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2023年物料發(fā)放管理制度(精選16篇)

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2023年物料發(fā)放管理制度(精選16篇)
2023-11-19 21:08:11    小編:ZTFB

總結(jié)是提煉經(jīng)驗(yàn)、反思思維、總結(jié)規(guī)律的過程。在寫總結(jié)之前,我們應(yīng)該對所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真梳理和整理。以下是一些相關(guān)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)結(jié)果,可以為您做出決策提供依據(jù)。

物料發(fā)放管理制度篇一

施工單位:

設(shè)備名稱:龍門架及井架物作業(yè)內(nèi)容

交底部門:交底人:施工期限:年 月日至年 月日

接受交底班組或員工簽名:

交底內(nèi)容:

1.提升機(jī)使用中應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的維修保養(yǎng),并符合下列規(guī)定:

1)司機(jī)應(yīng)按使用說明書的有關(guān)規(guī)定,對提升機(jī)各潤滑部位,進(jìn)行注油潤滑;

3)提升機(jī)處于工作狀態(tài)時(shí),不得進(jìn)行保養(yǎng)、維修,排除故障應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行;

4)更換零部件時(shí),零部件必須與原部件的材質(zhì)性能相同,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)與制造標(biāo)準(zhǔn);

5)維修主要結(jié)構(gòu)所用焊條及焊縫質(zhì)量,均應(yīng)符合原設(shè)計(jì)要求;

6)維修和保養(yǎng)提升機(jī)架體頂部時(shí),應(yīng)搭設(shè)上人平臺,并應(yīng)符合高處作業(yè)要求。

2.提升機(jī)應(yīng)由設(shè)備部門統(tǒng)一管理,不得對卷揚(yáng)機(jī)和架體分開管理。

3.金屬結(jié)構(gòu)碼放時(shí),應(yīng)放在墊木上,在室外存放要有防雨及排水措施。電氣、儀表及易損件的存放,應(yīng)注意防震,防潮。

4.運(yùn)輸提升機(jī)各部件時(shí),裝車應(yīng)墊平,盡量避免磕碰,同時(shí)應(yīng)注意各提升機(jī)的配套性。

補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容:

物料發(fā)放管理制度篇二

為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資流通,保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資本周轉(zhuǎn),特制定本制度:。

1、倉庫管理員必須合理設(shè)置各類物資的明細(xì)帳簿。物料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物料的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片。

2、必須嚴(yán)格按新中大庫存管理系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入新中大庫存管理系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保庫存管理系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

3、做好各類物料的.日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致,且財(cái)務(wù)科每月盤查。

4、嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,倉庫管理員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,報(bào)采購人員進(jìn)行處理。

1、物料進(jìn)倉時(shí),倉庫管理員必須憑送貨單經(jīng)倉庫工作人員辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象。

2、入庫時(shí),倉庫管理員必須差點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續(xù),且通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)檢查、確認(rèn)。

3、貨物入庫后需及時(shí)在庫存管理系統(tǒng)中錄入采購入庫單,供應(yīng)單位名稱應(yīng)與發(fā)票單位一致,入庫單必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上(增值稅發(fā)票)的含稅金額一致。

1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法.物料出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取并在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料。

2、倉管員有權(quán)力及義務(wù)知悉各部門領(lǐng)料用途,并加強(qiáng)物料的跟蹤管理,如領(lǐng)料單所列示用途與實(shí)際不符應(yīng)及時(shí)向部門主管反映,由部門主管與領(lǐng)用部門核實(shí)并做出相應(yīng)處理。

3、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物料,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,倉管員有權(quán)制止和糾正其行為。

4、以舊換新的物料一律以舊換新,領(lǐng)用的物料須由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。

四、退庫管理。

1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改或其他原因引起領(lǐng)用的物料剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫并在庫存管理系統(tǒng)中錄入材料入庫單(退料)。

2、應(yīng)購入的物料在生產(chǎn)過程中不適合或其他原因造成需退回供應(yīng)商時(shí),則由車間領(lǐng)料人將物料退至倉庫,由倉管員在庫存管理系統(tǒng)中錄入材料入庫單(退料)以沖減車間的領(lǐng)用量。倉管員及時(shí)與采購經(jīng)辦人聯(lián)系經(jīng)確認(rèn)應(yīng)退回供應(yīng)商時(shí)與供應(yīng)商經(jīng)辦人一起點(diǎn)清數(shù)量、規(guī)格、型號等并開具出倉憑證,由倉管員及供應(yīng)商簽字確認(rèn),并在系統(tǒng)中錄入出庫單(采購?fù)素洠┮詻_減入庫量。

五、其它管理。

倉管員必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,每月月初將材料耗用匯總表及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門。

1、倉庫為公司重要區(qū)域,非本公司人員不得入內(nèi)。

2、存放物品的庫房應(yīng)保持整潔通風(fēng),防潮濕,碼放整齊。在倉庫中存取物品應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。

3、保持倉庫庫容庫貌,定期清潔地面和窗臺,清除庫存物資上灰塵雜物。

4、易燃易爆物品與一般物品或化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)滅火方法相抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)品,不得同一倉庫或同室存放。

5、物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準(zhǔn)入庫。

6、倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,禁止帶入火種。

7、倉庫應(yīng)當(dāng)配置相應(yīng)的消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必須設(shè)置在顯眼和便于取用的地點(diǎn),附近不得堆放物品和雜物,并確保任何時(shí)候都完好、有效。

8、庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴(yán)禁堆放物品。

9、離開倉庫后倉庫負(fù)責(zé)人必須關(guān)閉倉庫卷簾門和窗,關(guān)閉電源。

10、一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí),要及時(shí)報(bào)告公司管理部門,同時(shí)組織人員撲救,并打火警電話119報(bào)警,事后協(xié)助查明原因,提出處理意見。

物料發(fā)放管理制度篇三

第一條為全面加強(qiáng)丁二烯物料(丁二烯濃度不低于10mg/g的碳四物料)生產(chǎn)、儲運(yùn)等方面的安全管理,防止事故發(fā)生,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于中國石油煉化企業(yè)和銷售單位。

第二章職責(zé)與分工。

第三條煉化企業(yè)和銷售單位各專業(yè)處室按專業(yè)分工,具體負(fù)責(zé)對丁二烯物料生產(chǎn)、儲運(yùn)等方面的全過程管理工作,并定期對規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

第四條煉化企業(yè)和銷售單位在生產(chǎn)、儲運(yùn)等各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)具體情況,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則及應(yīng)急預(yù)案,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),定期演練,嚴(yán)格執(zhí)行。

第三章生產(chǎn)儲運(yùn)過程中的安全管理。

第五條生產(chǎn)裝置安全管理。

(一)碳四原料、溶劑、阻聚劑的規(guī)格和指標(biāo)必須滿足操作規(guī)程要求。

(二)對裝置中的碳四原料系統(tǒng)、萃取精餾系統(tǒng)和精餾系統(tǒng)的氧含量須進(jìn)行定期分析。氣相氧含量增加時(shí)應(yīng)采取措施進(jìn)行處理。

(三)阻聚劑須按規(guī)程指定的種類、濃度、加入量及方式加入系統(tǒng),確保阻聚劑循環(huán)量滿足要求。

(四)脫水作業(yè)須按操作規(guī)程的要求進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度,做到有人操作,有人監(jiān)護(hù)。距離排放點(diǎn)50米范圍內(nèi)不得有動火作業(yè)或明火。

(五)脫水作業(yè)須按照密閉禁氧排放的原則進(jìn)行,嚴(yán)禁排放物直接接觸空氣。在密閉排放管道上可加設(shè)視鏡或透明管道,以便觀察排水情況。

(六)對可能含有過氧化物的換熱器等設(shè)備進(jìn)行切換操作前,須按照操作規(guī)程要求,制定具體詳細(xì)的操作方案,操作時(shí)必須首先切斷熱、冷物料。

(七)應(yīng)采取措施保證備用泵不積累聚合物、水、鹽類等。備用換熱器應(yīng)處于氮?dú)獗Wo(hù)狀態(tài),保證投用前在密封狀態(tài)下分析氧含量低于1mg/g。

(八)當(dāng)精制系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí),須嚴(yán)格按操作規(guī)程要求和事先制定的處理方案,進(jìn)行蒸煮、鈍化,不留死角,確??扇嘉铩⒂卸疚镏笜?biāo)合格,過氧化物被破壞。

(九)開車時(shí)應(yīng)按操作規(guī)程步驟進(jìn)行氣密試驗(yàn)、氮?dú)庵脫Q和化學(xué)清洗,同時(shí)保證溶劑中阻聚劑含量合格。

(十)對于停產(chǎn)報(bào)廢的裝置,應(yīng)依照操作規(guī)程,做妥善處理。在停用封存前,須對殘留聚合物進(jìn)行徹底處理。

第六條日常儲存安全管理。

(一)按照操作規(guī)程及相關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格控制儲罐的安全儲存溫度,其中丁二烯產(chǎn)品儲存溫度原則上不高于27℃。

(二)儲罐應(yīng)設(shè)置超壓報(bào)警及泄壓排放系統(tǒng)。為確保儲罐不超壓,每個(gè)儲罐上應(yīng)安裝安全閥。應(yīng)根據(jù)碳四類液態(tài)烴物理特性,盡量控制較低的儲罐壓力,最高不得超過0。5mpa,以減少聚合物的生成。

(三)嚴(yán)格控制儲存系統(tǒng)中的氧含量不大于1mg/g。在儲運(yùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,控制氧氣的滲入。應(yīng)按規(guī)程要求定期檢測,當(dāng)儲罐內(nèi)氣相氧含量超過1mg/g時(shí),應(yīng)采取措施,以降低氣相空間的氧含量。

(四)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程要求,控制阻聚劑的加入量,夏季高溫時(shí)可按高限控制。按國家標(biāo)準(zhǔn),丁二烯產(chǎn)品控制tbc濃度在50~150ppm范圍內(nèi),企業(yè)自用或用戶有特殊要求的可協(xié)商確定。

(五)對丁二烯物料的儲罐應(yīng)定期進(jìn)行蒸煮以除掉過氧化物,原則上每年進(jìn)行一次。根據(jù)操作規(guī)程要求,選擇合適的化學(xué)試劑(如硫酸亞鐵等)、蒸煮溫度及時(shí)間。蒸煮用水以脫氧水為宜。蒸煮后須使用防爆工具進(jìn)行人工清理,以徹底清除罐內(nèi)殘留的聚合物。

(六)儲罐存儲系數(shù)應(yīng)小于0.80。

(七)應(yīng)盡量縮短物料在儲罐內(nèi)的儲存時(shí)間,原則上靜置時(shí)間不應(yīng)超過4天,以減少聚合物的產(chǎn)生。

(八)應(yīng)在儲罐的適當(dāng)位置,增設(shè)緊急注水管線。

(九)儲罐須設(shè)有靜電接地裝置并保持完好,防止靜電的積累和尖端放電,保證產(chǎn)生的靜電能及時(shí)導(dǎo)出。

(十)罐區(qū)須按要求設(shè)置一定數(shù)量的可燃?xì)怏w報(bào)警器,并定期進(jìn)行校驗(yàn),以保證可燃?xì)怏w報(bào)警器完好。如果條件允許,可設(shè)立完整的監(jiān)視系統(tǒng)。

第七條存儲設(shè)施停用、檢修及投用安全管理。

(一)儲罐停用檢修前,按照操作規(guī)程的要求對系統(tǒng)進(jìn)行處理,以確保拆檢過程的安全。

(二)系統(tǒng)檢修過程中,應(yīng)徹底清除聚合物。清理作業(yè)應(yīng)使用防爆工具,保證在濕潤的情況下進(jìn)行。

(三)對于清理出來的危險(xiǎn)物料,應(yīng)輕拿輕放,放到容器里潤濕,然后送到安全地點(diǎn)妥善處理,禁止亂堆亂放。

(四)儲罐在儲存物料之前,須用高純氮?dú)庵脫Q(純度不低于99。9%),嚴(yán)格控制系統(tǒng)中氧含量低于1mg/g。

(五)新儲罐第一次投用前,應(yīng)使用規(guī)定的化學(xué)試劑進(jìn)行蒸煮,消除設(shè)備表面的氧,然后用氮?dú)庵脫Q至合格。

(六)定期對儲罐的第一道出口法蘭進(jìn)行測爆檢測,對設(shè)備靜電接地設(shè)施及安全附件進(jìn)行檢查。

(七)儲罐安全附件的管理應(yīng)執(zhí)行《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》第七章的相關(guān)規(guī)定。

第八條儲罐脫水安全管理。

(一)應(yīng)制定儲罐脫水管理規(guī)定,并按照規(guī)定執(zhí)行,及時(shí)脫掉儲罐物料中的積水。

(二)須設(shè)置兩道儲罐脫水閥,第一道閥門應(yīng)設(shè)置在靠近儲罐的根部,第二道閥門設(shè)置在脫水管線下部。正常情況下第一道閥應(yīng)處于開啟狀態(tài),第二道閥應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài)。

(三)脫水作業(yè)時(shí)須執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制,必須做到有人操作有人監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人不得離開現(xiàn)場,不得從事與監(jiān)護(hù)無直接關(guān)系的工作,應(yīng)站在上風(fēng)口處監(jiān)護(hù),隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)情況。

(四)脫水作業(yè)須按照密閉禁氧排放的要求進(jìn)行,嚴(yán)禁排放物直接接觸空氣。在密閉排放管道上可加設(shè)視鏡或透明管道,以便觀察排水情況。

(五)罐區(qū)應(yīng)制定嚴(yán)格的防火防爆措施。脫水現(xiàn)場附近應(yīng)備有足夠的消防器材,有條件的可設(shè)氮?dú)夤芫€快速接頭和防靜電膠管,保證隨時(shí)可用。

(六)脫水作業(yè)人員操作前須將靜電導(dǎo)出,穿著防靜電服裝和不帶鐵釘?shù)男?,使用防爆工具,不得隨身攜帶手機(jī)。

(七)進(jìn)行脫水作業(yè)時(shí),開關(guān)閥門要緩慢,閥門開度不宜過大,避免物料大量帶出。冬季作業(yè)時(shí),特別是遇有凍堵現(xiàn)象時(shí)須防止因開關(guān)不慎而造成閥門損壞,致使物料泄漏。

(八)在脫水過程中遇到排放不暢時(shí),首先應(yīng)關(guān)閉脫水閥,停止脫水操作,然后通知有關(guān)人員,經(jīng)確認(rèn)并制定安全措施后,方可繼續(xù)進(jìn)行脫水。必要時(shí)可倒空罐內(nèi)所有物料,對罐、所堵管線進(jìn)行蒸煮等處理。嚴(yán)禁使用蒸汽對脫水管線進(jìn)行加熱,嚴(yán)禁用鐵器進(jìn)行敲打或疏通,嚴(yán)禁盲目開大閥門,防止物料噴出發(fā)生意外。

(九)在脫水過程中發(fā)現(xiàn)有聚合物或其它物料帶出時(shí),應(yīng)逐漸關(guān)小閥門,操作閥門須小心,防止聚合物受擠壓發(fā)生危險(xiǎn)。

(十)脫水作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對現(xiàn)場進(jìn)行檢查清理。

第九條鐵路罐車、汽車罐車運(yùn)輸安全管理。

(一)鐵路罐車、汽車罐車(以下簡稱罐車)的使用須符合國家的`相關(guān)規(guī)定。須具備完整有效的手續(xù),方可進(jìn)行運(yùn)輸。押運(yùn)員、汽車罐車駕駛員須取得從業(yè)資格證。

(二)罐車運(yùn)輸必須配備押運(yùn)員。鐵路罐車押運(yùn)員的配備和管理應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。押運(yùn)員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉丁二烯的物理、化學(xué)性質(zhì)及防護(hù)措施,具備及時(shí)處理異常情況的能力。

(三)押運(yùn)員應(yīng)攜帶所需的通訊、防護(hù)、消防、檢測、維護(hù)等工具,并滿足防火、防爆、防靜電的要求。押運(yùn)途中應(yīng)經(jīng)常檢查,如發(fā)生泄漏應(yīng)積極主動處理,以免事態(tài)擴(kuò)大,如無法處理,應(yīng)立即同有關(guān)部門、企業(yè)聯(lián)系加以解決。

(四)鐵路罐車押運(yùn)員應(yīng)積極與鐵路部門聯(lián)系及時(shí)編組掛運(yùn),避免車輛停留時(shí)間過長,同時(shí)對發(fā)運(yùn)、路徑各編組站與收貨單位交接相關(guān)手續(xù)作詳細(xì)記錄。汽車罐車押運(yùn)員應(yīng)在運(yùn)輸前對罐車的安全附件及設(shè)施進(jìn)行檢查,合格后方可進(jìn)行運(yùn)輸。罐車停留期間應(yīng)加強(qiáng)巡視,避免無關(guān)人員登上車輛。

(五)嚴(yán)禁在電氣化區(qū)段對鐵路罐車進(jìn)行罐上作業(yè)。確因特殊原因必須進(jìn)行罐上作業(yè),須經(jīng)鐵路方面同意,且采取安全措施后方可進(jìn)行。

(六)有關(guān)企業(yè)應(yīng)制定鐵路自備罐車的管理辦法。指定專職人員對自備罐車的使用、修理和定期檢驗(yàn)進(jìn)行管理,建立完整的包括制造、使用、維修、檢修、事故等記錄在內(nèi)的技術(shù)檔案。應(yīng)注意高溫等特殊氣候下罐車的停放管理,避免因超溫、超壓引發(fā)事故。

(七)汽車罐車在運(yùn)輸過程中必須嚴(yán)格遵守交通、消防、治安等相關(guān)法規(guī)。應(yīng)控制車速,保持與前車的距離,嚴(yán)禁違章超車,確保行車安全。在簽訂汽車罐車運(yùn)輸合同時(shí),還應(yīng)簽訂承運(yùn)單位安全運(yùn)輸協(xié)議,明確安全責(zé)任和措施。

(八)按照國家相關(guān)規(guī)定,汽車罐車不得進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛禁止通行的區(qū)域。如必須進(jìn)入上述區(qū)域,應(yīng)事先報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn),按照指定的路線、時(shí)間行駛。

(九)汽車罐車應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的防曬、防火、防爆等措施。

第十條裝卸車安全管理。

(一)在作業(yè)過程中,應(yīng)保證棧臺(橋)上作業(yè)人員不少于2人。棧臺人員須堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好巡檢工作。

(二)罐車應(yīng)在檢查合格后進(jìn)入停車場,由棧臺人員負(fù)責(zé)作業(yè)監(jiān)護(hù)。分析合格或接到指令后,方可駛?cè)霔E_。汽車罐車應(yīng)按指定位置停車,用手閘制動,并熄滅引擎,車輪須加固定塊。在停車場或棧臺停放期間,駕駛員不得離開車輛。不得進(jìn)行車輛修理活動。

(三)棧臺人員須檢查罐車及其人員的證件是否齊全。須確認(rèn)罐車外觀良好,接地線、防火罩、汽車阻火器等符合安全要求,罐體號與車輛號相符合。鐵路自備罐車裝卸車前,須核對車號,確認(rèn)物料品種、料量無誤后,方可進(jìn)行操作。

(四)進(jìn)入現(xiàn)場前,作業(yè)人員須首先消除人體靜電,關(guān)閉非防爆型通訊工具。嚴(yán)禁攜帶煙、火和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品,以及穿著易產(chǎn)生靜電的服裝、帶鐵釘?shù)男ミM(jìn)入現(xiàn)場。作業(yè)過程中嚴(yán)禁更換衣物、鞋靴和梳頭。須使用防爆工具進(jìn)行作業(yè)。

(五)作業(yè)前應(yīng)接好靜電接地線,管線和接頭必須牢固。裝卸完畢后,應(yīng)靜置5分鐘,方可將接地線拆除。

(六)棧臺人員指揮待裝卸車輛依次進(jìn)入相應(yīng)鶴位,此時(shí)車速不得超過5公里/小時(shí)。前一車輛對位后,后一車輛方可進(jìn)入。所有車輛對位后,方可統(tǒng)一接好罐車與管線的快速液相接頭及氣相接頭。

(七)由棧臺人員用測爆儀或設(shè)置固定式可燃?xì)鈭?bào)警器,監(jiān)測可燃?xì)鉂舛?,測爆不合格或異常須立即關(guān)閉相關(guān)閥門進(jìn)行處理。

(八)在作業(yè)過程中,應(yīng)時(shí)刻注意罐車液位、壓力,并隨時(shí)檢查車況,遇有異常情況須立即停止作業(yè)。在作業(yè)過程中,須預(yù)防物料濺落到皮膚發(fā)生凍傷事故。

(九)當(dāng)閥門、倒淋發(fā)生堵塞或凍堵時(shí),嚴(yán)禁使用工具敲打或蒸汽吹掃。

(十)當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生泄漏時(shí),應(yīng)立即啟動崗位應(yīng)急預(yù)案,采取措施止漏,此時(shí)不得啟動車輛。

(十一)所有車輛全部裝卸車完畢、且測爆合格后方可起動點(diǎn)火。棧臺人員指揮車輛依次駛出棧臺,車速不得超過5公里/小時(shí)。鐵路自備罐車裝卸車作業(yè)完成后,特別注意要收好并掛牢走梯,經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后方可離開。

(十二)應(yīng)抓緊時(shí)間完成卸車任務(wù),盡量減少轉(zhuǎn)輸時(shí)間。

(十三)卸車完畢后,應(yīng)使用高純氮?dú)鈱⒀b卸車系統(tǒng)吹掃干凈。

(十四)每次卸車后,應(yīng)控制中間罐液位盡可能低,然后停止轉(zhuǎn)輸泵。當(dāng)中間罐壓力下降時(shí),應(yīng)使用高純氮?dú)庋a(bǔ)壓,使其始終保持微正壓。轉(zhuǎn)輸泵房的風(fēng)機(jī)應(yīng)保持常開狀態(tài)。

(十五)裝車量不得超過罐車“特種設(shè)備使用登記證”中允許的最大充裝量。

(十六)遇到下列情況之一時(shí),須立即停止作業(yè):

(1)雷雨天氣;

(2)附近發(fā)生火災(zāi);

(3)附近50米內(nèi)有明火作業(yè);

(4)設(shè)備突然發(fā)生故障或發(fā)生跑、冒、滴、漏;

(5)易燃、易爆、有毒氣體在作業(yè)區(qū)積聚,具有形成爆炸空間的可能;

(6)安全設(shè)施失靈或發(fā)生其它可能危及安全作業(yè)情況。

第四章附則。

第十一條本規(guī)定由中國石油天然氣股份有限公司化工與銷售分公司負(fù)責(zé)解釋。

第十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

物料發(fā)放管理制度篇四

第一條為規(guī)范公司加班管理,明確加班費(fèi)給付條件、流程和標(biāo)準(zhǔn),特制定《太平人壽保險(xiǎn)有限公司員工加班費(fèi)管理暫行規(guī)定》(以下簡稱“本規(guī)定”)。

第二條加班是指員工在正常工作日18:00之后,或雙休日、國家法定節(jié)假日及公司假日工作。

第三條員工加班分為兩種,指定加班和非指定加班。

一、因公司需要,調(diào)集員工在非工作時(shí)間工作,為指定加班。

二、因工作需要,由員工申請并經(jīng)批準(zhǔn),在非工作時(shí)間工作,為非指定加班。

第四條加班費(fèi)是指公司為員工在非正常工作時(shí)間工作所給付的報(bào)酬。

第五條公司倡導(dǎo)高質(zhì)、高效的工作模式,嚴(yán)格控制各類加班。

第六條高級主任(一般專業(yè)人員三級)及以下職級員工加班,符合本規(guī)定其他條件及按照相關(guān)流程申請加班的,可付給加班費(fèi)。

第七條在非正常工作時(shí)間,參加公司內(nèi)外會議、活動或培訓(xùn)的,不視為加班。

第八條加班須事先申請。具體流程如下:

一、需要加班者,須在當(dāng)日下班前填寫《加班申請單》(見附件),并經(jīng)本部門主管和公司人力資源部門、總經(jīng)理室分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

二、如因工作需要,部門有三人以上同時(shí)加班,可以在當(dāng)日下班前統(tǒng)一申請并填寫《加班申請單》。

三、指定加班的員工,由所在部門或組織者在當(dāng)日下班前統(tǒng)一填寫《加班申請單》,交公司人力資源部門。

第九條加班審批職責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人審核加班的真實(shí)性與必要性,人力資源部門審核加班的條件規(guī)定。

第十條加班費(fèi)計(jì)算。

一、加班時(shí)間以0.5小時(shí)為單位。

二、加班費(fèi)以員工的時(shí)薪為基礎(chǔ)計(jì)算,加班費(fèi)=加班時(shí)數(shù)*時(shí)薪*給付倍數(shù),其中,時(shí)薪=崗位工資/月法定工作小時(shí)數(shù)(目前為167.4),給付倍數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下:

三、在正常工作日或公司假日加班,付給1.5倍;。

四、在國家法定節(jié)假日加班,付給3倍。

第十一條加班費(fèi)與當(dāng)月工資一起發(fā)放。

第十二條加班餐費(fèi)補(bǔ)貼。

一、加班人員可申請誤加班餐費(fèi)補(bǔ)貼。

二、加班餐費(fèi)補(bǔ)貼為10元/餐,可申請的餐數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)在正常工作日18:00之后加班,超過2小時(shí),可申請1餐;。

(二)在國家法定假日連續(xù)工作3.5小時(shí)以上,可申請1餐;。

(三)在國家法定假日連續(xù)工作7小時(shí)以上,可申請2餐。

第十三條雙休日加班的,須安排調(diào)休;國家法定節(jié)假日加班的,須付給加班費(fèi);在正常工作日加班的,應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休,無法安排調(diào)休的,須付給加班費(fèi)。凡未曾按照本暫行規(guī)定的要求提出加班費(fèi)申請的,公司不予確認(rèn),不支付加班費(fèi)。

第十四條本規(guī)定由總公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。

物料發(fā)放管理制度篇五

一、員工應(yīng)該按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著整潔。

二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

六、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

七、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

八、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車間主任報(bào)告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。

九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)物料管理系統(tǒng),應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。

十、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

十一、車間所用器具、物料等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好;

十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。

十三、堅(jiān)持每天對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。

十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

十五、必須如實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

十八、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。

二十、對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,車間管理在無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

物料發(fā)放管理制度篇六

為保證職工在生產(chǎn)過程的身體健康,企業(yè)根據(jù)不同工種、崗位發(fā)放不同的保健品,它是改善勞動者在有一定職業(yè)危害的作業(yè)場所作業(yè)過程中的危害,是減少職業(yè)危害的重要措施,特制訂本制度:

1、嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和原則發(fā)放。

2、保健用品的.發(fā)放,必須建檔立卡,根據(jù)不同生產(chǎn)崗位,接觸塵、毒、高溫、低溫、輻射、噪聲等職業(yè)危害程度,確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、時(shí)間等。

3、應(yīng)有專職人員制作和放發(fā)保健用品,專職人員必須是政治素質(zhì)好,身體健康,具備衛(wèi)生部門發(fā)放的有關(guān)證件。

4、要求把保健品發(fā)放給每個(gè)職工飲用,不得以現(xiàn)金方式隨同工資發(fā)放。

5、不得隨意超過標(biāo)準(zhǔn)、范圍或降低標(biāo)準(zhǔn),削減范圍。

6、發(fā)放人員要指導(dǎo)、督促職工正確及時(shí)飲用,不準(zhǔn)把保健品長時(shí)間存放在作業(yè)場所,防止污染后飲用,發(fā)生危害。

7、制作發(fā)放保健品人員,本著為全體職工身體健康的宗旨,保證保健品的質(zhì)量,不得將腐爛、變質(zhì)的保健品發(fā)放出去。

8、由于制作發(fā)放人員工作失誤,造成職工身體不適或中毒癥狀,將嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

物料發(fā)放管理制度篇七

為加強(qiáng)管理,減少浪費(fèi),降低辦學(xué)成本,特制定本規(guī)定。

一、本管理規(guī)定所指辦公用品主要是用于教學(xué)和辦公的日常低質(zhì)易耗品。

二、辦公用品的領(lǐng)用以年級組和各職能處室為領(lǐng)用控制考核單位,總務(wù)處分別設(shè)立領(lǐng)用臺帳。

三、辦公用品控制考核時(shí)間為一年,從當(dāng)年的9月1日至次年的8月31日。

四、辦公用品控制費(fèi)用分類:。

1、屬于專用辦公用品(如打印紙等)按處室工作量大小核定全年費(fèi)用。

2、屬于通用辦公用品(如粉筆、獎品等)按年級組班級數(shù)核定費(fèi)用。

3、屬于個(gè)人使用的辦公用品(如鋼筆、各類記錄本等)按行政人員、班主任老師、科任老師、教輔人員分別核定費(fèi)用。

4、辦公用品費(fèi)用控制考核由總務(wù)處實(shí)施,對超出控制費(fèi)用,由各年級組或處室負(fù)責(zé)。

5、辦公用品控制數(shù)。

年級組:班級數(shù)×100元/學(xué)期。

行政人員:人數(shù)×30元/學(xué)期。

班主任:人數(shù)×40元/學(xué)期。

科任老師:人數(shù)×20元/學(xué)期。

教輔人員:人數(shù)×10元/學(xué)期。

6、專用辦公用品按上學(xué)年費(fèi)用降低5%為控制指標(biāo)。

五、辦公用品領(lǐng)用流程:各年級組、各處室明確專人負(fù)責(zé)辦公用品領(lǐng)用。需要大批量領(lǐng)用辦公用品時(shí),須提前一周申報(bào)計(jì)劃,辦公用品的領(lǐng)用時(shí)間為每周一、三、五。其他時(shí)間原則上不領(lǐng)用。

物料發(fā)放管理制度篇八

(2)勞動保護(hù)用品采購人員必須到勞動保護(hù)用品專營商店進(jìn)行采購礦勞動保護(hù)用品;。

(3)勞動保護(hù)用品采購,必須按照本礦的實(shí)際情況.按照計(jì)劃進(jìn)行采購。

(1)勞動保護(hù)用品必須儲存在專用的庫房中;。

(2)勞動保護(hù)用品要按大、中、小規(guī)格分類別進(jìn)行儲存;。

(3)建立勞動保護(hù)用品保管崗位責(zé)任制和有關(guān)帳簿齊全。

(1)凡從事本礦的勞動人員,按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品;。

(2)按照規(guī)定使用的時(shí)間,及時(shí)更換勞動保護(hù)用品;。

(3)建立勞動保護(hù)用品發(fā)放帳、卡、做到入庫、發(fā)放帳、卡相符。

物料發(fā)放管理制度篇九

一、為了加強(qiáng)原材料、燃料、動力消耗定額的管理,明確企業(yè)有關(guān)部門在消耗定額管理中所負(fù)的責(zé)任,達(dá)到合理使用資源,減少損失,降低成本之目的,特制定本管理制度。消耗定額管理是一項(xiàng)全面細(xì)致的技術(shù)管理工作,由生產(chǎn)部主管,車間設(shè)兼職管理員,車間應(yīng)按定額管理的分工各負(fù)其責(zé),形成一個(gè)管理網(wǎng)。

二、消耗定額計(jì)劃由計(jì)劃部門編制,總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)消耗定額計(jì)劃的.組織實(shí)施,在實(shí)施過程中,如果生產(chǎn)條件變化,可提出對消耗定額計(jì)劃的調(diào)整申請,報(bào)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

四、原材料、燃料、庫耗不得攤?cè)胂闹?產(chǎn)量庫損不得從入庫總產(chǎn)量中扣除。

五、供應(yīng)部要保證按質(zhì)、按量供應(yīng)各種原材料,燃料、并及時(shí)提供其有關(guān)特性資料。

六、各單位對各種消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)確的填寫統(tǒng)計(jì)報(bào)表、盤算報(bào)表,按月及時(shí)上報(bào)(次日3日前)。車間核算員負(fù)責(zé)消耗定額的核算與分析工作,每月25日前將消耗定額完成情況報(bào)主管副總,并抄送計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門。

七、車間工藝技術(shù)員每月作一次消耗定額的書面分析報(bào)告報(bào)生產(chǎn)部。生產(chǎn)部每月召開一次消耗定額例會。

八、每季應(yīng)由主管副總召開一次消耗定額、生產(chǎn)成本分析例會。

物料發(fā)放管理制度篇十

(一)供貨商所送貨物入庫時(shí),庫管人員需仔細(xì)核對物品種類、質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)是否符合本公司訂貨要求,按有效送貨單驗(yàn)收,核對完全無誤后,開具《入庫單》,將物品入庫存放。

(二)工程維修部所用的光源電器、維修材料送貨時(shí),庫管人員可會同專業(yè)技術(shù)人員共同驗(yàn)收物品的種類、規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量等是否符合本公司使用要求。對于不符合使用要求的物品,可采取直接退貨并安排補(bǔ)貨。

(三)對于采購人員零星購回后直接交付使用的物品,庫管人員也需核對實(shí)物數(shù)量、種類、金額,驗(yàn)收實(shí)物。核對無誤后,開具《驗(yàn)收單》,再由相關(guān)部門相關(guān)人員辦理領(lǐng)用手續(xù)。

(四)直接送貨到各項(xiàng)目上的各類物料,由項(xiàng)目小區(qū)主任開具驗(yàn)收單,其中“品名”、“規(guī)格”、“送繳”、“實(shí)收”、“單價(jià)”、“金額”、“項(xiàng)目名稱/領(lǐng)用部門”、“填單人”、“驗(yàn)收人”、“領(lǐng)用人”、“小區(qū)主任簽名”各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)填具完備。

(一)物品的領(lǐng)用嚴(yán)格按已核有效申購計(jì)劃數(shù)量領(lǐng)用。突發(fā)事件和特殊情況例外。

(二)物品領(lǐng)用一律須填制規(guī)范《領(lǐng)料單》,領(lǐng)用部門的主管或領(lǐng)班必須清楚、準(zhǔn)確填寫物品名稱、單位、請領(lǐng)數(shù)量、工作轄區(qū)、領(lǐng)用人簽字,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審核后生效。如出現(xiàn)手續(xù)不完全、項(xiàng)目不清楚,庫管人員有權(quán)拒發(fā)。庫管人員核對后,填寫實(shí)發(fā)數(shù)量,予以發(fā)放。

(一)根據(jù)物料的用途分為:辦公用品、清潔用具、清潔用品、勞保用品、服裝、光源電器、維修材料、印刷品、閑置物品、已報(bào)損回收物品等類別。物資管理人員應(yīng)按類別,分門別類碼放物品,擺放整齊,并做好標(biāo)識,確保各類物料不得誤發(fā)或混用,合理有效地使用庫容,保證出入方便、整齊有序。物品發(fā)放按“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放。

(二)庫房應(yīng)保持清潔,確保庫房及庫存物資的安全完整和庫容整潔,注意通風(fēng)、防潮、防火、防盜,配備消防設(shè)施,要做到“八防四檢”。

(一)八防:防火、防盜、防潮、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。

(二)四檢:

1.上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

2.下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

3.經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度,保持通風(fēng)。

4.檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲、妥善保管。

(三)物資管理員應(yīng)嚴(yán)格遵守倉庫保管工作紀(jì)律。

1.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。

2.未經(jīng)庫房管理人員許可,任何人不得出入庫房。

3.嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物。

4.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

5.嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。

6.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)談笑、打罵。

7.嚴(yán)禁隨意挪動倉庫的消防器材。

8.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源電線。

(一)每月15日,由財(cái)務(wù)主管對庫房實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳目與實(shí)物數(shù)量相符。盤點(diǎn)當(dāng)日,庫房一律不進(jìn)出物品。每月20日庫房管理員完成當(dāng)月《盤點(diǎn)表》。

(二)庫房依據(jù)《領(lǐng)料單》完成當(dāng)月《物料月度消耗表》,與財(cái)務(wù)部進(jìn)行當(dāng)月用于支付購置物料的資金消耗量對帳,完成《物料出-入庫統(tǒng)計(jì)表》,做到庫存物資的數(shù)量、金額與財(cái)務(wù)資金帳目帳實(shí)相符。

(三)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月公司新增資產(chǎn),于每月25日完成《新增資產(chǎn)月報(bào)表》。

1、藥具發(fā)放必須堅(jiān)持有專人管理,按計(jì)劃發(fā)放。2、建立、健全基層發(fā)放網(wǎng)絡(luò),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道應(yīng)配備專職或兼職藥具發(fā)放管理人員,村、居委會、工廠車間應(yīng)配有兼職藥具發(fā)放員......

勞保用品發(fā)放管理制度勞保用品為了加強(qiáng)公司規(guī)范化管理,合理發(fā)放與使用員工勞保用品,以保護(hù)員工的生產(chǎn)安全和身體健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行,以安全......

物資一、物資發(fā)放總要求:根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和物資消耗定額,由有關(guān)負(fù)責(zé)人員簽發(fā)領(lǐng)料憑證以及根據(jù)銷售情況由營銷部簽發(fā)的發(fā)貨憑證,倉庫人員接到發(fā)放憑證時(shí),經(jīng)核實(shí)無誤......

勞保用品1目的為了規(guī)范勞動保護(hù)用品的采購、貯存、發(fā)放,確保職工勞動保護(hù)用品的有效使用,特制訂本辦法。2適用范圍本辦法適用于公司范圍內(nèi)勞動保護(hù)用品的管理工作......

工資1、目的規(guī)范工資發(fā)放流程,提高工資發(fā)放效率,加強(qiáng)工資保密性。2、范圍本制度適用于青島天隆翔紡織服裝科技有限公司全體員工。3、職責(zé)3.1由財(cái)務(wù)計(jì)算每月員工工......

物料發(fā)放管理制度篇十一

確保采購的物料符合服務(wù)質(zhì)量的要求。

適用于服務(wù)質(zhì)量有影響的'物料采購。

3.1各部門負(fù)責(zé)提出物料采購申請,做好物料使用記錄。

3.2綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)審核采購申請,并負(fù)責(zé)物料的采購。

3.3綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織對服務(wù)供方的調(diào)查、評估、選擇。

3.4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對供方的服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督與考核。

4.1公司確定要采購服務(wù)后,對單件采購金額超過20xx元的物料,綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查,收集供方資料,對服務(wù)供方進(jìn)行初審。

4.2初審內(nèi)容包括:供方資質(zhì)證明、公司簡介、人員等。

4.3同一服務(wù)項(xiàng)目,除特殊情況外,通常至少應(yīng)選擇兩家以上單位,并將初審結(jié)果予以記錄。

4.4綜合事務(wù)部將初審評價(jià)結(jié)果報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織復(fù)評會議,并填寫《服務(wù)供方復(fù)審表》,確定服務(wù)供方。復(fù)審內(nèi)容包括:技術(shù)設(shè)備資料、服務(wù)價(jià)格、質(zhì)量保證的承諾等。

4.5每年根據(jù)服務(wù)供方的合同執(zhí)行情況及部門、管理處的反饋意見,對其進(jìn)行一次年審,年評審不合格者,取消其合格服務(wù)供方資格。

4.6綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)合格供方檔案的建立。

4.7服務(wù)供方在服務(wù)提供過程中,如發(fā)生重大質(zhì)量問題,應(yīng)取消其合格服務(wù)供方資格,并重新選擇評價(jià)。

4.8常用物料的采購。

4.8.1使用部門填寫《采購申請單》。

4.8.2報(bào)綜合事務(wù)部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。

4.8.3綜合事務(wù)部按批準(zhǔn)后的采購申請單要求進(jìn)行采購。

4.8.4對采購的物料由使用部門與采購人員共同驗(yàn)貨,并在《采購申請單》內(nèi)注明驗(yàn)貨情況,辦理領(lǐng)用手續(xù)。

4.8.5使用部門在使用時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格材料應(yīng)記錄,填寫《不合格品處理單》,并與綜合事務(wù)部聯(lián)系,由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)處理。

4.8.6物料領(lǐng)用人到各部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。

4.9應(yīng)急采購處理。

4.9.1由于材料使用部門無法預(yù)料,確屬急需,使用部門可在綜合事務(wù)部授權(quán)后直接在認(rèn)可供應(yīng)商處購買。

4.9.2材料購回后,使用部門檢驗(yàn)合格后方可使用,并做好標(biāo)記、記錄使用地點(diǎn)、質(zhì)量情況,事后需補(bǔ)辦相關(guān)申請采購手續(xù)。

5.1公司所采購的物料均需檢驗(yàn),檢驗(yàn)地點(diǎn)在公司或管理處。

5.2對于一般日常物料的采購多屬零星采購,所以通常選用名牌產(chǎn)品,進(jìn)貨時(shí)只作數(shù)量、外觀、規(guī)格等的驗(yàn)證,物料數(shù)量少于10個(gè)的,抽樣100%。

5.3檢驗(yàn)方法。

5.3.1所有物料要求有合格證,物品數(shù)量應(yīng)與《采購申請單》數(shù)量相符。

5.3.1所有物料要求有合格證,物品數(shù)量應(yīng)與《采購申請單》數(shù)量相符。

5.3.2物料規(guī)格應(yīng)和《采購申請單》上所列規(guī)格相符。

5.3.3外觀:。

5.3.3.1從包裝看有無生產(chǎn)廠家,生產(chǎn)日期等標(biāo)志,是否在有效期內(nèi)。

5.3.3.2物料本身接口處是否有不應(yīng)有的松動;連接部位是否轉(zhuǎn)動靈活;驗(yàn)證物品質(zhì)地、顏色、尺寸符合購買要求;附件是否齊全。

《服務(wù)供方評價(jià)表》。

《服務(wù)供方復(fù)審表》。

《采購申請單》。

《不合格品處理單》。

編制:。

審核:。

批準(zhǔn):。

日期:

物料發(fā)放管理制度篇十二

提供與生產(chǎn)相關(guān)的。所有物料的擺放、標(biāo)識的細(xì)節(jié)管理。

適用于產(chǎn)品順利生產(chǎn)所涉及的所有物料、物資。

1、制造中心對生產(chǎn)車間的物料管理進(jìn)行監(jiān)督。

2、生產(chǎn)車間對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所需的物料進(jìn)行擺放、標(biāo)識及安全使用。

1、原料物資。

車間領(lǐng)用物料后,進(jìn)入車間必須分類并擺放整齊,統(tǒng)一放置于固定區(qū)域。

1.1重要物資是指其質(zhì)量好壞直接影響形成產(chǎn)品的性能技術(shù)指標(biāo)、穩(wěn)定性或安全可靠性等方面的原材料或元器件。重要物資要存放于專用器件盒內(nèi)。要做到避免陽光照射、防水、防潮。

1.2一般物資是指用于產(chǎn)品的生產(chǎn)、裝配、連接、防護(hù)等必備的材料和用件,其質(zhì)量雖不直接影響其形成產(chǎn)品的性能技術(shù)指標(biāo),但對其形成產(chǎn)品的外觀、牢固、防護(hù)、安裝等方面起著重要作用的物資。一般物資要存放于專門的區(qū)域,做到既不影響生產(chǎn),也能迅速拿取,避免混亂。專人負(fù)責(zé),避免丟失、損壞。

1.3輔助物資是指用于產(chǎn)品的儲、運(yùn)、防護(hù)等方面材料及物資。輔助物資由于要在生產(chǎn)車間內(nèi)不間斷使用,所以存放要以方便生產(chǎn)為主。處于閑置狀態(tài)時(shí),要固定區(qū)域放置。

2、設(shè)備。

車間設(shè)備按照總體規(guī)劃放置于有利于提高工作效率的地方。專人負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、養(yǎng)護(hù)、維修。定期檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,建立詳細(xì)的維護(hù)、保養(yǎng)記錄備查。

3、工具。

3.1生產(chǎn)工具發(fā)放到個(gè)人,統(tǒng)一放置在工具盒中,工具盒放置在工作臺上。

3.2測試用工具,如萬用表、電阻箱等要放置在測試工作臺面上。()工具本身帶有標(biāo)志,寫明工具名稱、功能、負(fù)責(zé)人、保養(yǎng)記錄等項(xiàng)目。

3.3衛(wèi)生工具統(tǒng)一放置于指定地點(diǎn)。保持衛(wèi)生工具的.清潔度。避免異味。

4、標(biāo)識。

4.1車間進(jìn)行區(qū)域劃分,并用明顯的標(biāo)識線區(qū)分各功能區(qū)域。關(guān)鍵區(qū)域,關(guān)鍵工位要重點(diǎn)區(qū)分,關(guān)鍵位置懸掛紅色警示牌。

4.2車間內(nèi)所有成品、半成品、維修品、廢品等要存放于固定的器具內(nèi)并且以顏色區(qū)分,各器具放置到指定定區(qū)域。紅色器具存放維修品,白色器具存放廢品,黃色器具存放半成品,藍(lán)色器具存放成品。標(biāo)識清楚。嚴(yán)禁產(chǎn)品混放、器具混用。

4.3車間內(nèi)閑置物品,如空物料盒,統(tǒng)一存放于固定區(qū)域,整齊劃一,并在明顯位置注明存放物品名稱,標(biāo)識清楚。

5、危險(xiǎn)品。

5.1生產(chǎn)用酒精、硫酸等危險(xiǎn)物品放置在遠(yuǎn)離工作區(qū)域的地方,專人負(fù)責(zé)使用安全。使用危險(xiǎn)品要經(jīng)過車間負(fù)責(zé)人允許。嚴(yán)禁將危險(xiǎn)品私自帶出車間。

5.2電器開關(guān)、接線盒要有專人負(fù)責(zé)。定期進(jìn)行線路的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)并紀(jì)錄,確保車間用電安全。

6、其他物品。

6.1個(gè)人物品,如水壺、水杯等統(tǒng)一放置于飲水處。工作臺面嚴(yán)禁放置液體物質(zhì)。

6.2個(gè)人其他物品放置在儲物柜內(nèi)。

山東力創(chuàng)科技有限公司。

物料發(fā)放管理制度篇十三

1、投入使用的物料提升機(jī),必須是能正常工作的物料提升機(jī),不允許帶故障使用,尤其不允許拆除安全保護(hù)裝置使用。同時(shí),物料提升機(jī)的使用,必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行。

2、物料提升機(jī)的使用應(yīng)定機(jī)定人,有專人負(fù)責(zé),非安裝、維修人員未經(jīng)許可,不得登塔機(jī)。操作室限載150kg。

3、物料提升機(jī)的操作人員必須認(rèn)進(jìn)行一定的訓(xùn)練,取得合格證,同時(shí),應(yīng)了解物料提升機(jī)的構(gòu)造與性能,嚴(yán)格執(zhí)行本機(jī)的保養(yǎng),使用及安全操作規(guī)程,非操作人員不得擅自操作。

4、物料提升機(jī)必須安裝在符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的砼基礎(chǔ)上。

5、物料提升機(jī)必須有良好的電氣接地措施,接地電阻不大于4歐。遇有雷雨,嚴(yán)禁在底架附近走動。

6、物料提升機(jī)經(jīng)過大修或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移場地重新安裝后,必須嚴(yán)格檢查各部連接件的可靠性,傳動部件有無干涉,金屬結(jié)構(gòu)有無損壞,電氣設(shè)備與安全保護(hù)裝置是否正??煽?必須按規(guī)定進(jìn)行試行運(yùn)轉(zhuǎn)后,方可投入使用。

8、物料提升機(jī)工作時(shí),風(fēng)力不得大于6級,整機(jī)安裝或拆卸時(shí),風(fēng)力不大于4級,如遇到雷雨、大暴風(fēng)、濃霧等天氣,起重機(jī)應(yīng)停止工作,如天氣預(yù)報(bào)有10級以上大風(fēng)時(shí),塔機(jī)要用纜風(fēng)繩加固。

9、物料提升機(jī)停止工作后,應(yīng)保證起重臂隨風(fēng)自由轉(zhuǎn)動。

10、夜間工作時(shí),工地現(xiàn)場必須具備良好的照明條件。

11、物料提升機(jī)應(yīng)避開高壓線安裝,起重臂、平衡臂、吊鉤與一般動力線或照明線有干涉時(shí),應(yīng)采取安全措施后才可作業(yè)。

12、在多臺物料提升機(jī)的施工現(xiàn)場,應(yīng)防止空中干涉。

13、物料提升機(jī)出現(xiàn)臨時(shí)故障需檢修或保修時(shí),必須切斷地面總電源,不允許帶電作業(yè)。

14、操縱室內(nèi)禁止存放潤滑油、油棉以及其它易燃、易爆炸物,用電爐取暖時(shí),更要注意放火。

實(shí)踐中不斷完善。

物料發(fā)放管理制度篇十四

1、投入使用的物料提升機(jī),必須是能正常工作的物料提升機(jī),不允許帶故障使用,尤其不允許拆除安全保護(hù)裝置使用。同時(shí),物料提升機(jī)的使用,必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行。

2、物料提升機(jī)的使用應(yīng)定機(jī)定人,有專人負(fù)責(zé),非安裝、維修人員未經(jīng)許可,不得登塔機(jī)。操作室限載150kg。

3、物料提升機(jī)的操作人員必須認(rèn)進(jìn)行一定的`訓(xùn)練,取得合格證,同時(shí),應(yīng)了解物料提升機(jī)的構(gòu)造與性能,嚴(yán)格執(zhí)行本機(jī)的保養(yǎng),使用及安全操作規(guī)程,非操作人員不得擅自操作。

4、物料提升機(jī)必須安裝在符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的砼基礎(chǔ)上。

5、物料提升機(jī)必須有良好的電氣接地措施,接地電阻不大于4歐。遇有雷雨,嚴(yán)禁在底架附近走動。

6、物料提升機(jī)經(jīng)過大修或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移場地重新安裝后,必須嚴(yán)格檢查各部連接件的可靠性,傳動部件有無干涉,金屬結(jié)構(gòu)有無損壞,電氣設(shè)備與安全保護(hù)裝置是否正常可靠,必須按規(guī)定進(jìn)行試行運(yùn)轉(zhuǎn)后,方可投入使用。

8、物料提升機(jī)工作時(shí),風(fēng)力不得大于6級,整機(jī)安裝或拆卸時(shí),風(fēng)力不大于4級,如遇到雷雨、大暴風(fēng)、濃霧等天氣,起重機(jī)應(yīng)停止工作,如天氣預(yù)報(bào)有10級以上大風(fēng)時(shí),塔機(jī)要用纜風(fēng)繩加固。

9、物料提升機(jī)停止工作后,應(yīng)保證起重臂隨風(fēng)自由轉(zhuǎn)動。

10、夜間工作時(shí),工地現(xiàn)場必須具備良好的照明條件。

11、物料提升機(jī)應(yīng)避開高壓線安裝,起重臂、平衡臂、吊鉤與一般動力線或照明線有干涉時(shí),應(yīng)采取安全措施后才可作業(yè)。

12、在多臺物料提升機(jī)的施工現(xiàn)場,應(yīng)防止空中干涉。

13、物料提升機(jī)出現(xiàn)臨時(shí)故障需檢修或保修時(shí),必須切斷地面總電源,不允許帶電作業(yè)。

14、操縱室內(nèi)禁止存放潤滑油、油棉以及其它易燃、易爆炸物,用電爐取暖時(shí),更要注意放火。

物料發(fā)放管理制度篇十五

建筑施工現(xiàn)場垂直輸送物料的提升機(jī),構(gòu)造簡單,安裝、使用和拆除方便,是投資少、見效快的設(shè)備,常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場的發(fā)展,物料提升機(jī)的數(shù)量隨之增加,但對物料提升機(jī)的安全管理卻相對滯后,安全事故不斷發(fā)生。加強(qiáng)安全管理勢在必行,從物料提升機(jī)的制造、安裝和使用等方面排查存在問題,提出解決對策。

1、國家、行業(yè)主管部門對提升機(jī)設(shè)計(jì)、制造的標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范?,F(xiàn)行的物料提升機(jī)多種多樣,安全裝置參差不齊,安全性能指標(biāo)各異,在設(shè)計(jì)和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患。多數(shù)產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠家制造,部分產(chǎn)品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作,生產(chǎn)廠缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備,工裝落后,沒有建立健全相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),無法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。物料提升機(jī)應(yīng)有產(chǎn)品標(biāo)牌,標(biāo)明額定起重量,最大提升速度、最大架設(shè)高度、制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。

2、物料提升機(jī)架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。物料提升機(jī)的制造,沒有經(jīng)過正規(guī)的設(shè)計(jì)計(jì)算,在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合gbj17《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,整機(jī)結(jié)構(gòu)的剛度和強(qiáng)度不能滿足施工安全需要。架體多數(shù)不是由標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接組成,而是由單根桿件現(xiàn)場逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓,不能形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),在負(fù)荷力作用下易造成扭曲變形,甚至傾翻。架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn),確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)無開焊和無變形方可投入生產(chǎn)。

3、物料提升機(jī)的安全裝置一般有,安全停靠裝置,斷繩保護(hù)裝置,上下極限限位器,超載限位器,吊籠安全門,緩沖裝置等。

目前,施工現(xiàn)場的物料提升機(jī)安裝人員參差不齊,沒有專業(yè)安裝隊(duì)伍安裝,大多數(shù)由施工現(xiàn)場的架子工安裝。由于這些人員不是專業(yè)安裝,沒有經(jīng)過安裝培訓(xùn),不懂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,同時(shí)也缺少必要的安裝經(jīng)驗(yàn)和熟練程度,在安裝過程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過培訓(xùn),考核合格方可施工。安裝前應(yīng)檢查物料提升機(jī)產(chǎn)品合格證,確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)的成套性和完好性;物料提升機(jī)構(gòu)完整良好;電氣設(shè)備齊全可靠;基礎(chǔ)位置和做法符合要求;地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確,埋設(shè)牢靠;物料提升機(jī)的架體和纜風(fēng)繩的位置未靠近或跨越架空輸電線路。必須靠近時(shí),應(yīng)保證最小安全距離,并應(yīng)采取安全防護(hù)措施。

1、物料提升機(jī)應(yīng)安裝附墻裝置。《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,物料提升機(jī)附墻裝置的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,其間隔一般不宜大于9米,且在建筑物的頂層必須設(shè)置1組,附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當(dāng)物料提升機(jī)安裝高度大于9米時(shí),應(yīng)及時(shí)加設(shè)一道附墻裝置,并應(yīng)隨安裝高度增加加設(shè)附墻裝置,而在實(shí)際安裝過程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置,出現(xiàn)在安裝過程中架體倒塌事故。附墻裝置與建筑結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)采用剛性連接,并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),附墻架嚴(yán)禁連接在腳手架上。

2、物料提升機(jī)吊裝管理不當(dāng)。卷揚(yáng)機(jī)穩(wěn)裝的位置按照要求應(yīng)該滿足“從卷筒中心線到第一個(gè)導(dǎo)向滑輪的距離,帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的15倍,無槽卷筒應(yīng)大于20倍”的要求,同時(shí)卷揚(yáng)機(jī)還應(yīng)安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現(xiàn)場比較狹窄,很多施工現(xiàn)場卷揚(yáng)機(jī)與物料提升機(jī)安裝距離達(dá)不到這一要求,經(jīng)常由于距離太近而出現(xiàn)鋼絲繩纏繞錯(cuò)疊和脫離卷筒現(xiàn)象。另外這也不利于司機(jī)操作,司機(jī)在卷揚(yáng)機(jī)處操作會出現(xiàn)吊籃擋住視線,對吊籃的??课恢谜莆詹粶?zhǔn)。

3、物料提升機(jī)進(jìn)料口防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范。規(guī)定物料提升機(jī)架體地面進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚,以防止物體打擊事故,防護(hù)棚使用5cm厚木板或相當(dāng)于5cm厚木板強(qiáng)度的其他材料。防護(hù)棚搭設(shè)要求是低架前后3米,高架5米左右,寬度稍大于架體寬度,防護(hù)棚兩側(cè)還應(yīng)掛立網(wǎng)防護(hù),防止人員從側(cè)面進(jìn)入。

4、卸料平臺搭設(shè)穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全,這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴(yán)格要求來說,卸料平臺應(yīng)該做成獨(dú)立式平臺,即該平臺的搭設(shè)只能是單獨(dú)從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結(jié)的形式,不能與腳手架連在一起,以免影響腳手架的穩(wěn)固。

5、物料提升機(jī)未安裝超高限位器。超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開吊籃仍繼續(xù)上升,造成卷揚(yáng)機(jī)仍繼續(xù)運(yùn)行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機(jī)。

6、物料提升機(jī)四門安裝不全。物料提升機(jī)四門包括進(jìn)料口防護(hù)門,卸料平臺防護(hù)門和吊籃前門、后門,現(xiàn)在施工現(xiàn)場的物料提升機(jī)大多數(shù)只有吊籃前門,而缺少其他三門。為了使用安全,施工現(xiàn)場應(yīng)保證四門齊全且正常使用。

7、物料提升機(jī)在安裝完畢后,必須經(jīng)正式驗(yàn)收,符合要求后方可投入使用。同時(shí),使用單位應(yīng)對每臺物料提升機(jī)建立設(shè)備技術(shù)檔案備查,其內(nèi)容應(yīng)包括:驗(yàn)收、檢修、試驗(yàn)及事故情況。

物料提升機(jī)使用環(huán)節(jié)的管理十分重要,正確使用和操作物料提升機(jī),司機(jī)要經(jīng)培訓(xùn)合格,現(xiàn)場安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄,缺乏必要的安全知識和安全意識,未進(jìn)行現(xiàn)場隱患整改,極易造成事故。

1、物料提升機(jī)司機(jī)未培訓(xùn)合格。物料提升機(jī)司機(jī)普遍未經(jīng)過培訓(xùn)合格,無上崗證,非專業(yè)司機(jī)現(xiàn)象普遍。司機(jī)不固定,經(jīng)常更換,也給物料提升機(jī)的管理帶來很大隱患。由于不了解物料提升機(jī)的使用情況,再加上不能及時(shí)維修保養(yǎng),設(shè)備會經(jīng)常出現(xiàn)缺陷影響使用,甚至造成事故發(fā)生。

2、隨意拆除或不使用安全保護(hù)裝置。比如安全停靠裝置,超高限位器,安全防護(hù)欄門等,物料提升機(jī)的安全保護(hù)裝置是發(fā)生事故時(shí)的第一道防護(hù)線,當(dāng)發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時(shí)可以及時(shí)發(fā)生作用,避免事故的發(fā)生。因此,安全防護(hù)裝置不能拆除?,F(xiàn)在施工現(xiàn)場對安全??垦b置的使用還不了解,安全??垦b置是井架運(yùn)行至各樓層位置裝卸物料時(shí),將吊籠牢固地固定在立柱上,防止吊籠上下擺動及側(cè)向擺動,影響操作人員作業(yè)。

3、物料在吊籠內(nèi)應(yīng)均勻放置,不得超出吊籠外,當(dāng)物料在吊籠中放置時(shí),應(yīng)采取安全措施,排除運(yùn)行障礙,并制定防墜落措施,散料應(yīng)裝箱或裝籠,嚴(yán)禁超載使用和人員攀越吊籠上下。

4、由于物料提升機(jī)司機(jī)在地面操作,不象施工升降機(jī)那樣司機(jī)在吊籠內(nèi)操作,因此司機(jī)對物料提升機(jī)吊籠內(nèi)操作人員的`操作不能準(zhǔn)確掌握,經(jīng)常出現(xiàn)??坎粶?zhǔn)或人未出來,吊籠已運(yùn)行現(xiàn)場,存在很大隱患。

5、物料提升機(jī)安裝后檢查。查看金屬結(jié)構(gòu)有無開焊和明顯變形;架體各節(jié)點(diǎn)連接螺栓是否緊固;附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況;架體的安裝精度是否符合要求;安全防護(hù)裝置是否符合要求;卷揚(yáng)機(jī)的位置是否合理;電氣設(shè)備及操作系統(tǒng)的可靠性;信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;鋼絲繩、滑輪組的固接情況;物料提升機(jī)與輸電線路的安全距離及防護(hù)情況。

6、物料提升機(jī)使用前檢查:地錨與纜風(fēng)繩的連接有無松動;空載提升吊籃做一次上下運(yùn)行,驗(yàn)證是否正常,并同時(shí)碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好;在額定荷載下,將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機(jī),檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性;安全??垦b置和斷繩保護(hù)裝置的可靠性;確認(rèn)物料提升機(jī)正常時(shí),方可投入作業(yè)。

7、物料提升機(jī)定期檢查。正常工作狀態(tài)下的物料提升機(jī),作業(yè)周期超過一年的;閑置時(shí)間超過半年重新恢復(fù)作業(yè)的;經(jīng)過改進(jìn)和大修后的;重新安裝后,使用前的;遭受自然災(zāi)害(如暴風(fēng)、大雨雪等)可能使結(jié)構(gòu)和物料提升機(jī)構(gòu)以及安全防護(hù)裝置遭受損害的。每月檢查內(nèi)容:金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形;扣件、螺栓連接的緊固情況;物料提升機(jī)構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性;安全防護(hù)裝置有無缺少、失靈和損壞;纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無松動;電氣設(shè)備的接地(或接零)情況;斷繩保護(hù)裝置的靈敏度試驗(yàn)。

物料提升機(jī)出廠前,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),并附產(chǎn)品合格證。二是施工單位在設(shè)備購置時(shí),應(yīng)審核物料提升機(jī)的額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求;審核物料提升機(jī)產(chǎn)品標(biāo)牌,制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。三是加強(qiáng)物料提升機(jī)的安裝資質(zhì)管理,由具有相應(yīng)技術(shù)水平的隊(duì)伍安裝;四是嚴(yán)格進(jìn)行操作人員的培訓(xùn),提高操作工人的技術(shù)水平,培訓(xùn)合格,持證上崗。五是強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,制定操作規(guī)程,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度及檢修制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

物料發(fā)放管理制度篇十六

第一條管理人員、技術(shù)人員(大車司機(jī)除外)和后勤(搬運(yùn)工除外)的薪酬管理制度。

1薪資分類。

1.l公司管理人員月薪資總額包括三部分:月基本工資浮動工資和津貼,其中月基本工資占工資總額的40%。

1.2。

2薪資評定。

2.1薪資點(diǎn)設(shè)立。

公司管理人員根據(jù)職務(wù),崗位的不同劃分為20個(gè)職等.每一個(gè)職等設(shè)10級,職等與職級結(jié)合即形成薪資點(diǎn),共設(shè)200個(gè)薪資點(diǎn),薪資點(diǎn)最高為11019,最低為100。

2.2薪資點(diǎn)分配。

薪資點(diǎn)的分配由薪酬審定小組決定。其分配原則是:新進(jìn)入公司的員工,原則上要經(jīng)過試用,試用期滿后進(jìn)行定級。薪資點(diǎn)原則上每年審核一次。

2.3試用期薪資評定。

新進(jìn)員工實(shí)習(xí)(試用)其中的薪酬按公司《新進(jìn)員工試用期薪資評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

2.4轉(zhuǎn)正薪資評定。

試用期滿后按工作崗位、學(xué)歷二職稱、工齡、工作表現(xiàn)、水平、責(zé)任心、實(shí)績確定其薪資點(diǎn)。非大、中專院校畢亞的員工經(jīng)考核獲得國家有關(guān)部門頒發(fā)的各種技術(shù)上崗證書(會計(jì)、電工、鍋爐、電梯、叉車、電焊工)、職稱證書等可視同等學(xué)歷確定薪資點(diǎn)。

2.5調(diào)整薪資評定。

上司對其下屬的薪資點(diǎn)隨時(shí)有提議降級和升級的權(quán)力。

調(diào)整幅度為:

副經(jīng)理級或經(jīng)理級:直接降2級或提議升2級;

總監(jiān):直接降4級或提議升4級;

副總經(jīng)理或以上:直接降6級或提議升6級;

員工晉級降級,由各部備案后通知人力資源委員會,人力資源委員會將升級或降級名單送薪酬審定小組審查同意后,以書面形式通知財(cái)務(wù)部及本人,自通知下發(fā)之日起,重新計(jì)發(fā)薪資。

2.6按人事管理制度規(guī)定,員工提拔執(zhí)行“先聘用,后任命”的原則。所有任職人員均需經(jīng)過半年見習(xí)考察期。考核合格才能轉(zhuǎn)為正式任職人員,見習(xí)期內(nèi)享受原職務(wù)與見習(xí)職務(wù)薪資的一半。

2.7薪資點(diǎn)是一種特定符號,不代表幣值數(shù)額。每一資點(diǎn)所代表的幣值,由總裁部根據(jù)公司的效益,發(fā)展規(guī)模,兼顧眼前利益和長遠(yuǎn)發(fā)展,每年確定一次。

第二條獎金發(fā)放,獎金參照相關(guān)制度評定并發(fā)放。

第三條加班工資的發(fā)放參照《加班計(jì)時(shí)操作細(xì)則》執(zhí)行。

第四條已實(shí)行目標(biāo)管理部門,其員工的薪資按該部門的目標(biāo)管理方案所規(guī)定的有關(guān)辦法發(fā)放。

第五條各員工的薪資等級由薪酬審定小組根據(jù)員工具體工作職級、入廠年限、工作表現(xiàn)和能力、實(shí)績等因素反復(fù)審核而確定,如有意見可向主管申述理由,但不能與別人攀比,否則處以降級處罰。

第六條查閱薪資等級,經(jīng)理級以上人員(含經(jīng)理級)有權(quán)查閱下屬的薪資等級。

第七條外設(shè)廠和分公司的工資方案應(yīng)在不違背制度的原則下,根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r由營銷總部和工廠管理部制定。

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