最新企業(yè)入職離職管理制度(模板8篇)

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企業(yè)入職離職管理制度篇一

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動(dòng)及員工離職程序，結(jié)合公司實(shí)際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

公司全體員工。

3.2各職能部門(mén)配合辦公室辦理員工管理相關(guān)手續(xù)。

4.1員工招聘。

4.1.1用人需求部門(mén)根據(jù)本部門(mén)發(fā)展的需要，結(jié)合部門(mén)人員編制提出年度（或臨時(shí)）用人計(jì)劃，填寫(xiě)用人需求表送辦公室。

4.1.2辦公室根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合各部門(mén)的用人需求，編制企業(yè)年度人才需求計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。

4.1.3對(duì)于臨時(shí)招聘，由需求部門(mén)填寫(xiě)用人申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審批后送辦公室實(shí)施。

4.1.4辦公室根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的人才需求計(jì)劃或用人申請(qǐng)，向外發(fā)布招聘信息。

4.1.5招聘信息發(fā)布后，辦公室依據(jù)報(bào)名條件規(guī)定收集報(bào)名資料，并進(jìn)行初步篩選，審核應(yīng)聘人員資格與招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

4.1.6辦公室根據(jù)審核篩選，確定初試人員名單和面試時(shí)間，并組織需求部門(mén)及有關(guān)人員對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，并填寫(xiě)《面試評(píng)價(jià)表》。

4.1.7所有應(yīng)聘人員面試結(jié)束后，辦公室會(huì)同需求部門(mén)確定最終面試結(jié)果。

4.2員工錄用。

辦公室將應(yīng)聘人員的最終面試結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批，確定最終錄用人員并通知申請(qǐng)部門(mén)。

4.3入職報(bào)到。

4.3.1對(duì)于被公司確定正式聘用的求職者，由辦公室發(fā)出《錄用通知書(shū)》或以其它方式通知被錄用人攜帶有關(guān)證件來(lái)公司報(bào)到。新員工報(bào)到時(shí)須向辦公室提供以下有關(guān)證明文件：

b.前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話號(hào)碼、聯(lián)系人姓名等資料。

4.3.2被錄用人應(yīng)按辦公室指定時(shí)間報(bào)到及辦理入職手續(xù)。如在發(fā)出正式錄用通知3天內(nèi)不報(bào)到，辦公室可取消其錄用資格（特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報(bào)到）。考勤記錄從新員工正式報(bào)到之日起開(kāi)始。

4.3.3新員工交付有關(guān)證明文件后，須填寫(xiě)《個(gè)人信息采集表》，連同經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的《應(yīng)聘人員登記表》一起交由辦公室為新員工建立個(gè)人檔案。

4.3.4辦公室為新員工配發(fā)辦公用品或相應(yīng)的工作用品。

4.3.5由辦公室通知用人部門(mén)做好相應(yīng)的工作安排。新員工第一天到崗，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)將新員工介紹給部門(mén)同事，辦公室負(fù)責(zé)將新員工介紹給公司同事，并領(lǐng)其熟悉公司環(huán)境，并作相關(guān)的入職培訓(xùn)。

4.3.6辦公室將新入職人員的工資待遇通過(guò)給財(cái)務(wù)部，作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。

4.4新員工培訓(xùn)。

新員工辦理完入職手續(xù)后，必要時(shí)，由辦公室組織新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)，職前培訓(xùn)分為入司培訓(xùn)和崗前實(shí)習(xí)兩個(gè)階段，期限為三個(gè)月。培訓(xùn)期間新員工必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，接受公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的考核，考核不合格者將延長(zhǎng)試用期或不予錄用。

4.4.1入司培訓(xùn)。

a.培訓(xùn)目的：使新員工在最短時(shí)間內(nèi)了解公司歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī)章制度及公司文化等；幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃，明確自己在公司未來(lái)的發(fā)展方向；加強(qiáng)新老員工、新員工與新員工之間的溝通等。

b.培訓(xùn)形式：以授課為主，結(jié)合座談、討論、參觀、錄像教學(xué)及豐富多彩的戶(hù)外培訓(xùn)。

c.培訓(xùn)內(nèi)容：公司歷史、行業(yè)前景、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)運(yùn)作、公司文化、管理制度及職業(yè)規(guī)劃等。

d.培訓(xùn)考核：辦公室將根據(jù)新員工的出勤情況、日常表現(xiàn)、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)總結(jié)等項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng)。

4.4.2崗前實(shí)習(xí)。

a.實(shí)習(xí)目的：使新員工從工作流程運(yùn)作的角度和公司整體生產(chǎn)的角度系統(tǒng)的了解部門(mén)的情況；對(duì)公司的生產(chǎn)及管理流程增加一些直觀的感性認(rèn)識(shí)；學(xué)習(xí)公司目前的生產(chǎn)及管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)自身的實(shí)踐能力。

b.實(shí)習(xí)主管部門(mén)：新員在入司培訓(xùn)完后，各用人部門(mén)負(fù)責(zé)崗前實(shí)習(xí)期間新員工的管理，并按公司相關(guān)規(guī)定做好日?？己擞涗?。

c.實(shí)習(xí)考核：部門(mén)負(fù)責(zé)人將根據(jù)新員工的實(shí)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)成績(jī)、協(xié)作能力、人際交往能力等項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng)。

企業(yè)入職離職管理制度篇二

入職者按綜合部要求的時(shí)間或持綜合部的錄取通知上崗單到綜合部辦理入職手續(xù);。

填寫(xiě)《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復(fù)印件,管理人員須提供學(xué)歷及其他相關(guān)證明。(收銀員、吧員、倉(cāng)管、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員需提供本地行政事業(yè)單位擔(dān)保人并辦理?yè)?dān)保手續(xù))。

驗(yàn)證各種證明文件(學(xué)歷證明、身份證、健康證明等)。

領(lǐng)取員工手冊(cè)、工號(hào)牌、制服等入職、上崗所需物品;。

到上崗部門(mén)報(bào)到。

辭職。

凡正式員工要求辭職者,經(jīng)理級(jí)以下員工(含經(jīng)理級(jí))必須提前30天以書(shū)面形式提出離職申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù),未申請(qǐng)擅自離職者,按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)短,不足一年按照一個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金;一年以上不足二年按照二個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金,并逐年累計(jì)。未簽勞動(dòng)合同的員工沒(méi)有申請(qǐng)擅自離職者,扣發(fā)當(dāng)月工資。有特殊情況沒(méi)有提前申請(qǐng)離職的員工應(yīng)附情況說(shuō)明書(shū)加以說(shuō)明,可按正常離職并辦理離職手續(xù)后按實(shí)際出勤結(jié)算工資。試用期員工在入職后的五天內(nèi)提出辭職者不結(jié)算工資。

員工持《離職申請(qǐng)表》及《離職交接清單》至綜合部及財(cái)務(wù)部等部門(mén)辦理相關(guān)離職手續(xù);。

辭退、勸退。

因某種原因,公司認(rèn)為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門(mén)填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》并報(bào)綜合部核批。

被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書(shū)》到綜合部辦理離職手續(xù),員工辦理完畢《離職交接清單》后報(bào)綜合部核準(zhǔn)并備存。

綜合部根據(jù)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》結(jié)算工資和獎(jiǎng)金;。

除名/開(kāi)除。

因觸犯法律或違反公司規(guī)定而受到處分者,由部門(mén)將其材料匯總送綜合部,綜合部負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批后由綜合部通知其本人辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。(如違反公司規(guī)定造成損失的可扣發(fā)工資和獎(jiǎng)金,嚴(yán)重者追究其相關(guān)責(zé)任)。

自動(dòng)離職。

員工未經(jīng)批準(zhǔn)離職稱(chēng)為自動(dòng)離職。按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限,不足一年按照一個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金;一年以上不足二年按照二個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金,并逐年累加。公司有權(quán)不發(fā)工資和獎(jiǎng)金等,對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失等情況,公司將保留依法追究補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。

臨時(shí)聘用人員管理辦法。

各部門(mén)有臨時(shí)性工作,需聘用臨時(shí)人員時(shí),需提前10天填寫(xiě)崗位需求申請(qǐng)表,經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后,送綜合部備案,綜合部憑此表招聘。

臨時(shí)人員到崗時(shí),須到綜合部提交身份證等相關(guān)證件并填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》存查。

臨時(shí)員工在職期間,除工傷例外,其請(qǐng)假一律不發(fā)工資。

對(duì)經(jīng)管財(cái)務(wù)、有價(jià)證。

企業(yè)入職離職管理制度篇三

每一個(gè)用人單位，經(jīng)常都會(huì)有入職的新員工及因各種因素離職的老員工，不管是入職還是離職，都要有相關(guān)的員工管理制度，以下是小編為大家精心整理的。

規(guī)章制度。

歡迎大家參考！

被聘用人員應(yīng)按照公司員工入職程序進(jìn)行入職；

入職者按綜合部要求的時(shí)間或持綜合部的錄取通知上崗單到綜合部辦理入職手續(xù)；

填寫(xiě)《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復(fù)印件，管理人員須提供學(xué)歷及其他相關(guān)證明。（收銀員、吧員、倉(cāng)管、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員需提供本地行政事業(yè)單位擔(dān)保人并辦理?yè)?dān)保手續(xù)）。

驗(yàn)證各種證明文件（學(xué)歷證明、身份證、健康證明等）。

領(lǐng)取員工手冊(cè)、工號(hào)牌、制服等入職、上崗所需物品；

到上崗部門(mén)報(bào)到。

凡正式員工要求辭職者，經(jīng)理級(jí)以下員工（含經(jīng)理級(jí)）必須提前30天以書(shū)面形式提出離職申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)，未申請(qǐng)擅自離職者，按照《。

勞動(dòng)合同。

》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)短，不足一年按照一個(gè)月（月平均工資）工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金；一年以上不足二年按照二個(gè)月（月平均工資）工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金，并逐年累計(jì)。未簽勞動(dòng)合同的員工沒(méi)有申請(qǐng)擅自離職者，扣發(fā)當(dāng)月工資。有特殊情況沒(méi)有提前申請(qǐng)離職的員工應(yīng)附情況。

說(shuō)明書(shū)。

加以說(shuō)明，可按正常離職并辦理離職手續(xù)后按實(shí)際出勤結(jié)算工資。試用期員工在入職后的五天內(nèi)提出辭職者不結(jié)算工資。

員工持《離職申請(qǐng)表》及《離職交接清單》至綜合部及財(cái)務(wù)部等部門(mén)辦理相關(guān)離職手續(xù)；

因某種原因，公司認(rèn)為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門(mén)填寫(xiě)《辭退/勸退。

通知書(shū)。

》并報(bào)綜合部核批。

被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書(shū)》到綜合部辦理離職手續(xù)，員工辦理完畢《離職交接清單》后報(bào)綜合部核準(zhǔn)并備存。

綜合部根據(jù)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》結(jié)算工資和獎(jiǎng)金；

因觸犯法律或違反公司規(guī)定而受到處分者，由部門(mén)將其材料匯總送綜合部，綜合部負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批后由綜合部通知其本人辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。（如違反公司規(guī)定造成損失的可扣發(fā)工資和獎(jiǎng)金，嚴(yán)重者追究其相關(guān)責(zé)任）。

員工未經(jīng)批準(zhǔn)離職稱(chēng)為自動(dòng)離職。按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限，不足一年按照一個(gè)月（月平均工資）工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金；一年以上不足二年按照二個(gè)月（月平均工資）工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金，并逐年累加。公司有權(quán)不發(fā)工資和獎(jiǎng)金等，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失等情況，公司將保留依法追究補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。

各部門(mén)有臨時(shí)性工作，需聘用臨時(shí)人員時(shí)，需提前10天填寫(xiě)崗位需求申請(qǐng)表，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后，送綜合部備案，綜合部憑此表招聘。

臨時(shí)人員到崗時(shí)，須到綜合部提交身份證等相關(guān)證件并填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》存查。

臨時(shí)員工在職期間，除工傷例外，其請(qǐng)假一律不發(fā)工資。

對(duì)經(jīng)管財(cái)務(wù)、有價(jià)證劵、倉(cāng)庫(kù)、營(yíng)銷(xiāo)及會(huì)計(jì)等重要崗位不得聘用臨時(shí)人員。

臨時(shí)人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門(mén)應(yīng)予終止聘用，終止聘用的臨時(shí)人員應(yīng)填寫(xiě)（離職通知書(shū)），經(jīng)主管審核簽署后，交綜合部作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。

臨時(shí)員工聘用期滿(mǎn)，如工作尚未完成，必須繼續(xù)聘用時(shí)，應(yīng)依程序重新辦理聘用手續(xù)，經(jīng)綜合部核準(zhǔn)后方可聘用。

企業(yè)入職離職管理制度篇四

以下是員工入職管理規(guī)定:為規(guī)范集團(tuán)本部員工的入職工作，理順員工入職的工作流程，特制定本規(guī)定。

1、招聘入職:指通過(guò)面向社會(huì)公開(kāi)招聘方式，選拔入職于集團(tuán)本部的員工;。

2、調(diào)動(dòng)入職:指因工作需要，由集團(tuán)轄屬各控股公司調(diào)入集團(tuán)本部任職的員工。

1、人力資源部制作《入職通知書(shū)》(見(jiàn)附件一)，于員工入職報(bào)到前一個(gè)工作日發(fā)至總裁辦及員工所在部門(mén)，以便有關(guān)部門(mén)做好工作安排。

2、員工入職當(dāng)日，人力資源部根據(jù)《入職通知書(shū)》所列事項(xiàng)，向員工收取相關(guān)材料，之后引領(lǐng)其至總裁辦及員工所在部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)或事項(xiàng)。

3、招聘入職的部門(mén)副總經(jīng)理級(jí)以下員工，入職后第二個(gè)工作日起，人力資源部對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn);調(diào)動(dòng)入職的部門(mén)副總經(jīng)理級(jí)以下員工(調(diào)動(dòng)后崗位職責(zé)不變的員工除外)，入職后第二個(gè)工作日起，員工所在部門(mén)對(duì)其進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

以上培訓(xùn)實(shí)施辦法參照集團(tuán)公司《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》執(zhí)行。

4、員工入職后三個(gè)工作日內(nèi)，人力資源部與其簽訂為期三年的勞動(dòng)合同(屬調(diào)動(dòng)入職的'員工，如其符合訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的條件，則簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同)。同時(shí)人力資源部將《人事登記表》(見(jiàn)附件二)以電子文件形式發(fā)給招聘入職的新員工，員工填寫(xiě)完整并將表格打印簽名后，連同電子文件提交人力資源部。

5、員工入職后一周之內(nèi)，人力資源部將員工資料錄入集團(tuán)本部員工信息庫(kù)，并為入職員工建立培訓(xùn)檔案及人事檔案，具體建檔辦法參照集團(tuán)公司《員工檔案管理規(guī)定》執(zhí)行(對(duì)調(diào)動(dòng)入職的員工，則由人力資源部與調(diào)出單位接洽人事檔案移交事宜)。

6、人力資源部按照《員工工作服管理規(guī)定》，于每季度首月3日前，為調(diào)動(dòng)入職的員工和招聘入職并已通過(guò)試用期考核準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正的員工(以上均不含副總裁及以上員工)申請(qǐng)制作工作服。

1、招聘入職的員工如未能在規(guī)定時(shí)間報(bào)到，人力資源部須了解原因，并視情況決定是否推遲其報(bào)到日期(最多可推遲15天)。對(duì)超過(guò)15天未報(bào)到者，視為自動(dòng)放棄錄用資格，人力資源部須電話通知其本人。特殊情況需延期15天以上報(bào)到的，須報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。

2、集團(tuán)本部對(duì)外推薦人員推薦中止或期滿(mǎn)返回集團(tuán)本部，其入職辦法參照上述入職程序中有關(guān)調(diào)動(dòng)的規(guī)定辦理。

企業(yè)入職離職管理制度篇五

入職者按綜合部要求的時(shí)間或持綜合部的錄取通知上崗單到綜合部辦理入職手續(xù);

填寫(xiě)《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復(fù)印件，管理人員須提供學(xué)歷及其他相關(guān)證明。(收銀員、吧員、倉(cāng)管、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員需提供本地行政事業(yè)單位擔(dān)保人并辦理?yè)?dān)保手續(xù))

驗(yàn)證各種證明文件(學(xué)歷證明、身份證、健康證明等)

領(lǐng)取員工手冊(cè)、工號(hào)牌、制服等入職、上崗所需物品;

到上崗部門(mén)報(bào)到

離職管理程序

辭職

凡正式員工要求辭職者，經(jīng)理級(jí)以下員工(含經(jīng)理級(jí))必須提前30天以書(shū)面形式提出離職申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)，未申請(qǐng)擅自離職者，按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)短，不足一年按照一個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金;一年以上不足二年按照二個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金，并逐年累計(jì)。未簽勞動(dòng)合同的員工沒(méi)有申請(qǐng)擅自離職者，扣發(fā)當(dāng)月工資。有特殊情況沒(méi)有提前申請(qǐng)離職的員工應(yīng)附情況說(shuō)明書(shū)加以說(shuō)明，可按正常離職并辦理離職手續(xù)后按實(shí)際出勤結(jié)算工資。試用期員工在入職后的五天內(nèi)提出辭職者不結(jié)算工資。

員工持《離職申請(qǐng)表》及《離職交接清單》至綜合部及財(cái)務(wù)部等部門(mén)辦理相關(guān)離職手續(xù);

辭退、勸退

因某種原因，公司認(rèn)為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門(mén)填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》并報(bào)綜合部核批。

被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書(shū)》到綜合部辦理離職手續(xù)，員工辦理完畢《離職交接清單》后報(bào)綜合部核準(zhǔn)并備存。

綜合部根據(jù)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》結(jié)算工資和獎(jiǎng)金;

除名/開(kāi)除

因觸犯法律或違反公司規(guī)定而受到處分者，由部門(mén)將其材料匯總送綜合部，綜合部負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批后由綜合部通知其本人辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。(如違反公司規(guī)定造成損失的可扣發(fā)工資和獎(jiǎng)金，嚴(yán)重者追究其相關(guān)責(zé)任)

自動(dòng)離職

員工未經(jīng)批準(zhǔn)離職稱(chēng)為自動(dòng)離職。按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限，不足一年按照一個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金;一年以上不足二年按照二個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金，并逐年累加。公司有權(quán)不發(fā)工資和獎(jiǎng)金等，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失等情況，公司將保留依法追究補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。

臨時(shí)聘用人員管理辦法

各部門(mén)有臨時(shí)性工作，需聘用臨時(shí)人員時(shí)，需提前10天填寫(xiě)崗位需求申請(qǐng)表，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后，送綜合部備案，綜合部憑此表招聘。

臨時(shí)人員到崗時(shí)，須到綜合部提交身份證等相關(guān)證件并填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》存查。

臨時(shí)員工在職期間，除工傷例外，其請(qǐng)假一律不發(fā)工資。

對(duì)經(jīng)管財(cái)務(wù)、有價(jià)證劵、倉(cāng)庫(kù)、營(yíng)銷(xiāo)及會(huì)計(jì)等重要崗位不得聘用臨時(shí)人員。

臨時(shí)人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門(mén)應(yīng)予終止聘用，終止聘用的臨時(shí)人員應(yīng)填寫(xiě)(離職通知書(shū))，經(jīng)主管審核簽署后，交綜合部作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。

臨時(shí)員工聘用期滿(mǎn)，如工作尚未完成，必須繼續(xù)聘用時(shí)，應(yīng)依程序重新辦理聘用手續(xù)，經(jīng)綜合部核準(zhǔn)后方可聘用。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工入職離職管理制度。

企業(yè)入職離職管理制度篇六

1、招聘原則:。

a、因事設(shè)崗,因崗擇人;。

b、先店內(nèi),后店外;。

c、公開(kāi)招聘,平等競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用;。

2、招聘條件:。

a、一線面客員工基本要求:年齡:18-26歲,實(shí)際表現(xiàn)無(wú)劣跡,品質(zhì)優(yōu)良,身體健康,氣質(zhì)高雅,高中以上學(xué)歷(特殊崗位或有特殊技能可適當(dāng)放寬),普通話標(biāo)準(zhǔn)(英語(yǔ)或其他語(yǔ)種流利可優(yōu)先考慮)。身高:女158cm以上,男170cm以上。

b、后勤或其他工種則根據(jù)部門(mén)及崗位需要。

3、招聘程序及步驟:。

a、用人部門(mén)根據(jù)本部人員編制及淡旺季等情況通過(guò)與人事部協(xié)商有計(jì)劃地招聘人員。

b、員工提出辭職,部門(mén)應(yīng)在三天之內(nèi)以書(shū)面形式上報(bào)人事部,以便人力資源部提前進(jìn)行人力調(diào)配。

c、面試:任何面試人員必須首先到人力資源部面試,經(jīng)人事主管考核簽字后方可到用人部門(mén)進(jìn)行第二次面試,由用人部門(mén)確定職位、工資、入職日期(每周一,若有特殊情況請(qǐng)預(yù)先通知人力資源部),后返回由人力資源部經(jīng)理復(fù)核,再逐級(jí)審批后方可到人力資源部辦理入職手續(xù),否則視為無(wú)效。各級(jí)別員工入職最終審批權(quán)限及程序如下表:

d、入職前員工必須準(zhǔn)備好如下資料:身份證、本人有效學(xué)歷證、相關(guān)資格證書(shū)、計(jì)劃生育證、健康證、照片、制服押金300元。全體員工須辦理深圳戶(hù)口擔(dān)保手續(xù)(詳見(jiàn)深圳擔(dān)保要求),保安員須有戶(hù)口所在地公安部門(mén)'無(wú)犯罪紀(jì)錄'證明書(shū)。

e、入職手續(xù)辦理時(shí)間為每周一,入職培訓(xùn)時(shí)間為每周二及周三,到部門(mén)報(bào)到時(shí)間為每周四,部門(mén)在三個(gè)月內(nèi)必須安排新入職員工進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)。

1.員工辭職須向部門(mén)提交書(shū)面辭職申請(qǐng)。試用期內(nèi)提前七天,試用期后提前三十天,否則扣除七天(試用期內(nèi))或三十天(通過(guò)試用期轉(zhuǎn)正后)工資作為提前通知款。

2.部門(mén)在收到員工辭職申請(qǐng)后,應(yīng)首先了解辭職原因(可以挽留應(yīng)盡量挽留),后由部門(mén)填寫(xiě)離職審批單,經(jīng)員工本人及部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)簽字后于三天內(nèi)送交人力資源部,員工辭職審批權(quán)限及程序如下表:。

3.如員工屬自動(dòng)離職(連續(xù)三天曠工),則部門(mén)應(yīng)于第四天將離職審批表報(bào)人力資源部。

4.被開(kāi)除員工的部門(mén)應(yīng)于當(dāng)天上報(bào)離職審批表至人力資源部并通知員工。被開(kāi)除員工須于即日辦理離職手續(xù),大廈將永不再錄用。

5.如部門(mén)根據(jù)營(yíng)業(yè)需要進(jìn)行裁員,應(yīng)提前七天(試用期內(nèi))或一個(gè)月(通過(guò)試用期轉(zhuǎn)正后)通知員工本人,并在三天內(nèi)以書(shū)面形式上報(bào)人力資源部。

6.經(jīng)過(guò)以上級(jí)別逐一審批后,在最后工作日由員工本人到人力資源部領(lǐng)取離職清單,并于三天內(nèi)辦完全部離職手續(xù)及結(jié)賬手續(xù)。

7.未過(guò)試用期的員工辭職時(shí)須扣除培訓(xùn)及其他有關(guān)費(fèi)用100元。

8.如因劣跡被大廈開(kāi)除或辭退的員工將永不再錄用,被裁員的員工將根據(jù)其表現(xiàn)在一年以后考慮再錄用。

企業(yè)入職離職管理制度篇七

一、?目的：為了統(tǒng)一公司的員工離職管理程序，做到有法可依，特制定該管理規(guī)定。

二、?適用范圍：公司全體員工

三、?具體內(nèi)容：

一）離職的類(lèi)別：

1.?員工的離職分辭職、辭退和自動(dòng)離職。員工的離職審批權(quán)限和員工異動(dòng)的審批權(quán)限相同。

1)?辭職：?jiǎn)T工因個(gè)人原因,?以書(shū)面的形式主動(dòng)向公司提出離職；

2)?自動(dòng)離職：?jiǎn)T工無(wú)故連續(xù)曠工滿(mǎn)15?天以上或一年內(nèi)曠工累計(jì)滿(mǎn)30?天,?均按自離處理；曠工期間給公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失公司有權(quán)追究。各部門(mén)須及時(shí)將自動(dòng)離職員工名單填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》報(bào)人事行政部處備案。

3)?辭退：符合以下情形者，可以給予辭退。凡辭退有使用電腦的人員時(shí)，部門(mén)必須先行通知信息部關(guān)閉其電腦功能。

a.?試用期不合格者。

b.?在職不能勝任本崗位工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)職，仍不能勝任工作者。

c.?勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作者。

d.?嚴(yán)重違反公司制度屢教不改者，或一年內(nèi)累計(jì)受大過(guò)處分達(dá)3?次或以上者。

e.?嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的。

f.?勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位工作造成影響或經(jīng)公司提出，拒不改正的。

g.?以欺詐、脅迫的手段或乘人之危，使公司違背真實(shí)意思的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同的。

h.?觸犯刑法或國(guó)家法律法規(guī)者；被追究刑事責(zé)任或被勞動(dòng)教養(yǎng)或治安處罰的。

i.?符合獎(jiǎng)懲制度辭退條件者。

j.?嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度；或法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件。

二）離職辦理程序：

1.?離職員工到人事行政部處領(lǐng)取《離職申請(qǐng)單》，按離職辦理制度詳細(xì)填寫(xiě)內(nèi)容后交人事行政部，由行政人事報(bào)由員工所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批核后呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，員工辭職到期后，人事行政部將通知當(dāng)事人按程序辦理離職手續(xù)。

3.

18

員工辭職未到期需照常工作，如有違規(guī)亂紀(jì)者，一律按相關(guān)公司制度處理。

4.?員工自動(dòng)離職不發(fā)放任何薪金，對(duì)公司工作及財(cái)務(wù)交接不清者將追究法律責(zé)任。

5.?所有部門(mén)辭退不合格員工須先報(bào)人事行政部核準(zhǔn)后，方可通知其本人辦理手續(xù)。

6.?員工辭退可于辦理手續(xù)的當(dāng)日清算工資，且員工本人必須在當(dāng)日內(nèi)離開(kāi)公司。

7.?辭退或開(kāi)除員工須立即辦理離職手續(xù)，情節(jié)惡劣的員工由人事行政部安排保安跟進(jìn)，被辭員工不得在車(chē)間、宿舍、寫(xiě)字樓逗留，辦理一切手續(xù)后由保安跟進(jìn)出廠。

8.?凡被辭退者公司將永不錄用。

9.?勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，員工需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，公司提前三十天通知員工，中心/?部門(mén)負(fù)責(zé)人（含）以上人員須提前六十天，并在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前重新與公司簽訂新的勞動(dòng)合同。

三）離職移交：?公司所有員工離職，均須做好以下移交工作。

1.?職務(wù)移交：正在進(jìn)行或未完成的工作，管理文件、制度文件、技術(shù)資料圖樣等其他應(yīng)交接的事項(xiàng)移交給接替人或直屬上司。

2.?財(cái)務(wù)移交：現(xiàn)金、借支及有價(jià)證券、財(cái)產(chǎn)憑證、各類(lèi)財(cái)務(wù)帳與報(bào)表及其他經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)項(xiàng)目。

3.?辦公用具移交：各類(lèi)公務(wù)用的印章、機(jī)器設(shè)備、辦公工具、文具、鑰匙等。

4.?員工離職必須本人辦理職務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公用具移交工作，由直屬主管或部門(mén)指定員工接受工作移交，移交時(shí)必須詳細(xì)審查并簽名確認(rèn)，如離職員工離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)、資料或公司對(duì)外的應(yīng)收賬款等有虧欠或有物品損壞者，相關(guān)責(zé)任和損失由工作移交接受員工及主管負(fù)責(zé)并賠償。

每個(gè)企業(yè)員工離職是正?，F(xiàn)象，企業(yè)為方便管理，都會(huì)為這些離職的員工制定相應(yīng)的離職管理制度，以下整理了員工離職管理制度范本，可供參考。

一、離職管理的目的

為規(guī)范公司日常管理，明確責(zé)任，理順程序，堵塞漏洞，確保公司和員工合法權(quán)益不受損害，結(jié)合具體實(shí)際，特制定本制度。

二、離職管理的適用范圍

公司全體員工，包括中高層管理人員。

三、離職定義

以任何方式辭職、辭退不再與公司發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系或因事、因病離崗超過(guò)三個(gè)月的員工均按離職對(duì)待。

四、離職手續(xù)的辦理程序

1、員工因故辭職或休長(zhǎng)假必須提前三個(gè)月以書(shū)面形式向公司提出申請(qǐng)，并從人事部領(lǐng)取《員工離職申請(qǐng)表》，按照表格要求逐級(jí)辦理審批事項(xiàng)。審批完成后，將書(shū)面申請(qǐng)連同申請(qǐng)表一起返交人事部保存。

2、員工辭職或長(zhǎng)假申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后滿(mǎn)三個(gè)月（以離職申請(qǐng)中最后一個(gè)審批人簽字日期為起始日計(jì)算）及接到辭退通知之日起，必須在三日內(nèi)開(kāi)始辦理離職手續(xù)，七日內(nèi)全部辦結(jié)，超過(guò)七日，超過(guò)部分按500元/日標(biāo)準(zhǔn)從其本人責(zé)任金和工資中予以扣除。超過(guò)15天不辦理交接和離職手續(xù)，公司將派人或通過(guò)法律途徑上門(mén)解決，由此而造成的一切后果及所發(fā)生的交通費(fèi)、差旅費(fèi)、食宿費(fèi)、人員工資等均由當(dāng)事人全額承擔(dān)。

3、辦理離職手續(xù)時(shí)首先從人事部領(lǐng)取《員工離職表》，然后按表格規(guī)定的內(nèi)容和要求逐部門(mén)辦理交接、清結(jié)手續(xù)，其操作流程為：本部門(mén)——關(guān)聯(lián)部門(mén)——行政部——人事部——財(cái)務(wù)部——部門(mén)經(jīng)理——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)部。

4、本部門(mén)主要負(fù)責(zé)審定離職人員工作移交情況、業(yè)務(wù)銜接情況、物品及資料返還情況、日?？己私Y(jié)果、債權(quán)債務(wù)清結(jié)情況等；關(guān)聯(lián)部門(mén)主要負(fù)責(zé)審核離職人員與本部門(mén)在日常往來(lái)中有無(wú)未了事項(xiàng)、財(cái)物交接是否清楚等；后勤管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)審查離職人員公配物品是否交回，有無(wú)損壞或丟失現(xiàn)象，損失具體價(jià)值等；人事部主要核查離職人員辦公用品、設(shè)施交還與完好情況及文件、資料、相關(guān)證件等歸還情況、考勤考核情況、獎(jiǎng)勵(lì)處罰情況、保密協(xié)議執(zhí)行情況、其他與公司相關(guān)的特殊事項(xiàng)等；財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)離職人員財(cái)務(wù)手續(xù)辦理情況、借款歸還情況、業(yè)務(wù)賬目清理情況等。

5、各項(xiàng)手續(xù)完備后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部即可按有關(guān)規(guī)定為離職者辦理財(cái)務(wù)清算手續(xù)。

6、凡對(duì)外有經(jīng)濟(jì)往來(lái)或在重要崗位擔(dān)任職務(wù)的人員，因其工作性質(zhì)的特殊性，財(cái)務(wù)部在發(fā)放薪資時(shí)必須留取一定額度（責(zé)任金全額及最后一個(gè)月工資）作為風(fēng)險(xiǎn)控制金，離職后三個(gè)月內(nèi)若未發(fā)生新的問(wèn)題，即可發(fā)放清結(jié)。試用期內(nèi)入職不滿(mǎn)一月離職的，其風(fēng)險(xiǎn)控制金為實(shí)核薪資全額，發(fā)放時(shí)間必須控制在15天以后。

7、特殊情況可由總經(jīng)理根據(jù)具體情況例外酌情處理，不受本制度相關(guān)條款限制。

五、責(zé)任劃分與違規(guī)處理

1? 目的'

規(guī)范公司離職員工的多種結(jié)算活動(dòng)和交接工作，以利于工作的延續(xù)性；保護(hù)員工和公司免于離職糾紛；與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息，幫助提高公司管理水平。

2?? 適用范圍

適用于公司所有員工的離職工作。

３關(guān)鍵詞

3.1? 辭職：在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，員工自動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

3.2? 擅自離職：合同期內(nèi)，員工擅自離開(kāi)工作崗位、或員工已遞交辭職申請(qǐng)但未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離崗、或員工辭職申請(qǐng)雖獲批準(zhǔn)但未履行完畢離職手續(xù)就擅自離崗。

3.3? 勞動(dòng)合同到期：勞動(dòng)合同期限已滿(mǎn)，員工或公司一方提出不再續(xù)簽合同。

3.4? 辭退：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任崗位工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；或因違反公司相關(guān)規(guī)章制度，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

3.5? 開(kāi)除：?jiǎn)T工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或國(guó)家法律法規(guī)，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

4 離職審批權(quán)限

４.1? 總監(jiān)級(jí)及其以上員工：收到員工離職申請(qǐng)的３個(gè)工作日內(nèi)，由其直接上司簽署意見(jiàn)并報(bào)送分管副總審核后，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在３個(gè)工作日內(nèi)會(huì)簽完畢后報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在３個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。

４.2? 總監(jiān)級(jí)以下員工：收到員工離職申請(qǐng)的３個(gè)工作日內(nèi)，員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或直接上司在２個(gè)工作日內(nèi)簽署意見(jiàn)，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在３個(gè)工作日內(nèi)審核并提出意見(jiàn)，報(bào)送人力資源分管副總復(fù)核，人力資源分管副總在２個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核完畢后，報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在３個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。

４.３? 會(huì)簽人對(duì)手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)，不具有決定權(quán)，但具有否決權(quán)。

５離職申請(qǐng)

５.1? 辭職

５.1.1? 試用期內(nèi)；員工提前７天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。

５.1.2?? 合同期內(nèi)；員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。

５.2擅自離職

由部門(mén)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)日，至財(cái)務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財(cái)務(wù)等遺留問(wèn)題，向人力資源部門(mén)書(shū)面遞交員工離職情況報(bào)告?，由人力資源部按開(kāi)除處理。

５.3勞動(dòng)合同到期

５.3.1員工提出不再續(xù)簽：?jiǎn)T工應(yīng)提前30天將《離職申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部。

５.3.2公司提出不再續(xù)簽：部門(mén)負(fù)責(zé)人提前２個(gè)月填寫(xiě)《辭退員工申請(qǐng)表》，并提供具體的體現(xiàn)員工不勝任的證據(jù)，監(jiān)察部提供員工具體的工作過(guò)失表現(xiàn)和處罰材料?，報(bào)送人力資源部，由人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》的形式通知員工本人。并辦理相關(guān)手續(xù)。

５.4? 辭退

５.4.1試用期內(nèi)：人力資源專(zhuān)員在試用期滿(mǎn)前3天通知員工，員工收到通知后按按要求辦理離職手續(xù)。

５.4.2合同期內(nèi)：部門(mén)負(fù)責(zé)人提前２個(gè)月將《辭退員工申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部，監(jiān)察部在１個(gè)半月前將該員工的處罰資料和工作過(guò)失行為報(bào)送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》的形式通知員工本人，員工收到通知書(shū)后按要求辦理離職手續(xù)。

５.5開(kāi)除

對(duì)于符合開(kāi)除條件的員工，公司可隨時(shí)進(jìn)行開(kāi)除，無(wú)需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續(xù)。公司有權(quán)向其追償相應(yīng)的補(bǔ)償金。

６? 離職面談

６.1? 面談準(zhǔn)備工作

６.1.1 在得到員工離職信息的第一時(shí)間內(nèi)，與員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行溝通、確認(rèn)。

６.1.2 員工信息收集整理：主要內(nèi)容為與所屬離職員工有關(guān)的個(gè)人信息，包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經(jīng)驗(yàn)信息、家庭背景信息、生活 狀況信息；與員工有關(guān)的績(jī)效和薪酬信息，包括所獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)信息、薪酬福利信息、績(jī)效表現(xiàn)等內(nèi)容；員工離職信息，包括離職原因、離職后的目標(biāo)單位、目標(biāo)崗位等。

６.1.3 準(zhǔn)備面談主題。

6.2? 離職面談注意事項(xiàng)

6.2.1? 注意平衡維護(hù)企業(yè)、部門(mén)主管和員工三方的利益。

6.2.2? 面談場(chǎng)所和時(shí)間選擇：場(chǎng)所一般選擇輕松明亮的空間，面談時(shí)間一般控制在20分鐘——40分鐘。

6.2.3? 不要過(guò)分安慰，不提員工表現(xiàn)。

6.2.4? 不承諾做不到的事，不談及他人。

6.3? 面談人的選擇

6.3.1? 總監(jiān)級(jí)及其以上員工：由人力資源分管副總或總經(jīng)理負(fù)責(zé)離職面談。

6.3.2? 主管級(jí)及其以上員工：由人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)離職面談。

6.3.3? 主管級(jí)認(rèn)下員工：由人力資源專(zhuān)員負(fù)責(zé)離職面談。

6.4? 挽留原則

6.4.1? 看該員工是否是公司的骨干力量。

6.4.2? 看該員工現(xiàn)階段的工作是否處于關(guān)鍵階段，離開(kāi)后是否會(huì)導(dǎo)致工作無(wú)法正常進(jìn)行。

6.4.3? 看該員工是否認(rèn)同公司的文化。

6.5? 面談結(jié)束后,將員工面談結(jié)果與部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)和離職員工信息對(duì)比，與同崗位在職員工交流，核實(shí)面談信息的準(zhǔn)確性?？颊矸治雒嬲劷Y(jié)果，提出分析觀點(diǎn)和建議，報(bào)送人力資源分管副總，并進(jìn)行歸檔管理。

7? 離職手續(xù)辦理

7.２? 離職通知

7.２.1人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批意見(jiàn)的２個(gè)工作日內(nèi)，由人力資源專(zhuān)員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，確定交接時(shí)間。

7.2.2人力資源專(zhuān)員負(fù)責(zé)整個(gè)離職手續(xù)辦理工作的監(jiān)督工作，由人力資源部向離職員工發(fā)放《員工工作交接清單》，交接工作嚴(yán)格根據(jù)《員工工作交接清單》進(jìn)行。

7.3離職手續(xù)辦理

7.3.1用人部門(mén)

a? 確認(rèn)員工離職日期及薪資結(jié)算日期。

b? 協(xié)助離職員工辦理工作交接事宜。

c資料交接：工作文件、客戶(hù)資料、合同等，包括電子版和紙質(zhì)版。

d工作交接：工作職責(zé)、工作流程、工作進(jìn)度、代辦事項(xiàng)、工作聯(lián)系人等。

7.3.2行政部

a考勤卡或門(mén)禁權(quán)限的解除；電腦（筆記本）、名片及辦公用品的回收。

b? 本月考勤情況說(shuō)明。

c? 郵箱等賬號(hào)的禁封，通訊錄刪除。

d? 其它事項(xiàng)。

7.3.３人力資源部

a? 合同解除。

b? 離職證明的出具。

c? 五險(xiǎn)一金終止日期及其減員。

d確定檔案、戶(hù)口和福利關(guān)系的轉(zhuǎn)出日期。

e其它事項(xiàng)。

7.3.4財(cái)務(wù)部

a? 借款支票。

b? 借款現(xiàn)金。

c? 工資結(jié)算：包括應(yīng)發(fā)工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（發(fā)送）、賠償金（扣除）及其發(fā)放時(shí)間和方式。

7.3.5? 《員工工作交接清單》一式二份，由離職員工（移交人）、接收人和監(jiān)交人三方分別簽字確認(rèn)后，移交人保留一份，另一份報(bào)送人力資源部備案。

7.3.6? 移交人員：由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人指定接收人。如暫時(shí)如合適的接收人，原則上由移交人的直接上司作為接收人。

7.3.7? 普通員工由其直屬主管監(jiān)交。

7.3.8? 主管級(jí)及其以上員工由其直接上司監(jiān)交或由人力資源部指定人員監(jiān)交。

8? 離職管理

8.1? 員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，工資及相應(yīng)補(bǔ)償金等只有在辦妥離職手續(xù)后才予以發(fā)放。否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。

8.2? 凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不需要進(jìn)行事先通知和作任何補(bǔ)償。

8.3? 在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8.4? 移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失，須受連帶處分。

8.5? 正常工作任務(wù)需要跨期執(zhí)行的（應(yīng)收賬款回收，客戶(hù)追蹤），由移交人協(xié)助接收人熟悉工作各種工作關(guān)系，交接后由接收人繼續(xù)處理。如造成損失，由接收人全責(zé)承擔(dān)。

9? 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

凡符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的離職行為，由公司依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

10經(jīng)濟(jì)追償

凡員工在離職時(shí)具有以下行為之一者，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)追償：

10.1 擅自離職者。

10.2? 工作交接未清，給公司造成損失者。

10.3? 違背國(guó)家法律與公司保密協(xié)議，泄露公司業(yè)務(wù)秘密情節(jié)者。

10.4? 挪用公-款、收受賄賂者。

10.5? 其它給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損失者。

11? 離職薪資結(jié)算

離職員工按照離職流程辦妥離職手續(xù)，將《離職申請(qǐng)表》、《工作交接清單》交至人力資源部，人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》復(fù)印件報(bào)送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)上面的資料進(jìn)行離職員工的薪資結(jié)算，并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。

12? 離職后續(xù)工作

12.1? 人力資源部

12.1.1? 檢查提交的離職手續(xù)是否完備。

12.1.2? 向行政部提供離職人員名單。

12.1.3? 調(diào)整公司員工花名冊(cè)。

12.1.4? 離職手續(xù)歸檔。

12.2? 行政部

12.2.1? 調(diào)整公司通訊錄。

12.2.2? 辦公用品的歸檔或銷(xiāo)毀。

13制度修訂

13.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸pas & gels公司人力資源部所有。

企業(yè)入職離職管理制度篇八

1、新員工入職后，在內(nèi)向人事部遞交件等其他人事部要求核實(shí)的個(gè)人資料，待人事部核實(shí)原件信息后留存復(fù)印件存檔。

2、新員工在不超過(guò)兩周的時(shí)間內(nèi)，向人事部提交體檢報(bào)告，體檢報(bào)告原件經(jīng)人事部核實(shí)后留存復(fù)印件存檔。

2、其他部門(mén)：新人入職后，部門(mén)主管組織筆試1次，公司人事部組織筆試1次，以考試分?jǐn)?shù)為合格。

3員工本人應(yīng)及時(shí)向部門(mén)主管提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門(mén)主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后予以轉(zhuǎn)正。

4、轉(zhuǎn)正后公司為員工辦理五險(xiǎn)一金及公積金手續(xù)。

5、在試用期內(nèi)，人事部將不予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)或經(jīng)公司及個(gè)人協(xié)商同意后延長(zhǎng)員工試用期1周至2周。

1、新員工通過(guò)試用期后，人事部應(yīng)在一周內(nèi)辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)，并按照社保中心及公積金管理中心規(guī)定辦理員工五險(xiǎn)一金及公積金手續(xù)。

2、合同經(jīng)雙方簽字后具有法律效力。

3、員工，將按轉(zhuǎn)正后薪資水平核算工資，并利待遇。

4、員工在試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的'，按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的轉(zhuǎn)正時(shí)間計(jì)算員工轉(zhuǎn)正薪酬。

1、員工在試用期內(nèi)，因個(gè)人原因或綜合能力不符合公司需求的，雙方均可提前結(jié)束試用。因個(gè)人原因需提前結(jié)束試用的，試用期內(nèi)員工必須提前7天通知人事部，以便公司合理安排交接工作及核算試用期工資。

2、示范及惡劣影響，公司有權(quán)扣發(fā)員工試用期工資并將其列入公司黑名單內(nèi)，永不續(xù)用。

鼓勵(lì)員工為提高工作效率、管理水平及團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，鼓勵(lì)員工通過(guò)口頭表達(dá)、郵件溝通等各種渠道，將合理化建議向上級(jí)主管反映或向人事部反饋。