手機(jī)營(yíng)銷案例范文怎么寫(精選11篇)

總結(jié)創(chuàng)作經(jīng)歷，挖掘創(chuàng)意的來源和成長(zhǎng)的點(diǎn)滴。如何管理好自己的情緒，在壓力下保持平衡是每個(gè)人都需要學(xué)會(huì)的技巧。下面是一些寫作總結(jié)的技巧和方法，供大家參考。

手機(jī)營(yíng)銷案例范文怎么寫篇一

本文是一篇市場(chǎng)營(yíng)銷論文，本文結(jié)合了中國(guó)手機(jī)和蘋果在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的力量，運(yùn)用4p營(yíng)銷學(xué)說分析了蘋果在中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī)營(yíng)銷策略，并指出了蘋果手機(jī)向中國(guó)手機(jī)制造商的宣布。營(yíng)銷策略研究是一個(gè)非常復(fù)雜的項(xiàng)目，內(nèi)容復(fù)雜，包括財(cái)務(wù)管理，消費(fèi)者行為，經(jīng)濟(jì)學(xué)和其他學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)說知識(shí)。由于我的知識(shí)有限，文本中仍然存在一些缺陷。另外，蘋果手機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)制造商具有很高的參考價(jià)值。盡管文章指出了四個(gè)以客戶為導(dǎo)向的方面，即提高創(chuàng)新，品牌知名度和客戶忠誠(chéng)度，但這絕對(duì)不是全面的。毫無疑問，這將給國(guó)內(nèi)手機(jī)制造商帶來許多其他后果，因此在本論文中，我們希望未來的研究人員能夠進(jìn)一步研究蘋果手機(jī)成功的原因，并為國(guó)內(nèi)手機(jī)制造商提供更有針對(duì)性的建議。

第一章緒論。

一、研究背景與研究意義。

(一)研究背景。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活品質(zhì)得到了極大的改善，對(duì)于手機(jī)的需求不再是單一的通訊工具，而是生活、社交和辦公一體化的智能工具。近年來，中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)經(jīng)歷了從快速發(fā)展到衰退的過程，由于手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，技術(shù)日星月異，國(guó)內(nèi)山寨手機(jī)廠商大量倒閉，許多手機(jī)配件企業(yè)陸續(xù)關(guān)閉，國(guó)外的著名品牌諾基亞、摩托羅拉也相繼退出市場(chǎng)。然后在這種情況下，蘋果手機(jī)卻傲然佇立，自2010年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來，蘋果手機(jī)不斷地受到中國(guó)消費(fèi)者的追捧，銷售量不斷上升，目前，蘋果手機(jī)在中國(guó)高端智能手機(jī)市場(chǎng)上的份額已經(jīng)達(dá)到80%以上。獲得這樣的成果，除了蘋果手機(jī)的質(zhì)量、技術(shù)、創(chuàng)新以及用戶體驗(yàn)等特質(zhì)外，還與蘋果公司新穎的市場(chǎng)營(yíng)銷策略息息相關(guān)。

蘋果手機(jī)業(yè)務(wù)是公司長(zhǎng)期以來一直關(guān)注的焦點(diǎn)，其出貨量增長(zhǎng)了一半以上，達(dá)到310億美元，出貨量為4750萬。其大中華地區(qū)的銷售額繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，翻了一番，達(dá)到130億美元，占公司收入的四分之一以上。

蘋果沒有透露上個(gè)季度在中國(guó)銷售的蘋果手機(jī)數(shù)量。但首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克（timcook）在本周（7月21日）的公司收益電話中表示，那里的蘋果手機(jī)銷量同比增長(zhǎng)了87％。庫(kù)克補(bǔ)充說：“這尤其令人印象深刻，因?yàn)閕dc估計(jì)大中華地區(qū)智能手機(jī)市場(chǎng)僅增長(zhǎng)5％”

蘋果被盜的份額主要來自三星。但是，這也將利潤(rùn)豐厚的高端市場(chǎng)從中國(guó)的手機(jī)公司手中奪走了大部分，包括聯(lián)想，小米和華為。一家本地公司中興通訊（zte）試圖通過無恥剝奪其11plus的蘋果手機(jī)11風(fēng)格設(shè)計(jì)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。一位分析師在最近的一份研究報(bào)告中寫道：“中興通訊在模仿蘋果手機(jī)外觀方面對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注給我們留下了深刻的印象，并在背面題詞說：中興通訊在加利福尼亞州設(shè)計(jì)，由中國(guó)組裝而成?！眻?bào)告稱，中興手機(jī)在中國(guó)的售價(jià)不到350美元，而蘋果的蘋果手機(jī)11plus在中國(guó)的零售價(jià)將近1000美元。

二、研究方法與內(nèi)容。

（一）文獻(xiàn)分析法。

本論文廣泛使用了相關(guān)理論，例如品牌科學(xué)，營(yíng)銷科學(xué)，消費(fèi)者行為科學(xué)，客戶關(guān)系科學(xué)等，以蘋果公司的新營(yíng)銷策略為研究對(duì)象，并充分利用了文獻(xiàn)搜索方法。

(二)戰(zhàn)略分析方法（含swot分析方法）。

掃描內(nèi)部和外部環(huán)境是戰(zhàn)略規(guī)劃過程的重要組成部分。swot分析提供的信息有助于使公司的資源和能力與公司的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相匹配。因此，它有助于制定和選擇策略。

（三）訪談?wù){(diào)研的方法。

是一種戰(zhàn)略分析工具，首字母縮寫代表政治，經(jīng)濟(jì)，社會(huì)，技術(shù)，環(huán)境和法律因素。蘋果公司的分析涉及對(duì)這些因素對(duì)底線和長(zhǎng)期增長(zhǎng)前景的潛在影響的分析。

研究人員在研究電話采訪調(diào)查的利弊時(shí)，選擇cati采訪方法有多個(gè)原因。這里僅僅是少數(shù)：由于可以立即進(jìn)行電話采訪，因此可以迅速收集研究信息。大多數(shù)人都有電話，故而您有足夠的聽眾來收集代表性樣本。電話訪問具有個(gè)人風(fēng)格，因此如果訪問員以專業(yè)和熟練的方式進(jìn)行調(diào)查，則可以帶來寶貴的品牌建立收益。與其他方式（例如面對(duì)面的方式）相比，電話采訪可能具有很高的成本效益。

（二）創(chuàng)新點(diǎn)。

如今，在高科技領(lǐng)域，創(chuàng)新在成功的產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)中起著重要的作用。在本文中，創(chuàng)新被描述為在技術(shù)和商業(yè)領(lǐng)域中革命性思想的產(chǎn)生，其目的是改善現(xiàn)有產(chǎn)品或開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)，從而使公司在市場(chǎng)上占據(jù)有利位置。

盡管許多人批評(píng)蘋果缺乏創(chuàng)新，但蘋果仍在繼續(xù)努力創(chuàng)造市場(chǎng)上最好的硬件。

apple小工具不僅快速美觀，而且對(duì)我們，對(duì)您和整個(gè)世界來說都是最安全的。

蘋果的主要?jiǎng)?chuàng)新在于其未來的前景。蘋果毫無疑問要拋棄這個(gè)星球。蘋果為保護(hù)環(huán)境做出了巨大貢獻(xiàn)。

所有新的apple手機(jī)均由再生鋁制成。對(duì)于最新的apple11和applepro型號(hào)尤其如此。

第二章核心概念的界定及相關(guān)理論研究。

一、核心概念界定。

（一）營(yíng)銷策略。

根據(jù)營(yíng)銷策略的定義及其發(fā)展的整個(gè)過程，可以將其概括為三個(gè)不同的層次：確定對(duì)象市場(chǎng)，在市場(chǎng)中的定位以及營(yíng)銷策略的組合。

對(duì)象市場(chǎng)的選擇是為了更好地闡明公司營(yíng)銷活動(dòng)的對(duì)象客戶群，并使公司營(yíng)銷活動(dòng)的開發(fā)和實(shí)施更加集中。顯而易見，在錯(cuò)誤選擇公司對(duì)象客戶的對(duì)象群體之后，針對(duì)對(duì)象市場(chǎng)制定的營(yíng)銷策略無法取得成果，更不用說實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)銷策略的對(duì)象了：確定對(duì)象市場(chǎng)的規(guī)模之后，有必要關(guān)注對(duì)象市場(chǎng)。定位即市場(chǎng)定位。只有公司在市場(chǎng)中具有明確而準(zhǔn)確的定位，才能準(zhǔn)確地滲透對(duì)象市場(chǎng)或保護(hù)其免受危機(jī)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊，然后在市場(chǎng)中擁有明確的定位，才有必要攻擊對(duì)象市場(chǎng)并占領(lǐng)市場(chǎng)份額。受到武器的大力支持。您不僅可以從容應(yīng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的外部環(huán)境，而且可以適應(yīng)自己的情況并有效地結(jié)合營(yíng)銷策略。這可能導(dǎo)致企業(yè)的人力，財(cái)務(wù)和物質(zhì)資源達(dá)到最合理，最有效的分配這一事實(shí)，這將有助于公司迅速占領(lǐng)市場(chǎng)高度并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行有利可圖的交易。當(dāng)前，有四種主要的經(jīng)典營(yíng)銷策略被廣泛使用：定價(jià)策略，分銷策略，溝通策略和產(chǎn)品策略。

絕對(duì)公司所有設(shè)備的能源效率都符合嚴(yán)格的能源之星標(biāo)準(zhǔn)，而新款ipadpro11″的能源效率超過了它們69％。

公司的智能手機(jī)，平板電腦，計(jì)算機(jī)和其他設(shè)備正在變得越來越快。但這并不能阻止他們減少能耗。

定價(jià)策略：價(jià)格是產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值，一系列復(fù)雜的計(jì)算，研究和理解以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力的結(jié)果。定價(jià)策略考慮了諸如市場(chǎng)細(xì)分，償付能力，市場(chǎng)條件，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為，交易利潤(rùn)和生產(chǎn)成本等因素。它針對(duì)特定的客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

分銷策略：分銷策略是一種通過供應(yīng)鏈為對(duì)象客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)的策略或計(jì)劃。分銷策略從接收公司在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中傳輸?shù)男畔㈤_始，然后進(jìn)入要服務(wù)的對(duì)象受眾，并開發(fā)提供產(chǎn)品的整個(gè)方法。公司可以決定是否要通過其渠道提供產(chǎn)品和服務(wù)，還是要與其他公司合作以使用其分銷渠道。

傳播策略:傳告策略是企業(yè)制定的廣告計(jì)劃，目的是在客戶之間建立對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)識(shí)，并激發(fā)他們購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)。傳告策略包含兩個(gè)組成部分：信息和說服力。信息部分包括告知客戶有關(guān)產(chǎn)品功能和優(yōu)勢(shì)，價(jià)格變化的信息，這對(duì)于建立主要需求至關(guān)重要。在傳告策略中產(chǎn)生說服力對(duì)于樹立品牌偏好或改變買方的看法非常重要，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中。

二、相關(guān)理論研究基礎(chǔ)。

（一）市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃理論。

作為企業(yè)以年為單位的營(yíng)銷策略，營(yíng)銷計(jì)劃必須首先了解營(yíng)銷計(jì)劃的哪些部分。

1.識(shí)別，分析和評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

所謂的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是市場(chǎng)上存在的需求缺口，或者是需求缺口。企業(yè)總的營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算一般是基于銷售額的傳統(tǒng)比率確定的。更后，公司要分析為達(dá)到一定的銷售額或市場(chǎng)份額所必須要做的事以及計(jì)算出做這些事的費(fèi)用，以便確定營(yíng)銷費(fèi)用總開支，并將營(yíng)銷費(fèi)用在各職能部門或各營(yíng)銷手段之間進(jìn)行分配。

（二）市場(chǎng)營(yíng)銷組織。

公司在市場(chǎng)營(yíng)銷中的戰(zhàn)略定位主要是指公司根據(jù)自己產(chǎn)品的特性和特征將這些個(gè)性轉(zhuǎn)移給對(duì)象客戶，從而確定公司在市場(chǎng)上的地位。企業(yè)在市場(chǎng)上的定位直接影響著消費(fèi)者心目中的企業(yè)和產(chǎn)品形象，主要出發(fā)點(diǎn)是提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)確定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的銷售點(diǎn)。

本論文所提到的4ps營(yíng)銷策略學(xué)說從戰(zhàn)術(shù)的角度探討了營(yíng)銷策略的方向。但是，實(shí)際上，為了制定一系列系統(tǒng)而全面的營(yíng)銷計(jì)劃或計(jì)劃周密而嚴(yán)格的營(yíng)銷計(jì)劃，首要任務(wù)是從全球和長(zhǎng)期的角度出發(fā)，開始研究和分析公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，包括內(nèi)部和外部。，依次執(zhí)行以下四個(gè)步驟。這就是所謂的4ps營(yíng)銷策略計(jì)劃。在實(shí)際的營(yíng)銷實(shí)踐中，通常計(jì)劃營(yíng)銷策略計(jì)劃要優(yōu)先于制定營(yíng)銷策略。職能組織。最常見的方案是營(yíng)銷服務(wù)的功能組織。在這種情況下，營(yíng)銷專家將管理不同類型（職能）的營(yíng)銷活動(dòng)。他們向市場(chǎng)營(yíng)銷副總裁匯報(bào)，他們協(xié)調(diào)工作。該方案中有五名這樣的專家：營(yíng)銷服務(wù)經(jīng)理，廣告和促銷服務(wù)經(jīng)理，銷售服務(wù)經(jīng)理，營(yíng)銷研究服務(wù)經(jīng)理和新產(chǎn)品經(jīng)理。除他們之外，還可能有客戶服務(wù)部門的經(jīng)理，市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃服務(wù)的經(jīng)理和分銷服務(wù)經(jīng)理。

職能組織的主要優(yōu)勢(shì)是易于管理。另一方面，隨著公司產(chǎn)品組合和市場(chǎng)的增長(zhǎng)，該方案越來越失去其有效性。為每個(gè)單獨(dú)的市場(chǎng)或產(chǎn)品制定具體計(jì)劃以及協(xié)調(diào)整個(gè)公司的營(yíng)銷活動(dòng)變得越來越困難。

第三章蘋果手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀及問題。

一、蘋果公司介紹。

（一）蘋果公司的歷史和基本情況。

（二）主要競(jìng)爭(zhēng)者情況。

第四章蘋果手機(jī)中國(guó)市場(chǎng)銷售問題原因swot分析。

一、蘋果手機(jī)產(chǎn)生問題的原因分析。

二，蘋果手機(jī)中國(guó)市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略swot分析。

一、注重創(chuàng)新。

蘋果公司的成功很大程度上是由于其不斷對(duì)產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)的創(chuàng)新和營(yíng)銷策略組合的創(chuàng)新，可以帶來巨大的利潤(rùn)和良好的聲譽(yù)和知名度，創(chuàng)新已經(jīng)成為一種蘋果文化，蘋果公司已經(jīng)形成了成熟的制度創(chuàng)新。中國(guó)的企業(yè)不應(yīng)該只是學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)新產(chǎn)品和營(yíng)銷策略，這些外在的表現(xiàn)，而必須深入創(chuàng)新和蘋果公司精神的研究，企業(yè)要想在市場(chǎng)中生存本質(zhì)上是變化多端的，必須把握創(chuàng)新。中國(guó)大多數(shù)企業(yè)都善于模仿和追隨，缺乏創(chuàng)新能力，所以隨著蘋果的成功，中國(guó)的企業(yè)開始紛紛開始跟風(fēng)。

中國(guó)公司不僅應(yīng)研究其創(chuàng)新產(chǎn)品和營(yíng)銷策略的這些外部指標(biāo)，還應(yīng)徹底研究蘋果的創(chuàng)新精神和精神。想要在市場(chǎng)上生存的公司天生就不穩(wěn)定，需要了解創(chuàng)新。大多數(shù)中國(guó)公司都可以模仿和模仿，而他們卻沒有創(chuàng)新能力，因此隨著蘋果公司的成功。這顯著提高了中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并激發(fā)了創(chuàng)新精神。

手機(jī)營(yíng)銷案例范文怎么寫篇二

魅族電子----珠海市魅族電子科技有限公司，成立于20__年3月，是一家以研發(fā)和生產(chǎn)高品質(zhì)的mp3系列隨身聽為主的高新企業(yè)，是目前國(guó)內(nèi)的有自主研發(fā)能力的mp3企業(yè)之一。20__年開始轉(zhuǎn)型做手機(jī)。

二、營(yíng)銷環(huán)境分析。

(一)宏觀環(huán)境。

1.國(guó)家政策。

工信部已經(jīng)聯(lián)合國(guó)家廣電總局發(fā)布了新的中國(guó)3g標(biāo)準(zhǔn)，并下發(fā)了部分3g牌照，通信行業(yè)也有自己的手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)。

2.社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況。

改革開放30年來，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，今年更是超過日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。

(二)微觀環(huán)境。

1.企業(yè)自身發(fā)展前景。

2.顧客。

隨著消費(fèi)者的價(jià)值觀的改變，對(duì)生活質(zhì)量的更高要求，消費(fèi)者不僅注重手機(jī)的質(zhì)量，更加注重手機(jī)的樣式、質(zhì)感、應(yīng)用及娛樂性，如何迎合消費(fèi)者的口味又是一大難題。

3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

隨著國(guó)家改革開放戰(zhàn)略的進(jìn)一步深化，國(guó)外手機(jī)品牌的大量涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，使得原本就充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)變得更加復(fù)雜化。

三、市場(chǎng)調(diào)查與分析(以附錄的形式把調(diào)查問卷寫出來，然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果完善這一部分)。

(一)石家莊市民對(duì)魅族品牌特別是手機(jī)的了解程度。

(二)魅族手機(jī)在石家莊市的市場(chǎng)份額占有率。

(三)石家莊市民對(duì)手機(jī)的質(zhì)量及售后服務(wù)的滿意度。

四、swot分析四個(gè)方面寫的具體內(nèi)容可以在寫作過程中繼續(xù)分門別類。

(一)優(yōu)勢(shì)。

擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和良好的口碑。

(二)劣勢(shì)。

價(jià)格定位相對(duì)于其他國(guó)產(chǎn)機(jī)較高，相對(duì)于蘋果的知名度較低。

(三)機(jī)會(huì)。

隨著國(guó)家對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的大力扶持，魅族知名度的提升，廣大消費(fèi)群體越來越關(guān)注我們的產(chǎn)品。

(四)威脅。

國(guó)內(nèi)的其他品牌手機(jī)如oppo、多普達(dá)等在手機(jī)研發(fā)上的投入，以及機(jī)型的多樣化，對(duì)魅族產(chǎn)生一定程度上的威脅，成為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

五、stp分析。

(一)市場(chǎng)細(xì)分。

1.低端手機(jī)市場(chǎng)。

2.高端手機(jī)市場(chǎng)。

(二)確定目標(biāo)市場(chǎng)。

1.喜歡時(shí)尚潮流的年輕群體。

2.注重社會(huì)地位的白領(lǐng)階層。

(三)市場(chǎng)定位。

1.魅族堅(jiān)持以產(chǎn)品技術(shù)為導(dǎo)向,堅(jiān)持以國(guó)際的品質(zhì)，更貼近消費(fèi)群體少而精的產(chǎn)品路線，以吸引注重高端技術(shù)及質(zhì)量的消費(fèi)群體。

2.其外形設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔高貴，且有著與蘋果相似的外殼材質(zhì)，非常有蘋果的味道，同時(shí)也吸引了一部分喜歡時(shí)尚，引領(lǐng)潮流的年輕群體的喜歡。

3.魅族品牌的價(jià)格定位也是白領(lǐng)階層的選擇目標(biāo)，既不失顯身份，同時(shí)又很有面子。

六、營(yíng)銷目標(biāo)。

要在石家莊市要成為國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌市場(chǎng)占有率的引導(dǎo)者。

七、營(yíng)銷策略。

1.產(chǎn)品策略。

2.價(jià)格策略。

3.促銷策略。

4.渠道策略。

手機(jī)營(yíng)銷案例范文怎么寫篇三

最近一段時(shí)間，石頭的幾個(gè)同事都在搶購(gòu)小米手機(jī)，據(jù)說也有不少人搶到了，類似這樣的手機(jī)搶購(gòu)活動(dòng)其實(shí)是屢見不鮮，不僅是小米手機(jī)，蘋果也干過同樣的事情?？梢哉f這是商家一種常用的促銷活動(dòng)，也是我們知道的一種營(yíng)銷方式：饑渴營(yíng)銷，什么是饑渴營(yíng)銷呢?這里科普一下，所謂饑渴營(yíng)銷，主要是通過各種限量策略或限時(shí)策略，以充分引起消費(fèi)者的關(guān)注和重視，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品由廠商到消費(fèi)者的快速轉(zhuǎn)移。這種營(yíng)銷方式很好的抓住消費(fèi)者愛占小便宜的心理，而這樣的促銷活動(dòng)都是有時(shí)間限制的，所謂“物以稀為貴”，如果不抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，很快就會(huì)被別人搶了!其實(shí)我們買東西都有這樣的心理。如何策劃一次饑渴營(yíng)銷呢?石頭認(rèn)為可以從以下幾個(gè)步驟開始：

第一步：造勢(shì)(簡(jiǎn)單來說就是炒作一番，進(jìn)可能的擴(kuò)大傳播范圍)。

先埋下一個(gè)懸念，然后讓消費(fèi)者記住著這個(gè)活動(dòng)，可以通過軟文營(yíng)銷、論壇推廣等方法。

第二步：限時(shí)限量(一句話，讓消費(fèi)者感覺到時(shí)間的緊迫以及物品的珍貴)。

為什么那么的網(wǎng)友去搶購(gòu)小米手機(jī)?這就與一個(gè)道理，我們明明知道中獎(jiǎng)的幾率非常小，但是在每個(gè)人的潛意識(shí)中還是認(rèn)為自己就是最幸運(yùn)的那個(gè)，如何才能抓住消費(fèi)者的心理，這是商家或者網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中必須要學(xué)習(xí)的，既然是搶購(gòu)，肯定是打折的，或者干脆寫著免費(fèi)購(gòu)機(jī)的廣告語，不過我還是相信那句老話：只有買錯(cuò)的，沒有賣錯(cuò)的。小米手機(jī)搞這樣的搶購(gòu)活動(dòng)一方面是為了宣傳其品牌(當(dāng)然這是最主要的)，另外一方面就是為了讓更多的人購(gòu)買小米手機(jī)。

第三步：繼續(xù)炒作(繼續(xù)搞搶購(gòu)活動(dòng)，讓消費(fèi)者持續(xù)關(guān)注)。

一次搶購(gòu)活動(dòng)很快就結(jié)束了，慢慢地自然就被網(wǎng)友們淡忘了，所以小米手機(jī)的搶購(gòu)活動(dòng)才會(huì)一波接著一波的，目的顯而易見，就是為了繼續(xù)炒作，通過幾次的活動(dòng)，讓網(wǎng)友或者購(gòu)買者在心理形成小米的品牌意識(shí)，現(xiàn)在大家都知道小米手機(jī)了。年輕人喜歡追求時(shí)尚和前衛(wèi)，當(dāng)你身邊有一部分人都在使用小米手機(jī)，你不知覺的就會(huì)關(guān)注小米手機(jī)，或者購(gòu)買小米手機(jī)。這是很自然的事情。

饑渴營(yíng)銷是一種互聯(lián)網(wǎng)炒作手段，炒作有好處，但若把握不好分寸就會(huì)給品牌帶來一些負(fù)面影響，國(guó)產(chǎn)手機(jī)有太多的山寨貨，這次肯定有一些山寨版的小米手機(jī)濫竽充數(shù)，所以提醒大家在網(wǎng)上購(gòu)買的時(shí)候要小心謹(jǐn)慎。其實(shí)一個(gè)產(chǎn)品被消費(fèi)者認(rèn)可畢竟需要很長(zhǎng)一段時(shí)間，新的產(chǎn)品還是做好質(zhì)量和服務(wù)吧!我是老男孩seo工作室的石頭，發(fā)表一些看法，不喜勿噴!

手機(jī)營(yíng)銷案例范文怎么寫篇四

小米手機(jī)是小米公司(全稱北京小米科技有限責(zé)任公司)研發(fā)的一款高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī)。手機(jī)預(yù)計(jì)208月發(fā)布，售價(jià)1999元，主要針對(duì)手機(jī)發(fā)燒友，采用線上銷售模式。小米手機(jī)使用了高通snapdragons3msm8260手機(jī)處理器，也是世界上首款雙核1.5ghz的智能手機(jī)。并宣稱其搭載的scorpion雙核引擎比其它單核1ghz處理器手機(jī)的性能提升了200%，和雙核智能手機(jī)相比也提升了25%。經(jīng)過系統(tǒng)優(yōu)化后還能提高30%的性能。小米手機(jī)配備的266mhzadreno220gpu圖形處理器搭配1gram的手機(jī)內(nèi)存可以完美運(yùn)行大型3d游戲以及播放1080p高清視頻。

第二部分：小米面臨的困難。

針對(duì)原定于8月16日正式發(fā)布的小米手機(jī)可能面臨跳票的傳聞，小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)通過個(gè)人微博回應(yīng)，稱小米選用了跟iphone級(jí)別一樣的頂級(jí)供應(yīng)商，確實(shí)將面對(duì)很多困難。

黎萬強(qiáng)表示，小米要做頂級(jí)手機(jī)，選用了和iphone級(jí)別一樣的頂級(jí)供應(yīng)商，而蘋果的供應(yīng)鏈策略極具侵略性，如果蘋果在同一時(shí)間推出入門級(jí)手機(jī)產(chǎn)品，價(jià)格比小米手機(jī)低，那小米就只能依靠營(yíng)銷技巧來與蘋果進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

而對(duì)于目前iphone在中國(guó)的暢銷現(xiàn)狀，黎萬強(qiáng)表示手機(jī)是個(gè)性消費(fèi)，全世界如果都在用一款手機(jī)將是世界的悲哀。小米將聚焦做好發(fā)燒友、收集控的品類，比iphone擁有更好性能，并在性價(jià)比上具備優(yōu)勢(shì)。

根據(jù)donews之前的報(bào)道，由于小米手機(jī)大多數(shù)元器件供貨商與iphone為同一家公司，因此將受限于供貨商供貨不足，此外加之可以避免與iphone5上市期撞車，小米手機(jī)的上市很有可能跳票。而小米方面之前已證實(shí)，將于8月16日舉行小米手機(jī)發(fā)布會(huì)，正式對(duì)外推出這款產(chǎn)品。

第三部分：小米手機(jī)設(shè)計(jì)理念及小米手機(jī)功能特色。

小米手機(jī)理想和使命!

做手機(jī)發(fā)燒友、手機(jī)玩家喜歡的智能手機(jī)!小米手機(jī)誕生緣由!

小米公司創(chuàng)始人雷軍在談及為何做小米手機(jī)時(shí)說，過去自己辦過公司、投資過公司，人生已經(jīng)很圓滿，40多歲覺得還可以做點(diǎn)事，就目前發(fā)展趨勢(shì)看，未來中國(guó)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界，智能手機(jī)和應(yīng)用會(huì)承載用戶大部分需求。雖然過去的很多年，花了很多錢買手機(jī)，從谷歌生產(chǎn)的各系列手機(jī)到諾基亞，摩托，三星，再到現(xiàn)在的iphone，但在使用過程中都有很多諸如信號(hào)不好，大半天斷線等不滿意的地方。作為一個(gè)資深的手機(jī)狂，深知只有軟硬件的高度結(jié)合才能出好的效果，才有能力提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗(yàn)，基于有這個(gè)想法和理想，又有一幫有激情有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)伙伴，促成了做小米手機(jī)的原動(dòng)力。

手機(jī)營(yíng)銷案例范文怎么寫篇五

韓寒博客是中國(guó)流量排名第二的博客，知名作家、賽車手；聯(lián)想是中國(guó)最優(yōu)秀的民族企業(yè)之一，奧運(yùn)全球合作伙伴。

到目前為止，韓寒發(fā)布合作消息的博文，點(diǎn)擊量31828，評(píng)論量14428，評(píng)論率為45.33％，也就是說，大概每2個(gè)瀏覽此篇博客的人，就有一個(gè)人發(fā)表了評(píng)論。

一、博客，作為口碑營(yíng)銷的一個(gè)營(yíng)銷渠道，已經(jīng)成為各大公司的一種選擇。

二、在消費(fèi)者對(duì)媒體廣告視覺疲勞和反感的現(xiàn)階段，營(yíng)銷創(chuàng)新成為各大公司面臨的最大難題。

三、博客營(yíng)銷正在逐漸成為一種常規(guī)營(yíng)銷方式。

四、今后將有越來越多的企業(yè)采用博客營(yíng)銷進(jìn)行推廣，也會(huì)有更多的企業(yè)重視口碑營(yíng)銷。

口碑營(yíng)銷正在潛移默化的影響著每一個(gè)企業(yè)，博客營(yíng)銷作為口碑營(yíng)銷的分支，也逐漸被大企業(yè)所接受并采用。營(yíng)銷創(chuàng)新將推動(dòng)口碑營(yíng)銷不斷前行。

另外，在韓寒博客首頁(yè)上，掛有聯(lián)想s90手機(jī)和華碩易pc的廣告，博客widget廣告也在不斷的發(fā)展之中。

來自：/blog/。

手機(jī)營(yíng)銷案例范文怎么寫篇六

所謂手機(jī)app營(yíng)銷，手機(jī)已成為高效傳達(dá)營(yíng)銷信息不可忽視的途徑,也是企業(yè)營(yíng)銷的一種重要載體;下面是有手機(jī)app營(yíng)銷成功案例，歡迎參閱。

20xx年8月，星巴克順應(yīng)了微信營(yíng)銷的大潮，開通了微信公眾賬號(hào)，用戶通過搜索或掃描二維碼就能把它加為好友，其實(shí)這并非什么新鮮事，但有趣的是接下來的互動(dòng)，用戶只需選擇一個(gè)表情符號(hào)發(fā)給星巴克，就會(huì)即刻收到星巴克的回饋驚喜——收聽到代表不同心情的音樂。

星巴克在20xx年9月，推出了一款別具匠心的app鬧鈴，用戶在設(shè)定的起床時(shí)間鬧鐘響起后，只需按提示點(diǎn)擊起床按鈕，就可得到一顆星，如果能夠在一小時(shí)內(nèi)走進(jìn)任一星巴克店里，就能買到一杯打折咖啡。

這款app，對(duì)于星巴克來說，擔(dān)綱著品牌推廣與產(chǎn)品營(yíng)銷的雙重重任。清晨的一杯折扣咖啡，反映的正是星巴克多年來積極與用戶建立對(duì)話渠道的縮影，以提醒他們從睜開眼睛的那刻便與這個(gè)品牌發(fā)生關(guān)聯(lián)，同時(shí)還兼具了促銷的功能。指點(diǎn)傳媒表示，這款實(shí)用的app是星巴克眾多案例中的經(jīng)典之作。

如何才能說服男人使用套套，并使用杜蕾斯套套?第一大理由一定是——“我懷孕了”，杜蕾斯出品的這款app名叫“杜蕾斯寶寶”，讓不負(fù)責(zé)的男人們提前感受養(yǎng)小孩的煩惱，還可以“搞大”朋友的手機(jī)。

杜蕾斯套套包裝盒上有個(gè)二維碼，可以連接到這款app程序下載，想搞大別人的手機(jī)只需要把兩個(gè)手機(jī)前后摩擦幾下，對(duì)方手機(jī)里的“孩子”就誕生了，會(huì)像真小孩一樣每天煩你，你需要喂奶、逗他玩、哄他睡覺，總之你必須想辦法讓孩子不哭鬧，它還會(huì)更新你的facebook狀態(tài)“我當(dāng)?shù)病?，各種嬰兒相關(guān)活動(dòng)邀請(qǐng)也會(huì)隨之而來……而每次關(guān)閉程序時(shí)顯示的“用杜蕾斯”的提醒則是這款app的終極目標(biāo)。

可口可樂手機(jī)app：chock。透過電視廣告與手機(jī)互動(dòng)，與用戶做貼近的新型互動(dòng)體驗(yàn)。用戶下載此款app到手機(jī)后，在指定的“可口可樂”沙灘電視廣告播出時(shí)開啟app。當(dāng)廣告畫面中出現(xiàn)“可口可樂”瓶蓋，且手機(jī)出現(xiàn)震動(dòng)的同時(shí)，揮動(dòng)手機(jī)去抓取電視畫面中的瓶蓋，每次最多可捕捉到3個(gè)，廣告結(jié)束時(shí)，就可以在手機(jī)app中揭曉獎(jiǎng)品結(jié)果，獎(jiǎng)品都是重量級(jí)的，如汽車之類的，吸引力很大。此款app品牌營(yíng)銷創(chuàng)意也成了可口可樂攻破傳統(tǒng)電視廣告與線下用戶互動(dòng)的難題。

知道1cast嗎?很多人都會(huì)搖頭，但在國(guó)外，它可是差旅、商務(wù)人士、時(shí)尚人群獲取即時(shí)新聞信息的重要渠道。

這個(gè)以獨(dú)特的方式構(gòu)建起的個(gè)性化視頻播放app，提供來源于主要電視和有線電視新聞的最新鮮的視頻資料，在“免費(fèi)下載+廣告支持服務(wù)”模式的驅(qū)動(dòng)下，獲得了極高的用戶量，被世界各大電視臺(tái)頭條新聞報(bào)到，并引起了很多頂級(jí)廣告主的關(guān)注。其直觀的用戶界面，全天候的視頻資訊及時(shí)播放，也備受用戶好評(píng)，自然也深得廣告主青睞。其中，豪華汽車品牌infiniti在1cast上進(jìn)行的手機(jī)app廣告營(yíng)銷就贏得了目標(biāo)用戶的高度關(guān)注。

手機(jī)營(yíng)銷案例范文怎么寫篇七

小米手機(jī)營(yíng)銷案例分析3：

活動(dòng)一：手機(jī)編年史。

一個(gè)用戶愿意分享有愿意參與的活動(dòng)，前期的創(chuàng)意必然少不了，如何想到這樣的一個(gè)有趣的話題。這個(gè)活動(dòng)是小米在做的，那個(gè)時(shí)候小米也剛剛起步，名氣是基本沒有，主要是通過論壇的一些種子用戶，用戶量的有限必須讓有限的用戶做出最大的的分享。

20正值智能手機(jī)改良換代的時(shí)期，從諾基亞到智能手機(jī)的轉(zhuǎn)變之路。茶余飯后，我們可能很習(xí)慣的討論自己用過的那些手機(jī)，好的東西我們總是發(fā)自內(nèi)心的想要分享給周邊的朋友，尋找認(rèn)同感，每個(gè)人都渴望得到認(rèn)可，成為身邊朋友的領(lǐng)袖級(jí)人物。生活中我們會(huì)發(fā)各種類似的例子。

手機(jī)編年史，摻入用戶每個(gè)用過手機(jī)的故事，愿意分享也愿意炫耀。最牛掰的人用過175部手機(jī)，總支出高達(dá)285910元，僅僅用了7年的時(shí)間，每年平均更換收25部，均價(jià)1634元。發(fā)燒友總是會(huì)不由自己的“炫耀”自己，自然愿意分享讓周圍更多的人“崇拜”自己。小米的種子用戶的特點(diǎn)即發(fā)燒友，對(duì)于這種炫耀自然容易引起共鳴，活動(dòng)效果自然不會(huì)太差。

所以，最重要的是想清楚，你的用戶特點(diǎn)，針對(duì)用戶特點(diǎn)做針對(duì)興奮點(diǎn)的活動(dòng)。

活動(dòng)二：小米電視。

活動(dòng)基調(diào)符合這個(gè)群體，很容易拉近距離，并且有種演講感。就如同和年輕人的第一套房，年輕人的第一輛車類似的廣告語一樣，第一輛無疑給人的感覺是門檻低的，性價(jià)比超值的，性價(jià)比，就是同樣的價(jià)格下我們最出眾，但換個(gè)思路也就是，我可能質(zhì)量不是頂尖的，但在我這個(gè)價(jià)格下，你也買不到比我更好的。

用戶可以根據(jù)自己的想法設(shè)計(jì)客廳的背景以及周邊的搭配，然后選擇小米電視的顏色，通過模擬用戶的現(xiàn)場(chǎng)感，讓用戶獲得更多的參與感以及成就感，以至于炫耀分享。

做耳機(jī)的營(yíng)銷很難，因?yàn)槎鷻C(jī)是很專業(yè)的東西，比如你要說音質(zhì)，音質(zhì)本身沒法用圖文精確描述，翻遍了市場(chǎng)上幾乎所有耳機(jī)的營(yíng)銷案，發(fā)現(xiàn)都說得玄乎其玄，一般都說所謂“高頻突出，中頻實(shí)，低頻沉”。小米第一次做耳機(jī)，你再講這些東西，第一是跳不出原來的路數(shù)，第二恐怕你沒別人講得專業(yè)。

當(dāng)時(shí)擔(dān)任這款產(chǎn)品策劃的是一個(gè)剛從廣告公司過來的小伙，他身上有些傳統(tǒng)廣告文案操作的習(xí)慣。一開始提出一堆名字大多都是“靈動(dòng)”、“靈悅”之類，然而實(shí)在有點(diǎn)爛大街，相近名字在各大品類的商品中毫無辨識(shí)感。營(yíng)銷需要更簡(jiǎn)單直接的東西。從音腔形態(tài)和發(fā)聲單元外表上找出路，外形像活塞，那我們就以此命名叫“小米活塞耳機(jī)”，活塞給人感覺也有動(dòng)力感。

產(chǎn)品點(diǎn)分為賣點(diǎn)和噱頭，賣點(diǎn)是用戶愿意為之掏錢的，噱頭是有意思但用戶不會(huì)為之掏錢的。賣點(diǎn)定義分為兩類：一級(jí)賣點(diǎn)和二級(jí)賣點(diǎn)。一級(jí)賣點(diǎn)只有一個(gè)，這樣用戶才記得住，如果你說三到四個(gè)就等于沒說。二級(jí)是輔助描述一級(jí)的，一般有兩到三個(gè)。

如何找到小米耳機(jī)的一級(jí)賣點(diǎn)?小米耳機(jī)的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)有頂級(jí)的供應(yīng)鏈和制造工藝經(jīng)驗(yàn)，開始想到了從“工藝”環(huán)節(jié)突破來講“音質(zhì)”。想要給用戶傳遞的關(guān)鍵是品質(zhì)感，其中包含了工藝、用料和包裝三方面。

關(guān)于工藝的話題，特別想說這個(gè)音腔是一塊鋁錠整體一刀成型。在用料方面，是軍用級(jí)別的凱夫拉的線材。第三個(gè)賣點(diǎn)，小米策劃的同學(xué)原本想說的是多彩繞線器，但很多用戶沒有用過，所以我最后建議還是使用“禮品級(jí)包裝”，概括了繞線器以及特別精致的包裝盒等。列幾個(gè)當(dāng)初的候選文案。

一級(jí)賣點(diǎn)方案1：靈感來自于f1活塞設(shè)計(jì)。

被否：描述太虛。

一級(jí)賣點(diǎn)方案2：航空鋁合金一體成型的音腔。

被否：這是二級(jí)賣點(diǎn)。

二級(jí)賣點(diǎn)方案1：奶嘴級(jí)硅質(zhì)，柔軟舒適。

被否：不是賣點(diǎn)，是噱頭。

最后賣點(diǎn)定的是--小米活塞耳機(jī)，99元聽歌神器。

活塞耳機(jī)的賣點(diǎn)，一開始總結(jié)了12個(gè)，一路pk，后來變成了7個(gè)，再否定，到最后只剩下了3個(gè)。這是一個(gè)去繁從簡(jiǎn)的過程。其實(shí)我們的方法論也夠簡(jiǎn)單，想想怎么跟朋友推薦?你肯定不會(huì)亂飚廣告修飾詞，而是直接簡(jiǎn)明說最重點(diǎn)的要素：使用一體成型的鋁合金音腔所以音質(zhì)好，軍用標(biāo)準(zhǔn)的凱夫拉線材用料好，禮品包裝高大上，還只賣99元，買個(gè)包裝都值了。實(shí)際上，見過這款產(chǎn)品的人幾乎都能把三個(gè)核心賣點(diǎn)背下來。

小米有很多經(jīng)典的營(yíng)銷活動(dòng)案例，每個(gè)活動(dòng)都是經(jīng)過反復(fù)打磨和前期精心準(zhǔn)備才達(dá)到甚至超出了預(yù)想效果。當(dāng)然，所有的一切都是圍繞小米參與感的三三原則為核心。

最后…。

小米的活動(dòng)營(yíng)銷都是經(jīng)典和值得學(xué)習(xí)的，但是在學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要認(rèn)清自己的產(chǎn)品特點(diǎn)以及媒介資源，小米每個(gè)活動(dòng)的成功離不開雷軍在行業(yè)中的影響力，一味的追求小米式似乎零成本式的營(yíng)銷案例，必然會(huì)走進(jìn)一個(gè)誤區(qū)。

其實(shí)活動(dòng)的精髓就是了解自己的產(chǎn)品用戶，再經(jīng)過不斷的思考和打磨，讓目標(biāo)用戶獲得參與感、興奮感、炫耀感。

扒一扒小米內(nèi)部的那些事：

在小米干了有兩年多，前些日子還是離職了。小米是血汗工廠，一開始每周六天，朝十晚十，后來勉強(qiáng)改成一周五天，但如果周六要上班，都是直接郵件一句話通知。絕無加班補(bǔ)助。

離職的還有很多，在小米做營(yíng)銷的一周休息時(shí)間更少，經(jīng)常看他三更半夜在抽煙，做方案。在小米就是用青春奉獻(xiàn)小米的明天。

講一件真事兒。前年小米年會(huì)，有個(gè)許愿樹環(huán)節(jié)，全體員工寫個(gè)愿望，每個(gè)合伙人都抽一個(gè)愿望幫助滿足。本以為大家會(huì)寫出國(guó)旅游，蘋果電腦啥的。結(jié)果全場(chǎng)抽獎(jiǎng)只有一兩個(gè)人是物質(zhì)愿望，其余全部是希望周末不上班，晚上不加班?？梢娒裨埂?/p>

現(xiàn)場(chǎng)好不尷尬，沒有一個(gè)合伙人敢承諾未來可以一天不上十二個(gè)小時(shí)。到最后主持人都掛不住了，但凡遇到不加班的愿望，統(tǒng)統(tǒng)作廢，重抽。結(jié)果，呵呵，越廢越多，整個(gè)環(huán)節(jié)雷總臉都綠了。

所以第一個(gè)原因：在小米工作兩年，身體狀況每況愈下，面臨婚事，唯獨(dú)跳槽過的更輕松。我相信離開小米的有絕大一部分是因?yàn)槔邸?/p>

第二個(gè)原因：所有領(lǐng)導(dǎo)都擅長(zhǎng)畫大餅。理想很大很忽悠，剛到公司說好好干今后有期權(quán)，結(jié)果期權(quán)干滿五年才有，然后又承諾會(huì)有小米公寓，前1000員工免費(fèi)入住，而現(xiàn)在大樓選址還沒選。管理層也是精明到家的人，給員工獎(jiǎng)勵(lì)無非就是自家產(chǎn)品和友商產(chǎn)品，變相讓員工推銷。到頭來，人人都熱血沸騰而來，未必能共苦走到最后。

小米把別的公司用來喝咖啡的時(shí)間都用在創(chuàng)業(yè)上，毫無疑問他能跑的更快。但是那些推進(jìn)這只狂飆突進(jìn)的木馬的底層員工，卻在深深地感受著資本主義血和淚的壓迫。

至于在小米工作的優(yōu)勢(shì)：在高薪和對(duì)小米文化熱愛的吸引下，仍然有很多人不會(huì)離開——因?yàn)檫@個(gè)公司確實(shí)也有他好的一面，比如人際關(guān)系相對(duì)簡(jiǎn)單，員工平均年齡年輕，牛人多，等等。適合剛出校門，一無所有的年輕人做跳板。

——但是。

小米公司成長(zhǎng)迅速，

是難遇的一個(gè)平臺(tái)，也是一個(gè)機(jī)會(huì)。

而每一家公司或人事管理或企業(yè)文化方面都有長(zhǎng)板短板，小米亦是如此。

有人喜歡公務(wù)員的穩(wěn)定閑適，于是一生執(zhí)著加官進(jìn)爵，做“醒握天下權(quán)、醉臥美人膝”的黃粱好夢(mèng);有人則享受高壓下沖刺的快感，多勞多得且不計(jì)被資本家榨干的血與汗。

圍城在心，墻里墻外。

有人渴望留下，

自然有人想要離開。

忽然想起一句老話：

“永遠(yuǎn)相信：美好的事情—即將發(fā)生”

手機(jī)營(yíng)銷案例范文怎么寫篇八

1.年齡分析：一般都是經(jīng)常會(huì)購(gòu)物的網(wǎng)民(18~30歲)，手機(jī)發(fā)燒友。

2.收入分析：網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶中月收入的比例較大，采用線上銷售模式。

3.消費(fèi)習(xí)慣分析：樂于接受新鮮事物，價(jià)值觀強(qiáng)等。

4.蘋果影響:很多人想吃蘋果卻吃不起，小米卻在營(yíng)銷策略上模仿蘋果。

(二)傳統(tǒng)4p分析。

一.產(chǎn)品分析。

1.小米手機(jī)世界上首款雙核1.5ghz的智能手機(jī)。

2.小米手機(jī)采用了高通msm826msm82601.5ghz雙核處理器，與htcg14的cpu相似，但是主頻更高。

二.價(jià)格分析。

元，高端產(chǎn)品，低價(jià)位銷售。

三.渠道分析。

網(wǎng)絡(luò)直銷：電子渠道+物流合作分銷渠道模式。

1.小米科技旗下的電商網(wǎng)，小米網(wǎng)，只在線上售賣的方式2.物流和庫(kù)存是交給凡客(節(jié)約成本)。

運(yùn)營(yíng)商合作：與中國(guó)聯(lián)通合作活動(dòng)：1.預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)2.購(gòu)手機(jī)送話費(fèi)。

四.促銷分析(饑餓營(yíng)銷)。

1.高調(diào)發(fā)布會(huì)一場(chǎng)酷似蘋果的小米手機(jī)發(fā)布會(huì)于8月16日在北京召開。

2.工程機(jī)先發(fā)布上市小米手機(jī)的正式版尚未發(fā)布，確先預(yù)售了工程紀(jì)念版。而且小米手機(jī)工程機(jī)采用秒殺的形式出售，8月29-8月31日三天，每天200臺(tái)限量600臺(tái)，比正式版手機(jī)優(yōu)惠300元。

4消息半遮半露，讓人猜測(cè)。

(三).小米手機(jī)一機(jī)難求，消費(fèi)者望之興嘆!

2.2011年8月29-8月31日三天，先預(yù)售小米工程紀(jì)念版每天600臺(tái)。

3.2011年9月5日，小米手機(jī)正式開放網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂，兩天內(nèi)預(yù)訂數(shù)量超30萬臺(tái)，這樣的火爆程度讓人嘆為觀止。但之后的事情卻出乎了消費(fèi)者預(yù)料，就在小米手機(jī)供不應(yīng)求之時(shí)，小米網(wǎng)站卻立刻宣布停止預(yù)定并關(guān)閉了購(gòu)買通道，讓消費(fèi)者無處可買。(時(shí)隔45天之久)。

4.10月11日公布的零售版公告內(nèi)容顯示，“小米手機(jī)將于10月20日面向預(yù)訂用戶開始發(fā)售，20日之后的第一周每天1000臺(tái)，第二周每天2000臺(tái)，第三周每天3000臺(tái)，后續(xù)發(fā)貨計(jì)劃稍后公布。30萬臺(tái)預(yù)訂用戶發(fā)貨完畢后，將面向所有用戶進(jìn)行發(fā)售?！?/p>

5.年1月4日消息，小米手機(jī)于今日13點(diǎn)開始第二輪開放購(gòu)買。但未到發(fā)售時(shí)刻，小米手機(jī)官網(wǎng)便出現(xiàn)無法訪問或訪問緩慢情況。

(四).饑餓營(yíng)銷，饑餓在哪里?

饑餓營(yíng)銷一：高調(diào)出場(chǎng)，敬請(qǐng)期待。(蘋果式的發(fā)布會(huì))。

饑餓營(yíng)銷二：需要有預(yù)定號(hào)、按照排隊(duì)順序才能購(gòu)買。

饑餓營(yíng)銷三：泰國(guó)水災(zāi)導(dǎo)致產(chǎn)能下降。

饑餓營(yíng)銷四：12月在線銷售10萬庫(kù)存已售完。

饑餓營(yíng)銷是指商品提供者為了維護(hù)品牌形象，提高品牌附加值，而有意調(diào)低產(chǎn)量，或是積壓貨物，推遲產(chǎn)品上市時(shí)間，以制造供不應(yīng)求的“假象”從蘋果iphone4開始，到ipad2再到iphone4s的全球上市。

都踩踏著“產(chǎn)品發(fā)布―公布上市日期——消費(fèi)等待——銷售搶購(gòu)——全線缺貨”的營(yíng)銷足跡。

宏大的會(huì)場(chǎng)，巨幅背投顯示屏，沒有主持人，沒有表演，只有小米公司董事長(zhǎng)兼ceo雷軍一個(gè)半小時(shí)的演講。當(dāng)所有鎂光燈聚焦于身著黑色t恤和牛仔褲的演講者時(shí)，在場(chǎng)者都感慨，這場(chǎng)小米手機(jī)發(fā)布會(huì)完全就是喬布斯推介蘋果新產(chǎn)品的中國(guó)版。

結(jié)果，小米手機(jī)的這種偷師喬布斯的做法取得了很大的成功。然而小米手機(jī)前期營(yíng)銷的順利也離不開小米團(tuán)隊(duì)精心而周密的策劃。值得稱道之處在于：

第二，盡管雷軍放低姿態(tài)，強(qiáng)調(diào)其偶像喬布斯是不可超越的“神”，但有意無意間，小米手機(jī)已將蘋果iphone樹立為對(duì)標(biāo)對(duì)象，從國(guó)內(nèi)難得一見的豪華團(tuán)隊(duì)、幾乎和蘋果雷同的供應(yīng)商、仿蘋果的簡(jiǎn)潔風(fēng)格演講ppt，甚至雷軍在小米手機(jī)發(fā)布會(huì)上黑t恤牛仔褲的穿著，都形成了強(qiáng)烈的心理暗示。更重要的賣點(diǎn)是小米手機(jī)的與眾不同。雷軍從不掩飾自己是超級(jí)“果粉”，但在小米內(nèi)部，他禁止員工談?wù)撟鲋袊?guó)蘋果之類的話題，他堅(jiān)信今天小米所做的事與蘋果有著本質(zhì)的不同，“蘋果是一個(gè)做到極致的公司，但是蘋果不是真正的互聯(lián)網(wǎng)公司。小米跟蘋果的差別就是小米是互聯(lián)網(wǎng)公司”。

第三，雷軍的影響力亦被發(fā)揮到極致。過去雷軍每天發(fā)微博的數(shù)量控制在兩三條，但在小米手機(jī)發(fā)布前后，他不僅利用自己微博高密度宣傳小米手機(jī)，還頻繁參與新浪微訪談，出席騰訊微論壇、極客公園等活動(dòng)。雷軍的朋友們，包括過去雷軍投資過的公司高管，如凡客ceo陳年、多玩網(wǎng)ceo李學(xué)凌、優(yōu)視科技ceo俞永福、拉卡拉ceo孫陶然、樂淘網(wǎng)ceo畢勝等，紛紛出面唱多。

為了給小米手機(jī)一個(gè)足夠震撼的亮相，小米團(tuán)隊(duì)在細(xì)節(jié)上也力爭(zhēng)做到盡善盡美。8月16日小米手機(jī)發(fā)布當(dāng)天正好是miui一周年，小米公司在論壇上征集粉絲參加小米手機(jī)發(fā)布會(huì)，最后報(bào)名人數(shù)多達(dá)800人。他們還把一段“來自雷軍ceo朋友們的祝福”的視頻拿到小米手機(jī)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放，包括多玩網(wǎng)ceo李學(xué)凌在內(nèi)的幾位知名人士紛紛將iphone4扔到垃圾桶，以示力挺小米手機(jī)。至于雷軍本人，他在小米手機(jī)發(fā)布會(huì)前不僅反復(fù)排練，還親自制作演講ppt，其演講所使用的ppt原來有250頁(yè)，最后被精簡(jiǎn)至100頁(yè)把控每個(gè)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，不斷制造話題，小米手機(jī)在市場(chǎng)營(yíng)銷上的熱度逐步升溫，所有的一切最終使其成為業(yè)內(nèi)熱論的話題。

小米手機(jī)能否成為中國(guó)的“蘋果”，繼續(xù)它的輝煌之路，讓我們拭目以待.

手機(jī)營(yíng)銷案例范文怎么寫篇九

這一年對(duì)于手機(jī)游戲行業(yè)來說可謂是紅火的一年。以下是本站小編為大家整理的關(guān)于手機(jī)游戲營(yíng)銷。

成功。

的案例，歡迎閱讀!

從《打飛機(jī)》、《天天酷跑》到如今的《全民英雄》，沒有復(fù)雜的游戲規(guī)則，簡(jiǎn)單到不能再簡(jiǎn)單的游戲，但微信游戲卻俘獲了不少人的心。

雖然分文廣告費(fèi)未投，但在強(qiáng)大平臺(tái)支撐下，這種基于人與人的搶關(guān)系、朋友圈比排名的病毒式營(yíng)銷效果卻完全不輸其他營(yíng)銷手段，當(dāng)《天天酷跑》日峰值收入高達(dá)700萬元，月收入輕松過億;當(dāng)《刀塔英雄》改名《全民英雄》登陸騰訊移動(dòng)游戲平臺(tái)后，人氣與關(guān)注度隨即暴漲，微信營(yíng)銷能量的強(qiáng)大無人不嘆!

想必諸位對(duì)于《王者之劍》中的“千萬換機(jī)風(fēng)暴”并不陌生，藍(lán)港彼時(shí)承諾，凡在規(guī)則之內(nèi)玩不了《王者之劍》游戲的智能手機(jī)，將每人賠付20xx元人民幣，給玩家換能玩《王者之劍》的智能機(jī)。什么?太花錢了?那您可想多了，手游技術(shù)門檻低，能滿足玩不了王者之劍的智能手機(jī)實(shí)在是少之又少，實(shí)際賠付的概率相當(dāng)之小。不過就營(yíng)銷效果而言，玩家無疑對(duì)此相當(dāng)買賬。

營(yíng)銷的根本第一在于廣而告之，第二便是用戶參與，藍(lán)港《王者之劍》深諳“曉之以利”又“節(jié)儉持家”的道理，在發(fā)動(dòng)用戶參與的營(yíng)銷方面可謂自成一家。

傳統(tǒng)線下游戲廣告少不了華麗的宣傳片、性感美型的人物、磅礴的音樂等諸多元素，但《名將無雙》的地鐵廣告卻返璞歸真著實(shí)令業(yè)界閃瞎了眼。“名將無雙是個(gè)游戲”，僅僅8個(gè)字的宣傳廣告簡(jiǎn)單到不能再簡(jiǎn)單，消息一出便引發(fā)熱議。有人說營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)腦殘，竟然這樣白花錢;但更多的人認(rèn)為《名將無雙》這則廣告反手游廠商之道而行之，頗具創(chuàng)意。不過不論爭(zhēng)論結(jié)果如何，《名將無雙》的目的都達(dá)到了，創(chuàng)意營(yíng)銷之名當(dāng)之無愧。

dota題材何其多、女神手游擠爆棚，但游久時(shí)代旗下手游《刀塔女神》卻就這樣橫空出世了。在短短不到4個(gè)月的。

時(shí)間。

里，《刀塔女神》月流水過千萬并聚集了一大批死忠用戶群體，甚至逼得《刀塔英雄》更名改姓回爐再造。是什么讓《刀塔女神》在同質(zhì)題材中異軍突起?答案便是營(yíng)銷組合拳。

影游聯(lián)姻：與電影《被偷走的那五年》、《甜心巧克力》以及時(shí)下熱映的《控制》相繼攜手，特別是與《甜心巧克力》的深度。

合作。

將女主角“林月”的形象植入游戲卡牌相較單純的影游聯(lián)姻深度借勢(shì)營(yíng)銷更易引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)化。

選秀造星：《刀塔女神》打造十大真人版刀塔女神(星耀女神)，特別是對(duì)于武大女神黃燦燦的成功包裝，使《刀塔女神》的關(guān)注度得以在產(chǎn)品發(fā)布初期便高居不下。而黃燦燦也在借助《刀塔女神》一夜成名，受邀參與《天天向上》錄制、以及cba宣傳照的拍攝，使《刀塔女神》得到更廣的用戶辨識(shí)，形成潛在用戶群體的導(dǎo)入。

線下覆蓋：《刀塔女神》通過合作華視傳媒與分眾傳媒兩大國(guó)內(nèi)線下廣告機(jī)構(gòu)，將自己的觸角覆蓋至公交、樓宇以及地鐵等人群最為密集的區(qū)域，“用手機(jī)玩dota”的美名不脛而走。

刀塔女神期待20xx年游久時(shí)代即將推出的4款新手游。

臥龍鳳雛得其一可安天下，《刀塔女神》坐擁三大營(yíng)銷組合拳，拳拳致命，想不火都難啊!

明星代言手游被不是一個(gè)十分行之有效的營(yíng)銷途徑，小模特、游戲圈coser代言難掀起波瀾，但找到能與游戲氣質(zhì)契合的大牌明星，著實(shí)難矣?？v觀20xx，最為成功的明星代言無疑是羽泉代言《龍之召喚》。

飛流在此營(yíng)銷高明之處有兩點(diǎn)，羽泉新近登頂《我是歌手》，人氣正在巔峰;不以“代言”論事，而是打著羽泉要做游戲，投資手游《龍之召喚》這樣的旗號(hào)，給人以新鮮感，一度在短時(shí)間內(nèi)積聚了《龍之召喚》的人氣。

占領(lǐng)內(nèi)容。

今年11月，軟銀創(chuàng)始人孫正義在財(cái)報(bào)分析會(huì)上談到移動(dòng)游戲時(shí)說：“誰征服了游戲，誰就征服了智能手機(jī)內(nèi)容”，以此表達(dá)軟銀在移動(dòng)游戲戰(zhàn)略上的決心。軟銀在實(shí)際行動(dòng)上，確實(shí)早已顯出在移動(dòng)設(shè)備內(nèi)容方面的野心，今年10月份，軟銀與旗下控股企業(yè)gungho聯(lián)合，收購(gòu)了世界著名手游廠商supercell51%的股份，算是今年大大小小的手游收購(gòu)案中最為醒目的一件。

內(nèi)容是一切的靈魂所在，無論是對(duì)于軟銀這樣的移動(dòng)服務(wù)商、還是對(duì)于索尼這樣做硬件出身的廠商，最終都要在內(nèi)容這一核心價(jià)值上決一勝負(fù)，“占領(lǐng)內(nèi)容”可以說是業(yè)界的經(jīng)典現(xiàn)象，今后的各種并購(gòu)與爭(zhēng)奪，一定也會(huì)常與此扯上關(guān)系。

宣傳攻勢(shì)。

我們能感覺到，今年手游廠商在宣傳方面砸錢力度正變得越來越大，前陣子還看到媒體討論什么“手游營(yíng)銷端游化”現(xiàn)象，其代表就是盛大代理的《擴(kuò)散性百萬亞瑟王》，這款產(chǎn)品發(fā)布當(dāng)天投入了近200萬~300萬元的廣告費(fèi)用，之后更是利用盛大從前端游推廣的各種渠道大力造勢(shì)。然而小編認(rèn)為，單就《亞瑟王》這款游戲來說，盛大這種繞開渠道的營(yíng)銷方式可能是結(jié)合自身情況的較優(yōu)選擇，而并非刻意為之的獨(dú)辟蹊徑。

但是，推廣成本的不斷增高確實(shí)是一個(gè)明顯的趨勢(shì)，這和所謂“端游化營(yíng)銷”或許關(guān)系不大，而是手游廠商在產(chǎn)品數(shù)量井噴的現(xiàn)狀下必須面對(duì)的問題。

手游的地鐵廣告、電視宣傳、線下活動(dòng)等等推廣方式，在今后或許會(huì)變得越來越平常。

能像盛大這樣砸廣告的大概不多。

馬太效應(yīng)。

如今，全世界在iosappstore上登錄的游戲數(shù)量已經(jīng)超過15萬款，無數(shù)的團(tuán)隊(duì)還在以極短的周期開發(fā)更多的產(chǎn)品。在這樣一個(gè)游戲作品井噴的環(huán)境下，能夠進(jìn)入玩家視線的作品卻可能僅是排行榜上的前幾名，如此一來，原本處于榜單前位的作品就越發(fā)能夠呈爆發(fā)式發(fā)展。

典型的例子就是去年2月份發(fā)布、直至今日還在日本銷售榜保持王者地位的《智龍迷城》。在媒體不斷討論“手游快餐”“手游。

生命。

周期”等等話題的今天，《智龍迷城》仿佛一個(gè)神奇的反例，一路高歌連賺兩年，至今仍是這個(gè)星球上最賺錢的手機(jī)游戲。

除了自身品質(zhì)確實(shí)過硬，高人氣的另一重要原因自然是“人氣者越發(fā)人氣”的馬太效應(yīng)，這樣的效應(yīng)在如今的手游業(yè)界體現(xiàn)得尤為明顯。

三個(gè)月就變天?

“手游市場(chǎng)三個(gè)月一變”的說法不知源自何處，或許從各種媒體報(bào)道來看確實(shí)如此：今年上半年coc類和卡牌成堆，下半年開始強(qiáng)調(diào)動(dòng)漫等強(qiáng)勢(shì)ip的重要性，最近不知誰又開始預(yù)測(cè)明年是arpg年……但我們細(xì)想一下，如果人人都按照這個(gè)趨勢(shì)蜂擁而上做某個(gè)類型的游戲，大量炮灰的出現(xiàn)是必然的。游戲類型并不是一種變化不斷需要努力迎合追趕的趨勢(shì)，雖然游戲類型本身也在不斷融合變化，但這和受到熱門作品影響、“三個(gè)月一變”地盲目趕浪潮并不是同一件事。我們發(fā)現(xiàn)，把“趨勢(shì)”說出花樣來的多半是渠道，而不是cp?；蛟S這也從某個(gè)側(cè)面顯示出了真正有趣的好產(chǎn)品之缺乏，對(duì)于cp來說，更實(shí)在還是怎樣用心意與新意做出高質(zhì)量作品。

山寨成風(fēng)。

山寨自然是不得不提的話題。手游時(shí)代的抄襲似乎顯得更加容易：到國(guó)外榜單上看一看人氣作品，然后照葫蘆畫瓢地做一個(gè)中文版本，三個(gè)月就能完成，然后坐等數(shù)錢……然而，事情真的有想象中那么美好嗎?其實(shí)，許多山寨團(tuán)隊(duì)甚至并不具備山寨的能力，換個(gè)皮也許容易，但皮相背后的精骨：數(shù)值邏輯、交互體驗(yàn)、文化內(nèi)涵等等……并不是輕易就能抄來的東西，抄襲或許并不會(huì)死，但不認(rèn)真琢磨游戲背后的設(shè)計(jì)以及呈現(xiàn)出的體驗(yàn)，結(jié)果只能是畫虎不成反類犬。如今國(guó)外游戲代理引進(jìn)的速度越來越快，低質(zhì)量山寨賺快錢的團(tuán)隊(duì)，今后大概也很難有個(gè)好結(jié)果。

不可預(yù)知的黑馬。

黑馬現(xiàn)象在如今游戲開發(fā)成本低、周期短、作品數(shù)量極多的情況下，似乎比之前的任何一個(gè)時(shí)代都要明顯、都更有不可預(yù)測(cè)性。一款游戲受到追捧，一下子登上榜單前位，但在此之前可能與其他角落里的產(chǎn)品沒什么兩樣，大眾難以揣測(cè)的口味在這個(gè)時(shí)代體現(xiàn)得非常充分。

且不論一些惡搞、惡趣味游戲的突然流行，如果仔細(xì)想一想，如《憤怒的小鳥》這樣的游戲，要解釋其走紅原因或許都很困難，想要復(fù)制這樣的成功就幾乎不可能。我們看到的是一炮而紅、一本萬利的黑馬，沒看到的是背后千千萬萬的炮灰。

全面發(fā)展。

如今在手機(jī)游戲領(lǐng)域比較有成績(jī)的廠商，如觸控科技、tap4fun、藍(lán)港在線等等，現(xiàn)在要么開始做投資和孵化器，要么開始利用積累下來的資源做代理發(fā)行和運(yùn)營(yíng)。在市場(chǎng)上產(chǎn)品多如牛毛、用戶喜好難以把握、研發(fā)和。

創(chuàng)新。

能力又沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的情況下，似乎誰也不能保證有了第一款成功游戲，就能不斷做出第二第三款。而通過諸多全面發(fā)展的方式以獲得持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)力，顯然是明智的布局。

ip與版權(quán)。

強(qiáng)ip對(duì)于吸量和營(yíng)銷的作用是顯而易見的，所以火影、海賊王等題材的作品似乎十分火熱。然而使用高人氣日本動(dòng)漫題材顯然要面臨的問題是：認(rèn)知度高且能夠持久的動(dòng)漫題材非常少，而那些極少數(shù)多半都被國(guó)內(nèi)土豪公司正經(jīng)地買下來了，一旦使用就要面臨一定的版權(quán)糾紛的風(fēng)險(xiǎn);而那些現(xiàn)在看起來很火的作品，究竟能不能持續(xù)火到產(chǎn)品完成或是把版權(quán)談完……都是一件很難說的事。

說到底，對(duì)游戲ip外皮的過分在意，還是反映出了對(duì)游戲的精骨沒信心。

火影現(xiàn)在屬于大企鵝騰訊……。

渠道為王?

內(nèi)容和渠道之間的博弈是個(gè)永遠(yuǎn)的問題。在如今手游廠商游戲制作能力普遍不夠強(qiáng)、產(chǎn)品數(shù)量井噴且同質(zhì)化嚴(yán)重的局面之下，渠道當(dāng)然擁有很強(qiáng)的話語權(quán)，畢竟渠道與用戶之間的距離更短。再加上國(guó)內(nèi)安卓市場(chǎng)分發(fā)渠道的中國(guó)特色，似乎很容易讓cp們痛苦不堪。

一方面是用戶的需求還處于比較初級(jí)的階段，另一方面也反映出好游戲確實(shí)太少。在如今越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下，cp的生存環(huán)境也會(huì)愈發(fā)艱難。

手游概念股。

大家一定記得今年8月份的股市上，手游概念有多么火，不僅中青寶、北緯通信等手游公司股票狂漲，只要是能扯上關(guān)系的上市公司也紛紛借手游概念瘋狂圈錢。面對(duì)a股市場(chǎng)對(duì)手游行業(yè)的瘋狂追捧，今年11月初深交所發(fā)布公告開始公開打擊手游概念炒作，11月底證監(jiān)會(huì)又宣布嚴(yán)格資產(chǎn)重組標(biāo)準(zhǔn)，禁止借殼上市。隨著明年1月ipo重啟，資本將另尋投機(jī)空間，a股尤其是創(chuàng)業(yè)板推起的手游概念股浪潮即將結(jié)束。

手機(jī)營(yíng)銷案例范文怎么寫篇十

小米手機(jī)在本質(zhì)上是一個(gè)電子商務(wù)的平臺(tái)，而其電商系統(tǒng)的本質(zhì)是對(duì)用戶需求的把握。據(jù)了解，小米在米聊論壇建成了一個(gè)“榮譽(yù)開發(fā)組”，從幾萬人的論壇中抽一批活躍度相當(dāng)高的用戶，大概200-300人，他們會(huì)和小米內(nèi)部同步拿到軟件更新的版本。

最后，內(nèi)部和外部的人一起同步測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)修改。這樣一來，小米就很好地借助了外力，把復(fù)雜的測(cè)試環(huán)節(jié)很好地解決了。同時(shí)，通過miui論壇、微博、論壇等進(jìn)行營(yíng)銷，對(duì)發(fā)燒友級(jí)別的用戶單點(diǎn)突破，成功實(shí)現(xiàn)口碑營(yíng)銷，避免了電視廣告、路牌廣告等“燒錢”式營(yíng)銷。

小米自己開發(fā)了微信操作后臺(tái)，通過微信聯(lián)系的米粉極大地提升了對(duì)小米的品牌忠誠(chéng)度?！拔覀兪前盐⑿欧?wù)當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品來運(yùn)營(yíng)的?！毙∶追止軤I(yíng)銷的副總裁黎萬強(qiáng)表示。

小米手機(jī)每周會(huì)有一次開放購(gòu)買活動(dòng)，每次活動(dòng)的時(shí)候就會(huì)在官網(wǎng)上放微信的推廣鏈接，以及微信二維碼。據(jù)了解，通過官網(wǎng)發(fā)展粉絲效果非常之好，最多的時(shí)候一天可以發(fā)展3~4萬個(gè)粉絲。

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手機(jī)營(yíng)銷案例范文怎么寫篇十一

情人節(jié)微信活動(dòng)策劃方案做什么好，且看賽風(fēng)微贏-微信營(yíng)銷平臺(tái)專家來支招如何為大家打造一個(gè)與眾不同的浪漫七夕。

二、微活動(dòng)引七夕。

1、走鵲橋活動(dòng)：在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，用戶只需掃碼二維碼關(guān)注商家公眾號(hào)，觸發(fā)關(guān)鍵字即可加入游戲。游戲開始后，大家就要搖晃起手機(jī)，讓牛郎快速跨過鵲橋，與織女相會(huì)。如此好玩又浪漫的游戲，肯定能給大家?guī)砘鹑藲狻?/p>

2、微上墻，愛就大聲說出來：關(guān)注企業(yè)公眾號(hào)，發(fā)送表白信息，現(xiàn)場(chǎng)大屏幕便會(huì)出現(xiàn)你的真情告白語。

3、搖一搖，情人節(jié)不差錢：關(guān)注企業(yè)微信號(hào)，參與“搖一搖”，便可領(lǐng)取商家提供的豐厚獎(jiǎng)品。

5、摁死小情侶，單身狗定制版：而為了照顧單身人群，賽風(fēng)微贏還推出一款“摁死小情侶”的小游戲，用戶關(guān)注企業(yè)公眾號(hào)，回復(fù)關(guān)鍵字即可參與且參與次數(shù)不限。

三、微信照片打印機(jī)，留下親密瞬間。

活動(dòng)當(dāng)天，用戶只需要掃碼關(guān)注企業(yè)微信公眾號(hào)、發(fā)送照片就可以免費(fèi)打印具有紀(jì)念意義的情人節(jié)美照，方式新穎，參與性強(qiáng)，想不吸引人都難。

這些七夕節(jié)微信活動(dòng)，不僅很有創(chuàng)意，還很吸引人，增加了企業(yè)的人氣和競(jìng)爭(zhēng)力。這是一個(gè)信息炸的時(shí)代，如何能在一堆信息中脫穎而出，就看你是否有創(chuàng)意了。

結(jié)語：抓住節(jié)日時(shí)效性活動(dòng)營(yíng)銷熱潮，借力賽風(fēng)微贏-微信營(yíng)銷平臺(tái)優(yōu)勢(shì)來推出的情人節(jié)微信活動(dòng)策劃方案效果一定不賴。