在的設備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進行了討論、整改，進一步加強了安全管理。根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點和年初制定的兩措計劃，加強對設備的巡視力度。認真學習《安全操作規(guī)程》，扎實抓好安全知識培訓，夯實基礎，對檢查中存在的問題一一對照整改，不斷提高本站運行人員的安全技術素質(zhì)。檢查歷時三天，檢查時做到每天有小結、最后有總結，收到了很好的效果。

二、各站隊均配合檢修部門搞好本年度的主變及開關等設備的檢修工作。

三、對本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進行了整改。補劃清晰了生產(chǎn)區(qū)、控制室、高壓配電室安全警示線；110kv站積極組織人員對所屬設備主變、母線、開關以及引線接頭和部分充油設備，進行全面巡視，對消防砂箱、滅火器箱進行了防腐處理。

四、在“安全月”活動中，各站隊加大了對兩票三制、《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全工作十到班組》、《反習慣性違章考核辦法（暫行）》、《變電運行管理標準》、《現(xiàn)場運行規(guī)程》、《設備運行缺陷管理標準》等規(guī)章制度的學習。由于全體職工的努力學習和積極配合，使各項工作有了一定轉(zhuǎn)變，逐步規(guī)范了作業(yè)標準化、制度化，運用《安全生產(chǎn)十到班組考核辦法》的要求。不斷完善各項管理工作，為營造全所良好的學習氛圍，間接提高職工安全意識和理論基礎，進一步強化了職工安全意識，對促進各站安全工作起到了一定保障。

五、加強反習慣性違章的查處。各站通過相互監(jiān)督、站長跟班等方法，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

六、加強值班管理。結合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄的規(guī)范著手，針對生產(chǎn)過程中存在的一些管理不完善的方面進行了分析和整改，對存在的部分記錄不規(guī)范的問題進行了經(jīng)濟懲罰，促使其向規(guī)范化靠攏。

七、加強對兩票三制的執(zhí)行考核，以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例，組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學習，進一步加強了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。對存在的交接班不規(guī)范問題進行了經(jīng)濟懲罰，進一步提高了認識，兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強。

八、利用現(xiàn)有條件，開展安全知識宣傳、提高安全生產(chǎn)意識，通過散發(fā)資料、懸掛標語、出板報、更新宣傳欄內(nèi)容等方法圍繞“安全”這一主題對職工和站隊所在地周圍群眾進行安全知識宣傳教育：110kv中心變電站和35kv變電站組織職工以值為單位；充分利用板報、標語等宣傳手段，圍繞“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”這一主題，作了大量關于安全生產(chǎn)的知識宣傳。通過宣傳教育，力爭使職工提高安全生產(chǎn)意識，做到知法、守法、用法。35kv變電站結合安全生產(chǎn)及日常生活中的安全問題，以安全為主題出了一期板報，以此加強對職工、站內(nèi)住戶及周圍村民的安全宣傳。各站均在大門上方懸掛了公司統(tǒng)一制作的安全生產(chǎn)宣傳橫幅。主要面向農(nóng)村服務的變電站，利用宣傳標語、口頭講述、發(fā)放資料等方式進行廣泛的宣傳。同時，各站還對防偷、防盜、防火災等工作作了細致安排；總體做到在保證設備運行安全的同時保證人身也要安全。

九、針對各站近期存在的一些設備非正常現(xiàn)象進行了分析、討論，提高了值班員對設備的認識及分析能力；對新接收的變電站原來的職工進行了培訓，以達到規(guī)范化管理的目的。

十、在公司組織的電業(yè)安全知識競賽中，我所積極參賽，選派的兩支隊伍在激烈的競爭中脫穎而出，包攬了一、二名。通過組織職工觀看電業(yè)安全知識競賽，大家的安全生產(chǎn)意識得到了很大提高，“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風。

本次安全月活動中，我所全體職工共同努力，做了很多關于安全的工作，也積極、主動地學習、討論，取得了一定效果，使我所安全工作有了一定進步，全所職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處，比如：設備管理、基礎管理等方面的問題。所以，在實際工作中，我們還要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎。

電廠汽機大修總結篇四

在過去的一年里，我們在上級領導的關懷和指導下，始終堅持安全第一，預防為主的方針，深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動，認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神，認真完成兩措計劃，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化安全管理，加大安全監(jiān)督力度，廣泛開展電力設施保護宣傳，增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力，圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標，在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績，涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。

20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設備損壞事故，沒有發(fā)生人員傷亡事故，沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災事故，沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天，實現(xiàn)長周期安全運行381天。全市電力設施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案（事）件，沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案（事）件。

堅持六個不變原則，強化安全管安全第一，預防為主是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在20xx年安全生產(chǎn)工作中，我們堅持六個不變的原則，以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線，認真貫徹落實國電公司1.10、5.9、9.27、12.28電視電話會議精神。強化管理，從兩票、三制入手，夯實安全基礎，具體抓了如下幾個方面的工作：

1、深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。

今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年，年初，在我局召開的安全生產(chǎn)工作會議上，涂局長跟各單位分管領導簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實施細則，并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準則，按照安全管理制度化、安全設施標準化、人的行為規(guī)范化的要求，切實做好防人身、保主網(wǎng)的具體工作。4月8日，我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會，請省公司李煥堂處長到會并作了指示，李處長充分肯定了我們的做法，并要求我們做好四個結合和一個完善，各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去及時布置，一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合，深入地宣傳發(fā)動，在我局形成遵章光榮、違章可恥的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊，深入現(xiàn)場，深入施工工地，糾查違章，起到了扼止違章、倡導遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中，主要是做到了四個結合：

一是結合安全性評價工作；

二是結合日常安全管理工作；

三是結合春秋兩季安全大檢查；

四是結合兩網(wǎng)改造工作。

變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中，制定了各種作業(yè)標準，使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標準化；多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動，讓全體干部職工牢記5.9事故血的教訓，爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動，開展豐富多彩的安全知識競賽。

2、堅持開展春、秋兩季安全大檢查。

安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關會議組織各單位進行發(fā)動工作之后，各單位對所屬部門進行自查，整改并上報有關材料。市局檢查組對各單位進行檢查，評比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位，進行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點，結合創(chuàng)無違章企業(yè)活動，結合安全性評價工作，對主設備進行認真檢查，對缺陷、隱患及時認真地進行整改，線路三障限期清理消除，對現(xiàn)場的違章行為也及時進行了處罰，確保全局安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動，我們根據(jù)以前的檢查標準，結合安全性評價的內(nèi)容，制訂了新的`《孝感供電局安全檢查評分表》，今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組，對全局300多臺車輛進行了檢查，使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進行。通過檢查、整改，我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進一步加強和提高，管理力度不斷加大，全局安全生產(chǎn)管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進，安全生產(chǎn)工作有了長足進步。

3、認真開展各項安全活動。

安全例會是我們的日常安全工作之一，它對于提高全員安全意識、總結經(jīng)驗、吸取事故教訓、防止其他單位的類似事故在本單位重復發(fā)生，以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭，每月召開安全例會，傳達上級指示精神，學習事故通報、簡報，分析本單位的安全形勢，還不定期召開安全緊急會議，點名批評事故苗頭單位，制定防事故措施，及時制止了不安全因素。

4、抓安全培訓工作，夯實安全生產(chǎn)基礎。

今年11月1日我國的《安全生產(chǎn)法》正式實施的第三，我局抓住這個契機，在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學習、培訓工作。首先組織全局中層干部認真學習《安全生產(chǎn)法》，并派人員外出學習，回來后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓班，各基層單位也采取走回去、請進來的辦法認真地學習《安全生產(chǎn)法》。

兩票是電力生產(chǎn)的生命票，我局也在職工學校舉辦了兩期兩票學習班。在孝昌局對市局《兩票實施細則》進行了認真討論，制定出《兩票實施細則補充規(guī)定》，經(jīng)過近期實際運用，效果顯著。

今年我局舉辦了多期現(xiàn)場培訓班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運動會，融安全生產(chǎn)與趣味活動為一體；輸電分局開展了崗位培訓，舉辦了各種技術比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場觸電急救培訓班，一期消防培訓班。孝昌局在11.9請消防支隊在陽光大酒店舉辦消防演習。

層層落實安全生產(chǎn)責任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照一級抓一級，一級對一級負責的原則，將市局的安全目標分解到各個基層，市局堅持每年在全電會上簽定安全目標責任狀并兌現(xiàn)上年度的責任狀內(nèi)容，該獎勵的獎，該懲罰的罰，獎罰分明，加大了安全考核力度，對安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動。我們從思想到位，組織到位，責任到位，措施到位四到位著手，落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。各級領導充分認識到安全是電力企業(yè)的基石，是社會、是企業(yè)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎，無論何時，安全第一的思想絲毫不能動搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來越深刻，認識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實安全責任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。

在工作中，首先做到了領導重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作、重大施工、重大險情主要領導干部上崗到位，盡職盡責。市局與局屬各單位安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書后，各單位安全生產(chǎn)第一責任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責任書，把安全責任與每個人的切身利益結合起來，真正做到安全生產(chǎn)，人人有責。

電廠汽機大修總結篇五

在這半年里，我們項目公司從領導到每位員工，每一天都在為了實現(xiàn)“將項目做大、做強，成為運檢公司標桿”的目標而努力。

“一分耕耘，一分收獲”，這半年來，我們付出的是辛勞、是汗水、甚至是淚水，更多的是對父母、妻兒的思念和愧疚，但是，我們沒有后悔，因為我們收獲的是各方的贊譽、是事業(yè)的成就，更多的是自己在工作和生活中的成長。

現(xiàn)將這半年來的汽機專業(yè)工作做以下總結：

運行專業(yè)是一項需要長期積累經(jīng)驗并不斷鉆研業(yè)務的工種。由于我項目公司很多員工都是從學校畢業(yè)不久，因此，實際運行經(jīng)驗缺乏是我們必須面對的一個現(xiàn)實。針對這個困難，我項目公司領導始終要求各專業(yè)在培訓中，以現(xiàn)場實際操作和事故處理為主。而汽輪機組的安全穩(wěn)定運行，除了需要主、輔機設備無故障和安裝檢修工藝精湛外，更多的是建立在運行人員對各個輔助系統(tǒng)的認真巡視、及時發(fā)現(xiàn)、仔細分析、精心調(diào)整和正確處理之上。因此，汽機專業(yè)前期的培訓主要集中在對汽機各輔助系統(tǒng)的操作和事故處理上，盡量使汽機運行人員能獨立進行輔助系統(tǒng)的檢查、投入、調(diào)整、停止，同時能及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運行中工況參數(shù)的異常，并分析出發(fā)生異常的原因，從而及時采取措施處理。

經(jīng)過近四個月的培訓，汽機專業(yè)大部分人員初步達到了這個目標。培訓期間內(nèi)，汽機運行人員無論是老手還是新丁，無論是上班期間還是工作之余，每個人都對著厚厚的資料，勤奮的學習、苦苦的思索，并努力的尋找答案。還記得在上課的會議室失去照明光線昏暗時，所有的同事拿出手電，照亮整個會議室，堅持上課的情景。那些手電的亮光代表著我們對工作、對技術素養(yǎng)提高的不懈追求。

在#1機組吹管過程中，各值的汽機運行人員經(jīng)受住了考驗。吹管中，汽機的循環(huán)水、開式水、閉式水、凝結水、電動給水泵、輔汽聯(lián)箱、除氧器、高壓給水系統(tǒng)均需投入。這些系統(tǒng)所涵蓋的包括輔助設備幾十臺、輔助系統(tǒng)大小閥門上千個，整個操作范圍從廠區(qū)到廠房內(nèi)，從零米到24米，操作任務繁重，而我們各值的汽機運行人員都按時、保質(zhì)的完成了以上系統(tǒng)的檢查、投入、調(diào)整以及最后的停運。在整個吹管過程中，我們的操作人員沒有發(fā)生失誤，出色完成了領導交給我們的任務，為項目公司在集團的壯大做出了貢獻。

我們有了一個良好的開始，但是，卻沒有一個完美的結局。在吹管后的一段時間里，由于吹管時的操作自如和較好表現(xiàn)，很多人放松了對自己的要求，好高騖遠、驕傲自滿。有的人員認為自己對輔助系統(tǒng)的操作已經(jīng)很完美，已經(jīng)可以應對輔助系統(tǒng)的異常處理；有的人員憑借所謂的“經(jīng)驗”進行操作，如靠目測來確定閥門的開關，還有的人員成天在學習和研究一些不著實際的技術資料。殊不知一個合格的汽機運行人員是需要經(jīng)過數(shù)十年的經(jīng)驗積累，同時自身還要勤奮學習、努力鉆研才能達到的。這里的經(jīng)驗絕對不同于現(xiàn)在有些人員的經(jīng)驗主義，而是建立在長期的運行監(jiān)視、總結、分析上得到的結論，是經(jīng)過實際驗證的真理；同樣，前期調(diào)試中輔助系統(tǒng)的操作雖然未出現(xiàn)事故，但是那是建立在主機未啟動的前提之上，一旦主機投運，那么很多在現(xiàn)在看來不會有多大問題的操作都可能導致機組停運甚至設備損壞的事故。正是因為這些因素的出現(xiàn)，在年末的這段調(diào)試期間內(nèi)，調(diào)試任務不重，操作時反而出現(xiàn)了很多的失誤，同時，操作水準和事故應變能力均出現(xiàn)了倒退。在最后的崗位考試中，汽機運行人員的成績也出現(xiàn)了下滑。這些不良因素，有各運行人員自身的問題，更多的是我這個汽機運行專工工作沒有做好。在培訓中沒有做到全面考慮，僅僅想到了技術培訓，沒有考慮如何監(jiān)督大家的學習，在出現(xiàn)不好的苗頭時也沒有能及時發(fā)現(xiàn)。

出現(xiàn)問題不可怕，只要我們端正態(tài)度，擺正位置，所有的問題都能克服。年后，我們將要面對的任務或者說是挑戰(zhàn)有#1機小機的調(diào)試和啟動、#1機主機的整體啟動和168試運，#1機168試運成功后緊接著就是#2機組的分步調(diào)試和整體啟動，在#2機組調(diào)試的同時，還要保證#1機組的正常運行。以目前我們汽機專業(yè)人員的業(yè)務水平來看，面對如此繁重的任務，形勢嚴峻。因此，接下來，我們要更加努力的學習、更加認真的鉆研。

首先，理論指導實踐，因此要打好理論基礎。20xx年，我們會針對汽機各輔助系統(tǒng)的工作原理、工作過程、輔助系統(tǒng)異常工況時的參數(shù)變化、原因分析、應對措施，按階段進行一個系統(tǒng)一個系統(tǒng)的學習、討論、考試，由最基礎的到主機系統(tǒng)，由最簡單的到最復雜的，循序漸進的進行。若沒有學好，考試不過關，將延至下一階段繼續(xù)學習，并進行嚴格的考核。

其次，實踐證明理論。光會理論，不會應用，這是死讀書的表現(xiàn)。同時，也無法保證機組的安全運行。因此，在理論學習的基礎上，還要進行操作上的強化。當然，我們不能要求大家瞬間就能掌握所有的操作，所以首先需要大家將各系統(tǒng)操作票的內(nèi)容不斷的重復學習，牢記于心，然后，再利用掌握的理論知識來指導操作。

最后，就是事故處理。同樣，首先要求大家反復的牢記規(guī)程中以及其它資料上的事故處理方案，同時，利用學到的理論知識來分析事故產(chǎn)生的原因、發(fā)生時的現(xiàn)象以及為何要如此處理。

理論與實踐是相輔相成的，因此，20xx年，我們汽機專業(yè)將繼續(xù)深入開展理論學習和實踐驗證這兩方面工作，只有不斷的、反復的去學習和鉆研，才能讓我們的業(yè)務水平和職業(yè)素養(yǎng)得到真正的提高，使機組安全、經(jīng)濟的運行，從而完成上級交給我們的任務。

電廠汽機大修總結篇六

根據(jù)國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展x年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關于開展x年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部x年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：

一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；

二、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)；

三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

電廠汽機大修總結篇七

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼2005年已圓滿過去，在這歲末年初，辭舊迎新的時刻，回首一年的工作，感慨萬千;從5月份進場時的兩三人到年末工程處機構的健全，從開始的干干停停到現(xiàn)在的加班加點;我們經(jīng)歷了一個從零星到完整，從無序到規(guī)范的不斷發(fā)展壯大的過程。在安全文明施工、質(zhì)量控制、施工進度、工程處建設上取得了一定成績;現(xiàn)就我處2005年工作作如下總結。

一、安全文明施工方面。

從進場到現(xiàn)在我處嚴格按照分公司《安全文明施工管理辦法》來指導安全工作，并制定了相應的《安全文明施工管理實施細則》，不定期組織員工進行學習，加深大家對安全文明施工的認識。我們充分利用工程處墻報進行安全文明施工的宣傳，更進一步地提高員工的個人安全防護意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針;從過去的要我安全,轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩⑽叶踩?、我會安全，有力地促進了安全工作的開展。

我們不僅在安全學習和宣傳上下工夫，在安全過程控制上，要求處專職安全員每天八小時在各施工區(qū)點進行全天候巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，將各種事故消除在萌芽狀態(tài)，對違章現(xiàn)象按照“三不放過”的原則及時糾正、處理、整改;對嚴重違章的必須停工整頓、學習;并要求各施工點必須做到有邊就有欄，有洞就有蓋，有人員施工的地方就有相應的安全防護設施。

在工程處內(nèi)部我們每月進行一次安全文明施工“流動紅旗”評比;每周六由工程處主任組織處安全員、各班班長進行安全文明施工檢查，對工程處所管轄的各班施工區(qū)域的安全防護設施、文明施工、習慣性違章及班組的班容班貌、安全臺帳等進行檢查評比;每月第一名工程處將授予“流動紅旗”，并在物質(zhì)上給予一定獎勵;對查出有問題的班組將給予處罰，并限期整改。

我們要求班組在下達生產(chǎn)任務前必須進行安全技術交底,使員工在接受生產(chǎn)任務時，就對自己所要承擔工作的安全風險事故發(fā)生率的大小有足夠的了解，從而使員工在施工中的自我防護意識有更進一步的提高。我處各班組積極認真地開展“五個一”活動，廣大職工、協(xié)作工為安全生產(chǎn)提建議、獻良策，并做了大量的安全生產(chǎn)實事，查出了一些安全生產(chǎn)隱患。我們在安全工作上的不懈努力得到了分公司領導的肯定，十二月份我處榮獲分公司安全文明施工“流動紅旗”評比第一名。

二、質(zhì)量控制方面。

我們要求工程處員工牢記“建一座電廠，樹一座豐碑”的質(zhì)量方針,緊緊圍繞公司質(zhì)量目標，樹立“沒有最好，只有更好”的質(zhì)量信念;從而在思想上加深廣大員工的質(zhì)量意識，讓員工知道質(zhì)量的重要性，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)參與市場競爭的砝碼和通行證。在工程處內(nèi)部我們制定了《焊接質(zhì)量管理辦法》、《安裝質(zhì)量管理辦法》來指導、約束大家，做到控制有法，執(zhí)行有據(jù)。并根據(jù)各階段施工特點經(jīng)常組織班組長、技術員學習相關規(guī)程規(guī)范，加深理解，不斷提高他們的理論知識和技術水平。在項目施工前必須認真做好作業(yè)指導書編制，并對施工人員進行技術交底，使他們能清楚地了解施工的程序、操作方法、施工工藝、保證質(zhì)量的措施、技術檢驗要求和檢查驗收標準、規(guī)范等，真正做到全過程、全方位加以控制，避免了施工中人為造成的不合格品和質(zhì)量事故，從而保證施工項目質(zhì)量的可靠性。

為有效進行過程控制，我們設置了一名安裝質(zhì)檢員、一名焊接質(zhì)檢員，要求他們對每一個施工點的施工程序進行控制，重要施工點必須旁站監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的一律返工糾正，嚴重的給予處罰，并在處墻報上進行通報批評。在鋼梁制作上，最初防止變形控制得不好，工程處對此問題非常重視，組織相關班組開了幾次專題會，首先在思想上讓大家統(tǒng)一認識，知道控制鋼梁變形的重要性;其次分析每道工序，找出變形原因，采取正確防控措施;經(jīng)過以上步驟的實施，現(xiàn)在鋼梁制作變形得到有效控制，受到質(zhì)檢、監(jiān)理相關人員的肯定。在移交驗收上我們嚴格按程序辦事，必須經(jīng)過工程處一、二級驗收合格，才通知質(zhì)檢科進行三級驗收;目前各項驗收一次合格率達100%，受監(jiān)焊口一次合格率98%。為有效控制600mw機組安裝中有可能遇到的新、難問題，我處成立了以處專工為組長的qc小組，各班結合自己的工作特點都申報了qc課題，如附屬班的《減小一般離心泵振動》、本體班的《汽輪發(fā)電機地腳螺栓安裝精度控制》等;目前各項課題開展得有聲有色。

三、施工進度方面。

在市場競爭日趨激烈的今天，作為施工企業(yè)要想取得最大的經(jīng)濟效益，抓進度、搶工期是最有效手段之一;只有抱著時不我待，只爭朝夕，不斷進取的精神，滿足業(yè)主對工期的要求，才能在今后市場中占有一席之地。我處想公司之所想，急公司之所急;在員工中大力宣傳發(fā)揚主人翁精神，樹立企興我興，企衰我衰的思想，增強大家的責任感、使命感、緊迫感，調(diào)動大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性;既然“西電東送、黔電送粵”給了我們一個展示的舞臺，作為主角我們就應把握這歷史的機遇，演好這場戲。夏日的發(fā)耳驕陽似火，我處承擔進廠區(qū)域主干道地下埋管施工，當時工程處辦公樓還在建設中，在工地上連遮陽落腳的地方都沒有;可大家沒有半句怨言，頭頂烈日、克服困難、戰(zhàn)勝環(huán)境，保質(zhì)量、搶進度;為工地上一條條道路的形成，作出了我們的努力。隨著施工圖冊陸續(xù)到來，我處工作逐漸步入正軌，首先要求各班技術員必須認真仔細地審圖，發(fā)現(xiàn)問題，不能坐、等、靠，應主動與施工科專工聯(lián)系，盡快解決問題。

對物資供應我們要求班組多和物資處聯(lián)系，掌握重要設備供貨情況，對于一般物資在每個項目開工前必須備齊，避免造成施工人員窩工。汽機加熱器平臺施工，從施工圖到至開始下料制作只用了不到一個月時間;化水設備從基礎移交后只用一個星期就安裝完成;汽輪發(fā)電機組地腳螺栓及固定板預埋由于廠家供貨嚴重滯后，為不影響下一步汽輪發(fā)電機組基礎澆灌，我處經(jīng)過精心策劃，打破常規(guī)，優(yōu)化施工方案，組織人員兩班倒，大家團結一致，發(fā)揚我處善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，苦干、實干加巧干，迎難而上，最終比分公司要求的時間提前三天完成。現(xiàn)在，我處廣大員工任勞任怨每天加班加點，為保證汽機加熱器平臺明年三月份達到安裝條件而不懈努力。

四、工程處建設管理方面。

一個工程處就是公司的一面旗幟。工程處建設的好壞，表現(xiàn)在廣大員工的精神面貌，思想境界上;表現(xiàn)在工程處各班的班容班貌，班風班紀上;表現(xiàn)在做事是否規(guī)范化、標準化、程序化;表現(xiàn)在是否團結和諧，積極進取上。我處是一支年青人占多數(shù)的隊伍，年青人干勁大，思想波動也大，對此，我們通過平時的察顏觀色，對思想有波動的員工通過談心、交流等方式與他溝通，使他樹立愛崗敬業(yè)，以廠為家，遵紀守法的思想。我們利用每周安全生產(chǎn)會或下雨、停電等無法工作的時間組織大家進行相關法律、法規(guī)、安全知識的學習，使大家做到知法、懂法、用法。

我們不斷加強南網(wǎng)大政方針的學習，讓大家統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，建立一個講原則、重感情、團結向上的集體，進一步提高我們的工作水平，人人想盡辦法完成自己的任務。為了更好地貫徹執(zhí)行公司各項體系在工程處的有效運行，我處派員工積極參加分公司組織的體系培訓，提高員工對體系運行的認識、了解;做到做事必須規(guī)范化、標準化、程序化，改變以前粗放、隨意的工作方式，嚴格按照高標準、嚴要求來提高我們的管理水平。

為響應公司加強成本控制，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的號召，我們要求廣大員工做到凡事有計劃、事前要優(yōu)化、事中要控制、事后要總結的精細化管理步驟，并出臺了各項管理辦法、崗位職責，來約束大家，讓大家各盡其責，按章辦事。從班組施工圖預算我們就嚴格控制，能夠定尺的鋼材必須定尺，減少施工時下料浪費;我們對各班組所需的工、器、具及耗材實行統(tǒng)一采購，集中入庫，由專人登記、發(fā)放，提高了工、器、具使用效率，杜絕了因重復采購而造成的閑置、浪費;我們還經(jīng)常與其它項目聯(lián)系，將他們不再使用的各種資源轉(zhuǎn)到發(fā)耳來，充分實現(xiàn)不同項目相同部門之間的資源共享。

在班組建設上，我處各班班容班貌整潔、清爽，各樣物品擺放有序;各種規(guī)章制度、崗位職責、標語口號、及班組簡介制作上墻;各種資料、文件、臺帳擺放醒目;走進我處各班給人一種高要求、高起點，規(guī)范、標準的感覺。其次各班風正、氣順;廣大員工精神飽滿，團結合作，積極向上，處處爭先。大家充分發(fā)揮主人翁的積極性、創(chuàng)造性，在工作上出謀劃策，在生活上相互關心。并且在工程處的鼓勵下各班踴躍向《電建報》投稿，積極宣傳工程處各方面的建設，對上報發(fā)表的文章工程處給予一定的獎勵，有力地促進全體員工的集體榮譽感。

2005年已過去，展望新的一年，任重道遠，我處工作將全面鋪開，取水口、凈水站、廠外補給水管、綜合水泵房、鍋爐補給水系統(tǒng)、循環(huán)水管、空壓機房、#1、#2汽機加熱器平臺、除氧器等將全部安裝完成;主廠區(qū)水工系統(tǒng)其它設備、管道;全廠熱力系統(tǒng)中的凝結器、部分附屬機械、輔助設備、及管道等都將陸續(xù)開始安裝。面對如此艱巨的任務，我處全體員工將以更加高昂的斗志和更加飽滿的熱情，團結一致、克服困難、積極進取、奮勇拼搏，優(yōu)質(zhì)、高效地圓滿完成各項工作，為公司2006年目標的實現(xiàn)作出我們的貢獻。

電廠汽機大修總結篇八

本人于1999年畢業(yè)于西寧電力學校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)，20xx年取得四川大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專科畢業(yè)證，目前就讀四川大學電力系統(tǒng)自動化本科。在20xx年12月進入黃化供電公司變電運行工區(qū)工作至今。在這7年中，我先后在運行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊從事生產(chǎn)一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結：

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據(jù)實際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務水平。

20xx年獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號

20xx年獲得青海(來自:cc段及就地控制柜）20條，電除塵設備15條，干渣系統(tǒng)10條，其它14條。其中電動門缺陷多出現(xiàn)在起停機時段，引起電動門故障的原因主要有兩方面：一是機組起停時電動門操作較為頻繁，容易出現(xiàn)閥門卡澀，過力矩保護動作，一般復位，簡單處理即可消處；二是現(xiàn)場使用sipos電動門電源板損壞較為頻繁，需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換，基建時選擇光源雖然價格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大，針對于此項問題，檢修班組在20xx年的消缺工組中，已經(jīng)對于質(zhì)量較差的光源進行更換，更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源，更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時段，#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷情況已得到明顯改觀，#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多，等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后，該類缺陷能夠得到較好的控制。

電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設備是電動機56條，高壓開關柜5條，照明21條，其它33條。其中#1發(fā)電機漏氫缺陷掛起，發(fā)電機漏氫初步判斷為密封瓦泄露，計劃于20xx年#1機組c修時間揭瓦處理；對于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機數(shù)量較多，部分運行環(huán)境較差，要加強公用設備的巡視檢查和日常維護，從而降低故障率，另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機備件的儲備；對于電動機出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動、非驅(qū)動端軸承溫度高、震動大等缺陷，主要是電動機軸承室缺油或者軸承磨損嚴重造成，該類缺陷可以通過注油消除，不得已時，刻意對軸承進行更換處理，對于該缺陷的發(fā)生，我們要進步與檢修單位進行溝通，應該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的'開展，從根本制定措施，節(jié)約消缺成本。

電控維修部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少，相比上一年有明顯的減少，但部分易處理缺陷及時消除，沒有進行mis登陸，對于出現(xiàn)的缺陷中，有11條是6kv設備電能計量不準確，其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時對綜保裝置計量底碼進行定期清零和設備本身計量精度不高，對于該問題我們已經(jīng)對電控部相關班組進行要求，定期對設備的電能計量底碼進行清零，并且加強設備的檢修維護，從而減少設備的異常，其他缺陷暴露出來較多的為設備指示燈壞、無法正常操作等問題，對于該問題，已經(jīng)嚴格要求檢修班組，提高檢修質(zhì)量，對于備品備件應該結合實際生產(chǎn)進行充分的準備。

銀儀檢修公司20小學年電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費用387137元，消耗材料費用112088元，合計499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費用358301元，消耗材料費用53023元，合計411324元（含發(fā)電機大修備件18萬）。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費用910549元。低壓配電班技改費用6萬元，（#1機組直流事故油泵控制柜）

電控維修部電氣二次班20xx年總費用約50.8萬元，其中生產(chǎn)材料消耗及備件領用費用約20萬元，a級檢修試驗技術服務及通信改造共計5.8萬元，技改費用約25萬元（#1、#2機組6kv綜保裝置改造材料、技術服務費用）

對于今天生產(chǎn)費用的超標，沒有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費用進行較好的分析和控制，特備是檢修公司所訂的備件，多數(shù)沒有領用，應該仔細地進行核對，對于沒有必要的備件要進行控制，以此減少材料的費用。

電廠汽機大修總結篇九

不知不覺已經(jīng)來到公司工作三個月了，在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員，以飽滿的工作熱忱，努力學習專業(yè)技術學問，嚴格遵守各項規(guī)章制度，虛心求教，團結同事，不斷提高工作力量，干好本職工作，現(xiàn)將這三個月的工作加以總結：在此期間，在各位領導和同事的指導及幫忙下，我仔細學習設備修理技術的理論學問，并熟識和把握對運行設備的特別、事故的推斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些根本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的根底。在幾年的工作生涯中，上級領導的親切關心和工作同事的熱忱幫忙，讓我的工作力量快速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的熟悉，在事業(yè)上，我專心追求著自己的幻想，揮灑青春的汗水。在工作中總結起來主要有以下幾點：

近年來，隨著電力科技的飛速進展，要求員工全面進展，各方面都具備較高的素養(yǎng)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增加愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)學問，并通過在網(wǎng)上的`學習來完善自己的學問儲藏，力把自己培育成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。

參與工作以來在設備檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作規(guī)劃。要求自己怎樣做能把握全面的業(yè)務學問，怎樣做能發(fā)揮好自己把握的技能學問，一系列的怎樣做時常會催促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。

今年8月，我受到公司領導指派去統(tǒng)計以及回收電廠設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱難的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致的整理各項設備的備品備件，在統(tǒng)計設備備件的同時也在施工現(xiàn)場向設備廠家了解一些設備的性能及維護保養(yǎng)事項，幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能，現(xiàn)在設備備件已經(jīng)統(tǒng)和回收了一半，在以后的設備備件統(tǒng)計和回收中也會更加的得心應手，定不會叫領導絕望。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是特別重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學習外，生活中我也常常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出辦法、想方法。

作為一名一般的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)3個多月有余?；仨鴣頃r的路，那不遠處出現(xiàn)的依舊是藍色的火焰，升騰起的又清楚是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆忙的步履，守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮亮的旗幟，這一刻，我為你驕傲，為你傲慢，我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著早晨的朝陽我驕傲的向工作崗位走去。工作之余，悄悄地感受奉獻的喜悅，悄悄地享受著工作的歡樂，我的心靈在凈化。勞碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的歡樂塑造著我，一名一般檢修員無悔的人生。

電廠汽機大修總結篇十

轉(zhuǎn)瞬間20xx年已接近尾聲，這一年對我來說也是勞碌的一年，這一年我很感謝電氣一次專業(yè)的伙伴們也是戰(zhàn)友們，班組和諧相處，閱歷員工像老大哥一樣帶著還年輕的我們，傳授我們檢修閱歷，為我們解決一些工作的困難。雖然經(jīng)過5月份的#2機組等級檢修，但我深知自己技能水平的欠缺，須要更加努力的學習，才能不辜負班組給與的這次機會?，F(xiàn)將一年來的工作狀況簡要總結如下:。

通過自己每天早上的巡檢，加強了對設備的運行狀況的了解，做到心中有數(shù)，但是在這過程中也發(fā)覺了自己的缺點，就是固式思維嚴峻，每次巡檢都是根據(jù)固定的路途，觀看固定的地方，這樣就很難發(fā)覺設備其他方面的問題，自己以后須要在這些方面改進，在巡檢過程中全方面的`對設備進行了解。

這一年經(jīng)驗#2機組等級檢修，負責#2鍋爐區(qū)域電機的檢修工作，例如六大風機油污的清理、密封風機電機的檢修等等，從一起先對這些碩大無朋的電機不組織所措，到現(xiàn)在心里對其結構了若指掌，這些也都歸功于外委檢修師傅的傳授，也感謝單位給了我們這樣的機會。從檢修起先打算工作、現(xiàn)場布置、電機冷卻器吊點的選擇、電機解體的步驟、清理油污、到最終的回裝，這些學問的獲得都離不開同事們的幫組，是他們使我在這一年的工作中，對于檢修技術有了一大步的提升，不僅要從消缺過程、巡檢過程中學習，我認為更重要的是自己時刻有一顆要學習的心，我們每個人都有自己的區(qū)域以及設備，假如我們沒有保持一顆愛學習的心，那么其他區(qū)域自己所不懂得將恒久不懂。為了使自己能成長的快一些，對于那些自己沒有見過的問題或者是設備上發(fā)覺的缺陷，我都主動的加入消缺的過程中，希望自己可以在這樣的努力下可以讓自己多學一些學問和技能，接下來我會在20xx年內(nèi)接著努力，加強自己理論和實踐的學習。

我們都有自己的所轄區(qū)域，所以每個人都要照看自己區(qū)域內(nèi)的設備，要像孩子一樣，他有什么不舒適，自己就要去照看好它。我在每日巡檢過程中就在看區(qū)域內(nèi)是否有設備缺陷，提前將他消退，防止小缺陷擴大成嚴峻缺陷。在對于運行所發(fā)覺的缺陷，消缺剛好，從消缺中提高自己的業(yè)務水平，努力讓自己發(fā)展全面。

“平安為天，仁愛華蜜”這句活深深刻入我的腦海，自己都是家里父母的唯一，家人把我們送到這里，假如我們不留意平安，那么工作的再好，檢修技能水平再高，都無法體現(xiàn)出他該有的意義。假如因為工作，使自己身體受傷，那將是家庭、自己和單位一輩子的缺憾，所以在工作期間，會特殊留意平安，從檢修的平安到日常巡檢的平安，我時時刻刻都在提示著自己，只有愛護自己不受到損害才能愛護他人不受損害，在之后的20xx年內(nèi)，杜絕自己習慣性違章的毛病，將平安牢牢記在心中。

20xx年再過幾天即將成為過去，將來的20xx年我會接著加油努力，做好自己的崗位本職工作，為橫電的電力事業(yè)貢獻出自己的一份力氣。

電廠汽機大修總結篇十一

xxxx年已經(jīng)過去一半，在這半年里，按照公司的工作思路，狠抓安全管理和經(jīng)濟管理。半年里汽機專業(yè)沒有發(fā)生責任性異常及以上事故。人身輕傷及以上事故0起、火警及火災事故0起。發(fā)現(xiàn)缺陷53起消缺44項，消缺率83%。未處理9項（后附）待停機和配件到位后處理。嚴格執(zhí)行兩票三制，消缺用工作票38張，合格36張，合格率94.7%。重大操作：#1機開機1次、停機1次，#2機開機3次、停機3次，帶壓堵漏一次，啟停熱網(wǎng)各一次，啟用減溫減壓站8次。參加公司組織的各類演習4次，考試3次并圓滿通過完成。

對本專業(yè)人員經(jīng)常性進行安全教育，健全各類臺賬。制定專業(yè)獎金分配細則和班組評比細則，定期組織各班人員進行評比，講評。完善兩票三制并定期檢查。督促專業(yè)人員進行兩季安全大檢查，查找設備隱患，提高設備完好率和備用率。認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針。

半年經(jīng)濟指標

督促各班經(jīng)濟運行，常抓指標，進行月度評比。根據(jù)綜合表現(xiàn)進行績效考核。對直接影響經(jīng)濟效益的供熱壓力更是緊盯不放，在滿足熱網(wǎng)要求的基礎上不斷調(diào)整壓力，在耗煤量一定的情況下盡量多發(fā)電。初步估算經(jīng)過不斷調(diào)整每月至少可多發(fā)電50萬kw.h。

在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間，了解員工的思想動態(tài)，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境，使員工能有一個良好的心態(tài)，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導團隊精神和執(zhí)行力意識，建立一支具有團隊精神、顧大局、識大體的團隊。使員工認識到自己生活在一個團隊中間，不能我行我素，樹立層層負責的安全意識，建立個人對班組、班組對值際、值際對部門、部門對公司負責的安全網(wǎng)。樹立對上級正確命令堅決服從和認真去執(zhí)行的工作態(tài)度，提高員工執(zhí)行力。再一方面，建立嚴格的考核制度，沒有規(guī)矩不能成方圓，向全專業(yè)人員傳達公司及運行部的文件精神，做好員工的思想工作，認清當前公司面臨的形勢，適應形勢的要求，加大班組考核力度，對在工作中違反勞動紀律，違反兩票三制的員工，發(fā)現(xiàn)一起考核一起，決不手軟。使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作，從而保證了安全工作的順利進行。平時加強現(xiàn)場考問，做好各類事故預想，提高人員的技術水平。

1．冷卻塔水池的清淤工作。提高循環(huán)水水質(zhì)，降低化學藥品的投放，提高機組真空率，降低煤耗，減少設備腐蝕。

2．解決 了#2機調(diào)壓器膜盒損壞,導致油中帶水的問題。

3．更換冷卻塔部分散熱填料和噴嘴，提高熱交換率。

4．更換冷卻塔欄桿，防止人員落水。

5．拆除改造＃1，#2機膠球系統(tǒng)電纜,使汽機廠房臨時電源規(guī)范化，集中化。

6．根據(jù)運行方式，停用#1除氧器，提高除氧效果。

7．＃1，#2機冷油器更換進水總門，旁路門，出水門。減少跑冒滴漏節(jié)約資源。

8．#2機凝汽器循環(huán)水甲側進水門維修。

9．#1機更換油箱油位計。

10．#2機高加進水門桿變形處理。

11．#1機高加旁路帶壓堵漏。

12．#2機一抽杠桿安全閥更換。

附：未處理缺陷

1．#1機軸向位移保護數(shù)值不準。

2．#1機前軸承溫度不準。

3．#1發(fā)電機前軸承溫度不準。

4．#2機軸向位移保護數(shù)值不準。

5．#2機前軸承溫度不準。

6．#2給水泵電機后軸承異常。

7．#2機甲號射水泵逆止門不嚴密。

8．#1，#2除氧器進汽旁路門漏氣。

9．#2機杠桿脈沖閥漏汽大。

以上缺陷部分需停機處理，部分需等備件到處理。

電廠汽機大修總結篇十二

本人于1999年畢業(yè)于西寧電力學校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)，2010年取得四川大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專科畢業(yè)證，目前就讀四川大學電力系統(tǒng)自動化本科。在2003年12月進入黃化供電公司變電運行工區(qū)工作至今。在這7年中，我先后在運行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊從事生產(chǎn)一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結：

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據(jù)實際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務水平。

一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能。

二、努力學習新知識，用知識武裝自己。

2003年獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號。

2006年獲得青海(來自:cc段及就地控制柜）20條，電除塵設備15條，干渣系統(tǒng)10條，其它14條。其中電動門缺陷多出現(xiàn)在起停機時段，引起電動門故障的原因主要有兩方面：一是機組起停時電動門操作較為頻繁，容易出現(xiàn)閥門卡澀，過力矩保護動作，一般復位，簡單處理即可消處；二是現(xiàn)場使用sipos電動門電源板損壞較為頻繁，需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換，基建時選擇光源雖然價格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大，針對于此項問題，檢修班組在2012年的消缺工組中，已經(jīng)對于質(zhì)量較差的光源進行更換，更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源，更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時段，#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷情況已得到明顯改觀，#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多，等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后，該類缺陷能夠得到較好的控制。

電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設備是電動機56條，高壓開關柜5條，照明21條，其它33條。其中#1發(fā)電機漏氫缺陷掛起，發(fā)電機漏氫初步判斷為密封瓦泄露，計劃于2013年#1機組c修時間揭瓦處理；對于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機數(shù)量較多，部分運行環(huán)境較差，要加強公用設備的巡視檢查和日常維護，從而降低故障率，另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機備件的儲備；對于電動機出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動、非驅(qū)動端軸承溫度高、震動大等缺陷，主要是電動機軸承室缺油或者軸承磨損嚴重造成，該類缺陷可以通過注油消除，不得已時，刻意對軸承進行更換處理，對于該缺陷的發(fā)生，我們要進步與檢修單位進行溝通，應該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開展，從根本制定措施，節(jié)約消缺成本。

電控維修部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少，相比上一年有明顯的減少，但部分易處理缺陷及時消除，沒有進行mis登陸，對于出現(xiàn)的缺陷中，有11條是6kv設備電能計量不準確，其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時對綜保裝置計量底碼進行定期清零和設備本身計量精度不高，對于該問題我們已經(jīng)對電控部相關班組進行要求，定期對設備的電能計量底碼進行清零，并且加強設備的檢修維護，從而減少設備的`異常，其他缺陷暴露出來較多的為設備指示燈壞、無法正常操作等問題，對于該問題，已經(jīng)嚴格要求檢修班組，提高檢修質(zhì)量，對于備品備件應該結合實際生產(chǎn)進行充分的準備。

三、生產(chǎn)費用情況（不完全統(tǒng)計）。

銀儀檢修公司2012年電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費用387137元，消耗材料費用112088元，合計499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費用358301元，消耗材料費用53023元，合計411324元（含發(fā)電機大修備件18萬）。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費用910549元。低壓配電班技改費用6萬元，（#1機組直流事故油泵控制柜）。

電控維修部電氣二次班2012年總費用約50.8萬元，其中生產(chǎn)材料消耗及備件領用費用約20萬元，a級檢修試驗技術服務及通信改造共計5.8萬元，技改費用約25萬元（#1、#2機組6kv綜保裝置改造材料、技術服務費用）。

四、工作中存在的主要問題。

對于今天生產(chǎn)費用的超標，沒有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費用進行較好的分析和控制，特備是檢修公司所訂的備件，多數(shù)沒有領用，應該仔細地進行核對，對于沒有必要的備件要進行控制，以此減少材料的費用。

電廠汽機大修總結篇十三

20xx年以來，國莊電廠在電力公司黨委、行政的正確領導和關心支持下，在上級各業(yè)務主管部門的大力幫助、指導下，圍繞“安全生產(chǎn)、減虧增效”這一條主線，狠抓“安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行”兩個工作重點，著重突出“安全管理、經(jīng)濟運行管理和人員穩(wěn)定管理”三方面的基礎工作，層層落實責任、嚴措施、嚴管理，狠抓各項工作任務的落實，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下：

20xx年以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個季度，努力改變現(xiàn)場面貌，提高運行質(zhì)量，在集團公司各項檢查中受到好評，電廠標準化程度整體提高。

進入20xx年以來，我廠的設備運行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。圍繞設備存在的實際問題，我們狠抓了設備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用“摸、查、看、測”的方法，對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備，采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的同時，分期對4#、2#、1#鍋爐進行了大修，大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡門，同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的，處理了運行中存在的問題，為安全經(jīng)濟運行打下了堅實的基礎。

安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點，只有不斷增強職工安全意識，提高職工對安全生產(chǎn)的認識程序，才能確保實現(xiàn)機組安全運行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個方面開展了工作：

一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神，使每個職工一接觸工作，即刻繃緊“安全第一”這根弦。

二是抓好針對性教育。針對“五薄”（薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設備）的教育管理，抓好這項工作主要是提高員工的技術業(yè)務水平，提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識，提高員工對設備的巡回檢查質(zhì)量，切實使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實使員工在事故的經(jīng)驗教訓中得到啟示，從血的教訓中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的“習慣性”違章，嚴格堅持“兩票”的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的“習慣性”違章入手，教育員工嚴格遵守“安全為天”的方針，動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務知識、實際工作等方面，進一步強化員工“講安全、重安全”的意識。

四是抓好預防性教育。

一是抓好員工的技術業(yè)務的提高，從學習各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運行規(guī)程、技術措施、反事故預案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應變能力。

二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的“雨季三防”和“冬季五防”工作中，我們本著“早安排、早預防、早落實”的原則，在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。

三是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項制度，以此來促進安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎。

（1）發(fā)電量確保完成公司下達任務，力爭每月超計劃完成。

（2）確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

（3）杜絕各類機電和人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

成立20xx年安全生產(chǎn)工作重點領導小組：

組長：張新軍焦振偉

副組長：宗士強郭啟元丁朝銀周寶華

成員：各車間、部室主要負責人

領導小組下設辦公室，宗士強任辦公室主任。

（一）鍋爐工作重點

1、1#鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風機大修；風道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補；破損的風道更換；爐前給煤系統(tǒng)大修；偏離較大的熱工測點改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。

2、2#鍋爐：更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補。

3、3#鍋爐：更換空氣預熱器及減溫器；埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內(nèi)漏閥門研磨；更換部分銹蝕嚴重的煙道膨脹節(jié)；空氣預熱器外部、風道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統(tǒng)技術改造。

4、4#鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉、給煤機改造。

平煙道部分更換。

（二）汽機工作重點：

1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封；轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙；保護裝置檢查調(diào)整；內(nèi)漏閥門研磨。

2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

（三）電氣工作重點：

1、發(fā)電機抽芯大修；勵磁機更換電樞。

2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。

3、發(fā)電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統(tǒng)（mps400）大修改造；后臺機（610）大修更換配件；數(shù)據(jù)上傳信號系統(tǒng)改造；dcs完善工程師站。

4、400v室通風系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風系統(tǒng)改造；主控室、熱控室空調(diào)大修。

（四）化水工作重點：

1、凈水器（tlz—100m3/h）防腐、清洗并增加濾料。

2、軟化水箱（v=300立方米）內(nèi)外防腐、保溫；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。

3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)（dn450）。

4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術改造。

（五）輸煤工作重點：

1、破碎機（pch—1010型）大修更換轉(zhuǎn)子、護板。

2、大修改造振動篩并更換振動篩電機。

3、3#皮帶更換（6層650mm寬240m長）。

4、更換給料機底托板及箱體。

5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。

（六）脫硫系統(tǒng)工作重點：

1、煙風系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。

2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴；制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴重的管道。

3、脫硫風機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。

4、煙道更換部分破損嚴重的保溫；脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造

（七）鏟車維修工作重點：

1、鏟車（zl50f）大修發(fā)動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗；

2、管理用車大修發(fā)動機、變速箱。

電廠汽機大修總結篇十四

根據(jù)xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發(fā)xx電廠項目部《關于開展某年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部某年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室20xx年熱電廠安全生產(chǎn)月活動總結、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長xx。5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：

1、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；

2，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)；

3、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

電廠汽機大修總結篇十五

一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下，一拖再拖。終于在今年九月十五日開始了。

我們機修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機組的調(diào)速器，油壓裝置。在檢修開始前，我就把資料復印給組員。提前做好學習和準備。并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況。提前做好材料上的準備，把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷；清洗機；試壓泵等安裝準備到位，還借來圖紙和資料，把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補充，在這場即將開始的檢修工作中，做到不打沒準備的戰(zhàn)，提前的學習圖紙和資料，讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認識，也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調(diào)速器的小修工作，油壓罐的進出氣閥門的處理、水機層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學習，學習中工作。把對大沫的感情投入到對設備的認真維護上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉獻給大沫。

在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務重的.情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項工作任務完整的做好。在上班的時間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務落實到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關，不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機組，進出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機組熱傳導良好。從使用效果上來看，也確實達到了預期的效果。

三號機組定子下?lián)躏L板有集水，且轉(zhuǎn)子集灰嚴重，且油污較多，不利于散熱。三號機組濾水器淤積嚴重，過水量變小，建議定期進行清洗。

在檢修工作剛開始，專門負責管理工具和材料的同志領來安全帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時，我們組無一人受傷。

電廠汽機大修總結篇十六

20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年來的工作情況，我們汽機運行乙班是一個具有團隊精神、顧大局、識大體的班組，全班員工在車間領導的正確領導下，在全班員工的共同努力下，順利完成了公司下達的各項經(jīng)濟利潤指標和安全生產(chǎn)指標，取得了較好的成績，嚴格執(zhí)行兩票三制，對不合格和有疑問的工作票堅決不予執(zhí)行，制止無票工作，保證了全年兩票的合格率達100%。重大操作，開停機數(shù)次，均未出現(xiàn)異常情況。

1.強化安全管理、嚴格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)方面，利用班前.班后會.學習班的時間,認真貫徹落實安全第一、預防為主的工作方針，全面做好各項安全管理工作.本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患，均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平。

2.加強技術培訓，提高崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。圓滿完成了公司、車間安排的學習任務并取得了較好的考試成績，沒有遲到曠課的現(xiàn)象發(fā)生。

3.狠抓節(jié)能降耗工作，減少資源浪費。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞，直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，關系到員工的經(jīng)濟利益，因此，我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀，必須做好節(jié)能降耗工作，每個人都要樹立節(jié)能意識，從自己身邊的點點滴滴的小事做起，節(jié)約一滴水一度電，嚴格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。為公司的經(jīng)濟效益的完成做出應有的貢獻。

1.由于擔負全市的供暖任務，啟動的機組多。人員分散，技術力量相對薄弱，我們班采用技術問答、現(xiàn)場考問、事故預想、假事故演習等形式進行多種形式的培訓工作，以滿足安全生產(chǎn)的需要。特別在供熱問題上進行重點培訓，防止出現(xiàn)安全問題，特別是車間領導在技術培訓課上進行講解，豐富了員工運行操作經(jīng)驗，提高了崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。

2.合理分配機組負荷，根據(jù)供熱需求及時調(diào)整直供水溫度及供汽參數(shù)，達到機組運行經(jīng)濟效益最大化。要求加大對設備的巡回檢查力度，做到對運行設備健康狀況心中有數(shù)，做好設備的定期試驗及輪換工作。 3.強化班組管理、樹立一支具有團隊精神的班組。在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間，了解員工的思想動態(tài)，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境，使員工能有一個良好的心態(tài)，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導團隊精神和執(zhí)行力意識，建立一支具有團隊精神、顧大局、識大體、特別能戰(zhàn)斗的團隊。使員工認識到自己生活在一個團隊中間，不能我行我素，樹立層層負責的安全意識，樹立對上級正確命令堅決服從和認真去執(zhí)行的工作態(tài)度，提高員工執(zhí)行力。再一方面，建立嚴格的考核制度，沒有規(guī)矩不能成方圓，向全班人員傳達公司的文件精神,做好員工的思想工作,認清當前公司面臨的形勢,適應形勢的要求,使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作,從而保證了安全工作的順利進行。

1.在安全管理上還有不細致的地方，人員管理上還有不到位的地方。

2.在理論技術方面還存在不足。

3.在經(jīng)濟指標和節(jié)能降耗上分解不到位，運行分析還不夠，分析不及時。

4.兩票三制、及定期切換試驗制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。

5.在創(chuàng)新方面還存在不足。

1.加強安全管理，要全方位進行大膽管理。

2.利用業(yè)余時間加強自身的理念技術學習，提高理論技術水平。

3.經(jīng)濟指標和技能降耗分解到位，加強技術分析，

4.在兩票三制、及定期切換試驗制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度，確保安全工作的順利進行。

5.在創(chuàng)新方面，要加強自身的技術學習，加強對現(xiàn)場設備及運行方式的研究，提出有價值的創(chuàng)新及合理化建議?？傊?在今后工作中要認真、認真、再認真，細致、細致、再細致，努力把自己的本職工作做的更好。

電廠汽機大修總結篇十七

20xx年夏天結束了大學生活，我進入現(xiàn)在的工作單位，成為了一名熱工儀表檢修工。如今我工作已經(jīng)一年了，從剛開始的什么也不會，在生產(chǎn)廠房里還會迷路，聽到設備啟動的聲音都會嚇得不知所措到現(xiàn)在熟門熟路的找到故障的設備，和師傅一起處理缺陷。歲月帶給我的不僅是技術上的成長，更是心歷上的成熟。

熱工的設備就像是神經(jīng)網(wǎng)絡一樣遍布整個生產(chǎn)現(xiàn)場，將各種溫度壓力流量等參數(shù)采集傳送到控制室，為運行人員調(diào)整設備運行狀況和監(jiān)視機組參數(shù)提供可靠地保證。參數(shù)多種多樣，設備也就數(shù)量巨大，在這一年的工作中，我主要收獲了以下專業(yè)技能。

首先說到壓力，壓力量的測量傳送一般為壓力傳感器。當壓力值顯示異常時首先考慮是不是表管堵塞，同時觀察變送器是否損壞。判斷表管是否堵塞時可以將變送器與表管的連接索姆松開，稍開二次門，觀察傳壓介質(zhì)是否能通暢流出。變送器的好壞可以用萬用表測量電流信號及供電電壓信號，不解線松開連接索姆后觀察變送器視窗是否示數(shù)回零，若不回零則基本可以確定變送器損壞。在缺陷消除過程中若有必要可將變送器拆回實驗室校驗。校驗時將量程范圍均勻分成四份，取得五個檢定點，使用校驗臺加壓進行校驗，必要時使用手操器清零，可以用fluke744等設備進行24v電壓的供電。

提到壓力自然免不了想到壓力表，我們用在現(xiàn)場的由普通壓力表、耐震壓力表和電接點壓力表。普通壓力表一般有y150.y100.y60幾種規(guī)格，耐震壓力表則是表盤內(nèi)有硅油，增大指針動作阻力，防止指針來回晃動，電接點壓力表除了指針在表盤上指示出壓力外還有常開和常閉節(jié)點，可以根據(jù)現(xiàn)場實際情況選取將節(jié)點接入，當壓力值大于或者小于設定報警值時，節(jié)點通或斷發(fā)出報警信號。在日常工作中，我們經(jīng)常接到運行人員電話說某處壓力表壞，希望更換。這個時候我們要辯證的去判斷壓力表是否真的損壞。首先發(fā)出工作票后，關閉對應壓力表的二次門，確保隔絕有效。然后用扳手擰開壓力表和連接索姆處，觀察壓力表指針是否回零，若壓力表回零，則壓力表好。重新緊固壓力表或更換壓力表后緊固時要更換表管內(nèi)的.表墊，一般不高的壓力場所使用紙墊，壓力高的場所使用銅墊。緊固后打開二次門，觀察壓力表示數(shù)正常則工作完成。

除了壓力，還有一個量對于監(jiān)測十分重要，那就是溫度。發(fā)電廠測量溫度的主要設備有熱電偶、熱電阻和雙金屬溫度計。雙金屬溫度計和壓力表一樣有一個表盤，可以直接讀取溫度值。溫度值只能用于就地顯示，無法遠傳。熱電偶和熱電阻鎧裝比較常見，測量溫度一般遠傳，顯示在crt上。熱電偶在消缺過程中主要測量其兩線間的電壓值，一般為毫伏級別，然后對照毫伏對照表查找對應溫度，未攜帶毫伏對照表時根據(jù)經(jīng)驗進行估算，對于k型熱電偶0.04mv約對應1攝氏度，用測得電壓值除以0.04即約等于測得的溫度值，再加上與室溫相當度數(shù)的冷端溫度補償，即約為實際的溫度值。熱電阻一般常用的是pt100的，通常為三線制，一根主線，兩根副線。測量時將萬用表打到電阻檔，分別測量主線和兩根副線之間的電阻值，兩線平衡電阻值應該差不多大。再測量兩根副線之間的電阻值，應比較小。通過估算得出測量溫度值，用主線與副線之間電阻值減去副線與副線之間電阻值，結果除以4再乘以10，即約為測量的溫度值。若測量時兩線之間不平衡則元件有問題，需要更換元件。

熱工的工作離不開各種量的測量，但更重要的是將他們綜合到一起的dcs系統(tǒng)?？雌饋硎呛唵蔚膸着_電腦，幾個畫面，也不過幾個機柜有些端子排?？墒瞧鋵峝cs可不像看起來那么簡單。軟硬件組態(tài)到一起才能實現(xiàn)整個發(fā)電廠的穩(wěn)定可靠運行。點號的修改、畫面的修改、操作端的增加和刪除都需要熱工人員來實現(xiàn)。不僅是畫面這些可見的東西，內(nèi)部的邏輯圖，延時參數(shù)的設定，連鎖保護的關系設定，都是由我們來確保其準確及合理。

這一年的工作讓我收獲良多，兩次參加單位在其他電廠的檢修，開闊了我的視野，見到了更多的熱工設備，也見到了其他的管理模式。比如我單位測量油箱或渣池等液位時使用的是電容桿液位計，而其他單位在液位測量時使用了帶有探桿的導波雷達液位計。在檢修標定過程中需要先將增加的補償高度設為零，然后再進行校驗。若導波桿在搬運過程中出現(xiàn)較大內(nèi)部磕碰聲則一般為內(nèi)部陶瓷部分損壞，需更換備件再進行校驗。各種設備的使用和檢修都有其注意事項，剛剛工作一年的我還在學習的路上，相信通過日后的不斷學習和實踐，作為一名熱工儀表檢修工的我技術會更加成熟。在今后的工作中，我也將繼續(xù)認清自己新員工的角色和定位，努力學習技術為先，不怕吃苦，多干肯干，抓住每一個機會鍛煉自己。

經(jīng)過這一年的工作，我已經(jīng)基本掌握了涉及到溫度元件、變送器等設備的缺陷排查方法，對本單位的dcs系統(tǒng)也有了一定程度的認識。掌握了部分執(zhí)行器的開、關位置設定以及數(shù)字、模擬量控制切換，動作方向的選擇等知識。在進行環(huán)保改造增加新的機柜過程中也參與到鋪設電纜，機柜接線等工作中。對于機柜接線也有了相當程度的了解和實踐。此次申請助理級工程師職稱的評定，也希望能作為促使自己進步的契機，以后的自己會更加努力，盡快讓自己成長為一名合格的熱工儀表檢修工。

電廠汽機大修總結篇十八

年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標，實行安全責任目標管理，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關系，在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。

為了保證安全發(fā)電，確保設備可靠運行，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，上半年開展了以下安全檢查和整改工作：

（一）4月17日，組織開展春節(jié)前安全檢查，保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節(jié)日，有效防范人身、電力安全和設備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題xx項，全部按計劃整改完成。

（二）為認真貫徹落實集團公司20xx年一號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神，加強安全生產(chǎn)管理，夯實安全生產(chǎn)基礎，切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備，4月初組織開展春季和防汛安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題16項，全部按計劃整改完成。

（三）上級公司“春檢”核查組現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題26項，已完成23項。

（四）上級公司安全巡視組第一輪檢查，提出問題整改26項，已全部整改完成。

三、強加“兩票”管理，防止誤操作

上半年，操作填用240份，其中電氣填用電氣操作票175份，機械操作票65份，合格率均為100%；工作票填用75份，其中，電氣一種11份，電氣二種10份，水力機械一種39份，水力機械二種1份，水力自控票5份，一級動火0份，二級動火9份，動土0份，合格率100%，兩票執(zhí)行情況較好。

勞動保護措施共10大項，21個小項，截止5月31日，累計完成3項，整改完成率19%。“兩措”計劃中，“安措”完成率相對較低，主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多。

本年度重大危險自評估，電廠不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目，存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（四級）；升壓站（四級）；主變（四級）；汽輪機油系統(tǒng)（四級）；電纜夾層及溝道（四級）；主廠房橋式起重機械（四級）；通勤車輛（四級）和生活水廠（四級）。

重大危險源整改問題22項，上半年累計完成10項，總完成率45.5%。

（一）#1機組b修檢修現(xiàn)場監(jiān)督；

（二）#2機組c修檢修現(xiàn)場監(jiān)督；

（三）引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督；

（四）高低壓空壓儲氣更換現(xiàn)場監(jiān)督；

（五）#1機組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督；

（六）廠房內(nèi)墻粉刷現(xiàn)場監(jiān)督。

加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。

（一）組織學習集團公司1號文，把握本年安全生產(chǎn)的方向；

（二）組織學習重大危險知識和防汛相關知識；

（三）重點開展啟動柴油發(fā)電機提溢洪閘應急演練、黑啟動應急演練和水淹廠房應急演練等。

（四）開展安全生產(chǎn)月活動，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，以月促年，確保全年安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。

（五）每月組織編寫一期《安全簡報》印發(fā)各部門、班組學習，及時分析安全生產(chǎn)情況和通報存在的問題及整改建議和意見。

年初由安監(jiān)部牽頭，整合設備部和發(fā)電部人員收集整理相關資料，修編了《20xx年水庫調(diào)度計劃》和《20xx年水庫洪水調(diào)度計劃》等，并以兩個計劃為依據(jù)，組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關應急預案，經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準，并報上級公司備案后執(zhí)行，切實落實防汛值班制度，有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展，確保安全度汛。

（一）水情測報系統(tǒng)癱瘓，只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，防汛工作較為被動。

（二）各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

（三）任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

（一）加強汛值班，搞好天氣、水情信息收集，嚴格執(zhí)行防汛和水庫調(diào)度管理規(guī)定，確保電廠安全度汛。

電廠汽機大修總結篇十九

本人20xx年畢業(yè)于哈爾濱電力學校汽輪機專業(yè)，從事汽輪機專業(yè)已37年，xxx年在呼倫貝爾電業(yè)局電力安裝工程處，從事發(fā)電廠汽輪機安裝工作，任汽輪機技術員。xx年3月調(diào)入東海拉爾發(fā)電廠，任汽機分場技術員，xx年，調(diào)入安全生產(chǎn)部，任汽機專責工程師，xx年通過工程類工程師資格的行業(yè)評審，晉中級職稱。在從事汽輪機運行、檢修管理的工作中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，為我國電力建設和電力生產(chǎn)做出了較大的貢獻，下面把我多年來在專業(yè)技術工作中所取得的成績總結如下。

1、25mw機組膠球清洗裝置改進：xx年，對東海拉爾發(fā)電廠2臺25mw機組膠球清洗裝置進行改造，由活動式改為固定式，解決了原膠球清洗裝置收球率低不能正常投入而需人工清洗凝汽器的問題，改造后膠球系統(tǒng)收球率100%。此項目榮獲xx年伊敏煤電公司科技成果二等獎。本人在此次改造中起著重要作用。

2、鍋爐及熱網(wǎng)補水改用循環(huán)水余熱利用：xx年，進行25mw機組循環(huán)水余熱利用改造，將機組的循環(huán)水輸送到化學水處理室，進行處理后作為鍋爐和熱網(wǎng)的補水；充分利用循環(huán)水的余熱。改造后取消了生水加熱器，提高了機組的經(jīng)濟性。本人在此次改造中起著重要作用，此項目榮獲xx年伊敏煤電公司科技成果三等獎。xx年，本人撰寫論文《循環(huán)水余熱利用及節(jié)能效果》，在《節(jié)能技術》編輯部，黑龍江省能源研究會優(yōu)秀論文評審中被評為壹等論文。

3、解決1機組調(diào)速系統(tǒng)工作不穩(wěn)定，負荷擺動問題：1機組調(diào)速系統(tǒng)工作不穩(wěn)定，負荷大幅擺動，嚴重威脅機組的安全運行。經(jīng)過組織專業(yè)研究、分析及試驗，確定是危急遮斷油門上油門活塞的'排油孔的位置偏離設計位置，阻礙排油，使保護油路各滑閥間隙的泄油不能及時排出而進入速閉油管路，推動錯油門上移，使調(diào)速系統(tǒng)不能正常調(diào)節(jié)而形成擺動。改進措施是：在油門活塞上重新鉆孔使排油通暢，消除系統(tǒng)擺動，改進后調(diào)速系統(tǒng)工作正常。此項目榮獲xx年伊敏煤電公司科技成果四等獎。

4、主持25mw機組鍋爐連續(xù)排污擴容器疏水裝置改造：鍋爐連續(xù)排污擴容器的疏水器廠家設計為吊桶浮子式疏水器，此裝置關閉不嚴內(nèi)漏嚴重，運行中連續(xù)排污擴容器無水位運行，將鍋爐連續(xù)排污中的蒸汽白白浪費掉。為此將此疏水器改為液壓水封疏水裝置，改造后連續(xù)排污擴容器水位穩(wěn)定，不需維護，回收了蒸汽，減少了熱損失。此項目榮獲xx年伊敏煤電公司科技成果四等獎。

5、主持1、2機組pys—140型除氧器及補水系統(tǒng)的節(jié)能改造。

1、2除氧器為噴霧淋水盤式大氣式除氧器，運行中排汽帶水嚴重。存在著疏水泵打水困難疏水箱滿水溢流現(xiàn)象。1997年主持對1、2除氧器及補水系統(tǒng)進行改造，具體措施是。

（1）在除氧器頭部加蓋擋水裝置并在排氧管上安裝節(jié)流孔。

（2）將進入除氧器的疏水與凝結水分開，疏水經(jīng)噴嘴單獨進入除氧器。改造后除氧器消除了排汽帶水現(xiàn)象。疏水箱不滿水不溢流減少了熱損失，疏水泵打水快可間斷運行降低了廠用電。此項目榮獲xx年伊敏煤電公司科技成果三等獎。本人撰寫《pys—140型除氧器及補水系統(tǒng)節(jié)能改造》，在《節(jié)能》雜志xx年第2期發(fā)表。

6、廠內(nèi)熱網(wǎng)系統(tǒng)補水改造設計：廠內(nèi)熱網(wǎng)系統(tǒng)補水箱設計在主廠房25米。

電廠汽機大修總結篇二十

20xx年夏天完畢了大學生活，我進入現(xiàn)在的工作單位，成為了一名熱工儀表檢修工。如今我工作已經(jīng)一年了，從剛開頭的什么也不會，在生產(chǎn)廠房里還會迷路，聽到設備啟動的聲音都會嚇得不知所措到現(xiàn)在熟門熟路的找到故障的設備，和師傅一起處理缺陷。歲月帶給我的不僅是技術上的成長，更是心歷上的成熟。

熱工的設備就像是神經(jīng)網(wǎng)絡一樣遍布整個生產(chǎn)現(xiàn)場，將各種溫度壓力流量等參數(shù)采集傳送到掌握室，為運行人員調(diào)整設備運行狀況和監(jiān)視機組參數(shù)供應牢靠地保證。參數(shù)多種多樣，設備也就數(shù)量巨大，在這一年的工作中，我主要收獲了以下專業(yè)技能。

首先說到壓力，壓力氣的測量傳送一般為壓力傳感器。當壓力值顯示特別時首先考慮是不是表管堵塞，同時觀看變送器是否損壞。推斷表管是否堵塞時可以將變送器與表管的連接索姆松開，稍開二次門，觀看傳壓介質(zhì)是否能通暢流出。變送器的好壞可以用萬用表測量電流信號及供電電壓信號，不解線松開連接索姆后觀看變送器視窗是否示數(shù)回零，若不回零則根本可以確定變送器損壞。在缺陷消退過程中若有必要可將變送器拆回試驗室校驗。校驗時將量程范圍勻稱分成四份，取得五個檢定點，使用校驗臺加壓進展校驗，必要時使用手操器清零，可以用fluke744等設備進展24v電壓的供電。

提到壓力自然免不了想到壓力表，我們用在現(xiàn)場的由一般壓力表、耐震壓力表和電接點壓力表。一般壓力表一般有y150.y100.y60幾種規(guī)格，耐震壓力表則是表盤內(nèi)有硅油，增大指針動作阻力，防止指針來回晃動，電接點壓力表除了指針在表盤上指示出壓力外還有常開和常閉節(jié)點，可以依據(jù)現(xiàn)場實際狀況選取將節(jié)點接入，當壓力值大于或者小于設定報警值時，節(jié)點通或斷發(fā)出報警信號。在日常工作中，我們常常接到運行人員電話說某處壓力表壞，盼望更換。這個時候我們要辯證的去推斷壓力表是否真的損壞。首先發(fā)出工作票后，關閉對應壓力表的二次門，確保隔絕有效。然后用扳手擰開壓力表和連接索姆處，觀看壓力表指針是否回零，若壓力表回零，則壓力表好。重新緊固壓力表或更換壓力表后緊固時要更換表管內(nèi)的表墊，一般不高的壓力場所使用紙墊，壓力高的場所使用銅墊。緊固后翻開二次門，觀看壓力表示數(shù)正常則工作完成。

除了壓力，還有一個量對于監(jiān)測非常重要，那就是溫度。發(fā)電廠測量溫度的主要設備有熱電偶、熱電阻和雙金屬溫度計。雙金屬溫度計和壓力表一樣有一個表盤，可以直接讀取溫度值。溫度值只能用于就地顯示，無法遠傳。熱電偶和熱電阻鎧裝比擬常見，測量溫度一般遠傳，顯示在crt上。熱電偶在消缺過程中主要測量其兩線間的電壓值，一般為毫伏級別，然后對比毫伏對比表查找對應溫度，未攜帶毫伏對比表時依據(jù)閱歷進展估算，對于k型熱電偶0.04mv約對應1攝氏度，用測得電壓值除以0.04即約等于測得的溫度值，再加上與室溫相當度數(shù)的冷端溫度補償，即約為實際的溫度值。熱電阻一般常用的是pt100的，通常為三線制，一根主線，兩根副線。測量時將萬用表打到電阻檔，分別測量主線和兩根副線之間的電阻值，兩線平衡電阻值應當差不多大。再測量兩根副線之間的電阻值，應比擬小。通過估算得出測量溫度值，用主線與副線之間電阻值減去副線與副線之間電阻值，結果除以4再乘以10，即約為測量的溫度值。若測量時兩線之間不平衡則元件有問題，需要更換元件。

熱工的工作離不開各種量的測量，但更重要的是將他們綜合到一起的dcs系統(tǒng)。看起來是簡潔的`幾臺電腦，幾個畫面，也不過幾個機柜有些端子排?？墒瞧鋵峝cs可不像看起來那么簡潔。軟硬件組態(tài)到一起才能實現(xiàn)整個發(fā)電廠的穩(wěn)定牢靠運行。點號的修改、畫面的修改、操作端的增加和刪除都需要熱工人員來實現(xiàn)。不僅是畫面這些可見的東西，內(nèi)部的規(guī)律圖，延時參數(shù)的設定，連鎖愛護的關系設定，都是由我們來確保其精確及合理。

這一年的工作讓我收獲良多，兩次參與單位在其他電廠的檢修，開闊了我的視野，見到了更多的熱工設備，也見到了其他的治理模式。比方我單位測量油箱或渣池等液位時使用的是電容桿液位計，而其他單位在液位測量時使用了帶有探桿的導波雷達液位計。在檢修標定過程中需要先將增加的補償高度設為零，然后再進展校驗。若導波桿在搬運過程中消失較大內(nèi)部磕碰聲則一般為內(nèi)部陶瓷局部損壞，需更換備件再進展校驗。各種設備的使用和檢修都有其留意事項，剛剛工作一年的我還在學習的路上，信任通過日后的不斷學習和實踐，作為一名熱工儀表檢修工的我技術會更加成熟。在今后的工作中，我也將連續(xù)認清自己新員工的角色和定位，努力學習技術為先，不怕吃苦，多干肯干，抓住每一個時機鍛煉自己。

經(jīng)過這一年的工作，我已經(jīng)根本把握了涉及到溫度元件、變送器等設備的缺陷排查方法，對本單位的dcs系統(tǒng)也有了肯定程度的熟悉。把握了局部執(zhí)行器的開、關位置設定以及數(shù)字、模擬量掌握切換，動作方向的選擇等學問。在進展環(huán)保改造增加新的機柜過程中也參加到鋪設電纜，機柜接線等工作中。對于機柜接線也有了相當程度的了解和實踐。此次申請助理級工程師職稱的評定，也盼望能作為促使自己進步的契機，以后的自己會更加努力，盡快讓自己成長為一名合格的熱工儀表檢修工。