最新嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策制度(匯總15篇)

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嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策制度篇一

我委根據(jù)文件精神，從5月上旬起，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，對(duì)本單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：

在財(cái)務(wù)工作過程中，本單位嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí)，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要，既體現(xiàn)實(shí)際工作需要，又考慮財(cái)力可能，根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)，在財(cái)力可能的情況下，有保有壓，確保重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理支出。

根據(jù)本單位工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全，加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達(dá)到了以下三點(diǎn)要求：

1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。

2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用，提高了資金使用效益。

3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度，通過建立健全制度，會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對(duì)等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對(duì)，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。

通過自查，我委在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí)，還未能完全達(dá)到《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。

嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策制度篇二

集團(tuán)五權(quán)辦公室：

根據(jù)《關(guān)于“三重一大”業(yè)績(jī)考核評(píng)估工作的通知》。

要求，公司黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，精心部署，對(duì)公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況，按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對(duì)照檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、高度重視，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)。

接到通知后，公司黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及紀(jì)委高度重視，立即通過文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對(duì)公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。

（一）強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了監(jiān)事會(huì)主席紀(jì)委書記任組長(zhǎng)，公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室人員組成，負(fù)責(zé)組織公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查活動(dòng)，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。

（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下，公司召開了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會(huì)部署開展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情況，通過深入細(xì)致地自查摸底，全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。

（三）強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度，公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況，特別是針對(duì)查找出的問題和不足，組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實(shí)際，繼續(xù)完善公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

二、構(gòu)建制度體系，有效規(guī)范運(yùn)行。按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，公司對(duì)現(xiàn)行管理制度進(jìn)行了一次全面梳理和完善，對(duì)操作性不強(qiáng)、涵蓋面不全、內(nèi)容上不細(xì)的制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、細(xì)化、完善，截止目前，公司共修訂完善66項(xiàng)管理制度，整理集團(tuán)公司制度7項(xiàng)，國(guó)家管理規(guī)定5項(xiàng)。其中：森林資源管理制度32項(xiàng)；安全生產(chǎn)管理制度3項(xiàng)；信訪穩(wěn)定制度3項(xiàng)；計(jì)劃投資與資金使用管理制度4項(xiàng)；行政后勤管理制度9項(xiàng)；財(cái)務(wù)管理制度10項(xiàng)；營(yíng)銷管理制度1項(xiàng)；黨風(fēng)黨紀(jì)管理制度3項(xiàng)；合同管理制度1項(xiàng)。通過完善和整理，細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等，切實(shí)理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向，初步形成了一套內(nèi)容較為科學(xué)、程序較為嚴(yán)密的制度體系。

1、重大事項(xiàng)：黨和國(guó)家的路線、方針、政策，上級(jí)重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí);黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng);決定公司工作人員的考核、獎(jiǎng)懲等;全局重大工程造林項(xiàng)目規(guī)劃與施實(shí)、林木采伐指標(biāo)、年度工作計(jì)劃的制定和調(diào)整;重要工作部署，以及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng);年度預(yù)算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng);林地占用申報(bào)審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項(xiàng)，由局黨政工聯(lián)系會(huì)研究決定。2013年-2014年公司共研制22項(xiàng)重大決策事項(xiàng)，其中：改制2項(xiàng)；工資增長(zhǎng)4項(xiàng)；人事調(diào)整1項(xiàng)；勞動(dòng)合同2項(xiàng)；民生6項(xiàng)；解決歷史遺留4項(xiàng)；其他3項(xiàng)。

2、重要干部任免方面：公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及集團(tuán)相關(guān)制度要求，建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，選拔過程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。2013年-2014年以來組織完成重大人事任免事項(xiàng)37人次，推薦副局級(jí)后備干部14人，發(fā)展新黨員14人。提拔和調(diào)整的干部為公司發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

3、重要項(xiàng)目安排方面：公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作都嚴(yán)格按照“五權(quán)”制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理的原則，健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確招標(biāo)管理權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度。物資采購(gòu)上實(shí)行大宗物資采購(gòu)委員會(huì)集體采購(gòu)形式采購(gòu)。通過這些方式，達(dá)到了規(guī)格統(tǒng)一、規(guī)模采購(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)。2013年-2014年重大項(xiàng)目完成22項(xiàng)，其中：安排折舊專項(xiàng)資金5項(xiàng)，林價(jià)專項(xiàng)資金2項(xiàng)，國(guó)投資金安排12項(xiàng)，其他3項(xiàng)。

4、大額度資金使用方面：嚴(yán)格按照“五權(quán)”辦法制定的制度進(jìn)行集中管理。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調(diào)動(dòng)方面，均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟?，?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過合理、有效的利用資金，控制風(fēng)險(xiǎn)，保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

三、嚴(yán)格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實(shí)。

1、強(qiáng)化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實(shí)施過程中，堅(jiān)持由局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。

2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。局黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

3、強(qiáng)化民主決策。堅(jiān)持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，傳閱論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨政工聯(lián)席會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)集體決策。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。

1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究和糾錯(cuò)制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與，對(duì)落實(shí)情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。

3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評(píng)廉、考廉”的重要條件，作為考核、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。

4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容，讓群眾對(duì)決策效果進(jìn)行評(píng)審，把群眾的認(rèn)可程度作為評(píng)價(jià)決策是否正確的主要依據(jù)。

5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對(duì)“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對(duì)不能很好實(shí)行“三重一大”民主決策，個(gè)人擅自決策或集體用權(quán)失范的，要嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)追究。

四、加以改進(jìn)，狠抓總結(jié)提高。

嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策制度篇三

為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，著力提升黨委、政府重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策理論水平，防范重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策風(fēng)險(xiǎn)。在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，不斷增強(qiáng)集體決策的質(zhì)量和水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度規(guī)定情況如下。

（一）高度重視，嚴(yán)格落實(shí)。我縣認(rèn)真貫徹和落實(shí)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策，重要項(xiàng)目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，由集體討論作出決定。

（二）強(qiáng)化措施，嚴(yán)格執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，我縣黨委政府，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度的執(zhí)行和落實(shí)擺在重要議事日程，將作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重大事項(xiàng)來抓，堅(jiān)持關(guān)口前移，科學(xué)謀劃，提升決策的科學(xué)性和前瞻性。加強(qiáng)制度建設(shè)，民主決策，堅(jiān)決執(zhí)行重特大事項(xiàng)報(bào)告責(zé)任追究等項(xiàng)目工作制度，在重大決策，重大項(xiàng)目安排，招商引資，大額資金使用上嚴(yán)格依法辦事，并按相關(guān)程序報(bào)批，做到經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng)有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。

二是集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進(jìn)一步充實(shí)。

三是檔案基礎(chǔ)資料的整理還有待進(jìn)一步完善。

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)決策制度規(guī)定的議事規(guī)則，進(jìn)一步促進(jìn)重大經(jīng)濟(jì)決策制度的貫徹落實(shí)。

二是進(jìn)一步完善重大經(jīng)濟(jì)決策制度，保證重大決策事項(xiàng)的制度化、規(guī)范化。

三是進(jìn)一步建立健全經(jīng)濟(jì)決策制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，采取多種形式的督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾錯(cuò)，確保工作有力、有序、有效推進(jìn)。

嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策制度篇四

第一條為規(guī)范我處領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，保障各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家關(guān)于重大事項(xiàng)決策制度有關(guān)文件精神和財(cái)政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財(cái)會(huì)〔2012〕21號(hào)）的要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定本辦法。

第二條重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)應(yīng)建立健全集體研究、專家論證和技術(shù)咨詢相結(jié)合的議事決策機(jī)制。

第三條重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的內(nèi)部決策應(yīng)堅(jiān)持集體決策原則。單位領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、專題會(huì)等集體決策機(jī)構(gòu)依據(jù)各自職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則，集體討論重大事項(xiàng)。

第四條重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)內(nèi)容包括：本單位重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額資金使用等事項(xiàng)。

第五條重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)是指對(duì)本單位和全單位系統(tǒng)的資產(chǎn)規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、裝備條件、信息技術(shù)、技術(shù)狀況以及監(jiān)管能力等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。主要包括：

（一）年度部門預(yù)算安排和追加預(yù)算安排；

（二）自治區(qū)補(bǔ)助市縣項(xiàng)目預(yù)算方案安排；

（三）基礎(chǔ)設(shè)施、裝備條件建設(shè)規(guī)劃及項(xiàng)目設(shè)立；

（四）年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃；

（五）單項(xiàng)30萬元以上（含30萬元）重大基建的立項(xiàng)和設(shè)計(jì)方案；

（六）單項(xiàng)30萬元以上（含30萬元）重大信息化建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和技術(shù)方案；

（七）單項(xiàng)30萬元以上（含30萬元）工程設(shè)計(jì)方案變更、工程施工方案變更；

（八）單項(xiàng)100萬元以上（含100萬元）基建的政府采購(gòu)需求方案；

（十）其他需要集體決策的重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。

第六條大額資金使用事項(xiàng)是指超過單位領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。主要包括：

（二）超預(yù)算資金調(diào)動(dòng)和使用；

（三）其他需要集體決策的大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。

第三章決策會(huì)議形式。

第七條重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策，應(yīng)根據(jù)具體內(nèi)容、具體情況選擇集體研究決定的會(huì)議形式。主要有單位領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、專題會(huì)等。

第八條決策會(huì)議的組織形式、參會(huì)人員和會(huì)議安排按單位相關(guān)會(huì)議管理制度執(zhí)行。

第四章決策主要程序。

第九條決策主要程序。

（一）確定議題。

1．領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或成員提出的決策建議可確定為決策議題。

2．單位財(cái)務(wù)部門根據(jù)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)內(nèi)容提出決策建議，經(jīng)單位行政負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后可確定為決策議題。

（二）調(diào)研考察、論證評(píng)估。

4．對(duì)大額度資金使用事項(xiàng)，單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)其使用用途、合法性、合規(guī)性、程序性、預(yù)期效益、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等情況進(jìn)行全面綜合分析判斷，并形成相應(yīng)的報(bào)告，提交會(huì)議決定。

（三）會(huì)議準(zhǔn)備。

根據(jù)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的具體內(nèi)容和決策方式，單位辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門組織籌備決策會(huì)議，按照會(huì)議要求準(zhǔn)備會(huì)議材料，確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加（列席）會(huì)議人員，召開相關(guān)會(huì)議。

第五章決策要求。

第十條重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)必須以會(huì)議形式集體討論決定。根據(jù)不同的決策內(nèi)容采取相應(yīng)的會(huì)議形式，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作出集體決策。緊急情況下由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定的，應(yīng)在事后及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、辦公會(huì)、專題會(huì)報(bào)告；臨時(shí)決定人應(yīng)對(duì)決策結(jié)論負(fù)責(zé)，單位黨組會(huì)、辦公會(huì)、專題會(huì)應(yīng)在事后按程序予以確認(rèn)。

第十一條如有重大議題或者重要人事任免事項(xiàng)，會(huì)議出席人數(shù)應(yīng)達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的三分之二，方可舉行。與會(huì)人員要充分討論并分別發(fā)表意見，主要負(fù)責(zé)人最后發(fā)表結(jié)論性意見。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)研究決定。

第十二條集體決策議決事項(xiàng)，對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭(zhēng)議事項(xiàng)，如無時(shí)限要求，應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研、論證，意見成熟后，再提交會(huì)議議決。會(huì)議決定的事項(xiàng)，必須明確實(shí)施部門和負(fù)責(zé)人。

第十三條重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策的情況，包括決策事項(xiàng)、決策過程、決策參與人及意見、決策結(jié)論等，以會(huì)議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字資料，存檔備查。

第六章決策實(shí)施。

第十四條重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)經(jīng)集體決策后，由單位領(lǐng)導(dǎo)按分工和職責(zé)組織實(shí)施，遇有分工和職責(zé)交叉的，由單位明確一名班子成員牽頭。領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)切實(shí)履行自己的職責(zé)，個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見的，可以保留，但在沒有作出新的決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行。同時(shí)，可按組織程序向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反映意見。

第十五條重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作出決策后，個(gè)人不得擅自改變集體決策。如確需變更的，應(yīng)重新按規(guī)定履行決策程序。在決策執(zhí)行中，如發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)糾正決策失誤并調(diào)整完善決策方案。如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時(shí)處置的，應(yīng)在事后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。未完成事項(xiàng)如需重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新的決策執(zhí)行。

第十六條負(fù)責(zé)執(zhí)行決策的部門或單位應(yīng)當(dāng)制定決策實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)規(guī)定的項(xiàng)目實(shí)施程序，確保落實(shí)決策的工作質(zhì)量和進(jìn)度，不得推誘、拖延。

第七章監(jiān)督檢查。

第十七條單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責(zé)，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度的執(zhí)行情況。單位領(lǐng)導(dǎo)班子要在每年年底向上級(jí)部門報(bào)告貫徹本辦法的情況。

第十八條單位監(jiān)察部門負(fù)責(zé)定期對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度的情況和重大決策的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤與反饋，結(jié)合年度考核進(jìn)行監(jiān)督檢查，作出評(píng)估，建立重大決策后評(píng)價(jià)機(jī)制，并將有關(guān)情況向單位黨組和上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門報(bào)告。

第十九條執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度的情況作為單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員年度考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況、審計(jì)評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容和依據(jù)；作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容；作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容，除依法保密的事項(xiàng)以外，要定期或不定期在適當(dāng)范圍內(nèi)公開，接受群眾監(jiān)督。

第八章責(zé)任追究。

第二十條凡屬下列情況都應(yīng)追究責(zé)任：

（二）未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后又不通報(bào)的；

（三）未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的；

（四）執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；

（五）其他因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。

第二十一條責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十二條對(duì)給本單位和系統(tǒng)造成重大損失和嚴(yán)重影響的責(zé)任人，應(yīng)根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)明確其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依紀(jì)依法進(jìn)行處理。

嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策制度篇五

根據(jù)調(diào)研安排，我就有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

2017年，全旗實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值127.9億元，按不變價(jià)計(jì)算，比上年增長(zhǎng)5.8%，增速與全市平均水平持平。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值12.61億元，比上年增長(zhǎng)3.7%；第二產(chǎn)業(yè)增加值74.74億元，比上年增長(zhǎng)6.6%；第三產(chǎn)業(yè)增加值40.55億元，比上年增長(zhǎng)5.2%。三次產(chǎn)業(yè)占gdp的比重約為10:58:32。全旗規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)10%。固定資產(chǎn)投資完成291.1億元，同比增長(zhǎng)8.9%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額29.77億元，同比增長(zhǎng)7.0%。城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入32981元，名義增長(zhǎng)8.2%，農(nóng)村牧區(qū)常住居民人均可支配收入達(dá)16929元，名義增長(zhǎng)8.5%，總量、增幅均位居全旗第一。地方公共財(cái)政預(yù)算收入8.01億元，同口徑增長(zhǎng)4.7%。

（二）統(tǒng)計(jì)工作完成情況。

常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作穩(wěn)步實(shí)施。按照聯(lián)網(wǎng)直報(bào)要求，強(qiáng)化數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)，嚴(yán)格審核把關(guān)，高質(zhì)量完成了工業(yè)、能源、投資、勞資、科技、服務(wù)業(yè)、農(nóng)牧、電子商務(wù)、基本單位名錄庫(kù)等各專業(yè)2016年報(bào)和2017年定期報(bào)表任務(wù)。完成規(guī)模以下工業(yè)、限額以下商業(yè)、服務(wù)業(yè)、畜禽監(jiān)測(cè)抽樣調(diào)查和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶跟蹤調(diào)查、勞動(dòng)力抽樣調(diào)查等多項(xiàng)調(diào)查任務(wù)以及城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查樣本輪換工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了統(tǒng)計(jì)支持。

圓滿完成重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查任務(wù)。堅(jiān)持謀定而動(dòng)，按照“一本書、一張圖、一定深入到農(nóng)戶”工作思路和要求，深入1.5萬農(nóng)牧戶和250多家農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行普查，全面完成我旗第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作任務(wù)。盯緊業(yè)務(wù)保障、技術(shù)保障、樣本核查、質(zhì)量控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作，完成了2017年度人口變動(dòng)抽樣調(diào)查摸底和pda數(shù)據(jù)錄入上報(bào)工作。

統(tǒng)計(jì)保障能力不斷強(qiáng)化。一是夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)。充分借鑒基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，精心打造各鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站，配齊配全軟硬件設(shè)施，4個(gè)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站全部達(dá)標(biāo)。從制度、人員等方面入手強(qiáng)化數(shù)據(jù)檔案管理工作，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)檔案工作規(guī)范化建設(shè)。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，按照“凡涉及必培訓(xùn)”原則，通過繼續(xù)教育、專題培訓(xùn)、年報(bào)培訓(xùn)等方式，提升統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)。全年共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班10余期，培訓(xùn)近千余人次。三是通過在線監(jiān)測(cè)、實(shí)地查核、分類培訓(xùn)等方式，扎實(shí)做好“企業(yè)一套表”工作，切實(shí)提高聯(lián)網(wǎng)直報(bào)報(bào)送效率及準(zhǔn)確率。四是狠抓名錄庫(kù)建設(shè)，堅(jiān)持精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)管理，夯實(shí)“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”基礎(chǔ)。2017年，全旗新“入庫(kù)”企業(yè)330家，新增限上企業(yè)13家（其中，批發(fā)零售業(yè)3家，住宿和餐飲業(yè)1家，服務(wù)業(yè)1家,工業(yè)及其他8家），限上轉(zhuǎn)限下企業(yè)15家。

注重?cái)?shù)據(jù)分析，打造統(tǒng)計(jì)服務(wù)新功能。按照推進(jìn)統(tǒng)計(jì)由“數(shù)庫(kù)”向“智庫(kù)”轉(zhuǎn)變的思路，著力補(bǔ)齊服務(wù)的短板。一是撰寫經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，通過橫向、縱向的系統(tǒng)對(duì)比，提出問題和建議，切實(shí)發(fā)揮黨委政府參謀助手作用。全年編發(fā)《統(tǒng)計(jì)信息》6期。二是開通“鄂前旗統(tǒng)計(jì)微訊”微信公眾平臺(tái)，定期更新統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)、統(tǒng)計(jì)分析和法律法規(guī)，為黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門掌握全旗經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、了解統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)提供重要渠道。三是編印《鄂托克前旗統(tǒng)計(jì)季報(bào)》手冊(cè)，分送旗委、政府及相關(guān)職能部門，切實(shí)搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

（三）自然資源資產(chǎn)管理工作情況。

從2015年7月起，我旗先后作為全區(qū)、全市自然資源資產(chǎn)管理的試點(diǎn)，探索開展相關(guān)工作，取得了一定成效。一是建立了首套旗縣級(jí)自然資源資產(chǎn)賬戶及臺(tái)賬。堅(jiān)持實(shí)物與價(jià)值并重、數(shù)量與質(zhì)量并重、存量與流量并重，先實(shí)物后價(jià)值、先分類后綜合、先存量后流量的原則，建立了旗、鎮(zhèn)、嘎查村和戶“四級(jí)”自然資源資產(chǎn)賬戶及臺(tái)賬，確保實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)自然資源資產(chǎn)數(shù)量與質(zhì)量變動(dòng)情況，準(zhǔn)確掌握自然資源資產(chǎn)現(xiàn)狀。二是建立了首家旗縣級(jí)自然資源管理數(shù)據(jù)平臺(tái)。在完成自然資源資產(chǎn)實(shí)物量表和流向表填制工作基礎(chǔ)上，依據(jù)自然資源資產(chǎn)負(fù)債表體系，建立了自然資源資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，完成了指標(biāo)數(shù)據(jù)采集、價(jià)值核算、統(tǒng)計(jì)分析、指標(biāo)分類、系統(tǒng)管理等五大功能搭建，極大方便了各領(lǐng)域數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理，為生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理、決策提供數(shù)據(jù)支持。三是初步構(gòu)建了自然資源資產(chǎn)價(jià)值核算體系。根據(jù)我旗自然資源資產(chǎn)的特征，選用符合地區(qū)實(shí)際的自然資源資產(chǎn)定價(jià)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，采用不同的價(jià)值計(jì)量方法，建立統(tǒng)一規(guī)范的自然資源資產(chǎn)價(jià)值核算體系，科學(xué)合理的體現(xiàn)了自然資源資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量與價(jià)值的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

2017年，圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和統(tǒng)計(jì)工作，我們做了大量的工作，但在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還存在一些問題。比如，2017年，我旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)上報(bào)能耗29.9萬噸（實(shí)際能耗34.8萬噸），預(yù)計(jì)單位gdp能耗為0.4482噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，同比下降3.2%。預(yù)計(jì)十三五期間，我旗新增煤碳、煤電、煤化工、天然氣等工業(yè)投產(chǎn)項(xiàng)目19個(gè)，預(yù)計(jì)就增能耗達(dá)到2876萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，能源消耗總量增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于地區(qū)生產(chǎn)總值增幅，單位gdp能耗逐年下降的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。自然資源資產(chǎn)管理方面，我們做了大量工作，為下一步建立精準(zhǔn)的管理臺(tái)賬奠定了基礎(chǔ)，但因跨行業(yè)、跨部門協(xié)調(diào)難度大，認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，差異化的問題還沒有解決好。這些問題，懇請(qǐng)市統(tǒng)計(jì)局幫助解決。

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)預(yù)期目標(biāo)。2018年，預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)7%；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)7.5%和8%；供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，重點(diǎn)抓好三個(gè)層面的工作。

一是提高新型工業(yè)發(fā)展層次。圍繞煤炭清潔利用，煤電一體化、煤化工產(chǎn)業(yè)延伸化發(fā)展，全力推動(dòng)4個(gè)2×100萬千瓦電廠開工建設(shè)，抓實(shí)華星煤制氣和煤制烯烴項(xiàng)目審批建設(shè)，以提高就地轉(zhuǎn)化促進(jìn)煤炭綠色開發(fā)，建設(shè)國(guó)家級(jí)清潔能源輸出基地。統(tǒng)籌抓好清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大油氣資源開發(fā)力度，扶持壯大lng產(chǎn)業(yè)發(fā)展，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)天然氣產(chǎn)量45億立方米以上，lng總規(guī)模達(dá)到150萬噸。搶抓電力外送捆綁新能源的重大機(jī)遇，提早謀劃落地一批風(fēng)能、太陽(yáng)能項(xiàng)目，構(gòu)筑起以煤為基礎(chǔ)，電力為支撐，煤化工為主導(dǎo)，清潔能源為補(bǔ)充的現(xiàn)代工業(yè)體系。

二是提高現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展質(zhì)量。深化拓展“品質(zhì)三農(nóng)”創(chuàng)建培育，推動(dòng)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，積極發(fā)展觀光農(nóng)牧業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)牧業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)牧業(yè)，深化農(nóng)牧業(yè)與旅游業(yè)、電子商務(wù)業(yè)的深度融合，推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，建設(shè)田園綜合體，促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條升級(jí)。積極鼓勵(lì)扶持合作組織、龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體，深化農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)，發(fā)展精深加工，培育品牌，提升品質(zhì)，著力構(gòu)建以“規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、組織化、品牌化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化”為特色的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)“鄂前旗模式”。

三是提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。突出抓好全域旅游，主動(dòng)融入銀川旅游大市場(chǎng)，以“1+6”紅色培訓(xùn)教育基地為載體，深度謀劃周末游、自駕游精品線路，拓展豐富紅色游內(nèi)涵和形式，帶動(dòng)觀光游、體驗(yàn)游、田園風(fēng)情游等業(yè)態(tài)快速發(fā)展，構(gòu)建全域體驗(yàn)、全域感悟、全域觀光的大旅游格局，打造國(guó)家西部紅色旅游示范區(qū)。統(tǒng)籌抓好電子商務(wù)、商貿(mào)物流、健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好水洞溝景區(qū)、敖鎮(zhèn)物流園區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)，以需求定服務(wù)、以需求拓市場(chǎng)，形成新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極，構(gòu)建多點(diǎn)迸發(fā)、多極支撐的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。

（二）統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)工作。根據(jù)新時(shí)代、新形勢(shì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的新要求和全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，2018年我們重點(diǎn)圍繞四方面做好統(tǒng)計(jì)工作。

加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)職能作用。對(duì)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行清單式管理，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析，把更多的功夫下在揭示經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的苗頭性、趨勢(shì)性、傾向性問題上，為旗委、政府靶向施策提供依據(jù)。在制定政策、研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題、作出重大部署時(shí)，認(rèn)真聽取統(tǒng)計(jì)部門的意見和建議，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在政府決策中的參謀作用。二是強(qiáng)化組織保障。切實(shí)把統(tǒng)計(jì)工作抓在手上,經(jīng)常聽取統(tǒng)計(jì)部門的工作匯報(bào)，幫助統(tǒng)計(jì)部門解決工作中的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、人員等問題，為統(tǒng)計(jì)工作的正常開展創(chuàng)造良好條件,確保按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。

推動(dòng)統(tǒng)計(jì)體制改革。一是抓好統(tǒng)計(jì)制度方法改革。按季度進(jìn)行g(shù)dp核算，加強(qiáng)與各行業(yè)的協(xié)調(diào)對(duì)接，確保我旗核算數(shù)據(jù)與全市數(shù)據(jù)相協(xié)調(diào)、相匹配；固定資產(chǎn)投資、科技統(tǒng)計(jì)方面，要深入企業(yè)加強(qiáng)協(xié)調(diào)對(duì)接，加快適應(yīng)統(tǒng)計(jì)新方法；綠色發(fā)展指標(biāo)體系方面，做好六大領(lǐng)域53項(xiàng)指標(biāo)的協(xié)調(diào)調(diào)度與核算工作。二是抓好自然資源資產(chǎn)管理工作。按照全市統(tǒng)一要求，繼續(xù)推進(jìn)自然資源資產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)和自然資源資產(chǎn)實(shí)物量變動(dòng)表編報(bào)工作，整合和比對(duì)全旗土地、林業(yè)、草業(yè)、水、礦產(chǎn)等主要自然資源自然基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)行差異化分析，通過部門聯(lián)動(dòng)，消除差異，構(gòu)建“一張圖”數(shù)據(jù)庫(kù)。三是全面推進(jìn)依法治統(tǒng)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法治宣傳培訓(xùn)，抓好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加大統(tǒng)計(jì)違紀(jì)違法查處力度，營(yíng)造不敢、不能、不想統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假的社會(huì)氛圍。

提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是按照覆蓋全面、更新及時(shí)、準(zhǔn)確完整的要求加強(qiáng)基本單位名錄庫(kù)建設(shè)，動(dòng)態(tài)、精準(zhǔn)掌握企業(yè)運(yùn)行情況，確保企業(yè)第一時(shí)間入庫(kù)。二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)質(zhì)量工作辦法與管理責(zé)任制，加大“一套表”數(shù)據(jù)的層層核實(shí)檢查力度，把好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時(shí)性，實(shí)事求是地反映我旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r。三是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)掌握數(shù)據(jù)異常波動(dòng)情況及原因，杜絕缺漏項(xiàng)、異常數(shù)據(jù)、嚴(yán)重邏輯性錯(cuò)誤等問題。

做好各項(xiàng)普查調(diào)查任務(wù)。一是全力以赴做好四經(jīng)普前期組織籌備工作。按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門要求，抓緊各級(jí)普查機(jī)構(gòu)和經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，及時(shí)組建精干高效的普查隊(duì)伍；做好單位清查摸底工作，摸清我旗境內(nèi)從事經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的各類法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位以及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的數(shù)量、基本情況和分布狀況，確定普查單位不重不漏；抓好普查宣傳的組織與策劃，廣泛深入開展宣傳動(dòng)員工作，努力為經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作順利開展創(chuàng)造良好的普查環(huán)境。二是實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”普成果最大化。及時(shí)向社會(huì)發(fā)布普查成果，提供詳實(shí)“三農(nóng)”基礎(chǔ)信息；認(rèn)真組織好普查資料的開發(fā)，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供可靠的數(shù)據(jù)支持和政策分析。同時(shí)，組織好人口變動(dòng)情況抽樣調(diào)查和夏季農(nóng)牧業(yè)普查等其他常規(guī)性普查、調(diào)查任務(wù)。三是拓寬社情民意調(diào)查范圍。圍繞大美麗鄂前旗建設(shè)探索開展自主調(diào)查。統(tǒng)籌做好深化改革、放心消費(fèi)城市建設(shè)等專項(xiàng)委托調(diào)查任務(wù)。

（三）自然資源資產(chǎn)管理工作。

2018年，按照市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)自然資源資產(chǎn)管理的意見》精神，我們制定了《鄂托克前旗自然資源資產(chǎn)管理工作方案》和《鄂托克前旗自然資源資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)臺(tái)賬建設(shè)方案》，待審核通過后印發(fā)實(shí)施。同時(shí)，正在籌備成立自然資源資產(chǎn)管理中心（設(shè)在統(tǒng)計(jì)局），已進(jìn)入報(bào)批階段。

嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策制度篇六

按照市國(guó)資委及集團(tuán)公司關(guān)于開展重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告工作有關(guān)制度要求落實(shí)落地的通知部署要求，xx公司黨總支結(jié)合開展學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》情況，現(xiàn)就xx公司開展重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告工作落實(shí)情況自查工作匯報(bào)如下。

(一)思想認(rèn)識(shí)方面。

1.堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不放松。20xx年2月28日印發(fā)《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》。《條例》要求黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要把請(qǐng)示報(bào)告和履職盡責(zé)統(tǒng)一起來，該請(qǐng)示的必須請(qǐng)示，該報(bào)告的必須報(bào)告，該負(fù)責(zé)的必須負(fù)責(zé)，該擔(dān)當(dāng)?shù)谋仨殦?dān)當(dāng)。

一直以來，xx公司黨總支及領(lǐng)導(dǎo)班子集體以“認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”，堅(jiān)定維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致；堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、市委和市國(guó)資委黨委加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的有關(guān)要求，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、“三個(gè)一”、“四個(gè)決不允許”；嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)服從”，深入貫徹中央、市委、市國(guó)資委黨委和集團(tuán)公司黨委工作部署，始終堅(jiān)持把請(qǐng)示報(bào)告作為重要政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，主動(dòng)向上級(jí)部門請(qǐng)示報(bào)告重大事項(xiàng)。

2.重視做好請(qǐng)示報(bào)告工作重要性?！吨袊?guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》是貫徹中央全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略布局、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督的又一重大舉措，對(duì)于進(jìn)一步嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，具有十分重要的意義。

嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，就是從嚴(yán)管黨治吏的一項(xiàng)重要抓手，是全面從嚴(yán)管黨治吏的一把利器。xx公司黨總支深諳在加強(qiáng)黨的建設(shè)過程中做好請(qǐng)示報(bào)告工作重要性，在認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》的同時(shí)，也及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告有關(guān)制度文件。

3.帶頭履行責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告工作。一分部署，九分落實(shí)。請(qǐng)示報(bào)告是對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的需要?！皩?duì)上負(fù)責(zé)”,要求在工作中自覺維護(hù)上級(jí)的威信,堅(jiān)決貫徹、落實(shí)、執(zhí)行上級(jí)的決議,真實(shí)反映工作中存在的問題和群眾的意見、要求,緊密結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合xx公司當(dāng)前實(shí)際，黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子集體對(duì)標(biāo)《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》各項(xiàng)規(guī)定和要求，就公司發(fā)展過程中發(fā)生的各類重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告有關(guān)工作開展專題研究，并做好工作謀劃部署。

(二)制度機(jī)制方面。

1.建立完善的重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度。按照集團(tuán)公司要求，xx公司已建立xx公司重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度和請(qǐng)示報(bào)告事項(xiàng)清單。包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門交辦的重要工作任務(wù)；下級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的重要問題；突發(fā)性事件、事故、問題；每月重要工作安排及完成情況；項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全質(zhì)量安全隱患的重大問題及疫情防控等重大事項(xiàng)問題；需要報(bào)告的其他重要問題等。

2.建立科學(xué)有序及時(shí)有效請(qǐng)示報(bào)告工作流程。在各項(xiàng)重大事項(xiàng)報(bào)告工作開展過程中均按照公司制定的清晰有序、及時(shí)有效的請(qǐng)示報(bào)告工作流程嚴(yán)格執(zhí)行；堅(jiān)持主責(zé)部門申請(qǐng)、分管、主管領(lǐng)導(dǎo)討論審核，黨總支、董事會(huì)集中他討論研究簽批。

3.建立完善的請(qǐng)示報(bào)告機(jī)制。由黨總支及班子集體為統(tǒng)領(lǐng)掛帥，辦公室為體系執(zhí)行主責(zé)部門，建立并明確請(qǐng)示報(bào)告工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任主體和具體工作要求，同時(shí)建立請(qǐng)示報(bào)告工作臺(tái)賬，健全工作落實(shí)、督察督辦和責(zé)任追究的請(qǐng)示報(bào)告工作機(jī)制；就包括“三重一大”等重大實(shí)行報(bào)告事項(xiàng)的請(qǐng)示報(bào)告工作以書面和表格的形式嚴(yán)格登記造冊(cè)，并留檔。

4.黨總支、董事會(huì)嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。由xx公司黨總支班子集體掛帥加強(qiáng)對(duì)所屬各部門各單位重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告的監(jiān)督管理，指導(dǎo)相關(guān)單位和職能部門建章立制、建立清單，層層落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，規(guī)范下屬單位和部門的請(qǐng)示報(bào)告行為。

(三)落實(shí)情況方面。

1.黨總支嚴(yán)格履行好第一責(zé)任人職責(zé)。xx公司黨總支按照上級(jí)黨委部署要求，切實(shí)承擔(dān)起重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告工作的主體責(zé)任，黨總支書記嚴(yán)格履行好第一責(zé)任人職責(zé)，并按照請(qǐng)示報(bào)告事項(xiàng)要求履行決策程序。

2.已建立集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重要批示落實(shí)工作臺(tái)賬。xx公司黨總支工作部是落實(shí)集團(tuán)重要批示落實(shí)工作的主責(zé)部門，各類批示件均按要求辦結(jié)，不存在報(bào)告已辦結(jié)而實(shí)際未辦結(jié)、以及形式上辦結(jié)而工作實(shí)效較差的情況。

3.已據(jù)實(shí)報(bào)告各類重大事項(xiàng)。xx公司黨總支按照《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》、市委《關(guān)于貫徹落實(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例的具體措施》(京辦發(fā)〔20xx〕1號(hào))、《市國(guó)資委黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市國(guó)資委系統(tǒng)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告工作的通知》(京國(guó)資黨發(fā)〔20xx〕5號(hào))和集團(tuán)公司黨委《關(guān)于貫徹落實(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例的實(shí)施細(xì)則（b—0）的通知》要求以及其他相關(guān)規(guī)定要求向集團(tuán)請(qǐng)示報(bào)告重大事項(xiàng)，不存在瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)的問題。

4.已建立健全糾錯(cuò)機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并明確改進(jìn)措施。

5.請(qǐng)示報(bào)告文件均按照標(biāo)準(zhǔn)格式上報(bào)。xx公司所有上報(bào)請(qǐng)示報(bào)告均符合規(guī)范要求，不存在主題不適當(dāng)、內(nèi)容不準(zhǔn)確、程序不規(guī)范、方式不合理等問題。

xx公司黨總支在對(duì)認(rèn)真落實(shí)、抓好重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告落實(shí)情況的自查工作的過程中，將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)下屬各單位各部門請(qǐng)示報(bào)告工作進(jìn)行全面排查梳理，同時(shí)加大制度體系建設(shè)方面指導(dǎo)。嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》和市國(guó)資委、集團(tuán)黨委下發(fā)的相關(guān)通知要求，從xx公司實(shí)際出發(fā)，深入自查分析，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決杜絕形式主義，逐步完善請(qǐng)示報(bào)告工作方面還存在的不足，腳踏實(shí)地做好查漏補(bǔ)缺工作，對(duì)存在的不足和發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正、改進(jìn)提升，對(duì)未覆蓋到的工作盲區(qū)和空白點(diǎn)要及時(shí)“填補(bǔ)”。

嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策制度篇七

要求，公司黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，精心部署，對(duì)公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況，按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對(duì)照檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

????。

?接到通知后，公司黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及紀(jì)委高度重視，立即通過文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對(duì)公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。

????（一）強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了監(jiān)事會(huì)主席紀(jì)委書記任組長(zhǎng)，公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室人員組成，負(fù)責(zé)組織公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查活動(dòng)，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。

????（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下，公司召開了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會(huì)部署開展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情況，通過深入細(xì)致地自查摸底，全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。

（三）強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度，公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況，特別是針對(duì)查找出的問題和不足，組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實(shí)際，繼續(xù)完善公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

???按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，公司對(duì)現(xiàn)行管理制度進(jìn)行了一次全面梳理和完善，對(duì)操作性不強(qiáng)、涵蓋面不全、內(nèi)容上不細(xì)的制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、細(xì)化、完善，截止目前，公司共修訂完善66項(xiàng)管理制度，整理集團(tuán)公司制度7項(xiàng)，國(guó)家管理規(guī)定5項(xiàng)。其中：森林資源管理制度32項(xiàng)；安全生產(chǎn)管理制度3項(xiàng)；信訪穩(wěn)定制度3項(xiàng)；計(jì)劃投資與資金使用管理制度4項(xiàng)；行政后勤管理制度9項(xiàng)；財(cái)務(wù)管理制度10項(xiàng)；營(yíng)銷管理制度1項(xiàng)；黨風(fēng)黨紀(jì)管理制度3項(xiàng)；合同管理制度1項(xiàng)。通過完善和整理，細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等，切實(shí)理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向，初步形成了一套內(nèi)容較為科學(xué)、程序較為嚴(yán)密的制度體系。

1、重大事項(xiàng)：黨和國(guó)家的路線、方針、政策，上級(jí)重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí);黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng);決定公司工作人員的考核、獎(jiǎng)懲等;全局重大工程造林項(xiàng)目規(guī)劃與施實(shí)、林木采伐指標(biāo)、年度工作計(jì)劃的制定和調(diào)整;重要工作部署，以及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng);年度預(yù)算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng);林地占用申報(bào)審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項(xiàng)，由局黨政工聯(lián)系會(huì)研究決定。2013年-2014年公司共研制22項(xiàng)重大決策事項(xiàng)，其中：改制2項(xiàng)；工資增長(zhǎng)4項(xiàng)；人事調(diào)整1項(xiàng)；勞動(dòng)合同2項(xiàng)；民生6項(xiàng)；解決歷史遺留4項(xiàng)；其他3項(xiàng)。

2、重要干部任免方面：公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及集團(tuán)相關(guān)制度要求，建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，選拔過程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。2013年-2014年以來組織完成重大人事任免事項(xiàng)37人次，推薦副局級(jí)后備干部14人，發(fā)展新黨員14人。提拔和調(diào)整的干部為公司發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

3、重要項(xiàng)目安排方面：公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作都嚴(yán)格按照“五權(quán)”制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理的原則，健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確招標(biāo)管理權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度。物資采購(gòu)上實(shí)行大宗物資采購(gòu)委員會(huì)集體采購(gòu)形式采購(gòu)。通過這些方式，達(dá)到了規(guī)格統(tǒng)一、規(guī)模采購(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)。2013年-2014年重大項(xiàng)目完成22項(xiàng)，其中：安排折舊專項(xiàng)資金5項(xiàng)，林價(jià)專項(xiàng)資金2項(xiàng)，國(guó)投資金安排12項(xiàng)，其他3項(xiàng)。

4、大額度資金使用方面：嚴(yán)格按照“五權(quán)”辦法制定的制度進(jìn)行集中管理。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調(diào)動(dòng)方面，均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟?，?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過合理、有效的利用資金，控制風(fēng)險(xiǎn)，保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

1、強(qiáng)化組織保障?！叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實(shí)施過程中，堅(jiān)持由局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。

2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。局黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

3、強(qiáng)化民主決策。堅(jiān)持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，傳閱論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨政工聯(lián)席會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)集體決策。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。

1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究和糾錯(cuò)制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與，對(duì)落實(shí)情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。

3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評(píng)廉、考廉”的重要條件，作為考核、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。

4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容，讓群眾對(duì)決策效果進(jìn)行評(píng)審，把群眾的認(rèn)可程度作為評(píng)價(jià)決策是否正確的主要依據(jù)。

5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對(duì)“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對(duì)不能很好實(shí)行“三重一大”民主決策，個(gè)人擅自決策或集體用權(quán)失范的，要嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)追究。

?

嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策制度篇八

按照市國(guó)資委及集團(tuán)公司關(guān)于開展重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告工作有關(guān)制度要求落實(shí)落地的通知部署要求，**公司黨總支結(jié)合開展學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》情況，現(xiàn)就**公司開展重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告工作落實(shí)情況自查工作匯報(bào)如下。

(一)思想認(rèn)識(shí)方面。

1.堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不放松。2019年2月28日印發(fā)《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》?！稐l例》要求黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要把請(qǐng)示報(bào)告和履職盡責(zé)統(tǒng)一起來，該請(qǐng)示的必須請(qǐng)示，該報(bào)告的必須報(bào)告，該負(fù)責(zé)的必須負(fù)責(zé)，該擔(dān)當(dāng)?shù)谋仨殦?dān)當(dāng)。

一直以來，**公司黨總支及領(lǐng)導(dǎo)班子集體以“認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”，堅(jiān)定維護(hù)以***同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致；堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、市委和市國(guó)資委黨委加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的有關(guān)要求，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、“三個(gè)一”、“四個(gè)決不允許”；嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)服從”，深入貫徹中央、市委、市國(guó)資委黨委和集團(tuán)公司黨委工作部署，始終堅(jiān)持把請(qǐng)示報(bào)告作為重要政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，主動(dòng)向上級(jí)部門請(qǐng)示報(bào)告重大事項(xiàng)。

2.重視做好請(qǐng)示報(bào)告工作重要性?！吨袊?guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》是貫徹中央全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略布局、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督的又一重大舉措，對(duì)于進(jìn)一步嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，具有十分重要的意義。

嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，就是從嚴(yán)管黨治吏的一項(xiàng)重要抓手，是全面從嚴(yán)管黨治吏的一把利器。**公司黨總支深諳在加強(qiáng)黨的建設(shè)過程中做好請(qǐng)示報(bào)告工作重要性，在認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》的同時(shí)，也及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告有關(guān)制度文件。

3.帶頭履行責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告工作。一分部署，九分落實(shí)。請(qǐng)示報(bào)告是對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的需要?！皩?duì)上負(fù)責(zé)”,要求在工作中自覺維護(hù)上級(jí)的威信,堅(jiān)決貫徹、落實(shí)、執(zhí)行上級(jí)的決議,真實(shí)反映工作中存在的問題和群眾的意見、要求,緊密結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合**公司當(dāng)前實(shí)際，黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子集體對(duì)標(biāo)《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》各項(xiàng)規(guī)定和要求，就公司發(fā)展過程中發(fā)生的各類重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告有關(guān)工作開展專題研究，并做好工作謀劃部署。

(二)制度機(jī)制方面。

1.建立完善的重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度。按照集團(tuán)公司要求，**公司已建立**公司重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度和請(qǐng)示報(bào)告事項(xiàng)清單。包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門交辦的重要工作任務(wù)；下級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的重要問題；突發(fā)性事件、事故、問題；每月重要工作安排及完成情況；項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全質(zhì)量安全隱患的重大問題及疫情防控等重大事項(xiàng)問題；需要報(bào)告的其他重要問題等。

2.建立科學(xué)有序及時(shí)有效請(qǐng)示報(bào)告工作流程。在各項(xiàng)重大事項(xiàng)報(bào)告工作開展過程中均按照公司制定的清晰有序、及時(shí)有效的請(qǐng)示報(bào)告工作流程嚴(yán)格執(zhí)行；堅(jiān)持主責(zé)部門申請(qǐng)、分管、主管領(lǐng)導(dǎo)討論審核，黨總支、董事會(huì)集中他討論研究簽批。

3.建立完善的請(qǐng)示報(bào)告機(jī)制。由黨總支及班子集體為統(tǒng)領(lǐng)掛帥，辦公室為體系執(zhí)行主責(zé)部門，建立并明確請(qǐng)示報(bào)告工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任主體和具體工作要求，同時(shí)建立請(qǐng)示報(bào)告工作臺(tái)賬，健全工作落實(shí)、督察督辦和責(zé)任追究的請(qǐng)示報(bào)告工作機(jī)制；就包括“三重一大”等重大實(shí)行報(bào)告事項(xiàng)的請(qǐng)示報(bào)告工作以書面和表格的形式嚴(yán)格登記造冊(cè)，并留檔。

4.黨總支、董事會(huì)嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。由**公司黨總支班子集體掛帥加強(qiáng)對(duì)所屬各部門各單位重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告的監(jiān)督管理，指導(dǎo)相關(guān)單位和職能部門建章立制、建立清單，層層落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，規(guī)范下屬單位和部門的請(qǐng)示報(bào)告行為。

(三)落實(shí)情況方面。

1.黨總支嚴(yán)格履行好第一責(zé)任人職責(zé)。**公司黨總支按照上級(jí)黨委部署要求，切實(shí)承擔(dān)起重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告工作的主體責(zé)任，黨總支書記嚴(yán)格履行好第一責(zé)任人職責(zé)，并按照請(qǐng)示報(bào)告事項(xiàng)要求履行決策程序。

2.已建立集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重要批示落實(shí)工作臺(tái)賬。**公司黨總支工作部是落實(shí)集團(tuán)重要批示落實(shí)工作的主責(zé)部門，各類批示件均按要求辦結(jié)，不存在報(bào)告已辦結(jié)而實(shí)際未辦結(jié)、以及形式上辦結(jié)而工作實(shí)效較差的情況。

3.已據(jù)實(shí)報(bào)告各類重大事項(xiàng)。**公司黨總支按照《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》、市委《關(guān)于貫徹落實(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例的具體措施》(京辦發(fā)〔2020〕1號(hào))、《市國(guó)資委黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市國(guó)資委系統(tǒng)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告工作的通知》(京國(guó)資黨發(fā)〔2020〕5號(hào))和集團(tuán)公司黨委《關(guān)于貫徹落實(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例的實(shí)施細(xì)則（b—0）的通知》要求以及其他相關(guān)規(guī)定要求向集團(tuán)請(qǐng)示報(bào)告重大事項(xiàng)，不存在瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)的問題。

4.已建立健全糾錯(cuò)機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并明確改進(jìn)措施。

5.請(qǐng)示報(bào)告文件均按照標(biāo)準(zhǔn)格式上報(bào)。**公司所有上報(bào)請(qǐng)示報(bào)告均符合規(guī)范要求，不存在主題不適當(dāng)、內(nèi)容不準(zhǔn)確、程序不規(guī)范、方式不合理等問題。

**公司黨總支在對(duì)認(rèn)真落實(shí)、抓好重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告落實(shí)情況的自查工作的過程中，將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)下屬各單位各部門請(qǐng)示報(bào)告工作進(jìn)行全面排查梳理，同時(shí)加大制度體系建設(shè)方面指導(dǎo)。嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》和市國(guó)資委、集團(tuán)黨委下發(fā)的相關(guān)通知要求，從**公司實(shí)際出發(fā)，深入自查分析，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決杜絕形式主義，逐步完善請(qǐng)示報(bào)告工作方面還存在的不足，腳踏實(shí)地做好查漏補(bǔ)缺工作，對(duì)存在的不足和發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正、改進(jìn)提升，對(duì)未覆蓋到的工作盲區(qū)和空白點(diǎn)要及時(shí)“填補(bǔ)”。

嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策制度篇九

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：

第一條為促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)重大決策的合理性和可行性，促進(jìn)重大決策的民主化、制度化和科學(xué)化，提高重大決策事項(xiàng)的質(zhì)量，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部知法懂法,制定本制度。

第二條根據(jù)我局重大決策的需要，組織專家圍繞全局性、長(zhǎng)期性、綜合性問題進(jìn)行戰(zhàn)略研究、對(duì)策研討，提供法律科學(xué)的咨詢、論證意見。

第三條法律咨詢實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重大決策法律咨詢實(shí)行咨詢。

(一)對(duì)擬實(shí)施的關(guān)系全局水利事業(yè)發(fā)展涉法問題的咨詢;。

(二)對(duì)解決我局發(fā)展中重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)的法律問題的咨詢;。

(四)對(duì)其他需要咨詢事項(xiàng)的咨詢。

第五條咨詢論證方式：

(一)通過召開法律咨詢論證會(huì)議形式進(jìn)行;。

(二)通過網(wǎng)絡(luò)、電話、書面等形式進(jìn)行。

(一)所涉及的單位按職責(zé)規(guī)定提出咨詢事項(xiàng);。

(二)所涉及單位提供相關(guān)材料;。

(四)所涉及單位根據(jù)法律咨詢組成員的意見，形成決策建議報(bào)鎮(zhèn)政府。

第七條法律咨詢組成員應(yīng)就下列內(nèi)容對(duì)咨詢事項(xiàng)提出意見和建議：

(一)咨詢事項(xiàng)是否符合國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策的規(guī)定;。

(二)咨詢事項(xiàng)是否符合安順經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際;。

(三)咨詢事項(xiàng)的必要性、重要性和可行性;。

(四)其他需要咨詢的內(nèi)容。

(一)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，堅(jiān)持客觀公正、科學(xué)合理的原則;。

(二)善于聽取各方面意見，團(tuán)結(jié)同志，合作共事;。

(三)在精力和時(shí)間上能夠保證法律咨詢組的相關(guān)工作和活動(dòng)。

嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策制度篇十

要求，公司黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，精心部署，對(duì)公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況，按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對(duì)照檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

接到通知后，公司黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及紀(jì)委高度重視，立即通過文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對(duì)公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。

（一）強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了監(jiān)事會(huì)主席紀(jì)委書記任組長(zhǎng)，公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室人員組成，負(fù)責(zé)組織公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查活動(dòng)，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。

（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下，公司召開了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會(huì)部署開展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情況，通過深入細(xì)致地自查摸底，全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。

（三）強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度，公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況，特別是針對(duì)查找出的問題和不足，組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實(shí)際，繼續(xù)完善公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

?按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，公司對(duì)現(xiàn)行管理制度進(jìn)行了一次全面梳理和完善，對(duì)操作性不強(qiáng)、涵蓋面不全、內(nèi)容上不細(xì)的制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、細(xì)化、完善，截止目前，公司共修訂完善66項(xiàng)管理制度，整理集團(tuán)公司制度7項(xiàng)，國(guó)家管理規(guī)定5項(xiàng)。其中：森林資源管理制度32項(xiàng)；安全生產(chǎn)管理制度3項(xiàng)；信訪穩(wěn)定制度3項(xiàng)；計(jì)劃投資與資金使用管理制度4項(xiàng)；行政后勤管理制度9項(xiàng)；財(cái)務(wù)管理制度10項(xiàng)；營(yíng)銷管理制度1項(xiàng)；黨風(fēng)黨紀(jì)管理制度3項(xiàng)；合同管理制度1項(xiàng)。通過完善和整理，細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等，切實(shí)理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向，初步形成了一套內(nèi)容較為科學(xué)、程序較為嚴(yán)密的制度體系。

1、重大事項(xiàng)：黨和國(guó)家的路線、方針、政策，上級(jí)重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí);黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng);決定公司工作人員的考核、獎(jiǎng)懲等;全局重大工程造林項(xiàng)目規(guī)劃與施實(shí)、林木采伐指標(biāo)、年度工作計(jì)劃的制定和調(diào)整;重要工作部署，以及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng);年度預(yù)算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng);林地占用申報(bào)審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項(xiàng)，由局黨政工聯(lián)系會(huì)研究決定。20xx年-20xx年公司共研制22項(xiàng)重大決策事項(xiàng)，其中：改制2項(xiàng)；工資增長(zhǎng)4項(xiàng)；人事調(diào)整1項(xiàng)；勞動(dòng)合同2項(xiàng)；民生6項(xiàng)；解決歷史遺留4項(xiàng)；其他3項(xiàng)。

2、重要干部任免方面：公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及集團(tuán)相關(guān)制度要求，建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，選拔過程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。20xx年-20xx年以來組織完成重大人事任免事項(xiàng)37人次，推薦副局級(jí)后備干部14人，發(fā)展新黨員14人。提拔和調(diào)整的干部為公司發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

3、重要項(xiàng)目安排方面：公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作都嚴(yán)格按照“五權(quán)”制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理的原則，健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確招標(biāo)管理權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度。物資采購(gòu)上實(shí)行大宗物資采購(gòu)委員會(huì)集體采購(gòu)形式采購(gòu)。通過這些方式，達(dá)到了規(guī)格統(tǒng)一、規(guī)模采購(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)。20xx年-20xx年重大項(xiàng)目完成22項(xiàng)，其中：安排折舊專項(xiàng)資金5項(xiàng)，林價(jià)專項(xiàng)資金2項(xiàng)，國(guó)投資金安排12項(xiàng)，其他3項(xiàng)。

4、大額度資金使用方面：嚴(yán)格按照“五權(quán)”辦法制定的制度進(jìn)行集中管理。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調(diào)動(dòng)方面，均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟?，?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過合理、有效的利用資金，控制風(fēng)險(xiǎn)，保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

1、強(qiáng)化組織保障?！叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實(shí)施過程中，堅(jiān)持由局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。

2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。局黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

3、強(qiáng)化民主決策。堅(jiān)持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，傳閱論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨政工聯(lián)席會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)集體決策。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。

1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究和糾錯(cuò)制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與，對(duì)落實(shí)情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。

3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評(píng)廉、考廉”的重要條件，作為考核、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。

4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容，讓群眾對(duì)決策效果進(jìn)行評(píng)審，把群眾的認(rèn)可程度作為評(píng)價(jià)決策是否正確的主要依據(jù)。

5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對(duì)“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對(duì)不能很好實(shí)行“三重一大”民主決策，個(gè)人擅自決策或集體用權(quán)失范的，要嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)追究。

嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策制度篇十一

???為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，著力提升黨委、政府重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策理論水平，防范重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策風(fēng)險(xiǎn)。在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，不斷增強(qiáng)集體決策的質(zhì)量和水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度規(guī)定情況如下。

（一）高度重視，嚴(yán)格落實(shí)。我縣認(rèn)真貫徹和落實(shí)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策，重要項(xiàng)目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，由集體討論作出決定。

（二）強(qiáng)化措施，嚴(yán)格執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，我縣黨委政府，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度的執(zhí)行和落實(shí)擺在重要議事日程，將作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重大事項(xiàng)來抓，堅(jiān)持關(guān)口前移，科學(xué)謀劃，提升決策的科學(xué)性和前瞻性。加強(qiáng)制度建設(shè)，民主決策，堅(jiān)決執(zhí)行重特大事項(xiàng)報(bào)告責(zé)任追究等項(xiàng)目工作制度，在重大決策，重大項(xiàng)目安排，招商引資，大額資金使用上嚴(yán)格依法辦事，并按相關(guān)程序報(bào)批，做到經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng)有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。

一是重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策等相關(guān)制度還需進(jìn)一步落實(shí)；二是集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進(jìn)一步充實(shí)；三是檔案基礎(chǔ)資料的整理還有待進(jìn)一步完善。

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)決策制度規(guī)定的議事規(guī)則，進(jìn)一步促進(jìn)重大經(jīng)濟(jì)決策制度的貫徹落實(shí)；二是進(jìn)一步完善重大經(jīng)濟(jì)決策制度，保證重大決策事項(xiàng)的制度化、規(guī)范化；三是進(jìn)一步建立健全經(jīng)濟(jì)決策制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，采取多種形式的督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾錯(cuò)，確保工作有力、有序、有效推進(jìn)。

嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策制度篇十二

收到貴委紀(jì)委《關(guān)于開展20-年反腐倡廉工作調(diào)研的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）后，集團(tuán)高度重視，按照《通知》要求，集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室對(duì)集團(tuán)貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將情況報(bào)告如下。

一、集團(tuán)執(zhí)行“三重一大”決策制度的主要做法去年，市國(guó)資委下發(fā)《成都市市屬國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施意見（試行）》后，集團(tuán)高度重視，從強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、完善決策程序、健全決策制度等方面深入推進(jìn)“三重一大”決策制度建設(shè)，并剛性實(shí)施。

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升思想認(rèn)識(shí)。一是以黨委中心組學(xué)習(xí)的方式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》及省委辦公廳、省政府辦公廳下發(fā)的相關(guān)通知等文件，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，全面把握其基本要求、主要內(nèi)容和政策措施。通過學(xué)習(xí)，集團(tuán)黨委充分認(rèn)識(shí)到貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度對(duì)規(guī)范集團(tuán)決策行為，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)集團(tuán)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。二是召開專題培訓(xùn)會(huì)，對(duì)集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室、人力資源、紀(jì)檢監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)、“三重一大”決策制度的通知》等文件精神和要求，詳細(xì)解讀集團(tuán)制定的《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則（試行）》。專題培訓(xùn)會(huì)對(duì)集團(tuán)總部及各單位管理人員領(lǐng)會(huì)、把握、執(zhí)行“三重一大”決策制度起到積極的推動(dòng)作用。

（二）進(jìn)一步完善“三重一大”決策體系。一是進(jìn)一步明確集團(tuán)“三重一大”決策主體、決策內(nèi)容和決策方式。集團(tuán)按照市國(guó)資委貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的有關(guān)要求，結(jié)合自身實(shí)際，在全面梳理集團(tuán)各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上，制定了《成都傳媒集團(tuán)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則（試行）》，明確了集團(tuán)黨委會(huì)（董事會(huì)）、辦公會(huì)是集團(tuán)的決策主體；涉及“三重一大”的決策事項(xiàng)必須提交集團(tuán)黨委會(huì)（董事會(huì)）或辦公會(huì)研究決定，兩會(huì)在充分論證、醞釀的基礎(chǔ)上，按照民主討論、集體研究的方式進(jìn)行決策。二是嚴(yán)格劃分決策主體的職責(zé)范圍。集團(tuán)先后修訂了《中共成都傳媒集團(tuán)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)自身建設(shè)的規(guī)定》、《成都傳媒集團(tuán)辦公會(huì)會(huì)議制度》等制度，對(duì)集團(tuán)黨委會(huì)（董事會(huì)）、集團(tuán)辦公會(huì)決策權(quán)限和決策范圍作了嚴(yán)格劃分，對(duì)涉及集團(tuán)“三重一大”的重大問題和重大事項(xiàng)，集團(tuán)黨委會(huì)（董事會(huì)）或辦公會(huì)嚴(yán)格依照其職責(zé)和權(quán)限范圍進(jìn)行決策，有效規(guī)避了交叉決策、錯(cuò)位決策等問題。三是完善決策機(jī)制，規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)。為規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)，避免因信息不全面造成決策失誤，集團(tuán)從決策機(jī)制上進(jìn)行了完善。規(guī)定涉及“三重一大”的重大問題、重大決策事項(xiàng)，在上會(huì)研究前需進(jìn)行論證或可行性研究，必要時(shí)還需形成可研報(bào)告，提供決策參考。對(duì)重大投資、重大項(xiàng)目等均由職能部門或請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性論證，并先請(qǐng)集團(tuán)經(jīng)委會(huì)審議，再提請(qǐng)集團(tuán)黨委會(huì)（董事會(huì)）決策。四是制定了《關(guān)于法律顧問參與集團(tuán)重大決策工作流程與管理辦法》，明確法律顧問列席集團(tuán)黨委會(huì)（董事會(huì)）和辦公會(huì)等會(huì)議。對(duì)涉及重大經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)處置、重大項(xiàng)目安排及大額資金開支等決策事項(xiàng)，均請(qǐng)集團(tuán)法律顧問列席會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表意見或出具書面意見，從法律上對(duì)集團(tuán)決策進(jìn)行把關(guān)，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)和決策失誤。

（三）進(jìn)一步修訂完善集團(tuán)管理制度。集團(tuán)結(jié)合去年貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的自查情況，根據(jù)市上“三重一大”決策制度檢查小組的意見及集團(tuán)的實(shí)施細(xì)則，新建立《總編輯辦公會(huì)會(huì)議制度》《、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》《集、團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)暫行辦法》、《新媒體發(fā)展資金投入及管理暫行辦法》、《集團(tuán)文化地產(chǎn)板塊職能職責(zé)》等制度；修訂完善經(jīng)委會(huì)會(huì)議制度及總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議制度等，使集團(tuán)決策制度、工作流程、職能職責(zé)、管理權(quán)限更加清晰。同時(shí)，下屬各單位按照集團(tuán)要求，全面推動(dòng)“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定了貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施細(xì)則，從工作流程、決策程序、職能職責(zé)等方面加強(qiáng)本單位制度建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范了決策行為，有效防范了決策風(fēng)險(xiǎn)。

（四）強(qiáng)化決策監(jiān)督，確?！叭匾淮蟆敝贫葎傂月鋵?shí)。一是積極發(fā)揮集團(tuán)監(jiān)事會(huì)及監(jiān)事作用，促進(jìn)集團(tuán)及各單位規(guī)范化決策。借助市國(guó)資委委派監(jiān)事的力量，規(guī)范集團(tuán)決策行為。集團(tuán)嚴(yán)格按照《公司法》規(guī)定，自覺置于監(jiān)事會(huì)監(jiān)督之下，嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則規(guī)范化決策；集團(tuán)按照《公司法》規(guī)定以及現(xiàn)實(shí)需要，向集團(tuán)項(xiàng)目公司派出監(jiān)事，列席公司董事會(huì)，積極發(fā)揮監(jiān)事的職能職責(zé)作用，促進(jìn)下屬各單位規(guī)范化決策，在把控決策風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為等方面發(fā)揮了積極的作用。二是著重發(fā)揮集團(tuán)紀(jì)委及紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)決策的監(jiān)督作用。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各單位貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格責(zé)任追究。

在調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位及部門對(duì)“三重一大”決策制度重要性認(rèn)識(shí)不足，未從規(guī)范決策行為，促進(jìn)科學(xué)決策高度上去把握，存在制度不健全、決策程序不夠科學(xué)、制度執(zhí)行不逗硬的問題，“三重一大”決策流程有待于進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范，對(duì)“三重一大”決策的監(jiān)督有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

針對(duì)存在的問題，集團(tuán)擬采取以下措施予以改進(jìn)。一是進(jìn)一步深化集團(tuán)及各單位對(duì)“三重一大”決策制度重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際，不斷深化制度建設(shè)；二是加大對(duì)下屬單位的監(jiān)督和指導(dǎo)，促進(jìn)各單位進(jìn)一步強(qiáng)化“三重一大”決策制度建設(shè)，不斷健全決策程序和工作流程，自覺規(guī)范決策行為，及時(shí)彌補(bǔ)制度缺陷和管理漏洞，最大限度推進(jìn)決策規(guī)范化、民主化、科學(xué)化建設(shè)，有效規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)；三是進(jìn)一步提高決策能力，督導(dǎo)各單位認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的決策原則，健全“三重一大”決策制度，嚴(yán)格按照決策制度、決策程序和議事規(guī)則決策；四是積極發(fā)揮各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門和監(jiān)事的作用，強(qiáng)化對(duì)決策過程的監(jiān)督，促進(jìn)規(guī)范化、民主化、科學(xué)化決策，最大限度規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)，避免決策失誤。加強(qiáng)對(duì)決策執(zhí)行環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)化、過程化監(jiān)督，確保重大決策不折不扣執(zhí)行到位，為集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障。

特此報(bào)告。

嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策制度篇十三

?為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，著力提升黨委、政府重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策理論水平，防范重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策風(fēng)險(xiǎn)。在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，不斷增強(qiáng)集體決策的質(zhì)量和水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度規(guī)定情況如下。

（一）高度重視，嚴(yán)格落實(shí)。我縣認(rèn)真貫徹和落實(shí)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策，重要項(xiàng)目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，由集體討論作出決定。

（二）強(qiáng)化措施，嚴(yán)格執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，我縣黨委政府，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度的執(zhí)行和落實(shí)擺在重要議事日程，將作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重大事項(xiàng)來抓，堅(jiān)持關(guān)口前移，科學(xué)謀劃，提升決策的科學(xué)性和前瞻性。加強(qiáng)制度建設(shè)，民主決策，堅(jiān)決執(zhí)行重特大事項(xiàng)報(bào)告責(zé)任追究等項(xiàng)目工作制度，在重大決策，重大項(xiàng)目安排，招商引資，大額資金使用上嚴(yán)格依法辦事，并按相關(guān)程序報(bào)批，做到經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng)有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。

一是重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策等相關(guān)制度還需進(jìn)一步落實(shí)；二是集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進(jìn)一步充實(shí)；三是檔案基礎(chǔ)資料的整理還有待進(jìn)一步完善。

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)決策制度規(guī)定的議事規(guī)則，進(jìn)一步促進(jìn)重大經(jīng)濟(jì)決策制度的貫徹落實(shí)；二是進(jìn)一步完善重大經(jīng)濟(jì)決策制度，保證重大決策事項(xiàng)的制度化、規(guī)范化；三是進(jìn)一步建立健全經(jīng)濟(jì)決策制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，采取多種形式的督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾錯(cuò)，確保工作有力、有序、有效推進(jìn)。

嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策制度篇十四

根據(jù)《中共州委財(cái)經(jīng)委員會(huì)辦公室關(guān)于報(bào)送縣（市）重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策的現(xiàn)行制度規(guī)定的通知》文件要求，我縣高度重視，認(rèn)真執(zhí)行縣重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度規(guī)定，著力提升我縣黨委、政府重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策管理水平，防范重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)將我縣執(zhí)行縣重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度規(guī)定的情況報(bào)告如下：

一是建章立制，明確重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策程序和機(jī)制。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，推進(jìn)我縣重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策科學(xué)化、民主化、制度化，進(jìn)一步提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，中共縣委印發(fā)了《中共縣委工作規(guī)則》和《中共縣委常委會(huì)議事決策規(guī)則》，縣人民政府印發(fā)了《十四屆縣人民政府工作規(guī)則》和《縣人民政府黨組工作規(guī)則》，中共縣委財(cái)經(jīng)委員會(huì)印發(fā)了《中共縣委財(cái)經(jīng)委員會(huì)工作規(guī)則》和《中共縣委財(cái)經(jīng)委員會(huì)辦公室工作細(xì)則》。進(jìn)一步完善了我縣重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策工作運(yùn)行機(jī)制，提高了我縣決策水平和工作效率。

二是民主決策，落實(shí)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《人民政府“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度實(shí)施細(xì)則（試行）》及縣委、縣政府各項(xiàng)工作規(guī)則，自2019年縣委財(cái)經(jīng)委員會(huì)辦公室設(shè)在縣發(fā)改局以來，共召開縣委財(cái)經(jīng)委員會(huì)議12次。會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、州委和縣委對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的決策部署，研究全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大政策、重大戰(zhàn)略和規(guī)劃、重大建設(shè)項(xiàng)目、大額資金使用，以及年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)和工作要點(diǎn)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)；全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排全縣性重大經(jīng)濟(jì)工作；研究涉及全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、前瞻性的重大經(jīng)濟(jì)問題；分季度分析研判全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；指導(dǎo)、推動(dòng)、督促縣委重大經(jīng)濟(jì)決策的貫徹落實(shí)；研究部署重大經(jīng)濟(jì)決策督察，總結(jié)推廣經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；研究縣級(jí)年度財(cái)政收支預(yù)算草案、縣級(jí)預(yù)算調(diào)整以及擬向國(guó)家爭(zhēng)取支持藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展政策等重大財(cái)經(jīng)事項(xiàng)。

二、存在的問題。

能認(rèn)真貫徹落實(shí)《人民政府“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度實(shí)施細(xì)則(試行)》及縣委、縣政府各項(xiàng)工作規(guī)則，但我縣仍然處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后區(qū)，2020年地方公共財(cái)政預(yù)算收入僅6822萬元，同比減少8.6%，產(chǎn)業(yè)支撐不足、經(jīng)濟(jì)依賴投資拉動(dòng)，自身造血功能較差，保持經(jīng)濟(jì)高速度與高質(zhì)量并重發(fā)展任務(wù)艱巨。

三、工作建議。

全面增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到縣委、縣政府各項(xiàng)工作中。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入貫徹習(xí)近平法治思想，圍繞建成高水平高質(zhì)量的法治政府，持續(xù)優(yōu)化行政決策、行政執(zhí)行、行政組織、行政監(jiān)督。依法接受縣人大及其常委會(huì)法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和縣政協(xié)民主監(jiān)督，認(rèn)真辦好縣人大代表建議、批評(píng)、意見和縣政協(xié)委員提案，主動(dòng)接受社會(huì)和輿論監(jiān)督，強(qiáng)化審計(jì)、監(jiān)察和司法監(jiān)督。

嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策制度篇十五

一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會(huì)、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在委機(jī)關(guān)、直屬單位中進(jìn)行廣泛宣傳，貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí)，學(xué)習(xí)掌握上級(jí)單位各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)〔xx〕17號(hào))等，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)貫徹落實(shí)。

二是以制度建設(shè)為抓手。我委將“三重一大”制度與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容，對(duì)涉及科教城建設(shè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及關(guān)系機(jī)關(guān)、直屬單位職工切身利益的重要問題，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度，我委始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，建立了由全體專兼職領(lǐng)導(dǎo)組成的招投標(biāo)小組和投資決策領(lǐng)導(dǎo)小組，分別負(fù)責(zé)管委會(huì)所有工程建設(shè)招標(biāo)和投資決策，并形成了《科教城管理委員會(huì)經(jīng)費(fèi)支出審批制度》、《直屬單位經(jīng)費(fèi)支出審批制度》、《常州科教城固定資產(chǎn)管理制度》、《常州科教城管理委員會(huì)自行招標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創(chuàng)業(yè)科技研發(fā)園—中科院光機(jī)電工程中心建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》等一批制度性文件。

三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。二是依托管委會(huì)(黨工委)辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。在“三重一大”制度的指導(dǎo)下，有力地促進(jìn)了我委管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。

根據(jù)保密權(quán)限，依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策，都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門、相關(guān)職工和群眾的意見和建議，在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上，形成決策方案，決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級(jí)單位。管委會(huì)對(duì)凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項(xiàng)，都一律公開。

一是堅(jiān)持工作例會(huì)。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各處室負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府部門的文件精神和要求，科教城重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，聽取工作的進(jìn)展、規(guī)劃，對(duì)工作的意見、建議，妥善安排各項(xiàng)工作。

二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)涉及到工程、審計(jì)、人事、重要機(jī)構(gòu)引進(jìn)等專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估，方案形成后及時(shí)向有關(guān)上級(jí)單位報(bào)告。對(duì)與職工密切相關(guān)的，如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)﹑引進(jìn)人才、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議，并在一定范圍進(jìn)行公示，擴(kuò)大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。

三是堅(jiān)持對(duì)外公開。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開的各類政策、信息，如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開招聘、機(jī)構(gòu)引進(jìn)、高層次人才引進(jìn)等事項(xiàng)通過科教城網(wǎng)站和報(bào)紙等媒體進(jìn)行公開。

四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格進(jìn)行保密。

科學(xué)梳理，明確“三重一大”的內(nèi)容。我委涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括：科教城建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，執(zhí)行上級(jí)重大決策，各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況;管委會(huì)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，直屬單位年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)、年度財(cái)務(wù)預(yù)算，大額度資金的使用;工程項(xiàng)目招標(biāo)、設(shè)計(jì)方案、重大變更、超過規(guī)定的采購(gòu);干部的推薦、提名、錄用、任免、獎(jiǎng)懲和后備干部人選，員工招聘、提拔、獎(jiǎng)懲;對(duì)重要機(jī)構(gòu)的入駐、支持方式;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況等。

規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求，我委十分重視決策過程，重點(diǎn)做好過程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及管委會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)等重大事項(xiàng)的決策，嚴(yán)格按照《中共常州市委專題辦公會(huì)議紀(jì)要》(xx年第6期)的精神進(jìn)行，由財(cái)務(wù)處編制詳細(xì)預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)管委會(huì)委主任辦公會(huì)議審核，通過后上報(bào)財(cái)政局。事業(yè)單位年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)的制定由財(cái)務(wù)處根據(jù)各事業(yè)單位前一年收入及本年度預(yù)算收入制訂本年度考核目標(biāo)，然后與其負(fù)責(zé)人協(xié)商，確定目標(biāo)，報(bào)管委會(huì)主任辦公會(huì)議審核。執(zhí)行金鳳凰政策時(shí)，由入駐機(jī)構(gòu)將相關(guān)材料報(bào)科技處審核，科技處將符合條件的名單報(bào)由市委組織部、市人事局、科技局和科教城管委會(huì)等單位組成的金鳳凰人才政策評(píng)審會(huì)，通過后，對(duì)名單進(jìn)行公示(7天)，再進(jìn)行經(jīng)費(fèi)發(fā)放。對(duì)工程上重大方案的決策。涉及園區(qū)公共綠化、新建工程、大樓裝修等方案的設(shè)計(jì)，均在管委會(huì)委主任辦公會(huì)議上進(jìn)行集體討論確定，并邀請(qǐng)專家組成專家小組進(jìn)行評(píng)審，并臨時(shí)成立評(píng)標(biāo)小組，按無記名投票方式，以超過半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。

2.重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦，完善考察方法。對(duì)擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，由黨群處提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報(bào)黨工委集體討論，形成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來，將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來，做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。去年，我委共考察、提拔了5位中層正職干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。去年我委因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共21名工作人員。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會(huì)研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進(jìn)行。三是堅(jiān)持集體討論，形成任免決定。黨工委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會(huì)，并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。對(duì)意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決。去年，市級(jí)機(jī)關(guān)20名中層干部到科教城掛職，對(duì)于他們的崗位安排，均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

3.重大項(xiàng)目集體決定。一是對(duì)所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，由工程處提出項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，報(bào)市發(fā)改委(或區(qū)發(fā)改委)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。二是工程建設(shè)過程中涉及重大變更、單項(xiàng)綜合金額超過規(guī)定的采購(gòu)需要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并經(jīng)管委會(huì)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過方可實(shí)施。三是對(duì)自行招標(biāo)的工程均由管委會(huì)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織，按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開招標(biāo)。每項(xiàng)工程招投標(biāo)，均經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案，編制招標(biāo)文件，工程預(yù)算審計(jì)，審核招標(biāo)資格，集體討論決定中標(biāo)單位。xx年，共召開招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議40多次，對(duì)30多項(xiàng)工程進(jìn)行了招標(biāo)，節(jié)省經(jīng)費(fèi)達(dá)400多萬元。四是引進(jìn)重要研發(fā)機(jī)構(gòu)時(shí)，對(duì)啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備采購(gòu)和房屋租金上的支持，由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室提議，經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。兌現(xiàn)政策時(shí)，由機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，經(jīng)逐級(jí)審批，最后由管委會(huì)發(fā)文并執(zhí)行。

4.大額度資金的使用集體決定。堅(jiān)持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)時(shí)，根據(jù)各機(jī)構(gòu)實(shí)際，采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則，形成支付方案，確定支付方式。二是在大額工程款項(xiàng)支付上，也堅(jiān)持集體決策。工程處根據(jù)工程情況提出付款計(jì)劃，由財(cái)務(wù)處審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交委領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議討論決定。