手機(jī)閱讀

最新票務(wù)組工作總結(jié)通用(模板17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 16:05:48 頁碼:10
最新票務(wù)組工作總結(jié)通用(模板17篇)
2023-11-11 16:05:48    小編:ZTFB

通過總結(jié),我們可以回顧自己在某個(gè)領(lǐng)域的成長和進(jìn)步,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足。寫總結(jié)時(shí)要結(jié)合自身的實(shí)際情況,客觀真實(shí)地呈現(xiàn)自己的成就和收獲。這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域和不同層次的總結(jié),有助于我們了解如何寫出高質(zhì)量的總結(jié)。

票務(wù)組工作總結(jié)通用篇一

上半票務(wù)中心在總社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)“增收節(jié)支”要求。

戰(zhàn)春運(yùn),保穩(wěn)定,促和諧。

全面完成上半年利潤指標(biāo)。

一、抓好春運(yùn)工作春運(yùn)工作做為全年工作的重點(diǎn),我們克服了新進(jìn)主業(yè)職工眾多,業(yè)務(wù)不熟練,多元經(jīng)營思想不深入和統(tǒng)一社會代售點(diǎn)管理不規(guī)范、經(jīng)營混亂的困難,著重抓好下面幾點(diǎn):

票務(wù)組工作總結(jié)通用篇二

時(shí)光如箭,歲月如梭。

轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。

回顧這一年,身后的腳印有大有小,有虛有實(shí),有深有淺。

是啊,過去一年是失去的一年,往者已逝;是收獲的一年,值得珍惜;是給以希望的一年,來者可追。

遙想當(dāng)年,五味雜陳。

下面就各個(gè)方面,我談一下自己的工作感受。

票務(wù)組工作總結(jié)通用篇三

一年來,xx車站售票房在段、站各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,依靠班組的團(tuán)結(jié)協(xié)作、聰明才智、齊心協(xié)力,在取得我段雙禮貌班組榮譽(yù)后,將繼續(xù)加強(qiáng)客運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè),逐步完善各項(xiàng)措施。

一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高售票員綜合素質(zhì)。班組始終把政治理論學(xué)習(xí)放在工作的首要位置上,對車間下達(dá)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,能嚴(yán)格執(zhí)行,并做到了學(xué)前有準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)有記錄、學(xué)后有總結(jié)。透過經(jīng)常的政治學(xué)習(xí),班組成員的政治思想覺悟普遍有了很大的提高。我們還在班組內(nèi)開展了豐富多彩的讀書活動,根據(jù)班組中的學(xué)習(xí)任務(wù)和培訓(xùn)狀況,向大家推薦學(xué)習(xí)了《如何高效、自動、快速的完成任務(wù)》的書籍,大家輪流傳閱后使得售票員了解了怎樣能更快、更有效的完成工作。鼓勵(lì)每位售票員寫出了讀后感,大家相互交流、探討了好的售票經(jīng)驗(yàn),互相取長補(bǔ)短,使理論與實(shí)際相融合,促進(jìn)了工作質(zhì)量的有效性。今年車站開展了《別把工作當(dāng)兒戲》一書的演講比賽,售票班組人員踴躍參加,為車間榮獲了第二名的好成績。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我們時(shí)刻不放松,針對客運(yùn)服務(wù)特點(diǎn),班組內(nèi)部也開展了多次崗位儀容儀表、禮節(jié)禮貌、窗口迎賓的培訓(xùn),并進(jìn)行了考評活動。班組內(nèi)有4人正在參加各類大專、本科的自考學(xué)習(xí),還有馮曉娟、劉紅梅、寧喜榮、周曉曼、蔡雙紅5人代表車站參加了段業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動,活動中有4人被段選拔參加路局技術(shù)大比武活動。崗位成員的文化素質(zhì)和技能在不斷提高,班組內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛濃厚。

二、任務(wù)評比,增運(yùn)增收。票房工作是車間生產(chǎn)任務(wù)標(biāo)志性的.體現(xiàn),同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn),因此我們班組把營銷進(jìn)度列入了日常工作計(jì)劃,在售票房內(nèi)墻壁上將每日發(fā)送人數(shù)、虧欠人數(shù)及時(shí)記載公布,起到了很明顯的督促作用。在班組內(nèi)我們將售票員個(gè)人完成發(fā)送人數(shù)與講評考核及獎金分配掛鉤,實(shí)現(xiàn)了良性的任務(wù)評比制度,增強(qiáng)了售票員的危機(jī)感、職責(zé)感、,增強(qiáng)了售票員的營銷意識。在全局生產(chǎn)任務(wù)緊張狀況下,班組人員用心加強(qiáng)了返程票、聯(lián)程票的銷售力度,大打增運(yùn)增收攻堅(jiān)戰(zhàn),取得了較大成效。為保證完成車間生產(chǎn)任務(wù),班組人員在計(jì)劃室的帶領(lǐng)下深入各大院校、廠礦、部隊(duì)帶給上門服務(wù),受到了一致好評。在現(xiàn)場值班員的指引下,班組人員用心配合站臺乘降組織,將乘降難度大的車次分流于臨客車次,降低了工作難度、提高了工作效率。

三、打擊違法犯罪,確保旅客利益,維護(hù)鐵路形象。從20xx年6月售票班組實(shí)施崗位人員優(yōu)化調(diào)整后,我們以嶄新的面貌、全面的業(yè)務(wù)技能、良好的思想作風(fēng),堅(jiān)持“以人為本”以潛質(zhì)打擊“票販子”、“票托”等違法分子的生存空間,我們做到了堅(jiān)決不以票謀私,堅(jiān)決不與票販子勾結(jié),權(quán)利維護(hù)鐵路正常售票秩序和廣大旅客的合法權(quán)益。

四、建禮貌崗,樹服務(wù)明星,減少路風(fēng)投訴。繼全路開展“樹標(biāo)塑形”活動后,我們售票人員都注重儀表、著標(biāo)準(zhǔn)裝、干標(biāo)準(zhǔn)活、持之以恒的使用禮貌用語,做到了“請”字當(dāng)頭。在班組中,我們每月開展以比出勤、比服務(wù)、比禮貌、比安全生產(chǎn)的崗位勞動競賽,從中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個(gè)人、崗位能手,構(gòu)成了一股你追我趕的競賽熱潮。在車間開展的“做禮貌職工、評服務(wù)明星”活動中,有寧喜榮、王芳麗2名售票員先后被評為服務(wù)明星。班組成員牢固樹立了“建、創(chuàng)、做”活動意識,“你的滿意、我的追求”的理念深入人心。對評選出的先進(jìn)人員形象照片在醒目處張貼,促進(jìn)大家的工作熱情,給旅客也留下了深刻的印象,同時(shí)促使本人不斷的進(jìn)步,持續(xù)優(yōu)秀的工作狀態(tài)。在這一年中,班組人員為旅客做出好人好事12件,收到表揚(yáng)信件9封,錦旗3面。班組人員在服務(wù)態(tài)度上有很大的提高,違章違紀(jì)大幅度下降,路風(fēng)投訴與路風(fēng)不良反映明顯減少。

五、開展豐富多彩的活動。為了營造售票班組朝氣蓬勃的氛圍,我們在繁忙的工作之余開展了多姿多彩的活動,在車間拔河比賽中我們發(fā)揮了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,在不敵對手的狀況下大家不氣不餒,充分體現(xiàn)了班組中團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑、不驕不躁的作風(fēng)。

總結(jié)了一年來客運(yùn)車間售票班組的各方面工作后,我們將在今后工作中堅(jiān)持不移地貫徹“十七大”精神,在政治上更加嚴(yán)格要求,在思想上加強(qiáng)修養(yǎng),在技術(shù)領(lǐng)域里不斷學(xué)習(xí),永攀高峰,緊密圍繞上級制定的目標(biāo)開展工作,為我段、站安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻(xiàn)!

票務(wù)組工作總結(jié)通用篇四

上半年,自己堅(jiān)持嚴(yán)格按照上級要求規(guī)定開展工作、規(guī)范行為,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度和文件精神。

二是在日常工作中堅(jiān)持嚴(yán)格地要求自己,以身作則,做遵章守紀(jì)、遵紀(jì)守法的模范,為職工群眾樹好榜樣。

在工作過程中,堅(jiān)持以原則,不講私情,不接受任何與工作有關(guān)的宴請和送禮,三是加強(qiáng)了與全站人員,特別是一線職工的溝通,懇切地征求大家的意見建議,時(shí)時(shí)發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,虛心接受意見,落實(shí)整改措施。

票務(wù)組工作總結(jié)通用篇五

從分公司借調(diào)到業(yè)務(wù)部稽查組工作,已經(jīng)過去三個(gè)月了。這三個(gè)月的工作學(xué)習(xí)使我轉(zhuǎn)變角色,調(diào)整心態(tài),提升能力。我對自己這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)主要有以下三點(diǎn)心得體會。

一、態(tài)度端正,工作認(rèn)真。俗話說態(tài)度決定一切,有了認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度才能把一件事情辦好。因此,我在稽查工作中,始終做到認(rèn)真對待每一位使用免費(fèi)乘車憑證的乘客,認(rèn)真從證件的細(xì)節(jié)上辨別真?zhèn)?,仔?xì)從乘客的談吐中分辨真假。在態(tài)度和藹不引發(fā)糾紛的前提下,一旦確認(rèn)是使用假冒證件的乘客,不輕易放過。

二、學(xué)以致用,提升能力。領(lǐng)導(dǎo)請來從事稽查工作幾十年的師傅為我們指導(dǎo)工作,我細(xì)心聽講,對工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)也能比較好的把握。社會上魚龍混雜,三教九流什么樣的人都有,我在旁認(rèn)真觀看師傅在稽查工作中的手段方法,盡量把乘客帶到旁人較少的地方,以免引起不必要的麻煩,面對吃不準(zhǔn)的情況盡量不要把話說死,給自己也給乘客一個(gè)臺階下,以免引起不必要的投訴或糾紛。后來自己獨(dú)立上崗工作的時(shí)候,堅(jiān)持按照師傅教授的方法,運(yùn)用到稽查工作中。

三、樹立信心,明確方向。通過這三個(gè)月的工作學(xué)習(xí),既看到了自己工作態(tài)度端正,學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和接受能力比較強(qiáng)、進(jìn)入角色比較快等優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也認(rèn)清了自己在待人處事以及應(yīng)變能力上還有差距。要想成為一名合格的公交管理人員,必須正視差距,樹立信心,以能力培養(yǎng)為抓手,抓學(xué)習(xí),勤工作,強(qiáng)素質(zhì),嚴(yán)要求,樹形象,踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人。正如在稽查工作中所體會到的,公交管理人員辦事和口頭表達(dá)能力的培養(yǎng)只能是“積之愈厚,發(fā)之愈佳”,沒有處處留心皆學(xué)問的求知意識和持之以恒的學(xué)習(xí)過程,是不可能“博觀而約取,厚積而薄發(fā)”的。我有信心以這次稽查工作作為一個(gè)良好的開端,努力學(xué)習(xí)和掌握公交運(yùn)營方面的各項(xiàng)知識,不斷提升管理能力和綜合素質(zhì),出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

從分公司借調(diào)到業(yè)務(wù)部稽查組工作,已經(jīng)過去三個(gè)月了。這三個(gè)月的工作學(xué)習(xí)使我轉(zhuǎn)變角色,調(diào)整心態(tài),提升能力。我對自己這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)主要有以下三點(diǎn)心得體會。

一、態(tài)度端正,工作認(rèn)真。俗話說態(tài)度決定一切,有了認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。

態(tài)度才能把一件事情辦好。因此,我在稽查工作中,始終做到認(rèn)真對待每一位使用免費(fèi)乘車憑證的乘客,認(rèn)真從證件的細(xì)節(jié)上辨別真?zhèn)?,仔?xì)從乘客的談吐中分辨真假。在態(tài)度和藹不引發(fā)糾紛的前提下,一旦確認(rèn)是使用假冒證件的乘客,不輕易放過。

二、學(xué)以致用,提升能力。領(lǐng)導(dǎo)請來從事稽查工作幾十年的師傅為我們指導(dǎo)工作,我細(xì)心聽講,對工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)也能比較好的把握。社會上魚龍混雜,三教九流什么樣的人都有,我在旁認(rèn)真觀看師傅在稽查工作中的手段方法,盡量把乘客帶到旁人較少的地方,以免引起不必要的麻煩,面對吃不準(zhǔn)的情況盡量不要把話說死,給自己也給乘客一個(gè)臺階下,以免引起不必要的投訴或糾紛。后來自己獨(dú)立上崗工作的時(shí)候,堅(jiān)持按照師傅教授的方法,運(yùn)用到稽查工作中。

三、樹立信心,明確方向。通過這三個(gè)月的工作學(xué)習(xí),既看到了自己工作態(tài)度端正,學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和接受能力比較強(qiáng)、進(jìn)入角色比較快等優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也認(rèn)清了自己在待人處事以及應(yīng)變能力上還有差距。要想成為一名合格的公交管理人員,必須正視差距,樹立信心,以能力培養(yǎng)為抓手,抓學(xué)習(xí),勤工作,強(qiáng)素質(zhì),嚴(yán)要求,樹形象,踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人。正如在稽查工作中所體會到的,公交管理人員辦事和口頭表達(dá)能力的培養(yǎng)只能是“積之愈厚,發(fā)之愈佳”,沒有處處留心皆學(xué)問的求知意識和持之以恒的學(xué)習(xí)過程,是不可能“博觀而約取,厚積而薄發(fā)”的。我有信心以這次稽查工作作為一個(gè)良好的開端,努力學(xué)習(xí)和掌握公交運(yùn)營方面的各項(xiàng)知識,不斷提升管理能力和綜合素質(zhì),出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

資料來源:

票務(wù)組工作總結(jié)通用篇六

售票員按景區(qū)有關(guān)票務(wù)的規(guī)定向游客出售景區(qū)的門票及其他項(xiàng)目的演出票。售票工作應(yīng)實(shí)行規(guī)范化管理,保證熱情禮貌,售票快速準(zhǔn)確。

售票員交接班時(shí),應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清票據(jù)數(shù)量,登記票據(jù)編號,清點(diǎn)票款數(shù)額,并填寫交接班記錄。

景區(qū)應(yīng)規(guī)范檢票工作管理,檢票員根據(jù)景區(qū)票務(wù)管理規(guī)定,為持有有效門票的游客提供檢票服務(wù)。

檢票員為符合景區(qū)免費(fèi)入園規(guī)定的游客提供免費(fèi)放行服務(wù)。檢票員應(yīng)通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)熟悉各種票據(jù),針對不同游客準(zhǔn)確放行。對于購錯(cuò)票的游客,檢票員應(yīng)禮貌地為其辦理補(bǔ)票手續(xù)。

檢票員應(yīng)熟悉了解有關(guān)信息和相關(guān)知識,給游客必要的提示和咨詢解答。當(dāng)景區(qū)采用自動檢票設(shè)備以后,維護(hù)人員應(yīng)隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,確保其正常使用。

票務(wù)組工作總結(jié)通用篇七

采用限時(shí)分段計(jì)價(jià)(每相鄰兩站之間為1個(gè)區(qū)間),起價(jià)元,可乘坐6個(gè)區(qū)間,超過6個(gè)區(qū)間后每3個(gè)區(qū)間(不足3個(gè)區(qū)間按3個(gè)區(qū)間計(jì)算)票價(jià)增加元,全程票價(jià)5元。

普通儲值票為8折扣值優(yōu)惠;

老人儲值票、武漢通老人票為5折扣值優(yōu)惠;武漢通票為8折扣值優(yōu)惠;

車票有效期:單程票發(fā)售當(dāng)站、當(dāng)天有效。

儲值票、免費(fèi)票有效期為500日。車票的使用范圍、購買及申請。

65歲及以上的老年人憑有效證件(省、市老年人優(yōu)待證)購買老人儲值票,老人儲值票須與有效證件同時(shí)使用。

現(xiàn)役軍人須憑《軍官證》、《士兵證》、《學(xué)員證》等證件、革命傷殘軍人須憑《革命傷殘軍人證》、盲人須憑《武漢市盲人免費(fèi)乘坐車船證》、下肢殘疾人須憑《武漢市下肢殘疾人免費(fèi)乘坐車船證》、離休干部須憑《離休干部證》申請、辦理免費(fèi)票;免費(fèi)票每次使用時(shí)須到票亭進(jìn)行車票處理后方能進(jìn)閘;免費(fèi)票須與有效證件同時(shí)使用。

身高超過米的兒童須購買全額票。

進(jìn)站次序錯(cuò)誤(即乘客在非付費(fèi)區(qū)):若乘客所持車票在車站進(jìn)閘機(jī)刷卡后未及時(shí)進(jìn)閘:20分鐘以內(nèi)則免費(fèi)對乘客車票進(jìn)行數(shù)據(jù)更新,20分鐘以上則須交付2元費(fèi)用后進(jìn)行更新。

示出站次序錯(cuò)誤,根據(jù)乘客反映的進(jìn)站車站免費(fèi)對車票進(jìn)行數(shù)據(jù)更新。

乘客在付費(fèi)區(qū)內(nèi)遺失車票或無票,須到車站票亭交5元(票價(jià)優(yōu)惠期間為4元)費(fèi)用后給予出站。押金規(guī)定:

每張儲值票、免費(fèi)票收取車票押金20元。充值規(guī)定:

辦理租售儲值票時(shí),票內(nèi)初始金額應(yīng)達(dá)到30元(首次充值最小金額30元);以后人工充值每次最小金額為20元,充值金額應(yīng)為10元的整倍數(shù);自動充值只接收50元、100元紙幣,自動充值不設(shè)找兌;儲值票余值最大金額暫定為200元。

儲值票、免費(fèi)票的退票規(guī)定。

單程票的退票規(guī)定。

—車票已扭曲不在同一平面—車票缺邊、缺角、有孔。

儲值票損壞的處理原則。

因持卡人保管不善造成儲值票損壞的,押金不予退還。

儲值票如損壞,乘客持票到車站售票處辦理。處理時(shí)乘客需填寫《非即時(shí)退款申請單》,并于5個(gè)工作日后再到車站辦理退款。

票務(wù)組工作總結(jié)通用篇八

我很榮幸成為___景區(qū)的一員,半年多來在領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,立足本職工作,增強(qiáng)服務(wù)意識,本著樹立景區(qū)票務(wù)良好形象的原則,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)面對廣大游客。售票處作為___的第一形象,是游客認(rèn)識和了解景區(qū)票務(wù)的窗口,我堅(jiān)持保持良好的精神面貌,全面提升自身素質(zhì),熟練工作流程,保證服務(wù)質(zhì)量,以樹立景區(qū)票務(wù)的窗口形象。過去的半年中,我不斷摸索,前進(jìn),工作中雖有失誤和不足,卻也積累了一定票務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將今年的工作予以總結(jié)。

一、思想方面:

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹精神,通過報(bào)紙、書籍、電視等積極學(xué)習(xí)政治理論,愛崗敬業(yè),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識的技能,虛心接受同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和批評。

二、工作方面:

1、認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。工作上我對售票處的崗位責(zé)任和應(yīng)注意的事項(xiàng)有比較明確的認(rèn)識。一直以來,嚴(yán)格遵照售票員崗位職責(zé)進(jìn)行窗口售票,票款收銀注意發(fā)現(xiàn)是否_和折損,按時(shí)足額上繳票款。生活上及時(shí)打掃整理票廳,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活氛圍和環(huán)境。

2、堅(jiān)持顧客至上,保持微笑服務(wù),做到“打不還手,罵不還口”。由于主觀和客觀的原因,有時(shí)對游客的要求不能及時(shí)滿足,而給游客造成一定的不便,導(dǎo)致游客心懷不滿,往后我要提前做好準(zhǔn)備工作,積極及時(shí)的為游客服務(wù)。

票務(wù)組工作總結(jié)通用篇九

時(shí)刻一晃而過,隨著緊湊但不緊張的工作節(jié)奏,我已在公司工作快一年了,在這段時(shí)刻我領(lǐng)悟到收獲到很多知識,這些對于我從學(xué)生到一個(gè)職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要好處,工作的過程讓我在心態(tài)上不斷的調(diào)整不斷的成熟。

來西北部客運(yùn)站一年了,此刻對那里的工作和生活也算熟悉了,剛開始還很擔(dān)心,不知如何與同事共處如何做好工作,每一天上班都要和各種各樣的人打交道,有時(shí)也遇到不理智的.人對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或者保險(xiǎn)問題感不滿,出言不遜,滿腹牢騷時(shí)我的情緒狠不好,在來站上以前從來沒有被人這么罵過,個(gè)性是富民,祿勸,東村這些短途乘客,有很多都不講理,但依然要持續(xù)平和心態(tài),情緒特不好,可過后想想也沒必要難過,好多時(shí)候只要忍過了就沒事了,當(dāng)然也有素質(zhì)好的客人會很好的配合我們的工作,這也是對我工作的肯定和鼓勵(lì)。

很多人認(rèn)為售票是狠枯燥乏味的工作,但我既然來參加這項(xiàng)工作,就要干好這一行,無論什么崗位我們只要認(rèn)真,細(xì)心,負(fù)職責(zé)就能夠做好,我必須要做到特能吃苦,特能忍受,將自己的工作做好。

在今后的工作中,我會遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,我將發(fā)奮提高自身素質(zhì),克服不足,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,熱情,用心,認(rèn)真的完成崗位職責(zé),學(xué)無止境,時(shí)代發(fā)展瞬息萬變,各種知識日新月異,我將堅(jiān)持不懈發(fā)奮學(xué)習(xí),提高自己解決問題和突發(fā)問題的潛質(zhì),并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,用心,熱情的對待每一個(gè)客人。

票務(wù)組工作總結(jié)通用篇十

為了加強(qiáng)門票經(jīng)營管理工作,保障經(jīng)營者的合法權(quán)益,進(jìn)一步規(guī)范門票,確保門票收入穩(wěn)定,促使游樂園能夠更好的持續(xù)發(fā)展,特制定此管理方案。

一、樂民水上樂園有限公司票務(wù)部負(fù)責(zé)門票的出售工作。

二、票務(wù)管理。

1、門票經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后由稅務(wù)局定點(diǎn)印制。嚴(yán)禁其他部門。

或個(gè)人私印、偽造。

2、公司負(fù)責(zé)門票的設(shè)計(jì)、印刷工作,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保存,票。

務(wù)部專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用、回收、登記核算等工作。門票收入每日上繳財(cái)務(wù)。每次領(lǐng)用量最多不超過一周的使用量。

3、由于門票調(diào)價(jià)、霉變、重新設(shè)計(jì)等原因,造成庫存門票報(bào)。

廢,保管員應(yīng)及時(shí)清理造冊。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后由旅游公司、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督銷毀。

三、門票結(jié)算管理。

1、進(jìn)入樂園游客一律現(xiàn)金購票,一人一票,票價(jià)10元,票。

已售出,概不退換,車輛不收費(fèi)。

2、出售時(shí)間為8:00—18:00,節(jié)假日視情況另行安排。

四、為進(jìn)一步開拓市場,對有關(guān)涉旅服務(wù)行業(yè)實(shí)行門票優(yōu)惠及減免政策。

1.、本集團(tuán)員工憑上崗證可免費(fèi)進(jìn)入。

2、工作人員、車輛及住戶施行通行證政策,每車150元/年,由公司辦公室負(fù)責(zé)登記辦理。人員及車輛憑通行證免費(fèi)進(jìn)入。

4、記者、導(dǎo)游憑有效證件免費(fèi)進(jìn)入。

5、70歲以上老年人和米以下兒童可免費(fèi)進(jìn)入。

6、旅行社可享受八折優(yōu)惠。

7、在校學(xué)生、現(xiàn)役軍人、殘疾人可憑有效證件享受半價(jià)優(yōu)惠。

8、縣直政府部門及其他執(zhí)法部門經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后可免費(fèi)進(jìn)入。

四、門票出售和檢票管理。

1、票務(wù)管理人員每天與財(cái)務(wù)做好交接手續(xù),出售的門票做好。

2、票務(wù)出售人員應(yīng)提前5分鐘到崗。做好票務(wù)登記,并及時(shí)。

解答游客所提出的問題。

3、景區(qū)實(shí)行售、檢票分開管理方式,根據(jù)工作需要設(shè)立售票。

口和檢票口。保安專門負(fù)責(zé)檢票工作。無票者禁止入內(nèi)。

4、票務(wù)管理人員負(fù)責(zé)指揮、疏導(dǎo)車輛。避免交通堵塞。

5、保安負(fù)責(zé)維持售票口的安全秩序。出現(xiàn)問題后應(yīng)及時(shí)解。

決。對于私自拉客現(xiàn)象應(yīng)予堅(jiān)決杜絕。

票務(wù)組工作總結(jié)通用篇十一

這一年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是一名箱管員,主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司全面管控集裝箱從出港到返黃島場站還箱的全過程,維護(hù)放行在港的提單號,規(guī)定的最晚出港時(shí)間和實(shí)際出港時(shí)間。接收來自辦事處的轉(zhuǎn)關(guān)放行和分卡明細(xì),做到大致有數(shù),以及來自辦事處的異常費(fèi)用提報(bào),審核無誤后整理到臺帳上,以郵件的方式發(fā)送到各個(gè)車隊(duì)進(jìn)行核對。對整票的時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控,包括轉(zhuǎn)關(guān)放行時(shí)長,車隊(duì)出港到場站時(shí)長等,根據(jù)每天陽光原料部反饋虧噸信息,第一時(shí)間查詢車輛的gps,及時(shí)和該車隊(duì)調(diào)度核實(shí)。做好記錄各車隊(duì)在運(yùn)輸過程中未按要求導(dǎo)致需要給原料部發(fā)送車輛的保函,并做入臺帳,分明罰款明細(xì),及督導(dǎo)罰款車輛及時(shí)交罰款。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了一年來的各項(xiàng)任務(wù)。

三、存在的不足。

總的來說這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,有時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是工作量多、時(shí)間比較緊,工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提打算,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四、下年的工作打算及目標(biāo)。

下年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

票務(wù)組工作總結(jié)通用篇十二

時(shí)光如箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間一年又過去了?;仡欉@一年,身后的腳印有大有小,有虛有實(shí),有深有淺。是啊,過去一年是失去的一年,往者已逝;是收獲的一年,值得珍惜;是給以希望的一年,來者可追。遙想當(dāng)年,五味雜陳。下面就各個(gè)方面,我談一下自己的工作感受。

1)工作業(yè)績上:我一直秉承,認(rèn)真做事,嚴(yán)于律己。從我一天的工作談起,上崗之前我會領(lǐng)取足夠零錢、會員卡。按照規(guī)范在規(guī)定時(shí)間內(nèi)陳列貨品。并認(rèn)真核對led、片單、系統(tǒng)內(nèi)影片信息正確無誤。及時(shí)檢查票臺、大堂的宣傳品擺放是否規(guī)范是否過期等。認(rèn)真做好領(lǐng)貨、備貨工作。之后會及時(shí)將會員資料、會員商品消費(fèi)明細(xì)導(dǎo)入電腦。在接班時(shí),認(rèn)真填寫交接記錄,認(rèn)真查看交接記錄。按照標(biāo)準(zhǔn)要求開關(guān)電視、燈組。按照相關(guān)要求迎送觀眾。每次收銀我都收銀堅(jiān)持唱收唱付。下班前認(rèn)真檢查。按照相關(guān)要求交款。平時(shí)會細(xì)心保持、調(diào)整拉柱按規(guī)范擺放。并隨時(shí)觀察并保持大堂清潔。而且在崗位上不做與工作無關(guān)的事,當(dāng)班時(shí)間不私自會客。

2)工作態(tài)度上:我一直相信,態(tài)度決定命運(yùn),細(xì)節(jié)決定成敗。端正的工作態(tài)度是出色的完成自己分內(nèi)工作的必備條件。所以,從我來到這里工作那刻起,我就暗自告訴自己要嚴(yán)格遵守公司考勤制度,按時(shí)上下班,換工裝,戴工號牌,并在考勤后10分鐘內(nèi)到崗。上班時(shí)間不做私人事情,不聊天,不竄崗。能微笑服務(wù),隨時(shí)保持親切的態(tài)度,并能主動詢問觀眾需求,能耐心回答觀眾問題。不講私人電話,內(nèi)線電話嚴(yán)格控制在1分鐘以內(nèi)。對上級安排的加班、臨時(shí)任務(wù),能積極認(rèn)真的完成。

3)工作能力上:雖然我不是這里最有能力的,不是這里最好的,但我相信我的工作能力會越來越好。隨著工作時(shí)間的加長我的售票速度、業(yè)務(wù)水平能達(dá)到熟練的程度?,F(xiàn)在社會是一個(gè)被大量信息轟炸的時(shí)代,我也堅(jiān)信知識就是力量,這種力量能指引我主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時(shí)作出正確的判斷。所以在工作之余我會加強(qiáng)自身崗位知識學(xué)習(xí),積極主動,不斷提高自身能力。以便在完成本職工作的同時(shí),能夠提出一些有益建議。

4)工作關(guān)系上:馬克思說過,完整的人不是獨(dú)立的個(gè)體,而是社會的產(chǎn)物。哪怕是在這個(gè)處在萬千大世界里的小小電影院,也可見一斑。在這里,我要處理好自己與領(lǐng)導(dǎo)上司的關(guān)系,要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo);處理好與員工之間關(guān)系,對工作中出現(xiàn)的問題能夠進(jìn)行交流溝通;處理好與顧客的關(guān)系,用自己的耐心,細(xì)心,愛心去為顧客服務(wù)。在太平洋電影城這里有我付出的汗水,有我喜悅的淚水。在這里,我看了,我聽了,我感受了,我提高了,我成長了。把心放在影城的舞臺上,會跳出更美的舞,會奏出未來的奮斗曲。在未來的日子里,希望能和影城一塊成長。長風(fēng)破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!

票務(wù)組工作總結(jié)通用篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好,下面我說一下第一季度票務(wù)方面的工作總結(jié)。

上一季度我在票務(wù)方面主要做了以下工作:

1、建立了新季度票務(wù)管理臺賬。為了規(guī)范票務(wù)管理,建立了票務(wù)管理臺賬。使門票的發(fā)放、核銷更加清楚明了,不容易出錯(cuò),也方便了各景區(qū)、碼頭售票人員的管理,同時(shí)也減輕了各景區(qū)、碼頭售票人員的工作。

2、完善了核票程序。針對門票的核銷,建立了核銷明細(xì)表,每月的月初(3號之前)核銷上月的門票,核銷時(shí)各景區(qū)負(fù)責(zé)人、制表人要同時(shí)在票務(wù)核銷明細(xì)表上簽字,使核票工作更加完善、規(guī)范。

3、規(guī)范了門票的結(jié)存管理。票務(wù)結(jié)存方面一季度報(bào)表一次,以便我們及時(shí)了解、掌握票務(wù)的結(jié)存情況,為我們安排下步的票務(wù)工作提供可靠的依據(jù)。

通過上述工作,各景區(qū)、碼頭都能及時(shí)、有效、準(zhǔn)確。

票務(wù)組工作總結(jié)通用篇十四

2009年上半票務(wù)中心在總社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)“增收節(jié)支”要求。

戰(zhàn)春運(yùn),保穩(wěn)定,促和諧。

全面完成上半年利潤指標(biāo)。

一、抓好春運(yùn)工作春運(yùn)工作做為全年工作的重點(diǎn),我們克服了新進(jìn)主業(yè)職工眾多,業(yè)務(wù)不熟練,多元經(jīng)營思想不深入和統(tǒng)一社會代售點(diǎn)管理不規(guī)范、經(jīng)營混亂的困難,著重抓好下面幾點(diǎn):

票務(wù)組工作總結(jié)通用篇十五

票務(wù)工作主要集中到車站,可以說,地鐵車站是最基礎(chǔ)的一線生產(chǎn)單位,地鐵收益中的票務(wù)工作需要由此開始,只有票務(wù)工作做好了,才能確保各部門有效運(yùn)行,形成統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)運(yùn)作的通暢模式,保證地鐵高效聯(lián)動運(yùn)行效率。以下是小編整理的地鐵票務(wù)管理工作總結(jié),歡迎閱讀。

車站在管理過程中要對現(xiàn)金安全情況進(jìn)行保證,現(xiàn)金在使用過程中經(jīng)常會出現(xiàn)員工之間交接以及在公共區(qū)域內(nèi)運(yùn)送的情況,因此,要采取必要的安全措施。現(xiàn)金安全除了要對外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,同時(shí)對內(nèi)部員工存在的舞弊行為也要進(jìn)行重視,很多的員工在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)監(jiān)守自盜的問題,因此,在現(xiàn)金管理方面只能將其存放在安全區(qū)域內(nèi)。在對現(xiàn)金進(jìn)行安全管理時(shí),要建立各種規(guī)章制度,防止出現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)守自盜,外部被搶劫的問題?,F(xiàn)金防盜制度要進(jìn)行落實(shí),在對現(xiàn)金進(jìn)行運(yùn)輸時(shí),要保證環(huán)境的安全性,同時(shí)要提高相關(guān)工作人員的責(zé)任心。在票款較多的情況下,可以對票款進(jìn)行預(yù)收,這樣能夠在工作中避免出現(xiàn)現(xiàn)金安全問題。

2.1票卡流程自動售票系統(tǒng)

出售的票卡通常分為可回收票卡以及不可回收票卡,這些票卡在使用過程中具有相同的作用,但是,票卡為了能夠滿足人們不同的需求,經(jīng)常會出現(xiàn)紀(jì)念票以及驗(yàn)工卡的情況,在發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)也會出現(xiàn)應(yīng)急紙票的情況。

2.2票卡安全管理票卡流程涉及環(huán)節(jié)多,票卡的安全關(guān)系到整個(gè)票務(wù)系統(tǒng)的安全以及票務(wù)的高效運(yùn)行。票卡安全管理包括防流失、防盜、防火、防作弊等。對于車站而言,票卡安全管理的重點(diǎn)是妥善保管票卡,防票卡流失以及出站閘機(jī)票箱。制定車票回收、清點(diǎn)、存放、保管及交接制度。加強(qiáng)對出站閘機(jī)鑰匙的管理,清點(diǎn)好的車票可2人加封,并注明票卡種類、數(shù)量、加封人及加封日期。對加封的車票交接時(shí)可按加封數(shù)進(jìn)行交接。車站票卡應(yīng)定期(每旬、每月)盤點(diǎn),盤點(diǎn)應(yīng)將車站所有的票卡回收、拆封進(jìn)行逐一清點(diǎn)。制定單程票流失控制措施。規(guī)范員工行為,卡控車站單程票使用、回收的各環(huán)節(jié),控制單程票流失。

3.1加強(qiáng)票務(wù)技能培訓(xùn)

城市軌道交通企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對員工票務(wù)政策、設(shè)備操作、報(bào)表填寫等票務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),通過測驗(yàn)、評估、技能競賽等形式檢驗(yàn)員工的業(yè)務(wù)水平。車站票務(wù)工作與現(xiàn)金打交道,提高員工職業(yè)道德素質(zhì),增加員工的法律意識十分重要。通過會議、交心談心的方式加強(qiáng)對員工的正確引導(dǎo),關(guān)心困難員工的生活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工危險(xiǎn)思想的`苗頭。總之,軌道交通企業(yè)應(yīng)著力培養(yǎng)一批遵章守紀(jì)、誠實(shí)可信、業(yè)務(wù)精通、熱情服務(wù)的票務(wù)工作人員。

3.2票務(wù)鑰匙、工器具及票據(jù)管理

票務(wù)鑰匙的管理涉及收益安全,須制定票務(wù)鑰匙管理辦法。票務(wù)鑰匙均統(tǒng)一配發(fā),統(tǒng)一管理,不得復(fù)制、遺失或私自接收。票務(wù)工器具包括點(diǎn)鈔機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、點(diǎn)幣機(jī)、點(diǎn)卡機(jī)、便攜式查詢機(jī)、售票盒等,是輔助票務(wù)作業(yè)的設(shè)備。因此,必須加強(qiáng)保管,正確使用,定期維護(hù)保養(yǎng)。票據(jù)作為乘客的報(bào)銷憑證應(yīng)加強(qiáng)管理,建立定額發(fā)票使用登記簿,并妥善保存發(fā)票存根。另車站的票務(wù)報(bào)表是票務(wù)運(yùn)作的基礎(chǔ),是生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、決策的原始依據(jù),應(yīng)管理完善,定期存檔。

3.3票務(wù)管理室標(biāo)準(zhǔn)化

票務(wù)管理室是車站票務(wù)工作的心臟,是現(xiàn)金、車票、票務(wù)物資的集散地。成都地鐵1號線按照“6s”管理標(biāo)準(zhǔn)對票務(wù)管理室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。6s運(yùn)用于車站票務(wù)室的管理包括:對票務(wù)管理室進(jìn)行劃線管理,將所有的辦公用品、備品備件擺放在指定區(qū)域;不能隨意張貼文件、通知、宣傳品等;對有關(guān)資料、書籍、文件等應(yīng)歸類定置管理,并井然有序;保持室內(nèi)和設(shè)備設(shè)施無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。將標(biāo)準(zhǔn)化管理形成長效機(jī)制,定期進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)、檢查。標(biāo)準(zhǔn)化管理使每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神。

票務(wù)組工作總結(jié)通用篇十六

__路政個(gè)人工作總結(jié)縣路政大隊(duì)在縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市路政支隊(duì)的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在縣級各部門的支持配合下,以“依法行政,全面建設(shè)和諧社會”為宗旨,堅(jiān)持兩手都要抓,兩手都要硬的方針,按照年初工作安排,依據(jù)《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī),繼續(xù)開展“超限運(yùn)輸治理工作”。為全面抓好路政工作,大隊(duì)從狠抓基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),建立內(nèi)部管理機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督入手,以保障道路安全暢通、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為己任,以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項(xiàng)工作之中,圓滿完成了各項(xiàng)管理工作。有效地維護(hù)了公路路產(chǎn)路權(quán),確保了公路完好、安全、暢通?,F(xiàn)將全年路政工作總結(jié)如下:

截止12月底,共檢查貨運(yùn)車輛6100余臺次,查處超限車400輛次,查處損壞路產(chǎn)案件6件,清理非公路標(biāo)志12塊,清理違法占道堆積物38處230平方米,查處率達(dá)100%,結(jié)案率達(dá)100%。出動巡查車720臺次,上路巡查人員達(dá)2100人次。

1.全年來共發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)案作6件,查處6件,結(jié)案100%。

2.集中開展公路路域整治,清理非公路標(biāo)志12塊,私設(shè)道口3處,著手建立涉路“一路一檔”檔案,清理公路路障4次,清除公路占用38處達(dá)230余立方。

3.加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公路安全保護(hù)條例》、《公路法》等法律法規(guī),強(qiáng)化了路政案件、案卷制作的訓(xùn)練,做到人人理論與實(shí)際結(jié)合,用法律武裝自己。

4.積極開展安全生產(chǎn)月活動,活動現(xiàn)場發(fā)放保護(hù)公路路產(chǎn)知識資料800余份,接受法律現(xiàn)場咨詢40余人,千余人受到了教育。

月開展了全國第一個(gè)“路政宣傳月”活動。

6.開展迎接交通運(yùn)輸部“十二五”各項(xiàng)籌備工作。

7.加強(qiáng)二類治超站點(diǎn)建設(shè)的選址、規(guī)劃、建設(shè)。

(一)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)。

按照上級的統(tǒng)一部署,我大隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨,指導(dǎo)各項(xiàng)路政工作的開展:繼續(xù)深入學(xué)習(xí)了《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī);全面學(xué)習(xí)貫徹了國家七部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全國開展車輛超限超載治理工作的實(shí)施方案》和省交通運(yùn)輸廳、省公安廳關(guān)于《開展道路交通運(yùn)輸安全綜合整治深化鞏固年行動的實(shí)施方案》相關(guān)文件,加大措施,狠抓落實(shí),配合縣整治辦對全縣開展了深化鞏固年行動,確保超限運(yùn)輸治理工作的順利開展。為迎接交通運(yùn)輸部十二五全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查工作,通過縣局、支隊(duì)的多次培訓(xùn)、動員,大隊(duì)成立了以大隊(duì)長為組長迎部檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保了各項(xiàng)收集工作如期開展。大隊(duì)以“廉潔交通你我他”主題實(shí)踐活動和開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題教育為載體,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)路政員工思想素質(zhì)、紀(jì)律作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平、執(zhí)法觀念教育。使執(zhí)法人員的執(zhí)法水平明顯提高,服務(wù)意識明顯增強(qiáng),扭轉(zhuǎn)了個(gè)別執(zhí)法人員歪曲的思想動態(tài),積極引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,使整個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍更加增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

(二)、宣傳到位,護(hù)路意識明顯增加。

為普及公路法規(guī)知識,深入貫徹《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》,擴(kuò)大路政管理工作的影響力和輻射面,使人民群眾都參與到路政管理中來,積極開展“三走進(jìn)”活動(即走進(jìn)校園、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)村鎮(zhèn)),通過發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅等多種方式開展宣傳工作。(出動宣傳車100余次,人員200余次,懸掛橫幅標(biāo)語5幅,宣傳資料1500余份。)。

(三)、迎部檢。

推進(jìn)轄區(qū)公路沿線路域環(huán)境整治,做到“八個(gè)無”。加大對干線公路的巡查治理力度,嚴(yán)格查處公路兩側(cè)違法違章建筑物,整治、取締占道經(jīng)營,依法查處各種損壞公路路產(chǎn)路權(quán)的違法行為,有效保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。按照規(guī)范化迎部檢內(nèi)業(yè)資料的要求,完成了內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔,并到達(dá)州路政支隊(duì)、宣漢路政參觀學(xué)習(xí)了關(guān)于完善內(nèi)業(yè)資料及治超站點(diǎn)的建設(shè)。針對轄區(qū)內(nèi)公路沿線私營企業(yè)及個(gè)體工商戶違法設(shè)立非公路標(biāo)牌,擅自設(shè)置平面交叉道口,洗車點(diǎn)利用邊溝排放污水等情況,大隊(duì)開展了為期一周的專項(xiàng)治理,活動期間,路政人員對違法設(shè)立的非公路標(biāo)志、占用公路的“釘子戶”、“難纏戶”,進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育和安全警示教育,得到了群眾的認(rèn)可。

(四)、加強(qiáng)部門間及周邊單位聯(lián)系,促進(jìn)路政工作健康發(fā)展。

1、通繼續(xù)加強(qiáng)同公路養(yǎng)護(hù)段聯(lián)系,成立聯(lián)合巡查中隊(duì),增強(qiáng)巡查力度、密度,提高道路的監(jiān)控力度。2、同交警、運(yùn)政部門聯(lián)合,成立道路交通綜合整治辦公室,并派專人值守,加強(qiáng)對轄區(qū)農(nóng)村公路貨運(yùn)車輛超限行為非法改裝高欄板進(jìn)行強(qiáng)制拆除及貨運(yùn)源頭管理。3、加強(qiáng)同宣漢、達(dá)州、梁平等周邊縣單位聯(lián)系,增強(qiáng)路政聯(lián)系制度,加強(qiáng)交流合作,共同強(qiáng)化路政工作管理,實(shí)行聯(lián)動嚴(yán)厲打擊。

(五)、加強(qiáng)路政管理,確保道路安全暢通。

堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,以事實(shí)為依據(jù),以依法行政為手段,加大執(zhí)法力度,強(qiáng)化路政管理。1、路政巡查等外勤人員,每月上路巡查不得少于26個(gè)工作日,做到了哪里有違章違法行為,及時(shí)趕到現(xiàn)場,查處各種違法違章行為。2、內(nèi)業(yè)人員,各種記錄規(guī)范及時(shí),資料齊全,路政案件達(dá)到一案一檔,報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確。3、治超人員亮證執(zhí)法,禮貌執(zhí)勤,公開對社會的承諾,自覺接受社會監(jiān)督。

(六)、抓好安全生產(chǎn)工作。

我大隊(duì)始終把抓好安全生產(chǎn)工作列為一切工作的前提。近年來,在省內(nèi)發(fā)生的多起因治理超限超載而導(dǎo)致的執(zhí)法人員死亡事故或重大交通事故,究其事故原因,這跟執(zhí)法人員平常的執(zhí)法行為,不逗硬執(zhí)法,不消除違法行為有著密不可分的聯(lián)系。大隊(duì)在強(qiáng)化安全教育的同時(shí),圍繞“堅(jiān)守紅線、從嚴(yán)執(zhí)法”這一主題,開展了一系列除隱患,保安全的活動:1、強(qiáng)化安全教育,做好自我防護(hù)。要求執(zhí)法人員必須在思想上高度重視,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。2、加大安全經(jīng)費(fèi)投入。今年來,大隊(duì)首先購買了反光背心,停車牌,反光標(biāo)志醒目的警示樁,確保夜間執(zhí)法安全,自籌經(jīng)費(fèi),為協(xié)管人員購買新式執(zhí)法服裝。3、凡是路面發(fā)現(xiàn)有堆積物等安全隱患,巡查人員必須找到業(yè)主,限期內(nèi)責(zé)令其主動清除,不能及時(shí)清除的,在現(xiàn)場設(shè)立警示標(biāo)志。4、車輛管理。大隊(duì)規(guī)定:所有執(zhí)法車輛由指派駕駛員駕駛,不得轉(zhuǎn)給他人駕駛,每當(dāng)法定假日,執(zhí)法車輛按要求停到指定地點(diǎn),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自出車。

票務(wù)組工作總結(jié)通用篇十七

市民廣場站是120米站臺的室外有岔站,面對這樣的一個(gè)環(huán)境,站務(wù)人員在對站臺巡視以及設(shè)備巡查就有了更多的要求,在去年冬季我發(fā)現(xiàn)一次上行水箱間上限警報(bào),后查原因是因?yàn)槎焯鋵?dǎo)致水管凍裂所導(dǎo)致;參與多次道岔除雪任務(wù),這對于我一次入司兩年的新人來說,是很重要的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)豐富了工作體會。

在今年安全門施工進(jìn)入收尾階段,進(jìn)入調(diào)試期,安全門處于常開狀態(tài),這對站臺巡視又有了新的要求,安全門高1.5米,在1.5米一下的人進(jìn)入門體內(nèi)很難被發(fā)現(xiàn),所以在站臺巡視的時(shí)候要特別仔細(xì),以防有什么危險(xiǎn)。

在11月份安全門正式投入使用,對安全門使用故障時(shí)站務(wù)人員應(yīng)該如何處理,我們進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)和考核,并在出事時(shí),能夠恰當(dāng)?shù)氖褂孟嚓P(guān)應(yīng)急方案。

票務(wù)問題無小事。

在今年,我獲取了售票資格,對于數(shù)字特別不敏感的我感到很惶恐,但是在值班站長宋艷的幫助下,有了很大的進(jìn)步,并且很快的掌握了一些售票的技巧。

在車務(wù)部舉行的“戰(zhàn)酷暑迎國慶售票無差錯(cuò)”活動中獲得了“優(yōu)秀售票員”稱號,這應(yīng)該也是對我工作努力的一種肯定吧。

客服問題要細(xì)化。

在這樣一個(gè)天天與人打交道的工作中,每天或多或少總有些磕磕。

絆絆,因?yàn)槊總€(gè)人都有情緒,那就要求我在服務(wù)乘客時(shí)要注意語音語調(diào),同時(shí)不把工作以外的情緒帶到工作中,針對不同的乘客,采取不同的服務(wù)機(jī)制,做到具體問題具體分析,加強(qiáng)自身地理以及語言知識的學(xué)習(xí),來服務(wù)好不同的乘客,從而提高自己的客服水平,不僅如此我還經(jīng)常關(guān)注客服周報(bào),來時(shí)刻提醒自己,不要錯(cuò)誤事情在自己身上發(fā)生第二次。

在一年工作中,我還對自己的工作及時(shí)總結(jié),配合站區(qū)進(jìn)行部分信息采編的書寫,有幸部分登在司刊以及車務(wù)部的月刊上。對我的思想給予了深刻的肯定。

在過去的一年中,我收獲了許多,不僅僅是我的努力更重要的是領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心;

今年即將畫上一個(gè)圓滿的句號,有迎來了一個(gè)嶄新的明年,在明年的工作中我依舊會努力奮斗,努力拼搏,為即將開通的天津站貢獻(xiàn)自己綿薄的力量。

您可能關(guān)注的文檔