涉軍群體穩(wěn)控工作(優(yōu)秀8篇)

人際關(guān)系對(duì)個(gè)人成長和生活幸福有著重要影響，我們應(yīng)該注重如何建立良好的人際關(guān)系。如何養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，成為學(xué)生們常?？紤]的問題。如果你對(duì)總結(jié)寫作感到困惑，可以先看看以下范文，獲取一些思路。

涉軍群體穩(wěn)控工作篇一

xx縣是革命老區(qū)，有優(yōu)撫對(duì)象xx400余人，其中重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象3318人，“兩參”退役人員1458人,殘疾軍人223人。

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化和形勢的發(fā)展變化,從涉軍群體反應(yīng)出來的矛盾和問題日益增多,涉軍群體信訪維穩(wěn)工作已經(jīng)成為各級(jí)黨委政府維穩(wěn)工作的重要內(nèi)容之一。

針對(duì)涉軍群體的各種訴求,在處理上稍有不慎就有可能演變成重大的群體性事件,引發(fā)社會(huì)的不穩(wěn)定。如何才能把準(zhǔn)我縣涉軍群體維穩(wěn)工作的“脈搏”,及時(shí)消解涉軍群體反應(yīng)出來的問題和矛盾,減少涉軍群體上訪事件的頻頻發(fā)生?近幾年來，xx縣民政局把涉軍群體的信訪工作作為民政信訪工作中的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪責(zé)任，健全信訪制度，突出信訪重點(diǎn)，真情接待來訪，努力化解各種矛盾糾紛，涉軍群體信訪實(shí)現(xiàn)越級(jí)“零”突破，無越級(jí)上訪或群體集中上訪，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

落實(shí)責(zé)任，建立涉軍信訪工作責(zé)任制，是抓好涉軍群體信訪工作的首要前提。民政局成立了以局黨政“一把手”任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)人員任成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子其他成員各負(fù)其責(zé)，業(yè)務(wù)部門歸口辦理，專職信訪干部自覺干的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。設(shè)立了專門的民政信訪接待室和優(yōu)撫安置政策咨詢窗口，明確了2名同志具體負(fù)責(zé)信訪接待工作，改善了信訪工作的硬軟環(huán)境。局主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取涉軍信訪工作情況匯報(bào)，分析涉軍信訪形勢，研究涉軍信訪工作，解決涉軍信訪隱患，一月一匯總，半年一小結(jié)，年終一總結(jié)。并將涉軍信訪工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作、局機(jī)關(guān)績效目標(biāo)管理綜合考評(píng)，實(shí)行信訪工作一票否決制。同時(shí)建立和完善“一把手”親自批閱群眾來信和領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流接訪制度，通過領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)分片包干等形式，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，保持了與涉軍人員的經(jīng)常性聯(lián)系。同時(shí)，我們還健全了“領(lǐng)導(dǎo)包案、歸口辦理、限期結(jié)案”的辦理責(zé)任制和市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)三級(jí)民政信訪工作逐級(jí)負(fù)責(zé)制，形成了上下相連、左右相通的信訪責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。通過發(fā)揮基層民政政策宣傳、疏導(dǎo)教育、超前預(yù)測、信息反饋的作用，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。

落實(shí)政策，把黨和政府的溫暖送到涉軍對(duì)象手中，是抓好涉軍信訪工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是國家有明確政策規(guī)定的，保證不折不扣及時(shí)落實(shí)到位。義務(wù)兵家屬優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步提高并通過銀行直達(dá)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化發(fā)放，20xx-xxx年，發(fā)放義務(wù)兵家屬優(yōu)待金xx89萬元;及時(shí)按規(guī)定調(diào)整提高各類撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，并在國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增加8%，保證優(yōu)撫對(duì)象生活水平與社會(huì)生活水平同步提高。

全縣現(xiàn)有各類撫恤補(bǔ)助對(duì)象xx400余人，從2011年至今近四年，共發(fā)放各類撫恤補(bǔ)助金4850多萬元;切實(shí)解決優(yōu)撫對(duì)象“三難”問題，出臺(tái)了《xx縣優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障實(shí)施辦法》，建立了以城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保障制度為基礎(chǔ)，以醫(yī)療補(bǔ)助為重點(diǎn)，以醫(yī)療救助、醫(yī)療優(yōu)惠為補(bǔ)充的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障體系，定期選送患病優(yōu)撫對(duì)象到xx縣醫(yī)院集中治療，優(yōu)撫對(duì)象住院治療補(bǔ)償補(bǔ)助水平達(dá)到90%以上，四年來共支付一至六級(jí)傷殘軍人醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用580萬元，發(fā)放門診醫(yī)療補(bǔ)助150萬元;把解決優(yōu)撫對(duì)象住房困難與農(nóng)村困難群眾危房改造、因?yàn)?zāi)倒房重建和部門聯(lián)村幫扶相結(jié)合，對(duì)排查出存在住房困難的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象，逐年進(jìn)行翻新改造，共投資160多萬元，幫助233戶住房困難優(yōu)撫對(duì)象新建和維修了住房;二是國家沒有明確政策規(guī)定，但通過努力，地方政府有能力解決的，盡量幫助解決。

建立優(yōu)撫對(duì)象臨時(shí)救助常態(tài)機(jī)制，凡具有本縣常住戶口，因病、因?yàn)?zāi)、子女上學(xué)或其他不可抗拒因素等原因造成家庭生活困難的殘疾軍人以及復(fù)員軍人、退伍軍人、烈士遺屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬、現(xiàn)役軍人家屬，均可申請(qǐng)享受臨時(shí)救助，四年來，共為600多名困難優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放臨時(shí)救助金1xx萬元;我們爭取縣委、政府支持，以兩辦名義下發(fā)《關(guān)于在全縣組織開展“關(guān)愛革命功臣、情系優(yōu)撫對(duì)象”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)的通知》，52個(gè)縣直部門根據(jù)任務(wù)安排，主動(dòng)到幫扶對(duì)象家中了解情況，有針對(duì)性地開展“送政策、送資金、送技術(shù)、送項(xiàng)目、送崗位”，共幫扶資金和物資折款近60萬元，提供致富信息和技術(shù)60多條，提供就業(yè)崗位30多個(gè)。400多名在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人納入縣委統(tǒng)戰(zhàn)部門“五老關(guān)愛活動(dòng)”范圍，定期組織民營企業(yè)、私營業(yè)主對(duì)其進(jìn)行走訪慰問活動(dòng)，優(yōu)撫對(duì)象不僅感受到了黨和政府的關(guān)懷，也感受到了人民群眾沒有忘記他們的溫暖。三是對(duì)提出的過高要求和無理要求，通過表明態(tài)度、強(qiáng)化宣傳、耐心解釋、積極引導(dǎo)做好穩(wěn)控工作。

20xx年，100多名城鎮(zhèn)“兩參”退役人員，強(qiáng)烈要求按家在農(nóng)村的“兩參”退役人員一樣享受國家定期補(bǔ)助政策，我們不回避矛盾，召開見面會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)10多次，接待集體上訪人員5批次，采取會(huì)上宣傳政策與會(huì)下個(gè)別談話相結(jié)合的辦法，做耐心細(xì)致的政策解釋、思想疏導(dǎo)和說服教育工作，針對(duì)重點(diǎn)人員，堅(jiān)持一戶一戶地“啃硬骨頭”，堅(jiān)持打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，表明我們的立場：落實(shí)政策上不折不扣;沒有政策的決不開口子。與此同時(shí)，對(duì)全縣城鎮(zhèn)有工作單位和已退休的兩參人員家庭情況進(jìn)行摸底排查，對(duì)其中確實(shí)生活困難的對(duì)象，一一落實(shí)救助政策。

落實(shí)穩(wěn)控措施，上下左右齊抓共管，是抓好涉軍信訪工作的有力保障。堅(jiān)持“誘發(fā)矛盾糾紛的根源不查清不放過、群眾情緒不穩(wěn)定不放過、問題未解決不放過”的穩(wěn)控原則，建立了嚴(yán)格的穩(wěn)控責(zé)任制，做到上下信息暢通、措施有力，在第一時(shí)間弄清情況，了解訴求，做好政策宣講、思想溝通工作，及時(shí)化解矛盾。一是堅(jiān)持深入基層，定期開展矛盾糾紛排查，增強(qiáng)工作主動(dòng)性。對(duì)有上訪傾向的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象主動(dòng)調(diào)查了解，逐一摸清存在的問題和困難，掌握他們?yōu)槭裁匆显L和上訪要想解決哪些問題，積極主動(dòng)地做好息訪工作。經(jīng)常與優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行思想溝通和感情聯(lián)絡(luò)，及時(shí)了解他們思想情況，宣傳黨和國家的政策，消除思想疑惑，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高思想覺悟。二是真情接訪，讓來訪對(duì)象感受“家”的溫暖。視優(yōu)撫對(duì)象為親人,笑臉相迎,暖語相告,傾力相幫。以情動(dòng)人、換位思考、真情感化，以理服人，只有這樣，我們的信訪工作才會(huì)奏效。信訪工作奏不奏效，用不用真感情是關(guān)鍵。帶著對(duì)群眾的深厚感情來做優(yōu)撫維穩(wěn)工作，軍民本一家，復(fù)退軍人找政府、找民政，就像是“回娘家”，我們真情相待，讓他們有家的溫暖。對(duì)待上訪人，我們首先尊重他們的人格，給他一杯茶水，坐下來慢慢地說;然后，就象拉家常一樣，理解他們的訴求，分析他們的困惑，了解他們的情況，認(rèn)真耐心解答。到中午了，若是來訪對(duì)象家不在xx，我們就安排盒飯，接待人員也一同陪著吃。

就這樣，有許許多多的優(yōu)撫對(duì)象帶著怒氣而來，經(jīng)過我們的熱情接待、耐心傾聽、解答和入情入理的解釋后滿意離去、舒心而歸。三是各部門、單位通力配合。優(yōu)撫對(duì)象信訪牽扯頭緒多，需要密切配合，加強(qiáng)溝通，通力合作，對(duì)信訪問題所涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位，在政策允許的范圍內(nèi)，能解決的盡量解決，能照顧的盡量照顧，對(duì)上訪人員經(jīng)常反映到的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)低保以及下崗再就業(yè)等方面的問題符合政策的，通過部門之間協(xié)調(diào)盡力解決到位。尤其對(duì)重點(diǎn)信訪人員，在實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包案”的同時(shí)，實(shí)行所在單位、村(社區(qū))穩(wěn)控責(zé)任制，確定參與穩(wěn)控的人員，與相關(guān)部門互通情況、協(xié)同工作，并靈活選擇領(lǐng)導(dǎo)約談、社區(qū)干部教育疏導(dǎo)、同類涉軍對(duì)象勸導(dǎo)等措施，確保不發(fā)生問題。

爭創(chuàng)省級(jí)“第八次”雙擁模范縣即將評(píng)估驗(yàn)收，迎接“第六次”國家級(jí)雙擁模范縣評(píng)估驗(yàn)收也即將來臨，全縣上下正努力創(chuàng)造改革發(fā)展的新業(yè)績，以迎接盛大殊榮的到來，涉軍信訪維穩(wěn)工作更是當(dāng)前頭等政治任務(wù)。我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要更加重視涉軍信訪維穩(wěn)工作，更加保持清醒的認(rèn)識(shí)，落實(shí)有關(guān)政策，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好涉軍群體穩(wěn)定和走訪慰問工作，增強(qiáng)政策的敏銳性和工作的主動(dòng)性。在宣傳教育政策上再加力度、在暢通信訪渠道上再做文章、在處理信訪落實(shí)上再下功夫、在整合部門資源上再求創(chuàng)新，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

涉軍群體穩(wěn)控工作篇二

安全和穩(wěn)定是關(guān)系發(fā)展和民生的重大問題，是加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)促進(jìn)社會(huì)和諧的關(guān)鍵所在，也是黨工委、管委會(huì)工作的重要內(nèi)容和重要職責(zé)，為此我們發(fā)展區(qū)不斷提升保安全保穩(wěn)定的能力和水平，進(jìn)一步抓好安全、維穩(wěn)工作，推進(jìn)發(fā)展區(qū)平安和諧。

一、完善社會(huì)治安防控體系，確保社會(huì)治安良好完善社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，強(qiáng)化安監(jiān)維穩(wěn)人員、公安民警、各單位治保主任的社會(huì)治安責(zé)任，綜治維穩(wěn)中心經(jīng)常檢查各單位責(zé)任制落實(shí)情況，加大獎(jiǎng)懲力度。強(qiáng)化群防群治工作，組織轄區(qū)巡防員、保安員、群眾義務(wù)巡防隊(duì)等自治隊(duì)伍加強(qiáng)巡邏。進(jìn)一步加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)出租屋管理，加大出租屋隱患信息采集通報(bào)工作，確保轄區(qū)治安良好。

二、發(fā)揮綜治維穩(wěn)中心作用，積極化解矛盾。

率為100%，重新犯罪率為零；做好信訪工作，組織好領(lǐng)導(dǎo)接訪、領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等活動(dòng)，重視涉軍問題、重大勞資糾紛以及重大工程引起的群體性上訪的化解工作；進(jìn)一步完善重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置機(jī)制，確保有效控制突發(fā)事件，確保轄區(qū)內(nèi)和諧穩(wěn)定。

涉軍群體穩(wěn)控工作篇三

　寵辱不驚，閑看庭前花開花落;去留無意，漫隨天外云卷云舒。今天我把這句話作為我參加今年上半年總結(jié)報(bào)告的開頭，為的是提醒自己，能以一種平和而真誠的心態(tài)面對(duì)大家，客觀地、真實(shí)地向大家匯報(bào)我半年來的工作情況。對(duì)話促進(jìn)交流，交流有利提升，我想這就是我們總隊(duì)每年進(jìn)行兩次干部量化考核的的主旨。雙手扶持千木茂，慈懷灌注萬花稠，感謝支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們戰(zhàn)士成長的關(guān)心。下面我將從學(xué)習(xí)、工作、生活、思想四個(gè)方面和同志們匯報(bào)我這半年來的工作。

(一)積極學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，武裝自己的思想頭腦。堅(jiān)定理想信念，勤奮好學(xué)，理論指導(dǎo)實(shí)踐,時(shí)刻將當(dāng)代革命軍人的核心價(jià)值觀，作為自己的人生觀、價(jià)值觀，并在工作中彰顯當(dāng)代革命軍人的核心價(jià)值。

(二)博觀約取，厚積薄發(fā)，新同志的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo);博采眾長，見賢思齊，也是新戰(zhàn)士成長的必經(jīng)之路。非學(xué)無以成才，非學(xué)無以廣智?，F(xiàn)在才深深的體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性。因?yàn)橹R(shí)改變命運(yùn)，勵(lì)志照亮人生。今天你不努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，明天你就會(huì)被淘汰。因此，我牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，努力提高自己的科學(xué)文化素質(zhì)。

認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守條令條例和有關(guān)的規(guī)章制度，及時(shí)完成任務(wù)。把班長和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令落到實(shí)處，嚴(yán)格要求自己的工作速度和工作質(zhì)量。

在生活方面積極和班長溝通，詢問不懂的問題，搞好和戰(zhàn)友以及班長和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，提高生活作風(fēng)，保持良好的生活習(xí)慣，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友，互相幫助。

涉軍群體穩(wěn)控工作篇四

縣委聯(lián)席辦、信訪局：

為落實(shí)市委、縣委“5.15”涉軍維穩(wěn)工作會(huì)議精神，我鄉(xiāng)于5月15日晚召開了黨政聯(lián)席會(huì)專題研究涉軍群體的維穩(wěn)工作。鄉(xiāng)黨委書記曹志宏同志對(duì)做好“5.17”涉軍維穩(wěn)工作作出了明確指示，要求全鄉(xiāng)干部要站在講政治講大局的高度做好當(dāng)前涉軍群體的維穩(wěn)工作。

一、工作目標(biāo)。

1、確保洞口鄉(xiāng)“5.17”無一人到市委、市政府上訪。

2、確保洞口鄉(xiāng)無一人到省、中央上訪。

二、工作要求。

一是摸排到位。各駐村領(lǐng)導(dǎo)干部要在5月16日上午10前做好涉軍對(duì)象的情況摸排工作，徹底摸清涉軍人員的個(gè)人家庭情況、社會(huì)關(guān)系、骨干人員、組織策劃人員底子，做到情況明，信息靈。

二是所有工作人員24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，保證通信暢通。三是講究方法，按照“五包一”責(zé)任措施的要求看死盯牢。

四是做好訴求的收集和解釋工作。

三、工作措施。

1、嚴(yán)格責(zé)任追究。為做好這次涉軍群體的穩(wěn)控工作，我鄉(xiāng)將對(duì)因干部工作不力、監(jiān)控不到位而導(dǎo)致出現(xiàn)涉軍群體的上訪事件，嚴(yán)厲追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

2、責(zé)任到人。要嚴(yán)格落實(shí)“五包一”責(zé)任措施，明確“五包一”責(zé)任人中排名第一的為第一責(zé)任人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保每個(gè)涉軍對(duì)象至少有一名聯(lián)系負(fù)責(zé)人。要落實(shí)村、組責(zé)任，充分發(fā)揮社會(huì)相關(guān)人員的責(zé)任和作用，形成全社會(huì)齊抓共管的良好局面。

3、穩(wěn)控到位。要嚴(yán)格落實(shí)“一對(duì)一”、“人盯人”等各項(xiàng)穩(wěn)控措施，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、重要人員要有專門的人員、專門的時(shí)間做好工作，確保不留任何漏洞。

洞口鄉(xiāng)人民政府。

2010年5月16日。

附：

洞口鄉(xiāng)涉軍維穩(wěn)重點(diǎn)人員“五包一”措施責(zé)任人名單。

說明：1、郭通文侄子郭興君系畜牧水產(chǎn)局工作人員。

2、之女郭華湘系信用聯(lián)社工作人員。

涉軍群體穩(wěn)控工作篇五

沙市區(qū)民政局認(rèn)真貫徹區(qū)委、政府的要求，將全國“兩會(huì)”期間社會(huì)穩(wěn)定工作作為重中之重，采取多種有效措施，切實(shí)加強(qiáng)涉軍群體維穩(wěn)工作，認(rèn)真分析研判優(yōu)撫政策的落實(shí)情況，努力把涉軍群體維穩(wěn)工作落到實(shí)處。

一是加強(qiáng)矛盾排查，抓好政策落實(shí)。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分成多個(gè)小組，深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)涉軍群體開展了一次全面排查。重點(diǎn)核實(shí)在冊(cè)領(lǐng)取撫恤金和生活補(bǔ)助金的各類優(yōu)撫對(duì)象是否全部健在;撫恤金、補(bǔ)助金、醫(yī)療等優(yōu)撫政策是否全面落實(shí);優(yōu)撫對(duì)象家庭生活狀況是否全部登記在冊(cè)。通過排查，逐個(gè)準(zhǔn)確核實(shí)了涉軍群體的基本真實(shí)情況，及時(shí)掌握了他們的思想動(dòng)態(tài)、動(dòng)向和目前所在地，全面深入了解了他們的實(shí)際生活狀況，確保了各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策能夠有效落實(shí)。

二是建立信訪網(wǎng)絡(luò)，扎實(shí)做好穩(wěn)控。與國保大隊(duì)、街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)緊密聯(lián)系，積極進(jìn)行信息溝通，建立三級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)，對(duì)有信訪苗頭和傾向的對(duì)象及時(shí)進(jìn)行布控，采取局領(lǐng)導(dǎo)下訪和包案方式，做好此類人員的教育穩(wěn)控工作，對(duì)確實(shí)存在困難的對(duì)象，及時(shí)進(jìn)行慰問、幫教和勸解，做好心理疏導(dǎo)工作，及時(shí)將信訪矛頭化解在源頭。

三是加強(qiáng)信訪值班，明確工作責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)信訪值班和每日?qǐng)?bào)告制度。從各科室抽調(diào)人員組成信訪工作專班，每天安排專人負(fù)責(zé)24小時(shí)信訪值班，認(rèn)真做好信訪登記，對(duì)反映集中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)行梳理，及時(shí)向黨委上報(bào)，第一時(shí)間進(jìn)行處理和答復(fù)。同時(shí)，實(shí)行每日?qǐng)?bào)告制度，每日下午5點(diǎn)前，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社會(huì)事務(wù)辦公室以傳真或電話形式向區(qū)民政局例行報(bào)告當(dāng)天信訪情況，切實(shí)抓好預(yù)防。

涉軍群體穩(wěn)控工作篇六

該方案從目的、要求、方法、方法、進(jìn)度等方面都是一個(gè)具體、細(xì)致、可操作性強(qiáng)的計(jì)劃“方案”，也就是說，案例之前獲得的方法和案例之前呈現(xiàn)的方法是“方案”。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

為進(jìn)一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會(huì)聯(lián)席會(huì)議精神和主要信訪案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案的有關(guān)要求，從源頭上化解重信重訪案件，堅(jiān)決降低和減少越級(jí)上訪切實(shí)做好上訪戶和重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，特制定如下方案：

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央、省、市、區(qū)關(guān)于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會(huì)議精神，切實(shí)做好上訪戶和重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動(dòng)，積極排查化解矛盾糾紛，促進(jìn)和諧建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格依法辦事，確保重信重訪責(zé)任工作及上訪戶、重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

一是信訪積案跟蹤協(xié)調(diào);二是密切關(guān)注涉軍人員、法輪功等不穩(wěn)定因素對(duì)象的思想狀況，掌握動(dòng)態(tài)，并做好其思想教育工作。三是協(xié)調(diào)解決所排查出的信訪案件。

通過切實(shí)做好上訪戶和重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，力爭在破解信訪難題上有較大突破，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)包案的案件案結(jié)事了，信訪人息訴罷訪。

為了更好地做好穩(wěn)控工作,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，成立重信重訪人員及重點(diǎn)戶的穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下:。

組長：

常務(wù)副組長：

副組長：

成員：

下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任。

1、社區(qū)書記為穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為社區(qū)不穩(wěn)定因素對(duì)象的穩(wěn)控第一責(zé)任人，必須掌握本村不穩(wěn)定因素對(duì)象的基本情況(包括家庭成員、社會(huì)關(guān)系、聯(lián)系方式等)及思想動(dòng)態(tài)，積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。

對(duì)象的情況，一旦人員失控，必須在1小時(shí)內(nèi)將情況報(bào)街道主職領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門，以便采取相應(yīng)措施,并能及時(shí)將情況上報(bào)縣級(jí)有關(guān)部門。

3、一旦發(fā)生越級(jí)上訪立即啟動(dòng)信訪應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行攔截勸返，并在相關(guān)部門工作人員協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)赴市以上非正常、越級(jí)訪人員進(jìn)行法制教育。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要充分認(rèn)識(shí)開展穩(wěn)控工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把這項(xiàng)工作納入到重要議事日程，專題研究，及時(shí)解決存在的問題。對(duì)疑難案件，各村(居)負(fù)責(zé)人要親自包案處理，直接推動(dòng)問題的徹底解決，直到案結(jié)事了、息訴罷訪。

(二)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，各村(居)成員單位按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)每一起信訪案件確定包案領(lǐng)導(dǎo)、辦案人員、工作措施，形成層層抓落實(shí)的格局。

(三)扎實(shí)工作，確保質(zhì)量。全社區(qū)干部要帶著責(zé)任和感情做好信訪工作，對(duì)法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)。對(duì)堅(jiān)持過高要求的，要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。

為了加大我公司重點(diǎn)信訪問題的督辦處理力度，全力化解信訪突出問題，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和-諧穩(wěn)定，特制定我公司。

（一）為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做到一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓維護(hù)穩(wěn)定，公司專門成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員共同參與的組織機(jī)構(gòu)。各單位要切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)工作力度，成立相應(yīng)的組織工作機(jī)構(gòu)，并根據(jù)本單位實(shí)際，對(duì)機(jī)構(gòu)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，明確職責(zé)，夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，全力以赴做好穩(wěn)定工作。

（二）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)公司信訪工作分片包干，負(fù)責(zé)所聯(lián)系單位的信訪維穩(wěn)工作。各單位信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真解決職工群眾合理訴求，著力解決本單位存在的突出問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)重點(diǎn)案件包案處理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度。

化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛，針對(duì)公司信訪存在的以下突出問題做好矛盾排查化解工作。

（一）上世紀(jì)80、90年代與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系人員、被企業(yè)除名人員的群訪和個(gè)訪。

（二）企業(yè)下崗職工、企業(yè)遺留問題引發(fā)的群訪和個(gè)訪。

（三）與企業(yè)有勞資糾紛的人員個(gè)訪或鬧訪。

（四）農(nóng)民工工資問題引發(fā)的群訪。

（五）企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇問題引發(fā)的個(gè)訪。

（六）60年代精減下方人員的群訪、個(gè)訪和鬧訪。各單位要著力做好以上信訪問題的分析研判，制定處理辦法。進(jìn)一步落實(shí)矛盾糾紛排查化解工作力度，定期對(duì)存在的上訪苗頭和隱患進(jìn)行排查化解，堅(jiān)持預(yù)警通報(bào)，加強(qiáng)跟蹤督辦，努力把苗頭隱患消除在基層，化解在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)重要會(huì)議、重大節(jié)日活動(dòng)期間等重要時(shí)段的信訪維穩(wěn)工作，做到及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)穩(wěn)控、處置有效，以避免造成不良政治影響。

三、維護(hù)公司穩(wěn)定應(yīng)急處置辦法。

為適應(yīng)新的形勢，進(jìn)一步維護(hù)公司穩(wěn)定，確保正常工作2。

秩序，結(jié)合公司實(shí)際，就維護(hù)公司穩(wěn)定，處置應(yīng)急群訪事件，特制定如下辦法：

（一）處置原則。

1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方。在公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)員、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，利用一切可以利用的力量，從穩(wěn)定大局出發(fā)，共同協(xié)調(diào)處置信訪維穩(wěn)問題。

2、屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的要求，明確分工，區(qū)分責(zé)任，協(xié)調(diào)配合，做到各就其位、各司其職、各盡其能，堅(jiān)決防止因推諉扯皮、各自為政而貽誤時(shí)機(jī)。

3、重在疏導(dǎo)，防止激化。按照“可散不可聚、可聚不可結(jié)、可順不可激”的要求，以說服教育為主，以恢復(fù)秩序?yàn)槟康?，最大限度地做好工作，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段，防止事態(tài)擴(kuò)大、蔓延、升級(jí)或形成對(duì)峙。

4、反應(yīng)快捷、依法處置。始終堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益、維護(hù)-法制尊嚴(yán)、維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的原則，慎重選擇處置時(shí)機(jī)，綜合考慮事發(fā)原因、地點(diǎn)、參與人員等情況，因事、因地、因人施策，靈活快速依法處置。

3

（二）職責(zé)分工。

1、對(duì)越級(jí)集體上訪事件和個(gè)訪事件，責(zé)任主體要隨時(shí)到場、隨時(shí)處置。一旦發(fā)生群體性上訪事件，各單位信訪主要負(fù)責(zé)人要在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，并組織人員迅速將上訪群眾帶離。凡發(fā)生5人以上群體性上訪事件，責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，做好教育疏導(dǎo)工作，積極組織對(duì)群體性事件的處置。要在堅(jiān)持“明確責(zé)任，屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，妥善處置”的原則，對(duì)上訪人員反映的問題原則上誰主管、誰負(fù)責(zé)。

2、有關(guān)上訪事件處置責(zé)任主體的確定和穩(wěn)控化解工作責(zé)任：

（1）凡因企業(yè)改制引發(fā)的上訪案件，由分管企業(yè)改制的部門負(fù)責(zé)接待，相關(guān)職能部門配合。

（2）與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系人員、被企業(yè)除名人員、與企業(yè)有勞資糾紛及60年代精減下放人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇問題引發(fā)的上訪案件，由分管勞動(dòng)人事的部門負(fù)責(zé)接待，相關(guān)職能部門配合。

（3）工程結(jié)算及農(nóng)民工工資問題引發(fā)的上訪案件，由工程項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)接待，財(cái)務(wù)等相關(guān)職能部門配合。

（4）工程質(zhì)量投訴案件，由工程項(xiàng)目管理部門和技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)處理。

（5）工程合同糾紛案件，由分管合同和招投標(biāo)部門負(fù)責(zé)處理。

（6）家屬院有關(guān)問題投訴及糾紛、上訪，由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)處理。

（三）工作要求。

1、認(rèn)真處理部分利益群體上訪問題。對(duì)于部分利益群體上訪問題，相關(guān)責(zé)任部門要高度重視，掌握政策、了解情況、摸清底數(shù)，隨時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理進(jìn)展情況。凡發(fā)生群眾集體上訪，公司相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及責(zé)任單位要及時(shí)派人到場，組織協(xié)調(diào)、妥善處置，全力做好上訪人員的現(xiàn)場處置和穩(wěn)控工作。

2、進(jìn)一步落實(shí)有關(guān)群體上訪問題處置責(zé)任主體的責(zé)任。處置有關(guān)群體性上訪問題的責(zé)任單位，要對(duì)群體性上訪問題主動(dòng)介入，積極協(xié)調(diào)，提出處理意見。

（四）善后處置制度。

的法律法規(guī)和政策規(guī)定；問題解決后，要及時(shí)將處理結(jié)果上報(bào)公司，并向地方信訪部門予以通報(bào)；同時(shí)，要及時(shí)向群眾了解情況，摸清思想動(dòng)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新苗頭、新情況、新問題；及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，避免類似事件重復(fù)發(fā)生。

各單位的信訪突出問題和重點(diǎn)案件，必須在一定時(shí)限內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了，息訴息訪；對(duì)未能實(shí)現(xiàn)息訴息訪的，必須把人員穩(wěn)控在本單位，確保不發(fā)生群體性進(jìn)京和到省、來市事件。具體任務(wù)是：

（一）對(duì)信訪人反映問題屬于合理訴求的，要按照有關(guān)法規(guī)、政策加快進(jìn)度，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)予以解決，使信訪人員息訴息訪。

（二）對(duì)信訪人員反映問題基本屬實(shí)，且有一定道理但無處理的政策依據(jù)，信訪人生活確有一定困難的，根據(jù)其實(shí)際情況，可通過社會(huì)救濟(jì)、低保補(bǔ)助和扶貧幫困的方式進(jìn)行化解。

有關(guān)部門舉行信訪協(xié)調(diào)會(huì)的方式，共同做好信訪人的疏導(dǎo)教育工作，勸其息訴息訪。

（四）對(duì)信訪人員反映問題的處理意見和工作措施到位，信訪人仍有上訪苗頭的，要明確穩(wěn)控責(zé)任人，制定嚴(yán)格的穩(wěn)控措施，確保重要會(huì)議和重大活動(dòng)期間信訪人不再進(jìn)京、到省、來市上訪。

（五）對(duì)纏訪、進(jìn)京、到省、來市滋事、封門堵路、串聯(lián)聚集上訪等違法人員，要加強(qiáng)法制宣傳教育，固定證據(jù)，講究策略，與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系，依法處置。

（一）各責(zé)任單位要全力抓好穩(wěn)定工作，切實(shí)加強(qiáng)處理群體性上訪問題工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好本單位的矛盾糾紛排查化解工作，研究解決存在的信訪突出問題。要以集中處理赴省進(jìn)京非正常信訪案件為重點(diǎn)，深入開展重信重訪工作，強(qiáng)化日常管理，有針對(duì)性地采取措施，避免新的問題發(fā)生。要按照“一把手負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的要求，成立專門工作組，制定切實(shí)可行的解決方案，全力化解信訪突出問題。

（二）建立領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、約訪的工作制度。各。

單位黨政一把手要親自接訪、下訪、約訪群眾，要做到每月最少1個(gè)工作日開展接訪、下訪、約訪活動(dòng)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決本單位非正常上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)上訪等疑難信訪問題。分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隨訪隨接，就地處理，并回訪處理結(jié)果。對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)難以解決的問題，要安排人員陪同信訪人到上一級(jí)有關(guān)部門反映訴求。

（三）建立信訪維穩(wěn)工作制度。公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度安排一次相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行矛盾糾紛排查化解的調(diào)研，建立信訪維穩(wěn)工作會(huì)議制度，公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度召開一次全公司信訪維穩(wěn)工作會(huì)議，聽取各相關(guān)單位開展各種矛盾糾紛排查情況、對(duì)信訪案件處理進(jìn)展情況的匯報(bào)，分析工作中存在的問題，研究解決辦法和措施。

（四）建立維護(hù)穩(wěn)定信訪信息工作制度。各單位要進(jìn)一步建立完善信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)、工作檔案，對(duì)各類案件進(jìn)行分類并登記造冊(cè)。重點(diǎn)對(duì)信訪事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)及原因、事件當(dāng)事人的身份、單位等及采取的處置辦法和措施等重點(diǎn)進(jìn)行記錄。每季度對(duì)信訪檔案進(jìn)行梳理，防止案件重復(fù)發(fā)生。

各村、鎮(zhèn)直各單位：

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》，為做好我鎮(zhèn)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況決定對(duì)全鎮(zhèn)各類群體的重點(diǎn)人員和其他穩(wěn)控對(duì)象進(jìn)行一次摸底和排查，并進(jìn)一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任人，落實(shí)各項(xiàng)包保措施，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想。

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》，把切實(shí)做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，作為平安建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格依法辦事，確保重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。

為了更好地做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,強(qiáng)化措施，成立重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村及成員單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況確定專人負(fù)責(zé)，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好本轄區(qū)重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對(duì)穩(wěn)控工作必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)工作。特別是對(duì)個(gè)別重點(diǎn)人員，責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項(xiàng)落實(shí)，同時(shí)，可以采取教育疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法，促其轉(zhuǎn)化，規(guī)范其活動(dòng)，通過對(duì)重點(diǎn)人的穩(wěn)控，實(shí)現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。

三、認(rèn)真排查，摸清底數(shù)。

各村，各相關(guān)單位要專門組織力量對(duì)本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點(diǎn)涉穩(wěn)人員進(jìn)行一次認(rèn)真的排查摸底，特別是對(duì)群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點(diǎn)人員，以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個(gè)人事件的重點(diǎn)人員，要做到底數(shù)清情況明。對(duì)摸排出來的重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象，要逐人建檔，完善臺(tái)賬，實(shí)施重點(diǎn)管控。

四、明確包保、落實(shí)措施。

各村、各相關(guān)單位對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象要堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)人員穩(wěn)控第一責(zé)任人，村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點(diǎn)人員的基本情況及思想動(dòng)態(tài)，積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。

五、工作要求。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要充分認(rèn)識(shí)開展穩(wěn)控工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把這項(xiàng)工作納入到重要議事日程，專題研究，及時(shí)解決存在的問題。

（二）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制，各村、成員單位按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)人員確定包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、工作措施，形成層層抓落實(shí)的格局。

（三）扎實(shí)工作，確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，對(duì)法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點(diǎn)人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)。對(duì)堅(jiān)持過高要求的，要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。

六、嚴(yán)格考核、失控必究。

在穩(wěn)控工作中，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核和責(zé)任追究，對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象要堅(jiān)決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的，要采取有力措施，做到問題有人管，事情有人做。

七、嚴(yán)肅紀(jì)律、講究方法。

穩(wěn)控工作中，維穩(wěn)工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律，講究工作方法，堅(jiān)決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。

涉軍群體穩(wěn)控工作篇七

涉軍qun體的維穩(wěn)工作，對(duì)于涉軍人員qun體而言，就是要確保國家和省市各項(xiàng)針對(duì)涉軍人員的政策待遇要落實(shí)到位，發(fā)放待崗期間生活費(fèi)，并做好就業(yè)援助工作，發(fā)放崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼。對(duì)于改制企業(yè)的志愿兵，要一視同仁給予改制待遇，確保程序公平；對(duì)于傷殘軍人要及時(shí)足額發(fā)放傷殘撫恤金，經(jīng)常關(guān)心他們的身體狀況?，F(xiàn)在小編分享一則“涉軍qun體”穩(wěn)控工作方案供參考，具體如下 ：

為有效應(yīng)對(duì)和妥善處置部分涉軍qun體要求提高待遇問題發(fā)生非正常上訪事件，確保我鄉(xiāng)社會(huì)和諧穩(wěn)定，特制定本工作方案。

以黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo)，堅(jiān)持“預(yù)防為主，打防結(jié)合”的方針，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組《交辦令》的各項(xiàng)要求。

實(shí)現(xiàn)“七個(gè)不發(fā)生”，做到“三個(gè)確保”。 “七個(gè)不發(fā)生”：不發(fā)生大規(guī)模到市赴省進(jìn)京非正常上訪、不發(fā)生大規(guī)模qun體*事件、不發(fā)生群死群傷惡性安全事故、不發(fā)生重大惡性刑事案件和影響惡劣的治安問題、不發(fā)生嚴(yán)重暴力恐怖事件、不發(fā)生敵對(duì)分子和“fa*功。

組 長：曾垂亮

副組長：時(shí)紅旭 楊智慧 吳佳昌

成 員：楊 森 周呈勇 潘啟書 吳宏禮 潘仕勝

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)綜治辦，由楊智慧擔(dān)任辦公室主任，楊森具體負(fù)責(zé)日常工作，各村也成立相應(yīng)的維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，把維穩(wěn)措施和責(zé)任落到實(shí)處。

退伍軍人：潘啟海 潘啟榮 潘啟勇 潘志田 潘志平

楊興厚

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉湘華 陸良送 粟深玉

責(zé)任人 ：楊志敏 劉李龍 潘志全 潘啟書

主要職責(zé)：掌握信息，注意動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防死守，盯死看牢，做好穩(wěn)控工作，嚴(yán)防發(fā)生非正常上訪。

退伍軍人：龍均華 楊明智 吳宏衛(wèi) 吳澤登 吳孝林

吳澤榮 吳澤珍 楊 平 吳澤明 吳澤亮

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：曾垂亮 楊智慧

責(zé)任人 ：張浩清 楊 森 周呈勇 楊 鵬 曹海闊

吳澤華 吳宏禮

主要職責(zé)：掌握信息，注意動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防死守，盯死看牢，做好穩(wěn)控工作，嚴(yán)防發(fā)生非正常上訪。

退伍軍人：潘仕平 潘泰南 潘啟叁 潘仕樹 潘仕高

潘仕美 吳通光 潘啟雄

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)紅旭 吳佳昌

責(zé)任人 ：李蕓 楊春格 李進(jìn)武 曾佑輝 楊平 潘仕勝 主要職責(zé)：掌握信息，注意動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防死守，盯死看牢，做好穩(wěn)控工作，嚴(yán)防發(fā)生非正常上訪。

各責(zé)任人要保持清醒的頭腦，抓緊抓好各項(xiàng)維穩(wěn)措施的'落實(shí)，確保萬無一失。各村責(zé)任人每三天上報(bào)一次情報(bào)信息，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子每周對(duì)匯總的情報(bào)信息進(jìn)行研究、部署。

要切實(shí)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，周密安排，部署工作，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，做到分工明確，責(zé)任到人，要把問題想全想透，把措施和責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，對(duì)排查出來的問題和不穩(wěn)定隱患，按照“五包一”和“六個(gè)一”的要求責(zé)任落實(shí)到人，明確調(diào)解時(shí)間，確保不出事，絕對(duì)不出大事。

特護(hù)期間實(shí)行由領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時(shí)值班備勤制度，對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、工作不到位，導(dǎo)致發(fā)生重大不穩(wěn)定事件的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究責(zé)任。

涉軍群體穩(wěn)控工作篇八

xx社區(qū)籌委會(huì)xxx、xx社區(qū)籌委會(huì)xxx等5人因拆遷安臵沒達(dá)到他們的期望，幾年來不斷上訪，在今年“兩會(huì)”召開之際，就謀劃進(jìn)京上訪，預(yù)借勢給地方施壓，幾人各自想方設(shè)法，于x月x日周轉(zhuǎn)抵京。xxxx街道迅速反應(yīng)，區(qū)、街共同合力在20個(gè)小時(shí)之內(nèi)成功接訪勸訪，沒有在京造成麻煩和影響，通過做耐心細(xì)致的思想工作，街道就解決xxx問題又與其面談兩次，提出了深度的解決方案，待最后確定;xxx因抵京自己造成身體不適，也于回長后第一時(shí)間安排看病治療，xxx已穩(wěn)控在xxx棟，xxx穩(wěn)控在其家中，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)盯防。

目前，xxx信訪事項(xiàng)已經(jīng)聽證，符合終結(jié)要求，初審確認(rèn)已終結(jié)，xxx因不理解、不接受103號(hào)令拆遷政策，對(duì)xx社區(qū)籌委會(huì)土地征用及安臵、拆遷問題提出異議，不斷集訪、纏訪，因上訪群體較大，涉及面廣，暫沒有進(jìn)行初審終結(jié)。

二、關(guān)于總體維穩(wěn)部署情況。

包一”工作方案，明確了責(zé)任人，并要求各責(zé)任人每天約見重點(diǎn)人員，將情況一日兩報(bào)至街道綜治辦，要求各社區(qū)安排專人于每天上午9：00和下午3：00前向街道綜治辦匯報(bào)穩(wěn)控工作，街道匯總情況向區(qū)信訪局報(bào)告。通過動(dòng)態(tài)穩(wěn)控，x月x日下午發(fā)現(xiàn)xxx2人失控，并向區(qū)信訪局報(bào)告。并針對(duì)出現(xiàn)的失控情況，于x月x日下午，再次進(jìn)行調(diào)度、部署，要求積極約談重點(diǎn)人員，進(jìn)行人性化關(guān)懷，責(zé)任上肩，抓好落實(shí)。

x月x日晚，接到準(zhǔn)確信息后，街道工委書記xxx高度重視，馬上調(diào)度，辦事處主任xxx立刻帶街、村兩級(jí)干部10人連夜上京接訪。通過多次商談和做耐心細(xì)致的思想工作，穩(wěn)住了上訪人員的情緒，并與xxx匯報(bào)了基本情況，下午達(dá)成回長意向，于2日當(dāng)晚6點(diǎn)上車返回，3日上午7點(diǎn)抵達(dá)長沙。3月2日上午，街道工委書記xxx親自調(diào)度、親自指揮在家黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、社區(qū)(籌委會(huì))書記主任進(jìn)行維穩(wěn)再調(diào)度，對(duì)返長重點(diǎn)穩(wěn)控人員再次精心部署，完善“五包一”包案方案，成立由街道班子成員任組長、街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)書記或主任、派出所民警、巡防隊(duì)員、黨員、骨干組成的穩(wěn)控小組，細(xì)化工作，加強(qiáng)穩(wěn)控。并于3月2日下午，組織xx社區(qū)籌委會(huì)村民小組長會(huì)議，再次動(dòng)員力量，穩(wěn)控重點(diǎn)信訪人員。

三、關(guān)于當(dāng)前維穩(wěn)主要措施。

1、加強(qiáng)調(diào)度。全國“兩會(huì)”期間每天下午4:30召開各組組長、派出所所長、教導(dǎo)員、巡防隊(duì)隊(duì)長碰頭會(huì)，匯總情況，專題研究，實(shí)現(xiàn)一天一調(diào)度，防止回長人員回流，防止再次出現(xiàn)上訪現(xiàn)象。

2、動(dòng)態(tài)掌控。要求每個(gè)包案組深入重點(diǎn)戶家，隨時(shí)掌握重點(diǎn)人員行蹤，每隔1小時(shí)向街道書記、主任匯報(bào)，做到快速反應(yīng)，及時(shí)穩(wěn)控;要求駐京工作人員每天在北京西客站進(jìn)行排查，每天一匯報(bào)，如發(fā)現(xiàn)轄區(qū)上訪人員，做好穩(wěn)控工作并立即向街道主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);在汽車東站、火車站安排阻點(diǎn)，安排人員24小時(shí)輪流守點(diǎn)。

3、做好預(yù)案。對(duì)全體維穩(wěn)工作人員進(jìn)行身份證號(hào)碼登記，留存機(jī)場、火車站售票點(diǎn)聯(lián)系方式，預(yù)留維穩(wěn)專項(xiàng)資金，一旦出現(xiàn)再次接訪情況，確保快速反應(yīng)，及時(shí)穩(wěn)控。

4、化解矛盾。組織全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)(籌委會(huì))干部、樓棟長、村民組長、黨員骨干份子、巡防隊(duì)員、城管協(xié)管員深入社區(qū)(籌委會(huì))，深入重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象、涉軍人員家中，聽取訴求，交心談心，化解矛盾。