招標公司簡介范文簡短 招標項目簡介怎么寫(5篇)

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有關招標公司簡介范文簡短一

新疆華源實業(yè)有限公司

20xx年4月5日

目 錄

一、基礎信息 .......................................................... 3

(一)企業(yè)簡介 ................................................... 3

(二)企業(yè)地址 ...................................................

(三)企業(yè)規(guī)模 ................................................... 4

二、招標事項 .......................................................... 4

(一)招標邀請 ................................................... 4

(二)項目說明 ................................................... 5

1、項目招標內(nèi)容 ............................................. 5

2、項目投標書(由投標方提供) ........................ 5

3、投標方需具備的條件 .................................... 5

4、投標費用及付款方式 .................................... 6

(三)其他事項 ................................................... 7

一、基礎信息

(一)企業(yè)簡介

新疆華源實業(yè)(集團)有限公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)(具有國家城市房地產(chǎn)綜合開發(fā)一級資質(zhì))，集建筑安裝、物業(yè)管理、城市集中供熱、制藥為一體的多元化的現(xiàn)代企業(yè)集團。在房地產(chǎn)開發(fā)方面，已累計開發(fā)住宅建筑面積逾百萬平方米。先后建成友好新城花園、鯉魚山花園、華美〃麗景苑、華美〃怡和山莊和烏魯木齊市首個國家康居、節(jié)能雙示范工程——華美〃文軒家園等多個功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、設施完備的高品質(zhì)住宅小區(qū)。自1994年創(chuàng)始以來，秉承 “團結拼搏、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、求實奉獻”的企業(yè)精神， 將“融匯點滴精華、凝筑浩瀚神源”作為企業(yè)的核心理念，積極實施品牌戰(zhàn)略，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，致力于創(chuàng)造品牌產(chǎn)品和服務，創(chuàng)建品牌企業(yè)，實現(xiàn)了在市場經(jīng)濟激烈競爭條件下的快速、穩(wěn)健發(fā)展，取得了經(jīng)濟效益與社會效益的有效統(tǒng)一，贏得了消費者和社會各界的好評，企業(yè)知名度和美譽度進一步提高，通過不懈地努力華源集團在新疆房產(chǎn)業(yè)界樹立起了“華源”這一優(yōu)秀品牌。

(二)企業(yè)地址

烏魯木齊市南昌北路6號

(三)企業(yè)規(guī)模

經(jīng)過 20 年的發(fā)展，特別是近 10 年得益于房地產(chǎn)行業(yè)的整體

興旺，華源地產(chǎn)緊緊抓住機遇，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，從單一項目開發(fā)到跨區(qū)域發(fā)展。在公司員工總量上，由 1994 年底的 102 人增長至 20xx 年底的 3600人， 可以說員工總量增長十分迅速。特別是 20xx 年、20xx 年，公司戰(zhàn)略結構調(diào)整，決定采取快速擴張性的戰(zhàn)略，迅速占領市場，希望快速做大做強，導致引進了大批新員工。

二、招標事項

(一)招標邀請

新疆華源實業(yè)有限公司現(xiàn)就績效管理咨詢進行招標，先邀請有能力的公司參加投標。

項目名稱：新疆華源實業(yè)有限公司績效管理咨詢項目

項目地點：新疆烏魯木齊市

項目范圍：績效管理體系咨詢

開標時間：20xx年4月5日

截止日期：20xx年4月14日

聯(lián)系人：張女士

聯(lián)系電話：

投標文件遞至：

(二)項目說明

1、項目招標內(nèi)容

由于企業(yè)現(xiàn)有績效管理體系不完善，需要管理咨詢公司提供一套完整的績效管理體系的方案，具體包括以下方面：

l 績效管理評估模型

l 績效考核指標體系

l 績效管理策略與方法

l 績效考核的反饋與應用

2、項目投標書(由投標方提供)

l 投標信

l 項目建議書

l 營業(yè)執(zhí)照復印件

l 過往項目經(jīng)驗列表(含執(zhí)行日期及證明人)

l 投標方公司簡介

l 項目成員簡歷

3、投標方需具備的條件

l 招標項目的投標法人注冊資本不得少于人民幣500萬元;

l 本次招標不接受兩家及以上咨詢公司聯(lián)合投標;

l 招標商須是專業(yè)的咨詢服務企業(yè)，具有兩年以上招聘咨詢經(jīng)驗，

并具有咨詢服務經(jīng)營的相關資質(zhì)證明;

l 具備抗風險能力和招聘質(zhì)量保障能力，承擔在運輸中造成的損失; l 具有流暢的信息溝通渠道;

4、投標費用及付款方式

l 參加投標單位需交標書費200 元(不退)，投標保證金10000

元(未中標單位保證金退還，中標單位轉為合同保證金，設備驗收合格后退還)。

l 若中標成功，我公司對本項目付款方式為分期付款，驗收合格后

付合同款總額的90%，余款3個月付清。

l 中標單位在合同簽署時支付合同總額的0.8%的招標服務費。中

標后轉為履約保證金，承包期滿如無違約全額退回。

電匯或支票需提前三天匯至以下列賬號(否則無效)，現(xiàn)金可以開標當日交到我方財務：

收款人單位名稱:新疆華源實業(yè)(集團)有限公司

開戶銀行：x銀行

賬 號：

(三)其他事項

1、請投標方認真審閱招標文件中的各項要求，對投標價格及承諾慎重填報。如投標人編制的投標文件不能響應和滿足本招標書的要求，責任由投標人自負，其投標文件將被招標人拒絕或被視為無效標書。

2、各投標方請仔細閱讀本標書及附件，它們包含了即將寫進合同之中的大部分條款，一旦投標方正式投標，即被視為已對招標方做出了具有法律效力的相關承諾，除非不可抗拒因素不得隨意更改。

3、對惡意投標、中標后不按合同要求保證供貨的廠商家，招標方保留通報批評、索賠、罰款、收取違約金和停止全部產(chǎn)品的供貨資格的行為。

4、不論投標結果如何，投標人的投標文件均不退回，且不對未中標單位作任何解釋。投標人在投標過程中產(chǎn)生的一切費用，不管投標結果如何，均由投標人承擔。

5、開標及評標

(1)、開標會由招標方主持，投標方派代表參加。

(2)、開標由雙方檢驗文件密封情況，無誤后開啟投標文件。

6、采用公開唱標形式。

7、定標準則

(1)招標人將組織評標小組，對已就招標書作出實質(zhì)性響應的投標廠家進行評估和比較。評標小組對所有投標人的投標書采用同一標準進行評審。

(2)評標時除考慮投標報價以外，還將考慮以下因素：網(wǎng)點覆蓋密度、運輸快捷程度、貨物安全程度。

(3)招標方將于唱標之日起七日內(nèi)通知中標單位。

有關招標公司簡介范文簡短二

委托單位(甲方)：

代理單位(乙方)：

?？诮ㄕ\工程招標代理有限公司委托方將__________ 項目的招標事宜委托乙方代理，依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，合同雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、代理業(yè)務的內(nèi)容、形式：

甲方委托乙方組織建設工程招標活動。

工程概況：

本次招標范圍 ：

1、招標代理的內(nèi)容：

填寫申請表格，編制招標文件(包括編制資格預審文件);審查投標人資格;組織投標人踏勘現(xiàn)場和答疑;組織開標、評標、定標;提供招標前期咨詢等業(yè)務。

2、招標代理的形式：

二、工作條件和協(xié)作事項：

1、建設工程規(guī)劃臨時許可證、建設項目資金來源證明等(詳見《辦理建設工程招標投標需提交的資料》清單)。

2、委托方提供能夠滿足施工，標價計算要求的施工圖紙及技術資料;或者經(jīng)符合資質(zhì)條件的工程造價咨詢機構編制的建設項目投資預概算。

3、乙方代理過程當中，遵守國家、地方有關工程建設招標、投標法規(guī)，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，按照有關程序規(guī)定進行，接受招標監(jiān)督管理部門的監(jiān)督。

4、委托代理人在簽訂本合同時，應出具委托證書。

三、委托期限：

本合同自簽訂之日起執(zhí)行，中標通知書簽發(fā)后自行廢止。相關的合同樣本·房地產(chǎn)代理合同·委托購房合同·財務代理委托合同·人事代理協(xié)議書·委托協(xié)議書·貨物運輸代理合同

四、費用支付方式及日期：

1、本工程造價為人民幣(大寫)，收取代理費用合計人民幣(大寫)。付款方式為 現(xiàn) 金 或 轉 賬?，代理費用應在開標前全部付清。代理費用不包含編制標底的費用、資格預審及評標專家費用。(收費標準：按國家計委計價格[20__]1980號)

2、投標單位購買標書每份工本費計人民幣元(大寫)，所得歸乙方。

五、違約責任：

1、雙方都必須嚴格遵守簽訂的代理合同條款、不得違約;

2、委托方應提供真實可靠的相關資料，及按第四款第一條約定支付代理費用，否則一切責任由委托方自負。

3、雙方在合同執(zhí)行過程當中出現(xiàn)爭議，可協(xié)商解決，也可由相關部門進行調(diào)解。

4、雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款，補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。

5、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，報招標管理機構一份。

六、雙方協(xié)議的其他條款：

簽名：

時間：

簽名：

時間：

有關招標公司簡介范文簡短三

甲方(委托單位)：

乙方(招標機構)：

委 托 時 間 ：

委 托 地 點 ：

________________(以下簡稱甲方)，____________(以下簡稱乙方)，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的有關規(guī)定，就_______________________________(以下簡稱項目)的招標委托事宜，經(jīng)雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議：

一、總則：

1、雙方根據(jù)國家法律規(guī)定建立委托代理關系，遵守和執(zhí)行國家的各項方針政策、條例和法規(guī)，以保證招標工作的順利完成。

2、雙方承諾本著對國家利益和企業(yè)利益負責的原則，為保證項目設計的質(zhì)量，在工作中密切配合，分工協(xié)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同努力，確保高質(zhì)量、高效率地完成本項目的設計招標工作。

二、委托范圍：

1、委托項目：_______________________________

2、 委托內(nèi)容：

三、工作分工：

1、甲方職責：

(1)向國家有關部門辦理項目審批手續(xù)。

(2)甲方負責向乙方提供招標項目的背景情況、項目批準文件(復印件)和項目招標所必需的技術資料、圖紙等。

(3)甲方負責向乙方提供招標項目所需資金落實情況的證明。

(4)協(xié)助乙方進行有關招標文件的澄清、答疑和修改工作。

(5)參與標前答疑會和開標大會。

(6)組建評標委員會。

(7)根據(jù)乙方發(fā)出的中標通知書，與中標人簽訂合同。

2、乙方職責：

(1)在甲方委托的招標范圍內(nèi)，組織招標工作。

(2)負責招標文件的編制。

(3)招標文件的印刷和發(fā)售。

(4)編寫和刊登本項目的招標公告。

(5)澄清投標人提出的有關招標文件中的問題。必要時，修改招標文件。

(6)組織現(xiàn)場勘察和標前答疑會。

(7)接收投標文件、組織和主持開標，根據(jù)國家的有關規(guī)定將開標記錄報送有關主管部門。

(8)負責組建評標委員會，與甲方共同研究確定評標委員會的人員組成。評標委員會中技術及經(jīng)濟專家由業(yè)主在監(jiān)督部門的監(jiān)督下從當?shù)卣畬＜規(guī)?或者招標代理機構的專家?guī)?中隨機抽取。

(9)向中標人發(fā)出中標通知書，通知中標人與甲方簽訂合同。

(10) 整理招標、評標文件交甲方存檔。

3、共同責任

共同遵守《中華人民共和國招標投標法》的相關規(guī)定;招標活動進行過程中和招標完成后，雙方均有責任對對方的有關商業(yè)和技術秘密保密。

四、費用

1、甲乙雙方各自承擔招標過程中自己所發(fā)生的各項費用。

2、乙方直接向中標方收取招標代理服務費78000元(七萬八千元人民幣)。本合同簽訂后甲方在5日內(nèi)向乙方支付合同總價40%的代理費用作為本項目招標的前期費用，待整個招標結束后，甲方再向乙方支付其余的全部代理費。

3、乙方按有關規(guī)定收取投標人的投標保證金(具體金額在招標文件中確定)，并在招標完成后按有關規(guī)定負責退回給投標單位(不計利息)。

五、保密：

有關購買招標文件的潛在投標人名單，投標文件的審查、澄清、評估、比較，以及有關授予合同的意向，均不得透露給任一投標人或與上述工作無關的人員。

六、協(xié)議書生效及其它：

1、本代理協(xié)議一式陸份，甲方肆份、乙方貳份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。

2、未盡事項，由雙方協(xié)商以補充協(xié)議的方式解決，補充協(xié)議為本協(xié)議不可分割的組成部分。

3、在本協(xié)議執(zhí)行期間，如遇國家頒布新的法律或規(guī)定與本協(xié)議相矛盾，以國家法律規(guī)定為準。

甲方： 乙方：

地址： 地址：

電 話： 電話：

傳 真： 傳真：

法人代表 ： 法人代表 ：

授權代表： 授權代表：

簽約地點：

有關招標公司簡介范文簡短四

(投標人全稱)：_________________________________

1.為興建____________(項目名稱)工程，____________(業(yè)主名稱)決定(或委托我單位)對____________(合同工程名稱)工程施工進行招標。經(jīng)資格預審合格，現(xiàn)邀請貴單位參加投標。

2.工程概況及招標范圍

(1)工程概況：______________________________

(2)招標范圍(或分標情況)：________________

(3)主要工程量：____________________________

(4)工期要求：______________________________

3.貴單位可憑本邀請書自______年______月______日至______年______月______日(法定節(jié)假日除外)到招標單位購買招標文件或查閱有關資料。招標文件每套收取工本費人民幣元，不予退還。

4.貴單位在遞交投標文件時，應同時出具一筆金額為人民幣10萬元的投標保證。

5.現(xiàn)場考察定于______年______月______日時進行，屆時請自行到____________(詳細地址)集中。

6.標前會議將于______年______月______日時在__________________(詳細地址)舉行。

7.送交投標文件截止期為______年______月______日時，請將投標文件送達__________________(詳細地址)。對遲到的投標文件，招標單位將不予接受。

8.我單位將于______年______月______日時在____________(詳細地址)公開開標。屆時，投標人須選派代表參加。

招標單位：(名稱、蓋章)_____

地址：_______________________

聯(lián)系人：_____________________

電話：_______________________

傳真：_______________________

郵政編碼：___________________

___________年______月______日

第二章?投標須知

一、總則

1.工程概況

(1)工程概述：______________________________________________________(工程名稱、地點、規(guī)模和招標范圍及現(xiàn)場條件等。)

(2)主要工程數(shù)量：____________________________________

(3)工期和質(zhì)量要求：__________________________________

2.建設依據(jù)和資金來源

(1)建設依據(jù)：________________________________________

(2)資金來源：________________________________________

3.投標人資格要求

(1)投標邀請書只發(fā)給資格預審合格的投標人(當采取邀請招標或議標方式而未進行資格預審時，可進行資格后審，各投標人必須按要求報送資格后審資料)。

(2)資格預審合格的投標人，在送交投標文件時應按新情況補充其在申請資格預審時所提供的資料，特別是提供將承擔本工程的具體施工部門的資料。

(3)由兩個或兩個以上的投標人聯(lián)合投標時，其條件應符合以下要求：

①聯(lián)營人應簽訂聯(lián)營協(xié)議書，并應共同委托一個牽頭人為聯(lián)營體代表，代表聯(lián)營體在投標、簽約和履行合同中承擔義務和法律責任。聯(lián)營協(xié)議書的內(nèi)容應包括聯(lián)營體的組織機構及各方的義務和責任，聯(lián)營協(xié)議書副本應隨投標文件一起提交;

②為了明確聯(lián)營體代表的法律地位，聯(lián)營體各成員應出具授權書，授權書由各法定代表人簽署并加蓋公章，提交招標單位。

(4)一個投標人不能同時參加兩個或兩個以上(包括聯(lián)營體)對本工程的投標。如果出現(xiàn)此類情況，與此有關的投標將被拒絕。

(5)投標人必須對整個招標范圍進行投標，只對其中的部分工程投標者，將不予評審。

(6)若投標人擬對部分工程進行分包，應在投標文件中予以說明。凡將主體工程進行分包的投標將不予評審。

4.投標費用

投標人在投標過程中發(fā)生的一切費用，不論中標與否，均由投標人自行承擔(如果招標單位擬對未中標人給予一定的補償，應具體說明)。

5.現(xiàn)場考察

(1)招標單位將于______年______月______日時統(tǒng)一組織投標人對現(xiàn)場及其周圍環(huán)境進行考察，以便使投標人獲得有關編制投標文件和簽訂合同所必需的有關資料。

(2)現(xiàn)場考察時，招標單位將介紹工程的地形、地貌、水文、地質(zhì)、氣象、料暢水源、電源、通信、交通條件等，并提供必要的參考資料，以幫助投標人了解現(xiàn)場情況。但投標人應經(jīng)過現(xiàn)場考察，對上述資料的理解負責。

(3)如果投標人認為需要再次進入現(xiàn)場考察，應事先征得招標單位的許可，招標單位將予以支持。

(4)在現(xiàn)場考察過程中，非招標單位的原因所造成的投標人的人身傷亡、財物或其他損失，招標單位均不負責。

(5)現(xiàn)場考察期間的食宿、交通由招標單位安排，費用由投標人自理。

6.標前會議

(1)標前會議將于______年______月______日時在______________________________(詳細地址)舉行。投標人應派代表出席。

(2)標前會將澄清并解答投標人在現(xiàn)場考察及閱讀招標文件后可能提出的有關問題。投標人對任何問題的疏漏或判斷失誤，應自行負責。

(3)投標人應在標前會議召開之前，將要求答復的問題書面提交招標單位，招標單位予以澄清和解答。招標單位將以書面形式(含補充通知書)答復所有已購買招標文件的投標人。

擔保銀行：_________________(全稱)(蓋章)

法定代表人其授權的代理人：_________(簽字)

地址：_____________________________________

郵編：_____________________________________

電話：_____________________________________

傳真：_____________________________________

日期：_____________________________________

有關招標公司簡介范文簡短五

20xx年我完成的項目可以分為四種類別：建筑工程類、土地整理類、農(nóng)村集體土地確權登記發(fā)證類及貨物采購類。這些項目有大有小，有簡單有復雜的。通過對這些項目的組織，我都在對自己進行反思，希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結如下：

人和人交往，最大是真誠。招標代理工作是一個聯(lián)系溝通招標人、投標人、評標專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術規(guī)范、合同、法律知識和能力的綜合性工作，是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié)，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗，掌握現(xiàn)代化的計算機操作技能，又要有良好的溝通能力。雖然能夠和業(yè)主溝通項目的一些基本信息，但是無法繼續(xù)深入了解業(yè)主的意向，無法與業(yè)主形成或師或友的情誼。另外在評標過程中與評標專家的溝通也存在很多問題。怎么解釋招標文件，怎么安排評標任務等都需要向經(jīng)驗豐富的同事學習。我在這個方面是做得不夠到位的，我想這與我從事這個職業(yè)時間太短、個人經(jīng)歷和性格有關。

從20xx年6月份開始做招標代理到現(xiàn)在，自己做的項目不多。項目雖然都完成了，可是從做文件到開標結束出現(xiàn)的問題也不少。首先從專業(yè)知識上面來說，對招標投標法、政府采購法研究的不透徹，不深入。對項目所涉及的預算、施工技術、合同等方面的知識不熟悉，不了解。因?qū)@些專業(yè)知識的不熟悉，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設想。最典型的就是武陟縣檔案樓建設項目。給投標人發(fā)布招標控制價的時候，沒有把專業(yè)工程暫估價包含在招標控制價內(nèi)，導致項目中暖氣片的購買安裝無法進行。這樣的錯誤是不能夠被忽視的。其次是經(jīng)驗不足。開評標過程中存在：開標資料準備不充分，人員安排不合理，開評標表格做的不細心、評標過程中遇見突發(fā)情況不知道怎么解決等問題。

招標是一個復雜的系統(tǒng)工程，不僅僅是寫招標文件，開標評標那么簡單。從最開始獲得項目信息，到發(fā)放中標通知書，中標人與業(yè)主簽訂合同。每一個環(huán)節(jié)都要細心認真得完成。俗話說：細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的，也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了，甚至認為只求結果不求過程，但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道，嚴謹之人必定在細節(jié)上精益求精，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。鑒于這一年中出現(xiàn)的種種問題，我給自己提出一些要求，以免以后再出錯。

一、加強業(yè)務知識學習，提高業(yè)務工作能力。

作為一名招標代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業(yè)知識，在認真做好本職工作的同時，不斷加強業(yè)務知識的學習，提高業(yè)務能力和服務水平。在以后的工作中，要努力學習招標代理業(yè)務知識，爭取成為招標代理業(yè)務能手，所以學習始終是不能放松的。我認為要以自學為主，利用空閑時間，學習法律法規(guī)，及與招標有關的專業(yè)書籍，遇到不懂的地方，多向同事詢問。做到學以致用，為今后的招標代理工作奠定良好的基礎。

二、增強協(xié)調(diào)溝通能力，提高自身素質(zhì)。

良好的溝通能促進相互理解并發(fā)展關系，正確傳遞信息，消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作，奮斗的目標方向一致才能有更高的發(fā)展。在今后的工作中，觀察他人說話的方式和技巧，翻閱商務禮儀、口才交流等方面的書籍，多思考多說話，為今后的招標代理工作鋪好路。

三、自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。

心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。

四、提高服務技能和水平。

把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中，看到領導加強與招標單位的溝通，替他們想問題及解決問題，共同制定招標計劃，出主意、想辦法，使招標項目順利進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風，而是服務意識和服務技能相結合的特征。新的一年，我決心向?qū)I(yè)知識靠攏，讓服務有一個質(zhì)的升華。

在這一年的招標代理工作中，我學到了很多知識和技巧，也從中領悟到了許多道理，也認識到了自己的位置。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，我們唯有不斷學習理論、政策和各種業(yè)務知識，不斷更新知識結構，才能與時俱進，跟上時代的步伐。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。

在今后的工作中，我會更加努力學習業(yè)務知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，承接更多的新項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為公司帶來更多的利益！最后祝愿公司的明天更加美好！