最新造價公司管理制度(優(yōu)秀14篇)

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造價公司管理制度篇一

1、 企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。

企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因為生存和發(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準則，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運行下，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、 一個具體的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標準、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的，在很多場合或環(huán)境里，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等;屬于規(guī)則性的因素有：構(gòu)成管理制度實施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實施的 具體程序、控制管理制度實現(xiàn)或達成期望目標的方法及程序;形成管理制度的過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間、與其他管理制度之間的關(guān)系。

3、 規(guī)范實施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的：

第二，實施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的，而且是全員的整體職務(wù)行為或工作程序是規(guī)范的;只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運作才有可能是規(guī)范的，否則將導(dǎo)致管理制度的實施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)。

企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動態(tài)的統(tǒng)一的，長年一成不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也無一定是好規(guī)范，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實現(xiàn)相對的穩(wěn)定和動態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動態(tài)的時期，這種穩(wěn)定周期與動態(tài)時期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化，控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動態(tài)變化時的因素一般有三種情況：

1、 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營范圍、全員素質(zhì)等是要經(jīng)常發(fā)生變化的，這些因素的變化相應(yīng)會引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化，繼而會導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進行修改、完善。

2、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的變化，生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的`崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。

3、 因為發(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略的原因，企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場份額，當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時，就有必要重塑企業(yè)機制，改進原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。

企業(yè)管理制度的動態(tài)變化需要企業(yè)進行有效的創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對的穩(wěn)定性、規(guī)范性，合理、科學(xué)、把握好或利用好時機的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。

1、 企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實施與創(chuàng)新活動的產(chǎn)物，通俗的講：企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新;這是因為：一方面，企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來編制，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講，是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，企業(yè)管理制度創(chuàng)新過程就是企業(yè)管理制度文件的設(shè)計、編制，這種設(shè)計或創(chuàng)新是有其相應(yīng)的規(guī)則或規(guī)范的。另一方面，企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的，起碼的規(guī)則就是結(jié)合企業(yè)實際，按照事物的演變過程依循事物發(fā)展過程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實施創(chuàng)新的方法或原則，進行編制或創(chuàng)新，形成規(guī)范。

2、 企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ)、互相作用、互相影響的關(guān)系。良性的循環(huán)關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進的關(guān)系，非良性的關(guān)系則是兩者割裂甚至矛盾的關(guān)系。作為企業(yè)來講，應(yīng)該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關(guān)系呈良性關(guān)系，也就是：規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物，現(xiàn)行的企業(yè)管理制度里規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標，同時，又是下一輪創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有這樣，企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進企業(yè)發(fā)展的作用。

企業(yè)管理制度的執(zhí)行，是企業(yè)管理的實踐者。他們既有聯(lián)系又有區(qū)別：制度是文件，是命令;執(zhí)行是落實，是實踐;制度是執(zhí)行的基礎(chǔ)，執(zhí)行是制度的實踐，沒有制度就沒有執(zhí)行;沒有執(zhí)行，制度也只是一只空殼。所以要想貫徹落實企業(yè)管理制度還需做到以下幾個方面：

1、需要加強企業(yè)管理制度和執(zhí)行所設(shè)的內(nèi)容在員工中的透明度。員工是企業(yè)管理制度落實到位的主要對象。如果員工連遵守什么、怎樣遵守都不明白或不完全明白，就是沒有目的或目的(目標)不明確，后果將導(dǎo)致公司制定的管理制度流產(chǎn)。企業(yè)管理制度是員工在工作中不可或缺的一部分，制度遵守得好壞，取決于員工的工作態(tài)度和責(zé)任心。如果員工把平時的工作表現(xiàn)和制度執(zhí)行的好壞程度分開來衡量自己是不恰當(dāng)?shù)?。因為制度和工作在性質(zhì)上不可分，是相互聯(lián)系和依存的。制度遵守得好，工作起來就好，就順心，沒有壓力;反過來，工作上的每一次過失和失誤，大多是不遵守制度、遵守制度不徹底而引起的。因此，遵守企業(yè)管理制度雖然提倡自覺性，但同時不能忽略強制性，對少數(shù)員工實行罰款、辭退、開除等執(zhí)行措施是很有必要的。

2、企業(yè)管理人員在制度和執(zhí)行上應(yīng)做到“自掃門前雪”。管理人員有宣傳公司管理制度的義務(wù)和責(zé)任，制度的擬定者和執(zhí)行者都應(yīng)把心態(tài)放正，不要滲雜個人感情在制度中。同時要杜絕一問三不知。在企業(yè)管理制度的執(zhí)行上對執(zhí)行者要做到相互監(jiān)督，落實，要防止陷進“一根煙、一杯酒、你我大家是朋友”的工作怪圈，這非常不利于企業(yè)管理制度的執(zhí)行。

企業(yè)管理制度執(zhí)行本身就具有強制性的特征。沒有過硬的強化手段，有些剛建立的企業(yè)管理制度就是一紙空文。一般地講，制度的制定，來自于基層，也適應(yīng)于基層，為基層服務(wù)。因此，建立持久的強化執(zhí)行方案是完成管理制度最有效的方法。當(dāng)一種企業(yè)管理制度，經(jīng)過一定階段強化執(zhí)行后，它就逐漸形成了一種習(xí)慣，甚至可以成為一種好的企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)揚下去。

造價公司管理制度篇二

1、目的范圍:通過對項目從開發(fā)策劃、設(shè)計、施工至竣工驗收全過程工程造價管理,合理確定與控制工程建造成本,以利工程順利進展,保障開發(fā)效益。

2、職責(zé):。

2.1審計核算部負責(zé)在項目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標分析意見;在設(shè)計階段提供委托設(shè)計的經(jīng)濟指標限制以及在擴初階段負責(zé)審查設(shè)計成果是否在限制指標范圍內(nèi),如超出限制,負責(zé)向設(shè)計研發(fā)部提出調(diào)整意見或向策劃中心提出追加投資建議;在理想狀態(tài)下,負責(zé)在施工合同簽署前完成造價預(yù)算。

2.2審計核算部負責(zé)提供售樓面積,審核工程合同中工程造價篇章和工程進度款、預(yù)結(jié)算,確定材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率;負責(zé)在施工過程中階段性地向總經(jīng)室反饋造價控制是否在控制指標范圍內(nèi),如有超出,及時提出預(yù)警。

2.3工程材料部負責(zé)審核工程項目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢查市場原價;。

2.4工程項目經(jīng)理部負責(zé)審查工程項目預(yù)、結(jié)算和進度款資料;。

2.6總經(jīng)理批準正式結(jié)算審核意見書、材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率。

3、工作程序。

3.1新開發(fā)項目投資成本的估算;。

根據(jù)總經(jīng)理的指令;審計核算部收到設(shè)計研發(fā)部提供的新開發(fā)項目各項技術(shù)指標概況,配合總經(jīng)室編制建筑安裝工程投資成本估算。

3.2售樓面積計算。

3.2.1根據(jù)設(shè)計研發(fā)部提供的全套施工圖紙、經(jīng)營銷售部提供的項目統(tǒng)一標識及功能等資料,審計核算部即于15天內(nèi)提供售樓建筑面積。

3.2.2施工圖紙如有修改,設(shè)計研發(fā)部應(yīng)通知經(jīng)營銷售部和審計核算部,經(jīng)營銷售部提出需重新計算售樓建筑面積內(nèi)容,審計核算部將提供相應(yīng)售樓建筑面積。

3.3工程施工合同、工程設(shè)計合同的商談與簽訂;。

3.3.1審計核算部參與編制招標說明書。

3.3.2審計核算部參與商談并審核合同中與工程造價有關(guān)的條款。

3.4材料單價及綜合施工單價的簽認。

3.4.1材料單價的簽認。

3.4.1.1項目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審(數(shù)量、品種、規(guī)格)后的材料單價報表,并注明監(jiān)理單位簽收時間,填寫請示單送工程材料部;或工程部提出的甲供材料采購申請。

3.4.1.4審計核算部在合同規(guī)定時間截止前一個工作日,將商定的材料市場綜合價格以簽價單形式通知項目經(jīng)理部(簽價單必須明確廠家品牌、型號、質(zhì)量等級及價格)。

3.4.1.5項目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位將簽價文件送交施工方,并辦好簽收手續(xù)。

3.4.2高級裝飾材料或新型材料綜合施工單價簽認;。

3.4.2.2財務(wù)計統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋審計核算部;。

3.4.2.3審計核算部將綜合價格以簽價單形式通知項目經(jīng)理部;。

3.4.2.4項目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項目經(jīng)理部,并辦好簽收手續(xù)。

3.4.3高級裝飾材料或新型材料的損耗率確定;。

3.4.3.3財務(wù)計統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋審計核算部;。

3.4.3.4審計核算部將材料特殊損耗率以簽價單形式通知項目經(jīng)理部。

3.4.3.5項目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項目經(jīng)理部,并辦好簽收手續(xù)。

3.5施工圖預(yù)算審核。

3.5.2具備施工圖預(yù)算審核或采用施工圖預(yù)算包干的項目;。

a、報送資料包括計價表、工程量計算書、抽筋表;。

b、報送資料不符合要求,退回監(jiān)理單位重報;。

c、報送資料符合要求,于收到資料第三天轉(zhuǎn)交審計核算部;。

3.5.3其余辦理程序同3.7條款。

3.6工程進度款審核。

3.6.1承包單位報送的工程進度款經(jīng)監(jiān)理單位初審后,并由總監(jiān)理工程師審查、確認,轉(zhuǎn)交項目經(jīng)理部。

3.6.2經(jīng)項目經(jīng)理部確認轉(zhuǎn)送審計核算部審核。

3.6.3審計核算部提出工程進度款確認單,經(jīng)集團總經(jīng)理批準后通知項目經(jīng)理部。

3.6.4項目經(jīng)理部在合同約定時間內(nèi)經(jīng)監(jiān)理單位,送交施工單位,準許辦理付款手續(xù)。

3.7中間結(jié)算(含分項工程結(jié)算)、竣工結(jié)算審核。

3.7.1審計核算部負責(zé)組織辦理中間結(jié)算、工程竣工結(jié)算審核;。

3.7.1.1審計核算部預(yù)算員整理、分析工程簽價單,熟悉合同,核查結(jié)算資料;。

3.7.1.3審計核算部復(fù)核人員復(fù)核各預(yù)算員審核結(jié)果;。

3.7.1.4審計核算部分管副經(jīng)理重點抽查審核結(jié)果;。

3.7.1.5審計核算部經(jīng)理根據(jù)合同條款復(fù)核審核結(jié)果;。

3.7.1.6審計核算部發(fā)函通知施工單位領(lǐng)取審核意見書,并商定時間核對;。

3.7.1.7審計核算部根據(jù)核對結(jié)果修改、整理審核意見書;。

3.7.1.8審計核算部將結(jié)算資料按規(guī)定整理成冊。

a、工作請示單。

b、送財務(wù)部審核意見書。

c、送總經(jīng)理室副總工審核意見書。

d、合同。

e、竣工圖紙。

f、圖紙會審紀要。

g、設(shè)計變更通知單。

h、簽證單。

i、簽價單。

j、施工記錄表。

k、乙方送審的結(jié)算書。

l、乙方送審的工程量計算書。

m、甲方計算書。

n、委托書。

o、其他。

3.7.1.9審計核算部將結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財務(wù)核算部復(fù)核;。

3.7.2審計核算部落實財務(wù)核算部復(fù)核意見。

單項工程造價偏差率價值。

5萬元1.0%500元。

10萬元9.8‰980元。

30萬元9.5‰2850元。

50萬元9.0‰4500元。

100萬元8.0‰8000元。

300萬元6.0‰1.8萬元。

500萬元4.0‰2.0萬元。

1000萬元3.0‰3.0萬元。

3000萬元1.6‰4.8萬元。

5000萬元1.5‰7.5萬元。

8000萬元1.2‰9.6萬元。

1億元1.0‰10.0萬元。

3.7.2.2如復(fù)核結(jié)果大于結(jié)算審核偏差率,則。

a、本項目無遺留爭議項目,審計核算部將修改原審核意見書;。

3.7.3審計核算部將財務(wù)核算部復(fù)核意見及結(jié)算審核意見書提交總經(jīng)理室復(fù)核;。

3.7.4審計核算部將正式審核意見書交施工單位確認簽字蓋單(一份三聯(lián));。

3.7.5審計核算部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準;。

3.7.8審計核算部將總經(jīng)理批準的審核意見書(第一聯(lián))存于審計核算部,待該項目財務(wù)決算后移交公司檔案室存檔。

3.850萬元以下5萬元以上零星項目結(jié)算審核。

3.8.1~3.8.1.8同3.7.1~3.7.1.8。

3.8.1.9審計核算部將正式結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財務(wù)部復(fù)核;。

a、偏差在規(guī)定范圍內(nèi),執(zhí)行3.8.2;。

b、偏差大于規(guī)定范圍內(nèi),返回審計核算部修改、重報;。

3.8.2審計核算部將正式審核意見書交施工單位確認簽字(一份三聯(lián));。

3.8.3審計核算部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準;。

3.8.4其余辦理程序同3.7.6~3.7.8條款;。

3.95萬元以下零星工程結(jié)算審核。

3.9.2審計核算部對項目工程量抽樣審核,對單價全面審核,并編制審核意見書;。

3.9.3其余辦理程序同3.7.4~3.7.8條款;。

3.10裝飾工程結(jié)算審核。

3.10.1項目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審后的竣工結(jié)算資料后上報審計核算部;。

3.10.3審計核算部組織財務(wù)計統(tǒng)部、總經(jīng)理室聯(lián)合審核裝修單價并與施工單位核對;。

3.10.4審計核算部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準;。

3.10.5其余辦理程序同3.7.6-3.7.8條款。

3.11廣告制作費用審核。

3.11.2審計核算部組織相關(guān)人員到現(xiàn)場落實、丈量工程量;(有委托監(jiān)理的,可由監(jiān)理單位主持)。

3.11.3審計核算部參照廣告制作業(yè)費用審核,并與廣告商核對;。

3.11.4審計核算部編制審核意見書轉(zhuǎn)交財務(wù)部;。

3.11.4.1廣告制作費小于50萬元,參照3.8條款;。

3.11.4.2廣告制作費大于50萬元,參照3.7條款;。

3.11.5審計核算部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準;。

3.11.6其余辦理程序同3.7.6~3.7.8條款;。

3.12限額造價管理(用于設(shè)計與施工為一體的工程)。

3.12.1公司確定高級裝飾工程、景園工程最高投資限額;。

3.12.2審計核算部階段性反映過程累計工程成本,及時上報總經(jīng)理;。

3.12.2.1監(jiān)理單位按項目經(jīng)理部要求提供分部分階段落實的工程量;。

3.13資料管理。

3.13.1.1簽價單資料分項目待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;。

3.13.1.2工作請示單分項目,待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;。

3.13.1.3竣工結(jié)算審核意見書分項目按統(tǒng)一編號造冊存檔(見表單);。

3.13.1.4工程預(yù)算審核意見書分項目按統(tǒng)一編號造冊存檔(見表單);。

4、相關(guān)文件。

4.1工程定額及相關(guān)文件并造冊登記;。

4.2標準圖集、規(guī)范并造冊登記;。

5、相關(guān)表單記錄。

5.1xx房地產(chǎn)材料認價單;。

5.2工程進度款審核相關(guān)表單;。

5.2.1建筑安裝進度結(jié)算審核意見書;。

5.2.2工程進度款確認單;。

5.2.3工程進度款結(jié)算審核意見書;。

5.3建筑安裝工程預(yù)算審核意見書;。

5.4建筑安裝工程結(jié)算審核相關(guān)表單;。

5.4.1送財務(wù)部審核意見書;。

5.4.2送總經(jīng)理室審核意見書;。

5.4.3結(jié)算資料目錄;。

5.4.4結(jié)算資料匯編封面(編號四~十五);。

5.4.5工程結(jié)算階段性審核通知書;。

5.4.6分項工程量確認單。

5.4.7分項工程過程造價確認單。

5.5工程結(jié)算審核記錄表。

5.6審計核算部內(nèi)部審核程序表(見附表)。

造價公司管理制度篇三

第一條為了加強對工程造價咨詢企業(yè)的管理，提高工程造價咨詢工作質(zhì)量，維護建設(shè)市場秩序和社會公共利益，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》，制定本辦法。

第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事工程造價咨詢活動，實施對工程造價咨詢企業(yè)的監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。

第三條本辦法所稱工程造價咨詢企業(yè)，是指接受委托，對建設(shè)項目投資、工程造價的確定與控制提供專業(yè)咨詢服務(wù)的企業(yè)。

第四條工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法取得工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事工程造價咨詢活動。

第五條工程造價咨詢企業(yè)從事工程造價咨詢活動，應(yīng)當(dāng)遵循獨立、客觀、公正、誠實信用的原則，不得損害社會公共利益和他人的合法權(quán)益。

任何單位和個人不得非法干預(yù)依法進行的工程造價咨詢活動。

第六條國務(wù)院建設(shè)主管部門負責(zé)全國工程造價咨詢企業(yè)的統(tǒng)一監(jiān)督管理工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)工程造價咨詢企業(yè)的監(jiān)督管理工作。

有關(guān)專業(yè)部門負責(zé)對本專業(yè)工程造價咨詢企業(yè)實施監(jiān)督管理。

第七條工程造價咨詢行業(yè)組織應(yīng)當(dāng)加強行業(yè)自律管理。

鼓勵工程造價咨詢企業(yè)加入工程造價咨詢行業(yè)組織。

第八條工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級分為甲級、乙級。

第九條甲級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)標準如下：

(一)已取得乙級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)證書滿3年;。

(六)專職專業(yè)人員人事檔案關(guān)系由國家認可的人事代理機構(gòu)代為管理;。

(七)企業(yè)注冊資本不少于人民幣100萬元;。

(八)企業(yè)近3年工程造價咨詢營業(yè)收入累計不低于人民幣500萬元;。

(九)具有固定的辦公場所，人均辦公建筑面積不少于10平方米;。

(十)技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度、財務(wù)管理制度齊全;。

(十一)企業(yè)為本單位專職專業(yè)人員辦理的社會基本養(yǎng)老保險手續(xù)齊全;。

(十二)在申請核定資質(zhì)等級之日前3年內(nèi)無本辦法第二十七條禁止的行為。

第十條乙級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)標準如下：

(五)專職專業(yè)人員人事檔案關(guān)系由國家認可的人事代理機構(gòu)代為管理;。

(六)企業(yè)注冊資本不少于人民幣50萬元;。

(七)具有固定的辦公場所，人均辦公建筑面積不少于10平方米;。

(八)技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度、財務(wù)管理制度齊全;。

(九)企業(yè)為本單位專職專業(yè)人員辦理的社會基本養(yǎng)老保險手續(xù)齊全;。

(十)暫定期內(nèi)工程造價咨詢營業(yè)收入累計不低于人民幣50萬元;。

(十一)申請核定資質(zhì)等級之日前無本辦法第二十七條禁止的行為。

第十一條申請甲級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的，應(yīng)當(dāng)向申請人工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門或者國務(wù)院有關(guān)專業(yè)部門提出申請。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門、國務(wù)院有關(guān)專業(yè)部門應(yīng)當(dāng)自受理申請材料之日起20日內(nèi)審查完畢，并將初審意見和全部申請材料報國務(wù)院建設(shè)主管部門;國務(wù)院建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自受理之日起20日內(nèi)作出決定。

第十二條申請乙級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門審查決定。其中，申請有關(guān)專業(yè)乙級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門商同級有關(guān)專業(yè)部門審查決定。

乙級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)許可的實施程序由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門依法確定。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起30日內(nèi)，將準予資質(zhì)許可的決定報國務(wù)院建設(shè)主管部門備案。

第十三條申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料并同時在網(wǎng)上申報：

(一)《工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級申請書》;。

(四)企業(yè)章程、股東出資協(xié)議并附工商部門出具的股東出資情況證明;。

(六)工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)證書;。

(七)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;。

(八)固定辦公場所的租賃合同或產(chǎn)權(quán)證明;。

(九)有關(guān)企業(yè)技術(shù)檔案管理、質(zhì)量控制、財務(wù)管理等制度的文件;。

(十)法律、法規(guī)規(guī)定的其他材料。

新申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的，不需要提交前款第(五)項、第(六)項所列材料。

第十四條新申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的，其資質(zhì)等級按照本辦法第十條第(一)項至第(九)項所列資質(zhì)標準核定為乙級，設(shè)暫定期一年。

暫定期屆滿需繼續(xù)從事工程造價咨詢活動的，應(yīng)當(dāng)在暫定期屆滿30日前，向資質(zhì)許可機關(guān)申請換發(fā)資質(zhì)證書。符合乙級資質(zhì)條件的，由資質(zhì)許可機關(guān)換發(fā)資質(zhì)證書。

第十五條準予資質(zhì)許可的，資質(zhì)許可機關(guān)應(yīng)當(dāng)向申請人頒發(fā)工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)證書。

工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)證書由國務(wù)院建設(shè)主管部門統(tǒng)一印制，分正本和副本。正本和副本具有同等法律效力。

工程造價咨詢企業(yè)遺失資質(zhì)證書的，應(yīng)當(dāng)在公眾媒體上聲明作廢后，向資質(zhì)許可機關(guān)申請補辦。

第十六條工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)有效期為3年。

資質(zhì)有效期屆滿，需要繼續(xù)從事工程造價咨詢活動的，應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)有效期屆滿30日前向資質(zhì)許可機關(guān)提出資質(zhì)延續(xù)申請。資質(zhì)許可機關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)申請作出是否準予延續(xù)的決定。準予延續(xù)的，資質(zhì)有效期延續(xù)3年。

第十七條工程造價咨詢企業(yè)的名稱、住所、組織形式、法定代表人、技術(shù)負責(zé)人、注冊資本等事項發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)自變更確立之日起30日內(nèi)，到資質(zhì)許可機關(guān)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)。

第十八條工程造價咨詢企業(yè)合并的，合并后存續(xù)或者新設(shè)立的工程造價咨詢企業(yè)可以承繼合并前各方中較高的資質(zhì)等級，但應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的資質(zhì)等級條件。

工程造價咨詢企業(yè)分立的，只能由分立后的一方承繼原工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)，但應(yīng)當(dāng)符合原工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級條件。

第十九條工程造價咨詢企業(yè)依法從事工程造價咨詢活動，不受行政區(qū)域限制。

甲級工程造價咨詢企業(yè)可以從事各類建設(shè)項目的工程造價咨詢業(yè)務(wù)。

乙級工程造價咨詢企業(yè)可以從事工程造價5000萬元人民幣以下的各類建設(shè)項目的`工程造價咨詢業(yè)務(wù)。

第二十條工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍包括：

(一)建設(shè)項目建議書及可行性研究投資估算、項目經(jīng)濟評價報告的編制和審核;。

(四)工程造價經(jīng)濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢;。

(五)提供工程造價信息服務(wù)等。

工程造價咨詢企業(yè)可以對建設(shè)項目的組織實施進行全過程或者若干階段的管理和服務(wù)。

第二十一條工程造價咨詢企業(yè)在承接各類建設(shè)項目的工程造價咨詢業(yè)務(wù)時，應(yīng)當(dāng)與委托人訂立書面工程造價咨詢合同。

工程造價咨詢企業(yè)與委托人可以參照《建設(shè)工程造價咨詢合同》(示范文本)訂立合同。

第二十二條工程造價咨詢企業(yè)從事工程造價咨詢業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定的要求出具工程造價成果文件。

工程造價成果文件應(yīng)當(dāng)由工程造價咨詢企業(yè)加蓋有企業(yè)名稱、資質(zhì)等級及證書編號的執(zhí)業(yè)印章，并由執(zhí)行咨詢業(yè)務(wù)的注冊造價工程師簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章。

第二十三條工程造價咨詢企業(yè)設(shè)立分支機構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，持下列材料到分支機構(gòu)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門備案：

(一)分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;。

(二)工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件;。

(三)擬在分支機構(gòu)執(zhí)業(yè)的不少于3名注冊造價工程師的注冊證書復(fù)印件;。

(四)分支機構(gòu)固定辦公場所的租賃合同或產(chǎn)權(quán)證明。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)在接受備案之日起20日內(nèi)，報國務(wù)院建設(shè)主管部門備案。

第二十四條分支機構(gòu)從事工程造價咨詢業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)由設(shè)立該分支機構(gòu)的工程造價咨詢企業(yè)負責(zé)承接工程造價咨詢業(yè)務(wù)、訂立工程造價咨詢合同、出具工程造價成果文件。

分支機構(gòu)不得以自己名義承接工程造價咨詢業(yè)務(wù)、訂立工程造價咨詢合同、出具工程造價成果文件。

第二十五條工程造價咨詢企業(yè)跨省、自治區(qū)、直轄市承接工程造價咨詢業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)自承接業(yè)務(wù)之日起30日內(nèi)到建設(shè)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門備案。

第二十六條工程造價咨詢收費應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，由當(dāng)事人在建設(shè)工程造價咨詢合同中約定。

第二十七條工程造價咨詢企業(yè)不得有下列行為：

(一)涂改、倒賣、出租、出借資質(zhì)證書，或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書;。

(二)超越資質(zhì)等級業(yè)務(wù)范圍承接工程造價咨詢業(yè)務(wù);。

(四)以給予回扣、惡意壓低收費等方式進行不正當(dāng)競爭;。

(五)轉(zhuǎn)包承接的工程造價咨詢業(yè)務(wù);。

(六)法律、法規(guī)禁止的其他行為。

第二十八條除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，未經(jīng)委托人書面同意，工程造價咨詢企業(yè)不得對外提供工程造價咨詢服務(wù)過程中獲知的當(dāng)事人的商業(yè)秘密和業(yè)務(wù)資料。

第二十九條縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門、有關(guān)專業(yè)部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定，對工程造價咨詢企業(yè)從事工程造價咨詢業(yè)務(wù)的活動實施監(jiān)督檢查。

第三十條監(jiān)督檢查機關(guān)履行監(jiān)督檢查職責(zé)時，有權(quán)采取下列措施：

(三)糾正違反有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法及執(zhí)業(yè)規(guī)程規(guī)定的行為。

監(jiān)督檢查機關(guān)應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督檢查的處理結(jié)果向社會公布。

第三十一條監(jiān)督檢查機關(guān)進行監(jiān)督檢查時，應(yīng)當(dāng)有兩名以上監(jiān)督檢查人員參加，并出示執(zhí)法證件，不得妨礙被檢查單位的正常經(jīng)營活動，不得索取或者收受財物、謀取其他利益。

有關(guān)單位和個人對依法進行的監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)協(xié)助與配合，不得拒絕或者阻撓。

第三十二條有下列情形之一的，資質(zhì)許可機關(guān)或者其上級機關(guān)，根據(jù)利害關(guān)系人的請求或者依據(jù)職權(quán)，可以撤銷工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)：

(二)超越法定職權(quán)作出準予工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)許可的;。

(三)違反法定程序作出準予工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)許可的;。

(四)對不具備行政許可條件的申請人作出準予工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)許可的;。

(五)依法可以撤銷工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的其他情形。

工程造價咨詢企業(yè)以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的，應(yīng)當(dāng)予以撤銷。

第三十三條工程造價咨詢企業(yè)取得工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)后，不再符合相應(yīng)資質(zhì)條件的，資質(zhì)許可機關(guān)根據(jù)利害關(guān)系人的請求或者依據(jù)職權(quán)，可以責(zé)令其限期改正;逾期不改的，可以撤回其資質(zhì)。

第三十四條有下列情形之一的，資質(zhì)許可機關(guān)應(yīng)當(dāng)依法注銷工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)：

(一)工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)有效期滿，未申請延續(xù)的;。

(二)工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)被撤銷、撤回的;。

(三)工程造價咨詢企業(yè)依法終止的;。

(四)法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)注銷工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的其他情形。

第三十五條工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，向資質(zhì)許可機關(guān)提供真實、準確、完整的工程造價咨詢企業(yè)信用檔案信息。

工程造價咨詢企業(yè)信用檔案應(yīng)當(dāng)包括工程造價咨詢企業(yè)的基本情況、業(yè)績、良好行為、不良行為等內(nèi)容。違法行為、被投訴舉報處理、行政處罰等情況應(yīng)當(dāng)作為工程造價咨詢企業(yè)的不良記錄記入其信用檔案。

任何單位和個人有權(quán)查閱信用檔案。

第三十六條申請人隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的，不予受理或者不予資質(zhì)許可，并給予警告，申請人在1年內(nèi)不得再次申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)。

第三十七條以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的，由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門或者有關(guān)專業(yè)部門給予警告，并處以1萬元以上3萬元以下的罰款，申請人3年內(nèi)不得再次申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)。

第三十八條未取得工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)從事工程造價咨詢活動或者超越資質(zhì)等級承接工程造價咨詢業(yè)務(wù)的，出具的工程造價成果文件無效，由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門或者有關(guān)專業(yè)部門給予警告，責(zé)令限期改正，并處以1萬元以上3萬元以下的罰款。

第三十九條違反本辦法第十七條規(guī)定，工程造價咨詢企業(yè)不及時辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)的，由資質(zhì)許可機關(guān)責(zé)令限期辦理;逾期不辦理的，可處以1萬元以下的罰款。

第四十條有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門或者有關(guān)專業(yè)部門給予警告，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，可處以5000元以上2萬元以下的罰款：

(一)違反本辦法第二十三條規(guī)定，新設(shè)立分支機構(gòu)不備案的;。

(二)違反本辦法第二十五條規(guī)定，跨省、自治區(qū)、直轄市承接業(yè)務(wù)不備案的。

第四十一條工程造價咨詢企業(yè)有本辦法第二十七條行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門或者有關(guān)專業(yè)部門給予警告，責(zé)令限期改正，并處以1萬元以上3萬元以下的罰款。

第四十二條資質(zhì)許可機關(guān)有下列情形之一的，由其上級行政主管部門或者監(jiān)察機關(guān)責(zé)令改正，對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(三)利用職務(wù)上的便利，收受他人財物或者其他利益的;。

(四)不履行監(jiān)督管理職責(zé)，或者發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的。

第四十三條本辦法自2006年7月1日起施行。2000年1月25日建設(shè)部發(fā)布的《工程造價咨詢單位管理辦法》(建設(shè)部令第74號)同時廢止。

本辦法施行前建設(shè)部發(fā)布的規(guī)章與本辦法的規(guī)定不一致的，以本辦法為準。

第四十四條本辦法第九條第(二)項、第(六)項和第十條第(一)項、第(五)項的規(guī)定，暫不適用于本辦法施行前已取得工程造價咨詢資質(zhì)且尚未進行改制的單位。

造價公司管理制度篇四

在實施監(jiān)理的過程中,通過對工程總造價構(gòu)成的分析,加強動態(tài)管理,做好整個監(jiān)理工作的事前控制、事中控制、事后控制。嚴格執(zhí)行計價原則,嚴格控制、審核設(shè)計變更及工程洽商,預(yù)防違約事件發(fā)生,減少索賠事件發(fā)生。認真進行工程款的支付審核工作,做好工程竣工結(jié)算工作。力爭把實際工程造價控制在預(yù)算造價目標范圍內(nèi)。

一、工程造價控制的依據(jù)。

1、《監(jiān)理合同》、《工程施工合同》。主要內(nèi)容包括合同條件、工程量清單及其說明、施工圖紙、合同協(xié)議書、工程變更等。

2、國家以及北京市頒發(fā)的有關(guān)工程造價的法律、法規(guī)和規(guī)定。

3、施工驗收標準和規(guī)范。《分部/分項工程質(zhì)量報驗表》及《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》。

4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》與北京市《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》。

5、在合同實施過程中經(jīng)建設(shè)單位批準的有關(guān)會議紀要、監(jiān)理指令、施工變更協(xié)議或工程變更和其他文件。

二、工程造價控制的原則。

1、總原則:總體控制、重點把握、工程量準確計量、工程款合理支付、完工和各項目結(jié)算、竣工完整結(jié)賬。

2、合同原則:造價控制必須嚴格依據(jù)合同文件規(guī)定的內(nèi)容、方法、程序進行。

3、技術(shù)原則:優(yōu)選合理的施工措施和合理的施工方案降低技術(shù)成本。

4、計量支付原則:只對按設(shè)計圖紙施工并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程予以計量和支付工程款。并嚴格要求承包單位按照計量支付管理程序、合同規(guī)定的時限上報計量文件。在工程承包合同計價范圍內(nèi),對有爭議的工程量的計量和工程款的支付,采取協(xié)商的方法確定;在協(xié)商無效時,由總監(jiān)理工程師做出決定。對于工程變更與費用索賠增加的工程量與工程費用,經(jīng)監(jiān)理審核后按照合同約定報建設(shè)單位核定,再按合同規(guī)定付款方式進行支付。

一、事前控制。

做好工程準備階段投資控制工作是做好工程造價控制的基礎(chǔ)。熟悉工程設(shè)計圖紙,配合專業(yè)監(jiān)理工程師擬提出的工程設(shè)計修改建議做好工程預(yù)算分析報告,及時報送建設(shè)單位。協(xié)助建設(shè)單位做好工程施工承包合同的簽定,根據(jù)施工進度計劃和計劃完成的工程量及造價控制文件編制投資控制計劃。

1、在施工準備階段熟悉合同文件,了解工程,參與審核施工組織設(shè)計,對工程進行風(fēng)險分析、預(yù)測。將工程變更的發(fā)生盡量控制在施工之前。

2、深入研究、[[用好現(xiàn)有制度及相關(guān)法律。熟悉掌握招標文件、施工合同文件及監(jiān)理合同文件,明確施工工期、工程承包范圍,特別要求熟悉本工程合同采用的計價方法的有關(guān)造價控制方面的工程量計量規(guī)則、工程款計價等方面的原則與條款。

3、在審核承包單位施工組織設(shè)計(施工方案)時進行技術(shù)經(jīng)濟比較,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上技術(shù)先進。

4、在進行設(shè)計交底與施工組織分析時,盡可能找出工程造價最易突破的部分和環(huán)節(jié),以及易發(fā)生費用索賠的因素和部位。并與專業(yè)監(jiān)理工程師配合,提出制定防范性的措施及對策,將工程變更的發(fā)生盡量控制在施工之前。

5、在接到建設(shè)單位下發(fā)的施工圖紙后28天內(nèi),找出本工程控制要點,確定工程造價控制目標。

6、掌握承包單位的施工組織設(shè)計方案,分析措施項目清單計價與其他項目清單計價的內(nèi)容,做好施工階段的措施項目清單報價、其他項目清單報價的控制。

二、施工階段事中控制。

施工階段的管理是有效控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。其關(guān)鍵:一用好'清單規(guī)范'中子項工程量計量、計價原則;嚴把工程量計量關(guān);二是合理控制工程洽商;三是嚴格審查承包商的索賠要求;四是做好材料的性能價格比及加工定貨。

1、要求承包單位于施工進度計劃批準后十天內(nèi),依據(jù)建設(shè)工程施工合同將合同內(nèi)價款分解切塊,編制與進度計劃相對應(yīng)的工程項目各階段及各年、季、月度的資金使用計劃,建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定相應(yīng)工程款支付計劃。

2、嚴格執(zhí)行報量制度,準確核定工程量,在熟悉了解施工現(xiàn)場施工、工程進度情況下,專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)完成的建安工程量認真實地核實。對合格的分部分項工程按實際完成工程部位實地進行工程計量,對不一致或有疑義的部分,需與承包單位對應(yīng)人員洽談或澄清。嚴格執(zhí)行'三不報量'的規(guī)定:不符合施工合同規(guī)定的不報量;未完工程不報量;未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格的工程不報量。

3、審核過的工程量是支付工程款的依據(jù),通過嚴格、準確核實工程量促進質(zhì)量、進度的控制。將三控(質(zhì)量控制、進度控制、造價控制)有機地聯(lián)在一體,相互促進。

4、監(jiān)理工程師建立工程量計量、工程款支付臺帳。經(jīng)常檢查工程計量和工程款支付的情況,對實際發(fā)生值與實際計劃控制值進行分析、比較,提出造價控制的建議,分別隨支付證書與監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。

5、對承包單位申報措施項目清單報價審核,按承包單位編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批的施工組織設(shè)計和施工方案,結(jié)合現(xiàn)場實際發(fā)生情況,分項目、分階段進行審核。

6、對其他項目清單審核:主要考慮可能發(fā)生的工程量變更、甲供材料費、總包服務(wù)費、零星工作項目費,工程量清單報價中的費用均為估算、預(yù)測數(shù)量。結(jié)算時,應(yīng)按承包單位按合同規(guī)定或協(xié)議以實際發(fā)生的工作內(nèi)容現(xiàn)場計量結(jié)算。

7、加強洽商管理。對工程變更、洽商和工程索賠所發(fā)生的費用進行嚴格的控制。嚴格審核工程索賠事項,是否正當(dāng)、索賠程序、計算方法是否合理、正確。

8、對于需要現(xiàn)場確認的工程量,由監(jiān)理工程師、建設(shè)單位駐地代表與承包單位共同實地進行聯(lián)測。并在業(yè)主規(guī)定的時效(14天)內(nèi)審核完畢,在每月25日前將與承包單位商核定的費用上報建設(shè)單位確認。

9、工程款支付嚴格執(zhí)行工程量清單報價中的單價,對于由于變更而引起的超出控制值的子目,應(yīng)對其所做子目的單價分析,依據(jù)合同的相關(guān)條款與'清單規(guī)范'原則認真審核。所有工程款的支付證書,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核后,應(yīng)由總監(jiān)理工程師審簽。

10、審查核實可調(diào)價材料的價格,審查核實有關(guān)材料的性能價格比及價差,并提出處理辦法,同時根據(jù)具體情況詳細計算、核實相關(guān)工程量和增量。

11、監(jiān)理工程師需審核承包單位的材料核算與物資申請計劃,通過材料核算掌握工程材料的損耗與撥付,控制材料費的使用。

12、每月審核完工作量與月工程款支付寫一份報量與付款分析,便于今后工程量與工程款支付審核與查對。同時使建設(shè)單位明了工程進度與工程進度款支付的動態(tài)信息。

13、監(jiān)理工程師根據(jù)工程進度、施工組織設(shè)計和施工圖,通過《工作聯(lián)系單》主動與建設(shè)單位、承包單位溝通信息,及時提出控制工程造價的建議,并及時向建設(shè)單位匯報工程投資動態(tài)。

14、嚴格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序及時限要求。

三、工程洽商的控制及建議。

(一)工程洽商項目應(yīng)從嚴掌握。

1、工程洽商項目一般出現(xiàn)在下列情況:。

l)使用功能的變更--由于建設(shè)單位在某些部分要求使用功能的變更,設(shè)計進行修改,涉及到材料、設(shè)備做法上的變動。

2)設(shè)計圖紙上的錯誤或遺漏--這是由于設(shè)計人員的疏忽大意造成。

3)施工工藝、施工方法的改變--由施工單位提出。

凡是工程洽商,至少要經(jīng)過建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位簽字認可,涉及到設(shè)計問題應(yīng)經(jīng)過設(shè)計單位簽字認可。

2、為控制造價,一般情況要盡可能少的辦理工程洽商,特別是由施工單位主動提出的工程洽商,應(yīng)特別關(guān)注合理性、必要性。

(二)工程洽商工程量的控制和建議。

監(jiān)理工程師對工程量的確認把握兩條:一是施工單位已經(jīng)按工程洽商的內(nèi)容完成,工程質(zhì)量合格,二是在施工現(xiàn)場按實際情況計量認可。

(三)工程洽商的單價問題。

工程洽商的單價有兩種情況:相關(guān)定額中,有對應(yīng)項目的單價;相關(guān)定額中,無對同的單價。當(dāng)定額中有單價時,按合同約定的定額中的項目取費。當(dāng)定額中無明確的單價可查時,應(yīng)采用組價的方式或市場價。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查組價的內(nèi)容及合理性(如材料費、人工費、小型設(shè)備攤銷費)。對于市場價應(yīng)對市場進行相應(yīng)調(diào)查,取其合理的價格。

四、事后控制。

竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵。按建設(shè)單位的授權(quán),根據(jù)合同的約定對施工方申報的竣工結(jié)算進行全面審核,以達到最終控制工程造價的目的。

(一)竣工結(jié)算審核原則:堅持'公正、合法、協(xié)商'的原則。

1、竣工結(jié)算審核方法:以造價師為主,各專業(yè)監(jiān)理工程師配合;以核實工程量、設(shè)計變更為重點,全面審核竣工結(jié)算中各子項套用單價(定額)是否準確,材料價格和取費是否合理;本著先易后難的原則,審?fù)暌粋€結(jié)一個;對于爭議較大、又一時難以定論的問題列出明細,然后由建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理等幾方共同協(xié)商解決。

2、竣工結(jié)算審核內(nèi)容:核實工程量。這是審核工作的重點和難點。

核減重復(fù)計算的工程量、高估冒算而虛增的工程量,因工程變更該核減而未核減工程量,因承包單位施工不當(dāng)、技術(shù)措施更改而增加的工程量,因承包單位原因造成返工返修的工程量等。

3、審核各子項套用的單價(定額)是否準確,是否符合清單子項工作范圍與內(nèi)容。有無重復(fù)套用,以小套大,以低套高的問題。

4、審核材料計價。重點是審核材料單價取定是否合理,合價計算是否準確。

5、審核各項取費的費率是否符合有關(guān)規(guī)定及甲乙雙方在合同中是否有約定等。

6、審核設(shè)計變更造成的費用增減、發(fā)生索賠增加費用是否合理,是否滿足合同規(guī)定的原則、程序與時限。

(二)竣工結(jié)算后做好竣工結(jié)算審核分析:。

l、合同價款與實際結(jié)算結(jié)果的比較、分析。

2、承包單位工程進度款的累計申報數(shù)和項目監(jiān)理部的累計核定數(shù)。

3、承包單位竣工結(jié)算的報價數(shù)和項目監(jiān)理部的核定額及建設(shè)單位、審計的審計數(shù)的比較、分析。

4、索賠、工程變更費用增減情況分析。

5、在造價控制中采取的主要措施和所取得的成效總結(jié)。

6、將工程竣工結(jié)算結(jié)果、工程竣工結(jié)算分析以及竣工結(jié)算詳細計算如實向建設(shè)單位報告,并提供給審計處進行審計。

造價公司管理制度篇五

為了加強事務(wù)所員工隊伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，獲取事務(wù)所可持續(xù)發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。

事務(wù)所招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。

（1）、人力資源部每年根據(jù)事務(wù)所經(jīng)營班子對未來一年的業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測，統(tǒng)籌規(guī)劃各部門本年度人員編制。

（2）、各部門在事務(wù)所崗位編制的整體規(guī)劃下，根據(jù)本部門人員現(xiàn)狀況，由部門負責(zé)人在業(yè)務(wù)忙季到來之前一個月報人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。

（3）、在業(yè)務(wù)淡季事務(wù)所嚴格控制新增人員，特殊部門需求的特殊人員，可根據(jù)實際情況隨時增加。

人力資源部根據(jù)招聘需求，制定詳細的招聘計劃。招聘計劃應(yīng)主要包括人員需求、信息發(fā)布時間和渠道、選拔方案及時間安排、招聘費用預(yù)算、招聘工作時間表等內(nèi)容，報事務(wù)所主任會計師批準。

招聘廣告應(yīng)具有如下內(nèi)容：事務(wù)所的基本情況、應(yīng)聘人員的基本條件及報名方式、報名時間、報名需附帶的證件、材料、聯(lián)系人以及其他注意事項。

面試為主，有特殊專業(yè)要求（如應(yīng)聘國際業(yè)務(wù)部門等對外語能力要求較高的部門時），除了采取筆試外，還得加試口試，題目由用人部門的部門負責(zé)人擬定。

初試一般由人力資源部負責(zé)主持，向參加初試的應(yīng)聘人員介紹公司的背景，公司的員工待遇；并了解應(yīng)聘人員的基本情況，包括學(xué)歷、執(zhí)業(yè)經(jīng)驗、專業(yè)技能等，對初試合格的人員情況予以記錄。

復(fù)試由主管副總主持，人力資源部負責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。

事務(wù)所招聘的主要渠道有：網(wǎng)上招聘、員工推薦、刊登報紙廣告等。

2、原則上初試和復(fù)試工作應(yīng)在二個工作日內(nèi)完成。確因面試工作量大的，可由用人部門主管副總和人力資源部協(xié)商確定間隔天數(shù)，但最長不超過兩周。

3、人力資源部必須在復(fù)試后三個工作日通知已被錄用的應(yīng)聘人員，并確定報到日期。

1、所有應(yīng)聘人員均應(yīng)身體健康，復(fù)試合格后須先由綜合業(yè)務(wù)部組織進行體檢，至少包含以下內(nèi)容（肝功化驗結(jié)果，心、肺功能等），身體健康者方可錄用。

2、事務(wù)所接收的應(yīng)屆畢業(yè)生原則上應(yīng)至少是本科以上學(xué)歷，會計、審計、金融、財務(wù)管理等相關(guān)經(jīng)濟類專業(yè)（其他專業(yè)確實優(yōu)秀的，應(yīng)事先報經(jīng)主任會計師同意）。

3、非應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘普通員工級別的，應(yīng)至少有一年以上同崗位工作經(jīng)驗，相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)先。

4、應(yīng)聘項目經(jīng)理以上級別的，應(yīng)至少有二年以上同崗位工作經(jīng)驗，相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)先。

5、工作經(jīng)驗豐富，在行業(yè)內(nèi)卓有成績的，條件可適當(dāng)放寬。

6、應(yīng)聘國際業(yè)務(wù)部等對外語要求較高的人員，英語程度至少在國家6級以上且聽說讀寫流利。

7、事務(wù)所員工推薦的應(yīng)聘人員不得到推薦人所在的部門工作。

2、在試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的，經(jīng)其所在部門負責(zé)人提請，并經(jīng)事務(wù)所主任造價師批準，可予以提前轉(zhuǎn)正。

4、特別優(yōu)秀人員經(jīng)主任造價師批準可不經(jīng)過試用期。

1、試用期滿后，由員工本人提出書面轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)其所在部門負責(zé)人寫出書面轉(zhuǎn)正意見，人力資源部寫出書面鑒定后，報事務(wù)所主任造價師批準，予以轉(zhuǎn)為事務(wù)所正式員工。

2、有執(zhí)業(yè)資格的員工，應(yīng)在轉(zhuǎn)正后一個月內(nèi)將執(zhí)業(yè)關(guān)系轉(zhuǎn)入事務(wù)所，由事務(wù)所統(tǒng)一管理。

第九條、本條例經(jīng)事務(wù)所主任造價師批準后執(zhí)行，以后修改亦同。

第一條為進一步規(guī)范本公司人事管理制度，保護公司和員工的合法權(quán)益，結(jié)合我公司實際情況，特制定本制度。

第二條凡公司正式員工、臨時員工應(yīng)與公司簽訂勞動合同。調(diào)入員工試用期為3個月，試用期最長不得超過六個月。試用期內(nèi)不簽勞動合同，期滿轉(zhuǎn)為正式員工后應(yīng)依據(jù)本規(guī)定與公司簽訂勞動合同。

2．公司臨時員工勞動合同年限由公司視實際情況具體確定。

本制度生效后，已經(jīng)與公司簽訂了勞動合同的員工需要重新統(tǒng)一簽訂勞動合同，時間為每年七月一日，重新簽訂勞動合同的同時，原勞動合同廢止；新員工于試用期滿轉(zhuǎn)正后即與公司簽訂。

第五條勞動合同應(yīng)以書面形式訂立，并具備以下條款：

1．由公司解除勞動合同的，須提前一個月通知勞動合同對方當(dāng)事人。

2．員工提出解除勞動合同的，須按下列時間提前向公司總經(jīng)理遞交書面辭職申請：

業(yè)務(wù)助理級及一般行政員工，提前一個月遞交辭職申請。

項目經(jīng)理級員工及行政經(jīng)理，提前二個月遞交辭職申請。

1．公司正式員工，從到公司日起，均享受法定養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)社會統(tǒng)籌及提取住房公積金待遇。

2．臨時員工和實習(xí)員工可于工作日享受公司工作餐，其他方面的福利待遇可由公司總經(jīng)理根據(jù)情況特批。

1．經(jīng)勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致，由公司解除勞動合同的，公司應(yīng)根據(jù)員工在本公司工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個月工資的經(jīng)濟補償金，最多不超過十二個月。工作時間不滿一年的按一年的標準發(fā)給經(jīng)濟補償金。

2．員工患病或者非因工負傷，經(jīng)勞動鑒定委員會確認不能從事原工作、也不能從事公司另行安排的工作而解除勞動合同的，公司應(yīng)按其在本公司的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個月工資的經(jīng)濟補償金，同時還應(yīng)發(fā)給不低于六個月工資的醫(yī)療補助費?；贾夭『徒^癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補助費，患重病的增加部分不低于醫(yī)療補助費的百分之五十，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補助費的百分之百。

3．員工不勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，由公司解除勞動合同的，公司應(yīng)按其在本公司工作的年限，工作時間每滿一年，發(fā)給相當(dāng)于一個月工資的經(jīng)濟補償金，最多不超過十二個月。

第九條員工違反公司管理規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，對公司造成損失的，應(yīng)賠償公司下列損失：

第十條新員工到公司上班前，應(yīng)在行政管理人員的陪同下，到指定醫(yī)院進行體檢，體檢項目由公司劃定，費用由公司承擔(dān)。體檢結(jié)果出來后，行政管理部陪同人員應(yīng)在上面簽字，當(dāng)確定各項體檢結(jié)果符合公司要求后，由行政管理部通知其上班，進入試用期。

第十一條公司與員工正式解除勞動合同前，員工必須嚴格履行工作移交手續(xù)，在工作移交表上必須經(jīng)所在部門、財務(wù)部、質(zhì)量監(jiān)管部、行政管理部、公司總經(jīng)理簽字，確認其完成或者正在進行中的工作的資料檔案及待辦事項已經(jīng)移交完畢，方可正式辦理調(diào)轉(zhuǎn)事宜。

為規(guī)范事務(wù)所人事管理，使事務(wù)所的管理工作有章可循，為事務(wù)所可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，特制定本辦法。

第一條、加強員工隊伍的建設(shè)，建立“優(yōu)勝劣汰”的競爭機制，建立一支“能吃苦、會戰(zhàn)斗”的高素質(zhì)員工隊伍，是事務(wù)所健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的基礎(chǔ)。

第二條、加強員工隊伍建設(shè)，應(yīng)本著公正、公平、公開和對員工負責(zé)的基本原則，使每位員工都能得到相同的待遇和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第三條、“優(yōu)勝劣汰”競爭機制，包括對由于各種原因已經(jīng)不適合在事務(wù)所繼續(xù)工作的員工的辭退、開除等。

第四條、辭退、開除員工，事務(wù)所應(yīng)采取十分慎重的措施，在廣泛征求各方面意見，獲取可靠的證據(jù)基礎(chǔ)上，按照事務(wù)所規(guī)定的程序嚴格執(zhí)行。

2、無故曠工累計超過3天的，事務(wù)所將予以開除處理；

4、故意向外界泄露事務(wù)所或客戶商業(yè)秘密的員工，事務(wù)所一經(jīng)查實，將予以開除處理；

5、嚴重或?qū)掖芜`反事務(wù)所各項規(guī)章制度，經(jīng)批評教育仍無悔改表現(xiàn)的，事務(wù)所可根據(jù)有關(guān)規(guī)定作出予以開除的處理。

（2）、事務(wù)所辭退合同期未滿的正式員工，將按勞動合同中的相應(yīng)規(guī)定予以經(jīng)濟補償；

（3）、事務(wù)所辭退合同期滿的正式員工，將不給予任何經(jīng)濟補償；

（4）、凡是被事務(wù)所開除的員工，事務(wù)所將不給于任何經(jīng)濟補償。

1、事務(wù)所在辭退或開除員工前，由擬被辭退或開除員工所在的部門負責(zé)人與其談話，聽取員工個人意見，并將談話結(jié)果告知人力資源部。

2、人力資源部將擬辭退或開除員工的情況，及時向事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)進行報告，并根據(jù)事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)的要求和有關(guān)的規(guī)定，進行必要的調(diào)查和了解。

3、人力資源部將調(diào)查結(jié)果以書面的形式向事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，并履行辭退、開除員工的必要手續(xù)。

4、辭退或開除員工的決定經(jīng)事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)批準后，人力資源部應(yīng)至少提前一周向被辭退或開除的員工發(fā)出“辭退（開除）通知單”（通知單樣式附后），正式通知擬被辭退或開除的員工。

5、被辭退或開除的員工有權(quán)向人力資源部或主任會計師申訴，人力資源部應(yīng)認真聽取申訴員工的意見并進行書面紀錄，且在3日內(nèi)給以申訴人答復(fù)。

第九條、凡被事務(wù)所開除的員工，事務(wù)所在3年內(nèi)不再錄用。

1、員工應(yīng)于辭職前一個月向其主管部門負責(zé)人提出辭職請求；

4、辭職員工寫出書面辭職申請同時到人力資源部領(lǐng)取《離職申請表》，經(jīng)相關(guān)各部。

5、事務(wù)所可通過人力資源部出具辭職人員在事務(wù)所的工作履歷和績效證明。

員工辭職時，其部門負責(zé)人要與辭職人進行談話；如有必要，可請人力資源部協(xié)助，并記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，存入員工個人檔案。

3、事務(wù)所價值在30元以上的辦公用品；包括事務(wù)所為個人配置的手機、筆記本電腦等；

第十四條、員工個人人事關(guān)系、檔案、黨團關(guān)系、社會保險關(guān)系等應(yīng)從員工離開事務(wù)所之日起3個月內(nèi)調(diào)離事務(wù)所。

第十五條、離職人員不能親自辦理離職手續(xù)時，應(yīng)寄回有關(guān)物品，或請人代理交接工作。

第十六條、被事務(wù)所辭退、開除處理的員工，也必須辦理離職手續(xù)。

離職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期或以部門負責(zé)人

簽認定的停薪日期為準。以各種理由請假一段時間后提出辭職，認定停薪日期為請假開始日期。

3、事務(wù)所對在合同期內(nèi)被辭退的員工按勞動合同中約定的相應(yīng)條款予以補償；

（3）、勞動合同期未滿而提出辭職的員工，按勞動合同中約定的相應(yīng)條款對事務(wù)所。

（4）、如應(yīng)扣除費用大于支付給員工的費用，則應(yīng)在收回全部費用后才予辦理手續(xù)。

第十九條、事務(wù)所員工的離職工作以保密方式處理，保持工作連貫、順利進行。

為加強紀律，建立良好的工作秩序，維護職工的合法權(quán)益，按照《勞動法》和參照利安達總部的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。

第一條公司員工考勤工作由綜合業(yè)務(wù)部承擔(dān)，對總經(jīng)理負責(zé)。

第二條凡因私請假，應(yīng)事先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示，得到批準后方可在規(guī)定的時間內(nèi)離開公司工作崗位，否則以缺勤計算。

第三條除國家規(guī)定的節(jié)假日外，公司工作時間為每周星期一至星期五，冬季：早8時30分至下午4點30分，夏季：早8時至下午5點。（午休時間一個半小時除外）。冬季時間為十一月一日至下年三月三十一日。

第四條員工應(yīng)嚴格按照規(guī)定的工作時間上班下班。凡上班時間未準時到達崗位的，按遲到計；凡未到下班時間擅自離開崗位的，按早退計。

4．上班時間擅自離開辦公室達一小時以上者，缺勤時間按曠工論。

第六條病假。凡因病必須治療和休養(yǎng)的，可憑市級以上醫(yī)院出具的證明申請病假。工作時間到醫(yī)院就診，憑掛號單視就診時間長短計病假。

第七條事假。凡因私事必須本人辦理的，可申請事假。

第八條工傷假。員工因公負傷，必須治療和休養(yǎng)的，可給予工傷假，直至痊愈。

第九條探親假。凡公司正式員工，可享受以下探親假：

1．員工探望配偶（夫妻兩地分居者，工休日不能團聚的），每年給予探親假一次，假期30天（不包括路途時間）。

2．未婚員工與父母分居，工休日不能團聚的，每年可享受探親假一次，假期20天；兩年探親一次者，假期為45天；已婚員工探望父母4年一次，假期20天；新招收未婚員工，從報到之日起滿一年后開始享受探親假（不包括路途時間）。

3．員工如因工作需要不休探親假的，個人提出書面申請按休假天數(shù)每天補助20元。

公司正式員工辦理本人結(jié)婚事宜，可享受婚假，假期3天。晚婚增加獎勵假7天。對方在外地需到外地結(jié)婚者，公司可酌情給予路程假。

1．女員工生育后可享受產(chǎn)假90天。男員工配偶生育，可申請休假15天護理配偶，難產(chǎn)增加15天，多胞胎每子增加15天。

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)得《獨生子女父母光榮證》的女員工憑該證經(jīng)公司總經(jīng)理批準增休產(chǎn)假3個月。晚育女員工增加獎勵假30天。

2．女員工懷孕不滿4個月流產(chǎn)者，可根據(jù)醫(yī)生意見享受產(chǎn)假15至30天；懷孕滿4個月以上流產(chǎn)者，給予產(chǎn)假42天。

3．產(chǎn)假期滿仍需繼續(xù)休養(yǎng)者，可憑醫(yī)院證明申請病假。

4．員工施行絕育手術(shù)或女員工作人工流產(chǎn)手術(shù)，可憑醫(yī)院證明休病假。

有不滿一周歲嬰兒的女員工，每個工作日給予兩次哺乳時間，每次不超過一小時。多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒每次哺乳時間增加30分鐘。

員工需離職處理直系親屬（父、母、子、女、夫、妻）及同住的岳父母、公婆的喪事時，可請喪假3天。

員工到外地結(jié)婚、奔喪、探親，可根據(jù)實際需要給予路程假，路程假不計入事假。

1．凡入公司滿一年的在崗正式員工均可享受年休假二天，以后所齡每增加一年即年休假增加1天。如：

2．年休假天數(shù)不包括政府法定節(jié)日，年休假不能跨年度累計使用，原則上也不能分開使用。

3．員工如申請年休假，應(yīng)至少提前兩周提出，以便公司合理安排工作。

4．員工如因工作需要，不休年休假的可以此抵扣事假、病假；不抵扣而又因工作需要未休年休假的，可按照假期天數(shù)每天補助20元。

（1）員工在本年度內(nèi)，累計事假在15天以上，或累計病假在30天以上者；

公司正式員工參加公認職稱考試，一次考試可申請考試假3天。

員工參加對公司發(fā)展有重大積極影響的考試，其休假時間由公司另行安排。

第十七條因公出差者，出差時間包括休息日的，休息日的出差補助按2倍計發(fā)。

第十八條請假者應(yīng)至少提前1天向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示，請假者應(yīng)填寫請假單，經(jīng)批準后，委托（或由主管領(lǐng)導(dǎo)指定）他人代理工作，并辦理有關(guān)交接手續(xù)以后，方可離職。因重病、急事不能提前請假者，可委托他人代為辦理請假或事后辦理補假手續(xù)。

第十九條凡請病假、工傷假者，均須憑區(qū)級以上就診醫(yī)院醫(yī)師診斷書，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可休假。病假、工傷假需延長休養(yǎng)期，產(chǎn)假期滿需繼續(xù)休養(yǎng)的，均須憑就診醫(yī)院證明申請續(xù)假。

第二十條請假期滿因故不能正常上班者，可提前申請續(xù)假，續(xù)假手續(xù)與請假手續(xù)相同。當(dāng)事人在外地需續(xù)假時，可采用電話方式聯(lián)絡(luò)，于返回后立即補辦續(xù)假手續(xù)。

部門經(jīng)理以上職務(wù)者請假由公司總經(jīng)理直接審批并通知綜合管理部。

任何人無權(quán)超越本規(guī)定的職權(quán)范圍批準員工以各種名義的請假，否則應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

第二十三條請假理由不真實，故意弄虛作假者，一經(jīng)查出即以曠工論處。

第二十四條節(jié)日加班（元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)）按勞動法規(guī)定計算工資。

第二十五條因工作需要，經(jīng)批準全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工，

7天以下的，（含7天）按工資總額全額照發(fā)；超過7天，（不含7天）只享受基本工資的90%。

第二十六條符合規(guī)定時間內(nèi)的工傷假、年休假、探親假、婚假、奔喪假者，原則上扣發(fā)綜合獎金，其它工資照常發(fā)放。

第二十七條每月病假超過5天者，扣發(fā)其請假超過天數(shù)應(yīng)發(fā)基本工資的30%；（例如：月工資1000元，請假10天，計算方法：10天-5天=5天，1000元/22天=45.45元,45.45元*5天*50%=113.63元1000元-113.63=886.36元）請病假超過1個月，按基本工資70%計發(fā)工資；超過2個月，按基本工資60%計發(fā)工資；請病假超過3個月，按基本工資50%計發(fā)工資；請病假超過4個月，按基本工資40%計發(fā)工資；請病假超過5個月，按基本工資30%計發(fā)工資；請病假超過6個月的長期病假者作為自動解除聘用合同處理。(以上病假1-5個月的均扣發(fā)綜合獎金)。

第二十八條每月事假超過1天，扣發(fā)其請假超過天數(shù)應(yīng)發(fā)工資的80%；（例如：月工資1000元/22天=45.45元，請假2天超過1天，計算方法扣發(fā)：45.45元*1天*80%=36.36元，應(yīng)發(fā)1000元-36.36元=963.64元。每月事假超過7天，扣發(fā)應(yīng)發(fā)工資的100%和當(dāng)月獎金。

第二十九條休正常產(chǎn)假，除綜合獎金、基本工資正常發(fā)放。超過應(yīng)休產(chǎn)假視具體情況，按曠工、病假、事假處理。

第三十條當(dāng)月遲到、早退累計超過3次者，視同事假超過1天處理；當(dāng)月遲到、早退累計超過7次者，視同事假超過2天處理。

第三十一條曠工半日以上者，扣發(fā)全月應(yīng)發(fā)工資的20%，并扣發(fā)當(dāng)月的全部綜合獎金，累計曠工達3天者，解聘除名。

第三十二條被公安局拘留者，視情節(jié)嚴重程度酌情發(fā)放生活費。

第三十四條本規(guī)定適用于本所正式員工和聘用的長期（半年以上）在本公司工作并領(lǐng)取勞動報酬的其他人員。

1、根據(jù)公司管理需要，員工自進入公司試用第一天起，需要在綜合管理部建立基礎(chǔ)信息檔案，應(yīng)及時提供真實的個人基礎(chǔ)信息資料，包括個人履歷、聯(lián)系方式、家庭住址、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件、執(zhí)業(yè)資格證復(fù)印件、職稱證復(fù)印件等資料。

2、員工基礎(chǔ)信息發(fā)生變化，應(yīng)及時通知綜合管理部進行信息更新，并提供新的資料。

3、每六個月綜合管理部將對基礎(chǔ)信息檔案進行重新確認。

2、員工離所后，應(yīng)及時將人事檔案調(diào)出，未能及時調(diào)出產(chǎn)生的存檔費用由本人負擔(dān)；

3、人事檔案管理應(yīng)由專人負責(zé)，認真做好人事檔案材料的整理，送交前的妥善保管。

4、人事檔案管理人員應(yīng)及時將人事檔案送存人才中心。

造價公司管理制度篇六

1、目的范圍:通過對項目從開發(fā)策劃、設(shè)計、施工至竣工驗收全過程工程造價管理,合理確定與控制工程建造成本,以利工程順利進展,保障開發(fā)效益。

2、職責(zé):。

2.1造價管理部負責(zé)在項目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標分析意見;在設(shè)計階段提供委托設(shè)計的經(jīng)濟指標限制以及在擴初階段負責(zé)審查設(shè)計成果是否在限制指標范圍內(nèi),如超出限制,負責(zé)向設(shè)計研發(fā)部提出調(diào)整意見或向策劃中心提出追加投資建議;在理想狀態(tài)下,負責(zé)在施工合同簽署前完成造價預(yù)算。

2.2造價管理部負責(zé)提供售樓面積,審核工程合同中工程造價篇章和工程進度款、預(yù)結(jié)算,確定材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率;負責(zé)在施工過程中階段性地向總經(jīng)室反饋造價控制是否在控制指標范圍內(nèi),如有超出,及時提出預(yù)警。

2.3工程材料部負責(zé)審核工程項目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢查市場原價;。

2.4工程項目經(jīng)理部負責(zé)審查工程項目預(yù)、結(jié)算和進度款資料;。

2.6總經(jīng)理批準正式結(jié)算審核意見書、材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率。

3、工作程序。

3.1新開發(fā)項目投資成本的估算;。

根據(jù)總經(jīng)理的指令;造價管理部收到設(shè)計研發(fā)部提供的新開發(fā)項目各項技術(shù)指標概況,配合總經(jīng)室編制建筑安裝工程投資成本估算。

3.2售樓面積計算。

3.2.1根據(jù)設(shè)計研發(fā)部提供的全套施工圖紙、經(jīng)營銷售部提供的項目統(tǒng)一標識及功能等資料,造價管理部即于15天內(nèi)提供售樓建筑面積。

3.2.2施工圖紙如有修改,設(shè)計研發(fā)部應(yīng)通知經(jīng)營銷售部和造價管理部,經(jīng)營銷售部提出需重新計算售樓建筑面積內(nèi)容,造價管理部將提供相應(yīng)售樓建筑面積。

3.3工程施工合同、工程設(shè)計合同的商談與簽訂;。

3.3.2造價管理部參與商談并審核合同中與工程造價有關(guān)的條款。

3.4材料單價及綜合施工單價的簽認。

3.4.1材料單價的簽認。

3.4.1.1項目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審(數(shù)量、品種、規(guī)格)后的材料單價報表,并注明監(jiān)理單位簽收時間,填寫請示單送工程材料部;或工程部提出的甲供材料采購申請。

3.4.1.4造價管理部在合同規(guī)定時間截止前一個工作日,將商定的材料市場綜合價格以簽價單形式通知項目經(jīng)理部(簽價單必須明確廠家品牌、型號、質(zhì)量等級及價格)。

3.4.1.5項目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位將簽價文件送交施工方,并辦好簽收手續(xù)。

3.4.2高級裝飾材料或新型材料綜合施工單價簽認;。

3.4.2.2財務(wù)計統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋造價管理部;。

3.4.2.3造價管理部將綜合價格以簽價單形式通知項目經(jīng)理部;。

3.4.2.4項目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項目經(jīng)理部,并辦好簽收手續(xù)。

3.4.3高級裝飾材料或新型材料的損耗率確定;。

3.4.3.3財務(wù)計統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋造價管理部;。

3.4.3.4造價管理部將材料特殊損耗率以簽價單形式通知項目經(jīng)理部。

3.4.3.5項目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項目經(jīng)理部,并辦好簽收手續(xù)。

3.5施工圖預(yù)算審核。

3.5.2具備施工圖預(yù)算審核或采用施工圖預(yù)算包干的項目;。

a、報送資料包括計價表、工程量計算書、抽筋表;。

b、報送資料不符合要求,退回監(jiān)理單位重報;。

c、報送資料符合要求,于收到資料第三天轉(zhuǎn)交造價管理部;。

3.5.3其余辦理程序同3.7條款。

3.6工程進度款審核。

3.6.1承包單位報送的工程進度款經(jīng)監(jiān)理單位初審后,并由總監(jiān)理工程師審查、確認,轉(zhuǎn)交項目經(jīng)理部。

3.6.2經(jīng)項目經(jīng)理部確認轉(zhuǎn)送造價管理部審核。

3.6.3造價管理部提出工程進度款確認單,經(jīng)集團總經(jīng)理批準后通知項目經(jīng)理部。

3.6.4項目經(jīng)理部在合同約定時間內(nèi)經(jīng)監(jiān)理單位,送交施工單位,準許辦理付款手續(xù)。

3.7中間結(jié)算(含分項工程結(jié)算)、竣工結(jié)算審核。

3.7.1造價管理部負責(zé)組織辦理中間結(jié)算、工程竣工結(jié)算審核;。

3.7.1.1造價管理部預(yù)算員整理、分析工程簽價單,熟悉合同,核查結(jié)算資料;。

3.7.1.3造價管理部復(fù)核人員復(fù)核各預(yù)算員審核結(jié)果;。

3.7.1.4造價管理部分管副經(jīng)理重點抽查審核結(jié)果;。

3.7.1.5造價管理部經(jīng)理根據(jù)合同條款復(fù)核審核結(jié)果;。

3.7.1.6造價管理部發(fā)函通知施工單位領(lǐng)取審核意見書,并商定時間核對;。

3.7.1.7造價管理部根據(jù)核對結(jié)果修改、整理審核意見書;。

3.7.1.8造價管理部將結(jié)算資料按規(guī)定整理成冊。

a、工作請示單。

b、送財務(wù)部審核意見書。

c、送總經(jīng)理室副總工審核意見書。

d、合同。

e、竣工圖紙。

f、圖紙會審紀要。

g、設(shè)計變更通知單。

h、簽證單。

i、簽價單。

j、施工記錄表。

k、乙方送審的結(jié)算書。

l、乙方送審的工程量計算書。

m、甲方計算書。

n、委托書。

o、其他。

3.7.1.9造價管理部將結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財務(wù)核算部復(fù)核;。

3.7.2造價管理部落實財務(wù)核算部復(fù)核意見。

單項工程造價偏差率價值。

5萬元1.0%500元。

10萬元9.8‰980元。

30萬元9.5‰2850元。

50萬元9.0‰4500元。

100萬元8.0‰8000元。

300萬元6.0‰1.8萬元。

500萬元4.0‰2.0萬元。

1000萬元3.0‰3.0萬元。

3000萬元1.6‰4.8萬元。

5000萬元1.5‰7.5萬元。

8000萬元1.2‰9.6萬元。

1億元1.0‰10.0萬元。

3.7.2.2如復(fù)核結(jié)果大于結(jié)算審核偏差率,則。

a、本項目無遺留爭議項目,造價管理部將修改原審核意見書;。

3.7.3造價管理部將財務(wù)核算部復(fù)核意見及結(jié)算審核意見書提交總經(jīng)理室復(fù)核;。

3.7.4造價管理部將正式審核意見書交施工單位確認簽字蓋單(一份三聯(lián));。

3.7.5造價管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準;。

3.7.8造價管理部將總經(jīng)理批準的審核意見書(第一聯(lián))存于造價管理部,待該項目財務(wù)決算后移交公司檔案室存檔。

3.850萬元以下5萬元以上零星項目結(jié)算審核。

3.8.1~3.8.1.8同3.7.1~3.7.1.8。

3.8.1.9造價管理部將正式結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財務(wù)部復(fù)核;。

a、偏差在規(guī)定范圍內(nèi),執(zhí)行3.8.2;。

b、偏差大于規(guī)定范圍內(nèi),返回造價管理部修改、重報;。

3.8.2造價管理部將正式審核意見書交施工單位確認簽字(一份三聯(lián));。

3.8.3造價管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準;。

3.8.4其余辦理程序同3.7.6~3.7.8條款;。

3.95萬元以下零星工程結(jié)算審核。

3.9.2造價管理部對項目工程量抽樣審核,對單價全面審核,并編制審核意見書;。

3.9.3其余辦理程序同3.7.4~3.7.8條款;。

3.10裝飾工程結(jié)算審核。

3.10.1項目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審后的竣工結(jié)算資料后上報造價管理部;。

3.10.3造價管理部組織財務(wù)計統(tǒng)部、總經(jīng)理室聯(lián)合審核裝修單價并與施工單位核對;。

3.10.4造價管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準;。

3.10.5其余辦理程序同3.7.6-3.7.8條款。

3.11廣告制作費用審核。

3.11.2造價管理部組織相關(guān)人員到現(xiàn)場落實、丈量工程量;(有委托監(jiān)理的,可由監(jiān)理單位主持)。

3.11.3造價管理部參照廣告制作業(yè)費用審核,并與廣告商核對;。

3.11.4.1廣告制作費小于50萬元,參照3.8條款;。

3.11.4.2廣告制作費大于50萬元,參照3.7條款;。

3.11.5造價管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準;。

3.11.6其余辦理程序同3.7.6~3.7.8條款;。

3.12限額造價管理(用于設(shè)計與施工為一體的工程)。

3.12.1公司確定高級裝飾工程、景園工程最高投資限額;。

3.12.2造價管理部階段性反映過程累計工程成本,及時上報總經(jīng)理;。

3.12.2.1監(jiān)理單位按項目經(jīng)理部要求提供分部分階段落實的工程量;。

3.13資料管理。

3.13.1.1簽價單資料分項目待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;。

3.13.1.2工作請示單分項目,待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;。

3.13.1.3竣工結(jié)算審核意見書分項目按統(tǒng)一編號造冊存檔(見表單);。

3.13.1.4工程預(yù)算審核意見書分項目按統(tǒng)一編號造冊存檔(見表單);。

4、相關(guān)文件。

4.1工程定額及相關(guān)文件并造冊登記;。

4.2標準圖集、規(guī)范并造冊登記;。

5、相關(guān)表單記錄。

5.1融僑/元洪房地產(chǎn)材料認價單;。

5.2工程進度款審核相關(guān)表單;。

5.2.1建筑安裝進度結(jié)算審核意見書;。

5.2.2工程進。

度款確認單;。

5.2.3工程進度款結(jié)算審核意見書;。

5.3建筑安裝工程預(yù)算審核意見書;。

5.4建筑安裝工程結(jié)算審核相關(guān)表單;。

5.4.1送財務(wù)部審核意見書;。

5.4.2送總經(jīng)理室審核意見書;。

5.4.3結(jié)算資料目錄;。

5.4.4結(jié)算資料匯編封面(編號四~十五);。

5.4.5工程結(jié)算階段性審核通知書;。

5.4.6分項工程量確認單。

5.4.7分項工程過程造價確認單。

5.5工程結(jié)算審核記錄表。

造價公司管理制度篇七

一、為了有效實施全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量控制責(zé)任制，保證工程造價咨詢成果的真實性、完整性、科學(xué)性，特制定本規(guī)程。

二、本質(zhì)量控制規(guī)程是指：對工程造價咨詢過程和成果的質(zhì)量實施專業(yè)咨詢員自校、項目負責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負責(zé)人審核的三級質(zhì)量控制程序。

三、專業(yè)咨詢員自校、項目負責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負責(zé)人審核，在《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》審核意見欄簽署審核意見、簽名并蓋執(zhí)業(yè)專用章。

四、專業(yè)咨詢員自校。

1、專業(yè)咨詢員是指承擔(dān)咨詢項目編審的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)咨詢員完成咨詢項目的編審或評估后，應(yīng)對本人提交的初步成果進行自校，并對初步成果的質(zhì)量負責(zé)。

2、自校的主要內(nèi)容：

（1）是否完成了咨詢項目計劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達到規(guī)定深度；

（2）項目咨詢采用的法規(guī)、規(guī)范、標準、定額、計算方式、價格等依據(jù)是否真確、合理；

（3）咨詢過程中形成的記錄、會議紀要、取證等文件是否真實、充分和有效；

（5）數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評估、數(shù)據(jù)匯總是否準確；

（6）初步結(jié)果表述是否完整、一致、清晰，是否滿足使用要求。3、專業(yè)咨詢?nèi)藛T對本人完成的初步成果自校確認無漏項和錯誤后，填寫《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》，將未決事項和需要提請上一級復(fù)核人員重點復(fù)核的問題在流程單自校意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明，專業(yè)咨詢員負直接責(zé)任。

4、專業(yè)咨詢員將初步成果、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》提交項目負責(zé)人審核。

五、項目負責(zé)人審核。

1、項目負責(zé)人是指受咨詢企業(yè)的委派和授權(quán)，具有與咨詢項目相關(guān)專業(yè)知識及水平，負責(zé)咨詢合同履行，主持項目咨詢業(yè)務(wù)的注冊造價工程師。項目負責(zé)人承擔(dān)對專業(yè)咨詢員提交的專業(yè)成果復(fù)核職責(zé)，對整個項目的咨詢質(zhì)量負責(zé)。

2、復(fù)核的主要內(nèi)容。

（4）檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間的相互關(guān)系；

（6）初步成果格式是否規(guī)范，技術(shù)文件和相關(guān)附件是否完整，表述是否嚴謹、清晰；

（7）對《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》自校意見進行復(fù)核或提出解決方案。

3、項目負責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準確、不完整、不可靠或錯誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促專業(yè)咨詢員予以修改、補充和完善。必要時項目負責(zé)人可直接在工作底稿上進行糾正和補充，并將糾正和補充內(nèi)容通知相關(guān)專業(yè)咨詢員。

4、經(jīng)項目負責(zé)人復(fù)核確認初步成果無誤后，在《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》上簽署復(fù)核意見，將未決事項和需提請上一級審核人員重點審核的問題在流程單復(fù)核意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明的，項目負責(zé)人負直接責(zé)任。

5、項目負責(zé)人將咨詢報告書草稿、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》提交技術(shù)負責(zé)人審核。

六、技術(shù)負責(zé)人審核。

1、技術(shù)負責(zé)人是指根據(jù)建設(shè)部《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》設(shè)置的、領(lǐng)導(dǎo)咨詢企業(yè)技術(shù)工作的專職注冊造價工程師。技術(shù)負責(zé)人對本單位出具的咨詢成果的質(zhì)量承擔(dān)最終審核責(zé)任。

2、審核的主要內(nèi)容：

（1）送審文件是否經(jīng)過項目負責(zé)人詳細復(fù)核；

（2）審核項目負責(zé)人對初步成果進行調(diào)整、糾正、補充是否恰當(dāng)和準確；

（4）檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果，對當(dāng)事人分歧較大的結(jié)論意見進行重點審核；

（5）項目負責(zé)人在“流程單”中提請審核的重點問題及處理意見是否恰當(dāng)；

（6）對未決事項做出技術(shù)決策；

（8）對咨詢成果報告可能產(chǎn)生的執(zhí)業(yè)風(fēng)險是否予以充分考慮，是否有規(guī)避措施。

3、技術(shù)負責(zé)人如發(fā)現(xiàn)報告書草稿及相關(guān)文件有不準確、不完整、不可靠或錯誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促項目負責(zé)人予以修改、補充和完善。必要時技術(shù)負責(zé)人可直接進行修改和補充，并將修改和補充內(nèi)容通知項目負責(zé)人。

4、技術(shù)負責(zé)人完成審核后，在《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》審核意見欄簽署終審意見；也可召集項目咨詢?nèi)藛T共同商定終審意見后簽署。

5、技術(shù)負責(zé)人簽署終審意見后，將咨詢報告書底稿、技術(shù)文件和相關(guān)附件提交企業(yè)負責(zé)人簽發(fā)。

七、附則。

造價公司管理制度篇八

在生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編收集整理的造價咨詢公司管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

第一章 總 則

第一條 目的

為了規(guī)范薪酬管理體系，體現(xiàn)員工價值，激發(fā)員工工作熱情，合理使用公司財務(wù)資源，并使公司能長遠健康發(fā)展，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。

第二條 對象

本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。

第三條 管理部門

公司所長辦公會是公司薪酬管理的決策機構(gòu)，總經(jīng)理是公司薪酬管理的執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)公司薪酬管理體系的擬定，薪資構(gòu)成，員工薪資，薪資調(diào)整等各項相關(guān)制度的擬訂和執(zhí)行。

第二章 薪酬管理一般規(guī)定

第四條 薪酬設(shè)計和管理

一、總經(jīng)理通過工作分析和職位評估，根據(jù)薪酬市場調(diào)查，制定工資結(jié)構(gòu)，確定工資標準和工資計算方式，設(shè)定薪資管理流程，制定薪酬管理體系，并提交公司所長辦公會議審批。

二、總經(jīng)理將公司所長辦公會議審核通過的薪資設(shè)計和管理體系加以執(zhí)行，并根據(jù)公司發(fā)展狀況不斷完善。

三、總經(jīng)理對薪酬設(shè)計和薪酬管理體系每兩年進行重新制定，如需調(diào)整，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展狀況進行調(diào)整，并將調(diào)整后的薪酬理體系提交給公司所長辦公會議研究批準。

第五條 薪酬構(gòu)成

一、薪酬包括基本工資、績效工資和輔助工資。

二、員工基本工資是員工在公司工作每滿一個月所發(fā)的工資，按照月平均二十六天核計，按日計算當(dāng)月工資。

三、績效工資。按具體考核辦法執(zhí)行。

四、輔助工資包括

1、工齡工資（在本單位工作工齡）

2、手機話費補助

3、差旅費補助

4、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、工傷保險中應(yīng)由單位負擔(dān)部分。

第六條 薪資發(fā)放

一、員工薪資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。

二、員工基本工資以月為單位計算（考勤計算期為當(dāng)月1日至當(dāng)月最后日）。工資正常支付日為次月10日，遇假期順延。

三、員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實際出勤天數(shù)按以下公式計算：（實際出勤天數(shù)/30）*月工資總額。

四、若員工因各種原因中途離開公司時，未付的費用(包括最后一個月基本工資、績效提成工資、最后一月輔助工資等)將在離職員工做完本人所有業(yè)務(wù)并出具報告，收到回訪意見書并辦妥離職手續(xù)后一個月內(nèi)，于10日發(fā)放。

五、根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費用從每月工資中扣除

（一）個人所得稅；

（二）社會保險費（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療）中個人負擔(dān)的部分；

（三）應(yīng)由個人負擔(dān)但公司已預(yù)支的費用；

（四）其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）；

（五）其他個人應(yīng)負擔(dān)部分。

六、薪酬保密

（一）公司實行薪酬保密制度；

（二）除公司指定管理人員知道員工薪資外，不得泄露薪酬秘密。

七、財務(wù)部每月將員工工資情況告知員工本人。

第三章 人員薪酬管理

第七條 員工薪資的確定

一、由總經(jīng)理按規(guī)定確定員工薪酬待遇。

二、臨聘人員薪酬由總經(jīng)理按規(guī)定批準決定。

三、發(fā)生爭議時，由所長辦公會審議決定。

第八條 薪酬調(diào)整

員工薪酬需要進行調(diào)整時，由總經(jīng)理根據(jù)市場薪資調(diào)研情況并結(jié)合公司經(jīng)營狀況，向所長提出薪酬調(diào)整報告，由所長辦公會共同批準并決定，行政財務(wù)部執(zhí)行。

第九條 本制度由所長辦公會批準后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬所長辦公會。

二、勞動合同制度

第一章 勞動合同的簽訂

第一條 總則

一、為了充分發(fā)揮職員的積極性，保障職員的合法權(quán)益，促進企業(yè)的健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)，特制定本暫行規(guī)定。

二、勞動合同制是指職員與企業(yè)簽訂勞動合同，并用法律形式確定勞動關(guān)系的勞動用工制度。

三、凡本公司招聘的職員，均實行勞動合同制。

第二條 勞動合同的訂立

一、職員與公司簽訂勞動合同，應(yīng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和本暫行規(guī)定，遵循平等自愿和協(xié)商一致的原則，以書面形式明確規(guī)定雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

二、職員與法人代表辦理勞動合同簽約手續(xù)。勞動合同一式兩份，公司和職員各執(zhí)一份。勞動合同生效后，受法律保護，雙方必須嚴格執(zhí)行，任何一方違反合同，均須承擔(dān)違約責(zé)任。

三、勞動合同的主要條款：

（一）合同期限（含試用期）；

（二）甲方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；

（三）乙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；

（四）勞動報酬和福利待遇；

（五）勞動紀律；

（六）違反勞動合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；

（七）解除勞動合同的條件；

（八）雙方認為需要約定的其他事項。

四、勞動合同期限

勞動合同期限包括三個月試用期（特指新員工）。公司根據(jù)具體情況簽訂1-5年期限的勞動合同，或者以完成特定工作任務(wù)為期限的勞動合同。一般員工兩年一簽，并根據(jù)工作業(yè)績決定是否續(xù)簽。

第三條 勞動合同的續(xù)簽、變更、終止和解除

一、勞動合同期限屆滿即終止，經(jīng)雙方協(xié)商一致可續(xù)訂合同。

二、實行計劃生育的女職員，在合同期屆滿而處于孕期、產(chǎn)假期和哺乳期的，合同期限可延長至規(guī)定的假期結(jié)束為止。

三、因工負傷的職員在合同期屆滿而處于停工醫(yī)療期，合同期限可延長至停工醫(yī)療期結(jié)束。

四、因客觀情況發(fā)生變化，無法履行勞動合同有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)雙方協(xié)商，可以變更勞動合同有關(guān)內(nèi)容，并辦理變更手續(xù)。

五、有下列情況之一的，公司可以解除勞動合同：

（一）試用期或合同期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)有不符合錄用條件，或工作能力不符合要求的，或道德品質(zhì)不符合要求的。

（二）在合同期內(nèi)，不服從調(diào)動工作崗位的；

（三）因病或非因工受傷，在規(guī)定的醫(yī)療期已滿后，仍不能從事原工作的；

（四）按照解除勞動合同的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)予辭退的；

（五）公司股東會議決定關(guān)閉、宣告破產(chǎn)，或者瀕臨破產(chǎn)處于整頓期間需要減員的；

（六）符合國家規(guī)定應(yīng)給予解除勞動合同的。

六、有下列情況之一的，公司不得解除勞動合同：

（一）合同期未滿，又不符合上述第三條第五款規(guī)定的；

（二）因病或非因工負傷，在規(guī)定的停工醫(yī)療期內(nèi)的；

（三）實行計劃生育，在孕期、產(chǎn)假期、哺乳期間的.女職員；

（四）其他符合國家規(guī)定的。

七、有下列情況之一的，職員可以解除勞動合同：

（一）合同期內(nèi)，不適應(yīng)公司工作的；

（二）公司不能按照規(guī)定支付勞動報酬的；

（三）公司不履行勞動合同，或者違反國家政策、法規(guī)，侵害職員合法權(quán)益的；

（四）符合有關(guān)規(guī)定要求辭職的；

（五）其他符合國家規(guī)定的。

八、職員被辭退、開除，或被司法機關(guān)判刑關(guān)押或勞動教養(yǎng)的，勞動合同自行解除；職員被判緩刑、管制、免予起訴和免予刑罰的，公司可以解除勞動合同。

九、員工主動解除合同，必須提前一個月通知公司，方可辦理解除勞動合同手續(xù)。

十、任何一方違反勞動合同，給對方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)根據(jù)其后果和責(zé)任大小予以經(jīng)濟賠償。

第四條 職員待遇

一、公司職員享有勞動、工作、學(xué)習(xí)和獲得政治榮譽和物質(zhì)獎勵等權(quán)利。

二、公司職員的工資、獎金和其他福利按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、醫(yī)療、養(yǎng)老等保險按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、公司職員享有公休假、婚喪假等國家規(guī)定的假期。

五、對因病或非因工負傷的職員設(shè)立停工醫(yī)療期，停工醫(yī)療期一般不得超過二個月。停工醫(yī)療期間只發(fā)基本工資。

第二章勞動合同的解除

第五條 有下列情況之一的，予以解除勞動合同：

一、違反員工職業(yè)道德守則中任意一條。

二、嚴重違反勞動紀律，干擾和影響公司正常經(jīng)營管理秩序的；

三、未準假擅自不來上班，連續(xù)曠工兩天或年累計五天的；

四、竊取、涂改、偽造病假單，使用這種病假單達五天以上的；

五、不服從公司管理，經(jīng)教育拒不改正的；

六、玩忽職守造成本公司設(shè)備、財產(chǎn)損失重大的；

七、違反有關(guān)管理規(guī)定，給公司造成較大經(jīng)濟損失的；

八、違反防火安全規(guī)定，造成重大火災(zāi)的；

九、違反保密規(guī)定，私自泄露公司機密，造成嚴重影響的；

十、耍小聰明，扇風(fēng)點火，造謠惑眾，嚴重干擾工作、管理秩序的；

十一、他人或公司，造成惡劣影響的；

十二、無理取鬧、打架斗毆、影響公司正常管理秩序，造成嚴重后果的。

造價公司管理制度篇九

第一條?為加強本省建設(shè)工程造價員管理，規(guī)范造價員從業(yè)行為和提高業(yè)務(wù)水平，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于由中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會歸口做好建設(shè)工程概預(yù)算員行業(yè)自律工作的通知》和中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會《全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》，結(jié)合江蘇實際制定本實施細則。

第二條?本細則所稱建設(shè)工程造價員是指經(jīng)過全省統(tǒng)一考試合格，取得《全國建設(shè)工程造價員資格證書》（以下簡稱“造價員資格證”），從事工程造價業(yè)務(wù)活動的人員（以下簡稱“造價員”）。

《全國建設(shè)工程造價員資格證書》是造價員從事工程造價業(yè)務(wù)資格和專業(yè)水平的證明。

第三條?本省造價員資格分為土建、安裝、市政、裝飾等專業(yè)，每個專業(yè)設(shè)初級、中級、高級三個等級。

第四條?在省建設(shè)行政主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，省建設(shè)工程造價管理總站負責(zé)全省造價員的自律管理工作。其主要職責(zé)是：

（一）負責(zé)制訂本省造價員管理制度；

（二）負責(zé)統(tǒng)一編制培訓(xùn)教材、統(tǒng)一命題和組織考試、統(tǒng)一劃定合格分數(shù)線；

（三）制訂造價員繼續(xù)教育計劃；

（四）組織部署全省造價員驗證工作；

（五）監(jiān)督檢查造價員從業(yè)行為和管理機構(gòu)自律管理行為；

（六）負責(zé)造價員資格證編號、專業(yè)等級號的管理；

（七）負責(zé)造價員計算機管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的維護。

第五條?縣級以上建設(shè)行政主管部門所屬工程造價管理機構(gòu)依照本細則負責(zé)轄區(qū)內(nèi)造價員自律管理工作。

各級工程造價管理協(xié)會協(xié)助同級工程造價管理機構(gòu)實施造價員自律管理。

第六條??本省造價員資格報考、變更、驗證、信用檔案等申請和管理事項采用計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)進行（以下簡稱“網(wǎng)上管理系統(tǒng)”）。

第二章? 資格證書取得

第七條?取得造價員初、中級水平資格證需通過全省組織的統(tǒng)一考試。造價員資格考試一般每兩年舉行一次?？荚噧?nèi)容為《工程造價基礎(chǔ)知識》和《工程計量與計價實務(wù)》（案例）兩個科目。高級水平資格證取得采取本人申請、單位推薦、案例考試、省評審委員會認定相結(jié)合的方式進行。

第八條?凡遵紀守法，恪守職業(yè)道德者，無不良從業(yè)記錄，年齡在60周歲以下，可按以下條件申請報考：

（一）報考初級水平應(yīng)具備下列條件之一：

1、工程造價專業(yè)中專及以上學(xué)歷；

2、其他專業(yè)中專（或高中）及以上學(xué)歷，從事工程造價工作滿一年.

3. 工作證明身份證號碼

（二）報考中級水平應(yīng)具備下列條件之一：

1、取得初級水平證書，近兩年至少有兩項工程造價方面的業(yè)績；

2、具有工程造價專業(yè)或工程經(jīng)濟專業(yè)大專及以上學(xué)歷，從事工程造價工作滿兩年

（三）申報高級水平應(yīng)同時具備下列條件

1、具有中級造價員資格四年以上

2、具有中級以上技術(shù)職稱：

3、近兩年在工程造價編審、管理、理論研究、著書教學(xué)等方面有顯著業(yè)績。

第九條?報考人需攜下列資料到管轄市、縣造價管理機構(gòu)報名：

（一）報考初級水平：

1、《江蘇省建設(shè)工程造價員資格考試報名表》；

2、本人學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；

3、本人身份證原件及復(fù)印件；

4、本人從事工程造價工作年限證明；

5、本人近期免冠一寸照片一張。

（二）報考中級水平

1、《江蘇省建設(shè)工程造價員資格考試報名表》

2、造價員資格證原件及復(fù)印件（無造價員資格人員提供學(xué)歷證書原件及復(fù)印件）；

3、本人身份證原件及復(fù)印件；

4、本人從事工程造價工作年限和近兩年兩項業(yè)績證明；

5、本人近期免冠一寸照片一張。

（三）申報高級水平：

1、《江蘇省建設(shè)工程造價員資格考試報名表》兩份；

2、造價員資格證原件及復(fù)印件；

3、本人技術(shù)職稱證書原件及復(fù)印件；

4、本人身份證原件及復(fù)印件；

5、本人近期免冠一寸照片一張；

6、本人近兩年從事工程造價編審、管理、理論研究、著書、教學(xué)等方面兩項業(yè)績材料。業(yè)績材料必須為以下內(nèi)容之一：

（1）總造價3000萬元以上建設(shè)項目造價編審成果：

（2）國家專業(yè)部、省工程計價定額編制成果：

第三章? 造價員自律管理

第十條?造價員應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，維護國家和社會公共利益，恪守職業(yè)道德，誠實守信，保證工程造價業(yè)務(wù)文件的質(zhì)量，接受工程造價管理機構(gòu)的從業(yè)行為檢查。

第十一條?造價員應(yīng)受聘于一個工作單位，并可以從事以下與專業(yè)水平相符合的工程造價業(yè)務(wù)：

（一）高級水平：可以從事各類建設(shè)項目相關(guān)專業(yè)工程造價的編制、審核和控制；

（三）初級水平：可以從事工程造價1500萬元人民幣以下建設(shè)項目的相關(guān)專業(yè)工程造價編制。

第十二條?造價員應(yīng)當(dāng)在本人承擔(dān)的相關(guān)專業(yè)工程造價業(yè)務(wù)文件上簽名和蓋造價員專用章，并承擔(dān)相應(yīng)的崗位責(zé)任。

第十三條?造價員不得有下列行為：

（一）以欺騙、作弊的手段取得資格證書或私自涂改資格證書；

（二）同時在兩個（含兩個）以上單位從業(yè)；

（三）允許他人以自己名義從業(yè)或轉(zhuǎn)借專用章；

（四）違反法律、法規(guī)、政府計價規(guī)定和誠信原則編制工程造價文件；

（五）故意泄露從業(yè)過程中獲取的當(dāng)事人商業(yè)和技術(shù)秘密；

（六）與當(dāng)事人串通牟取不正當(dāng)利益；

（七）超越資格等級從事工程造價業(yè)務(wù)；

（八）法律、法規(guī)禁止的其他行為。

第十四條?建立造價員信息查詢和信用檔案管理制度。造價員在從業(yè)活動中的優(yōu)良或不良行為，經(jīng)省轄市造價管理機構(gòu)取證查實后，將基本事實、處理結(jié)果記入造價員信用檔案。社會公眾可以通過媒體和信息網(wǎng)查詢造價員資格、信用記錄等信息。

第十五條?造價員下列情形可以作為優(yōu)良記錄記入本人信用檔案：

（一）在工程造價工作崗位上，獲得縣級以上先進工作者或勞動模范稱號的；

（二）在工程造價控制與確定工作中成績突出，受到縣級以上管理機構(gòu)書面表彰的；

（三）在工程造價相關(guān)課題研究中取得獲獎成果的。

第十六條?由于造價員本人從業(yè)行為過錯給單位或當(dāng)事人造成重大經(jīng)濟損失，或者造價員發(fā)生本細則第十三條規(guī)定的禁止行為，應(yīng)作為不良記錄記入本人信用檔案。情節(jié)或后果嚴重的，由省級管理機構(gòu)注銷造價員資格證。

第十七條?信用檔案記錄和公示應(yīng)符合下列要求：

（一）事實經(jīng)過工程造價管理機構(gòu)兩人以上的調(diào)查核實，并取得必要的證據(jù)；

（二）記入檔案前應(yīng)告知本人；

（三）記入檔案需經(jīng)本級造價管理機構(gòu)主要負責(zé)人批準；

（四）需要公示的記錄，應(yīng)視情節(jié)輕重確定公示期。公示期一般不低于三個月，不超過十二個月。

第四章? 繼續(xù)教育

第十八條??繼續(xù)教育是指提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新知識，學(xué)習(xí)新技能，掌握新方法所進行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)教育等。造價員每三年應(yīng)接受不少于30學(xué)時的繼續(xù)教育。

第十九條??造價員繼續(xù)教育采用以下形式進行：

（二）參加部、省級以上相關(guān)知識培訓(xùn)和專題研討活動，每小時計1學(xué)時；

（三）參加大專院校有關(guān)工程造價專業(yè)的課程進修，每小時計1學(xué)時；

（五）編制一項被工程造價管理部門認可的補充定額，計20學(xué)時；

（六）參加造價工程師繼續(xù)教育的學(xué)時，可計為造價員繼續(xù)教育學(xué)時。

第二十條??造價員繼續(xù)教育使用省造價管理總站編制的統(tǒng)一教材。省轄市造價管理機構(gòu)負責(zé)造價員繼續(xù)教育的組織、學(xué)時認定和將學(xué)習(xí)結(jié)果記入造價員檔案。省轄市造價員繼續(xù)教育的實施方案應(yīng)報省造價管理總站備案。

第五章? 從業(yè)變更

第二十一條?造價員從業(yè)單位變動或因單位名稱改變，應(yīng)在變更之日起三十天內(nèi)辦理變更手續(xù)。

造價員從業(yè)單位變更分為省內(nèi)變更、本省轉(zhuǎn)出、外省轉(zhuǎn)入三種類型。

第二十二條?省內(nèi)變更按以下程序進行：

（一）省轄市內(nèi)變更：造價員在網(wǎng)上管理系統(tǒng)進行申請后，攜書面資料到省轄市工程造價管理機構(gòu)辦理變更。變更核準后，在造價員資格證書工作單位欄蓋“單位已變更”章，在變更記錄欄中記載現(xiàn)工作單位名稱，加蓋省轄市造價管理機構(gòu)公章，原印章收回后重新制作。

（二）跨省轄市變更：造價員在網(wǎng)上管理系統(tǒng)進行申請后，攜書面資料先到原省轄市工程造價管理機構(gòu)辦理轉(zhuǎn)出，原管理機構(gòu)在變更申請表簽署同意轉(zhuǎn)出意見并加蓋公章，收回原專用章后，本人再攜書面資料到轉(zhuǎn)入省轄市工程造價管理機構(gòu)辦理轉(zhuǎn)入。轉(zhuǎn)入核準后，在造價員原資格證書工作單位欄蓋“單位已變更”章，在變更記錄欄中記載現(xiàn)工作單位名稱，加蓋省轄市造價管理機構(gòu)公章，并制作專用章。

第二十三條?造價員辦理省內(nèi)變更需提交以下書面資料：

（一）《江蘇省建設(shè)工程造價員從業(yè)變更申請表》兩份；

（二）本人與變更后單位簽訂的聘用（勞動）合同；

（三）造價員資格證和專用章。

第二十四條?本省造價員因工作調(diào)動需要換發(fā)外省或中價協(xié)各專業(yè)委員會頒發(fā)的造價員資格證者，應(yīng)在網(wǎng)上管理系統(tǒng)申請，經(jīng)原省轄市工程造價管理機構(gòu)在申請表簽署意見并蓋公章后，持下列資料到江蘇省建設(shè)工程造價管理總站申請辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)：

（一）《江蘇省建設(shè)工程造價員跨省轉(zhuǎn)出申請表》；

（二）造價員資格證書和專用章；

（三）本人與調(diào)入單位簽訂的聘用（勞動）合同原件與復(fù)印件。

第二十五條?持有外省或中價協(xié)各專業(yè)委員會頒發(fā)的造價員資格證者，轉(zhuǎn)入本省從事工程造價工作，申請人需先持原證書頒發(fā)機構(gòu)出具的轉(zhuǎn)出手續(xù)、造價員資格證和專用章到省建設(shè)工程造價管理總站辦理審核、數(shù)據(jù)入庫和編排證號，并收回原資格證和專用章。然后申請人在網(wǎng)上管理系統(tǒng)補充個人信息，將書面資料報省轄市工程造價管理機構(gòu)驗核和制作證章。

第二十六條?外省轉(zhuǎn)入的造價員原資格證書設(shè)有專業(yè)等級的，按同等級、同專業(yè)（或相近專業(yè)）換發(fā)資格證；未設(shè)等級的，按下列條件認定專業(yè)等級：

（一）取得造價員資格不滿四年的`，換發(fā)本省初級水平證書；

（二）取得造價員資格四年以上，同時具有中級專業(yè)技術(shù)職稱者，可換發(fā)本省中級水平證書。

第二十七條?外省轉(zhuǎn)入需提交以下書面資料：

（一）《江蘇省建設(shè)工程造價員跨省轉(zhuǎn)入申請表》一式兩份；

（二）本人學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；

（三）本人技術(shù)職稱證書原件及復(fù)印件；

（四）本人身份證原件及復(fù)印件；

（五）本人與調(diào)入單位簽訂的聘用（勞動）合同原件與復(fù)印件；

（六）本人近期免冠一寸照片一張。

第二十八條?變更到工程造價咨詢企業(yè)的造價員提交的書面資料，除按本細則規(guī)定內(nèi)容外，還需提交人事檔案代理協(xié)議、社保機構(gòu)出具的繳納養(yǎng)老保險名單清冊及近期繳費憑證。

第二十九條?造價員工作單位名稱發(fā)生變更，應(yīng)在網(wǎng)上管理系統(tǒng)進行申請后，攜變更申請表、造價員證章和工商管理機構(gòu)出具的變更核準文件到省轄市工程造價管理機構(gòu)辦理變更，并在造價員資格證書工作單位欄蓋“單位已變更”章，在變更記錄欄中記載現(xiàn)工作單位名稱，加蓋省轄市造價管理機構(gòu)公章，原印章收回后重新制作。

第三十條?造價員學(xué)歷、技術(shù)職稱或單位地址發(fā)生變更，應(yīng)在網(wǎng)上管理系統(tǒng)進行申請后，攜變更申請表和相關(guān)原件到省轄市工程造價管理機構(gòu)辦理變更。

造價員聯(lián)系電話（包括移動電話）、電子信箱發(fā)生變更，應(yīng)及時在網(wǎng)上管理系統(tǒng)自行更新。

第三十一條?造價員在一年時間內(nèi)只能辦理一次省內(nèi)工作單位變更，若因原單位倒閉、分立、合并或更名，申請人提供有權(quán)部門出具的相關(guān)文件后，不受此期限的限制。

第六章? 證章管理和驗證

第三十二條?造價員資格證由中價協(xié)負責(zé)監(jiān)制，省建設(shè)工程造價管理總站負責(zé)頒發(fā)，省轄市造價管理機構(gòu)負責(zé)證書打印和專用章制作。

第三十三條?造價員資格證編號由10位字符組成：第1位為漢字“蘇”；第2～3位為發(fā)證年份后兩位，用阿拉伯?dāng)?shù)字表示；第4～5位為省轄市代碼，其中第4位為阿拉伯?dāng)?shù)字“0”，第5位為大寫英文省轄市代碼；第6～10位為全省流水號，用阿拉伯?dāng)?shù)字表示。

第三十四條?造價員專業(yè)等級號由9位字符組成：第1～2位為專業(yè)簡稱，用漢字“土建”、“安裝”、“市政”、“裝飾”表示；第3～4位為水平等級，用漢字“初級”、“中級”、“高級”表示；第5～9位為全省流水號，用阿拉伯?dāng)?shù)字表示。

第三十五條?本省造價員專用章規(guī)格為寬48mm、高19mm矩形，橫排4行（無分行線）。第1行為專用章名稱（即“全國建設(shè)工程造價員專用章”）；第2行為姓名，字間空一格；第3行為資格證編號加專業(yè)等級（不含專業(yè)等級流水號）；第4行為工作單位規(guī)范性簡稱（一般不超過14個漢字）。第1－2行字體為10號粗宋體；第3－4行字體為9號粗宋體（瘦型）。

第三十六條?資格證書和專用章應(yīng)由本人保管。證書或?qū)Ｓ谜逻z失，本人需在市級報刊上刊登遺失啟事，在網(wǎng)上管理系統(tǒng)申請補辦，并攜《江蘇省建設(shè)工程造價員資格證書（章）遺失補辦申請表》和遺失啟事到省轄市造價管理機構(gòu)辦理補辦手續(xù)，重新制作證書或?qū)Ｓ谜?，原證書編號和專業(yè)等級號不變。

第三十七條?造價員資格證每三年進行一次驗證。驗證工作由省造價管理總站統(tǒng)一組織，各級工程造價管理機構(gòu)負責(zé)具體實施。

第三十八條?驗證的內(nèi)容為本人從事工程造價工作業(yè)績、繼續(xù)教育情況、從業(yè)行為、職業(yè)道德等方面。

第三十九條?造價員驗證需在網(wǎng)上管理系統(tǒng)申請，并攜下列書面資料到管轄市、縣管理機構(gòu)辦理驗證：

（一）《建設(shè)工程造價員資格證書驗證申請表》；

（二）造價員資格證；

（三）近三年完成的兩項工程造價業(yè)績證明；

（三）近三年參加繼續(xù)教育的證明材料。

第四十條?驗證結(jié)論分為合格、限期整改和注銷資格證三種。合格者由省轄市造價管理機構(gòu)在資格證書“驗證記錄欄”欄內(nèi)蓋“xx年度驗證合格”印和公章。

第四十一條?有下列情形之一為驗證不合格，應(yīng)限期改正：

（一）近三年無工作業(yè)績，且不能說明理由的；

（二）近三年參加繼續(xù)教育不滿30學(xué)時的；

（三）到期未參加資格證書驗證的。

第四十二條?限期整改名單應(yīng)在指定的網(wǎng)站予以公告。限期整改的期限為三個月。

第四十三條?有下列情形之一屬未通過驗證，應(yīng)注銷造價員資格證和專用章：

（一）驗證不合格且未達到限期整改要求的；

（二）已脫離工程造價業(yè)務(wù)崗位的；

（三）近三年有兩起以上（含兩起）不良信用行為記錄的；

（四）已喪失工作能力或年齡超過70周歲的。

第七章? 附? 則

第四十四條?省轄市工程造價管理機構(gòu)應(yīng)本著服務(wù)、高效的原則，明確所屬縣區(qū)（包括縣級市）工程造價管理機構(gòu)實施造價員自律管理的職責(zé)，并對所屬縣區(qū)造價員自律管理進行指導(dǎo)和監(jiān)督。

第四十五條??各級造價管理機構(gòu)和工作人員應(yīng)按章管理，秉公辦事。若有違規(guī)操作或徇私舞弊行為，應(yīng)追究其責(zé)任。情節(jié)嚴重的，按有關(guān)規(guī)定給予處分。

第四十六條?本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行。過去有關(guān)規(guī)定與本細則不符的，以本細則為準。

第一章 總 則

第一條 為了加強全省建設(shè)工程造價員管理，規(guī)范建設(shè)工程造價員從業(yè)行為，提高建設(shè)工程造價員業(yè)務(wù)水平，合理確定和有效控制工程造價，維護建筑市場的正常秩序，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于由中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會歸口做好建設(shè)工程概預(yù)算人員行業(yè)自律工作的通知》（建標[2015]69號）、《全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》（中價協(xié)[2015]013號）和《關(guān)于由黑龍江省建設(shè)工程造價管理協(xié)會歸口管理建設(shè)工程造價員的通知》（黑建造價[2015]12號）等文件，結(jié)合我省實際，制定本細則。

第二條 本細則適用于黑龍江省行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程造價員的培訓(xùn)、考試、注冊、執(zhí)業(yè)、繼續(xù)教育和監(jiān)督管理。

第三條 本細則所稱建設(shè)工程造價員是指經(jīng)注冊，取得《全國建設(shè)工程造價員資格證書》，受聘于建設(shè)（開發(fā)）、勘察設(shè)計、施工、造價咨詢、工程監(jiān)理、招標代理、工程咨詢、項目管理、工程造價管理等單位，從事工程造價業(yè)務(wù)工作的人員（以下簡稱造價員）。

《全國建設(shè)工程造價員資格證書》是造價員從事工程造價業(yè)務(wù)的資格證明。

未取得《全國建設(shè)工程造價員資格證書》的人員，不得以造價員的名義從事工程造價業(yè)務(wù)工作。

第四條 黑龍江省建設(shè)工程造價管理協(xié)會（以下簡稱省造價協(xié)會）在黑龍江省建設(shè)行政主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，負責(zé)全省造價員的統(tǒng)一管理工作。其主要職責(zé)是：

1、負責(zé)制定造價員管理制度；

2、負責(zé)編制考試教材，組織培訓(xùn)、命題、考試、閱卷和確定考試合格標準；

3、負責(zé)發(fā)放造價員考試合格證書；

4、負責(zé)造價員注冊，發(fā)放《全國建設(shè)工程造價員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章；

5、組織實施造價員繼續(xù)教育工作；

6、組織造價員驗證工作；

7、監(jiān)督檢查造價員執(zhí)業(yè)行為和自律行為；

8、負責(zé)造價員網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的維護工作；

9、負責(zé)造價員的日常管理工作。

各市（行署）造價員管理機構(gòu)按照分工，在省造價協(xié)會和各市（行署）建設(shè)行政主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)造價員的管理工作。

第五條 造價員資格考試報名、注冊、變更、驗證、信用檔案等申請和管理事項，采用計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)進行（黑龍江工程造價信息網(wǎng)http://?）。

第二章 資格考試與培訓(xùn)

第六條 造價員資格考試由省造價協(xié)會統(tǒng)一組織，每年舉行一次（具體的報名和考試時間在黑龍江工程造價信息網(wǎng)上通知）。全省統(tǒng)一命題、考試、閱卷和確定考試合格標準。

第七條 造價員資格考試專業(yè)分為：

1、土建工程（含裝飾工程）；

2、安裝工程；

3、市政工程（含園林綠化工程）。

造價員可在取得《全國建設(shè)工程造價員資格證書》后申請增項專業(yè)。

第八條 造價員資格考試內(nèi)容分為基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識兩個科目。基礎(chǔ)知識使用中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會編寫的《建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識》，專業(yè)知識使用省造價協(xié)會編寫的教材。

專業(yè)知識分土建工程、安裝工程和市政工程，可任選其一。

第九條 具備下列條件之一者，可申請免試《建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識》：

1、具有工程造價專業(yè)大專及以上學(xué)歷的應(yīng)屆統(tǒng)考畢業(yè)生；

3、取得《全國建設(shè)工程造價員資格證書》后申請增項專業(yè)。

第十條 凡遵守國家法律、法規(guī)，恪守職業(yè)道德，具備下列條件之一，并參加專業(yè)知識培訓(xùn)后，可申請參加造價員資格考試：

1、工程造價專業(yè)中專及以上學(xué)歷；

2、其他專業(yè)中專及以上學(xué)歷，從事工程造價業(yè)務(wù)工作滿一年；

第十一條 被注銷《全國建設(shè)工程造價員資格證書》滿二年后，方可再次申請參加造價員資格考試。

第十二條 申請參加造價員資格考試，需提供以下資料：

1、黑龍江省造價員資格考試報名表（附表一）（一式2份）；

2、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；

3、身份證原件及復(fù)印件；

4、工程造價工作實踐經(jīng)歷證明；

5、《黑龍江省造價員培訓(xùn)合格證書》原件及復(fù)印件；

6、申請免試的，提供相應(yīng)證明材料；

7、近期一寸免冠照片二張。

第十三條 申請參加造價員資格考試按下列程序辦理：

1、申請人通過黑龍江工程造價信息網(wǎng)填寫《黑龍江省造價員資格考試報名表》，進行網(wǎng)上報名。

2、按第十二條規(guī)定，將書面材料報居住地所在市（行署）造價員管理機構(gòu)；

4、省造價協(xié)會審核后，符合報考條件的，準予報考，發(fā)給準考證；

5、省造價協(xié)會審核后，不符合報考條件的，不予報考，由市（行署）造價員管理機構(gòu)將有關(guān)報考材料退還本人。

第十四條 造價員申請增項專業(yè)的，應(yīng)參加增項專業(yè)的專業(yè)知識考試?？荚嚭细裾?，向所在市（行署）造價員管理機構(gòu)提出申請，由省造價協(xié)會在《全國建設(shè)工程造價員資格證書》的“增項專業(yè)登記欄”中注明專業(yè)名稱并加蓋公章。

第十五條 造價員資格考試考前培訓(xùn)工作由省造價協(xié)會負責(zé)組織，統(tǒng)一培訓(xùn)科目和教材。

申請參加造價員資格考試的人員，應(yīng)先參加專業(yè)知識培訓(xùn)，取得省造價協(xié)會統(tǒng)一印制的《黑龍江省造價員培訓(xùn)合格證書》。

《黑龍江省造價員培訓(xùn)合格證書》有效期三年。

第十六條 各院?；蚺嘤?xùn)機構(gòu)應(yīng)向省造價協(xié)會申請造價員專業(yè)知識培訓(xùn)資格，省造價協(xié)會對其培訓(xùn)條件、培訓(xùn)能力、師資水平等進行考核，符合要求的，由省造價協(xié)會頒發(fā)《黑龍江省造價員培訓(xùn)資格證書》。

各院校或培訓(xùn)機構(gòu)取得造價員專業(yè)知識培訓(xùn)資格后，應(yīng)向省造價協(xié)會報送年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)批復(fù)后，按照省造價協(xié)會制定的統(tǒng)一科目和教材進行培訓(xùn)工作。

經(jīng)培訓(xùn)合格的人員，由院?；蚺嘤?xùn)機構(gòu)發(fā)給省造價協(xié)會統(tǒng)一印制的《黑龍江省造價員培訓(xùn)合格證書》，有效期三年。

《黑龍江省造價員培訓(xùn)資格證書》實行年檢制度。年檢合格，證書繼續(xù)有效；年檢不合格，注銷證書。

第十七條 造價員資格考試合格人員，由省造價協(xié)會頒發(fā)《黑龍江省造價員資格考試合格證書》，并在黑龍江工程造價信息網(wǎng)上公布。

第三章 造 價 員 注 冊

第十八條 造價員資格考試合格人員，應(yīng)在取得《黑龍江省造價員資格考試合格證書》后1年內(nèi)申請注冊。逾期未申請注冊者，須符合繼續(xù)教育的要求后方可申請注冊。

經(jīng)注冊取得《全國建設(shè)工程造價員資格證書》后，方能以造價員的名義執(zhí)業(yè)。

第十九條 造價員注冊條件：

1、取得《黑龍江省造價員資格考試合格證書》；

3、無本細則第二十一條規(guī)定不予注冊的情形。

第二十條 申請注冊應(yīng)提交以下材料：

1、黑龍江省造價員注冊申請表（附表三）（一式3份）；

2、身份證原件及復(fù)印件；

3、《黑龍江省造價員資格考試合格證書》原件及復(fù)印件；

4、與聘用單位簽訂的聘用（勞動）合同原件及復(fù)印件；

6、近期一寸免冠照片二張。

第二十一條 有下列情形之一的，不予注冊：

1、以不正當(dāng)手段取得《黑龍江省造價員資格考試合格證書》的；

2、申請在兩個或兩個以上單位注冊的；

3、不具有完全民事行為能力或者年齡超過70周歲的；

4、在申請注冊過程中有弄虛作假行為的；

5、未達到繼續(xù)教育合格標準的；

6、法律、法規(guī)規(guī)定不予注冊的其他情形；

7、省造價協(xié)會認定的其他情形。

第二十二條 造價員申請注冊由聘用單位統(tǒng)一組織，按照下列程序辦理：

6、省造價協(xié)會進行審核后，對無本細則第二十一條規(guī)定情形的，準予注冊，頒發(fā)《全國建設(shè)工程造價員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章。

第二十三條 經(jīng)注冊取得《全國建設(shè)工程造價員資格證書》的造價員，應(yīng)當(dāng)入網(wǎng)成為黑龍江工程造價信息網(wǎng)的個人網(wǎng)員。

第四章 造 價 員 變 更

第二十四條 造價員變更注冊單位，應(yīng)符合以下條件：

1、造價員在原注冊單位執(zhí)業(yè)滿一年；

2、造價員與原注冊單位的聘用（勞動）合同期滿（或依法解除），或原注冊單位同意變更。

第二十五條 造價員注冊單位發(fā)生變更，應(yīng)當(dāng)自變更之日起30個工作日內(nèi)辦理變更注冊。

造價員注冊單位變更分為市（行署）內(nèi)變更、省內(nèi)跨市（行署）變更、出省變更、省外（或行業(yè)）轉(zhuǎn)入變更。

第二十六條 造價員注冊單位市（行署）內(nèi)變更（包括省直屬單位之間變更），按照下列程序辦理：

3、市（行署）造價員管理機構(gòu)核準后，在變更申請表上簽署同意變更、加蓋公章，并在《全國建設(shè)工程造價員資格證書》“變更記錄欄”中變更注冊單位，加蓋公章。

第二十七條 造價員注冊單位省內(nèi)跨市（行署）變更（包括省直屬單位與各市（行署）之間變更），按照下列程序辦理：

6、省造價協(xié)會核準后，在變更申請表上簽署同意變更、加蓋公章，重新頒發(fā)《全國建設(shè)工程造價員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章。

第二十八條 造價員注冊單位省內(nèi)跨市（行署）變更，還需提交以下材料：

1、申請人與現(xiàn)注冊單位簽訂的聘用（勞動）合同原件及復(fù)印件；

2、近期一寸免冠照片一張。

第二十九條 造價員出省變更，按照下列程序辦理：

4、省造價協(xié)會核準后，在變更申請表上簽署同意調(diào)出、加蓋公章，在《全國建設(shè)工程造價員資格證書》“變更記錄欄”中簽署出省注銷、加蓋公章，收回執(zhí)業(yè)專用章。

第三十條 凡在省外（或行業(yè)）取得《全國建設(shè)工程造價員資格證書》的造價員，轉(zhuǎn)入我省某一單位注冊執(zhí)業(yè)，從事工程造價業(yè)務(wù)工作，應(yīng)按照下列程序辦理：

2、申請人持現(xiàn)注冊單位簽署同意并加蓋公章的《黑龍江省造價員變更申請表（入省變更）》（一式3份）及其原所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）同意調(diào)出的證明材料，到省造價協(xié)會辦理變更手續(xù)，換取《全國建設(shè)工程造價員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章，原《全國建設(shè)工程造價員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章收回。

3、申請人持《黑龍江省造價員變更申請表（入省變更）》及新《全國建設(shè)工程造價員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章，到注冊單位所在市（行署）備案。

第三十一條 省外（或行業(yè)）造價員轉(zhuǎn)入我省辦理變更手續(xù)，還需提交以下材料：

1、身份證原件及復(fù)印件；

2、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；

3、申請人與調(diào)入單位簽訂的聘用（勞動）合同原件及復(fù)印件；

4、近期一寸免冠照片一張。

第三十二條 省外（或行業(yè)）造價員轉(zhuǎn)入我省注冊，原所持《全國建設(shè)工程造價員資格證書》的專業(yè)與本細則規(guī)定的專業(yè)不符的，應(yīng)參加由我省組織的專業(yè)知識考試，成績合格者，辦理注冊手續(xù)后，方可在我省執(zhí)業(yè)。

第三十三條 凡省外（或行業(yè)）造價員進入我省從事工程造價業(yè)務(wù)工作的（資格證書登記單位為外省單位），應(yīng)持《全國建設(shè)工程造價員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章到省造價協(xié)會辦理備案手續(xù)后，方可在我省執(zhí)業(yè)，并接受管理。未按規(guī)定備案的，所簽署的工程造價成果文件無效。

第三十四條 造價員變更到工程造價咨詢企業(yè)的，所提交的書面材料除本細則規(guī)定內(nèi)容外，還應(yīng)提交聘用單位為其繳納社會基本養(yǎng)老保險憑證、人事代理合同原件及復(fù)印件。

第三十五條 造價員注冊單位名稱發(fā)生變更，應(yīng)按照下列程序辦理：

4、省造價協(xié)會核準后，在《全國建設(shè)工程造價員資格證書》“變更記錄欄”中變更注冊單位、加蓋公章。

第三十六條 造價員聯(lián)系電話、電子郵箱、注冊單位地址等事項發(fā)生變更，應(yīng)及時在網(wǎng)上管理系統(tǒng)自行變更。

第三十七條 造價員因注冊單位破產(chǎn)或倒閉申請變更的，不受第二十四條的限制，申請變更時無法由原注冊單位簽署意見并加蓋公章的，可提供相關(guān)證明材料，由市（行署）造價員管理機構(gòu)核實后，不必由原注冊單位簽署意見、加蓋公章。

第三十八條 造價員符合變更注冊單位的條件，原注冊單位無正當(dāng)理由，拒絕簽署同意和加蓋公章的，經(jīng)造價員提供相應(yīng)證據(jù)或經(jīng)造價員管理機構(gòu)調(diào)查核實后，不必由原注冊單位簽署意見、加蓋公章。

第三十九條 造價員申請變更，應(yīng)在每月下旬向所在市（行署）（省直屬單位造價員向省造價協(xié)會）提出申請。

市（行署）造價員管理機構(gòu)應(yīng)按季度將所轄區(qū)域內(nèi)造價員變更情況進行匯總，向省造價協(xié)會報送《造價員變更情況匯總表》（附表九）。

第五章 造 價 員 執(zhí) 業(yè)

第四十條 造價員在下列工程造價業(yè)務(wù)范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)：

1、建設(shè)項目投資估算的編制、審核及項目經(jīng)濟評價；

3、工程變更及合同價款的調(diào)整和索賠費用的計算；

4、建設(shè)項目各階段的工程造價控制；

5、工程經(jīng)濟糾紛的鑒定；

6、提供工程造價信息服務(wù)；

7、與工程造價有關(guān)的其他事項。

第四十一條 造價員必須持證執(zhí)業(yè)，承擔(dān)與本人取得的《全國建設(shè)工程造價員資格證書》專業(yè)相符合的工程造價業(yè)務(wù)工作。

造價員應(yīng)當(dāng)在本人承擔(dān)的工程造價成果文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)專用章。造價員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的崗位責(zé)任。

造價員注冊單位與所簽署的工程造價成果文件單位不一致的，其簽署的工程造價成果文件無效。

第四十二條 造價員享有下列權(quán)利：

1、使用造價員名稱；

2、依法執(zhí)行工程造價業(yè)務(wù)；

3、在本人執(zhí)業(yè)形成的工程造價成果文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)專用章；

4、保管和使用本人的《全國建設(shè)工程造價員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章；

5、參加繼續(xù)教育；

6、對違反國家法律、法規(guī)的計價行為，有權(quán)向有關(guān)部門舉報。

第四十三條 造價員應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：

1、遵守法律、法規(guī)、有關(guān)管理規(guī)定，恪守職業(yè)道德；

2、保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量；

3、接受繼續(xù)教育，提高執(zhí)業(yè)水平；

4、執(zhí)行工程造價計價標準和計價方式；

5、與當(dāng)事人有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)主動回避；

6、保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密。

第四十四條 造價員取得注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格后，應(yīng)以注冊造價工程師名義執(zhí)業(yè)，由省造價協(xié)會注銷其《全國建設(shè)工程造價員資格證書》，收回執(zhí)業(yè)專用章，并刪除其網(wǎng)上記錄。

第六章 繼 續(xù) 教 育

第四十五條 繼續(xù)教育是指為提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新知識，學(xué)習(xí)新技能，掌握新方法所進行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)教育等。

第四十六條 省造價協(xié)會負責(zé)造價員繼續(xù)教育及組織培訓(xùn)工作。市（行署）造價員管理機構(gòu)在省造價協(xié)會的統(tǒng)一部署下具體負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)造價員繼續(xù)教育工作。

省造價協(xié)會根據(jù)需要編制繼續(xù)教育教材，并指導(dǎo)、檢查繼續(xù)教育情況。

第四十七條 造價員繼續(xù)教育采取網(wǎng)上（黑龍江工程造價信息網(wǎng)）學(xué)習(xí)的方式進行，每年進行一次，造價員每年參加繼續(xù)教育的時間不得少于20學(xué)時。

造價員在網(wǎng)上學(xué)習(xí)達到要求的學(xué)時，考試合格，打印《全國建設(shè)工程造價員網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育合格證明》。

第四十八條 造價員繼續(xù)教育情況作為注冊、驗證的條件。

第七章 資格證書管理與驗證

第四十九條 《全國建設(shè)工程造價員資格證書》由中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會統(tǒng)一印制，省造價協(xié)會負責(zé)頒發(fā)資格證書和執(zhí)業(yè)專用章，有效期三年。

第五十條 《全國建設(shè)工程造價員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章應(yīng)由本人保管、使用，不得轉(zhuǎn)借他人。資格證書和執(zhí)業(yè)專用章如有遺失，應(yīng)在30日內(nèi)在黑龍江工程造價信息網(wǎng)上聲明，通過黑龍江工程造價信息網(wǎng)填寫《黑龍江省造價員證書（章）遺失補辦申請表》（附表十），并打印一式3份，注冊單位簽署意見、加蓋公章后，報注冊單位所在市（行署）造價員管理機構(gòu)核準，簽署同意補辦、加蓋公章后，到省造價協(xié)會補辦。

第五十一條 造價員有下列情形之一的，由省造價協(xié)會注銷其《全國建設(shè)工程造價員資格證書》，收回執(zhí)業(yè)專用章，公告其證書及執(zhí)業(yè)專用章作廢，刪除其網(wǎng)上記錄：

1、以不正當(dāng)手段取得《全國建設(shè)工程造價員資格證書》的；

3、同時在兩個或兩個以上單位以造價員名義執(zhí)業(yè)的；

4、從事與《全國建設(shè)工程造價員資格證書》專業(yè)不符的工程造價業(yè)務(wù)的；

5、與當(dāng)事人串通牟取不正當(dāng)利益，損害國家利益、社會公共利益或他人利益的；

6、脫離工程造價業(yè)務(wù)工作崗位2年以上的；

7、在工程造價業(yè)務(wù)工作中有重大過失，受到行政處罰或行政處分的；

8、年滿70周歲的；

9、喪失民事行為能力、死亡或者服刑的；

10、被投訴，經(jīng)省造價協(xié)會兩次核實的。

第五十二條 《全國建設(shè)工程造價員資格證書》實行驗證制度，造價員從注冊之日起，每三年驗證一次。驗證由省造價協(xié)會統(tǒng)一組織，各市（行署）負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)造價員的驗證工作。省直屬單位的造價員由省造價協(xié)會直接驗證。

第五十三條 造價員資格證書驗證的內(nèi)容為從事工程造價工作的業(yè)績、繼續(xù)教育情況、執(zhí)業(yè)行為、執(zhí)業(yè)道德等方面。

第五十四條 造價員應(yīng)在資格證書三年屆滿前60日內(nèi)，向所在市（行署）造價員管理機構(gòu)申請驗證，省直屬單位的造價員直接向省造價協(xié)會申請驗證，并按照下列程序辦理：

4、經(jīng)省造價協(xié)會審核，驗證合格者，《全國建設(shè)工程造價員資格證書》繼續(xù)有效，核發(fā)驗證合格專用標簽，并在資格證書“驗證記錄欄”簽署驗證日期、加蓋“有效期三年”印章及省造價協(xié)會公章后，發(fā)回《全國建設(shè)工程造價員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章。

5、經(jīng)省造價協(xié)會審核，有第五十六條所列情形之一者，驗證不合格，注銷其《全國建設(shè)工程造價員資格證書》，收回執(zhí)業(yè)專用章，公告其資格證書及執(zhí)業(yè)專用章作廢，刪除其網(wǎng)上記錄。

第五十五條 造價員申請驗證還需提交以下資料：

1、3年內(nèi)完成的工程造價業(yè)績資料或證明；

2、3年內(nèi)參加繼續(xù)教育的證明；

3、《全國建設(shè)工程造價員資格證書》和執(zhí)業(yè)專用章。

第五十六條 造價員有下列情形之一者，驗證不合格：

1、有第五十一條規(guī)定情形之一的；

2、3年內(nèi)在從事工程造價業(yè)務(wù)中不良記錄達到2次的；

3、未按規(guī)定參加繼續(xù)教育或繼續(xù)教育未達到標準的；

4、3年內(nèi)無工作業(yè)績的；

5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)注銷資格證書的情形。

第五十七條 造價員到期無故未申請驗證的，省造價協(xié)會在黑龍江工程造價信息網(wǎng)上予以公告，限期自公告之日起60日內(nèi)申請驗證，超過限期未申請驗證者，由省造價協(xié)會注銷其《全國建設(shè)工程造價員資格證書》，收回執(zhí)業(yè)專用章，公告其資格證書及執(zhí)業(yè)專用章作廢，刪除其網(wǎng)上記錄。

第八章 自 律 管 理

第五十八條 造價員應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)，維護國家和社會公共利益，忠于職守，恪守職業(yè)道德，自覺抵制商業(yè)賄賂，接受省造價協(xié)會、市（行署）造價員管理機構(gòu)的監(jiān)督檢查。

第五十九條 造價員應(yīng)遵守工程造價行業(yè)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，保證工程造價成果文件的客觀公正，在規(guī)定的范圍內(nèi)從事工程造價活動。

第六十條 省造價協(xié)會建立造價員信息查詢和信用檔案管理制度。

信用檔案包括造價員的基本情況、業(yè)績、良好行為、不良行為等內(nèi)容。

造價員及其注冊單位應(yīng)當(dāng)向省造價協(xié)會、市（行署）造價員管理機構(gòu)提供真實、準確、完整的信用檔案信息。

社會公眾可以通過通過黑龍江工程造價信息網(wǎng)查詢造價員資格考試合格人員名單、造價員資格、信用檔案和被注銷資格證書等信息。

第六十一條 下列情形作為良好行為記錄記入造價員信用檔案：

1、在工程造價工作崗位上，獲得縣級以上（包括縣級）先進工作者、勞動模范等稱號的；

2、在工程造價業(yè)務(wù)工作中成績突出，受到縣級以上（包括縣級）管理機構(gòu)書面表彰的；

3、在工程造價相關(guān)課題研究中取得獲獎成果的；

4、經(jīng)省造價協(xié)會認可的其他情形。

第六十二條 下列情形作為不良行為記錄記入造價員信用檔案：

1、違反法律、法規(guī)、政府計價規(guī)定和誠信原則出具工程造價成果文件的；

2、允許他人以本人名義執(zhí)業(yè)的；

3、泄露執(zhí)業(yè)過程中獲取的當(dāng)事人的商業(yè)、技術(shù)秘密的；

4、與當(dāng)事人有利害關(guān)系未回避的；

5、在工程造價業(yè)務(wù)工作中有過失，造成損失的；

6、在執(zhí)業(yè)過程中實施賄賂或索賄、受賄的；

7、未按第三十六條規(guī)定及時進行網(wǎng)上變更的；

8、違反法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的其他行為；

9、經(jīng)省造價協(xié)會認定的其他情形。

第六十三條 信用檔案的記錄按照下列程序辦理：

2、通知本人；

3、在黑龍江工程造價信息網(wǎng)上公示15個工作日；

4、公示期滿，無異議的，經(jīng)省造價協(xié)會批準記入信用檔案；有異議，且能夠提供有效證據(jù)的，應(yīng)重新進行調(diào)查核實。

第九章 附 則

第六十四條 造價員的監(jiān)督管理、法律責(zé)任，參照建設(shè)部令第150號《注冊造價工程師管理辦法》執(zhí)行。需要對造價員進行警告、罰款等行政處罰的，由各級建設(shè)行政主管部門進行處罰。

第六十五條 在本細則實施前取得的《全國建設(shè)工程造價員資格證書》繼續(xù)有效。

第六十六條 本細則中的所有附表如有變動，以網(wǎng)上為準。

第六十七條 本細則由黑龍江省建設(shè)工程造價管理協(xié)會負責(zé)解釋。

第六十八條 本細則自發(fā)布之日起實行。

造價公司管理制度篇十

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時，多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是當(dāng)做廢紙一般放在資料柜的角落，在需要時拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義，并形同虛設(shè)。

首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才能讓我們?nèi)￠L補短，且不可全部照抄，在制定管理制度時，首先應(yīng)確認以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間，但這些時間是可以由實際情況而安排的，并非嚴格的朝九晚五工時制。目前新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚，不會對員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴格統(tǒng)一要求。

以上，只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時須考慮的方面，所以，以后大家在制定企業(yè)管理制度時，一定要結(jié)合企業(yè)實際來制定企業(yè)的管理制度，讓管理制度真正起到管理作用，就像定做衣服一樣，合身并且適合。才能在企業(yè)內(nèi)部真正實施，而不是形同虛設(shè)。

1、同行同業(yè)，借鑒學(xué)習(xí)

作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進的管理制度時，要巧學(xué)活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實際，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng)新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認識，使全體員工的思想觀念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進的要求，主動參與管理、配合支持管理。

2、結(jié)合自身，不斷總結(jié)

任何事物的先進與落后與否，都是相對的不是絕對的。作為管理者，應(yīng)當(dāng)清晰的認識到，其他企業(yè)管理中最好的東西，放在本企業(yè)中運用并不一定是最好的，要樹立管理中的自信“適合自己的才是最好的”。因此，我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際和需要，在管理工作實踐中，不怕困難，不怕挫折，認真審視自己管理工作中的不足和問題，并不斷總結(jié)、完善、修正和提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

3、循序漸進，不能急于求成

新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有，從簡單到復(fù)雜，從困難到容易的順序進行的，所以循序漸進原則也是管理規(guī)律的反映。貫徹循序漸進的管理原則，要求做到：一是管理制度設(shè)計者要按照管理的系統(tǒng)工程進行編制，不能想當(dāng)然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔;二是管理者要從企業(yè)管理的實際臺階出發(fā)，由低向高，由簡到繁，通過日積月累，逐步提高管理制度的針對性和實效性;三是管理制度要貫徹到企業(yè)各項工作的每一個環(huán)節(jié)中去，如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度等，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責(zé)、權(quán)、利的有效結(jié)合。

4、公司自身特色管理道路

正確評估，審視自身，走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說得好：“走自己的路讓別人說”，企業(yè)管理也是如此，沒有絕對的模式，但有相同的框架，長松咨詢的專家認為，要形成自我特色的企業(yè)管理制度，一是要對制度有效宣傳，得到員工的普遍認同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執(zhí)行;二是對制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難，應(yīng)當(dāng)有一個正確的認識和評估，既不附合，也不盲從;既不驕傲自大，也不悲觀消極，以科學(xué)的客觀公正的態(tài)度對待它;三是對制度進行適時修改和完善。舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識，就容易根深蒂固，一時無法清理干凈，所以，因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的過程，需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定。

5、公司管理制度強調(diào)針對性和實效性

現(xiàn)代企業(yè)管理制度強調(diào)針對性和實效性，注重責(zé)、權(quán)、利明晰。因此，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成后面臨的最大困難是什么?歸根到底是執(zhí)行力問題。長松咨詢的專家在認真調(diào)查研究后，將執(zhí)行力差的問題歸結(jié)為三大方面的因素：一是領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果;二是中層管理隊伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實力;三是職工隊伍對管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運。

造價公司管理制度篇十一

第一條 本制度遵循“明確、嚴謹、細致、公開”的原則，在處理我班財務(wù)問題時，做到合理運用、合理花費，杜絕資產(chǎn)流失、賬目不明，確保工作順利開展。

第二條 土木三班所屬班費由班社區(qū)委員負責(zé)管理，所有財務(wù)活動接受全班成員的監(jiān)督。

第三條 社區(qū)委員須備有財務(wù)管理登記本（加電子版），以記載有關(guān)事項。社區(qū)委員每次支出需在班群發(fā)布公告告知。

第四條 土木三班的財務(wù)來源于大家的攤兌和可回收資源的變賣。

第五條 土木三班所需物品只能由本班人員負責(zé)采購。采購人員策在采購前應(yīng)通過微信或qq向申請報帳，班長將申請信息截屏發(fā)至社區(qū)委員。經(jīng)班長批準后，先自行墊付購買，報帳時登記。

第六條 物品的每次采購應(yīng)至少有兩人同行，如需采購專業(yè)用品（如特殊的宣傳用品等）須一位專業(yè)成員同行。

第七條 采購結(jié)束后，社區(qū)委員應(yīng)在兩天之內(nèi)制作出財務(wù)報表，將經(jīng)費用處標示清楚，注明物品名稱、數(shù)量、單價、總額、共計金額，并將相應(yīng)正規(guī)發(fā)票（背面必須有采購者的簽字）夾在其中，以此記錄。

第八條 如有特殊情況個別部門需臨時采購物品，開銷在20元之內(nèi)的可先告知班長，自行購買并開據(jù)正規(guī)發(fā)票以此保留。如超出20元，必須征得班長的同意后方可采購。采購過后，補全原有手續(xù)（注：本條款只適用于特殊情況）。

造價公司管理制度篇十二

為了加強保安管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理，保安人員在值勤和執(zhí)行任務(wù)時有所依據(jù)，當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士，確保公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全，特制定本制度。

2.1.依據(jù)制度實施公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。

2.2.堅守崗位，収現(xiàn)問題及時處理、匯報。

2.3.遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度。

2.4.所有物品出公司必須憑公司職能部門書面通知方可放行。

2.5.及時做好報紙、郵件的收収工作。

2.6.保持接待大廳環(huán)境衛(wèi)生，物品保管整齊有序。

2.7.上班是提前20分鐘到崗，加強對重點部位的治安防范，加強防盜活勱，及時収現(xiàn)可疑人和事，并進行妥善處理。對于正在収生的刑事案件戒可疑情況應(yīng)及時制止并對可疑人員進行查問，情節(jié)嚴重的可直接撥打110并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

2.8.對違反治安條例的行為，查清事實，收集證據(jù)向公司戒公安機關(guān)報告。支持、協(xié)劣相關(guān)安全人員履行工作職責(zé)。

2.10.會所內(nèi)禁止飼養(yǎng)寵物，禁止客戶帶寵物出入會所。

2.11.凡已不我公司解除勞勱關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，視同外來人員。

2.12.執(zhí)勤期闈要做到大門隨開隨關(guān)，關(guān)閉時大門丌留缺口;杜絕閏散人員進入，晚上9點準時關(guān)閉內(nèi)部門禁系統(tǒng)，無關(guān)人員丌得進入會所。

2.13.晚上8點以后關(guān)閉大廳空調(diào)及大廳大燈，留小燈，10點關(guān)閉招牌燈。

2.14.規(guī)避丌明身份、衣冠丌整、神色有異者進入會所。

2.15.如遇態(tài)度惡劣，強行闖入者應(yīng)立即報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2.16.保安人員應(yīng)熟練掌握安全裝備的使用，了解配置地點。緊急事収生時應(yīng)鎮(zhèn)靜，以最有敁方法使災(zāi)害減少至最低限度，丌可慌張誤事，視情況按下列程序處置。

2.18.判斷巡查過程中収生的情況若尚可解決消除時，速采叏行勱，并報告人事行政部，判斷事敀無法解決，應(yīng)急速通報有關(guān)部門。

2.19.日闈災(zāi)害急報有關(guān)人事行政部，夜闈災(zāi)害除急報有關(guān)負責(zé)人外報派出所110、消防單位119戒救護單位120。2.20.

3.1.員工急病，即刻通知辦公室，及時派人送往醫(yī)院治療戒撥打120，及時報備公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.2.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場查看，若収生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅，若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時立即向119火警臺報案，且通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場，保安仍然堅守崗位，指揮員工及來賓向安全地區(qū)疏散，保持高度警戒，嚴防小偷趁機竊叏公司財務(wù)。火勢熄滅后應(yīng)清查人員及物品所害情形，并保持完整現(xiàn)場，以供警方處理。

3.3.對糾紛事件，保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的収展，并對當(dāng)事人雙方進行勸阻，以制止事態(tài)的擴大。

3.3.1.會所収生打斗，應(yīng)迅速予以制止，及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.3.2.打斗現(xiàn)場若有其他員工圍觀時，為防止圍觀者鼓噪起哄戒使現(xiàn)場復(fù)雜化，應(yīng)將肇事者帶離現(xiàn)場再行處理戒驅(qū)散圍觀人員。

3.3.3.注意立場要保持公正，千萬丌可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方戒加入戓局，喪失理智。

3.3.4.若為下班時闈，應(yīng)即刻電話通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);有安全之慮時，即刻撥打110尋求協(xié)劣。

3.3.5.認清來著容貌、特征、人數(shù)、有無攜帶槍、刀具、坐車種類以及車牌號碼、滋事原因等，作為警方偵查處理的依據(jù)。

3.3.6.將狀況報告公司領(lǐng)導(dǎo)并隨時保持聯(lián)絡(luò)，若下班以后應(yīng)立即通知派出所并電話聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3.4.發(fā)現(xiàn)竊盜時，應(yīng)立即報警，聯(lián)系公安部門，保持失竊現(xiàn)場原樣，便于叏證。

4.1.上班時闈為下午20:00、下班時闈為早上8:00，収現(xiàn)遲到早退一律按曠工處理，情節(jié)嚴重時給予開除處理。

4.2.值班時應(yīng)著制服，服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

4.3.収現(xiàn)酒后上崗戒擅離崗位，開除處理。

4.4.収現(xiàn)未按崗位職責(zé)明細工作造成損失的，按獎罰管理制度執(zhí)行。

4.5.對工作具有責(zé)任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

4.6..對自身的責(zé)任心：鉆研業(yè)務(wù)、工作認真、上進心。

4.7.同事之闈的協(xié)作力、包容、配合、團結(jié)。

4.8.對本職工作負責(zé)：丌拖沓、丌積壓、丌抱怨、丌挑揀。

4.9.對待來訪人員的態(tài)度：謙和、禮貌、誠懇、友善、丌卑丌亢。

4.10.愛護公司公共財產(chǎn)、丌隨意破壞、挪為私用。

4.11.及時清理、整理個人工作用具，保持工作環(huán)境的干凈整潔。

4.12.辦公桌上丌放不工作無關(guān)的用品。

4.13.未經(jīng)同意丌得翻看他人文件、資料戒他人個人物品。

5.1.限制他人人身自由、搜查他人身體戒者侮辱、毆打他人。

5.2.扣押、沒收他人證件、財物。

5.3.阻礙依法執(zhí)行公務(wù)。

5.4.參不追索債務(wù)、采用暴力戒者以暴力相威脅的手段處置糾紛。

5.5.刪改戒者擴散監(jiān)控影像資料、報警記錄。

5.6.侵犯個人隱私戒者泄露公司商業(yè)秘密。

5.7.儀容丌整,言語行為輕浮、粗暴無禮。

5.8.值班時闈聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報紙、看電視錄像，打瞌睡等。

5.9.對群眾、來賓敀意刁難戒挾怨報復(fù)。對員工、來賓戒送貨人員索叏好處及貪小便宜。

5.10.脫崗、漏崗、睡崗、遲到、早退、夜班值班人員睡覺。

5.11.暴行犯上，不服從指揮。

本制度由辦公室負責(zé)解釋，并根據(jù)施行情況適時修訂。

本制度自20××年7月18日起施行。

造價公司管理制度篇十三

1.負責(zé)工程造價管理工作,編制公司施工項目的預(yù)、結(jié)算文件,負責(zé)一般合同洽談和合同稿的起草工作。

2.負責(zé)招投標書組織和編制工作,負責(zé)投標報價,標書施工方案審核、編撰工作。

3.負責(zé)招投標規(guī)范化管理,制定規(guī)范化投標材料輸入電腦,編制和分類項目業(yè)績。

4.負責(zé)招投標規(guī)范化相關(guān)單位的資料輸入電腦,資料的協(xié)調(diào)、組織及聯(lián)系,協(xié)調(diào)編制和分類項目業(yè)績。

5.負責(zé)組織和編制投標資格預(yù)審文件,負責(zé)投標標書編制和技術(shù)標組織編撰工作。

6.負責(zé)公司招投標文件匯總和歸檔工作,檢查督促分公司投標后上交標書情況。負責(zé)公司招投標統(tǒng)計工作,按月、季、年度統(tǒng)計分析,按時提供公司會議需要的資料和數(shù)據(jù)。

7.負責(zé)對分公司結(jié)算工作檢查,匯總資料,報處長和主管領(lǐng)導(dǎo)。

8.負責(zé)對公司上報預(yù)、結(jié)算書進行審核,并提出審核意見報主管處長審定。

9.負責(zé)與產(chǎn)品有關(guān)的要求確定,與產(chǎn)品有關(guān)要求審評。

10.負責(zé)工程信息統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析。

11.負責(zé)對分公司、公司的土建項目預(yù)、結(jié)算審核工作。負責(zé)公司土建合同初審工作,并提出意見報處領(lǐng)導(dǎo)決定。

12.負責(zé)公司分包商名冊制定,對分公司分包商要定期檢查匯總,并負責(zé)編制年度分包商評審計劃和評審條件及時間安排。

13.每月檢查和匯總分公司分包項目。負責(zé)分包合同的初步審核和組織審評工作。

14.負責(zé)采購分包職責(zé)。

造價公司管理制度篇十四

1、目的范圍:通過對項目從開發(fā)策劃、設(shè)計、施工至竣工驗收全過程工程造價管理,合理確定與控制工程建造成本,以利工程順利進展,保障開發(fā)效益。

2、職責(zé):。

2.1造價管理部負責(zé)在項目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標分析意見;在設(shè)計階段提供委托設(shè)計的經(jīng)濟指標限制以及在擴初階段負責(zé)審查設(shè)計成果是否在限制指標范圍內(nèi),如超出限制,負責(zé)向設(shè)計研發(fā)部提出調(diào)整意見或向策劃中心提出追加投資建議;在理想狀態(tài)下,負責(zé)在施工合同簽署前完成造價預(yù)算。

2.2造價管理部負責(zé)提供售樓面積,審核工程合同中工程造價篇章和工程進度款、預(yù)結(jié)算,確定材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率;負責(zé)在施工過程中階段性地向總經(jīng)室反饋造價控制是否在控制指標范圍內(nèi),如有超出,及時提出預(yù)警。

2.3工程材料部負責(zé)審核工程項目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢查市場原價;。

2.4工程項目經(jīng)理部負責(zé)審查工程項目預(yù)、結(jié)算和進度款資料;。

2.6總經(jīng)理批準正式結(jié)算審核意見書、材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率。

3、工作程序。

3.1新開發(fā)項目投資成本的估算;。

根據(jù)總經(jīng)理的指令;造價管理部收到設(shè)計研發(fā)部提供的新開發(fā)項目各項技術(shù)指標概況,配合總經(jīng)室編制建筑安裝工程投資成本估算。

3.2售樓面積計算。

3.2.1根據(jù)設(shè)計研發(fā)部提供的全套施工圖紙、經(jīng)營銷售部提供的項目統(tǒng)一標識及功能等資料,造價管理部即于15天內(nèi)提供售樓建筑面積。

3.2.2施工圖紙如有修改,設(shè)計研發(fā)部應(yīng)通知經(jīng)營銷售部和造價管理部,經(jīng)營銷售部提出需重新計算售樓建筑面積內(nèi)容,造價管理部將提供相應(yīng)售樓建筑面積。

3.3工程施工合同、工程設(shè)計合同的商談與簽訂;。

3.3.2造價管理部參與商談并審核合同中與工程造價有關(guān)的條款。

3.4材料單價及綜合施工單價的簽認。

3.4.1材料單價的簽認。

3.4.1.1項目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審(數(shù)量、品種、規(guī)格)后的材料單價報表,并注明監(jiān)理單位簽收時間,填寫請示單送工程材料部;或工程部提出的甲供材料采購申請。

3.4.1.4造價管理部在合同規(guī)定時間截止前一個工作日,將商定的材料市場綜合價格以簽價單形式通知項目經(jīng)理部(簽價單必須明確廠家品牌、型號、質(zhì)量等級及價格)。

3.4.1.5項目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位將簽價文件送交施工方,并辦好簽收手續(xù)。

3.4.2高級裝飾材料或新型材料綜合施工單價簽認;。

3.4.2.2財務(wù)計統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋造價管理部;。

3.4.2.3造價管理部將綜合價格以簽價單形式通知項目經(jīng)理部;。

3.4.2.4項目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項目經(jīng)理部,并辦好簽收手續(xù)。

3.4.3高級裝飾材料或新型材料的損耗率確定;。

3.4.3.3財務(wù)計統(tǒng)部將復(fù)核意見反饋造價管理部;。

3.4.3.4造價管理部將材料特殊損耗率以簽價單形式通知項目經(jīng)理部。

3.4.3.5項目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項目經(jīng)理部,并辦好簽收手續(xù)。

3.5施工圖預(yù)算審核。

3.5.2具備施工圖預(yù)算審核或采用施工圖預(yù)算包干的項目;。

a、報送資料包括計價表、工程量計算書、抽筋表;。

b、報送資料不符合要求,退回監(jiān)理單位重報;。

c、報送資料符合要求,于收到資料第三天轉(zhuǎn)交造價管理部;。

3.5.3其余辦理程序同3.7條款。

3.6工程進度款審核。

3.6.1承包單位報送的工程進度款經(jīng)監(jiān)理單位初審后,并由總監(jiān)理工程師審查、確認,轉(zhuǎn)交項目經(jīng)理部。

3.6.2經(jīng)項目經(jīng)理部確認轉(zhuǎn)送造價管理部審核。

3.6.3造價管理部提出工程進度款確認單,經(jīng)集團總經(jīng)理批準后通知項目經(jīng)理部。

3.6.4項目經(jīng)理部在合同約定時間內(nèi)經(jīng)監(jiān)理單位,送交施工單位,準許辦理付款手續(xù)。

3.7中間結(jié)算(含分項工程結(jié)算)、竣工結(jié)算審核。

3.7.1造價管理部負責(zé)組織辦理中間結(jié)算、工程竣工結(jié)算審核;。

3.7.1.1造價管理部預(yù)算員整理、分析工程簽價單,熟悉合同,核查結(jié)算資料;。

3.7.1.3造價管理部復(fù)核人員復(fù)核各預(yù)算員審核結(jié)果;。

3.7.1.4造價管理部分管副經(jīng)理重點抽查審核結(jié)果;。

3.7.1.5造價管理部經(jīng)理根據(jù)合同條款復(fù)核審核結(jié)果;。

3.7.1.6造價管理部發(fā)函通知施工單位領(lǐng)取審核意見書,并商定時間核對;。

3.7.1.7造價管理部根據(jù)核對結(jié)果修改、整理審核意見書;。

3.7.1.8造價管理部將結(jié)算資料按規(guī)定整理成冊。

a、工作請示單。

b、送財務(wù)部審核意見書。

c、送總經(jīng)理室副總工審核意見書。

d、合同。

e、竣工圖紙。

f、圖紙會審紀要。

g、設(shè)計變更通知單。

h、簽證單。

i、簽價單。

j、施工記錄表。

k、乙方送審的結(jié)算書。

l、乙方送審的工程量計算書。

m、甲方計算書。

n、委托書。

o、其他。

3.7.1.9造價管理部將結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財務(wù)核算部復(fù)核;。

3.7.2造價管理部落實財務(wù)核算部復(fù)核意見。

5萬元1.0%500元。

10萬元9.8‰980元。

30萬元9.5‰2850元。

50萬元9.0‰4500元。

100萬元8.0‰8000元。

300萬元6.0‰1.8萬元。

500萬元4.0‰2.0萬元。

1000萬元3.0‰3.0萬元。

3000萬元1.6‰4.8萬元。

5000萬元1.5‰7.5萬元。

8000萬元1.2‰9.6萬元。

1億元1.0‰10.0萬元。

3.7.2.2如復(fù)核結(jié)果大于結(jié)算審核偏差率,則。

a、本項目無遺留爭議項目,造價管理部將修改原審核意見書;。

3.7.3造價管理部將財務(wù)核算部復(fù)核意見及結(jié)算審核意見書提交總經(jīng)理室復(fù)核;。

3.7.4造價管理部將正式審核意見書交施工單位確認簽字蓋單(一份三聯(lián));。

3.7.5造價管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準;。

3.7.8造價管理部將總經(jīng)理批準的審核意見書(第一聯(lián))存于造價管理部,待該項目財務(wù)決算后移交公司檔案室存檔。

3.850萬元以下5萬元以上零星項目結(jié)算審核。

3.8.1~3.8.1.8同3.7.1~3.7.1.8。

3.8.1.9造價管理部將正式結(jié)算審核意見書及資料轉(zhuǎn)交財務(wù)部復(fù)核;。

a、偏差在規(guī)定范圍內(nèi),執(zhí)行3.8.2;。

b、偏差大于規(guī)定范圍內(nèi),返回造價管理部修改、重報;。

3.8.2造價管理部將正式審核意見書交施工單位確認簽字(一份三聯(lián));。

3.8.3造價管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的'正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準;。

3.8.4其余辦理程序同3.7.6~3.7.8條款;。

3.95萬元以下零星工程結(jié)算審核。

3.9.2造價管理部對項目工程量抽樣審核,對單價全面審核,并編制審核意見書;。

3.9.3其余辦理程序同3.7.4~3.7.8條款;。

3.10裝飾工程結(jié)算審核。

3.10.1項目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審后的竣工結(jié)算資料后上報造價管理部;。

3.10.3造價管理部組織財務(wù)計統(tǒng)部、總經(jīng)理室聯(lián)合審核裝修單價并與施工單位核對;。

3.10.4造價管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準;。

3.10.5其余辦理程序同3.7.6-3.7.8條款。

3.11廣告制作費用審核。

3.11.2造價管理部組織相關(guān)人員到現(xiàn)場落實、丈量工程量;(有委托監(jiān)理的,可由監(jiān)理單位主持)。

3.11.3造價管理部參照廣告制作業(yè)費用審核,并與廣告商核對;。

3.11.4.1廣告制作費小于50萬元,參照3.8條款;。

3.11.4.2廣告制作費大于50萬元,參照3.7條款;。

3.11.5造價管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見書報總經(jīng)理室批準;。

3.11.6其余辦理程序同3.7.6~3.7.8條款;。

3.12限額造價管理(用于設(shè)計與施工為一體的工程)。

3.12.1公司確定高級裝飾工程、景園工程最高投資限額;。

3.12.2造價管理部階段性反映過程累計工程成本,及時上報總經(jīng)理;。

3.12.2.1監(jiān)理單位按項目經(jīng)理部要求提供分部分階段落實的工程量;。

3.13資料管理。

3.13.1.1簽價單資料分項目待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;。

3.13.1.2工作請示單分項目,待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;。

3.13.1.3竣工結(jié)算審核意見書分項目按統(tǒng)一編號造冊存檔(見表單);。

3.13.1.4工程預(yù)算審核意見書分項目按統(tǒng)一編號造冊存檔(見表單);。

4、相關(guān)文件。

4.1工程定額及相關(guān)文件并造冊登記;。

4.2標準圖集、規(guī)范并造冊登記;。

5、相關(guān)表單記錄。

5.1融僑/元洪房地產(chǎn)材料認價單;。

5.2工程進度款審核相關(guān)表單;。

5.2.1建筑安裝進度結(jié)算審核意見書;。

5.2.2工程進。

度款確認單;。

5.2.3工程進度款結(jié)算審核意見書;。

5.3建筑安裝工程預(yù)算審核意見書;。

5.4建筑安裝工程結(jié)算審核相關(guān)表單;。

5.4.1送財務(wù)部審核意見書;。

5.4.2送總經(jīng)理室審核意見書;。

5.4.3結(jié)算資料目錄;。

5.4.4結(jié)算資料匯編封面(編號四~十五);。

5.4.5工程結(jié)算階段性審核通知書;。

5.4.6分項工程量確認單。

編制:。

日期:審核:

日期:批準: