手機閱讀

最新安全教育培訓(xùn)效果總結(jié)通用(通用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 07:58:17 頁碼:11
最新安全教育培訓(xùn)效果總結(jié)通用(通用11篇)
2023-11-18 07:58:17    小編:ZTFB

總結(jié)可以促使我們思考,梳理思維,提煉出關(guān)鍵問題,進(jìn)而提高我們的工作效率。寫總結(jié)時要有積極的態(tài)度,不要只看到問題,也要看到解決問題的方法和途徑。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望能對大家的寫作提供一些借鑒和參考。

安全教育培訓(xùn)效果總結(jié)通用篇一

2012年第四季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立 “安全為自己,安全為大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,積極開展各項安全工作,切實將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓,實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。四季度主要做了以下工作:

1、建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、 “手指口述”安全確認(rèn)工作法、班前隱患排查制度等,逐步形成了一整套安全管理長效機制,各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進(jìn)行強化責(zé)任落實。本次培訓(xùn)內(nèi)容主要以《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》為依據(jù),培訓(xùn)完畢后,按專業(yè)進(jìn)行了考試,對考試未通過者進(jìn)行了在培訓(xùn)及補考,只有再次考試合格后,方可上崗。

2、繼續(xù)加強安全隱患排查和集中清理整頓工作,每月逢“10”日,組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查,檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查,使員工時時刻刻繃緊安全弦,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對各施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作,堅持文明生產(chǎn),極大地改善了工作環(huán)境,推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的進(jìn)程。

3、繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理,一是嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,與工人同下同上,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作;二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行落實,有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;三是認(rèn)真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。

4、對于上級檢查中存在的.問題和隱患,及時召開專題會議,逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實到位,保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。

5、本季度煤業(yè)公司通過定期、不定期的檢查形式,對我礦開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出了寶貴的意見,為2013年的安全教育培訓(xùn)工作做出了重要的指示。

6、通過此次培訓(xùn),我礦達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化2級礦井,為我公司安全教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ),為明年達(dá)到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井奮斗。

安全教育培訓(xùn)效果總結(jié)通用篇二

為切實貫徹落實公司《中鐵上海一安[x5]號-關(guān)于印發(fā)〈中鐵上海局一公司工程項目全員安全教育培訓(xùn)工作實施方案〉的通知》的文件精神,項目部扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動,積極開展各項安全教育培訓(xùn)工作,現(xiàn)將項目安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

項目部把握發(fā)展第一要務(wù),安全第一責(zé)任理念,在思想上更加重視安全培訓(xùn),在行動上更加自覺地抓好安全培訓(xùn),把安全教育培訓(xùn)工作作為一項重大事項來對待,明確工作任務(wù)、明確工作責(zé)任、明確推進(jìn)時間,切實抓落實。

(一)落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任,建立健全培訓(xùn)工作機制。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部成立以項目經(jīng)理劉躍生為第一責(zé)任人、項目書記師朝祥、總工李其洪為牽頭人,安質(zhì)、工程、物機、綜合辦公室等有關(guān)部門組成的工作小組,對安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,明確了責(zé)任部門、職責(zé)分工和工作措施,做到“四個到位”:即領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教育到位,努力形成組長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、培訓(xùn)機構(gòu)全面負(fù)責(zé)、項目職工廣泛參與的安全培訓(xùn)工作格局。

二是強化制度保障。項目部制訂了《項目安全教育培訓(xùn)工作。

推進(jìn)計劃》,完善了各項培訓(xùn)考核制度,對安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的原則、師資、內(nèi)容、經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理、處罰與獎勵等作了明確規(guī)定,推動安全教育培訓(xùn)管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。

一是加強安全監(jiān)管人員教育培訓(xùn)。項目部組織管理人員30余人,每周組織一次分專業(yè)和崗位的集中安全培訓(xùn)教育培訓(xùn),累計參加教育培訓(xùn)210余人次,并認(rèn)真學(xué)習(xí)其它項目良好的培訓(xùn)經(jīng)驗,目前正積極籌備關(guān)于安全教育培訓(xùn)的考試內(nèi)容。

二是有效開展安全教育知識普及工作。項目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,通過qq、網(wǎng)絡(luò)等媒體的新聞報道、開設(shè)專欄、專題講座等形式,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的主題,開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動,進(jìn)一步普及了安全常識和基本技能,達(dá)到了提高安全教育的意識,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。截止目前,項目部共開展7場宣傳活動,展出安全展牌、櫥窗20多塊,掛橫幅、貼標(biāo)語10余條,發(fā)放宣傳資料近40份,給項目員工發(fā)送安全短信,使全體職工受到各種形式的安全教育。

(三)創(chuàng)新培訓(xùn)體系,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量。

計劃的落實,又保證了項目的正常生產(chǎn),從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。

一是項目員工參與安全培訓(xùn)的積極性不夠。項目人員安全生產(chǎn)意識淡薄,對安全培訓(xùn)不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象。

二是教育教學(xué)資源有限。目前,項目安全教育培訓(xùn)的教學(xué)方法總體還是比較單一。關(guān)于安全教育行業(yè)教師缺乏,師資力量薄弱,部分安全教學(xué)照本宣科,創(chuàng)新不夠。

三是安全教育培訓(xùn)規(guī)范化程度不高。安全培訓(xùn)的資金、人力、精力上的投入不足,考核人員監(jiān)考不夠嚴(yán)格,培訓(xùn)規(guī)范程度有所欠缺。

三、今后努力的方向及建議:

20xx年,我們將牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以全面落實《中鐵上海局一公司工程項目全員安全教育培訓(xùn)工作實施方案》為主線,圍繞落實項目安全教育主要目標(biāo)任務(wù),完善培訓(xùn)機制,改進(jìn)培訓(xùn)考核方式,創(chuàng)新工作思路,進(jìn)一步提升項目安全培訓(xùn)教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作:

進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的輿論氛圍。

二是進(jìn)一步抓好對項目職工的安全培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法,根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷,采取不同的教學(xué)方法,滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求。

三是進(jìn)一步加強培訓(xùn)隊伍建設(shè)。嚴(yán)格按照“教考分離”原則,切實把好培訓(xùn)考核關(guān)。抓好師資隊伍建設(shè),完善制度加強管理。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成公司培訓(xùn)任務(wù)。

四是進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)集團(tuán)公司、公司關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求,進(jìn)一步加強對項目安全教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理、檢查考核。同時,要進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段,增強教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性和時效性,嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。

五是創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范職工。著重培育重視職工安全培訓(xùn)、安全意識強、創(chuàng)新能力高的員工。推廣這些職工的好經(jīng)驗、好做法,指導(dǎo)和督促項目其他員工向他們學(xué)習(xí),全面落實安全培訓(xùn)工作,切實從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患。

安全教育培訓(xùn)效果總結(jié)通用篇三

于20xx年2月25日我校召開全體職工的安全教育培訓(xùn)大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》精神,進(jìn)一步提高職工的安全意識,強化防范措施,牢固樹立“預(yù)防為主,防患必除,安全第一”的思想,使職工深刻認(rèn)識到安全是家庭幸福、單位穩(wěn)定、社會和諧的生命線,切實增強職工的安全意識和主人翁責(zé)任感。結(jié)合本單位工作實際安排布署了我校今年的安全工作。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長范淑英,副組長吳亞華,成員廖先蓉、張群、范曉剛,實行分工負(fù)責(zé),范淑英負(fù)責(zé)學(xué)校安全全面工作,吳亞華負(fù)責(zé)拖拉機駕駛員培訓(xùn)的安全工作,張群、廖先蓉、范曉剛負(fù)責(zé)辦公室及庫房的安全工作。

二、強化措施,保障安全。一是制定安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格按行業(yè)安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行,實行安全生產(chǎn)定期報告,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時匯報立即排除。二是認(rèn)真抓好農(nóng)機教育培訓(xùn)安全操作培訓(xùn),以宣講和看幻燈片等多種形式以血的教訓(xùn)強化警示教育,努力提高農(nóng)機駕駛操作人員安全駕駛操作水平,提高農(nóng)機作業(yè)人員安全意識,樹立安全就是效益的思想,確保農(nóng)機生產(chǎn)安全。三是將安全生產(chǎn)、培訓(xùn)工作納入議事日程,常抓不懈,納入對職工的年度考核范圍,與評先評優(yōu),兌現(xiàn)獎勵性績效工資,晉職晉級掛鉤。

xx學(xué)校。

xx年x月x日。

安全教育培訓(xùn)效果總結(jié)通用篇四

回顧2013年培訓(xùn)工作,我們以培訓(xùn)計劃為中心,結(jié)合公司實際情況,較好的完成了2013年培訓(xùn)任務(wù),為提高員工素質(zhì)與技能、促進(jìn)生產(chǎn)效率與安全起到了重要作用。

一、培訓(xùn)工作情況。

2013年公司共實施各類培訓(xùn)11項,培訓(xùn)人員3041人次,完成培訓(xùn)計劃的95.5%(注:原人力資源部經(jīng)理離職,人力資源兩次培訓(xùn)無法實施)。

新員工培訓(xùn)5次。

培訓(xùn)計劃之外,2013年增加用新版gmp相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)6次,gmp整改培訓(xùn)12次,新增其他培訓(xùn)38次。

選派參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)16次,32人次。

各部門培訓(xùn)計劃的完成率均達(dá)到了培訓(xùn)計劃的要求。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:

1、新員工崗前培訓(xùn):公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、組織機構(gòu)、規(guī)章制。

2、培訓(xùn)計劃規(guī)定項目:見培訓(xùn)計劃;

3、計劃外新增培訓(xùn):與新版gmp相關(guān)及因公司需要新增的培訓(xùn);

4、外派培訓(xùn):因技術(shù)交流與學(xué)習(xí)、有關(guān)部門要求、設(shè)備相關(guān)外派的培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)工作分析。

(一)取得的成績:

1、2013的培訓(xùn)工作與2012相比,從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,均有一定的增長。

2、優(yōu)化了制度性培訓(xùn)體系。2013年人力資源部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合新版gmp要求制定了培訓(xùn)管理規(guī)程,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析,也因此2013年在培訓(xùn)計劃之外新增了較多培訓(xùn)項目。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式,更加充分地利用了網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院靈活、內(nèi)容廣泛的優(yōu)點。

(二)存在的問題和不足1、10月份之前的培訓(xùn)工作,考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好學(xué)壞一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。10月份開始,強化了對培訓(xùn)效果的評估工作,以對培訓(xùn)效果的評估來帶動對培訓(xùn)的考核。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。主要采用“上面講、下面聽”的形式,存在學(xué)員注意力不集中的現(xiàn)象。

3、員工培訓(xùn)意識不強,對有的培訓(xùn)項目存在應(yīng)付的情緒,需要提升全員培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。

4、內(nèi)部講師授課技巧存在參差不齊的現(xiàn)象,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平。

三、改進(jìn)措施。

1、提升培訓(xùn)意識。

嚴(yán)格落實培訓(xùn)管理規(guī)程,進(jìn)一步全員培訓(xùn)意識,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、改進(jìn)培訓(xùn)形式。

探索靈活多樣的培訓(xùn)形式,知識類培訓(xùn)雖然難以避免因其專業(yè)性而顯得枯燥,但應(yīng)進(jìn)一步提高講師培訓(xùn)技巧,增加課堂互動、交流。

另外,在課堂講授之外,應(yīng)提高網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、現(xiàn)場演練等方式的比重。

3、建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊。

培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,始終存在。建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊就變的越來越重要。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊,首先可以節(jié)省培訓(xùn)經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,企業(yè)部門主管對部門認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)部門主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。

4、更新、完善培訓(xùn)教材與試題。

透過內(nèi)部培訓(xùn)講師完善、更新培訓(xùn)教案庫和試題庫,特別是要結(jié)合新版gmp的要求對原有教材進(jìn)行修改和完善。。

2014年1月15日。

安全教育培訓(xùn)效果總結(jié)通用篇五

通過安全培訓(xùn),使我感受到“學(xué)校安全重于泰山”。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。在在工作中要始終把安全工作放在學(xué)校工作的突出位置。從增強師生安全意識,強化學(xué)校安全管理入手,通過明確責(zé)任,落實措施,把責(zé)任落實到每一個人,做到時時有人管,事事有人管,努力營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境,讓家長滿意,讓社會放心,爭取使我校的安全工作和教學(xué)成績得到雙豐收。在此,談?wù)剛€人對學(xué)校安全工作的.體會:。

我校認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)教育主管部門的專題會議精神,“提高自我認(rèn)識,加強管理,以對學(xué)生、對家長極端負(fù)責(zé)的精神做好學(xué)校安全工作?!睘榇?我校確定了安全工作的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo):以樹立安全意識為主線,以強化層層管理責(zé)任制為核心,以落實具體措施為重點,及時全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患,努力創(chuàng)建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的安全文明校園,確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。

為確保安全工作的正常開展,我校制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作的實施方案》,落實了安全工作責(zé)任制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強了有關(guān)人員的安全工作責(zé)任心,真正使學(xué)校安全工作落到了實處,杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長掛帥,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各班工作的開展,第一時間傳達(dá)貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求;各班班主任具體負(fù)責(zé)一線安全管理,明確分工和職責(zé)。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰帶隊、誰負(fù)責(zé),誰主辦、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé),誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的原則,將校園安全工作實績與各班級和教職工學(xué)期評估相掛鉤,實行安全責(zé)任事故一票否決制,確保了各項安全工作落在實處。

安全工作的重點是及時消除隱患,加強全校師生的安全教育,防患于未然,為此我們提出要樹立六種意識、開展“七防”教育、克服四種疏理、堅持“四不放過”、營造“四講”氛圍,六種意識:即“大于天”意識、“責(zé)任”意識、“憂患”意識、“第一”意識、“防范”意識、“共管”意識;開展“七防”教育,即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故、防食物和煤氣中毒等教育活動。確定每學(xué)期第一周為“安全教育宣傳周”,并舉行各種宣傳教育活動,如知識競賽、演講賽、作文比賽、安全教育講座、安全專業(yè)知識競賽等。假期中我們也不放松學(xué)生的安全教育,每學(xué)期放假前夕,我們都印發(fā)致學(xué)生家長公開信,讓家長注意配合學(xué)校對自己的孩子進(jìn)行安全教育,嚴(yán)防學(xué)生人身傷亡事故的發(fā)生,確保學(xué)生“一個都不能少”??朔姆N心理,即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;堅持“四不放過”,即問題原因不查清不放過、問題責(zé)任不明確不放過、問題處理無結(jié)果不放過、整改措施不落實不放過。甚至提出了對安全工作要小題大做、捕風(fēng)捉影,保持對安全工作的高度敏感性;營造“四講”氛圍,即利用橫幅標(biāo)語、校園廣播、班級黑板報、主題班會等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,營造了一個“人人講安全,處處講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍,使我校的每一個角落不流一處死角。

安全教育培訓(xùn)效果總結(jié)通用篇六

我在20xx年x月參加xx公司主辦的全國機電一體化師資培訓(xùn)班,在培訓(xùn)期間,就機電一體化專業(yè)的發(fā)展和方向做了介紹,參觀了xx技師學(xué)校的實訓(xùn)基地,其中包括柔性系統(tǒng),觸摸屏在行走機械手中的應(yīng)用,plc在行走機械手中的應(yīng)用,變頻器調(diào)速的應(yīng)用。

其中,tvt—metsa自動生產(chǎn)線拆裝與調(diào)試實訓(xùn)裝置包括以下內(nèi)容:氣動技術(shù)、傳感器檢測技術(shù)、直流電機驅(qū)動技術(shù)、步進(jìn)電機驅(qū)動技術(shù)、伺服電機驅(qū)動技術(shù)、觸摸屏應(yīng)用技術(shù)、上位機監(jiān)控技術(shù)、plc工業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、變頻調(diào)速技術(shù)、plc技術(shù)、故障檢測技術(shù)、機械結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)安裝調(diào)試技術(shù)、人機接口技術(shù)、運動控制技術(shù)等,是一款設(shè)計優(yōu)秀的學(xué)生試驗實訓(xùn)平臺。

學(xué)習(xí)的模塊包括有:電源模塊、mm420變頻器與交流三相同步電機模塊、tp177b觸摸屏的使用,井式供料單元、皮帶傳送與檢測單元、電感傳感器、電容傳感器調(diào)整方法、到位傳感器cx421調(diào)整方法、行走機械手搬運與倉庫單元、行走機械手搬運與倉庫單元、旋轉(zhuǎn)編碼器、切削加工單元、多工位裝配單元。

接下來的學(xué)習(xí)內(nèi)容是:觸摸屏在行走機械手中的應(yīng)用,其中包括:在觸摸屏上制作兩個按鈕,一個按鈕摁下后,行走機械手前移動,一個按鈕摁下后,行走機械手后移動。觸摸屏通過通信電纜與s7—200的通信口(port0)連接的,以ppi或mpi通信方式與plc進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。觸摸屏直接對plc輸出進(jìn)行寫入操作,使q0.4與q0.5導(dǎo)通或關(guān)斷,來控制直流電機的正轉(zhuǎn)與反轉(zhuǎn)。從而控制行走機械手的左移動與右移動。plc的i/o分配、編寫觸摸屏程序、通信參數(shù)設(shè)置、變量的連接、觸摸屏按鈕的制作、為按鈕設(shè)置變量函數(shù)、觸摸屏程序的下載、網(wǎng)絡(luò)線連接的計算機ip設(shè)置、plc程序編寫、調(diào)試。

安全教育培訓(xùn)效果總結(jié)通用篇七

20xx年度即將過去,回首一年的培訓(xùn)工作,興勝供電所的每位員工都高度重視公司分配下來的培訓(xùn)任務(wù),嚴(yán)格管理、明確分工、責(zé)任到人。培訓(xùn)以提高員工專業(yè)技能、培養(yǎng)優(yōu)秀收費員、打造一流團(tuán)隊為目的。經(jīng)過培訓(xùn)我們收獲很多,但也有很多做得不足的地方。所以我們就四大方面做重點培訓(xùn),針對這四大要點,本部門制定了周密可行的培訓(xùn)計劃,建立完善的培訓(xùn)制度,嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律,制定考核標(biāo)準(zhǔn)。本部門的培訓(xùn)總結(jié)有以下幾點:

1制訂、執(zhí)行計劃。結(jié)合本行業(yè)的特點,認(rèn)真選擇授課內(nèi)容,注重實際操作。

2授課方式靈活多樣,采用培訓(xùn)講師授課與學(xué)員講座回答的互動式教學(xué)方法,課堂講課和情景演練相結(jié)合,集中授課與現(xiàn)場討論相結(jié)合,真正達(dá)到“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的效果。

3考核競賽、行之有效,建立合理的培訓(xùn)考核機制。、

具體實施如下:1)在公司春季安全培訓(xùn)考試后,我所內(nèi)部結(jié)合春查內(nèi)查工作開展《安規(guī)》培訓(xùn)和考試活動,讓所有人員在工作時牢牢記住“我要安全、要我安全、我會安全”

2)結(jié)合每月的周安全活動,我所認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安規(guī)》;深入學(xué)習(xí)旗(縣)供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系——安全教育培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、安全活動管理標(biāo)準(zhǔn)、交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)、消防安全管理標(biāo)準(zhǔn);小型作業(yè)安全管理辦法的通知;學(xué)習(xí)20xx年安全生產(chǎn)工作會專題發(fā)言材料;兩票執(zhí)行細(xì)則等文件及書籍。3)結(jié)合公司舉行的春季安全培訓(xùn),我所在春查內(nèi)查契機,開展全員內(nèi)查考試,合格100%。

4)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,我所舉行了緊急救護(hù)法、觸電急救法交通消防安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高所內(nèi)各項安全工作。并繼續(xù)加強標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)輔助系統(tǒng)的培訓(xùn),主要提高“三種人”對操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)輔助系統(tǒng)的熟練程度,加大了培訓(xùn)力度。

5)在二季度中認(rèn)真學(xué)習(xí)12。21事故,使我所人員的加強安全意識,杜絕同類事故的發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行“兩票兩措”、“每日安全施工流程”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)輔助系統(tǒng),使我所安全新上一個臺階。

6)繼續(xù)開展以考促學(xué)考試,推進(jìn)我所安全文化建設(shè)。

7)及時與公司安監(jiān)部聯(lián)系,對特種作業(yè)證復(fù)檢做好準(zhǔn)備。

8)在7月,結(jié)合周安全活動,我所組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了“8。4交通事故、12。31特大交通事故、12。23變電站誤操作事故的、12。30人身傷亡死亡事故”,針對這四起血的事故,我所對所內(nèi)的安全生產(chǎn)工作加強了管理,并開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高人員了的安全意識及進(jìn)一步加強了各項安全生產(chǎn),吸取血的教訓(xùn),杜絕同類型違章事故的發(fā)生。

9)結(jié)合農(nóng)網(wǎng)升級改造工作,配合多經(jīng)公司分別在7月、8月對所內(nèi)參加農(nóng)網(wǎng)工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)考試,開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高人員了的安全意識及進(jìn)一步加強了各項安全生產(chǎn)知識,防止人身傷亡事故的發(fā)生,并結(jié)合所內(nèi)安全培訓(xùn)計劃,對交通、消防安全也開展了培訓(xùn),有效的做好了交通、消防安全工作,加強駕駛?cè)藛T安全思想教育。在一季度開展培訓(xùn)考試,全所參加考試人員27人,全部參加考試,參考率達(dá)到100%,人員缺考率為0%,成績?nèi)糠蠘?biāo)準(zhǔn),成績都在70分以上,及格率為100%。

培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,比如有些員工培訓(xùn)積極性不高,對培訓(xùn)工作缺乏正確的認(rèn)識,有些員工時間觀念不強,會有個別遲到的現(xiàn)象。對于今后的培訓(xùn)工作,我所打算以現(xiàn)場培訓(xùn)和書面培訓(xùn)相結(jié)合,但更著重以現(xiàn)場培訓(xùn)為主。在繼續(xù)加強員工對安全工作培訓(xùn)的同時,結(jié)合我所今后在工作中的實際情況有針對性的進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時在今后的培訓(xùn)工作中,我們希望公司能對供電所的職工提供更好的培訓(xùn)條件和更多更好的培訓(xùn)設(shè)備,讓我們可以在更好的環(huán)境中獲得更多的知識,提高自我能力。

安全教育培訓(xùn)效果總結(jié)通用篇八

幼兒的生命安全關(guān)系到千家萬戶的幸福,幼兒園安全教育培訓(xùn)總結(jié)。這段時間以來,上級領(lǐng)導(dǎo)和園領(lǐng)導(dǎo)對甲流感非常重視,為使全體教師提高認(rèn)識,充分準(zhǔn)備,堵死安全漏洞,及時消除各種隱患,防止意外事故的發(fā)生,確保師生平安。

從十月分,我們在班級開展情景表演《不要到人多的地方玩》《消防安全演練》《甲流感演練》,提醒幼兒注意勤用肥皂洗手,讓幼兒找出身邊的隱患。在日常生活中我們注重調(diào)動幼兒的主動性、積極性,讓他們參與到安全教育中。老師帶領(lǐng)孩子親自找一找身邊(室內(nèi)、室外)哪些地方容易出危險。老師們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全責(zé)任狀》,把每一項工作落到實處,個人身上。班級和幼兒園之間簽訂了《安全責(zé)任書》,和家長之間簽訂《安全責(zé)任書》,和班車簽訂《責(zé)任書》確保各個環(huán)節(jié),工作總結(jié)《幼兒園安全教育培訓(xùn)總結(jié)》。

在認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全衛(wèi)生消毒工作制度》后,我認(rèn)為幼兒園工作的細(xì)微、重要性。

1、晨檢、午檢、晚檢要做到一看二問三摸四查。手指甲要把好關(guān)。對于生病的幼兒重點看護(hù),定時測體溫。及時與家長溝通。

2、通過兒歌、歌曲教育幼兒,習(xí)慣的形成、行為的養(yǎng)成,都關(guān)系著幼兒認(rèn)識安全,提高安全。

3、教師要保管班級的物品,對危害性的物品:剪刀、水果刀、針線確保放在幼兒摸不到的地方。

4、做好預(yù)防、杜絕傳染病的傳播。

5、通過家長配合教育幼兒的安全教育。

幼兒園的安全、衛(wèi)生教育是一個長期堅持的問題,我一定要持之以恒,長期不懈把它做好。

安全教育培訓(xùn)效果總結(jié)通用篇九

2016年我礦山安全教育培訓(xùn)工作開展良好,培訓(xùn)工作扎實有效的開展,安全防范意識、應(yīng)急防范水平穩(wěn)步提高。2016年我礦山始終堅持以專項安全教育培訓(xùn)和定期月例會兩條主線不放松,從強化安全教育抓起,認(rèn)真抓好對安全法律、法規(guī)和提高安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)教育,注重領(lǐng)會行業(yè)的安全新精神,新規(guī)定。

通過安全例會加強事故案例警示教育,使礦山員工真正認(rèn)識到“安全事故如猛虎”的危害,增強安全意識,提高抓好安全生產(chǎn)的自覺性和積極性,真正做到“我要安全到我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

一、計劃科學(xué)性。計劃全面地考慮了員工學(xué)習(xí)的內(nèi)容,針對員工的生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)非常合理地安排培訓(xùn)時間。

二、內(nèi)容針對性。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容針對不同季節(jié)特點,以及在重大節(jié)假日適時安排安全教育培訓(xùn)。

三、管理系統(tǒng)性。(1)礦山從安全意識提高、規(guī)范服務(wù)、預(yù)警機制、事故分析通報等方面全面系統(tǒng)的進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(2)礦山一把手親自參與教育培訓(xùn)工作。(3)對員工實施出勤簽到制度、缺席補課,使參加全員安全教育培訓(xùn)的出勤率達(dá)到較高的水平。(4)事故反思學(xué)習(xí)結(jié)合事故案例,積極組織反思學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。

培訓(xùn)工作的不足及改進(jìn),按照各級部門的要求積極進(jìn)行效果評估,發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足針對存在的不足進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)而圓滿完成教育培訓(xùn)工作。

一、培訓(xùn)工作中不足:(1)、有些職工安全意識淡薄,還需要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。(2)、有些現(xiàn)場比較容易忽視的問題,需要引起大家的高度重視,特別是經(jīng)常性工作中的薄弱點。

安全教育培訓(xùn)效果總結(jié)通用篇十

1、縣局(營銷部)組織的多期培訓(xùn),使?fàn)I銷人員在業(yè)務(wù)知識、相關(guān)煙草法律法規(guī)知識、各項具體工作規(guī)范等方面有了更深入的掌握和了解,并能夠正確運用于實際工作中去,客戶經(jīng)理營銷技能,特別是業(yè)務(wù)技巧、方法、手段都有了明顯提高,使?fàn)I銷人員既能在綜合素質(zhì)上得到提高,又能掌握實踐技能。營銷人員通過進(jìn)行“客我關(guān)系”、“高品質(zhì)溝通”、“企業(yè)文化”等專題培訓(xùn),積極樹立“客戶利益至上、客戶永遠(yuǎn)是對的”服務(wù)宗旨,急零售戶之所急,想零售戶之所想,切實提升服務(wù)理念和服務(wù)水平。

縣局(營銷部)自己組織的每期培訓(xùn)后,都要進(jìn)行相應(yīng)的知識測試,通過測試,一方面是為了掌握客戶經(jīng)理營銷知識掌握情況和對培訓(xùn)知識的吸收程度,查漏補缺,有針對性地組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),另一方面也是為了鞏固大家的業(yè)務(wù)功底,提高學(xué)習(xí)的積極性和主動性。通過這種形式,進(jìn)一步營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,增強了營銷隊伍活力,為提升xx局(營銷部)營銷隊伍綜合素質(zhì)起到積極的推動作用。

安全教育培訓(xùn)效果總結(jié)通用篇十一

2013年我公司安全教育培訓(xùn)工作開展良好,培訓(xùn)工作扎實有效的開展,安全防范意識、應(yīng)急防范水平穩(wěn)步提高。2013年我公司始終堅持以專項安全教育培訓(xùn)和定期月例會兩條主線不放松,從強化安全教育抓起,認(rèn)真抓好對安全法律、法規(guī)和提高安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)教育,注重領(lǐng)會行業(yè)的安全新精神,新規(guī)定。

通過安全例會加強事故案例警示教育,使公司員工真正認(rèn)識到“安全事故如猛虎”的危害,增強安全意識,提高抓好安全生產(chǎn)的自覺性和積極性,真正做到“我要安全到我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

一、計劃科學(xué)性。計劃全面地考慮了員工學(xué)習(xí)的內(nèi)容,針對員工的生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)非常合理地安排培訓(xùn)時間。

二、內(nèi)容針對性。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容針對不同季節(jié)特點,以及在重大節(jié)假日適時安排安全教育培訓(xùn)。

三、管理系統(tǒng)性。(1)公司從安全意識提高、規(guī)范服務(wù)、預(yù)警機制、事故分析通報等方面全面系統(tǒng)的進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(2)公司一把手親自參與教育培訓(xùn)工作。

(3)對員工實施出勤簽到制度、缺席補課,使參加全員安全教育培訓(xùn)的出勤率達(dá)到較高的水平。(4)事故反思學(xué)習(xí)結(jié)合事故案例,積極組織反思學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。

培訓(xùn)工作的不足及改進(jìn),按照各級部門的要求積極進(jìn)行效果評估,發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足針對存在的不足進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)而圓滿完成教育培訓(xùn)工作。

一、培訓(xùn)工作中不足:(1)、有些職工安全意識淡薄,還需要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。(2)、有些現(xiàn)場比較容易忽視的問題,需要引起大家的高度重視,特別是經(jīng)常性工作中的薄弱點。

二、改進(jìn)不足的措施。

1、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動由公司管理人員分類別負(fù)責(zé),做到業(yè)務(wù)明確,責(zé)任落實。

2、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動每月必須學(xué)習(xí)2小時,培訓(xùn)人員必須積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。不得遲到或早退,否則根據(jù)相關(guān)規(guī)定對違規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

3、加大獎罰的措施:(參照安全例會制度)。為了能夠很好的達(dá)到公司年初制訂的各項培訓(xùn)工作目標(biāo),完成好我公司每月的培訓(xùn)計劃,積極改進(jìn)工作中存在的不足,我們將集思廣益、努力工作,對此我們充滿信心!

山東尚泰實業(yè)有限公司。

您可能關(guān)注的文檔