最新it行業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃范文(通用8篇)

我們需要總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，以便更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以適度運(yùn)用一些引用和舉例，來(lái)支持和豐滿我們的寫(xiě)作內(nèi)容。以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的人士分享的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，可以從中獲取一些靈感和建議。

it行業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃篇一

生活型：強(qiáng)調(diào)工作與生活的整合，喜歡平衡個(gè)人、工作、家庭的需要，喜歡彈性的工作環(huán)境，不希望承擔(dān)超出工作要求之外的其他工作，甚至可以犧牲工作中的某些方面來(lái)?yè)Q取三者的平衡，對(duì)成功的定義比職業(yè)的成功更廣泛。

2、swot分析。

strengths：(優(yōu)勢(shì))。

1、對(duì)所學(xué)專業(yè)有很濃厚的興趣。

2、自身性格適合深造該專業(yè)。

weaknesse：

1、考慮問(wèn)題不夠全面。

2、不喜歡處理復(fù)雜的人際關(guān)系，思想過(guò)于單純。

3、能用到的資源不豐富。

opportunitie：

1、國(guó)家對(duì)該類型人才的需求量大，

2、國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)行業(yè)的支持，

3、中國(guó)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)人口龐大，市場(chǎng)廣闊。

4、國(guó)家大力支持三農(nóng)問(wèn)題的解決。

5、該行業(yè)尚不完善，活動(dòng)空間大。

threat：

1、畢業(yè)后涌向該行業(yè)的畢業(yè)生太多，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)。

2、由于多數(shù)農(nóng)民的知識(shí)程度不會(huì)太高，對(duì)新事物的接受能力弱，工作難以進(jìn)行。

3、職業(yè)分析和職業(yè)前景展望。

農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的現(xiàn)狀。

農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是指為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者在從事種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)遭受自然災(zāi)害和意外事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失提供保障的一種保險(xiǎn)。近年來(lái)，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在各級(jí)政府政策的大力支持下保持了較快發(fā)展勢(shì)頭。目前，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的承保險(xiǎn)種明顯增多，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增大，覆蓋領(lǐng)域逐步拓寬，保險(xiǎn)主體日益多元，功能作用逐步發(fā)揮，各項(xiàng)試點(diǎn)逐步推進(jìn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(一)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作逐步推進(jìn)。

(二)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬。

(三)政策新農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)組織形式向多元化方向發(fā)展。

(四)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的功能作用逐步發(fā)揮。

但是現(xiàn)階段政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展中存在許多問(wèn)題，主要問(wèn)題有：

(一)對(duì)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不夠明確。

(二)農(nóng)民收入水平低，保險(xiǎn)意識(shí)淡薄。

(三)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)水平落后。

(四)缺乏完善的法律法規(guī)支持。

(五)地方政府對(duì)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的財(cái)政補(bǔ)貼缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。

(六)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分散體系和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)再保險(xiǎn)機(jī)制的缺失。

(七)目前政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼方式存在諸多隱患。

從供給看，保險(xiǎn)公司對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的供給不足。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)少、覆蓋面低，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種單一，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)人才匱乏;從需求看，農(nóng)牧民對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的有效需求嚴(yán)重不足。農(nóng)牧民農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)意識(shí)淡薄。地處經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的廣大農(nóng)牧民，通過(guò)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的保險(xiǎn)宣傳，對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)知識(shí)有一定了解，但存有僥幸心理，致使投保積極性不高。不發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)牧民則受收入、經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)環(huán)境等因素影響，又缺乏專業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展宣傳，基本沒(méi)有農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)意識(shí)。由此觀之，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)雖然有一定的風(fēng)險(xiǎn)可能，但前景是美好的。在工作中為自己補(bǔ)充所需的知識(shí)和技能。

4、畢業(yè)后的十年規(guī)劃(20xx年---20xx年)。

我的職業(yè)方向:保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人、保險(xiǎn)公估人。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：年薪8萬(wàn)。

成功標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。

計(jì)劃固然好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題，要求有清醒的頭腦。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。

it行業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃篇二

但對(duì)于公司人來(lái)說(shuō)，公司盈利多少并不是唯一標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橛行┕惧X(qián)賺得不錯(cuò)，但是更注重市場(chǎng)，而不是內(nèi)部管理和培訓(xùn)，管理相對(duì)粗放，對(duì)于員工發(fā)展來(lái)說(shuō)它并不能帶來(lái)裨益。而我們常說(shuō)那些行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)是黃埔軍校，不僅僅因?yàn)樗芙o員工帶來(lái)穩(wěn)固的前景，更因?yàn)樗晟频墓芾眢w系及培養(yǎng)方式能夠讓員工學(xué)到好的工作方法、掌握領(lǐng)先的工具，獲得更好的培訓(xùn)。尤其是對(duì)初入的新人來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)工作方法和習(xí)慣很重要。這也就是為什么許多人愿意進(jìn)入寶潔、萬(wàn)科這類“黃埔軍?！钡脑?。

從學(xué)習(xí)這個(gè)角度來(lái)看，有些目前看起來(lái)處境不大好的大公司，未必不值得加盟，比如諾基亞。這家公司現(xiàn)在面臨裁員問(wèn)題，但它依然是一個(gè)能讓人有很多收獲的大公司。而且有時(shí)候裁員信號(hào)可能只是表面現(xiàn)象，比如產(chǎn)品線的變化或是公司戰(zhàn)略的變化―所以我們常常能看到一些企業(yè)在裁員的同時(shí)還持續(xù)不斷地在招人。如果你能進(jìn)入到這家企業(yè)希望發(fā)展的產(chǎn)品線中去，那么依然是很有發(fā)展空間的。

穩(wěn)步發(fā)展的信號(hào)朝陽(yáng)行業(yè)里也不一定都是朝陽(yáng)企業(yè)，所以找工作時(shí)不但要進(jìn)對(duì)大門(mén)、還要入對(duì)小門(mén)。

韋瑋說(shuō)，要判斷一家企業(yè)的發(fā)展前景，最好的指標(biāo)就是研發(fā)占比，即公司利潤(rùn)用于投入研發(fā)新產(chǎn)品的資金占比是逐年在下降還是逐年在上升，這個(gè)比重通常與一家企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭成正比―如果研發(fā)資金上漲，說(shuō)明企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展比較有信心的。

其他例如新建廠房、硬件升級(jí)改造、增加員工福利、擴(kuò)充培訓(xùn)內(nèi)容等方面的資金投入也都可以作為一家企業(yè)將來(lái)發(fā)展情況優(yōu)劣的參考，投入多說(shuō)明公司從現(xiàn)在就已經(jīng)開(kāi)始投資未來(lái)。在這種企業(yè)里工作，員工可以得到一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

當(dāng)然，對(duì)于內(nèi)部員工來(lái)說(shuō)，是否漲薪、是否凍結(jié)招聘、是否裁員、是否減少年終獎(jiǎng)，都可以看做判斷企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的信號(hào)。不過(guò)，對(duì)于這些信號(hào)有不少老板會(huì)準(zhǔn)備好一些說(shuō)辭來(lái)解釋，這時(shí)就需要你根據(jù)實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況做判斷了。

其次，高管離職率也是一個(gè)穩(wěn)定性指標(biāo)。如果是上市公司，直接看投行對(duì)自己公司的分析報(bào)告或年報(bào)就可以掌握相關(guān)情況。

it行業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃篇三

不被重視。

不斷地再學(xué)習(xí)――技術(shù)更新快。

對(duì)人的綜合素質(zhì)要求高。

(1)技術(shù)――做實(shí)事。

(2)溝通――與用戶談需求。

(3)演講――介紹產(chǎn)品。

不被理解，甚至被質(zhì)疑――有問(wèn)題就抱怨it。

晉升機(jī)會(huì)渺茫。

二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，六點(diǎn)建議。

不斷地激勵(lì)自己。阿q精神，告訴自己“我能行”、“我再努力一點(diǎn)就可以辦到這件事”

努力跟上技術(shù)潮流。唯一的方法：學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。但是有學(xué)習(xí)方法的問(wèn)題，學(xué)不能傻學(xué)。

利用已有的環(huán)境充實(shí)自己。在企業(yè)中切真的環(huán)境中鍛煉。

不斷地發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)。

(1)技術(shù)能力。

(2)晉升機(jī)會(huì)：晉升、合理性跳槽。

制定一條主攻線路。撐多嚼不爛。

盡量參加各種免費(fèi)的技術(shù)大會(huì)。webcast……。

第一坎：“青黃不接”階段。

大學(xué)剛畢業(yè)或?qū)嵙?xí)到工作后三年。有雄心，想短時(shí)間內(nèi)給自己積攢經(jīng)歷背景。

通常情況下會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤：期望高于自己的能力，而去跳槽。

建議：不要跳槽，原因：影響職業(yè)信用度。

第二坎：“職業(yè)塑造”階段。

工作三年至五、六年。在這個(gè)階段，你給自己定下了工作目標(biāo)、職業(yè)目標(biāo)、甚至人生目標(biāo)。

但是這個(gè)階段定的目標(biāo)容易變動(dòng)，有了一定的職業(yè)理想，但是不夠穩(wěn)定、扎實(shí)。

建議：在這個(gè)階段制定自己的目標(biāo)，希望自己在五年或十年、二十年做到什么樣子，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，給自己一個(gè)平價(jià)，然后讓自己朝某一個(gè)方向去努力。

第三坎：“職業(yè)鎖定”階段。

往往你有了三十歲，工作在五、六年以上，在這個(gè)階段，人們不會(huì)輕易地去說(shuō)“我想跳槽”，甚至“我想換個(gè)跟現(xiàn)在毫不相干的工作”。因?yàn)槿藗冊(cè)谶@個(gè)階段都是上有老、下有小。

人們的職業(yè)野心會(huì)下降，人們?yōu)樽约憾艘粋€(gè)終身的目標(biāo)。

第四坎：“事業(yè)開(kāi)拓”階段。

開(kāi)拓事業(yè)有兩種：一是受雇于一家公司，在這家公司里越做越高;另一個(gè)是自己去成立一家公司，做自己的事情。

建議：在沒(méi)有做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備之前不要輕言創(chuàng)業(yè)。

第五坎：“事業(yè)平穩(wěn)”階段。

你的事業(yè)不會(huì)再有所改變。對(duì)于成功的人來(lái)說(shuō)，這個(gè)階段，錢(qián)不再是你工作的目標(biāo)了。因?yàn)樵谶@個(gè)階段你可能不工作，錢(qián)也夠養(yǎng)你一輩子了。人們往往是為了真正的事業(yè)去做奮斗。

如果你順順利利地跨過(guò)這五個(gè)階段，你的職業(yè)生涯可以說(shuō)是成功的了。

it行業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃篇四

作為一名即將踏上社會(huì)的學(xué)生，只有在對(duì)自我充分認(rèn)識(shí)與了解的基礎(chǔ)上才能對(duì)將來(lái)有一個(gè)更加準(zhǔn)確的把握，從而達(dá)到一種相對(duì)理想的生活和工作狀態(tài)。以下是我對(duì)自己所做的一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃。

第一章 自我認(rèn)識(shí)

一、個(gè)人基本情況

xx年畢業(yè)于一所普通高中院校，，高中期間曾多次利用寒暑假時(shí)間做兼職工作。

現(xiàn)在就讀于青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在讀物流管理專業(yè)，擔(dān)任學(xué)生會(huì)勤工助學(xué)部部長(zhǎng)一職，在班級(jí)不擔(dān)任任何職務(wù)；曾多次利用節(jié)假日參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以及志愿服務(wù)活動(dòng)。

二、職業(yè)興趣

銷售及管理行業(yè)。

三．職業(yè)能力及適應(yīng)性

職業(yè)能力：目前為止，取得了非專業(yè)類計(jì)算機(jī)一級(jí)證書(shū)以及非專業(yè)類英語(yǔ)三級(jí)證書(shū)，正在準(zhǔn)備考取國(guó)建報(bào)檢員資格證書(shū)。

適應(yīng)能力：從高中開(kāi)始到目前為止，曾做過(guò)多次兼職，氣內(nèi)容包括超市促銷員、餐廳服務(wù)員、工廠基層操作工等，故認(rèn)為適應(yīng)能力較強(qiáng)。

四、個(gè)人性格

為人較隨和，喜歡交朋友，性格偏外向多一點(diǎn)，但做事情不夠仔細(xì)，容易丟三落四。脾氣較直爽。

五、職業(yè)價(jià)值觀

對(duì)于目前大學(xué)生就業(yè)情況比較能夠理解，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有閱歷，所以找不到理想工作，這屬于正?，F(xiàn)象，所以給能夠自己的定位就是畢業(yè)以后首先從基層做起，不排斥零工資上崗，以積累經(jīng)驗(yàn)為主要目的，等到時(shí)機(jī)成熟之后，開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)。

總而言之，以我目前的狀況而言，屬于典型的上進(jìn)心較強(qiáng)但能力較弱的，也就是所謂的心有余而力不足。

第二章 職業(yè)生涯條件分析

一、家庭環(huán)境分析

從小在村生活，父母都是地地道道的農(nóng)村人，沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有學(xué)歷。

父親現(xiàn)在在一家私營(yíng)企業(yè)打工，工資僅夠維持一家人生活。

母親現(xiàn)在家務(wù)農(nóng)。

有一弟弟，今年6歲，正在上學(xué)。

二、學(xué)校環(huán)境分析

青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一所省屬市管全日制普通高校。學(xué)院于xx年10月在原青島市職工大學(xué)的基礎(chǔ)上成立,xx年4月與原青島教育學(xué)院合并，組建成新的青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院。原青島市職工大學(xué)成立于1977年；原青島教育學(xué)院成立于1951年，著名生物學(xué)家、教育家童第周和國(guó)學(xué)大師陸侃如曾任學(xué)院早期領(lǐng)導(dǎo)人。

學(xué)院主要從事全日制高職教育和社會(huì)職業(yè)技能培訓(xùn)，兼顧成人學(xué)歷教育，中外合作學(xué)歷教育及中小學(xué)教師、校長(zhǎng)培訓(xùn)等，具有接收外國(guó)留學(xué)生資質(zhì)和聘請(qǐng)外國(guó)文教專家資格?，F(xiàn)有西校區(qū)（青島市黃島區(qū)）、南校區(qū)（青島市市南區(qū)）和中校區(qū)（青島市市北區(qū)）三個(gè)校區(qū)，占地54萬(wàn)平方米，教職工774人，全日制高職在校生8940人，每年完成各類培訓(xùn)近萬(wàn)人。其中機(jī)電一體化、商務(wù)管理（家電）、物流管理、旅游管理和軟件技術(shù)5個(gè)專業(yè)被列入中央財(cái)政支持建設(shè)的重點(diǎn)專業(yè)，服裝設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷（啤酒）兩個(gè)專業(yè)被列入地方財(cái)政支持建設(shè)的重點(diǎn)專業(yè)。擁有國(guó)家職業(yè)教育數(shù)控實(shí)訓(xùn)基地、國(guó)家職業(yè)教育電工電子與自動(dòng)化技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地、青島市高職教育實(shí)訓(xùn)基地。與海爾集團(tuán)等180家知名企業(yè)合作建立校外實(shí)訓(xùn)基地192個(gè)。在新加坡、韓國(guó)、日本開(kāi)辟20個(gè)海外實(shí)訓(xùn)基地。

在青島市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下，學(xué)院貫徹“教＆學(xué)以致用”辦學(xué)理念，秉持“修能、致用”院訓(xùn)，創(chuàng)立“實(shí)境耦合”人才培養(yǎng)模式，弘揚(yáng)“卓越、唯是、協(xié)同、學(xué)習(xí)”學(xué)院精神。形成了“五基流程”、“三化標(biāo)準(zhǔn)”以及大學(xué)生“三創(chuàng)”平臺(tái)等教學(xué)或育人模式改革成果。試行以全面預(yù)算管理為核心的院內(nèi)二級(jí)管理體制，推進(jìn)院系由“教學(xué)職能”向“辦學(xué)職能”轉(zhuǎn)變。按崗位群設(shè)課，突出實(shí)踐教學(xué)，實(shí)行等級(jí)制考核和“三證書(shū)”制度，改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式。實(shí)施與大企業(yè)合作戰(zhàn)略，與海爾集團(tuán)、青啤公司、海信集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)等知名企業(yè)聯(lián)合建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作辦學(xué)關(guān)系，創(chuàng)建了海爾學(xué)院、軟件與服務(wù)外包學(xué)院等，校企選拔的101名學(xué)生作為奧運(yùn)技術(shù)工程師出色完成了北京奧運(yùn)會(huì)技術(shù)服務(wù)工作。樹(shù)立“學(xué)院永遠(yuǎn)深愛(ài)著自己的學(xué)生”的思想，將學(xué)生從業(yè)率作為衡量辦學(xué)水平的第一指標(biāo),“以就業(yè)為導(dǎo)向”融入專業(yè)設(shè)置和教育教學(xué)全過(guò)程，建立了“青島市人才市場(chǎng)青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才分市場(chǎng)”，實(shí)現(xiàn)了畢業(yè)生高就業(yè)率和高質(zhì)量就業(yè)，連續(xù)3年就業(yè)率在97%以上。學(xué)院長(zhǎng)期堅(jiān)持教育對(duì)外開(kāi)放，不斷拓展國(guó)際視野，業(yè)已形成覆蓋亞、美、歐、澳四大洲的國(guó)際合作與交流網(wǎng)絡(luò)，與11個(gè)國(guó)家和地區(qū)的33所高校和教育機(jī)構(gòu)建立了友好合作與交流關(guān)系。與新加坡psb學(xué)院、新西蘭懷阿里奇理工學(xué)院等國(guó)(境)外院校開(kāi)展合作辦學(xué)。廣泛開(kāi)展社會(huì)服務(wù)，與海爾集團(tuán)共建的“海爾星級(jí)服務(wù)中心” 培訓(xùn)員工10600人，其中包括來(lái)自15個(gè)國(guó)家的全球經(jīng)銷商94人。通過(guò)青島市繼續(xù)教育基地為社會(huì)培訓(xùn)各類非學(xué)歷教育人員累計(jì)3萬(wàn)人，開(kāi)設(shè)山東省高職院校大學(xué)生等多條心理咨詢熱線。與西部貴州銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院、貴州安順職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、內(nèi)蒙古電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、內(nèi)蒙古包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立對(duì)口支援協(xié)作關(guān)系。

it行業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃篇五

或許，it業(yè)是一座圍城。作為城里的人，我們可以給你一把鑰匙，并幫助你找到自己在城里的位置。自今日起，《it商界》月末版開(kāi)始試刊it職場(chǎng)專版，我們?cè)笧閕t人才多點(diǎn)起一盞路燈。

黃迎對(duì)記者說(shuō)，“自從混跡it業(yè)幾年來(lái)，糊里糊涂地掙了點(diǎn)錢(qián)?！彼f(shuō)，“我以后不是一般人，到村里也能當(dāng)村長(zhǎng)?！?/p>

但是，記者怎么也沒(méi)有想到，這個(gè)“不是一般人”的黃迎，竟然連大學(xué)都沒(méi)有上過(guò)，只有高中學(xué)歷。黃對(duì)自己的評(píng)價(jià)是“另類的普通人”。

黃迎出身于湖北襄樊一個(gè)普通工人家庭。20xx年，黃迎高中畢業(yè)，因?yàn)闆](méi)考上大學(xué)，就進(jìn)了一家賣二手電腦的小公司做雜工，從做飯開(kāi)始，一邊做本職工作，一邊學(xué)電腦裝機(jī)技術(shù)。做飯做了半年，手藝沒(méi)什么長(zhǎng)進(jìn)，黃迎的電腦技術(shù)卻掌握得很快。20xx年底，黃迎利用學(xué)到的本事跳槽到當(dāng)?shù)仉娔X城一家經(jīng)營(yíng)兼容機(jī)的電腦公司里去組裝電腦。這是他“混進(jìn)it界”的開(kāi)始。

后來(lái)，他又跳槽過(guò)兩次，一次是進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)公司做系統(tǒng)工程。在網(wǎng)絡(luò)公司考了思科ccna認(rèn)證，發(fā)現(xiàn)它在電信部門(mén)用得多，就轉(zhuǎn)做網(wǎng)站，于是又一次跳槽，就是現(xiàn)在這家公司。黃迎三次跳槽，都沒(méi)有離開(kāi)it業(yè)，但一次比一次更成熟了。

其實(shí)黃迎真正喜歡的并不是it技術(shù)，對(duì)他來(lái)說(shuō)，it是他的飯碗，不是愛(ài)好。他的愛(ài)好是外語(yǔ)。高考時(shí)好幾門(mén)功課都不及格的黃迎，外語(yǔ)居然考了130分（滿分150分）?？釔?ài)外語(yǔ)的黃迎說(shuō)，“中學(xué)沒(méi)有資格考四級(jí)，不然我在中學(xué)早就過(guò)四級(jí)了?！秉S說(shuō)，“我不是正規(guī)軍，但是看英文新聞基本上都能看懂，生活用語(yǔ)也可以應(yīng)付。他喜歡看原版電影，他說(shuō)，“能聽(tīng)懂人家說(shuō)話是一種享受。”

記者問(wèn)道，“既然你喜歡外語(yǔ)，為什么還要躋身it呢？”

黃回答道，“為了生活。it業(yè)是新行業(yè)，總有公司成立，缺人相對(duì)較多，所以好找工作?！?/p>

但是，黃迎并不認(rèn)為it將是他事業(yè)的歸宿。對(duì)于it，黃迎有著自己的看法。“it是個(gè)新領(lǐng)域，很適合創(chuàng)業(yè)，但同時(shí)也是個(gè)不成熟的行業(yè)。所以高科技股不能炒長(zhǎng)線，只能投機(jī)?！秉S說(shuō)，他應(yīng)該利用自己的長(zhǎng)處，盡快向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，他看好媒體，他覺(jué)得自己可以做翻譯，因?yàn)椤胺g就是個(gè)熟練工”。

因此，雖然黃迎是ccna認(rèn)證工程師，卻寧愿當(dāng)編輯，他說(shuō)寧愿當(dāng)打字員也不愿再當(dāng)工程師了。黃說(shuō)，“我知道工程師有分紅的，雖然收入多，但是做工程要到處跑，就沒(méi)有時(shí)間坐在電腦前翻譯和寫(xiě)稿子了?！?/p>

記者問(wèn)黃迎，“翻譯和寫(xiě)稿子不會(huì)比當(dāng)工程師收入更高吧？”

他很有心計(jì)地給記者算了一筆賬：“做電腦技術(shù)要不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)，我既沒(méi)有時(shí)間，更沒(méi)有自信，做電腦技術(shù)一般都有個(gè)30歲的年限，老了就做不動(dòng)了。我學(xué)歷不高，必須為將來(lái)考慮，上了年紀(jì)不適合it怎么辦？反而不如趁早轉(zhuǎn)到自己更感興趣、更有長(zhǎng)處的領(lǐng)域去?！?/p>

黃迎說(shuō)：“網(wǎng)絡(luò)爆炸的時(shí)代，我也想在網(wǎng)上淘金，覺(jué)得自己外語(yǔ)還可以，就在論壇上閑逛找機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)就來(lái)了?！秉S說(shuō)，開(kāi)始看到點(diǎn)廣告可以賺錢(qián)，就去外國(guó)網(wǎng)站狂點(diǎn)，至今一分錢(qián)都沒(méi)收到。

后來(lái)聽(tīng)說(shuō)了soho的概念，黃迎也想做個(gè)兼職。20xx年，黃在論壇上認(rèn)識(shí)了一個(gè)翻譯公司的簽約翻譯，成了朋友。朋友把黃迎介紹給翻譯公司，翻譯公司看黃迎的外語(yǔ)能力還可以，就給他分派工作。黃說(shuō)，“翻譯公司50%的工作量都是通過(guò)網(wǎng)上譯員完成的，因此說(shuō)‘網(wǎng)上有工作機(jī)會(huì)’并不為過(guò)?！?/p>

就在同一年，一家翻譯公司拿到了微軟的訂單，正在需要用人之際，一個(gè)專職翻譯卻突然離職，公司就在“譯員庫(kù)”（曾經(jīng)給該公司發(fā)過(guò)求職信的應(yīng)聘人員資料庫(kù)）里尋找“人才備份”?！鞍胍?2點(diǎn)就打電話找我，”黃迎流露出幾分得意，“鬼使神差地居然選中了我，而且是參與微軟中文網(wǎng)站漢化工作，斷斷續(xù)續(xù)地兼職干了一年?！?/p>

從20xx年5月開(kāi)始，黃迎的月收入基本維持在5000元左右。其實(shí)，他做網(wǎng)頁(yè)編輯的月基本工資只有800元。

但是，后來(lái)在翻譯一些大型軟件使用手冊(cè)時(shí)，黃迎遇到了障礙，因?yàn)樗I(mǎi)不起昂貴的trados（一種適用于專業(yè)翻譯領(lǐng)域的計(jì)算機(jī)輔助翻譯工具），在與他人合作翻譯較大項(xiàng)目時(shí)感到很吃力，而小一點(diǎn)的翻譯公司都沒(méi)有這款軟件，于是黃感到力不從心。從20xx年開(kāi)始，黃迎逐漸向?qū)懜宸矫孓D(zhuǎn)移，給很多it專業(yè)雜志寫(xiě)稿，做技術(shù)文章的撰稿人和新聞稿翻譯。

黃迎每天在電腦前工作18個(gè)小時(shí)，幾乎全天候在線。他說(shuō)自己很累，在賺了一些錢(qián)的同時(shí)，也放棄了快樂(lè)和自由。他沒(méi)有女朋友，他說(shuō)沒(méi)有時(shí)間。自己不僅要工作，還要多分析報(bào)紙，寫(xiě)稿要有針對(duì)性，因?yàn)樗皇蔷庉嫾s稿，而是自創(chuàng)選題。

黃迎說(shuō)，“我想出國(guó)，邊讀書(shū)邊賺錢(qián)?！背鰢?guó)是需要錢(qián)的，這就是他拼命賺錢(qián)的動(dòng)力。黃說(shuō)，“出國(guó)主要是自己想看看外面的世界，找一個(gè)適合自己的地方?！?/p>

但是黃迎到底能不能實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)，連他自己也彷徨和困惑。他跟記者說(shuō)，“我的目標(biāo)只是這個(gè)年紀(jì)想的，誰(shuí)知道過(guò)幾年又會(huì)怎么想，也許那時(shí)候的我就不是今天的我了?！?/p>

it行業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃篇六

距雅典不遠(yuǎn)有一座古希臘的圣城叫德?tīng)栰?，這里是傳說(shuō)中的太陽(yáng)神阿波羅的駐地，但現(xiàn)在這座古城最有名的卻是哲人塔列斯刻在太陽(yáng)神圣殿外的一句傳世：“人啊，認(rèn)識(shí)你自己!”。

很多人非常優(yōu)秀，但終沒(méi)有達(dá)成的原因在于無(wú)法真正認(rèn)識(shí)和掌控自我，不清楚自己真正想要的是什么，所以真正能得到的也當(dāng)然是個(gè)未知數(shù)。特別是在it這樣一個(gè)充滿活力又極端殘酷的特殊行業(yè)中，每天都在創(chuàng)造著新的傳奇，創(chuàng)造與顛覆，裂變與整合，競(jìng)爭(zhēng)與合作，it人很難過(guò)著平淡而愜意的生活，更多非常優(yōu)秀的it人士并沒(méi)有真正了解和正視過(guò)自己究竟需要怎樣的生活，也沒(méi)有考慮過(guò)什么樣的職業(yè)發(fā)展才真正適合自己。

相對(duì)優(yōu)秀的會(huì)一步一步由基層的專業(yè)研發(fā)人員，成為項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)執(zhí)行總裁，也有很多人會(huì)選擇自主創(chuàng)業(yè)，但更多的是平淡無(wú)奇的繼續(xù)履行著普通研發(fā)者的生涯，等著比普通行業(yè)的人員更早的更無(wú)情的被淘汰。認(rèn)識(shí)自我是人生在職業(yè)生存的環(huán)境中，我往往會(huì)把職場(chǎng)中打工的人分為兩部分，一是優(yōu)勢(shì)群體，這種人完全可以自主選擇掌控職業(yè)生涯，自由廣泛的挑選工作，并充分應(yīng)對(duì)工作;另一種人是弱勢(shì)群體，不得不為在繼續(xù)職場(chǎng)生存而擔(dān)驚受怕，被動(dòng)的經(jīng)歷著職位的挑選和篩掏。成為第一種的人，往往會(huì)達(dá)到雙贏，他離職的單位對(duì)他的評(píng)價(jià)會(huì)很高，失去他會(huì)覺(jué)得是一種巨大的損失;同時(shí)他出于職業(yè)道德，對(duì)曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的單位也會(huì)給予很高的評(píng)價(jià)，不會(huì)隨意評(píng)論原單位的某些不當(dāng)之處。

一個(gè)人為人處世的方法和能力往往是他過(guò)往經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的累積，特別是it這個(gè)瞬息萬(wàn)變的行業(yè)，更容易感覺(jué)到多年的經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)因?yàn)樾录夹g(shù)出現(xiàn)而在一夜之間變得一文不值，更會(huì)認(rèn)為自己在工作中的優(yōu)勢(shì)逐漸衰弱，自身價(jià)值得到充分體現(xiàn)的可能性越發(fā)趨小。工作持續(xù)才能成為職業(yè)，職業(yè)經(jīng)過(guò)積累才能成為經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)加上學(xué)習(xí)與應(yīng)用才能獲得職業(yè)重心的提升。所以，對(duì)以下三個(gè)問(wèn)題要反復(fù)斟酌，充分論證，綜合分析，以確定自己的最佳職業(yè)生涯路線。

(1)我希望往哪一方向發(fā)展?

(2)我正在往哪一路線發(fā)展?

(3)規(guī)劃和目標(biāo)者的適合我嗎?

要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等綜合因素最佳配置。通常分短期、中期、長(zhǎng)期和人生目標(biāo)。短期目標(biāo)一般為一至二年，可以拆分成日目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo)。中期目標(biāo)一般為三至五年。

長(zhǎng)期目標(biāo)一般為五至十年。需要考量的、與職業(yè)選擇相關(guān)因素有：

(1)性格與職業(yè)的合適度：團(tuán)隊(duì)性、責(zé)任感、進(jìn)取心、自律性、靈活性、自主性、支配性等。

(2)興趣因素：偏好、現(xiàn)實(shí)性藝術(shù)性、社會(huì)性、事業(yè)性和傳統(tǒng)性。

(3)能力條件：語(yǔ)言與表達(dá)能力、數(shù)字運(yùn)算、邏輯判斷、整合與分析、機(jī)械推理、空間想象、溝通技巧、創(chuàng)新、解決、處理。

(4)外部因素和附加條件：所在國(guó)家、城市的客觀因素、家庭條件等。

在確定了職業(yè)生涯目標(biāo)后，行動(dòng)便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)，目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，也就談不上事業(yè)的成功。永遠(yuǎn)不變的是變化，影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多。有的變化因素是可以預(yù)測(cè)的，而有的變化因素難以預(yù)測(cè)，就須不斷地對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估與修訂。it行業(yè)里的每個(gè)人都應(yīng)該好好考慮一下自己的未來(lái)，給自己未來(lái)的職業(yè)道路做一個(gè)明確的規(guī)劃。

學(xué)習(xí)是一種終身的責(zé)任，每一階段都有不同的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，學(xué)習(xí)更是職業(yè)整體發(fā)展的'一部分，是實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)終身伴侶。根據(jù)it產(chǎn)業(yè)的特性，可以把it人的職業(yè)生涯規(guī)劃分為三個(gè)大的階段：即25-32歲，33-40歲，40-65歲。第一階段—積累和發(fā)展期在25、26歲時(shí)，有兩三年基本的經(jīng)驗(yàn)和能力，為自己準(zhǔn)確定位就開(kāi)始成為首要的事情。

如果選擇終身打工，就要很清楚自己每一階段要獲得的收入，要做到的職位，下一步需要的工作背景。如果一個(gè)進(jìn)階序列的職位都不適合自己，就要考慮可能轉(zhuǎn)換工作性質(zhì)。

同樣一般企業(yè)用人時(shí)，會(huì)把25、26歲的人群看得比較重，會(huì)尊重和重視他們，讓他們有發(fā)揮展示的機(jī)會(huì)。25-32歲之間是不斷積累的階段，這一期間可以迎來(lái)it人打工的最輝煌時(shí)期，包括地位和收入。第二階段-成熟和挑戰(zhàn)期基本小成以后要開(kāi)始抉擇是否創(chuàng)業(yè)。盡管it企業(yè)對(duì)流動(dòng)資金的要求比一般企業(yè)來(lái)說(shuō)并不算多，同時(shí)對(duì)于其他綜合管理的能力來(lái)講，也并不是最高，但it人士的專業(yè)性，往往束縛他們成為優(yōu)秀的商人。通常有兩類人創(chuàng)業(yè)是值得鼓勵(lì)的，一種是有全面掌控能力的人，一種是有絕對(duì)專業(yè)技術(shù)的人。

全面掌控意味著對(duì)全面預(yù)算、全面營(yíng)銷、全面掌控人力、物力資本的流轉(zhuǎn)、全面管理;絕對(duì)專業(yè)意味著掌握和預(yù)計(jì)研發(fā)的項(xiàng)目或產(chǎn)品在未來(lái)有持續(xù)先進(jìn)性甚至是引導(dǎo)性，并具有商業(yè)化應(yīng)用的可操作性。即使是創(chuàng)業(yè)也要考量自己手頭積累的綜合資源和技能，盡量在交互產(chǎn)業(yè)、交互技術(shù)、交互領(lǐng)域去發(fā)展，不要盲目多元化構(gòu)思創(chuàng)業(yè)，一定要進(jìn)行充分詳盡和深入地進(jìn)行可行性分析和預(yù)測(cè)。如果不選擇創(chuàng)業(yè)這時(shí)期，it人士的人生目標(biāo)和組織的目標(biāo)得了最后實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，是他職業(yè)生命的延續(xù)，在企業(yè)里承擔(dān)重大職責(zé)，或者是權(quán)威專家的角色，他們追求在這個(gè)崗位上穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)乇M職盡責(zé)直到光榮退出這個(gè)圈子。

it行業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃篇七

1、心態(tài)上隨時(shí)做好準(zhǔn)備機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的20xxxx“有準(zhǔn)備”是你在做準(zhǔn)備的過(guò)程中讓“別人”認(rèn)為你“有準(zhǔn)備”！別人是包括你現(xiàn)在的老板和別的老板，以及你身邊的人！他們對(duì)你的賞識(shí)程度決定了你的機(jī)會(huì)。

2、專注于自己的優(yōu)勢(shì)70%專注與長(zhǎng)處，25%專注于學(xué)新事物，5%專注于避免短處。

3、不斷修正自己的技術(shù)方向，擴(kuò)大自己的知識(shí)與能力的金字塔增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但盡量別改變太多太快（今天做手機(jī)、明天做電視、后天做空調(diào)，這樣很亂的，大大不利）。

4、積極爭(zhēng)取機(jī)會(huì)柳傳志說(shuō)，楊元慶就是“哭著喊著要進(jìn)步”，實(shí)際上，就是爭(zhēng)取自己的'機(jī)會(huì)；當(dāng)然，這種強(qiáng)烈的進(jìn)步欲望，也是領(lǐng)導(dǎo)看重的地方。每一步都走在前面，積累多了，你就有了比其他人更多的機(jī)會(huì)了。要積極爭(zhēng)取如下機(jī)會(huì)：

做新項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。

到新部門(mén)的機(jī)會(huì)。

帶新人的機(jī)會(huì)如果公司不安排帶，那就自己主動(dòng)去幫助新人，做半個(gè)師傅。

管理項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。

管理團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)（卡位非常非常重要）。

5、做多攬活干的傻子與工作相關(guān)的事情，沒(méi)人做就主動(dòng)去做；別人沒(méi)干好就主動(dòng)幫他們干好要樂(lè)意去干工作職責(zé)范圍以外的事情。

6、使自己變得不可替代最重要的就是，別人做到的你要做得更加好，別人做不到的你就要做到，要不斷超越老板的期望！才能贏得老板或者別的老板的信任，才能得到更多的機(jī)會(huì)與回報(bào)！

7、關(guān)注技術(shù)、公司及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，達(dá)到對(duì)技術(shù)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、團(tuán)隊(duì)管理、行業(yè)情況與發(fā)展趨勢(shì)等能吹能侃的地步。

二、中長(zhǎng)期規(guī)劃時(shí)間表。

0x2年內(nèi)多干藍(lán)領(lǐng)的工作，多學(xué)習(xí)多積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

2x4年內(nèi)多看技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方面文章，多交與本職崗位相關(guān)的朋友。

4x6年內(nèi)多看技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)文章，多交與本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的朋友。

6年以后多看管理書(shū)籍，多了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，多交與本行業(yè)相關(guān)的朋友溝通，協(xié)調(diào)工作，定期進(jìn)行工作報(bào)告等。所以要成為一個(gè)成功的pm更要重視組織能力，pm必須能提高團(tuán)隊(duì)的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所長(zhǎng)，在有限的開(kāi)發(fā)資源前提下為公司得到程度上的利潤(rùn)。成為一個(gè)pm后，通常不需要直接接觸技術(shù)開(kāi)發(fā)，而著重管理的是業(yè)務(wù)發(fā)展，但pm對(duì)技術(shù)也需要有一定的了解（在下曾經(jīng)為pm對(duì)技術(shù)了解的必要性寫(xiě)過(guò)一篇文章，得到很多支持但也惹來(lái)不少的爭(zhēng)議）。在這里我還是要強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)：要成為一個(gè)成功pm重視的是管理能力，但對(duì)技術(shù)也應(yīng)該有足夠的了解，因?yàn)檫@是與團(tuán)隊(duì)成員溝通的橋梁，只有這樣才能與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有著緊密的結(jié)合，讓團(tuán)隊(duì)成員感覺(jué)到他們自己存在的意義，從而調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性，而不是漠視技術(shù)人員的存在。技術(shù)并非成為一個(gè)成功pm的充分條件但卻是必要條件！

it行業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃篇八

時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，如何才能提升自己，職業(yè)發(fā)展順利呢？我想是時(shí)候好好地做一份職業(yè)規(guī)劃了。職業(yè)規(guī)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編收集整理的it行業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

一個(gè)人從大學(xué)畢業(yè)，即開(kāi)始發(fā)生從學(xué)生時(shí)代向職業(yè)人士的過(guò)渡，這種過(guò)渡走的好，可以實(shí)現(xiàn)畢生宿愿，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，不管你是否喜歡，功名、利祿盡收眼底;如果走的不好，則會(huì)誤入歧途，縱有凌云壯志、萬(wàn)丈豪情，難免一生郁郁不得志，終歸化作片片飛塵，無(wú)語(yǔ)對(duì)穹蒼!那么如何才能順利的完成這種過(guò)渡、踏上我們豪邁的職業(yè)旅程呢?答曰：認(rèn)清自己，選擇適途!戰(zhàn)國(guó)的魏人荊軻具有“十步殺一人，千里不留行”的本領(lǐng)，曾向魏王獻(xiàn)策曰：“國(guó)君，我是職業(yè)殺手，我殺人的技術(shù)很強(qiáng)!”魏王問(wèn)：“那么你想殺誰(shuí)呢?”對(duì)曰：“殺他個(gè)國(guó)君如何?”魏王大驚，慌然離去!后來(lái)荊軻離開(kāi)魏國(guó)，與燕太子丹密謀，留下了“圖窮匕首見(jiàn)”、“荊軻刺秦王”的千古佳話。荊軻，良禽也，擇木而棲和太子丹合作，是他的高明之處;不過(guò)筆者認(rèn)為他是一個(gè)典型的“低管理、高技能”的人才，當(dāng)他緊握嬴政的脖領(lǐng)、持劍相逼時(shí)，他太得意忘性了，可見(jiàn)他沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的“統(tǒng)御力”和“決斷力”，所以落了個(gè)刺殺失敗、拔劍自刎的下場(chǎng)，雖然他的俠義與膽識(shí)流暢千古，但是終究是個(gè)“殺手”而已;當(dāng)今社會(huì)下，如果“低管理、高技能”的人干工作干到丟了性命，那也真是一個(gè)笑談了!

目前我們國(guó)家高等學(xué)歷大幅度擴(kuò)招，造成社會(huì)的低端人才嚴(yán)重過(guò)剩，大學(xué)生畢業(yè)找不到工作、或者找不到合適的工作例子鱗次櫛比;但是社會(huì)各行各業(yè)對(duì)高端人才的需求又求賢若渴;那么如何解決這種矛盾呢?從大環(huán)境來(lái)說(shuō)，國(guó)家應(yīng)該改革教育體制、提高教學(xué)質(zhì)量、重視高端人才的培養(yǎng)，但是，一個(gè)問(wèn)題一旦上升到國(guó)家的層次，就要等它個(gè)十年八年!我們沒(méi)有辦法改變世界，但是我們有能力改變自己;所以我們從個(gè)人的角度來(lái)講，講講我們這些軟件測(cè)試的從業(yè)者們，如何“認(rèn)清自己、選擇適途!”

縱觀當(dāng)今社會(huì)各行各業(yè)，對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向，從宏觀上都可以劃分為四個(gè)群體，即：

“低管理、低技能”；

“高管理、低技能”；

“低管理、高技能”；

“高管理、高技能”。

而在it行業(yè)這種劃分方法更為合理，sincky為其命名為“一起點(diǎn)-三方向。

告別了象牙塔，帶著對(duì)校園生活里那段風(fēng)花雪月的追憶，年輕的畢業(yè)生們走上了社會(huì);這時(shí)候的年輕人，大多數(shù)是屬于“低管理、低技能”的群體，我們沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，不知道企業(yè)的工作流程，不清楚各個(gè)職業(yè)的工作技能，更不具備任何行業(yè)的管理能力;然而值得慶幸的是，人類問(wèn)明發(fā)展到現(xiàn)在所出現(xiàn)的眾多行業(yè)，都已經(jīng)有了眾多可以參考的群體，這些群體就理所當(dāng)然的成了我們可以借鑒的發(fā)展方向!雖然我們的起點(diǎn)都是一個(gè)，但是可以選擇的發(fā)展方向卻是豐富多樣!

高管理-低技能，即是我們通常所說(shuō)的管理路線!在it業(yè)，這個(gè)方向的成功者不乏項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)直至企業(yè)的最高管理層;但是走這個(gè)方向也要有技術(shù)方面的積累，因?yàn)楣芾碚叩挠绊懥χ校寺毼毁x予的權(quán)力以外，還包括個(gè)人人格方面的能力和專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)能力，而后者就是技術(shù)水平!而計(jì)算機(jī)行業(yè)本身，也決定了技術(shù)底蘊(yùn)對(duì)職業(yè)發(fā)展的重要影響，所以年輕的it朋友們，如果想為自己的職業(yè)人生設(shè)計(jì)成這個(gè)路線，除了適當(dāng)?shù)募夹g(shù)積累外，更要有意識(shí)的鍛煉自己的管理素質(zhì)，下圖可做參考：

低管理-高技能，即通常所說(shuō)的技術(shù)路線!it業(yè)以技術(shù)為主導(dǎo)，對(duì)于喜歡鉆研技術(shù)、探討技術(shù)的人，可以選擇該條路線，走的深入、走的徹底!只因中國(guó)對(duì)于技術(shù)與管理的認(rèn)識(shí)不同，造成很多人認(rèn)為做技術(shù)不賺錢(qián)、不被重視，自身誤以為不過(guò)是個(gè)工程師而已，所做事情只是輔助企業(yè)的運(yùn)作。實(shí)際上，在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，資深技術(shù)人員的`薪資非常高，從業(yè)時(shí)間的周期也相當(dāng)長(zhǎng)，在microsoft、ibm等巨頭企業(yè)，不乏年齡在50歲以上的資深程序員或系統(tǒng)架構(gòu)師，而其薪資也和高級(jí)管理者一樣高!而另外一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，企業(yè)對(duì)于管理的職位是有限的，并且一些優(yōu)秀的技術(shù)人員不愿做管理，或者不適合做管理，因此社會(huì)上出現(xiàn)的資深技術(shù)專家(或者類似職位)，為喜好技術(shù)的從業(yè)人員提供向上的通道。

高管理-高技能，即咨詢方向是較為均衡、全面的路線，也是眾多企業(yè)希望員工努力的方向。然而有調(diào)查結(jié)果顯示，由于現(xiàn)實(shí)種種因素的制約，大約90%的個(gè)人是分別沿著管理方向或者專家方向發(fā)展的，真正實(shí)現(xiàn)在咨詢方向達(dá)到一定的高度的人少之又少，而且在這為數(shù)不多的咨詢方向達(dá)到又一定高度的人才，往往又會(huì)由于企業(yè)資源的限制無(wú)法將個(gè)人價(jià)值完全發(fā)揮而最終離開(kāi)所在企業(yè)，成為專業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師;一些國(guó)際知名的咨詢公司如麥肯錫、安達(dá)信乃至畢博或其他，可謂大家在個(gè)人職業(yè)生涯到達(dá)一定階段，作為自己繼續(xù)突破職業(yè)瓶頸的發(fā)展路線。