2023年推薦成本會計論文范文如何寫(模板14篇)

每個人都有自己的目標和追求，為了實現(xiàn)這些目標，我們需要付出努力。在寫總結的時候，要注重正反兩個方面的描述，避免片面性的觀點。接下來，我們一起來看看一些經(jīng)典的范例，以供參考。

推薦成本會計論文范文如何寫篇一

1.1教學內(nèi)容現(xiàn)狀。隨著生產(chǎn)的發(fā)展、高科技的廣泛應用，傳統(tǒng)的成本會計教學，突顯出內(nèi)容不夠完整，實用性、適用性較差的問題。

1.1.1核算目標缺少現(xiàn)代制造環(huán)境的適應性。傳統(tǒng)成本會計以利潤最大化作為核算目標，是“生產(chǎn)導向型”的成本管理；適合標準化、大批量生產(chǎn)。當今市場需求從大眾化走向個性化；產(chǎn)品生產(chǎn)也向小批量、個性化過渡。呼喚成本會計核算和教學，適應現(xiàn)代制造環(huán)境，補充相關內(nèi)容，增強實用性。

1.1.2成本核算缺少對現(xiàn)代產(chǎn)品制造環(huán)境的把握?，F(xiàn)代產(chǎn)品制造環(huán)境中，電腦輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和工業(yè)機器人的使用，使人工成本急劇降低，而制造費用卻劇增并呈現(xiàn)多樣化的特點。以工時為基礎的間接費用分配標準的傳統(tǒng)成本會計出現(xiàn)了核算方法不足的問題，成本核算與教學都急需補充新的成本核算方法，以適應制造環(huán)境的新變化。

1.1.3成本會計缺少事前、事后管理內(nèi)容。成本的事前管理包括：成本預測、成本決策、成本計劃；成本的事后管理包括：成本控制、成本分析、成本考核?，F(xiàn)代制造環(huán)境中，生產(chǎn)成本在制造費用中的比重，不斷下降；而產(chǎn)品研發(fā)、供應、服務、銷售活動產(chǎn)生的成本卻不斷上升，貫穿生產(chǎn)的事前與事后整個過程；成本會計核算急需開展成本的事前與事后管理，教學領域相關內(nèi)容有待補充。

1.2教學方法現(xiàn)狀。

1.2.1教學方法單一。傳統(tǒng)成本會計教學都是以“教師為中心”和“單向灌輸”為特點的教學方法；學生聽起來感覺乏味、教學效果不佳。

1.2.2教學方式簡化。傳統(tǒng)成本會計教學中也開展實踐教學，但過于簡化，停留在：見憑證、摸賬本、套公式、算算術的初級水平；學生不能針對不同的制造環(huán)境和成本管理的實際需要開展成本核算、很難做到學以致用。

1.2.3教學手段單調(diào)。傳統(tǒng)成本會計教學的教學手段以自然媒體（黑板、粉筆）為主；教師受教學手段的限制，很難將成本核算的所有資料、所有表格、所有關系，向學生逐一展示；教學停留在看課本、聽講解、反復翻頁、解釋表格數(shù)據(jù)的初級階段。

2.1教學內(nèi)容的創(chuàng)新。

2.1.1以用戶滿意作為成本核算的最終目標。用戶滿意包括：依賴性、質(zhì)量、交貨期和售后服務等方面。成本核算以用戶滿意為目標是“市場導向型”的成本管理，適應現(xiàn)代制造環(huán)境；可以實現(xiàn)價值控制與實體控制并舉；可以實現(xiàn)生產(chǎn)前、生產(chǎn)后，各階段、各要素的動態(tài)控制。

2.1.2以作業(yè)成本計算法來補充成本核算方法。作業(yè)成本計算法以“生產(chǎn)作業(yè)”為基礎；制造費用按成本動因進行多元化標準的分配。制造費用的多元化分配，適應現(xiàn)代制造環(huán)境，可以避免以工時單一標準分配的傳統(tǒng)成本會計核算中出現(xiàn)的成本扭曲問題（產(chǎn)量大、技術含量低的產(chǎn)品，成本反而高），避免生產(chǎn)經(jīng)營決策失誤。

2.1.3增加戰(zhàn)略成本管理和質(zhì)量成本管理的教學內(nèi)容。所謂戰(zhàn)略成本管理就是以戰(zhàn)略的眼光從成本的源頭識別成本驅動因素，對價值鏈進行成本管理，即運用成本數(shù)據(jù)和信息，為戰(zhàn)略管理的每一個關鍵步驟提供戰(zhàn)略性成本信息，以利于企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和核心競爭力的創(chuàng)造。質(zhì)量成本管理是指企業(yè)通過對質(zhì)量成本的整體控制而達到產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量的保證體系。引入質(zhì)量成本后，對成本實施全過程的預防性控制，針對不同職能，分別核算，從而擴大了成本管理的職能和工作范圍，完善了成本的事前、事后管理，使成本管理進入一個新階段。

2.2教學方法的改革。

2.2.1以科研促教學和啟發(fā)式、討論式教學方法的應用。定期開展調(diào)研、教改活動，安排教師定期深入工廠，開展成本核算的調(diào)研活動；了解成本核算實際應用中的熱點難點問題。根據(jù)實際生產(chǎn)的需要，定期組織教學研討會；就成本核算的實際需要，梳理教學內(nèi)容和教學重點；課堂教學采用啟發(fā)式、討論式的教學方法。教學活動從“教師為中心”、“單向灌輸”，向以“生產(chǎn)為中心”、“雙向交流”轉變。

2.2.2完善案例教學與實踐教學方式。教學案例：設計要以能突破章節(jié)教學難點為原則；內(nèi)容包含相關知識點的問題，引發(fā)學生思考；參與性要強，便于學生利用學過的知識分析案例，提高認識。實踐教學：在介紹工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程的前提下，使學生了解相關憑證的來源、去向、明確成本核算目的和過程；結合工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)的特點，重點分析成本會計的組織工作；最后，開展綜合實踐教學，包括成本計算、編制成本報表和相關成本管理工作。使學生能夠針對不同的制造環(huán)境和成本管理的實際需要，開展成本核算、真正做到學以致用。

2.2.3有針對性地開展多媒體輔助教學。針對成本會計教學結構化突出的特點，開展成本會計的多媒體輔助教學時，應利用ppt制作中的流程圖技術，重點突出成本核算整體流程；針對成本會計教學過程中對反映成本核算各環(huán)節(jié)前后順序的表格的頻繁翻動的問題，可以在ppt制作中使用超級鏈接技術，將相關表格、相關憑證等需要參考的文件直接鏈接到教學課件中，方便實現(xiàn)相關資料的瀏覽和使用，教學內(nèi)容的連貫性、邏輯性增強。

成本會計教學內(nèi)容與現(xiàn)代制造環(huán)境、教學方法與人才需求之間存在差距，只有從上述角度，開展教學內(nèi)容和教學方法的改革與創(chuàng)新，才能培養(yǎng)出滿足實際需要的具有較高適應能力和管理能力的會計專門人才。

推薦成本會計論文范文如何寫篇二

摘要:綠色會計是近十年來發(fā)展起來的會計學科的一個重要分支。

綠色會計的研究有助于拓寬我們的視野,即要求我們把企業(yè)的經(jīng)濟效益和整個社會效益結合起來,更利于社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

本文簡述了綠色會計產(chǎn)生原因,與傳統(tǒng)會計差異以及確認計量。

綠色會計(greenaccounting),也叫環(huán)境會計,是指以自然環(huán)境資源和社會環(huán)境資源耗費應如何補償為中心而展開的會計。

換言之,是指主要以價值形式,對環(huán)境及其變化進行確認、計量、披露、分析、以及可持續(xù)發(fā)展研究,以便為決策者提供環(huán)境信息的一種會計理論和方法。

綠色會計產(chǎn)生的原因在于生態(tài)環(huán)境的日益惡化問題。

推薦成本會計論文范文如何寫篇三

隨著“在線教育”這一新興領域的興起，網(wǎng)絡時代的教育，會對我們現(xiàn)行的教育產(chǎn)生一種革命性的影響，信息技術的發(fā)展和在教育領域的應用，極大地改變了教育的環(huán)境和手段。教育信息化，特別是信息網(wǎng)絡化，改變了課堂教學的模式和師生的關系，凸顯了課程教學信息化建設的重要性。信息化資源試題庫就是課程信息化資源的重要組成部分，是實現(xiàn)考試標準化重要的基礎性的工作，它的建立和應用，不僅可以客觀公正地評價教師的教學質(zhì)量及學生的學習效果，促進教學水平的提高，而且對加強常規(guī)教學管理、減輕教師的負擔起著積極作用，是實現(xiàn)教考分離、在線考試的重要保障。

傳統(tǒng)的試題庫一般都是封閉的，考試時從試題庫中隨機或有選擇性的抽取，考試內(nèi)容是以教師為主，考什么、何時考、怎樣評分全由教師決定，學生一直處于被動的地位。于是，有的學生為了考試過關就臨陣磨槍、被動應付甚至弄虛作假，發(fā)明了一大批作弊手段讓監(jiān)考教師防不勝防，考場成了作弊的試驗場。

信息化資源試題庫就是要將試題庫由封閉的狀態(tài)改變?yōu)殚_放的狀態(tài)，讓學生可以通過做試題庫中的題目來加快自己學習的進程。信息化資源試題庫建成后，可以實施網(wǎng)絡化練習及考試，達到激發(fā)學生學習和考試興趣的目的，使學生擺脫對教師的依賴心理，更有利于使學生成為學習的主體。目前，國家會計從業(yè)資格考試就是網(wǎng)絡化考試，由計算機從會計從業(yè)資格考試試題庫中抽取相應題目進行考試，不怕學生知道題庫中的題進行練習，因為題庫試題數(shù)量大、知識全，只要都掌握了，考試就能過關，也就達到了學習的目標。

高質(zhì)量的試題庫建設是推進教考分離、客觀評價教師教學水平和學生學習效果、促進教學質(zhì)量提高的重要手段。

（一）確定題庫知識及能力范圍。

以成本會計信息化資源試題庫建設為例，確定題庫范圍是以教育部“十二五”職業(yè)教育國家級規(guī)劃教材《成本會計—原理、實務、案例、實訓》第二版為基礎，以教學大綱所規(guī)定的考試要求作為命題的依據(jù)，認真分析課程應考核的重點、難點及新知識點，同時結合學科前沿理論，財會技能大賽競賽內(nèi)容，制訂含有理論內(nèi)容、實務內(nèi)容、崗位內(nèi)容、職業(yè)道德素質(zhì)內(nèi)容的題庫范疇，在層次涵蓋上包括基本能力要求、中級能力要求、高級綜合應用能力要求三個能力層次。考試時，原則上根據(jù)標準由計算機隨機自動組題。

（二）選定題庫試題題型。

以成本會計信息化資源試題庫建設為例，題型以國家會計從業(yè)資格考試題庫類型為基本依據(jù)，結合專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，選定試題庫題型。具體為：理論題的單選題、多選題、判斷題；實務題的單選題、多選題、判斷題；案例題多項選擇；實訓題多項選擇；案例分析題；案例綜合應用題；實訓綜合應用題；課業(yè)范例等。各種基本題型的功能是：“理論題”的功能是通過訓練，強化學生對“是什么”的概念或觀念的記憶，這種記憶和強化是了解“做什么”和“怎么做”的條件；“實務題”的功能是通過訓練，強化學生對“做什么”和“怎么做”的操作規(guī)則的記憶，記住并強化這些規(guī)則建構，旨在克服學生實訓操練時對專業(yè)規(guī)范的盲目性；“案例題”的功能是通過訓練，強化學生對“主要觀念”的記憶，記住并強化這些主觀念建構，是學生在“案例分析”中運用“主要觀念”的基礎；“實訓題”的功能是通過訓練，強化學生對“職業(yè)核心知識”、“職業(yè)核心能力”和“職業(yè)道德”規(guī)范的記憶，記住并強化這些知識、標準與規(guī)范，旨在克服學生實訓操練時對“職業(yè)核心規(guī)范”和“職業(yè)道德規(guī)范”的盲目性；課業(yè)范例展示了具體的示范參照，有助于化解學生完成相關課業(yè)的難點，為學生解答習題遇到困難或疑惑時提供幫手。

（三）明確試題庫試題難度。

試題庫建設要保證試題數(shù)量足夠大和試題難度分類，可以將試題按知識難易程度分四個模塊：基本能力要求模塊、中級能力要求模塊、高級綜合應用能力模塊和總體綜合模塊，以滿足不同層次考核的需要。試題庫中的試題由試題庫建設項目負責人組織命題人員集體討論后編制。除難度和題量適中外，還應體現(xiàn)知識與能力的測試，使知識命題少而精，擴大能力性試題的比例，培養(yǎng)學生獨立思考的能力。

（四）嚴格審核試題質(zhì)量。

項目負責人嚴格把好試題質(zhì)量關，試題編制完成后，對所有試題要逐題審查，并組織命題教師對試題進行篩選、修改和補充，以保證試題描述準確、層次分明。

（五）試題庫管理和完善。

真正開放式的信息化資源試題庫系統(tǒng)必須是一種通用的智能化的試題庫系統(tǒng)，其通用性在于試題庫能適應各學科的教學目標，教師通過錄入新題目，刪除舊題目等不斷完善試題庫系統(tǒng)。同時，信息化資源試題庫建設要配置相應的教師作為各學科試題庫的管理人，對新增試題與刪減試題在系統(tǒng)中進行批準或否決，保證試題庫建設質(zhì)量和不斷完善。

試題庫應用質(zhì)量可以通過點擊率以及網(wǎng)絡評價打分來綜合評判。

信息化資源試題庫建設的目的在于應用，在于較好地實現(xiàn)教考分離和提高教學管理效率，在于促進教育教學改革、在于實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標，為社會培養(yǎng)更多有用的人才。

（一）有助于提高教學質(zhì)量。

由題庫抽取試題進行考試，能有效避免出題和評分的主觀隨意性，是教和學真實效果的體現(xiàn)。這種由題庫完成的考試命題，對檢驗授課教師的教學完成情況及學生對知識的掌握情況更具科學性與合理性，可促進教師努力鉆研業(yè)務，提高教學水平和教學能力。

（二）有助于規(guī)范考試紀律。

嚴肅考試紀律是所有考試的先行條件，從題庫里由計算機抽取試題具有隨機性，而且試題內(nèi)容并不一味只迎合某位授課教師的授課重點，讓考生在考前無法押題、猜題，無從作弊、抄襲，考生要取得優(yōu)異成績，必須全面掌握專業(yè)知識，沒有任何“捷徑”可尋，這樣能有效避免作弊、抄襲現(xiàn)象的發(fā)生，保證在公平、公正、公開的環(huán)境下開展考試，真實有效地體現(xiàn)考生對知識的掌握、理解、運用情況。

（三）有助于嚴格試卷保密。

傳統(tǒng)的命題工作多集中在考前幾天集中開展，有的授課教師甚至在家獨自完成命題工作，授課教師將試題交由學院教學秘書或教學管理部門保管，待開考前再統(tǒng)一打印。這種命題方式在時間上具有隨意性、在教學態(tài)度上也有失嚴謹，難以保證試題的安全性，容易導致試題外泄。信息化資源試題庫規(guī)避了上述問題，使考試更加科學化、規(guī)范化。

（四）有助于考試成績評定科學化。

在傳統(tǒng)考試中，試題答案可能因授課教師對試題的認知度不同而具有很大的不確定性，所以評分過程不盡客觀。由題庫提供的標準化考試，其試題都配有標準答案，在閱卷時可避免給人情分、感情分；客觀題可以全部用計算機輔助閱卷，提高閱卷速度。

總之，實行網(wǎng)絡化考試是大勢所趨，優(yōu)質(zhì)的信息化資源庫組卷與傳統(tǒng)的考試方式相比，保證了考試的客觀性，閱卷標準的一致性，系統(tǒng)判分科學、準確，同時實現(xiàn)考務管理的信息化，提高了考試組織效率。

[1]李永華。網(wǎng)絡化考試的題庫建設及應用研究[j]。高教論壇，2013（10）。

[2]曹廣軍，趙偉，王琳。完善試題庫，實行教考分離，提高教學質(zhì)量[j]。中國管理信息化，2015（18）。

推薦成本會計論文范文如何寫篇四

據(jù)說，在1910年，某部隊一次命令傳遞的過程是這樣的：

少校對值班軍官：明晚8點鐘左右，哈雷彗星將可能在這個地區(qū)看到，這種彗星每隔76年才能看見一次。命令所有士兵著野戰(zhàn)服在操場上集合，我將向他們解釋這一罕見的現(xiàn)象。如果下雨的話，就在禮堂集合，我為他們放一部有關彗星的影片。

值班軍官對上尉：根據(jù)少校的命令，明晚8點，76年出現(xiàn)一次的哈雷彗星將在操場上空出現(xiàn)。如果下雨的話，就讓士兵穿著野戰(zhàn)服列隊前往禮堂，這一罕見的現(xiàn)象將在那里出現(xiàn)。上尉對中尉：根據(jù)少校的命令，明晚8點，非凡的哈雷彗星將身穿野戰(zhàn)服在禮堂中出現(xiàn)。如果操場上下雨，少將將下達另一個命令，這種命令每隔76年才會出現(xiàn)一次。

中尉對上士：明晚8點，少校將帶著哈雷彗星在禮堂中出現(xiàn)，這是每隔76年才有的事。如果下雨的話，少校將命令彗星穿上野戰(zhàn)服到操場上去。

上士對士兵：在明晚8點下雨的時候，著名的76歲的哈雷將軍將在少校的陪同下，身著野戰(zhàn)服，開著他那“彗星”牌汽車，經(jīng)過操場前往禮堂。

以上故事是否真實我們無法考證，但它所反映出來的問題，即信息在傳遞過程中會失真的問題，確實值得我們深入研究。

從本質(zhì)上講，一個企業(yè)管理機構的職能一般由三個方面組成，一是管理決策職能，比如，企業(yè)的計劃部門所制定的計劃，其實就是決策；二是信息處理職能，包括信息的收集、加工、存儲和發(fā)布；三是事務處理職能，一個職能機構作為一個集體，要保證其正常運作，必然有許多事務性的工作要做，比如，收發(fā)文件、打印材料、工作考勤等。如果做進一步分析，第一類職能與第二類職能密切相關。因為，做出決策的依據(jù)是所獲得的.信息，做出決策后又要以信息的形式向外發(fā)布，因此可以說，企業(yè)工作的主要內(nèi)容都與信息有關，特別是與信息傳遞有關。一個企業(yè)之所以能夠在激烈的市場競爭環(huán)境下生存發(fā)展，能夠進行正常的運作，重要的基礎就在于信息處理得當并傳遞準確。

傳統(tǒng)經(jīng)濟學認為，在社會經(jīng)濟活動中，信息的獲取、處理和傳遞是無償?shù)?，至少其成本是可以忽略不計的。但是，隨著經(jīng)濟學研究的深入發(fā)展，特別是社會信息化進程的不斷加快，人們認識到，信息的獲取、處理和傳遞需要支付成本，有時這種成本還是很大的。企業(yè)所有關于信息問題所花費的成本在經(jīng)濟學上稱為信息成本。信息成本是企業(yè)的隱性成本之一。其中由于信息失真帶來的成本--信息失真成本又是企業(yè)信息成本的重要組成部分，并且它比一般的信息成本的表現(xiàn)更隱蔽、更難于被認識。必須從企業(yè)內(nèi)部和外部兩個方面來做分析。

企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞。

在企業(yè)內(nèi)部，信息失真成本又可從不同的角度來認識。一是自上而下的信息失真。本文開頭的故事就是這方面的一個例子。這種現(xiàn)象在企業(yè)里可能經(jīng)常遇到。這主要是因為，一個人接收一則信息并把它轉發(fā)出去，往往不是原樣轉發(fā)，而是加進了自己的理解和態(tài)度。尤其當這個人接收到自己非常不熟悉的信息并轉發(fā)出去時，錯漏可能更大。另外，如果接收者與信息內(nèi)容在利益上不一致或是有沖突，信息的接收者則有可能在允許和可能的條件下，按照自己的利益取向修改或截取信息。如果這樣的作法一級一級地傳下去，信息失真會被逐級放大，即使最高層做出的決策完全正確，到下邊就有可能面目全非了。在大企業(yè)里，最高層決策都是以文件的形式自上而下地轉發(fā)，這也只能在一定程度上減少信息失真。因現(xiàn)實生活中情況是極其復雜的，必然有許多情況文件沒有做出明確規(guī)定，有些規(guī)定則可以做不同解釋。俗話說，“上面的一本好經(jīng)，給下面的歪嘴和尚念歪了”，說的就是這個道理。

第二種情況是信息自下向上傳遞。這時信息失真成本主要表現(xiàn)為影響力成本（參見《認識影響力成本》，《it經(jīng)理世界》1999年第11期）。就是說，有時下級從本人或從本單位的利益出發(fā)，在信息收集、信息傳遞等環(huán)節(jié)上，對真實信息進行取舍或加工，并以此來影響高層管理者的決策。這里還要指出，造成自下而上傳遞的信息失真還有一個重要原因，那就是信息自下而上傳遞過程中，信息是逐級濃縮、匯總的。一般來說，基層信息到達企業(yè)最高決策層時，原來大量的信息就變成了幾張報表，有時甚至是幾個數(shù)字。我們應當看到，在這個過程中，會有大量的有用信息被丟失，一些本來能夠反映深層矛盾的信息被掩蓋起來了。

第三種情況是企業(yè)里橫向或相關單位之間的信息傳遞。如果你到一個大企業(yè)的機關工作一段時間，就會發(fā)現(xiàn)，那里的領導和機關職能部門的人員都在忙得不可開交，他們忙的主要工作內(nèi)容都是在了解情況、溝通關系、協(xié)調(diào)工作。從本質(zhì)上講，這些工作的主要目的就是為了降低信息失真成本。在這種情況下，由于不像自上而下或自下而上的信息傳遞有行政力量的制約，其信息失真一般表現(xiàn)為提供虛假信息甚至是信息封鎖。

企業(yè)外部的信息傳遞。

關于來自企業(yè)外部的信息失真可能情況就更為復雜，這是因為企業(yè)外部時空之大幾乎是無限的。企業(yè)在這樣廣闊的空間里搜尋有用的信息，其失真是難以避免的。從時間上來說，企業(yè)及其外部世界都處于不停的運動之中。企業(yè)的決策者可能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，花費了很大的成本，辛辛苦苦剛剛搜集到的信息，卻由于外部情況的變化而已經(jīng)變得毫無價值。這就像我們看到5億光年遠處的一個新星爆發(fā)一樣，其實那已是5億年前的事情了。再者，由于市場競爭是異常激烈的，有時甚至是殘酷的，其中的表現(xiàn)之一就是企業(yè)經(jīng)常在打信息戰(zhàn)。因此，一個企業(yè)在市場中所獲得的信息，往往存在很大的缺陷，要么信息不完全，要么信息中有錯誤。

這使我不禁想起一件真人實事。一位朋友是搞企業(yè)管理咨詢的，有一次，一個企業(yè)請他去進行咨詢診斷。原來，這個企業(yè)剛剛開始生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，在市場上很熱銷。因此，企業(yè)領導決定進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，請他去幫助策劃。經(jīng)過一番調(diào)查分析，我這個朋友不但沒有幫助策劃項目，而且還給企業(yè)領導狠狠地潑了一瓢冷水。他向企業(yè)領導指出，現(xiàn)在需要考慮的是收縮生產(chǎn)規(guī)模，并進一步開發(fā)新產(chǎn)品。他的理由是，這種產(chǎn)品缺乏市場進入壁壘，要不了多久就會出現(xiàn)嚴重的惡性競爭。應該多派出一些營銷人員，及時獲得市場信息，觀察競爭對手的動向，隨時準備快速反應。但是，這個企業(yè)的領導聽不進我朋友的意見，仍然堅持擴大生產(chǎn)規(guī)模。結果半年以后產(chǎn)品庫存積壓嚴重，新的生產(chǎn)線還沒建成就剎車下馬，企業(yè)陷入極為困難的境地。

降低信息失真成本。

通過以上分析可知，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中信息失真成本的發(fā)生是不可避免的，這種成本有時是何等巨大，甚至會大到使企業(yè)走上末路。因此，企業(yè)必須認識到降低或避免信息失真成本的重要性。

首先，在企業(yè)內(nèi)部要理順信息傳遞機制和渠道。這里有一條最主要的原則，即任務與利益相分離的原則。在我國絕大多數(shù)企業(yè)里，信息處理，包括信息的收集、加工、存儲和發(fā)布與利用這些信息來做管理和決策的工作都集中在同一個部門，這樣的作法無疑會加大信息失真成本。我們的企業(yè)，特別是那些大型企業(yè)，需要從根本上改變這種機制，應當按照現(xiàn)代企業(yè)的管理原則，把信息處理與管理決策分離開來，信息處理由專職機構完成。這樣，信息機構與職能部門形成服務與被服務的關系，也就是說，企業(yè)領導和職能部門相當于信息機構的客戶。另外，借用外腦，通過專門的信息服務或咨詢機構來了解競爭對于信息或整個行業(yè)、市場發(fā)展狀況，理應成為一種普遍的方式。這樣做，就可以減少由于利益相關而造成的信息失真成本。

其次，充分利用現(xiàn)代信息技術，減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié)。我們還是回到本文開頭的例子。試想，那件事如果發(fā)生在今天，可能就不會出現(xiàn)那么嚴重的錯誤。如果值班軍官把少校的命令錄下音來，然后再播放給下級，這樣，就不會發(fā)生那樣嚴重的信息失真。隨著信息化建設的深化，企業(yè)將向扁平化方向發(fā)展。這種扁平化的企業(yè)組織將可以最大幅度地降低信息失真成本。

再者，要建立一整套避免信息失真的保障制度和辦法。比如，在企業(yè)里對那些虛假信息的提供者要給以相應的處罰，要改變那種“吹牛不上稅”的傳統(tǒng)觀念，給“吹牛”行為課以重“稅”，施以重罰。

推薦成本會計論文范文如何寫篇五

清潔生產(chǎn)應用于會計核算，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

對于企業(yè)資源和排污減量化和重復利用工藝帶來的直接經(jīng)濟成本的減少，以及因制造活動無害化、產(chǎn)品使用的無害化對企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)品受眾對產(chǎn)品使用舒適性的信任帶來的消費欲望的穩(wěn)定性等帶來的間接的和潛在的效益。通過對綠色成本會計核算的認識，我們不難看出，這一方式是對核算工作的細化，能夠使企業(yè)更進一步的認識綠色成本在企業(yè)制造成本中的明細，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，以及能源、設備、工藝改進的方向提供基礎參考數(shù)據(jù)。

按照企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度有關要求，有關資源的使用費、棄置費用和排污費等有關環(huán)境保護和生態(tài)恢復支出都屬于產(chǎn)品成本構成范圍，同時企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度有關要求也規(guī)定了“其他成本，是指除采購成本、加工成本以外的，使產(chǎn)品達到預定可銷售狀態(tài)所發(fā)生的其他支出”一項，都是會計成本核算目錄中的內(nèi)容，按照會計通則的相關要求，綠色成本的計入和控制是企業(yè)產(chǎn)品核算的必要組成部分，綠色成本應在企業(yè)會計賬戶體系中的“生產(chǎn)成本”賬戶中進行核算，并可在生產(chǎn)成本賬戶總分類賬下設明細分類賬戶。企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度也明確規(guī)定：“工業(yè)企業(yè)按照成本支出的經(jīng)濟性質(zhì)，可以設置原材料、燃料和動力、職工薪酬、折舊和攤銷、其他等成本項目。其他，是指未能歸入以上項目的停工損失、廢品損失、環(huán)境成本等支出。”，為綠色成本的核算提供了法律和制度基礎。

當然根據(jù)綠色成本的不同情況實施不同的會計處理，從影響環(huán)境的責任和承擔的費用考慮，合理、真實、準確地計算綠色成本。其主要內(nèi)容一般包括（并不限于）以下幾個方面的內(nèi)容：對于綠色成本我們可以將成本細分為主動成本和被動成本兩類，主動成本是我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)資源減量化和生產(chǎn)過程無害化主動采用的設備工藝方法以及其他管理投入，包括改進原材料的組成、制造方式，也包括為此付出的人工成本和其他管理成本；被動成本是在生產(chǎn)過程中，為了滿足法規(guī)要求以及企業(yè)自身發(fā)展需要，必須投入的治理作業(yè)環(huán)境和污染物排放環(huán)境所必須投入的設備、人工管理成本以及其他材料投入成本。認真區(qū)分主動成本和被動成本，有利于企業(yè)進行成本對比，既能明確企業(yè)主動成本投入帶來的直接效益和減少浪費的節(jié)約明細，也能對不進行主動成本投入帶來的被動成本增加有明晰的認識，為企業(yè)成本控制提供財務數(shù)據(jù)分類。

產(chǎn)品成本歸集、分配和結轉是制造企業(yè)會計科目的主要內(nèi)容，對于確定由某一成本核算對象負擔的，應當直接計入產(chǎn)品成本，按照這一會計要求，對于主動成本，我們很容易通過“借記”、“原材料（或物資采購）科目”以及“貸記”、“應付環(huán)保費——排污費”相關科目計入產(chǎn)品成本和相關費用，同時對于制造過程產(chǎn)生的小量污染以“借記”、“生產(chǎn)成本——直接污染”科目進入制造成本科目，從而實現(xiàn)動態(tài)的計入成本。對于排放類污染均可以采用上述方法進行處理。此外，對于企業(yè)污染源先期治理需要的藥劑、物品等也可以采用上述方式進行借計，以實現(xiàn)全過程成本核算的目的。對于被動成本的歸集，因為該部分費用可能融入不同的制造體系和產(chǎn)品體系，較難進入產(chǎn)品的直接成本，一般以“管理費用——××費用”等科目進行相關的財務處理，該部分成本不構成資源產(chǎn)品的成本，但對其計價，可以從數(shù)量方面客觀地反映生態(tài)資源降級的代價以及恢復的代價。該部分成本直接反映了制造業(yè)的清潔生產(chǎn)水平環(huán)境影響代價，正是進行綠色成本核算和分析的重中之重，應該在會計核算實踐中予以充分重視的部分，其中制造過程中使用的不可回收利用的包裝、排污先期治理的費用、各種廢棄物和不可利用的中間物等項目成本支出，也正是改進和完善清潔生產(chǎn)過程控制的主要目標，從財務管理角度上，這部分的支出也是做財務核算需要著重加以控制的支出項目，從核算角度推進企業(yè)成本構成的優(yōu)化和減量化要求。

據(jù)前所述，綠色效益與成本一樣，有直接和間接之分，企業(yè)在不同時期發(fā)展的著眼點和關注度以及企業(yè)所處的行業(yè)特點都有所差異，因此綠色成本的核算方式也會有所不同，具有很強的時效性。隨著國家和社會對清潔生產(chǎn)行為的認知程度的加深，在越來越注重環(huán)境效益和持續(xù)發(fā)展效益的今天，效益計算會更多的引入環(huán)境效益計算和可持續(xù)發(fā)展效益計算的范疇，綠色成本的效益核算的內(nèi)容和其顯示意義也會不斷的為人民所重視。直接綠色效益，取決于單位產(chǎn)品能源的消耗和使用，制成過程的污染排放成本的降低，無害化工藝所帶來的排污費用的減少等方面帶來的物資成本和管理成本的減少。從而實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品價值積累和物質(zhì)積累，為企業(yè)直接創(chuàng)造利潤和貨幣貢獻，在相關科目中體現(xiàn)這部分的內(nèi)容是直觀的，可直接對比分析的，是財務核算制度下，可見的效益部分。間接綠色效益，我們通常并不能通過直接的產(chǎn)品價值核算得出和明示，但不容忽視的是，我們對環(huán)境進行開發(fā)利用，雖然不直接增加人類的物質(zhì)資本，卻可以深刻影響人類持續(xù)開發(fā)資源的能力和依賴性，從而間接影響我們從大自然和我們賴以生存的環(huán)境獲取充分資源的長期性，進而影響我們進一步實現(xiàn)物質(zhì)積累的過程。因此在企業(yè)會計科目中，綠色收益也應作為單獨的會計科目進行相關業(yè)務的核算。

成本是企業(yè)核心競爭力，成本核算是企業(yè)成本管理的動力源泉，按照綠色成本效益核算的思路和成本核算工作的要務，目前的綠色成本效益核算應以以下（并不限于）幾個方面為出發(fā)點：

（1）直接綠色成本效益（同傳統(tǒng)效益分析，在此不做贅述）；

（2）單位產(chǎn)品能源動力占用的減量；

（3）單位產(chǎn)品綠色可再生材料使用的`比率；

（4）相關環(huán)境保護目標（大氣、水、噪聲等）控制指標占標率減少率；

（5）企業(yè)廠界內(nèi)以及廠界外生態(tài)環(huán)境的變化梯度等。

綠色成本的會計核算，是在環(huán)境新形勢下的全新課題，是每一位會計核算從業(yè)人員關愛環(huán)境發(fā)展的體現(xiàn)，同時也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，都需要加以重視，并不斷的應用于現(xiàn)實工作當中。

推薦成本會計論文范文如何寫篇六

8月15日，“2007年中國電力企業(yè)信息化發(fā)展高層論壇”暨“電力信息化標桿企業(yè)系列評選”啟動會在青海省西寧舉行。此次論壇以“信息化成就競爭力與高績效”為主題，來自中國電力企業(yè)聯(lián)合會、國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、各發(fā)電集團、各網(wǎng)省電力公司、供電企業(yè)、發(fā)電企業(yè)的代表，以及諾基亞、用友艾福斯、曙光、深信服等知名企業(yè)的領導與專家參加了本次會議，高峰互動、激蕩智慧，就電力企業(yè)信息化發(fā)展的熱點問題進行了研討。

為進一步推動電力企業(yè)信息化的交流與借鑒，鼓勵信息化成效突出、先進的企業(yè)與個人，促進電力信息化發(fā)展，在本屆論壇上啟動了“第二屆電力信息化標桿企業(yè)系列評選”工作，這標志著又一屆電力信息化標桿企業(yè)評選隆重拉開序幕。

本次會議的重要主題之一是以信息化提升電力企業(yè)競爭力。

一、電力企業(yè)競爭格局形成，八大措施提升企業(yè)競爭力。

1、電力行業(yè)發(fā)展環(huán)境：機遇與挑戰(zhàn)并存。

發(fā)電企業(yè)市場由五大發(fā)電集團、其它中央發(fā)電企業(yè)、地方發(fā)電企業(yè)、民營及外資發(fā)電企業(yè)組成。目前，電力行業(yè)在政治、經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境方面，面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。隨著電力體制改革進一步深化，發(fā)電企業(yè)按照市場化模式運營。2006年以來，中國國民經(jīng)濟總體上呈現(xiàn)出“增長快、運行穩(wěn)、質(zhì)量高”的發(fā)展格局，對電力的需求持續(xù)增長，為電力產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展空間。大用戶直供電為發(fā)電企業(yè)提供了新的市場渠道。節(jié)能降耗、減排、“上大壓小”、加快關停小火電等，使得不同規(guī)模的發(fā)電企業(yè)面臨著不同的影響。賽迪顧問認為：發(fā)電企業(yè)的競爭伴隨著電力市場的完善必將愈演愈烈，企業(yè)要獲得競爭的優(yōu)勢，必須提高自己的競爭力。

2、兩方面因素影響電力企業(yè)競爭力。

賽迪顧問研究認為：電力企業(yè)競爭力由現(xiàn)實競爭力和潛在競爭力構成。現(xiàn)實競爭力包括生產(chǎn)成本控制能力、發(fā)電能力和營銷能力，主要受到生產(chǎn)成本控制過程、安全可靠發(fā)電、技術與設備的先進程度以及營銷過程等直接因素的影響。而企業(yè)所面臨的制度基礎，經(jīng)營資源，技術狀況和組織能力等因素將間接影響企業(yè)制度、資源、技術和人力資源等，這些因素將形成電力企業(yè)的潛在競爭優(yōu)勢。

3、八大競爭策略提高電力企業(yè)競爭力。

賽迪顧問通過競爭力影響因素分析表明：電力企業(yè)提升競爭力有八條措施。（1）完善產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化資源配置：完善產(chǎn)業(yè)布局主要是對產(chǎn)業(yè)鏈進行延伸、擴展，使發(fā)電企業(yè)業(yè)務構成從單一的發(fā)電業(yè)務向其他業(yè)務擴展。實施產(chǎn)業(yè)布局擴展的方式包括后向一體化、前向一體化、橫向一體化和同心多元化，即向上下游和相關產(chǎn)業(yè)延伸，通過多元化產(chǎn)業(yè)布局促進產(chǎn)業(yè)間資源的優(yōu)化配置、優(yōu)勢互補。

（2）推進技術創(chuàng)新，增強技術能力：技術創(chuàng)新主要包括安全生產(chǎn)技術、節(jié)能降耗技術、環(huán)保技術、信息管理技術。通過技術改造、技術創(chuàng)新以增強發(fā)電企業(yè)的技術能力，以提高競爭能力。

（3）優(yōu)化管控模式，提高經(jīng)營效益：通過對發(fā)電企業(yè)運營管理進行改革，實施發(fā)電的專業(yè)化，對電廠運行、檢修、維護實施分離，進行專業(yè)化管理，對非核心業(yè)務實施外包，提高專業(yè)性，提高運營效率，從而提高企業(yè)效益。

（4）加強市場營銷，提高企業(yè)效益：銷售電力、熱力產(chǎn)品是電力企業(yè)收入、利潤的來源，在市場化條件下，優(yōu)化上網(wǎng)競價策略、快速響應市場，開展大用戶直供，是電力企業(yè)提高效益的重要方面。

（5）提高運營效率，控制企業(yè)成本：通過優(yōu)化業(yè)務流程、應用信息系統(tǒng)，控制工程造價、加強燃料過程管理、改革物資管理模式、推行設備狀態(tài)檢修、提高設備運行效率和降低維護成本，提高資金管理水平，將有利于降低電力企業(yè)運營成本。

（6）優(yōu)化人力資源，培養(yǎng)人才隊伍：作為技術密集型企業(yè)，人力資源是電力企業(yè)發(fā)展的重要資源。通過建立人力資源總體目標、推動人才流動機制創(chuàng)新、建設企業(yè)專業(yè)人才隊伍，將促進企業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)。

（7）完善企業(yè)制度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境：通過體制機制創(chuàng)新，完善企業(yè)產(chǎn)權制度、經(jīng)營制度、管理制度，為企業(yè)的長治久安奠定發(fā)展基礎。

（8）建設企業(yè)文化，樹立競爭意識：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的潛在驅動力，為提升電力企業(yè)競爭力，需通過企業(yè)文化建設樹立企業(yè)競爭意識。

二、信息化提升電力企業(yè)競爭力的途徑。

在提升電力企業(yè)競爭力的措施中，需要借助信息技術手段。賽迪顧問認為，總體上，信息化對提升電力企業(yè)競爭力的影響主要表現(xiàn)在：提高企業(yè)生產(chǎn)運營效率、降低生產(chǎn)運營成本、促進業(yè)務和資源整合。

按照發(fā)電企業(yè)的業(yè)務和組織結構的特點分有三種類型：（1）五大發(fā)電集團：擁有三級業(yè)務和組織架構的集團型企業(yè)；（2）其他中央直屬發(fā)電公司和區(qū)域性發(fā)電公司：擁有兩級業(yè)務和組織架構的集團型企業(yè)，包括五大發(fā)電集團下屬的分子公司、部分中央直屬發(fā)電公司、地方發(fā)電公司；（3）發(fā)電企業(yè)，包括發(fā)電集團的基層電廠、地方及民營、外資的獨立發(fā)電公司。其中第一、二類均屬于集團型企業(yè)。

以下針對集團型企業(yè)和發(fā)電企業(yè)分析信息化提升競爭力的途徑。

1、發(fā)電企業(yè)：實施信息一體化、提高效率、降低生產(chǎn)運營成本。

基層發(fā)電企業(yè)作為生產(chǎn)中心，需提高運營效率，降低生產(chǎn)運營成本。根據(jù)發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)運營特點，為提升競爭力，在信息化建設中采取下列措施。

（1）以設備資產(chǎn)全生命周期管理為核心，降低生產(chǎn)成本生產(chǎn)運行是發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)，生產(chǎn)管理的主要工作是設備的運行維護，設備安全、穩(wěn)定、高效的運轉是發(fā)電生產(chǎn)的基礎，所以發(fā)電企業(yè)信息化的核心內(nèi)容是設備管理。為降低發(fā)電生產(chǎn)的成本，應通過信息系統(tǒng)加強設備全生命周期的管理維護，降低設備故障、延長設備使用壽命，從而降低成本。如采用eam系統(tǒng)實現(xiàn)資產(chǎn)生命周期管理，使設備的使用率最高，風險率最低，維修費用最低，提高資產(chǎn)的利用率，從而達到資產(chǎn)的投資回報最大化。

（2）實施管控一體化，提高對生產(chǎn)運行狀況、實時運行成本的掌控能力。

在電力市場條件下，發(fā)電企業(yè)提高效益和競爭力的途徑是優(yōu)化系統(tǒng)運行性能，降低成本，在上網(wǎng)報價方面能夠掌握發(fā)電生產(chǎn)運行的實時狀態(tài)、掌握實時運行成本。從而對信息化提出了相應的要求，要求實施發(fā)電企業(yè)管控一體化系統(tǒng)，對發(fā)電設備運行實時狀態(tài)數(shù)據(jù)進行采集、分析，并進行實時的成本分析，為決定上網(wǎng)報價提供參考。目前可采取的應用模式是建設sis系統(tǒng)和實時數(shù)據(jù)庫，銜接過程控制層和管理信息層，實現(xiàn)管控一體化。

（3）實施生產(chǎn)運行與市場營銷信息的集成，以快速響應電力市場。

集團型發(fā)電企業(yè)總部主要行使戰(zhàn)略管理、計劃管理、集團管控的職能，對下屬各發(fā)電企業(yè)履行管理職能?；鶎影l(fā)電企業(yè)主要承擔發(fā)電生產(chǎn)，基層發(fā)電企業(yè)信息化建設參考上一節(jié)。

為提升集團的競爭力，集團層信息化建設以集團管控和業(yè)務、資源整合為主，優(yōu)化集團的業(yè)務模式和內(nèi)部資源配置。

（1）建設集團信息系統(tǒng)，提高集團公司對下屬企業(yè)的管控能力集團企業(yè)管控模式有財務管控、戰(zhàn)略管控、經(jīng)營管控，對下屬企業(yè)管控的力度依次增強。不同發(fā)電集團針對不同下屬企業(yè)采取不同的管控模式。

為提高發(fā)電集團的競爭力，需要加強集團管控的能力。針對上述第一種類型企業(yè)，集團總部主要對下屬二級單位采取財務管控型或戰(zhàn)略管控型模式，在這種管控模式下，需要借助信息平臺對下屬企業(yè)進行財務、計劃執(zhí)行的監(jiān)控，跟蹤下屬企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營狀況。針對上述第二種類型企業(yè)，集團管理主要對下屬企業(yè)采取戰(zhàn)略管控或經(jīng)營管控，需要借助信息平臺對下屬企業(yè)的業(yè)務過程進行管理，對業(yè)務過程執(zhí)行情況進行監(jiān)督、控制。兩種情況下均需借助信息系統(tǒng)對下屬企業(yè)實施相應的管控措施，以實現(xiàn)集團整體的資源整合，提高整體的業(yè)務效率與效益，從而提高企業(yè)競爭力。

（2）建設統(tǒng)一信息平臺，促進業(yè)務整合，提高運作效率。

在集團化發(fā)展模式下，發(fā)電集團普遍實行集團化運營、集約化管理，創(chuàng)新集團管理模式，如實施戰(zhàn)略性物資的集中采購，設立區(qū)域性燃料公司負責燃料采購供應，改革物流管理方式，實施電子商務等，以優(yōu)化集團的業(yè)務模式，提高競爭力。對信息化應用來說，為支持這種業(yè)務整合模式，需構建集團化信息系統(tǒng)，建立統(tǒng)一信息平臺，通過業(yè)務流程和信息的一體化，建立企業(yè)集團內(nèi)部縱橫貫通的信息管理體系，為集團整體調(diào)控、決策分析提供支撐。

（3）整合信息資源，促進企業(yè)資源的優(yōu)化配置。

發(fā)電集團實施產(chǎn)業(yè)鏈延伸和多元化，帶來了業(yè)務幅度和組織管理幅度的增大，從而帶來了管理的挑戰(zhàn)。為此集團層面需要實時掌握各產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，一方面為產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的管理提供支持，另一方面為產(chǎn)業(yè)間的協(xié)調(diào)、綜合管理提供信息支持。通過構建集團化的信息平臺，將能夠有力的支持集團化、多業(yè)務的管理，為業(yè)務管理提供手段，促進不同產(chǎn)業(yè)間的資源整合和優(yōu)化配置，從而提高集團的競爭力。

推薦成本會計論文范文如何寫篇七

組織架構越搞越復雜,監(jiān)管機構、平臺部門越設越多、越建越大,不直接創(chuàng)造價值的人越來越多,人工成本自然越來越高。下面是本站小編為大家收集關于如何降低人工成本，歡迎借鑒參考。

這樣一來,不直接創(chuàng)造價值的員工越來越多,人工成本自然越來越高。擁有一個龐大的總部平臺,這幾乎是大企業(yè)的通病。把企業(yè)建成功能齊全的小社會,這是國企的通病。

要知道,消費者不會為企業(yè)這些不創(chuàng)值的人工成本買單?？上驳氖?隨著社會分工的細化和企業(yè)經(jīng)營壓力的加大,越來越多的企業(yè)開始“減負”,將人事、財務、行政等后勤事務外包給相應的專業(yè)企業(yè),企業(yè)只留下核心業(yè)務部門,以節(jié)省人工成本。生產(chǎn)制造型企業(yè)、建筑企業(yè)甚至可以將生產(chǎn)與建安外包,高新技術企業(yè)可以將銷售外包。

前些年,去銀行上班是年輕人比較喜歡的工作選擇,銀行的招聘要求也是水漲船高,有的銀行甚至招聘研究生坐柜臺。須知,這些工作以前都是由中專生負責的。

企業(yè)招聘員工時并非學歷越高越好,員工整體學歷高也不代表公司人力資源水平就高。關鍵是要人崗匹配,讓合適的人在合適的崗位上。崗位低配會降低工作質(zhì)量,崗位高配則會拉升人工成本,降低產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

最近有篇文章在朋友圈廣為流傳,《對員工人性化的企業(yè)都死了》。企業(yè)是市場競爭的主體,必須輕裝上陣,要時刻保持戰(zhàn)斗姿勢,市場競爭不會給企業(yè)的人性化管理加分。企業(yè)用人如果不能做到能者上、庸者下,就等于自廢武功。

閑人就是冗員。冗員是公司最大的成本。冗員增加的不僅僅是人工成本,還會增加與人工相配套的辦公成本,如配備電腦、工位、辦公家具等。此外,冗員還會形成一種懶散的工作氛圍,讓公司士氣低落,進取心不足,降低工作效率。如果為了解決冗員的工作問題而因人設崗,那就更糟糕了,這等于是在工作中人為地設置障礙。面對冗員的問題,最正確的思路應該是減員、增效、漲工資。

如果企業(yè)用人上有上述四個問題,意味著企業(yè)人力資源管理患上了富貴病。

華為總裁任正非先生說,管理中最難的是成本控制;沒有科學合理的成本控制方法,企業(yè)就處在生死關頭。全體員工都要動員起來,優(yōu)化管理,要減人、增產(chǎn)、漲工資。明年生產(chǎn)要翻一翻,但人員不一定要翻一翻。

任總的這番話道出了解決冗員問題的思路,減員、增產(chǎn)、漲工資。裁減冗員,精簡流程,提升效率,力求工作流程化、制度化、模板化、智能化。實現(xiàn)人均產(chǎn)出提升,再給留下來的員工漲工資,這才是雙贏的管理模式。

推薦成本會計論文范文如何寫篇八

工業(yè)企業(yè)要想在競爭激烈的市場上進一步提高自己所處地位和經(jīng)濟利益，就要在工業(yè)企業(yè)的成本核算上下功夫，因為成本會計核算是企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)合理利用成本會計所提供的信息，可以采取有效的措施，改善企業(yè)的經(jīng)營管理，但如今的工業(yè)企業(yè)還存在著一些成本會計核算工作問題。本文就從工業(yè)企業(yè)成本的重要性和現(xiàn)存問題的完善方法來闡述成本會計在工業(yè)的地位。

當代經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭是非常激烈的，企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就要做好企業(yè)成本會計核算工作，而企業(yè)會計成本核算的服務對象不僅包括企業(yè)的生產(chǎn)部門，管理部門，行政部門還包括企業(yè)的在職人員及關于企業(yè)成本合算的其他業(yè)務。企業(yè)要想在競爭激烈的市場中獲得更多的剩余價值，就要利用好企業(yè)成本會計核算帶來的信息，積極編制相關條款制度減少成本的投入，提高產(chǎn)品的質(zhì)量以此來實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化，從而進一步促進工業(yè)企業(yè)的長期發(fā)展。

重要性原則要求企業(yè)在會計確認、計量過程中對交易或事項應當區(qū)別其重要程度，采用不同的核算方法。在核算成本的過程中就要根據(jù)構成成本價值的基礎來采用不通的核算程序，例如對直接人工、直接材料、制造費用的核算中就要通過制造費用專用賬戶進行費用的分配再核算到相關到成本中。重要性原因影響成本的核算，從而影響企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益，并進而影響財務報告使用者對相關業(yè)務的決策，所以必須按照規(guī)定的會計方法和程序處理會計業(yè)務，并在財務會計報表中予以重復、準確的披露。

會計的重要性原則之所以很重要，是因為重要性原則在很大程度上考慮會計信息的使用效率與成本核算之間的比較。工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務比較復雜，要將所有的零散數(shù)據(jù)在期末編制會計報表是詳細羅列出來，而重要性原則，則可以減少這些工作量，因為重要性原則能夠分清主次，業(yè)務的重點，減少工作量。

隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，工業(yè)企業(yè)的成本會計的業(yè)務核算也會有相應的變化，而在實際的成本會計核算中發(fā)現(xiàn)，我國工業(yè)成本會計核算工作存在著以下幾點不足。

（一）成本控制觀念落后。

由于我國的經(jīng)濟體制起步較晚，有些工業(yè)企業(yè)的領導對企業(yè)成本核算的重要性沒有太過于重視，應用不適合現(xiàn)代市場經(jīng)濟的傳統(tǒng)觀念來過于強調(diào)原材料的節(jié)省和縮減相應成本上的開支，忽視成本效益。這種情況下雖然能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，但這是在犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量帶來的結果?，F(xiàn)如今的市場經(jīng)濟，賣方市場逐漸轉向買方市場了，買方對企業(yè)的商品的差異率逐漸重視。所以，如果企業(yè)還是重視追求狹義上的收益，忽視成本效益帶來的產(chǎn)品差異率，就會在激烈的競爭市場上失去根基，失去競爭機會，這會對企業(yè)的長期發(fā)展造成了非常不利影響。

企業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展，一般都會擴大其經(jīng)營的業(yè)務范圍，會計核算的范圍也會隨之擴大，但是在實例中可看到，工業(yè)企業(yè)的會計成本核算范圍并沒有擴大，這會導致在期末財務報表的成本效益出現(xiàn)差錯，影響領導的決策。

（三）成本會計核算不規(guī)范。

成本核算是成本會計重要的組成。因為規(guī)范的成本會計核算可以清晰明了的反應企業(yè)的資金運作情況，這可以使企業(yè)能夠充分利用這些數(shù)據(jù)來創(chuàng)造更多的資產(chǎn)。然而，有些工業(yè)企業(yè)存在著會計核算不規(guī)范現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在應攤費用和非攤費用處理不當，費用和生產(chǎn)成本核算不當，這會致使企業(yè)的成本效益降低。此外企業(yè)的成本會計核算和財務管理工作也有脫節(jié)現(xiàn)象，對資金的運轉和資金投入效率在溝通與交流甚少，導致企業(yè)的無法進行準確的成本核算。

有些企業(yè)不能根據(jù)經(jīng)濟的發(fā)展和會計核算制度的改革來完善企業(yè)的會計成本核算。而以往的會計成本核算是不能適應當代會計核算標準的，這會導致企業(yè)在成本效益上落后，失去競爭優(yōu)勢。

成本會計監(jiān)督有效的落實，可以促進會計工作的質(zhì)量水平。而有些企業(yè)并沒健全的監(jiān)督會計工作的體系，這會使成本會計監(jiān)督無法詳細，嚴格的監(jiān)督會計工作的合法性，合理性，規(guī)范性。有些企業(yè)只重視短暫的利益，不重視會計工作的監(jiān)督，而有些成本會計人員會利用自身工作的優(yōu)勢性謀取私利，致使成本會計信息不真實。由此可見，成本會計的監(jiān)督非常的重要，若忽視它就很可能導致成本核算失真，進而不能夠保證會計工作的規(guī)范性，合理性的有效進行。

工業(yè)企業(yè)要想在競爭激烈的市場上有一席之地，就必須從源頭上抓起，即積極解決企業(yè)現(xiàn)存的成本會計工作出現(xiàn)的問題，完善成本核算工作，下文就根據(jù)工業(yè)企業(yè)成本會計工作存在的不足提出的建議。

（一）提高成本會計工作人員的工作水平和職業(yè)道德。

成本會計的工作水平主要取決成本會計人員的業(yè)務水平。所以提高成本會計工作人員的業(yè)務水平是企業(yè)做好成本會計工作的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)可以從成本會計工作人員的職業(yè)道德進行培訓，讓他們了解關于成本會計的法律法規(guī)，從而約束他們在工作中的規(guī)范性行為。企業(yè)還可以從外界招聘優(yōu)秀的成本會計人才，讓他們給企業(yè)帶來“新鮮空氣”，提高企業(yè)成本會計工作水平。在此基礎上企業(yè)應該制定一些相關激勵政策，一次提高會計工作人員對工作的積極性。

（二）提高成本會計效益重要性的認識觀念。

在現(xiàn)代化的今天，工業(yè)企業(yè)想在社會中立足和發(fā)展，就需要提高企業(yè)的經(jīng)濟實力，完成企業(yè)的近期所定的目標和制定遠期計劃。那么企業(yè)就應該摒棄以前的成本會計核算觀念，樹立符合現(xiàn)代企業(yè)的成本會計工作觀念。在全新的成本會計制度下可以提高成本效益，再根據(jù)成本效益進行合理的決策。

（三）擴大企業(yè)成本會計核算的工作范圍。

企業(yè)應根據(jù)企業(yè)新增的業(yè)務范圍來調(diào)整相關成本會計核算范圍，這樣可以及時、全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)濟范疇，讓企業(yè)股東全方位了解企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務和資金在成本的運轉狀況。

（四）規(guī)范企業(yè)成本會計核算工作。

企業(yè)應根據(jù)國家最新出臺的關于成本會計核算的法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)的成本會計核算。在成本會計科目上進行詳細的劃分，規(guī)范記賬方法，這樣有助于提高企業(yè)成本會計財務報告水平。企業(yè)在逐步加強規(guī)范成本會計工作的同時，逐步建立一個完整、高效、科學、合理的工業(yè)企業(yè)內(nèi)部成本會計核算機制。進而加強了企業(yè)內(nèi)部各部門之間溝通交流，從很大程度上保證了獲取會計信息的真實性、可靠性與有效性。

工業(yè)企業(yè)也應該隨著科技的進步改變傳統(tǒng)的會計核算方法，利用現(xiàn)代會計軟件系統(tǒng)來完善成本會計工作。這就需要企業(yè)建立專用的計算機會計信息核算系統(tǒng)，因為計算機會計核算軟件的出現(xiàn)能夠減少會計工作人員的工作量，還能夠高效率、快捷的處理大量的會計信息，提高會計成本核算的工作效率，從而也可以為企業(yè)節(jié)省人力資源成本。

（六）建立健全的成本會計工作監(jiān)督體系。

對工業(yè)企業(yè)的成本會計核算監(jiān)督主要是為了強化對工作流程的控制，包括成本會計核算人員的出勤率及工作效率。通過企業(yè)建立一個有效的核算機制能夠不斷強化工業(yè)企業(yè)成本會計核算工作的控制、監(jiān)督。企業(yè)根據(jù)內(nèi)部成本會計所出現(xiàn)的不足，應采取相應的調(diào)整措施來規(guī)范、監(jiān)督企業(yè)成本會計工作。

現(xiàn)代的工業(yè)企業(yè)的發(fā)展離不開成本會計核算工作。成本會計核算、管理工作的有效落實，可以有效地降低現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)成本，提高成本效益，加快企業(yè)資金運用和循環(huán)的效率，提高企業(yè)在事成綜合競爭力。但事實上，我國的工業(yè)企業(yè)的成本會計核算工作所給企業(yè)帶來的效益并不多，還存在著一些不足，本文就對成本會計工作的重要性和存在的問題進行探討和提出相關完善的意見，希望能夠對成本會計核算在出現(xiàn)的問題有所幫助。

推薦成本會計論文范文如何寫篇九

據(jù)說，在19，某部隊一次命令傳遞的過程是這樣的：

少校對值班軍官：明晚8點鐘左右，哈雷彗星將可能在這個地區(qū)看到，這種彗星每隔76年才能看見一次。命令所有士兵著野戰(zhàn)服在操場上集合，我將向他們解釋這一罕見的現(xiàn)象。如果下雨的話，就在禮堂集合，我為他們放一部有關彗星的影片。

值班軍官對上尉：根據(jù)少校的命令，明晚8點，76年出現(xiàn)一次的哈雷彗星將在操場上空出現(xiàn)。如果下雨的話，就讓士兵穿著野戰(zhàn)服列隊前往禮堂，這一罕見的現(xiàn)象將在那里出現(xiàn)。上尉對中尉：根據(jù)少校的命令，明晚8點，非凡的哈雷彗星將身穿野戰(zhàn)服在禮堂中出現(xiàn)。如果操場上下雨，少將將下達另一個命令，這種命令每隔76年才會出現(xiàn)一次。

中尉對上士：明晚8點，少校將帶著哈雷彗星在禮堂中出現(xiàn)，這是每隔76年才有的事。如果下雨的話，少校將命令彗星穿上野戰(zhàn)服到操場上去。

上士對士兵：在明晚8點下雨的時候，著名的76歲的哈雷將軍將在少校的陪同下，身著野戰(zhàn)服，開著他那“彗星”牌汽車，經(jīng)過操場前往禮堂。

以上故事是否真實我們無法考證，但它所反映出來的問題，即信息在傳遞過程中會失真的問題，確實值得我們深入研究。

從本質(zhì)上講，一個企業(yè)管理機構的職能一般由三個方面組成，一是管理決策職能，比如，企業(yè)的計劃部門所制定的計劃，其實就是決策；二是信息處理職能，包括信息的收集、加工、存儲和發(fā)布；三是事務處理職能，一個職能機構作為一個集體，要保證其正常運作，必然有許多事務性的工作要做，比如，收發(fā)文件、打印材料、工作考勤等。如果做進一步分析，第一類職能與第二類職能密切相關。因為，做出決策的依據(jù)是所獲得的。信息，做出決策后又要以信息的形式向外發(fā)布，因此可以說，企業(yè)工作的主要內(nèi)容都與信息有關，特別是與信息傳遞有關。一個企業(yè)之所以能夠在激烈的市場競爭環(huán)境下生存發(fā)展，能夠進行正常的運作，重要的基礎就在于信息處理得當并傳遞準確。

傳統(tǒng)經(jīng)濟學認為，在社會經(jīng)濟活動中，信息的獲取、處理和傳遞是無償?shù)?，至少其成本是可以忽略不計的。但是，隨著經(jīng)濟學研究的深入發(fā)展，特別是社會信息化進程的不斷加快，人們認識到，信息的獲取、處理和傳遞需要支付成本，有時這種成本還是很大的。企業(yè)所有關于信息問題所花費的成本在經(jīng)濟學上稱為信息成本。信息成本是企業(yè)的隱性成本之一。其中由于信息失真帶來的成本--信息失真成本又是企業(yè)信息成本的重要組成部分，并且它比一般的信息成本的表現(xiàn)更隱蔽、更難于被認識。必須從企業(yè)內(nèi)部和外部兩個方面來做分析。

企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞。

在企業(yè)內(nèi)部，信息失真成本又可從不同的角度來認識。一是自上而下的信息失真。本文開頭的故事就是這方面的一個例子。這種現(xiàn)象在企業(yè)里可能經(jīng)常遇到。這主要是因為，一個人接收一則信息并把它轉發(fā)出去，往往不是原樣轉發(fā)，而是加進了自己的理解和態(tài)度。尤其當這個人接收到自己非常不熟悉的信息并轉發(fā)出去時，錯漏可能更大。另外，如果接收者與信息內(nèi)容在利益上不一致或是有沖突，信息的接收者則有可能在允許和可能的條件下，按照自己的利益取向修改或截取信息。如果這樣的作法一級一級地傳下去，信息失真會被逐級放大，即使最高層做出的決策完全正確，到下邊就有可能面目全非了。在大企業(yè)里，最高層決策都是以文件的形式自上而下地轉發(fā)，這也只能在一定程度上減少信息失真。因現(xiàn)實生活中情況是極其復雜的，必然有許多情況文件沒有做出明確規(guī)定，有些規(guī)定則可以做不同解釋。俗話說，“上面的一本好經(jīng)，給下面的歪嘴和尚念歪了”，說的就是這個道理。

第二種情況是信息自下向上傳遞。這時信息失真成本主要表現(xiàn)為影響力成本（參見《認識影響力成本》，《it經(jīng)理世界》第11期）。就是說，有時下級從本人或從本單位的利益出發(fā)，在信息收集、信息傳遞等環(huán)節(jié)上，對真實信息進行取舍或加工，并以此來影響高層管理者的決策。這里還要指出，造成自下而上傳遞的信息失真還有一個重要原因，那就是信息自下而上傳遞過程中，信息是逐級濃縮、匯總的。一般來說，基層信息到達企業(yè)最高決策層時，原來大量的信息就變成了幾張報表，有時甚至是幾個數(shù)字。我們應當看到，在這個過程中，會有大量的有用信息被丟失，一些本來能夠反映深層矛盾的信息被掩蓋起來了。

第三種情況是企業(yè)里橫向或相關單位之間的信息傳遞。如果你到一個大企業(yè)的機關工作一段時間，就會發(fā)現(xiàn)，那里的領導和機關職能部門的人員都在忙得不可開交，他們忙的主要工作內(nèi)容都是在了解情況、溝通關系、協(xié)調(diào)工作。從本質(zhì)上講，這些工作的主要目的就是為了降低信息失真成本。在這種情況下，由于不像自上而下或自下而上的信息傳遞有行政力量的制約，其信息失真一般表現(xiàn)為提供虛假信息甚至是信息封鎖。

企業(yè)外部的信息傳遞。

關于來自企業(yè)外部的信息失真可能情況就更為復雜，這是因為企業(yè)外部時空之大幾乎是無限的。企業(yè)在這樣廣闊的空間里搜尋有用的信息，其失真是難以避免的。從時間上來說，企業(yè)及其外部世界都處于不停的運動之中。企業(yè)的決策者可能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，花費了很大的成本，辛辛苦苦剛剛搜集到的信息，卻由于外部情況的變化而已經(jīng)變得毫無價值。這就像我們看到5億光年遠處的一個新星爆發(fā)一樣，其實那已是5億年前的事情了。再者，由于市場競爭是異常激烈的，有時甚至是殘酷的，其中的表現(xiàn)之一就是企業(yè)經(jīng)常在打信息戰(zhàn)。因此，一個企業(yè)在市場中所獲得的信息，往往存在很大的缺陷，要么信息不完全，要么信息中有錯誤。

這使我不禁想起一件真人實事。一位朋友是搞企業(yè)管理咨詢的，有一次，一個企業(yè)請他去進行咨詢診斷。原來，這個企業(yè)剛剛開始生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，在市場上很熱銷。因此，企業(yè)領導決定進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，請他去幫助策劃。經(jīng)過一番調(diào)查分析，我這個朋友不但沒有幫助策劃項目，而且還給企業(yè)領導狠狠地潑了一瓢冷水。他向企業(yè)領導指出，現(xiàn)在需要考慮的是收縮生產(chǎn)規(guī)模，并進一步開發(fā)新產(chǎn)品。他的理由是，這種產(chǎn)品缺乏市場進入壁壘，要不了多久就會出現(xiàn)嚴重的惡性競爭。應該多派出一些營銷人員，及時獲得市場信息，觀察競爭對手的動向，隨時準備快速反應。但是，這個企業(yè)的領導聽不進我朋友的意見，仍然堅持擴大生產(chǎn)規(guī)模。結果半年以后產(chǎn)品庫存積壓嚴重，新的生產(chǎn)線還沒建成就剎車下馬，企業(yè)陷入極為困難的境地。

降低信息失真成本。

通過以上分析可知，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中信息失真成本的發(fā)生是不可避免的，這種成本有時是何等巨大，甚至會大到使企業(yè)走上末路。因此，企業(yè)必須認識到降低或避免信息失真成本的重要性。

首先，在企業(yè)內(nèi)部要理順信息傳遞機制和渠道。這里有一條最主要的原則，即任務與利益相分離的原則。在我國絕大多數(shù)企業(yè)里，信息處理，包括信息的收集、加工、存儲和發(fā)布與利用這些信息來做管理和決策的工作都集中在同一個部門，這樣的作法無疑會加大信息失真成本。我們的企業(yè)，特別是那些大型企業(yè)，需要從根本上改變這種機制，應當按照現(xiàn)代企業(yè)的管理原則，把信息處理與管理決策分離開來，信息處理由專職機構完成。這樣，信息機構與職能部門形成服務與被服務的關系，也就是說，企業(yè)領導和職能部門相當于信息機構的客戶。另外，借用外腦，通過專門的信息服務或咨詢機構來了解競爭對于信息或整個行業(yè)、市場發(fā)展狀況，理應成為一種普遍的方式。這樣做，就可以減少由于利益相關而造成的信息失真成本。

其次，充分利用現(xiàn)代信息技術，減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié)。我們還是回到本文開頭的例子。試想，那件事如果發(fā)生在今天，可能就不會出現(xiàn)那么嚴重的錯誤。如果值班軍官把少校的命令錄下音來，然后再播放給下級，這樣，就不會發(fā)生那樣嚴重的信息失真。隨著信息化建設的深化，企業(yè)將向扁平化方向發(fā)展。這種扁平化的企業(yè)組織將可以最大幅度地降低信息失真成本。

再者，要建立一整套避免信息失真的保障制度和辦法。比如，在企業(yè)里對那些虛假信息的提供者要給以相應的處罰，要改變那種“吹牛不上稅”的傳統(tǒng)觀念，給“吹牛”行為課以重“稅”，施以重罰。

推薦成本會計論文范文如何寫篇十

互聯(lián)網(wǎng)上從來都不缺乏奇跡。從騰訊qq、校內(nèi)、再到新浪微博，甚至于草根平民的芙蓉姐姐、鳳姐等都依靠著互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了意想不到的驚喜。如今，依靠網(wǎng)絡的走紅是不二的法則。驚嘆之余，我們更應清醒的認識到網(wǎng)絡推廣的潛力與未來發(fā)展的趨勢。

既然需要依靠網(wǎng)絡推廣自己的品牌，網(wǎng)站建設必不可少的。越來越多的公司開始建設自己的網(wǎng)站。國內(nèi)擁有自己網(wǎng)站的公司從07年的不足30%已經(jīng)迅速增長到70%以上！

人人都已知道建設自己的網(wǎng)站對于公司的發(fā)展是多么必不可少。但是為何有些公司并未建設自己的網(wǎng)站？關鍵在于人力與成本。建設網(wǎng)站需要專業(yè)人員進行建設和維護，如果依靠其他公司幫助建站的話也要投入大量的資金，這對于剛起步的中小企業(yè)還是有一定壓力的。

那么企業(yè)該如何建設自己的網(wǎng)站？自助建站或許是個不錯的選擇。在成本方面，自助建站有著先天的優(yōu)勢，它價格低廉。而在技術層面，由于它的易操作性，不需要任何專業(yè)技術，所有人就有操作它的能力。公司可以從原有的空余人力中抽出時間進行管理。既對網(wǎng)站進行了管理，又加強了對人力的使用。

企業(yè)建站還將繼續(xù)發(fā)展下去，而這種自助建站的合作盈利也有著巨大的發(fā)展空間。jimdo自助建站公司將繼續(xù)研發(fā)自助建站上的難題，希望能為企業(yè)建站提供更好的服務。對于初次建站的企業(yè)，也將提供更實在、有效的運營和技術上的幫助！

推薦成本會計論文范文如何寫篇十一

我國的國民經(jīng)濟在市場經(jīng)濟體制不斷地改革中得到快速的發(fā)展，通貨膨脹已成為當今社會的亟待解決的重要問題之一。經(jīng)濟持續(xù)過熱必然會引起商品成本增加，原料價格上漲、成本增加、物價大幅上漲等一系列連鎖反應，這些都對商業(yè)企業(yè)的生存與發(fā)展提出了一個新的挑戰(zhàn)。

一、通貨膨脹的時代。

通常來講，通貨膨脹是指因紙幣發(fā)行量超過商品流通中的實際需要的貨幣量而引起的紙幣貶值、實物價格上漲現(xiàn)象，即是一個價格持續(xù)上升，貨幣價值持續(xù)下降的過程。通貨膨脹下，經(jīng)濟的增長率也會持續(xù)提高，通貨膨脹率也不斷地上升。實際上，經(jīng)濟理論和實踐上認為，適度的通貨膨脹對經(jīng)濟增長是有益處的，但持續(xù)的、過度的、明顯的通貨膨脹則會對經(jīng)濟的健康發(fā)展產(chǎn)生很多惡劣的影響。通常認為，通貨膨脹率如果在3%~5%的范圍內(nèi)則是適度的，若超過5%就會帶來更多的負面影響。這表明，貨幣資金在遇到通貨膨脹的過程中會因為購買力降低而遭受損失。

通貨膨脹下企業(yè)要承擔銀根緊縮帶來的經(jīng)濟減緩，而且逐漸上升的利率也會使資金成本大幅提高。當前我國的通貨膨脹即是貨幣量的通脹，又是產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的價格調(diào)整和產(chǎn)品結構悄然變化造成的。通脹既表現(xiàn)為商品價格的普漲，也表現(xiàn)為商品與商品的價格有升有降，價格體系和有效需求都發(fā)生了變化。這些都是商業(yè)企業(yè)必須準備面臨的情況。

在通貨膨脹的條件下，企業(yè)的成本計價和結轉出現(xiàn)嚴重失衡現(xiàn)象。這主要是由于流通中的貨幣貶值十分嚴重。這時，企業(yè)如果采用流通中的貨幣作為衡量自身產(chǎn)品和服務價格的基準，就會喪失其真實性，造成企業(yè)資產(chǎn)的賬面價值與實際的貨幣衡量結果之間產(chǎn)生了較大的差異，企業(yè)的成本計價就會出現(xiàn)嚴重的失衡。

現(xiàn)階段我國主要采取歷史成本作為計量基礎，要求每項記錄均以原始憑證作為依據(jù)，這種方法的優(yōu)點是能客觀的記錄實際發(fā)生的'經(jīng)濟業(yè)務，但在貨幣價值變動劇烈，尤其是通貨膨脹時期，這種方法不能保證客觀性、實時性、有效性，這種計量方法使得在不同時期獲得的相同資產(chǎn)所付出的資源相差很大，從而導致企業(yè)同一時期的數(shù)據(jù)不具有可比性。

在會計的一般核算中，成本是受物價影響最大的因素。因為成本的變動直接受現(xiàn)行市場上生產(chǎn)原材料價格、固定資產(chǎn)價格等因素的影響，通貨膨脹要求增加人工成本、原材料成本以及其他各種成本，同時出于趨利因素的影響，企業(yè)會儲備更多的原材料，無疑加劇了企業(yè)成本的上升。

受通貨膨脹的影響，投資與存貨之間的資產(chǎn)成本計算結轉也會在一定程度上失去可比性，究其原因在于資產(chǎn)的市場賬面價值已經(jīng)背離現(xiàn)實。貨幣資產(chǎn)的期初和期末的資產(chǎn)性數(shù)據(jù)不具有可比性，同時非貨幣性資產(chǎn)的賬面價值與實際價值有很大偏離，這些都導致企業(yè)的成本結轉無法真實計量企業(yè)的成本與收益。

三、簡述商業(yè)企業(yè)在通貨膨脹下財務的應對措施。

知識經(jīng)濟時代的商業(yè)化企業(yè)通常都將資本的運營作為自身發(fā)展的基礎，怎么樣運營資本自身的價值才能讓企業(yè)的整體價值最大化成為當今企業(yè)經(jīng)濟需要解決的一個重要問題。在通貨膨脹的情況下，企業(yè)應該如何通過成本計價和結轉的有效方式減輕企業(yè)壓力，筆者有以下建議:。

（一）轉移通脹壓力。

商業(yè)企業(yè)可以通過改善庫存商品結構，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高附加價值，以及搞好售后服務等方式，使商品的需求大幅增加。這樣，可以將原材料上漲的價格加到商品品價格中，將通貨膨脹的壓力有效轉移給社會。

（二）改進折舊方法。

在財會制度允許的范圍內(nèi)，企業(yè)應該盡量縮短折舊期限，加速折舊的過程，從而達到遏制通貨膨脹不利影響的目的。這是由于在通脹的狀況下，折舊不受影響，晚些時候發(fā)生的折舊可以使一部分稅收有所減少，這可以削弱由于通脹帶來的不利影響，增加企業(yè)投資經(jīng)營項目的凈現(xiàn)值。

（三）在通貨膨脹時，企業(yè)應保持凈債務人身份。

近年來，很多西方學者認為，當出現(xiàn)通貨膨脹時，只要企業(yè)能保持凈債務人的地位，就可以從中獲利，這是因為在通貨膨脹的情況下，由于貨幣購買力下降，企業(yè)若保持凈債務人的身份，那么從貨幣性負債上獲得的收益會超過從貨幣性資產(chǎn)上所遭受的損失，這樣就可以得到購買力凈收益。當然，這種情況是在利率低于所設想的通漲率時出現(xiàn)的。同時要防范商業(yè)企業(yè)負債率過高造成的財務風險。

（四）對實物性的資金管理采用超額儲備法。

這里所說的實物資金，主要是增加庫存商品。增加庫存商品可以保證商業(yè)企業(yè)的正常運轉，經(jīng)營更具彈性。利率上升的變動，貨幣性資金的持有量會相應減少，這時更多的購置實物性資產(chǎn)是一個很好的規(guī)避方法。因為在通脹的情況下，實物性資產(chǎn)價格的上漲速度將遠遠超出利率的上升速度。在這個時候，購買實物性資產(chǎn)，不僅可以起到保值、增值的作用，更可以抵御由于通脹帶來的壓力。增加庫存商品應重點考慮產(chǎn)品的品種，規(guī)格，質(zhì)量，價格，以適應市場的需求，防范產(chǎn)品供求和價格體系變化帶來的風險。

以上介紹的這幾種方法，在通貨膨脹環(huán)境下可以有效減輕商業(yè)企業(yè)成本及結轉所承擔的巨大壓力，為企業(yè)平穩(wěn)的度過通貨膨脹這一難關提供一些幫助。

參考文獻：

[1]李志紅.企業(yè)成本計算方法概述.成本管理[j]..9。

[2]李正玉.通貨膨脹與發(fā)展轉型.經(jīng)濟觀察報[j]..3。

推薦成本會計論文范文如何寫篇十二

引導語：配送成本(distributioncost)是配送過程中所支付的費用總和。根據(jù)配送流程及配送環(huán)節(jié)，配送成本實際上是含配送運輸費用、分揀費用、配裝及流通加工費用等全過程。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的如何降低配送成本，歡迎閱讀!

(1)加強配送的計劃性 ：配送中心成本中一般有40%以上來源于送貨過程。因此，合理配送、嚴格配送作業(yè)管理尤為重要。在配送活動中，臨時配送、緊急配送或無計劃的隨時配送，以及車輛裝載不滿、浪費里程等都會大幅度增加配送成本。因此，必須要加強配送的計劃性，用提價或獎勵等辦法對非正規(guī)的配送需求加以限制。

1)不同貨品的訂貨周期應盡量相同，以增加每次送貨的貨品數(shù)量，降低單位成本

2)對普通干貨商品應定期向配送中心訂貨，訂貨量為兩次訂貨(之間)的預計需求量，實行定期配送可以降低經(jīng)營風險。

3)有溫度要求的冷凍、冷藏貨品要按店面最大的訂貨周期訂貨，減少訂貨費用。

4)鮮活商品應定時、定量申請，定時定量配送，應控制在當天全部售完為宜。

(2)簡化訂單處理 ：訂單處理是指從接受訂貨到發(fā)運交貨，并包括受理客戶收到貨物的反映的單據(jù)處理全過程。應盡力簡化訂單處理，以縮短配送時間，減少訂單處理費用，從而降低配送成本。簡化訂單處理主要包括：

1)下達指示階段的簡化。主要包括訂單審核簡化和成交通知簡化。

2)備貨整裝階段的簡化：主要是對庫存核對、運輸安排、整裝備運等方面的工作進行合理安排、協(xié)調(diào)銜接。

3)制單發(fā)運階段的`簡化 ：應及時制作發(fā)運單及辦理有關貨物的各種證件和運輸憑證，確保按時、按質(zhì)、按量安全發(fā)運，發(fā)運后應立即通知接貨人并收取貨款。

(3)確定合理的配送路線 ：方案評價法、采用數(shù)學模型進行定量分析

(4)進行合理的車輛配載 ：一是重量、體積的合理配載。二是根據(jù)配送順序進行合理的配裝。三是在條件允許時，采用多溫度配送(如7—11便利店) ，以增大合理優(yōu)化配載空間。

(5)建立信息系統(tǒng)

在物流作業(yè)中，分揀、配貨要占全部勞動力的60%，而且容易發(fā)生差錯。借助現(xiàn)代信息系統(tǒng)的管理，能使揀貨準確、迅速，配貨簡單、高效，從而提高作業(yè)效率，節(jié)約勞動力，降低成本。信息系統(tǒng)提供準確、迅速、及時、全面的配送信息，是配送中心提升運營效率，提高服務水平，降低成本，獲得連續(xù)正常活動的關鍵環(huán)節(jié)。(電子標簽揀貨系統(tǒng)，自動分揀系統(tǒng)等)

推薦成本會計論文范文如何寫篇十三

預算會計是核算、反映和監(jiān)督政府及行政事業(yè)單位以預算執(zhí)行為中心的各項財政資金收支活動的專業(yè)會計，其目標主要是為了滿足國家宏觀經(jīng)濟管理和預算管理的需要。我國政府部門目前執(zhí)行的是1998年實施的包括財政總預算會計制度、行政單位會計制度和事業(yè)單位會計制度在內(nèi)的預算會計制度體系。這套預算會計制度對于反映每期財務收支活動、加強我國公共財政資金管理，發(fā)揮了十分重要的作用。但是，不可否認，這套會計制度不同于政府會計體系，從嚴格意義上講，我國目前還沒有能夠全面反映政府經(jīng)濟資源，現(xiàn)時義務和業(yè)務活動全貌的政府會計體系。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，公共財政框架的初步建立，管理制度改革的不斷深入，政府職能轉變及民主化進程的明顯加快，1998年頒布實施的預算會計制度已無法滿足政府公共財務管理和外部有關各方的信息需求，存在許多缺陷：

1、不能全面反映政府的收支情況。由于政府的會計活動與企業(yè)的會計活動在會計主體、對象、內(nèi)容上均有較大差異，因此，在政府部門的會計實踐活動中必然存在很多與現(xiàn)行政府活動不相適應之處，政府部門很多活動沒有進行會計核算、成本計量。

2、財政負債核算范圍過窄，不利于政府進行有效管理，無法很好的防范政府負債風險?，F(xiàn)行預算會計只核算當期實際收到現(xiàn)金的直接顯性負債，未核算當期已經(jīng)發(fā)生而尚未用現(xiàn)金償付的直接隱性負債，以及可能引起財政支出增加的或有負債。大量的直接隱性負債和或有負債仍游離于預算會計的核算之外。由此帶來的后果是預算會計披露的財政負債規(guī)模遠遠低于實際存在的財政負債規(guī)模，可以預計到的財政負債風險也遠遠低于實際存在的財政負債風險，政府償付債務能力和承擔負債風險的壓力均被低估。

由于存在上述缺陷，并且基于建立廉價政府、更好的履行受托責任以及加強政府績效管理的要求，迫切需要對現(xiàn)行預算會計進行改革，建立一套符合我國國情的政府會計體系。從西方較發(fā)達的市場經(jīng)濟國家來看，公共財政體制的建設，一般都有政府會計準則和政府財務報告制度、政府財務管理法規(guī)等相配套，我國也不應例外。國際貨幣基金組織(imf)在其一份研究報告中指出，新興經(jīng)濟國家正在改革它們的公共支出管理體系，但“這些國家已經(jīng)面臨著一個持續(xù)的壓力，即需要更加完整的會計信息，這需要改革其會計體系”。雖然目前我國學術界還存在究竟是對預算會計制度進行改良，還是在厘清政府會計與預算會計之間關系的基礎上，建立一套既立足于我國國情又符合國際慣例的政府會計體系進行爭論，但大致的趨向認為建立政府會計制度，已經(jīng)成為加強政府公共管理的重要內(nèi)容。

多的國家開始對成本會計產(chǎn)生興趣。但在我國，由于政府會計體系尚未建立，對成本會計在政府部門的應用更是還沒有提到議事日程。

傳統(tǒng)的成本核算方法有：品種法、分批法、逐步結轉分步法、平行結構分步法、作業(yè)成本法、標準成本法、定額法、責任成本核算和聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級品成本的計算等?，F(xiàn)代成本會計發(fā)展出了很多新的核算方法，這些新的核算方法對于政府部門導入成本會計有著較強的借鑒意義。如：限制理論、適時制、基準管理和持續(xù)改進、質(zhì)量成本會計、戰(zhàn)略成本管理、作業(yè)成本法等。

企業(yè)成本會計方法的發(fā)展和完善為企業(yè)質(zhì)量的提高、效益的增加、成本的下降提供了有用的信息。但是，作為政府部門來說，運用成本會計的計量方法還存在不少的困難。

1、政府會計制度還沒有建立。政府會計這一概念目前只是學術界的一種提法，現(xiàn)行制度中官方的稱謂是預算會計。

2、成本會計環(huán)境不理想。一是成本計量缺乏依據(jù)。由于政府會計制度的建立還在探討之中，政府會計準則的制定還沒有起步，這對于在政府部門引入成本會計方法帶來了成本計量依據(jù)缺乏的難題。沒有這一依據(jù)，成本會計的對象和內(nèi)容就不能明確，導致成本核算混亂，重復核算、漏算、避重就輕等現(xiàn)象的發(fā)生。二是目前我國的預算會計體系屬于縱向財政會計體系，它是按組織結構類型構造的。與我國的政府行政結構相適應，預算會計分為中央、省（自治區(qū)，直轄市）、市、縣、鄉(xiāng)五級。這使得成本的核算也必然分為五級，這種分級計量的方法不僅使成本核算不能體現(xiàn)其對政府活動成本的控制，還容易導致各級政府為了各自的需要派生出成本計量和核算口徑不同，使成本會計不能真實的反映政府活動的信息，從而流于形式。三是我國政府目前還是實行的現(xiàn)金收付制的會計體系，以現(xiàn)金的流動作為會計確認的基礎，這與政府部門的責任性、服務性不相符合，使得成本即使核算出來也無法對政府活動做出準確評估。

3、績效難以測量。要使成本會計信息更好地為以績效為主的新公共管理模式服務，需要將成本與績效直接配比。然而相對于成本計量來說，績效測量要難得多，對于規(guī)模龐大的政府尤其如此。政府行為的可觀測性不高，政府目標又具有多元性，政府活動更強調(diào)責任和社會性，因此，對其活動成本的測量難以確定使得成本控制大多存在于計劃之中而無法真正實施。

4、成本核算和計量方法的缺失。政府和企業(yè)是完全不同的兩個會計主體，其目標是截然不同的。企業(yè)以贏利為主要目標，其成本核算是圍繞利潤最大化來進行的，追求以最少的投入來獲取最大的產(chǎn)出。政府是一個經(jīng)濟主體，但他更是一個政治主體，政府的運作目標是在其可獲取的資源限制下，盡可能地實現(xiàn)其在糾正市場失靈，收入再分配，宏觀經(jīng)濟調(diào)控以及國有資產(chǎn)管理等方面的職能，服務于社會及社會成員，增加社會福利，并維持可持續(xù)發(fā)展的能力。因此，其成本核算不同于企業(yè)，尤其是其社會效益的不可衡量性給成本控制帶來了相當大的難度。政府成本會計的內(nèi)容和目標的不同使得成本核算的方法與企業(yè)不同。但是在目前，成本核算和計量方法的缺失還沒有引起學者和政府會計實踐者的足夠重視，對政府成本的核算基本處于放任自流的姿態(tài)。

5、資產(chǎn)難以計量，成本會計的對象不容易確定。成本是指為達到特定的目的（如生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務）所消耗的資源或承擔的債務的貨幣價值。但是并非所有被消耗的資源都能被準確計量和確認，一個典型的例子就是自然資源的資產(chǎn)化問題。無形資產(chǎn)的成本計量、無形資產(chǎn)是否應該進入產(chǎn)品成本以及如何分配進入成本是一個成本會計理論和實務界面臨的一大難題。同時，由于政府活動政治性較強，非經(jīng)濟因素對政府的影響有時更大。政府有義務向公眾提供他們所需的公共產(chǎn)品。在決定是否提供某項公共產(chǎn)品時，政府有時更多的是從政治需要出發(fā)，成本因素不占主要地位。如國防，教育、公共衛(wèi)生、社會安全等項目的投入，都是以保證人民和生存權和發(fā)展權，而不能以經(jīng)濟上是否合算作為前提。當政府在做出有關國計民生的重大決策時，政治考慮優(yōu)于經(jīng)濟考慮。成本界定的困難和資產(chǎn)計量的困難為成本會計導入政府會計設置了一道技術上的障礙。

三、政策建議。

目前我國政府的財務管理活動普遍存在著不計成本、不講效益、不顧風險的現(xiàn)象，不但公共資源的浪費嚴重，也加大了財政風險。導致政府部門效率低，成本高的原因是多方面的，政府目標多元化和管理程序較為模糊，任務、權力和職責之間并非都是完美匹配，這導致政府的低效。溫家寶在第十屆全國人民代表大會第三次會議上所做的工作報告中，將“整合行政資源，降低行政成本，提高行政效率和服務水平”作為建設服務型政府的重要內(nèi)容，將成本會計導入政府不僅有助于緩解我國長期存在的公共資源浪費現(xiàn)狀，而且對建設服務型政府具有積極的現(xiàn)實意義。

1、盡快建立政府會計體系，《政府會計準則》盡快出臺。應該充分認識到政府會計與企業(yè)會計的不同，建立與我國國情相適應的政府會計體系。政府會計應該包括預算會計、成本會計、收入會計、管理會計。把現(xiàn)行的預算會計作為政府會計的一個方面，與成本會計、收入會計、管理會計共同構成一個完整獨立的政府會計體系。與此相適應，《政府會計準則》則應該由權威性機構制定并由立法部門通過后頒布執(zhí)行，使政府會計正式成為會計學的一個規(guī)范的分支，進入到政府領域和研究領域，以準則規(guī)范代替制度規(guī)范，形成政府會計行業(yè)準則，為成本核算和計量提供依據(jù)和保障。

2、引入權責發(fā)生制計量基礎。強調(diào)績效導向和企業(yè)化管理的新公共管理改革，特別是政府預算從傳統(tǒng)的投入預算轉向產(chǎn)出預算的改革，突出了對更完整、更可靠的成本與績效信息的需求。新公共管理改革要求政府履行好受托責任，這就要求政府財政支出不僅應對現(xiàn)金支出負責，更應對與其所產(chǎn)生的產(chǎn)出相關聯(lián)的全部成本負責，只有引入權責發(fā)生制基礎才能完全適應這一要求。權責發(fā)生制會計將所消耗的資源的全部成本與所取得的績效密切聯(lián)系起來，對提供的產(chǎn)品、服務與成本、費用進行配比，使政府的業(yè)績透明化，有利于廣大納稅人及社會公眾評價政府部門履行職能的狀況以及他們的工作效率。但是在會計實務中，不論是企業(yè)會計還是政府會計，都沒有絕對意義上采用一種核算或基礎。例如，企業(yè)會計中早已采用了權責發(fā)生制基礎，但是在企業(yè)會計報表中有一張很重要的“現(xiàn)金流量表”，提供各種現(xiàn)金流入、流出的會計信息。已在政府會計中引入權責發(fā)生制的西方國家也沒有一個完全拋棄收付實現(xiàn)制的有關信息，均有一張很重要的“現(xiàn)金流量表”。實際上權責發(fā)生制能夠全面反映政府的資產(chǎn)和負債，可以更好地幫助經(jīng)濟決策，而收付實現(xiàn)制則能反映現(xiàn)金的流入、流出以及存量，以便幫助政府做出合理的財政收入政策以及確定債務規(guī)模，只有兩者結合才能反映全貌。

3、向基金會計轉變?；鹗侵赴凑仗囟ǖ姆ㄒ?guī)、限制條件或期限，為從事某種活動或完成某種目的而設置的一組財務資源，它具有目的性、限制性和受托責任廣泛性三個特征。政府各基金之間有明顯的界限，任何一個基金都是一個與其他基金分開并相互獨立的會計與財務報告主體，它們各自都有相應的資產(chǎn)、負責、收入、支出或費用以及基金余額或其他權益，并通過一套自求平衡的賬戶與報告體系記錄和報告政府特定活動及其財務資源來源、運用情況和結果。我國的自然科學基金、社會科學基金、一般預算資金、社會保障基金、專用基金等就是實行基金管理的一些范例。在政府部門實行基金會計制度有利于分項目進行成本核算，不僅其反映的信息較為完整可靠，而且由于每個基金都具有獨立性，進行成本會計比較單一，不易受外界的影響，能夠較為準確地反映出運行成本，并進行成本效益分析。

4、適當借鑒企業(yè)成本會計的方法，建立政府成本會計方法。從把政府和企業(yè)都作為一個經(jīng)濟主體來看，政府會計體系可以適當借鑒企業(yè)會計的方法，對政府活動的成本進行預測、決策、計劃、控制、核算、分析與考核?，F(xiàn)代企業(yè)成本會計的方法，特別是質(zhì)量成本會計、戰(zhàn)略成本管理、作業(yè)成本法、以及限制理論、基準管理和持續(xù)改進、適時制等理論對政府建立成本會計方法有很好的借鑒意義，它們與公共管理改革所提倡的運用企業(yè)全面質(zhì)量管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理相呼應。

5、推進政府預算改革。目前我國正在進行預算體制改革，主要是實行部門預算、國庫單一賬戶制度、政府采購制度。這三項預算制度改革對成本會計的實施提供了良好的環(huán)境。部門預算、國庫單一賬戶制度、政府采購制度是相輔相成的。這三項制度使得預算資金的流轉、運動及資產(chǎn)存量透明，對預算的執(zhí)行由事后監(jiān)督改變?yōu)槭虑?、事中和事后全過程監(jiān)督，對財政資金實行有效的監(jiān)督和控制。部門預算的實行，使得成本的核算可以直接針對政府部門和項目，國庫單一賬戶和政府采購制度使得對政府成本的計量和核算統(tǒng)一了口徑。但是目前我國的預算改革還只在試行之中，在制度上還有待于完善，比如部門預算還不是真正的一個部門一本預算，預算資金還分為預算內(nèi)和預算外；國庫單一賬戶和政府采購制度已經(jīng)實行了幾年，但是所涉及的面還不廣，國庫單一賬戶目前大多還存在于發(fā)放工資領域，還沒有起到預算資金的集中分配和撥付。

6、建立政府成本會計管理系統(tǒng)。政府成本管理系統(tǒng)包括以下內(nèi)容：

（1）綜合成本計算，尋找成本驅動因素按驅動率分配管理費用，并歸集到相應職能、規(guī)劃、項目和任務中，以便在資源成本和資源用途之間、以及成本和業(yè)績之間建立聯(lián)系，從而明確各自責任。

（2）活動分析和成本趨勢分析，主要是運用價值工程對政府項目和流程進行分析，尋找較低成本的項目和能減少執(zhí)行特定任務的成本途徑。

（3）建立目標成本，即恰當?shù)闹贫ê凸貙嵤┲С錾舷蕖?/p>

（4）將成本同績效管理目標聯(lián)系起來，實施績效預算和業(yè)績計量。

（5）政府應對各項業(yè)務活動都進行適當計劃并準確預算，對經(jīng)適當授權的交易情況進行記錄、核算、和報告，并對政府債務、政府風險和政府財務狀況進行管理和評估。

7、循序漸進，逐步實施。在實施成本會計時，應該與財務會計實施權責發(fā)生制（應計制）過程相匹配，循序漸進，逐步實施。目前可對具體政府項目實施成本會計過程，利用記錄的支出信息及資產(chǎn)損耗的估計信息進行成本研究，以滿足當前急需的成本信息需求，等條件成熟后再建立成本系統(tǒng)，慢慢將系統(tǒng)進行擴展，并運行獨立的成本系統(tǒng)。

推薦成本會計論文范文如何寫篇十四

本人曾經(jīng)有幸參加過集團控股的上市公司的并購盡職調(diào)查，主要負責就是對被收購方產(chǎn)品成本核算真實性的調(diào)查。

被收購方的經(jīng)營范圍及大概情況：生豬收購、屠宰、加工;鮮肉及肉制品加工銷售等。鮮肉銷售有自己的連鎖店，也有加盟店。肉制品主要是供應超市。

當時，我分析后發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的產(chǎn)品盈虧非常奇特，有些產(chǎn)品毛利很高，有些產(chǎn)品的毛利為負數(shù)。

對方的財務總監(jiān)是一個名校研究生、30多歲很精干的小伙子。我與他進行了交談，專門談了成本核算的問題。下面是我與對方財務總監(jiān)(以下簡稱“財”)的對話。

我：請問你們是怎么進行成本核算的?

財：我們就是按照一般的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本核算方法進行核算的。

我：請問你們在成本歸集時包括了那些內(nèi)容呢?

財：我們成本核算分了兩大塊。第一塊，是生豬屠宰;第二塊是肉制品深加工。生豬屠宰這塊成本歸集主要有生豬成本、直接人工費、水電費和分攤的制造費用等;深加工這塊主要有領用的`鮮肉或凍肉成本、配料、直接人工費、水電費和分攤的制造費用等。

我：請問你們生豬屠宰后有多少產(chǎn)品呢?

財：大概有幾十種吧!

我：具體說說看。

財：首先有邊口肉(解釋：豬的半邊肉，從頭到尾)、分割肉;分割肉的品種就多了，有幾十號肉。

我：哦，只有肉嗎?豬血、豬毛不算你們的產(chǎn)品?

財：哦，對對對，這些也是產(chǎn)品，還有好多種豬內(nèi)臟。

我：豬大糞呢?

財：這個現(xiàn)在還要治理污染，不是!

我：那你們是怎么在這么多的產(chǎn)品之間進行成本分配的呢?

財：我到公司已經(jīng)一年多時間了，我們一直沿用之前一個肉聯(lián)廠老會計給出的分配方法。

我：能具體說說嗎?

財：我們首先對每一個產(chǎn)品進行了編號;然后對每一個編號的產(chǎn)品給出了系數(shù)。月末的時候用每個產(chǎn)品的產(chǎn)量乘以系數(shù)，然后求和;求和數(shù)作為分母，每個產(chǎn)品的產(chǎn)量乘以該產(chǎn)品的系數(shù)作為分子，這樣就可以求出每個產(chǎn)品的分配比例了。最后用生豬屠宰歸集的總成本乘以各產(chǎn)品的分配比例就得到了每個產(chǎn)品成本。

我：請問你們每個產(chǎn)品的系數(shù)多長時間調(diào)整一次呢?

財：彭老師不要笑話。我之前雖然也是在工業(yè)企業(yè)，但是電子產(chǎn)品生產(chǎn)，不是這種農(nóng)副產(chǎn)品加工;雖然大學學了不少成本核算，但是卻沒有這種案例。我真不知道怎么辦，來后就一直沿用了以前老會計的做法，1年多也一直沒有調(diào)整。

我：那你想過系數(shù)是否合理呢?

財：我問過老會計，他說這是他們國企沿用很長時間的系數(shù)，是根據(jù)出肉率等因素確定的。開始的時候好像還可以，后來感覺就用點不對了。

我：你覺得那些地方不對了呢?

財：就是發(fā)現(xiàn)一些產(chǎn)品出現(xiàn)了負毛利，而一些產(chǎn)品毛利率又偏高。

我：在生豬屠宰環(huán)節(jié)，你覺得成本核算的難點和重點在哪里呢?

財：當然是我們剛才說的這個分配問題了，這個歸集很簡單的。我現(xiàn)在一直在考慮就是這個分配問題，困擾我很久了，希望得到您的指導。

我：指導談不上!我就說說我的看法。產(chǎn)品成本核算涉及到歸集、分配和結轉。你剛才也說了，你們的重點和難點是分配的這個環(huán)節(jié)。生豬屠宰與其他工業(yè)品加工有其特殊性，特殊性就在于一種原料(生豬)生產(chǎn)出了很多種產(chǎn)品，因此一般成本核算中常用一些方法就不好直接套用。

財：是啊，我看了成本會計的教材也沒有找出一個比較好的辦法。

我：其實你們那位老會計的思路的是對的，只是產(chǎn)品系數(shù)長期不調(diào)整是不正確的。

財：我也想過調(diào)整，但是沒有找到比較好的調(diào)整方法。

我：其實你可以考慮售價核算法。

財：具體怎么確定系數(shù)呢?

我：就是用每一種產(chǎn)品的售價乘以產(chǎn)量作為分子，所有產(chǎn)品的售價乘以數(shù)量之和作為分母，得出系數(shù)就是每個產(chǎn)品的分配系數(shù)。

財：這個倒是一個很好的辦法，可是我們產(chǎn)品的售價變動頻繁啊。

我：當然如果每天都去計算一個分配系數(shù)確實會加大你們的核算工作量，但是你們可以每月計算一個分配系數(shù)，可以采用每月的平均價格、也可以采用月初或月末的價格來計算。

財：可是我們還一部分沒有對外銷售而是繼續(xù)深加工了。

我：我知道啊，這也是我接下來要說的。在深加工之前你們是不是先加工成分割肉的?

財：是的。

財：您說的有道理。

我：你現(xiàn)在明白你們?yōu)槭裁磿霈F(xiàn)有些產(chǎn)品毛利很高，有些產(chǎn)品毛利為負數(shù)了嗎?

財：明白了，把一些產(chǎn)品計算高了。

我：你們在收購生豬的時候有等級劃分嗎?

財：有的，這個是必須有的。

我：是怎么劃分的?

財：好像是按照重量、體長等劃分等級，具體我也不是很清楚。

我：為什么會按照重量、體長等這些來劃分呢?

財：好像是說通過這些可以判斷出肉率和毛皮的價格。

我：你們也有剝皮的嗎?

財：有時有有時沒有。

我：根據(jù)什么來決定有或者沒有呢?

財：基本上是根據(jù)皮張的價格確定，皮張價格高的時候才剝皮。

我：其實，我問這些都是為了了解你們的成本核算。你們在采購時，因為將來的產(chǎn)品價格高，所以出價就高。所以，一切都還是圍繞產(chǎn)品的價值在轉。所以，我們在成本分配的時候必須考慮售價的因素，不能簡單地僅僅考慮產(chǎn)量這樣的單因素。我前面問道的豬大糞的問題，對于你們目前來說還是負擔和支出，但是對于一些企業(yè)也是產(chǎn)品，因為有蚯蚓養(yǎng)殖企業(yè)和生物肥料加工企業(yè)來收購。同樣是大糞，你們是負擔，人家是產(chǎn)品，原因還是價值。

財：謝謝，謝謝彭老師，給我上一堂生動地成本會計課。