最新跟蹤審計實施辦法(優(yōu)質(zhì)8篇)

總結是對過去種種經(jīng)歷的匯總，也是為了更好地迎接未來挑戰(zhàn)的準備?？偨Y應該客觀真實，盡量避免主觀性因素的干擾。這些范文可能涵蓋了一些你之前從未接觸過或思考過的內(nèi)容。

跟蹤審計實施辦法篇一

針對審計發(fā)現(xiàn)問題，提出具體可操作性建議。

附件：項目基本情況(信息表。

-1)資金支出(信息表-2)(季、半年、年報提交)建設情況(信息表-3)審計證據(jù)表(取證表-1)審計記錄單(取證表-2)整改通知書(建議表-1)審計建議書(建議表-2)審計業(yè)務臺賬表(臺賬表-3)協(xié)審單位：(蓋章)日期：

月報、季報、半年報、年報均應按上述模板填寫，紙質(zhì)和電子版本各1份，由審計組長進行審核。

報告提交的最遲時間。

月報：2、3、5、6、8、9、11、12月5號前提交上月報告。

季報：4月、10月10號提交上一季度報告。半年報：7月10號前提交前半年度報告。年報：1月10號前提交上一年度報告。

跟蹤審計實施辦法篇二

以前的造價審計只注重投資的控制，更多的是事后對造價合理性的評價，隨著時間的推移，跟蹤審計作為對項目事前、事中控制的一種重要模式，正在被越來越多的大型國家企業(yè)所認同和使用。

理順程序注重細節(jié)。

在兩年多的跟蹤審計中，筆者發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行的跟蹤審計程序往往是來源于項目負責人對于具體工程的理解，方式多種多樣，很多帶有極強的個性色彩。筆者認為一般的程序如下：

1.收集資料，了解工程的基本情況對工程的基本情況取得了解，包括立項過程、建設程序、投資方組成、投資概算、設計、地質(zhì)勘察情況、主標段施工單位、主標段劃分和關聯(lián)方等等，力求對工程有一個比較全面的了解。

2.了解企業(yè)的管理制度和人文對跟蹤審計企業(yè)的管理制度進行全面解讀，最好能對其上級部門相關的制度也進行必要的了解?？偨Y其制度的合理性、有效性、相關性，對內(nèi)控的情況有一個初步的評價，從制度上發(fā)現(xiàn)缺陷并延伸審計。

在此，筆者還要強調(diào)對于人文的了解，這個問題往往被跟蹤審計人員所忽視，但筆者認為這恰恰是能順利開展工作的關鍵。因為即使是相同的制度，在不同企業(yè)文化氛圍里的執(zhí)行結果也往往大相徑庭，所以了解被審計單位主要負責人的成長經(jīng)歷、文化背景、其倡導的管理模式、管理理念、溝通途徑等，對將來在該企業(yè)氛圍內(nèi)順應形勢，合理利用其企業(yè)文化，順利地開展跟蹤審計工作至關重要。

3.積極與被審計單位溝通，使其認可審計理念和思路在跟蹤審計中，審計人員剛進駐企業(yè)的時候，往往不被企業(yè)所認同。因為現(xiàn)在的跟蹤審計合同，是以三方的形式簽訂的，即上級主管部門、被審計單位和事務所。而事務所的進駐一般都是上級主管部門經(jīng)過招、投標確定的，被審計單位認為事務所是領導派來監(jiān)視他們的，所以多數(shù)并不配合，采取敬而遠之的態(tài)度。

作為項目負責人，應該積極與被審計單位的主管領導溝通，讓其理解工作的目的是來幫助他們規(guī)范建設中的程序，利用專業(yè)知識幫助他們規(guī)避建設中的各類風險，只有被審計單位真正理解和認同了我們的作用，工作才能得到對方的有效配合。

備考資料。

筆者認為，為了解決這個矛盾，跟蹤審計更多地應該按照審計署的思路，從建設程序入手，在管理、績效等方面發(fā)現(xiàn)其存在的問題。對于找到的違法、違規(guī)問題，不僅能夠明示其違反的法律、法規(guī)和將來面臨的風險，還必須能幫助業(yè)主補充資料，利用現(xiàn)行的法律、法規(guī)規(guī)避風險，即不僅要發(fā)現(xiàn)問題，還必須會解決問題。

找到突破點打開局面。

在跟蹤審計工作中，筆者認為以下幾個方面是建設方工作的薄弱環(huán)節(jié)，應該加以重視，并在這些環(huán)節(jié)上打開局面，使審計工作得以突破。

1.建設程序重點關注建設的環(huán)境評價、發(fā)改委審批等程序性文件是否齊備；是否按規(guī)定時間開工；是否嚴格按發(fā)改委的批復施工；有無重大變更項目沒有報批；有無超概算建設項目及其原因；有無概算外項目、是否得到了批準；環(huán)保措施是否做到了“三同時”等。

2.管理機構和管理執(zhí)行情況重點關注機構設置是否合理；建章建制是否完善；部門之間的工作是否協(xié)調(diào)、有序；部門之間溝通是否存在障礙；信息管理制度、體系是否完備；管理制度中有無漏洞、個人審批權限是否得到了制度的有效監(jiān)督和制約等，然后歸納到管理效率和績效考核的層次上去。

3.招投標、合同管理情況重點關注招投標過程是否存在明顯的違規(guī)、違紀行為；合同管理是否規(guī)范；簽證管理、委托管理是否規(guī)范；費用是否按概算及時歸集；有無違法分包、轉包、肢解發(fā)包的行為；標書購買費用、招標服務費的入賬及使用情況；試運行期間剩余物資是否入賬管理；包裝物有無合同管理；是否有一個工作內(nèi)容重復付費的情況；施工合同中有無揉入家具、電腦、管理費用等；設備合同中有無揉入出國考察費用；有無簽訂虛假合同轉移建設資金的行為等。

4.關聯(lián)方交易之所以把關聯(lián)方交易單獨列出來，因為多種經(jīng)營企業(yè)轉移建設資金是個共性的問題，可以說廣泛存在著各類違規(guī)、違紀行為，建議作為審計的重點。

5.財務管理重點關注管理費用的歸集、使用是否合理；總費用是否超概算；財務預付款、工程款、結算款有無超付；建設中的其他收入，包括代扣代繳的養(yǎng)老統(tǒng)籌、工程罰款、稅費“返點”、招標服務費等有無入賬管理及使用情況；有無挪用建設資金修建職工宿舍的行為；有無超標準發(fā)放工資、獎金的行為；趕工費發(fā)放是否有依據(jù)、金額是否過大；固定資產(chǎn)是否賬實相符、是否形成了賬外資產(chǎn)、是否有國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象等。

6.造價管理利用專業(yè)特長，關注重點工程的造價是否合理，是否有故意給予施工單位補償?shù)摹案】洹惫こ?；是否有利用虛擬工程處理管理費用的行為；是否有造價方面的工作失誤甚至是職務犯罪等，然后把具體問題歸納到管理問題的層次上來。

跟蹤審計實施辦法篇三

六安-東石筍公路升級改造項目于年由市發(fā)展計劃委員會批準建設。本項目位于金安區(qū)境內(nèi)，起點位于六舒路口k0+000終點位于金安區(qū)毛坦廠鎮(zhèn)k42+950.627，路線全長42.950.627km。本項目設計時速40km/h的二級公路,路基工程在老路基礎上拓寬至12m路面為新建路面，寬度為9m采用4cmac13細粒式瀝青混泥土、5cmac16粗粒式瀝青混凝土、32cm水泥穩(wěn)定碎石、20cm級配碎石結構層。其中1標段包含一座老橋改造及部分管涵、排水工程等，2標段包含二座老橋改造及部分管涵、排水工程等。2017年2月由金安區(qū)審計局及建設單位委托我公司對該道路建設項目了1、2標段進行跟蹤審計服務。在金安區(qū)審計局的指導和支持下，我們公司六安-東石筍公路升級改造工程跟蹤審計組緊緊圍繞雙方簽訂的《六安-東石筍公路升級改造建設工程跟蹤審計服務協(xié)議》，根據(jù)國家審計署、省審計廳、省財政廳發(fā)布的有關文件精神，借鑒交通系統(tǒng)和其他部門大中型項目的管理經(jīng)驗，切實地開展了該項目跟蹤審計工作。為項目建設的投資控制嚴格把關，完成了跟蹤審計工作目標和任務。現(xiàn)將主要工作情況進行總結匯報如下。

公司根據(jù)項目實際情況編制了《六安-東石筍公路升級改造工程項目建設過程跟蹤審計方案》、《六安-東石筍公路升級改造工程施工過程跟蹤審計實施程序、管理手冊》。安排具有實踐經(jīng)驗的注冊造價師擔任項目主審。

司領導的要求，忠于職守、勤于工作、扎根現(xiàn)場、務求實效，有力地配合了業(yè)主管道辦、工程分部、項目部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點分散，但每個工作日我們都安排跟蹤審計組人員至工程現(xiàn)場，全面地了解工程施工情況和其他事項，回復業(yè)主的造價咨詢和工作要求，并及時向審計處進行匯報。跟蹤審計組人員每周定期參加各工程的工地例會，會上通報每周的跟蹤審計情況并提出相關的意見和建議，處理造價問題。實時對施工現(xiàn)場進行勘察，參加隱蔽工程驗收，以及用文字形式做好記錄和用數(shù)碼相機進行拍照以存檔備查，掌握詳實的工程原始資料，確保工程計量工作的準確性、科學性。同時，我們每月將我方的跟蹤審計詳細情況向審計處進行匯報，虛心接受審計處的工作指導，并將審計處領導對跟蹤審計的工作要求和業(yè)務安排及時向業(yè)主工程分部、項目部以及施工、監(jiān)理單位進行通報，凝心聚力，認真落實。

三、抓重點、抓主流。

針對工程建設過程中影響造價的突出問題，及時向業(yè)主報告處理意見和解決方法。

含在合同措施費中的部分項目費用建議業(yè)主項目部不予計取，盡管由此產(chǎn)生了。

油庫后山的開山放坡施工，二次放坡結束時，跟蹤審計人員建議隨即對坡面進行噴錨支護或種植植被處理的保護措施，但未被采納;現(xiàn)在出現(xiàn)坡面失穩(wěn)，準備進行支護施工，而目前山間的管線施工、山下的油罐和管線施工均已完成，且坡面已被雨水嚴重侵蝕和部分位置已經(jīng)滑坡，在這種情況下進行支護施工，勢必造成施工難度增加且工程費用和措施費用都會大幅增加。事實證明我們當時的建議是合理的、必要的。再如棲霞油庫的消防泵樓、消防水罐、輸油泵棚及設備基礎基坑開挖因地質(zhì)條件不好，而進行深挖回填砂石處理，造成工程造價增加合計至少在100萬以上，但是否經(jīng)過各方科學論證、方案比較，是否采用的是最經(jīng)濟合理、切實可行方案，不得而知。以后在處理上述較大變更的問題上，我們也建議業(yè)主能夠先組織代表技術方面的設計、監(jiān)理單位，代表經(jīng)濟方面的跟蹤審計單位，代表施工方面的工程承包單位，共同協(xié)商，集思廣益，優(yōu)選出技術可行、經(jīng)濟合理的處理方案?！皢柷堑们迦缭S，為有源頭活水來”。我們跟蹤審計工作一年來能夠開展得有聲有色，得益于公司審計處的熱情指導，得益于公司管道辦、各工程分部、項目部的密切配合，得益于我公司領導的大力支持和跟蹤審計組全體人員的勤奮努力。今后，我們將繼續(xù)在審計處的指導下，加強工作的主動性、創(chuàng)造性，進一步提高跟蹤審計工作的質(zhì)量與水平，全心全意為業(yè)主做好造價咨詢服務。

跟蹤審計實施辦法篇四

2014年解放路小學濱河分校新建工程跟蹤審計工作受海州區(qū)審計局委托，自2014年6月份進駐現(xiàn)場，對該工程進行全過程跟蹤審計，主要開展以下幾項工作：

1、簽證及變更，嚴抓工程簽證、變更管理，深入施工現(xiàn)場，及時確認簽證的真實性，合理性，提出優(yōu)化方案，掌握工程進展及簽證變更的落實情況，為準確計量掌握真實資料對各項內(nèi)控制度提出合理化建議和意見，完善建設項目現(xiàn)場管理制度。

2、進度款，負責對施工單位上報的已完成工作量月報進行審核，及時核定分階段完工的分部工程結算，嚴格控制管理工程進度款支付審核，堅決杜絕工程款超付現(xiàn)象。

3、合同，檢查該項目相關單位和部門的合同履行情況，檢查有無違法轉包、分包現(xiàn)象。

4、隱蔽工程，做好隱蔽工程的查看和驗收，及時了解工程情況并進行必要的拍照、攝像，留取證據(jù)，確保計量準確和審核完整真實。涉及造價增減的，要做到圖片、文字資料齊全，及時辦理確認手續(xù)并存檔。

5、定價，參與特殊材料、設備的定價工作，并提出合理化建議。

9、竣工審核，工程竣工后，組織審核小組對施工方提出的竣工結算進行審核，并出具審核報告。

（詳見附頁）。

跟蹤審計實施辦法篇五

二、現(xiàn)場記錄：

（1）基礎模板均采用磚模，磚模高度至防水筏板墊層頂，磚模寬度為200mm。

磚模寬度。

磚模內(nèi)側面及頂面均做防水層及保護層。

示意圖。

從現(xiàn)場施工看出:磚模的頂面和防水底板墊層頂齊平，墊層上做防水層，防水層上平面做細石砼保護。細石砼保護層上做防水底板，防水底板頂與基礎及基礎梁頂齊平。

結算時要注意：有磚模的頂面不做防水底板墊層，磚模內(nèi)側的防水保護層是做水泥砂漿抹灰，與平面的細石砼保護層不同。

（2）4#樓周邊車庫基礎為承臺基礎，基礎墊層采用方木模板，墊層寬度為基礎磚模外擴10cm。

磚模外墊層寬度。

從現(xiàn)場施工看出:基礎墊層寬度為基礎外邊線外擴300mm（磚模200mm+墊層外擴100mm），圖紙中圖示尺寸為基礎外邊線外擴100mm。

結算時要注意：以圖紙為準。

（3）5#樓周邊車庫基礎為獨立基礎，基礎超深部分用素砼澆筑，模板采用模板，寬度為基礎磚模外擴10cm。

獨立基礎墊層方木模板。

獨立基礎超深。

（4）主樓基礎為筏板基礎，該部位施工完成已隱蔽。（5）通風井處高低差處，模板采用竹膠板模板。

5#車庫2區(qū)通風井處高低差處理。

（6）現(xiàn)場為32個潛水泵，連續(xù)24小時不間斷抽水。

清單說明第二十二條中第2小條，所有的土方報價中，不論實際為土方、石方、淤泥、流沙等情況，以及在施工中可能發(fā)生的降排水費用，投標單位均應綜合考慮報價，結算不因任何原因而調(diào)整土方單價。

結算時要注意：此部分費用調(diào)整方法。

（7）主樓外墻保溫處理：防水層外直接做保溫板保護層，保溫板粘結方式為點粘，保溫板外直接做磚模。

從中標文件中看出：地下室外墻保溫板為干鋪（清單描述：保溫隔熱墻1.部位:地下外墻2.材料品種、規(guī)格:干鋪50mm厚擠塑聚苯板）。

結算時要注意：1.防水層外直接做保溫板，無水泥砂漿保護層。2.保溫板現(xiàn)場做法與清單不符。

三、現(xiàn)場工作進度。

（1）、5#1區(qū)，施工至獨立基礎磚模、基礎超深處理。基礎間防水底板墊層部分施工，防水及防水上細石砼保護層部分施工。外墻剪力墻腳手架部分搭設。

5#車庫1區(qū)現(xiàn)狀。

（2）5#2區(qū)，基礎鋼筋綁扎完成。

5#車庫2區(qū)鋼筋綁扎完成審計公司：

時間：

跟蹤審計實施辦法篇六

xx市河西新城區(qū)國資集團:。

根據(jù)寧新城委綜字[20xx]61號文《關于河西中央商務區(qū)一期北片景觀提升改造項目可研調(diào)整的批復》內(nèi)容，南京河西中央商務區(qū)管委會負責代建cbd綠軸屋頂花園建設工程、中泰沿江東中路景觀提升改造、綠軸a、b段景觀提升改造、東渡內(nèi)庭門頭店招改造等工程建設。目前，四個工程監(jiān)理單位已經(jīng)通過招投標程序確定，四個工程項目施工單位招投標正在進行中，預計5月中下旬進場施工，工期30天。

為了合理控制工程價，保證合同的正常履行，我單位申請貴集團對cbd綠軸屋頂花園建設工程、中泰沿江東中路景觀提升改造、綠軸a、b段景觀提升改造、東渡內(nèi)庭門頭店招改造四個工程進行全程跟蹤、結算審計。

當否，請批示。

管理委員會。

20xx年5月7日。

跟蹤審計實施辦法篇七

第一段：引言（100字）。

跟蹤審計是一種重要的管理工具，通過對組織的運營過程進行跟蹤、記錄和分析，可以發(fā)現(xiàn)問題，改進業(yè)務流程，并確保組織的運營活動符合規(guī)定和標準。在我參與跟蹤審計的過程中，我積累了一些心得體會，希望與大家分享。

第二段：理解與計劃（200字）。

在進行跟蹤審計之前，首先要深入了解組織的運營流程和業(yè)務重點，確定審計的目標和范圍。然后，制定詳細的審計計劃，包括時間框架、參與人員和所需資源。在制定計劃的過程中，我學會了合理分配時間和資源，盡可能利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和信息進行分析，確保審計工作的高效進行。

第三段：實施與分析（400字）。

在跟蹤審計的實施過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先，要對數(shù)據(jù)進行有效的收集和整理，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。其次，要借助數(shù)據(jù)分析工具對數(shù)據(jù)進行深入分析，發(fā)現(xiàn)異常情況和潛在風險。在實施審計的過程中，我學會了靈活運用不同的數(shù)據(jù)分析方法和工具，以便更好地理解數(shù)據(jù)背后的信息和業(yè)務流程。通過分析數(shù)據(jù)，我發(fā)現(xiàn)了一些流程改進的機會和潛在的風險點。

第四段：問題解決與改進（300字）。

在發(fā)現(xiàn)問題后，跟蹤審計不僅要指出問題，還要提供解決方案和改進建議。在我參與的跟蹤審計中，我學會了如何與相關部門和人員開展有效的溝通，共同研究和解決問題。通過與業(yè)務負責人的交流，我提出了一些針對性的改進建議，并跟蹤了問題解決的進展情況。通過這個過程，我意識到跟蹤審計不僅是一次發(fā)現(xiàn)問題的機會，也是一次為組織帶來改進的機會。

第五段：總結與反思（200字）。

通過參與跟蹤審計，我深刻認識到審計不僅是一種對組織運營的監(jiān)督和監(jiān)控手段，更是一種促進持續(xù)改進和提高效率的工具。通過跟蹤審計，我可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保組織運營的合規(guī)性和高效性。我也認識到，跟蹤審計需要團隊合作和協(xié)調(diào)，只有通過與相關部門和人員的密切合作，才能更好地實施審計活動并推動問題的解決和改進。跟蹤審計不僅需要具備相關業(yè)務知識和技能，還需要具備良好的溝通和團隊合作能力。通過不斷地學習和實踐，我相信我將能在跟蹤審計中發(fā)揮更大的作用，為組織的發(fā)展和持續(xù)改進做出更多的貢獻。

總結：通過參與跟蹤審計，我不僅學習到了業(yè)務和數(shù)據(jù)分析的方法和技巧，也意識到了跟蹤審計對組織運營的重要性。跟蹤審計可以幫助組織發(fā)現(xiàn)問題、改進流程，并確保組織持續(xù)符合規(guī)定和標準。在跟蹤審計中，我學會了通過溝通和團隊合作來解決問題，并為組織的持續(xù)改進做出貢獻。通過反思和總結，我相信我將在未來的跟蹤審計工作中繼續(xù)成長、進步，并為組織的發(fā)展貢獻力量。

跟蹤審計實施辦法篇八

首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將20xx年至20xx年任縣人力資源和社會保障局局長以來的工作情況作以簡要匯報，請予評議。

2010年4月27日，原縣人事局、縣勞動和社會保障局撤并組建縣人力資源和社會保障局，承擔全縣勞動就業(yè)、社會保障、人事人才、勞動關系等重要職能。人社局內(nèi)設13個股(室)，下轄9個二級單位和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所。全系統(tǒng)在職職工168人，設黨委1個，下轄6個黨支部，共有黨員87人。

我于20xx年擔任縣人力資源和社會保障局局長，主持全盤工作。任職以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我?guī)ьI人社一班人，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，嚴格遵守財經(jīng)紀律和廉政紀律規(guī)定，秉持“以人為本、民生至上”的執(zhí)政理念，圍繞全縣經(jīng)濟工作中心，充分發(fā)揮人社工作職能，著力保障民生，服務發(fā)展大局，精心謀，潛心干事事，公正處事，謹慎行事，較好地完成了各項目標任務，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了一定貢獻。

(一)忠于職守，真抓實干，全面推進人社工作。

(1)抓就業(yè)，促發(fā)展，夯實民生之本。就業(yè)是民生之本，關系著改革、發(fā)展與穩(wěn)定。自20xx年以來，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)17051人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)5294人，城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)培訓5042人，城鎮(zhèn)失業(yè)率始終控制在4.2%以內(nèi)。累計發(fā)放小額擔保貸款6305萬元，幫扶創(chuàng)業(yè)2854人，帶動就業(yè)14520人，扶持農(nóng)家樂220萬元，開發(fā)公益性崗位1708個。

一是突出“三個對接”，開展就業(yè)培訓。對接工業(yè)企業(yè)。服務縣內(nèi)重點企業(yè)，著力開展訂單式培訓、定向培訓和定崗培訓。開展“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，回家打工”系列活動，通過送培訓下鄉(xiāng)、送培訓到車間等形式，促進招商引資企業(yè)留得住、快發(fā)展。對接農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。聘請種植養(yǎng)殖專家，開展煙葉、桑蠶養(yǎng)殖等生產(chǎn)加工和儲藏技術培訓，幫助農(nóng)民依靠產(chǎn)業(yè)致富。對接個體創(chuàng)業(yè)。舉辦創(chuàng)業(yè)培訓班，重點進行創(chuàng)業(yè)理念、產(chǎn)業(yè)政策、市場分析、項目選擇培訓，提升創(chuàng)業(yè)能力。

二是開發(fā)管理并重，加強公益性崗位管理。按照鞏固、規(guī)范、穩(wěn)妥的原則，對公益性崗位政策執(zhí)行情況進行專項檢查，將公益崗位開發(fā)工作與縣委縣政府創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生縣城等重點工作合，著力解決困難人員就業(yè)，維護社會穩(wěn)定和諧。

三是大力支持創(chuàng)業(yè)，引領實體經(jīng)濟發(fā)展。全面梳理創(chuàng)業(yè)支持政策，健全扶持、培訓、服務三位一體的工作機制。充分發(fā)揮小額擔?；鸱糯笮龀謮汛髣趧用芗推髽I(yè)，發(fā)展農(nóng)家樂項目，幫助個體創(chuàng)業(yè)，落實稅費減免政策，推進全民創(chuàng)業(yè)。大力引導農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮人社部門職能優(yōu)勢，主動對接服務，積極引導鄖西外出務工人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，著力發(fā)展回歸經(jīng)濟。

四是實施就業(yè)援助，服務縣域企業(yè)發(fā)展。落實困難企業(yè)就業(yè)援助政策;對縣內(nèi)企業(yè)進行走訪，了解企業(yè)用工需求和就業(yè)援助對象就業(yè)需求，提供針對性幫扶和援助，促進就業(yè)，壯大企業(yè)。

(2)抓征繳，強擴覆，構筑社會保障網(wǎng)。社會保障，關系著國計民生，是社會穩(wěn)定的基石。自20xx年以來，全縣每年參加五項社會保險15.5萬人次，占當年任務的100%，五項社會保險費征收總額達到73978萬元。20xx年，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作穩(wěn)健啟動，截至目前，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保233825人，累計征收保險費4816萬元，發(fā)放基礎養(yǎng)老金8736萬元，發(fā)放率100%。按時完成企業(yè)退休人員養(yǎng)老金調(diào)整;城鎮(zhèn)醫(yī)療保險實現(xiàn)市級統(tǒng)籌，職工醫(yī)保、居民醫(yī)保在政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別達75%、70%以上。金保工程今年4月正式上線。廣大群眾分享了改革發(fā)展成果，得到了實惠。

一是加快構建覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。完善社會保障體系。認真貫徹落實《社會保險法》，堅持全覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)的方針，堅持五險聯(lián)動，擴大城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老和醫(yī)療保險的覆蓋面，提高參保率和繳費率。提高社會保險統(tǒng)籌層次，提升抗御風險能力。強化基金管理，加強對社會保險待遇支出申領環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保基金安全運行和規(guī)范管理。

二是嚴格社會保障政策。多種途徑廣泛宣傳社會保障政策，提高社會保障政策的知曉率。嚴格執(zhí)行社會保險政策法規(guī)，加強社會保險參保險種、繳費基數(shù)、繳費比例、待遇領取管理，確保社會保障政策落實到位。

三是全面推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險擴面工作，完善基礎管理，加強政策、業(yè)務培訓，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所和村(社區(qū))級經(jīng)辦服務水平，改進服務手段，方便城鄉(xiāng)居民參保，實現(xiàn)應保盡保。

(3)抓服務，促規(guī)范，積極推進人事人才工作。著力實施“人才興縣”戰(zhàn)略，大力推進人事人才工作。建立了科學嚴謹、操作規(guī)范的事業(yè)單位招考制度，成功組織了20xx、20xx、20xx年度部分機關事業(yè)單位工作人員招錄工作，為22個事業(yè)單位招錄工作人員667人，招募“三支一扶”高校畢業(yè)生200余人。配合縣醫(yī)院、婦幼保健院人才招聘工作，引進高技能人才40余人。組織8312人參加職業(yè)技能培訓，業(yè)6338人，完成職業(yè)技能鑒定并頒發(fā)證書3845人，辦理人事代理703人，完成各類人才儲備346人。完成公務員能力席位建設工作，全縣行政機關及參照管理單位的38個單位各崗位、各職位能力席位書編制工作已經(jīng)完成，共制定能力席位書690份，其中班子成員236份，內(nèi)設機構負責人309份，科員145份。其他事業(yè)單位績效工資已全面實施。

一是大力實施“人才興縣”戰(zhàn)略。圍繞縣委、縣政府出臺《關于加快推進人才興縣戰(zhàn)略的決定》，我們制定并實施了“黨政人才素質(zhì)提升工程”、“專業(yè)技術人才壯腰工程”、“金藍領”開發(fā)工程、“512”企業(yè)家成長工程、“農(nóng)村實用人才振興工程”、“111”社會人才培育工程等一系列鄖西人才培育計劃。

二是建立科學規(guī)范的事業(yè)單位招錄制度。堅持事業(yè)單位用人“凡進必考”原則，整個招考由縣招聘工作領導小組統(tǒng)一領導，人社局、用人單位主管部門負責招聘工作的組織、協(xié)調(diào)、實施，縣紀委、監(jiān)察局負責全程監(jiān)督。除制卷、閱卷絕對保密外，其它事項一律實行“四公開一監(jiān)督”，即：招聘方案公開，報名資格公開，考試考核果公開，擬聘對象公開，接受社會監(jiān)督。

三是加強公務員管理。以“確責、履責、問責”為主線，進一步推動能力席位制度建設，創(chuàng)新公務員管理工作。加強公務員信息管理系統(tǒng)建設，完善落實公務員年度考核和平時考核制度，健全考核獎懲機制，規(guī)范表彰獎勵。

四是做好“三支一扶”工作。認真做好“三支一扶”申報工作。建立定期聯(lián)系制度，加強對“三支一扶”大學生日常工作表現(xiàn)、服務業(yè)績考核，協(xié)調(diào)服務單位解決“三支一扶”學生工作和生活中出現(xiàn)的問題。廣調(diào)研、想辦法，出政策、明責任，為服務期滿大學生就業(yè)拓寬出路。

五是加強綜合表彰管理。加大行政獎勵表彰管理力度，把該項工作納入規(guī)范化、程序化、科學化管理軌道，加強獎勵表彰監(jiān)督，嚴肅紀律要求。

(4)抓監(jiān)察，促維權，為勞動者撐起保護傘。多年來，我們始終把勞動監(jiān)察和為勞動者維權做為構建和諧社會和維護社會穩(wěn)定的重要抓手，為廣大勞動者撐起“保護傘”。自20xx年以來，進行了三次勞動年檢，開展了四次專項檢查，共檢查用人單位376家，13500余人，企業(yè)勞動合同簽訂率達98%，督促用人單位繳納社會保險費1857萬元。依法受理勞動爭議調(diào)解仲裁案件56件，案率達90%，對20人以上企業(yè)建立勞動爭議調(diào)解組織27家。20xx年7月份正式實施了建筑領域農(nóng)民工工資支付保障金制度，組織專班檢查了我縣在建施工項目23家，補繳工資支付保障金31萬元。多次組織外出維權活動，幫助農(nóng)民工追討工資6253萬元，涉及人數(shù)600余人。特別是20xx年9月中旬，在縣委、政府工作小組的帶領下，我局遠赴山西省長治縣為138名農(nóng)民工維權，共追回各項工資待遇、補償?shù)裙灿?800余萬元，是我縣外出單次維權涉及金額最多、人數(shù)最多、追加金額最多，創(chuàng)造了我縣外出維權的輝煌成果。

一是嚴格執(zhí)行勞動合同制度。進一步提高勞動合同簽訂率，大力推行集體協(xié)商和集體合同制度，健全協(xié)調(diào)勞動關系三方機制，規(guī)范企業(yè)用工行為。

二是加強勞動關系執(zhí)法。推介“兩網(wǎng)化”管理，建立自下而上的執(zhí)法聯(lián)動機制。以勞動用工、農(nóng)民工權益維護等專項檢查為重點，做好惡意欠薪、逃薪案件的調(diào)查處理工作。

三是強化勞動人事爭議調(diào)解仲裁。積極建立企業(yè)、社區(qū)等多層次的調(diào)解組織網(wǎng)絡體系，加強勞動人事爭議處理效能建設，力爭將勞動人事爭議化解在基層。堅持依法開展工傷認定工作，嚴格程序，充分取證，提高工傷認定水平和質(zhì)量，依法維護當事雙方的合法權益。

(二)優(yōu)化服務，競質(zhì)提效，打響“窗口”品牌。

人力資源和社會保障部門是黨和政府改善民生，服務發(fā)展的重要窗口。20xx年6月，我們在全系統(tǒng)開展“窗口建設”創(chuàng)建活動，堅持以“窗口建設”統(tǒng)攬干部隊伍建設和人社業(yè)務工作，著力打造“學習之窗、服務之窗、創(chuàng)新之窗、效率之窗、協(xié)作之窗、清廉之窗”的窗口品牌。

(1)建立健全制度體系。制定出臺了《關于加強窗口建設工作的實施方案》、《進一步深化窗口建設，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實施方案》，建立和完善了干部管理、財務管理、日常管理、學習培訓、作風督查、目標考核等一系列“窗口建設”制度，以制度管人管事、規(guī)范行為、改進工作作風、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。

(2)優(yōu)化窗口服務流程?？h人社局根據(jù)單位工作職能，將64項辦事程序精簡到43項，減少了辦事環(huán)節(jié)，并將制作的業(yè)務辦理流程圖、業(yè)務政策、服務承諾和監(jiān)督電話在政府門戶網(wǎng)站、人社網(wǎng)站、人社內(nèi)部刊物及服務大廳公示，把業(yè)務職能、服務標準分解到崗、落實到人，實現(xiàn)窗口服務公開化，辦事精細化。對單位和群眾來辦理的業(yè)務力爭做到馬上辦、主動辦、上門辦、積極辦，實現(xiàn)業(yè)務辦理高效化。

(3)提高窗口服務效率。推行“首問負責”、“限時辦理”、“一次性告之”、“預約服務”、“延時服務”和“溫馨服務”，實現(xiàn)服務過程人性化。置備各類格式文書及便民服務指南，引導服務對象填寫各類文書表格，實現(xiàn)服務項目模板化。

(4)規(guī)范窗口服務行為。將“窗口建設行為規(guī)范”和“窗口建設工作制度”上墻，為每位工作人員制作了桌牌、胸牌，實行掛牌上崗。同時，采取集中培訓、個人學習、傳幫帶等方式方法，對窗口工作人員進行禮儀等服務方式培訓設定了規(guī)范的服務用語，包括詢問、業(yè)務、歉意和勸慰用語等，做到接待服務“三有”(來有迎聲、問有答聲、走有送聲)、“四一”(一個微笑、一句問候、一杯茶水、一站式辦)、“五心”(解決問題耐心、辦事文明細心、提供援助貼心、服務充滿愛心)。

(5)建立干部作風督查常態(tài)機制。為加強人社系統(tǒng)窗口人員的工作作風，建立了干部作風督查制度，由分管紀檢工作的黨委副書記帶隊，采取日常巡查、隨機暗訪以及投訴專查相合的方式，每周對全系統(tǒng)的干部作風進行督查，重點檢查系統(tǒng)內(nèi)干部職工工作紀律和作風問題，截止目前，明察暗訪120余次，下發(fā)《督查通報》100余期，對出現(xiàn)問題的干部和窗口通報批評，限期整改，取得不錯成效?？h委主要領導高度贊揚此做法，縣第二紀工委主動要求參與人社系統(tǒng)干部作風督查。

近幾年來，通過推行“窗口建設”，我局工作作風實現(xiàn)了大轉變，形象得到大幅提升，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，社會滿意度和美譽度得到不斷提高，人社工作取得了顯著成績，先后獲得“全省社會保險擴面征繳工作先進單位”、“湖北省農(nóng)民工工作先進集體”、“全省養(yǎng)老保險工作先進單位”、“全省醫(yī)療生育保險工作先進單位”、“全省工傷保險工作先進單位”、“全省社會保險基金算工作先進單位”、“全省‘三支一扶’工作先進單位”、“全市爭先創(chuàng)優(yōu)先進基層黨組織”、“全市人力資源和社會保障工作先進單位”、“全縣服務經(jīng)濟工作工作先進單位”、“全縣最佳文明單位”等榮譽。“窗口建設”經(jīng)驗和成果得到省、市人社主管部門和縣糾風辦等領導高度評價，并在全縣各單位基層窗口推廣。20xx年8月底，縣勞動保障監(jiān)察局經(jīng)省人社廳考核，擬推薦為全國人社系統(tǒng)20xx-20xx年度“優(yōu)質(zhì)服務窗口”。8月19日，我的“窗口建設”理論研究文章《窗口一方地，民生一片天》被《十堰日報》全文刊發(fā)。

三年來，我始終把自己置身于人社戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

(一)建章立制，強化內(nèi)控，嚴格按制度辦事。

在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設的制度，完善了組織人事、財務管理、財政預算、財務創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進了人社各項工作持續(xù)發(fā)展。

在加強財務管理、執(zhí)行財務制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設上去。堅持依法行政，嚴格行政審批程序。合理安排開支經(jīng)費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運轉和職工待遇。建立健全了大宗設備采購招投標和財務開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務資金的使用和管理，嚴格財務報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。

(二)依法行政，廉潔自律，起好表率帶頭作用。

在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務接待、電話使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律。一是堅持以大局為重，自覺維護班子團。工作中主動征求分管局長、二級單位及股室負責人的意見，敢于放權，勇于擔責。二是嚴守個人廉潔自律，始終保持清醒頭腦，嚴格按照有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，不拿原則做交易，不用職權謀私利。三是在生活作風上，從嚴要求自己，嚴格要求親屬和身邊工作人員，不借自己的名義謀私利，始終做到慎獨、慎微、慎言、慎行、慎友。

回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領導，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“人社第一責任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責和黨風廉政建設責任制，但也清醒地認識到與群眾的期望、崗位的要求相比，工作中還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：惠民政策資源涵蓋的有限性與群眾需求無限性之間的矛盾，導致部分群眾對我們的工作不理解，滿意度不高;二是人社部門公共服務平臺建設嚴重滯后，辦公場所過于分散，極不方便群眾辦事;三是干部服務水平和能力有待進一步提高。

在今后的工作中，我將以“十八大精神”為指引，深入學習實踐科學發(fā)展觀，解放思想，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度，扎扎實實的工作作風，努力改正自身存在的缺點和不足，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)槲铱h經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。