釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料 釀酒工作總結(jié)范文(3篇)

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釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料 釀酒工作總結(jié)范文篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！過(guò)去的一年我們金嶺金礦在市委市政府、鎮(zhèn)黨委政府以及上級(jí)安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指引，加大安全生產(chǎn)投入，嚴(yán)抓安全隱患治理，狠抓安全預(yù)防措施落實(shí)，認(rèn)真做好全礦安全生產(chǎn)管理工作，通過(guò)不懈努力，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四年安全生產(chǎn)無(wú)事故總體目標(biāo)。

2012年我們主要做了以下幾點(diǎn)工作：

一、落實(shí)安全責(zé)任，從源頭上強(qiáng)化安全規(guī)范管理。

進(jìn)一步完善落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，繼續(xù)堅(jiān)持安全工作“一把手”負(fù)責(zé)制，把“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則貫穿到我們各項(xiàng)工作的始終。重點(diǎn)落實(shí)五項(xiàng)安全制度：即切實(shí)落實(shí)安全會(huì)議制度，堅(jiān)持每月安全例會(huì)，每周安全日活動(dòng)和每班班前班后會(huì)，真正做到安全工作有計(jì)劃、有布臵、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比、有記錄。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，班組每班開(kāi)展一次安全自查，特種設(shè)備按照要求開(kāi)展班檢、日檢、周檢和月檢；每班堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查；礦部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題要按照“四定”原則執(zhí)行整改（定整改負(fù)責(zé)人和整改人員，定整改時(shí)限、定整改措施，定復(fù)查人，整改率要達(dá)到100%）。全面落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，不斷強(qiáng)化全員及各類安全技術(shù)管理人員培訓(xùn)，全面提高職工安全意識(shí)和管理者安全管理水平。堅(jiān)持不懈地落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶班的安全作用。強(qiáng)化落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度，每月進(jìn)行一次考核，根據(jù)考核情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，提高全員安全積極性。

二、落實(shí)措施，突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)管理工作。

1、狠抓采場(chǎng)安全管理工作不放松。不斷強(qiáng)化采場(chǎng)排險(xiǎn)工作力度，繼續(xù)抓好采場(chǎng)鋼桁架、木質(zhì)及短錨桿等支護(hù)措施的落實(shí)，消除冒頂片幫事故危害。

2、抓好提升系統(tǒng)管理工作。全面落實(shí)好提升系統(tǒng)班檢查、日檢查、周檢查、月檢查制度，同時(shí)要保證系統(tǒng)的安全防護(hù)裝臵（防墜裝臵、過(guò)卷過(guò)速自動(dòng)保護(hù)裝臵、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、閉鎖裝臵、信號(hào)系統(tǒng)、各種安全制動(dòng)裝臵）齊全可靠。

3、強(qiáng)化應(yīng)急安全管理。不斷完善應(yīng)急救援保障體系，不斷提高應(yīng)急處臵水平。經(jīng)常性地組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行分類演練，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍的安全培訓(xùn)，做好各類應(yīng)急救援設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，保證所有應(yīng)急救援設(shè)備靈敏可靠。

4、抓好涉爆安全管理，我們嚴(yán)格按照市公安治安大隊(duì)及鎮(zhèn)派出所涉爆安全管理規(guī)定，執(zhí)行好涉爆物資請(qǐng)購(gòu)、運(yùn)輸、支領(lǐng)、攜帶、使用、清退、記錄、防爆、防流失、防盜竊等各個(gè)環(huán)節(jié)管理工作，為社會(huì)和諧與穩(wěn)定做好份內(nèi)工作。

5、抓好尾礦庫(kù)管理。特別抓好汛期尾礦庫(kù)的安全管理，全面落實(shí)以防潰壩為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全管理措施。

6、強(qiáng)化措施加大對(duì)施工隊(duì)伍管理。針對(duì)外來(lái)施工隊(duì)隊(duì)伍安全素質(zhì)參差不齊、流動(dòng)性大、安全意識(shí)淡薄、不易管理的特點(diǎn)，狠抓外來(lái)施工人員安全資格審查、安全教育、施工檢查、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，建立檔案，將外來(lái)施工隊(duì)的安全管理納入全礦統(tǒng)一管理，執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。

7、全面推進(jìn)安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建設(shè)。埠上礦區(qū)安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建成調(diào)試，對(duì)于我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全管理上水平起到了很大的推進(jìn)作用。

8、認(rèn)真抓好職業(yè)危害防治工作。首先開(kāi)展對(duì)職工上崗前的職業(yè)安全健康培訓(xùn)和在崗期間的定期培訓(xùn)，提高職工安全健康意識(shí)。其次，強(qiáng)化職業(yè)危害防治技術(shù)措施落實(shí)，為職工配發(fā)合格的、優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)防護(hù)用品。通過(guò)各種職業(yè)危害防治措施的落實(shí)，全面提高我礦職業(yè)危害防治實(shí)效。

當(dāng)前正值節(jié)前停產(chǎn)檢修緊張時(shí)期，礦井和選礦廠全部停產(chǎn)檢修，各項(xiàng)工作都需要提前計(jì)劃、提前布臵、提前制定安全措施，提前安排專人施工和監(jiān)督，同時(shí)還要做好節(jié)日期間值班安排和節(jié)后復(fù)工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要求我們更加細(xì)致的工作，確保各項(xiàng)工作不出紕漏。

在回顧以往的同時(shí)我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，2013年安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，事關(guān)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)安全，為了確保2013年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在新的一年里，我們將繼續(xù)按照上級(jí)黨委政府及各級(jí)安監(jiān)部門的要求，以安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作強(qiáng)化年為總抓手，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全礦乃至全市安全生產(chǎn)工作任務(wù)，做出更大貢獻(xiàn)。

招遠(yuǎn)市金嶺金礦 2013年1月30日

釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料 釀酒工作總結(jié)范文篇二

營(yíng)銷生產(chǎn)共攜手

前方后方齊努力 全力推進(jìn)3.3億營(yíng)銷大目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷將士們------大家好！

今天很榮幸作為生產(chǎn)系統(tǒng)的代表，在此參加龍年?duì)I銷開(kāi)篇布局、群情激昂的大會(huì)。新年的任務(wù)指標(biāo)已經(jīng)明確，3.3億大決戰(zhàn)的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，催人奮進(jìn)，令人震撼！作為一名生產(chǎn)系統(tǒng)的代表，借此機(jī)會(huì)表態(tài)三點(diǎn)：

一是過(guò)去一年的銷售業(yè)績(jī)讓我們感動(dòng)。

過(guò)去的一年，我們的營(yíng)銷將士，面對(duì)醫(yī)藥大形勢(shì)的艱難險(xiǎn)阻，運(yùn)用智慧的思維，歷盡艱辛的努力，不退不讓，勇往直前，基藥招標(biāo)受挫，你們不等不靠，另辟蹊徑，用適者生存的不變法則巧妙應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的不利局勢(shì)，圓滿完成了2.62億元的銷售任務(wù)，我們既備受鼓舞，又深感責(zé)任重大。在這里我代表生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工表示衷心感謝！

二是同心同德，拼搏努力，為完成3.3億銷售目標(biāo)而奮斗。 新年銷售目標(biāo)是3.3億，這是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，新一年對(duì)我們來(lái)講也是一個(gè)充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。作為生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工，以營(yíng)銷總預(yù)算、月計(jì)劃為總抓手，進(jìn)行周密的計(jì)劃、組織、安排、落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，完善主導(dǎo)產(chǎn)品工藝，加強(qiáng)創(chuàng)新性工作實(shí)施，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控，保障產(chǎn)品質(zhì)量，保障及時(shí)供貨，為你們完成3.3億銷售目標(biāo)做堅(jiān)實(shí)后盾。

三是我們將圓滿完成新一年的創(chuàng)新工作，全力支持營(yíng)銷。 新的一年里，生產(chǎn)系統(tǒng)以精、細(xì)、高效的工作作風(fēng)，完成新版gmp認(rèn)證，為營(yíng)銷市場(chǎng)運(yùn)作提供“重量級(jí)”砝碼。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量，加快產(chǎn)品研發(fā)的速度，為營(yíng)銷一線輸送精良的槍支彈藥。新一年公司整體搬遷開(kāi)始啟動(dòng)，我們要以精湛設(shè)計(jì)，高效能運(yùn)作，扎實(shí)細(xì)致工作，完成公司搬遷任務(wù)，建成一個(gè)現(xiàn)代化的制藥企業(yè)，為你們?cè)谑袌?chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)提供強(qiáng)力支持！

作為生產(chǎn)系統(tǒng)，我們會(huì)時(shí)刻警醒自己：服務(wù)營(yíng)銷，時(shí)刻不忘自己的使命；承擔(dān)責(zé)任，時(shí)刻保持高昂的精神狀態(tài)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，不斷提高我們?cè)诠ぷ髦械姆e極主動(dòng)性、創(chuàng)新性和服務(wù)營(yíng)銷一線的觀念。悉心聽(tīng)取市場(chǎng)反饋，傾聽(tīng)來(lái)自市場(chǎng)一線的聲音。你們的需要，就是我們努力的目標(biāo)，我們將按需定產(chǎn)，質(zhì)量領(lǐng)先，精工細(xì)作，用嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作過(guò)程，為營(yíng)銷一線提供精良的槍支彈藥，好讓你們?cè)谇熬€打一個(gè)漂亮的大勝仗！

快馬揚(yáng)鞭再奮蹄 乘勢(shì)而上寫華章。我們堅(jiān)信：馬年，一定是百福千祥的吉慶之年，一定是繁花似錦、碩果滿枝的收獲之年！

謝謝大家！

釀酒生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料 釀酒工作總結(jié)范文篇三

表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們迎來(lái)了榆林供電公司電力安全生產(chǎn)會(huì)議的勝利召開(kāi)。這次會(huì)議指導(dǎo)思想明確，工作思路寬廣催人奮進(jìn)。

2009年，榆陽(yáng)分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2009年電力工作會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)管理年”活動(dòng)，深化安全管理理念，將安全生產(chǎn)放在所有工作的首位，以“全年人身、設(shè)備、電網(wǎng)無(wú)事故”為目標(biāo)努力工作。分公司職工齊心協(xié)力，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。安全生產(chǎn)全年實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日安全天，全年無(wú)考核事故，截止1月26日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)301天。

回顧2009年，分公司很好的完成了起步建設(shè)工作，各項(xiàng)制度得到完善，各項(xiàng)工作開(kāi)展有序，并將安全生產(chǎn)管理劃為為一種長(zhǎng)效機(jī)制狠抓嚴(yán)抓。2010年是分公司發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵年，工作任務(wù)將更加艱巨，我代表榆陽(yáng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工決心更加努力工作，保證全年安全指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)公司的對(duì)于我們基層單位的重托。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握工作的指導(dǎo)思想，以人為本，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的省級(jí)一流縣級(jí)供電企業(yè)為載體，以市場(chǎng)開(kāi)拓為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨。以安全為中心，以效益為目標(biāo)，全面加強(qiáng)安全管理工作，為榆林供電公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。努力抓好2010年分公司十項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)分公司2010年主要目標(biāo)。

1、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任制，重點(diǎn)預(yù)防人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運(yùn)行。分公司將認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持工作計(jì)劃控制管理，保證計(jì)劃工作“可控、在控、能控”，進(jìn)一步完善“兩票”管理，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三措”實(shí)施，落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)工作，堅(jiān)持不懈地抓好基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步做好設(shè)備、技術(shù)管理工作，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，嚴(yán)格“兩控”和逐級(jí)審批執(zhí)行程序。強(qiáng)化安全的檢查與考核。

2、規(guī)范用電營(yíng)銷管理，加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行管理。分公司將積極探索研究用電營(yíng)銷信息化管理手段，強(qiáng)化抄核收規(guī)范化、程序化管理，發(fā)揚(yáng)“三千”精神，保證電費(fèi)全額回收上解，切實(shí)加強(qiáng)配網(wǎng)線路的檢修維護(hù)。配合春秋安全隱患排查治理工作，增大監(jiān)督檢查用戶自籌線路的維護(hù)力度，加強(qiáng)計(jì)量、用電監(jiān)察力度，從而保證城配網(wǎng)安全和設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行

3、齊心協(xié)力，努力工作，全面完成公司下達(dá)的2010年安全生產(chǎn)任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，我們將以高度的責(zé)任感、使命感，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，為全面完成全年安全任務(wù)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化供電公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

二零一零年一月二十七日