2023年培訓(xùn)部文員的崗位職責(zé)(匯總8篇)

分類是將事物按照某種特定的標(biāo)準(zhǔn)或特征進(jìn)行歸類和整理，以便更好地理解和使用。在寫總結(jié)時(shí)，我們要注重思維的邏輯性和連貫性，讓讀者能夠清晰地理解我們的觀點(diǎn)。通過閱讀總結(jié)范文，我們可以拓寬思維，啟發(fā)自己更深入地思考問題。

培訓(xùn)部文員的崗位職責(zé)篇一

1、負(fù)責(zé)與本部門的銷售業(yè)績跟蹤及管理。

2、完成本部門銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃、庫存周轉(zhuǎn)計(jì)劃的落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)本部門商品計(jì)劃表的落實(shí)和調(diào)整。

4、負(fù)責(zé)本部門商品的促銷計(jì)劃落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)本部門新商品的引進(jìn)和滯銷商品的汰換。

6、負(fù)責(zé)市場調(diào)查，保證本部門商品的市場競爭力。

7、本部門促銷活動(dòng)計(jì)劃，策劃設(shè)計(jì)年度、季度、月度促銷方案；

8、dm采購計(jì)劃的組織和跟進(jìn)；

9、跟進(jìn)促銷樣品的收集、拍照、價(jià)格審核等工作；

10、促銷活動(dòng)結(jié)束后的評估總結(jié)；

12、認(rèn)真協(xié)助部門經(jīng)理工作，落實(shí)每天的工作內(nèi)大學(xué)網(wǎng)容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正；

13、了解部門人員思想狀況，排除不良傾向，即時(shí)匯報(bào)，研究予以解決；

15、熟悉本部門員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng)；

16、不定時(shí)巡視各崗位，指導(dǎo)員工工作并督促完成；

17、宣傳團(tuán)隊(duì)精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力；

18、組織市場調(diào)查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告；

19、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權(quán)；

21、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動(dòng)；

22、組織本部門的商品盤點(diǎn)工作；

23、主持部門會(huì)議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標(biāo)。

24、承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù)。

培訓(xùn)部文員的崗位職責(zé)篇二

我叫，于年月日進(jìn)入中心，根據(jù)中心的需要，目前擔(dān)任中心招聘培訓(xùn)部主管一職，負(fù)責(zé)中心派遣人員補(bǔ)充和員工培訓(xùn)工作并兼職市場開發(fā)和客戶維護(hù)。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和中心同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。本人形象五官端正，為人熱情、自信，給應(yīng)聘者樹立了良好的公司形象。我自年月工作以來，一直從事人力資源招聘、績效和市場開發(fā)工作，因此，我對中心這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟，工作職責(zé)如下：

2、根據(jù)中心人力資源規(guī)劃和各個(gè)客戶的人力資源需求計(jì)劃，制訂員工招聘計(jì)劃并予實(shí)施；

6、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。

本人有很強(qiáng)的人力資源專業(yè)能力和較強(qiáng)的各種文件、政策的寫作能力，擬招聘廣告，協(xié)助管理公司的招聘網(wǎng)頁，英語水平六級，對某些職位來應(yīng)聘的人進(jìn)行簡單的英語面試（主要針對中高端人才招聘），滿足了招聘培訓(xùn)部門主管職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德的基本條件，針對工作更是細(xì)心、負(fù)責(zé)有很強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。

并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

第一、短期快速的完成常務(wù)招聘工作的交接和招聘培訓(xùn)部門其他各方面的工作交接并且和計(jì)時(shí)服務(wù)部通力合作為公司招聘事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力；第二、制定了招聘培訓(xùn)部門日常管理的規(guī)章制度和定量的員工培訓(xùn)課件，如客戶有需求可隨時(shí)上門或者在我中心進(jìn)行培訓(xùn)上崗。

第三、常務(wù)招聘工作交接之后，崗位需求從20個(gè)左右增長到現(xiàn)在的60個(gè)左右，約翻了三倍，這種情況的出現(xiàn)，是一種利弊狀態(tài)，有利面是：中心客戶在不斷明顯增加，招聘需求在不斷明顯增強(qiáng)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，中心在迅速的向前發(fā)展，業(yè)務(wù)在明顯的提升狀態(tài)。弊端面是：中心需加大對招聘培訓(xùn)的支持力度，于我個(gè)人的工作量急劇增加，在中心向前發(fā)展的同時(shí)，招聘培訓(xùn)模塊建設(shè)的速度必須急速提升，招聘網(wǎng)點(diǎn)需急速建立才可滿足現(xiàn)在客戶的招聘需求和新增客戶的人員需求。我一定盡心盡力，做到最好。

第四、來公司第17天之際協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)成功的簽單“蘭悅?cè)A度假酒店”并于xx年06月19號(hào)前滿足了蘭悅?cè)A度假酒店45%以上的人員需求，并又依附中心優(yōu)勢平臺(tái)開發(fā)了2家潛在需求客戶短期內(nèi)便可成功簽單。

培訓(xùn)部文員的崗位職責(zé)篇三

協(xié)調(diào)部門：行政部、財(cái)務(wù)部、直接下級：培訓(xùn)員。

工作責(zé)任：

帶領(lǐng)導(dǎo)本部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議、決定。1.主持培訓(xùn)部例會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議。2.按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。3.及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級指示，并貫徹執(zhí)行。4.制訂公司及本部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。5.向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。6.制訂公司及各個(gè)部門培訓(xùn)的工作程序。7.8.建立考評激勵(lì)機(jī)制，通過考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。

了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。9.統(tǒng)一安排和辦理來企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。10.及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。11.制定下級員工的崗位描述，并界定其工作。12.定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。13.向下級授權(quán)。14.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間的爭議提出界定要求。15.受理直接下級上報(bào)的合理化建議，按程序處理。16.巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級各項(xiàng)工作。17.掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。18.根據(jù)需要調(diào)配下級員工的工作崗位，報(bào)直接上級批準(zhǔn)后施行，并轉(zhuǎn)人力資源部備案。19.填寫直接下級過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。20.定期向直接上級述職。21.參與制訂員工雄心計(jì)劃，并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作。22.關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。23.每月、季、年度對本部門的工作作出總結(jié)。24.召集開發(fā)周一至周五的早會(huì)。25.安排督促、檢查本部門值班、清潔衛(wèi)生工作。26.按時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議。27.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨地交辦的任務(wù)。28.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

對培訓(xùn)部工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。1.對培訓(xùn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。2.對培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。3.對培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。4.對培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。5.對培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。6.對培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負(fù)責(zé)。7.對培訓(xùn)部掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。8.主要權(quán)力：

對下級各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。1.

培訓(xùn)部文員的崗位職責(zé)篇四

3、負(fù)責(zé)編制各類憑證，對據(jù)以記賬的憑證準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)，并對輸入憑證進(jìn)行規(guī)范;。

4、每月準(zhǔn)確核算各類稅費(fèi)，及時(shí)申報(bào)納稅;。

5、定期與行政、倉庫等部門對賬、盤點(diǎn)，進(jìn)行資產(chǎn)清查;。

6、依據(jù)合同及來款情況逐筆審核發(fā)票的開具申請;。

7、對憑證、賬簿、報(bào)表等及時(shí)裝訂、歸檔;。

8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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培訓(xùn)部文員的崗位職責(zé)篇五

培訓(xùn)經(jīng)理。

2、安排、調(diào)度部門內(nèi)各項(xiàng)工作，對部門內(nèi)部員工進(jìn)行甄選、考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

7、培訓(xùn)資源建設(shè)，開發(fā)靈活適用的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)渠道，建立培訓(xùn)講師與培訓(xùn)課件管理制度，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的挖掘與培養(yǎng)，負(fù)責(zé)組織開發(fā)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源，審核外部培訓(xùn)講師與課程的培訓(xùn)效果和品質(zhì)。

二、培訓(xùn)專員。

1、協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理編制并完善公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；

2、協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部及外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫。

等；

3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，并持續(xù)改善；

4、培訓(xùn)需求調(diào)查與匯總；

5、培訓(xùn)平臺(tái)需求撰寫；

6、學(xué)習(xí)中心負(fù)責(zé)人全部試用期內(nèi)培訓(xùn)安排及過程監(jiān)控；

7、新員工培訓(xùn)課件錄制、內(nèi)容更新、組織與實(shí)施（含正式員工和兼職員工）；

培訓(xùn)部文員的崗位職責(zé)篇六

職位描述：

1.培訓(xùn)課程課前準(zhǔn)備工作現(xiàn)場工作的協(xié)助;。

2.部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總;。

3.相關(guān)文件、資料的系統(tǒng)錄入。

職位要求:。

1.或?qū)么髮＜耙陨蠈W(xué)歷在校大學(xué)生;。

2.辦公軟件操作熟練;。

3.積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，良好的客戶服務(wù)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)合作精神;。

培訓(xùn)部文員的崗位職責(zé)篇七

協(xié)調(diào)部門：行政部、財(cái)務(wù)部、直接下級：培訓(xùn)員工作責(zé)任：

1.帶領(lǐng)導(dǎo)本部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議、決定。2.主持培訓(xùn)部例會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議。3.按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。4.及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級指示，并貫徹執(zhí)行。

5.制訂公司及本部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。6.向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。

7.制訂公司及各個(gè)部門培訓(xùn)的工作程序。

8.建立考評激勵(lì)機(jī)制，通過考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。9.了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。

10.統(tǒng)一安排和辦理來企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。11.及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。

12.制定下級員工的崗位描述，并界定其工作。13.定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。14.向下級授權(quán)。

15.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間的爭議提出界定要求。16.受理直接下級上報(bào)的合理化建議，按程序處理。17.巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級各項(xiàng)工作。18.掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。

19.根據(jù)需要調(diào)配下級員工的工作崗位，報(bào)直接上級批準(zhǔn)后施行，并轉(zhuǎn)人力資源部備案。20.填寫直接下級過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。21.定期向直接上級述職。

22.參與制訂員工雄心計(jì)劃，并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作。

23.關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。24.每月、季、年度對本部門的工作作出。

總結(jié)。

25.召集開發(fā)周一至周五的早會(huì)。

26.安排督促、檢查本部門值班、清潔衛(wèi)生工作。27.按時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議。

28.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨地交辦的任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1.對培訓(xùn)部工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。2.對培訓(xùn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。

3.對培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。4.對培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。5.對培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。6.對培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。

7.對培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負(fù)責(zé)。

8.對培訓(xùn)部掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：

1.對下級各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。

2對下級崗位調(diào)配有建議權(quán)。3對下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。4對下級的工作爭議有裁決權(quán)。

5.對下級有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

6.對下級的業(yè)務(wù)水平和工作績效有考核權(quán)。7.對下級違反紀(jì)律、工作秩序的行為有批評權(quán)。8.對公司員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)。管轄范圍：

1.培訓(xùn)部所屬員工。

2.培訓(xùn)部所屬辦公場所及辦公設(shè)備、設(shè)施。.

培訓(xùn)部文員的崗位職責(zé)篇八

直接下級：培訓(xùn)助理、培訓(xùn)講師主要職責(zé)：

10）保管各部門反饋來的及本部門的文件資料；11）廣泛收集各部門、員工對培訓(xùn)工作的意見和建議；12）調(diào)研、學(xué)習(xí)先進(jìn)的培訓(xùn)理論、方法、提高培訓(xùn)工作水平。主要權(quán)力：

1）審核各部門制定的部門培訓(xùn)計(jì)劃；2）有權(quán)調(diào)閱公司相關(guān)管理制度、檔案文件；

3）有權(quán)要求相關(guān)的部門配合培訓(xùn)部的工作，積極按培訓(xùn)部的要求開展培訓(xùn)工作，并接受培訓(xùn)部對其培訓(xùn)工作的監(jiān)督和管理；4）有權(quán)要求相關(guān)部門組織培訓(xùn)人員；5）對下級的工作表現(xiàn)及業(yè)績提出獎(jiǎng)懲建議；6）接受公司的培訓(xùn)；主要義務(wù)：

1）評估培訓(xùn)工作的績效，向上級反饋評估結(jié)果；2）對下級進(jìn)行培訓(xùn)；

4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排培訓(xùn)人員、場地、設(shè)備等工作；

5）在各部門及員工中開展調(diào)研工作，分析相關(guān)信息，向上級提供分析意見和建議；

6）積極建立、開拓外部培訓(xùn)渠道和人員；7）保管各類技術(shù)信息資料；

8）對部門及公司的各項(xiàng)工作積極進(jìn)言獻(xiàn)策；9）接受本部門的各類培訓(xùn)；

10）努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的培訓(xùn)理論知識(shí)，提高自己的工作水平。主要權(quán)力：

1、有權(quán)要求公司各部門、各門店配合培訓(xùn)部收集信息；

2、有權(quán)向經(jīng)理反映工作中出現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)意見和建議；3、有權(quán)督促各部門執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃；主要義務(wù)：

1、有義務(wù)接受本部門的各類培訓(xùn)；

職位名稱：培訓(xùn)講師直接上級：培訓(xùn)經(jīng)理。

主要職責(zé)：按公司的培訓(xùn)計(jì)劃保質(zhì)保量的完成每次培訓(xùn)。主要權(quán)力：對培訓(xùn)方式、內(nèi)容、參加的人員層次、人數(shù)有建議權(quán)主要義務(wù)：