手機(jī)閱讀

最新職能運(yùn)行情況的自評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 12:18:11 頁碼:10
最新職能運(yùn)行情況的自評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀9篇)
2023-11-11 12:18:11    小編:ZTFB

報(bào)告是對(duì)某個(gè)事件、情況或問題的詳細(xì)陳述和說明的一種書面形式。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰明了,包括引言、正文和結(jié)論等部分。通過閱讀范文,可以學(xué)習(xí)到不同類型報(bào)告的結(jié)構(gòu)、語言運(yùn)用、論證思路等方面的經(jīng)驗(yàn)。

職能運(yùn)行情況的自評(píng)報(bào)告篇一

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,分解責(zé)任。我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視2016年機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級(jí)目標(biāo)任務(wù)。區(qū)目標(biāo)監(jiān)督發(fā)布了《2016年武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級(jí)目標(biāo)考核辦法》和《2016年武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級(jí)目標(biāo)考核細(xì)則》,分解市級(jí)目標(biāo),落實(shí)到具體責(zé)任單位,統(tǒng)一管理全區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理。

(2)采取主動(dòng),取得顯著成效。截至目前,政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理已獲得區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的15項(xiàng)肯定指示,并獲得十二五省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能先進(jìn)集體、節(jié)水先進(jìn)單位等水先進(jìn)單位等市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)6項(xiàng)。

(一)認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》。

1.嚴(yán)格八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格管理資金。

首先,我區(qū)認(rèn)真貫徹八項(xiàng)規(guī)定,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》,編制了公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)車輛采購(gòu)運(yùn)營(yíng)費(fèi)、公務(wù)出國(guó)(邊境)費(fèi)等年度預(yù)算。二是制定并發(fā)布了《武侯區(qū)辦公設(shè)備和辦公家具配置標(biāo)準(zhǔn)》、《武侯區(qū)實(shí)施辦法》、《武侯區(qū)實(shí)施辦法》,進(jìn)一步建立和完善了統(tǒng)計(jì)報(bào)告和績(jī)效評(píng)價(jià)體系。三是區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)中心組成檢查組,采取定期、不定期抽查的方式,督促檢查區(qū)內(nèi)各單位三公資金制度的實(shí)施情況,未發(fā)現(xiàn)資金非法使用。

2.嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)管理國(guó)有資產(chǎn)。

(1)國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和制度建設(shè)。2013年,我區(qū)制定并發(fā)布了《武侯區(qū)行政機(jī)構(gòu)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真填寫四川省行政機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)行政機(jī)構(gòu)國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。

(3)公車改革落實(shí)及日常使用管理情況。一是制定印發(fā)了《成都市武侯區(qū)深化公務(wù)用車制度改革方案》及公車改革相關(guān)配套文件,并嚴(yán)格按照方案有序推進(jìn)了取消車輛封存停駛、公務(wù)交通補(bǔ)貼按車改后新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、取消車輛的評(píng)估、取消車輛的處置等相關(guān)事宜,已于11月29日啟動(dòng)了取消車輛的處置工作,并定于12月17日開始進(jìn)行取消車輛的公開拍賣;二是制定了《公務(wù)車輛管理使用辦法》和《武侯區(qū)司勤人員績(jī)效考核辦法》等制度,為公車管理提供制度保障;保留公車嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)制度和單車核算制度;統(tǒng)管司勤人員實(shí)行24小時(shí)值班制度,切實(shí)保障各類重大公務(wù)出行;制定印發(fā)了《成都市武侯區(qū)機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》、《成都市武侯區(qū)財(cái)政局關(guān)于調(diào)整武侯區(qū)機(jī)關(guān)差旅住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)問題的通知》,保障五城區(qū)外的公務(wù)出行;開展公務(wù)用車專項(xiàng)整治工作,全年對(duì)配備有公車的單位進(jìn)行1次全面檢查、2次抽查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車問題。

(4)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能措施落實(shí)及年度目標(biāo)完成情況。一是在全區(qū)公共機(jī)構(gòu)開展能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作,實(shí)現(xiàn)了區(qū)域全覆蓋,做到了半年、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整。二是起草了全區(qū)“十三五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃,建立健全了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度,完成了節(jié)能目標(biāo)分解工作。三是積極組織開展了世界地球日、節(jié)能宣傳周、低碳日等主題宣傳活動(dòng),率先在全區(qū)教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)開展節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng),做到節(jié)能從小做起,從娃娃抓起,將節(jié)能從公共機(jī)構(gòu)向全社會(huì)擴(kuò)散。四是定期對(duì)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)落實(shí)節(jié)能相關(guān)制度的情況進(jìn)行了檢查,各受檢單位落實(shí)相關(guān)制度的情況較好,未發(fā)現(xiàn)對(duì)水、電、氣等能耗鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。五是武侯區(qū)政府于2015年成功創(chuàng)建了國(guó)家第二批節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位,?2016年獲得“‘十二五’全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作先進(jìn)集體”、成功創(chuàng)建“四川省第二十批‘節(jié)水型單位’”。

3.推進(jìn)社會(huì)外包,提升服務(wù)品質(zhì)。

一是我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行了機(jī)關(guān)后勤集中統(tǒng)一管理相關(guān)制度規(guī)定。二是將各集中辦公區(qū)保潔、公共綠化、會(huì)議服務(wù)、基建維修、機(jī)關(guān)食堂服務(wù)、食堂食材配送等機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了社會(huì)化外包服務(wù),統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)方式;制定并印發(fā)了《2016年度機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)外包項(xiàng)目考核實(shí)施方案(試行)》,規(guī)范各社會(huì)化外包服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)行為,進(jìn)一步提升了服務(wù)質(zhì)量。三是全年確保了機(jī)關(guān)正常辦公秩序;做好了機(jī)關(guān)“愛國(guó)衛(wèi)生”、“除四害”和“禁煙”等公共衛(wèi)生和綠化管理工作,確保了機(jī)關(guān)公共區(qū)域日常衛(wèi)生保潔。

4.貫徹實(shí)施條例,規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。

我區(qū)嚴(yán)格按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求,規(guī)范設(shè)置了機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門,名稱為:成都市武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)中心,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有:辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、車輛和節(jié)能科、保衛(wèi)和會(huì)議科、基建和國(guó)資科、社會(huì)化服務(wù)管理科、生活保障科、綜合服務(wù)一科、綜合服務(wù)二科。主要職責(zé)為:貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)辦公用房維修、改造,全區(qū)辦公用房統(tǒng)一管理、合理調(diào)配;保障機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)的后勤服務(wù)工作;統(tǒng)一管理和使用機(jī)關(guān)公務(wù)用車;統(tǒng)一組織實(shí)施全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作;負(fù)責(zé)區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)公共建筑及公共區(qū)域的維修、維護(hù)工作。

5.人員配置到位,狠抓黨建廉政。

我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍均已按編制要求配置到位。全年黨建工作開展情況:嚴(yán)格按照省、市、區(qū)相關(guān)要求,扎實(shí)開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng);采用“五核五看”辦法,深入開展了黨員組織關(guān)系排查,規(guī)范了黨員檔案管理;組織實(shí)施了黨員教育培訓(xùn),確保了黨員學(xué)習(xí)全覆蓋;斗真斗硬,做好了黨費(fèi)清繳工作;開展了雙重組織生活,領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加組織活動(dòng)。全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況:制定了領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員責(zé)任清單并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任;完善了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督制度,實(shí)行定期和不定時(shí)進(jìn)行工作紀(jì)律作風(fēng)督查;專項(xiàng)巡查政府采購(gòu)、食堂管理、公務(wù)用車管理、辦公用房管理等廉政制度落實(shí)情況;全年未發(fā)現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度規(guī)定的情況。

(二)工作績(jī)效及特色亮點(diǎn)情況。

1.推陳出新,創(chuàng)新工作見實(shí)效。

建立“武侯事務(wù)”微信服務(wù)平臺(tái),提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作效率。積極探索后勤保障服務(wù)的新方法、新途徑、新舉措,全面發(fā)揮外包服務(wù)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)潛能,智能化提供后勤保障服務(wù)。一是聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)公司,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)和服務(wù)資源,建設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)的一體化信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨空間和時(shí)間的現(xiàn)代化后勤服務(wù)保障網(wǎng)絡(luò)。二是通過建立“武侯事務(wù)”微信服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了通過pc端、手機(jī)app微信企業(yè)公眾號(hào)對(duì)系統(tǒng)組織構(gòu)架等進(jìn)行維護(hù)和信息化管理,并將平臺(tái)在全區(qū)集中辦公區(qū)推廣,使會(huì)議室申請(qǐng)、用車申請(qǐng)、維修申請(qǐng)等機(jī)關(guān)事務(wù)工作流程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。三是平臺(tái)用戶可在平臺(tái)上直接對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),提升了反饋評(píng)價(jià)工作效率。

2.亮點(diǎn)紛呈,特色工作創(chuàng)新高。

(1)創(chuàng)建集中辦公區(qū)能源管理體系,實(shí)現(xiàn)能源管理規(guī)范一體化。將武侯區(qū)政府第一辦公區(qū)和區(qū)市民中心作為建立能源管理體系的集中辦公區(qū)試點(diǎn),按照能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全能源管理機(jī)制,將傳統(tǒng)的、分散的節(jié)能管理活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合為一個(gè)整體,統(tǒng)籌節(jié)能技術(shù)應(yīng)用,通過pdca循環(huán)管理模式,達(dá)到持續(xù)提升公共機(jī)構(gòu)能源管理水平、改進(jìn)能源績(jī)效的目的。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、落實(shí)目標(biāo),制定有效的能源管理體系實(shí)施方案。二是對(duì)集中辦公區(qū)各項(xiàng)用能設(shè)備進(jìn)行能耗監(jiān)測(cè),確定能源績(jī)效參數(shù)、能源基準(zhǔn)、能源目標(biāo)和指標(biāo)。三是以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,提升公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范效應(yīng)為目的,抓好節(jié)能項(xiàng)目改造,提高能源管理效率,并持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效,改善公共機(jī)構(gòu)用能現(xiàn)狀,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開展,發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范效應(yīng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(2)全面推行機(jī)關(guān)事務(wù)社會(huì)化外包服務(wù),實(shí)現(xiàn)后勤保障品質(zhì)化服務(wù)。武侯區(qū)自2012年開始推行社會(huì)化物業(yè)外包以來,從引進(jìn)公司對(duì)集中辦公區(qū)保潔、公共綠化、會(huì)議服務(wù)、基建維修等項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化管理、規(guī)范化服務(wù),現(xiàn)已擴(kuò)大到食堂服務(wù)、食材配送等服務(wù),實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)后勤保障的社會(huì)化外包服務(wù)全覆蓋。一是建立武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)外包項(xiàng)目公司資料檔案,如項(xiàng)目概況、項(xiàng)目種類、人員配置、項(xiàng)目合同、考核方式等,形成完整資料,對(duì)各社會(huì)化外包服務(wù)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。二是嚴(yán)格按照考核實(shí)施方案,定期與不定時(shí)對(duì)外包服務(wù)公司進(jìn)行檢查、考核,實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包項(xiàng)目管理的規(guī)范化。三是全面開展各集中辦公區(qū)入駐單位對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的滿意度評(píng)價(jià)和意見征集工作,及時(shí)整改,全面提升服務(wù)滿意度,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)工作的品質(zhì)化。

(3)大力開展辦公用房合理調(diào)配,實(shí)現(xiàn)節(jié)約機(jī)關(guān)行政成本目的。2014年,我區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房除街道外共有27家單位分散在外辦公,集中度為67%。2016年,我區(qū)為整合辦公資源、降低機(jī)關(guān)行政成本,一是嚴(yán)格按照國(guó)家2014年出臺(tái)的《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)全區(qū)辦公用房使用情況進(jìn)行清理,督促整改,確保了全區(qū)辦公用房使用達(dá)標(biāo)。二是將分散在外的21家部門調(diào)整到集中辦公區(qū)統(tǒng)籌安排辦公用房,按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)保障,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化辦公用房資源配置的目的。截止2016年底,我區(qū)分散在外辦公的單位僅剩6家,集中度達(dá)93%。

(三)執(zhí)行工作紀(jì)律及完成工作任務(wù)情況。

1.圍繞中心、服務(wù)大局。

圍繞全區(qū)中心工作,服務(wù)大局,扎實(shí)做好了各項(xiàng)重大活動(dòng)的后勤保障服務(wù)。主要承辦了全國(guó)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、“創(chuàng)業(yè)天府海創(chuàng)薈”麻省理工學(xué)院中國(guó)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)論壇、“創(chuàng)業(yè)天府菁蓉匯·武侯”社會(huì)創(chuàng)新專場(chǎng)活動(dòng)、2016年中國(guó)成都全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會(huì)、“西博會(huì)成都·武侯音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨簽約儀式”等重大活動(dòng)的會(huì)務(wù)等后勤保障服務(wù)工作。

2.主動(dòng)對(duì)接、全面落實(shí)。

在各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)開展中,我區(qū)主動(dòng)與市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)接,及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度和創(chuàng)新工作舉措。一是代表成都市迎接四川省考核組一行檢查指導(dǎo)“十二五”期間公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作開展情況,并獲得“十二五”全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作先進(jìn)集體。二是抽調(diào)工作人員到市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局協(xié)助公務(wù)用車制度改革相關(guān)工作的開展,并學(xué)習(xí)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

武侯區(qū)將繼續(xù)貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、《四川省機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》要求,堅(jiān)持制度先行,把現(xiàn)代服務(wù)新理念與機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)保障工作相結(jié)合,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步瞄準(zhǔn)目標(biāo)、負(fù)重加壓、務(wù)實(shí)苦干,為全市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出機(jī)關(guān)事務(wù)新貢獻(xiàn)。

職能運(yùn)行情況的自評(píng)報(bào)告篇二

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,分解責(zé)任。我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視20xx年機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級(jí)目標(biāo)任務(wù)。區(qū)目標(biāo)監(jiān)督發(fā)布了《20xx年武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級(jí)目標(biāo)考核辦法》和《20xx年武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理市級(jí)目標(biāo)考核細(xì)則》,分解市級(jí)目標(biāo),落實(shí)到具體責(zé)任單位,統(tǒng)一管理全區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理。

(2)采取主動(dòng),取得顯著成效。截至目前,政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理已獲得區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的15項(xiàng)肯定指示,并獲得十二五省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能先進(jìn)集體、節(jié)水先進(jìn)單位等水先進(jìn)單位等市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)6項(xiàng)。

(一)認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》。

1.嚴(yán)格八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格管理資金。

首先,我區(qū)認(rèn)真貫徹八項(xiàng)規(guī)定,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》,編制了公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)車輛采購(gòu)運(yùn)營(yíng)費(fèi)、公務(wù)出國(guó)(邊境)費(fèi)等年度預(yù)算。二是制定并發(fā)布了《武侯區(qū)辦公設(shè)備和辦公家具配置標(biāo)準(zhǔn)》、《武侯區(qū)實(shí)施辦法》、《武侯區(qū)實(shí)施辦法》,進(jìn)一步建立和完善了統(tǒng)計(jì)報(bào)告和績(jī)效評(píng)價(jià)體系。三是區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)中心組成檢查組,采取定期、不定期抽查的方式,督促檢查區(qū)內(nèi)各單位三公資金制度的實(shí)施情況,未發(fā)現(xiàn)資金非法使用。

2.嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)管理國(guó)有資產(chǎn)。

(1)國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和制度建設(shè)。20xx年,我區(qū)制定并發(fā)布了《武侯區(qū)行政機(jī)構(gòu)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真填寫四川省行政機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)行政機(jī)構(gòu)國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。

(3)公車改革落實(shí)及日常使用管理情況。一是制定印發(fā)了《成都市武侯區(qū)深化公務(wù)用車制度改革方案》及公車改革相關(guān)配套文件,并嚴(yán)格按照方案有序推進(jìn)了取消車輛封存停駛、公務(wù)交通補(bǔ)貼按車改后新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、取消車輛的評(píng)估、取消車輛的處置等相關(guān)事宜,已于11月29日啟動(dòng)了取消車輛的處置工作,并定于12月17日開始進(jìn)行取消車輛的公開拍賣;二是制定了《公務(wù)車輛管理使用辦法》和《武侯區(qū)司勤人員績(jī)效考核辦法》等制度,為公車管理提供制度保障;保留公車嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)制度和單車核算制度;統(tǒng)管司勤人員實(shí)行24小時(shí)值班制度,切實(shí)保障各類重大公務(wù)出行;制定印發(fā)了《成都市武侯區(qū)機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》、《成都市武侯區(qū)財(cái)政局關(guān)于調(diào)整武侯區(qū)機(jī)關(guān)差旅住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)問題的通知》,保障五城區(qū)外的公務(wù)出行;開展公務(wù)用車專項(xiàng)整治工作,全年對(duì)配備有公車的單位進(jìn)行1次全面檢查、2次抽查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車問題。

(4)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能措施落實(shí)及年度目標(biāo)完成情況。一是在全區(qū)公共機(jī)構(gòu)開展能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作,實(shí)現(xiàn)了區(qū)域全覆蓋,做到了半年、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整。二是起草了全區(qū)“十三五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃,建立健全了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度,完成了節(jié)能目標(biāo)分解工作。三是積極組織開展了世界地球日、節(jié)能宣傳周、低碳日等主題宣傳活動(dòng),率先在全區(qū)教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)開展節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng),做到節(jié)能從小做起,從娃娃抓起,將節(jié)能從公共機(jī)構(gòu)向全社會(huì)擴(kuò)散。四是定期對(duì)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)落實(shí)節(jié)能相關(guān)制度的情況進(jìn)行了檢查,各受檢單位落實(shí)相關(guān)制度的情況較好,未發(fā)現(xiàn)對(duì)水、電、氣等能耗鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。五是武侯區(qū)政府于2015年成功創(chuàng)建了國(guó)家第二批節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位,?20xx年獲得“‘十二五’全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作先進(jìn)集體”、成功創(chuàng)建“四川省第二十批‘節(jié)水型單位’”。

3.推進(jìn)社會(huì)外包,提升服務(wù)品質(zhì)。

一是我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行了機(jī)關(guān)后勤集中統(tǒng)一管理相關(guān)制度規(guī)定。二是將各集中辦公區(qū)保潔、公共綠化、會(huì)議服務(wù)、基建維修、機(jī)關(guān)食堂服務(wù)、食堂食材配送等機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了社會(huì)化外包服務(wù),統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)方式;制定并印發(fā)了《20xx年度機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)外包項(xiàng)目考核實(shí)施方案(試行)》,規(guī)范各社會(huì)化外包服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)行為,進(jìn)一步提升了服務(wù)質(zhì)量。三是全年確保了機(jī)關(guān)正常辦公秩序;做好了機(jī)關(guān)“愛國(guó)衛(wèi)生”、“除四害”和“禁煙”等公共衛(wèi)生和綠化管理工作,確保了機(jī)關(guān)公共區(qū)域日常衛(wèi)生保潔。

4.貫徹實(shí)施條例,規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。

我區(qū)嚴(yán)格按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求,規(guī)范設(shè)置了機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門,名稱為:成都市武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)中心,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有:辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、車輛和節(jié)能科、保衛(wèi)和會(huì)議科、基建和國(guó)資科、社會(huì)化服務(wù)管理科、生活保障科、綜合服務(wù)一科、綜合服務(wù)二科。主要職責(zé)為:貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)辦公用房維修、改造,全區(qū)辦公用房統(tǒng)一管理、合理調(diào)配;保障機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)的后勤服務(wù)工作;統(tǒng)一管理和使用機(jī)關(guān)公務(wù)用車;統(tǒng)一組織實(shí)施全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作;負(fù)責(zé)區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)公共建筑及公共區(qū)域的維修、維護(hù)工作。

5.人員配置到位,狠抓黨建廉政。

我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍均已按編制要求配置到位。全年黨建工作開展情況:嚴(yán)格按照省、市、區(qū)相關(guān)要求,扎實(shí)開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng);采用“五核五看”辦法,深入開展了黨員組織關(guān)系排查,規(guī)范了黨員檔案管理;組織實(shí)施了黨員教育培訓(xùn),確保了黨員學(xué)習(xí)全覆蓋;斗真斗硬,做好了黨費(fèi)清繳工作;開展了雙重組織生活,領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加組織活動(dòng)。全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況:制定了領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員責(zé)任清單并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任;完善了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督制度,實(shí)行定期和不定時(shí)進(jìn)行工作紀(jì)律作風(fēng)督查;專項(xiàng)巡查政府采購(gòu)、食堂管理、公務(wù)用車管理、辦公用房管理等廉政制度落實(shí)情況;全年未發(fā)現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度規(guī)定的情況。

(二)工作績(jī)效及特色亮點(diǎn)情況。

1.推陳出新,創(chuàng)新工作見實(shí)效。

建立“武侯事務(wù)”微信服務(wù)平臺(tái),提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作效率。積極探索后勤保障服務(wù)的新方法、新途徑、新舉措,全面發(fā)揮外包服務(wù)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)潛能,智能化提供后勤保障服務(wù)。一是聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)公司,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)和服務(wù)資源,建設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)的一體化信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨空間和時(shí)間的現(xiàn)代化后勤服務(wù)保障網(wǎng)絡(luò)。二是通過建立“武侯事務(wù)”微信服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了通過pc端、手機(jī)app微信企業(yè)公眾號(hào)對(duì)系統(tǒng)組織構(gòu)架等進(jìn)行維護(hù)和信息化管理,并將平臺(tái)在全區(qū)集中辦公區(qū)推廣,使會(huì)議室申請(qǐng)、用車申請(qǐng)、維修申請(qǐng)等機(jī)關(guān)事務(wù)工作流程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。三是平臺(tái)用戶可在平臺(tái)上直接對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),提升了反饋評(píng)價(jià)工作效率。

2.亮點(diǎn)紛呈,特色工作創(chuàng)新高。

(1)創(chuàng)建集中辦公區(qū)能源管理體系,實(shí)現(xiàn)能源管理規(guī)范一體化。將武侯區(qū)政府第一辦公區(qū)和區(qū)市民中心作為建立能源管理體系的集中辦公區(qū)試點(diǎn),按照能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全能源管理機(jī)制,將傳統(tǒng)的、分散的節(jié)能管理活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合為一個(gè)整體,統(tǒng)籌節(jié)能技術(shù)應(yīng)用,通過pdca循環(huán)管理模式,達(dá)到持續(xù)提升公共機(jī)構(gòu)能源管理水平、改進(jìn)能源績(jī)效的目的。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、落實(shí)目標(biāo),制定有效的能源管理體系實(shí)施方案。二是對(duì)集中辦公區(qū)各項(xiàng)用能設(shè)備進(jìn)行能耗監(jiān)測(cè),確定能源績(jī)效參數(shù)、能源基準(zhǔn)、能源目標(biāo)和指標(biāo)。三是以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,提升公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范效應(yīng)為目的,抓好節(jié)能項(xiàng)目改造,提高能源管理效率,并持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效,改善公共機(jī)構(gòu)用能現(xiàn)狀,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開展,發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范效應(yīng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(2)全面推行機(jī)關(guān)事務(wù)社會(huì)化外包服務(wù),實(shí)現(xiàn)后勤保障品質(zhì)化服務(wù)。武侯區(qū)自2012年開始推行社會(huì)化物業(yè)外包以來,從引進(jìn)公司對(duì)集中辦公區(qū)保潔、公共綠化、會(huì)議服務(wù)、基建維修等項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化管理、規(guī)范化服務(wù),現(xiàn)已擴(kuò)大到食堂服務(wù)、食材配送等服務(wù),實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)后勤保障的社會(huì)化外包服務(wù)全覆蓋。一是建立武侯區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)外包項(xiàng)目公司資料檔案,如項(xiàng)目概況、項(xiàng)目種類、人員配置、項(xiàng)目合同、考核方式等,形成完整資料,對(duì)各社會(huì)化外包服務(wù)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。二是嚴(yán)格按照考核實(shí)施方案,定期與不定時(shí)對(duì)外包服務(wù)公司進(jìn)行檢查、考核,實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包項(xiàng)目管理的規(guī)范化。三是全面開展各集中辦公區(qū)入駐單位對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的滿意度評(píng)價(jià)和意見征集工作,及時(shí)整改,全面提升服務(wù)滿意度,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)工作的品質(zhì)化。

(3)大力開展辦公用房合理調(diào)配,實(shí)現(xiàn)節(jié)約機(jī)關(guān)行政成本目的。20xx年,我區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房除街道外共有27家單位分散在外辦公,集中度為67%。20xx年,我區(qū)為整合辦公資源、降低機(jī)關(guān)行政成本,一是嚴(yán)格按照國(guó)家20xx年出臺(tái)的《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)全區(qū)辦公用房使用情況進(jìn)行清理,督促整改,確保了全區(qū)辦公用房使用達(dá)標(biāo)。二是將分散在外的21家部門調(diào)整到集中辦公區(qū)統(tǒng)籌安排辦公用房,按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)保障,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化辦公用房資源配置的目的。截止20xx年底,我區(qū)分散在外辦公的單位僅剩6家,集中度達(dá)93%。

(三)執(zhí)行工作紀(jì)律及完成工作任務(wù)情況。

1.圍繞中心、服務(wù)大局。

圍繞全區(qū)中心工作,服務(wù)大局,扎實(shí)做好了各項(xiàng)重大活動(dòng)的后勤保障服務(wù)。主要承辦了全國(guó)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、“創(chuàng)業(yè)天府海創(chuàng)薈”麻省理工學(xué)院中國(guó)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)論壇、“創(chuàng)業(yè)天府菁蓉匯·武侯”社會(huì)創(chuàng)新專場(chǎng)活動(dòng)、20xx年中國(guó)成都全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會(huì)、“西博會(huì)成都·武侯音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨簽約儀式”等重大活動(dòng)的會(huì)務(wù)等后勤保障服務(wù)工作。

2.主動(dòng)對(duì)接、全面落實(shí)。

在各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)開展中,我區(qū)主動(dòng)與市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)接,及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度和創(chuàng)新工作舉措。一是代表成都市迎接四川省考核組一行檢查指導(dǎo)“十二五”期間公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作開展情況,并獲得“十二五”全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作先進(jìn)集體。二是抽調(diào)工作人員到市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局協(xié)助公務(wù)用車制度改革相關(guān)工作的開展,并學(xué)習(xí)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

武侯區(qū)將繼續(xù)貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、《四川省機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》要求,堅(jiān)持制度先行,把現(xiàn)代服務(wù)新理念與機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)保障工作相結(jié)合,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步瞄準(zhǔn)目標(biāo)、負(fù)重加壓、務(wù)實(shí)苦干,為全市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出機(jī)關(guān)事務(wù)新貢獻(xiàn)。

職能運(yùn)行情況的自評(píng)報(bào)告篇三

目前區(qū)殘聯(lián)及就業(yè)所,黨政班子共有科級(jí)干部3人,其中:正科級(jí)干部1人,副科級(jí)干部2人。

從年齡構(gòu)成上看:45歲以上一人,45以下有2人。45歲以下干部比例超過67%。從性別結(jié)構(gòu)上看:男性2人,女性一人。女性干部比例超過30%。從文化程度結(jié)構(gòu)上看:全部由大專以上學(xué)歷。班子成員政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、班子結(jié)構(gòu)合理,領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)運(yùn)行和整體功能發(fā)揮很好。

班子自身建設(shè)情況:區(qū)殘聯(lián)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)山西重要指示精神和黨中央重大戰(zhàn)略,始終堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,努力增強(qiáng)班子成員指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力,推動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了班子科學(xué)決策和依法行政的水平,保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

班子自身運(yùn)行情況:工作分工方面各展所長(zhǎng),結(jié)合之前的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)。合理分工、各司其職。真正做到人盡其才,人盡其用。工作中切實(shí)的做到了分工合作統(tǒng)籌兼顧,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng),互相監(jiān)督措施完備。選人用人方面努力培養(yǎng)青年干部,大膽給予年輕干部平臺(tái)一展所長(zhǎng),支持其發(fā)展進(jìn)步,積極為殘聯(lián)培養(yǎng)儲(chǔ)備后備人才。

主要問題:

一是人員短缺,尤其是殘疾人干部短缺。近兩年區(qū)殘聯(lián)老同事陸續(xù)退休,離開工作崗位,再有國(guó)家對(duì)民生和弱勢(shì)群體的關(guān)注愈加重視。基層殘疾人工作日益繁重,工作中經(jīng)常出現(xiàn)捉襟見肘的情況。殘聯(lián)作為代表、服務(wù)、管理殘疾人的群團(tuán)組織,主要組成人員應(yīng)該包含優(yōu)秀殘疾人代表,但由于殘疾人干部短缺,造成與殘疾人的聯(lián)系弱化,欠缺對(duì)殘疾人的先進(jìn)性和代表性,活躍度不夠。

二是殘聯(lián)基層組織聯(lián)絡(luò)員,人員結(jié)構(gòu)老化,知識(shí)體系落后。需要加大培訓(xùn)力度,提高人員素質(zhì),優(yōu)化人員體系結(jié)構(gòu)。以提供給殘疾人朋友更滿意高效的服務(wù)。

職能運(yùn)行情況的自評(píng)報(bào)告篇四

 ?為全面掌握當(dāng)前全縣中、小學(xué)校食品安全情況,永善縣教育局、工商局、食藥局等部門抽人組成了兩個(gè)調(diào)研組,分別深入大興、黃華、務(wù)基、檜溪、細(xì)沙、溪洛渡共6鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校,對(duì)當(dāng)前學(xué)校食品安全工作進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)就調(diào)研情況報(bào)告如下:

調(diào)研組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府食品安全監(jiān)管情況、學(xué)校落實(shí)校長(zhǎng)食品安全第一責(zé)任人情況,以及組織機(jī)構(gòu)、制度建立、食堂管理、食品采購(gòu)、安全工作、應(yīng)急措施等情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組聽取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)工作情況的介紹,分別深入中學(xué)、中心校,抽查了8個(gè)村級(jí)小學(xué),檢查學(xué)校食堂、從業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作,查閱相關(guān)檔案資料,針對(duì)工作中存在的問題,提出了明確的整改意見。

自全縣中小學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善工作啟動(dòng)以來,特別是4月20日全縣學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,所抽查的務(wù)基等6鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府均高度重視,嚴(yán)格按照縣人民政府的安排部署,迎難而上,真抓實(shí)干,做了大量工作,取得了階段性實(shí)效。

(一)責(zé)任落實(shí)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分別成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中、小學(xué)分別成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),校長(zhǎng)親自抓,一名副校長(zhǎng)具體抓,落實(shí)了具體工作管理人員,任務(wù)落實(shí),責(zé)任明確,為學(xué)校食品安全工作提供組織保障。

(二)宣傳發(fā)動(dòng)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過召開鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組干部會(huì)議,學(xué)校多次召開教職工會(huì)議、班主任工作會(huì)議、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)大會(huì)等形式,大力宣傳學(xué)校食品安全的重要性,貫徹學(xué)習(xí)了學(xué)校食品安全政策法規(guī),廣泛動(dòng)員社會(huì)力量積極支持學(xué)校食品安全工作,工作氛圍良好。

(三)工作措施到位。為全面推進(jìn)實(shí)施學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,務(wù)基、黃華等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及中小學(xué)多次召開專題會(huì)議,在深入實(shí)際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,結(jié)合各自實(shí)際情況,制定了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃《實(shí)施方案》,擬訂了學(xué)?!妒程脧臉I(yè)人員工作管理制度》、《營(yíng)養(yǎng)餐工程資金管理與使用制度》、《營(yíng)養(yǎng)餐留樣制度》、《食品采購(gòu)制度》《食品進(jìn)貨查驗(yàn)制度》等一系列制度,制定切實(shí)有效的措施辦法,為實(shí)施學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善工作的有序推進(jìn)提供了制度保障。6鄉(xiāng)鎮(zhèn)自黃華現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,認(rèn)真開展了自查整改工作,所有中小學(xué)均采取食堂供餐,停止向?qū)W生提供成品類食品,提高了食品安全保障。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)部門對(duì)學(xué)校食品安全工作監(jiān)督檢查、指導(dǎo)不到位。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府與各相關(guān)部門簽訂了責(zé)任書,但各相關(guān)部門對(duì)學(xué)校食品安全工作的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度仍然不夠,沒有形成“齊抓共管”的局面。

(二)痕跡資料不齊全,檔案管理滯后。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和中心小學(xué)的檔案相對(duì)規(guī)范,但各村級(jí)小學(xué)基本沒有建立檔案,各種資料散亂混放;各學(xué)?;径紱]有食品安全負(fù)責(zé)人對(duì)食堂的日常監(jiān)督檢查記錄。學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐與“一補(bǔ)”兩項(xiàng)資金整合后,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村沒有完善村民一事一議或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)審議程序,沒有相關(guān)痕跡資料。

(三)食堂管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。村級(jí)小學(xué)仍然存在食品原料、作料采購(gòu)未索證索票,進(jìn)貨、出貨驗(yàn)收記錄不完整(無生產(chǎn)日期及有效期等),部分學(xué)校仍未建立進(jìn)貨驗(yàn)收臺(tái)賬;餐具消毒無記錄,食品留樣不規(guī)范(標(biāo)簽無具體時(shí)間、菜名)、無記錄;對(duì)食堂從業(yè)人員管理不到位,部分學(xué)校沒有配備從業(yè)人員衣帽,有的配備了沒有穿戴,食堂、個(gè)人衛(wèi)生較差,個(gè)別從業(yè)人員未進(jìn)行健康體檢;多數(shù)學(xué)校未辦理食堂餐飲經(jīng)營(yíng)許可證或到食藥局備案。

(四)學(xué)校飲用水困難,存在嚴(yán)重安全隱患。部分學(xué)校缺水,比如大興鎮(zhèn)的梨園小學(xué)、鍋巴小學(xué),核桃小學(xué),溪洛渡望城小學(xué)等,有的學(xué)校有水但是存在水質(zhì)安全問題。

(五)部分學(xué)校購(gòu)買蔬菜困難,食譜單一,比如有的學(xué)校蔬菜以洋芋酸菜為主,洋芋長(zhǎng)時(shí)間放置長(zhǎng)芽,存在安全隱患。

(六)學(xué)校資金困難,食堂硬件設(shè)施簡(jiǎn)陋薄弱,大部分學(xué)校食堂都是改建的簡(jiǎn)易食堂,布局不合理(食堂緊鄰廁所、垃圾堆、污水溝),如溪洛渡望城小學(xué)食堂屬平房,沒有抽油煙機(jī)和換氣設(shè)備,工作人員無法承受刺鼻而令人窒息的氣味,存在較大安全隱患。

(一)進(jìn)一步加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃是國(guó)務(wù)院為進(jìn)一步改善農(nóng)村學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況、提高農(nóng)村學(xué)生健康水平實(shí)施的一項(xiàng)民心工程、德政工程,但如果食品安全得不到保障,必將帶來極壞的負(fù)面影響。

(二)加大食堂建設(shè)投入力度,逐步排除簡(jiǎn)易食堂安全隱患。加強(qiáng)食堂設(shè)備配置,保障工作需要。

(三)高度重視學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐食品安全工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)站所及學(xué)校要加大日常監(jiān)督檢查力度,形成合力,確保每天、每周、每月都有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各站所工作人員到各學(xué)校食堂進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo);同時(shí),大力開展學(xué)校食品安全知識(shí)、健康教育、常見病預(yù)防等宣傳教育活動(dòng)。

(四)注重檔案資料及痕跡管理。要按相關(guān)要求建立規(guī)范的學(xué)校食品安全工作檔案資料,食品安全負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)校食堂要認(rèn)真開展日常監(jiān)督檢查,并做好學(xué)校食堂日常巡查記錄,對(duì)供貨方的相關(guān)合法證件、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、采購(gòu)食品登記、票據(jù)、食品“進(jìn)貨”臺(tái)賬、食堂“出貨”登記及其他相關(guān)資料等,應(yīng)落實(shí)專人管理,規(guī)范存檔。

(五)各級(jí)學(xué)校要實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握從業(yè)人員(包括健康體檢)情況,做好統(tǒng)計(jì),及時(shí)上報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣營(yíng)養(yǎng)辦、食藥局,從業(yè)人員調(diào)整后,必須進(jìn)行體檢和從業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

(六)開展學(xué)生過敏體質(zhì)情況調(diào)查,縣衛(wèi)生局要及時(shí)組織對(duì)學(xué)生體檢,建立學(xué)生健康檔案。

(七)各級(jí)學(xué)校提前三天上報(bào)下周學(xué)生食堂菜譜及需采購(gòu)數(shù)量和金額,由縣營(yíng)養(yǎng)辦審核、把關(guān),批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

職能運(yùn)行情況的自評(píng)報(bào)告篇五

村委會(huì)目前有工作人員6名,其中男性4名,女性2名,學(xué)歷層次為大專5名,高中1名,年齡結(jié)構(gòu)為31--40歲的2名,41--50歲的3名,51--60歲的1名,本屆班子成立以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心幫助以及群眾的配合支持下,村兩委同心協(xié)力,奮力拼搏,積極有為,全力認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。近年來,金牛村先后獲評(píng)淮安市衛(wèi)生村、生態(tài)文旅區(qū)基層黨建先進(jìn)單位、目標(biāo)考核先進(jìn)單位以及孝行淮安志愿者協(xié)會(huì)授予的“愛心奉獻(xiàn)單位”等榮譽(yù),兩委多人次獲得上級(jí)表彰,目前,金牛村與中華孝心示范村工程組委會(huì)合作正在創(chuàng)建淮安市首家孝心村建設(shè)工作。

1、為民用權(quán)意識(shí)還需加強(qiáng)。在想問題、作決策、辦事情上,還沒有完全從群眾的需求和實(shí)際情況出發(fā),設(shè)身處地為群眾著想不夠。對(duì)群眾反映的問題,被動(dòng)解決多、主動(dòng)解決少,解民難、紓民困、化民憂的工作力度還需要加大。對(duì)全村困難群體,還停留在解決基本生活保障層面,多數(shù)是逢年過節(jié)走訪慰問,深入跟蹤幫扶少,“群眾提出要求、黨政解決問題、群眾進(jìn)行評(píng)價(jià)”的機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

2、群眾路線踐行不足。調(diào)查研究不夠深入,雖然也經(jīng)常深入群眾,但與群眾溝通交流不深入細(xì)致,有時(shí)候只注重自己想要了解的問題,沒有關(guān)注群眾所思所想所盼,對(duì)一些深層次問題挖掘不夠,分析不透,沒有真正做到解剖麻雀、舉一反三。如困難群眾幫扶和村集體脫貧等方面,真正站在貧困群眾需求和實(shí)際情況看待問題、謀劃工作、推動(dòng)落實(shí)做得不夠好。

3、脫貧攻堅(jiān)方面,等靠要思想嚴(yán)重,缺少工作創(chuàng)新的方法。我村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,沒有找到脫貧致富的根本辦法。

4、克難攻堅(jiān)的精神需強(qiáng)化,存有畏難發(fā)愁情緒。對(duì)社會(huì)發(fā)展中的一些突出問題,過多強(qiáng)調(diào)歷史原因和客觀條件,在剖析原因、研究對(duì)策上做得不夠。對(duì)一些困難問題,態(tài)度不積極,不愿觸及深層次矛盾。比如,對(duì)人居環(huán)境整治老大難戶、特殊人群矯正等問題,決心不大、措施不硬、辦法不多。

1、堅(jiān)定理想信念,筑牢立身之本。把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為強(qiáng)化黨性修養(yǎng)的有效舉措和提高工作能力的重要途經(jīng),推進(jìn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員,第一職責(zé)是為黨工作,不斷提高貫徹執(zhí)行黨中央決策部署和省市區(qū)及辦事處黨委決議決定的執(zhí)行力。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),夯實(shí)成事之基。聚焦“打造淮安首家孝心村”這一要求,身體力行,率先垂范,緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興,開展有情況、有分析、有對(duì)策的調(diào)研,拿出解難題、破瓶頸、促發(fā)展的辦法。對(duì)作出的決策、部署的工作、定下的事情,立說立行、馬上就辦,全面提高執(zhí)行力。

3、強(qiáng)化宗旨意識(shí),踐行為民之本。在工作之余抽出盡可能多的時(shí)間深入到群眾中去,深入研究和把握新形勢(shì)下群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律,掌握群眾工作的主動(dòng)權(quán),多為群眾排憂解難,提高組織群眾、宣傳群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。繼續(xù)堅(jiān)持一線工作法,圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問題,解決好群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題,真正把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上。

4、堅(jiān)持廉潔自律,凝聚清正之風(fēng)。堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神,馳而不息糾正“四風(fēng)”,以更高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查,以更實(shí)舉措解決問題,以更嚴(yán)要求改進(jìn)作風(fēng),始終堅(jiān)守為人底線,筑牢思想防線,身體力行,以上率下,在埋頭苦干中永葆共產(chǎn)黨員政治本色。

職能運(yùn)行情況的自評(píng)報(bào)告篇六

根據(jù)閩交黨20xx50號(hào)文要求,現(xiàn)將我司貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(以下分別稱《條例》和《辦法》),開展干部監(jiān)督檢查情況匯報(bào)如下:

我司各級(jí)黨委及組織人事部門把學(xué)習(xí)《辦法》作為“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要內(nèi)容,采取中心組學(xué)習(xí)、座談會(huì)、學(xué)習(xí)例會(huì)及觀看電教片等形式,組織班子成員、組工干部等相關(guān)人員集中學(xué)習(xí),同時(shí)通過《交通控股信息》、《福州港報(bào)》、《福建航運(yùn)報(bào)》、《閩運(yùn)信息》等企業(yè)內(nèi)部的報(bào)刊及網(wǎng)站開辟宣傳園地,讓廣大職工特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門的負(fù)責(zé)同志了解和理解《辦法》的重要意義、基本精神、主要要內(nèi)容以及監(jiān)督的方式方法,提高貫徹執(zhí)行《辦法》的自覺性。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我司各級(jí)黨委及組織人事部門結(jié)合企業(yè)實(shí)際,按照《辦法》要求,對(duì)干部的選拔任用情況進(jìn)行自查,并按照干部管理權(quán)限對(duì)干部的選拔任用進(jìn)行一級(jí)對(duì)一級(jí)監(jiān)督,逐步使監(jiān)督工作經(jīng)常化、制度化,增強(qiáng)監(jiān)督的主動(dòng)性、預(yù)見性和動(dòng)態(tài)性。20xx年第四季度我司結(jié)合干部的年度考核,通過民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、召開座談會(huì)等形式對(duì)下屬單位黨委及組織人事部門貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)了解在深化干部人事制度改革過程中干部選拔任用工作是否堅(jiān)持黨的用人方針和人才標(biāo)準(zhǔn)、是否履行規(guī)定程序、工作是否規(guī)范等,涉及干部選拔任用的信訪件作到件件有落實(shí)。在加強(qiáng)組織監(jiān)督的同時(shí),注意發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用,擴(kuò)大監(jiān)督工作覆蓋面,提高時(shí)效性。經(jīng)檢查,我司各級(jí)黨委及組織人事部門在干部選拔任用過程中基本能夠落實(shí)《條例》要求,尚未發(fā)現(xiàn)違反《辦法》的問題。

對(duì)經(jīng)營(yíng)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,取得較好效果。對(duì)于下屬單位正在推行的干部人事制度各項(xiàng)改革舉措,我司既積極支持,又提供必要的指導(dǎo),防止走彎路,堅(jiān)決制止違反《條例》的行為。對(duì)干部選拔任用、競(jìng)聘上崗過程中群眾反映集中、強(qiáng)烈的問題,組織人事和紀(jì)檢檢察部門及時(shí)調(diào)查。20xx--20xx年,我司任用、交流干部14人(其中4人屬提拔任用),下屬單位在基層黨組織換屆選舉和機(jī)構(gòu)改革過程中,也順利地完成了中層以上管理人員的競(jìng)爭(zhēng)上崗和干部交流,無發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。在推行干部人事制度改革過程中,我司各級(jí)黨委和組織人事部門認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)《條例》精神和要求,相繼出臺(tái)了一系列適合企業(yè)自身特點(diǎn)的干部選拔任用暫行規(guī)定。如福州港務(wù)集團(tuán)制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理暫行規(guī)定》,省汽車運(yùn)輸總公司制定了《干部聘任制實(shí)施辦法》,廈門輪船總公司制定了《中層管理人員選拔任用管理規(guī)定》、《管理人員崗位聘用規(guī)定》,省輪船總公司提出《人事工作六條守則》等,既有效地規(guī)范了干部人事工作,又使《條例》得到較好的落實(shí)和運(yùn)用。

干部人事工作質(zhì)量和效率有待進(jìn)一步提高。適合于企業(yè)的干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制、監(jiān)督辦法仍在摸索和完善之中,對(duì)干部人事工作的日常監(jiān)督還存在監(jiān)督不夠及時(shí)的問題。今后我們將繼續(xù)深化對(duì)《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí),采取分批安排和選送基層組工工作的業(yè)務(wù)骨干參加上級(jí)舉辦的培訓(xùn)班,組織內(nèi)部監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)交流等辦法,以點(diǎn)帶面,提高學(xué)習(xí)效果。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別工作不夠規(guī)范問題,進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),幫助抓好整改,力求舉一反三。

職能運(yùn)行情況的自評(píng)報(bào)告篇七

按照西編辦〔2014〕13號(hào)文件通知的要求,我中心成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的檢查評(píng)估小組對(duì)中心機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性、編制使用的合理性,職能發(fā)揮的有效性,運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性認(rèn)真展開了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性。xx區(qū)政府采購(gòu)中心是經(jīng)編委會(huì)2014年批準(zhǔn)成立的正科級(jí)事業(yè)單位,隸屬區(qū)財(cái)政局。內(nèi)設(shè)工程及設(shè)備采購(gòu)股、綜合服務(wù)股x個(gè)職能股室,x名編制,其中:正科級(jí)x名,副科x名,一般干部x名。主要職責(zé)是:提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約財(cái)政資金,公開、公正、公平的實(shí)施全區(qū)行為的政府采購(gòu),公開招標(biāo)。本單位自成立以來,采購(gòu)職能不斷加強(qiáng),采購(gòu)范圍不斷擴(kuò)大,機(jī)構(gòu)具備設(shè)立的必要性和科學(xué)性,但更具業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,原有的設(shè)備采購(gòu)股,綜合服務(wù)股,兩個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不能適應(yīng)目前采購(gòu)資金和采購(gòu)范圍不斷擴(kuò)大現(xiàn)狀,內(nèi)控、監(jiān)督機(jī)制不夠健全。

(二)編制使用的合理性。經(jīng)2014年區(qū)編委會(huì)追加x名事業(yè)編制后,采購(gòu)中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名,其中:正科級(jí)x名,副科級(jí)x名,一般干部x名。目前,我中心實(shí)有人數(shù)x名,其中正科級(jí)x名(區(qū)財(cái)政局副局長(zhǎng)兼任采購(gòu)中心主任),副科級(jí)x名,一般干部x名(含被抽調(diào)至區(qū)財(cái)政局工作的x人,不含從其他單位借調(diào)x名干部)。人員分工安排基本合理,沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象,但人員編制不足。

(四)運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性。為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)程序,更好應(yīng)對(duì)政府采購(gòu)中的質(zhì)疑等問題,我們建成了x平方米政府采購(gòu)大廳和專業(yè)的采購(gòu)檔案室。改建后的政府采購(gòu)大廳,具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺(tái)、信號(hào)屏蔽等先進(jìn)功能,并配備專家電子抽取系統(tǒng),從硬件上進(jìn)一步嚴(yán)格個(gè)政府采購(gòu);制定了《xx區(qū)政府采購(gòu)中心內(nèi)部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購(gòu)檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)2014年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價(jià)》不斷完善政府采購(gòu)程序,形成了一整套行之有效的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制,維護(hù)了我區(qū)公平、公正的政府采購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。

1.近年來,我區(qū)的政府采購(gòu)規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大,采購(gòu)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)要求越來越高,但因缺少編制,工作人員尤其是具備專業(yè)技術(shù)的人員不足,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)劃分也不夠細(xì)。

2.采購(gòu)中心無任何獲批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目,且省、市以及本地區(qū)其他縣級(jí)所設(shè)立的政府采購(gòu)部門均為參照公務(wù)員管理單位,而xx區(qū)政府采購(gòu)中心單位性質(zhì)仍為事業(yè),未能參照公務(wù)員管理。

1.細(xì)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),將原來的工程及設(shè)備采購(gòu)股分設(shè)為工程采購(gòu)股和設(shè)備采購(gòu)股兩個(gè)股室,多增設(shè)監(jiān)督檢查股,使原來的2個(gè)股室增加為4個(gè)股室。

2.增加副科編制x名,紀(jì)檢組長(zhǎng)編制一名,一般干部編制x名(按每個(gè)股室x名的最少配備標(biāo)準(zhǔn)核定),工勤人員編制一名(司機(jī))。

3.參照各級(jí)編制設(shè)置情況,將區(qū)政府采購(gòu)中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理單位。

職能運(yùn)行情況的自評(píng)報(bào)告篇八

報(bào)告使用范圍很廣。按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告,在已發(fā)布的黨、人大、政府、司法、軍隊(duì)機(jī)關(guān)的公文處理規(guī)范中。以下是小編整理的職能運(yùn)行監(jiān)管自評(píng)報(bào)告范文(通用3篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

 為全面掌握當(dāng)前全縣中、小學(xué)校食品安全情況,永善縣教育局、工商局、食藥局等部門抽人組成了兩個(gè)調(diào)研組,分別深入大興、黃華、務(wù)基、檜溪、細(xì)沙、溪洛渡共6鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校,對(duì)當(dāng)前學(xué)校食品安全工作進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)就調(diào)研情況報(bào)告如下:

調(diào)研組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府食品安全監(jiān)管情況、學(xué)校落實(shí)校長(zhǎng)食品安全第一責(zé)任人情況,以及組織機(jī)構(gòu)、制度建立、食堂管理、食品采購(gòu)、安全工作、應(yīng)急措施等情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組聽取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)工作情況的介紹,分別深入中學(xué)、中心校,抽查了8個(gè)村級(jí)小學(xué),檢查學(xué)校食堂、從業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作,查閱相關(guān)檔案資料,針對(duì)工作中存在的問題,提出了明確的整改意見。

自全縣中小學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善工作啟動(dòng)以來,特別是4月20日全縣學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,所抽查的務(wù)基等6鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府均高度重視,嚴(yán)格按照縣人民政府的安排部署,迎難而上,真抓實(shí)干,做了大量工作,取得了階段性實(shí)效。

(一)責(zé)任落實(shí)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分別成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中、小學(xué)分別成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),校長(zhǎng)親自抓,一名副校長(zhǎng)具體抓,落實(shí)了具體工作管理人員,任務(wù)落實(shí),責(zé)任明確,為學(xué)校食品安全工作提供組織保障。

(二)宣傳發(fā)動(dòng)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過召開鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組干部會(huì)議,學(xué)校多次召開教職工會(huì)議、班主任工作會(huì)議、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)大會(huì)等形式,大力宣傳學(xué)校食品安全的重要性,貫徹學(xué)習(xí)了學(xué)校食品安全政策法規(guī),廣泛動(dòng)員社會(huì)力量積極支持學(xué)校食品安全工作,工作氛圍良好。

(三)工作措施到位。為全面推進(jìn)實(shí)施學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,務(wù)基、黃華等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及中小學(xué)多次召開專題會(huì)議,在深入實(shí)際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,結(jié)合各自實(shí)際情況,制定了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃《實(shí)施方案》,擬訂了學(xué)?!妒程脧臉I(yè)人員工作管理制度》、《營(yíng)養(yǎng)餐工程資金管理與使用制度》、《營(yíng)養(yǎng)餐留樣制度》、《食品采購(gòu)制度》《食品進(jìn)貨查驗(yàn)制度》等一系列制度,制定切實(shí)有效的措施辦法,為實(shí)施學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善工作的有序推進(jìn)提供了制度保障。6鄉(xiāng)鎮(zhèn)自黃華現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,認(rèn)真開展了自查整改工作,所有中小學(xué)均采取食堂供餐,停止向?qū)W生提供成品類食品,提高了食品安全保障。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)部門對(duì)學(xué)校食品安全工作監(jiān)督檢查、指導(dǎo)不到位。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府與各相關(guān)部門簽訂了責(zé)任書,但各相關(guān)部門對(duì)學(xué)校食品安全工作的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度仍然不夠,沒有形成“齊抓共管”的局面。

(二)痕跡資料不齊全,檔案管理滯后。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和中心小學(xué)的檔案相對(duì)規(guī)范,但各村級(jí)小學(xué)基本沒有建立檔案,各種資料散亂混放;各學(xué)?;径紱]有食品安全負(fù)責(zé)人對(duì)食堂的日常監(jiān)督檢查記錄。學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐與“一補(bǔ)”兩項(xiàng)資金整合后,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村沒有完善村民一事一議或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)審議程序,沒有相關(guān)痕跡資料。

(三)食堂管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。村級(jí)小學(xué)仍然存在食品原料、作料采購(gòu)未索證索票,進(jìn)貨、出貨驗(yàn)收記錄不完整(無生產(chǎn)日期及有效期等),部分學(xué)校仍未建立進(jìn)貨驗(yàn)收臺(tái)賬;餐具消毒無記錄,食品留樣不規(guī)范(標(biāo)簽無具體時(shí)間、菜名)、無記錄;對(duì)食堂從業(yè)人員管理不到位,部分學(xué)校沒有配備從業(yè)人員衣帽,有的配備了沒有穿戴,食堂、個(gè)人衛(wèi)生較差,個(gè)別從業(yè)人員未進(jìn)行健康體檢;多數(shù)學(xué)校未辦理食堂餐飲經(jīng)營(yíng)許可證或到食藥局備案。

(四)學(xué)校飲用水困難,存在嚴(yán)重安全隱患。部分學(xué)校缺水,比如大興鎮(zhèn)的梨園小學(xué)、鍋巴小學(xué),核桃小學(xué),溪洛渡望城小學(xué)等,有的學(xué)校有水但是存在水質(zhì)安全問題。

(五)部分學(xué)校購(gòu)買蔬菜困難,食譜單一,比如有的學(xué)校蔬菜以洋芋酸菜為主,洋芋長(zhǎng)時(shí)間放置長(zhǎng)芽,存在安全隱患。

(六)學(xué)校資金困難,食堂硬件設(shè)施簡(jiǎn)陋薄弱,大部分學(xué)校食堂都是改建的簡(jiǎn)易食堂,布局不合理(食堂緊鄰廁所、垃圾堆、污水溝),如溪洛渡望城小學(xué)食堂屬平房,沒有抽油煙機(jī)和換氣設(shè)備,工作人員無法承受刺鼻而令人窒息的氣味,存在較大安全隱患。

(一)進(jìn)一步加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃是國(guó)務(wù)院為進(jìn)一步改善農(nóng)村學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況、提高農(nóng)村學(xué)生健康水平實(shí)施的一項(xiàng)民心工程、德政工程,但如果食品安全得不到保障,必將帶來極壞的負(fù)面影響。

(二)加大食堂建設(shè)投入力度,逐步排除簡(jiǎn)易食堂安全隱患。加強(qiáng)食堂設(shè)備配置,保障工作需要。

(三)高度重視學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐食品安全工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)站所及學(xué)校要加大日常監(jiān)督檢查力度,形成合力,確保每天、每周、每月都有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各站所工作人員到各學(xué)校食堂進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo);同時(shí),大力開展學(xué)校食品安全知識(shí)、健康教育、常見病預(yù)防等宣傳教育活動(dòng)。

(四)注重檔案資料及痕跡管理。要按相關(guān)要求建立規(guī)范的學(xué)校食品安全工作檔案資料,食品安全負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)校食堂要認(rèn)真開展日常監(jiān)督檢查,并做好學(xué)校食堂日常巡查記錄,對(duì)供貨方的相關(guān)合法證件、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、采購(gòu)食品登記、票據(jù)、食品“進(jìn)貨”臺(tái)賬、食堂“出貨”登記及其他相關(guān)資料等,應(yīng)落實(shí)專人管理,規(guī)范存檔。

(五)各級(jí)學(xué)校要實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握從業(yè)人員(包括健康體檢)情況,做好統(tǒng)計(jì),及時(shí)上報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣營(yíng)養(yǎng)辦、食藥局,從業(yè)人員調(diào)整后,必須進(jìn)行體檢和從業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

(六)開展學(xué)生過敏體質(zhì)情況調(diào)查,縣衛(wèi)生局要及時(shí)組織對(duì)學(xué)生體檢,建立學(xué)生健康檔案。

(七)各級(jí)學(xué)校提前三天上報(bào)下周學(xué)生食堂菜譜及需采購(gòu)數(shù)量和金額,由縣營(yíng)養(yǎng)辦審核、把關(guān),批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

根據(jù)省局《關(guān)于開展干部人事檔案審核工作檢查的通知》要求,我局對(duì)開展好干部人事檔案審核自查工作高度重視,精心組織,周密安排,明確工作職責(zé),認(rèn)真制定實(shí)施方案,按照既定時(shí)間要求和干部人事檔案管理規(guī)定,及時(shí)組織開展檔案審核自查工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

我市xx系統(tǒng)現(xiàn)有在編在職職工xxx人,離退休人員xxx人。近年來,我局堅(jiān)持以干部人事檔案管理規(guī)定為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化為目標(biāo),把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作,在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上,認(rèn)真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強(qiáng)平時(shí)管理工作,認(rèn)真把好材料收交關(guān)、審核關(guān),健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度,全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配備了空調(diào)機(jī)、溫濕計(jì)、滅火器等必要的辦公設(shè)備,保證了檔案室的防火、防盜、防蟲、防潮等防范措施,保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案在干部使用中的作用,在醞釀提拔干部過程中,對(duì)照《干部任用條例》對(duì)干部基本信息進(jìn)行檢查核對(duì),確保用人、識(shí)人的準(zhǔn)確性。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高檔案管理業(yè)務(wù)水平。

干部人事檔案是干部成長(zhǎng)經(jīng)歷的真實(shí)反映,是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核自查工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部人事檔案管理規(guī)定和省局通知精神的學(xué)習(xí),不斷提高對(duì)人事檔案工作重要性的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到檔案工作在為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)和為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)中所發(fā)揮的重要作用,為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中,主要做到以下幾點(diǎn):一是明確責(zé)任和要求。在檔案審核工作開始之初,及時(shí)組織檔案管理人員學(xué)習(xí)中組部、省委組織部和省局關(guān)于干部人事檔案審核的標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求。同時(shí),按照干部人事檔案審核的工作程序和要求,將檔案審核工作細(xì)化為審核、裝裱、錄入、裝檔、材料收繳五個(gè)步驟,明確各步驟工作任務(wù)和工作責(zé)任。二是重點(diǎn)明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上,把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點(diǎn),逐項(xiàng)審核清查,做到全面收集材料、仔細(xì)鑒別材料、規(guī)范整理材料,認(rèn)定干部的“三齡一歷”時(shí)間清楚,事實(shí)準(zhǔn)確,說服力強(qiáng)。三是目的明確。把檔案工作的準(zhǔn)確、真實(shí)作為干部人事檔案工作的最終目的,逐人逐項(xiàng)審核確定,力求材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí),從嚴(yán)格工作程序著手,每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息,確保審核工作的質(zhì)量。

(二)采取多項(xiàng)措施,確保自查工作順利有效進(jìn)行。

為切實(shí)加強(qiáng)干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行,我局把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程,在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量上予以傾斜,一是工作力量到位。針對(duì)此次干部人事檔案審核工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際,在系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)了2名政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng),有一定檔案工作經(jīng)驗(yàn)的黨員干部,與現(xiàn)有人事檔案管理人員組成檔案整理審核工作組,開展檔案審核工作。二是經(jīng)費(fèi)保障到位。根據(jù)檔案審核的需要,我局拔出專用資金,添置了辦公桌椅等設(shè)備,以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、檔案盒等輔助材料,改善了檔案室辦公條件。

(三)注重質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檔案整理工作。

在檔案審核過程中,著眼于提高質(zhì)量和落實(shí)進(jìn)度,進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)干部人事檔案審核工作。

一是突出嚴(yán)肅性,嚴(yán)把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案,分類整理,采取初審和復(fù)審交叉進(jìn)行的方式,形成了層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制。二是突出準(zhǔn)確性,嚴(yán)把審核“準(zhǔn)確關(guān)”。對(duì)檔案中的原有材料和新補(bǔ)充材料,逐份審查,準(zhǔn)確鑒別,特別針照“三齡一歷”,采用核對(duì)工作簡(jiǎn)歷等方法進(jìn)行甄別;對(duì)缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料,對(duì)照履歷表,認(rèn)真查找補(bǔ)充;對(duì)“三齡一歷”等基本信息不實(shí)的,本著尊重歷史、尊重事實(shí)的原則,認(rèn)真查閱原始資料,確保歸檔材料的準(zhǔn)確性。三是突出完整性,嚴(yán)把材料“收集關(guān)”。堅(jiān)持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進(jìn)行、循環(huán)往復(fù)。四是突出時(shí)效性,嚴(yán)把工作“效率關(guān)”。

(四)以自查為契機(jī),進(jìn)一步提高干部人事檔案管理水平。

結(jié)合這次自查工作,對(duì)照中組部《干部檔案工作條例》《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》和省局印發(fā)的《干部人事檔案審核驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及處理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是進(jìn)一步建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補(bǔ)充、查閱干部人事檔案審簽等多項(xiàng)工作制度。二是嚴(yán)格工作程序。按照檔案管理的有關(guān)要求,進(jìn)一步嚴(yán)格工作程序,加強(qiáng)檔案管理,提高了檔案管理的規(guī)范化水平。

這次干部人事檔案自查工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,我們將繼續(xù)嚴(yán)格遵照省局通知要求,進(jìn)一步完善干部人事檔案審核整理工作,積極做好迎接省局檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,推動(dòng)我局干部人事檔案管理工作再上新臺(tái)階。

根據(jù)閩交黨20xx50號(hào)文要求,現(xiàn)將我司貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(以下分別稱《條例》和《辦法》),開展干部監(jiān)督檢查情況匯報(bào)如下:

我司各級(jí)黨委及組織人事部門把學(xué)習(xí)《辦法》作為“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要內(nèi)容,采取中心組學(xué)習(xí)、座談會(huì)、學(xué)習(xí)例會(huì)及觀看電教片等形式,組織班子成員、組工干部等相關(guān)人員集中學(xué)習(xí),同時(shí)通過《交通控股信息》、《福州港報(bào)》、《福建航運(yùn)報(bào)》、《閩運(yùn)信息》等企業(yè)內(nèi)部的報(bào)刊及網(wǎng)站開辟宣傳園地,讓廣大職工特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門的負(fù)責(zé)同志了解和理解《辦法》的重要意義、基本精神、主要要內(nèi)容以及監(jiān)督的方式方法,提高貫徹執(zhí)行《辦法》的自覺性。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我司各級(jí)黨委及組織人事部門結(jié)合企業(yè)實(shí)際,按照《辦法》要求,對(duì)干部的選拔任用情況進(jìn)行自查,并按照干部管理權(quán)限對(duì)干部的選拔任用進(jìn)行一級(jí)對(duì)一級(jí)監(jiān)督,逐步使監(jiān)督工作經(jīng)?;?、制度化,增強(qiáng)監(jiān)督的主動(dòng)性、預(yù)見性和動(dòng)態(tài)性。20xx年第四季度我司結(jié)合干部的年度考核,通過民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、召開座談會(huì)等形式對(duì)下屬單位黨委及組織人事部門貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)了解在深化干部人事制度改革過程中干部選拔任用工作是否堅(jiān)持黨的用人方針和人才標(biāo)準(zhǔn)、是否履行規(guī)定程序、工作是否規(guī)范等,涉及干部選拔任用的信訪件作到件件有落實(shí)。在加強(qiáng)組織監(jiān)督的同時(shí),注意發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用,擴(kuò)大監(jiān)督工作覆蓋面,提高時(shí)效性。經(jīng)檢查,我司各級(jí)黨委及組織人事部門在干部選拔任用過程中基本能夠落實(shí)《條例》要求,尚未發(fā)現(xiàn)違反《辦法》的問題。

對(duì)經(jīng)營(yíng)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,取得較好效果。對(duì)于下屬單位正在推行的干部人事制度各項(xiàng)改革舉措,我司既積極支持,又提供必要的指導(dǎo),防止走彎路,堅(jiān)決制止違反《條例》的行為。對(duì)干部選拔任用、競(jìng)聘上崗過程中群眾反映集中、強(qiáng)烈的問題,組織人事和紀(jì)檢檢察部門及時(shí)調(diào)查。20xx--20xx年,我司任用、交流干部14人(其中4人屬提拔任用),下屬單位在基層黨組織換屆選舉和機(jī)構(gòu)改革過程中,也順利地完成了中層以上管理人員的競(jìng)爭(zhēng)上崗和干部交流,無發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。在推行干部人事制度改革過程中,我司各級(jí)黨委和組織人事部門認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)《條例》精神和要求,相繼出臺(tái)了一系列適合企業(yè)自身特點(diǎn)的干部選拔任用暫行規(guī)定。如福州港務(wù)集團(tuán)制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理暫行規(guī)定》,省汽車運(yùn)輸總公司制定了《干部聘任制實(shí)施辦法》,廈門輪船總公司制定了《中層管理人員選拔任用管理規(guī)定》、《管理人員崗位聘用規(guī)定》,省輪船總公司提出《人事工作六條守則》等,既有效地規(guī)范了干部人事工作,又使《條例》得到較好的落實(shí)和運(yùn)用。

干部人事工作質(zhì)量和效率有待進(jìn)一步提高。適合于企業(yè)的干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制、監(jiān)督辦法仍在摸索和完善之中,對(duì)干部人事工作的日常監(jiān)督還存在監(jiān)督不夠及時(shí)的問題。今后我們將繼續(xù)深化對(duì)《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí),采取分批安排和選送基層組工工作的業(yè)務(wù)骨干參加上級(jí)舉辦的培訓(xùn)班,組織內(nèi)部監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)交流等辦法,以點(diǎn)帶面,提高學(xué)習(xí)效果。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別工作不夠規(guī)范問題,進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),幫助抓好整改,力求舉一反三。

職能運(yùn)行情況的自評(píng)報(bào)告篇九

按照濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站濰建監(jiān)字[20xx]第x號(hào)《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作的通知》的要求,依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)定,根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,我們臨朐縣太平建筑公司組織相關(guān)人員,成立了20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核小組,企業(yè)經(jīng)理為評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng),分管副經(jīng)理為付組長(zhǎng),公司安全科專職安全員、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)為評(píng)價(jià)小組成員,于20xx年12月4至20xx年12月7日,對(duì)本企業(yè)20xx年度的安全生產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)事求事的、切合實(shí)際的自評(píng)。

評(píng)價(jià)工作分兩個(gè)小組分別進(jìn)行,第一小組主要負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)、企業(yè)市場(chǎng)行為分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià),第二小組主要負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)管理分項(xiàng)、設(shè)備和設(shè)施管理分項(xiàng)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。兩個(gè)小組評(píng)價(jià)完畢后,于20xx年12月7日進(jìn)行了匯總,并按照安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)評(píng)分表打分匯總,具體打分情況是:安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)得85分,企業(yè)市場(chǎng)行為分項(xiàng)得100分,安全技術(shù)管理分項(xiàng)得86分,設(shè)備與設(shè)施管理得85分,施工現(xiàn)場(chǎng)管理分項(xiàng)得89分。綜合以上五項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)得分為87.8分,企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)為合格。

這次安全生產(chǎn)自評(píng),真實(shí)的反映了20xx年度本企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,看到了本年度安全生產(chǎn)的成績(jī),同時(shí)也找出了影響安全生產(chǎn)的不足,為20xx年搞好安全生產(chǎn)工作找出了重點(diǎn)。

20xx年度,企業(yè)全年無重大傷亡事故,輕傷率控制在5‰以下,各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全;安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育,能夠按計(jì)劃進(jìn)行,持證率達(dá)到100%。全年有5名“三類人員”參加了延期考核培訓(xùn)教育,有4名新取證“三類人員”參加了今年上、下半年的培訓(xùn)考試。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)按照安全生產(chǎn)許可證標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)主管部門的規(guī)定要求進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)更新,其中,已到期的電工、架子工、施工吊籃工、塔吊司機(jī)、電焊工、信號(hào)指揮等特種作業(yè)人員,按時(shí)組織人員進(jìn)行培訓(xùn),使特種作業(yè)人員保持較高的持證上崗率。截止到目前,20xx年度已經(jīng)培訓(xùn)繼續(xù)教育“三類人員”9人,培訓(xùn)電工7人,架子工7人,施工吊籃10人,信號(hào)指揮2人,塔吊司機(jī)9人,電焊工10人,物料提升機(jī)司機(jī)10人,是近幾年來培訓(xùn)人數(shù)較多的一年。

企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員配備符合規(guī)定要求;安全生產(chǎn)工作的運(yùn)行正常有效;制定了安全生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案。并按照上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,積極開展工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。20xx年,我公司所有在建工程都開展了施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,其中竣工工程后樓小區(qū)6#、7#、13#、14#、15#住宅樓工程、冶源涌泉社區(qū)4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為優(yōu)良;有5個(gè)工程基礎(chǔ)階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良;有3個(gè)工程主體階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良。通過開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來,我公司的在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)場(chǎng)臟亂差的現(xiàn)象大有改觀。

20xx年安全生產(chǎn)工作雖然取得了上述成績(jī),但是存在的問題也是明顯的,有些問題可能對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作還會(huì)形成隱患,因此,必須把存在的問題認(rèn)認(rèn)真真的記錄出來,并制定可靠有效的解決方案。

20xx年安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是:

1、用于安全生產(chǎn)防護(hù)的資金投入不足,各在建工程所用的安,仍然使用破網(wǎng),新購(gòu)買的不足。配電箱、開關(guān)箱、電纜等,有些老化,內(nèi)部設(shè)施不規(guī)范、美觀,有些已影響正常使用。

2、企業(yè)購(gòu)買的新塔吊較少,在本企業(yè)備案的新式塔吊不足,各項(xiàng)目部在工程使用時(shí),只得租用其他單位或租賃公司的塔吊,從而影響了正常的施工生產(chǎn),加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機(jī)已使用多年,有的已補(bǔ)過多次,漏漿跑料時(shí)有發(fā)生。個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)還在使用老式吊籃,存在著安全隱患。

3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)方面,有些工種持證上崗人數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求,有些工種人證分離,有證的已經(jīng)不在崗,只得對(duì)新上崗職工進(jìn)行重新培訓(xùn)。項(xiàng)目部級(jí)的安全生產(chǎn)教育、檢查記錄較少,且部分工地存在著教育、檢查后無記錄現(xiàn)象。

4、重大危險(xiǎn)源及應(yīng)急預(yù)案,雖然已制定方案,并形成文件,但是各項(xiàng)目部的重視程度不夠,施工過程中沒有特別控制措施,現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員重視不足,有的工地還存在著安全隱患。所制定的應(yīng)急預(yù)案流于形式,針對(duì)性不強(qiáng)。

5、安全技術(shù)交底部分工地未履行簽字手續(xù),有的工項(xiàng)工程施工前只進(jìn)行口頭交底,交底記錄后期補(bǔ)充。

針對(duì)以上存在的問題,我們研究制定了以下解決問題的方案:

1、新建工程安全防護(hù)設(shè)施的資金投入應(yīng)不低于工程合同價(jià)款的1%,做到??顚S?,安必須購(gòu)買主管部門許可的合格產(chǎn)品,新開工項(xiàng)目的新安使用率要大于60%。對(duì)于老式配電箱、開關(guān)箱,逐漸淘汰,20xx年新開工的工程必須更換成新式的符合標(biāo)準(zhǔn)要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應(yīng)淘汰。

2、應(yīng)積極鼓勵(lì)本企業(yè)項(xiàng)目部或職工個(gè)人購(gòu)買新塔吊,并備案于本企業(yè)名下,在工程施工中,應(yīng)首先使用企業(yè)自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前,應(yīng)認(rèn)真檢查各個(gè)部件,除銹刷漆,保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)部件,檢查限位裝置等,確保運(yùn)行安全,并按照塔吊安拆告知制度執(zhí)行。對(duì)于漏漿等老化砼攪拌機(jī),應(yīng)全部進(jìn)行淘汰。計(jì)劃在下一年度新增qtz31.5、qtz40塔吊各四臺(tái),砼攪拌機(jī)五臺(tái),預(yù)計(jì)投入資金60萬元。

3、加大對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,特別是持證上崗率達(dá)不到安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定要求的特殊工種,作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象,并充分利用今年冬季停工期間的有利時(shí)機(jī),加大對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,確保在20xx年工程開工前,使全部特種作業(yè)人員達(dá)到持證上崗的要求。計(jì)劃新培訓(xùn)塔吊司機(jī)11人,電焊工10人,信號(hào)指揮8人。在20xx年度到期的信號(hào)指揮、架子工、電工、物料提升機(jī)司機(jī)、吊籃操作工等,進(jìn)行復(fù)審和新取證培訓(xùn),確保所有特種作業(yè)人員都持證上崗。

4、對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目,如基坑、土方開挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電以及塔吊的裝拆等,應(yīng)重新制定監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案。要求各項(xiàng)目部在遇有上述項(xiàng)目施工時(shí),應(yīng)高度重視,全程監(jiān)控,并及時(shí)做好施工記錄,以防止安全隱患和事故的發(fā)生。

5、嚴(yán)格要求安全技術(shù)交底制度,各施工工地在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,在做好施工技術(shù)交底的同時(shí),必須做好安全技術(shù)交底,接底簽字人員必須為該分項(xiàng)工程施工的班組長(zhǎng),由班組長(zhǎng)按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容,向所有參加該分項(xiàng)工程的施工操作人員交底,并學(xué)習(xí)交底的內(nèi)容,注意事項(xiàng),然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)組織施工。項(xiàng)目部及時(shí)收存安全交底記錄。嚴(yán)禁做口頭交底,事后補(bǔ)充交底記錄的做法。

這次安全生產(chǎn)自評(píng),能夠比較真實(shí)的反映了本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,為20xx年制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃,解決安全生產(chǎn)存在的問題,研究制定各項(xiàng)方針政策,提供了符合實(shí)際的信息。同時(shí)也為今后搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

您可能關(guān)注的文檔