2023年環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)工作匯報(bào)稿(匯總14篇)

"總結(jié)是一種自我歸納和總結(jié)的方式，可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己。"在總結(jié)中，我們可以結(jié)合實(shí)際例子來具體描述自己的工作和學(xué)習(xí)情況。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文，希望能夠給大家寫總結(jié)提供一些啟發(fā)和思路。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)工作匯報(bào)稿篇一

年初以來，我處全體干部職工在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建省文明示范縣城、國家衛(wèi)生縣城為契機(jī)，對(duì)照市容環(huán)衛(wèi)杯考核有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真落實(shí)“圍繞一個(gè)重點(diǎn)，著眼一個(gè)創(chuàng)新，突出一個(gè)特色，注重一個(gè)質(zhì)量，著力一個(gè)落實(shí)”的工作目標(biāo)，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理有新突破、新發(fā)展、新績效。

1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。召開創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)縣里、局里關(guān)于開展省文明縣城、國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建的目標(biāo)、要求。結(jié)合我縣中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際，制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并抽調(diào)骨干力量設(shè)立辦公室，專門負(fù)責(zé)處創(chuàng)建工作的組織開展。

2、全面發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想。動(dòng)員大會(huì)之后，各科室召開內(nèi)部會(huì)議進(jìn)行再發(fā)動(dòng)，每位考核人員、管理人員再將創(chuàng)建工作目標(biāo)、要求傳達(dá)到每位一線保潔員，通過全面發(fā)動(dòng)，不斷統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好環(huán)衛(wèi)工作推動(dòng)“兩城”聯(lián)創(chuàng)的集體責(zé)任感，在全處上下形成齊創(chuàng)共建的良好氛圍。

3、確定目標(biāo)，狠抓落實(shí)。對(duì)照創(chuàng)建工作目標(biāo)逐條進(jìn)行細(xì)化，制訂詳細(xì)的工作措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和完成期限，分階段抓好創(chuàng)建工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。同時(shí)，利用每月召開的中層會(huì)議，階段小結(jié)創(chuàng)建工作情況，將遇到的問題擺到會(huì)議上集體商討對(duì)策，并結(jié)合形勢(shì)，有針對(duì)性地部署下階段的工作重點(diǎn)。

4、強(qiáng)化檢查，確保成效。對(duì)照創(chuàng)建工作各階段的部署安排，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常帶隊(duì)深入一線檢查創(chuàng)建工作各項(xiàng)任務(wù)的完成情況，通過現(xiàn)場(chǎng)辦公，急事急辦，特事特辦。對(duì)存在的一時(shí)難以解決的問題，及時(shí)匯總并提出整改意見，重新商討落實(shí)措施和整改期限，督促責(zé)任科室不折不扣地抓好落實(shí)。

通過努力，我處“兩創(chuàng)”工作取得了新成績，各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)與測(cè)評(píng)要求不斷拉近距離，部分指標(biāo)基本上達(dá)到測(cè)評(píng)要求，進(jìn)一步提高了市容環(huán)衛(wèi)管理水平，并經(jīng)受了省、市、縣有關(guān)專家組的檢查考評(píng)。

1、拓展道路保潔區(qū)域。4月份，按照縣政辦發(fā)〔20xx〕55號(hào)文件精神，全面接收縣公路段、縣建設(shè)局、工業(yè)園區(qū)等部門和單位的保潔任務(wù)，保潔面積從年初的350萬平方米增至420萬平方米，新增部分主要為新豐路延伸段（象山港路—濱海大道）、靖南路延伸段（巨鷹路—林善岙隧道）、象山港路（巨鷹路—趙岙隧道）、濱海大道（巨鷹路—前岙隧道）、丹西創(chuàng)業(yè)園及工業(yè)園區(qū)背街小巷、象山港路以北中心城區(qū)河道、工業(yè)園區(qū)河道等，目前已全部落實(shí)全日制保潔。

2、強(qiáng)化道路保潔質(zhì)量。全面取消二掃制，實(shí)行15—18小時(shí)全日制保潔。取消工業(yè)園區(qū)壓縮車、農(nóng)運(yùn)車收集處理垃圾模式，設(shè)置垃圾桶380只，配備4輛電瓶清運(yùn)車，與主城區(qū)接軌采用垃圾桶裝收集處理模式。成立12人的巡回保潔隊(duì)伍，人手配備自行車、鐵皮箱、鉗子等工具，對(duì)中心城區(qū)道路狀況加強(qiáng)巡回保潔，落實(shí)4名保潔員對(duì)城區(qū)綠化帶、空調(diào)外機(jī)底部進(jìn)行保潔，確保路段隨臟隨掃。完善機(jī)掃、人掃、沖洗“三位一體”保潔模式，突出機(jī)械化沖洗保潔，對(duì)建設(shè)路、靖南路、丹峰路、象山港路等路段進(jìn)行每天2次的機(jī)掃沖洗，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化率。增加每天電瓶車清運(yùn)車次，消除桶內(nèi)垃圾滿溢現(xiàn)象。贈(zèng)送沿街部分早餐店、快餐店小型垃圾桶200余只，做好店面垃圾入桶宣傳工作。對(duì)環(huán)衛(wèi)車輛、果殼箱、垃圾桶等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面清洗保潔，落實(shí)地段保潔員加強(qiáng)日常性保潔。完善承包協(xié)議書，繼續(xù)與誠信物業(yè)簽訂協(xié)議推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作。對(duì)城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)站垃圾日產(chǎn)日清，落實(shí)除臭抑蠅措施，確保衛(wèi)生清潔，無明顯臭味。同時(shí)，建立環(huán)衛(wèi)處中層以上人員參與一線督查機(jī)制，實(shí)行溫馨提示卡考核，落實(shí)700名環(huán)衛(wèi)工人發(fā)現(xiàn)問題報(bào)告制度，每人配送手機(jī)一只，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“挑刺”，進(jìn)一步加強(qiáng)道路保潔考核力度，促進(jìn)道路保潔質(zhì)量的提高和鞏固。

3、加大河道保潔力度。5月上旬開始，接管了城區(qū)內(nèi)河的保潔工作，并承包給象山綠葉家政公司開展正常性保潔。主要包括象山港路以北的新華河、東大河、梅溪河、白石涇河、西湖溪河等7條內(nèi)河和城西立交橋水庫以及工業(yè)園區(qū)的象山河、白石河、山泊草河等5條河道，總保潔面積為17.5萬平方米。自“五一”開始開展河道環(huán)境突擊整治，打撈河面漂浮物、清理河岸斜坡零星垃圾16車次，5月中旬開始由6名河道保潔員駕4條小船，開展經(jīng)常性巡回保潔。

1、完善應(yīng)急工作預(yù)案。針對(duì)我縣地理位置、氣候條件引發(fā)的突發(fā)性事件，如臺(tái)風(fēng)、洪水等突發(fā)性事件帶來的環(huán)衛(wèi)保潔重任，以及其他突發(fā)性狀況，詳細(xì)制定應(yīng)急工作預(yù)案。同時(shí)，又制定完善了掃雪防冰工作應(yīng)急預(yù)案、各類創(chuàng)建工作迎檢應(yīng)急預(yù)案等，進(jìn)一步充實(shí)完善應(yīng)急工作預(yù)案，逐步建立應(yīng)急工作綜合預(yù)警制度體系。

2、成立應(yīng)急突擊分隊(duì)。通過年初以來我處完成的各項(xiàng)重大臨時(shí)性、突擊性任務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)來看，建立一支力量充足、訓(xùn)練有素、能戰(zhàn)善戰(zhàn)的應(yīng)急突擊分隊(duì)是十分必要的。為此，我們專門從各科室抽調(diào)力量成立應(yīng)急突擊分隊(duì)，以應(yīng)對(duì)臨時(shí)性、突發(fā)性的工作任務(wù)，遇特別重大的工作任務(wù)，全處人員參與，集中力量、時(shí)間分組加強(qiáng)突擊整治。

3、落實(shí)各項(xiàng)工作措施。年初以來，我們主要承擔(dān)了以下幾次的突擊性臨時(shí)性任務(wù)：一是開展除夕大掃除活動(dòng)。我們除了完成自身職責(zé)范圍內(nèi)的道路清掃保潔、垃圾收集、壓縮中轉(zhuǎn)和集中填埋工作任務(wù)外，還專門出動(dòng)垃圾清運(yùn)車46車次，幫助中心城區(qū)各社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村莊清運(yùn)垃圾120余噸。二是開展文明指數(shù)測(cè)評(píng)突擊整治。根據(jù)縣創(chuàng)建辦組織檢查反饋的問題，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，并逐項(xiàng)進(jìn)行整治整改，清理衛(wèi)生死角70余處，清運(yùn)垃圾26車次。三是開展省文明城市復(fù)查突擊整治。全處人員分為6組，由處黨政班子領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)上街針對(duì)道路（河道）保潔情況開展自查自糾，當(dāng)場(chǎng)能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，當(dāng)場(chǎng)不能解決的問題匯總后督促保潔中心及時(shí)整改，共查出問題500余處，全部落實(shí)整改到位，為順利通過省文明城市復(fù)查奠定了良好的環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)。四是開展清爽城市100分活動(dòng)。10月26日，積極響應(yīng)市處開展清爽城市100分活動(dòng)的要求，在中心城區(qū)選出天安路、南街二條街，從中午12時(shí)至下午1點(diǎn)40分，讓該路段的所有環(huán)衛(wèi)工人休息100分鐘，其間組織30名志愿者上路進(jìn)行文明勸導(dǎo)，要求沿街工商戶在這100分鐘時(shí)間內(nèi)做到垃圾零投放，勸導(dǎo)路人自覺遵守市容環(huán)衛(wèi)管理有關(guān)規(guī)定，不隨意丟棄垃圾，養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。

1、積極籌建糞便處理中心。該項(xiàng)目原定場(chǎng)地設(shè)在縣建設(shè)局污水處理廠內(nèi)，由于多次與建設(shè)局協(xié)調(diào)未果，為提高中心城區(qū)糞便處理水平，今年5月份，我們決定對(duì)老糞便處理中心實(shí)施改造，已完成圖紙計(jì)設(shè)、規(guī)劃選址意見書、環(huán)評(píng)報(bào)告、進(jìn)入土地預(yù)審、發(fā)改立項(xiàng)和預(yù)概算，年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)。

2、分批實(shí)施公廁升級(jí)改造。全面接收中心城區(qū)29座老舊社會(huì)公廁，制定改造方案，按照“兩創(chuàng)”工作要求，結(jié)合市容環(huán)衛(wèi)杯考核有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了升級(jí)改造，并組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)改造后的所有公廁進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，確保了工程質(zhì)量和規(guī)格。計(jì)劃投入80萬元，嚴(yán)格按照生態(tài)旅游城市特級(jí)公廁的規(guī)格，對(duì)塔山公廁進(jìn)行升級(jí)改建，已動(dòng)工建設(shè)，年內(nèi)將建成投用。同時(shí)，完善公廁管理監(jiān)督檢查機(jī)制，狠抓制度落實(shí)，加強(qiáng)日?？己耍攸c(diǎn)強(qiáng)化新接收公廁管理員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，努力為廣大市民創(chuàng)造一個(gè)清潔、舒適、溫馨的如廁環(huán)境，樹立公廁的良好形象。

3、實(shí)施中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造。根據(jù)中心城區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量不足的問題，計(jì)劃對(duì)塔山中轉(zhuǎn)站進(jìn)行升級(jí)改造，目前已完成規(guī)劃選址意見書，力爭(zhēng)年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)。在萊薰中轉(zhuǎn)站設(shè)置全縣首臺(tái)高壓微生物除臭機(jī)組，每隔10分鐘自行開動(dòng)一次，每次噴霧10秒鐘，有效吸收降解有害氣體，達(dá)到了除臭驅(qū)蠅的功效。重新籌備第四垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工程，已完成縣內(nèi)土地報(bào)批程序，報(bào)省國土廳審批后辦理規(guī)劃施工許可證，力爭(zhēng)年內(nèi)重新動(dòng)工建設(shè)。汪家河菜場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

4、實(shí)施水桶岙填埋場(chǎng)擴(kuò)容改造。通過挖掘監(jiān)測(cè)井、場(chǎng)區(qū)圍欄圈護(hù)、填埋區(qū)斜坡雨污分流、設(shè)置安全標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、設(shè)置地磅稱等措施，扎實(shí)推進(jìn)水桶岙垃圾填埋場(chǎng)擴(kuò)容改造工程，并積極申報(bào)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳參評(píng)生活垃圾填埋場(chǎng)無害化處理等級(jí)評(píng)定。6月15日，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織有關(guān)專家對(duì)水桶岙垃圾填埋場(chǎng)，按照國家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了評(píng)審。

另外，年初以來增添8噸位洗掃車1輛、電瓶高壓沖洗車1輛、車廂可卸式垃圾車2輛、8噸位機(jī)掃車2輛、8噸位灑水車2輛、8噸位壓縮車1輛、考核用皮卡車1輛、三輪保潔車159輛、快速保潔車（自行車）30輛、垃圾桶1550只、果殼箱500只。

1、開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動(dòng)。按照縣、局關(guān)于開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動(dòng)的部署和要求，針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作特色，詳細(xì)制定活動(dòng)實(shí)施方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施。通過處黨政班子會(huì)議、處中層會(huì)議、各科室內(nèi)部會(huì)議進(jìn)行層層發(fā)動(dòng)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“三思三創(chuàng)”活動(dòng)精神，對(duì)全體黨員干部和廣大職工進(jìn)行全面動(dòng)員，與每位黨員簽訂公開承諾書，身體力行實(shí)踐承諾事項(xiàng)，每位中層干部撰寫心得體會(huì)文章。依托青年黨員力量，加大“三思三創(chuàng)”宣傳力度，將活動(dòng)精神宣傳到一線環(huán)衛(wèi)職工中去，使全體環(huán)衛(wèi)職工了解這項(xiàng)活動(dòng)并參與進(jìn)來，切實(shí)促進(jìn)了“三思三創(chuàng)”工作的開展。

2、加強(qiáng)內(nèi)部督查考核。針對(duì)隊(duì)伍內(nèi)部部分職工作風(fēng)松散，工作積極性不高，干事效率低的實(shí)際，圍繞提高道路保潔質(zhì)量這一主要目標(biāo)，借鑒縣城管局的做法，制定了《中層以上人員參與一線督查考核實(shí)施辦法》，發(fā)揮中層骨干作用，彌補(bǔ)考核督查科考核力量的不足，切實(shí)加大對(duì)一線保潔員的考核力度，促進(jìn)保潔質(zhì)量的提高。同時(shí)，制定了環(huán)衛(wèi)保潔量化考核辦法，實(shí)行處領(lǐng)導(dǎo)帶班，科室中層參與，考核督查科量化考核，考核員、管理員分片包干的工作方式，形成層層有考核、人人負(fù)其責(zé)的考核機(jī)制，確保路段一線在規(guī)定作業(yè)時(shí)間內(nèi)始終有人在保潔、有人在管理、有人在考核。

3、改善職工辦公環(huán)境。5月7日—10日，我們根據(jù)縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，配合“兩創(chuàng)”工作的部署，將辦公場(chǎng)所搬遷至東塘山29號(hào)（原公安局巡特警處）。搬遷前，我們按照簡單節(jié)約的原則，對(duì)新辦公場(chǎng)所的辦公主樓、食堂進(jìn)行了必要的裝修，對(duì)辦公室進(jìn)行合理分配和安排，確保了每個(gè)科室的辦公需要，辦公環(huán)境比以前有較大的改善。年內(nèi)，我們還將對(duì)附屬樓、門衛(wèi)樓、操場(chǎng)進(jìn)行修繕，設(shè)立職工活動(dòng)室等，進(jìn)一步改善職工的生活和辦公條件。

4、提高職工工資待遇。根據(jù)象政發(fā)[20xx]58號(hào)文件精神，借鑒其他縣(市)、區(qū)的做法，結(jié)合自身實(shí)際，自四月份開始，為一線職工每人每月增資110元，使月工資達(dá)到1200元。在保持300元月考核獎(jiǎng)不變的基礎(chǔ)上，調(diào)整技術(shù)工級(jí)別工資，增加幅度為150元—200元，使級(jí)別工資最低達(dá)到950元/月，最高達(dá)到20xx元/月。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)文件精神，及時(shí)對(duì)事業(yè)在編人員、鎮(zhèn)辦職工住房公積金基數(shù)、全體職工養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)進(jìn)行調(diào)整，并按規(guī)定及時(shí)為符合晉升條件的職工辦理工資晉升手續(xù)。

通過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)、活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，思想更加穩(wěn)定，呈現(xiàn)出一派新氣象，工作效率和工作質(zhì)量明顯提高，也涌現(xiàn)出一批特別出色的先進(jìn)個(gè)人，如惠躍論榮獲寧波市誠實(shí)守信道德模范，李愛花榮獲寧波市三八紅旗手。

在環(huán)衛(wèi)宣傳方面，保持去年的勢(shì)頭，年初以來通過各類媒體發(fā)表文稿46件，電視臺(tái)報(bào)導(dǎo)12次。其中，10月26日為慶祝第十五個(gè)浙江省環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，專門舉辦了情系環(huán)衛(wèi)·共創(chuàng)文明頒獎(jiǎng)儀式暨大型文藝晚會(huì)，對(duì)58位縣級(jí)優(yōu)秀城市美容師進(jìn)行了表彰，并邀請(qǐng)寧波市歌舞團(tuán)、象山縣青少年宮藝術(shù)團(tuán)為現(xiàn)場(chǎng)1400余名環(huán)衛(wèi)工人表演了豐富多彩的文藝節(jié)目，我們還專門組織百名環(huán)衛(wèi)職工參加了大合唱表演，象山縣電視臺(tái)還專門對(duì)晚會(huì)進(jìn)行了錄播。

此外，在處理環(huán)衛(wèi)投訴和辦理人大建議、政協(xié)提案的水平和質(zhì)量方面也有所提高，共受理市民環(huán)衛(wèi)投訴案件500余起，做到“件件有落實(shí)，次次有回音”。按時(shí)辦理人大建議、政協(xié)提案各1件。

以上是我處開展市容環(huán)衛(wèi)杯工作的主要情況，雖然取得了一定的成績，但與此同時(shí)也存在著一些問題和不足，如保潔區(qū)域大幅擴(kuò)增造成環(huán)衛(wèi)資金、人員、設(shè)備設(shè)施更加緊張，環(huán)衛(wèi)保潔方式方法還有待于改進(jìn)和完善，背街小巷及城中村的保潔質(zhì)量尚需進(jìn)一步提高，環(huán)衛(wèi)宣傳力度尤其在專題宣傳方面還比較缺乏，等等，今后我們將努力尋求有效途徑，創(chuàng)新工作方式方法，不斷去克服和解決，爭(zhēng)取將明年的各項(xiàng)工作開展得更好，更扎實(shí)。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)工作匯報(bào)稿篇二

幾年來，鐵力林業(yè)局結(jié)合林區(qū)改革發(fā)展和職工生產(chǎn)生活的實(shí)際，把發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)納入重中之重的位置來抓，積極引導(dǎo)和扶持職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)，努力在全局20萬公頃的施業(yè)區(qū)上做文章，在17萬畝耕地上求發(fā)展，確定并堅(jiān)持實(shí)施“念山水經(jīng)、打綠色牌、發(fā)養(yǎng)殖財(cái)、走特色路”的職工自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。截止末，全局職工自營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人數(shù)達(dá)29500多人，從業(yè)戶數(shù)達(dá)14900多戶，有11470戶職工達(dá)到了以戶自立，2505戶職工通過發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)走上了致富道路。職工自營經(jīng)濟(jì)總規(guī)模實(shí)現(xiàn)13840萬元，其中種植業(yè)8810萬元，養(yǎng)殖業(yè)2210萬元，加工業(yè)970萬元，服務(wù)業(yè)2050萬元。其中年收入1－2萬元的有1540戶，年收入2－3萬元的有535戶，年收入3－5萬元的有280戶，年收入在5萬元以上的有140戶。山上15個(gè)林場(chǎng)所中，職工自營經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值超500萬元的有11個(gè)，其中豐林林場(chǎng)達(dá)1221萬元。目前，全局職工自營經(jīng)濟(jì)比重已占全局非國有經(jīng)濟(jì)的82.1％，達(dá)到了三分天下有其二。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，保證發(fā)展。林業(yè)局黨政班子站在長遠(yuǎn)之需和當(dāng)務(wù)之急的高度，把職工群眾致富奔小康作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)行職工自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目和基地建設(shè)分工責(zé)任制，每年組成重點(diǎn)工作推進(jìn)組，各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)分片包干，深入基層，檢查指導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)職工自營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，做到了“三落實(shí)”。一是責(zé)任落實(shí)。林業(yè)局把發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)納入與工會(huì)簽訂的集體合同之中。二是項(xiàng)目落實(shí)。各基層單位根據(jù)林業(yè)局制定的目標(biāo)，結(jié)合本地實(shí)際落實(shí)發(fā)展項(xiàng)目，加以扶持。三是政策落實(shí)。局場(chǎng)兩級(jí)都制定了發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策，為自營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。此外，林業(yè)局還把職工自營經(jīng)濟(jì)納入基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年度目標(biāo)考核責(zé)任制，作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容來考核，對(duì)達(dá)標(biāo)單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)給予重獎(jiǎng)。豐林林場(chǎng)20職工自營經(jīng)濟(jì)純收入突破500萬元，戶均收入達(dá)到3萬元，林業(yè)局對(duì)豐林林場(chǎng)黨政一把手各獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。今年，局黨委抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育這個(gè)契機(jī)，以“走近百姓、共謀發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，在局黨政班子成員中開展“三個(gè)一”、“三個(gè)百”活動(dòng)?！叭齻€(gè)一”即，每位班子成員常年一個(gè)基層單位，負(fù)責(zé)推進(jìn)一項(xiàng)重點(diǎn)工作，帶頭創(chuàng)辦領(lǐng)辦或扶持群眾上一個(gè)項(xiàng)目。“三個(gè)百”即，每位班子成員年入戶走訪職工一百戶，所單位職工自營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值增收一百萬，招商引資三百萬。通過開展“走近百姓，共謀發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，到基層群眾中走訪，局黨政領(lǐng)導(dǎo)以自身的實(shí)際行動(dòng)與群眾走到了一起，幫助林場(chǎng)（所）和職工群眾制定具體的發(fā)展思路和工作措施，認(rèn)真解決影響和制約職工自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一些實(shí)際問題。針對(duì)山上務(wù)農(nóng)職工土地由于多年種植大豆，得不到調(diào)茬，導(dǎo)致職工收入減少的問題，黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)深入到所單位落實(shí)調(diào)茬地塊和品種，通過種植亞麻、苜蓿草、青貯玉米等農(nóng)作物，使土地調(diào)茬面積達(dá)到1500公頃，預(yù)計(jì)為職工增加收入達(dá)100多萬元，使廣大職工群眾發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)的熱情倍增。

（二）更新觀念，鼓勵(lì)發(fā)展。針對(duì)一些干部和職工長期依賴“大木頭”的舊觀念和思想上存在“等、靠、要”的實(shí)際，黨委和行政注重在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫。一是分層次召開了發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)動(dòng)員大會(huì)。召開了黨政班子、機(jī)關(guān)干部、基層黨政一把手和職工代表發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行廣泛動(dòng)員。號(hào)召全局各級(jí)黨政工領(lǐng)導(dǎo)要抓住有利時(shí)機(jī)，因勢(shì)利導(dǎo)，組織引導(dǎo)更多的.職工群眾投身到發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)行列中來；引領(lǐng)還在等待觀望的部分林場(chǎng)（所）領(lǐng)導(dǎo)盡快從靠山吃林、獨(dú)木支撐的舊的產(chǎn)業(yè)觀念中轉(zhuǎn)變過來，通過換腦子、換椅子、換位子，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)上來，把主要精力和人力物力用到發(fā)展非林脫木產(chǎn)業(yè)上來，像抓木材生產(chǎn)那樣抓好自營經(jīng)濟(jì)。二是交實(shí)情，亮家底，增強(qiáng)職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的緊迫感。多次召開了以“擺局情，講現(xiàn)狀”、“交家底，保穩(wěn)定”、“看前景，求發(fā)展”為主題的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)和發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)事跡宣講團(tuán)，加大宣傳引導(dǎo)力度，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到靠大木頭過日子的路子越來越窄，如果不另找出路，只能坐吃山空，只有大力發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)業(yè)，自我發(fā)展，達(dá)到以戶自立，才是解決生活出路，增加收入，逐步脫貧致富的根本途徑。豐林林場(chǎng)地處高寒地帶，無霜期短，不適宜種植糧食作物，一度成為比較困難的林場(chǎng)之一。90年代中期，黨委和行政結(jié)合豐林林場(chǎng)適合種植平貝這一實(shí)際，把種植平貝作為林場(chǎng)職工自營經(jīng)濟(jì)的主打項(xiàng)目，強(qiáng)力推進(jìn)。經(jīng)過近十年的發(fā)展，現(xiàn)在的豐林林場(chǎng)已成為鐵力局十五個(gè)林場(chǎng)所中最富裕的林場(chǎng)。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。林業(yè)局在做好思想動(dòng)員的同時(shí)，號(hào)召全局黨員干部努力踐行“三個(gè)代表”，爭(zhēng)做“三個(gè)帶頭人”，積極帶頭創(chuàng)業(yè)置業(yè)，為還在等待觀望的職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)做出榜樣。比如在奶牛養(yǎng)殖上，當(dāng)首批130頭“澳?！边\(yùn)抵鐵力時(shí)，原計(jì)劃養(yǎng)殖奶牛的幾十位“有錢大戶”突然宣布放棄，怎么辦？為了奶牛業(yè)的發(fā)展，為了致富職工，一定要把奶牛養(yǎng)殖這項(xiàng)事業(yè)堅(jiān)持下去，局決定召開機(jī)關(guān)干部大會(huì)動(dòng)員黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人帶頭養(yǎng)奶牛。局長、主管副局長，首先帶頭每人養(yǎng)5頭，農(nóng)業(yè)科長、會(huì)計(jì)科長、計(jì)劃科長、“兩辦”主任積極響應(yīng)，有養(yǎng)5頭的、有養(yǎng)2頭的，加上基層場(chǎng)（所）長的踴躍參與，第一批進(jìn)口奶牛各有歸屬。10月，黨委書記馮玉勝同志剛到鐵力局上任，正趕上第三批奶牛入舍，馮書記立即帶頭購買5頭奶牛，為干部群眾帶了好頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全局黨員干部有47人帶頭養(yǎng)殖奶牛191頭。泥河營林所所長李愛卿帶頭養(yǎng)殖奶牛10頭，在他的帶動(dòng)下，現(xiàn)在全所干部職工已有39戶養(yǎng)殖奶牛，共養(yǎng)奶牛215頭。正是由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范，才使得奶牛養(yǎng)殖規(guī)模迅速壯大。目前，全局奶牛存欄達(dá)到3000多頭。三是選樹典型，發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。林業(yè)局還注重發(fā)揮大戶的典型帶動(dòng)作用，采取一戶帶多戶，多戶帶全場(chǎng)（所）的辦法，對(duì)影響大、技術(shù)精、效益好的職工家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展大戶，大張旗鼓地宣傳他們的事跡，并在局“雙先”表彰大會(huì)上給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。平貝種植大戶張兆義，年純收入20多萬元，被市總工會(huì)授予致富能手榮譽(yù)稱號(hào)；局計(jì)育辦副主任王曉冬走出機(jī)關(guān)發(fā)展奶牛業(yè)，被林業(yè)局評(píng)為全民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人。一年來，先后選樹發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)典型示范戶26戶，其中出席市級(jí)示范戶6戶。通過對(duì)先進(jìn)典型和發(fā)展大戶創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的宣傳及對(duì)他們的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)了眾多的從業(yè)人員鼓起了創(chuàng)業(yè)的勇氣和致富的信心。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)工作匯報(bào)稿篇三

在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處貫徹落實(shí)市和局開展三次創(chuàng)業(yè)的工作精神，認(rèn)真研究、全面部署，積極組織職工全方位發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)自營經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上檔次、上水平，為改善職工生活、建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)。經(jīng)過全體職工的共同努力，發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)取得了較好成績，現(xiàn)將我處職工自營經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下：

我處以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)市和局開展三次創(chuàng)業(yè)的工作精神，加強(qiáng)對(duì)職工自營經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，明確由工會(huì)具體負(fù)責(zé)職工自營經(jīng)濟(jì)工作，把職工自營經(jīng)濟(jì)作為工作的重點(diǎn)，列為首要任務(wù)，提上議事日程，做到與其他工作同布置、同落實(shí)、同檢查，為職工自營經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)職工自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，我處積極做好服務(wù)工作，為職工自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供全程服務(wù)，幫助職工解決在自營經(jīng)濟(jì)中遇到的困難和問題，使職工自營經(jīng)濟(jì)能夠得到健康、持續(xù)發(fā)展。

在發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)工作中，我處加強(qiáng)思想政治工作，利用各種方式和渠道，向職工宣傳發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的重要意義，使每一個(gè)職工明白：自營經(jīng)濟(jì)是“小陣地可以做出大文章”、“上和政策、下和民意，小可糊口、大可發(fā)家，有貧治貧、無貧致富，經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠、政治上保穩(wěn)定，投入小、見效快，風(fēng)險(xiǎn)小，職工、企業(yè)、國家都受益的小康工程”，從而堅(jiān)定了職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的信心，想方設(shè)法去積極發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)，通過自己的聰明智慧和辛勤勞動(dòng)，獲得經(jīng)濟(jì)收入，提高生活水平。

我處在發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)工作中，真抓實(shí)干，積極引導(dǎo)職工去發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)，取得了良好成績，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我處已有名職工開展了自營經(jīng)濟(jì)，全年自營經(jīng)濟(jì)收入大約萬元，有效增加了職工收入，使發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)職工的生活水平得到明顯提高。職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)主要集中在運(yùn)輸業(yè)和開商店方面，有的職工單獨(dú)或合伙購買運(yùn)輸車輛，承攬運(yùn)輸業(yè)務(wù)，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益；有的職工開起小商店，賣日用品、賣副食、賣飲食等等，生意比較紅火，都取得了一定的經(jīng)濟(jì)收益。

我處工會(huì)主席帶頭發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)，給全體職工起到示范作用，通過招商引資,辦起食品加工企業(yè)，加工咖啡棒、熱狗棒等食品供應(yīng)市場(chǎng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。目前工會(huì)主席利用自己的空閑房屋(原二小學(xué))進(jìn)行招商,生產(chǎn)的產(chǎn)品主要外銷。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投入150萬元，其中房屋投入50萬元，設(shè)備投入50萬元，生產(chǎn)流動(dòng)資金投入50萬元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值300萬元，計(jì)劃招收職工30-50人，全部為下崗職工。項(xiàng)目實(shí)施成功將會(huì)產(chǎn)生良好的`經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

我處職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)雖然取得了一定成績，但還是存在一些問題。一是職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)缺乏必要的技術(shù)技能，在一定程度上限制了自營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)缺乏資金，單位用于扶持職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的資金有限，信用社的貸款周期又短，使有些想上項(xiàng)目的職工缺少必要的啟動(dòng)資金和流動(dòng)資金。三是職工自營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品銷售渠道不夠暢通，制約了自營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

為進(jìn)一步發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)，確保做大做強(qiáng)職工自營經(jīng)濟(jì)，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，我處今后要著重做好三方面工作。一是堅(jiān)定發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖，要加強(qiáng)思想政治教育，激勵(lì)職工去努力發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)。二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過各種方式培訓(xùn)職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的相關(guān)技術(shù)和技能，有效提高職工的技術(shù)和技能，使職工有能力有技術(shù)發(fā)展好自營經(jīng)濟(jì)。三是幫助職工解決發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的資金缺乏問題，積極與政府部門和信用社進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)，出臺(tái)扶持措施，盡量解決職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的資金缺乏問題。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)工作匯報(bào)稿篇四

根據(jù)市、縣統(tǒng)計(jì)局的工作部署，我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)普查工作從9月初開始進(jìn)行，到目前為止，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

一、宣傳工作。通過召開村干部、鄉(xiāng)干部會(huì)進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，兩次召集鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)和掛村組長開會(huì)研究和布置經(jīng)濟(jì)普查的具體工作。加大標(biāo)語宣傳力度，在龍美集鎮(zhèn)懸掛大跨街標(biāo)語兩幅，張貼小標(biāo)語100多條，張貼宣傳掛圖40份，擴(kuò)大宣傳面。

二、清查工作。我鄉(xiāng)從10月7日開始對(duì)全鄉(xiāng)各單位及個(gè)體經(jīng)營戶進(jìn)行地毯式清查20xx年供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)20xx年供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)。清查工作共分為9個(gè)工作組，6個(gè)工作組負(fù)責(zé)社區(qū)集鎮(zhèn)的清查工作，3個(gè)工作組負(fù)責(zé)各村委的清查工作。10月10日，社區(qū)居委會(huì)的清查工作基本完成，經(jīng)普辦召集各組普查員認(rèn)真比對(duì)整理，全鄉(xiāng)單位清查登記在冊(cè)的法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位個(gè)，個(gè)體經(jīng)營戶戶。

四、下一步工作計(jì)劃。1、認(rèn)真組織清查工作組進(jìn)行查遺補(bǔ)漏工作；2、認(rèn)真審核從業(yè)人數(shù)并規(guī)范表格的填寫。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)工作匯報(bào)稿篇五

20xx年第三管理大隊(duì)在環(huán)衛(wèi)處的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，廣大干部職工認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，以提質(zhì)升位為目標(biāo)，“迎全運(yùn)，創(chuàng)建全國文明城市”為中心。以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、加強(qiáng)自身建設(shè)為基礎(chǔ)，充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的工作積極性，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，克服重重困難圓滿的完成了第三大隊(duì)負(fù)責(zé)的湖西地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。現(xiàn)將半年多來的工作總結(jié)如下：

一、 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅(jiān)持不懈抓好各項(xiàng)工作。 在這半年里，大隊(duì)的全體職工遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé)。通過各級(jí)例會(huì)的形式，在職工和管理員之間建立橫向溝通。拉近彼此距離，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。并通過有效的管理方式，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、踏實(shí)做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，逐步提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

1、街路清掃從基礎(chǔ)做起，從點(diǎn)滴抓起，完善程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。丁香街夜間散流體運(yùn)輸造成道路污染大，管理員每天跟班作業(yè)，責(zé)任區(qū)職工每天清掃的沙石都在1.5噸左右，即便如此大家都一直按作業(yè)要就標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。垃圾清運(yùn)工作積極開革，規(guī)范管理。對(duì)清運(yùn)工作，要求做到定點(diǎn)定時(shí)清運(yùn)，確保隨產(chǎn)隨清，從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染。并結(jié)合實(shí)際有效實(shí)施工人—壓縮車—勾臂式垃圾箱，三結(jié)合作業(yè)方式，減少作業(yè)工人6人，達(dá)到了節(jié)約資金減員增效的要求。社區(qū)掃保有序進(jìn)行，并及時(shí)清理小張貼，小廣告。樓道定期清掃，不空段。結(jié)合上級(jí)開源節(jié)流“一份報(bào)獻(xiàn)真心，一元錢獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，加強(qiáng)生產(chǎn)工具管理，掃帚按月定量發(fā)放，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。并通過設(shè)立精品小區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)街路和星級(jí)保潔員等多種形式的高標(biāo)準(zhǔn)要求，帶動(dòng)職工工作積極性和主動(dòng)性，從而達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果，促使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量大幅度提高。

2、努力學(xué)習(xí)，全面提升隊(duì)伍理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。號(hào)召全體職工在工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，大隊(duì)共舉行了業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)會(huì)2次，由優(yōu)秀職工代表李倩為他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范操作，在作業(yè)過程中如何正確拿捏掃帚、如何做到清掃動(dòng)作合理流暢、如何根據(jù)風(fēng)向調(diào)整清掃方式、如何對(duì)果殼箱垃圾袋進(jìn)行清理、如何清除衛(wèi)生死角等，向大家傳授她幾年來在道路清掃工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高了保潔員崗位職責(zé)、規(guī)范操作的認(rèn)識(shí)，鍛煉了隊(duì)伍增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

3、嚴(yán)格落實(shí)環(huán)衛(wèi)處的三級(jí)檢查制度。大隊(duì)通過三級(jí)檢查制度能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不斷查找自身不足，確保證環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量經(jīng)?；?，不反彈，提供了有力保證。

三、完成主要工作任務(wù)量情況。

我大隊(duì)全年共出動(dòng)大干800人,40次，清理小張貼21800余條，運(yùn)出殘土，雜草200余車，生活垃圾120車，在冬季除運(yùn)雪工作中，清理積雪壓縮車50車，小藍(lán)車40車，保潔車760車。

四、重視安全生產(chǎn)工作和綜合治理工作。

1、高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任，避免真空，強(qiáng)化落實(shí) “隊(duì)長—管理員—職工”三位一體的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無缺項(xiàng)，安全責(zé)任不漏人。

2、貫徹落實(shí)環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位。完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障，在日常工作中，逐步培養(yǎng)職工程序化作業(yè)，規(guī)范化作業(yè)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，讓其養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。加大檢查力度，采取定期檢查和抽查的方式，嚴(yán)格檢查安全隱患情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)解決，防微杜漸。

3、開展崗位練兵活動(dòng)為安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

進(jìn)行業(yè)務(wù)理論和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)；這樣不僅能提高職工的業(yè)務(wù)理論水平，還能提高職工的安全意識(shí)；第二階段進(jìn)行實(shí)際操作。職工現(xiàn)場(chǎng)親自操作，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，實(shí)踐中掌握。新工人上崗有專人進(jìn)行安全生產(chǎn)及業(yè)務(wù)操作規(guī)范培訓(xùn)，培訓(xùn)后簽訂培訓(xùn)上崗書，確認(rèn)培訓(xùn)結(jié)果達(dá)到要就在上崗。

4、綜合治理工作本著防管并重的原則，采取有效措施，對(duì)職工進(jìn)行法律知識(shí)宣傳、教育，半年來無違法違紀(jì)現(xiàn)象，綜合治理情況上報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)。

五、穩(wěn)定隊(duì)伍，為職工解決實(shí)際問題。環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加，為解決環(huán)衛(wèi)招工難、待遇低、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題，我們動(dòng)腦筋，想辦法，克服了重重困難。找心理波動(dòng)大的職工面對(duì)面談心，幫助他們解決生活中的困難，讓他們安心工作。對(duì)有病和有困難的職工大隊(duì)安排人員去家里進(jìn)行慰問，讓他們感覺到單位的溫暖，扎實(shí)地做好穩(wěn)定工作。

《環(huán)衛(wèi)處2016年工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)工作匯報(bào)稿篇六

東港鎮(zhèn)人民政府。

（2月28日）。

今年以來，東港鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作精神，加緊部署今年對(duì)外開放的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，做到主題明確、任務(wù)明晰、要求明了，為總體工作的順利推進(jìn)打開良好開局。

一、外資利用進(jìn)展順利。今年一季度，全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)到位外資250萬美元。其中香港獨(dú)資日通電動(dòng)科技（無錫）有限公司，注冊(cè)資本580萬美元，預(yù)計(jì)到位90萬美元；香港合資洲翔重工科技有限公司，注冊(cè)資本508萬美元，預(yù)計(jì)到位100萬美元；香港合作瑞翎（無錫）金屬有限公司，注冊(cè)資本508萬美元，預(yù)計(jì)到位60萬美元。無錫祥順五金制品有限公司已經(jīng)完成中方公司的組建，3月份將著手組建中美合資企業(yè)。無錫神力齒輪同日本日產(chǎn)公司、無錫中捷減震器公司同瑞典公司都有進(jìn)一步的合資合作意向，企業(yè)產(chǎn)品加快走向國際市場(chǎng)。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)順利。到目前為止，全鎮(zhèn)共有12個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)。其中外資企業(yè)有昊辰塑業(yè)、日通電動(dòng)科技、瑞翎金屬和洲翔重工4家，內(nèi)資企業(yè)有常豐機(jī)械、遠(yuǎn)大絲綢、偉加利紡織、永華食品等8家。在此基礎(chǔ)上，艾可隆新型墻體、明豐電器、紅豆標(biāo)房和瑞燕針織等4個(gè)項(xiàng)目正在籌建過程中。

三、大力推進(jìn)招商引資。20，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞協(xié)議利用外資萬美元，實(shí)際到位外資1100萬美元的總體工作目標(biāo)，多渠道、多方面、多形式等引入外資，力爭(zhēng)完成區(qū)政府下達(dá)的全年開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。著重抓好以下工作。一是注重招商隊(duì)伍能力建設(shè)。繼續(xù)以工業(yè)園區(qū)為住陣地，按照“充實(shí)一批、聘用一批、培訓(xùn)一批”總體指導(dǎo)方針，將重點(diǎn)從內(nèi)部整合和外部充實(shí)兩個(gè)層面來加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大招商引資激勵(lì)制度的實(shí)施，促使招商能力有一個(gè)質(zhì)的'飛躍。二是突破“以企引外”瓶頸制約。下階段，我鎮(zhèn)將抓住全鎮(zhèn)內(nèi)外現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)、外資出口企業(yè)以及投資發(fā)展意向明確的企業(yè)，給予積極的政策鼓勵(lì)和引導(dǎo)，促使其在對(duì)外合作，產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域有更大作為。鼓勵(lì)紅豆、晶石等重點(diǎn)企業(yè)向服務(wù)業(yè)延伸，形成多層次、多渠道的服務(wù)業(yè)投資體系，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，配合市區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)抓好紅豆國際廣場(chǎng)和錫山科技創(chuàng)業(yè)中心的推進(jìn)和啟動(dòng)工作。三是注重內(nèi)外并舉。結(jié)合全鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真組織溫州、上海、蘇州、深圳等地的招商洽談會(huì)，加強(qiáng)招商攻勢(shì)，廣泛的捕捉信息，力爭(zhēng)在引進(jìn)重大內(nèi)資項(xiàng)目上有所突破。全面提升全鎮(zhèn)電子材料、生物醫(yī)藥、精細(xì)化工等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展水平。通過技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)改造、外資嫁接等途徑，加快改造我鎮(zhèn)傳統(tǒng)的服裝、電子等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)工作匯報(bào)稿篇七

一、基本市情義馬地處河南省西部，1981年建市，總面積112平方公里，總?cè)丝?6.09萬，現(xiàn)轄兩個(gè)鎮(zhèn)、五個(gè)街道辦事處。20綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力居河南省第7位，是河南省經(jīng)濟(jì)擴(kuò)權(quán)縣市、對(duì)外開放重點(diǎn)市、信息化建設(shè)試點(diǎn)市和“鄭洛工業(yè)走廊”重點(diǎn)發(fā)展城市，先后被評(píng)為第二屆、第四屆全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力提升速度最快的100個(gè)縣市。今年元至七月份，全市生產(chǎn)總值完成19.94億元，地方財(cái)政收入1.18億元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資17.3億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4126元，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1858元。二、總體發(fā)展思路我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，從義馬實(shí)際出發(fā)，確立了“圍繞一個(gè)目標(biāo)，實(shí)施兩大戰(zhàn)略，建設(shè)三大基地，突出四個(gè)重點(diǎn)，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展”的總體發(fā)展思路。在發(fā)展目標(biāo)上，我們根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，提出了“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，力爭(zhēng)年提前實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)”的目標(biāo)，具體把握是十年經(jīng)濟(jì)總量和財(cái)政收入翻三番：20經(jīng)濟(jì)總量比翻一番，這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)；到20實(shí)現(xiàn)第二個(gè)翻一番，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到50億；到2010年實(shí)現(xiàn)第三個(gè)翻一番，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到100億。在發(fā)展戰(zhàn)略上，根據(jù)煤炭資源型城市特點(diǎn)，第二產(chǎn)業(yè)占gdp比重高達(dá)76.7%，各類生產(chǎn)力要素相對(duì)缺乏的實(shí)際，確立了工業(yè)富市、開放帶動(dòng)兩大戰(zhàn)略。在發(fā)展方向上，立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，引入循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，將煤、電、氣、化、藥五大產(chǎn)業(yè)整合為能源、煤化工、鉻鹽三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建三大體系、六個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。在發(fā)展重點(diǎn)上，確立了項(xiàng)目建設(shè)、城市現(xiàn)代化、民營經(jīng)濟(jì)、特色農(nóng)業(yè)四條主線。在工作基調(diào)上，始終堅(jiān)持“低調(diào)務(wù)實(shí)、不事張揚(yáng)，潛心謀事、務(wù)求發(fā)展”的指導(dǎo)思想，要求全市干部群眾要著眼未來，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的觀念，尊重實(shí)際，尊重科學(xué)，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律辦事，從而為全市工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。三、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況近年來，我們堅(jiān)持從義馬資源型城市特點(diǎn)出發(fā)，著眼于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極探索資源型城市可持續(xù)發(fā)展新路子，著力培育循環(huán)型企業(yè)、循環(huán)型產(chǎn)業(yè)和循環(huán)型城市，初步形成起了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本框架和良好基礎(chǔ)，資源生產(chǎn)率由310元/噸提高到680元/噸，資源原子利用率由65％提高到73％，資源循環(huán)利用率由9％提高到11.3％，萬元工業(yè)產(chǎn)值能耗由3.1噸標(biāo)煤/萬元降至2.95噸標(biāo)煤/萬元，萬元工業(yè)產(chǎn)值取水量由49立方米/萬元降至44立方米/萬元，萬元工業(yè)產(chǎn)值固廢量由1.84噸/萬元降至1.41噸/萬元，被確定為全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范創(chuàng)建城市，被河南省委、省政府確定為循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)市，204月，河南省政府在我市召開了循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣我們的做法。一是初步形成了煤電產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。利用充足的煤炭資源，投資近30億元，先后開工建設(shè)了以燒煤矸石為主的2×13.5萬千瓦錦江電廠、以治理鉻渣為主的2×15.5萬千瓦環(huán)保綜合利用電廠、以燒煤泥為主的2×5萬千瓦電廠和以熱電聯(lián)產(chǎn)為主的3×2.5萬千瓦電廠，即將開工建設(shè)4×60萬千瓦坑口電廠一期2×60萬千瓦機(jī)組。這些項(xiàng)目全部建成后，年可消耗長焰煤350萬噸、劣質(zhì)煤80萬噸、煤泥50萬噸、煤矸石45萬噸，并實(shí)行熱電聯(lián)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了煤泥、煤矸石、鉻渣等廢棄資源的再循環(huán)和再利用。在此基礎(chǔ)上，為了降低電廠廢棄物、粉煤灰對(duì)環(huán)境的污染，我們投資1.1億元，開工建設(shè)了2×8000萬塊煤矸石磚項(xiàng)目和粉煤灰制磚項(xiàng)目，粉煤灰利用率達(dá)到80％，形成了“煤―電―新型建材”的完整循環(huán)。二是初步形成了煤化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。以國家“九五”重點(diǎn)工程河南煤氣集團(tuán)義馬氣化廠為依托，于20編制了《義馬煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，近期我們又對(duì)此規(guī)劃進(jìn)行了修編，將原來的13個(gè)項(xiàng)目調(diào)整為19個(gè)，總投資由19億元增加至250億元，此規(guī)劃已被列入河南省“十一五”煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。圍繞規(guī)劃，先后開工建成了14萬噸甲醇等6個(gè)項(xiàng)目，開工建設(shè)了氣化廠二期擴(kuò)建、100萬噸甲醇和20萬噸潔凈油等5個(gè)項(xiàng)目，近期還將開工建設(shè)以甲醇為基本原料的2×2.5萬噸1－4丁二醇、40萬噸甲醛、5萬噸聚甲醛、40萬噸醋酸等一批項(xiàng)目，進(jìn)一步拉長了煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條。煤氣生產(chǎn)中的副產(chǎn)品粗酚由鴻業(yè)科技化工公司進(jìn)行深加工，產(chǎn)生的石腦油由銀海精細(xì)化工有限公司精制加工成甲苯、二甲苯，產(chǎn)生的焦油由氣化廠加工成中油、輕油，空分裝置產(chǎn)生的氧氣制成液氧，產(chǎn)生的二氧化碳由中潔鉻鹽公司用于重鉻酸鉀炭化工藝和提鎂、提鋁工段，建成了硫回收裝置，從廢棄氣體中提取硫制成硫磺塊。目前，煤氣生產(chǎn)能力已達(dá)120萬標(biāo)立方／日，年產(chǎn)甲醇14萬噸、液氧1萬噸、精制粗酚1萬噸、精制粗苯3萬噸、精制焦油1萬噸。企業(yè)內(nèi)部的資源、能源小循環(huán)和產(chǎn)業(yè)間的中循環(huán)已初步形成。三是初步形成了鉻化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。在原有1.5萬噸重鉻酸鈉生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，與中科院過程工程研究所合作，采用該院自主開發(fā)的鉀堿液相氧化與再生循環(huán)鉻鹽清潔生產(chǎn)新工藝，投資9500萬元，建成了具有世界領(lǐng)先水平的1萬噸重鉻酸鉀清潔生產(chǎn)示范工程，實(shí)現(xiàn)了鉻渣和含鉻廢水零排放，從源頭上解決了鉻鹽行業(yè)的污染問題。10萬噸鉻鹽系列產(chǎn)品項(xiàng)目建議書已得到國家發(fā)改委批復(fù)，該項(xiàng)目采用亞熔鹽清潔生產(chǎn)工藝，對(duì)氣化廠產(chǎn)生的二氧化碳、蒸氣等二次資源進(jìn)行循環(huán)利用，每年可減少鉻渣28萬噸，資源利用率可提高20個(gè)百分點(diǎn)。此外，為從根本上解決鉻渣污染問題，引進(jìn)了全國最大的鉻鹽企業(yè)――藍(lán)星集團(tuán)，對(duì)振興化工進(jìn)行資產(chǎn)重組，借助其先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，對(duì)原生產(chǎn)線進(jìn)行了改造，并與武漢凱迪集團(tuán)合作，利用旋風(fēng)爐高溫解毒封固技術(shù)，投資13億元新上了鉻渣治理綜合利用電廠，年可處理鉻渣7萬噸，是河南省最大的鉻渣危險(xiǎn)廢棄物集中處理中心。四是初步形成了循環(huán)型城市基本框架。建成了鴻慶公園、生態(tài)公園，開工建設(shè)了銀杏公園，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)23％；實(shí)現(xiàn)了城市集中供熱、供氣，集中供熱率達(dá)40%，供氣率達(dá)42%；開工建設(shè)了城市污水處理廠，正在建設(shè)廢舊商品交易市場(chǎng)，設(shè)立了40個(gè)廢舊電池回收點(diǎn)，即將開工建設(shè)垃圾處理廠。建成了一批生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)和無公害蔬菜基地，荒山綠化率達(dá)90％，農(nóng)村居民沼氣使用率達(dá)20％，農(nóng)村清潔能源供應(yīng)與保障體系框架基本形成。四、主要措施和做法（一）更新理念抓決策。作為典型的資源型工業(yè)城市，面對(duì)日趨激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)和日益繁重的發(fā)展壓力，如何依托資源又超越資源，培植發(fā)展新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)？如何加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)檔次？如何在加快發(fā)展中破解環(huán)境保護(hù)難題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？這些問題長期以來一直是我們思索的重點(diǎn)。年，中科院在我市成功建設(shè)了屬國家“863”計(jì)劃的萬噸重鉻酸鉀生產(chǎn)線，運(yùn)用生態(tài)化工理念，采用清潔生產(chǎn)新工藝，實(shí)現(xiàn)了廢渣、廢氣、廢水零排放。這給我們以深刻的啟示，并引發(fā)我們對(duì)以前工作和今后發(fā)展進(jìn)行了全面的審視和深入的思考。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查和科學(xué)論證，年12月，我們?cè)谑形鶎萌稳珪?huì)上，正式把循環(huán)經(jīng)濟(jì)確立為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的'重要指導(dǎo)思想，并積極付諸實(shí)施。成立了建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型城市領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、市長親自擔(dān)任組長，制定出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的意見》、《建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型城市實(shí)施方案》和《建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范城市暫行管理辦法》，明確了建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主要任務(wù)、方法步驟和保障措施。同時(shí)，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，將任務(wù)分解落實(shí)到各有關(guān)單位和部門，納入年度重點(diǎn)目標(biāo)管理，明確要求各單位、各部門一把手為第一責(zé)任人，今年我們將循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)細(xì)化為89項(xiàng)工作，并分解到34個(gè)單位和部門，其中的28項(xiàng)重點(diǎn)工程由四大班子成員分包實(shí)施，在全市形成了齊抓共管的工作局面。（二）縝密論證抓規(guī)劃。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，規(guī)劃是龍頭。年，我們聘請(qǐng)中國工程院院士張懿、金鑒明，天津大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師趙國杰為顧問，委托中科院、清華大學(xué)12名專家，歷時(shí)6個(gè)月，編制完成了《義馬市循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃》。按照規(guī)劃，我市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的總體思路是：圍繞一個(gè)目標(biāo)，實(shí)施兩個(gè)轉(zhuǎn)變，構(gòu)建三個(gè)核心體系，形成六大產(chǎn)業(yè)鏈條。圍繞一個(gè)目標(biāo)，就是努力創(chuàng)建全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，力爭(zhēng)通過5―10年的努力，基本形成以“煤―電―鉻”為主導(dǎo)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系，形成比較完善的城市生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施體系，形成縣域循環(huán)型社會(huì)的基本框架和推進(jìn)機(jī)制，主要產(chǎn)業(yè)單位產(chǎn)品產(chǎn)值的工業(yè)用水量、能耗、污染產(chǎn)生量等指標(biāo)優(yōu)于全國同期平均水平。實(shí)施兩個(gè)轉(zhuǎn)型，一是促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步從粗放式資源依賴型模式過渡到資源效益型模式；二是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的制度轉(zhuǎn)型，通過政府、企業(yè)和公眾的參與和協(xié)作，制定綠色產(chǎn)業(yè)政策，培育循環(huán)經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系，營造良好的政策環(huán)境。構(gòu)建三個(gè)核心體系，即循環(huán)型工業(yè)體系、循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)體系和循環(huán)型生態(tài)城市體系。形成六大產(chǎn)業(yè)鏈條，就是按照清潔化、規(guī)模化、特色化的要求，形成能源、煤化工、鉻鹽、新型建材、生態(tài)農(nóng)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施六大產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。2004年12月，國家環(huán)?？偩终脚鷱?fù)了我市的規(guī)劃，認(rèn)為規(guī)劃指導(dǎo)思想先進(jìn)，技術(shù)路線可行，具有較強(qiáng)的可操作性，對(duì)全國資源依賴型城市具有重要的示范意義。（三）突出重點(diǎn)抓實(shí)施。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持按照總體規(guī)劃，分步實(shí)施，層層推進(jìn)。我們以產(chǎn)業(yè)生態(tài)化為核心，圍繞建設(shè)循環(huán)型企業(yè)、循環(huán)型產(chǎn)業(yè)、循環(huán)型社會(huì)三個(gè)層面，確定了推進(jìn)清潔生產(chǎn)工藝建設(shè)循環(huán)型示范企業(yè)、城市垃圾處理、城市污水處理中水回用、煤礦礦井疏干水開發(fā)再利用、粉煤灰制造新型墻體材料、城市集中供熱供氣、土地復(fù)墾、大氣環(huán)境整治、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程建設(shè)、宏觀生態(tài)環(huán)境建設(shè)等10項(xiàng)重點(diǎn)工程。其中在建設(shè)循環(huán)型示范企業(yè)方面，著力引導(dǎo)企業(yè)采用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)工藝，大力推行清潔生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)車間、工藝流程之間的產(chǎn)品循環(huán)利用，減少廢棄物排放量，同時(shí)加快環(huán)保設(shè)施建設(shè)，大力開展產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)用3―5年時(shí)間，創(chuàng)建一批國家級(jí)清潔生產(chǎn)示范企業(yè)。目前，已初步選定8家企業(yè)，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核技術(shù)培訓(xùn)。在城市污水處理方面，投資9350萬元開工建設(shè)污水處理廠，日處理污水5萬噸，處理率占全市生活污水和工業(yè)廢水總排放量的70％，中水可全部回用。其他工程也都在積極實(shí)施之中。（四）健全政策抓配套。推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)必須要有一套完善的政策作為支撐和保障。我們著重從產(chǎn)業(yè)、財(cái)稅、土地、服務(wù)等方面，研究制定相關(guān)的配套政策，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)政策方面，對(duì)照國家宏觀調(diào)控的有關(guān)政策，列出了產(chǎn)業(yè)發(fā)展明細(xì)目錄，對(duì)鼓勵(lì)類項(xiàng)目優(yōu)先發(fā)展，對(duì)限制類項(xiàng)目不予支持，對(duì)禁止類項(xiàng)目一律不予引進(jìn)、不予審批、不準(zhǔn)建設(shè)。在財(cái)稅政策方面，對(duì)符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求、國家鼓勵(lì)的項(xiàng)目，由財(cái)稅部門對(duì)照有關(guān)規(guī)定制定細(xì)則，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)。在土地政策方面，對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，按照政策規(guī)定優(yōu)先保證土地供應(yīng)，該減免的費(fèi)用一律減免，同時(shí)實(shí)施土地復(fù)墾工程，提高土地利用效率。在服務(wù)政策方面，對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，分別由一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭全程服務(wù)，要求有關(guān)部門跟蹤服務(wù)，努力打造綠色通道，最大限度地保護(hù)投資者的合法權(quán)益，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的實(shí)施。（五）嚴(yán)格管理抓執(zhí)法。按照國家產(chǎn)業(yè)政策，限期淘汰國家明令禁止的設(shè)備和工藝，支持發(fā)展清潔生產(chǎn)工藝和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，深入開展“嚴(yán)厲打擊違法排污企業(yè)，防止污染反彈”和“清理整頓不法企業(yè)，保障群眾身體健康”等專項(xiàng)行動(dòng)，關(guān)停取締了不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的7家“十五小”、“新五小”企業(yè)，對(duì)排放不達(dá)標(biāo)的3家企業(yè)進(jìn)行了停產(chǎn)治理，拆除了市區(qū)所有6噸以下的小鍋爐，全市所有電廠全部安裝了脫硫設(shè)施，整個(gè)大氣質(zhì)量明顯改善，全市有278天達(dá)到國家空氣質(zhì)量二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守環(huán)保法律法規(guī)，依法行政，積極支持和督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)法、秉公執(zhí)法。人大、政協(xié)始終把環(huán)境保護(hù)作為監(jiān)督重點(diǎn)，組織代表、委員開展經(jīng)常性的執(zhí)法檢查、視察活動(dòng)，及時(shí)提出意見和建議。全面推行了環(huán)保行政執(zhí)法責(zé)任制、評(píng)議考核制、行政執(zhí)法公開制和行政責(zé)任追究制，規(guī)范執(zhí)法行為，使執(zhí)法部門和執(zhí)法人員正確行使權(quán)力、自覺履行義務(wù)，確保環(huán)保法律法規(guī)得到全面實(shí)施。五、存在問題和下步打算我市的循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)目前仍處于探索、起步階段，在具體實(shí)施過程中還存在不少困難和問題。一是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念有待進(jìn)一步宣傳，全社會(huì)共同關(guān)注的氛圍尚需加強(qiáng)；二是促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制和機(jī)制還不完善，在政府大力推進(jìn)、市場(chǎng)有效驅(qū)動(dòng)、公眾自覺參與等方面還有大量的工作要做；三是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)度不夠高，互為補(bǔ)充、互相利用的能力不強(qiáng)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局的任務(wù)相當(dāng)繁重。下一步，我們將堅(jiān)定不移地按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，針對(duì)差距和不足，采取得力措施，妥善解決存在問題，進(jìn)一步推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型城市建設(shè)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面健康持續(xù)快速發(fā)展。一是要進(jìn)一步加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)，使廣大干部群眾充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的極端重要性和緊迫性，真正形成“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”的廣泛共識(shí)；二是要運(yùn)用環(huán)保、電價(jià)、產(chǎn)業(yè)政策和資源配置等手段，繼續(xù)加大對(duì)高能耗、重污染的企業(yè)和落后生產(chǎn)能力的淘汰力度；三是要進(jìn)一步完善配套政策，對(duì)符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求、國家鼓勵(lì)和優(yōu)先發(fā)展的項(xiàng)目，在稅收、土地等政策上給予優(yōu)惠；四是要健全社會(huì)中介組織，建立信息交換平臺(tái)，建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)信息平臺(tái)和清潔生產(chǎn)、再生資源利用信息網(wǎng)絡(luò)，向社會(huì)定期公布企業(yè)產(chǎn)品和社會(huì)廢舊物資的供求信息，向企業(yè)提供環(huán)境良好的技術(shù)支持和投資指南。五是要在被確定為河南省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范試點(diǎn)城市的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取創(chuàng)建國家級(jí)試點(diǎn)城市，不斷開創(chuàng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)新局面。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)工作匯報(bào)稿篇八

**區(qū)按照迎全運(yùn)城市環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部的總體部署，積極落實(shí)前期督導(dǎo)組檢查提出的問題，配合全區(qū)迎全運(yùn)環(huán)境綜合整治工作會(huì)議提出的“百日會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng)，**區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部研究制定了《關(guān)于開展**區(qū)迎全運(yùn)城市環(huán)境衛(wèi)生整治“百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案》，同時(shí)開展了一系列著有成效的措施，全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治水平。

（一）全力提升道路保潔質(zhì)量。全力提升道路保潔質(zhì)量。為全面實(shí)施全時(shí)段無間隙保潔作業(yè)方式，在早、午、晚三崗的日常檢查中，對(duì)路面保潔質(zhì)量和守崗人數(shù)實(shí)行雙查、雙罰制度，同時(shí)對(duì)新增保潔員統(tǒng)一崗前培訓(xùn)，規(guī)范作業(yè)時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化日常守崗揀掃，確保在崗率，截止目前，新增垃圾復(fù)收車21輛、小機(jī)掃車1輛、環(huán)境衛(wèi)生整治檢查用車2輛，增加保潔員60名，新購置保潔服裝180套，撿拾器65個(gè)。

（二）按照市迎全運(yùn)環(huán)境整治工作部署及20xx年環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃，在建立長效工作機(jī)制方面，**區(qū)開展的創(chuàng)建環(huán)境綜合整治“達(dá)標(biāo)辦事處和“示范辦事處”工作取得了階段性成果。已申報(bào)創(chuàng)建環(huán)境綜合整治示范辦事處的南辛辦事處在3月25日、27日市環(huán)境衛(wèi)生整治工作督導(dǎo)組、考評(píng)組的檢查中均得到較高的評(píng)價(jià)。下一步要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)作用，以點(diǎn)帶面，不斷提高區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生水平，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)與辦鎮(zhèn)、部門聯(lián)動(dòng)，形成整體聯(lián)動(dòng)，多元參與的良好局面，從而營造全民參與、愛護(hù)環(huán)境的良好社會(huì)氛圍，加快環(huán)境整治工作進(jìn)程。

（三）以維護(hù)安全穩(wěn)定為前提，為全面完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供保障。針對(duì)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)車輛多、設(shè)備多、流動(dòng)作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn)，切實(shí)把安全管理放在首位。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)保潔員安全教育方面的培訓(xùn)，做到禮貌服務(wù)、文明作業(yè)、遵章守規(guī)、安全生產(chǎn)。

（四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的自身建設(shè)。按照環(huán)境衛(wèi)生整治工作的要求，環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部辦公室熱線工作人員充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的監(jiān)督服務(wù)功能，認(rèn)真回復(fù)每一個(gè)熱線反映的問題，即力求工作效率，又重工作實(shí)效，恪守為民服務(wù)的職業(yè)道德，完善熱線的工作職責(zé)和工作程序，真正為老百姓協(xié)調(diào)、解決實(shí)際問題，切實(shí)完善環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的自身建設(shè)。

（五）繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)施建設(shè)與管理。截止目前，我們集中粉刷了14處公廁；改造升級(jí)公廁一處；新建了“閆千戶村旁”垃圾中轉(zhuǎn)站；在濟(jì)微路**路段、經(jīng)十路、南辛大街、二廠路、南辛中街、營市街、經(jīng)七路段共新增果皮箱80個(gè)，計(jì)劃6月底在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)新增果皮箱420個(gè)。另外，集垃圾中轉(zhuǎn)站、保潔員公寓、管理辦公室、公廁為一體的“經(jīng)六路鐵路橋下”的環(huán)衛(wèi)綜合設(shè)施也將投入使用。

（六）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升綜合素質(zhì)。圍繞“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”的工作要求，堅(jiān)持業(yè)務(wù)和理論相結(jié)合的方法，在環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部辦公室內(nèi)部開展素質(zhì)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，要求在日常檢查工作中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)，做到客觀、公平、公正，吃透上級(jí)文件精神，增加服務(wù)意識(shí)，提升綜合素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力和向心力，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求落實(shí)“百日會(huì)戰(zhàn)”的重點(diǎn)工作，從而確保全面完成環(huán)境衛(wèi)生整治的各項(xiàng)任務(wù)。

（七）制定合理的檢查計(jì)劃，提升兩鎮(zhèn)一辦保潔水平。為加強(qiáng)兩鎮(zhèn)一辦農(nóng)村地區(qū)的環(huán)衛(wèi)管理力度，制定合理的檢查計(jì)劃，將兩鎮(zhèn)一辦檢查的主要道路保潔情況、村內(nèi)垃圾實(shí)施的管理維護(hù)情況、保潔員上崗情況、發(fā)現(xiàn)垃圾死角協(xié)調(diào)處理情況列入每周的檢查內(nèi)容，每天檢查中有詳細(xì)的分類檢查目錄和檢查內(nèi)容，便于每周考核評(píng)比。對(duì)于解決難度較大的問題，給予整改時(shí)間，整改期后仍未解決的列入日常檢查中；對(duì)于示范村、達(dá)標(biāo)村的典型村居，推廣其典型的工作方法，以點(diǎn)帶面全面推進(jìn)，以鞏固環(huán)衛(wèi)全覆蓋工作成果。

（八）規(guī)范生活垃圾收集，改建、購置生活垃圾密閉收集車。4月份，繼續(xù)推行袋裝垃圾收集制度的同時(shí)，強(qiáng)化密閉化收集，增加投入，購置專業(yè)生活垃圾密閉收集車。本周與生產(chǎn)廠家進(jìn)行最后協(xié)商，決定一次性改裝電動(dòng)三輪密閉化生活垃圾收集車143輛，購置密閉化清潔車100輛。

（九）細(xì)化日常工作檢查方式，提高工作效率。區(qū)迎全運(yùn)環(huán)境衛(wèi)生整治辦公室按照市指揮部的要求，采取了步行檢查、分組暗查、集中觀摩等方式，對(duì)前期環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行了階段性考核。首先，區(qū)迎全運(yùn)環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部督導(dǎo)組繼續(xù)每半天分組步行檢查一個(gè)辦事處的方式，通過細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，加快環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)程。其次，每周不定期組織一次暗查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)重的，要預(yù)留影響資料，及時(shí)通知責(zé)任單位，在整改期內(nèi)未解決的，要將影響資料放在周例會(huì)予以通報(bào)。第三，集中組織向在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中推出的典型工作方法和措施的辦鎮(zhèn)學(xué)習(xí)。通過觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流，各責(zé)任單位因地制宜，圍繞“四個(gè)精細(xì)”的要求，邊治理，邊整改，全面落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的各項(xiàng)要求。

（十）繼續(xù)排查清理垃圾死角。按照責(zé)任分工，繼續(xù)以督辦件及通報(bào)的形式，對(duì)全區(qū)的垃圾死角進(jìn)行了再排查、再清理，實(shí)施了更為細(xì)致的垃圾死角綜合整治工作，防止城區(qū)辦鎮(zhèn)垃圾死角的回潮現(xiàn)象。本月共清運(yùn)垃圾死角490車（解放車），4820余立方。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)工作匯報(bào)稿篇九

根據(jù)團(tuán)工會(huì)，自營經(jīng)濟(jì)辦的有關(guān)文件精神，***自營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，認(rèn)真抓好自營經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作，各項(xiàng)工作按年初計(jì)劃實(shí)施，現(xiàn)將上一年工作簡單總結(jié)如下：

一、建立了自營經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，分工明確，相互協(xié)調(diào)，圍繞自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃作好各項(xiàng)工作。

二、健全自營經(jīng)濟(jì)措施辦法，以服務(wù)為導(dǎo)向，以職工增收為目標(biāo)，加強(qiáng)措施的落實(shí)，引導(dǎo)職工走自營經(jīng)濟(jì)健康向上的道路。

三、加大自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宣傳教育，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾走一業(yè)為主、多種經(jīng)營的發(fā)展道路的積極性，鼓勵(lì)職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)，勤勞致富。

四、加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極動(dòng)員職工參加團(tuán)場(chǎng)和單位舉辦的自營經(jīng)濟(jì)技術(shù)培訓(xùn)，使職工能掌握一至二門實(shí)用技術(shù)，為職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)打下基礎(chǔ)。

五、充分利用團(tuán)場(chǎng)每年的小額貸款，積極選擇愿意投資并熱心發(fā)展庭院養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)的職工，給予擔(dān)保小額貸款，采取有效的措施，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，幫助選定短、平、快項(xiàng)目。

六、充分發(fā)揮典型引路、觀摩交流、信息通報(bào)、組織協(xié)調(diào)等工作，最大限度的調(diào)動(dòng)職工發(fā)展庭院的積極性，促使職工搞好主業(yè)的同時(shí)，積極的搞好其他產(chǎn)業(yè)的`創(chuàng)收。

七、加大宣傳力度，充分利用各種形式進(jìn)行廣泛宣傳自營經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)職工對(duì)發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)、增收意識(shí)。鼓勵(lì)職工大膽探索，及早行動(dòng)，盡快走上致富之路。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)工作匯報(bào)稿篇十

義馬地處河南省西部，1981年建市，總面積112平方公里，總?cè)丝?6.09萬，現(xiàn)轄兩個(gè)鎮(zhèn)、五個(gè)街道辦事處。

綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力居河南省第7位，是河南省經(jīng)濟(jì)擴(kuò)權(quán)縣市、對(duì)外開放重點(diǎn)市、信息化建設(shè)試點(diǎn)市和“鄭洛工業(yè)走廊”重點(diǎn)發(fā)展城市，先后被評(píng)為第二屆、第四屆全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力提升速度最快的100個(gè)縣市。今年元至七月份，全市生產(chǎn)總值完成19.94億元，地方財(cái)政收入1.18億元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資17.3億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4126元，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1858元。

二、總體發(fā)展思路。

我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，從義馬實(shí)際出發(fā)，確立了“圍繞一個(gè)目標(biāo)，實(shí)施兩大戰(zhàn)略，建設(shè)三大基地，突出四個(gè)重點(diǎn)，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展”的總體發(fā)展思路。在發(fā)展目標(biāo)上，我們根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，提出了“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)”的目標(biāo)，具體把握是十年經(jīng)濟(jì)總量和財(cái)政收入翻三番：經(jīng)濟(jì)總量比2000年翻一番，這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)；到實(shí)現(xiàn)第二個(gè)翻一番，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到50億；到20實(shí)現(xiàn)第三個(gè)翻一番，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到100億。在發(fā)展戰(zhàn)略上，根據(jù)煤炭資源型城市特點(diǎn)，第二產(chǎn)業(yè)占gdp比重高達(dá)76.7%，各類生產(chǎn)力要素相對(duì)缺乏的實(shí)際，確立了工業(yè)富市、開放帶動(dòng)兩大戰(zhàn)略。在發(fā)展方向上，立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，引入循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，將煤、電、氣、化、藥五大產(chǎn)業(yè)整合為能源、煤化工、鉻鹽三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建三大體系、六個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。在發(fā)展重點(diǎn)上，確立了項(xiàng)目建設(shè)、城市現(xiàn)代化、民營經(jīng)濟(jì)、特色農(nóng)業(yè)四條主線。在工作基調(diào)上，始終堅(jiān)持“低調(diào)務(wù)實(shí)、不事張揚(yáng)，潛心謀事、務(wù)求發(fā)展”的'指導(dǎo)思想，要求全市干部群眾要著眼未來，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的觀念，尊重實(shí)際，尊重科學(xué)，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律辦事，從而為全市工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

三、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

近年來，我們堅(jiān)持從義馬資源型城市特點(diǎn)出發(fā)，著眼于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極探索資源型城市可持續(xù)發(fā)展新路子，著力培育循環(huán)型企業(yè)、循環(huán)型產(chǎn)業(yè)和循環(huán)型城市，初步形成起了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本框架和良好基礎(chǔ)，資源生產(chǎn)率由310元/噸提高到680元/噸，資源原子利用率由65％提高到73％，資源循環(huán)利用率由9％提高到11.3％，萬元工業(yè)產(chǎn)值能耗由3.1噸標(biāo)煤/萬元降至2.95噸標(biāo)煤/萬元，萬元工業(yè)產(chǎn)值取水量由49立方米/萬元降至44立方米/萬元，萬元工業(yè)產(chǎn)值固廢量由1.84噸/萬元降至1.41噸/萬元，被確定為全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范創(chuàng)建城市，被河南省委、省政府確定為循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)市，4月，河南省政府在我市召開了循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣我們的做法。

一是初步形成了煤電產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。利用充足的煤炭資源，投資近30億元，先后開工建設(shè)了以燒煤矸石為主的2×13.5萬千瓦錦江電廠、以治理鉻渣為主的2×15.5萬千瓦環(huán)保綜合利用電廠、以燒煤泥為主的2×5萬千瓦電廠和以熱電聯(lián)產(chǎn)為主的3×2.5萬千瓦電廠，即將開工建設(shè)4×60萬千瓦坑口電廠一期2×60萬千瓦機(jī)組。這些項(xiàng)目全部建成后，年可消耗長焰煤350萬噸、劣質(zhì)煤80萬噸、煤泥50萬噸、煤矸石45萬噸，并實(shí)行熱電聯(lián)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了煤泥、煤矸石、鉻渣等廢棄資源的再循環(huán)和再利用。在此基礎(chǔ)上，為了降低電廠廢棄物、粉煤灰對(duì)環(huán)境的污染，我們投資1.1億元，開工建設(shè)了2×8000萬塊煤矸石磚項(xiàng)目和粉煤灰制磚項(xiàng)目，粉煤灰利用率達(dá)到80％，形成了“煤―電―新型建材”的完整循環(huán)。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)工作匯報(bào)稿篇十一

今年國家銀行監(jiān)管委員會(huì)正式批準(zhǔn)市城市信用聯(lián)社組建xx市商業(yè)銀行，這對(duì)我市的各家城市信用社來說是個(gè)振奮人心的好消息，改制商行是我們多年宿愿，改制成功不僅會(huì)化解金融風(fēng)險(xiǎn)，還能為地方金融事業(yè)的發(fā)展壯大提供廣闊舞臺(tái)。但在批準(zhǔn)組建商行的同時(shí)，對(duì)全市唯一的x級(jí)城市信用社－xx社的如何處置上，市銀監(jiān)局采取了由組建后的商行先代管、再收購的處置辦法。第一批未被納入商行系統(tǒng)，怎么講對(duì)我社的干部、職工都有一定的影響，對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展也非常不利。我社領(lǐng)導(dǎo)班子從分析自身的經(jīng)營形勢(shì)入手，就如何解開職工心中疑惑，放下包袱更加努力工作進(jìn)行了仔細(xì)的研究，決定在加強(qiáng)職工政治思想教育上下功夫，因勢(shì)利導(dǎo)，為我社的經(jīng)營穩(wěn)定、化解風(fēng)險(xiǎn)、繁榮經(jīng)濟(jì)、多做貢獻(xiàn)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。經(jīng)二個(gè)多月的扎實(shí)工作，現(xiàn)已初見成效，截止到11月末我社的各項(xiàng)存款余額達(dá)xxxxx萬元，比年初增加xxxx萬元，年末預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤留100萬元，經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行，職工思想穩(wěn)定。

以下是我們?cè)谵D(zhuǎn)制時(shí)期做好職工政治思想工作的一點(diǎn)做法。

一、因勢(shì)利導(dǎo)，培養(yǎng)職工的價(jià)值觀。

就進(jìn)不了商行怎么辦？社領(lǐng)導(dǎo)首先統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，達(dá)成了共識(shí)：俗話說“打鐵還需自身硬”，要想改變現(xiàn)狀，過上好日子，只能靠自己的智慧和勤勞的雙手，多多吸收存款，努力清收不良xx，增加利息收入，提高經(jīng)營水平，化解金融風(fēng)險(xiǎn)。因此，一場(chǎng)“生存與發(fā)展”的思想“改造”拉開了帷幕。中層干部的思想分析會(huì)，全體員工的思想動(dòng)員大會(huì)，一次次的大小會(huì)議，一次次苦口婆心的對(duì)職工進(jìn)行思想教育，讓大家了解現(xiàn)實(shí)，讓大家了解怎樣才能生存，怎樣才能發(fā)展。同時(shí)我們將員工的切身利益與企業(yè)的效益掛鉤，只有企業(yè)效益好了，我們的'收入才會(huì)提高，員工的思想認(rèn)識(shí)開始有了轉(zhuǎn)變，逐步引導(dǎo)員工形成了企業(yè)的價(jià)值觀。員工中形成了“今天工作不努力，明天努力找工作”的氣氛，普遍增強(qiáng)了緊迫感和責(zé)任感，過去不思進(jìn)取，不求上進(jìn)的職工，思想也轉(zhuǎn)變了，都在用自己的真情實(shí)意感動(dòng)儲(chǔ)戶。員工的工作量、壓力增大了，但怨言卻聽不見了，充分體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)的主人翁精神。

二、營造氛圍，塑造員工的精神世界。

企業(yè)思想政治工作就是通過改造員工的思想意識(shí)形態(tài)，來為物質(zhì)文明建設(shè)提供精神支柱。在抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí)，我們注重營造一種氛圍，明確一個(gè)方向，使員工的精神世界不空虛，工作起來有目標(biāo)，有奮斗方向。我們先后在職工中提出了“客戶永遠(yuǎn)是正確的”服務(wù)理念，“內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象拓市場(chǎng)”的管理方針，“客戶是親人，社里是我家”的主人翁精神，使員工的思想意識(shí)在潛移默化中自覺的融入進(jìn)去，并在行動(dòng)中加以體現(xiàn)。

三、強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。

銀行作為社會(huì)的一個(gè)服務(wù)窗口，企業(yè)員工的一言一行反映著企業(yè)的精神。因此，設(shè)立行為規(guī)范或規(guī)章制度是必要的，這些制度或規(guī)范在開始實(shí)施時(shí)，會(huì)對(duì)一些員工有約束，但堅(jiān)持下去，員工的行為變成了習(xí)慣。在規(guī)范員工的行為表現(xiàn)方面，我們社先后制定了《文明服務(wù)計(jì)劃》、《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范》及違反規(guī)定的《處罰辦法》，這些制度的出臺(tái)，在一定程度上規(guī)范了員工的行為表現(xiàn)，尤其是窗口服務(wù)質(zhì)量和員工服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，得到了社會(huì)的認(rèn)可。在防范道德風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控制度上，我們經(jīng)常找重點(diǎn)崗位人員談心觀察思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開導(dǎo)。同時(shí)，我們還建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，注重各項(xiàng)制度的落實(shí)。

四、外樹形象，增強(qiáng)員工的企業(yè)向心力。

俗話說：“社興我榮、社衰我恥”。一個(gè)企業(yè)，要想增強(qiáng)員工的凝聚力，就必須在社會(huì)中有一定的地位或影響，這樣才會(huì)把員工牢牢地吸引在企業(yè)的周圍，員工因此對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種榮譽(yù)感和自豪感。注重企業(yè)形象的樹立，積極參與社會(huì)一些有益的活動(dòng)。如先后與縣體委舉辦“xx杯”排球比賽，積極參與市希望工程辦公室倡導(dǎo)的“與希望同行，延續(xù)寒門學(xué)子的讀書夢(mèng)”的捐助活動(dòng)，舉辦了“xx社銀企座談會(huì)”“xx社職工家屬聯(lián)誼會(huì)”等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，提高了我社社會(huì)知名度，讓職工真正感到做為一個(gè)城信人的自豪與榮耀。

五、豐富、活躍員工的文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

豐富員工的業(yè)余文化生活，能使員工感到企業(yè)這個(gè)大家庭的和諧、溫暖，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在緊張的工作之余，我社工會(huì)組織加強(qiáng)了企業(yè)文化的建設(shè)，注重舉行一些有益的文娛活動(dòng)，調(diào)節(jié)員工的精神狀態(tài)。為職工改善活動(dòng)場(chǎng)所建立了“職工之家”活動(dòng)室，購置乒乓球、象棋、軍棋、圍棋等活動(dòng)用具；規(guī)劃藍(lán)球、羽毛球場(chǎng)地，組織了職工籃球、排球、羽毛球比賽。適時(shí)組織各種活動(dòng)如“七一”組織黨員、干部重溫黨史活動(dòng)，“八一”節(jié)組織退役軍人座談，社工會(huì)為職工過生日送蛋糕活動(dòng)等等。

通過這段時(shí)間的摸索探討，做好轉(zhuǎn)制時(shí)期的職工政治思想工作意義重大，它可以穩(wěn)定職工思想，提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，防止各類案件的發(fā)生。我們相信在市銀行監(jiān)管局及上級(jí)主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們xx社的各項(xiàng)工作一定能夠快速發(fā)展，為早日加入城市商業(yè)銀行的行列做出自己的努力。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)工作匯報(bào)稿篇十二

以下是我們?cè)谵D(zhuǎn)制時(shí)期做好職工政治思想工作的一點(diǎn)做法。一、因勢(shì)利導(dǎo)，培養(yǎng)職工的價(jià)值觀。就進(jìn)不了商行怎么辦？社領(lǐng)導(dǎo)首先統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，達(dá)成了共識(shí)：俗話說“打鐵還需自身硬”，要想改變現(xiàn)狀，過上好日子，只能靠自己的智慧和勤勞的雙手，多多吸收存款，努力清收不良貸款，增加利息收入，提高經(jīng)營水平，化解金融風(fēng)險(xiǎn)。因此，一場(chǎng)“生存與發(fā)展”的思想“改造”拉開了帷幕。中層干部的思想分析會(huì)，全體員工的思想動(dòng)員大會(huì)，一次次的大小會(huì)議，一次次苦口婆心的對(duì)職工進(jìn)行思想教育，讓大家了解現(xiàn)實(shí)，讓大家了解怎樣才能生存，怎樣才能發(fā)展。同時(shí)我們將員工的切身利益與企業(yè)的效益掛鉤，只有企業(yè)效益好了，我們的收入才會(huì)提高，員工的思想認(rèn)識(shí)開始有了轉(zhuǎn)變，逐步引導(dǎo)員工形成了企業(yè)的價(jià)值觀。員工中形成了“今天工作不努力，明天努力找工作”的氣氛，普遍增強(qiáng)了緊迫感和責(zé)任感，過去不思進(jìn)取，不求上進(jìn)的職工，思想也轉(zhuǎn)變了，都在用自己的真情實(shí)意感動(dòng)儲(chǔ)戶。員工的工作量、壓力增大了，但怨言卻聽不見了，充分體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)的主人翁精神。二、營造氛圍，塑造員工的精神世界。企業(yè)思想政治工作就是通過改造員工的思想意識(shí)形態(tài)，來為物質(zhì)文明建設(shè)提供精神支柱。在抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí)，我們注重營造一種氛圍，明確一個(gè)方向，使員工的精神世界不空虛，工作起來有目標(biāo)，有奮斗方向。我們先后在職工中提出了“客戶永遠(yuǎn)是正確的”服務(wù)理念，“內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象拓市場(chǎng)”的管理方針，“客戶是親人，社里是我家”的主人翁精神，使員工的思想意識(shí)在潛移默化中自覺的融入進(jìn)去，并在行動(dòng)中加以體現(xiàn)。三、強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。銀行作為社會(huì)的一個(gè)服務(wù)窗口，企業(yè)員工的一言一行反映著企業(yè)的精神。因此，設(shè)立行為規(guī)范或規(guī)章制度是必要的，這些制度或規(guī)范在開始實(shí)施時(shí)，會(huì)對(duì)一些員工有約束，但堅(jiān)持下去，員工的行為變成了習(xí)慣。在規(guī)范員工的行為表現(xiàn)方面，我們社先后制定了《文明服務(wù)計(jì)劃》、《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范》及違反規(guī)定的《處罰辦法》，這些制度的出臺(tái)，在一定程度上規(guī)范了員工的行為表現(xiàn)，尤其是窗口服務(wù)質(zhì)量和員工服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，得到了社會(huì)的.認(rèn)可。在防范道德風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控制度上，我們經(jīng)常找重點(diǎn)崗位人員談心觀察思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開導(dǎo)。同時(shí)，我們還建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，注重各項(xiàng)制度的落實(shí)。四、外樹形象，增強(qiáng)員工的企業(yè)向心力。俗話說：“社興我榮、社衰我恥”。一個(gè)企業(yè)，要想增強(qiáng)員工的凝聚力，就必須在社會(huì)中有一定的地位或影響，這樣才會(huì)把員工牢牢地吸引在企業(yè)的周圍，員工因此對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種榮譽(yù)感和自豪感。注重企業(yè)形象的樹立，積極參與社會(huì)一些有益的活動(dòng)。如先后與縣體委舉辦“xx杯”排球比賽，積極參與市希望工程辦公室倡導(dǎo)的“與希望同行，延續(xù)寒門學(xué)子的讀書夢(mèng)”的捐助活動(dòng)，舉辦了“xx社銀企座談會(huì)”“xx社職工家屬聯(lián)誼會(huì)”等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，提高了我社社會(huì)知名度，讓職工真正感到做為一個(gè)城信人的自豪與榮耀。五、豐富、活躍員工的文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)工作匯報(bào)稿篇十三

我院于5月成立?，F(xiàn)有全院教職員工一共43人，其中教職工黨員共有25人。

全院學(xué)生共有本科生1084人，其中黨員104人，黨員比例9%；其中97級(jí)學(xué)生174人，黨員41人，黨員比例24%；98級(jí)180人，黨員17人，黨員比例9%；99級(jí)學(xué)生222人，黨員11人，黨員比例5%；級(jí)236人，黨員9人，黨員比例3.8%；級(jí)272人，黨員11人，黨員比例4%；研究生203人，黨員57人，黨員比例28%；全院學(xué)生黨員比例9%。

二、黨支部建設(shè)。

在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院成立之初，原有教職工黨支部三個(gè)：系統(tǒng)工程黨支部、經(jīng)濟(jì)黨支部和管理黨支部。后在20后半年進(jìn)行全員聘任，改變組織結(jié)構(gòu)時(shí)，堅(jiān)持了“支部建在基層”的原則，相應(yīng)調(diào)整了支部，改建為五個(gè)教工支部，并改選了支部書記。實(shí)踐證明，五個(gè)教研中心的方式不適合我院的進(jìn)一步發(fā)展，在今年下半年又調(diào)整為三個(gè)教研中心。隨后也相應(yīng)調(diào)整了支部，重新建成為三個(gè)支部，現(xiàn)分別是：系統(tǒng)支部、管理支部和經(jīng)濟(jì)支部，并改選了支部書記。

三、黨校工作情況。

2000年和4月份按計(jì)劃分別舉辦了黨校，每次參加的學(xué)生都為140多人。2000年黨校組織了5次講座，請(qǐng)我校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和黨校校長講課，每次約兩個(gè)小時(shí)，最后考試及格率為83%。20請(qǐng)了中央黨校的教師講了4次講座，內(nèi)容分別為：黨的.綱領(lǐng)和性質(zhì)及新形勢(shì)下如何看待黨的先進(jìn)性、黨的指導(dǎo)思想及新形勢(shì)下如何堅(jiān)持馬列主義、黨的宗旨和端正入黨動(dòng)機(jī)、黨的組織原則及黨員的權(quán)利和義務(wù)。每次兩個(gè)半小時(shí)，并組織教師和學(xué)生之間進(jìn)行了交流，在最后考試時(shí)，嚴(yán)格考試內(nèi)容和紀(jì)律，及格率為82%。

四、近兩年黨員發(fā)展情況。

2000年11月我院制定了今后三年發(fā)展計(jì)劃為：本科生每年發(fā)展40人，研究生每年發(fā)展10人，教職工每年1人。2000年我院實(shí)際發(fā)展了24名黨員。今年共發(fā)展了44名黨員，相比去年有較大幅度的增長，其中本科生黨員36人，研究生黨員8人。盡管今年還沒有發(fā)展教工黨員，但是已經(jīng)有兩名教工參加了學(xué)校組織的黨校學(xué)習(xí)，列入我院明年的發(fā)展計(jì)劃。

五、抓緊黨員發(fā)展工作。

1.從新生入校開始。在新生入學(xué)典禮上就開始進(jìn)行入黨宣傳教育，尤其對(duì)新生干部，在新生干部培訓(xùn)班上進(jìn)行入黨教育，并通過座談的方式，解答疑問。

2.對(duì)各支部書記明確黨建工作任務(wù)，要求做好入黨積極分子工作和聯(lián)系人的工作，一旦成熟，立刻發(fā)展。

3.重視教職工發(fā)展黨員工作。改變?cè)瓉碜冉搪毠ぶ鲃?dòng)繳納入黨申請(qǐng)的方式，要求黨支部書記積極物色和做工作，確定發(fā)展對(duì)象和落實(shí)聯(lián)系人，做好發(fā)展工作；現(xiàn)已有兩名教職工參加了學(xué)校組織的黨校。

環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)工作匯報(bào)稿篇十四

承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，二o_年我處在_三個(gè)代表_思想學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺(tái)后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、用心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。所以，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。

對(duì)于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的__戶住戶和__個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)__戶，達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)__戶，也到達(dá)了五成。(管理錄guanlilu。)。

這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題。

的處理場(chǎng)，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績?？墒钦雇磥恚S著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。