通過(guò)總結(jié),我們可以把握住自己的節(jié)奏和方向,更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。在總結(jié)的寫作中,要根據(jù)具體情境選擇合適的語(yǔ)氣和態(tài)度,以達(dá)到更好的傳達(dá)效果。下面是一些總結(jié)的范例,希望能給大家寫作提供一些思路和靈感。
生產(chǎn)部部門職能職責(zé)范文匯總篇一
9、負(fù)責(zé)攪拌車、泵車等設(shè)備的租賃,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
10、管理車隊(duì)、攪拌站、調(diào)度室及普工班。完成上級(jí)安排的其他工作;11、生產(chǎn)部所有工作人員必須保持手機(jī)24小時(shí)暢通。
2、生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)工序崗位人員,原材料使用,機(jī)械、車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)等擁有全權(quán)調(diào)動(dòng),對(duì)不確定因素引起產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)及產(chǎn)品不合格等,有責(zé)任協(xié)同相關(guān)的試驗(yàn)、質(zhì)檢部門與施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商溝通,作出處理意見。
4、負(fù)責(zé)攪拌車、泵車等設(shè)備的租賃,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
6、負(fù)責(zé)督促下屬員工做好各類生產(chǎn)日志,交接班要清楚;
7、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)所有員工的日常管理,并對(duì)其工作表現(xiàn)有獎(jiǎng)罰權(quán)力;8、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。9、若因生產(chǎn)經(jīng)理工作安排不到位,導(dǎo)致作業(yè)中發(fā)生事故負(fù)連帶責(zé)任。罰款金額超出普通員工雙倍。
1、負(fù)責(zé)車隊(duì)內(nèi)部的管理。包括司機(jī)管理,人員安排、車輛管理、混凝土運(yùn)輸檢查與司機(jī)安全教育等。
2、負(fù)責(zé)混凝土運(yùn)輸?shù)墓芾?。包括混凝土運(yùn)輸路線,對(duì)司機(jī)進(jìn)行交底、與路政、交通等部門進(jìn)行相應(yīng)溝通等。
3、負(fù)責(zé)混凝土運(yùn)輸過(guò)程中的檢查與督促。包括安全駕駛、運(yùn)輸質(zhì)量、糾正違章、處理交通事故等。
4、對(duì)混凝土運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的交通事故、質(zhì)量事故進(jìn)行處理,參與不合格的評(píng)審,并組織實(shí)施糾正。
5、督促司機(jī)搞好車輛衛(wèi)生。
6、負(fù)責(zé)與顧客方及其他主管相關(guān)方進(jìn)行溝通,處理顧客相關(guān)運(yùn)輸投訴。7、負(fù)責(zé)普工班人員的管理。
9、若因生產(chǎn)副經(jīng)理工作安排不到位,導(dǎo)致作業(yè)中發(fā)生事故負(fù)連帶責(zé)任。罰款金額超出普通員工雙倍。
調(diào)度長(zhǎng)職責(zé)。
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排日生產(chǎn)。
2、掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié),組織生產(chǎn)中的人力、運(yùn)力均衡調(diào)配,及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題,搞好與客戶的關(guān)系,協(xié)調(diào)不成上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。
3、負(fù)責(zé)調(diào)度、打票員、司磅員日常工作的安排及人員的管理,并對(duì)其工作提出獎(jiǎng)懲建議。
調(diào)度員職責(zé)。
3、及時(shí)與工地相關(guān)人員聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握工地所需求的方量、標(biāo)號(hào)、是否用拖、泵車施工等具體情況準(zhǔn)備開盤。按照要求,合理安排發(fā)車進(jìn)度。
調(diào)度打票員職責(zé)。
1、嚴(yán)格按照erp的業(yè)務(wù)流程、編碼規(guī)定、操作手冊(cè)完成本職工作,必須保證進(jìn)入erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。嚴(yán)禁私自修改與本崗位職責(zé)無(wú)關(guān)的他人數(shù)據(jù)。2、將送貨單交付司機(jī)時(shí)給予相應(yīng)的砼標(biāo)號(hào)牌,司機(jī)送完貨回站時(shí)實(shí)行交票交標(biāo)號(hào)牌。3、熟悉簡(jiǎn)單的調(diào)度流程,及時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)班的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)(司機(jī)車次、塔吊數(shù)、尾數(shù)等),以便于調(diào)度掌握發(fā)車順序。
司磅員職責(zé)。
1、熟悉各種原材料的規(guī)格品種、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量單位;
2、堅(jiān)守崗位,細(xì)心工作,熱情服務(wù),確保收料及時(shí)、準(zhǔn)確;在實(shí)驗(yàn)員檢測(cè)材料合格方才引導(dǎo)送料司機(jī)存放到正確地點(diǎn),對(duì)不合格產(chǎn)品拒收、退貨處理;3、卸貨必須由當(dāng)班司磅員引導(dǎo)送料司機(jī)到正確存放點(diǎn)開鎖,卸完需上好鎖。4、副班司磅員需時(shí)常去公司砂石料場(chǎng)巡視,檢測(cè)送的砂石質(zhì)量情況,沒(méi)把握的可請(qǐng)示實(shí)驗(yàn)室。
5、及時(shí)正確的做好記錄,并隨時(shí)了解站內(nèi)所有材料庫(kù)存情況。
駕駛員職責(zé)。
1、嚴(yán)格遵守員工手冊(cè)和交通法規(guī)。
2、遵守公司生產(chǎn)調(diào)度室及生產(chǎn)部制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),操作流程,文明駕駛,安全行車,熱愛本職工作,禮貌服務(wù)。
3、絕對(duì)服從生產(chǎn)調(diào)度的調(diào)配與安排,及時(shí)、準(zhǔn)確做好砼的交付,保證車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高服務(wù)質(zhì)量。
4、愛護(hù)車輛,定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),保持車容整潔,車況良好,提高車輛的利用率。
5、車輛到達(dá)工地后做好各項(xiàng)記錄,包括送貨單上的到達(dá)時(shí)間、澆筑時(shí)間、澆筑完畢時(shí)間。
挑錯(cuò)?打印?。
生產(chǎn)部部門職能職責(zé)范文匯總篇二
2、執(zhí)行自檢制度,合理配置員工,掌握生產(chǎn)節(jié)拍,提高生產(chǎn)效率(質(zhì)量成本控制)。
3、跟進(jìn)客戶,協(xié)調(diào)客戶需求,處理客戶投訴(客戶管理)。
4、建立本部門組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行合理分工(人員管理)。
5、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)(設(shè)備、物料管理)。
6、健全各項(xiàng)操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊(cè)的擬定工作,并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查(制度建設(shè))。
7、營(yíng)造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境(環(huán)境管理)。
消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象;督促下屬保持工作場(chǎng)所整潔,一切井條有序作業(yè);以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團(tuán)隊(duì);完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部部門職能職責(zé)范文匯總篇三
1.在執(zhí)行總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計(jì)工作。
3.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的制定和實(shí)施工作。
4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝的設(shè)計(jì)工作。
5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量的控制工作。
6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的繪制與出圖管理工作。
7.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制定與實(shí)施。
8.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測(cè)試、中試管理及鑒定與審核工作。
9.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的專利中報(bào)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、科技成果鑒定工作。
10.負(fù)責(zé)收集和分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料,研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì),跟進(jìn)行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策導(dǎo)向、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,開展各類產(chǎn)品的研究,在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣。
11.組織相關(guān)部門總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷和問(wèn)題,擬制、修訂公司開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
12.組織相關(guān)部門對(duì)概念及方案設(shè)計(jì)、深化或初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)成果的評(píng)審,并落實(shí)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改完善。
13.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中資料的收集與管理工作。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
1.有對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向選擇的建議權(quán)。
2.有開展設(shè)訓(xùn)工作的自主權(quán)。
3.有對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)訓(xùn)路線的審核權(quán)。
4.有對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及方案的審核權(quán)。
5.有對(duì)企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán)。
6.有對(duì)研發(fā)過(guò)程的監(jiān)督權(quán)。
7.有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)。
9.有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。
1.對(duì)檔案資料的安全負(fù)責(zé)。
2.對(duì)設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
3.對(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的市場(chǎng)接受程度負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)部部門職能職責(zé)范文匯總篇四
一百至兩百人之間的廠確實(shí)不好管理,但是有一點(diǎn)不管人員的多寡,其各崗位的職責(zé)一定要明確,由中高層人員開始,如果一個(gè)企業(yè)員工的職責(zé)不清,做為他們的領(lǐng)導(dǎo)是很難驗(yàn)證其工作能力.以下是我個(gè)人對(duì)工廠生產(chǎn)管理?工作者的工作職責(zé)?的概述,給你提供現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理即車間主管的職責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)供你參考哦。
車間主管:
2 帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
4 匯總每月車間人數(shù)、產(chǎn)量、常用物料消耗、質(zhì)量問(wèn)題等數(shù)據(jù),并提交生產(chǎn)部審核;
7 提交車間相關(guān)技術(shù)工藝改進(jìn)建議,將現(xiàn)場(chǎng)操作具體流程編寫成文件存檔;
9 5s管理及車間生產(chǎn)成本的控制;
10 車間日常管理與人員控制;
11 其它臨時(shí)交辦任務(wù)
生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé):
2 依公司訂單情況制訂生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)批后下達(dá)到各生產(chǎn)車間與有關(guān)部門;
3 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各生產(chǎn)車間進(jìn)行調(diào)度,平衡各車間均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
4 貫徹技術(shù)工藝規(guī)程,對(duì)各車間執(zhí)行技術(shù)工藝規(guī)程的情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督
7 對(duì)下屬人員進(jìn)行教育?培訓(xùn)與業(yè)績(jī)的考核評(píng)估;
8 與其他?職能部門進(jìn)行工作溝通,參加有關(guān)的評(píng)審分析會(huì)議;
9 編制各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù),提供有效合理的計(jì)算方案,有效控制生產(chǎn)工資成本;
10 主持生產(chǎn)例會(huì)與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。日生產(chǎn)例會(huì)主要是生產(chǎn)部?jī)?nèi)部溝通協(xié)調(diào),平衡各車間生產(chǎn)進(jìn)度;月生產(chǎn)調(diào)試會(huì)是總結(jié)通報(bào)上月生產(chǎn)過(guò)程中遇到和解決的各類問(wèn)題,上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況,本月生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),上月各車間人員動(dòng)態(tài),質(zhì)量異常情況,需其它部門協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
13 部門生產(chǎn)報(bào)表,請(qǐng)購(gòu)單,計(jì)件資料的審核;
總之,生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,生產(chǎn)管理與許多因素有關(guān)。根據(jù)許多在生產(chǎn)管理工作中取得成效的優(yōu)秀單位來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好生產(chǎn)管理工作的重要前提與保證,這是一條成功的經(jīng)驗(yàn)。
一:按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度管理本部門人員?
三:對(duì)本部門人員的培訓(xùn),考核與激勵(lì),職能人員的晉升的`考評(píng)。
四:監(jiān)督部門勞保用品,生產(chǎn)物料使用的請(qǐng)領(lǐng),分發(fā)及保管。?
五:落實(shí)部門的衛(wèi)生,節(jié)水節(jié)能以及安全防護(hù)措施的各項(xiàng)規(guī)定。 ??
七:正確記錄評(píng)估本部門各加工工序的產(chǎn)能實(shí)效,提升本部門的生產(chǎn)效率。?
八:落實(shí)公司對(duì)部門的日常管理中規(guī)定的各項(xiàng)日常運(yùn)作表單的正確使用。?
九:按物料控制的相關(guān)規(guī)定監(jiān)管好本部門的物料進(jìn)出狀況并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 ??
十二:在對(duì)部門的日常管理中,發(fā)現(xiàn)并建議公司解決一些未被公司留意的漏洞或缺陷。
生產(chǎn)部部門職能職責(zé)范文匯總篇五
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,負(fù)責(zé)制定本部門安全生產(chǎn)管理辦法。
2、組織實(shí)施辦事處和安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),積極參加安全生產(chǎn)重大活動(dòng)。
3、依照《行政監(jiān)察法》和《四川省監(jiān)察廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范重特大安全事故責(zé)任追究工作的意見》,對(duì)各有關(guān)職能部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、參與各類死亡事故的調(diào)查處理。
5、協(xié)助區(qū)監(jiān)察部門對(duì)重特大安全責(zé)任事故中涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任進(jìn)行調(diào)查。
6、負(fù)責(zé)分管工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即督促整改;對(duì)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設(shè)部門依法予以查處。
7、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)辦公區(qū)域開展安全檢查和安全隱患排查整治,消除安全隱患。
8、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的消防安全,加強(qiáng)消防器材的監(jiān)管。
9、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)全體員工的安全教育。
10、確保本部門內(nèi)部安全,防止安全事故發(fā)生。
11、完成辦事處和安委會(huì)交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展科。
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,承擔(dān)石羊街道安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室具體職能,依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī),協(xié)助區(qū)安全生產(chǎn)管理部門查處各類涉及安全生產(chǎn)的違法行為。
2、組織、指導(dǎo)各單位開展安全隱患排查,組織、配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育和人員培訓(xùn)工作;發(fā)生死亡事故,協(xié)調(diào)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),指揮搶險(xiǎn)和救護(hù)、處理善后。
3、負(fù)責(zé)分管工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù);組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,即時(shí)督促整改;對(duì)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設(shè)部門依法予以查處。
4、協(xié)助相關(guān)部門嚴(yán)把新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查驗(yàn)收關(guān)。
5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸企業(yè)的綜合監(jiān)督管理工作。
6、指導(dǎo)、督促轄區(qū)企業(yè)開展安全隱患排查整治,制定重特大安全事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案。
7、協(xié)助區(qū)農(nóng)機(jī)部門做好農(nóng)機(jī)監(jiān)督管理。
8、負(fù)責(zé)轄區(qū)防洪及水利工程安全的監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)相關(guān)單位加大安全投入,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,制定轄區(qū)防洪應(yīng)急處置預(yù)案。
9、對(duì)鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、修理、改造單位實(shí)行監(jiān)督檢查,協(xié)助區(qū)技監(jiān)部門查處各種違章行為。
10、確保本部門內(nèi)部安全,防止安全事故發(fā)生。
11、完成辦事處和安委會(huì)交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。
三、社會(huì)事務(wù)與計(jì)劃生育科。
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法的制定和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
2、組織實(shí)施辦事處和安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),積極參加安全生產(chǎn)重大活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校、幼兒園的安全管理工作,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校舉行重大活動(dòng)和集體外出的安全工作,組織指導(dǎo)各學(xué)校開展安全教育和培訓(xùn),提高師生安全意識(shí)。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、幼兒園食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理和從業(yè)人員的監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生。
5、指導(dǎo)、督促轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展安全隱患排查,督促、協(xié)調(diào)重大安全隱患整治。
6、加強(qiáng)對(duì)游廚和從業(yè)人員的監(jiān)督、管理,防止群宴和集體食物中毒事件的發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)分管工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù);組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即督促整改;對(duì)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設(shè)部門依法予以查處。
8、制定本系統(tǒng)重特大安全事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案;發(fā)生死亡事故,協(xié)調(diào)有關(guān)單位立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),指揮搶險(xiǎn)和救護(hù),處理善后。
9、確保本部門內(nèi)部安全,防止安全事故發(fā)生。
10、完成辦事處和安委會(huì)交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。
四、城市管理科。
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法的制定和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
2、組織實(shí)施辦事處和安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),積極參加安全生產(chǎn)重大活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)分管工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù);組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即督促整改;對(duì)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設(shè)部門依法予以查處。
4、負(fù)責(zé)屬地范圍內(nèi)統(tǒng)征用地的建(構(gòu))筑物正式移交國(guó)土局前的安全管理工作和非統(tǒng)征用地的建(構(gòu))筑物拆除施工安全管理工作。
5、督促、指導(dǎo)納入城市化管理河道的維修整治,保證暢通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。
6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)污染源(點(diǎn)),對(duì)重大污染源(點(diǎn))進(jìn)行監(jiān)控,協(xié)助區(qū)環(huán)保部門查處違規(guī)行為。
7、負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)在建工地的日常監(jiān)管工作。
8、確保本部門內(nèi)部安全,防止安全事故發(fā)生。
9、完成辦事處和安委會(huì)交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。
五、財(cái)政所。
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,積極參加安全生產(chǎn)重大活動(dòng)。
2、將安全經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,確保安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)和危及公共安全的.重大隱患防范措施經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額到位。
3、檢查監(jiān)督各村、社區(qū)保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作經(jīng)費(fèi)和危及公共安全的重大隱患防范措施經(jīng)費(fèi)的投入和使用。
4、確保本部門內(nèi)部安全,防止安全事故發(fā)生。
5、完成辦事處和安委會(huì)交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。
六、勞動(dòng)和社會(huì)保障所。
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本部門有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法的制定和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
2、組織、實(shí)施辦事處和安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),積極參加安全生產(chǎn)重大活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)分管工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù);組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即督促整改;對(duì)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,協(xié)助區(qū)安監(jiān)和規(guī)劃建設(shè)部門依法予以查處。
4、依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī),在區(qū)、街道等安全生產(chǎn)管理部門指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)的進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防安全管理,制定應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)處理各企業(yè)違反安全生產(chǎn)的法行為。
5、確保本部門內(nèi)部安全,防止安全事故發(fā)生。
6、完成辦事處和安委會(huì)交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。
七、社區(qū)管理服務(wù)中心1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法的制定和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
2、組織實(shí)施辦事處和安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),積極參加安全生產(chǎn)重大活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)轄區(qū)各社區(qū)安全生產(chǎn)工作的日常管理工作,督促社區(qū)制定年度安全工作計(jì)劃、完善應(yīng)急預(yù)案和義務(wù)消防網(wǎng)絡(luò)建設(shè);組織人員定期檢查社區(qū)的消防設(shè)施和設(shè)備,加強(qiáng)人口密集場(chǎng)所的安全管理工作。
4、負(fù)責(zé)分管工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù);組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即督促整改;對(duì)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,協(xié)助區(qū)有關(guān)部門依法予以查處。
5、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行安全監(jiān)管工作,規(guī)范游戲廳、網(wǎng)吧等經(jīng)營(yíng)秩序,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)音像制品、書刊雜志、游戲廳、網(wǎng)吧等文化娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全生產(chǎn)、消防安全進(jìn)行監(jiān)督檢查與管理。
6、督促轄區(qū)的游戲廳、網(wǎng)吧及公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所制定消防安全應(yīng)急預(yù)案,配合有關(guān)部門對(duì)文化娛樂(lè)場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)和從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn)。
7、制定本系統(tǒng)重特大安全事故應(yīng)急處置預(yù)案;發(fā)生死亡事故,協(xié)調(diào)有關(guān)單位立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),指揮搶險(xiǎn)和救護(hù),處理善后。
8、確保本部門內(nèi)部安全,防止安全事故發(fā)生。
9、完成辦事處和安委會(huì)交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。
八、村。
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、盛市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,負(fù)責(zé)制定本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理。
2、組織實(shí)施辦事處和安委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),積極參加安全生產(chǎn)重大活動(dòng)。
3、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針政策,落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自職責(zé),并付諸實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)開展安全隱患排查整治,監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)規(guī)范企業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)隱患,立即督促整改,并配合街道安委會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)助區(qū)、街道安全生產(chǎn)管理部門對(duì)所屬區(qū)域企業(yè)的違法行為予以查處。
5、組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的重大事故隱患,及時(shí)督促、幫助整改。督促所屬企業(yè)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等設(shè)備的進(jìn)行定期檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)。
6、督促所屬單位開展多種形式的安全宣傳教育,提高職工安全素質(zhì),增強(qiáng)全員安全意識(shí),及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)部部門職能職責(zé)范文匯總篇六
今天,公司召開2x12年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,主要是回顧20__年安全工作取得的成績(jī)和存在的不足,部署2x12年安全工作任務(wù)及措施,發(fā)動(dòng)全體員工鼓足干勁,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,開創(chuàng)2x12年安全生產(chǎn)新局面。
20__年安全工作簡(jiǎn)要回顧。
20__年是鞍千公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改造任務(wù)較為繁重的一年,受職工素質(zhì)不高、外部矛盾沒(méi)有消除、相關(guān)方管理缺位、全球金融危機(jī)等不利因素的影響,給完成全年生產(chǎn)目標(biāo)帶來(lái)很大困難。“6.21”相關(guān)方死亡事故的發(fā)生,給原本嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)又蒙上了一層陰影。但我們沒(méi)有就此消極,而是認(rèn)真深刻反思,吸取教訓(xùn),振奮精神,在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理干部的大力協(xié)助下,通過(guò)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,深化安全評(píng)價(jià),深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,積極推進(jìn)安全管理、檢查、考核三到位,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化安全檢查、隱患排查治理和環(huán)境治理等工作,使鞍千的安全管理水平又有整體提升,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。
20__年鞍千公司始終把搞好安全生產(chǎn)作為穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市、兩級(jí)公司安全會(huì)議精神,并根據(jù)鞍千實(shí)際,不斷制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,進(jìn)一步提高抓好安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。
一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度體系,強(qiáng)化各級(jí)干部和部門的安全檢查、檢點(diǎn),推進(jìn)了專業(yè)部門檢查曝光制度。每周利用視頻進(jìn)行隱患問(wèn)題通報(bào),促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)解決。
二是落實(shí)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令》精神,組織部室、作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全資質(zhì)培訓(xùn)27人次,實(shí)現(xiàn)全部安全管理干部持證上崗;隨工藝、設(shè)備和流程的變化及時(shí)修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度22項(xiàng),崗位安全規(guī)程46項(xiàng),組織崗位職工作業(yè)規(guī)范學(xué)、練、用及普法培訓(xùn)考試1300余人次,做到全員持證上崗。
三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)許可證條例》、《非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查》等相關(guān)法律法規(guī)要求,積極組織安全生產(chǎn)許可證、環(huán)境評(píng)價(jià)、核應(yīng)用項(xiàng)目評(píng)價(jià)及建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”申辦工作,已順利通過(guò)國(guó)家、省審批,成功取得證書。
四是開展定期的安全基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià),及時(shí)完善和堵塞管理漏洞,消除管理缺陷,使安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步夯實(shí),加強(qiáng)管理考核,實(shí)施管理責(zé)任追溯,把安全管理責(zé)任與個(gè)人績(jī)效掛鉤,有效促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、大力推進(jìn)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”車間、班組、崗位建設(shè),全面提升安全規(guī)范化管理水平。
年初公司將“安全標(biāo)準(zhǔn)化”車間、班組、崗位創(chuàng)建工作確定為本年度重點(diǎn)工作之一,有計(jì)劃的進(jìn)行推進(jìn)。制定了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”車間、班組、崗位推進(jìn)計(jì)劃,成立了“創(chuàng)標(biāo)”組織機(jī)構(gòu),并制定了詳細(xì)的推進(jìn)措施。在日常推進(jìn)過(guò)程中,認(rèn)真對(duì)照35個(gè)方面139項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí),修訂“六項(xiàng)制度”24項(xiàng),編制作業(yè)指導(dǎo)書36個(gè),制作、安裝、更換安全標(biāo)志千余處。
在此基礎(chǔ)上,開展標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組的'評(píng)比活動(dòng),共評(píng)選出標(biāo)準(zhǔn)化崗位10個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化班組10個(gè);3個(gè)作業(yè)區(qū)參加20__年度標(biāo)準(zhǔn)化車間的檢查,尾礦作業(yè)區(qū)和磨磁作業(yè)區(qū)通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化初評(píng)驗(yàn)收,還有2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化班組和崗位分別通過(guò)預(yù)檢,完全標(biāo)準(zhǔn)化車間推進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。
三、突出實(shí)效,大力開展教育培訓(xùn),使教育培訓(xùn)工作能夠做到經(jīng)?;⒅贫然?。
針對(duì)氣候變化、生產(chǎn)重心調(diào)整、設(shè)備工藝轉(zhuǎn)型、輔助工種作業(yè)人員急劇增加等特點(diǎn),組織各作業(yè)區(qū)開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每季度一次全員性的安全評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)辨識(shí)成為常態(tài)化管理。建立各類事故應(yīng)急預(yù)案6項(xiàng),并定期組織演練。
根據(jù)實(shí)際對(duì)部分作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行細(xì)化,重新編制受限空間和非常規(guī)作業(yè)指導(dǎo)26項(xiàng),組織班組長(zhǎng)參加上級(jí)公司組織的專項(xiàng)培訓(xùn)76人次,加強(qiáng)節(jié)假日期間三個(gè)紀(jì)律管理,開展經(jīng)常性的事故案例講座,有針對(duì)性組織全員討論,崗位操作規(guī)程學(xué)、練、用活動(dòng),組織12x0人全員持證上崗復(fù)核考試?;鶎訂挝坏娜粘E嘤?xùn)進(jìn)一步規(guī)范,教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到90%以上,基本達(dá)到“四有”要求。
四、加大安全檢查力度,突出重點(diǎn)和難點(diǎn),強(qiáng)化隱患治理工作,從嚴(yán)治廠。
充分發(fā)揮部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、考核職能作用,堅(jiān)持抓事故從違章抓起的原則,開展了多層次、全方位安全大檢查活動(dòng),嚴(yán)肅查處“三習(xí)四違”行為,跟蹤基層單位隱患整改。
一是強(qiáng)化各級(jí)干部和部門的安全檢查、檢點(diǎn),推進(jìn)了專業(yè)部門檢查通報(bào)制度。
二是采取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、典型引導(dǎo)的方式指導(dǎo)基層深入開展專項(xiàng)整治活動(dòng),先后開展了“采場(chǎng)車輛運(yùn)行安全專項(xiàng)整治”、“排巖場(chǎng)專項(xiàng)整治”、“用電管理專項(xiàng)整治”、“特種設(shè)備專項(xiàng)整治”等專項(xiàng)活動(dòng),并結(jié)合“兩運(yùn)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽”、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng),有效地消除設(shè)備、設(shè)施安全隱患和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素。
三是加強(qiáng)重大的事故隱患徹底根治,先后對(duì)許東溝采區(qū)高并段、選廠破碎區(qū)域邊坡進(jìn)行了徹底治理;完善新區(qū)至啞巴嶺井口公路及擋墻的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);易發(fā)機(jī)械傷害、高處墜落的部位設(shè)置了安全平臺(tái),加裝安全欄桿;吊車、皮帶、鍋爐等危險(xiǎn)性較大的設(shè)備安裝聲光報(bào)警器45臺(tái),煤氣檢測(cè)儀6套,易發(fā)事故部位增設(shè)了安全標(biāo)志牌280塊,在三個(gè)采區(qū)分別安裝了監(jiān)控設(shè)施。
四是安全檢查和周曝光制度進(jìn)一步固化。組織開展經(jīng)常性的隱患排查和整治,全年上報(bào)治理項(xiàng)目165項(xiàng),其中較大以上項(xiàng)目30余項(xiàng);全年共計(jì)檢查曝光問(wèn)題1467項(xiàng),考核金額6042元;同時(shí)堅(jiān)持周周有分析,剖析安全管理日常工作中存在的問(wèn)題和原因,并有針對(duì)性布置安全管理重點(diǎn)和整治措施。
五、加強(qiáng)和規(guī)范相關(guān)方安全管理,相關(guān)方的監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。
“6.21”相關(guān)方事故發(fā)生后,引起全體干部職工的高度重視,針對(duì)相關(guān)方管理上存在責(zé)任落實(shí)不到位、檢查不到位、考核不到位等問(wèn)題,在公司范圍內(nèi)開展全員事故大討論。針對(duì)相關(guān)方管理還沒(méi)有形成有效的監(jiān)管機(jī)制,缺乏系統(tǒng)的管理措施;勞務(wù)用工管理中缺乏主體責(zé)任意識(shí),相關(guān)方安全管理的制度體系、責(zé)任體系還沒(méi)有完全建立起來(lái)等深層次原因進(jìn)行深刻反思,專門召開了下半年安全工作會(huì)議,重點(diǎn)抓了四方面工作:
一是吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化管理部門、區(qū)域管理單位的監(jiān)管責(zé)任,重新規(guī)范安全管理協(xié)議,明確工程施工、服務(wù)過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù)。
二是開展相關(guān)方準(zhǔn)入制度的評(píng)價(jià),落實(shí)區(qū)域管理單位的責(zé)任。
三是加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè),受限空間作業(yè)管理,實(shí)施相關(guān)方作業(yè)票管理制度,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),把主輔單位的日常管理統(tǒng)一到相同層面,做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。
四是堅(jiān)持從嚴(yán)管理,對(duì)“三習(xí)四違”現(xiàn)象,嚴(yán)格按公司文件規(guī)定進(jìn)行處理。
六、職業(yè)健康管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
為改善職工的作業(yè)環(huán)境和工作條件,加強(qiáng)了職業(yè)健康的規(guī)范化管理,采取強(qiáng)有力的措施加以落實(shí)。
一是開展揚(yáng)塵專項(xiàng)整治,在采場(chǎng)主要部位設(shè)立揚(yáng)塵治理公告牌,明確責(zé)任單位和管理措施,專人負(fù)責(zé),做好環(huán)境監(jiān)察。
二是加強(qiáng)脫硫和除塵設(shè)備管理,對(duì)破碎、篩分和跑車等重點(diǎn)部位加強(qiáng)整治。
三是落實(shí)危廢管理措施,編制了《鞍千公司危險(xiǎn)廢物管理手冊(cè)》,以廢油脂和油抹布管理為突破口,規(guī)范貯存、運(yùn)輸和處置程序。
四是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和監(jiān)測(cè),每年進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)二次,制定了《鞍千公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《鞍千公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案四項(xiàng)。
五是積極組織職業(yè)健康檢查,組織536人參加接塵、接噪健康體檢,參檢率達(dá)100%。
七、高度重視防暑降溫工作,切實(shí)搞好防暑降溫各項(xiàng)措施的落實(shí)。
把防暑降溫工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,落實(shí)防暑降溫措施,定期檢查崗位防暑措施落實(shí)情況。加大了資金投入,保證防暑降溫工作的落實(shí)。為基層增添46臺(tái)空調(diào),9臺(tái)冰箱,72臺(tái)飲水機(jī),5頂太陽(yáng)傘,80余個(gè)涼墊等防降用品用具,根據(jù)職工需要,為現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送礦泉水近2x00箱,適時(shí)增加防暑飲品供給數(shù)量。
20__年安全工作在取得成績(jī)的同時(shí),在安全管理和現(xiàn)場(chǎng)治理方面還存在不容忽視的問(wèn)題。
二是職工綜合安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,安全險(xiǎn)情偶爾出現(xiàn);
三是各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行不夠堅(jiān)決,考核時(shí)緊時(shí)松;
四是現(xiàn)場(chǎng)治理的認(rèn)識(shí)需進(jìn)一步提高,存在集中治理多,堅(jiān)持固化少,定置定位管理不到位等問(wèn)題。
五是相關(guān)方教育培訓(xùn)管理不到位,沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司對(duì)相關(guān)方管理的要求,對(duì)相關(guān)方人員未做到同時(shí)培訓(xùn)、教育,同時(shí)檢查與整改,沒(méi)有很好地把住人員入口關(guān)。
六是仍然存在重理論輕實(shí)踐、重考試輕操作、重主體輕勞務(wù)的現(xiàn)象,導(dǎo)致部分職工、雇傭工危險(xiǎn)辨識(shí)能力不強(qiáng),事故防范意識(shí)差,綜合安全素質(zhì)低。
七是安全標(biāo)準(zhǔn)化還存在相對(duì)化傾向的問(wèn)題,雖然我們有三個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車間,兩個(gè)作業(yè)區(qū)今年通過(guò)預(yù)檢,縱向?qū)Ρ扔泻艽筮M(jìn)步,可橫向比較,我們與其它單位和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,無(wú)論是基礎(chǔ)工作,硬件設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)管理水平,還是人員素質(zhì),還存在很大差距。
八是安全設(shè)施不完善,隨著采礦作業(yè)部位的變化,產(chǎn)生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑,邊坡維護(hù)不及時(shí)和沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施的問(wèn)題,部分設(shè)備平臺(tái)、電氣線路腐蝕、敷設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)危及安全生產(chǎn)的問(wèn)題。都需要引起我們的足夠重視,在今后工作中認(rèn)真加以解決。
同志們,20__年在班子成員和各級(jí)管理人員的配合下,在全體職工的共同努力下,鞍千公司實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn),在此我謹(jǐn)代表公司向在座的各位并通過(guò)你們向一年來(lái)為推進(jìn)安全文明生產(chǎn)做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
生產(chǎn)部部門職能職責(zé)范文匯總篇七
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā),解決產(chǎn)品存在的問(wèn)題;協(xié)助生產(chǎn)、供、銷部門解決產(chǎn)品技術(shù)方面的問(wèn)題;負(fù)責(zé)制訂公司產(chǎn)品研發(fā)發(fā)展規(guī)劃和研發(fā)人員需求規(guī)劃。
對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神,加強(qiáng)研發(fā)人員對(duì)公司忠誠(chéng)的職業(yè)操守。加強(qiáng)研發(fā)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷擴(kuò)大研發(fā)視野的技術(shù)開拓,逐漸形成一個(gè)具有凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的研發(fā)隊(duì)伍。
負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研究開發(fā),密切關(guān)注與公司產(chǎn)品相關(guān)的新技術(shù),搜集與公司發(fā)展戰(zhàn)略一致的技術(shù)信息。
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品存在問(wèn)題的攻關(guān),協(xié)助生產(chǎn)部門技術(shù)改造。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
對(duì)研發(fā)主管負(fù)責(zé),協(xié)助研發(fā)主管工作,按要求完成公司的研發(fā)工作。工作中樹立良好的職業(yè)道德,敬業(yè)、嚴(yán)守技術(shù)保密;同時(shí)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室工作,服從研發(fā)主管工作安排,認(rèn)真完成布置的研發(fā)工作,積極配合研發(fā)人員完成實(shí)驗(yàn)室工作。
嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度,嚴(yán)守技術(shù)保密。遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)能力。
3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審,技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn);
5、建立健全技術(shù)檔案管理制度;
6、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等信息資料的搜集、整理、歸檔。
新產(chǎn)品開發(fā)主要程序包括:規(guī)劃設(shè)想,調(diào)查分析,可行性研究報(bào)告,技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì),實(shí)驗(yàn)試制,用戶試用,鑒定驗(yàn)收,改進(jìn)階段,小批量生產(chǎn),批量生產(chǎn)和銷售等。
3、根據(jù)調(diào)查結(jié)果客觀做好新產(chǎn)品的可行性研究報(bào)告,報(bào)請(qǐng)公司論證決策;
4、技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì):根據(jù)可行性研究報(bào)告,提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,并提出產(chǎn)品開發(fā)思路,同時(shí)申請(qǐng)上級(jí)科技主管部門立項(xiàng)審批,爭(zhēng)取國(guó)家政策的支持。
5、實(shí)驗(yàn)試制:在新產(chǎn)品試制期內(nèi),通過(guò)對(duì)其生產(chǎn)原料、生產(chǎn)工藝、經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,以便找出缺陷加以改進(jìn);在新產(chǎn)品基本定型后,報(bào)相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),并制定各種必要的文件。
6、用戶試用:新產(chǎn)品經(jīng)檢測(cè)達(dá)到預(yù)期效果后,進(jìn)行用戶試用和宣傳、聽取用戶對(duì)新產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。
7、鑒定、驗(yàn)收:根據(jù)新產(chǎn)品研制開發(fā)、檢測(cè)、試用等情況,整理編織相關(guān)鑒定、驗(yàn)收材料,申請(qǐng)組織鑒定驗(yàn)收(權(quán)威機(jī)構(gòu))。
8、改進(jìn)階段:根據(jù)試制、試用情況新提出的問(wèn)題和建議,按必要性和可能性納入產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,以便修正開發(fā)設(shè)計(jì)中的失誤和考慮不周造成的缺陷。
9、小批量生產(chǎn):其任務(wù)是對(duì)開發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝再次進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證,并進(jìn)一步進(jìn)行試銷和宣傳,逐漸打開市場(chǎng)。
10、批量生產(chǎn)和銷售:產(chǎn)品定型,成線生產(chǎn),新產(chǎn)品投放市場(chǎng),批量生產(chǎn)和銷售。
生產(chǎn)部部門職能職責(zé)范文匯總篇八
1)有意愿在生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展,且愿意深入生產(chǎn)基層崗位,能吃苦耐勞,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
2)認(rèn)同公司企業(yè)文化,愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
3)身體健康,無(wú)不良嗜好,性格開朗能抗壓、有良好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力。
4)專科及以上學(xué)歷,工業(yè)工程、機(jī)電數(shù)控、機(jī)械自動(dòng)化、營(yíng)銷財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)。
5)年齡30歲以下,有1年以上生產(chǎn)基層崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先(歡迎條件優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘)。
師帶徒方式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)設(shè)備技術(shù),產(chǎn)品工藝和品質(zhì)控制,第一階段3個(gè)月學(xué)習(xí)期,第二階段3個(gè)月自主培養(yǎng)期,第三階段3個(gè)月管理儲(chǔ)備學(xué)習(xí)期,第四階段帶領(lǐng)班組管理適應(yīng)期。
您可能關(guān)注的文檔
- 最新青春勵(lì)志的ppt文字(模板14篇)
- 研討會(huì)會(huì)議議程范文(優(yōu)秀8篇)
- 最新寫母親的經(jīng)典唯美散文我的母親簡(jiǎn)短(通用8篇)
- 個(gè)人形象塑造管理論文怎么寫 如何打造良好的個(gè)人形象論文(7篇)
- 以一個(gè)微笑為題的(匯總12篇)
- 感謝精美師恩的唯美文案匯總 感謝師恩文案美文(4篇)
- 最新銀行職業(yè)生涯規(guī)劃范文規(guī)劃書(精選13篇)
- 最新小學(xué)語(yǔ)文老師教學(xué)設(shè)計(jì)方案(實(shí)用8篇)
- 2023年手機(jī)營(yíng)銷案例范文(精選11篇)
- 高考并列式結(jié)構(gòu)模式實(shí)例點(diǎn)評(píng)與寫作增分技巧范本 高考作文并列式分論點(diǎn)(七篇)
- 探索平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)的重要性(匯總14篇)
- 平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)體會(huì)與收獲大全(20篇)
- 平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)的實(shí)用指南(熱門18篇)
- 免費(fèi)個(gè)人簡(jiǎn)歷電子版模板(優(yōu)秀12篇)
- 個(gè)人簡(jiǎn)歷電子版免費(fèi)模板推薦(通用20篇)
- 免費(fèi)個(gè)人簡(jiǎn)歷電子版制作教程(模板17篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書(通用23篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書的重要性范文(19篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書的核心要點(diǎn)(專業(yè)16篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書的申請(qǐng)流程(熱門18篇)
- 法制教育講座心得體會(huì)大全(17篇)
- 教育工作者的超市工作總結(jié)與計(jì)劃(模板18篇)
- 教學(xué)秘書的工作總結(jié)案例(專業(yè)13篇)
- 教師的超市工作總結(jié)與計(jì)劃(精選18篇)
- 單位趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)(模板21篇)
- 禮品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性(實(shí)用16篇)
- 消防隊(duì)月度工作總結(jié)報(bào)告(熱門18篇)
- 工藝技術(shù)員工作總結(jié)(專業(yè)18篇)
- 大學(xué)學(xué)生會(huì)秘書處工作總結(jié)(模板22篇)
- 醫(yī)院科秘書工作總結(jié)(專業(yè)14篇)
相關(guān)文檔
-
生 產(chǎn) 部 的工作計(jì)劃(實(shí)用9篇)48下載數(shù) 665閱讀數(shù) -
最新
生 產(chǎn) 部 產(chǎn) 品質(zhì)量保證書(精選9篇)34下載數(shù) 855閱讀數(shù) -
生 產(chǎn) 部 長(zhǎng)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)26下載數(shù) 798閱讀數(shù) -
生 產(chǎn) 部 實(shí)訓(xùn)報(bào)告(實(shí)用12篇)26下載數(shù) 724閱讀數(shù) -
生 產(chǎn) 部 部 長(zhǎng)工作職責(zé)和內(nèi)容(模板9篇)44下載數(shù) 536閱讀數(shù) -
生 產(chǎn) 部 部 門職能職責(zé)范文匯總(優(yōu)質(zhì)8篇)19下載數(shù) 524閱讀數(shù) -
2023年
生 產(chǎn) 部 先進(jìn)事跡生 產(chǎn) 技術(shù)部 先進(jìn)事跡(3篇)19下載數(shù) 707閱讀數(shù) -
生 產(chǎn) 部 部 門職責(zé)范文生 產(chǎn) 部 部 門職責(zé)范文大全(3篇)23下載數(shù) 345閱讀數(shù) -
生 產(chǎn) 部 部 門職能職責(zé)范文如何寫生 產(chǎn) 部 部 門職能和職責(zé)怎么寫(四篇)11下載數(shù) 215閱讀數(shù) -
生 產(chǎn) 部 經(jīng)理開會(huì)講話范文生 產(chǎn) 部 年會(huì)簡(jiǎn)短講話(9篇)28下載數(shù) 418閱讀數(shù)