村級基層治理情況匯報怎么寫(優(yōu)質(zhì)11篇)

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村級基層治理情況匯報怎么寫篇一

優(yōu)秀作文推薦！洪家村地處平定鄉(xiāng)中部，位于梨溫高速和杭長高鐵之間、梁余線道旁，是余江區(qū)第三批宅基地制度改革試點村，全村共有114戶427人，常年在外人口180人。從前，這是個遠(yuǎn)近聞名的上訪村，發(fā)展一直處于停滯狀態(tài)。青壯勞力大多長年在外務(wù)工，留在村里的是被戲稱為386199部隊的留守婦女、兒童、老人。村容村貌長年不變，多年來村里除了增蓋幾棟磚瓦房外，其余仍是“多年如一日”，危舊空心房屋日益倒塌破敗，淪為蛇鼠蟲蟻巢穴，村內(nèi)小路泥濘雜草叢生，出行可謂晴天一身灰，雨天一身泥。高聳的院墻既阻礙了道路的交通，也筑起了鄰里之間心靈的圍墻，主婦們常因一點雞毛蒜皮小事惡語相向，三尺地基你爭我奪。

20xx年，洪家村被列入我區(qū)第三批宅基地制度改革試點村，村里在鄉(xiāng)政府的指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過民主推選，選出了一批在村內(nèi)威望高、品質(zhì)好、熱心建設(shè)家鄉(xiāng)的帶頭人，建立起了村民事務(wù)理事會。新當(dāng)選的理事們下定決心，統(tǒng)一信念，一定要抓住宅改契機，要在不失鄉(xiāng)愁的基礎(chǔ)上建設(shè)新的農(nóng)村，從根本上改變洪家的村容村貌。

理事會建立起來后，經(jīng)過走訪調(diào)查、會議討論，一致認(rèn)為要想有效推進(jìn)宅基地改革，扭轉(zhuǎn)洪家落后面貌，必須充分爭取和發(fā)揮在外鄉(xiāng)賢的充分支持。樹高千丈，葉落歸根。在外鄉(xiāng)賢們的根始終深植于洪家這片沃土，他們?nèi)穗m長年在外，但是始終牽掛著家鄉(xiāng)。

一是慷慨解囊，眾人拾柴火焰高。洪家鄉(xiāng)賢助力一改促六化，集資啟動資金到賬47萬。在外經(jīng)商的.洪冬金在看到宅改后的變化，聽聞家鄉(xiāng)要新農(nóng)村建設(shè)提升，便主動捐助3萬元用于購買洪家"門面石"；洪搖堂捐助休閑廣場上的建設(shè)用具；洪巧俊、洪瑜君捐助圖書館書籍；古井、健身器材、果樹綠化、八角涼亭、路燈等都是鄉(xiāng)賢捐助的。在外鄉(xiāng)賢一心為家的行動感染著每一戶村民，他們自發(fā)集資4萬元用于河邊路段建設(shè)，理事會為了激發(fā)群眾動力，對捐資人員進(jìn)行張榜公示。理事長洪炳金說：“我們村莊因發(fā)揮了鄉(xiāng)賢的作用，變化極大，已經(jīng)有越來越多鄉(xiāng)賢主動找到我們理事會，說要幫助自己村莊變得更好”。

二是借力打力，有效化解矛盾糾紛。農(nóng)村老人大多對于宅基地的認(rèn)識停留在表面，認(rèn)為宅基地是祖業(yè)，一些村民對于要拆自己房屋的做法十分不認(rèn)同，甚至阻撓村干部、理事的工作。為此，洪家鄉(xiāng)賢主動做好自己家、親戚家老人工作。對于思想頑固不化、尋釁鬧事的村民，鄉(xiāng)賢都會利用過節(jié)回家的時間，共同上戶做思想工作，直至做通。

三是頭雁先飛，引領(lǐng)改革矯健步伐。在知名人士的帶動下，全村青年人越來越多投入到家鄉(xiāng)的建設(shè)當(dāng)中，起到了“領(lǐng)頭雁”的作用。洪天輝、洪繼華在20xx年6月宅改后創(chuàng)立了“青農(nóng)基金會”，建立了“店上洪家青農(nóng)基金會”微信群，從剛開始的16個人，到現(xiàn)在發(fā)展成62個人，人心齊，泰山移，大家只有一個目的，就是希望村莊能變得更好。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工程，青農(nóng)基金會成員深入走訪了42戶人家，并給予每戶貧困戶3000元的幫助，走訪了70歲以上老人40個，每人捐助100元、一桶油、一包米。

一是搭建智慧社區(qū)格局。平定鄉(xiāng)洪萬村洪家組在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)率先建成村小組綜治中心1個，綜治中心位于崇文圖書館二樓，建筑面積138平米，設(shè)有矛調(diào)室、綜治工作室、黨員活動室、會議大廳等。村內(nèi)安裝太陽能路燈19盞，槍式監(jiān)控探頭10個，基本實現(xiàn)了村內(nèi)主要道路亮化無死角，監(jiān)控?zé)o死角，綜治中心視頻監(jiān)控實現(xiàn)視播一體，即定點廣播對應(yīng)相應(yīng)監(jiān)控探頭，從監(jiān)控中當(dāng)場發(fā)現(xiàn)可通過定點廣播即時提醒周邊群眾，治安狀況得到極大提升。二是深入開展村民民主自治。始終堅持“德治為先、法治為本、自治為基”原則，洪家村先后建立起了村民理事會、調(diào)解委員會、紅白理事會、義務(wù)治安巡邏隊等多支隊伍，法律明白人占總戶數(shù)比重超過15%，有力提升群眾自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我教育的水平。三是完善矛調(diào)機制。結(jié)合“鄉(xiāng)、村、組、調(diào)解員”四級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系，洪家小組建立調(diào)解委員會1個，選聘委員6名，義務(wù)治安信息員15名，做到“五個有”：有組織機構(gòu)、有調(diào)解人員、有調(diào)解場所、有調(diào)解制度、有調(diào)解臺帳，發(fā)動綜治網(wǎng)格員、平安志愿者等定期開展矛盾糾紛排查，弘揚“楓橋經(jīng)驗”，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，今年共調(diào)解鄰里糾紛6件，做到了小事不出村，矛盾不上交；四是推行綜治銀行積分制。通過以規(guī)促德、以文養(yǎng)德、以評樹德的模式，建立綜治哨所，對村民“三治聯(lián)動”行為進(jìn)行積分制評價，促使村民道德文明水平提升；五是精心打造綜治宣傳工作亮點。洪家村緊鄰杭長高鐵，村內(nèi)因地制宜，精心打造了一條百余米長，面積達(dá)1500余平米的鐵路護(hù)路知識宣傳長廊，有力的推動了鐵路護(hù)路觀念的普及；六是做好掃黑除惡專項工作。掃黑除惡宣傳發(fā)動工作深入人心，理事會組織召開掃黑除惡專項群眾大會1次，發(fā)放掃黑除惡宣傳單100余張，掃黑除惡深入人心；七是打通民意傳導(dǎo)通道。通過開設(shè)流動意見箱，避開農(nóng)忙時節(jié)，到田間地頭搜集群眾意見120余條，積極為民排憂解難；八是開展“好婆婆”和“好媳婦”評選活動。對于獲獎的農(nóng)戶，由青農(nóng)基金會給予獲獎的家庭每戶1000元的物質(zhì)獎勵。

宅改后，洪家村持續(xù)開展新農(nóng)村建設(shè)，先后建起了幸福樓、崇文圖書館、留守兒童快樂之家、農(nóng)耕廣場、文化廣場。一是老有所終。村里新建的幸福樓建筑面積達(dá)251平方米，共有房間8個，現(xiàn)用于五保戶居??；二是幼有所長。73歲的退休老教師洪光華在崇文圖書館義務(wù)開辦起了留守兒童快樂之家，30余名留守兒童在洪老師的帶領(lǐng)下讀詩、練字、下棋、跳舞，還可以通過視頻連線在外務(wù)工的家長們進(jìn)行親情對話，消除了家長們的后顧之憂；三是壯有所用。崇文圖書館占地面積138平方米，收藏種養(yǎng)殖技術(shù)等書籍等3000余冊，村民們閑暇時也可來此看書放松，汲取新生知識；四是老有所樂。村里出資購買了電影放映設(shè)備，村民可免費觀看電影，安裝了健身器材，引導(dǎo)村民鍛煉身體，還幫助留守婦女們組建了廣場舞舞蹈隊，進(jìn)行免費教學(xué)。如今每天晚飯后，婦女們不再像從前一樣流連于麻將桌上，而是在文化廣場伴隨著美妙的音樂翩翩起舞。如今的洪家村，鰥、寡、孤、獨、廢疾者皆有所養(yǎng)，好一幅大同世界的美麗畫卷。

繼孝思，篤人倫，醇風(fēng)俗，厚人心，體驗感、幸福感、獲得感是激發(fā)群眾內(nèi)生動力最好的來源，在這個過程當(dāng)中，洪家村風(fēng)貌得到了根本性的扭轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在的洪家村，路寬了，景美了，人心也齊了。

洪家村以社會治安綜治治理工作為抓手，以宅改為契機，有力助推促進(jìn)六化協(xié)調(diào)發(fā)展，通過深化盤活利用空閑宅基地，做好新農(nóng)村提升工作。下一步，洪家村將繼續(xù)推進(jìn)民生工程，建設(shè)濱水廣場，打造休閑魚塘，積極發(fā)展集體產(chǎn)業(yè)，助推本村各項改革，讓群眾擁有更多獲得感。

村級基層治理情況匯報怎么寫篇二

近年來，該村大力實施治理能力提升工程，聚焦黨建引領(lǐng)，切實加快鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化步伐。一是以“村民富不富，關(guān)鍵看支部；村子強不強，要看‘領(lǐng)頭羊’”為工作指南，把強化黨組織政治功能，提升組織力作為支部建設(shè)的用力點，圍繞黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化7個方面42項內(nèi)容，嚴(yán)格落實“三會一課”、固定黨日、發(fā)展黨員、組織生活會、民主評議黨員等制度，以黨建引領(lǐng)、綠色發(fā)展為抓手，大力實施產(chǎn)業(yè)黨建計劃，新培育黨員創(chuàng)業(yè)先鋒7名，建成黨員創(chuàng)業(yè)基地4個，黨員帶頭創(chuàng)辦專業(yè)合作社3個，扎實推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅、抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作任務(wù)落實，真正實現(xiàn)了“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈”、“黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈”、“群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈”的目標(biāo)。二是依托“4+12”黨員精準(zhǔn)量化管理平臺，扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育，認(rèn)真落實“三會一課”制度，堅持每月逢“8”黨員學(xué)習(xí)議事制度，使黨員受教育面達(dá)95%以上。定期開展“固定黨日”活動，結(jié)合全域無垃圾創(chuàng)建和黨員志愿服務(wù)活動，由黨員干部帶頭，集中開展公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治，幫助困難群眾發(fā)展生產(chǎn)、解決生產(chǎn)生活困難。持續(xù)推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，對農(nóng)村黨員實行“分類施策”，引導(dǎo)黨員參與村級公共事業(yè)，確保黨員人人有事干、事事有人管、處處有作為。三是推進(jìn)“三治融合”，實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理健康有序。將法治、德治、自治融入鄉(xiāng)村治理各項工作中，以“法治”定分止?fàn)?，以“德治”春風(fēng)化雨，以“自治”共治共享。堅持法治為本，增強干部法治為民意識。定期舉辦“法治講堂”，通過入戶宣傳、村民代表會議、普法講座等途徑，以法律“七進(jìn)”為載體，深入開展法制宣傳教育活動；加大治安巡邏力度，開展矛盾糾紛精準(zhǔn)排查精細(xì)化解，加強農(nóng)村安全隱患排查和治理，結(jié)合“掃黑除惡”專項斗爭，突出平安建設(shè)。堅持黨員干部示范引領(lǐng)、以身作則，積極引導(dǎo)群眾弘揚道德正義、破除低俗陋習(xí)，提高《村規(guī)民約》的針對性實用性，充分發(fā)揮其在鄉(xiāng)村治理中的積極作用。持續(xù)推行“四議兩公開”自治模式和“小微權(quán)力清單”制度，使群眾主動參與村民自治，依托村民會議、村民代表會議、村民理事會、村民監(jiān)事會等，形成民事民議、民事民辦、民事民管的多層次基層民主協(xié)商格局。

大力實施特色農(nóng)業(yè)強優(yōu)工程。一是立足xx區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦，按照“三區(qū)”（玉米制種機械化工作區(qū)、無公害高原夏菜種植培育區(qū)、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)試驗示范區(qū)）發(fā)展思路，形成了特色鮮明、布局合理、品質(zhì)優(yōu)良、效益顯著的產(chǎn)業(yè)支撐體系。采取村“兩委”聯(lián)黨員、黨員聯(lián)群眾，群眾自愿入股、集體經(jīng)營的模式，依托xx農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，成立xx市xx潤康農(nóng)牧專業(yè)合作社聯(lián)合社，建成占地130畝的高效智能化日光溫室115座、連體鋼屋架大棚10萬平米，鋼屋架小拱棚350多座，發(fā)展綠色有機蔬菜基地360多畝，培育玉米制種基地4300畝，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、促農(nóng)增收奠定了扎實的發(fā)展基礎(chǔ)，形成了“種植業(yè)引領(lǐng)，多產(chǎn)業(yè)融合”的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展新機制，全村的發(fā)展活力進(jìn)一步增強。實施土地整理，建成4300畝制種玉米高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，全部配套滴管等灌溉設(shè)施，玉米畝產(chǎn)達(dá)2450元以上，優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)收入占到農(nóng)民收入的70%以上。二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建立產(chǎn)業(yè)協(xié)會和農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，通過“支部+合作社+農(nóng)戶”的模式，將資源、資金向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體聚集，把農(nóng)戶增收的意愿和閑散資金凝聚在一起，有效盤活農(nóng)村現(xiàn)有資源，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，帶動群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)股份相聚、產(chǎn)業(yè)相融、農(nóng)戶連心，激發(fā)發(fā)展活力，形成“黨委牽頭、政府搭臺、合作社參與、農(nóng)戶受益”的新局面，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收厚植潛力，走出了“科技支撐有力、鏈條配套完善、群眾抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏謀福路”的產(chǎn)業(yè)振興新模式。至目前，已建成xx市興煜種植農(nóng)民專業(yè)合作社、xxx富民馬鈴薯種植專業(yè)合作社等規(guī)模以上的專業(yè)合作社3家，發(fā)展家庭農(nóng)場3個。三是推動產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。按照抓培訓(xùn)、促輸轉(zhuǎn)、增收入的思路，大力推進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。積極組織自身條件達(dá)標(biāo)、有創(chuàng)業(yè)意向的農(nóng)民參加全鎮(zhèn)黨員冬訓(xùn)、勞動力技能培訓(xùn)、全區(qū)新型職業(yè)化農(nóng)民培訓(xùn)班11批次，累計培訓(xùn)430人次，完成實用技術(shù)認(rèn)證228人，評定技術(shù)職稱28人，與xx市xx鑫源勞務(wù)輸出有限責(zé)任公司達(dá)成合作，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)勞力7200人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入72萬元。

大力開展農(nóng)村人居環(huán)境改善行動。一是以“整潔美麗，和諧宜居”為目標(biāo)，通過“向上爭取、群眾自籌、政府補貼”的辦法，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一建設(shè)的方式，新建建筑面積在160—220平米的特色民居51棟102院。建筑風(fēng)格為上下兩層，前后兩院，一樓供老年人居住，配套廚房、餐廳、洗手間等設(shè)施，二樓供年輕人居住，配套書房、觀景臺等設(shè)施，后院種植花草等觀賞植物和綠色蔬菜，營造了一家三代共同居住、舒心悅目、其樂融融的人居環(huán)境。二是引入城市社區(qū)管理理念和服務(wù)模式，統(tǒng)一規(guī)劃，爭取人居環(huán)境整治項目資金713萬元，配套建設(shè)道路、水電、排污、供暖、綠化、亮化、娛樂、衛(wèi)生、購物、垃圾分類儲運等基礎(chǔ)設(shè)施，切實改善了全村農(nóng)村生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，全面提升了人們的幸福指數(shù)。三是開展農(nóng)村環(huán)境問題專項整治行動。通過廁所無害化、垃圾減量化、污水管網(wǎng)化、村莊整潔化、廢物資源化，全民動員開展環(huán)境綜合整治，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。按照“一箱一點一站”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實“戶分類、社收集、村集中、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”管理模式，配備1個生活垃圾地埋式集中收集站，13個垃圾分類收集點，486個垃圾箱，配備固定保潔員13人、社隊輪值保潔員230人。建立環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域劃片責(zé)任制和每月四次集中整治及每月一次集中檢查的長效機制。目前，在比較集中的馬站新村住宅中完成150戶水沖廁所改造，剩余的304戶分散社平房完成生物廁所改造，確保戶用廁所普及率100%。

大力實施文化繁榮興盛工程。一是扎實開展文明創(chuàng)建行動。充分利用學(xué)校、文化廣場等宣傳陣地、鄉(xiāng)村大喇叭、村社微信群等群眾喜聞樂見的形式，開展形式多樣的實踐活動，將社會主義核心價值觀落實落細(xì)。積極組織群眾開展村民趣味運動會、演講比賽、“樂在農(nóng)家”廣場舞比賽、農(nóng)民豐收節(jié)等活動18場次。二是實施公民道德素質(zhì)提升工程。加強群眾思想道德建設(shè)，廣泛開展五星級文明戶、文明家庭等創(chuàng)建活動，傳承和弘揚優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)，以良好家風(fēng)引領(lǐng)農(nóng)村社會風(fēng)尚。邀請區(qū)級道德模范開展“誠實守信”、“孝老愛親”為主題的道德講堂2場次；結(jié)合七一黨建活動日，表彰了一批五星文明戶、孝老愛親模范、好媳婦好婆婆，褒揚鄉(xiāng)村新風(fēng)，努力在全村樹立先進(jìn)的思想觀念和良好的道德風(fēng)尚。三是開展移風(fēng)易俗弘揚時代新風(fēng)行動。為弘揚鄉(xiāng)風(fēng)文明，良好家風(fēng)，淳樸民風(fēng)，大力開展移風(fēng)易俗活動。制定完善《村規(guī)民約》，制作道德文化墻，依托“一約四會”等群眾性組織，堅持正面引導(dǎo)與專項整治相結(jié)合，常態(tài)長效整治不良習(xí)俗，重點遏制大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比、高價彩禮等陳規(guī)陋習(xí)。

村級基層治理情況匯報怎么寫篇三

建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲備”干部培養(yǎng)計劃，現(xiàn)村(社區(qū))“兩委”班子隊伍40歲以下占62%，大專及以上學(xué)歷占72%。儲備干部15人。建立村內(nèi)領(lǐng)取工資待遇人群臺賬，如村兩委班子成員、交通勸導(dǎo)員、計生專干、扶貧就業(yè)專員等17類，建立村內(nèi)先進(jìn)威望人員臺賬，如在本村長期居住黨員、村內(nèi)思想先進(jìn)人士、村內(nèi)威望高人士，建立村內(nèi)可動員支持村內(nèi)發(fā)展的人員臺賬，如熱心參與村建設(shè)、積極支持村級工作的人員。因事設(shè)崗、因人設(shè)職，鼓勵其參與到基層治理工作中。凝聚從村內(nèi)走出去的優(yōu)秀人才(鄉(xiāng)賢)力量。率先在吉星、五一村組建村級鄉(xiāng)賢理事會，通過“聯(lián)誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展、建設(shè)家鄉(xiāng)我參與”活動，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團(tuán)結(jié)在本村內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人，建立共建共治共享機制，使其參與其中，為基層治理出謀獻(xiàn)策、出資出力。

區(qū)委動員大會后，我鎮(zhèn)黨委在傳達(dá)學(xué)習(xí)和專題研究的基礎(chǔ)上，及時召開金河鎮(zhèn)基層治理委員會第一次全體會議，對全鎮(zhèn)基層治理工作進(jìn)行了安排部署。成立鎮(zhèn)基層治理委員會及委員會辦公室。研究制定《金河鎮(zhèn)基層治理委員會工作規(guī)則》《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點工作“十項行動”計劃》。構(gòu)建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村(社區(qū))黨組織+村(居)民小組+網(wǎng)格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動機制，治理工作組和村(社區(qū))每月向基層治理辦報告一次推進(jìn)情況，全面系統(tǒng)掌握工作進(jìn)度。制定了《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點任務(wù)清單》，從治理體系優(yōu)化行動、治理隊伍培育行動、治理服務(wù)提升行動等10個方面39個小項細(xì)化了工作任務(wù)，明確了責(zé)任分工。實施鄉(xiāng)賢助力行動。以鄉(xiāng)賢理事會為平臺，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。實施垃圾分類“桶長制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)探索推行垃圾分類“桶長制”工作，以點帶面，首先在銅河村試點推行，現(xiàn)已在全鎮(zhèn)各村全面推廣。

每周常態(tài)開展“比、曬、評”活動，堅持召開鎮(zhèn)干部和支部書記月工作調(diào)度會，建立完善《干部管理制度》《常青樹日常管理考核》，定期對重點工作落實和干部作風(fēng)進(jìn)行督查。實施村組干部“常青樹”行動，推行“師帶徒”工作法，充分發(fā)揮“退職”干部優(yōu)勢和余熱。(即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公，村干部每月逢“4、14、24”三個趕場日到鎮(zhèn)集中辦公)，提供“一站式”服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，破題服務(wù)群眾“最后一公里”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項，能立即辦結(jié)的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦，有效縮短群眾辦事周期，也讓群眾少跑路。針對交通、行動不便等困難群眾，鎮(zhèn)、村干部主動上門服務(wù)，能現(xiàn)場辦理現(xiàn)場辦結(jié)、不能現(xiàn)場辦理的主動代辦，切實解決了這部分群眾的困難。截至目前，金河鎮(zhèn)已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項百余件，初步實現(xiàn)了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。堅持每月8日在各村民小組流動召開“村民說事”暨“陽光問廉”壩壩會，目前全鎮(zhèn)共計召開壩壩會43場，參與群眾3300余人，收集到脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會治理、環(huán)境保護(hù)等問題121個，58個問題得以解決，63個問題正在解決，有效拉近了黨群干群關(guān)系。

前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清、方法不多?；鶎又卫頉]有經(jīng)費支持。治理隊伍自身能力不足，需要開拓眼界，提高治理能力。

堅持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強支部、管黨員、帶群眾”思路，有序推進(jìn)黨建促脫貧攻堅、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建+農(nóng)村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。以基層治理“十項行動”39小項任務(wù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn)、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點，對標(biāo)對表，明確分工，細(xì)化責(zé)任。重點打造吉星村黨建+基層治理文化長廊，以農(nóng)耕文化元素為主基調(diào)，打造宜居鄉(xiāng)村建設(shè)示范點。

村級基層治理情況匯報怎么寫篇四

報告，一個中文詞，[解釋]動詞綜合材料向上級報告，也指綜合材料向群眾報告。報告是指用于報告工作、反映情況、向上級提出意見或建議、回應(yīng)上級詢問的正式文件。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

近年來，我局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的悉心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上級決策部署，以建設(shè)“精致、人文、生態(tài)、宜居”新、扮靚“西大門”為目標(biāo)，以“優(yōu)環(huán)境、惠民生、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”為根本出發(fā)點，堅持“城市發(fā)展、規(guī)劃先行”的原則，科學(xué)規(guī)劃、精心謀劃、齊抓共管、狠抓落實，各項工作有序進(jìn)行，成效顯著。現(xiàn)將我縣城鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理工作開展情況匯報如下。

縣污水治理屬黑河流域綜合治理、涇河支流源頭保護(hù)區(qū)綜合治理項目，項目的順利實施可極大緩解因污水排放引起的城市周邊環(huán)境惡化和水體惡化，切實改善縣城及農(nóng)村人居發(fā)展環(huán)境，對保護(hù)黑河、涇河有著重要意義和積極作用。

近年來，縣委、縣政府高度重視城鎮(zhèn)污水治理工作，因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、加大投資、加快建設(shè)。截止目前，我縣已建成污水處理項目3個，擬建項目6個，分別為：

1、縣城第一污水處理廠。項目占地面積35畝，廠區(qū)建筑總面積2572.25㎡，由縣人民政府和大唐彬長發(fā)電廠共同建設(shè)，為正科級事業(yè)單位，人員編制14名。工程總設(shè)計處理能力為12000立方米/d，其中一期處理能力6000立方米/d。服務(wù)面積：4.11平方公里，污水管網(wǎng)總長度為6300m，一期工程于2009年6月全面竣工，累計完成投資3510萬元。

2、縣城第二污水處理廠。項目占地面積20畝，廠區(qū)建筑總面積2782.75㎡，工程總設(shè)計處理能力為10000立方米/d，服務(wù)面積：6.12平方公里，污水管網(wǎng)總長度為8600m，總投資4470萬元。

3、亭口鎮(zhèn)污水處理廠。項目占地面積12.93畝，工程總設(shè)計處理能力為3000立方米/d。項目總投資2523.9萬元，其中廠區(qū)建設(shè)投資1177.9萬元，管網(wǎng)投資1346萬元。污水管網(wǎng)目前11.2公里，十三五期間15公里。

4、各鎮(zhèn)污水處理廠。結(jié)合我縣“四大門”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，“十三五”期間擬在除亭口（已建有污水處理廠）和昭仁街辦（在城區(qū)污水治理覆蓋范圍內(nèi)）外的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建設(shè)一座污水處理廠，分別為：洪家鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網(wǎng)目前2.3公里，十三五期間1.2公里，總投資1246萬元；丁家鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力3000立方米，污水管網(wǎng)目前3.3公里，十三五期間2.4公里，總投資2098萬元；相公鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網(wǎng)目前4.2公里，十三五期間3.0公里，總投資2118萬元；彭公鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網(wǎng)目前2.7公里，十三五期間3.1公里，總投資1885萬元；棗元公鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網(wǎng)目前1.6公里，十三五期間3.5公里，總投資1808.2萬元；巨家鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網(wǎng)目前3.5公里，十三五期間2.4公里，總投資2061萬元，以上項目的成功實施將真正實現(xiàn)城區(qū)和鎮(zhèn)村統(tǒng)一規(guī)劃、分布治理的目標(biāo)，從而切實提升我縣污水治理水平。目前，各鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)方案已初步確定，投資概算已完成。

為加快推進(jìn)城鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理工作，從根本上改變縣城發(fā)展環(huán)境和群眾生產(chǎn)生活條件，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、大膽開拓創(chuàng)新，主要做了以下幾方面的工作。

一是科學(xué)規(guī)劃，明確目標(biāo)。堅持“農(nóng)村治污，規(guī)劃先行”和“高起點、接地氣、貫到底”的工作要求，全縣以鎮(zhèn)為單位，在縣城污水處理專項規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定了污水治理工作計劃，明確了各年度目標(biāo)任務(wù)，并與鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃有機結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌推進(jìn)。此外，我們還將重要流域周邊、水庫、垃圾河和黑臭河、生態(tài)保護(hù)區(qū)等環(huán)境敏感地區(qū)以及美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)、精品村、中心村、歷史文化村落的生活污水納入重點治理規(guī)劃，研究制定重點治理方案，要求各有關(guān)鎮(zhèn)必須完成治理任務(wù)，確保治理工作有序推進(jìn)，取得實效。

二是保障質(zhì)量，加快進(jìn)度。重點把好“六個關(guān)”：一是圖紙設(shè)計關(guān)。按照“一村一圖”要求，堅持把治理村圖紙設(shè)計作為基礎(chǔ)性工作抓緊抓實，盡量做到接戶方案最合理、管網(wǎng)布置最優(yōu)化、終端處理最適用。二是材料質(zhì)量關(guān)。為防止劣質(zhì)低質(zhì)材料，確保終端處理設(shè)施等主體工程的使用壽命，我局聯(lián)合質(zhì)監(jiān)局等部門制定實施了材料檢測工作方案，出臺了價格指導(dǎo)目錄，明確了工作要求和責(zé)任追究辦法，要求對每批次進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢，從根本上保障了工程質(zhì)量。三是治理技術(shù)關(guān)。優(yōu)先選擇城鎮(zhèn)納管處理模式，對不具備納管條件的，按照因地制宜、經(jīng)濟(jì)實用、處理達(dá)標(biāo)、管護(hù)簡便的原則，采用自建終端模式，選擇資質(zhì)可靠、經(jīng)驗豐富的公司實行專業(yè)化的規(guī)劃、設(shè)計和施工。四是施工建設(shè)關(guān)。堅持“質(zhì)量第一”的理念，選擇確定“有資質(zhì)、有業(yè)績、有信譽”的施工單位，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，做好工程施工方案，不得隨意轉(zhuǎn)包分包，不得擅自更改設(shè)計內(nèi)容和工程量，不得任意壓縮合理工期，不得違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)等，實行專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工。五是監(jiān)理監(jiān)督關(guān)。建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三位一體的工程施工建設(shè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，落實了專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)和專業(yè)監(jiān)理員，注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、農(nóng)民群眾和社會組織的監(jiān)督作用。六是驗收評審關(guān)。加強工程預(yù)決算審計，嚴(yán)格做好工程竣工驗收，全面開展施工單位預(yù)驗、業(yè)主初驗和最終驗收等工作。截至目前，我縣3個污水處理廠均順利通過了上級部門的評審驗收。

三是強化保障，健全機制。成立了以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的城鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣、鄉(xiāng)、村各級層層簽訂建設(shè)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，并將這項工作納入崗位目標(biāo)責(zé)任制、新農(nóng)村建設(shè)等考核的重要內(nèi)容。不斷加大財政投入力度，積極爭取國家專項扶持資金，為生活污水治理提供了有力的資金保障。堅持把宣傳發(fā)動作為重要載體和有力武器，策劃了一批有影響力的專題宣傳報道活動，加強對農(nóng)村生活污水治理政策、模式、技術(shù)等方面的宣傳引導(dǎo)，在全社會形成農(nóng)村生活污水治理人人有責(zé)、人人參與、人人監(jiān)督的濃厚氛圍。

雖然我們在城鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理工作中想了不少措施，下了不少功夫，工作也取得了一定成效，但面臨的形勢依然嚴(yán)峻，亟待解決的困難和問題還有很多，主要有以下幾個方面：

1、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。由于我縣城市發(fā)展起步較晚，縣城和各鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬大，遺留問題多，大部分鎮(zhèn)區(qū)仍未實現(xiàn)雨污分流，管網(wǎng)覆蓋局限性大，污水收集能力較差。

2、缺乏科學(xué)合理的排水規(guī)劃。近兩年，為配合新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及針對農(nóng)村污水處理存在的問題，環(huán)保部、住建部及各地相關(guān)部門相繼出臺了一些技術(shù)指南、規(guī)程等指導(dǎo)性文件，但仍缺乏統(tǒng)一的農(nóng)村排水規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。目前，我縣農(nóng)村排水規(guī)劃仍再簡單參考城鎮(zhèn)排水規(guī)劃模式，存在規(guī)劃范圍不合理、規(guī)劃目標(biāo)不明確、規(guī)劃設(shè)施與農(nóng)村現(xiàn)實情況差別較大等問題。

3、投資和運行費用短缺。農(nóng)村地域廣闊、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，縣財政負(fù)擔(dān)能力有限，靠自籌資金搞污水治理工程難度很大?？繝幦曳龀仲Y金，因所需數(shù)額巨大，也需要長期持續(xù)投入。

（一）、積極加強領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)，強化監(jiān)督檢查，扎實做好項目建設(shè)保障工作，加強對項目的管理和建設(shè)，定期召開會議及時研究解決具體問題，保證按時完成建設(shè)任務(wù)。

（二）、將城鎮(zhèn)農(nóng)村污水項目建設(shè)與城市建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，加強項目監(jiān)管，依法落實項目法人負(fù)責(zé)制，落實安全責(zé)任，加強竣工驗收，推進(jìn)項目管理。嚴(yán)格按正式設(shè)計圖紙施工，確需變更施工設(shè)計的，以書面形式報項目管理處，經(jīng)管理處、規(guī)劃設(shè)計單位和工程監(jiān)理同意后方可施工。

（三）、努力解決項目建設(shè)中資金困難的問題，繼續(xù)加大項目申報力度，積極爭取中省市扶持資金，不斷加大縣財政投入力度，破解建設(shè)工程資金短缺的困局。

今年以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府大氣污染防治工作部署以及年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步加強了大氣污染防治工作力度，取得了一些成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、多管齊下，營造良好工作氛圍。一是建立健全網(wǎng)格化管理體系。成立了呈坎鎮(zhèn)大氣污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步細(xì)化了鎮(zhèn)、村、組以及企業(yè)的四級聯(lián)防聯(lián)治工作格局。二是開展定期巡邏檢查。會同司法所、派出所、安全辦、城管中隊、消防巡邏隊等部門建立定期巡查工作制度，對檢查出來的問題限期整改，并對整改落實情況進(jìn)行驗收考核。三是廣泛宣傳營造氛圍。在各村張貼公告，通過廣播等形式大力宣傳新《環(huán)保法》，努力營造良好的大氣污染防治氛圍。

2、全面落實燃煤鍋爐禁用和淘汰措施。在全鎮(zhèn)范圍及鎮(zhèn)屬工業(yè)園區(qū)企業(yè)進(jìn)行全面細(xì)致的摸排，共摸排出1處工業(yè)燃煤鍋爐（向榮新材料公司）和1處生產(chǎn)用燃柴鍋爐（呈坎徽派雕刻研究所），并督促企業(yè)嚴(yán)格按照大氣污染防治工作要求進(jìn)行整改提升。至目前，向榮新材料公司正在實施集中供熱項目主體工程建設(shè)，預(yù)計12月份投入運營；同時，要求呈坎徽派雕刻研究所對燃柴鍋爐進(jìn)行整改，確保不影響周邊環(huán)境。

3、全面深化面源污染治理。強化工程施工工地、石料場等場所的揚塵環(huán)境監(jiān)管，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律停工整頓。渣土運輸車輛應(yīng)采取密閉措施，禁止道路遺撒和亂傾亂倒，積極配合交通部門對不符合環(huán)保要求的渣土運輸車輛一律予以處罰。推進(jìn)農(nóng)作物秸稈綜合利用，全面禁止秸稈、落葉、垃圾焚燒，深入開展森林防火工作，確保“零冒煙”。積極推廣利用測土配方、生物肥料、緩釋肥等新型肥料，減少氨排放。大力倡導(dǎo)減少燃放煙花爆竹，節(jié)日期間遇有不利于污染物擴(kuò)散的天氣條件采取臨時性限制燃放措施，以減輕燃放造成的污染影響。

4、全面推進(jìn)秸稈禁燒工作。成立了呈坎鎮(zhèn)秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施了《關(guān)于做好秸稈禁燒工作的通知》，并將全鎮(zhèn)所有地塊劃片，實行片、村負(fù)責(zé)。與各村簽訂了禁燒責(zé)任狀，責(zé)任人堅決落實鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片，一般干部包村，村干部包戶，農(nóng)戶包自家地塊的分包責(zé)任制，組織廣大鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)農(nóng)技人員深入村組田間地頭，廣泛開展秸桿禁拋禁燒宣傳以及綜合利用工作，秸稈禁燒工作取得了一定成效。

今年以來，我鎮(zhèn)大氣污染防治工作取得了一定成績，但仍然存在主動性不夠、監(jiān)管力度不大、宣傳還不夠深入全面等問題，這些問題將在今后的工作中加以整改提升。

下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，在區(qū)環(huán)保局指導(dǎo)下，進(jìn)一步增強大氣污染防治工作的緊迫性和主動性，采取切實有效的措施，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，有效推動全鎮(zhèn)大氣污染防治工作深入、持久地開展下去。具體將抓好以下幾項工作：

1、進(jìn)一步加強餐飲店鋪油煙污染清理整治工作，督促向榮新材料公司集中供熱項目加快施工進(jìn)度。

2、大力推廣新型肥料，進(jìn)一步規(guī)范秸稈禁燒和綜合利用工作，深入落實森林防火工作。

3、繼續(xù)加強部門聯(lián)動，積極配合做好揚塵整治各項工作，形成齊抓共管的良好態(tài)勢。

(一)千方百計破解鄉(xiāng)村建設(shè)人才匱乏的問題。一是優(yōu)化治理隊伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲備”干部培養(yǎng)計劃，現(xiàn)村(社區(qū))“兩委”班子隊伍40歲以下占62%，大專及以上學(xué)歷占72%。儲備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內(nèi)領(lǐng)取工資待遇人群臺賬，如村兩委班子成員、交通勸導(dǎo)員、計生專干、扶貧就業(yè)專員等17類，建立村內(nèi)先進(jìn)威望人員臺賬，如在本村長期居住黨員、村內(nèi)思想先進(jìn)人士、村內(nèi)威望高人士，建立村內(nèi)可動員支持村內(nèi)發(fā)展的人員臺賬，如熱心參與村建設(shè)、積極支持村級工作的人員。因事設(shè)崗、因人設(shè)職，鼓勵其參與到基層治理工作中。三是借勢外力資源。凝聚從村內(nèi)走出去的優(yōu)秀人才(鄉(xiāng)賢)力量。率先在吉星、五一村組建村級鄉(xiāng)賢理事會，通過“聯(lián)誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展、建設(shè)家鄉(xiāng)我參與”活動，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團(tuán)結(jié)在本村內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人，建立共建共治共享機制，使其參與其中，為基層治理出謀獻(xiàn)策、出資出力。

(二)多措并舉破解基層治理無從下手的問題。一是健全組織體系。區(qū)委動員大會后，我鎮(zhèn)黨委在傳達(dá)學(xué)習(xí)和專題研究的基礎(chǔ)上，及時召開金河鎮(zhèn)基層治理委員會第一次全體會議，對全鎮(zhèn)基層治理工作進(jìn)行了安排部署。成立鎮(zhèn)基層治理委員會及委員會辦公室。研究制定《金河鎮(zhèn)基層治理委員會工作規(guī)則》《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點工作“十項行動”計劃》。構(gòu)建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村(社區(qū))黨組織+村(居)民小組+網(wǎng)格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動機制，治理工作組和村(社區(qū))每月向基層治理辦報告一次推進(jìn)情況，全面系統(tǒng)掌握工作進(jìn)度。二是量化任務(wù)清單。制定了《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點任務(wù)清單》，從治理體系優(yōu)化行動、治理隊伍培育行動、治理服務(wù)提升行動等10個方面39個小項細(xì)化了工作任務(wù)，明確了責(zé)任分工。三是創(chuàng)新示范帶動。實施鄉(xiāng)賢助力行動。以鄉(xiāng)賢理事會為平臺，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。實施垃圾分類“桶長制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)探索推行垃圾分類“桶長制”工作，以點帶面，首先在銅河村試點推行，現(xiàn)已在全鎮(zhèn)各村全面推廣。

(三)變中求新踐行鄉(xiāng)村改革服務(wù)于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態(tài)開展“比、曬、評”活動，堅持召開鎮(zhèn)干部和支部書記月工作調(diào)度會，建立完善《干部管理制度》《常青樹日常管理考核》，定期對重點工作落實和干部作風(fēng)進(jìn)行督查。實施村組干部“常青樹”行動，推行“師帶徒”工作法，充分發(fā)揮“退職”干部優(yōu)勢和余熱。二是創(chuàng)新便民服務(wù)。實施“集中辦公”。(即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公，村干部每月逢“4、14、24”三個趕場日到鎮(zhèn)集中辦公)，提供“一站式”服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，破題服務(wù)群眾“最后一公里”。開展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項，能立即辦結(jié)的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦，有效縮短群眾辦事周期，也讓群眾少跑路。推行“上門辦理”。針對交通、行動不便等困難群眾，鎮(zhèn)、村干部主動上門服務(wù)，能現(xiàn)場辦理現(xiàn)場辦結(jié)、不能現(xiàn)場辦理的主動代辦，切實解決了這部分群眾的困難。截至目前，金河鎮(zhèn)已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項百余件，初步實現(xiàn)了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅持融入群眾。堅持每月8日在各村民小組流動召開“村民說事”暨“陽光問廉”壩壩會，目前全鎮(zhèn)共計召開壩壩會43場，參與群眾3300余人，收集到脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會治理、環(huán)境保護(hù)等問題121個，58個問題得以解決，63個問題正在解決，有效拉近了黨群干群關(guān)系。

前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：一是鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒有經(jīng)費支持。三是治理隊伍自身能力不足，需要開拓眼界，提高治理能力。

一是堅持黨建引領(lǐng)抓推進(jìn)。堅持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強支部、管黨員、帶群眾”思路，有序推進(jìn)黨建促脫貧攻堅、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建+農(nóng)村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅持對標(biāo)對表抓推進(jìn)。以基層治理“十項行動”39小項任務(wù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn)、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點，對標(biāo)對表，明確分工，細(xì)化責(zé)任。三是堅持示范帶動抓推進(jìn)。重點打造吉星村黨建+基層治理文化長廊，以農(nóng)耕文化元素為主基調(diào)，打造宜居鄉(xiāng)村建設(shè)示范點。

近幾年來，我鎮(zhèn)社會治安治理工作在上級政法、綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以社會管理創(chuàng)新為著力點，以創(chuàng)建“平安七星臺”為目標(biāo)，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力開展嚴(yán)打整治斗爭，切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，狠抓治安巡邏防控，積極構(gòu)建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢，為我鎮(zhèn)社會安定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。

一、抓網(wǎng)絡(luò)，強保障，全面落實綜治工作責(zé)任制。

(一)健全綜治網(wǎng)絡(luò)。在建好鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和村級綜治維穩(wěn)工作站的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)積極探索農(nóng)村管理創(chuàng)新機制，全面推進(jìn)綜治維穩(wěn)協(xié)會建設(shè)。截止目前，全鎮(zhèn)共成立農(nóng)村綜治維穩(wěn)工作站和綜治維穩(wěn)協(xié)會各21個，鎮(zhèn)直單位和企業(yè)調(diào)解組織5個，吸納會員254人，開展培訓(xùn)活動近百場，投入建設(shè)資金20000余元，解決協(xié)會會員補助2.54萬元，法律工作者、社會中介組織及廣大群眾參與到社會糾紛調(diào)解工作中，矛盾糾紛大調(diào)解格局更加完善。

(二)狠抓人員配備和經(jīng)費保障。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心做到了機構(gòu)專設(shè)，干部專配，經(jīng)費專列，領(lǐng)導(dǎo)專抓。目前我鎮(zhèn)共有綜治信訪專干3人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后因人員變化及時對綜治辦主任進(jìn)行調(diào)整和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保持了綜治隊伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。同時加強經(jīng)費保障，在保證?？顚Ｓ玫那闆r下，對超支工作費用實行實報實銷。組建了鎮(zhèn)級治安巡邏隊，每年撥付巡邏隊員工資9萬元，巡邏補助2萬余元，我鎮(zhèn)每年為綜治工作安排的專項經(jīng)費為25余萬元，20xx年又投資1.5萬元為巡邏隊員配備巡邏專用摩托車2輛，確保了消防、禁毒和各項綜治協(xié)調(diào)經(jīng)費的落實。

(三)完善工作責(zé)任制。鎮(zhèn)委、政府高度重視綜治維穩(wěn)工作，班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)，穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實綜治責(zé)任這一龍頭，建立健全綜治工作制約和激勵機制。堅持把綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主職干部任期目標(biāo)考核的重要項目，納入黨委考核使用干部的必備條件，納入村級千分制目標(biāo)管理的主要內(nèi)容，納入評先表優(yōu)的必備條件。堅持每個月均召開專題會議對相關(guān)工作予以研究。每年鎮(zhèn)政府都與村(居)委會、鎮(zhèn)直企業(yè)、各單位簽訂了政法綜治維穩(wěn)工作責(zé)任狀，努力做到綜治網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋、無遺漏”。鎮(zhèn)綜治辦加強了對各村(居)綜治工作考核，將各村(居)綜治工作實績與村(居)干部工資掛鉤。同時在工作中堅持了一票否決權(quán)制和責(zé)任追究制度,強化了各單位一把手的責(zé)任，確保社會穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展步調(diào)一致。

二、抓機制，強基礎(chǔ)，努力形成工作合力。

(一)規(guī)范工作機制，提高工作效率。為使鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心切實發(fā)揮作用，我鎮(zhèn)從綜治辦、派出所、司法所、信訪辦等部門抽調(diào)人員在中心集中辦公，并吸收鎮(zhèn)工會、婦聯(lián)、勞動、民政、計生、法庭等其他部門的人員共同參與中心工作。我鎮(zhèn)把工作重點放在完善工作機制和加強協(xié)作聯(lián)動上。綜治維穩(wěn)中心規(guī)定，每周召開一次工作例會，對每周疑難案件進(jìn)行綜合研究。對重大疑難、久拖不決的糾紛，由中心主任牽頭，實行掛牌督辦、催辦，限期回復(fù)結(jié)果。每半個月召開一次村民調(diào)治保主任會議，并利用機關(guān)周例會制度要求駐村干部協(xié)助各村排查不穩(wěn)定因素，對各村收集的不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛督促調(diào)處。我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心自建立以來，圍繞其職責(zé)任務(wù)，基本做到了早預(yù)警、早排查、早調(diào)處，確保了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”，有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

(二)健全管理信息化網(wǎng)絡(luò)體系。一是嚴(yán)格按照《枝江市社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)總體方案》的要求，督促鎮(zhèn)直單位和企業(yè)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對已經(jīng)安裝監(jiān)控設(shè)備的單位督促其接入七星臺派出所監(jiān)控平臺統(tǒng)一管理，到20xx年止我鎮(zhèn)共有25個單位、學(xué)校、幼兒園新建了視頻監(jiān)控設(shè)施;二是積極實施“天眼工程”。集鎮(zhèn)通過“天眼工程”共安裝監(jiān)控探頭14個，在東林橋頭新建了卡口，強化了對集鎮(zhèn)和重要場所的治安管控。三是加強了旅館、網(wǎng)吧等特殊行業(yè)的管理，對轄區(qū)內(nèi)10家旅館、2家網(wǎng)吧的信息化建設(shè)進(jìn)行了規(guī)范，建成了覆蓋全鎮(zhèn)的網(wǎng)吧、旅館業(yè)信息管理系統(tǒng)，通過加強技防設(shè)施建設(shè)，壓縮了犯罪空間，打擊了違法犯罪。

(三)扎實開展平安創(chuàng)建。我鎮(zhèn)共懸掛綜治普法宣傳固定標(biāo)語30余條，通過《七星科技》、《公開信》等刊物發(fā)放宣傳資料數(shù)萬余份，在全鎮(zhèn)廣泛開展平安家庭創(chuàng)建及推選表彰活動，其中董家灣村孫含英一家被授予枝江市“平安家庭”榮譽稱號，從而形成了平安創(chuàng)建人人有責(zé)的良好氛圍，確保平安創(chuàng)建活動取得實效。

三、抓排查，強化解，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

(一)全力做好重大節(jié)假日期間的穩(wěn)控工作。為確保元旦、春節(jié)、“五一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)假日期間及“兩會”等重大時期全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，一是圍繞“重點人、重點物、重點事”開展不安定因素大排查，最大限度地做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。二是加強矛盾糾紛化解，進(jìn)一步深入開展矛盾糾紛化解工作，努力使傾向性、苗頭性問題消化在基層，解決在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)防矛盾激化引發(fā)大規(guī)模的群體性事件。三是加強穩(wěn)控措施，針對重點人員成立穩(wěn)控專班，積極做好思想工作，確保了重大節(jié)日及重要時期不出現(xiàn)上訪。四是加強矛盾糾紛大調(diào)解工作組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。切實加強訴調(diào)對接和司法確認(rèn)工作，自開展以來累計達(dá)百余件，促使當(dāng)事人認(rèn)真履行。

(二)通過實行定期排查制度，切實做好維穩(wěn)工作。利用召開治保主任會、機關(guān)例會等，對全鎮(zhèn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，做到面上排查與重點排查相結(jié)合，經(jīng)常性排查與針對性排查相結(jié)合。對排查出的問題做到及時匯總、分流辦理，把矛盾和問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。

四、抓巡邏，強防控，努力提高群眾的安全感和滿意度。

(一)強力推動農(nóng)村群眾義務(wù)巡邏。20xx年，我鎮(zhèn)試行將農(nóng)村群眾義務(wù)巡邏作為治安防范工作的一項創(chuàng)新內(nèi)容強力推進(jìn)，在農(nóng)村積極倡導(dǎo)“我為大家守一天，大家為我守一年”的理念，從20xx年7月1日起，組建了21支群眾義務(wù)巡邏隊，實行單雙日巡邏制，堅持村組干部帶班制，實現(xiàn)防范網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。經(jīng)過幾個月的努力，我鎮(zhèn)社會治安環(huán)境良好，治安案件有效遏制，群眾參與積極性高漲，目前主動報名參加巡邏的群眾越來越多，治安案件與去年同期相比呈下降趨勢，群眾安全滿意度有所提升。

(二)整治社會治安重點地區(qū)和突出治安問題。一是對11所中小學(xué)、幼兒園校園安全環(huán)境進(jìn)行了整治，各學(xué)校和幼兒園均落實了保安人員，安裝了監(jiān)控設(shè)施，督促交警部門對接送學(xué)生的`車輛實行嚴(yán)格檢查。每周五放學(xué)時，安排專人維護(hù)秩序，確保學(xué)生安全。二是對318國道和鐵路沿線治安突出地區(qū)加強整治，加大宣傳力度和打擊力度，收到了較好效果。

(三)嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動。充分發(fā)揮派出所的主力軍作用，以“打黑除惡、緝槍治刀”、“兩搶一盜”、打擊“麥霸”等專項行動為載體，不斷加大對暴力犯罪、侵財型犯罪、賭博大案的打擊力度，有力地震攝了犯罪，確保了一方平安。

(四)積極開展反邪教及禁毒工作。開展了以“崇尚科學(xué)、

關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪教教育活動，收到了良好的效果。結(jié)合“6.26”國際禁毒日，積極開展禁毒宣傳活動，讓廣大群眾積極參與禁毒斗爭，努力形成全民禁毒的良好局面。

(五)扎實開展重點人服務(wù)管理創(chuàng)新工作。我鎮(zhèn)把刑解人員作為服務(wù)管理創(chuàng)新工作的重點對象，將“服務(wù)、關(guān)懷、扶持”貫穿于此項創(chuàng)新工作的全過程，對此類重點人切實做到以理服人，以行感人，以情動人，有效預(yù)防了刑釋解教人員重新犯罪。20xx年以來我鎮(zhèn)接茬53人均已落實幫教措施。特別是20xx年接茬的20名勞釋人員中，我鎮(zhèn)通過多種途經(jīng)對2名生活較困難的給予800元的一次性經(jīng)濟(jì)救助，幫助2人解決臨時就業(yè)問題。

(六)穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)矯正試點工作。自開展社區(qū)矯正工作以來共接受77人，目前在冊48人。對矯正對象采取6+1管理模式，無漏管、托管現(xiàn)象發(fā)生。通過走訪、考評等多種管控措施，促其早日回歸社會。

近幾年來，我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作取得了一定成績，這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持;得益于各基層單位的密切配合。在今后的工作中，我們也清醒地認(rèn)識到綜治工作離上級的要求和群眾的期盼還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是隨著我鎮(zhèn)項目建設(shè)的深入推進(jìn)，維穩(wěn)工作形勢不容樂觀，維穩(wěn)工作壓力加大。二是綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)工作仍然薄弱，少數(shù)干部對綜治工作的的思想重視還不夠到位，群防群治隊伍建設(shè)仍需加強。三是綜治工作宣傳不夠，一些好的經(jīng)驗和作法總結(jié)不夠，群眾對綜合治理工作所取得的成績認(rèn)識不夠，對綜治工作的滿意度和安全感仍然需要提高等等。這些都需要我們在今后的工作中進(jìn)行彌補和加強。

各位領(lǐng)導(dǎo)。

一、深化網(wǎng)格化治理。

xx鎮(zhèn)開啟了創(chuàng)新網(wǎng)格化元年，積極開展創(chuàng)新網(wǎng)格化建設(shè)，提出以“強化黨建引領(lǐng)、抓好網(wǎng)格管理、創(chuàng)新管理模式、提升服務(wù)效能”為建設(shè)中心，創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行創(chuàng)新網(wǎng)格化建設(shè)工作，通過健全網(wǎng)格管理，推進(jìn)網(wǎng)格服務(wù)，提升工作效能，實現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)全覆蓋、全天候、零距離。

1、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網(wǎng)格、x個專屬網(wǎng)格。將指揮管理中心設(shè)在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責(zé)上墻。

2、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網(wǎng)格、x個專屬網(wǎng)格。將指揮管理中心設(shè)在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責(zé)上墻。

3、試點打造“一廳、一站、一中心”。鎮(zhèn)以賀莊村為試點，打造創(chuàng)新網(wǎng)格化“一廳、一站、一中心”建設(shè)，提出以“六個抓手”為網(wǎng)格員工作的基本要求，深入到群眾中去。

4、重點打造網(wǎng)格隊伍。一是在網(wǎng)格管理中，將黨員、志愿者納入到網(wǎng)格隊伍中，在黨建網(wǎng)格管理下，實行以點帶面、輻射提升，使黨員干部在基層發(fā)揮先鋒作用。這支網(wǎng)格黨員、網(wǎng)格志愿者的隊伍在組建以來，積極開展黨建、法治和治安防范宣傳教育，服務(wù)幫助空巢老人、殘疾人等特殊群體，為群眾代辦相關(guān)部門延伸的基本公共服務(wù)事項。二是創(chuàng)新網(wǎng)格化服務(wù)管理中心與司法所、信訪辦共同推進(jìn)網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛調(diào)解。利用一線“網(wǎng)格員”推進(jìn)矛盾糾紛觸底式排查，及時為基層社會治理提供相關(guān)數(shù)據(jù)分析。鎮(zhèn)司法所定期邀請律師、優(yōu)秀調(diào)解員對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促使網(wǎng)格員將一般糾紛解決在網(wǎng)格內(nèi)，通過網(wǎng)格員開展入戶式“零距離”普法，進(jìn)一步解決公共法律服務(wù)“最后一公里”問題。

二、人民調(diào)解工作及法律援助工作。

1人民調(diào)解委員會，鎮(zhèn)級1個，派出所1個，村級xx個，各調(diào)委會都能發(fā)揮應(yīng)有的作用。司法所共接待來訪、來電人員xx人，下村調(diào)解xx件，建議走訴訟渠道x件。沒有一件糾紛因調(diào)解不及時或不合法引起民轉(zhuǎn)刑案件。

熱情接待為來信來訪人員，提供良好的公共法律氛圍。公共法律服務(wù)中心共接待來訪人員xx人，辦理法律援助xx件，主要是關(guān)于農(nóng)村贍養(yǎng)和農(nóng)民工工資問題。

三、信訪工作。

認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制，積極化解信訪矛盾。一是完善初信初訪限期辦結(jié)化解機制，加強信訪事項的跟蹤問效，細(xì)化程序措施銜接落實，形成接、轉(zhuǎn)、交、督一體化、程序化運作，健全追溯倒查機制，對來訪事項和領(lǐng)導(dǎo)簽批事項定期催辦、督辦、反饋，形成工作閉環(huán)。二是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)下訪機制，班子領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)接訪日程安排，到鎮(zhèn)接訪中心接訪，根據(jù)包村分工及時前往信訪戶家中走訪，認(rèn)真解決問題。2019年我鎮(zhèn)進(jìn)京上訪xx批，xx人次，均被勸返未登記。赴省上訪x批次x人次。去市上訪xx批xx人次。到區(qū)上訪xx批xx人次。到鎮(zhèn)上訪xx批xx人次。網(wǎng)上及信件訪x件。到目前為止共處理信訪案件xxx件。被列為重點案件xx件。目前已化解各類來鎮(zhèn)到區(qū)案件xx件。

四、深入推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭。

我鎮(zhèn)深入貫徹落實上級關(guān)于開展掃黑除惡專項斗爭會議精神，將“掃黑除惡”作為一項重要常規(guī)工作來抓，持續(xù)保持“嚴(yán)打”整治高壓態(tài)勢，不斷改進(jìn)“嚴(yán)打”方式，明確重點，打出聲勢，震懾犯罪。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速安排部署。我鎮(zhèn)黨委政府迅速召開會議對掃黑除惡專項斗爭進(jìn)行動員部署，制定印發(fā)了xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭實施意見、xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭宣傳發(fā)動方案。成立由黨委書記xxx同志任第一組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長xxx同志任組長，實行雙組長制的掃黑除惡專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“掃黑除惡”日常工作及部門協(xié)調(diào)，保證掃黑除惡工作正常有序，扎實有效地推進(jìn)。各村成立以支部書記為第一責(zé)任人的工作小組，確保掃黑除惡日常工作有人抓，有人管。

動員沿街商戶利用自身電子屏播放掃黑除惡字幕宣傳標(biāo)語;。

全鎮(zhèn)制作宣傳墻字xxx余幅，宣傳展板xxx余塊，發(fā)放、張貼“一封信”等宣傳品xxxxx余份，并在主要干道、村部門口設(shè)立舉報信箱xx個，通過多方位宣傳使“掃黑除惡”專項斗爭工作家喻戶曉，形成防范和打擊黑惡勢力的強大聲勢。xx月xx日，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村兩級干部在二樓會議室開展掃黑除惡專項斗爭應(yīng)知應(yīng)會知識測試，通過應(yīng)知應(yīng)會測試了解了鎮(zhèn)村干部對掃黑除惡相關(guān)知識的掌握情況，并督促村里組織兩委成員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會測試。通過組織測試進(jìn)一步深化了全鎮(zhèn)工作人員對開展掃黑除惡專項斗爭的思想認(rèn)識和堅定決心。鎮(zhèn)黨委書記對部門分管負(fù)責(zé)人及各村支部書記逐一談話，了解其對掃黑除惡專項斗爭的認(rèn)識、站位，為深化推進(jìn)全鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭爭取更大戰(zhàn)果提供了堅強保障。

3、全面摸底排查，增強打擊力度。由鎮(zhèn)掃黑辦牽頭，聯(lián)合鎮(zhèn)紀(jì)委、派出所、司法、安監(jiān)等部門，對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、商店、飯館等重點區(qū)域開展大排查大整治，對重點穩(wěn)控對象全面摸底排查，做到底子清、情況明、措施實。公布舉報電話和社區(qū)民警的聯(lián)系方式，為群眾舉報違法犯罪線索提供方便。對排查和群眾舉報的線索及時移交派出所，截至目前共核查各類線索xx起，其中中央督導(dǎo)組下發(fā)的涉黑涉惡線索x起，經(jīng)派出所核查其中xx起無犯罪事實，其中x起xxx涉黑涉惡線索經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)xxx、xxx、xxx三人有詐騙犯罪嫌疑，其中xxx被刑事拘留后提捕，檢察機關(guān)認(rèn)為其構(gòu)成犯罪但無逮捕必要，作出不捕決定，xxx、xxx二人被取保候?qū)?，后該三人被移送檢查機關(guān)提請公訴。檢察機關(guān)認(rèn)為xxx構(gòu)成犯罪但可不起訴，認(rèn)為xxx、xxx二人均不構(gòu)成犯罪，現(xiàn)正在復(fù)議復(fù)核中。針對線索案件確保件件有回音，事事有結(jié)果。把堅持排查和加強基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來，完善長效管理機制，鏟除黑惡勢力滋生土壤，擠壓活動空間。在對村級組織清查過程中，清退村組干部xx人。

三是對xxxx門業(yè)違規(guī)生產(chǎn)，污染環(huán)境問題進(jìn)行了停業(yè)整頓;。

對xx村xxx養(yǎng)鴨場直排，污染河道問題進(jìn)行了整治，下步對其存在違建問題進(jìn)行拆除。對以上這些問題的整治全面優(yōu)化社會治安環(huán)境、項目建設(shè)與營商環(huán)境，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

20xx年，針對我市各中小學(xué)實際情況及學(xué)校周邊易發(fā)的案件，我局下發(fā)了《整治校園周邊秩序?qū)ｍ椥袆臃桨浮?，對校園周邊環(huán)境進(jìn)行了專項治理，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

20xx年3月1日起，我局組織治安大隊、各派出所結(jié)合文化局、各地工商部門，對我市各中小學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行專項大檢查，依法取締校園周邊的黑網(wǎng)吧6家，凈化了校園周邊環(huán)境，徹底消除了學(xué)校周邊影響學(xué)校師生教學(xué)、學(xué)習(xí)、休息、安全的各類活動場所。

20xx年元月份至今，我局對在學(xué)校內(nèi)部發(fā)生的各類案事件進(jìn)行專項整治，共發(fā)生涉校案件5起，其中盜竊案1起，毆打他人案件3起，其他案件1起，治安調(diào)解3起，行政拘留2人；未發(fā)生刑事案件，有效維護(hù)了廣大師生的人身財產(chǎn)安全。

20xx年9月17日4時45分，周xx與小超（化名）在xx市城關(guān)鎮(zhèn)xx學(xué)校教學(xué)樓教室內(nèi)偷東西時，周執(zhí)鵬被當(dāng)場抓獲。周執(zhí)鵬被我局依法行政拘留。

20xx年9月29日20時許，在xx市藝術(shù)學(xué)校高（二）班教室，李xx因其兒子與同學(xué)潘xx爭吵，李xx酒后到教室將學(xué)生潘xx打傷。我局依法將李xx行政拘留十日。

20xx年度，我局交警大隊在學(xué)校門口的主干道上設(shè)立限速及行人過街斑馬線，根據(jù)實際需要，增設(shè)了交通崗?fù)?、紅綠燈，繼續(xù)在校園周圍主干道上對學(xué)生上、下學(xué)期間實施交通管制和綠色通道，確保學(xué)校門口道路暢通、交通有序、通行安全。同時，我局交警大隊堅持每年到我市重點學(xué)校進(jìn)行交通安全知識教育，使在校學(xué)生提高交通安全意識，有效地減少了交通事故的發(fā)生。

根據(jù)我局工作安排，我局治安大隊、各派出所對我市各中小學(xué)校堅持每月至少進(jìn)行二次法制教育，明確責(zé)任人，重新聘請法制副校長，指導(dǎo)學(xué)校成立了保衛(wèi)組織，安裝報警電話，明確部分學(xué)校在校園及周邊安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加大了技防力度，確保了我市校園內(nèi)部安全及教育秩序。

20xx年度，我局多次安排專項行動，加強各中小學(xué)校及周邊夜間巡邏力度，并安排專門力量在城區(qū)周圍學(xué)校門口進(jìn)行巡邏，特別在下夜自習(xí)時，每所學(xué)校門口均有專人巡邏，確保學(xué)生晚上回家安全。

總之，20xx年以來，我局采取了一系列措施，確保了我市校園周邊安全，保障了廣大師生的人身、財產(chǎn)安全，維護(hù)了校園安全和諧的教學(xué)環(huán)境，促進(jìn)了我市治安大局的穩(wěn)定。

村級基層治理情況匯報怎么寫篇五

為認(rèn)真貫徹落實《安徽省關(guān)于加快黃標(biāo)車及老舊車淘汰工作方案的通知》以及市政府大氣污染防治工作會議的精神，完成20xx年我市黃標(biāo)車淘汰任務(wù)，交警支隊上下一心，多項措施，全力推進(jìn)我市黃標(biāo)車淘汰工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視上傳下達(dá)。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指出“黃標(biāo)車”淘汰不僅是關(guān)系民生的大事，更是上升到“政治任務(wù)”的高度。要求所有民警提高認(rèn)識，從思想上重視該項工作，支隊多次召開全市交警會議部署淘汰工作，9月4日任良輝支隊長利用周末召開車管所、直屬各大隊負(fù)責(zé)人黃標(biāo)車淘汰專項會議，張樹森副支隊長作為主抓領(lǐng)導(dǎo)，及時向市政府副市長徐德書、市公安局副局長錢豐匯報淘汰工作的進(jìn)展，提出合理性建議，多次與環(huán)保、交通、商務(wù)等部門對接，做好黃標(biāo)車政策的上傳下達(dá)，為淘汰工作提供有利保障。

二、理清數(shù)據(jù)有的放矢。

因獎補方案的制定，支隊車管所按照年份、車型、燃料種類、使用性質(zhì)等多種類型分類梳理繁雜數(shù)據(jù)，并按照“屬地管轄、部門管理”的原則，將數(shù)據(jù)分解至直屬大隊、區(qū)縣大隊，督促民警根據(jù)各自職責(zé)深入轄區(qū)開展黃標(biāo)車排查摸底工作，建立黃標(biāo)車臺賬，有序推進(jìn)黃標(biāo)車淘汰工作。

三、全警動員各司其職。

支隊全警動員，將任務(wù)分解到部門、細(xì)化到民警，做到人人身上有擔(dān)子、個個身上有任務(wù)。各大隊、車管所民警根據(jù)各自的任務(wù)緊盯不放，通過電話聯(lián)系、上門告知，下發(fā)通知書等方式向車主介紹淘汰政策，做到“有理有據(jù)”。全體民警發(fā)揚“踏破腳皮、磨破嘴皮”的精神，為完成淘汰工作打牢基礎(chǔ)。

四、多措并舉全面清理。

(一)宣傳靠前擴(kuò)大知曉率。

為提高群眾對“黃標(biāo)車”淘汰工作的知曉率，支隊在黃山電視臺、黃山日報、“雙微”平臺多方宣傳，解讀獎補政策，讓群眾愿意淘汰，主動淘汰。

(二)針對性注銷。

支隊車管所根據(jù)車輛實際狀態(tài)，針對性“注銷鎖定”，對于車輛已經(jīng)被私自拆解或報廢，無法辦理正常的車輛年檢、報廢等手續(xù)的，辦理公證滅失手續(xù)，支隊還主動聯(lián)系政府法制部門，按照《中華人民共和國行政強制法》有關(guān)行政機關(guān)強制執(zhí)行程序的規(guī)定，通過公告行政決定，再催告當(dāng)事人的方式，對車輛先行“公告注銷”，督促車主辦理報廢手續(xù)。

(三)加強督報促進(jìn)淘汰。

支隊建立督報機制，支隊領(lǐng)導(dǎo)率隊，對全市各區(qū)縣淘汰黃標(biāo)車情況進(jìn)行包片督查，周通報、月小結(jié)，對各區(qū)縣的工作進(jìn)展情況及時進(jìn)行排名通報，并將此項工作納入績效考核，確保淘汰工作的完成。

(四)源頭管理嚴(yán)格把關(guān)。

支隊車管所將數(shù)據(jù)下發(fā)至查驗崗、年審崗，對于“黃標(biāo)車”一律不予辦理年審、委托年審、車輛轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù)，由環(huán)保部門把好環(huán)檢準(zhǔn)入關(guān)，“黃標(biāo)車”不予環(huán)保檢測，未達(dá)“國四”排放標(biāo)準(zhǔn)車輛一律不予轉(zhuǎn)入本市。

(五)派駐民警及時監(jiān)銷。

為加快黃標(biāo)車的淘汰進(jìn)度，車管所派駐民警至市回收公司，對黃標(biāo)車回收一輛、監(jiān)銷一輛，每周派民警對監(jiān)銷車輛進(jìn)行再清理，確保淘汰車輛不積壓。

(六)限行處罰倒逼淘汰。

全市公安交管部門設(shè)立或擴(kuò)大“黃標(biāo)車”限行區(qū)域，對黃標(biāo)車駛?cè)虢雇ㄐ袇^(qū)域的進(jìn)行處罰，加強管理，形成“黃標(biāo)車”淘汰高壓態(tài)勢。

通過全體民警的共同努力，支隊圓滿完成20xx年我市1697輛黃標(biāo)車淘汰任務(wù)，20xx年伊始，“黃標(biāo)車”淘汰任務(wù)重，時間緊，接下來，支隊將總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)做好20xx、20xx年的“黃標(biāo)車”淘汰工作。

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無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的基層治理工作匯報（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

村級基層治理情況匯報怎么寫篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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治國安邦，重在基層。近年來，我縣緊緊圍繞省委、市委安排部署，把資源、服務(wù)、管理下沉基層，突出“四個堅持”，著力打造基層治理“**樣板”。

一是堅持黨建引領(lǐng)抓治理。把加強黨的建設(shè)作為提升基層社會治理能力的根本途徑，鞏固深化村（社區(qū)）“兩委”換屆成果，持續(xù)用力整頓軟弱渙散農(nóng)村基層黨組織，積極探索強村帶弱村、大村帶小村“雙帶”模式，組建7個聯(lián)村黨組織，推動實現(xiàn)組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、制度聯(lián)創(chuàng)、活動聯(lián)辦、產(chǎn)業(yè)聯(lián)抓。優(yōu)化健全社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置，成立物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨委，創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織示范點5個，設(shè)立小區(qū)黨支部48個、臨時黨支部123個、樓棟黨小組216個，組建疫情防控黨員先鋒隊56支、黨員突擊隊29支，設(shè)立黨員示范崗2600余個，實現(xiàn)了黨的組織和工作有效覆蓋。投資1000余萬元，對全縣40個黨群服務(wù)中心進(jìn)行提檔升級，并列入2022年全縣重點工程，著力構(gòu)建布局合理、覆蓋廣泛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的黨群服務(wù)中心體系，更好把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)村治理優(yōu)勢。

化解農(nóng)村債權(quán)1616條，涉及金額2134.34萬元；

化解農(nóng)村債務(wù)1271條，涉及金額2550.86萬元；

新增地源4459.52畝，收費55.6萬元。投資8200萬元，實施發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)扶持項目26個、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項目70個、省級示范項目4個、市級示范項目3個，各個項目正在有力有序推進(jìn)。大力實施“121”農(nóng)業(yè)工程，在店上鎮(zhèn)試點成立“紅太陽”平臺公司，整合7個村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金390萬元，流轉(zhuǎn)土地2200畝，引進(jìn)重點企業(yè)3家，建立人才孵化基地1個，舉辦鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班2期，解決勞動力就業(yè)2000余名，基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平有了明顯提升。

三是堅持共治共享抓治理。創(chuàng)新開展了“返鄉(xiāng)走親、治理有我”活動，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村“兩委”干部同在外人才“一對一”聯(lián)系機制，通過座談、走訪、發(fā)放“我為家鄉(xiāng)治理建言獻(xiàn)策”倡議書等形式，征集在外人士鄉(xiāng)村治理“金點子”1100余條、實用技術(shù)和致富信息170余條，引進(jìn)投資1500余萬元，有力促進(jìn)了全縣抓黨建促基層治理能力提升專項行動的深入開展。創(chuàng)新開展了干部一條心、黨員能盡心、履職講公心、服務(wù)走真心、發(fā)展有信心“五心入心”活動，以“五心入心”活動促進(jìn)基層治理走實走深，使黨員干部受教育，廣大群眾得實惠。建立推行基層舉報獎勵制度，在縣委政法委設(shè)立專門舉報電話、“曝光臺”，縣財政列支舉報獎勵專項資金10萬元，鼓勵廣大群眾參與到基層治理實踐中來，著力構(gòu)建基層治理共建共治共享新格局。

制定出臺縣鄉(xiāng)干部包聯(lián)制度，實行工作捆綁、責(zé)任捆綁、獎懲捆綁，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、壓實責(zé)任。健全完善行之有效的考評機制，對基層黨組織書記實行星級管理，待遇報酬與星級等次相匹配，明確了降低星級和取消星級的情形，為基層黨組織書記劃出了底線紅線。

下一步，我們將以專項行動為契機，全力推動黨領(lǐng)導(dǎo)基層治理的制度進(jìn)一步完善、基層治理骨干隊伍進(jìn)一步建強、基層治理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實、黨建引領(lǐng)基層治理機制進(jìn)一步提升，奮力開創(chuàng)黨建引領(lǐng)基層治理新局面。

村級基層治理情況匯報怎么寫篇七

20xx年以來，x鄉(xiāng)以“普法”“治亂”舉措為抓手，以“警司+”機制為助手，形成了以xx為引領(lǐng)、以綜治中心為平臺、以網(wǎng)格化為基礎(chǔ)的基層治理服務(wù)體系，堅持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，切實將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽，持續(xù)凈化全x社會治安環(huán)境，推進(jìn)平安x建設(shè)。

（一）加強普法宣傳，濃厚法治氛圍。

x鄉(xiāng)緊抓特殊時段和節(jié)點開展法制宣傳，開展了“全民國家安全教育日”、“12·4憲法宣傳日”、疫情防控、常態(tài)化掃黑除惡、食品安全、消防安全、《民法典》、《反間諜法》、《保密法》等普法宣傳活動x余場次，通過懸掛條幅、張貼海報、發(fā)放宣傳冊，積極營造濃厚宣傳氛圍。充分利用“今日x”微信公眾號、村民微信群、農(nóng)民講習(xí)所等宣傳陣地，深入向群眾進(jìn)行法治宣傳教育。開展專題講座x余場次，發(fā)放各類宣傳單x余份，懸掛宣傳橫幅x余條，將憲法、刑法、民法典、反間諜法等各類法律知識和防電信詐騙、禁毒等安全知識送到廣大村民身邊，營造了尊法學(xué)法守法用法的濃厚氛圍。

（二）加大亂象治理，營造清朗環(huán)境。

為凈化社會治安環(huán)境，我x加大亂象治理力度。今年以來，我x緊緊圍繞禁毒宣傳、禁吸戒毒、禁種鏟毒等方面，統(tǒng)籌謀劃，持續(xù)發(fā)力，推動禁毒工作縱深發(fā)展，舉辦禁毒相關(guān)知識宣傳x余場次，轉(zhuǎn)發(fā)禁毒相關(guān)知識x余條，發(fā)放禁毒宣傳手提袋、宣傳彩頁等x余份，懸掛橫幅x余條，讓村民增強防毒拒毒的意識和能力。積極推進(jìn)掃黑除惡常態(tài)化工作，重點加強自然資源領(lǐng)域行業(yè)整治，緊緊圍繞農(nóng)村亂占耕地建房（牛棚、羊棚）問題整治等工作，嚴(yán)厲整治自然資源領(lǐng)域突出問題，維護(hù)自然資源管理秩序，共拆除x個違法占用基本農(nóng)田的大棚x個，房屋x個。始終保持對各類違法犯罪的嚴(yán)打態(tài)勢，有效擠壓犯罪空間，確保全x社會大局平安穩(wěn)定。截至目前，鄉(xiāng)派出所共接各類報警x起，受理治安案件x起（其中：毆打他人x起，尋釁滋事x起，賭博x起，侮辱他人x起，擾亂單位秩序x起，非法攜帶管制刀具x起，阻礙執(zhí)行職務(wù)x起，猥褻他人x起，威脅他人人身安全x起，移交刑警隊x起），查結(jié)x起，查結(jié)率x%，抓獲各類違法犯罪人員x人，治安拘留x人，罰款x人共計x元，警告x人，不予處罰x人，其他處理x人，收繳賭資x元。為凈化網(wǎng)絡(luò)輿論空間，鄉(xiāng)政府聯(lián)合派出所約談快手用戶“xx”，在直播與其他網(wǎng)友pk的過程中語言、懲罰措施下流低俗，骯臟不堪，嚴(yán)重污染了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，進(jìn)行了批評教育，同時簽訂了保證書。

（三）深化矛糾排查，維護(hù)社會穩(wěn)定。

x鄉(xiāng)結(jié)合“四位一體”多元解紛機制，依托公安矛盾糾紛“三色”預(yù)警平臺，結(jié)合工作實際，組成了由xxx總牽頭，派出所和司法所為主導(dǎo)，鄉(xiāng)綜治辦和村綜治協(xié)管員（治安警務(wù)專干）、義務(wù)治安巡邏隊等社會力量齊參與的“警司+”矛盾糾紛化解新機制，擺脫了以往矛盾糾紛化解由鄉(xiāng)、派出所或者司法所單打獨斗的困境，力克“排而不查，調(diào)而不解”效能低下的頑疾。“警司+”矛盾糾紛化解新機制實施以來，對婚戀家庭領(lǐng)域、宅基地、土地確權(quán)等重點領(lǐng)域矛盾糾紛進(jìn)行全面摸排，實現(xiàn)矛盾糾紛一站式接收、一攬子調(diào)處、全鏈條解決。截至x月辦理信訪問題x件，排查婚姻家庭、鄰里等各類矛盾糾紛x件，成功調(diào)處x件，調(diào)處率100%；利用x便民服務(wù)熱線為群眾解決各類訴求x件，維護(hù)了群眾利益。切實做到了“小事沒出村、大事沒出鄉(xiāng)、矛盾沒上交”，維護(hù)了社會穩(wěn)定，確保了一方平安。

一年來，x鄉(xiāng)不斷筑牢法治屏障，全面營造知法、懂法、守法、護(hù)法的濃厚氛圍，形成法治宣傳、亂象治理、矛盾化解的基礎(chǔ)治理強大合力。今后，x鄉(xiāng)將深入貫徹落xxx，在xxx安排部署下，繼續(xù)以“平安x”建設(shè)為抓手，進(jìn)一步完善基層治理服務(wù)體系，狠抓落實，確保我x社會局勢持續(xù)穩(wěn)定。

一是全力推動“八五”普法開展。打造普法宣傳平臺，大力推進(jìn)“線上陣地”建設(shè)，為“八五”普法提供陣地保證。強化重點人群普法，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“少數(shù)關(guān)鍵”，督促其成為學(xué)法用法尊法的“領(lǐng)頭雁”。深入挖掘“一村一亮點”品牌特色，進(jìn)一步提升創(chuàng)建效應(yīng)，推動普法宣傳促進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

二是繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。在全x范圍內(nèi)組織進(jìn)行矛盾糾紛大排查大調(diào)解，及時化解不穩(wěn)定因素，對于往年積案要進(jìn)一步組織人員再次調(diào)解，要做到化解每一件矛盾糾紛，確保我鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。

三是進(jìn)一步加強情報信息工作。牢牢掌握工作主動權(quán)，充分發(fā)揮綜治信息員的作用，及時發(fā)現(xiàn)、掌握當(dāng)前影響社會穩(wěn)定的各種問題和隱患，及時為xxx提供預(yù)警性信息，及時果斷地把問題解決在初始階段，防止其形成現(xiàn)實危害。

四是加大治安防控力度。以“警司+”為切入口，強化全x治安防控力量管理培訓(xùn)，發(fā)揮專職治安巡邏隊和義務(wù)治安巡邏隊作用，加大巡邏密度，確保防范重點。持續(xù)抓好人口摸底建檔工作，對重點人口做到底數(shù)清、情況明。

村級基層治理情況匯報怎么寫篇八

近幾年來，我鎮(zhèn)社會治安治理工作在上級政法、綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以社會管理創(chuàng)新為著力點，以創(chuàng)建“平安七星臺”為目標(biāo)，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力開展嚴(yán)打整治斗爭，切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，狠抓治安巡邏防控，積極構(gòu)建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢，為我鎮(zhèn)社會安定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。

一、抓網(wǎng)絡(luò)，強保障，全面落實綜治工作責(zé)任制。

(一)健全綜治網(wǎng)絡(luò)。在建好鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和村級綜治維穩(wěn)工作站的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)積極探索農(nóng)村管理創(chuàng)新機制，全面推進(jìn)綜治維穩(wěn)協(xié)會建設(shè)。截止目前，全鎮(zhèn)共成立農(nóng)村綜治維穩(wěn)工作站和綜治維穩(wěn)協(xié)會各21個，鎮(zhèn)直單位和企業(yè)調(diào)解組織5個，吸納會員254人，開展培訓(xùn)活動近百場，投入建設(shè)資金20000余元，解決協(xié)會會員補助2.54萬元，法律工作者、社會中介組織及廣大群眾參與到社會糾紛調(diào)解工作中，矛盾糾紛大調(diào)解格局更加完善。

(二)狠抓人員配備和經(jīng)費保障。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心做到了機構(gòu)專設(shè)，干部專配，經(jīng)費專列，領(lǐng)導(dǎo)專抓。目前我鎮(zhèn)共有綜治信訪專干3人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后因人員變化及時對綜治辦主任進(jìn)行調(diào)整和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保持了綜治隊伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。同時加強經(jīng)費保障，在保證專款專用的情況下，對超支工作費用實行實報實銷。組建了鎮(zhèn)級治安巡邏隊，每年撥付巡邏隊員工資9萬元，巡邏補助2萬余元，我鎮(zhèn)每年為綜治工作安排的專項經(jīng)費為25余萬元，20xx年又投資1.5萬元為巡邏隊員配備巡邏專用摩托車2輛，確保了消防、禁毒和各項綜治協(xié)調(diào)經(jīng)費的落實。

(三)完善工作責(zé)任制。鎮(zhèn)委、政府高度重視綜治維穩(wěn)工作，班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)，穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實綜治責(zé)任這一龍頭，建立健全綜治工作制約和激勵機制。堅持把綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主職干部任期目標(biāo)考核的重要項目，納入黨委考核使用干部的必備條件，納入村級千分制目標(biāo)管理的主要內(nèi)容，納入評先表優(yōu)的必備條件。堅持每個月均召開專題會議對相關(guān)工作予以研究。每年鎮(zhèn)政府都與村(居)委會、鎮(zhèn)直企業(yè)、各單位簽訂了政法綜治維穩(wěn)工作責(zé)任狀，努力做到綜治網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋、無遺漏”。鎮(zhèn)綜治辦加強了對各村(居)綜治工作考核，將各村(居)綜治工作實績與村(居)干部工資掛鉤。同時在工作中堅持了一票否決權(quán)制和責(zé)任追究制度,強化了各單位一把手的責(zé)任，確保社會穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展步調(diào)一致。

二、抓機制，強基礎(chǔ)，努力形成工作合力。

(一)規(guī)范工作機制，提高工作效率。為使鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心切實發(fā)揮作用，我鎮(zhèn)從綜治辦、派出所、司法所、信訪辦等部門抽調(diào)人員在中心集中辦公，并吸收鎮(zhèn)工會、婦聯(lián)、勞動、民政、計生、法庭等其他部門的人員共同參與中心工作。我鎮(zhèn)把工作重點放在完善工作機制和加強協(xié)作聯(lián)動上。綜治維穩(wěn)中心規(guī)定，每周召開一次工作例會，對每周疑難案件進(jìn)行綜合研究。對重大疑難、久拖不決的糾紛，由中心主任牽頭，實行掛牌督辦、催辦，限期回復(fù)結(jié)果。每半個月召開一次村民調(diào)治保主任會議，并利用機關(guān)周例會制度要求駐村干部協(xié)助各村排查不穩(wěn)定因素，對各村收集的不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛督促調(diào)處。我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心自建立以來，圍繞其職責(zé)任務(wù)，基本做到了早預(yù)警、早排查、早調(diào)處，確保了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”，有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

(二)健全管理信息化網(wǎng)絡(luò)體系。一是嚴(yán)格按照《枝江市社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)總體方案》的要求，督促鎮(zhèn)直單位和企業(yè)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對已經(jīng)安裝監(jiān)控設(shè)備的單位督促其接入七星臺派出所監(jiān)控平臺統(tǒng)一管理，到20xx年止我鎮(zhèn)共有25個單位、學(xué)校、幼兒園新建了視頻監(jiān)控設(shè)施;二是積極實施“天眼工程”。集鎮(zhèn)通過“天眼工程”共安裝監(jiān)控探頭14個，在東林橋頭新建了卡口，強化了對集鎮(zhèn)和重要場所的治安管控。三是加強了旅館、網(wǎng)吧等特殊行業(yè)的管理，對轄區(qū)內(nèi)10家旅館、2家網(wǎng)吧的信息化建設(shè)進(jìn)行了規(guī)范，建成了覆蓋全鎮(zhèn)的網(wǎng)吧、旅館業(yè)信息管理系統(tǒng)，通過加強技防設(shè)施建設(shè)，壓縮了犯罪空間，打擊了違法犯罪。

(三)扎實開展平安創(chuàng)建。我鎮(zhèn)共懸掛綜治普法宣傳固定標(biāo)語30余條，通過《七星科技》、《公開信》等刊物發(fā)放宣傳資料數(shù)萬余份，在全鎮(zhèn)廣泛開展平安家庭創(chuàng)建及推選表彰活動，其中董家灣村孫含英一家被授予枝江市“平安家庭”榮譽稱號，從而形成了平安創(chuàng)建人人有責(zé)的良好氛圍，確保平安創(chuàng)建活動取得實效。

三、抓排查，強化解，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

(一)全力做好重大節(jié)假日期間的穩(wěn)控工作。為確保元旦、春節(jié)、“五一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)假日期間及“兩會”等重大時期全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，一是圍繞“重點人、重點物、重點事”開展不安定因素大排查，最大限度地做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。二是加強矛盾糾紛化解，進(jìn)一步深入開展矛盾糾紛化解工作，努力使傾向性、苗頭性問題消化在基層，解決在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)防矛盾激化引發(fā)大規(guī)模的群體性事件。三是加強穩(wěn)控措施，針對重點人員成立穩(wěn)控專班，積極做好思想工作，確保了重大節(jié)日及重要時期不出現(xiàn)上訪。四是加強矛盾糾紛大調(diào)解工作組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。切實加強訴調(diào)對接和司法確認(rèn)工作，自開展以來累計達(dá)百余件，促使當(dāng)事人認(rèn)真履行。

(二)通過實行定期排查制度，切實做好維穩(wěn)工作。利用召開治保主任會、機關(guān)例會等，對全鎮(zhèn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，做到面上排查與重點排查相結(jié)合，經(jīng)常性排查與針對性排查相結(jié)合。對排查出的問題做到及時匯總、分流辦理，把矛盾和問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。

四、抓巡邏，強防控，努力提高群眾的安全感和滿意度。

(一)強力推動農(nóng)村群眾義務(wù)巡邏。20xx年，我鎮(zhèn)試行將農(nóng)村群眾義務(wù)巡邏作為治安防范工作的一項創(chuàng)新內(nèi)容強力推進(jìn)，在農(nóng)村積極倡導(dǎo)“我為大家守一天，大家為我守一年”的理念，從20xx年7月1日起，組建了21支群眾義務(wù)巡邏隊，實行單雙日巡邏制，堅持村組干部帶班制，實現(xiàn)防范網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。經(jīng)過幾個月的努力，我鎮(zhèn)社會治安環(huán)境良好，治安案件有效遏制，群眾參與積極性高漲，目前主動報名參加巡邏的群眾越來越多，治安案件與去年同期相比呈下降趨勢，群眾安全滿意度有所提升。

(二)整治社會治安重點地區(qū)和突出治安問題。一是對11所中小學(xué)、幼兒園校園安全環(huán)境進(jìn)行了整治，各學(xué)校和幼兒園均落實了保安人員，安裝了監(jiān)控設(shè)施，督促交警部門對接送學(xué)生的`車輛實行嚴(yán)格檢查。每周五放學(xué)時，安排專人維護(hù)秩序，確保學(xué)生安全。二是對318國道和鐵路沿線治安突出地區(qū)加強整治，加大宣傳力度和打擊力度，收到了較好效果。

(三)嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動。充分發(fā)揮派出所的主力軍作用，以“打黑除惡、緝槍治刀”、“兩搶一盜”、打擊“麥霸”等專項行動為載體，不斷加大對暴力犯罪、侵財型犯罪、賭博大案的打擊力度，有力地震攝了犯罪，確保了一方平安。

(四)積極開展反邪教及禁毒工作。開展了以“崇尚科學(xué)、

關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪教教育活動，收到了良好的效果。結(jié)合“6.26”國際禁毒日，積極開展禁毒宣傳活動，讓廣大群眾積極參與禁毒斗爭，努力形成全民禁毒的良好局面。

(五)扎實開展重點人服務(wù)管理創(chuàng)新工作。我鎮(zhèn)把刑解人員作為服務(wù)管理創(chuàng)新工作的重點對象，將“服務(wù)、關(guān)懷、扶持”貫穿于此項創(chuàng)新工作的全過程，對此類重點人切實做到以理服人，以行感人，以情動人，有效預(yù)防了刑釋解教人員重新犯罪。20xx年以來我鎮(zhèn)接茬53人均已落實幫教措施。特別是20xx年接茬的20名勞釋人員中，我鎮(zhèn)通過多種途經(jīng)對2名生活較困難的給予800元的一次性經(jīng)濟(jì)救助，幫助2人解決臨時就業(yè)問題。

(六)穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)矯正試點工作。自開展社區(qū)矯正工作以來共接受77人，目前在冊48人。對矯正對象采取6+1管理模式，無漏管、托管現(xiàn)象發(fā)生。通過走訪、考評等多種管控措施，促其早日回歸社會。

近幾年來，我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作取得了一定成績，這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持;得益于各基層單位的密切配合。在今后的工作中，我們也清醒地認(rèn)識到綜治工作離上級的要求和群眾的期盼還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是隨著我鎮(zhèn)項目建設(shè)的深入推進(jìn)，維穩(wěn)工作形勢不容樂觀，維穩(wěn)工作壓力加大。二是綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)工作仍然薄弱，少數(shù)干部對綜治工作的的思想重視還不夠到位，群防群治隊伍建設(shè)仍需加強。三是綜治工作宣傳不夠，一些好的經(jīng)驗和作法總結(jié)不夠，群眾對綜合治理工作所取得的成績認(rèn)識不夠，對綜治工作的滿意度和安全感仍然需要提高等等。這些都需要我們在今后的工作中進(jìn)行彌補和加強。

村級基層治理情況匯報怎么寫篇九

治國安邦，重在基層。近年來，我縣緊緊圍繞省委、市委安排部署，把資源、服務(wù)、管理下沉基層，突出“四個堅持”，著力打造基層治理“樣板”。

一是堅持黨建引領(lǐng)抓治理。

把加強黨的建設(shè)作為提升基層社會治理能力的.根本途徑，鞏固深化村（社區(qū)）“兩委”換屆成果，持續(xù)用力整頓軟弱渙散農(nóng)村基層黨組織，積極探索強村帶弱村、大村帶小村“雙帶”模式，組建7個聯(lián)村黨組織，推動實現(xiàn)組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、制度聯(lián)創(chuàng)、活動聯(lián)辦、產(chǎn)業(yè)聯(lián)抓。優(yōu)化健全社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置，成立物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨委，創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織示范點5個，設(shè)立小區(qū)黨支部48個、臨時黨支部123個、樓棟黨小組216個，組建疫情防控黨員先鋒隊56支、黨員突擊隊29支，設(shè)立黨員示范崗2600余個，實現(xiàn)了黨的組織和工作有效覆蓋。投資1000余萬元，對全縣40個黨群服務(wù)中心進(jìn)行提檔升級，并列入2022年全縣重點工程，著力構(gòu)建布局合理、覆蓋廣泛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的黨群服務(wù)中心體系，更好把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)村治理優(yōu)勢。

二是堅持夯實基礎(chǔ)抓治理。

扎實推進(jìn)“清化收”工作，清理不規(guī)范合同194份，涉及金額1327.22萬元，通過清理合同新增收入150.33萬元；化解農(nóng)村債權(quán)1616條，涉及金額2134.34萬元；化解農(nóng)村債務(wù)1271條，涉及金額2550.86萬元；新增地源4459.52畝，收費55.6萬元。投資8200萬元，實施發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)扶持項目26個、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項目70個、省級示范項目4個、市級示范項目3個，各個項目正在有力有序推進(jìn)。大力實施“121”農(nóng)業(yè)工程，在店上鎮(zhèn)試點成立“紅太陽”平臺公司，整合7個村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金390萬元，流轉(zhuǎn)土地2200畝，引進(jìn)重點企業(yè)3家，建立人才孵化基地1個，舉辦鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班2期，解決勞動力就業(yè)2000余名，基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平有了明顯提升。

三是堅持共治共享抓治理。

創(chuàng)新開展了“返鄉(xiāng)走親、治理有我”活動，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村“兩委”干部同在外人才“一對一”聯(lián)系機制，通過座談、走訪、發(fā)放“我為家鄉(xiāng)治理建言獻(xiàn)策”倡議書等形式，征集在外人士鄉(xiāng)村治理“金點子”1100余條、實用技術(shù)和致富信息170余條，引進(jìn)投資1500余萬元，有力促進(jìn)了全縣抓黨建促基層治理能力提升專項行動的深入開展。創(chuàng)新開展了干部一條心、黨員能盡心、履職講公心、服務(wù)走真心、發(fā)展有信心“五心入心”活動，以“五心入心”活動促進(jìn)基層治理走實走深，使黨員干部受教育，廣大群眾得實惠。建立推行基層舉報獎勵制度，在縣委政法委設(shè)立專門舉報電話、“曝光臺”，縣財政列支舉報獎勵專項資金10萬元，鼓勵廣大群眾參與到基層治理實踐中來，著力構(gòu)建基層治理共建共治共享新格局。

村級基層治理情況匯報怎么寫篇十

優(yōu)秀作文推薦！按照會議安排，我就抓基層黨建工作情況述職如下，請予評議。

（一）抓責(zé)任落實。我堅持把基層黨建工作擺在突出位置，在全縣形成了一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的黨建工作格局。堅持常委會議聽取、研究和黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究黨建工作制度，今年以來先后召開8次常委會和專題辦公會研究部署黨建工作。健全完善縣鄉(xiāng)黨建工作目標(biāo)管理機制，把基層黨建工作納入年度目標(biāo)綜合考核體系，與全縣23個黨（工）委簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，傳導(dǎo)壓力、跟蹤督辦，有力推動黨建工作責(zé)任制落實。建立縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)抓點示范29個，實行88個機關(guān)黨組織結(jié)對幫帶農(nóng)村基層黨組織，下派90個基層黨建常務(wù)書記，集中約談了15鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，抓基層黨建工作機制不斷完善。抓實黨的群眾路線教育實踐活動，帶頭學(xué)習(xí)教育，帶頭聽取意見，帶頭查擺問題，帶頭建章立制，帶頭整改落實，廢改立制度規(guī)定28項，列出整改任務(wù)21項，完成整改16項。

（二）抓后進(jìn)整改。一是帶頭調(diào)研促整改。采取不打招呼、不搞陪同的方式，帶著傾向性問題，隨機選擇路線，帶頭深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、企業(yè)、地震災(zāi)區(qū)等67個基層黨組織開展隨機調(diào)研，強化督促整改、問責(zé)問效，督促整治基層組織紀(jì)律松弛、環(huán)境臟亂差、服務(wù)群眾不優(yōu)等突出問題8個。比如，今年1月我在隨機調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)墨翰鄉(xiāng)干溪、荊坪、響水村委會存在無人值班、衛(wèi)生臟亂差、群眾觀念淡薄等突出問題，及時召開縣委常委會對全縣基層組織建設(shè)工作進(jìn)行專題研究，并把3個村存在的突出問題作為反面典型在全縣進(jìn)行通報，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記停職檢查，并責(zé)令限期整改。二是專項檢查抓整頓。堅持把整頓軟弱渙散基層黨組織作為基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重要任務(wù)抓落實，年初及時組織4個調(diào)研組到基層開展專題調(diào)研，詳細(xì)摸清底數(shù)，逐個制定措施，督促整改，全年共整頓軟弱渙散基層黨組織22個。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，組織對15鄉(xiāng)鎮(zhèn)、142個村（社區(qū)）、34個縣直單位近年來執(zhí)行強農(nóng)惠農(nóng)政策資金情況進(jìn)行專項檢查，清理無人領(lǐng)取的“一折通”和養(yǎng)老金存折114本，清退公職人員家屬違規(guī)吃低保6戶。

（三）抓示范引領(lǐng)。緊扣“8433”目標(biāo)，在鞏固和拓展66個“金江黨建長廊”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，狠抓基層服務(wù)型黨組織示范創(chuàng)建，年初及時召開基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工作會，親自安排部署，帶頭抓點示范，建立縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層服務(wù)型黨組織示范點26個，創(chuàng)建機關(guān)黨建示范點17個，以點帶面，全面推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)深入開展。著力優(yōu)化基層服務(wù)平臺建設(shè)，建立縣、鄉(xiāng)、村、組便民服務(wù)站點200余個，大力推行一站式、代辦式、流動式服務(wù)，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。深入推進(jìn)在職黨員到社區(qū)報到服務(wù)群眾工作，3718名黨員到社區(qū)服務(wù)群眾達(dá)2.2萬人次。建立完善干部結(jié)對聯(lián)系服務(wù)群眾機制，深入開展“大調(diào)研、大走訪、大幫扶”、移民“大回訪”活動，實現(xiàn)了黨員干部結(jié)對聯(lián)系電站移民、特困群眾全覆蓋。我?guī)ь^直接聯(lián)系5個村民小組地震災(zāi)后恢復(fù)重建、2個村莊環(huán)境衛(wèi)生整治、3戶電站移民、6戶貧困群眾，2645名干部結(jié)對包保11179戶電站移民，2756名干部結(jié)對包保5512戶貧特困群眾。特別是“4.05”、“8.03”、“8.17”地震發(fā)生后，緊急動員120多個基層黨組織1700余名黨員投入抗震救災(zāi)，在地震災(zāi)區(qū)創(chuàng)建“紅旗社區(qū)”8個，1977名黨員干部認(rèn)真落實地震災(zāi)后恢復(fù)重建“九包九到位”責(zé)任，結(jié)對包保聯(lián)系8個受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)67個村（社區(qū)）1218個村民小組和3056戶受災(zāi)群眾，充分發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。目前，“4.05”地震災(zāi)后民房恢復(fù)重建有701戶已搬入新居。

（四）抓教育管理。一是堅持學(xué)習(xí)教育為先。采取“抽”干部到信訪部門頂崗，“派”干部到村工作，“選”村干部到機關(guān)跟班學(xué)習(xí)，“挑”干部到非公企業(yè)掛職，“送”干部到縣外學(xué)習(xí)等方式，全方位、立體式、多樣化地培育基層黨員干部。連續(xù)四年與浙江大學(xué)合作培訓(xùn)科級干部8期440人，其中今年2期110人；去年以來與成都市委黨校合作培訓(xùn)干部3期165人，今年與昭通學(xué)院合作培訓(xùn)干部2期110人（其中村（社區(qū)）干部培訓(xùn)1期55人），縣委黨校專題培訓(xùn)黨員干部11期1500人次，下派機關(guān)黨員干部到基層掛職鍛煉90人，挑選村（社區(qū)）干部到機關(guān)跟班學(xué)習(xí)20人，實現(xiàn)農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)全覆蓋。二是堅持管理監(jiān)督并舉。加強新農(nóng)村指導(dǎo)員、大學(xué)生村官、掛職干部、常務(wù)書記、村（社區(qū)）干部等“五支隊伍”的管理，細(xì)化落實管理制度，加強在崗履職情況的督查通報，確保隊伍作用得到發(fā)揮。嚴(yán)格執(zhí)行村（社區(qū)）干部值班制度、記實制度、交接班制度、請銷假制度和績效考核制度，有針對性地開展警示教育、廉政談話提醒等活動，著力打造一支遵紀(jì)守法、素質(zhì)過硬、群眾滿意的村（社區(qū)）干部隊伍。全面強化村（居）務(wù)監(jiān)督委員會職責(zé)，充分發(fā)揮村（居）務(wù)監(jiān)督委員會作用，緊盯村組干部在落實惠農(nóng)政策、重大項目建設(shè)、為民辦事等重點環(huán)節(jié)的履職盡責(zé)情況，加大跟蹤督促力度，確保各項工作落到實處。

流動黨員管理取得新突破，建立在昆流動黨員黨支部3個。認(rèn)真落實“四議兩公開”、“三會一課”、民主評議黨員等各項規(guī)章制度，在教育實踐活動中，全縣771個黨（總）支部15007名黨員參加了民主評議，其中民主測評為優(yōu)秀的黨員有9231人（占總數(shù)的61.5%），一般的黨員有4690人（占總數(shù)的31.3%），“差”的黨員有1086人（占總數(shù)的7.2%），妥善處置不合格黨員67名，查處基層違紀(jì)違法干部39人，督查通報基層黨組織9個，啟動問責(zé)基層干部26人。

（五）抓投入保障。堅持“打緊使用、滿足必需”的原則，有效保障基層黨建工作經(jīng)費，今年縣財政投入黨建工作的各項經(jīng)費達(dá)4500余萬元，確保了基層組織各項工作順利開展。一是強化村組工作經(jīng)費保障。投入850萬余元解決村組工作經(jīng)費，行政村工作經(jīng)費提高到3萬元（社區(qū)6萬元、移民村5萬元），村（社區(qū)）工青婦組織工作經(jīng)費每年1000元、村（居）民小組工作經(jīng)費每年1000元；投入農(nóng)村黨員、基層干部教育培訓(xùn)經(jīng)費80余萬元，全員培訓(xùn)農(nóng)村基層黨員、干部一次以上。二是提高村組干部待遇。除省市安排外，縣財政投入在職村（社區(qū)）干部崗位補貼1868.4萬元，村級正職崗位補貼提高到1400元/月（“一肩挑”為1460元/月）、村級副職提高到1320元/月，社區(qū)正職提高到1980元/月（“一肩挑”為2040元/月）、副職提高到1800元/月，落實村（居）務(wù)監(jiān)督委員會主任崗位補貼550元/月、委員100元/月；配套和發(fā)放村（社區(qū)）干部基本養(yǎng)老保險金235.6萬元，發(fā)放離任村（社區(qū)）干部定期生活補助152.85萬元。三是扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。實行“1名縣級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)+1個縣直幫扶部門+1名指導(dǎo)員+1支工作隊伍+1套發(fā)展方案+1個試點村（社區(qū)）”的幫帶模式，加大對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)工作的扶持力度，縣財政每年安排100萬元扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)試點，并探索實踐“合作股份”運作模式，扶持村級集體增加經(jīng)濟(jì)收入。發(fā)放“紅色信貸”10戶50萬元，著力打造生態(tài)農(nóng)家樂、特優(yōu)種養(yǎng)殖業(yè)、黨員服務(wù)業(yè)三張“紅色名片”，扶持70名黨員群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)。四是狠抓基層陣地建設(shè)。堅持“因地制宜、合理規(guī)劃、節(jié)約成本、務(wù)實管用”的原則，按照“統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)督驗收”的總體要求，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系、縣直部門掛鉤幫建機制，采取“縣財政投入為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌為輔、掛點領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一點、掛鉤部門解決一點、企業(yè)支持一點”等多條腿走路辦法，多渠道籌集資金，著力打造集為民服務(wù)站、警務(wù)室、值班室、黨員活動室、會議室于一體的基層組織活動場所，配齊配全服務(wù)設(shè)施，充分發(fā)揮活動場所服務(wù)、議事、文娛、學(xué)習(xí)等功能作用，不斷夯實基層基礎(chǔ)。

在前三年累計投入資金4285萬元新建村級組織活動場所92個的基礎(chǔ)上，今年又投入資金900余萬元，新建村級組織活動場所16個（全縣村級組織活動場所建設(shè)任務(wù)完成93%）。五是加大內(nèi)外宣傳力度。投入資金65萬元，在沿江沿線制作安裝大型黨建宣傳牌22塊。整合資源，充實精干力量辦好《永善黨建》和永善黨建網(wǎng)宣傳平臺，注重黨建典型特色的塑造和推介，在黨員群眾中營造良好輿論氛圍，凝聚了全縣上下抓黨建促發(fā)展的“正能量”，今年被中央12371手機報采用稿件7條，被《中國組織人事報》采用2條，形成了良好的對外宣傳氛圍。

（一）責(zé)任落實有差距。對落實黨建工作第一責(zé)任人的認(rèn)識還不完全到位，一定程度存在“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”和單純依靠組織部門抓黨建的思想，有時滿足于前三年都取得全市考核一等獎的.成績，加之大部分精力都投入到了移民搬遷安置、地震災(zāi)后恢復(fù)重建等工作上，抓黨建工作有松勁情緒，沒有真正做到一鼓作氣、一抓到底、常抓不懈。從大面看，各級黨組織負(fù)責(zé)人在落實黨建工作責(zé)任上存在不平衡，少數(shù)基層黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作責(zé)任不到位，抓示范投入的精力多，抓大面投入的精力少，尤其是一些村和社區(qū)抓黨建工作的思路不清、辦法不多，缺乏載體，存在網(wǎng)底不牢的情況。比如，我縣自然村和村民小組基本上沒有黨員活動場所，村級集體經(jīng)濟(jì)基本為“空殼村”、薄弱村，對存在的這些薄弱環(huán)節(jié)，也沒有花功夫研究辦法措施解決，責(zé)任擔(dān)當(dāng)還有缺失。

（二）指導(dǎo)督促有差距。自己牽頭研究部署大面黨建工作的多，深入實際推動落實的少，對少數(shù)基層組織軟弱渙散、個別基層干部違紀(jì)違法、農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)不合理等突出問題調(diào)查研究不深，思路辦法不多，工作成效不明顯。比如，我縣尚有30個后進(jìn)基層黨組織，對這些后進(jìn)基層黨組織，有針對性地研究辦法措施做得不夠，深入實地指導(dǎo)督促不夠。特別是對鄉(xiāng)村兩級如何抓好新形勢下的農(nóng)村黨建工作缺乏系統(tǒng)的研究，組織一線調(diào)研指導(dǎo)少、督促落實少，導(dǎo)致一些地方黨建工作常規(guī)老套，缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造，一些基層黨建工作制度掛在墻上的多，落實在行動上的少，對一些好的經(jīng)驗和做法也沒有及時加以總結(jié)推廣。比如，這些年我們面臨繁重的移民搬遷安置任務(wù)，特別是今年我們連續(xù)三次遭遇地震災(zāi)害，但在如何更好地發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用上還缺乏一些創(chuàng)舉，抓黨建促發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定上還存在差距。

（三）抓黨員教育管理有差距。特別是村級黨員干部教育培訓(xùn)常態(tài)化機制不完善，教育培訓(xùn)方式和內(nèi)容單一。對個別基層干部“走讀”、在職不在崗等問題缺乏常態(tài)化監(jiān)管，干部違紀(jì)違法的情況還偶有發(fā)生，比如，今年組織查處的墨翰鄉(xiāng)、交運局、農(nóng)業(yè)局等單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部貪污案件，以及碼口鎮(zhèn)利其村副支書違規(guī)舉辦喪事的行為，負(fù)面影響不小，教訓(xùn)十分深刻。對常務(wù)書記、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、大學(xué)生村官等幾支隊伍的監(jiān)督管理還不夠，對流動黨員管理措施落實還不到位，一些長期外出的黨員還處于管理真空。比如，我縣1389名流動黨員中，尚有極少數(shù)黨員至今沒有聯(lián)絡(luò)方式，對比較分散和一些長期外出務(wù)工與黨組織失去聯(lián)系多年的流動黨員也沒有深入研究有效的管理辦法。雖然這些工作有分管領(lǐng)導(dǎo)和部門在抓在管，但更多的還是自己重視不夠、調(diào)研不深，工作不具體、跟蹤不到位的問題。

（四）抓基層組織作用發(fā)揮有差距。對基層組織活動陣地存在重建輕管的情況，環(huán)境臟亂差現(xiàn)象沒有得到有效整治，個別村級組織活動場所亂堆放雜物，沒有真正發(fā)揮功效。對基層黨組織的管理還缺乏剛性約束，對基層干部作風(fēng)查糾力度還不大，發(fā)揮基層組織引領(lǐng)作用和提升公信力方面還缺少激勵機制，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不夠。這些問題主要還是自己精力投入不足、用心不夠，缺乏“釘釘子”精神，在調(diào)動班子成員齊抓共管上做得不好。

在下步工作中，我將牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思想不動搖，嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨的要求，認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，進(jìn)一步明晰思路、找準(zhǔn)載體，突出重點、狠抓落實，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。

（一）層層壓實黨建工作責(zé)任。全面落實關(guān)于從嚴(yán)治黨的“八點要求”，進(jìn)一步增強主業(yè)意識和責(zé)任意識，完善基層黨建工作責(zé)任制，制定基層黨組織書記抓黨建工作考核辦法，認(rèn)真落實黨建工作書記抓、抓書記和“月抽查、季檢查、年總評”監(jiān)督考核機制，形成一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系，加大督查考核結(jié)果運用權(quán)重，促進(jìn)各級黨組織書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)。今年12月底前，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓黨建工作述職評議，明年全面推行機關(guān)、村（社區(qū)）黨組織書記黨建工作述職評議制度，層層傳導(dǎo)、壓實工作責(zé)任，并形成常態(tài)。

（二）深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。一是加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。進(jìn)一步完善各領(lǐng)域基層組織建設(shè)制度，繼續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，建立常態(tài)化整頓機制，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活和組織生活制度，不斷鞏固和拓展教育實踐活動成果。嚴(yán)把黨員隊伍入口、疏通出口，穩(wěn)妥有序處置不合格黨員，推動黨員立足本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用。二是抓好綜合服務(wù)平臺建設(shè)。按照“一年布局突破、兩年全面鋪開、三年全部建成”的要求，抓好第一期建設(shè)任務(wù)，確保在2016年10月建成2個縣級站點（縣委組織部運維管理工作站、縣政務(wù)服務(wù)中心窗口服務(wù)站）；2個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為民服務(wù)中心（溪洛渡鎮(zhèn)、細(xì)沙鄉(xiāng)）；21個村（社區(qū)）為民服務(wù)站。同時，做好第二期建設(shè)任務(wù)的前期準(zhǔn)備工作，確保2016年12月前建成13個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為民服務(wù)中心、121個村（社區(qū)）為民服務(wù)站，形成便捷高效、務(wù)實為民的綜合服務(wù)平臺。三是健全民主管理機制。認(rèn)真組織落實“四議兩公開”等民主管理制度，嚴(yán)格規(guī)范和約束基層干部行為。認(rèn)真落實村務(wù)監(jiān)督委員會職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容、權(quán)限和程序，保證村級各項事務(wù)公開公平公正。繼續(xù)推進(jìn)在職黨員進(jìn)社區(qū)報到、“移民先鋒工程”、爭當(dāng)“主心骨”和創(chuàng)建“紅旗社區(qū)”等活動。采取“隨機調(diào)研、督查通報、組織約談”等方式，加強對村級組織活動場所管理使用的監(jiān)督檢查，督促其發(fā)揮功能作用。四是著力創(chuàng)建基層黨建示范。按照基層服務(wù)型黨組織示范點創(chuàng)建要求，扎實抓好“金江黨建長廊”示范點的升級打造。進(jìn)一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)、部門結(jié)對幫建、城鄉(xiāng)互動共建、區(qū)域合作聯(lián)建的黨建工作機制，緊扣地震災(zāi)后恢復(fù)重建、電站移民后續(xù)發(fā)展、貧困地區(qū)扶貧開發(fā)等工作重點，進(jìn)一步找準(zhǔn)結(jié)合、創(chuàng)新載體，繼續(xù)實行縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓點示范，2016年創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織示范點20個。五是大力推進(jìn)“紅色信貸”和“合作股份”工作。積極做好今年10戶“紅色信貸”發(fā)展項目的跟蹤督促指導(dǎo)，擴(kuò)大2016年“紅色信貸”規(guī)模，認(rèn)真實施好“合作股份”工作，加大專項扶持力度，大力扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，逐步解決基層黨組織無錢辦事的問題，切實提升基層黨組織綜合服務(wù)能力。

（三）著力加強基層干部隊伍建設(shè)。進(jìn)一步健全完善黨員干部教育培訓(xùn)長效機制，繼續(xù)加大縣校合作、黨校培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)等培訓(xùn)干部力度，2016年對機關(guān)黨員干部、村（社區(qū)）干部輪訓(xùn)一遍，不斷提高黨員干部隊伍綜合素質(zhì)。健全完善選拔培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理、激勵保障機制，狠抓村（社區(qū)）干部隊伍建設(shè)，特別是抓好村（社區(qū)）黨組織書記隊伍建設(shè)；著力加強常務(wù)書記、大學(xué)生村官、新農(nóng)村指導(dǎo)員等干部隊伍建設(shè)與管理，繼續(xù)下派黨員干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉及移民、恢復(fù)重建、扶貧攻堅等工作的重點村（社區(qū)）掛職鍛煉，不斷充實基層干部隊伍力量。繼續(xù)鞏固和拓展教育實踐活動成果，一手抓“四風(fēng)”整治，認(rèn)真解決信訪突出問題，一手抓經(jīng)常性教育，重點強化農(nóng)村基層干部教育監(jiān)管，促進(jìn)干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

（四）全力保障基層基礎(chǔ)投入。進(jìn)一步健全完善財政投入穩(wěn)定增長機制，多渠道、多方面整合資源投入，有效保障基層陣地建設(shè)、黨員教育培訓(xùn)、綜合服務(wù)平臺建設(shè)、村干部報酬待遇和基本養(yǎng)老保險等黨建工作經(jīng)費。2016年全面完成剩余10個村級組織活動場所新建任務(wù)，啟動10個村民小組活動場所建設(shè)試點，并抓好管理使用，確保村級黨組織活動場所真正成為黨員活動、村民議事、便民服務(wù)、文化娛樂的中心。

村級基層治理情況匯報怎么寫篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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自*年以來，*鎮(zhèn)黨委立足實際，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向相統(tǒng)一，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會為依托，通過構(gòu)建“跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨層級、跨區(qū)域、跨地域”聯(lián)合黨組織，創(chuàng)新服務(wù)機制，將生產(chǎn)、供銷、信用三個體系緊密聯(lián)結(jié)，形成了組織健全、制度配套、功能完備、運行規(guī)范的社會化服務(wù)新格局。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)基層治理工作開展情況匯報如下：

一、主要做法。

（一）組織融合，構(gòu)建黨建引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展新格局。樹立“一盤棋”思想，以組織力提升為重點，堅持互補互促、因需而聯(lián)，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的立體化融合發(fā)展體系。成立非建制性聯(lián)合黨委。融合“市、縣、鎮(zhèn)、村”四級共*個黨組織，成立*鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)域聯(lián)合黨委，發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，系統(tǒng)對接聯(lián)建組織的各項職能。市級職能部門黨組織給政策、給項目、給資金，縣級職能部門黨組織抓幫帶、抓指導(dǎo)、抓服務(wù)，鎮(zhèn)村及合作社黨組織出陣地、出資源、出人力，齊心協(xié)力搭建起黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展的“大舞臺”。融合組建職能黨支部。依據(jù)各聯(lián)建黨組織職能分工，設(shè)立生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作*個黨總支。黨總支下設(shè)*個職能黨支部，指導(dǎo)開展機械化作業(yè)、農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、項目運營評估等*項支農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)。設(shè)立功能黨小組。設(shè)立政策宣講、鄉(xiāng)風(fēng)文明、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、糾紛調(diào)解等“功能型”黨小組，健全“黨員聯(lián)戶”基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，通過劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員先鋒崗，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，推動農(nóng)村各項工作由條塊分割向網(wǎng)格集成轉(zhuǎn)變，讓黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在千家萬戶。

各聯(lián)建黨組織充分發(fā)揮資金、政策、人才等方面優(yōu)勢，主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，列出服務(wù)資源清單；

梳理工作中存在的問題，列出問題清單，各聯(lián)建組織分析原因、制定措施、協(xié)同解決，確保形成工作合力。強化“三要素”保障機制。落實人員、場所、經(jīng)費保障，公開招聘學(xué)歷高、經(jīng)驗足的管理型人才*名，建成*平方米活動場所*處，每年安排不低于聯(lián)合會經(jīng)營收入*%的專項經(jīng)費，為聯(lián)合黨委開展工作提供必要的保障。實行“雙考評”促動機制。充分發(fā)揮聯(lián)合黨委樞紐作用，建立部門機關(guān)黨支部與村黨支部“雙向互考互評”工作機制，并將機關(guān)職能作用發(fā)揮情況納入市、縣兩級機關(guān)黨建考評體系，將村黨支部工作完成情況納入基層黨建考核體系，確保聯(lián)合黨委成員單位干實事、有作為。

（三）工作融力，破解制約“三農(nóng)”發(fā)展難題。通過組織引領(lǐng)、黨員帶動、部門聯(lián)幫等措施，將生產(chǎn)、供銷、信用三項服務(wù)緊密聯(lián)結(jié)于一體，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。生產(chǎn)合作，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。推行“菜單式”指導(dǎo)服務(wù)。農(nóng)戶結(jié)合自身生產(chǎn)需求進(jìn)行“點單”，聯(lián)合黨委成立以黨員為主體的技術(shù)服務(wù)隊，為農(nóng)戶提供“上門”服務(wù)，重點在機械代耕、植保統(tǒng)防、代收代耕、土地托管、政策信息等方面提供社會化服務(wù)，既能有效提高機械化水平，又能節(jié)約勞動力，降低生產(chǎn)成本。截至目前，累計為農(nóng)戶免費提供技術(shù)指導(dǎo)*余人次，舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班*期，覆蓋*戶*人次，農(nóng)民技能水平進(jìn)一步提升。推行“保姆式”托管服務(wù)，聯(lián)合黨委成立以黨員為領(lǐng)頭人的“機耕隊伍”，通過統(tǒng)一種苗提供、統(tǒng)一農(nóng)資購買、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一收播服務(wù)、統(tǒng)一病蟲防治和統(tǒng)一產(chǎn)品銷售的“六統(tǒng)一”生產(chǎn)合作模式，為農(nóng)戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈“保姆式”社會化服務(wù)，引領(lǐng)聯(lián)建村實現(xiàn)耕、播、收全程機械化作業(yè)，有效解決了土地?zé)o人耕的難題。供銷合作，促進(jìn)節(jié)本增效。圍繞農(nóng)戶生產(chǎn)生活資料需求，以供銷合作社為依托，按照“縣有中心、鄉(xiāng)有站、村有點”的思路，建成了以縣級配送中心為龍頭、鎮(zhèn)級服務(wù)站為骨干、*個村級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點為終端的三級網(wǎng)絡(luò)配送運營體系，商品配送實現(xiàn)了全鎮(zhèn)覆蓋。圍繞農(nóng)產(chǎn)品銷售，推行“黨組織+合作社+市場+商戶”模式，設(shè)立了以黨員為負(fù)責(zé)人的農(nóng)超對接部，采取市場化管理方式，開展農(nóng)資供銷、農(nóng)畜產(chǎn)品出售、日用消費品流通服務(wù)，既穩(wěn)定了農(nóng)畜產(chǎn)品的供應(yīng)，又解決了老百姓“菜籃子”價格偏高問題，實現(xiàn)了多方共贏。圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展任務(wù)，采用線上線下相結(jié)合的模式，有效破解農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城難的問題。線上通過“農(nóng)超+電商”的方式，推動農(nóng)產(chǎn)品上行，通過電商平臺及時向農(nóng)戶發(fā)布“三農(nóng)”信息，確?！靶∞r(nóng)戶”與“大市場”有效對接。線下通過廂貨車直送、服務(wù)站配送、代辦員代送等方式，推動農(nóng)資下行，將農(nóng)民需要的生活用品、農(nóng)用物資、生產(chǎn)資料等送上家門，打通了物資配送的“最后一公里”，確保便民惠民服務(wù)延伸到村到戶。信用合作，彌補資金短板。在聯(lián)合黨委引導(dǎo)下，聯(lián)合會組建了資金互助部，通過構(gòu)建資金互助服務(wù)“借、用、還”良性循環(huán)機制，有效解決農(nóng)戶資金難題。聯(lián)合黨委協(xié)調(diào)財政局、農(nóng)商銀行及金融機構(gòu)黨組織為農(nóng)戶提供項目資金、惠農(nóng)貸款和生產(chǎn)互助資金，引導(dǎo)農(nóng)戶入社參股，構(gòu)建穩(wěn)定的資金互助鏈條。資金互助部按照“對內(nèi)不對外、吸股不吸儲、分紅不分息”的原則，通過整合吸納會員閑置資金，在聯(lián)合會內(nèi)開展資金互助服務(wù)，解決了會員農(nóng)戶貸款難、貸款貴的問題。建立“農(nóng)戶聯(lián)保、合作擔(dān)保、產(chǎn)品抵保”資金互助風(fēng)險防范機制，培養(yǎng)以黨員為主體的信用監(jiān)督員，健全互助資金財務(wù)管理、風(fēng)險控制、外部監(jiān)督等制度，定期向入社會員公布資金管理與使用情況，確?；ブY金安全規(guī)范運行。

（四）服務(wù)融匯，搭建三級貫通黨群服務(wù)體系。以黨群服務(wù)中心為載體，通過“鎮(zhèn)有包村工作隊、村有包組聯(lián)絡(luò)員、組有為民代辦員”工作舉措，搭建“1+3+n”服務(wù)體系，推動為農(nóng)服務(wù)向縱深延伸。鎮(zhèn)級聯(lián)合黨委作為“大腦中樞”，突出總體謀劃、統(tǒng)籌引領(lǐng)。以包村工作隊為主體，組建黨建服務(wù)“信息員”隊伍，收集整理各村問題，對照供需清單和資源清單，調(diào)度相關(guān)聯(lián)建黨組織，發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，幫助解決問題、化解難題，并實行跟蹤問效制和問題銷號制，提高整體服務(wù)功能。*個村級黨群服務(wù)中心為“四肢軀干”，突出支撐引領(lǐng)、輻射帶動。以村“兩委”班子為主體，組建黨建服務(wù)“聯(lián)絡(luò)員”隊伍，支部書記發(fā)揮“頭雁”作用，帶領(lǐng)村干部進(jìn)組入戶，了解村民現(xiàn)實需求，發(fā)揮橋梁紐帶作用。各組黨群服務(wù)站為“神經(jīng)末梢”，打通服務(wù)群眾最后一公里。以村民組長、黨小組長為主體，組建黨建服務(wù)“情報員”隊伍，深入田間地頭收集農(nóng)民需求，在助推脫貧攻堅成果鞏固、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)等方面發(fā)揮功能作用，確保形成組織互聯(lián)互通互動、陣地共建共治共享的基層黨建服務(wù)新格局，為服務(wù)群眾、推動發(fā)展提供功能齊全的共享空間。

二、下一步工作計劃。

（一）深化“**黨支部”建設(shè)，提高基層黨建工作水平。向各村選派黨建指導(dǎo)員，及時對標(biāo)對表落實“**黨支部”創(chuàng)建任務(wù)，發(fā)揮示范效應(yīng)，以點帶面，逐步把基層黨組織建設(shè)成設(shè)置合理、隊伍先進(jìn)、工作規(guī)范、制度完善、作風(fēng)優(yōu)良、群眾滿意的基層黨組織。完善黨群服務(wù)中心建設(shè)。通過新建、改擴(kuò)建和功能設(shè)施提升等，完善會議室、便民服務(wù)站、村“兩委”辦公室、黨代表聯(lián)絡(luò)室、黨員活動室、矛盾調(diào)解室等建設(shè)，營造“一窗口辦理、一站式服務(wù)、一平臺共享”的良好氛圍，逐步實現(xiàn)全鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心“五個三”，努力打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

（二）推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化，實現(xiàn)網(wǎng)格治理工作。全面鋪開探索建立基層黨建引領(lǐng)下的網(wǎng)格化管理新模式，積極構(gòu)建鎮(zhèn)域統(tǒng)籌、全域覆蓋、科學(xué)規(guī)范、管理有序的網(wǎng)格化管理服務(wù)新體系，推動村村基層治理水平跨越提升。加強網(wǎng)格資源整合配置。將人員、資金、服務(wù)下沉到網(wǎng)格，提升網(wǎng)格治理合力。做實網(wǎng)格黨建，激發(fā)黨員活力。充分發(fā)揮基層黨組織在村基層治理工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將推進(jìn)網(wǎng)格化管理體系建設(shè)與基層黨組織建設(shè)相結(jié)合。將網(wǎng)格化治理過程和治理效果列為支部半年考核和年終考核的重要內(nèi)容，強化督促檢查，確保網(wǎng)格員隊伍“用好用活”，充分發(fā)揮網(wǎng)格員在疫情防控、矛盾調(diào)解、環(huán)境整治中的重要作用。

（三）不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)，形成“多力齊發(fā)”新局面。發(fā)揮黨支部領(lǐng)辦合作社、鄉(xiāng)村振興“研究站”等“一社*站”作用謀劃集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，多力齊發(fā)，力爭*村集體經(jīng)濟(jì)收入均突破*萬元。根據(jù)“一村、一企、一品、一園區(qū)”的發(fā)展模式，積極開創(chuàng)思路，探索特色種養(yǎng)殖，逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步加大村集體經(jīng)濟(jì)收入。在**村*專業(yè)合作社、**農(nóng)牧專業(yè)合作社穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索利用現(xiàn)有各村資源多角度謀劃黨支部領(lǐng)辦合作社，成立工作專班，開展集中學(xué)習(xí)等方式，著力解決“不想干、不敢干、不會干”的問題，合理利用各類資源，按照“成熟一個成立一個”的原則，將政策傾斜，探索村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。