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公司的社會(huì)責(zé)任論文范文(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 02:38:40 頁碼:14
公司的社會(huì)責(zé)任論文范文(實(shí)用8篇)
2023-11-18 02:38:40    小編:ZTFB

求職信是一種用于申請(qǐng)工作職位或求職的書信。在寫作總結(jié)時(shí)要注意用詞精準(zhǔn),用事實(shí)和觀點(diǎn)來支撐自己的表達(dá)。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,以供大家參考和借鑒,希望對(duì)大家的總結(jié)起到一定的指導(dǎo)作用。

公司的社會(huì)責(zé)任論文篇一

一、信息披露不規(guī)范:猶抱琵琶半遮面,欲說還休。

信息披露不規(guī)范、不真實(shí)是上市公司在招股、上市、再融資和年報(bào)、重大事件披露等工作中存在的一個(gè)比較嚴(yán)重的問題。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一些企業(yè)為了達(dá)到股票發(fā)行上市的目的,有意高估資產(chǎn),虛報(bào)利潤,虛假包裝。有的企業(yè)未按規(guī)定及時(shí)發(fā)布中期業(yè)績(jī)預(yù)警公告或者中報(bào)、年報(bào)等,如比特科技、贛南果業(yè)等;有的公司為了迎合莊家炒作本公司股票,有意拖延信息披露甚至配合莊家在不同階段發(fā)布一些誤導(dǎo)投資者的信息,比較典型的有中科創(chuàng)業(yè)等。有的公司隱瞞重大信息不及時(shí)披露甚至不披露等,金路集團(tuán)等公司都曾經(jīng)有不及時(shí)披露信息的行為。比較典型的有鄭百文采取虛提返利、少計(jì)費(fèi)用、費(fèi)用跨期入帳等手段,虛增利潤1908萬,據(jù)此制作了虛假上市申報(bào)材料;麥科特通過偽造進(jìn)口設(shè)備融資租賃合同,虛構(gòu)固定資產(chǎn)9074萬港元;采用偽造材料和產(chǎn)品的購銷合同、虛開進(jìn)出口發(fā)票、偽造海關(guān)印章等手段,虛構(gòu)利潤9320萬港元,并將虛假利潤先轉(zhuǎn)成資本公積金后再轉(zhuǎn)入實(shí)收資本,以達(dá)到公司上市的目的等等。

二、業(yè)績(jī)報(bào)表:水分何其多。

利用種種手段,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行調(diào)控以粉飾業(yè)績(jī),進(jìn)而達(dá)到上市或者再融資甚至操縱股價(jià)的目的,是一些上市公司存在的嚴(yán)重問題。大多數(shù)虛假上市的公司都有操縱報(bào)表、虛構(gòu)利潤的行為。在所有上市公司中,業(yè)績(jī)報(bào)表造假最典型的是銀廣夏,中國證監(jiān)會(huì)的查處結(jié)果表明:“銀廣夏公司通過偽造購銷合同、偽造出口報(bào)關(guān)單、虛開增值稅專用發(fā)票、偽造免稅文件和偽造金融票據(jù)等手段,虛構(gòu)主營業(yè)務(wù)收入,虛構(gòu)巨額利潤7.45億元,其中,1999年為1.78億元,2000年為5.67億元?!痹摴就ㄟ^虛構(gòu)利潤而成為“藍(lán)籌股”,長(zhǎng)期維持了高股價(jià),但騙局被揭穿后,股價(jià)一落千丈,使投資者遭受了極為慘重的損失,影響非常惡劣。

三、關(guān)聯(lián)交易:剪不斷理還亂。

有關(guān)法律法規(guī)雖然沒有禁止上市公司與其關(guān)聯(lián)方進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易,但要求上市公司減少和規(guī)范關(guān)聯(lián)交易,在進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易時(shí)必須公允、公平,并且及時(shí)進(jìn)行信息披露。但是,不少上市公司并未遵循有關(guān)規(guī)定,在關(guān)聯(lián)交易及其信息披露中存在種種問題。有的公司募集資金投向大部分是用來收購關(guān)聯(lián)方的資產(chǎn)。另一方面,由于關(guān)聯(lián)方容易就交易價(jià)格、交易方法、付款時(shí)間等等達(dá)成一致,剝離高齡應(yīng)收款項(xiàng)、不能盈利的對(duì)外投資等不良資產(chǎn)比較容易,因此關(guān)聯(lián)交易甚至成為一些上市公司的操縱和調(diào)節(jié)利潤重要手段,這些公司通過所謂的資產(chǎn)重組,利用關(guān)聯(lián)交易中不正常的交易價(jià)格迅速地改善其報(bào)表,以保持“虛榮”。

四、“三分開”分不開:大股東掏空上市公司。

上市公司是獨(dú)立法人,其在人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等方面按理應(yīng)該與大股東等關(guān)聯(lián)方徹底分開,國家有關(guān)法律法規(guī)也明確要求必須實(shí)現(xiàn)“三分開”,但在實(shí)踐中上市公司與關(guān)聯(lián)方尤其是大股東“三分開”卻分不開是比較普遍存在的現(xiàn)象,由于在人員、資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)上未能實(shí)行“三分開”,一些公司的大股東利用種種手段把上市公司募集的資金掏空,使得上市公司本身以及中小股東的利益都受到了極為嚴(yán)重的損害。

五、募集資金后:變臉實(shí)在太快。

這一問題表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是上市公司募集資金后變更投向的現(xiàn)象頻繁。比如誠志股份、中信海直等上市不到半年就改變了募股資金的投向。大量的募股資金或者被大股東無償占用,或者存入銀行,或者委托券商理財(cái),真正投入到預(yù)定的投資項(xiàng)目中的資金并不太多,上市公司的解釋往往很簡(jiǎn)單,“環(huán)境發(fā)生重大變化,為了保護(hù)投資者的利益”。而所投資的項(xiàng)目中,真正經(jīng)過周密調(diào)研與論證的項(xiàng)目并不多,投資效益自然大打折扣,結(jié)果就出現(xiàn)了另外一個(gè)問題:一部分上市公司剛?cè)谫Y完就變臉,預(yù)警甚至預(yù)虧。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自2000年首次發(fā)行新股或者再融資的上市公司中,有40余家在2001年中期預(yù)警,6家預(yù)虧,其中40%的公司是首次發(fā)行新股后就預(yù)警,而興業(yè)聚酯、天龍集團(tuán)兩家公司剛上市就預(yù)虧,河北華玉、華意壓縮等7家公司2001年上半年剛配完股就預(yù)警,變臉之快,令投資者驚詫不已。

六、自炒自家股:都是鈔票惹的禍。

有關(guān)法律法規(guī)對(duì)上市公司購買本公司的股票有嚴(yán)格規(guī)定,《公司法》第一百四十九條規(guī)定:公司不得收購本公司的股票,但為減少公司資本而注銷股份或者與持有本公司股票的其他公司合并時(shí)除外。公司收購本公司的股票后,必須在十日內(nèi)注銷該部分股份,依照法律、行政法規(guī)辦理變更登記,并公告。更不允許上市公司在二級(jí)市場(chǎng)上炒作本公司股票。但一些上市公司為了牟取高額非法收益,動(dòng)用大量資金甚至募集資金直接炒作本公司股票,嚴(yán)重干擾了正常的市場(chǎng)秩序,誤導(dǎo)了投資者,嚴(yán)重侵害了投資者的權(quán)益,影響非常惡劣。

七、籌款積極,分配為何消極。

自從我國股市開始發(fā)展以來,國內(nèi)企業(yè)發(fā)起了一次又一次的上市融資和再融資浪潮,短短十年間,上市公司已經(jīng)超過1100多家,2000年以前主要的再融資方式是配股,政策放開后,上市公司又開始熱衷于增發(fā)和可轉(zhuǎn)換債券,尤其是2001年前后掀起了一輪新的再融資熱潮,似乎急需大量資金投資,2001年年初至8月底,就有近120家公司公告稱將增發(fā)新股,30余家公司擬發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券。但是在上市公司數(shù)量迅速增加和再融資熱情高漲的同時(shí),對(duì)股東的回報(bào)卻明顯減少。據(jù)統(tǒng)計(jì),上市公司不分配的比例,1994年不足10%,1997年上升到48%,1998年和1999年高達(dá)55%以上。2000年全部上市公司分紅僅100多億,根本不能彌補(bǔ)股民交納的各種稅費(fèi)(當(dāng)年光印花稅就達(dá)478億元)。今年中期僅有56家公司擬拿出“真金白銀”回報(bào)投資者,還不到上市公司總數(shù)的5%。能夠連續(xù)分紅的上市公司屬于鳳毛麟角,近4年連續(xù)分紅的上市公司僅30余家。在國外投資者可以分享上市公司成長(zhǎng)帶來的利潤,但在我國股市卻是上市公司“索取大于回報(bào)”,不少上市公司實(shí)際上是靠投資者“輸血”來養(yǎng)活。許多上市公司重視募集資金,而輕視回報(bào)股民,使得投資者難以從上市公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)中獲得回報(bào),不得不轉(zhuǎn)向短線操作賺取差價(jià)。這也是股市投機(jī)氣氛濃厚的重要原因之一。

八、資產(chǎn)重組:為了股價(jià)還是為了資產(chǎn)優(yōu)化?

資產(chǎn)重組本來是企業(yè)用來調(diào)整發(fā)展策略、優(yōu)化資源配置和提高經(jīng)營效率的重要手段,國家也鼓勵(lì)上市公司通過規(guī)范的資產(chǎn)重組盤活、優(yōu)化資源配置。近年來,我國上市公司進(jìn)行資產(chǎn)重組的越來越多,但其中有不少是虛假重組、惡意重組,一些上市公司的重組目的不是為了盤活、優(yōu)化資產(chǎn)以改善公司經(jīng)營效率而進(jìn)行資產(chǎn)重組,而是為了配合二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)操縱而進(jìn)行資產(chǎn)重組,利用投資者對(duì)資產(chǎn)重組的良好預(yù)期畫出漂亮的“餡餅”,利用內(nèi)幕交易、市場(chǎng)操縱等方法獲取巨大的股票投資收益。

上市公司擁有融資等權(quán)利,但同時(shí)更重要的是要記住所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,其中比較重要的有:

一、嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行信息披露。

信息披露制度是國。

際證券市場(chǎng)普遍實(shí)施的制度,旨在維護(hù)廣大投資者的合法權(quán)益,保證證券發(fā)行與交易價(jià)格的合理形成,促進(jìn)上市公司的經(jīng)營管理,上市公司必須按照法律規(guī)定公開或者公布其有關(guān)信息、資料(財(cái)務(wù)、經(jīng)營等方面),以便投資者做出投資判斷、選擇。我國也建立了信息披露制度,《公司法》和《證券法》對(duì)上市公司的信息公開有嚴(yán)格規(guī)定,中國證監(jiān)會(huì)還陸續(xù)出臺(tái)了一系列的信息披露規(guī)范,從各個(gè)方面更為細(xì)致和嚴(yán)格地對(duì)上市公司提出了信息披露要求(僅2001年來就頒布了40余條信息披露規(guī)范性文件),初步建立了核準(zhǔn)制下上市公司的信息披露制度,上市公司必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范的要求,及時(shí)、真實(shí)和完整進(jìn)行信息披露。而且,從2002年第一季度起,所有上市公司必須編制并披露季度報(bào)告。上市公司公告的股票或者公司債券等證券的發(fā)行和上市文件,必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,否則將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

二、完善法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范運(yùn)作。

完善法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范運(yùn)作是我國有關(guān)法律法規(guī)對(duì)上市公司的基本要求,為促進(jìn)證券市場(chǎng)發(fā)展、保護(hù)投資者權(quán)益、提高我國上市公司的質(zhì)量,中國證監(jiān)會(huì)制定了《中國上市公司治理準(zhǔn)則》,各上市公司必須按照該準(zhǔn)則規(guī)定的公司治理標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)自身的特點(diǎn)和需要,制定適合上市公司的最佳作法,提升公司治理水準(zhǔn)。該準(zhǔn)則要求上市公司:1、最大限度地保護(hù)股東權(quán)益,建立能夠確保股東對(duì)法律、行政法規(guī)所規(guī)定的公司重大事項(xiàng)享有知情權(quán)和參與決定權(quán)的公司治理結(jié)構(gòu)。公平對(duì)待所有股東,特別是中小股東。健全股東大會(huì)的議事規(guī)則和決策程序,股東大會(huì)應(yīng)該通過公正、公開的方式做出決議。2、控股股東(包括集團(tuán)公司、授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)、實(shí)際控制人等,下同)對(duì)上市公司及其他股東負(fù)有誠信義務(wù)??毓晒蓶|對(duì)其投資的上市公司應(yīng)嚴(yán)格按法律規(guī)定行使出資人的權(quán)利,不得利用其特殊地位謀取額外的利益。3、上市公司與股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易應(yīng)規(guī)范進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)遵循所簽訂的協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容應(yīng)貫徹公允、穩(wěn)定、明確具體的原則,并根據(jù)要求予以披露。股東不得以各種形式占用或轉(zhuǎn)移上市公司的資金、資產(chǎn)及其他資源。4、有關(guān)公司治理的各種制度安排應(yīng)確保董事會(huì)能夠按照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定行使職權(quán)。要完善董事會(huì)的構(gòu)成、規(guī)范董事長(zhǎng)的兼職和建立獨(dú)立董事制度以及設(shè)立戰(zhàn)略決策等專門委員會(huì),建立健全董事會(huì)議事規(guī)則和決策程序。并且,要建立健全董事、監(jiān)事績(jī)效評(píng)價(jià)體系,建立和完善高級(jí)管理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制等等。總之,上市公司及其股東必須根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求,不斷改善和通告上市公司的治理水平。

三、應(yīng)與關(guān)聯(lián)方在人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)上實(shí)行“三分開”

上市公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)立性是其參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的首要條件,是其作為獨(dú)立民事主體存在的基礎(chǔ)。為了保證上市公司在人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)上的獨(dú)立性,保障投資者尤其是中小股東的`合法權(quán)益不受侵害,有關(guān)公司改制上市的法律規(guī)范要求公司在改制時(shí)必須與包括大股東在內(nèi)的關(guān)聯(lián)方在人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)方面上徹底分開,上市公司要做到產(chǎn)權(quán)明晰,面向市場(chǎng)自主經(jīng)營,各自獨(dú)立核算和獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。這是對(duì)上市公司的基本要求,也是中國證監(jiān)會(huì)對(duì)上市公司監(jiān)管內(nèi)容和再融資的條件之一。具體說來,尤其要做到:上市公司管理層應(yīng)獨(dú)立于控股股東。控股股東高級(jí)管理人員兼任上市公司董事應(yīng)通過股東大會(huì)等規(guī)定的程序,并保證有足夠的時(shí)間和精力承擔(dān)上市公司的工作??毓晒蓶|除董事之外的其他人員不得兼任上市公司執(zhí)行人員(包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和董秘等)。上市公司的董事會(huì)、經(jīng)理層及相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)功能健全、獨(dú)立運(yùn)作??毓晒蓶|不得干預(yù)上市公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)立和運(yùn)作。控股股東投入上市公司的資產(chǎn)應(yīng)獨(dú)立完整、權(quán)屬清晰。上市公司應(yīng)當(dāng)擁有獨(dú)立的產(chǎn)供銷系統(tǒng),應(yīng)按照有關(guān)法律、行政法規(guī)的要求建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,在人員、機(jī)構(gòu)、核算等方面與控股集團(tuán)公司分開,獨(dú)立在銀行開戶及對(duì)外結(jié)算,依法獨(dú)立進(jìn)行納稅申報(bào)和繳納。股東不得以各種形式占用或轉(zhuǎn)移上市公司的資金、資產(chǎn)及其他資源,等等。

四、投資股市的資金來源和投資運(yùn)用要符合有關(guān)規(guī)定。

為了擴(kuò)大我國證券市場(chǎng)的資金來源和促進(jìn)證券市場(chǎng)的繁榮,中國證監(jiān)會(huì)在1999年7月29日發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步完善股票發(fā)行方式的通知》,其中允許股本總額在4億元以上的公司可采用對(duì)一般投資者上網(wǎng)發(fā)行和對(duì)法人配售相結(jié)合的方式發(fā)行股票,并允許國有企業(yè)、國有控股公司、上市公司和其他法人參加配售。隨后,中國證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于法人配售股票有關(guān)問題的通知》,就法人配售股票有關(guān)問題做出了更加明確的規(guī)定。國有企業(yè)、國有資產(chǎn)控股企業(yè)不得使用從銀行及其他金融機(jī)構(gòu)取得的各類長(zhǎng)短期貸款、外國政府貸款、外國商業(yè)貸款和財(cái)政周轉(zhuǎn)金購買配售的股票;上市公司不得使用募股資金和從銀行及其他金融機(jī)構(gòu)取得的各類長(zhǎng)短期貸款、外國政府貸款、外國商業(yè)貸款購買配售的股票;不得非法利用他人賬戶或資金進(jìn)行申購,也不得違規(guī)融資或幫助他人違規(guī)融資申購。注冊(cè)登記在半年以上的法人方具有參加配售的資格。國有企業(yè)、國有資產(chǎn)控股企業(yè)、上市公司所開立的股票賬戶,可用于配售股票或投資二級(jí)市場(chǎng)的股票,但在二級(jí)市場(chǎng)買入又賣出或賣出又買入同一種股票的時(shí)間間隔不得少于6個(gè)月。

上市公司在公開募集資金時(shí)對(duì)其使用都有明確的安排,募集完成后應(yīng)該按照該安排及有關(guān)法律規(guī)定的要求合理使用,不得隨意變更投向。但在實(shí)踐中上市公司偏離主業(yè)將巨額募集資金用于二級(jí)市場(chǎng)炒作和委托理財(cái)?shù)默F(xiàn)象比較嚴(yán)重,為規(guī)范上市公司對(duì)公開募集資金的使用,切實(shí)保護(hù)投資者的利益,中國證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)股份有限公司公開募集資金管理的通知》(征求意見稿),對(duì)上市公司公開募集資金的使用提出了更為嚴(yán)格和明確的要求:上市公司應(yīng)當(dāng)在銀行設(shè)立專用賬戶存儲(chǔ)募集資金,其調(diào)用計(jì)劃由公司董事會(huì)決議批準(zhǔn),不得將募集資金用于委托理財(cái)、質(zhì)押或抵押貸款、委托貸款或其他變相改變募集資金用途的投資;禁止對(duì)公司具有實(shí)際控制權(quán)的個(gè)人、法人或其他組織及其關(guān)聯(lián)人占用募集資金;使用募集資金收購對(duì)公司具有實(shí)際控制權(quán)的個(gè)人、法人或其他組織及其關(guān)聯(lián)人的資產(chǎn)或股權(quán)的,應(yīng)當(dāng)遵循有關(guān)規(guī)定;公司擬改變募集資金用途的,除董事會(huì)向股東大會(huì)作詳細(xì)陳述并明確表示意見外,還應(yīng)當(dāng)履行項(xiàng)目論證程序和信息披露義務(wù),相關(guān)信息披露文件應(yīng)摘引在招股說明書等法律文件中的承諾;等等。

六、嚴(yán)格按照招股說明書等法律文件中的承諾,對(duì)投資者負(fù)責(zé)。

嚴(yán)格履行招股說明書及以其他方式作出的承諾。

公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其它高級(jí)人員必須根據(jù)公司章程和股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等授予的職權(quán)開展工作,承擔(dān)誠信勤勉義務(wù)與責(zé)任,維護(hù)公司的利益和股東的合法權(quán)益。公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其它高級(jí)人員因不履行職務(wù)或違反誠信義務(wù)給公司造成損失必須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

八、必須符合《公司法》等關(guān)于公開發(fā)行股票和上市交易的全部規(guī)定。

我國《公司法》、《證券法》規(guī)定,公開發(fā)行股票,必須依照公司法規(guī)定的條件,報(bào)經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。發(fā)行人必須向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提交公司法規(guī)定的申請(qǐng)文件和國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的有關(guān)文件。發(fā)行人在初次發(fā)行股票必須具備相應(yīng)的條件,并且,股份公司公開發(fā)行股票后要申請(qǐng)其股票上市必須符合相應(yīng)的條件,如股票經(jīng)國務(wù)院證券管理部門批準(zhǔn)已向社會(huì)公開發(fā)行;公司股本總額不少于人民幣五千萬元;開業(yè)時(shí)間在三年以上,最近三年連續(xù)盈利;持有股票面值達(dá)人民幣一千元以上的股東人數(shù)不少于一千人,向社會(huì)公開發(fā)行的股份達(dá)公司股份總數(shù)的25%以上等。凡是不符合《公司法》、《證券法》有關(guān)規(guī)定的,不得發(fā)行股票或者申請(qǐng)股票上市交易。上市公司喪失有關(guān)規(guī)定的上市條件的,其股票依法暫停上市或者終止上市。

九、對(duì)外擔(dān)保要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

上市公司為他人提供擔(dān)保應(yīng)當(dāng)遵守《公司法》、《擔(dān)保法》和《關(guān)于上市公司為他人提供擔(dān)保有關(guān)問題的通知》以及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。并按照《證券法》和《證券交易所股票上市規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定披露。具體要求有:不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東、股東的控股子公司、股東的附屬企業(yè)或者個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保;任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)令上市公司為他人提供擔(dān)保,上市公司對(duì)強(qiáng)令其為他人提供擔(dān)保的行為有權(quán)拒絕;上市公司為他人提供擔(dān)保,應(yīng)當(dāng)采用反擔(dān)保等必要措施防范風(fēng)險(xiǎn);上市公司為他人提供擔(dān)保必須經(jīng)董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)應(yīng)當(dāng)比照公司章程有關(guān)董事會(huì)投資權(quán)限的規(guī)定,行使對(duì)外擔(dān)保權(quán)。未經(jīng)公司股東大會(huì)或者董事會(huì)決議通過,董事、經(jīng)理以及公司的分支機(jī)構(gòu)不得擅自代表公司簽訂擔(dān)保合同。

此外,上市公司還有許多其他責(zé)任,如當(dāng)監(jiān)管部門對(duì)本公司進(jìn)行調(diào)查時(shí)應(yīng)積極配合等,這里不再詳述。

根治我國上市公司頑疾、提高我國上市公司質(zhì)量的對(duì)策。

上市公司存在的許多問題十分嚴(yán)重,不容忽視,要解決這些問題、提高上市公司的質(zhì)量,需要證券市場(chǎng)各方長(zhǎng)期和不懈的努力,政府和監(jiān)管部門在其中要發(fā)揮主導(dǎo)作用,建議參考以下對(duì)策:

目前證券市場(chǎng)實(shí)際上是監(jiān)管機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、投資者(包括機(jī)構(gòu)投資者和中小散戶)、上市公司等幾類主體在進(jìn)行博弈,為了保證博弈的公平和順利進(jìn)行以及實(shí)現(xiàn)各方的利益最大化,一個(gè)極為重要的方面就是參與各方一定要遵守規(guī)則,而要促使各方都遵守規(guī)則,就必須提高違規(guī)被查處的概率和違規(guī)成本,只有使參與者意識(shí)到一旦違規(guī)被查處的可能很大而且違規(guī)成本很高、因而不敢違規(guī),才能從制度上而不是從道德上防止違規(guī)行為的發(fā)生。目前我國上市公司中存在的信息披露不真實(shí)等問題,核心不在于信息披露制度的不健全,其關(guān)鍵在于監(jiān)管力量和手段不足,對(duì)違法違規(guī)行為的處罰力度不夠,上市公司違規(guī)被查處的成本比較低。因此為了規(guī)范上市公司的行為,需要加強(qiáng)監(jiān)管和加大處罰力度,提高其違規(guī)成本。目前比較迫切的是建立和完善中小股東訴訟機(jī)制和證券民事賠償制度,尤其是要建立對(duì)違規(guī)行為相關(guān)責(zé)任人的處罰制度。民事賠償制度將對(duì)上市公司及中介機(jī)構(gòu)的證券違法行為起到強(qiáng)大的震懾作用和明顯的阻遏效果,有利于證券市場(chǎng)的發(fā)展和投資者合法權(quán)益的保護(hù),使得投資者因銀廣夏之類的證券違法行為遭受的損失可以通過司法程序獲得救濟(jì),投資信心得以增強(qiáng)。

二、加快流通股與非流通股的并軌。

我國股市的一大特點(diǎn)是流通股與非流通股分割、非流通股比重很大,社會(huì)公眾股只占總股本的25%左右,大部分上市公司的第一大股東為國有公司,這種現(xiàn)象導(dǎo)致了我國上市公司的治理結(jié)構(gòu)的重大缺陷:國有股一股獨(dú)大,董事會(huì)實(shí)際上由大股東掌握,社會(huì)公眾股東非常分散且比例很小,監(jiān)督能力、發(fā)言權(quán)和表決權(quán)都很小,中小股東在實(shí)踐中更傾向于“搭便車”,股東大會(huì)因而成為大股東的“一言堂”,大股東決定著公司前途和命運(yùn)。由于內(nèi)部缺乏有效的監(jiān)督,為上市公司的管理層和大股東利用關(guān)聯(lián)交易以牟取非法收益或者掩蓋經(jīng)營上的問題提供了便利。同時(shí),由于上市公司的流通股比例很小,與非流通股的價(jià)差巨大,通過二級(jí)市場(chǎng)的拋售股票或者收購等外部治理機(jī)制也難以發(fā)揮作用。上市公司的治理缺陷是其出現(xiàn)信息披露不規(guī)范等各種問題的根本原因之一。因此,不但要提高上市公司的違規(guī)成本,更重要的是將國有股減持和法人股流通等工作與上市公司治理機(jī)制的建設(shè)結(jié)合起來,加快流通股與非流通股的并軌,根治上市公司的治理缺陷。

三、健全獨(dú)立董事制度,完善考核激勵(lì)機(jī)制。

國外經(jīng)驗(yàn)表明,獨(dú)立董事制度在上市公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范化和抵制“內(nèi)部人控制”和“大股東控制”方面能夠起到良好作用,同時(shí)也有助于維護(hù)中小股東利益。我國也正在建立和健全獨(dú)立董事制度,要求上市公司在2002年6月30日以前至少聘任兩名獨(dú)立董事。但是,問題不在于是否有這個(gè)制度,關(guān)鍵在于獨(dú)立董事是否真正發(fā)揮監(jiān)督作用,如果獨(dú)立董事不“懂事”、不管事,就有可能像許多上市公司的監(jiān)事會(huì)一樣成為擺設(shè),不但不能解決我國上市公司中存在的“內(nèi)部人控制下的國有股一股獨(dú)大”的治理缺陷,反而造成資源的浪費(fèi),甚至被上市公司管理層和大股東利用來進(jìn)行違規(guī)活動(dòng)。要使獨(dú)立董事制度發(fā)揮作用,監(jiān)管部門和有關(guān)方面必須盡可能為獨(dú)立董事制度的運(yùn)作創(chuàng)造有利的環(huán)境條件,尤其是要完善獨(dú)立董事的考核和激勵(lì)機(jī)制。目前一種值得參考的方案是由上市公司按一定標(biāo)準(zhǔn)交錢建立獨(dú)立董事基金,再由該基金管理者考核獨(dú)立董事和發(fā)放其薪酬。

四、建立和完善企業(yè)信用體系,對(duì)高級(jí)管理者建立信用記錄。

上市公司出現(xiàn)嚴(yán)重的信任危機(jī)的重要原因是我國誠信傳統(tǒng)薄弱、沒有建立有效的社會(huì)信用體系尤其是企業(yè)信用體系,失信者得不到應(yīng)有懲罰。由此出發(fā),當(dāng)前一個(gè)極為緊迫的任務(wù)是建立和完善企業(yè)信用體系,倡導(dǎo)誠信文化。這也有許多工作需要去做,其中比較重要的是:強(qiáng)制推行信用評(píng)級(jí)制度,各銀行發(fā)放貸款時(shí),要求上市公司必須提供信用中介機(jī)構(gòu)出具的信用評(píng)級(jí)報(bào)告,并通過資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)定期公布其資信狀況,充分揭露不講信用的上市公司并予以重罰,引導(dǎo)投資者做出正確的判斷;通過立法為商業(yè)化的信用機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)上開展服務(wù)提供法律依據(jù)和規(guī)范;通過資格認(rèn)證等手段提高信用中介機(jī)構(gòu)的水平,淘汰、關(guān)閉不負(fù)責(zé)的中介機(jī)構(gòu)。最重要的可能是要對(duì)上市公司的高級(jí)管理者建立信用記錄,在嚴(yán)厲處罰上市公司中嚴(yán)重失信、違規(guī)行為的相關(guān)責(zé)任人員的同時(shí),將其不道德記錄上網(wǎng)示眾,防止這些人再擔(dān)任上市公司的高級(jí)管理人員,尤其是董事長(zhǎng)、董事、經(jīng)理等。

五、嚴(yán)格市場(chǎng)入口,擴(kuò)大退市出口。

過去在實(shí)行額度管理和政府推薦擬發(fā)行上市公司時(shí)期,不少公司尤其是國有大中型企業(yè)都采取部分改制重組方式,留下了大量同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、關(guān)聯(lián)交易、新老企業(yè)實(shí)質(zhì)管理不分等問題;同時(shí),由于缺乏明確、系統(tǒng)的法規(guī)和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范企業(yè)進(jìn)入證券市場(chǎng),加上監(jiān)管、審核部門把關(guān)不嚴(yán)、中介機(jī)構(gòu)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,不少增長(zhǎng)潛力差、素質(zhì)低的公司也混進(jìn)了證券市場(chǎng),這是今天上市公司出現(xiàn)如此眾多問題的重要原因。今后要提高上市公司的整體質(zhì)量,首先就要依據(jù)明確系統(tǒng)的擬上市公司改制重組的規(guī)范性文件,嚴(yán)格把關(guān),只有在公司治理等方面符合條件的、真正有潛力、運(yùn)作規(guī)范的好企業(yè)才允許其進(jìn)入證券市場(chǎng),控制好“源頭”;并且,要加強(qiáng)證券市場(chǎng)內(nèi)上市公司的優(yōu)勝劣汰,擴(kuò)大退市出口,堅(jiān)決按照退市標(biāo)準(zhǔn)將那些盈利能力弱、增長(zhǎng)潛力差、嚴(yán)重違規(guī)的上市公司清理出去,決不手軟,才能起到震懾作用。

六、完善法律法規(guī)、加大執(zhí)法力度和普法宣傳。

有關(guān)法律法規(guī)對(duì)上市公司的信息披露作了比較詳盡的規(guī)定,但對(duì)于不披露、披露不詳或虛假披露等行為一直缺乏具體的懲罰性規(guī)定,這是上市公司違反信息披露制度的一個(gè)重要原因。同時(shí),執(zhí)法力度弱、守法意識(shí)不強(qiáng)也是上市公司違規(guī)事件層出不窮、屢禁不絕的重要原因。我國法律法規(guī)對(duì)于上市公司的違規(guī)處理也有一些明確的規(guī)定,如《公司法》規(guī)定,“公司有重大違法行為”可“暫停其股票上市”;“經(jīng)查實(shí)后后果嚴(yán)重的……由國務(wù)院證券管理部門決定終止其股票上市”。但令人遺憾的是,這些法律條文都形同虛設(shè),在證券市場(chǎng)眾多的違法違規(guī)案件中,監(jiān)管者總是“心太軟”,真正查處追究、嚴(yán)懲的上市公司及相關(guān)責(zé)任人并不多,絕大多數(shù)只是予以譴責(zé)、最多罰款了事,有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的結(jié)果是嚴(yán)肅的法律失去了懲戒、威懾違法違規(guī)者的作用,反而無形中給那些有違法違規(guī)非分之想的上市公司打了氣、壯了膽。因此,在完善有關(guān)法律法規(guī)的同時(shí),監(jiān)管部門更要加大執(zhí)法力度,并且做好普法宣傳。值得指出的是,目前監(jiān)管部門在執(zhí)法方面的權(quán)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)和其責(zé)任不相稱的,亟待予以加強(qiáng)。

作者:廣東證券發(fā)展研究中心黃建歡來源:《證券時(shí)報(bào)》。

公司的社會(huì)責(zé)任論文篇二

1.創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量,造就忠實(shí)的客戶群體。

2.質(zhì)量是制造出來的,而不是檢驗(yàn)出來的。

3.創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實(shí)管理提高效率。

4.做好產(chǎn)品包裝工作,保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。

5.質(zhì)量意識(shí)在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

6.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流形象。

7.以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。

8.建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

9.顧客至上,改革求實(shí),以人為本,團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

10.追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華。

11.細(xì)心、精心、用心,品質(zhì)永保稱心。

12.顧客反饋勤分析,品質(zhì)改善有主意。

13.原始記錄要可靠,統(tǒng)計(jì)分析才有效。

14.不接受不良品,不制造不良品,

15.每天自我檢討,品質(zhì)自然更好。

16.你思考,我思考,品質(zhì)提升難不倒。

17.我們的承諾:不做不良品。

18.檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做,一點(diǎn)問題不放過。

19.寧愿事前檢查,不可事后返工。

20.生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品,等于制造無用的垃圾。

21.眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。

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公司的社會(huì)責(zé)任論文篇三

人類心中有一種美好的東西,它讓這個(gè)本來陰晦的世界充滿陽光,這就是心靈中持守的那一份高度的社會(huì)責(zé)任感。

在維護(hù)世界和平,人民長(zhǎng)治久安的今天,人們呼吁高度的社會(huì)責(zé)任感。

張瑞臣夫婦為中國機(jī)械建設(shè)設(shè)備輸出總公司的兩名普通的員工,他們兩人長(zhǎng)年駐伊拉克,負(fù)責(zé)公司的建設(shè)督導(dǎo)任務(wù)。20xx年,伊拉克與美國的戰(zhàn)事打響,許多伊拉克的本地居民都紛紛逃往鄰國約旦避難,但在富饒的美索不達(dá)米亞平原上,仍活躍著張瑞臣夫婦的身影,他們沒有回國,因?yàn)楫?dāng)時(shí)從國內(nèi)運(yùn)發(fā)至巴格達(dá)價(jià)值三千萬美金的物資尚未到港,這樣他們便來回奔波于中國大使館駐地通往巴格達(dá)的死亡之路上,持續(xù)近一個(gè)月的時(shí)間。

是什么力量鼓勵(lì)著他們?cè)谒劳龅倪吘壣贤A袅私粋€(gè)月的時(shí)間?就是那一份高度的社會(huì)責(zé)任感。羅曼羅蘭的一句話說的好:“我將吃苦不要緊!為了責(zé)任而受苦是美好的命運(yùn)?!睆埲鸪挤驄D正是憑借著他們的那一份對(duì)國家、對(duì)人民利益的責(zé)任,克己奉公,將個(gè)人的利益拋之腦后,做出了卓越的貢獻(xiàn)。

我還要說,高度的社會(huì)責(zé)任感不是一種居高臨下的施舍,它是發(fā)自內(nèi)心深處的幽光。

仍記得20xx年度感動(dòng)中國人物叢飛的頒獎(jiǎng)辭是這樣的:“從看到失學(xué)兒童的第一眼到被死神眷顧之前,他把所有的時(shí)間都給了那些需要幫助的孩子,沒有絲毫保留,甚至不惜向生命借貸,他曾經(jīng)用舞臺(tái)構(gòu)筑課堂,用歌聲點(diǎn)亮希望,今天他的歌喉也許不如往昔嘹亮,卻贏得了最飽含敬意的喝彩!”叢飛正是憑借著他的那一份高度的社會(huì)責(zé)任感,將自己的一切都奉獻(xiàn)給了需要幫助的孩子!這是一種愛的大悲憫,情的高品位,擁有了它,你的生命之泉便會(huì)清澈常新,便會(huì)澤被萬方。

回望整個(gè)社會(huì),能夠擁有那一份高度社會(huì)責(zé)任感的人又有幾個(gè)呢?衡陽的大火燒得我們心悸,在那片廢墟中,留下的便是大樓承建商心靈的骯臟,他們?nèi)笔欠莞叨鹊纳鐣?huì)責(zé)任感。20xx年的非典在中國迅速蔓延的原因,不就是因?yàn)橐恍┴澒傥劾魝?,假?bào)、虛報(bào)疫情,從而隱瞞造成的后果嗎?這些人都缺失了那一份對(duì)祖國對(duì)人民的責(zé)任感!

公司的社會(huì)責(zé)任論文篇四

“隍恐”是個(gè)與人們關(guān)系極其:密切的詞。人生大都是在惶恐之中度過的。

有志少年,恐學(xué)業(yè)之不優(yōu)秀;瀟灑青年,恐愛情之不甜蜜;不惑之年,恐事業(yè)之不發(fā)達(dá);古稀之年,恐體力之不濟(jì)心。

閱盡人生,幾人不是如此誠惶誠恐步完人生之旅?懂得惶恐,且常呈惶恐之態(tài)者,其人生就會(huì)無怨、無悔、無憾。

中國有著五千年的文化歷史,不少的智者、諸多的經(jīng)典都留下了論及惶恐人生的金玉良言。韓非子說“知之難,不在見人,在自見?!边@是一種修身養(yǎng)性的惶恐;“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”“鞠躬盡瘁,死而后已”,是一種大有大無的惶恐;“生于憂患,死于安樂”,則深刻地道出了更為精辟的惶恐人生哲理。

如此惶恐,是為奮勇向前掙脫羈絆,是為抗御邪惡構(gòu)筑堤壩,是為完美人生添磚加瓦。

公司的社會(huì)責(zé)任論文篇五

“捐款門”事件時(shí)間表:

5月12日地震當(dāng)天萬科捐款200萬網(wǎng)友質(zhì)疑萬科捐款數(shù)額太少。

5月23日潘石屹發(fā)表博客為王石“辯護(hù)”引發(fā)新一輪討論。

6月05日萬科股東大會(huì)高票通過捐贈(zèng)一億預(yù)案,王石再次無條件道歉?!跏谄洳┛屠锉硎荆骸皩?duì)捐出的款項(xiàng)超過1000萬元的企業(yè),我當(dāng)然表示敬佩。但作為董事長(zhǎng),我認(rèn)為,萬科捐出的200萬元是合適的?!彼睦碛墒?,中國是個(gè)災(zāi)害頻發(fā)的國家,賑災(zāi)慈善活動(dòng)是個(gè)常態(tài),企業(yè)的捐贈(zèng)活動(dòng)應(yīng)該可持續(xù),而不應(yīng)成為負(fù)擔(dān)?!兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者查閱資料發(fā)現(xiàn),在今年的雪災(zāi)中,萬科分批前后合計(jì)捐款100萬元。在的非典中,萬科未出現(xiàn)捐款記錄。相比之下,此次汶川大地震,萬科的捐款額已有大幅提高。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,去年,萬科銷售額排名內(nèi)地第一,超過523億元,凈利超過48億元,此次捐贈(zèng)的善款不足其凈利潤的萬分之四。

王石還透露了一個(gè)細(xì)節(jié),“萬科對(duì)集團(tuán)內(nèi)部慈善的募捐活動(dòng)中,有條提示:每次募捐,普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要讓慈善成為負(fù)擔(dān)?!?/p>

的時(shí)候的投入要多出好幾倍。

目前,世界上一些國際組織對(duì)推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任非常重視,并成立了相關(guān)機(jī)構(gòu)和組織,企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作正在全球迅速擴(kuò)展。如聯(lián)合國實(shí)施的“全球契約”計(jì)劃,提倡包括人權(quán)、勞工、環(huán)境和反腐敗等4個(gè)方面的十項(xiàng)原則,目前已有2900多家世界著名企業(yè)加入全球契約。世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織、國際勞工組織、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織、國際雇主組織等,也都積極推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,就如何進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任形成共識(shí)。

同時(shí)我們也深刻意識(shí)到積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對(duì)于一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的時(shí)代性必要性。一個(gè)企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任可以引起社會(huì)公眾的好感,同時(shí)促進(jìn)自身自一步發(fā)展、壯大,從而產(chǎn)生良性循環(huán)。其實(shí),企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對(duì)社會(huì)還有有許多潛在影響。

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任有助于解決就業(yè)問題;有助于保護(hù)資源和環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;有助于緩解貧富差距,消除社會(huì)不安定的隱患。

但是,我國許多企業(yè)還未認(rèn)識(shí)到承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要性,國內(nèi)企業(yè)在這方面尚有許多缺陷。作為專注企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究的權(quán)威專家,譚小芳老師提出以下八個(gè)方面:

一是無視自己在社會(huì)保障方面應(yīng)起的作用,盡量逃避稅收以及社保繳費(fèi);。

二是較少考慮社會(huì)就業(yè)問題,將包袱甩向社會(huì);。

六是缺乏提供公共產(chǎn)品的意識(shí),對(duì)公益事業(yè)不管不問;。

八是普遍缺少誠信,國有企業(yè)對(duì)國家缺少誠信,搞假破產(chǎn)逃避債務(wù)??傊?,對(duì)我國政府來講,讓企業(yè)承擔(dān)七社會(huì)責(zé)任還有很多制度有待完善;對(duì)相關(guān)企業(yè)來講,有勇氣和能力承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任還有很長(zhǎng)的路要走。

綜上所述,一個(gè)企業(yè)做得好不好,經(jīng)濟(jì)效益是衡量的重要指標(biāo),但并不是全部。在新的歷史時(shí)期里,眾多企業(yè)正在自覺地躋身社會(huì)公民行列,在積極履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí),它們的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力獲得了提升。在企業(yè)責(zé)任被頻繁提及的今天,除了誠信守法、照章納稅、關(guān)愛員工等標(biāo)準(zhǔn)之外,消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的直觀感受通常會(huì)決定企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。面對(duì)重大社會(huì)事件時(shí)的表現(xiàn)也是消費(fèi)者考量一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要指標(biāo),因?yàn)閷?duì)于社會(huì)突發(fā)重大事件的關(guān)注和奉獻(xiàn),一方面可以看出一個(gè)企業(yè)對(duì)于應(yīng)急事件的敏感性和及時(shí)應(yīng)對(duì)能力,另外一方面也能展現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)是否具備高度的社會(huì)責(zé)任感以及積極的價(jià)值取向。

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,社會(huì)是經(jīng)濟(jì)之本體,企業(yè)也是社會(huì)的一份子;社會(huì)則是企業(yè)生長(zhǎng)的環(huán)境應(yīng)該積極承擔(dān)起其應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)積極關(guān)注社會(huì)發(fā)展,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)做貢獻(xiàn),就會(huì)獲得社會(huì)正向的支持力,有利于豎立良好的企業(yè)形象。而這種企業(yè)形象才會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青,企業(yè)的發(fā)展才會(huì)經(jīng)久不衰!

公司的社會(huì)責(zé)任論文篇六

中國從改革開放開始,大力引進(jìn)外資、技術(shù)和管理。職責(zé)理念也伴隨著改革開放的大潮而引入中國。迄今為止,全球500強(qiáng)企業(yè)大部分已入駐中國,這些跨國公司已經(jīng)用行動(dòng)告訴我們什么是公司職責(zé),如何在利潤與倫理、利益杠桿與社會(huì)職責(zé)之間尋找平衡點(diǎn)。巴斯夫公司就是一個(gè)很好的案例。

巴斯夫是全球知名的化學(xué)公司,建立于1865年。它多次被《財(cái)富》雜志評(píng)選為最受贊賞的化學(xué)公司,它從開始連續(xù)數(shù)年被列入道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)排行榜。此外,它還被列入高度重視企業(yè)社會(huì)職責(zé)的ftsfagood指數(shù)。

巴斯夫在全球都有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),它在承擔(dān)職責(zé)方面的表現(xiàn)令人稱贊。20德國政府出臺(tái)新節(jié)能法規(guī),要求新建筑物的采暖能耗降至“7升”,巴斯夫利用其資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì),將德國已有70年歷史的老建筑物改成德國第一幢“3升”房,采暖耗油量從20升降到3升,不僅僅為住戶節(jié)約了超多采暖費(fèi)用,并且環(huán)保效益十分顯著,二氧化碳的排放量也降至原來的七分之一。由此,“3升房”在德國得到大力推廣。

巴斯夫在公司職責(zé)方面的突出表現(xiàn)還在于,它從不將經(jīng)濟(jì)利益凌駕于環(huán)保、安全和健康之上,在處理社會(huì)職責(zé)、環(huán)境職責(zé)和公司盈利之間的關(guān)聯(lián)方面表現(xiàn)得駕輕就熟,獲得了巨大成功。

巴斯夫早在1985年就進(jìn)入了中國市場(chǎng),可謂最早進(jìn)入中國的外資企業(yè)之一。巴斯夫在中華區(qū)的銷售額是6。9億歐元,則為28億歐元。如今,巴斯夫已是中國化工業(yè)最大的外資企業(yè)。

從環(huán)境方面看,巴斯夫十分注重“職責(zé)關(guān)懷”和“生態(tài)效益分析”。職責(zé)關(guān)懷,是指巴斯夫在全球首批建立可持續(xù)理事會(huì),全面貫徹國際化工界的“職責(zé)感懷”戶外;該戶外是針對(duì)化工行業(yè)的特殊性而自發(fā)構(gòu)成的一種自律行為,主要是指化工界在環(huán)保、安全和健康等方面進(jìn)行的“改善行動(dòng)”。巴斯夫早在1992年就提出“負(fù)責(zé)的行為”這一理念;在中國,巴斯夫的有關(guān)活動(dòng)主要包括:對(duì)學(xué)校個(gè)性是大學(xué)的教育計(jì)劃、社區(qū)顧問小組行動(dòng)以及對(duì)諸如供應(yīng)商和承包商等第三方的審計(jì)等。生態(tài)效益分析能夠說是巴斯夫的首創(chuàng),這一方法工具能夠讓我們?cè)诋a(chǎn)品開發(fā)、優(yōu)化工藝以及選取最具生態(tài)效益的解決方案的過程中兼顧經(jīng)濟(jì)和環(huán)境。從社會(huì)方面看,巴斯夫十分愿意承擔(dān)與其業(yè)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的社會(huì)職責(zé),這些活動(dòng)包括與員工、客戶、供應(yīng)商以及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的互動(dòng)。巴斯夫在可持續(xù)發(fā)展方面付出的不懈發(fā)奮最后獲得了回報(bào),個(gè)性是得到了公眾和利益相關(guān)者的認(rèn)可。月,巴斯夫在國內(nèi)商業(yè)媒體《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》舉辦的“中國最佳企業(yè)公民行為大賽”中獲獎(jiǎng);初,巴斯夫又被《中國新聞周刊》評(píng)為“中國十大最具職責(zé)感企業(yè)”。

分析:企業(yè)的社會(huì)職責(zé)問題,正在從保護(hù)品牌的層面延展到提升品牌形象的范疇。有些明智的公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,公司在社會(huì)職責(zé)事務(wù)上的優(yōu)秀表現(xiàn)能夠成為品牌優(yōu)勢(shì)的一個(gè)源泉。此刻,令人激動(dòng)的問題并不是公司如何讓自己的品牌免于損毀,而是如何將樹立的品牌形象與強(qiáng)烈的社會(huì)職責(zé)感和全球公民身份完美統(tǒng)一齊來。信任對(duì)品牌的成功具有至關(guān)重要的作用,但是,當(dāng)涉及到企業(yè)的社會(huì)職責(zé)感時(shí),人們尤其吝惜自己的信任,這對(duì)機(jī)敏的品牌擁有者及品牌傳播機(jī)構(gòu)來說,是個(gè)可資利用的良機(jī)。

作為中國乳業(yè)的龍頭老大,伊利忠實(shí)履行自己的社會(huì)職責(zé),近年來,在伊利的帶動(dòng)下,已經(jīng)有500萬奶農(nóng)走上了致富路。由于多年來對(duì)推動(dòng)社會(huì)和諧進(jìn)步所做出的突出貢獻(xiàn),伊利集團(tuán)被國家權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)為“中國十大貢獻(xiàn)企業(yè)”,這是中國乳業(yè)唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。在領(lǐng)跑市場(chǎng)的同時(shí),伊利也充分體現(xiàn)出了作為乳業(yè)龍頭的職責(zé)感。自2005年起,伊利不但連續(xù)3次獲得“中國最佳公民”大獎(jiǎng)。

2005年以來,伊利集團(tuán)與呼和浩特市26中合辦成立了兩屆“伊利宏志班”,共出資40萬元用于解決60名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)子初中三年的所有學(xué)雜費(fèi)用。“伊利宏志班”是國內(nèi)首家由企業(yè)出資贊助的“班”。伊利還出資幫忙貧困大學(xué)生。伊利集團(tuán)以實(shí)際行動(dòng)給了那些貧困的孩子和家庭一張改變命運(yùn)的“網(wǎng)”。

2012月,由伊利援建的“內(nèi)蒙武川縣三圣太村青年中心”正式掛牌成立,它的建設(shè)是將實(shí)現(xiàn)團(tuán)的組織、工作、陣地有機(jī)結(jié)合,輻射帶動(dòng)基層團(tuán)組織整體活躍。伊利集團(tuán)不僅僅在硬件設(shè)施上予以了很大的援助,更重要的是,還將定期開展各項(xiàng)技能培訓(xùn)、科普知識(shí)教育、團(tuán)建工作等豐富多彩的主題活動(dòng),從根本上提高農(nóng)村青年的致富潛質(zhì)和幫忙他們樹立正確的價(jià)值觀。伊利就是期望透過“授人以漁”的扶志行為,來讓農(nóng)村青年發(fā)奮掌握致富本領(lǐng),主動(dòng)獲取致富信息,進(jìn)而以自己的智慧和勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)根本上的脫貧致富。

5月12日的汶川地震是繼年初冰雪凍災(zāi)之后,中華大地上方臨的又一場(chǎng)天災(zāi)。自地震發(fā)生后,災(zāi)區(qū)人民的狀況時(shí)刻牽動(dòng)著每一個(gè)國人的心弦??吹揭环|目驚心的畫面,每一個(gè)國人的心都揪得緊緊的。伊利作為乳品企業(yè)的龍頭,作為民族工業(yè)的“老大”,在祖國大家庭有難之時(shí),充分表現(xiàn)出了一個(gè)“老大”就應(yīng)有的承當(dāng),真正擔(dān)負(fù)起了一個(gè)“老大”的職責(zé)。

在這場(chǎng)突如其來的災(zāi)難面前,伊利第一時(shí)刻啟動(dòng)了企業(yè)社會(huì)職責(zé)應(yīng)急預(yù)案。伊利以“早送一包牛奶多添一份期望”為題向全體員工發(fā)布《搞震救災(zāi)動(dòng)員令》,號(hào)召各地工廠從各地緊急調(diào)配超多乳品送到災(zāi)區(qū),還迅速成立了緊急救援隊(duì),直接奔赴災(zāi)區(qū)為受災(zāi)民眾帶給救援物資。

伊利業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和德陽地區(qū)經(jīng)銷商——四川朝陽百發(fā)公司、什邡芙蓉百貨、綿竹長(zhǎng)生奶行主動(dòng)要求為災(zāi)區(qū)和受災(zāi)員工帶給物資供應(yīng)。用心與四川紅十字會(huì)、德陽紅十字會(huì)相關(guān)部門聯(lián)系,主動(dòng)帶給德陽、綿竹、什邡等受災(zāi)地區(qū)的牛奶供應(yīng)。德陽業(yè)務(wù)人員趙志勇、樊華和經(jīng)銷商胡朝根在12日下午5點(diǎn)開始進(jìn)行裝車運(yùn)輸,先后出動(dòng)4輛貨車分兩次把上萬件牛奶運(yùn)送到災(zāi)區(qū),其中金典、營養(yǎng)舒化奶等新口占到60%以上,所有人員一向奮戰(zhàn)到13日上午8點(diǎn)鐘,將第一批抗震救災(zāi)的伊利牛奶送到了賑災(zāi)最前線,將健康和期望送到了災(zāi)區(qū)。

分析:一個(gè)企業(yè)的存在,絕對(duì)不能僅僅以賺錢為唯一目標(biāo)。除了賺錢之外,企業(yè)還就應(yīng)服務(wù)社會(huì)、創(chuàng)造文化、帶給就業(yè)機(jī)會(huì)、把高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)以最低的價(jià)格帶給給消費(fèi)者。這些都是企業(yè)就應(yīng)具有的目標(biāo),也能夠說是企業(yè)的使命。一個(gè)企業(yè)如果從管理層到普通員工都能構(gòu)成這樣的職責(zé)感,那么這個(gè)企業(yè)最終必須會(huì)有大的發(fā)展。作為社會(huì)的一員,所有的行為都要對(duì)社會(huì)和國家負(fù)責(zé),這是做人最起碼的準(zhǔn)則。同時(shí),一個(gè)人還要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),最終企業(yè)也要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),從而構(gòu)成企業(yè)的社會(huì)職責(zé)感。

不久前,蘇寧電器集團(tuán)再次向南京市政府捐贈(zèng)200萬元、捐助對(duì)象是全市13區(qū)縣的1。3萬“三無”對(duì)象和五保老人。在捐贈(zèng)儀式上,張近東董事長(zhǎng)說:“蘇寧擔(dān)負(fù)起社會(huì)職責(zé)的同時(shí)也是對(duì)顧客、對(duì)員工、對(duì)公司負(fù)職責(zé)。透過捐助社會(huì)弱勢(shì)群體等形式的公益活動(dòng),能夠弘揚(yáng)用心、健康、互助、向上的社會(huì)風(fēng)尚。在必須程度上來說,這是企業(yè)對(duì)社會(huì)超經(jīng)濟(jì)利益的貢獻(xiàn)?!?/p>

12月23日,張近東宣布:蘇寧電器設(shè)立一筆500萬元的教育基金,每年投資興建2至3所期望小學(xué)。這是江蘇省目前由私營企業(yè)發(fā)起出資最大的`一筆教育捐贈(zèng),令社會(huì)各界刮目相看。蘇寧電器還與省教育廳等單位聯(lián)合發(fā)起的“蘇寧期望之星”資助貧困大學(xué)生活動(dòng),出資30萬元,幫忙全省140名品學(xué)兼優(yōu)、家境困難的應(yīng)屆高考學(xué)生,為圓他們的大學(xué)之夢(mèng)“雪中送炭”。

對(duì)社會(huì)影響最大的事情就是非典。當(dāng)時(shí)蘇寧電器北京連鎖店開業(yè)不久就用心投身到這場(chǎng)防治非典的戰(zhàn)斗不但認(rèn)真做好店內(nèi)各種防治措施而且決定向社會(huì)獻(xiàn)愛心。張近東果斷決定向北京市民政部門捐款300萬元4月29日舉行了捐款儀式。

5月份,蘇寧電器向江蘇省紅十字會(huì)捐贈(zèng)100萬元、向南京市鼓樓區(qū)政府捐贈(zèng)100萬元、向南京市政府捐贈(zèng)10萬元。短短兩個(gè)月內(nèi),就為抗擊非典向北京、南京兩地共捐贈(zèng)560萬元!張近東表示,“國家有難,匹夫有責(zé)”,“抗非”局勢(shì)十分嚴(yán)峻,在這種大形勢(shì)下,蘇寧作為民營企業(yè)中的一員,自認(rèn)為有職責(zé)和義務(wù)為國家出一份力。他還說,“沒有國家,沒有穩(wěn)定的社會(huì),企業(yè)談何發(fā)展。我們企業(yè),由于不能身在抗非第一線,如何體現(xiàn)自己的價(jià)值,當(dāng)前只有透過捐資捐物。蘇寧的行動(dòng),完全出自內(nèi)在的感情,實(shí)實(shí)在在的事情,期望喚起更多的企業(yè)為國家、為社會(huì)做點(diǎn)事情。在這個(gè)時(shí)候,如果國家真的有需要,如果能為“抗非”做貢獻(xiàn),我愿意把我的企業(yè)貢獻(xiàn)出來?!?/p>

分析:公民和企業(yè)社會(huì)職責(zé)感并不是孤立存在的,構(gòu)成企業(yè)基本元素的員工其社會(huì)身份就是公民,企業(yè)社會(huì)職責(zé)感的體現(xiàn)很多時(shí)候都是透過員工的行為來體現(xiàn)的。透過企業(yè)有組織的社工服務(wù)活動(dòng),能進(jìn)一步強(qiáng)化每一名員工的“公民意識(shí)”,同時(shí)也期望感染一大批企業(yè),帶動(dòng)它們提升企業(yè)的社會(huì)職責(zé)感。

發(fā)達(dá)國家企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,用心履行社會(huì)職責(zé),不僅僅不影響企業(yè)發(fā)展,反倒提升了企業(yè)的社會(huì)形象,使企業(yè)提升資本市場(chǎng)形象、贏得高素質(zhì)員工、擴(kuò)大市場(chǎng)等方面獲得更多回報(bào),愿意在為人民服務(wù)方面投資的企業(yè),也將因此獲得更大的創(chuàng)造力、事業(yè)心和生產(chǎn)力,這同樣是企業(yè)未來必備的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

同時(shí),作為一個(gè)致力于國際化的企業(yè),樹立根深蒂固的社會(huì)職責(zé)意識(shí),將在未來到世界各地發(fā)展時(shí),不管其地方經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)狀況如何,都能夠有統(tǒng)一的社會(huì)職責(zé)意識(shí),與世界的企業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)接軌,幫忙企業(yè)國際化方法的順利實(shí)施。

期望中國的企業(yè)家們能構(gòu)成這樣一個(gè)共識(shí):企業(yè)成功與否的標(biāo)志并不是企業(yè)家擁有財(cái)富的多少,而在于為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的多少。企業(yè)家的核心價(jià)值就是為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。

作為在中國白酒行業(yè)最具社會(huì)影響力的國有企業(yè),國酒茅臺(tái)始終不渝地秉持強(qiáng)烈的職責(zé)感和使命感,把發(fā)揚(yáng)民族傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、光大民族品牌作為自己的歷史職責(zé),確立了“愛我茅臺(tái),為國爭(zhēng)光”的企業(yè)精神,并將“為國爭(zhēng)光”作為一種追求,作為履行企業(yè)社會(huì)職責(zé)的最好載體和有效途徑,提倡“立足國酒,奉獻(xiàn)社會(huì),成就自我,完美人生”的員工價(jià)值觀,教育和引導(dǎo)員工身體力行,關(guān)愛社會(huì)、自覺承擔(dān)社會(huì)職責(zé)、發(fā)奮為促進(jìn)社會(huì)和諧作貢獻(xiàn),不斷提升企業(yè)道德水準(zhǔn)。

1。48億元。20,捐資2191。6萬元成立以“匯聚愛心,匯聚善心”為宗旨的“心基金”,定向扶助60個(gè)國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣、救助孤兒和貧困家庭,建設(shè)中國特色的捐贈(zèng)文化。茅臺(tái)集團(tuán)始終遵循“立足茅臺(tái),奉獻(xiàn)仁懷,廠市同心,共謀發(fā)展”的理念,加強(qiáng)與地方及社區(qū)的溝通與合作,發(fā)奮實(shí)現(xiàn)雙贏。堅(jiān)持“立足國酒,奉獻(xiàn)社會(huì),成就自我,完美人生”的員工價(jià)值觀,各基層組織深入開展“萬個(gè)支部結(jié)對(duì),萬名黨員幫扶”活動(dòng),用心參與地方政府“四在農(nóng)家”新農(nóng)村建設(shè);以“員工互助合作基金”、“115國酒員工愛心基金”、“黨員互助基金”、“黨建扶貧”、“春暉助學(xué)”、“國酒人助學(xué)基金”、“菁華基金”等為載體,廣泛開展“四聯(lián)四幫”活動(dòng),切實(shí)為員工群眾辦實(shí)事。各基層組織細(xì)化活動(dòng)任務(wù),創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)資料,廣大員工自覺履行社會(huì)職責(zé)、自覺幫扶、自覺行動(dòng),用心投身履行社會(huì)職責(zé)的實(shí)踐。1998—2005年,國酒茅臺(tái)各基層單位組織捐贈(zèng)363次、捐款金額768。3萬元;—年,公司各基層組織自發(fā)開展的捐資助學(xué)、黨建扶貧、修水池建飲水工程、“城鄉(xiāng)支部手挽手”幫扶活動(dòng)418次、捐款捐物1615。73萬元,彰顯了國酒人強(qiáng)烈的社會(huì)職責(zé)感和無私情懷。

應(yīng)對(duì)西南地區(qū)百年不遇的特大旱情,公司黨委、董事會(huì)及時(shí)下發(fā)《關(guān)于用心參與全省抗旱救災(zāi)工作的通知》,向全公司發(fā)出“獻(xiàn)愛心、助抗旱”號(hào)召,分別向貴州省慈善總會(huì)和仁懷市“抗大旱、保民生”活動(dòng)捐款260萬元、100萬元;茅臺(tái)集團(tuán)習(xí)酒公司向云南、貴州災(zāi)區(qū)捐款250萬元;國酒茅臺(tái)各地經(jīng)銷商和片區(qū)營銷人員為云南旱災(zāi)捐款51萬元。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到受災(zāi)嚴(yán)重的仁懷市喜頭鎮(zhèn)、仁懷市魯班鎮(zhèn)星河村和茅臺(tái)鎮(zhèn)太平村、習(xí)水縣桃林鄉(xiāng)了解災(zāi)情,把春耕需要的有機(jī)化肥和灌溉用水送到農(nóng)戶家中;公司48個(gè)基層黨組織、1多名員工用心響應(yīng),踴躍開展抗旱救災(zāi)工作,修建人畜飲水工程,送飲用水,捐款、贈(zèng)送有機(jī)肥和生產(chǎn)生活物資等,抗旱扶貧兩不誤。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),上半年公司各基層單位開展抗旱扶貧項(xiàng)目30多個(gè),結(jié)對(duì)幫扶36個(gè)村(組),組織抗旱及扶貧捐款396。826萬元。2009年,公司榮膺“中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;作為白酒行業(yè)唯一上榜企業(yè),公司連續(xù)5年躋身《財(cái)富》“最受贊賞的中國公司”全明星榜。

分析:企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞,社會(huì)是企業(yè)利潤的源泉,企業(yè)在享受社會(huì)發(fā)展賦予的條件和機(jī)遇時(shí),也就應(yīng)主動(dòng)回報(bào)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì),促進(jìn)社會(huì)的和諧進(jìn)步,這是企業(yè)不可推卸的職責(zé)。強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)職責(zé)意識(shí)是企業(yè)健康發(fā)展和壯大的需要。對(duì)企業(yè)來說,傳統(tǒng)的成本、質(zhì)量、服務(wù)是衡量競(jìng)爭(zhēng)力的最基本標(biāo)準(zhǔn),而道德標(biāo)準(zhǔn)正在成為持續(xù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。只有用心履行社會(huì)職責(zé),塑造和展現(xiàn)有益于公眾、有益于環(huán)境、有益于社會(huì)發(fā)展的良好形象,取得社會(huì)公信,企業(yè)才能更被市場(chǎng)青睞,具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

公司的社會(huì)責(zé)任論文篇七

企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論產(chǎn)生于20世紀(jì)20年代,是由美國學(xué)者oliver。sheldon(1924)提出的。在其撰寫的《管理哲學(xué)》中指出:企業(yè)的責(zé)任不僅僅應(yīng)該創(chuàng)造利潤,而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,企業(yè)的動(dòng)機(jī)應(yīng)當(dāng)是道德。改革開放以來,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,跨國企業(yè)在我國投資日趨增長(zhǎng),對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。特別是中國進(jìn)入wto之后,越來越多的跨國公司進(jìn)入中國市場(chǎng),跨國公司已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。但隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,一些深層次的問題日趨顯現(xiàn),外資企業(yè)違背社會(huì)責(zé)任的事件屢屢發(fā)生,其在社會(huì)責(zé)任履行方面受到了種種質(zhì)疑,外資企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問題受到廣泛關(guān)注。

本文研究了外資企業(yè)在我國的社會(huì)責(zé)任履行情況及其變動(dòng)趨勢(shì),并根據(jù)外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)結(jié)果,通過實(shí)證研究分析了企業(yè)內(nèi)外部因素對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響路徑與作用機(jī)理,確定了在華外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要影響因素,該研究也為政府制定外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)政策和制度提供了參考,有利于提升跨國公司在華履行社會(huì)責(zé)任的積極性與力度,對(duì)推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

同時(shí),對(duì)于我國企業(yè)"走出去"也有一定的借鑒意義。

二、在華外資企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的趨勢(shì)。

本文根據(jù)《中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究報(bào)告》分析整理了20xx~2014年年銷售收入前100強(qiáng)的外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況,發(fā)現(xiàn)在華外資企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任有如下趨勢(shì):

(一)社會(huì)責(zé)任履行情況不斷改善,但與國有企業(yè)相比有一定的差距??傮w來看,20xx~2014年連續(xù)三年我國企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì),可見中國企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的履行日益重視,企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理水平也有所提高??梢钥闯?,國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任指數(shù)最高,民營企業(yè)、外資企業(yè)與之相比還有很大差距。20xx年外資企業(yè)的社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)得分最低,而20xx年、20xx年外資企業(yè)的社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)均超過了民營企業(yè)的水平,而且連續(xù)三年外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)增長(zhǎng)最快,說明外資企業(yè)加強(qiáng)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行,更加重視其在企業(yè)當(dāng)中的地位。

(二)韓國、日本企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)較高??傮w來看,日韓、歐洲企業(yè)、美洲企業(yè)的社會(huì)責(zé)任指數(shù)呈逐年上升的趨勢(shì),可見跨國公司越來越重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,更加注重把社會(huì)責(zé)任落到實(shí)處。另外,總部位于韓國的外資企業(yè)連續(xù)三年社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)得分最高。20xx年韓資企業(yè)的得分為42.3,與20xx年相比增長(zhǎng)了60%,增長(zhǎng)幅度較大,可見韓資企業(yè)對(duì)于社會(huì)責(zé)任履行的重視程度。20xx~2014年日韓企業(yè)與歐美企業(yè)社會(huì)責(zé)任得分逐年呈現(xiàn)差距增大的趨勢(shì)。來自日韓的外資企業(yè)由于與中國具有相似的文化,更加容易地融入中國市場(chǎng),從而也更加重視自身社會(huì)責(zé)任的建設(shè)。

(三)混業(yè)經(jīng)營的外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行表現(xiàn)較好。各個(gè)行業(yè)的社會(huì)責(zé)任指數(shù)逐年提升,總體呈現(xiàn)較好趨勢(shì)。相比服務(wù)業(yè)、加工業(yè)、制造業(yè),跨行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)得分最高,可見混業(yè)經(jīng)營的企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的履行要好于單一行業(yè)的企業(yè)。20xx年外資企業(yè)中3家領(lǐng)先者中有2家是混業(yè)經(jīng)營,10家追趕者中也有4家是混業(yè)經(jīng)營的。服務(wù)業(yè)、加工業(yè)、制造業(yè)相比,20xx年制造業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行較好,連續(xù)三年加工業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)增長(zhǎng)較快,而服務(wù)業(yè)上漲較為緩慢。

三、在華外資企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的建議及啟示。

(一)建議。

通過對(duì)在華外資企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的分析,對(duì)提升外資企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行可以總結(jié)出以下幾點(diǎn)建議:

1、完善外資企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任相關(guān)法律制度。我國現(xiàn)行法律存在不完善、監(jiān)管不嚴(yán)等問題,給了外資企業(yè)更多的可乘之機(jī),導(dǎo)致跨國公司的違法成本低,由此出現(xiàn)了大量的旁觀者。作為政府部門要解決跨國公司"雙重"標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)立法,完善《公司法》、《勞動(dòng)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律,來規(guī)范跨國公司的行為。20xx年10月28日,十八屆四中全會(huì)通過并發(fā)布的《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》提出"加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任立法"。加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任立法不僅表明我國政府為社會(huì)責(zé)任的整體推進(jìn)提供了較好的法律政策機(jī)制和環(huán)境,也進(jìn)一步凸顯出了政府作為社會(huì)責(zé)任推進(jìn)格局中的引導(dǎo)性作用。

2、建立專門機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)管。完善外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任的管理與監(jiān)管需要建立專門機(jī)構(gòu)對(duì)跨國公司進(jìn)行管理,以相關(guān)法律、制度作為保障,加快外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任的監(jiān)管步伐,建立外資企業(yè)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)估機(jī)制,要求跨國公司在中國子公司進(jìn)行社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度。另外,之前媒體對(duì)跨國公司的不良經(jīng)營行為監(jiān)督不夠或者很少曝光,助長(zhǎng)了一些跨國公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失問題的長(zhǎng)期存在,所以要加強(qiáng)媒體對(duì)跨國公司的關(guān)注力度。我們應(yīng)通過各種途徑、各個(gè)方面對(duì)不履行社會(huì)責(zé)任的跨國公司進(jìn)行監(jiān)督和約束,創(chuàng)造培育社會(huì)責(zé)任的社會(huì)氛圍,以輿論監(jiān)督來規(guī)范跨國公司在華的經(jīng)營行為,通過消費(fèi)者和非盈利組織,對(duì)外資企業(yè)的社會(huì)責(zé)任情況進(jìn)行約束與監(jiān)督。

3、依托行業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,積極構(gòu)建報(bào)告分享和交流的平臺(tái)。借助國際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟全球發(fā)展的機(jī)遇,我國應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于我國本土行業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的扶持力度,通過規(guī)范化的管理積極引導(dǎo),一方面有利于構(gòu)建社會(huì)責(zé)任報(bào)告溝通自由、信息順暢、包容性強(qiáng)、參與性廣的交流平臺(tái);另一方面也有利于形成社會(huì)責(zé)任報(bào)告互相補(bǔ)益、定期分享的長(zhǎng)效機(jī)制。

得益于此,有志于通過報(bào)告工具加強(qiáng)利益相關(guān)方溝通和公司社會(huì)責(zé)任管理提升,通過借助產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和行業(yè)組織提供的平臺(tái),在與優(yōu)秀外資企業(yè)學(xué)習(xí)和交流中,也能夠得到一定的進(jìn)步。

(二)對(duì)我國企業(yè)走出去的啟示。

1、我國"走出去"企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化企業(yè)公民意識(shí),更加關(guān)注當(dāng)?shù)乩嫦嚓P(guān)者的利益。很多企業(yè)把承擔(dān)社會(huì)責(zé)任當(dāng)成一種短期行為,這就使得我國"走出去"企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐停留在被動(dòng)、分散的層面。我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)自身公民意識(shí),制定持久的社會(huì)責(zé)任履行戰(zhàn)略,加強(qiáng)與利益相關(guān)者的溝通,讓利益相關(guān)者參與企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略的制定,實(shí)現(xiàn)雙方的長(zhǎng)期互利共贏。我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)卣g保持友好關(guān)系,獲得他們的信任與支持。

2、關(guān)注雙方的文化差異,加強(qiáng)企業(yè)的本土化程度。國情的不同會(huì)導(dǎo)致人們對(duì)社會(huì)責(zé)任認(rèn)知的差異性。而且企業(yè)所處的階段不同所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也不同。我國"走出去"企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐時(shí)更加關(guān)注文化差異所帶來的影響。盡量多選擇公益項(xiàng)目來提升公司在當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗蟆?/p>

在任用當(dāng)?shù)貑T工時(shí)注重當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗等,使企業(yè)融入當(dāng)?shù)匚幕諊校谏鐣?huì)文化發(fā)展等方面加強(qiáng)企業(yè)的本土化程度。

公司的社會(huì)責(zé)任論文篇八

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,對(duì)我國對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的相關(guān)要求也逐步提高。由于市場(chǎng)需求不斷發(fā)展,對(duì)上市醫(yī)藥行業(yè)的要求也越來越高。而伴隨著醫(yī)藥行業(yè)整合大潮不斷上演,不斷出現(xiàn)的整合效應(yīng)。隨著國家扶持政策持續(xù)發(fā)展和醫(yī)改政策,醫(yī)藥市場(chǎng)也呈現(xiàn)出逐步變暖的趨勢(shì),這就為上市醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新提供了良好的外部條件。從上市醫(yī)藥行業(yè)單獨(dú)披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告的總體情況上來看,本文對(duì)2012-2015年發(fā)布的5年社會(huì)責(zé)任報(bào)告的醫(yī)藥企業(yè)做了統(tǒng)計(jì),同時(shí)對(duì)我國上市公司同時(shí)期社會(huì)責(zé)任報(bào)告的數(shù)量樣本做統(tǒng)計(jì)并做出比較見表1。

表1顯示,2012-2015年間,每年發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告的醫(yī)藥企業(yè)僅占全國發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告企業(yè)總數(shù)的4%到5%左右,雖然醫(yī)藥企業(yè)發(fā)布的數(shù)量,占的百分比從2012每年都有所增加,但由于醫(yī)藥上市公司占整體上市公司比例有限。比例沒有發(fā)生較大的改變,通過統(tǒng)計(jì)發(fā)布的社會(huì)責(zé)任報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,絕大部分企業(yè)并沒有做到每年要發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告并對(duì)上一年企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的.情況進(jìn)行闡述,對(duì)于企業(yè)是否履行杜會(huì)責(zé)任的情況利益相關(guān)者不能夠系統(tǒng)的了解到,從而不能做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)與判斷。

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