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2023年交通局信訪年終工作總結(jié)(模板20篇)

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2023年交通局信訪年終工作總結(jié)(模板20篇)
2023-11-20 00:53:10    小編:ZTFB

總結(jié)能夠幫助我們提高工作效率和學(xué)習(xí)效果。寫一篇較為完美的總結(jié)需要先對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行全面了解。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作的靈感和參考。

交通局信訪年終工作總結(jié)篇一

20xx年已經(jīng)走過,新的20xx年已經(jīng)到來,在結(jié)束了一年的工作之后,必須要對(duì)過去一年的工作做一下總結(jié),總結(jié)我們?cè)谝荒旯ぷ鞯膬?yōu)良和不足之處,以便我們能夠在將來一年的時(shí)間里有一個(gè)警鐘在敲打著我們,讓我們有前車之鑒,讓我們能夠更好的發(fā)展下去,這樣我們的工作才有意義,才能夠“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20xx年我們區(qū)的信訪工作總體來說還是做到了公平、公正,做到了為人民服務(wù)的宗旨!

全區(qū)信訪工作在地委、行署和林管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省辦的具體指導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以解決人民群眾實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力提高信訪工作效率和質(zhì)量,通過各級(jí)黨委、政府部門的共同努力,信訪問題大多化解在基層,為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

20xx年全區(qū)信訪部門共接待受理群眾來信來訪6992件次,其中受理群眾來信515件次,接待群眾來訪6477人次;發(fā)生群眾集體上訪202批次4064人次;地區(qū)信訪辦接待群眾個(gè)人來訪173件次269人次,比去年同期142件次218人次,分別件次上升21。83%,人次下降23。39%;接待群眾集體上訪69批次1120人次,比去年同期78批2817人次分別下降11。53%和60。24%。

一、用xx大精神統(tǒng)領(lǐng)信訪工作,認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制。

地委、行署和林管局把信訪工作看成是落實(shí)xx大精神、實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn),是各部門工作好壞的綜合反映,是對(duì)基層單位黨政班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有無(wú)駕馭全局工作和處理復(fù)雜局面能力的檢驗(yàn),是評(píng)價(jià)基層工作和干部素質(zhì)好壞的重要標(biāo)志。因此,我區(qū)始終把信訪工作做為“一把手”工程來抓,全力推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制的落實(shí)。一是定期召開各種會(huì)議,研究、部署、落實(shí)信訪工作。全年召開全區(qū)信訪工作4次,地委常委、常務(wù)會(huì)議5次,地區(qū)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議4次,信訪工作專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)議1次。二是在《大興安嶺日?qǐng)?bào)》上向社會(huì)公布專員信訪電話和三縣四區(qū)行政首長(zhǎng)信訪電話,并公開承諾服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)時(shí)間。三是認(rèn)真做好黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日工作。通過新聞媒體和政務(wù)公示板定期向社會(huì)公布領(lǐng)導(dǎo)接待日的時(shí)間、地點(diǎn)、接待領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)和分管工作范圍,同時(shí)各級(jí)信訪部門針對(duì)共性問題安排預(yù)約接待。四是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度落到實(shí)處。全年所有信訪案件全部實(shí)行“一案雙責(zé)制”,省辦下交案件由一名地級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案,地區(qū)督查案件由縣級(jí)、科級(jí)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案。五是重點(diǎn)、難點(diǎn)信訪案件實(shí)行雙重督辦。地委、行署和林管局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)解決“三訪”等重點(diǎn)難點(diǎn)信訪案件高度重視,為進(jìn)一步加大督辦效果,切實(shí)解決信訪問題,決定對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)信訪案件實(shí)行雙重督辦,即在地區(qū)信訪辦的督辦下,再交由地委督辦室督辦,全年共有五個(gè)重點(diǎn)信訪案件納入地委督辦室的督辦之中。六是地委、行署和管局主要領(lǐng)導(dǎo)到基層檢查工作,每到一處必查信訪工作情況,有利促進(jìn)了信訪工作的順利推進(jìn)。七是地委、行署、管局與各縣區(qū)局簽訂信訪工作目標(biāo)責(zé)任狀,對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行獎(jiǎng)懲。目前,全區(qū)基本形成黨政一把手負(fù)總責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管戰(zhàn)績(jī)領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門領(lǐng)導(dǎo)配合抓,層層落實(shí)信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的工作氛圍。

二、加強(qiáng)民主政治建設(shè),及時(shí)反映社情民意,不斷推進(jìn)依法治訪工作。

為加強(qiáng)民主政治建設(shè),充分發(fā)揮信訪了解民情、反映民意、集中民智的重要作用。一是發(fā)揮信訪工作在民主決策、民主監(jiān)督和民主管理中的作用。全年收集信息398件,整理編發(fā)55期;征集人民237條,報(bào)送省辦17件。我們一方面通過信息渠道及時(shí)反映問題。如《關(guān)、停、破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制企業(yè)職工的遺留問題應(yīng)引起重視》、《紅村農(nóng)民土地春耕問題亟等解決》、《老樓區(qū)水暖系統(tǒng)改造》等信息,引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。另一方面加強(qiáng)人民建議征集工作,立足于緊緊圍繞林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè),群眾生產(chǎn)生活、文化建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、城市管理等方面進(jìn)行建議征集,向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)盡可能多的提供有參考價(jià)值的、可成果轉(zhuǎn)化的人民建議,集人民群眾的智慧于林區(qū)發(fā)展建設(shè)之中。如《中學(xué)應(yīng)開展遠(yuǎn)程教育》、《完善健身設(shè)施、倡導(dǎo)全民健身》、《非國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)選政協(xié)委員應(yīng)進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)情況的資格審查》、《加強(qiáng)草原管理勢(shì)在必行》等一些建議。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹信訪法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《信訪條例》。各縣區(qū)制定了各科信訪工作制度,并將信訪法規(guī)、制度,編成冊(cè)下發(fā)到各基層單位。《黑龍江省信訪工作條例》頒布后,在全區(qū)掀起了學(xué)習(xí)熱潮,并以會(huì)代訓(xùn)對(duì)基層信訪工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。三是維護(hù)正常的信訪秩序,引導(dǎo)群眾依法有序信訪。塔河縣進(jìn)一步建立和完善了8項(xiàng)工作機(jī)制;呼中區(qū)制定了《呼中區(qū)群眾逐級(jí)依法信訪程序圖》,并實(shí)行信訪基層單位領(lǐng)訪制。

三、提高信訪干部素質(zhì),不斷加強(qiáng)信訪部門自身建設(shè)。

1、全面領(lǐng)會(huì)xx大精神,通過開展“兩風(fēng)”建設(shè)活動(dòng),不斷提高信訪干部素質(zhì)。在“兩風(fēng)”建設(shè)中,我們從強(qiáng)化職工的學(xué)習(xí)教育入手,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xx大精神,胡同志關(guān)于堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”優(yōu)良傳統(tǒng)的重要講話等學(xué)習(xí)內(nèi)容,使職工學(xué)習(xí)教育面達(dá)100%,為解決在“兩風(fēng)”建設(shè)上存在的問題,我們制定了工作方案,發(fā)放征求意見表17份,查擺出5條工作作風(fēng)方面的不足,進(jìn)行深入整改,制定出整改措施5條,建立健全規(guī)章制度4項(xiàng)。為不斷提高信訪干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),我們開展了素質(zhì)教育活動(dòng),其內(nèi)容是:樹立“兩個(gè)”新形象:即全心全意為人民服務(wù)的公仆形象和密切黨群、干群關(guān)系的窗口形象。打造“三種能力”,即文字綜合能力、口頭表達(dá)能力、辦事協(xié)調(diào)能力。發(fā)揚(yáng)“一種作風(fēng)”,即當(dāng)日事、當(dāng)日畢的雷厲風(fēng)行。塑造“一種精神”,即任勞任怨、拼搏不息的精神。強(qiáng)化“一個(gè)意識(shí)”,即創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

2、信訪部門辦公自動(dòng)化水平得到提高。各縣區(qū)均對(duì)信訪部門的能力建設(shè)非常重視,加大對(duì)信訪部門的投入,全區(qū)信訪部門基本配齊了電腦、傳真機(jī)和打印機(jī)等辦公設(shè)備,在機(jī)構(gòu)編制較緊的情況下,努力向信訪部門傾斜,保證了全區(qū)信訪工作的順利開展。

四、努力減少集體訪、越級(jí)訪、重復(fù)訪,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

“三訪”問題一直是信訪工作的重點(diǎn),地委、行署、管局明確提出要求:各級(jí)黨委和政府要采取強(qiáng)有力的措施,“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。為努力減少集體訪、越級(jí)訪、重復(fù)訪,解決“三訪”問題,在省辦的統(tǒng)一部署下,今年重點(diǎn)開展信訪積案會(huì)戰(zhàn),重復(fù)進(jìn)京到省專項(xiàng)治理和涉法涉訴信訪案件專項(xiàng)治理三項(xiàng)工作。

1、開展群眾重復(fù)上訪問題專項(xiàng)治理和涉法訪案重點(diǎn)治理工作。為抓好“兩項(xiàng)治理”工作,地委、行署高度重視,8月17日召開全區(qū)信訪工作會(huì)議,9月9日召開了做好進(jìn)京上訪勸返和穩(wěn)定工作會(huì)議,10月10日召開了涉法涉訴信訪案件歸口辦理聯(lián)席會(huì)議,三項(xiàng)專項(xiàng)會(huì)議分別對(duì)“兩項(xiàng)治理”工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。制定了《大興安嶺地區(qū)開展群眾重復(fù)上訪問題專項(xiàng)治理工作方案》,成立了由地委副書記為組長(zhǎng)的地區(qū)開展群眾重復(fù)上訪問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,方案要求全區(qū)專項(xiàng)治理工作從8月15日開始啟動(dòng),至11月末結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行。地區(qū)政法委對(duì)涉法涉訴案件再?gòu)?fù)查、再審理工作進(jìn)行了細(xì)致的分工落實(shí),成立了由地區(qū)政法委主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的重點(diǎn)治理涉法信訪案件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《全區(qū)集中處理涉法涉訴案件專項(xiàng)治理方案》,方案把涉及地區(qū)中級(jí)法院的13件、地區(qū)公安局的5件信訪案件進(jìn)行了分解,劃分了領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任,明確了任務(wù),提出了具體辦結(jié)的工作時(shí)限,同時(shí)確立了重點(diǎn)案件督辦部門的責(zé)任。目前,專項(xiàng)治理工作中省下交信訪案件35件,實(shí)際28件。28件案件均已查清,其中有10件上訪人明確表示息訪,已徹底結(jié)案;18起信訪案件分別落實(shí)了地級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和責(zé)任單位,加大穩(wěn)控力度,現(xiàn)總體比較穩(wěn)定,穩(wěn)定率達(dá)到92。59%。涉法信訪案件18件(下交7件、自查11件),其中涉及法院12件(基層法院3件、中級(jí)法院6件、省高院3件),涉及公安局5件、涉訴1件。所有案件已按省里要求進(jìn)行歸口辦理,大部門案件正在再?gòu)?fù)查再審理之中。省高院正在審理2件,已勝訴1件,涉及公安的2件已表示息訪。我們的主要做法:

一是專項(xiàng)治理重點(diǎn)落在解決問題上。我區(qū)在專項(xiàng)治理過程中注重解決實(shí)際問題保穩(wěn)定。阿木爾林業(yè)局某某因補(bǔ)發(fā)工傷醫(yī)療費(fèi)和工資等問題,因要求過高久訪不息長(zhǎng)達(dá)30年之久,在這次專項(xiàng)治理中視其沒有連鎖反映的可能,實(shí)行傾斜解決,退休工資補(bǔ)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由95%提高到100%,補(bǔ)償金由11萬(wàn)元提高到17萬(wàn)元。本人徹底息訪,其老伴已遷居外地老家居住,本人表示不再上訪。塔河縣王某是個(gè)老知青工,由于要求退休和參加養(yǎng)老保險(xiǎn)等無(wú)理要求多次到省進(jìn)京纏訪、本人患有嚴(yán)重肝腹水,塔河縣把此人從北京接回后,送進(jìn)醫(yī)院進(jìn)行搶救治療,并發(fā)困難補(bǔ)助1000元,有效穩(wěn)定了上訪人的情緒。松嶺區(qū)李某家庭生活十分困難,要求照顧解決子女就業(yè)等問題,政府為其排憂解難,給其子女安排了適當(dāng)?shù)墓ぷ?,并讓其享受低保待遇。群眾的生活困難得到及時(shí)的解決。對(duì)于呼中區(qū)遷居長(zhǎng)興島人員張某等人提出落戶以及生活困難問題,除了呼中區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自率工作組到長(zhǎng)興島現(xiàn)場(chǎng)辦公解決實(shí)際問題外,地委和行署組織由地級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的工作組赴長(zhǎng)興島幫助協(xié)調(diào)解決500多戶居民的落戶問題,經(jīng)過耐心細(xì)致的工作,現(xiàn)已同瓦房店市長(zhǎng)興島鎮(zhèn)簽定了落戶協(xié)議,避免了大規(guī)模進(jìn)京集體訪。

二是黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,靠前指揮。地委書記親自過問專項(xiàng)治理工作的進(jìn)展情況,專員加大信訪電話問題處理力度,要求每天報(bào)送信訪問題處理情況,對(duì)重要信訪問題都能親自批示辦理,主管信訪工作地級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自指揮、研究、處理重點(diǎn)信訪案件。地委、行署10名副地級(jí)以上干部掛帥包案,12名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加了包保責(zé)任分工。治理整頓期間地委召開了三次常務(wù)會(huì)議專門研究治理整頓工作和重點(diǎn)疑難案件的難點(diǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日加大了密度由每月2次增加為每月4次及不定期的臨時(shí)接待,為治理工作起了表帥,鋪平了道路。

三是加大督查工作力度。地委、行署兩次召開重點(diǎn)單位信訪案件處理情況的推進(jìn)匯報(bào)會(huì),信訪主管領(lǐng)導(dǎo)親自到縣區(qū)、林業(yè)局聽取對(duì)重點(diǎn)疑難案件處理進(jìn)展情況匯報(bào),并提出督辦意見。對(duì)5件重點(diǎn)疑難案件交由地委督辦室督辦。地區(qū)信訪辦兩次組織工作組深入基層督辦專項(xiàng)治理工作,逐一走訪了解和處理專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況和難點(diǎn)問題。

2、開展集中處理進(jìn)京到省上訪問題會(huì)戰(zhàn)工作。

地委、行署、管局對(duì)信訪會(huì)戰(zhàn)高度重視,分別召開了地委常委會(huì)議、地區(qū)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議及全區(qū)開展集中處理群眾進(jìn)京到省上訪問題會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)。各縣區(qū)(縣級(jí)企業(yè))及地林直各單位也迅速行動(dòng),先后召開常委會(huì)(黨委會(huì))或縣(區(qū)局)長(zhǎng)辦公會(huì)議,研究部署本地、本部門的會(huì)戰(zhàn)工作。

一是做好矛盾排查和包案工作。在會(huì)戰(zhàn)中,我們將矛盾排查工作放在首位,將排查范圍擴(kuò)大到200*年以來的不穩(wěn)定因素,除省辦下交的17件案件外,地區(qū)又確定了45件自查案件,同時(shí)對(duì)省辦下交的17件案件分別確定一名地級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案,對(duì)自查的45件案件也做到分別由縣級(jí)、科級(jí)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案,62件疑難信訪案件全部實(shí)行”一案雙責(zé)制“。要求每位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,對(duì)所包案件必須親自受理督辦,直至案件能有最終結(jié)果。為加大會(huì)戰(zhàn)工作透明度,對(duì)會(huì)戰(zhàn)工作利用新聞媒體進(jìn)行公開報(bào)道,給群眾知情權(quán),為群眾監(jiān)督創(chuàng)造條件。

二是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自攻堅(jiān)克難,全力做好調(diào)查處理工作。面對(duì)會(huì)戰(zhàn)中上訪老戶多、問題解決難和穩(wěn)控工作難度大的復(fù)雜情況,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,深入基層,本著傾斜解決、就地穩(wěn)定的原則,在62件信訪問題中篩選出五個(gè)方面難點(diǎn)問題,如老知青工群體訪、呼中區(qū)遷居長(zhǎng)興島人員落戶問題、事業(yè)轉(zhuǎn)制分流人員中退休人員的福利待遇和省辦下交某某上訪問題,及時(shí)分別提交地委常委辦公會(huì)和專員局長(zhǎng)常務(wù)會(huì)議進(jìn)行了研究解決。在呼中區(qū)長(zhǎng)興島上訪案件的處理中,地委副書記魏文彥同志親自包案,地委常委、地區(qū)政法委書記張賦同志親自帶領(lǐng)由公安局、信訪辦、呼中區(qū)的有關(guān)人員組成的工作組,深入到遼寧省瓦房店市和長(zhǎng)興島鎮(zhèn),與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門具體協(xié)商解決呼中赴長(zhǎng)興島人員的落戶問題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),會(huì)戰(zhàn)中全區(qū)共投入438萬(wàn)元資金,重點(diǎn)解決了上述五個(gè)方面的難點(diǎn)問題。

三是加大會(huì)戰(zhàn)督查工作力度。會(huì)戰(zhàn)期間,地區(qū)督查組深入基層單位對(duì)重點(diǎn)疑難案件進(jìn)行督查督辦,對(duì)8起調(diào)處不到位的信訪案件責(zé)任單位和責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng),誡免談話20人次,對(duì)無(wú)理取鬧上訪人行政拘留9人,公安訓(xùn)誡2批37人次。

四是信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制得到進(jìn)一步充實(shí)和完善。為了加強(qiáng)信訪工作責(zé)任制的落實(shí),各地、各部門創(chuàng)造了一些好的經(jīng)驗(yàn)和作法,如加林局的“一案雙責(zé)、一責(zé)三掛鉤”、加區(qū)的“五個(gè)到位”、呼中區(qū)的社區(qū)聯(lián)包保穩(wěn)定、松嶺區(qū)的對(duì)特殊困難群眾從關(guān)心生活入手保穩(wěn)定的一些作法,有利推動(dòng)了會(huì)戰(zhàn)工作的順利進(jìn)行。通過會(huì)戰(zhàn),我區(qū)進(jìn)京到省上訪件次比去年下降9。6%,人次下降59。95%。

五、暢通信訪渠道,努力為人民群眾辦實(shí)事。

全區(qū)各級(jí)黨委和政府,采取各種措施暢通信訪渠道,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,把信訪問題的解決作為實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn),努力解決人民群眾實(shí)際問題。一是繼續(xù)推行黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度。全年,共有地級(jí)領(lǐng)導(dǎo)25次到地區(qū)信訪辦值班接待上訪群眾,直接解決信訪問題52件。如:1月19日啤酒廠原職工因欠發(fā)工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)等問題進(jìn)行上訪,行署副專員、管局副局長(zhǎng)李廷祥同志在領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日上兩次接待他們,接待后與相關(guān)部門協(xié)調(diào)及時(shí)解決了他們的問題。四是加大專員信訪電話的工作力度。全年辦結(jié)省長(zhǎng)信訪電話辦會(huì)室交辦事項(xiàng)16件,直接辦理專員信訪電話231件,二級(jí)網(wǎng)絡(luò)單位共受理群眾話訪事項(xiàng)345件。今年將專員信訪電話接待情況由每月上報(bào)一次改為每天上報(bào)一次王專員,王專員親自閱批,加快了信訪問題的調(diào)處速度,加大了信訪問題的解決力度。200*年3月20日,內(nèi)蒙古自治區(qū)居民王某撥打?qū)T信訪電話反映:他的貨車?yán)└夤鹘?jīng)過我地區(qū)新林區(qū)塔源林場(chǎng)檢查站時(shí)被罰款1300元,未開罰款收據(jù)。我辦對(duì)此話訪事項(xiàng)向新林區(qū)進(jìn)行了交辦。經(jīng)查,王某反映的問題屬實(shí)。新林區(qū)資源科認(rèn)為,工作人員罰款處理數(shù)額得當(dāng),但未開罰款收據(jù)違反了有關(guān)工作制度和有關(guān)法規(guī)。

二是繼續(xù)推進(jìn)信訪工作觸角延伸,地、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))和企業(yè)的群眾信訪工作網(wǎng)絡(luò)已基本健全,使群眾的信訪問題層層有人管、有人問,保證人民信訪權(quán)利的順暢上達(dá)。

三是堅(jiān)持“抓早、抓小、抓了”的原則,變?nèi)罕娚显L為主動(dòng)下訪,認(rèn)真做好矛盾排查,把問題解決在萌芽狀態(tài),避免和減少“三訪”發(fā)生。今年三月,通過排查得知呼瑪、韓家園兩金礦近百名職工,因按照國(guó)家政策將限時(shí)封礦后要求解決生活出路等問題,欲越級(jí)集體上訪。地委、行署根據(jù)信訪部門的排查情況,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí),制定切實(shí)可行辦法,解決了兩礦職工的生產(chǎn)生活實(shí)際問題。地區(qū)電力工業(yè)局在得知古蓮河煤礦部分職工因要求解決一次性安置職工的白條子工資問題醞釀上訪,便立即組織調(diào)查組,從購(gòu)煤款中預(yù)付70多萬(wàn)元,兌現(xiàn)白條子工資,切實(shí)解決了職工的生活困難。

為了嚴(yán)肅林政紀(jì)律,整頓行業(yè)不正之風(fēng),對(duì)兩名林政工作人員做出了處理:

1、調(diào)離林政工作崗位;。

2、各罰款200元;。

3、寫出書面檢查。并對(duì)新林區(qū)各檢查站通報(bào)此處理決定。

總結(jié)20xx年全年的工作,我們確實(shí)取得了很好的成績(jī),為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)全區(qū)發(fā)展做出了貢獻(xiàn),但同時(shí)也應(yīng)看到我們工作中仍存在的問題和不足:

1、群體上訪出現(xiàn)跨區(qū)域、跨行業(yè)串聯(lián)上訪的現(xiàn)象。

2、有些地方和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,工作乏力。

3、個(gè)別單位和部門開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠,工作作風(fēng)和方式方法不能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。

在明年的工作中,我們將繼續(xù)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,面對(duì)前進(jìn)道路上的困難和挑戰(zhàn),要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),努力探索新形勢(shì)下信訪工作的新思路、新舉措、新辦法,以為人民群眾解決實(shí)際問題為著眼點(diǎn),以維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),繼續(xù)做出我們的新貢獻(xiàn)!

20xx年對(duì)我們來說,也是一個(gè)非常重要的年份,很多工作任務(wù)已經(jīng)將我們的20xx年工作時(shí)間表排滿了,但是這不是理由,不是借口,我們必須還要做的更好,為人民服務(wù)為人民謀幸福,謀利益才是我們信訪工作的宗旨。信訪工作在一定程度上有著很多的禁忌的地方,也是較為得罪人的單位,所以我們必須要時(shí)刻的以人民為首要,不怕得罪人,做好20xx年的信訪工作!

交通局信訪年終工作總結(jié)篇二

扎實(shí)有效地開展了全年交通稽查工作。

全年共檢查車輛16萬(wàn)余輛次,查處違章車輛2萬(wàn)余輛次,補(bǔ)罰費(fèi)款750余萬(wàn)元,出色地完成了局黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、統(tǒng)一思想,靈活機(jī)動(dòng),加大對(duì)公路規(guī)費(fèi)地檢查力度。

今年年初,按照局黨委的指示精神,稽查大隊(duì)召開中隊(duì)長(zhǎng)專題會(huì)議,共同探討新形勢(shì)下如何才能把今年的公路規(guī)費(fèi)征收任務(wù)促上去,保證國(guó)家公路建設(shè)資金應(yīng)征不漏,全體同志最后達(dá)成共識(shí):一要從工作時(shí)間和方式方法入手加大日常檢查力度,二要和各交管所聯(lián)手,加大源泉管理力度。

增強(qiáng)主動(dòng)繳費(fèi)意識(shí);源泉管理方面,要求交管所每月向大隊(duì)報(bào)送欠費(fèi)車輛登記表,大隊(duì)根據(jù)登記內(nèi)容以及欠費(fèi)車輛運(yùn)行規(guī)律、運(yùn)行時(shí)間,安排中隊(duì)協(xié)助催費(fèi)、重點(diǎn)打擊。

由于信息反饋及時(shí),措施得力,全系統(tǒng)上下形成合力,全年共協(xié)助各交管所催收規(guī)費(fèi)90余萬(wàn)元,蹲點(diǎn)守候查扣欠費(fèi)大戶車輛536輛。

截止現(xiàn)在,稽查大隊(duì)公路規(guī)費(fèi)征稽達(dá)236萬(wàn)元,有效推動(dòng)全局公路規(guī)費(fèi)征收再上新臺(tái)階。

二、聯(lián)合執(zhí)法,分工協(xié)作,集中整治運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

針對(duì)我市運(yùn)輸市場(chǎng)運(yùn)力過剩,非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象嚴(yán)重,不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)狀,我們?cè)谑形?、市政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,于今年4月份由市政府牽頭,成立由交通、公安交警、城管、殘聯(lián)等部門參與聯(lián)合執(zhí)法的整頓道路交通和運(yùn)輸市場(chǎng)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,加大了對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的綜合治理整頓,對(duì)全市在運(yùn)的146輛殘疾人機(jī)動(dòng)三輪車全部由市財(cái)政補(bǔ)償回收,退出了客運(yùn)出租經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),對(duì)非法參運(yùn)的其他機(jī)動(dòng)三輪車、黑車、二輪摩托車、進(jìn)行了重點(diǎn)打擊。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),集中整治活動(dòng)期間,共查扣非法參運(yùn)的殘疾人三輪車40余輛次、黑車、二輪摩托車、機(jī)動(dòng)三輪車共計(jì)500余輛次,通過整治和建立有效的長(zhǎng)效機(jī)制,不安全因素和隱患得到控制,運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到凈化,運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn),得到運(yùn)輸業(yè)戶的普遍好評(píng)和社會(huì)各界的贊揚(yáng)。

學(xué)生班車作為中小學(xué)幼兒園及少年兒童安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)的一部分,交通局一直長(zhǎng)抓不懈。

10月下旬以來,根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署和局黨委的指示精神,為加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園安全管理,稽查大隊(duì)一方面和教體局、安檢局聯(lián)合檢查,集中整治,另一方面與各中隊(duì)簽訂責(zé)任書,要求各中隊(duì)每周至少安排一天時(shí)間檢查轄區(qū)的學(xué)生班車。

經(jīng)過這一階段的專項(xiàng)整治和日常檢查,即墨市范圍內(nèi)違章經(jīng)營(yíng)的學(xué)生班車已明顯減少,校園外部環(huán)境明顯改善,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致肯定。

三、針對(duì)重點(diǎn),關(guān)注熱點(diǎn),切實(shí)抓好超限、超員車輛監(jiān)督檢查。

即墨大隊(duì)是全省唯一超限檢查縣級(jí)大隊(duì)試點(diǎn)單位,從事超限運(yùn)輸檢查一直是我們大隊(duì)的常規(guī)工作,今年,按照交通部等七部委的文件精神和局黨委的統(tǒng)一部署,我市超限超載檢查工作自20xx年6月20日全面重新啟動(dòng)。

工作前夕,我們利用一個(gè)上午的時(shí)間,組織同志們充分學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)國(guó)家七部委文件指示精神,掌握最新超限運(yùn)輸檢查和處罰標(biāo)準(zhǔn)。

今年,即墨稽查大隊(duì)先后組織了超限運(yùn)輸檢查72次,采取固定檢查與流動(dòng)巡查相結(jié)合的方式,每次出動(dòng)執(zhí)法人員20余人,執(zhí)法車輛6輛,以檢查運(yùn)載沙、石等建筑材料車輛為主,堅(jiān)持卸載和處罰相結(jié)合的原則,堅(jiān)決杜絕目測(cè)和只處罰不卸載的行為,超限運(yùn)輸檢查取得階段性勝利,為今后兩年鞏固階段打下良好基礎(chǔ)。

各檢查點(diǎn)克服困難,嚴(yán)查嚴(yán)糾,做到不放過一輛超限車輛駛出、駛?cè)爰茨?/p>

據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共查扣超限運(yùn)輸車輛962輛次,卸載7500余噸,行政處罰40余萬(wàn)元。

客運(yùn)班車作為交通管理的一個(gè)重要部分,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。

針對(duì)“五·一”、“十·一”客運(yùn)班車超員嚴(yán)重的情況,按照局黨委的指示精神,稽查大隊(duì)一方面協(xié)助運(yùn)管處參與站場(chǎng)管理,保證客運(yùn)班車始發(fā)站不超員,客滿即走;另一方面加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,把九個(gè)中隊(duì)分派到轄區(qū)各條客運(yùn)班線,采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的方式,嚴(yán)查違章,堅(jiān)決分流,不允許將安全隱患留在車輛運(yùn)行中。

今年“五一”、“十一”兩個(gè)黃金周,稽查大隊(duì)全體隊(duì)員犧牲了自己的休息日,累計(jì)加班加點(diǎn)達(dá)600余工作日,累計(jì)查處超員車輛77輛次,分流旅客539人次,罰款2萬(wàn)余元。

四、建章立制,齊抓共管,精神文明建設(shè)取得豐碩成果。

20xx年,我們根據(jù)局黨委和上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性的對(duì)原有的稽查管理規(guī)范、崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度進(jìn)行了修改、充實(shí),重新制訂出臺(tái)了《交通行政執(zhí)法稽查大隊(duì)工作規(guī)范》、《交通稽查大隊(duì)內(nèi)部管理規(guī)定》《大隊(duì)禁酒令》、《稽查大隊(duì)車輛管理規(guī)定》等一系列制度規(guī)范,并分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人。

大隊(duì)按照考核標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行跟蹤考核,檢查制度落實(shí)情況,并將考核得分作為年底評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),我們還著重加強(qiáng)同志們的行為管理,以鐵的紀(jì)律規(guī)范約束同志們的執(zhí)法執(zhí)收行為。

面對(duì)越來越來惡劣的執(zhí)法環(huán)境,同志們不但是加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言,更有甚者還要忍受來自不法業(yè)戶的人身攻擊、辱罵和傷害。

專項(xiàng)整治期間,我們大隊(duì)孫仕強(qiáng)、馬兆剛等同志都不同程度的遭受暴力抗法的違章業(yè)戶的辱罵、毆打,標(biāo)識(shí)符都被撕破,張宗舉在查處非法出租時(shí),被不法業(yè)戶追打,連執(zhí)法編號(hào)都被強(qiáng)行搶走,七中隊(duì)房錫提等在例行檢查時(shí),遭違章業(yè)戶惡意讓不明真相的群眾圍攻,時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10多小時(shí),但我們的同志在誤解和屈辱的重壓下,始終罵不還口、打不還手,仍然以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度站立在稽查崗位上,體現(xiàn)了他們?nèi)倘柝?fù)重、大局至上的高風(fēng)亮節(jié),受到社會(huì)各界和市政府以及局黨委的一致贊揚(yáng)和肯定。

為發(fā)揚(yáng)中華民族扶危濟(jì)貧的優(yōu)良傳統(tǒng),倡揚(yáng)民族精神,大隊(duì)多次組織隊(duì)員向貧困地區(qū)捐款捐物,并安排各中隊(duì)分別與駐地中小學(xué)生結(jié)成幫扶對(duì)子,幫助他們重返校園,完成學(xué)業(yè),以稽查真情回報(bào)社會(huì)。

五、全年工作經(jīng)驗(yàn)和今后工作努力的方向

五是堅(jiān)持了良好的信訪接待制度,今年下半年,大隊(duì)抽調(diào)了兩名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)的老同志成立了稽查大隊(duì)信訪接待室,將各種矛盾解決在萌芽之中,使矛盾下移,將不穩(wěn)定因素解決在基層,相互交流,互相理解,有利于全局穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定。

總結(jié)出了成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),20xx年,我們決心在局黨委和市支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想作為交通稽查工作的行動(dòng)指南,腳踏實(shí)地,堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法,文明執(zhí)法,積極提高服務(wù)水平,以精神文明建設(shè)為總抓手,以創(chuàng)建全省乃至全國(guó)稽查系統(tǒng)文明子行業(yè)為目標(biāo),全面推進(jìn)我市交通稽查工作上新臺(tái)階、上新水平。

交通局信訪年終工作總結(jié)篇三

信訪工作是維護(hù)社會(huì)安定的一部分,那交通局在信訪方面的成果有哪些呢?下面是小編精心為您整理的“交通局信訪。

20xx”,僅供參考,希望您喜歡。

20xx年,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,按照落實(shí)、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,堅(jiān)持信訪工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真接待處理群眾來信來訪工作,及時(shí)化解各類矛盾,有效地促進(jìn)了我區(qū)交通運(yùn)輸工作的順利開展,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、基本情況。

20xx年以來,我局共受理各類信訪案件件,其中接收網(wǎng)上咨詢及投訴件,市交通運(yùn)輸局來信件,區(qū)委、區(qū)政府督辦轉(zhuǎn)來群眾來訪件x件,區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來信訪件件,電話投訴件,目前已結(jié)案件,按時(shí)結(jié)案率達(dá)100%,回復(fù)率達(dá)到100%。

二、主要做法及成效。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。

交通運(yùn)輸工作,面寬量大,涉及城鄉(xiāng)廣大人民群眾切身利益。為確保信訪信息的暢通,做好交通運(yùn)輸行業(yè)信訪工作,我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視,將信訪工作作為“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的頭等大事來抓:

一是深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了信訪機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)了信訪工作人員,落實(shí)了專人具體抓,實(shí)行了目標(biāo)管理考核,使信訪工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施有力、責(zé)任落實(shí)。

二是健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持以建立“暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效”的信訪工作格局為目標(biāo),健全了信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)了交通信訪工作規(guī)范化建設(shè)。一方面是嚴(yán)格執(zhí)行了“一把手”負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制度,使信訪工作真正形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,信訪人員具體抓,全局上下一齊抓的工作格局。另一方面是堅(jiān)持了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將信訪工作責(zé)任及任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到了單位和個(gè)人,使信訪工作做到了責(zé)任到人、任務(wù)到人,層層有人抓、事事有人管、件件有著落。

三是完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高信訪工作能力和水平作為首要任務(wù)來抓。按照《信訪條例》的要求,完善了信訪工作“領(lǐng)導(dǎo)包案、信訪辦理、案件查辦、結(jié)案情況通報(bào)、信息報(bào)送”等程序,并將信訪穩(wěn)定工作納入年終工作考核內(nèi)容,使信訪工作真正成為了交通運(yùn)輸行業(yè)的硬任務(wù)、硬指標(biāo),推動(dòng)了信訪穩(wěn)定工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展,也使我局信訪工作制度更趨完善、基礎(chǔ)更加扎實(shí)、任務(wù)更加明確、措施更加有力,全面推進(jìn)了我局信訪工作制度化、規(guī)范化建設(shè),確保了信訪工作的有序開展和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

(二)突出工作重點(diǎn),做好防控工作。

一是加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化源頭預(yù)防。我局加大了《信訪條例》的宣傳貫徹力度,認(rèn)真引導(dǎo)群眾依法有序信訪,有效防止和減少了盲目信訪、重復(fù)信訪和非正常越級(jí)信訪。強(qiáng)化了源頭預(yù)防工作,花真功夫,下大力氣,努力把工作做深做細(xì),采取切實(shí)有效措施解決信訪的實(shí)際困難,真正把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài),確保了處理的信訪問題達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意、自己滿意和減少重訪和息訴、息訪的目的。

二是集中排查調(diào)處,分類化解矛盾。以暢通信訪渠道,化解矛盾糾紛,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),立足把矛盾糾紛化解在本單位本部門,把信訪群眾吸附在基層,形成了對(duì)信訪突出問題和矛盾糾紛進(jìn)行排查、接訪、調(diào)處的工作合力。

三是采取有效措施,做好穩(wěn)控工作。我局高度重視做好敏感時(shí)期穩(wěn)控工作,采取切實(shí)有力措施做好重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重大節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定工作。切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了工作措施,落實(shí)了工作責(zé)任,精心安排,周密部署,狠抓了落實(shí)。并主動(dòng)積極地配合有關(guān)部門切實(shí)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,妥善處理了信訪突出問題,盡力化解了各類矛盾糾紛,確保了敏感時(shí)期的社會(huì)和行業(yè)穩(wěn)定。

(三)搞好信訪工作,辦好實(shí)事惠民。

一是做好初信初訪,積極化解矛盾。堅(jiān)持以高度的政治責(zé)任感和使命感,處理好群眾來信,接待好群眾來訪。認(rèn)真執(zhí)行信訪工作首問責(zé)任制,切實(shí)做到文明接訪、熱情服務(wù)。對(duì)群眾來信來訪中反映的正當(dāng)要求,及時(shí)給予公正合理的解決,一時(shí)解決不了的,做好耐心細(xì)致的解釋工作,使來信來訪者帶著希望而來,高興滿意而去。對(duì)上級(jí)交辦的信訪件,按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)了查復(fù)結(jié)果和息訴息訪工作,有效地化解了各類矛盾糾紛,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

二是加大辦信力度,提高工作質(zhì)量。堅(jiān)持對(duì)信訪問題實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。認(rèn)真做好信訪問題的查復(fù)工作,真正把信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在了實(shí)實(shí)在在解決群眾實(shí)際問題上,體現(xiàn)在實(shí)際效果上。目前,來信來訪、“黨政領(lǐng)導(dǎo)信箱”、“局長(zhǎng)信箱”等信(訪)件有397件,做到了件件有著落,事事有回音,贏得了人民群眾對(duì)交通運(yùn)輸工作的更多理解和支持。

三是狠抓落實(shí)措施,力求群眾滿意。20xx年,我局共接待群眾上訪2批次,共8人,答復(fù)來信99件,網(wǎng)上投訴、咨詢287份,及時(shí)答復(fù)惠陽(yáng)區(qū)人大代表議案、政協(xié)提案5份。從來信來訪、黨政領(lǐng)導(dǎo)信箱”、“局長(zhǎng)信箱”等情況看,群眾所反映的內(nèi)容大部分涉及城區(qū)環(huán)城路建設(shè)及線改造造成居民房屋受損;運(yùn)輸市場(chǎng)中非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象普遍;出租小汽車亂漲價(jià)、亂收費(fèi);公交車服務(wù)態(tài)度差等問題。

我們一方面就反映的問題深入調(diào)研、積極整治,認(rèn)真及時(shí)予以回復(fù),同時(shí)通過對(duì)群眾反映的問題進(jìn)行整改;二在實(shí)際工作中以群眾的需求為出發(fā)點(diǎn),積極采取各項(xiàng)措施,完善交通基礎(chǔ)設(shè)施,方便廣大人民群眾出行,使人民群眾滿意度得到進(jìn)一步提高,杜絕群眾無(wú)理上訪和重復(fù)信訪的現(xiàn)象。

三、當(dāng)前存在的問題。

我局盡管在維護(hù)穩(wěn)定工作方面做了很多工作,也有一定的成效,但與上級(jí)的要求、群眾的滿意度仍有一定的差距,尚存在薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在,如何有針對(duì)性地做好信訪穩(wěn)定防控工作辦法不多,開拓創(chuàng)新不夠,辦信質(zhì)量有待提高,信訪信息報(bào)送工作有待加強(qiáng)。

在今后的工作中,我局將進(jìn)一步加大對(duì)矛盾糾紛問題的調(diào)解力度,重點(diǎn)對(duì)公路橋梁改造建設(shè)、客運(yùn)運(yùn)輸、出租車營(yíng)運(yùn)、客運(yùn)班線等開展“大排查、大接訪、大調(diào)解、大防控”,力爭(zhēng)創(chuàng)建和諧交通。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化和利益格局的調(diào)整,各種潛在的矛盾和問題不斷顯現(xiàn),信訪工作任務(wù)越來越繁重,面對(duì)嚴(yán)峻的信訪形勢(shì),我們必須不斷進(jìn)取,堅(jiān)持以為指導(dǎo),深入貫徹黨的和十九屆x中全會(huì)精神,進(jìn)一步推進(jìn)我局的信訪工作。

(一)突出一個(gè)重點(diǎn)。

對(duì)集體上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)上訪,領(lǐng)導(dǎo)親自辦理,全程跟蹤、調(diào)查、協(xié)調(diào)、處理落實(shí),對(duì)結(jié)案材料領(lǐng)導(dǎo)親自審查,簽字上報(bào)。遏制“三訪”的上升勢(shì)頭。

(二)開展二個(gè)活動(dòng)。

一是開展信訪條例的宣傳活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)廣大群眾的的信訪宣傳教育,增加信訪工作透明度,正確引導(dǎo)群眾加深對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和了解,從而依法辦事,依法維護(hù)自已的合法權(quán)益,進(jìn)一步規(guī)范群眾的信訪行為。

二是開展“創(chuàng)文明迎信訪”接待活動(dòng),提倡人性化接待,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立交通行業(yè)良好形象。

(三)落實(shí)三個(gè)措施。

一是堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合把工作想到前頭,做到前頭,努力減少信訪問題的發(fā)生。

二是深入基層開展實(shí)踐,基層是信訪工作的最前沿,是信訪問題發(fā)生并最終得以解決的地方,也是形成越級(jí)訪、重復(fù)訪的源頭所在,經(jīng)常深入群眾和運(yùn)輸企業(yè)中去調(diào)查研究,傾聽群眾、企業(yè)的呼聲,為群眾排擾解難,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議和依據(jù)。

三是堅(jiān)持責(zé)任追究制,強(qiáng)化落實(shí)力度,對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,要著力解決,對(duì)解決不力的問題和責(zé)任人要依據(jù)信訪條例嚴(yán)肅處理。

交通信訪工作是一項(xiàng)意義重要、任務(wù)艱巨的工作,關(guān)系著群眾的民生問題,我們要以一種對(duì)政府、對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真處理每一起群眾來信來訪,用實(shí)際行動(dòng)打造“服務(wù)型”交通運(yùn)輸部門,為人民群眾排憂解難,為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、基本情況。

今年1—12月份,我局共收接來信來訪8件,比去年減少10件,同比下降55.5%。其中,上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來4件,占50%;局紀(jì)委監(jiān)察室直接受理4件,占50%。其中來信7件,電話舉報(bào)1件。局紀(jì)委直接辦理4件,占來信總數(shù)50%。轉(zhuǎn)基層紀(jì)委辦理報(bào)回單2件,暫存1件,轉(zhuǎn)轄市交通局閱處1件。向市紀(jì)委報(bào)信訪處理回單1件,信訪按期辦結(jié)率100%。全系統(tǒng)沒有發(fā)生群眾去省赴京上訪和集體上訪事件。

(一)建立健全工作機(jī)制。

圍繞構(gòu)建信訪工作大格局這一中心任務(wù),不斷建立和完善信訪工作機(jī)制。

一是建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度。局制訂下發(fā)了《關(guān)于在全市交通系統(tǒng)開展領(lǐng)導(dǎo)干部下訪的工作意見》,明確局領(lǐng)導(dǎo)班子成員下訪工作聯(lián)系單位和局機(jī)關(guān)配合部門,堅(jiān)持每季度下訪一次。

二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局紀(jì)委委員分別堅(jiān)持每月的信訪接待日,輪流值班接待來訪。

三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪制度,紀(jì)委書記對(duì)來信來訪做到件件閱批,重要信訪和反映基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)的信訪件報(bào)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)閱批,領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪率100%。

四是建立長(zhǎng)效機(jī)制,建立情況通報(bào)制度,定期召開領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作聯(lián)席通報(bào)會(huì),增強(qiáng)下訪工作的針對(duì)性和實(shí)效性;建立限時(shí)辦結(jié)制度和信訪督察責(zé)任追究制度。

(二)進(jìn)一步規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作。

一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議和文件精神。堅(jiān)持每季度召開局屬企事業(yè)單位和轄市、區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部例會(huì),組織紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)中央紀(jì)委六次全會(huì)和省、市紀(jì)委有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)20xx年xx市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作要點(diǎn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)信心。

二是組織學(xué)習(xí)《信訪條例》以及中央紀(jì)委信訪室、監(jiān)察部舉報(bào)中心《關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)施〈信訪條例〉中有關(guān)問題的通知》,學(xué)習(xí)中央紀(jì)委《關(guān)于依紀(jì)依法規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作的若干意見》和省紀(jì)委《關(guān)于在全省實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)公開辦事制度的意見》等文件,深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,進(jìn)一步增強(qiáng)依紀(jì)依法規(guī)范信訪工作意識(shí)。

三是將市紀(jì)委信《紀(jì)檢監(jiān)察信訪業(yè)務(wù)材料整理及排列順序的暫行規(guī)定》印發(fā)給各基層紀(jì)委,統(tǒng)一規(guī)范信訪案卷。20xx年紀(jì)檢監(jiān)察信訪目標(biāo)管理工作,經(jīng)市紀(jì)委檢查全面達(dá)標(biāo)。

(三)加強(qiáng)信訪分析和信訪問題排查。

堅(jiān)持每季度一次信訪分析活動(dòng),特別是對(duì)改制企業(yè)和虧損企業(yè)以及事改企過程中一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行關(guān)注,防止發(fā)生集體訪和越級(jí)訪,做到早預(yù)見、早發(fā)現(xiàn)、早解決。3月份,局紀(jì)委監(jiān)察室集中一周時(shí)間到基層單位走訪,幫助分析和排查信訪問題,協(xié)助基層單位解決信訪矛盾,努力把信訪問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。平時(shí)利用到基層工作的機(jī)會(huì),對(duì)基層信訪工作進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)局紀(jì)委轉(zhuǎn)給基層辦理的來信來訪進(jìn)行督辦,利用電話進(jìn)行催辦,確保來信來訪按期辦結(jié)和信訪辦理的質(zhì)量。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

一是根據(jù)人員變動(dòng)和信息員聘期等情況,今年上半年,局及時(shí)調(diào)整紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息員網(wǎng)絡(luò),重新聘請(qǐng)了20位紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息員。

二是主動(dòng)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息員的作用,堅(jiān)持定期召開信訪信息員會(huì)議,對(duì)信息員反映的苗頭性傾向性問題,及時(shí)與所在單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系和溝通,幫助協(xié)調(diào)解決并將結(jié)果向信息員反饋,充分調(diào)動(dòng)信訪信息員的工作積極性和主觀能動(dòng)性。

及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表xx年報(bào)送信息6條,被市紀(jì)委月刊錄用2條,錄用3條。

下階段將進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪舉報(bào)工作,按照紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作三年目標(biāo)管理實(shí)施規(guī)劃,加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)帳管理,加強(qiáng)督促檢查,加強(qiáng)目標(biāo)管理考核,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步打牢基層信訪工作基礎(chǔ),把基層信訪工作抓扎實(shí)。逐步實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)公開;逐步推行署實(shí)名舉報(bào)“雙向承諾制”。

加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息工作,及時(shí)收集信訪信息并積極向紀(jì)委和局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送,努力為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提供信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

我局信訪工作在縣委、縣政府和市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)信訪部門的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持以精神為統(tǒng)攬,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十九屆x中全會(huì)精神和《信訪條例》,緊緊圍繞交通工作中心,堅(jiān)持以人為本,盡力化解各類矛盾糾紛,切實(shí)解決涉及群眾利益的實(shí)際問題,為維護(hù)交通隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的氛圍和環(huán)境。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。

(一)深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

我局充分認(rèn)識(shí)作好信訪工作的重要性和必要性,牢固樹立了大信訪、大服務(wù)的觀念,強(qiáng)化了政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全了信訪機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)了信訪工作人員,落實(shí)了專人具體抓,實(shí)行了目標(biāo)管理考核,使信訪工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施有力、責(zé)任落實(shí)。

(二)健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任。

堅(jiān)持以建立“暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效”的信訪工作格局為目標(biāo),健全了信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,建立和完善了信訪工作網(wǎng)絡(luò)和配套措施,全面推進(jìn)了交通信訪工作規(guī)范化建設(shè)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行了“一把手”負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制度,使信訪工作真正形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,信訪人員具體抓,全局上下一齊抓的工作格局。

二是堅(jiān)持了“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)和屬地管理”的原則,將信訪工作責(zé)任及任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到了單位和人頭,使信訪工作做到了責(zé)任到人、任務(wù)到人,層層有人抓、事事有人管、件件有著落。

(三)完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持把加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高信訪工作能力和水平作為首要任務(wù)來抓。按照《信訪條例》的要求,完善了信訪工作“領(lǐng)導(dǎo)包案、信訪辦理、案件查辦、結(jié)案回訪、結(jié)案情況通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)值班、信息報(bào)送”等制度,并結(jié)合我局信訪工作實(shí)際,制定了《xx縣交通局信訪工作考核實(shí)施細(xì)則》,使信訪工作真正成為了各單位的硬任務(wù)、硬指標(biāo),推動(dòng)了信訪穩(wěn)定工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展,也使我局信訪工作制度更趨完善,基礎(chǔ)更加扎實(shí),任務(wù)更加明確,措施更加有力,全面推進(jìn)了我局信訪工作制度化、規(guī)范化建設(shè),確保了信訪工作的有序開展和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

二、突出工作重點(diǎn),做好防控工作。

(一)開展“四無(wú)”活動(dòng),強(qiáng)化源頭預(yù)防。

我局加大了《信訪條例》的宣傳貫徹力度,認(rèn)真引導(dǎo)群眾依法有序信訪,有效防止和減少了盲目信訪、越級(jí)信訪。深入開展了信訪“四無(wú)”活動(dòng),建立和完善了“縱向到底、橫向到邊、分兵把守、齊抓共管”的四級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新了工作思路、工作方法和工作內(nèi)容,強(qiáng)化了源頭預(yù)防工作,花真功夫,下大力氣,努力把工作做深做細(xì),采取切實(shí)有效措施解決信訪的實(shí)際困難,真正把矛盾和問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),確保了處理的信訪問題達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意、自己滿意和減少重訪和息訴、息訪的目的。

(二)集中排查調(diào)處,分類化解矛盾。

以暢通信訪渠道,化解矛盾糾紛,促進(jìn)“事要解決”和社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),立足把矛盾糾紛化解在當(dāng)?shù)?,把信訪群眾吸附在基層,扎實(shí)推進(jìn)了大接訪活動(dòng),形成了對(duì)信訪突出問題和矛盾糾紛大排查、大接訪、大調(diào)處的工作合力,堅(jiān)持了局每月對(duì)全系統(tǒng)信訪突出問題和矛盾糾紛進(jìn)行一次集中排查,全面清理、重新核查、逐案甄別、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和人員限期處理消化。以開展大接訪活動(dòng)為契機(jī),逐步消化了歷年信訪積案和信訪老戶,減少了矛盾糾紛存量。

(三)采取有效措施,做好穩(wěn)控工作。

我局高度重視做好敏感時(shí)期穩(wěn)控工作,精心安排,周密部署,采取切實(shí)有力措施做好重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重大節(jié)日期間的信訪穩(wěn)定工作。針對(duì)縣運(yùn)管所老職工多次反映扣除退休生活補(bǔ)貼問題,我局積極與人事局協(xié)調(diào)溝通,了解國(guó)家有關(guān)政策,做好解釋國(guó)家有關(guān)政策工作;針對(duì)縣運(yùn)輸公司職工多次反映生活困難、養(yǎng)老統(tǒng)籌等問題,我局采取制定解決方案、解釋政策、協(xié)調(diào)溝通等穩(wěn)控措施,得到了來訪人員的理解,避免越級(jí)上訪,維護(hù)了穩(wěn)定。

三、搞好信訪工作,辦好實(shí)事惠民。

(一)做好初信初訪,積極化解矛盾。

堅(jiān)持以高度的政治責(zé)任感和使命感,處理好群眾來信,接待好群眾來訪。認(rèn)真執(zhí)行信訪工作首問責(zé)任制,切實(shí)做到文明接訪、熱情服務(wù)。對(duì)群眾來信來訪中反映的正當(dāng)要求,及時(shí)給予公正合理的解決,一時(shí)解決不了的,做好耐心細(xì)致的解釋工作,使來信來訪者帶著希望而來,高興滿意而去。對(duì)上級(jí)交辦的信訪件,按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)了查復(fù)結(jié)果和息訴息訪工作,有效地化解了各類矛盾糾紛,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

(二)加大辦信力度,提高工作質(zhì)量。

堅(jiān)持對(duì)信訪問題實(shí)行分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則。采取經(jīng)濟(jì)的、行政的和法律的手段,多管齊下認(rèn)真做好信訪問題的查復(fù)工作,真正把信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在了實(shí)實(shí)在在解決群眾實(shí)際問題上,體現(xiàn)在實(shí)際效果上。

截止目前,我局辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件12件、信訪平臺(tái)交辦件8件、12345便民服務(wù)臺(tái)交辦件10件,接待回復(fù)來信來電來訪19件次。已全部辦結(jié),結(jié)案率為100%。

一年來,我局信訪工作取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在,如何有針對(duì)性地做好信訪穩(wěn)定防控工作辦法不多,開拓創(chuàng)新不夠,辦信質(zhì)量有待提高,信訪信息報(bào)送工作有待加強(qiáng)。

在新的一年里我們有決心和信心發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新,使我局信訪工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

20xx年,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下,我局的信訪工作著眼于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、注重協(xié)調(diào)、及時(shí)化解,全年共辦理來信10件,已全部辦結(jié),結(jié)案率100%,做到事事有回復(fù),件件有著落?,F(xiàn)將一年來的工作回顧如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,層層落實(shí)責(zé)任。

信訪工作是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本工作,做好信訪工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪工作,為加強(qiáng)對(duì)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),專門成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)親自掛帥,分管局長(zhǎng)具體分管此項(xiàng)工作,各科室負(fù)責(zé)人及直屬各單位正職任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)信訪工作的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),做到了有人管、有人抓,責(zé)任明確,任務(wù)落實(shí),為信訪工作的正常開展提供了組織保證。

在日常工作中,局主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視來信來訪的具體辦理,對(duì)每一件來信均親自閱批,領(lǐng)導(dǎo)簽批率達(dá)100%,對(duì)一些重要信訪件還親自出面協(xié)調(diào)處理。

二、注重學(xué)習(xí),提高調(diào)處能力。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,一些新問題、新矛盾也隨之而來,如何在新形勢(shì)下有效解決群眾反映強(qiáng)烈的問題,化解存在的矛盾,這就首先需要我們?cè)谌粘9ぷ髦屑訌?qiáng)各類知識(shí)的積累和更新。

一年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)信訪穩(wěn)定工作一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全體職工學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院信訪條例》,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了干部職工,尤其是具體從事該項(xiàng)工作的同志對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感,提高了對(duì)信訪工作的調(diào)處能力。

三、狠抓落實(shí),力求群眾滿意。

從今年的來信及縣長(zhǎng)信箱情況看,所反映的內(nèi)容大部分均涉及到公路管理、鄉(xiāng)村公路維護(hù)、客運(yùn)車輛運(yùn)行等問題,我們一方面及時(shí)反映的問題認(rèn)真及時(shí)予以回復(fù),另一方面,通過深入調(diào)研、統(tǒng)籌規(guī)劃、積極整治和深入細(xì)致的思想工作等多種方式,以群眾需求為工作的出發(fā)點(diǎn),積極采取各項(xiàng)措施滿足群眾的愿望和要求,得到了廣大群眾的理解,從而使群眾滿意度有了進(jìn)一步提高,群眾無(wú)理上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)信訪等明顯減少。

四、特事特辦,積極化解矛盾。

針對(duì)信訪反映中一些矛盾較為突出的問題,我們注重特事特辦,及時(shí)化解信訪苗頭和緊急事態(tài),消除社會(huì)不良影響。

今年,由我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面,有效化解了多起集體上訪苗頭,并及時(shí)平息了緊急事態(tài)。通過多管齊下開展工作,最終抑制了事態(tài)的擴(kuò)大,也沒有赴省上訪的情況發(fā)生。

此外,我們還及時(shí)做好不穩(wěn)定因素的排查工作,每逢全縣“”及重大節(jié)慶等重要時(shí)期,認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素摸排工作,使可能產(chǎn)生的信訪案件消除于萌芽狀態(tài)。

五、立足長(zhǎng)效,確保社會(huì)穩(wěn)定。

全面貫徹落實(shí)信訪工作各項(xiàng)制度,是鞏固我局信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。一年來,我們著力抓好信訪各項(xiàng)制度的落實(shí):多次召開專題會(huì)議定期研究信訪工作,排查消除不安全因素,夯實(shí)信訪工作基礎(chǔ);公開掛牌,實(shí)行每月定期由局領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾制度;局領(lǐng)導(dǎo)積極參加縣領(lǐng)導(dǎo)下訪和集體接訪活動(dòng),多次到聯(lián)系鎮(zhèn)進(jìn)行社會(huì)不安定因素排查,幫助化解聯(lián)系村內(nèi)部矛盾糾紛等;向社會(huì)公開舉報(bào)投訴電話,并落實(shí)專人接聽來電;認(rèn)真落實(shí)重要信息報(bào)告、信訪工作匯報(bào)、回訪制度,切實(shí)增強(qiáng)、提高了各級(jí)化解矛盾的能力和水平,也從源頭上減少了各類信訪問題的發(fā)生。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,層層落實(shí)責(zé)任。

信訪工作是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本工作,做好信訪工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪工作,為加強(qiáng)對(duì)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),專門成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)親自掛帥,分管局長(zhǎng)具體分管此項(xiàng)工作,各科室負(fù)責(zé)人及直屬各單位正職任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)信訪工作的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),做到了有人管、有人抓,責(zé)任明確,任務(wù)落實(shí),為信訪工作的正常開展提供了組織保證。在日常工作中,局主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視來信來訪的具體辦理,對(duì)每一件來信均親自閱批,領(lǐng)導(dǎo)簽批率達(dá)100%,對(duì)一些重要信訪件還親自出面協(xié)調(diào)處理。

二、注重學(xué)習(xí),提高調(diào)處能力。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,一些新問題、新矛盾也隨之而來,如何在新形勢(shì)下有效解決群眾反映強(qiáng)烈的問題,化解存在的矛盾,這就首先需要我們?cè)谌粘9ぷ髦屑訌?qiáng)各類知識(shí)的積累和更新。一年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)信訪穩(wěn)定工作一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全體職工學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院信訪條例》,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了干部職工,尤其是具體從事該項(xiàng)工作的同志對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感,提高了對(duì)信訪工作的調(diào)處能力。

三、狠抓落實(shí),力求群眾滿意。

從今年的來信及縣長(zhǎng)信箱情況看,所反映的內(nèi)容大部分均涉及到公路管理、鄉(xiāng)村公路維護(hù)、客運(yùn)車輛運(yùn)行等問題,我們一方面及時(shí)反映的問題認(rèn)真及時(shí)予以回復(fù),另一方面,通過深入調(diào)研、統(tǒng)籌規(guī)劃、積極整治和深入細(xì)致的思想工作等多種方式,以群眾需求為工作的出發(fā)點(diǎn),積極采取各項(xiàng)措施滿足群眾的愿望和要求,得到了廣大群眾的理解,從而使群眾滿意度有了進(jìn)一步提高,群眾無(wú)理上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)信訪等明顯減少。

四、特事特辦,積極化解矛盾。

針對(duì)信訪反映中一些矛盾較為突出的問題,我們注重特事特辦,及時(shí)化解信訪苗頭和緊急事態(tài),消除社會(huì)不良影響。今年,由我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面,有效化解了多起集體上訪苗頭,并及時(shí)平息了緊急事態(tài)。通過多管齊下開展工作,最終抑制了事態(tài)的擴(kuò)大,也沒有赴省上訪的情況發(fā)生。此外,我們還及時(shí)做好不穩(wěn)定因素的排查工作,每逢全縣“”及重大節(jié)慶等重要時(shí)期,認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素摸排工作,使可能產(chǎn)生的信訪案件消除于萌芽狀態(tài)。

五、立足長(zhǎng)效,確保社會(huì)穩(wěn)定。

全面貫徹落實(shí)信訪工作各項(xiàng)制度,是鞏固我局信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。一年來,我們著力抓好信訪各項(xiàng)制度的落實(shí):多次召開專題會(huì)議定期研究信訪工作,排查消除不安全因素,夯實(shí)信訪工作基礎(chǔ);公開掛牌,實(shí)行每月定期由局領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾制度;局領(lǐng)導(dǎo)積極參加縣領(lǐng)導(dǎo)下訪和集體接訪活動(dòng),多次到聯(lián)系鎮(zhèn)進(jìn)行社會(huì)不安定因素排查,幫助化解聯(lián)系村內(nèi)部矛盾糾紛等;向社會(huì)公開舉報(bào)投訴電話,并落實(shí)專人接聽來電;認(rèn)真落實(shí)重要信息報(bào)告、信訪工作匯報(bào)、回訪制度,切實(shí)增強(qiáng)、提高了各級(jí)化解矛盾的能力和水平,也從源頭上減少了各類信訪問題的發(fā)生。

交通局信訪年終工作總結(jié)篇四

交通運(yùn)輸工作,面寬量大,涉及城鄉(xiāng)廣大人民群眾切身利益。而信訪工作是維護(hù)社會(huì)安定的一部分,那交通局在信訪方面的成果有哪些呢?下面就是小編給大家?guī)淼慕煌ň中旁L年終。

五篇,希望能幫助到大家!

一、基本情況。

今年1—12月份,我局共收接來信來訪8件,比去年減少10件,同比下降55.5%。其中,上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來4件,占50%;局紀(jì)委監(jiān)察室直接受理4件,占50%。其中來信7件,電話舉報(bào)1件。局紀(jì)委直接辦理4件,占來信總數(shù)50%。轉(zhuǎn)基層紀(jì)委辦理報(bào)回單2件,暫存1件,轉(zhuǎn)轄市交通局閱處1件。向市紀(jì)委報(bào)信訪處理回單1件,信訪按期辦結(jié)率100%。全系統(tǒng)沒有發(fā)生群眾去省赴京上訪和集體上訪事件。

(一)建立健全工作機(jī)制。

圍繞構(gòu)建信訪工作大格局這一中心任務(wù),不斷建立和完善信訪工作機(jī)制。

一是建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度。局制訂下發(fā)了《關(guān)于在全市交通系統(tǒng)開展領(lǐng)導(dǎo)干部下訪的工作意見》,明確局領(lǐng)導(dǎo)班子成員下訪工作聯(lián)系單位和局機(jī)關(guān)配合部門,堅(jiān)持每季度下訪一次。

二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局紀(jì)委委員分別堅(jiān)持每月的信訪接待日,輪流值班接待來訪。

三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪制度,紀(jì)委書記對(duì)來信來訪做到件件閱批,重要信訪和反映基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)的信訪件報(bào)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)閱批,領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪率100%。

四是建立長(zhǎng)效機(jī)制,建立情況通報(bào)制度,定期召開領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作聯(lián)席通報(bào)會(huì),增強(qiáng)下訪工作的針對(duì)性和實(shí)效性;建立限時(shí)辦結(jié)制度和信訪督察責(zé)任追究制度。

(二)進(jìn)一步規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作。

一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議和文件精神。堅(jiān)持每季度召開局屬企事業(yè)單位和轄市、區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部例會(huì),組織紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)中央紀(jì)委六次全會(huì)和省、市紀(jì)委有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)20xx年xx市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作要點(diǎn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)信心。

二是組織學(xué)習(xí)《信訪條例》以及中央紀(jì)委信訪室、監(jiān)察部舉報(bào)中心《關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)施〈信訪條例〉中有關(guān)問題的通知》,學(xué)習(xí)中央紀(jì)委《關(guān)于依紀(jì)依法規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作的若干意見》和省紀(jì)委《關(guān)于在全省實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)公開辦事制度的意見》等文件,深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,進(jìn)一步增強(qiáng)依紀(jì)依法規(guī)范信訪工作意識(shí)。

三是將市紀(jì)委信《紀(jì)檢監(jiān)察信訪業(yè)務(wù)材料整理及排列順序的暫行規(guī)定》印發(fā)給各基層紀(jì)委,統(tǒng)一規(guī)范信訪案卷。20xx年紀(jì)檢監(jiān)察信訪目標(biāo)管理工作,經(jīng)市紀(jì)委檢查全面達(dá)標(biāo)。

(三)加強(qiáng)信訪分析和信訪問題排查。

堅(jiān)持每季度一次信訪分析活動(dòng),特別是對(duì)改制企業(yè)和虧損企業(yè)以及事改企過程中一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行關(guān)注,防止發(fā)生集體訪和越級(jí)訪,做到早預(yù)見、早發(fā)現(xiàn)、早解決。3月份,局紀(jì)委監(jiān)察室集中一周時(shí)間到基層單位走訪,幫助分析和排查信訪問題,協(xié)助基層單位解決信訪矛盾,努力把信訪問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。平時(shí)利用到基層工作的機(jī)會(huì),對(duì)基層信訪工作進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)局紀(jì)委轉(zhuǎn)給基層辦理的來信來訪進(jìn)行督辦,利用電話進(jìn)行催辦,確保來信來訪按期辦結(jié)和信訪辦理的質(zhì)量。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

一是根據(jù)人員變動(dòng)和信息員聘期等情況,今年上半年,局及時(shí)調(diào)整紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息員網(wǎng)絡(luò),重新聘請(qǐng)了20位紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息員。

二是主動(dòng)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息員的作用,堅(jiān)持定期召開信訪信息員會(huì)議,對(duì)信息員反映的苗頭性傾向性問題,及時(shí)與所在單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系和溝通,幫助協(xié)調(diào)解決并將結(jié)果向信息員反饋,充分調(diào)動(dòng)信訪信息員的工作積極性和主觀能動(dòng)性。

及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表xx年報(bào)送信息6條,被市紀(jì)委月刊錄用2條,錄用3條。

下階段將進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪舉報(bào)工作,按照紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作三年目標(biāo)管理實(shí)施規(guī)劃,加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)帳管理,加強(qiáng)督促檢查,加強(qiáng)目標(biāo)管理考核,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步打牢基層信訪工作基礎(chǔ),把基層信訪工作抓扎實(shí)。逐步實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)公開;逐步推行署實(shí)名舉報(bào)“雙向承諾制”。

加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息工作,及時(shí)收集信訪信息并積極向紀(jì)委和局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送,努力為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提供信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

我局信訪工作在縣委、縣政府和市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)信訪部門的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持以精神為統(tǒng)攬,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十九屆x中全會(huì)精神和《信訪條例》,緊緊圍繞交通工作中心,堅(jiān)持以人為本,盡力化解各類矛盾糾紛,切實(shí)解決涉及群眾利益的實(shí)際問題,為維護(hù)交通隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的氛圍和環(huán)境。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。

(一)深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

我局充分認(rèn)識(shí)作好信訪工作的重要性和必要性,牢固樹立了大信訪、大服務(wù)的觀念,強(qiáng)化了政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全了信訪機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)了信訪工作人員,落實(shí)了專人具體抓,實(shí)行了目標(biāo)管理考核,使信訪工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施有力、責(zé)任落實(shí)。

(二)健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任。

堅(jiān)持以建立“暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效”的信訪工作格局為目標(biāo),健全了信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,建立和完善了信訪工作網(wǎng)絡(luò)和配套措施,全面推進(jìn)了交通信訪工作規(guī)范化建設(shè)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行了“一把手”負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制度,使信訪工作真正形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,信訪人員具體抓,全局上下一齊抓的工作格局。

二是堅(jiān)持了“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)和屬地管理”的原則,將信訪工作責(zé)任及任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到了單位和人頭,使信訪工作做到了責(zé)任到人、任務(wù)到人,層層有人抓、事事有人管、件件有著落。

(三)完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持把加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高信訪工作能力和水平作為首要任務(wù)來抓。按照《信訪條例》的要求,完善了信訪工作“領(lǐng)導(dǎo)包案、信訪辦理、案件查辦、結(jié)案回訪、結(jié)案情況通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)值班、信息報(bào)送”等制度,并結(jié)合我局信訪工作實(shí)際,制定了《xx縣交通局信訪工作考核實(shí)施細(xì)則》,使信訪工作真正成為了各單位的硬任務(wù)、硬指標(biāo),推動(dòng)了信訪穩(wěn)定工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展,也使我局信訪工作制度更趨完善,基礎(chǔ)更加扎實(shí),任務(wù)更加明確,措施更加有力,全面推進(jìn)了我局信訪工作制度化、規(guī)范化建設(shè),確保了信訪工作的有序開展和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

二、突出工作重點(diǎn),做好防控工作。

(一)開展“四無(wú)”活動(dòng),強(qiáng)化源頭預(yù)防。

我局加大了《信訪條例》的宣傳貫徹力度,認(rèn)真引導(dǎo)群眾依法有序信訪,有效防止和減少了盲目信訪、越級(jí)信訪。深入開展了信訪“四無(wú)”活動(dòng),建立和完善了“縱向到底、橫向到邊、分兵把守、齊抓共管”的四級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新了工作思路、工作方法和工作內(nèi)容,強(qiáng)化了源頭預(yù)防工作,花真功夫,下大力氣,努力把工作做深做細(xì),采取切實(shí)有效措施解決信訪的實(shí)際困難,真正把矛盾和問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),確保了處理的信訪問題達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意、自己滿意和減少重訪和息訴、息訪的目的。

(二)集中排查調(diào)處,分類化解矛盾。

以暢通信訪渠道,化解矛盾糾紛,促進(jìn)“事要解決”和社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),立足把矛盾糾紛化解在當(dāng)?shù)?,把信訪群眾吸附在基層,扎實(shí)推進(jìn)了大接訪活動(dòng),形成了對(duì)信訪突出問題和矛盾糾紛大排查、大接訪、大調(diào)處的工作合力,堅(jiān)持了局每月對(duì)全系統(tǒng)信訪突出問題和矛盾糾紛進(jìn)行一次集中排查,全面清理、重新核查、逐案甄別、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和人員限期處理消化。以開展大接訪活動(dòng)為契機(jī),逐步消化了歷年信訪積案和信訪老戶,減少了矛盾糾紛存量。

(三)采取有效措施,做好穩(wěn)控工作。

我局高度重視做好敏感時(shí)期穩(wěn)控工作,精心安排,周密部署,采取切實(shí)有力措施做好重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重大節(jié)日期間的信訪穩(wěn)定工作。針對(duì)縣運(yùn)管所老職工多次反映扣除退休生活補(bǔ)貼問題,我局積極與人事局協(xié)調(diào)溝通,了解國(guó)家有關(guān)政策,做好解釋國(guó)家有關(guān)政策工作;針對(duì)縣運(yùn)輸公司職工多次反映生活困難、養(yǎng)老統(tǒng)籌等問題,我局采取制定解決方案、解釋政策、協(xié)調(diào)溝通等穩(wěn)控措施,得到了來訪人員的理解,避免越級(jí)上訪,維護(hù)了穩(wěn)定。

(一)做好初信初訪,積極化解矛盾。

堅(jiān)持以高度的政治責(zé)任感和使命感,處理好群眾來信,接待好群眾來訪。認(rèn)真執(zhí)行信訪工作首問責(zé)任制,切實(shí)做到文明接訪、熱情服務(wù)。對(duì)群眾來信來訪中反映的正當(dāng)要求,及時(shí)給予公正合理的解決,一時(shí)解決不了的,做好耐心細(xì)致的解釋工作,使來信來訪者帶著希望而來,高興滿意而去。對(duì)上級(jí)交辦的信訪件,按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)了查復(fù)結(jié)果和息訴息訪工作,有效地化解了各類矛盾糾紛,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

(二)加大辦信力度,提高工作質(zhì)量。

堅(jiān)持對(duì)信訪問題實(shí)行分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則。采取經(jīng)濟(jì)的、行政的和法律的手段,多管齊下認(rèn)真做好信訪問題的查復(fù)工作,真正把信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在了實(shí)實(shí)在在解決群眾實(shí)際問題上,體現(xiàn)在實(shí)際效果上。

截止目前,我局辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件12件、信訪平臺(tái)交辦件8件、12345便民服務(wù)臺(tái)交辦件10件,接待回復(fù)來信來電來訪19件次。已全部辦結(jié),結(jié)案率為100%。

一年來,我局信訪工作取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在,如何有針對(duì)性地做好信訪穩(wěn)定防控工作辦法不多,開拓創(chuàng)新不夠,辦信質(zhì)量有待提高,信訪信息報(bào)送工作有待加強(qiáng)。

在新的一年里我們有決心和信心發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新,使我局信訪工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

20xx年,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下,我局的信訪工作著眼于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、注重協(xié)調(diào)、及時(shí)化解,全年共辦理來信10件,已全部辦結(jié),結(jié)案率100%,做到事事有回復(fù),件件有著落?,F(xiàn)將一年來的工作回顧如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,層層落實(shí)責(zé)任。

信訪工作是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本工作,做好信訪工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪工作,為加強(qiáng)對(duì)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),專門成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)親自掛帥,分管局長(zhǎng)具體分管此項(xiàng)工作,各科室負(fù)責(zé)人及直屬各單位正職任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)信訪工作的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),做到了有人管、有人抓,責(zé)任明確,任務(wù)落實(shí),為信訪工作的正常開展提供了組織保證。

在日常工作中,局主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視來信來訪的具體辦理,對(duì)每一件來信均親自閱批,領(lǐng)導(dǎo)簽批率達(dá)100%,對(duì)一些重要信訪件還親自出面協(xié)調(diào)處理。

二、注重學(xué)習(xí),提高調(diào)處能力。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,一些新問題、新矛盾也隨之而來,如何在新形勢(shì)下有效解決群眾反映強(qiáng)烈的問題,化解存在的矛盾,這就首先需要我們?cè)谌粘9ぷ髦屑訌?qiáng)各類知識(shí)的積累和更新。

一年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)信訪穩(wěn)定工作一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全體職工學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院信訪條例》,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了干部職工,尤其是具體從事該項(xiàng)工作的同志對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感,提高了對(duì)信訪工作的調(diào)處能力。

三、狠抓落實(shí),力求群眾滿意。

從今年的來信及縣長(zhǎng)信箱情況看,所反映的內(nèi)容大部分均涉及到公路管理、鄉(xiāng)村公路維護(hù)、客運(yùn)車輛運(yùn)行等問題,我們一方面及時(shí)反映的問題認(rèn)真及時(shí)予以回復(fù),另一方面,通過深入調(diào)研、統(tǒng)籌規(guī)劃、積極整治和深入細(xì)致的思想工作等多種方式,以群眾需求為工作的出發(fā)點(diǎn),積極采取各項(xiàng)措施滿足群眾的愿望和要求,得到了廣大群眾的理解,從而使群眾滿意度有了進(jìn)一步提高,群眾無(wú)理上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)信訪等明顯減少。

四、特事特辦,積極化解矛盾。

針對(duì)信訪反映中一些矛盾較為突出的問題,我們注重特事特辦,及時(shí)化解信訪苗頭和緊急事態(tài),消除社會(huì)不良影響。

今年,由我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面,有效化解了多起集體上訪苗頭,并及時(shí)平息了緊急事態(tài)。通過多管齊下開展工作,最終抑制了事態(tài)的擴(kuò)大,也沒有赴省上訪的情況發(fā)生。

此外,我們還及時(shí)做好不穩(wěn)定因素的排查工作,每逢全縣及重大節(jié)慶等重要時(shí)期,認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素摸排工作,使可能產(chǎn)生的信訪案件消除于萌芽狀態(tài)。

五、立足長(zhǎng)效,確保社會(huì)穩(wěn)定。

全面貫徹落實(shí)信訪工作各項(xiàng)制度,是鞏固我局信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。一年來,我們著力抓好信訪各項(xiàng)制度的落實(shí):多次召開專題會(huì)議定期研究信訪工作,排查消除不安全因素,夯實(shí)信訪工作基礎(chǔ);公開掛牌,實(shí)行每月定期由局領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾制度;局領(lǐng)導(dǎo)積極參加縣領(lǐng)導(dǎo)下訪和集體接訪活動(dòng),多次到聯(lián)系鎮(zhèn)進(jìn)行社會(huì)不安定因素排查,幫助化解聯(lián)系村內(nèi)部矛盾糾紛等;向社會(huì)公開舉報(bào)投訴電話,并落實(shí)專人接聽來電;認(rèn)真落實(shí)重要信息報(bào)告、信訪工作匯報(bào)、回訪制度,切實(shí)增強(qiáng)、提高了各級(jí)化解矛盾的能力和水平,也從源頭上減少了各類信訪問題的發(fā)生。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,層層落實(shí)責(zé)任。

信訪工作是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本工作,做好信訪工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪工作,為加強(qiáng)對(duì)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),專門成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)親自掛帥,分管局長(zhǎng)具體分管此項(xiàng)工作,各科室負(fù)責(zé)人及直屬各單位正職任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)信訪工作的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),做到了有人管、有人抓,責(zé)任明確,任務(wù)落實(shí),為信訪工作的正常開展提供了組織保證。在日常工作中,局主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視來信來訪的具體辦理,對(duì)每一件來信均親自閱批,領(lǐng)導(dǎo)簽批率達(dá)100%,對(duì)一些重要信訪件還親自出面協(xié)調(diào)處理。

二、注重學(xué)習(xí),提高調(diào)處能力。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,一些新問題、新矛盾也隨之而來,如何在新形勢(shì)下有效解決群眾反映強(qiáng)烈的問題,化解存在的矛盾,這就首先需要我們?cè)谌粘9ぷ髦屑訌?qiáng)各類知識(shí)的積累和更新。一年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)信訪穩(wěn)定工作一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全體職工學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院信訪條例》,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了干部職工,尤其是具體從事該項(xiàng)工作的同志對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感,提高了對(duì)信訪工作的調(diào)處能力。

三、狠抓落實(shí),力求群眾滿意。

從今年的來信及縣長(zhǎng)信箱情況看,所反映的內(nèi)容大部分均涉及到公路管理、鄉(xiāng)村公路維護(hù)、客運(yùn)車輛運(yùn)行等問題,我們一方面及時(shí)反映的問題認(rèn)真及時(shí)予以回復(fù),另一方面,通過深入調(diào)研、統(tǒng)籌規(guī)劃、積極整治和深入細(xì)致的思想工作等多種方式,以群眾需求為工作的出發(fā)點(diǎn),積極采取各項(xiàng)措施滿足群眾的愿望和要求,得到了廣大群眾的理解,從而使群眾滿意度有了進(jìn)一步提高,群眾無(wú)理上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)信訪等明顯減少。

四、特事特辦,積極化解矛盾。

針對(duì)信訪反映中一些矛盾較為突出的問題,我們注重特事特辦,及時(shí)化解信訪苗頭和緊急事態(tài),消除社會(huì)不良影響。今年,由我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面,有效化解了多起集體上訪苗頭,并及時(shí)平息了緊急事態(tài)。通過多管齊下開展工作,最終抑制了事態(tài)的擴(kuò)大,也沒有赴省上訪的情況發(fā)生。此外,我們還及時(shí)做好不穩(wěn)定因素的排查工作,每逢全縣及重大節(jié)慶等重要時(shí)期,認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素摸排工作,使可能產(chǎn)生的信訪案件消除于萌芽狀態(tài)。

五、立足長(zhǎng)效,確保社會(huì)穩(wěn)定。

全面貫徹落實(shí)信訪工作各項(xiàng)制度,是鞏固我局信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。一年來,我們著力抓好信訪各項(xiàng)制度的落實(shí):多次召開專題會(huì)議定期研究信訪工作,排查消除不安全因素,夯實(shí)信訪工作基礎(chǔ);公開掛牌,實(shí)行每月定期由局領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾制度;局領(lǐng)導(dǎo)積極參加縣領(lǐng)導(dǎo)下訪和集體接訪活動(dòng),多次到聯(lián)系鎮(zhèn)進(jìn)行社會(huì)不安定因素排查,幫助化解聯(lián)系村內(nèi)部矛盾糾紛等;向社會(huì)公開舉報(bào)投訴電話,并落實(shí)專人接聽來電;認(rèn)真落實(shí)重要信息報(bào)告、信訪工作匯報(bào)、回訪制度,切實(shí)增強(qiáng)、提高了各級(jí)化解矛盾的能力和水平,也從源頭上減少了各類信訪問題的發(fā)生。

20xx年,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,按照落實(shí)、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,堅(jiān)持信訪工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真接待處理群眾來信來訪工作,及時(shí)化解各類矛盾,有效地促進(jìn)了我區(qū)交通運(yùn)輸工作的順利開展,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、基本情況。

20xx年以來,我局共受理各類信訪案件件,其中接收網(wǎng)上咨詢及投訴件,市交通運(yùn)輸局來信件,區(qū)委、區(qū)政府督辦轉(zhuǎn)來群眾來訪件x件,區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來信訪件件,電話投訴件,目前已結(jié)案件,按時(shí)結(jié)案率達(dá)100%,回復(fù)率達(dá)到100%。

二、主要做法及成效。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。

交通運(yùn)輸工作,面寬量大,涉及城鄉(xiāng)廣大人民群眾切身利益。為確保信訪信息的暢通,做好交通運(yùn)輸行業(yè)信訪工作,我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視,將信訪工作作為“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的頭等大事來抓:

一是深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了信訪機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)了信訪工作人員,落實(shí)了專人具體抓,實(shí)行了目標(biāo)管理考核,使信訪工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施有力、責(zé)任落實(shí)。

二是健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持以建立“暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效”的信訪工作格局為目標(biāo),健全了信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)了交通信訪工作規(guī)范化建設(shè)。一方面是嚴(yán)格執(zhí)行了“一把手”負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制度,使信訪工作真正形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,信訪人員具體抓,全局上下一齊抓的工作格局。另一方面是堅(jiān)持了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將信訪工作責(zé)任及任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到了單位和個(gè)人,使信訪工作做到了責(zé)任到人、任務(wù)到人,層層有人抓、事事有人管、件件有著落。

三是完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高信訪工作能力和水平作為首要任務(wù)來抓。按照《信訪條例》的要求,完善了信訪工作“領(lǐng)導(dǎo)包案、信訪辦理、案件查辦、結(jié)案情況通報(bào)、信息報(bào)送”等程序,并將信訪穩(wěn)定工作納入年終工作考核內(nèi)容,使信訪工作真正成為了交通運(yùn)輸行業(yè)的硬任務(wù)、硬指標(biāo),推動(dòng)了信訪穩(wěn)定工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展,也使我局信訪工作制度更趨完善、基礎(chǔ)更加扎實(shí)、任務(wù)更加明確、措施更加有力,全面推進(jìn)了我局信訪工作制度化、規(guī)范化建設(shè),確保了信訪工作的有序開展和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

(二)突出工作重點(diǎn),做好防控工作。

一是加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化源頭預(yù)防。我局加大了《信訪條例》的宣傳貫徹力度,認(rèn)真引導(dǎo)群眾依法有序信訪,有效防止和減少了盲目信訪、重復(fù)信訪和非正常越級(jí)信訪。強(qiáng)化了源頭預(yù)防工作,花真功夫,下大力氣,努力把工作做深做細(xì),采取切實(shí)有效措施解決信訪的實(shí)際困難,真正把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài),確保了處理的信訪問題達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意、自己滿意和減少重訪和息訴、息訪的目的。

二是集中排查調(diào)處,分類化解矛盾。以暢通信訪渠道,化解矛盾糾紛,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),立足把矛盾糾紛化解在本單位本部門,把信訪群眾吸附在基層,形成了對(duì)信訪突出問題和矛盾糾紛進(jìn)行排查、接訪、調(diào)處的工作合力。

三是采取有效措施,做好穩(wěn)控工作。我局高度重視做好敏感時(shí)期穩(wěn)控工作,采取切實(shí)有力措施做好重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重大節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定工作。切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了工作措施,落實(shí)了工作責(zé)任,精心安排,周密部署,狠抓了落實(shí)。并主動(dòng)積極地配合有關(guān)部門切實(shí)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,妥善處理了信訪突出問題,盡力化解了各類矛盾糾紛,確保了敏感時(shí)期的社會(huì)和行業(yè)穩(wěn)定。

(三)搞好信訪工作,辦好實(shí)事惠民。

一是做好初信初訪,積極化解矛盾。堅(jiān)持以高度的政治責(zé)任感和使命感,處理好群眾來信,接待好群眾來訪。認(rèn)真執(zhí)行信訪工作首問責(zé)任制,切實(shí)做到文明接訪、熱情服務(wù)。對(duì)群眾來信來訪中反映的正當(dāng)要求,及時(shí)給予公正合理的解決,一時(shí)解決不了的,做好耐心細(xì)致的解釋工作,使來信來訪者帶著希望而來,高興滿意而去。對(duì)上級(jí)交辦的信訪件,按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)了查復(fù)結(jié)果和息訴息訪工作,有效地化解了各類矛盾糾紛,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

二是加大辦信力度,提高工作質(zhì)量。堅(jiān)持對(duì)信訪問題實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。認(rèn)真做好信訪問題的查復(fù)工作,真正把信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在了實(shí)實(shí)在在解決群眾實(shí)際問題上,體現(xiàn)在實(shí)際效果上。目前,來信來訪、“黨政領(lǐng)導(dǎo)信箱”、“局長(zhǎng)信箱”等信(訪)件有397件,做到了件件有著落,事事有回音,贏得了人民群眾對(duì)交通運(yùn)輸工作的更多理解和支持。

三是狠抓落實(shí)措施,力求群眾滿意。20xx年,我局共接待群眾上訪2批次,共8人,答復(fù)來信99件,網(wǎng)上投訴、咨詢287份,及時(shí)答復(fù)惠陽(yáng)區(qū)人大代表議案、政協(xié)提案5份。從來信來訪、黨政領(lǐng)導(dǎo)信箱”、“局長(zhǎng)信箱”等情況看,群眾所反映的內(nèi)容大部分涉及城區(qū)環(huán)城路建設(shè)及線改造造成居民房屋受損;運(yùn)輸市場(chǎng)中非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象普遍;出租小汽車亂漲價(jià)、亂收費(fèi);公交車服務(wù)態(tài)度差等問題。

我們一方面就反映的問題深入調(diào)研、積極整治,認(rèn)真及時(shí)予以回復(fù),同時(shí)通過對(duì)群眾反映的問題進(jìn)行整改;二在實(shí)際工作中以群眾的需求為出發(fā)點(diǎn),積極采取各項(xiàng)措施,完善交通基礎(chǔ)設(shè)施,方便廣大人民群眾出行,使人民群眾滿意度得到進(jìn)一步提高,杜絕群眾無(wú)理上訪和重復(fù)信訪的現(xiàn)象。

三、當(dāng)前存在的問題。

我局盡管在維護(hù)穩(wěn)定工作方面做了很多工作,也有一定的成效,但與上級(jí)的要求、群眾的滿意度仍有一定的差距,尚存在薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在,如何有針對(duì)性地做好信訪穩(wěn)定防控工作辦法不多,開拓創(chuàng)新不夠,辦信質(zhì)量有待提高,信訪信息報(bào)送工作有待加強(qiáng)。

在今后的工作中,我局將進(jìn)一步加大對(duì)矛盾糾紛問題的調(diào)解力度,重點(diǎn)對(duì)公路橋梁改造建設(shè)、客運(yùn)運(yùn)輸、出租車營(yíng)運(yùn)、客運(yùn)班線等開展“大排查、大接訪、大調(diào)解、大防控”,力爭(zhēng)創(chuàng)建和諧交通。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化和利益格局的調(diào)整,各種潛在的矛盾和問題不斷顯現(xiàn),信訪工作任務(wù)越來越繁重,面對(duì)嚴(yán)峻的信訪形勢(shì),我們必須不斷進(jìn)取,堅(jiān)持以為指導(dǎo),深入貫徹黨的和十九屆x中全會(huì)精神,進(jìn)一步推進(jìn)我局的信訪工作。

(一)突出一個(gè)重點(diǎn)。

對(duì)集體上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)上訪,領(lǐng)導(dǎo)親自辦理,全程跟蹤、調(diào)查、協(xié)調(diào)、處理落實(shí),對(duì)結(jié)案材料領(lǐng)導(dǎo)親自審查,簽字上報(bào)。遏制“三訪”的上升勢(shì)頭。

(二)開展二個(gè)活動(dòng)。

一是開展信訪條例的宣傳活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)廣大群眾的的信訪宣傳教育,增加信訪工作透明度,正確引導(dǎo)群眾加深對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和了解,從而依法辦事,依法維護(hù)自已的合法權(quán)益,進(jìn)一步規(guī)范群眾的信訪行為。

二是開展“創(chuàng)文明迎信訪”接待活動(dòng),提倡人性化接待,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立交通行業(yè)良好形象。

(三)落實(shí)三個(gè)措施。

一是堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合把工作想到前頭,做到前頭,努力減少信訪問題的發(fā)生。

二是深入基層開展實(shí)踐,基層是信訪工作的最前沿,是信訪問題發(fā)生并最終得以解決的地方,也是形成越級(jí)訪、重復(fù)訪的源頭所在,經(jīng)常深入群眾和運(yùn)輸企業(yè)中去調(diào)查研究,傾聽群眾、企業(yè)的呼聲,為群眾排擾解難,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議和依據(jù)。

三是堅(jiān)持責(zé)任追究制,強(qiáng)化落實(shí)力度,對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,要著力解決,對(duì)解決不力的問題和責(zé)任人要依據(jù)信訪條例嚴(yán)肅處理。

交通信訪工作是一項(xiàng)意義重要、任務(wù)艱巨的工作,關(guān)系著群眾的民生問題,我們要以一種對(duì)政府、對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真處理每一起群眾來信來訪,用實(shí)際行動(dòng)打造“服務(wù)型”交通運(yùn)輸部門,為人民群眾排憂解難,為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

交通局信訪年終工作總結(jié)篇五

20xx年在我國(guó)歷史上是不同尋常的一年,是xx之年。我局信訪工作在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,排除萬(wàn)難,全力以赴,服務(wù)于公安工作大局,在矛盾糾紛排查化解、重信重訪專項(xiàng)整治,初信初訪及時(shí)就地妥善解決,重點(diǎn)人員教育穩(wěn)控等方面,采取了大量卓有成效的工作措施,圓滿地完成了工作目標(biāo)。

一)、xx年處理來信來訪基本情況。

1、xx年,我局共接到來信76起,接待群眾來訪76起,來電12起,共164起,其中共受理交辦信訪件43起,比去年同期69起下降了38%;其中重信重訪12起,占7%。每件均系局長(zhǎng)親自閱批,按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則由各部門指定專人負(fù)責(zé)辦理,認(rèn)真聽取信訪人的意見和建設(shè),通過做法律法規(guī)宣傳疏導(dǎo)工作,嚴(yán)格按照《信訪條例》和《公安機(jī)關(guān)信訪工作規(guī)定》的規(guī)定及時(shí)辦理。目前已辦結(jié)回復(fù)39件,還有4件正在辦理之中,辦結(jié)回復(fù)率為91%。

(1)、164起信訪中,要求立案處查的21起,舉報(bào)民警違法違紀(jì)的2起,要求解決戶口問題的28起,要求及時(shí)破案結(jié)案的6起,反映辦案不規(guī)范的15起,要求履行公安機(jī)關(guān)管理職責(zé)的21起,咨詢及不屬公安業(yè)務(wù)的69起,精神異常2起。

(2)、初信初訪41起,現(xiàn)已辦結(jié)件38起,重信重訪2件,已辦結(jié)1件。

(3)、市公安局轉(zhuǎn)辦9起,縣信訪局39起,縣人大交辦5起,縣政法委交辦2起,領(lǐng)導(dǎo)交辦2起,縣檢察院轉(zhuǎn)來信4起,直接來信15起。

(4)、局領(lǐng)導(dǎo)接訪群眾13起,辦結(jié)13起。領(lǐng)導(dǎo)下訪25次。

(5)、信訪積案5起,列入領(lǐng)導(dǎo)包案5起,辦結(jié)4起,停訪息涉3起。

1、信訪積案化解工作,我局自排積案五起,五起案件均由局領(lǐng)導(dǎo)親自包案,制定了三定四包措施,一一穩(wěn)控,幫扶到位,解決到位。領(lǐng)導(dǎo)親臨信訪現(xiàn)場(chǎng)作疏導(dǎo)工作,各部門聯(lián)合下訪做法律法規(guī)宣傳教育工作,收到了優(yōu)良的效果。**年8月24日,重點(diǎn)信訪人員劉國(guó)安簽字停訪息訴。9月1日,重點(diǎn)信訪人員胡紹文簽字停訪息訴。

2、今年我局開展集中矛盾糾紛排查24次,信訪信息及時(shí)上報(bào),并收集矛盾糾紛34起,其中作為重點(diǎn)信訪件5起,目前已化解33起,還有1起正在化解中,均在做穩(wěn)控工作。

信訪工作是一個(gè)耐心細(xì)致的說服教育工作,上訪群眾是一個(gè)特殊的群體,需要信訪工作者細(xì)心、耐心,溫心和技巧化。信訪是群眾監(jiān)督公安執(zhí)法工作的一個(gè)方面,信訪工作者需要知識(shí)多面化、專業(yè)化。

在xxxx周年慶活動(dòng)期間,由于我局采取了盯死看牢的方法,穩(wěn)控重點(diǎn)信訪人員未到省進(jìn)京上訪,但是由于歷史遺留的疑難老案未得到解決,加上信訪人員反復(fù)性強(qiáng),今年仍有部分刑事案件未得到偵破,有可能造成新的信訪。

20xx年按照公安部信訪工作座談會(huì)“全力推動(dòng)公安信訪工作走上良性的發(fā)展軌道”,清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前信訪工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高處理信訪問題特別是疑難復(fù)雜信訪問題的能力水平,以解決人民群眾最關(guān)心最現(xiàn)實(shí)最直接的利益繭自縛問題為重任,構(gòu)建警民和諧關(guān)系。具體措施一做好積案,重信重訪案件的息訪化解工作;二做好初信初訪息訪工作;三做好矛盾糾紛排查工作;四信訪渠道要暢通;五深入開展大接訪大下訪活動(dòng)。六在機(jī)關(guān)部門和派出所開展“創(chuàng)建無(wú)信訪隊(duì)所”工作,(指基層所隊(duì)把信訪處理在苗頭,萌芽狀態(tài),矛盾不上交,與群眾有效溝通,不因處理不公,執(zhí)法不規(guī)范而引發(fā)上訪),建議有獎(jiǎng)有懲;七以公安部“三考”為契機(jī),規(guī)范派出所和各部門的信訪辦理程序和卷宗管理。信訪部門要加強(qiáng)督導(dǎo)工作讓全縣公安信訪工作走上法制化,規(guī)范化的進(jìn)程。

交通局信訪年終工作總結(jié)篇六

20__年我站在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市愛衛(wèi)辦的工作部署和交通局愛衛(wèi)、綠化任務(wù)要求,實(shí)行分級(jí)管理,各負(fù)其責(zé)的原則,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,單位衛(wèi)生面貌和綠化、美化工作有了很大的改觀,全民健康教育和除害防病工作不斷鞏固,衛(wèi)生管理工作的經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展水平不斷提高?,F(xiàn)將我站20__年度愛衛(wèi)、綠化工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全。

我站堅(jiān)持把鞏固愛衛(wèi)成果擺在重要議事日程,成立了由愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、配備有與工作相適應(yīng)的專職工作人員、落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),分析形勢(shì)、查找不足、修定措施、解決問題,做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲,確保了愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問,有效地促進(jìn)了愛衛(wèi)工作順利開展。

二、豐富教育形式內(nèi)容,培養(yǎng)文明衛(wèi)生習(xí)慣。

我站采取靈活多樣、喜聞樂見的形式,大力宣傳健康教育和愛國(guó)衛(wèi)生知識(shí),在辦公區(qū)設(shè)立了無(wú)煙會(huì)議室、無(wú)煙辦公室,在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語(yǔ)和標(biāo)志,有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習(xí)慣。還通過開展六講衛(wèi)生活動(dòng),進(jìn)行三德,三觀,三主義等內(nèi)容的教育,提高了干部職工保健意識(shí),增強(qiáng)了文明公德意識(shí)。通過問卷調(diào)查,干部職工健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率為95%。

三、完善衛(wèi)生制度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。

我們堅(jiān)持用制度管理人、用制度約束人的原則,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任承包制。我站為鞏固__市衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號(hào),先后制定和完善了《衛(wèi)生檢查制度》、《衛(wèi)生考核通報(bào)獎(jiǎng)懲制度》,認(rèn)真履行《門前五包》責(zé)任制。工作中通過定崗、定人、定區(qū)域,堅(jiān)持每日小掃除,每周大掃除,每月檢查評(píng)比,根據(jù)檢查情況,進(jìn)行打分并通報(bào),年終納入目標(biāo)考核,有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生,確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處,各項(xiàng)責(zé)任落到人頭。

四、積極開展環(huán)境綜合整治活動(dòng)。

根據(jù)交通局的統(tǒng)一安排,結(jié)合我站實(shí)際,我們制定了環(huán)境工作計(jì)劃,按照整體推進(jìn),分步實(shí)施的原則,在全站開展大規(guī)模整治活動(dòng),徹底解決衛(wèi)生死角。同時(shí),本著屬地管理、分工負(fù)責(zé)的原則,將環(huán)境綜合整治任務(wù)下達(dá)到站點(diǎn)、科室,每周組織職工對(duì)單位門前、停車場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行衛(wèi)生整治,每日上班前打掃辦公區(qū)域衛(wèi)生。并派專職保潔員不間斷打掃候車廳、發(fā)車位、停車場(chǎng)及周邊環(huán)境衛(wèi)生,并不定期地對(duì)站前廣場(chǎng)進(jìn)行沖洗。堅(jiān)持以治理車站臟、亂、差為重點(diǎn),集中開展環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等專項(xiàng)整治。

(一)規(guī)范進(jìn)站車輛下客區(qū)域,禁止社會(huì)車輛進(jìn)站接送旅客;在出站口設(shè)置專人負(fù)責(zé)出站口秩序。

(二)由公路運(yùn)輸管理所派專人對(duì)站前廣場(chǎng)商販占道經(jīng)營(yíng)及非法運(yùn)輸車輛進(jìn)行整治和打擊,保證車站的交通安全、通暢。

(三)在售票大廳、候車大廳、過道等多處張貼愛國(guó)衛(wèi)生的宣傳畫及禁止吸煙等標(biāo)語(yǔ),并設(shè)立宣傳專欄;在各個(gè)區(qū)域擺放垃圾桶,引導(dǎo)垃圾入桶,倡導(dǎo)樹新風(fēng)、除陋習(xí)活動(dòng),不亂吐痰、不亂扔垃圾。在候車大廳中專門設(shè)立吸煙區(qū)、母嬰侯車室和特殊人員候車區(qū)域以方便廣大旅客。

五、狠抓除四害工作。

對(duì)除四害工作采取隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)消滅的原則,及時(shí)滅鼠滅蚊滅蠅。按照五統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求,采取條塊結(jié)合,以塊為主的.方法,在辦公區(qū)內(nèi)組織了兩次滅鼠防病活動(dòng),禁止使用各種劇毒藥物,防止人、畜中毒事故的發(fā)生,確保了除四害工作落到實(shí)處。

交通局信訪年終工作總結(jié)篇七

20xx年,截止至12月25日,我局共受理群眾來信來訪(含市信訪局轉(zhuǎn)、交辦,其他部門轉(zhuǎn)辦和局直接受理)64件103人次,其中受理來信33件52人次,承辦市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察信訪件1件1人次;接待來訪30批次50人次,和去年同期相比批次持平,人次下降幅度明顯,下降率達(dá)53。3%。信訪件按時(shí)報(bào)結(jié)率為100%,初信一次性辦結(jié)率為93。9%。

1、信訪總量沒有明顯變化。經(jīng)統(tǒng)計(jì),今年我局信訪件的受理總量與上年同期相比批次基本持平,未發(fā)生明顯變化,交通信訪局面總體保持平穩(wěn)。

2、信訪難點(diǎn)問題增多。今年我局信訪件的受理總量雖未發(fā)生明顯變化,但所受理的信訪問題多為因條件限制不宜解決或縱橫交錯(cuò)或已遺留多年的復(fù)雜問題,信訪件的處理難度較大。

3、歷史遺留問題依然是交通信訪工作的重中之重。從受理事項(xiàng)上看,原縣鄉(xiāng)公路農(nóng)民養(yǎng)護(hù)工的養(yǎng)老保障、大眾公交公司內(nèi)部管理、市運(yùn)輸公司內(nèi)部管理等幾個(gè)歷史遺留問題,占據(jù)了全局信訪事項(xiàng)的主要部分,依然是我局信訪工作的重中之重。

1、明確工作責(zé)任。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)黨政一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其它領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。堅(jiān)持把信訪工作納入各單位、科室年度工作綜合目標(biāo)考核和平安單位創(chuàng)建考核,年初根據(jù)工作計(jì)劃制定年度信訪工作要點(diǎn),與局屬各單位、科室簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。對(duì)因解決問題不到位、排查矛盾問題不到位而引發(fā)越級(jí)訪、去杭赴京訪的,全部實(shí)行“一票否決”并嚴(yán)肅追究責(zé)任單位及主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,使人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有壓力。

2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接訪。根據(jù)年初制訂的《江山市交通運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)班子成員20xx年接待群眾來訪時(shí)間安排表》,每天安排一名局領(lǐng)導(dǎo)接訪。逢有群眾來訪,局接訪領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真接待、處理,同時(shí),局信訪員、局相關(guān)職能單位、科室協(xié)助接訪。對(duì)接待的信訪案件,能現(xiàn)場(chǎng)解決、答復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)解決答復(fù),現(xiàn)場(chǎng)不能解決答復(fù)的,簽批分管領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)辦責(zé)任部門限期解決答復(fù);案情復(fù)雜的,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批示,及時(shí)進(jìn)行包案。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),及時(shí)組織開展交通系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部下訪走訪活動(dòng)。局班子領(lǐng)導(dǎo)先后深入下屬養(yǎng)護(hù)公司、公交企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展下訪走訪活動(dòng),傾聽基層聲音,解決矛盾問題,從源頭上遏制信訪問題的發(fā)生。

3、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案。以“事要解決”為核心,全面落實(shí)信訪問題領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制度,包案領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包信訪案件實(shí)行“五包”,即包案件調(diào)查、包解決問題、包教育疏導(dǎo)、包案結(jié)事了、包穩(wěn)控管理。遇有重大疑難信訪問題,包案領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手信息,把好第一個(gè)關(guān)鍵程序,努力將問題處置在第一現(xiàn)場(chǎng)。如農(nóng)民養(yǎng)護(hù)工信訪問題、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部信訪問題、市運(yùn)公司職工信訪問題,全部實(shí)行局班子領(lǐng)導(dǎo)分頭包案負(fù)責(zé)制度。

1、深化矛盾糾紛排查。抓早、抓小、抓苗頭,堅(jiān)持做到每月排查,每周排查,天天排查。實(shí)行每周一信訪維穩(wěn)工作匯報(bào)制度,及時(shí)掌握熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;每月定期召開全系統(tǒng)信訪維穩(wěn)形勢(shì)分析會(huì),按時(shí)上報(bào)“到衢赴省去京上訪人員排查表”。重大節(jié)日和重大活動(dòng)期間進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式排查,并將排查出來的問題逐個(gè)分析、分類整理、制訂方案、分類處理。今年以來,我局通過每月信訪維穩(wěn)形勢(shì)分析會(huì)、重大政治活動(dòng)期間排查等形式共開展大小排查17次,全局共排查不穩(wěn)定因素13個(gè),絕大部分問題都化解在萌芽狀態(tài)。

2、高度重視超前工作。以“超前介入,妥善處理”為原則,堅(jiān)持早做一步,多做一步,不斷完善重大決策和重大項(xiàng)目穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。要求每個(gè)工程項(xiàng)目開展前期工作、每條公交線路調(diào)整或者新開時(shí)都要開展信訪維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán),從源頭上預(yù)防和減少信訪事件發(fā)生。如目前正在開展的蘭溪至江山公路清湖至鳳林段公路項(xiàng)目前期、城區(qū)公共自行車項(xiàng)目等,在項(xiàng)目開始之前全部實(shí)行信訪維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,進(jìn)行充分論證,因提前介入工作充分,上述工程項(xiàng)目均未引起群眾信訪。

3、強(qiáng)化信訪信息預(yù)警。一如既往地加強(qiáng)信訪信息的搜集、分析和報(bào)送,隨時(shí)掌握可能到市去省赴京上訪動(dòng)態(tài),確保將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。充分利用局辦公內(nèi)網(wǎng),建立全局信訪信息系統(tǒng)。及時(shí)通過江山信息網(wǎng)、江山交通網(wǎng)、110對(duì)對(duì)話平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)信訪投訴渠道,收集相關(guān)信訪信息,第一時(shí)間處理一些群眾反映強(qiáng)烈的矛盾問題。重要政治活動(dòng)或節(jié)日期間,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班制度,確保信訪信息上下暢通。今年先后向市兩辦、市信訪局、衢州市局報(bào)告了農(nóng)民養(yǎng)護(hù)工信訪、市運(yùn)輸公司職工信訪等重要信訪預(yù)警信息,有效避免了事件惡化升級(jí)。

1、重點(diǎn)關(guān)注,確保重點(diǎn)時(shí)段信訪穩(wěn)定。我局黨委切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),在做好日常信訪維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)上,以更加扎實(shí)有效的措施,全力做好節(jié)假日和重要政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)期間的信訪穩(wěn)定工作。在每次會(huì)議召開和活動(dòng)舉辦之前,均組織各單位、科室負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,針對(duì)退伍士官、農(nóng)民養(yǎng)護(hù)工、市運(yùn)公司內(nèi)部管理等重要信訪問題,按照“定人定事、定時(shí)定責(zé)”的要求,專門部署,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班以及“零報(bào)告”制度,同時(shí)加強(qiáng)與市公安局、市維穩(wěn)辦等部門的聯(lián)動(dòng),以及和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他各縣市區(qū)交通運(yùn)輸局的密切聯(lián)系,全面做好穩(wěn)控工作。

通過全年高度重視,積極、主動(dòng)、及時(shí)地化解各類信訪矛盾隱患,在全國(guó)、省、市各級(jí)大會(huì)、南京青奧會(huì)等重要政治活動(dòng)期間,我市交通系統(tǒng)均安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了“無(wú)越級(jí)群體訪、無(wú)惡性訪、無(wú)非正常訪”和“零進(jìn)京上訪”的規(guī)定目標(biāo)。

2、精心部署,促進(jìn)重點(diǎn)問題有效破解。認(rèn)真貫徹省、市各級(jí)會(huì)議精神,積極開展信訪積案排查化解工作。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,深化落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度,按照問題解決到位、困難救助到位、政策宣傳到位、思想疏導(dǎo)到位的原則,把辦好信訪積案、解決好實(shí)際問題作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。對(duì)市以上交辦的信訪案件、局領(lǐng)導(dǎo)接訪日接待的案件,及時(shí)組織得力人員開展認(rèn)真調(diào)處。對(duì)工作難度大、政策層面涉及廣、利益矛盾突出的一些重大疑難信訪問題,堅(jiān)持由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),親自接待信訪人,帶隊(duì)深入基層一線調(diào)查解決。如今年9月份,發(fā)生了一起淤八線上行道樹因天氣原因被大風(fēng)刮倒,造成一名行人重傷的信訪問題。局黨委書記、局長(zhǎng)毛長(zhǎng)明在得知情況后,親自接待了該名傷者的兒子,和其進(jìn)行交流溝通,并通過做其思想工作積極引導(dǎo)其走法律途徑,同時(shí)及時(shí)安排人員前往杭州邵逸夫醫(yī)院探望傷者,并向傷者家屬預(yù)借了部分醫(yī)藥費(fèi)。通過一系列及時(shí)有效的措施,防止了一起重大信訪事件的發(fā)生。經(jīng)過努力,今年先后平穩(wěn)處理了非法改裝車輛集中整治,三、四輪電瓶車集中整治,公路沿線廣告牌拆除,公路段交通設(shè)計(jì)不規(guī)范,出租車更新改造、公交校車延伸開通、大花線路面大中修、江廣公路工程項(xiàng)目征遷等信訪重點(diǎn)問題,確保了交通行業(yè)的整體安全穩(wěn)定。

3、督查督辦,促進(jìn)信訪調(diào)處扎實(shí)落實(shí)。在接到每個(gè)來信來訪問題后,局信訪室都會(huì)第一時(shí)間按不同內(nèi)容進(jìn)行逐個(gè)登記,之后采取會(huì)議交辦、文件交辦和領(lǐng)導(dǎo)交辦等多種形式進(jìn)行交辦。對(duì)所有交辦的信訪件,由局信訪室進(jìn)行跟蹤督辦。對(duì)上級(jí)交辦件、聯(lián)名信、重要緊急信和問題重大、有影響以及帶有全局性、傾向性、苗頭性的來信,局信訪室都會(huì)聯(lián)合局督查辦相關(guān)人員,進(jìn)行重點(diǎn)督查落實(shí),定期及時(shí)了解處理情況,保證限期結(jié)案。對(duì)一些工作不力,久拖不決的信訪問題,嚴(yán)格按照《信訪工作責(zé)任追究制度》進(jìn)行問責(zé),實(shí)行責(zé)任追究,切實(shí)做到群眾來信來訪件件有著落,事事有結(jié)果。

1、加大服務(wù)民生力度,抓本治源。一年來,我局黨委始終堅(jiān)持以人為本,打造民生交通的理念,盡力而為、量力而行,加大力度服務(wù)民生。先后投入專項(xiàng)資金9026。53萬(wàn)元辦理47件議提案,并提前完成辦理和答復(fù)工作,面商率、答復(fù)率和滿意率均達(dá)100%。努力克服全局資金緊缺等困難,扎實(shí)推進(jìn)48省道延伸工程、江廣公路工程、禮賢路上跨立交接線工程等重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。編制農(nóng)村公路三年行動(dòng)計(jì)劃方案,對(duì)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)39條線路約60公里農(nóng)村公路實(shí)施安保提升工程。全面實(shí)施農(nóng)村公路大中修工程以及危橋改造工程。積極應(yīng)對(duì)“6。27”重大水毀災(zāi)情,加快修復(fù)損失達(dá)7500多萬(wàn)元的205國(guó)道和縣道張柘線、塘龍線、江賀公路等嚴(yán)重受損公路,確保災(zāi)區(qū)群眾安全正常出行。加大公交扶持力度,加快推進(jìn)城市公交安裝ic卡。建立完善出租汽車監(jiān)督管理系統(tǒng),加強(qiáng)出租車行業(yè)管理。努力推進(jìn)綠色低碳交通運(yùn)輸建設(shè),率先在衢州市各縣(市)全面啟動(dòng)60個(gè)服務(wù)點(diǎn)、1000輛公共自行車系統(tǒng)建設(shè),并于11月1日正式投入運(yùn)營(yíng)。

2、深化政務(wù)公開,多渠道傾聽社情民意。緊緊按照“多層次受理、零距離溝通、無(wú)障礙交流、全方位服務(wù)”的要求,多方面延伸信訪觸角。結(jié)合議提案辦理工作,多次邀請(qǐng)人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、行風(fēng)監(jiān)督員視察工作,召開座談會(huì),認(rèn)真聽取批評(píng)、意見和建議。網(wǎng)上開展駕培學(xué)校服務(wù)質(zhì)量打分公示制,公開工程項(xiàng)目、行政執(zhí)法信息,深化陽(yáng)光工程建設(shè)。積極利用監(jiān)督電話、交通外網(wǎng)、局長(zhǎng)信箱等網(wǎng)絡(luò)方式,聽取群眾意見建議。高度重視“機(jī)關(guān)效能110”網(wǎng)上對(duì)話平臺(tái)工作,嚴(yán)把話題答復(fù)質(zhì)量,嚴(yán)控話題重復(fù)率。截止至12月25日,共受理對(duì)話平臺(tái)話題518個(gè),局長(zhǎng)信箱16件,全部給予辦理和答復(fù),有效暢通了群眾訴求渠道,贏得了群眾的理解支持。

20xx年,我局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《信訪條例》、省市有關(guān)信訪工作規(guī)定和要求,全面落實(shí)信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制,創(chuàng)新工作理念,打造思想認(rèn)識(shí)到位、工作機(jī)制完備、措施落實(shí)扎實(shí)的交通信訪工作格局,確保群眾合理訴求得到及時(shí)有效解決,努力實(shí)現(xiàn)信訪總量較20xx年相比有所下降,無(wú)越級(jí)進(jìn)京赴省上訪、到衢集體訪情況發(fā)生,重要信訪件按期報(bào)結(jié)率達(dá)到100%,初信辦結(jié)率達(dá)到85%以上的工作目標(biāo)。

1、深化領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任。一是深化落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。繼續(xù)深化各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。二是落實(shí)信訪工作責(zé)任。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂信訪維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。健全落實(shí)信訪督查督辦制度和問責(zé)制度。對(duì)重點(diǎn)信訪事項(xiàng)實(shí)行重點(diǎn)交辦,定期檢查通報(bào)落實(shí)情況。對(duì)工作不力、久拖不決的,加大問責(zé)力度,切實(shí)杜絕在信訪問題上個(gè)別單位和人員的推諉扯皮之風(fēng)。三是落實(shí)內(nèi)部責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化各分管干部、各職能科室、每位職工的工作任務(wù)和崗位職責(zé),充分發(fā)揮全局干部職工的工作積極性,做好信訪維穩(wěn)工作。

2、突出重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)信訪工作機(jī)制。一是提高認(rèn)識(shí),切實(shí)做好重大政治活動(dòng)期間的信訪穩(wěn)定工作。做到會(huì)前認(rèn)真排查調(diào)處,會(huì)中平穩(wěn)接訪勸返,會(huì)后專項(xiàng)交辦督辦,以政治任務(wù)帶動(dòng)全面工作,全力確保各級(jí)重大政治活動(dòng)期間交通系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定。二是全面落實(shí)各項(xiàng)信訪工作機(jī)制。重點(diǎn)落實(shí)上下各級(jí)信訪信息聯(lián)通、信訪工作聯(lián)動(dòng)、接訪力量聯(lián)合的“三聯(lián)”機(jī)制,切實(shí)提高交通系統(tǒng)的接訪勸返工作水平。進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制,努力提高依法化解矛盾的能力。全面落實(shí)信訪維穩(wěn)評(píng)估機(jī)制,在重要政治活動(dòng)、重大建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)專項(xiàng)工作期間,對(duì)可能發(fā)生的集體上訪和越級(jí)上訪,事先掌握情況,制定防范預(yù)案,及時(shí)預(yù)防化解信訪矛盾問題。三是努力提高一次性辦結(jié)滿意率。對(duì)排查出來的問題,逐一建立臺(tái)帳,認(rèn)真做好化解工作,切實(shí)提高信訪案件一次性辦結(jié)率,努力維護(hù)群眾的合法權(quán)益。

3、重抓源頭,進(jìn)一步強(qiáng)化信訪矛盾化解。一是深化完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、接待(約訪)群眾制度。全面開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作,進(jìn)一步抓好接待、包案、督辦、檢查和反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí),推動(dòng)信訪工作重心下移、關(guān)口前移,著力營(yíng)造信訪工作新格局。二是夯實(shí)信訪工作基層基礎(chǔ)。進(jìn)一步拓寬信訪渠道,方便群眾訴求;努力完善“信、訪、網(wǎng)、電”四位一體的訴求表達(dá)平臺(tái),緊緊依托江山交通網(wǎng)、機(jī)關(guān)效能110網(wǎng)上對(duì)話平臺(tái)、12345政府服務(wù)熱線等網(wǎng)絡(luò)、電話平臺(tái),提前化解矛盾糾紛,防止信訪問題激化。三是攻堅(jiān)克難,解決好信訪重點(diǎn)疑難問題。繼續(xù)深入開展重信重訪和信訪積案排查化解調(diào)處活動(dòng),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案,及時(shí)把問題解決在激化之前,化解在基層,力求“案結(jié)事了”。尤其要重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)民養(yǎng)護(hù)工、市運(yùn)輸公司內(nèi)部管理、部分城市公交線路和城鄉(xiāng)公交線路經(jīng)營(yíng)權(quán)到期后重新招標(biāo)和車輛更新改造等重點(diǎn)、難點(diǎn)信訪問題。四是建立健全越級(jí)上訪穩(wěn)控措施。進(jìn)一步完善越級(jí)上訪及群體性的事件處置預(yù)案,積極開展信訪“三無(wú)”單位創(chuàng)建活動(dòng),努力控制集體訪、越級(jí)訪、重復(fù)訪和群體性的事件的發(fā)生。

4、貫徹條例,進(jìn)一步優(yōu)化信訪工作環(huán)境。一是切實(shí)抓好信訪信息系統(tǒng)聯(lián)通后的應(yīng)用工作,不斷完善各項(xiàng)工作制度,以加強(qiáng)內(nèi)部管理帶動(dòng)和促進(jìn)信訪工作的開展,為信訪工作營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。二是加強(qiáng)信訪干部理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),努力建設(shè)一支具有較高政策水平、一定法律法規(guī)知識(shí)、敏銳政治頭腦和較強(qiáng)洞察能力的信訪干部隊(duì)伍,提高信訪工作水平。三是堅(jiān)持依法治訪。把握宣傳導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作,努力做到信訪與訴訟分離,有效提高就地化解信訪矛盾的綜合能力,全力確保交通系統(tǒng)信訪穩(wěn)定。

交通局信訪年終工作總結(jié)篇八

用規(guī)范文書和省財(cái)政統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù),實(shí)行“票款分離”,“執(zhí)收分離”。目前未出現(xiàn)公路“三亂”反彈現(xiàn)象,保持和鞏固了我縣所有公路基本無(wú)“三亂”的成果。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任到位。

將強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)作為治理公路“三亂”工作的基礎(chǔ)工程來抓。為全面實(shí)現(xiàn)我縣所有公路無(wú)“三亂”的總體目標(biāo),鞏固已取得的工作成果,我局及時(shí)調(diào)整充實(shí)了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管工作的副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)股、室、段、所負(fù)責(zé)人為成員的治理公路“三亂”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室在法規(guī)股,負(fù)責(zé)日常工作的開展。并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)治理公路“三亂”工作進(jìn)行了責(zé)任分工,局長(zhǎng)是治理公路“三亂”的第一責(zé)任人,對(duì)交通系統(tǒng)治理公路“三亂”工作負(fù)總責(zé);分管工作的副局長(zhǎng)對(duì)治理公路“三亂”工作具體負(fù)責(zé);分管道路運(yùn)輸、公路養(yǎng)護(hù)工作的副局長(zhǎng)對(duì)運(yùn)政所、地方段的治理公路“三亂”工作負(fù)責(zé)。并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作職責(zé)做了具體分工,做到任務(wù)明確,責(zé)任到位,上下形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員人人抓,上有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下有辦事人員,橫向到邊,縱向到底的組織網(wǎng)絡(luò)。

二、強(qiáng)化思想教育,確保認(rèn)識(shí)到位。

針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部一些干部和執(zhí)法人員中存在治理工作抓了這么些年,公路“三亂”治理的差不多了,“三亂”現(xiàn)象不突出了等思想反映,我們提出了強(qiáng)化思想教育,重點(diǎn)解決三個(gè)問題,一是從思想上認(rèn)識(shí)治理“三亂”的重要性、緊迫性,把思想統(tǒng)一到黨、國(guó)務(wù)院對(duì)治理公路“三亂”的要求上來;二是正確處理治理公路“三亂”和維護(hù)路產(chǎn)、路權(quán)的關(guān)系;三是正確處理治理“三亂”和正常行政執(zhí)法的關(guān)系。要求各執(zhí)法單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、理論與實(shí)踐結(jié)合,提高認(rèn)識(shí),消除麻痹思想。

以《行政許可法》為依據(jù),在行政許可工作中,杜絕了各執(zhí)法單位和執(zhí)法人員,執(zhí)法不作為和執(zhí)法亂作為的現(xiàn)象發(fā)生,遏制了亂收費(fèi),亂罰款的現(xiàn)象。通過思想教育,使執(zhí)法人員樹立了信心,端正了態(tài)度,增強(qiáng)了抵制“三亂”的自覺性。

三、強(qiáng)化制度建設(shè),確保落實(shí)到位。

為把公路“三亂”苗頭解決在基層和萌芽狀態(tài),我局一是把制度作為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效治理“三亂”的關(guān)鍵,健全完善了交通行政執(zhí)法責(zé)任制、交通行政執(zhí)法公示制、交通行政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究制度、交通行政執(zhí)法人員評(píng)議考核制、交通行政執(zhí)法依法賠償制度等一系列制度,并要求各執(zhí)法單位把各項(xiàng)制度掛在單位醒目位置,讓執(zhí)法相對(duì)人了解執(zhí)法程序,進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法透明度。二是建立了由局法規(guī)股、縣運(yùn)政管理所、縣地方公路管理段等單位組成的治理公路“三亂”快速反映機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室于局法規(guī)股,負(fù)責(zé)相關(guān)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。三是完善了受理投訴制度。要求各單位對(duì)群眾反映的公路“三亂”問題,要做到一事一登記,建立投訴臺(tái)帳,堅(jiān)持有訴必接、接訴必查、查實(shí)必究。對(duì)署名舉報(bào)的問題,要將查處結(jié)果明確答復(fù)當(dāng)事人,做到件件有著落,事事有回音。四是實(shí)行治理公路“三亂”服務(wù)承諾制。按照《云南省治理公路“三亂”服務(wù)承諾》和《州治理公路“三亂”服務(wù)承諾》要求,鄭重向社會(huì)作出服務(wù)承諾,規(guī)范公路站點(diǎn)管理和上路檢查行為。五是開通舉報(bào)電話,做到發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,快速查辦。對(duì)過往司機(jī)和群眾反映或發(fā)現(xiàn)的問題,一律在12小時(shí)內(nèi)調(diào)查處理完結(jié)。今年到目前為止,未接到過任何公路“三亂”舉報(bào)電話。六是實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)轄區(qū)內(nèi)公路“三亂”易發(fā)多發(fā)地段以及春運(yùn)、“五一”等車流集中時(shí)期實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,堅(jiān)決遏止“三亂”反復(fù)和反彈。

四、加大督查力度。

一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)法人員加強(qiáng)宣傳教育,要求所屬單位加強(qiáng)開展自檢自查,主要檢查執(zhí)法工作有無(wú)超出執(zhí)法權(quán)限,著裝是否整齊,是否自覺使用文明用語(yǔ),對(duì)發(fā)現(xiàn)問題有無(wú)及時(shí)查糾,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

二是對(duì)茶平公路(縣境內(nèi)路段)進(jìn)行了一次全面的巡查,未發(fā)現(xiàn)任何公路“三亂”苗頭。

三是根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于做好元旦春節(jié)期間治理公路“三亂”工作文件的通知精神,2月1日,在縣糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,由我局牽頭,組織交警、林業(yè)部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的治理公路“三亂”工作進(jìn)行了一次聯(lián)合檢查,重點(diǎn)檢查縣公安交警大隊(duì)馬塘中隊(duì)、馬塘超限運(yùn)輸管理檢測(cè)站、天生橋收費(fèi)站的執(zhí)法情況,同時(shí)對(duì)文平公路進(jìn)行巡查。經(jīng)過檢查,超限運(yùn)輸檢測(cè)站由于卸貨場(chǎng)地等方面的原因,存在以罰代卸現(xiàn)象(屬未嚴(yán)格按規(guī)定治超)。

五、積極受理投訴。

在“春運(yùn)”、“五一”、黃金周期間,加大對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)管理力度,嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超越經(jīng)營(yíng)及非法經(jīng)營(yíng)行為,強(qiáng)化24小時(shí)值班制度,公開舉報(bào)電話,接受群眾投訴。半年來未收到群眾舉報(bào)亂設(shè)卡、亂收費(fèi)信件。

六、保障綠色通道暢通。

各部門能認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省有關(guān)鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)措施和優(yōu)惠政策,收費(fèi)站鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸車輛也優(yōu)先安排通行。交通、公安、林業(yè)等上路執(zhí)法人員對(duì)整車、合法運(yùn)輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品的貨運(yùn)車不故意阻攔、拖延時(shí)間不予放行;對(duì)違法違章車輛實(shí)行糾正放行的,不實(shí)行省內(nèi)外差別政策,切實(shí)保障綠色通道暢通。

今年上半年,我局糾風(fēng)工作取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)的要求還有很大差距,督查工作做得還不夠,在下半年的工作中,我局將進(jìn)一步增強(qiáng)治理公路“三亂”工作的責(zé)任感和緊迫感,做到治理力度不減,責(zé)任不變,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高依法行政總體水平,分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),積極探索預(yù)防和治理公路“三亂”問題的根本方法和措施,建立治理公路“三亂”的長(zhǎng)效機(jī)制。

交通局信訪年終工作總結(jié)篇九

我局信訪工作在縣委、縣政府和市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)信訪部門的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持以精神為統(tǒng)攬,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十九屆x中全會(huì)精神和《信訪條例》,緊緊圍繞交通工作中心,堅(jiān)持以人為本,盡力化解各類矛盾糾紛,切實(shí)解決涉及群眾利益的實(shí)際問題,為維護(hù)交通隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的氛圍和環(huán)境。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。

(一)深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

我局充分認(rèn)識(shí)作好信訪工作的重要性和必要性,牢固樹立了大信訪、大服務(wù)的觀念,強(qiáng)化了政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全了信訪機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)了信訪工作人員,落實(shí)了專人具體抓,實(shí)行了目標(biāo)管理考核,使信訪工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施有力、責(zé)任落實(shí)。

(二)健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任。

堅(jiān)持以建立“暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效”的信訪工作格局為目標(biāo),健全了信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,建立和完善了信訪工作網(wǎng)絡(luò)和配套措施,全面推進(jìn)了交通信訪工作規(guī)范化建設(shè)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行了“一把手”負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制度,使信訪工作真正形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,信訪人員具體抓,全局上下一齊抓的工作格局。

二是堅(jiān)持了“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)和屬地管理”的原則,將信訪工作責(zé)任及任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到了單位和人頭,使信訪工作做到了責(zé)任到人、任務(wù)到人,層層有人抓、事事有人管、件件有著落。

(三)完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持把加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高信訪工作能力和水平作為首要任務(wù)來抓。按照《信訪條例》的要求,完善了信訪工作“領(lǐng)導(dǎo)包案、信訪辦理、案件查辦、結(jié)案回訪、結(jié)案情況通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)值班、信息報(bào)送”等制度,并結(jié)合我局信訪工作實(shí)際,制定了《xx縣交通局信訪工作考核實(shí)施細(xì)則》,使信訪工作真正成為了各單位的硬任務(wù)、硬指標(biāo),推動(dòng)了信訪穩(wěn)定工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展,也使我局信訪工作制度更趨完善,基礎(chǔ)更加扎實(shí),任務(wù)更加明確,措施更加有力,全面推進(jìn)了我局信訪工作制度化、規(guī)范化建設(shè),確保了信訪工作的有序開展和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

二、突出工作重點(diǎn),做好防控工作。

(一)開展“四無(wú)”活動(dòng),強(qiáng)化源頭預(yù)防。

我局加大了《信訪條例》的宣傳貫徹力度,認(rèn)真引導(dǎo)群眾依法有序信訪,有效防止和減少了盲目信訪、越級(jí)信訪。深入開展了信訪“四無(wú)”活動(dòng),建立和完善了“縱向到底、橫向到邊、分兵把守、齊抓共管”的四級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新了工作思路、工作方法和工作內(nèi)容,強(qiáng)化了源頭預(yù)防工作,花真功夫,下大力氣,努力把工作做深做細(xì),采取切實(shí)有效措施解決信訪的實(shí)際困難,真正把矛盾和問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),確保了處理的信訪問題達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意、自己滿意和減少重訪和息訴、息訪的目的。

(二)集中排查調(diào)處,分類化解矛盾。

以暢通信訪渠道,化解矛盾糾紛,促進(jìn)“事要解決”和社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),立足把矛盾糾紛化解在當(dāng)?shù)?,把信訪群眾吸附在基層,扎實(shí)推進(jìn)了大接訪活動(dòng),形成了對(duì)信訪突出問題和矛盾糾紛大排查、大接訪、大調(diào)處的工作合力,堅(jiān)持了局每月對(duì)全系統(tǒng)信訪突出問題和矛盾糾紛進(jìn)行一次集中排查,全面清理、重新核查、逐案甄別、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和人員限期處理消化。以開展大接訪活動(dòng)為契機(jī),逐步消化了歷年信訪積案和信訪老戶,減少了矛盾糾紛存量。

(三)采取有效措施,做好穩(wěn)控工作。

我局高度重視做好敏感時(shí)期穩(wěn)控工作,精心安排,周密部署,采取切實(shí)有力措施做好重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重大節(jié)日期間的信訪穩(wěn)定工作。針對(duì)縣運(yùn)管所老職工多次反映扣除退休生活補(bǔ)貼問題,我局積極與人事局協(xié)調(diào)溝通,了解國(guó)家有關(guān)政策,做好解釋國(guó)家有關(guān)政策工作;針對(duì)縣運(yùn)輸公司職工多次反映生活困難、養(yǎng)老統(tǒng)籌等問題,我局采取制定解決方案、解釋政策、協(xié)調(diào)溝通等穩(wěn)控措施,得到了來訪人員的理解,避免越級(jí)上訪,維護(hù)了穩(wěn)定。

(一)做好初信初訪,積極化解矛盾。

堅(jiān)持以高度的政治責(zé)任感和使命感,處理好群眾來信,接待好群眾來訪。認(rèn)真執(zhí)行信訪工作首問責(zé)任制,切實(shí)做到文明接訪、熱情服務(wù)。對(duì)群眾來信來訪中反映的正當(dāng)要求,及時(shí)給予公正合理的解決,一時(shí)解決不了的,做好耐心細(xì)致的解釋工作,使來信來訪者帶著希望而來,高興滿意而去。對(duì)上級(jí)交辦的信訪件,按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)了查復(fù)結(jié)果和息訴息訪工作,有效地化解了各類矛盾糾紛,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

(二)加大辦信力度,提高工作質(zhì)量。

堅(jiān)持對(duì)信訪問題實(shí)行分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則。采取經(jīng)濟(jì)的、行政的和法律的手段,多管齊下認(rèn)真做好信訪問題的查復(fù)工作,真正把信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在了實(shí)實(shí)在在解決群眾實(shí)際問題上,體現(xiàn)在實(shí)際效果上。

截止目前,我局辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件12件、信訪平臺(tái)交辦件8件、12345便民服務(wù)臺(tái)交辦件10件,接待回復(fù)來信來電來訪19件次。已全部辦結(jié),結(jié)案率為100%。

一年來,我局信訪工作取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在,如何有針對(duì)性地做好信訪穩(wěn)定防控工作辦法不多,開拓創(chuàng)新不夠,辦信質(zhì)量有待提高,信訪信息報(bào)送工作有待加強(qiáng)。

在新的一年里我們有決心和信心發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新,使我局信訪工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

交通局信訪年終工作總結(jié)篇十

我局信訪工作在縣委、縣政府和市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)信訪部門的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持以十九大精神為統(tǒng)攬,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十九屆x中全會(huì)精神和《信訪條例》,緊緊圍繞交通工作中心,堅(jiān)持以人為本,盡力化解各類矛盾糾紛,切實(shí)解決涉及群眾利益的實(shí)際問題,為維護(hù)交通隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的氛圍和環(huán)境。

我局充分認(rèn)識(shí)作好信訪工作的重要性和必要性,牢固樹立了大信訪、大服務(wù)的觀念,強(qiáng)化了政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全了信訪機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)了信訪工作人員,落實(shí)了專人具體抓,實(shí)行了目標(biāo)管理考核,使信訪工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施有力、責(zé)任落實(shí)。

堅(jiān)持以建立“暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效”的信訪工作格局為目標(biāo),健全了信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,建立和完善了信訪工作網(wǎng)絡(luò)和配套措施,全面推進(jìn)了交通信訪工作規(guī)范化建設(shè)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行了“一把手”負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制度,使信訪工作真正形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,信訪人員具體抓,全局上下一齊抓的工作格局。

二是堅(jiān)持了“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)和屬地管理”的原則,將信訪工作責(zé)任及任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到了單位和人頭,使信訪工作做到了責(zé)任到人、任務(wù)到人,層層有人抓、事事有人管、件件有著落。

堅(jiān)持把加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高信訪工作能力和水平作為首要任務(wù)來抓。按照《信訪條例》的要求,完善了信訪工作“領(lǐng)導(dǎo)包案、信訪辦理、案件查辦、結(jié)案回訪、結(jié)案情況通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)值班、信息報(bào)送”等制度,并結(jié)合我局信訪工作實(shí)際,制定了《xx縣交通局信訪工作考核實(shí)施細(xì)則》,使信訪工作真正成為了各單位的硬任務(wù)、硬指標(biāo),推動(dòng)了信訪穩(wěn)定工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展,也使我局信訪工作制度更趨完善,基礎(chǔ)更加扎實(shí),任務(wù)更加明確,措施更加有力,全面推進(jìn)了我局信訪工作制度化、規(guī)范化建設(shè),確保了信訪工作的有序開展和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

我局加大了《信訪條例》的宣傳貫徹力度,認(rèn)真引導(dǎo)群眾依法有序信訪,有效防止和減少了盲目信訪、越級(jí)信訪。深入開展了信訪“四無(wú)”活動(dòng),建立和完善了“縱向到底、橫向到邊、分兵把守、齊抓共管”的四級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新了工作思路、工作方法和工作內(nèi)容,強(qiáng)化了源頭預(yù)防工作,花真功夫,下大力氣,努力把工作做深做細(xì),采取切實(shí)有效措施解決信訪的實(shí)際困難,真正把矛盾和問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),確保了處理的信訪問題達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意、自己滿意和減少重訪和息訴、息訪的目的。

以暢通信訪渠道,化解矛盾糾紛,促進(jìn)“事要解決”和社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),立足把矛盾糾紛化解在當(dāng)?shù)?,把信訪群眾吸附在基層,扎實(shí)推進(jìn)了大接訪活動(dòng),形成了對(duì)信訪突出問題和矛盾糾紛大排查、大接訪、大調(diào)處的工作合力,堅(jiān)持了局每月對(duì)全系統(tǒng)信訪突出問題和矛盾糾紛進(jìn)行一次集中排查,全面清理、重新核查、逐案甄別、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和人員限期處理消化。以開展大接訪活動(dòng)為契機(jī),逐步消化了歷年信訪積案和信訪老戶,減少了矛盾糾紛存量。

我局高度重視做好敏感時(shí)期穩(wěn)控工作,精心安排,周密部署,采取切實(shí)有力措施做好重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重大節(jié)日期間的信訪穩(wěn)定工作。針對(duì)縣運(yùn)管所老職工多次反映扣除退休生活補(bǔ)貼問題,我局積極與人事局協(xié)調(diào)溝通,了解國(guó)家有關(guān)政策,做好解釋國(guó)家有關(guān)政策工作;針對(duì)縣運(yùn)輸公司職工多次反映生活困難、養(yǎng)老統(tǒng)籌等問題,我局采取制定解決方案、解釋政策、協(xié)調(diào)溝通等穩(wěn)控措施,得到了來訪人員的理解,避免越級(jí)上訪,維護(hù)了穩(wěn)定。

堅(jiān)持以高度的政治責(zé)任感和使命感,處理好群眾來信,接待好群眾來訪。認(rèn)真執(zhí)行信訪工作首問責(zé)任制,切實(shí)做到文明接訪、熱情服務(wù)。對(duì)群眾來信來訪中反映的正當(dāng)要求,及時(shí)給予公正合理的解決,一時(shí)解決不了的,做好耐心細(xì)致的解釋工作,使來信來訪者帶著希望而來,高興滿意而去。對(duì)上級(jí)交辦的信訪件,按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)了查復(fù)結(jié)果和息訴息訪工作,有效地化解了各類矛盾糾紛,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

堅(jiān)持對(duì)信訪問題實(shí)行分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則。采取經(jīng)濟(jì)的、行政的和法律的手段,多管齊下認(rèn)真做好信訪問題的查復(fù)工作,真正把信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在了實(shí)實(shí)在在解決群眾實(shí)際問題上,體現(xiàn)在實(shí)際效果上。

截止目前,我局辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件12件、信訪平臺(tái)交辦件8件、12345便民服務(wù)臺(tái)交辦件10件,接待回復(fù)來信來電來訪19件次。已全部辦結(jié),結(jié)案率為100%。

一年來,我局信訪工作取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在,如何有針對(duì)性地做好信訪穩(wěn)定防控工作辦法不多,開拓創(chuàng)新不夠,辦信質(zhì)量有待提高,信訪信息報(bào)送工作有待加強(qiáng)。

在新的一年里我們有決心和信心發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新,使我局信訪工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

交通局信訪年終工作總結(jié)篇十一

20xx年上半年度即將過去,回顧這半年以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,本人在伴隨著公司的發(fā)展而不斷進(jìn)步。半年的時(shí)間不長(zhǎng)也不短,在這半年里,我?guī)捉?jīng)“周折”,工作歷程可謂是“豐富多彩”,用一句話概括,這半年的時(shí)間主要是我學(xué)習(xí)加實(shí)踐的日子,這些對(duì)我以后的工作受益無(wú)窮。現(xiàn)在將此段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作、思想生活等方面作一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié),以此來勉勵(lì)、鞭策自己。

一、學(xué)習(xí)方面。

1月初,我離開了經(jīng)理辦公室,離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位,對(duì)于科班出身的我來說,做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟、得心應(yīng)手,對(duì)這個(gè)崗位已經(jīng)有了非常深刻的感情,說句實(shí)在話,還真有點(diǎn)舍不得離開。為了成為一個(gè)全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者,崗位的輪換、調(diào)動(dòng)可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室,我來到了公司零售中心進(jìn)行為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)。

雖然是部門之間的調(diào)動(dòng),但是新的部門、新的環(huán)境對(duì)于我來說。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中,就像《孫子兵法》里所說的知己知彼、百戰(zhàn)不殆,所以我得先了解零售中心的主要職責(zé),和每個(gè)人的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容,這樣我才會(huì)對(duì)部門同事的“所作所為”不會(huì)顯得那么外行,所以我利用空閑時(shí)間逐步了解他們的工作,包括每個(gè)細(xì)節(jié)等等,經(jīng)過一周的時(shí)間,我已經(jīng)融入了新的部門。就如某領(lǐng)導(dǎo)送給我一句話,即在任何時(shí)候不要靠別人來教你怎么做,而是自己要學(xué)會(huì)去思考怎么做。因?yàn)榇蠹叶己苊Γ晕乙贿厡W(xué)習(xí),有不懂的問題就自己查找資料,或者問行家。1月24日,我順利通過了公司舉辦的三員考試(計(jì)量員、安全員考試),這是我實(shí)習(xí)生涯錦上添花的一步。

在新的部門,切實(shí)感受到了別樣的“感受”,短短的時(shí)間里,我研讀《加油站管理規(guī)范》,經(jīng)過與實(shí)踐的結(jié)合,學(xué)習(xí)到了收購(gòu)加油站驗(yàn)收基本程序、油品進(jìn)銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日?qǐng)?bào)表等等知識(shí)。親自參與制定、修訂改了《加油站運(yùn)營(yíng)狀況和人員情況統(tǒng)計(jì)表》、《油品灌桶管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理辦法》、《加油站交接班例會(huì)實(shí)施辦法》等等。同時(shí)和部門同事對(duì)本部門的工作流程進(jìn)行了修改,稽查流程、培訓(xùn)流程、日常工作專項(xiàng)工作開展流程等等進(jìn)行了大的梳理。

只有調(diào)查,才有發(fā)言權(quán)。為了深入地了解基層站庫(kù)的實(shí)際工作,我經(jīng)常和部門的同事到加油站進(jìn)行實(shí)地考察,他們是帶著查找問題、指導(dǎo)工作的目的去基層,而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯,考察過了公司的吳江、太倉(cāng)、昆山、吳中區(qū)域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。在零售中心的學(xué)習(xí),為我下一步的學(xué)習(xí)計(jì)劃打下了基礎(chǔ),為此感到慶賀。

3月初,我離開了公司零售中心,來到了公司駐太倉(cāng)培訓(xùn)中心,繼續(xù)進(jìn)行為期一個(gè)多月的學(xué)習(xí)。一個(gè)公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì),培訓(xùn)工作不容忽視。在培訓(xùn)中心的日子里,我了解了新員工培訓(xùn)流程、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等,按照培訓(xùn)基地的要求,和他們同吃同住,經(jīng)過一段時(shí)間的相處,我和基地人員交流工作、學(xué)習(xí)等心得,我們已經(jīng)成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”。

在此期間,我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班,本次培訓(xùn)課程主要安排有:溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、勞動(dòng)合同法、加油站改造與工程維修、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力、站務(wù)會(huì)議組織技巧、加油站經(jīng)理基本素質(zhì)要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、hse管理理念、安全意識(shí)與消防知識(shí)、財(cái)務(wù)基本制度等內(nèi)容。有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),經(jīng)過交流,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)等各方面的知識(shí)。

4月中旬,我離開了公司駐太倉(cāng)培訓(xùn)中心,來到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在駐站實(shí)習(xí)期間,我更體會(huì)到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實(shí)習(xí),可以概括為以下四點(diǎn):一、了解加油站人員各個(gè)崗位日常工作職責(zé),以及相關(guān)流程;二、學(xué)習(xí)計(jì)量、安全、核算等知識(shí);三、在場(chǎng)地上為顧客服務(wù),加油、疏導(dǎo)車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;四、與員工進(jìn)行坦誠(chéng)的交流,查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問題。在駐加油站實(shí)習(xí)的日子里,讓我弄明白了在機(jī)關(guān)辦公室里無(wú)法接觸的事情,使我考慮問題的方式有了較大的改變,幫助我轉(zhuǎn)變了某些思維方式和方法。

5月下旬,我回到了經(jīng)理辦公室,繼續(xù)我的學(xué)習(xí)。在這段時(shí)間里,在工作中遇到的一些問題處理起來比半年之前更成熟、更穩(wěn)重了。多角度思考問題,全方位看待事情的性質(zhì),是我回到辦公室更大的體會(huì)。

二、工作方面。

在這不到半年的時(shí)間里,雖然我不停地在公司各個(gè)部門學(xué)習(xí),也許從別人的角度來看,好像挺“瀟灑”的,可以在不同的地方待,其實(shí)不然,所謂旁觀者迷,當(dāng)局者清。因?yàn)槊康揭粋€(gè)部門你要開始接觸“新人”要與之相處、與之磨合、與之交流、與之工作等等,這對(duì)大多數(shù)人來說,并不是一件簡(jiǎn)單的事情,所以學(xué)習(xí)的同時(shí)即是工作的延伸階段。期間公司要著力建設(shè)基層民主化建設(shè),作為公司工會(huì)的成員,我有義不容辭的義務(wù)配合公司做好此項(xiàng)工作,從帶領(lǐng)工會(huì)人員到兄弟公司考察學(xué)習(xí)、再到公司民主化方案的制定、實(shí)施、落實(shí)、反饋等一系列過程都不可馬虎。近期上海公司下發(fā)的《管理手冊(cè)》正在實(shí)施,作為辦公室成員之一,組織公司各部門按照《管理手冊(cè)》的規(guī)定開展工作,此項(xiàng)工作是公司本年度重點(diǎn)工作之一,所以下一階段的工作的壓力不言而喻。

三、思想、生活。

因?yàn)橐恢币詠韺?duì)自己要求很嚴(yán)格,特別是思想方面,所以時(shí)刻關(guān)注自己的一言一行是否符合當(dāng)代青年的規(guī)范。經(jīng)常在思考生存的價(jià)值到底是什么,我能為國(guó)民做點(diǎn)什么實(shí)際的事情,所謂先天下之憂而憂。

與人為善,自己多干點(diǎn)活是我一直堅(jiān)持的觀點(diǎn)。加入中國(guó)共產(chǎn)黨的決心一直未動(dòng)搖,入黨申請(qǐng)書已遞交一年多了,今年將繼續(xù)向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書。學(xué)習(xí)研究黨的《xx大報(bào)告》、關(guān)注奧運(yùn)年社會(huì)動(dòng)態(tài)、了解民生熱點(diǎn)話題、關(guān)注時(shí)事等等已經(jīng)成為我生活中不可缺少的一部分。

好的生活習(xí)慣可以使人一生受益。在業(yè)余時(shí)間讀點(diǎn)有用的書籍,如《建立自己的時(shí)間資產(chǎn)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《證券投資學(xué)》、《話說中國(guó)人》、《林語(yǔ)堂散文集》、《毛澤東轉(zhuǎn)》等等是我的枕邊書,還時(shí)常將以前的專業(yè)書籍拿出來看看,畢業(yè)有兩三年了,有些東西不看就忘記了,所以一有時(shí)間就翻翻。個(gè)人愛好不可沒有,音樂簡(jiǎn)譜、吉他等等的學(xué)習(xí)是我近期的攻克目標(biāo),英語(yǔ)口語(yǔ)的練習(xí)是下半年的攻克目標(biāo)之一。所謂溫故而知新,可以為師矣。利用業(yè)余時(shí)間向報(bào)紙、網(wǎng)站、上海、蘇州銷售等相關(guān)媒體、平臺(tái)投遞稿件是我另一個(gè)最大的樂趣,總共加起來已經(jīng)投遞發(fā)表了8篇文章。

四、不足之處和經(jīng)驗(yàn)。

回顧這半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,自己有一個(gè)較大的缺點(diǎn)就是急于求成,凡事喜歡一下子把它做完,這給自己造成了很大的心理壓力。還有少說話、多做事是我下一階段要繼續(xù)加強(qiáng)的。相信通過努力,下半年各方面將會(huì)是一個(gè)陽(yáng)光明媚的春天,我將會(huì)是一個(gè)更加自信、成熟、堅(jiān)強(qiáng)的我。

交通局信訪年終工作總結(jié)篇十二

今年1—12月份,我局共收接來信來訪8件,比去年減少10件,同比下降55.5%。其中,上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來4件,占50%;局紀(jì)委監(jiān)察室直接受理4件,占50%。其中來信7件,電話舉報(bào)1件。局紀(jì)委直接辦理4件,占來信總數(shù)50%。轉(zhuǎn)基層紀(jì)委辦理報(bào)回單2件,暫存1件,轉(zhuǎn)轄市交通局閱處1件。向市紀(jì)委報(bào)信訪處理回單1件,信訪按期辦結(jié)率100%。全系統(tǒng)沒有發(fā)生群眾去省赴京上訪和集體上訪事件。

圍繞構(gòu)建信訪工作大格局這一中心任務(wù),不斷建立和完善信訪工作機(jī)制。

一是建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度。局制訂下發(fā)了《關(guān)于在全市交通系統(tǒng)開展領(lǐng)導(dǎo)干部下訪的工作意見》,明確局領(lǐng)導(dǎo)班子成員下訪工作聯(lián)系單位和局機(jī)關(guān)配合部門,堅(jiān)持每季度下訪一次。

二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局紀(jì)委委員分別堅(jiān)持每月的信訪接待日,輪流值班接待來訪。

三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪制度,紀(jì)委書記對(duì)來信來訪做到件件閱批,重要信訪和反映基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)的信訪件報(bào)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)閱批,領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪率100%。

四是建立長(zhǎng)效機(jī)制,建立情況通報(bào)制度,定期召開領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作聯(lián)席通報(bào)會(huì),增強(qiáng)下訪工作的針對(duì)性和實(shí)效性;建立限時(shí)辦結(jié)制度和信訪督察責(zé)任追究制度。

一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議和文件精神。堅(jiān)持每季度召開局屬企事業(yè)單位和轄市、區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部例會(huì),組織紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)中央紀(jì)委六次全會(huì)和省、市紀(jì)委有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)20xx年xx市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作要點(diǎn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)信心。

二是組織學(xué)習(xí)《信訪條例》以及中央紀(jì)委信訪室、監(jiān)察部舉報(bào)中心《關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)施〈信訪條例〉中有關(guān)問題的通知》,學(xué)習(xí)中央紀(jì)委《關(guān)于依紀(jì)依法規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作的若干意見》和省紀(jì)委《關(guān)于在全省實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)公開辦事制度的意見》等文件,深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,進(jìn)一步增強(qiáng)依紀(jì)依法規(guī)范信訪工作意識(shí)。

三是將市紀(jì)委信《紀(jì)檢監(jiān)察信訪業(yè)務(wù)材料整理及排列順序的暫行規(guī)定》印發(fā)給各基層紀(jì)委,統(tǒng)一規(guī)范信訪案卷。20xx年紀(jì)檢監(jiān)察信訪目標(biāo)管理工作,經(jīng)市紀(jì)委檢查全面達(dá)標(biāo)。

堅(jiān)持每季度一次信訪分析活動(dòng),特別是對(duì)改制企業(yè)和虧損企業(yè)以及事改企過程中一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行關(guān)注,防止發(fā)生集體訪和越級(jí)訪,做到早預(yù)見、早發(fā)現(xiàn)、早解決。3月份,局紀(jì)委監(jiān)察室集中一周時(shí)間到基層單位走訪,幫助分析和排查信訪問題,協(xié)助基層單位解決信訪矛盾,努力把信訪問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。平時(shí)利用到基層工作的機(jī)會(huì),對(duì)基層信訪工作進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)局紀(jì)委轉(zhuǎn)給基層辦理的來信來訪進(jìn)行督辦,利用電話進(jìn)行催辦,確保來信來訪按期辦結(jié)和信訪辦理的質(zhì)量。

一是根據(jù)人員變動(dòng)和信息員聘期等情況,今年上半年,局及時(shí)調(diào)整紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息員網(wǎng)絡(luò),重新聘請(qǐng)了20位紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息員。

二是主動(dòng)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息員的作用,堅(jiān)持定期召開信訪信息員會(huì)議,對(duì)信息員反映的苗頭性傾向性問題,及時(shí)與所在單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系和溝通,幫助協(xié)調(diào)解決并將結(jié)果向信息員反饋,充分調(diào)動(dòng)信訪信息員的工作積極性和主觀能動(dòng)性。

按照局20xx—20xx年紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作目標(biāo)管理實(shí)施規(guī)劃,認(rèn)真抓好全局的信訪目標(biāo)管理工作,結(jié)合xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作檢查對(duì)基層單位信訪工作進(jìn)行了檢查。對(duì)市紀(jì)委在20xx年紀(jì)檢監(jiān)察信訪目標(biāo)管理工作檢查考核中提出的問題認(rèn)真進(jìn)行整改。按照要求及時(shí)向市紀(jì)委信訪室報(bào)送信訪工作季度分析、半年工作總結(jié)。及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。xx年報(bào)送信息6條,被市紀(jì)委《xx》月刊錄用2條,《xx》錄用3條。

下階段將進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪舉報(bào)工作,按照紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作三年目標(biāo)管理實(shí)施規(guī)劃,加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)帳管理,加強(qiáng)督促檢查,加強(qiáng)目標(biāo)管理考核,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步打牢基層信訪工作基礎(chǔ),把基層信訪工作抓扎實(shí)。逐步實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)公開;逐步推行署實(shí)名舉報(bào)“雙向承諾制”。

加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息工作,及時(shí)收集信訪信息并積極向紀(jì)委和局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送,努力為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提供信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

交通局信訪年終工作總結(jié)篇十三

20xx年,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,按照落實(shí)、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,堅(jiān)持信訪工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真接待處理群眾來信來訪工作,及時(shí)化解各類矛盾,有效地促進(jìn)了我區(qū)交通運(yùn)輸工作的順利開展,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、基本情況。

20xx年以來,我局共受理各類信訪案件件,其中接收網(wǎng)上咨詢及投訴件,市交通運(yùn)輸局來信件,區(qū)委、區(qū)政府督辦轉(zhuǎn)來群眾來訪件x件,區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來信訪件件,電話投訴件,目前已結(jié)案件,按時(shí)結(jié)案率達(dá)100%,回復(fù)率達(dá)到100%。

二、主要做法及成效。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。

交通運(yùn)輸工作,面寬量大,涉及城鄉(xiāng)廣大人民群眾切身利益。為確保信訪信息的暢通,做好交通運(yùn)輸行業(yè)信訪工作,我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視,將信訪工作作為“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的頭等大事來抓:

一是深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了信訪機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)了信訪工作人員,落實(shí)了專人具體抓,實(shí)行了目標(biāo)管理考核,使信訪工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施有力、責(zé)任落實(shí)。

二是健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持以建立“暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效”的信訪工作格局為目標(biāo),健全了信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)了交通信訪工作規(guī)范化建設(shè)。一方面是嚴(yán)格執(zhí)行了“一把手”負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制度,使信訪工作真正形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,信訪人員具體抓,全局上下一齊抓的工作格局。另一方面是堅(jiān)持了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將信訪工作責(zé)任及任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到了單位和個(gè)人,使信訪工作做到了責(zé)任到人、任務(wù)到人,層層有人抓、事事有人管、件件有著落。

三是完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高信訪工作能力和水平作為首要任務(wù)來抓。按照《信訪條例》的要求,完善了信訪工作“領(lǐng)導(dǎo)包案、信訪辦理、案件查辦、結(jié)案情況通報(bào)、信息報(bào)送”等程序,并將信訪穩(wěn)定工作納入年終工作考核內(nèi)容,使信訪工作真正成為了交通運(yùn)輸行業(yè)的硬任務(wù)、硬指標(biāo),推動(dòng)了信訪穩(wěn)定工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展,也使我局信訪工作制度更趨完善、基礎(chǔ)更加扎實(shí)、任務(wù)更加明確、措施更加有力,全面推進(jìn)了我局信訪工作制度化、規(guī)范化建設(shè),確保了信訪工作的有序開展和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

(二)突出工作重點(diǎn),做好防控工作。

一是加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化源頭預(yù)防。我局加大了《信訪條例》的宣傳貫徹力度,認(rèn)真引導(dǎo)群眾依法有序信訪,有效防止和減少了盲目信訪、重復(fù)信訪和非正常越級(jí)信訪。強(qiáng)化了源頭預(yù)防工作,花真功夫,下大力氣,努力把工作做深做細(xì),采取切實(shí)有效措施解決信訪的實(shí)際困難,真正把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài),確保了處理的信訪問題達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意、自己滿意和減少重訪和息訴、息訪的目的。

二是集中排查調(diào)處,分類化解矛盾。以暢通信訪渠道,化解矛盾糾紛,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),立足把矛盾糾紛化解在本單位本部門,把信訪群眾吸附在基層,形成了對(duì)信訪突出問題和矛盾糾紛進(jìn)行排查、接訪、調(diào)處的工作合力。

三是采取有效措施,做好穩(wěn)控工作。我局高度重視做好敏感時(shí)期穩(wěn)控工作,采取切實(shí)有力措施做好重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重大節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定工作。切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了工作措施,落實(shí)了工作責(zé)任,精心安排,周密部署,狠抓了落實(shí)。并主動(dòng)積極地配合有關(guān)部門切實(shí)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,妥善處理了信訪突出問題,盡力化解了各類矛盾糾紛,確保了敏感時(shí)期的社會(huì)和行業(yè)穩(wěn)定。

(三)搞好信訪工作,辦好實(shí)事惠民。

一是做好初信初訪,積極化解矛盾。堅(jiān)持以高度的政治責(zé)任感和使命感,處理好群眾來信,接待好群眾來訪。認(rèn)真執(zhí)行信訪工作首問責(zé)任制,切實(shí)做到文明接訪、熱情服務(wù)。對(duì)群眾來信來訪中反映的正當(dāng)要求,及時(shí)給予公正合理的解決,一時(shí)解決不了的,做好耐心細(xì)致的解釋工作,使來信來訪者帶著希望而來,高興滿意而去。對(duì)上級(jí)交辦的信訪件,按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)了查復(fù)結(jié)果和息訴息訪工作,有效地化解了各類矛盾糾紛,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

二是加大辦信力度,提高工作質(zhì)量。堅(jiān)持對(duì)信訪問題實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。認(rèn)真做好信訪問題的查復(fù)工作,真正把信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在了實(shí)實(shí)在在解決群眾實(shí)際問題上,體現(xiàn)在實(shí)際效果上。目前,來信來訪、“黨政領(lǐng)導(dǎo)信箱”、“局長(zhǎng)信箱”等信(訪)件有397件,做到了件件有著落,事事有回音,贏得了人民群眾對(duì)交通運(yùn)輸工作的更多理解和支持。

三是狠抓落實(shí)措施,力求群眾滿意。20xx年,我局共接待群眾上訪2批次,共8人,答復(fù)來信99件,網(wǎng)上投訴、咨詢287份,及時(shí)答復(fù)惠陽(yáng)區(qū)人大代表議案、政協(xié)提案5份。從來信來訪、黨政領(lǐng)導(dǎo)信箱”、“局長(zhǎng)信箱”等情況看,群眾所反映的內(nèi)容大部分涉及城區(qū)環(huán)城路建設(shè)及線改造造成居民房屋受損;運(yùn)輸市場(chǎng)中非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象普遍;出租小汽車亂漲價(jià)、亂收費(fèi);公交車服務(wù)態(tài)度差等問題。

我們一方面就反映的問題深入調(diào)研、積極整治,認(rèn)真及時(shí)予以回復(fù),同時(shí)通過對(duì)群眾反映的問題進(jìn)行整改;二在實(shí)際工作中以群眾的需求為出發(fā)點(diǎn),積極采取各項(xiàng)措施,完善交通基礎(chǔ)設(shè)施,方便廣大人民群眾出行,使人民群眾滿意度得到進(jìn)一步提高,杜絕群眾無(wú)理上訪和重復(fù)信訪的現(xiàn)象。

三、當(dāng)前存在的問題。

我局盡管在維護(hù)穩(wěn)定工作方面做了很多工作,也有一定的成效,但與上級(jí)的要求、群眾的滿意度仍有一定的差距,尚存在薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在,如何有針對(duì)性地做好信訪穩(wěn)定防控工作辦法不多,開拓創(chuàng)新不夠,辦信質(zhì)量有待提高,信訪信息報(bào)送工作有待加強(qiáng)。

在今后的工作中,我局將進(jìn)一步加大對(duì)矛盾糾紛問題的調(diào)解力度,重點(diǎn)對(duì)公路橋梁改造建設(shè)、客運(yùn)運(yùn)輸、出租車營(yíng)運(yùn)、客運(yùn)班線等開展“大排查、大接訪、大調(diào)解、大防控”,力爭(zhēng)創(chuàng)建和諧交通。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化和利益格局的調(diào)整,各種潛在的矛盾和問題不斷顯現(xiàn),信訪工作任務(wù)越來越繁重,面對(duì)嚴(yán)峻的信訪形勢(shì),我們必須不斷進(jìn)取,堅(jiān)持以為指導(dǎo),深入貫徹黨的和十九屆x中全會(huì)精神,進(jìn)一步推進(jìn)我局的信訪工作。

(一)突出一個(gè)重點(diǎn)。

對(duì)集體上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)上訪,領(lǐng)導(dǎo)親自辦理,全程跟蹤、調(diào)查、協(xié)調(diào)、處理落實(shí),對(duì)結(jié)案材料領(lǐng)導(dǎo)親自審查,簽字上報(bào)。遏制“三訪”的上升勢(shì)頭。

(二)開展二個(gè)活動(dòng)。

一是開展信訪條例的宣傳活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)廣大群眾的的信訪宣傳教育,增加信訪工作透明度,正確引導(dǎo)群眾加深對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和了解,從而依法辦事,依法維護(hù)自已的合法權(quán)益,進(jìn)一步規(guī)范群眾的信訪行為。

二是開展“創(chuàng)文明迎信訪”接待活動(dòng),提倡人性化接待,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立交通行業(yè)良好形象。

(三)落實(shí)三個(gè)措施。

一是堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合把工作想到前頭,做到前頭,努力減少信訪問題的發(fā)生。

二是深入基層開展實(shí)踐,基層是信訪工作的最前沿,是信訪問題發(fā)生并最終得以解決的地方,也是形成越級(jí)訪、重復(fù)訪的源頭所在,經(jīng)常深入群眾和運(yùn)輸企業(yè)中去調(diào)查研究,傾聽群眾、企業(yè)的呼聲,為群眾排擾解難,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議和依據(jù)。

三是堅(jiān)持責(zé)任追究制,強(qiáng)化落實(shí)力度,對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,要著力解決,對(duì)解決不力的問題和責(zé)任人要依據(jù)信訪條例嚴(yán)肅處理。

交通信訪工作是一項(xiàng)意義重要、任務(wù)艱巨的工作,關(guān)系著群眾的民生問題,我們要以一種對(duì)政府、對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真處理每一起群眾來信來訪,用實(shí)際行動(dòng)打造“服務(wù)型”交通運(yùn)輸部門,為人民群眾排憂解難,為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

交通局信訪年終工作總結(jié)篇十四

20xx年以來,xx法院在處理涉訴信訪工作中,取得了喜人的成績(jī),以下是信訪工作總結(jié)匯報(bào):

面對(duì)嚴(yán)峻的涉訴信訪形勢(shì),我院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干警不是埋三怨四,止步不前,而是審時(shí)度勢(shì),迎難而上。積極在提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想上下功夫。通過對(duì)全國(guó)、省、市信訪工作電視、電話會(huì)議及中院信訪工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹,努力強(qiáng)化干警的全局意識(shí)、憂患意識(shí)、嚴(yán)格執(zhí)法意識(shí)和信訪工作做得好壞的得失意識(shí),增強(qiáng)做好信訪工作的責(zé)任感、壓力感和使命感。

做到從思想上解決問題,實(shí)現(xiàn)信訪工作人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子。形成全院上下,全區(qū)上下,全市法院系統(tǒng)上下信訪工作一盤棋的工作格局。

構(gòu)筑了互通信息,分工合作,上下左右聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的信訪工作平臺(tái),克服了我院孤立處理信訪問題的被動(dòng)局面,促進(jìn)了xx法院大信訪格局的建立;四是劃分一份責(zé)任。按照信訪工作“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理”的原則,以及《信訪辦工作總結(jié)》、信訪責(zé)任倒查制的規(guī)定,歸口管理、責(zé)任到人,違者必究,究者必果;五是確立一個(gè)目標(biāo)。即通過不懈努力,實(shí)現(xiàn)我院信訪工作“一大一小”的工作目標(biāo)。

建立健全信訪工作的長(zhǎng)效機(jī)制,是做好這項(xiàng)工作的核心,我們:

一是進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,常務(wù)副院長(zhǎng)分管立案信訪工作,加大協(xié)調(diào)力度,并明確了分工合作和責(zé)任承擔(dān)方式,開展日常工作,以組織統(tǒng)領(lǐng)人。

二是層層簽訂了信訪目標(biāo)責(zé)任書,量化、細(xì)化責(zé)任,以目標(biāo)衡量人。

三是實(shí)行信訪領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度。每周一上午召開,聽取案件匯報(bào),研究部署一周信訪工作,從未間斷,繼續(xù)堅(jiān)持周二院長(zhǎng)接待日制度,并實(shí)行隨時(shí)接待、隨時(shí)轉(zhuǎn)辦,落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,用制度約束人。及時(shí)處理了一大批初信初訪案件,信訪當(dāng)事人比較滿意;四是制定了我院信訪工作實(shí)施細(xì)則和處置突發(fā)性事件預(yù)案,從人力、物力、財(cái)力上給以保證。

注重調(diào)解。首先是重視大調(diào)解,即加強(qiáng)與村委會(huì)、辦事處、司法局、公安派出所等調(diào)處部門的溝通,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),互通信息,共同做好民調(diào)工作,把大批民事糾紛化解在基層。其次是抓好我們?cè)V訟過程中的調(diào)解,調(diào)解率達(dá)到70%以上,以調(diào)解的方式定紛止?fàn)帯?/p>

加大督促力度。主要措施是信訪案件一旦被登記造冊(cè),就緊緊盯住不放。立即明確主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,每周一例會(huì)上院長(zhǎng)坐陣,跟蹤問效,研究制定措施,督促落實(shí),定期結(jié)案,這一制度受到區(qū)政法委很高的評(píng)價(jià)。

寬嚴(yán)并舉抓信訪。寬,即對(duì)有序來訪的群眾在態(tài)度上要寬、要熱情,要認(rèn)真聽取他們的訴求,并千方百計(jì)解決他們的問題。嚴(yán),即對(duì)接待人員要求要嚴(yán),對(duì)當(dāng)事人要做到進(jìn)門熱情,走有答復(fù),接待有記錄,查時(shí)有檔案。

加強(qiáng)與區(qū)委、政府的信訪信息溝通,對(duì)重大信訪案件或有集體上訪苗頭的案件,我們每周二在區(qū)聯(lián)席會(huì)議例會(huì)上匯報(bào),努力爭(zhēng)得區(qū)委的支持,并由區(qū)涉訴信訪工作組督辦協(xié)調(diào)解決。區(qū)委對(duì)我院的信訪工作給予了高度關(guān)注和支持。

我院涉訴信訪工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在許多薄弱環(huán)節(jié),如在制度建設(shè)方面與中院的要求和兄弟法院相比,還有許多不健全的地方,還有許多需要學(xué)習(xí)的東西。個(gè)別干警的責(zé)任意識(shí)還不強(qiáng),新的涉訴信訪案件還時(shí)有發(fā)生。處理疑難信訪案件的辦法還不多,需要進(jìn)一步實(shí)踐和探索等等。

在今后的工作中,我們將努力予以克服。在初步形成的大信訪格局下,以“十九大”精神為指導(dǎo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),學(xué)習(xí)先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),記取教訓(xùn),把我院的涉訴信訪工作做得更好、更有成效,使之不斷邁上新臺(tái)階。

交通局信訪年終工作總結(jié)篇十五

2019年,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下,我局的信訪工作著眼于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、注重協(xié)調(diào)、及時(shí)化解,全年共辦理來信10件,已全部辦結(jié),結(jié)案率100%,做到事事有回復(fù),件件有著落?,F(xiàn)將一年來的工作回顧如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,層層落實(shí)責(zé)任。

信訪工作是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本工作,做好信訪工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪工作,為加強(qiáng)對(duì)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),專門成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)親自掛帥,分管局長(zhǎng)具體分管此項(xiàng)工作,各科室負(fù)責(zé)人及直屬各單位正職任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)信訪工作的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),做到了有人管、有人抓,責(zé)任明確,任務(wù)落實(shí),為信訪工作的正常開展提供了組織保證。在日常工作中,局主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視來信來訪的具體辦理,對(duì)每一件來信均親自閱批,領(lǐng)導(dǎo)簽批率達(dá)100%,對(duì)一些重要信訪件還親自出面協(xié)調(diào)處理。

二、注重學(xué)習(xí),提高調(diào)處能力。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,一些新問題、新矛盾也隨之而來,如何在新形勢(shì)下有效解決群眾反映強(qiáng)烈的問題,化解存在的矛盾,這就首先需要我們?cè)谌粘9ぷ髦屑訌?qiáng)各類知識(shí)的積累和更新。一年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)信訪穩(wěn)定工作一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全體職工學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院信訪條例》,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了干部職工,尤其是具體從事該項(xiàng)工作的同志對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感,提高了對(duì)信訪工作的調(diào)處能力。

三、狠抓落實(shí),力求群眾滿意。

從今年的來信及縣長(zhǎng)信箱情況看,所反映的內(nèi)容大部分均涉及到公路管理、鄉(xiāng)村公路維護(hù)、客運(yùn)車輛運(yùn)行等問題,我們一方面及時(shí)反映的問題認(rèn)真及時(shí)予以回復(fù),另一方面,通過深入調(diào)研、統(tǒng)籌規(guī)劃、積極整治和深入細(xì)致的思想工作等多種方式,以群眾需求為工作的出發(fā)點(diǎn),積極采取各項(xiàng)措施滿足群眾的愿望和要求,得到了廣大群眾的理解,從而使群眾滿意度有了進(jìn)一步提高,群眾無(wú)理上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)信訪等明顯減少。

四、特事特辦,積極化解矛盾。

針對(duì)信訪反映中一些矛盾較為突出的問題,我們注重特事特辦,及時(shí)化解信訪苗頭和緊急事態(tài),消除社會(huì)不良影響。今年,由我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面,有效化解了多起集體上訪苗頭,并及時(shí)平息了緊急事態(tài)。通過多管齊下開展工作,最終抑制了事態(tài)的擴(kuò)大,也沒有赴省上訪的情況發(fā)生。此外,我們還及時(shí)做好不穩(wěn)定因素的排查工作,每逢全縣“兩會(huì)”及重大節(jié)慶等重要時(shí)期,認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素摸排工作,使可能產(chǎn)生的信訪案件消除于萌芽狀態(tài)。

五、立足長(zhǎng)效,確保社會(huì)穩(wěn)定。

全面貫徹落實(shí)信訪工作各項(xiàng)制度,是鞏固我局信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。一年來,我們著力抓好信訪各項(xiàng)制度的落實(shí):多次召開專題會(huì)議定期研究信訪工作,排查消除不安全因素,夯實(shí)信訪工作基礎(chǔ);公開掛牌,實(shí)行每月定期由局領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾制度;局領(lǐng)導(dǎo)積極參加縣領(lǐng)導(dǎo)下訪和集體接訪活動(dòng),多次到聯(lián)系鎮(zhèn)進(jìn)行社會(huì)不安定因素排查,幫助化解聯(lián)系村內(nèi)部矛盾糾紛等;向社會(huì)公開舉報(bào)投訴電話,并落實(shí)專人接聽來電;認(rèn)真落實(shí)重要信息報(bào)告、信訪工作匯報(bào)、回訪制度,切實(shí)增強(qiáng)、提高了各級(jí)化解矛盾的能力和水平,也從源頭上減少了各類信訪問題的發(fā)生。

交通局信訪年終工作總結(jié)篇十六

一年多來,我局在區(qū)委、區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資打假和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的領(lǐng)導(dǎo),及早部署專項(xiàng)治理的行動(dòng)方案,大力宣傳安全生產(chǎn)技術(shù)和措施,提高安全生產(chǎn)意識(shí),組織分類指導(dǎo),做到嚴(yán)格執(zhí)法,認(rèn)真開展監(jiān)督管理,深入檢查農(nóng)產(chǎn)品安全各個(gè)項(xiàng)目。全年共印發(fā)資料0.22萬(wàn)份,組織執(zhí)法人員202人次,檢查企業(yè)84家次或個(gè)體戶124戶次,整頓市場(chǎng)20個(gè)次,專項(xiàng)整治工作取得一定成效。

一、落實(shí)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)資打假工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局克服麻痹思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資打假工作的領(lǐng)導(dǎo),把農(nóng)資打假工作作為日常主要任務(wù)來抓。及早成立區(qū)農(nóng)資打假和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由農(nóng)林水務(wù)局常務(wù)副局長(zhǎng)黃振華任小組組長(zhǎng),副局長(zhǎng)袁榮輝、區(qū)工商局副局長(zhǎng)黃衛(wèi)南任副組長(zhǎng),成員由區(qū)發(fā)展計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局、公安分局、安監(jiān)局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常專項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。我區(qū)多次召開會(huì)議,貫徹落實(shí)上級(jí)農(nóng)資打假工作精神。年初,我局按照上級(jí)的工作計(jì)劃,及早召開專題會(huì)議,部署全區(qū)全年農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作。

二、明確職責(zé),加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與配合。

我局及早制訂《關(guān)于印發(fā)20__年揭陽(yáng)空港經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)資打假工作實(shí)施方案的通知》(揭空港農(nóng)〔22號(hào)),明確職責(zé),加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與配合。落實(shí)農(nóng)資打假部門聯(lián)席會(huì)議制度,明確職責(zé)分工,制定工作方案,有計(jì)劃、有步驟地開展工作,同時(shí)我局內(nèi)部通過進(jìn)一步整合力量,強(qiáng)化綜合管理與行政執(zhí)法的協(xié)調(diào)配合,互通信息,及時(shí)對(duì)違法違規(guī)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用農(nóng)資的行為進(jìn)行查處。

三、廣泛宣傳,努力營(yíng)造農(nóng)資打假工作氛圍。

我局加大宣傳力度,明確專項(xiàng)整治監(jiān)管內(nèi)容,落實(shí)農(nóng)資打假措施。通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)報(bào)刊、宣傳欄、公告等多種媒體,采取印發(fā)宣傳單、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式,大力宣傳農(nóng)資打假及農(nóng)資監(jiān)管和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī),通過發(fā)放宣傳資料等形式,使生產(chǎn)者明確哪些屬于違法違規(guī)行為、哪些屬于科學(xué)養(yǎng)殖和安全生產(chǎn)。

一年來共下發(fā)農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)資打假、生產(chǎn)技術(shù)宣傳資料2200份,主要有《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法釋義》、《食品安全法宣傳資料農(nóng)畜產(chǎn)品部分》、《如何鑒別假劣農(nóng)藥》、《如何鑒別假劣獸藥》、《如何查看和辨別假劣漁藥》、《關(guān)于禁止經(jīng)營(yíng)國(guó)家禁用和限用農(nóng)藥品種的通知》等等。在內(nèi)容方面,我們進(jìn)行了分類指導(dǎo):

一是種植業(yè)的農(nóng)業(yè)投入品整治。主要杜絕生產(chǎn)、銷售和使用甲胺磷、對(duì)硫碗、甲基對(duì)硫磷、久效磷、和磷胺等五種國(guó)家違禁的磷類高毒農(nóng)藥。

二是畜牧業(yè)飼料投入品和養(yǎng)殖大場(chǎng)戶的衛(wèi)生條件監(jiān)管。宣傳飼料的安全投放,嚴(yán)防“瘦肉精”的飼養(yǎng)生產(chǎn)。規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)戶更應(yīng)該重視養(yǎng)殖的衛(wèi)生條件,注重產(chǎn)前產(chǎn)中和產(chǎn)后的質(zhì)量安全。

三是水產(chǎn)品藥殘的督促指導(dǎo)。大力宣傳健康養(yǎng)殖、無(wú)公害養(yǎng)殖,建立健全生產(chǎn)、用藥、銷售檔案管理工作,防止使用孔雀石綠、硝基呋喃類代謝物、氯霉素等禁用藥。在社會(huì)上形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì),震懾違法犯罪分子,提高廣大群眾的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí),營(yíng)造打假治劣的良好氛固。

四、深入基層,加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)資的使用監(jiān)管。

我局認(rèn)真開展執(zhí)法檢查和安全監(jiān)管工作,一年來組織農(nóng)業(yè)、畜牧、全年共印發(fā)資料0.22萬(wàn)份,組織執(zhí)法人員202人次,檢查企業(yè)84家次、個(gè)體戶121戶次、整頓市場(chǎng)20個(gè)次,專項(xiàng)整治工作取得一定成效。2018年6月24日,市農(nóng)業(yè)局和區(qū)農(nóng)林水務(wù)局聯(lián)合查處了炮臺(tái)鎮(zhèn)吳錫坤農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)店,沒收銷售假農(nóng)藥違法所得1975元;罰款5970元。局聯(lián)合工商部門開展農(nóng)藥執(zhí)法檢查,共檢查了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店21家。20__年10月20日,區(qū)獸醫(yī)防疫站在區(qū)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議后,組織執(zhí)法人員7人,對(duì)全區(qū)的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)進(jìn)行獸藥殘留超標(biāo)、衛(wèi)生防疫等多方面的檢查,共檢查了生豬生產(chǎn)者8場(chǎng)戶、屠宰場(chǎng)6個(gè),沒有發(fā)現(xiàn)瘦肉精等違規(guī)添加劑,促進(jìn)養(yǎng)殖場(chǎng)戶提高健康養(yǎng)殖意識(shí)。20__年11月2日,由我局二位副局長(zhǎng)帶隊(duì),區(qū)管委辦副主任、區(qū)農(nóng)業(yè)股長(zhǎng)、畜牧站長(zhǎng)、辦公室主任參加的6人行動(dòng)組,分別檢查了地都鎮(zhèn)廣東演盛發(fā)農(nóng)業(yè)科技有限公司、九龍山有限公司、建升畜牧有限公司、漢炎畜牧養(yǎng)豬場(chǎng)、京岡辦事處王巧輝種養(yǎng)殖場(chǎng)、京岡辦事處孫列宏養(yǎng)豬場(chǎng)7個(gè)場(chǎng)所,有力促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全管理工作。

五、事前監(jiān)督,開展農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)督抽查。

我局在農(nóng)資打假和對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后進(jìn)行安全監(jiān)管過程中,全面加強(qiáng)執(zhí)法,拉網(wǎng)式清查。經(jīng)清查,我區(qū)目前農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店共62家,三鳥專業(yè)戶30戶80萬(wàn)只,養(yǎng)魚專業(yè)戶42戶12450畝,蔬菜專業(yè)戶5戶36畝。

六、存在問題和下一步工作打算。

一年來,我們雖然做了一些工作,取得了一定的成效,但還存在了一些問題。

一是執(zhí)法人員偏少。如農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理站現(xiàn)有只有二人,未能走上執(zhí)法日常渠道。

二是投入經(jīng)費(fèi)不足。主要是設(shè)備未能達(dá)到質(zhì)量監(jiān)督要求。

三是執(zhí)法人員培訓(xùn)少。沒有建成一支強(qiáng)有力的專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍。

下一年,我局將在20__年農(nóng)資打假工作的基礎(chǔ)上,加大投入力度,增加資金投放,改善執(zhí)法和監(jiān)督工作條件,繼續(xù)深入開展監(jiān)管工作,把工作做實(shí)做細(xì),量化指標(biāo)。重點(diǎn)抓好農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的打假,對(duì)所有甲魚、對(duì)蝦養(yǎng)殖企業(yè)和個(gè)人的農(nóng)藥獸藥使用、飼料添加劑投入的督查以及農(nóng)業(yè)農(nóng)藥獸藥殘留超標(biāo)率的監(jiān)查,做好相關(guān)檢測(cè)報(bào)告。

主要工作措施:

(一)加強(qiáng)執(zhí)法知識(shí)培訓(xùn)。成立一支專業(yè)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍,開辦農(nóng)業(yè)執(zhí)法培訓(xùn)班,提高執(zhí)法和服務(wù)意識(shí)。

(二)加大投入力度。多方籌集資金,購(gòu)買有機(jī)磷等監(jiān)測(cè)束測(cè)儀器,確保在農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)上能自我檢測(cè)。

(三)定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。抽取農(nóng)業(yè)企業(yè)和個(gè)人生產(chǎn)投入用水和排放廢水進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保生產(chǎn)前后的水質(zhì)均不污染環(huán)境。

(四)加大宣傳力度,提高人民群眾安全生產(chǎn)意識(shí),防止不法分子有可乘之機(jī)。

(五)繼續(xù)深入基層,堅(jiān)持農(nóng)資打假,逐步將打假工作制度化、日?;?/p>

交通局信訪年終工作總結(jié)篇十七

20__年,我在交通局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,發(fā)揮了自己最大的能力,認(rèn)真的完成咯上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并協(xié)助其它同志搞好工作。

一、政治思想方面。

經(jīng)過學(xué)習(xí),政治素養(yǎng)進(jìn)一步提高,一年來我比較注重政治理論學(xué)習(xí),思想端正,組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng),做為交通成員我能擺好自己的位置,不論在什么時(shí)候,任何情況下講組織、講紀(jì)律、講原則,不怕苦不怕累、勤勤懇懇、任勞任怨,做好自己的本質(zhì)工作。

二、具體工作開展情況。

根據(jù)局里的安排,我被分配到筑路一組,四月十二日至十一月二十一日分別在上、中、下木拉、村戈、甲洼、藏壩跟隨格師進(jìn)行新修和維護(hù)。我主要的工作是開機(jī)和跟__學(xué)挖掘機(jī)。

三、存在的問題。

本人在工作中,理論水平還不夠系統(tǒng),自己的理論水平和工作還需要進(jìn)一步的提高。雖然__年工作是在不斷的進(jìn)步中前行,但是還有諸多需要改進(jìn)的地方:

(一)自己的性格上粗枝大葉,表現(xiàn)在工作中粗心大意不夠細(xì)致的地方。

(二)處理問題上對(duì)原則性和靈活性的拿捏不夠準(zhǔn)確。

(三)在工作中主建還不夠過于依賴他人。

在20__年的工作中我做到咯刻苦學(xué)習(xí)、努力工作、提升技能做一名優(yōu)秀的交通人。

在20__年我仍然投入同樣的熱情去努力的工作和學(xué)習(xí),盡量讓自己的工作能力、知識(shí)廣度與年齡的增長(zhǎng)三項(xiàng)成正比,同時(shí)能在這支隊(duì)伍里與同事門共同的成長(zhǎng),進(jìn)步是我的興趣我會(huì)珍惜。

全年共計(jì)下鄉(xiāng)225天無(wú)事假、病假、早退、礦工。

五、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的建議、對(duì)個(gè)人的意見。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子我沒有意見,我真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對(duì)我的關(guān)心及愛護(hù)。

交通局信訪年終工作總結(jié)篇十八

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)交通運(yùn)輸局緊緊圍繞區(qū)委“一三四一”任務(wù)目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主題,以“機(jī)關(guān)干部服務(wù)年”為保障,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),強(qiáng)堡壘做先鋒”為動(dòng)力,突出“大交通、大物流、大管理、大服務(wù)、大提升”工作思路,調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源,創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展,全區(qū)交通事業(yè)呈現(xiàn)出全面鋪開、奮進(jìn)跨越的良好態(tài)勢(shì)。

年是交通稅費(fèi)改革的第二年,也是交通在新形勢(shì)下謀劃發(fā)展思路、搶占發(fā)展先機(jī)的關(guān)鍵年,面對(duì)交通發(fā)展的新形勢(shì)和巨大壓力,我們積極開展“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展”大討論活動(dòng),并以“六條線”為統(tǒng)領(lǐng)扎實(shí)抓好交通各項(xiàng)工作。

一是加大農(nóng)村公路建設(shè)投入。我局始終將解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為全局中心工作來抓,經(jīng)過多方面的努力和協(xié)調(diào),對(duì)于群眾反映強(qiáng)烈的五大路、濰昌路等老大難問題已逐步得到解決。總投資近700萬(wàn)元的五大路改造工程現(xiàn)已竣工通車;對(duì)總投資2019多萬(wàn)元的濰昌路,我們化整為零、分段實(shí)施,今年投資400多萬(wàn)元對(duì)該路長(zhǎng)松路至西二環(huán)路段2.8公里實(shí)施了改造;投資30多萬(wàn)元對(duì)姚官莊至白浪河水庫(kù)壩路段500米進(jìn)行了整修,現(xiàn)已完工;按照市政府對(duì)濰高路進(jìn)行綜合整治提升改造的要求,將沿路兩側(cè)需整修道路進(jìn)行了調(diào)查摸底,并已上報(bào)市局,即將實(shí)施改造。年共新建改建農(nóng)村公路11條、20.5公里。

二是加強(qiáng)公路路政管理。依據(jù)《公路法》,成立路政稽查大隊(duì),對(duì)路政管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)加強(qiáng)。今年以來共發(fā)現(xiàn)和制止破壞路產(chǎn)路權(quán)的違法行為80多起,辦理路政許可案件12件,收繳公路賠補(bǔ)償費(fèi)近3萬(wàn)元,有效地保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。

三是提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平。依據(jù)新頒布的《省農(nóng)村公路條例》,及時(shí)創(chuàng)新農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革,對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了理順,對(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整,公路養(yǎng)護(hù)一并由縣鄉(xiāng)公路管理處負(fù)責(zé),積極倡導(dǎo)養(yǎng)護(hù)新理念,加大養(yǎng)護(hù)資金投入,加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理。截至目前,共投資養(yǎng)護(hù)資金50多萬(wàn)元,對(duì)春鳶路、水庫(kù)路等路段進(jìn)行了挖補(bǔ)維修,全區(qū)在養(yǎng)農(nóng)村公路126公里,綜合好路率達(dá)80%以上,農(nóng)村公路的通達(dá)能力不斷提高。

一是健全執(zhí)法機(jī)構(gòu)。結(jié)合“提升城鄉(xiāng)管理水平”和“創(chuàng)建文明城市”對(duì)交通工作提出的新要求,我們從各單位抽調(diào)年輕精干人員近20人對(duì)稽查大隊(duì)力量進(jìn)行了充實(shí),配置了部分執(zhí)法車輛和設(shè)施,對(duì)稽查大隊(duì)從人力到物力進(jìn)行了重點(diǎn)加強(qiáng),執(zhí)法能力進(jìn)一步提高。

二是規(guī)范執(zhí)法行為。新制訂了《規(guī)范交通執(zhí)法自由裁量權(quán)制度》等3個(gè)規(guī)范性制度;建立了每周例會(huì)和學(xué)習(xí)制度,做到依法行政和廉政建設(shè)逢會(huì)必講,并積極參加了市交通稽查支隊(duì)組織的全市交通稽查系統(tǒng)執(zhí)法人員培訓(xùn)和全區(qū)行政執(zhí)法考試,執(zhí)法人員的法律意識(shí)和水平大幅提升。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。不斷強(qiáng)化完善路面執(zhí)法協(xié)作和聯(lián)合治超長(zhǎng)效機(jī)制,并結(jié)合全市文明城市創(chuàng)建活動(dòng),有針對(duì)性的加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)特別是小商品城客運(yùn)站、火車站周邊等重點(diǎn)區(qū)域的車輛整治。特別在春節(jié)、五一、十一等客流集中時(shí)段,稽查人員全員上路巡察。今年以來,已累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員4000多人次、車輛1500余臺(tái)次、檢查車輛10000多輛,查處超限超載、非法營(yíng)運(yùn)等各類違章車輛2019多輛,有效的遏制了超限超載和貨物揚(yáng)撒現(xiàn)象,打擊了違章營(yíng)運(yùn)行為,保障了道路運(yùn)輸市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行。

按照區(qū)委、區(qū)政府和市局要求,圍繞加快交通行業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)和提高集約化水平,積極構(gòu)建“大運(yùn)管”體制框架,推進(jìn)所屬道路運(yùn)輸行業(yè)管理資源整合。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能、便民的原則,結(jié)合交通業(yè)務(wù)職能的轉(zhuǎn)換,將原于河交管所等四處辦公場(chǎng)所改建客運(yùn)站,同時(shí)將交通部門運(yùn)管所、汽修所、調(diào)度中心的管理服務(wù)職能整合歸并,合署辦公,設(shè)立運(yùn)政服務(wù)中心窗口,集中辦理全區(qū)道路運(yùn)輸工作中的審批、審驗(yàn)、運(yùn)輸服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù),實(shí)行一個(gè)漏斗朝下、一條主線牽頭、一個(gè)窗口對(duì)外的大運(yùn)管工作機(jī)制,業(yè)務(wù)部門的工作更加科學(xué)合理,更有利于協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、高效便民,充分發(fā)揮了交通管理機(jī)構(gòu)對(duì)道路運(yùn)輸市場(chǎng)的預(yù)測(cè)、指導(dǎo)、管理職能。

今年以來我局適應(yīng)稅費(fèi)改革的新形勢(shì),從我區(qū)魯東物流中心的定位和交通發(fā)展的實(shí)際出發(fā),將發(fā)展場(chǎng)站物流園區(qū)作為我區(qū)交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口,大力發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)。一是通過整合資源自行開發(fā)的區(qū)交通物流中心已完成招商工作,運(yùn)轉(zhuǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了自辦物流產(chǎn)業(yè)的新突破。二是與市鋼聯(lián)聯(lián)合開發(fā)建設(shè)的魯東鋼鐵物流園已納入市國(guó)家公路運(yùn)輸樞紐規(guī)劃,現(xiàn)已投入資金近3億元,鐵路專線已開通,目前正在進(jìn)行二期工程建設(shè)。與誠(chéng)通物流園、豪杰物流園進(jìn)行合作開發(fā),已將項(xiàng)目上報(bào)市局。三是配合市局在區(qū)規(guī)劃建設(shè)魯東交通物流園,經(jīng)過反復(fù)考察、多次協(xié)調(diào),已完成物流園定點(diǎn)工作,該項(xiàng)目占地340畝,規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化綜合性交通物流園區(qū)。四是按照全市交通發(fā)展規(guī)劃,擬在區(qū)建設(shè)一處綜合性客運(yùn)站,目前正在進(jìn)行項(xiàng)目的場(chǎng)地考察、選址工作。

燃油稅改革給交通發(fā)展帶來了巨大的資金壓力,過去那種靠費(fèi)養(yǎng)路、養(yǎng)人的模式已成為歷史。面對(duì)這種情況,我們引導(dǎo)系統(tǒng)干部職工徹底摒棄原來那種大錢掙不來、小錢不屑掙的思想,鼓勵(lì)所屬企業(yè)以“經(jīng)營(yíng)型交通”的理念來謀劃創(chuàng)收的辦法和措施。經(jīng)過前期的努力,局屬交通服務(wù)總公司創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,利用閑置房屋發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),已初見成效。各代理服務(wù)公司創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),強(qiáng)化服務(wù),積極開展車輛掛靠代理服務(wù),既為業(yè)戶提供了方便,又增加了經(jīng)濟(jì)效益。三運(yùn)總公司拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,老企業(yè)煥發(fā)了新的生機(jī),在順利完成三運(yùn)危險(xiǎn)品公司拆遷工作的同時(shí),我局指導(dǎo)企業(yè)謀求新的發(fā)展思路,幫助企業(yè)在寶通街購(gòu)置土地一塊,作為三運(yùn)危險(xiǎn)品公司新的辦公場(chǎng)所,為公司發(fā)展托展了空間,為企業(yè)的發(fā)展蓄積后勁。

以深入開展機(jī)關(guān)干部服務(wù)年活動(dòng)為契機(jī),以提高交通干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為重點(diǎn),著力在服務(wù)上下功夫。

(1)我局包靠于河街辦公共安全防范體系建設(shè),提供資金3萬(wàn)元幫助該街辦購(gòu)置摩爾探測(cè)儀一部,工作中局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員親赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地排查安全隱患,定期進(jìn)行安全專項(xiàng)督查,該街辦安全防范體系明顯加強(qiáng)。

(2)在包靠軍埠口辛莊村開展打非專項(xiàng)行動(dòng)中,局包靠領(lǐng)導(dǎo)靠在現(xiàn)場(chǎng),帶領(lǐng)村兩委研究情況、制定措施,嚴(yán)查各類安全隱患,并提供幫扶資金1萬(wàn)元為該村整修道路。包靠南關(guān)街辦康家社區(qū),城中村改造及社區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。包靠創(chuàng)意西街拆遷工作,我們組建工作組靠在現(xiàn)場(chǎng),積極出主意、想辦法,加強(qiáng)與被拆遷戶的溝通,按時(shí)完成了拆遷任務(wù)。

(3)與城關(guān)街辦松園子社區(qū)結(jié)對(duì)共創(chuàng)文明城市,我們?cè)敿?xì)了解該社區(qū)在文明創(chuàng)建中存在的問題,幫助社區(qū)制定整改方案,提供幫扶資金1.2萬(wàn)元,并出動(dòng)50多名工作人員幫助社區(qū)植樹綠化開展共創(chuàng)活動(dòng),社區(qū)文明創(chuàng)建水平大幅提升。

(4)堅(jiān)持把招商引資作為工作的重點(diǎn),結(jié)合交通工作實(shí)際,落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲、推介項(xiàng)目、聯(lián)系客商,通過各種方式搞好招商引資工作,已引進(jìn)到位資金近1.23億元。

(5)始終將安全穩(wěn)定作為發(fā)展的基礎(chǔ),健全機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、落實(shí)措施,堅(jiān)持深入一線、深入基層,對(duì)存在的安全穩(wěn)定方面的隱患做到早排查、早處置,維護(hù)了系統(tǒng)安全穩(wěn)定的良好形勢(shì)。

(6)以加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展為主題扎實(shí)落實(shí)廉政學(xué)習(xí)日制度,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)明顯加強(qiáng),教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系逐步完善。

交通局信訪年終工作總結(jié)篇十九

20xx年,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,按照落實(shí)、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,堅(jiān)持信訪工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真接待處理群眾來信來訪工作,及時(shí)化解各類矛盾,有效地促進(jìn)了我區(qū)交通運(yùn)輸工作的順利開展,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、基本情況。

20xx年以來,我局共受理各類信訪案件件,其中接收網(wǎng)上咨詢及投訴件,市交通運(yùn)輸局來信件,區(qū)委、區(qū)政府督辦轉(zhuǎn)來群眾來訪件x件,區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來信訪件件,電話投訴件,目前已結(jié)案件,按時(shí)結(jié)案率達(dá)100%,回復(fù)率達(dá)到100%。

二、主要做法及成效。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。

交通運(yùn)輸工作,面寬量大,涉及城鄉(xiāng)廣大人民群眾切身利益。為確保信訪信息的暢通,做好交通運(yùn)輸行業(yè)信訪工作,我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視,將信訪工作作為“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的頭等大事來抓:

一是深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了信訪機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)了信訪工作人員,落實(shí)了專人具體抓,實(shí)行了目標(biāo)管理考核,使信訪工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施有力、責(zé)任落實(shí)。

二是健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持以建立“暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效”的信訪工作格局為目標(biāo),健全了信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)了交通信訪工作規(guī)范化建設(shè)。一方面是嚴(yán)格執(zhí)行了“一把手”負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制度,使信訪工作真正形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,信訪人員具體抓,全局上下一齊抓的工作格局。另一方面是堅(jiān)持了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將信訪工作責(zé)任及任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到了單位和個(gè)人,使信訪工作做到了責(zé)任到人、任務(wù)到人,層層有人抓、事事有人管、件件有著落。

三是完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高信訪工作能力和水平作為首要任務(wù)來抓。按照《信訪條例》的要求,完善了信訪工作“領(lǐng)導(dǎo)包案、信訪辦理、案件查辦、結(jié)案情況通報(bào)、信息報(bào)送”等程序,并將信訪穩(wěn)定工作納入年終工作考核內(nèi)容,使信訪工作真正成為了交通運(yùn)輸行業(yè)的硬任務(wù)、硬指標(biāo),推動(dòng)了信訪穩(wěn)定工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展,也使我局信訪工作制度更趨完善、基礎(chǔ)更加扎實(shí)、任務(wù)更加明確、措施更加有力,全面推進(jìn)了我局信訪工作制度化、規(guī)范化建設(shè),確保了信訪工作的有序開展和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

(二)突出工作重點(diǎn),做好防控工作。

一是加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化源頭預(yù)防。我局加大了《信訪條例》的宣傳貫徹力度,認(rèn)真引導(dǎo)群眾依法有序信訪,有效防止和減少了盲目信訪、重復(fù)信訪和非正常越級(jí)信訪。強(qiáng)化了源頭預(yù)防工作,花真功夫,下大力氣,努力把工作做深做細(xì),采取切實(shí)有效措施解決信訪的實(shí)際困難,真正把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài),確保了處理的信訪問題達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意、自己滿意和減少重訪和息訴、息訪的目的。

二是集中排查調(diào)處,分類化解矛盾。以暢通信訪渠道,化解矛盾糾紛,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),立足把矛盾糾紛化解在本單位本部門,把信訪群眾吸附在基層,形成了對(duì)信訪突出問題和矛盾糾紛進(jìn)行排查、接訪、調(diào)處的工作合力。

三是采取有效措施,做好穩(wěn)控工作。我局高度重視做好敏感時(shí)期穩(wěn)控工作,采取切實(shí)有力措施做好重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重大節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定工作。切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了工作措施,落實(shí)了工作責(zé)任,精心安排,周密部署,狠抓了落實(shí)。并主動(dòng)積極地配合有關(guān)部門切實(shí)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,妥善處理了信訪突出問題,盡力化解了各類矛盾糾紛,確保了敏感時(shí)期的社會(huì)和行業(yè)穩(wěn)定。

(三)搞好信訪工作,辦好實(shí)事惠民。

一是做好初信初訪,積極化解矛盾。堅(jiān)持以高度的政治責(zé)任感和使命感,處理好群眾來信,接待好群眾來訪。認(rèn)真執(zhí)行信訪工作首問責(zé)任制,切實(shí)做到文明接訪、熱情服務(wù)。對(duì)群眾來信來訪中反映的正當(dāng)要求,及時(shí)給予公正合理的解決,一時(shí)解決不了的,做好耐心細(xì)致的解釋工作,使來信來訪者帶著希望而來,高興滿意而去。對(duì)上級(jí)交辦的信訪件,按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)了查復(fù)結(jié)果和息訴息訪工作,有效地化解了各類矛盾糾紛,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

二是加大辦信力度,提高工作質(zhì)量。堅(jiān)持對(duì)信訪問題實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。認(rèn)真做好信訪問題的查復(fù)工作,真正把信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在了實(shí)實(shí)在在解決群眾實(shí)際問題上,體現(xiàn)在實(shí)際效果上。目前,來信來訪、“黨政領(lǐng)導(dǎo)信箱”、“局長(zhǎng)信箱”等信(訪)件有397件,做到了件件有著落,事事有回音,贏得了人民群眾對(duì)交通運(yùn)輸工作的更多理解和支持。

三是狠抓落實(shí)措施,力求群眾滿意。20xx年,我局共接待群眾上訪2批次,共8人,答復(fù)來信99件,網(wǎng)上投訴、咨詢287份,及時(shí)答復(fù)惠陽(yáng)區(qū)人大代表議案、政協(xié)提案5份。從來信來訪、黨政領(lǐng)導(dǎo)信箱”、“局長(zhǎng)信箱”等情況看,群眾所反映的內(nèi)容大部分涉及城區(qū)環(huán)城路建設(shè)及線改造造成居民房屋受損;運(yùn)輸市場(chǎng)中非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象普遍;出租小汽車亂漲價(jià)、亂收費(fèi);公交車服務(wù)態(tài)度差等問題。

我們一方面就反映的問題深入調(diào)研、積極整治,認(rèn)真及時(shí)予以回復(fù),同時(shí)通過對(duì)群眾反映的問題進(jìn)行整改;二在實(shí)際工作中以群眾的需求為出發(fā)點(diǎn),積極采取各項(xiàng)措施,完善交通基礎(chǔ)設(shè)施,方便廣大人民群眾出行,使人民群眾滿意度得到進(jìn)一步提高,杜絕群眾無(wú)理上訪和重復(fù)信訪的現(xiàn)象。

三、當(dāng)前存在的問題。

我局盡管在維護(hù)穩(wěn)定工作方面做了很多工作,也有一定的成效,但與上級(jí)的要求、群眾的滿意度仍有一定的差距,尚存在薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在,如何有針對(duì)性地做好信訪穩(wěn)定防控工作辦法不多,開拓創(chuàng)新不夠,辦信質(zhì)量有待提高,信訪信息報(bào)送工作有待加強(qiáng)。

在今后的工作中,我局將進(jìn)一步加大對(duì)矛盾糾紛問題的調(diào)解力度,重點(diǎn)對(duì)公路橋梁改造建設(shè)、客運(yùn)運(yùn)輸、出租車營(yíng)運(yùn)、客運(yùn)班線等開展“大排查、大接訪、大調(diào)解、大防控”,力爭(zhēng)創(chuàng)建和諧交通。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化和利益格局的調(diào)整,各種潛在的矛盾和問題不斷顯現(xiàn),信訪工作任務(wù)越來越繁重,面對(duì)嚴(yán)峻的信訪形勢(shì),我們必須不斷進(jìn)取,堅(jiān)持以為指導(dǎo),深入貫徹黨的和十九屆x中全會(huì)精神,進(jìn)一步推進(jìn)我局的信訪工作。

(一)突出一個(gè)重點(diǎn)。

對(duì)集體上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)上訪,領(lǐng)導(dǎo)親自辦理,全程跟蹤、調(diào)查、協(xié)調(diào)、處理落實(shí),對(duì)結(jié)案材料領(lǐng)導(dǎo)親自審查,簽字上報(bào)。遏制“三訪”的上升勢(shì)頭。

(二)開展二個(gè)活動(dòng)。

一是開展信訪條例的宣傳活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)廣大群眾的的信訪宣傳教育,增加信訪工作透明度,正確引導(dǎo)群眾加深對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和了解,從而依法辦事,依法維護(hù)自已的合法權(quán)益,進(jìn)一步規(guī)范群眾的信訪行為。

二是開展“創(chuàng)文明迎信訪”接待活動(dòng),提倡人性化接待,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立交通行業(yè)良好形象。

(三)落實(shí)三個(gè)措施。

一是堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合把工作想到前頭,做到前頭,努力減少信訪問題的發(fā)生。

二是深入基層開展實(shí)踐,基層是信訪工作的最前沿,是信訪問題發(fā)生并最終得以解決的地方,也是形成越級(jí)訪、重復(fù)訪的源頭所在,經(jīng)常深入群眾和運(yùn)輸企業(yè)中去調(diào)查研究,傾聽群眾、企業(yè)的呼聲,為群眾排擾解難,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議和依據(jù)。

三是堅(jiān)持責(zé)任追究制,強(qiáng)化落實(shí)力度,對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,要著力解決,對(duì)解決不力的問題和責(zé)任人要依據(jù)信訪條例嚴(yán)肅處理。

交通信訪工作是一項(xiàng)意義重要、任務(wù)艱巨的工作,關(guān)系著群眾的民生問題,我們要以一種對(duì)政府、對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真處理每一起群眾來信來訪,用實(shí)際行動(dòng)打造“服務(wù)型”交通運(yùn)輸部門,為人民群眾排憂解難,為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、基本情況。

今年1—12月份,我局共收接來信來訪8件,比去年減少10件,同比下降55.5%。其中,上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來4件,占50%;局紀(jì)委監(jiān)察室直接受理4件,占50%。其中來信7件,電話舉報(bào)1件。局紀(jì)委直接辦理4件,占來信總數(shù)50%。轉(zhuǎn)基層紀(jì)委辦理報(bào)回單2件,暫存1件,轉(zhuǎn)轄市交通局閱處1件。向市紀(jì)委報(bào)信訪處理回單1件,信訪按期辦結(jié)率100%。全系統(tǒng)沒有發(fā)生群眾去省赴京上訪和集體上訪事件。

(一)建立健全工作機(jī)制。

圍繞構(gòu)建信訪工作大格局這一中心任務(wù),不斷建立和完善信訪工作機(jī)制。

一是建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度。局制訂下發(fā)了《關(guān)于在全市交通系統(tǒng)開展領(lǐng)導(dǎo)干部下訪的工作意見》,明確局領(lǐng)導(dǎo)班子成員下訪工作聯(lián)系單位和局機(jī)關(guān)配合部門,堅(jiān)持每季度下訪一次。

二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局紀(jì)委委員分別堅(jiān)持每月的信訪接待日,輪流值班接待來訪。

三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪制度,紀(jì)委書記對(duì)來信來訪做到件件閱批,重要信訪和反映基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)的信訪件報(bào)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)閱批,領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪率100%。

四是建立長(zhǎng)效機(jī)制,建立情況通報(bào)制度,定期召開領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作聯(lián)席通報(bào)會(huì),增強(qiáng)下訪工作的針對(duì)性和實(shí)效性;建立限時(shí)辦結(jié)制度和信訪督察責(zé)任追究制度。

(二)進(jìn)一步規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作。

一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議和文件精神。堅(jiān)持每季度召開局屬企事業(yè)單位和轄市、區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部例會(huì),組織紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)中央紀(jì)委六次全會(huì)和省、市紀(jì)委有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)20xx年xx市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作要點(diǎn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)信心。

二是組織學(xué)習(xí)《信訪條例》以及中央紀(jì)委信訪室、監(jiān)察部舉報(bào)中心《關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)施〈信訪條例〉中有關(guān)問題的通知》,學(xué)習(xí)中央紀(jì)委《關(guān)于依紀(jì)依法規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作的若干意見》和省紀(jì)委《關(guān)于在全省實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)公開辦事制度的意見》等文件,深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,進(jìn)一步增強(qiáng)依紀(jì)依法規(guī)范信訪工作意識(shí)。

三是將市紀(jì)委信《紀(jì)檢監(jiān)察信訪業(yè)務(wù)材料整理及排列順序的暫行規(guī)定》印發(fā)給各基層紀(jì)委,統(tǒng)一規(guī)范信訪案卷。20xx年紀(jì)檢監(jiān)察信訪目標(biāo)管理工作,經(jīng)市紀(jì)委檢查全面達(dá)標(biāo)。

(三)加強(qiáng)信訪分析和信訪問題排查。

堅(jiān)持每季度一次信訪分析活動(dòng),特別是對(duì)改制企業(yè)和虧損企業(yè)以及事改企過程中一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行關(guān)注,防止發(fā)生集體訪和越級(jí)訪,做到早預(yù)見、早發(fā)現(xiàn)、早解決。3月份,局紀(jì)委監(jiān)察室集中一周時(shí)間到基層單位走訪,幫助分析和排查信訪問題,協(xié)助基層單位解決信訪矛盾,努力把信訪問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。平時(shí)利用到基層工作的機(jī)會(huì),對(duì)基層信訪工作進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)局紀(jì)委轉(zhuǎn)給基層辦理的來信來訪進(jìn)行督辦,利用電話進(jìn)行催辦,確保來信來訪按期辦結(jié)和信訪辦理的質(zhì)量。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

一是根據(jù)人員變動(dòng)和信息員聘期等情況,今年上半年,局及時(shí)調(diào)整紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息員網(wǎng)絡(luò),重新聘請(qǐng)了20位紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息員。

二是主動(dòng)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息員的作用,堅(jiān)持定期召開信訪信息員會(huì)議,對(duì)信息員反映的苗頭性傾向性問題,及時(shí)與所在單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系和溝通,幫助協(xié)調(diào)解決并將結(jié)果向信息員反饋,充分調(diào)動(dòng)信訪信息員的工作積極性和主觀能動(dòng)性。

及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表xx年報(bào)送信息6條,被市紀(jì)委月刊錄用2條,錄用3條。

下階段將進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪舉報(bào)工作,按照紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作三年目標(biāo)管理實(shí)施規(guī)劃,加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)帳管理,加強(qiáng)督促檢查,加強(qiáng)目標(biāo)管理考核,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步打牢基層信訪工作基礎(chǔ),把基層信訪工作抓扎實(shí)。逐步實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)公開;逐步推行署實(shí)名舉報(bào)“雙向承諾制”。

加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息工作,及時(shí)收集信訪信息并積極向紀(jì)委和局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送,努力為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提供信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

我局信訪工作在縣委、縣政府和市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)信訪部門的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持以精神為統(tǒng)攬,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十九屆x中全會(huì)精神和《信訪條例》,緊緊圍繞交通工作中心,堅(jiān)持以人為本,盡力化解各類矛盾糾紛,切實(shí)解決涉及群眾利益的實(shí)際問題,為維護(hù)交通隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的氛圍和環(huán)境。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。

(一)深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

我局充分認(rèn)識(shí)作好信訪工作的重要性和必要性,牢固樹立了大信訪、大服務(wù)的觀念,強(qiáng)化了政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全了信訪機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)了信訪工作人員,落實(shí)了專人具體抓,實(shí)行了目標(biāo)管理考核,使信訪工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施有力、責(zé)任落實(shí)。

(二)健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任。

堅(jiān)持以建立“暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效”的信訪工作格局為目標(biāo),健全了信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,建立和完善了信訪工作網(wǎng)絡(luò)和配套措施,全面推進(jìn)了交通信訪工作規(guī)范化建設(shè)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行了“一把手”負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制度,使信訪工作真正形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,信訪人員具體抓,全局上下一齊抓的工作格局。

二是堅(jiān)持了“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)和屬地管理”的原則,將信訪工作責(zé)任及任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到了單位和人頭,使信訪工作做到了責(zé)任到人、任務(wù)到人,層層有人抓、事事有人管、件件有著落。

(三)完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持把加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高信訪工作能力和水平作為首要任務(wù)來抓。按照《信訪條例》的要求,完善了信訪工作“領(lǐng)導(dǎo)包案、信訪辦理、案件查辦、結(jié)案回訪、結(jié)案情況通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)值班、信息報(bào)送”等制度,并結(jié)合我局信訪工作實(shí)際,制定了《xx縣交通局信訪工作考核實(shí)施細(xì)則》,使信訪工作真正成為了各單位的硬任務(wù)、硬指標(biāo),推動(dòng)了信訪穩(wěn)定工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展,也使我局信訪工作制度更趨完善,基礎(chǔ)更加扎實(shí),任務(wù)更加明確,措施更加有力,全面推進(jìn)了我局信訪工作制度化、規(guī)范化建設(shè),確保了信訪工作的有序開展和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

二、突出工作重點(diǎn),做好防控工作。

(一)開展“四無(wú)”活動(dòng),強(qiáng)化源頭預(yù)防。

我局加大了《信訪條例》的宣傳貫徹力度,認(rèn)真引導(dǎo)群眾依法有序信訪,有效防止和減少了盲目信訪、越級(jí)信訪。深入開展了信訪“四無(wú)”活動(dòng),建立和完善了“縱向到底、橫向到邊、分兵把守、齊抓共管”的四級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新了工作思路、工作方法和工作內(nèi)容,強(qiáng)化了源頭預(yù)防工作,花真功夫,下大力氣,努力把工作做深做細(xì),采取切實(shí)有效措施解決信訪的實(shí)際困難,真正把矛盾和問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),確保了處理的信訪問題達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意、自己滿意和減少重訪和息訴、息訪的目的。

(二)集中排查調(diào)處,分類化解矛盾。

以暢通信訪渠道,化解矛盾糾紛,促進(jìn)“事要解決”和社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),立足把矛盾糾紛化解在當(dāng)?shù)兀研旁L群眾吸附在基層,扎實(shí)推進(jìn)了大接訪活動(dòng),形成了對(duì)信訪突出問題和矛盾糾紛大排查、大接訪、大調(diào)處的工作合力,堅(jiān)持了局每月對(duì)全系統(tǒng)信訪突出問題和矛盾糾紛進(jìn)行一次集中排查,全面清理、重新核查、逐案甄別、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和人員限期處理消化。以開展大接訪活動(dòng)為契機(jī),逐步消化了歷年信訪積案和信訪老戶,減少了矛盾糾紛存量。

(三)采取有效措施,做好穩(wěn)控工作。

我局高度重視做好敏感時(shí)期穩(wěn)控工作,精心安排,周密部署,采取切實(shí)有力措施做好重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重大節(jié)日期間的信訪穩(wěn)定工作。針對(duì)縣運(yùn)管所老職工多次反映扣除退休生活補(bǔ)貼問題,我局積極與人事局協(xié)調(diào)溝通,了解國(guó)家有關(guān)政策,做好解釋國(guó)家有關(guān)政策工作;針對(duì)縣運(yùn)輸公司職工多次反映生活困難、養(yǎng)老統(tǒng)籌等問題,我局采取制定解決方案、解釋政策、協(xié)調(diào)溝通等穩(wěn)控措施,得到了來訪人員的理解,避免越級(jí)上訪,維護(hù)了穩(wěn)定。

三、搞好信訪工作,辦好實(shí)事惠民。

(一)做好初信初訪,積極化解矛盾。

堅(jiān)持以高度的政治責(zé)任感和使命感,處理好群眾來信,接待好群眾來訪。認(rèn)真執(zhí)行信訪工作首問責(zé)任制,切實(shí)做到文明接訪、熱情服務(wù)。對(duì)群眾來信來訪中反映的正當(dāng)要求,及時(shí)給予公正合理的解決,一時(shí)解決不了的,做好耐心細(xì)致的解釋工作,使來信來訪者帶著希望而來,高興滿意而去。對(duì)上級(jí)交辦的信訪件,按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)了查復(fù)結(jié)果和息訴息訪工作,有效地化解了各類矛盾糾紛,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

(二)加大辦信力度,提高工作質(zhì)量。

堅(jiān)持對(duì)信訪問題實(shí)行分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則。采取經(jīng)濟(jì)的、行政的和法律的手段,多管齊下認(rèn)真做好信訪問題的查復(fù)工作,真正把信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在了實(shí)實(shí)在在解決群眾實(shí)際問題上,體現(xiàn)在實(shí)際效果上。

截止目前,我局辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件12件、信訪平臺(tái)交辦件8件、12345便民服務(wù)臺(tái)交辦件10件,接待回復(fù)來信來電來訪19件次。已全部辦結(jié),結(jié)案率為100%。

一年來,我局信訪工作取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在,如何有針對(duì)性地做好信訪穩(wěn)定防控工作辦法不多,開拓創(chuàng)新不夠,辦信質(zhì)量有待提高,信訪信息報(bào)送工作有待加強(qiáng)。

在新的一年里我們有決心和信心發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新,使我局信訪工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

20xx年,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下,我局的信訪工作著眼于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、注重協(xié)調(diào)、及時(shí)化解,全年共辦理來信10件,已全部辦結(jié),結(jié)案率100%,做到事事有回復(fù),件件有著落。現(xiàn)將一年來的工作回顧如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,層層落實(shí)責(zé)任。

信訪工作是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本工作,做好信訪工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪工作,為加強(qiáng)對(duì)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),專門成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)親自掛帥,分管局長(zhǎng)具體分管此項(xiàng)工作,各科室負(fù)責(zé)人及直屬各單位正職任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)信訪工作的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),做到了有人管、有人抓,責(zé)任明確,任務(wù)落實(shí),為信訪工作的正常開展提供了組織保證。

在日常工作中,局主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視來信來訪的具體辦理,對(duì)每一件來信均親自閱批,領(lǐng)導(dǎo)簽批率達(dá)100%,對(duì)一些重要信訪件還親自出面協(xié)調(diào)處理。

二、注重學(xué)習(xí),提高調(diào)處能力。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,一些新問題、新矛盾也隨之而來,如何在新形勢(shì)下有效解決群眾反映強(qiáng)烈的問題,化解存在的矛盾,這就首先需要我們?cè)谌粘9ぷ髦屑訌?qiáng)各類知識(shí)的積累和更新。

一年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)信訪穩(wěn)定工作一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全體職工學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院信訪條例》,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了干部職工,尤其是具體從事該項(xiàng)工作的同志對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感,提高了對(duì)信訪工作的調(diào)處能力。

三、狠抓落實(shí),力求群眾滿意。

從今年的來信及縣長(zhǎng)信箱情況看,所反映的內(nèi)容大部分均涉及到公路管理、鄉(xiāng)村公路維護(hù)、客運(yùn)車輛運(yùn)行等問題,我們一方面及時(shí)反映的問題認(rèn)真及時(shí)予以回復(fù),另一方面,通過深入調(diào)研、統(tǒng)籌規(guī)劃、積極整治和深入細(xì)致的思想工作等多種方式,以群眾需求為工作的出發(fā)點(diǎn),積極采取各項(xiàng)措施滿足群眾的愿望和要求,得到了廣大群眾的理解,從而使群眾滿意度有了進(jìn)一步提高,群眾無(wú)理上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)信訪等明顯減少。

四、特事特辦,積極化解矛盾。

針對(duì)信訪反映中一些矛盾較為突出的問題,我們注重特事特辦,及時(shí)化解信訪苗頭和緊急事態(tài),消除社會(huì)不良影響。

今年,由我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面,有效化解了多起集體上訪苗頭,并及時(shí)平息了緊急事態(tài)。通過多管齊下開展工作,最終抑制了事態(tài)的擴(kuò)大,也沒有赴省上訪的情況發(fā)生。

此外,我們還及時(shí)做好不穩(wěn)定因素的排查工作,每逢全縣及重大節(jié)慶等重要時(shí)期,認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素摸排工作,使可能產(chǎn)生的信訪案件消除于萌芽狀態(tài)。

五、立足長(zhǎng)效,確保社會(huì)穩(wěn)定。

全面貫徹落實(shí)信訪工作各項(xiàng)制度,是鞏固我局信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。一年來,我們著力抓好信訪各項(xiàng)制度的落實(shí):多次召開專題會(huì)議定期研究信訪工作,排查消除不安全因素,夯實(shí)信訪工作基礎(chǔ);公開掛牌,實(shí)行每月定期由局領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾制度;局領(lǐng)導(dǎo)積極參加縣領(lǐng)導(dǎo)下訪和集體接訪活動(dòng),多次到聯(lián)系鎮(zhèn)進(jìn)行社會(huì)不安定因素排查,幫助化解聯(lián)系村內(nèi)部矛盾糾紛等;向社會(huì)公開舉報(bào)投訴電話,并落實(shí)專人接聽來電;認(rèn)真落實(shí)重要信息報(bào)告、信訪工作匯報(bào)、回訪制度,切實(shí)增強(qiáng)、提高了各級(jí)化解矛盾的能力和水平,也從源頭上減少了各類信訪問題的發(fā)生。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,層層落實(shí)責(zé)任。

信訪工作是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本工作,做好信訪工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪工作,為加強(qiáng)對(duì)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),專門成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)親自掛帥,分管局長(zhǎng)具體分管此項(xiàng)工作,各科室負(fù)責(zé)人及直屬各單位正職任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)信訪工作的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),做到了有人管、有人抓,責(zé)任明確,任務(wù)落實(shí),為信訪工作的正常開展提供了組織保證。在日常工作中,局主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視來信來訪的具體辦理,對(duì)每一件來信均親自閱批,領(lǐng)導(dǎo)簽批率達(dá)100%,對(duì)一些重要信訪件還親自出面協(xié)調(diào)處理。

二、注重學(xué)習(xí),提高調(diào)處能力。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,一些新問題、新矛盾也隨之而來,如何在新形勢(shì)下有效解決群眾反映強(qiáng)烈的問題,化解存在的矛盾,這就首先需要我們?cè)谌粘9ぷ髦屑訌?qiáng)各類知識(shí)的積累和更新。一年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)信訪穩(wěn)定工作一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全體職工學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院信訪條例》,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了干部職工,尤其是具體從事該項(xiàng)工作的同志對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感,提高了對(duì)信訪工作的調(diào)處能力。

三、狠抓落實(shí),力求群眾滿意。

從今年的來信及縣長(zhǎng)信箱情況看,所反映的內(nèi)容大部分均涉及到公路管理、鄉(xiāng)村公路維護(hù)、客運(yùn)車輛運(yùn)行等問題,我們一方面及時(shí)反映的問題認(rèn)真及時(shí)予以回復(fù),另一方面,通過深入調(diào)研、統(tǒng)籌規(guī)劃、積極整治和深入細(xì)致的思想工作等多種方式,以群眾需求為工作的出發(fā)點(diǎn),積極采取各項(xiàng)措施滿足群眾的愿望和要求,得到了廣大群眾的理解,從而使群眾滿意度有了進(jìn)一步提高,群眾無(wú)理上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)信訪等明顯減少。

四、特事特辦,積極化解矛盾。

針對(duì)信訪反映中一些矛盾較為突出的問題,我們注重特事特辦,及時(shí)化解信訪苗頭和緊急事態(tài),消除社會(huì)不良影響。今年,由我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面,有效化解了多起集體上訪苗頭,并及時(shí)平息了緊急事態(tài)。通過多管齊下開展工作,最終抑制了事態(tài)的擴(kuò)大,也沒有赴省上訪的情況發(fā)生。此外,我們還及時(shí)做好不穩(wěn)定因素的排查工作,每逢全縣及重大節(jié)慶等重要時(shí)期,認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素摸排工作,使可能產(chǎn)生的信訪案件消除于萌芽狀態(tài)。

五、立足長(zhǎng)效,確保社會(huì)穩(wěn)定。

全面貫徹落實(shí)信訪工作各項(xiàng)制度,是鞏固我局信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。一年來,我們著力抓好信訪各項(xiàng)制度的落實(shí):多次召開專題會(huì)議定期研究信訪工作,排查消除不安全因素,夯實(shí)信訪工作基礎(chǔ);公開掛牌,實(shí)行每月定期由局領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾制度;局領(lǐng)導(dǎo)積極參加縣領(lǐng)導(dǎo)下訪和集體接訪活動(dòng),多次到聯(lián)系鎮(zhèn)進(jìn)行社會(huì)不安定因素排查,幫助化解聯(lián)系村內(nèi)部矛盾糾紛等;向社會(huì)公開舉報(bào)投訴電話,并落實(shí)專人接聽來電;認(rèn)真落實(shí)重要信息報(bào)告、信訪工作匯報(bào)、回訪制度,切實(shí)增強(qiáng)、提高了各級(jí)化解矛盾的能力和水平,也從源頭上減少了各類信訪問題的發(fā)生。

交通局信訪年終工作總結(jié)篇二十

20__年,在各級(jí)各部門的大力支持和配合下,本中心緊緊圍繞“一個(gè)確保,兩個(gè)實(shí)現(xiàn),兩個(gè)大幅度下降”的信訪工作目標(biāo)。團(tuán)結(jié)一致,銳意進(jìn)取,及時(shí)妥善處理群眾信訪反映的新情況、新問題,有效地維護(hù)了本轄區(qū)政治穩(wěn)定。為社區(qū)平安創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來,信訪工作取得的成績(jī),主要得益于以下幾個(gè)方面工作。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把責(zé)任制和責(zé)任追究制落到實(shí)處。

本中心始終把信訪工作作為一項(xiàng)重要工作,擺在突出位置,主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,分管負(fù)責(zé)人將主要精力用來抓信訪,抓穩(wěn)定。每遇重大越級(jí)集體訪,主要負(fù)責(zé)人帶頭接訪,一線指揮,主動(dòng)與群眾面對(duì)面對(duì)話,調(diào)處矛盾。在對(duì)重大信訪問題的調(diào)處和查辦方面,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有擔(dān)子。層層簽訂了信訪工作責(zé)任書,真正做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”。

狠抓落實(shí),扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。

一是認(rèn)真宣傳貫徹新頒布的《信訪條例》。提高了廣大干部依法行政、依法接訪的能力,增強(qiáng)了信訪人依法信訪、自覺維護(hù)信訪秩序的意識(shí)。

二是整頓信訪工作秩序,努力營(yíng)造依法信訪的氛圍。對(duì)一些纏訪、鬧訪、擾亂機(jī)關(guān)秩序等違法信訪行為堅(jiān)決予以打擊。通過整頓信訪秩序,規(guī)范了信訪人的信訪行為,營(yíng)造了依法信訪的氛圍。

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