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2023年論文訪談提綱附錄格式 本科論文訪談提綱格式(8篇)

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2023年論文訪談提綱附錄格式 本科論文訪談提綱格式(8篇)
2023-02-01 03:21:38    小編:ZTFB

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

2023年論文訪談提綱附錄格式 本科論文訪談提綱格式篇一

企業(yè)運營與發(fā)展戰(zhàn)略問題

公司總經(jīng)理/規(guī)劃戰(zhàn)略主管副總

1、貴公司未來經(jīng)營計劃及其發(fā)展方向和主要內(nèi)容。

2、貴公司的分公司、子公司以及長期投資的基本情況。

3、未來年度固定資產(chǎn)投資計劃。

4、貴公司有無任何企業(yè)收購、兼并計劃。

5、投資并購活動的操作程序,有無投資預(yù)測和可行性研究報告或第三方所提供的咨詢報告,及實施后的運營情況。

6、貴公司有無人員擴充計劃。

7、貴公司的資金籌措和運用計劃。

8、國家或行業(yè)的`宏觀經(jīng)濟形勢(如通貨膨脹、經(jīng)濟增長)對貴企業(yè)可能產(chǎn)生的影響。

9、國家的政策、法規(guī)、制度(國家產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、環(huán)境政策)對企業(yè)產(chǎn)生的影響。

10、貴公司為對付任何預(yù)計的成本上漲而導(dǎo)致的成本上升采取的策略。

11、貴公司是否有改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)或規(guī)模、提高公司競爭力的計劃和策略。

12、有無公司自身或第三方所作的市場分析及研究報告,或改善企業(yè)經(jīng)營情況。

2023年論文訪談提綱附錄格式 本科論文訪談提綱格式篇二

訪談主題:生產(chǎn)問題

訪談對象:公司生產(chǎn)主管副總——先生/女士

1、產(chǎn)品定價機制和歷年的價格變化及預(yù)測。

2、請介紹公司所生產(chǎn)的各類產(chǎn)品歷年占公司主營業(yè)務(wù)收入比例及其變化。

3、企業(yè)的生產(chǎn)計劃,有無季節(jié)性。

4、請介紹公司產(chǎn)品變動成本和固定成本的變化分析和單位成本明細的預(yù)算和計劃。

5、企業(yè)配套生產(chǎn)能力,有無增大配套生產(chǎn)能力的可能?增產(chǎn)的瓶頸環(huán)節(jié)在那里?解決瓶頸環(huán)節(jié)的投資為多少?完成時間為多長?改造完成后配套生產(chǎn)能力為多大?

6、企業(yè)產(chǎn)能利用狀況,主要設(shè)備資產(chǎn)的年利用率。

7、企業(yè)生產(chǎn)工藝特點,在同行業(yè)中是否具有先進性,有無改善的余地。

8、本行業(yè)通常的質(zhì)量考核指標(biāo),企業(yè)目前執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

9、是否存在對主要供貨單位的依賴。

2023年論文訪談提綱附錄格式 本科論文訪談提綱格式篇三

一、正提法

所謂"正提法",即從正面直接提問,是直截了當(dāng)?shù)刂v明采訪目的,開門見山地提出問題。

這種提問開誠布公,干脆利落,無須拐彎抹角。采訪對象一般也會暢所欲言。這樣,記者的訪問就會進行得迅速而順利。這是記者運用頻率最高的提問方法。一般來說,記者訪問領(lǐng)導(dǎo)干部或者健談的公眾人物,諸如企業(yè)家、教師、學(xué)者、專家、演員、外賓等等,或者是自己熟悉的對象,限定時間或某個特定場合的現(xiàn)場訪問以及廣播、電視的演播室采訪、記者招待會等等,都可以直接正面提問。

運用正面提問法,應(yīng)當(dāng)把握這樣幾點:

1、注意情感的鋪墊。正面提問的開門見山,并非直接生硬地發(fā)問。如果在提問前有所鋪墊,對方心理上會舒緩一些,也能合作一些。

2、防止提問過于直白。過于直白的提問,往往顯得十分生硬,容易造成采訪對象的心理排拒,難以獲得有價值的信息和材料,而且還會給人一種笨嘴拙舌的感覺。北京遠郊區(qū)有個山村的群眾吃水很困難。后來,在當(dāng)?shù)卣年P(guān)懷下,村民都用上了自來水。記者采訪一位老大娘時問道:"大娘,您吃上自來水了,高興吧?"大娘回答說:"高興!高興!"這次采訪,記者就提了這一個問題,大娘也就連著說了兩個"高興",心里有話卻因記者的直白而沒能說出來。如果問:"大娘,原先您想到過吃自來水嗎?"或者"大娘,聽說你們過去吃水好困難?"大娘心里的話就能痛快地說出來。

3、善于處理談話跑題。如果對方談話跑了題,談的又是一般性的內(nèi)容,記者仍要耐心傾聽。不可隨意打斷對方的話,或表現(xiàn)出煩躁情緒,以免損傷對方的自尊心和感情,引起對方的不滿。這也是記者缺乏修養(yǎng)和無能的表現(xiàn)。此時,記者可以采取多種方式,自然而又有禮貌地把談話引到正題上來。如果采訪對象一再跑題,而且表現(xiàn)出對另一個話題更有興趣,記者就要考慮自己的采訪提綱是否妥當(dāng)。

二、迂回法

所謂"迂回法",就是指這種提問是從側(cè)面入手的,采用聊天攀談的形式稍作迂回,然后逐步將談話引上正題。這種訪問一般時間性不太強,談話也不受特定場合與報道方式的限制。

當(dāng)采訪對象感到緊張拘束,或者思想有所顧慮不大愿意交談,或者雖然愿意談,卻又一時不知該怎么談的情況下,記者都可以采取側(cè)面迂回的提問方式,逐漸將談話引上正題。有些時候,記者不大摸底,想先試探一番,也可以側(cè)面提問。側(cè)面提問的內(nèi)容,應(yīng)該是采訪對象熟悉的、感興趣的,甚至是最簡單、最平常的,對方幾乎無需思考,張口即答。這樣,雙方就能搭建起進一步交談的基礎(chǔ)。應(yīng)當(dāng)明確的是,記者旁敲側(cè)擊,只是一種手段而不是目的。因此,聊天的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是有目的,有選擇的,表面上似乎和采訪無關(guān),實質(zhì)上應(yīng)該是有關(guān)聯(lián)的。如果有的采訪對象確實不了解情況,沒有什么話可說,那也不要勉強,不要強人所難。記者可以說上幾句得體的話,讓對方帶著笑臉離開。要是再從中總結(jié)一下,也會積累一點經(jīng)驗。

三、誘導(dǎo)法

所謂"誘導(dǎo)法",是指采用啟發(fā)誘導(dǎo)的方式,具有針對性地把采訪對象掌握的信息引導(dǎo)出來。這種誘導(dǎo),既可以引導(dǎo)對方的思路,又可以誘發(fā)對方的情感。

當(dāng)記者遇到采訪對象了解許多信息,卻因謙虛不大愿意說,或者由于性格內(nèi)向不會說,或者要談的事情需要一番回憶,或者對方想說又不便自己主動說等情況時,都可以采取誘導(dǎo)提問方法。這種提問,可以進一步引導(dǎo)對方明確訪問的范圍和內(nèi)容,漸漸打開對方的"話匣子",也可以激活對方的思路,引起對方的聯(lián)想。由于這種提問的針對性較強,對方會感到無處退讓。

記者在采訪前的準(zhǔn)備充分,提問就是由已知求未知,提問就能準(zhǔn)確恰當(dāng)。同時,記者還能講出一些具體事例,讓對方回憶當(dāng)時的情景或心理活動。這樣,談話的時間可能不長,卻能夠得到很有價值的材料。另外,由于記者事先做了準(zhǔn)備,采訪對象不愿意說時,記者可以根據(jù)已經(jīng)掌握的事實進行提問,促使對方不得不開口。

有的訪問對象本身材料很多,只是每天的生產(chǎn)、工作已經(jīng)成了習(xí)慣,覺得沒有什么值得談的,或者一時也不容易想起來。這時候,記者只要講出一點類似的事例,或者有意識地朝某個方面引發(fā)一下,便可以引起對方的聯(lián)想,從而談出更多、更有價值的材料。

運用這種方法,記者特別要把握"啟發(fā)誘導(dǎo)"與"強加于人"之間的界限。國外一些新聞學(xué)者主張避免誘導(dǎo)性提問,因為它"好像是在拐彎抹角地引出一個特定的回答,而不是客觀地探問被采訪者內(nèi)心的想法",這個觀點是有一定的道理的。如果把"誘問"變成了"強問",結(jié)果就是這樣。

另外,在運用誘導(dǎo)法中,有的采訪對象會投記者所好。對于這種采訪對象提供的材料,記者要多問幾個為什么,特別注意它的真實性。

2023年論文訪談提綱附錄格式 本科論文訪談提綱格式篇四

財務(wù)問題

主管財務(wù)副總

1、20xx年預(yù)算的依據(jù),為什么比去年少?

2、公司的稅收優(yōu)惠的介紹(所得稅率、增值稅)、及未來可能的。改變。(如新所得稅法的設(shè)立的影響)

3、根據(jù)(財務(wù)人員和市場人員)銷售收入和經(jīng)驗,估計年平均壞帳比例。

4、請介紹技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的支付情況,以及存在的問題。

5、請指出企業(yè)的非正常的和對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績有重大影響的費用支出項(包括歷史和今后的)。

6、說明企業(yè)的或有負債和其它資產(chǎn)負債表以外事項,包括已決或未決訴訟、仲裁,環(huán)境保護,租賃、抵押、擔(dān)保及其它法律法規(guī)所要求的事項等

7、未來公司舉債的可能性以及金額、時間表。

8、請?zhí)峁v年管理費用和銷售費用的明細,介紹未來各項費用可能增長較大的項目。

9、請介紹公司員工的平均工資水平及與當(dāng)?shù)毓べY平均水平的比較,未來人工成本增加的幅度。

10、有無加快公司應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度的可能性(該項對企業(yè)價值影響很大)。

2023年論文訪談提綱附錄格式 本科論文訪談提綱格式篇五

訪談主題:市場問題

訪談對象:公司市場主管副總——先生/女士

1、請介紹國家及地方政府的相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策及影響。

2、公司現(xiàn)有產(chǎn)品的市場競爭情況,包括銷售量在行業(yè)內(nèi)的地位、主要競爭對手的數(shù)量、市場占有率,競爭優(yōu)勢等。

3、主要競爭對手及份額,公司未來銷售規(guī)模。

4、請介紹公司現(xiàn)有產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命、未來的增長點。

5、公司產(chǎn)品所在市場是否具有季節(jié)性,每個周期時間多長。

6、公司的主要客戶名單,是否存在對少數(shù)客戶的依賴,未來5年購買需求增長潛力的分析。

7、請介紹企業(yè)市場開發(fā)活動及方式,提供未來市場開發(fā)計劃,可能的話,請?zhí)峁┢髽I(yè)準(zhǔn)備用于市場開發(fā)的宣傳資料。

8、國家有無開放市場或完全由企業(yè)直接銷售的政策趨向。

9、如有,請?zhí)峁╅L生公司所在行業(yè)的宏觀分析資料,行業(yè)統(tǒng)計資料。

10。如有,請?zhí)峁┢髽I(yè)所做或其他第三方為企業(yè)所做的咨詢報告,例如市場分析或研究報告、項目建議書和項目可行性研究報告。

11。您認為本企業(yè)主要存在哪些風(fēng)險因素,比如貴企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能存在的風(fēng)險因素、行業(yè)風(fēng)險、市場風(fēng)險等。

2023年論文訪談提綱附錄格式 本科論文訪談提綱格式篇六

訪談主題:企業(yè)運營與發(fā)展戰(zhàn)略問題

訪談對象:公司總經(jīng)理/規(guī)劃戰(zhàn)略主管副總

1、貴公司未來經(jīng)營計劃及其發(fā)展方向和主要內(nèi)容。

2、貴公司的分公司、子公司以及長期投資的基本情況。

3、未來年度固定資產(chǎn)投資計劃。

4、貴公司有無任何企業(yè)收購、兼并計劃。

5、投資并購活動的操作程序,有無投資預(yù)測和可行性研究報告或第三方所提供的咨詢報告,及實施后的運營情況。

6、貴公司有無人員擴充計劃。

7、貴公司的資金籌措和運用計劃。

8、國家或行業(yè)的宏觀經(jīng)濟形勢(如通貨膨脹、經(jīng)濟增長)對貴企業(yè)可能產(chǎn)生的影響。

9、國家的政策、法規(guī)、制度(國家產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、環(huán)境政策)對企業(yè)產(chǎn)生的影響。

10、貴公司為對付任何預(yù)計的成本上漲而導(dǎo)致的成本上升采取的策略。

11、貴公司是否有改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)或規(guī)模、提高公司競爭力的計劃和策略。

12、有無公司自身或第三方所作的市場分析及研究報告,或改善企業(yè)經(jīng)營情況。

2023年論文訪談提綱附錄格式 本科論文訪談提綱格式篇七

新產(chǎn)品研發(fā)與投放問題

主管產(chǎn)品開發(fā)的公司領(lǐng)導(dǎo)或研發(fā)部門經(jīng)理。

1、請就計劃的新產(chǎn)品進行介紹、研究所與公司之間是否已有合同、意向及時間表。

2、關(guān)于擬導(dǎo)入產(chǎn)品的可研報告及所涉及的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同及專利資料,是否有侵權(quán)的可能。若沒有可研報告時,請根據(jù)目前的數(shù)據(jù)介紹各個產(chǎn)品的單價及變化、成本等預(yù)算資料。

3、請介紹企業(yè)可能存在的經(jīng)營風(fēng)險。

4、請介紹各個產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命。

5、是否有企業(yè)所做或第三方為企業(yè)所做涉及新產(chǎn)品的咨詢報告。

2023年論文訪談提綱附錄格式 本科論文訪談提綱格式篇八

訪談主題:財務(wù)問題

訪談對象:主管財務(wù)副總——某某先生/女士

1、20xx年預(yù)算的依據(jù),為什么比去年少?

2、公司的稅收優(yōu)惠的介紹(所得稅率、增值稅)、及未來可能的。改變。(如新所得稅法的設(shè)立的影響)

3、根據(jù)(財務(wù)人員和市場人員)銷售收入和經(jīng)驗,估計年平均壞帳比例。

4、請介紹技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的支付情況,以及存在的問題。

5、請指出企業(yè)的非正常的和對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績有重大影響的費用支出項(包括歷史和今后的)。

6、說明企業(yè)的或有負債和其它資產(chǎn)負債表以外事項,包括已決或未決訴訟、仲裁,環(huán)境保護,租賃、抵押、擔(dān)保及其它法律法規(guī)所要求的事項等7、未來公司舉債的可能性以及金額、時間表。

8、請?zhí)峁v年管理費用和銷售費用的明細,介紹未來各項費用可能增長較大的項目。

9、請介紹公司員工的平均工資水平及與當(dāng)?shù)毓べY平均水平的比較,未來人工成本增加的幅度。

10、有無加快公司應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度的可能性(該項對企業(yè)價值影響很大)。

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