最新醫(yī)院一崗雙責(zé)述職報告(大全8篇)

在工作和學(xué)習(xí)中，報告是一種必要的溝通方式，可以向領(lǐng)導(dǎo)、同事或聽眾傳達(dá)重要信息。一個好的報告應(yīng)該能夠提供有針對性的推薦和建議，幫助讀者做出決策。范文中的例子可以使我們更好地理解如何使用數(shù)據(jù)和圖表展示研究結(jié)果。

醫(yī)院一崗雙責(zé)述職報告篇一

今年以來，在市委、市政府和區(qū)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，我與區(qū)政府班子成一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)和緊緊依靠廣大干部群眾，以科學(xué)發(fā)展為主旋律，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年以來個人履職和廉潔自律情況匯報如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)不斷提高。

一年來，我堅決貫徹中央和省委省政府、市委市政府的決策部署，始終在思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致，堅持黨性原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，加強(qiáng)政府自身建設(shè)，致力于建設(shè)品質(zhì)端正、創(chuàng)新進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體，樹立干事創(chuàng)業(yè)，開放現(xiàn)代的班子形象，在推進(jìn)城區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新征程中留下堅實的足跡。我深刻認(rèn)識到加強(qiáng)學(xué)習(xí)對改造思想、更新知識、更新觀念，做好新形勢下各項工作的極端重要性，自覺地把學(xué)習(xí)擺到了重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表重要思想、省委袁純清書記7.29和7.28講話精神以及市黨代表大會、兩會報告精神，把科學(xué)發(fā)展觀作為推動工作的行動指南，自覺運用科學(xué)發(fā)展的理念想問題、做決策、辦事情，創(chuàng)造性地開展工作。通過多種形式的學(xué)習(xí)，自身的政策水平和理論水平都有了新的提高，思想認(rèn)識和政治覺悟有了新的提升。同時，在全區(qū)織開展學(xué)習(xí)型、研究型政府創(chuàng)建活動，帶頭對推動城區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研究，進(jìn)一步提高了自身破解發(fā)展難題、推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越的能力，增強(qiáng)了做好各項工作的主動性和自覺性。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，各項工作取得顯著成效。

一年來，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以打造區(qū)域性商貿(mào)物流中心為目標(biāo)，深入實施五區(qū)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)升級、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，全力狠抓項目建設(shè)和招商引資，全面加強(qiáng)以保障和改善民生為重點的社會建設(shè)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快、均衡發(fā)展、和諧穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了十二五良好開局。全區(qū)生產(chǎn)總值180.7億元，同比增長15%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成21.4億元，同比增長18.7%;社會消費品零售總額完成117.6億元，同比增長17.7%;固定資產(chǎn)投資完成131.2億元，同比增長26.3%;財政總收入完成8.4億元，同比增長30.9%;一般預(yù)算收入完成5.2億元，同比增長38.7%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成7元，同比增長16%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到7963元，同比增長19.65%。區(qū)八屆人大一次會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，榮獲全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣(市、區(qū))稱號，實現(xiàn)了十二五時期的良好開局。

一是確立了十二五轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思路。到城區(qū)工作后，我立即深入到各鎮(zhèn)辦和各部門進(jìn)行調(diào)查研究，找準(zhǔn)制約城區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題，理清了了十二五經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的思路，制定完善了十二五規(guī)劃，確立了五區(qū)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)升級、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞十二五規(guī)劃，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)功能定位上，確立了打造面向中原購物首選地的目標(biāo);在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，提出了三產(chǎn)立區(qū)、二產(chǎn)強(qiáng)區(qū)、一產(chǎn)穩(wěn)區(qū)的思路;在市域城鎮(zhèn)化上，提出了把城中村改造作為市域城鎮(zhèn)化的主攻方向來抓，引入市場競爭機(jī)制，實行開門改造，把城中村改造與品牌招商相結(jié)合;在民生改善上，針對城區(qū)社會事業(yè)發(fā)展歷史欠帳較多的實際，提出了新帳不欠、舊賬漸補的理念。通過一年來的實踐，全區(qū)上下的認(rèn)識更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的信心和決心進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是狠抓項目建設(shè)，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展增添了新動力。一年來，我始終把項目建設(shè)作為促轉(zhuǎn)型、增后勁、惠民生的根本舉措，大力組織實施項目攻堅，嚴(yán)格落實手續(xù)、資金、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、穩(wěn)定六位一體的項目責(zé)任制，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)。我堅持深入項目一線辦公，親自抓落實、親自抓督查，親自聽匯報，確保了項目順利推進(jìn)。其中，豪德光彩貿(mào)易廣場、司徒現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范園、天煜煤層氣三個項目成功迎接了省、市重點項目觀摩組的檢查，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。37項重點工程完成年度落地任務(wù)117.7億元，完成投資68.2億地，分別占年度目標(biāo)的149.7%、118.6%。37個項目全部建成后，預(yù)計每年新增產(chǎn)值120億元，新增稅收6.5億元，安排就業(yè)5.5萬人，成為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要支撐。

三是招商引資取得了豐碩成果。圍繞打造面向中原的購物首選地目標(biāo)，加大招商引資力度，實現(xiàn)項目、品牌引進(jìn)的重大突破。大力實施對接上海、融入中原戰(zhàn)略，我親自帶隊兩次赴上海、南京、寧波等地進(jìn)行招商引資，深度對接了太行明珠游樂城、上海軟件園、上海新世界、家樂福、蘇寧電器等項目;圍繞商貿(mào)物流、現(xiàn)代服務(wù)、新型工業(yè)、文化旅游等重點成功推薦了28個重點招商引資項目;依托山西省人民政府駐上海辦事處設(shè)立了晉城市城區(qū)駐上海招商引資代表處，建立了對接大上海的長效機(jī)制。全年共簽約招商項目22個，總投資達(dá)131.05億元，擬引資額達(dá)121.05億元，簽約數(shù)量、投資總額、引資總額同比分別增長3.14倍、7.7倍、9.1倍，創(chuàng)歷史最好成績。達(dá)成合作意向的項目14個，總投資達(dá)115.3億元。這36個品牌全部落地后，將極大增強(qiáng)城市的輻射力和帶動力，提高城市的知名度和核心競爭力。

醫(yī)院一崗雙責(zé)述職報告篇二

xx年即將結(jié)束，回顧一年來的工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實干部作風(fēng)建設(shè)深化年的各項要求，組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務(wù)”競賽，積極配合班子成員完成分管工作，促進(jìn)醫(yī)院工作開展。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是今后兩年黨建工作的重點。醫(yī)院結(jié)合自身實際，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立活動辦公室，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄，為活動開展奠定基礎(chǔ)。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用，在原有“三會一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學(xué)習(xí)”制度等基礎(chǔ)上，實施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動全員，黨組織凝聚力不斷加強(qiáng)，思想建設(shè)水平不斷提升。組織中心組理論學(xué)習(xí)，召開民主生活會，撰寫調(diào)研報告，并寫出學(xué)習(xí)心得，開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策90人次，對150條意見建議進(jìn)行梳理答復(fù)；開展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次；在學(xué)習(xí)的過程中，全體黨員既動腦又動手，按著上級要求，所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點，對照黨章進(jìn)行公開承諾，根據(jù)自己分管工作，進(jìn)行了黨員談話，提高了黨員的黨性覺悟，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進(jìn)行樹立檢驗科、內(nèi)一科為示范科室，評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名，為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，為黨組織增加了新的力量。

為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量，樹立全新服務(wù)理念，探索新的服務(wù)方式，醫(yī)院組織開展了“二院有你，精彩有我，創(chuàng)建服務(wù)百日競賽活動”。

首先，精心組織，全員參與，廣開言路、獻(xiàn)計獻(xiàn)策。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的，從不同角度出發(fā)，分別提出了幾百條改進(jìn)措施，經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室，貫徹落實。醫(yī)院利用三次院周會時間，聽取了各科室匯報，并提出了具體的意見和更高的要求，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動，二是注重服務(wù)細(xì)節(jié)，三是設(shè)身處地為患者著想，四是措施要有可操作性。其次，醫(yī)院每周一次專題簡報，及時宣傳報道創(chuàng)新服務(wù)活動進(jìn)程和在本次活動表現(xiàn)突出科室，挖掘典型事跡，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習(xí)，營造比學(xué)趕幫的良好氛圍，共編輯專題簡報12期。再次，組織開展“二院有你，精彩有我，創(chuàng)新服務(wù)百日競賽征文”活動。廣大職工結(jié)合自身崗位實際，以創(chuàng)新服務(wù)為重點，以讓群眾滿意為核心，撰寫征文38篇，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講。最后，根據(jù)歸納整理的改進(jìn)措施，分十大類410條進(jìn)行細(xì)化，研究制定了醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)的考評方案和考評標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，使創(chuàng)新服務(wù)活動深入扎實的開展。

為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境，以病房樓建設(shè)為抓手，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。

一是改造體檢中心，促進(jìn)潛在市場的開發(fā)。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，局機(jī)關(guān)整體搬遷，為醫(yī)院擴(kuò)寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ)。整體規(guī)劃后，行政辦公區(qū)獨立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓，擴(kuò)大空間環(huán)境的同時，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。

二是多方協(xié)調(diào)，促進(jìn)內(nèi)科病房樓建設(shè)項目順利進(jìn)展。經(jīng)研究規(guī)劃，新建內(nèi)科病樓項目地下1層，主體7層，局部8層，建筑面積10201。38平方米，在相關(guān)部門的支持下，內(nèi)科病房樓項目已于9月份開工，現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。

三是加大投入，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。業(yè)務(wù)的發(fā)展，病人的增多，院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求，醫(yī)院新建停車場600平方米，又新建一條進(jìn)出醫(yī)院的通道，醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴(kuò)寬，也得到政府批準(zhǔn)，近期準(zhǔn)備施工。

四是禁煙控?zé)?，促進(jìn)無煙醫(yī)院建設(shè)。制定實施方案和15條禁煙控?zé)煷胧?，各科室設(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員，院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)，督導(dǎo)小組每兩周進(jìn)行督導(dǎo)檢查。制作條幅標(biāo)語2條、宣傳牌10個，門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標(biāo)志100余個，組織控?zé)熃麩熤R培訓(xùn)6次，為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。

一是健全組織，落實任務(wù)。強(qiáng)化安全措施，促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標(biāo)準(zhǔn)，除專門部門接待投訴外，堅持首訴負(fù)責(zé)，努力化解各類醫(yī)患糾紛；嚴(yán)格總值班制度，堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班；保衛(wèi)科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效；聘請6名保衛(wèi)人員加強(qiáng)院內(nèi)巡視，切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。

二是做好總務(wù)保障工作。堅持每周下病房制度，強(qiáng)化管理職能，定期到分管科室檢查工作，積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系，落實催辦各項工作，使分管工作慣性運行。

醫(yī)院一崗雙責(zé)述職報告篇三

我于20xx年3月30日進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部，從業(yè)務(wù)員開始做，每天的工作是查找一些研發(fā)性公司的資料，打電話過去約訪，如果有興趣可以見面談?wù)?，最后是簽訂合同。我公司的性質(zhì)是一家高端科技咨詢公司，業(yè)務(wù)范圍是為研發(fā)性的企業(yè)提供專利申請，商標(biāo)注冊，以及政府各歸口部門有獎勵有資助的科技項目申報的資料撰寫工作。而業(yè)務(wù)員的核心工作是根據(jù)對企業(yè)情況的把握，有針對性地建議去申報一些科技項目，以及建議企業(yè)要做好哪些準(zhǔn)備工作，把業(yè)務(wù)簽進(jìn)后，再由項目部與專利部去消化，當(dāng)然，業(yè)務(wù)員需全程監(jiān)控，確保項目按質(zhì)按量完成。

剛進(jìn)入公司的頭3個月，真是一頭霧水，不知道公司是干什么的，不知道自己是干什么的，之前也從事過一些銷售，比如房產(chǎn)、辦公用品的銷售，但那些基本上都是一些實體銷售，可以看得見摸得著的，好壞客戶自有評價，而現(xiàn)在的工作類型不一樣，我們是科技咨詢公司，我們提供咨詢，可以說是完全提供虛擬的服務(wù)，我們提供的是“知識”。

既然提供的是知識，而不是具體的東西，那就要學(xué)習(xí)許多專業(yè)知識，只有成為這一方面的專家才能給別人咨詢，而成為專家可不是一件容易的事，在這一領(lǐng)域它又需要方方面面的東西，比如專利吧，它就主要包括發(fā)明、實用新型及外觀專利，什么樣的產(chǎn)品適合報專利，為什么要報專利，準(zhǔn)備專利應(yīng)該從哪些方面著手都需要知道。另外，比如建議企業(yè)申報科技項目，而科技項目有許多種類，各個歸口部門的，你首先必須要了解各個科技項目的申報內(nèi)容與條件，什么樣的企業(yè)適合報什么項目，另外對于一個企業(yè)，如何給它做一個項目申報方案，如此等等，這都需要學(xué)習(xí)。

在這一方面，公司的培訓(xùn)做的比較好，剛開始的時候，基本上每天都有這方面知識的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)部進(jìn)行分組管理，每個新人都有一個師傅帶著，新業(yè)務(wù)員剛出去拜訪企業(yè)時，師傅甚至親自陪同，這對業(yè)務(wù)知識與業(yè)務(wù)能力的提升是很有幫助的。

再說說工作能力的事。關(guān)于工作能力，是在做事的過程中體現(xiàn)出來的，這與學(xué)習(xí)書本知識不同，它跟一個人的性格，悟性，為人處世的風(fēng)格息息相關(guān)。剛走出校門的學(xué)生往往書本知識一套一套的，但做事的能力往往差，這就需要在社會中去接受洗禮。接合我自己來說吧，之前有教書三年的經(jīng)歷，唯書本論，做事能力就比較差，前怕狼后怕虎，做事不果斷，這些都是之前不好的方面。經(jīng)過公司（浙江聯(lián)政）大半年的鍛煉，感覺自己這方面好了一些，做事也從容了一些，豁達(dá)了一些。justdoit!

到現(xiàn)在為止，來公司8個月時間，公司要求前3個月業(yè)績做到3萬可以轉(zhuǎn)正，可是因為我的個人問題（如提升太慢，工作不夠勤奮，做事放不開），到現(xiàn)在業(yè)績才做到3萬，如今勉強(qiáng)可以轉(zhuǎn)正了，成為公司正式的一員，在心里，感謝公司的培養(yǎng)與寬容，使我得以慢慢成長，謝謝！

總的來說，比較喜歡這一份工作，首先它是一份業(yè)務(wù)員的工作，作為一名業(yè)務(wù)員，雖然有業(yè)績壓力，但它比較自由，如果工作方法對路且努力的話，它可以讓你拿到高薪。其次，這是一份科技咨詢工作，提供專業(yè)知識，去幫助企業(yè)發(fā)展，利國利民。最后，我個人比較喜歡企業(yè)管理這一塊方面的知識，它可以接觸各種各樣的公司，接觸公司的營銷、生產(chǎn)、財務(wù)及運營，這是一件高興的事。

我當(dāng)珍惜這份工作！

20xx年就要過去了，回首這一年，真是幾多感慨，自己沒有賺到錢，窮困潦倒，當(dāng)然也沒有為公司創(chuàng)造多少價值，說的好聽一些是花時間學(xué)習(xí)了，說的不好聽一些就是在荒費光陰。所以在接下來的一年里（20xx）要多多貢獻(xiàn)，多創(chuàng)造價值。

20xx全年業(yè)績量我給自己定的目標(biāo)是30萬，即大體上每個月的業(yè)績是3萬，感覺還是有些難度的。這需要全力的付出，合理安排時間，多聯(lián)系一些客戶，把每月每周的工作量化一崗雙責(zé)述職報告工作報告。

想成為一個專家可不是那么容易的，畢竟現(xiàn)在自己還是一個新手，要多向銷售高手請教，多注重實踐，平時多抽出一些時間去進(jìn)修自己，而不是做其它一些瑣事。

與公司的相處也快一年時間，也漸漸的產(chǎn)生了感情，說實說，對公司是感激有佳，可以說公司為我個人的發(fā)展提供了一個很（村干部個人述職報告）好的平臺，只是這一年沒有為它創(chuàng)造多少價值，是有些慚愧。

在這一年當(dāng)中，感謝楊勝師傅的指導(dǎo)與鼓勵！

在這一年當(dāng)中，感謝方總監(jiān)的人文關(guān)懷！

在這一年當(dāng)中，感謝認(rèn)識了這一幫可愛的同事們！

最后，提一個小小的建議：公司能否考慮給新業(yè)務(wù)員的提成再高一些。舉一個例子吧，為公司創(chuàng)造10000元的傭金收入，而個人只能拿300－600元（還要除去30%到年終才能發(fā)）的提成。這樣會影響新業(yè)務(wù)員的工作積極性，因為剛開始的一兩年，新業(yè)務(wù)員的業(yè)績不穩(wěn)，每個月能為公司創(chuàng)造2－3萬的傭金就不錯了，這樣算下來，每月的工資才只有20xx元多一點，而這樣工資在杭州生活是沒有自信的。結(jié)果，新業(yè)務(wù)員明明不想走，卻為生活所迫只能選擇離開去尋找下一個項目，這樣就有可能出現(xiàn)公司留不住人的現(xiàn)象。（之前我在房產(chǎn)中介，房屋租賃的個人傭金提成是25%，即如果他為公司創(chuàng)造1萬的傭金，他的個人提成加上基本工資可以拿到3000元）。

“倉廩實而知禮節(jié)”，基本的生活保障了，公司才會有企業(yè)文化的塑造準(zhǔn)備。

舉個例子，當(dāng)年美國的輻特汽車公司給每一個技術(shù)工作定的工資是5美元/時，這遠(yuǎn)高于當(dāng)時社會平均工資的40%，結(jié)果吸引了大批人才，最后公司沒有虧本反而盈利。

只是一個個人建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

以上是為述職報告，字字發(fā)自肺腑，請公司領(lǐng)導(dǎo)親鑒。

希望20xx年：個人業(yè)績蒸蒸日上。

希望20xx年：公司業(yè)績蒸蒸日上。

醫(yī)院一崗雙責(zé)述職報告篇四

2017年是我擔(dān)任**科主任的第一年，也是我院不斷深化改革和國家新醫(yī)改政策方針落實的關(guān)鍵年，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年。*科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下、在科室人員的共同努力下，克服技術(shù)落后、宣傳營銷不靈活以及民營醫(yī)院強(qiáng)勢競爭的重重困難，使全年手術(shù)量及患者滿意度大幅度提升。在我擔(dān)任科室主任這一年間，完成了從手術(shù)量連年下滑、僅夠維持成本運行的科室，到手術(shù)量翻倍、經(jīng)濟(jì)收入盈利科室的華麗轉(zhuǎn)身?，F(xiàn)將我任職一年的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、政治思想與廉潔自律情況。

本人擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國家法律、法規(guī)，恪守社會主義醫(yī)療道德，熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。工作中謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，任勞任怨，盡心盡責(zé)，服從安排。嚴(yán)格律己，堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生，多次拒收病人紅包。

二、工作完成情況。

1、手術(shù)量與經(jīng)濟(jì)收入。

截止2017年11月，全科室共完成**手術(shù)**例，較2016年全年手術(shù)量（**例）增長110%，較2015年全年手術(shù)量（**例）增長40.6%。2017年11月前共完成經(jīng)濟(jì)收入**元。

2、服務(wù)與患者滿意度。

科室一直以服務(wù)為中心。市內(nèi)有兩家民營醫(yī)院，且他們的宣傳、廣告、營銷手段既多樣又專業(yè)。如何讓患者選擇我們、如何發(fā)揮**優(yōu)勢是我們科室一直在思考的問題。只有通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得患者的信賴，才能讓患者選擇我們醫(yī)院行手術(shù)治療。

通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和精湛的技術(shù)，患者對術(shù)后效果非常滿意，并為我們推薦他的親屬和朋友來我科室進(jìn)行手術(shù)。目前我科室的患者來源不僅僅局限于省內(nèi)其他城市，并且內(nèi)蒙古、黑龍江及吉林的患者也慕名而來?；颊叩男湃问菍ξ覀冏詈玫目隙ā?/p>

3、教學(xué)與獲獎情況。

在臨床工作中認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)和科研工作。不但對科室員工進(jìn)行定期培訓(xùn)和科室講課，還在2017年市眼科年會上進(jìn)行報告講座，獲得院內(nèi)外同仁的好評。獲得2017**市自然科學(xué)學(xué)術(shù)成果獎一等獎。

三、存在問題與明年工作計劃。

1、**。

2、科室科研工作需要加強(qiáng)。工作中注意收集病例、多思考，爭取發(fā)表優(yōu)秀的論文；

3、繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)。持續(xù)改進(jìn)服務(wù)方式、增強(qiáng)服務(wù)意識；

4、加大宣傳和營銷。通過組織活動和網(wǎng)絡(luò)、媒體宣傳，進(jìn)行營銷，使科室患者量進(jìn)一步增加，使醫(yī)院營業(yè)收入進(jìn)一步提高。

總之，今天的成績只屬于過去，未來需要我們繼續(xù)前進(jìn)。在醫(yī)學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天和新醫(yī)改大政方針的指引下，我們要與時俱進(jìn)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和精湛的技術(shù)回報社會，用滿意的工作成績來回報醫(yī)院的信任。

醫(yī)院一崗雙責(zé)述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好！

我叫孫xxx，現(xiàn)任后勤科長，下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。

首先我闡述一下后勤科職責(zé)，它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策，干好本職工作。xx年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進(jìn)的一年，也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗收，都是后勤付出的汗水的體現(xiàn)，而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識；一切以病人為中心；一切以一線為中心。增強(qiáng)創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo)，做好后勤服務(wù)工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個人的生存發(fā)展。

第一電氣設(shè)備各方面；帶領(lǐng)維修人員主動巡視各病房巡視線路，排除隱患，力爭把問題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題發(fā)展成大問題，從而節(jié)約物資與人力成本，具體工作內(nèi)容方法；我和維修人員每天上午主動巡視病房，做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整，期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護(hù)欄的簡單加固。從實際出發(fā)，我們完成了系統(tǒng)維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動問題；經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開問題，維修病房墻角線普遍脫落問題等，力爭早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計劃逐步解決中。

第二，房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問題，如3樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。

三、物業(yè)方面：每天督促各病區(qū)的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環(huán)境；督促電梯操作人員按時守崗；保安的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全；協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運工作。

總之，xx年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心，保障了醫(yī)院水電暖的安全及時供應(yīng)，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅，在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價值。

當(dāng)然，工作中，我也出現(xiàn)問題和不足，我會力爭做好，并做的更好！

謝謝大家!

醫(yī)院一崗雙責(zé)述職報告篇六

一年來，本人在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真落實工作職責(zé)，現(xiàn)將工作開展情況向大會做報告。

一、抓培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)，提升黨員帶動力。

全鎮(zhèn)以“干群連心室”干部為核心，運用遠(yuǎn)程教育站點與“*+**”模式、加強(qiáng)對黨員干部的政治理論教育和技術(shù)培訓(xùn)，提升黨員干部雙帶能力。半年來，一是深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的十八大精神輪訓(xùn)會、“十破十立”解放思想大討論、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展“講、訪、幫、促”等活動**期，培訓(xùn)人次達(dá)****多人，參加“學(xué)習(xí)黨的十八大報告和黨章知識競賽活動”共***多人次，舉辦黨支部書記培訓(xùn)班*期**人次;選派*名鎮(zhèn)干部參加了縣黨校培訓(xùn)，*名年輕優(yōu)秀村干部到縣委黨校參加培訓(xùn)。開展民心黨建活動*次，制作黨建永久性標(biāo)語**副;開展支部聯(lián)建聯(lián)幫聯(lián)促活動，創(chuàng)建黨員致富帶頭基地*個，雙帶示范黨員*名。二是以“三級聯(lián)創(chuàng)”為主線，抓好了農(nóng)村基層組織建設(shè)。認(rèn)真抓好了申報市級先進(jìn)基層黨組織工作，縣級"五好"基層黨組織申報工作、先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀工作黨員、優(yōu)秀黨代表推薦工作，鎮(zhèn)級先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰工作。今年我鎮(zhèn)共推薦楓香溪鎮(zhèn)黨委、八一愛民學(xué)校黨支部為市級先進(jìn)基層黨組織，申報楓香溪鎮(zhèn)黨委、八一愛民學(xué)校黨支部、長征村黨支部為縣級“五好”基層黨組織;推薦縣級優(yōu)秀黨務(wù)工作者*個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員*個、優(yōu)秀黨代表*個;我鎮(zhèn)表彰先進(jìn)黨支部*個、優(yōu)秀黨務(wù)工作者*個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員**個。

二、抓干部強(qiáng)能力，提升組織戰(zhàn)斗力。

開展候選的前期準(zhǔn)備工作。*月份對全鎮(zhèn)**個村*個社區(qū)開展了村干部質(zhì)詢干部的工作作風(fēng)得到很大改善形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的大好局面。重點抓好村務(wù)黨委公開強(qiáng)化民主監(jiān)督特別是涉及民生、“一事一議”、重大民生建設(shè)等項目要求全公開使村級工作逐步規(guī)范化、制度化。同時嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展“十六字”方針努力做好黨員發(fā)展工作。對今年**名轉(zhuǎn)正黨員、**名預(yù)備黨員**名入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)。

三、抓陣地強(qiáng)活力，提升基層凝聚力。

正拉近了干部群眾的心理距離，使群眾話有說處、事有辦處、解決難題有著落，有力推進(jìn)了農(nóng)村社會和諧，從而實現(xiàn)同步小康;三是努力打造黨建示范點的建設(shè)。主要圍繞“三個萬元”工程為抓手，著力打造“坪灣村核桃以短養(yǎng)長黨建示范基地”和“長征村級集體經(jīng)濟(jì)”示范點、先聯(lián)村核桃以短養(yǎng)長示范基地的建設(shè)，做大做強(qiáng)核桃、茶葉、畜牧三大產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。

下半年工作安排。一是做好全鎮(zhèn)**個村級活動場所的建設(shè)工作;二是繼續(xù)做好坪灣村至楓溪村的黨建示范帶打造建設(shè)工作;三是深化打造坪灣、先聯(lián)、長征黨建產(chǎn)業(yè)實體;四是繼續(xù)深入推入干群連心同步小康工作;五是做好換屆選舉的前期工作。

第二篇。

2014年，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市委、市政府和市紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大以及十八屆四中全會精神、十八屆中紀(jì)委四次會議精神，圍繞中心、服務(wù)大局，以推進(jìn)懲防體系建設(shè)、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，以加強(qiáng)作風(fēng)和效能建設(shè)為重點創(chuàng)建文明執(zhí)法隊伍，以加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控干預(yù)機(jī)制建設(shè)為重點規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯成效。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有違紀(jì)違法案件發(fā)生，局機(jī)關(guān)黨員干部沒有發(fā)生違紀(jì)案件?，F(xiàn)將我局黨組履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任有關(guān)情況報告如下：

一、黨組履行主體責(zé)任情況。

(一)加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

局黨組按照市委的部署，認(rèn)真落實主體責(zé)任，建立以黨組。

書記。

為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制，扎實履行一崗雙責(zé)，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。定期組織召開專題會議，2014年組織召開3次黨組會議、6次中心組理論學(xué)習(xí)會議，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行專題部署、組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)研究、落實責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子的變動，及時調(diào)整反腐倡廉建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)與。

責(zé)任分工，與局中層以上干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制承諾書，層層落實目標(biāo)責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓、責(zé)任科室具體抓的工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、檢查、落實、考核，確保了反腐倡廉重點工作的全面落實，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。

(二)開展廉政教育，建設(shè)廉政文化。

讀書會報告會座談會等形式開展宣教活動，努力營造以廉為榮，以貪為恥的氛圍。

(三)重實績、重公論，選拔任用干部。

堅持黨管干部，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持從推進(jìn)市委市政府中心工作的大局出發(fā)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序，重實績、重公論，公開選拔任用干部，制定完善《市行政執(zhí)法局干部選拔任用工作規(guī)程(試行)》、《市行政執(zhí)法局科級干部競聘上崗實施方案》，堅持廉政一票否決制。強(qiáng)化對干部選拔任用工作的監(jiān)督，建立干部任用提名制度，將民主推薦、測評的結(jié)果作為選拔任用干部的基本依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作中的紀(jì)律，自覺遵守《條例》規(guī)定的“十個不準(zhǔn)”,防止和杜絕選拔任用工作中的不正之風(fēng)。2014年，共選拔任用了1名中層干部，群眾反映良好。

(四)改進(jìn)工作作風(fēng)，維護(hù)群眾利益。

黨組堅持群眾利益無小事，把群眾是否滿意作為檢驗工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，大力開展面向基層服務(wù)群眾活動，積極打造陽光執(zhí)法系統(tǒng)，創(chuàng)新制度化微管理、零距離微服務(wù)、手機(jī)網(wǎng)微督查、掌中寶微手冊“四微工作法”，在臺州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)置9個農(nóng)民蔬菜瓜果自產(chǎn)自銷疏導(dǎo)點，設(shè)立15個點位。扎實推進(jìn)“強(qiáng)基惠民村村幫”活動，投入5萬元給玉環(huán)縣小閭村幫助建設(shè)。及時認(rèn)真受理處理群眾來信來訪，截止11月底，轉(zhuǎn)辦12345熱線616件，受理96310投訴電話845個、來信來訪22件，辦結(jié)率均為100%。強(qiáng)化關(guān)愛工程，落實職工體檢、休假、意外保險、困難家庭幫扶、談心談話等一系列關(guān)愛制度，發(fā)動全局干部職工為一大隊一名隊員患白血病的兒子捐款4萬余元，發(fā)動社會捐助16萬余元。在今年首屆電視問政關(guān)鍵崗位考評中，滿意率為58.8%，位于42家關(guān)鍵崗位考評之首。

(五)強(qiáng)化監(jiān)督制約，規(guī)范權(quán)力運行。

力清單”、“責(zé)任清單”，積極參與“陽光熱線”，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為，提高科學(xué)決策、民主決策水平。按照市委組織部的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真報告?zhèn)€人有關(guān)事項，接受組織監(jiān)督，清理黨政干部在企業(yè)兼(任)職，加強(qiáng)出入境證件管理。推進(jìn)廉政風(fēng)險干預(yù)系統(tǒng)運行，制定《關(guān)于實施黨員干部廉政風(fēng)險信息報告制度》、《廉政風(fēng)險干預(yù)責(zé)任追究辦法》，及時更新維護(hù)系統(tǒng)，匯報廉政情況，加強(qiáng)廉政風(fēng)險點的收集、分析和研判，組織風(fēng)險干預(yù)，發(fā)出預(yù)警信息，做到廉情動態(tài)及時掌握、及早應(yīng)對，關(guān)口前移。

(六)加強(qiáng)班子建設(shè)，提高整體素質(zhì)。

進(jìn)行深刻的自我批評查找出99個問題明確了33個方面的整改措施形成了《局領(lǐng)導(dǎo)班子整改工作責(zé)任分解表》明確了14個方面具體內(nèi)容使班子成員接受了一次深刻的民主集中制教育和黨內(nèi)政治生活鍛煉增強(qiáng)了班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。

二、黨組書記履行“第一責(zé)任人”情況。

一年來，局黨組書記嚴(yán)格執(zhí)行中央和省委、市委關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的規(guī)定，認(rèn)真落實“第一責(zé)任人”的職責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書》，形成了一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任機(jī)制。研究規(guī)范重大事項決策程序，積極開展黨務(wù)、政務(wù)公開工作，促進(jìn)制度執(zhí)行過程的公開化、程序化、透明化，切實維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，保證權(quán)力在陽光下運行。

將黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)會擴(kuò)大到中層以上干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會、十八屆中紀(jì)委三次、四次會議精神和習(xí)近平總書記的系列講話精神以及省市委紀(jì)委會議精神自覺參加市委、市政府召開的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議認(rèn)真領(lǐng)會會議精神和要求認(rèn)真落實中央、省市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)推進(jìn)工作。

(三)重視來信來訪和案件查辦，堅決維護(hù)群眾利益。堅持把查辦案件作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重中之重，全力支持市紀(jì)委開展工作。重視加強(qiáng)信訪舉報工作，充分發(fā)揮信訪為查辦違紀(jì)違法案件提供重要線索的作用，做到重點案件親自過問，人大、政協(xié)提案親自督辦。

工作，自覺接受群眾監(jiān)督。做到重大決策征求意見、重大問題集中討論、重大事項集中決策，保證議事決策言路暢通、公正透明。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴(yán)禁”，自覺學(xué)習(xí)，自覺遵守，按照為民、務(wù)實、清廉的標(biāo)準(zhǔn)，時刻自重、自省、自勵，不亂用權(quán)力，不亂花公款，不斷強(qiáng)化廉潔從政意識。家庭中時常提醒廉潔要求，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定如實向紀(jì)委、組織部門報告?zhèn)€人重大事項。

三、班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況。

我局。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子成員按照黨風(fēng)廉政責(zé)任分解和目標(biāo)分解指...

醫(yī)院一崗雙責(zé)述職報告篇七

我有幸在20xx年被提拔并擔(dān)任衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負(fù)責(zé)后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來，在院長的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來，現(xiàn)將一年學(xué)習(xí)情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報如下。

一、

對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起，所以近三年來我認(rèn)真履行崗位職責(zé)、愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心投入到醫(yī)院管理實踐中，堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題，時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足，正真要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖。

1.后勤工作情況：嚴(yán)格管理好水、電、暖、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查，實行獎罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

2.安全生產(chǎn)工作情況：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立長效機(jī)制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實行24小時值班制度，配備滅火器材10組，對重點科室安裝了防盜門，切實做到防火、防盜工作，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系，安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間和精力放在業(yè)務(wù)上，同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落后”問題，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度，按規(guī)范，按操作常規(guī)辦，使管理水平逐步提高。

2、在醫(yī)院的項目建設(shè)中工作進(jìn)展緩慢，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)評驗收及行政驗收。

3、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團(tuán)結(jié)，力求做到主動、及時、妥善、滿意。協(xié)調(diào)上下關(guān)系，對上，要堅持真理，服從真理，多維護(hù)，多服從，多溝通，善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助。對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心，多理解，多信任，多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況，如有不妥請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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醫(yī)院一崗雙責(zé)述職報告篇八

我認(rèn)為，學(xué)習(xí)對于一個生活在信息社會的人，是時刻不能放松的日常必修。今年我主要學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司關(guān)于思想作風(fēng)建設(shè)的要求、省委黨校20xx年縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班學(xué)習(xí)、集團(tuán)公司浙江大學(xué)管理干部學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)、某大精神學(xué)習(xí)、以及醫(yī)院管理、醫(yī)療專業(yè)新進(jìn)展等知識的學(xué)習(xí)。

以人為本，執(zhí)政為民，是我任院長的職責(zé)核心。實現(xiàn)90%員工不愿意移交意愿，同時醫(yī)院員工可以繼續(xù)穩(wěn)定工作并有發(fā)展，是以人為本、執(zhí)政為民的核心體現(xiàn)。我們提出1、2、3、4、8計劃，制定“十三五“發(fā)展戰(zhàn)略。確定辦院方向，提出醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。即以“泌尿治療中心“為核心的醫(yī)療技術(shù)服務(wù);以“健康管理、保健、體檢、治未病、急救、航空醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、航空體檢鑒定、非緊急救護(hù)運送、食品衛(wèi)生安全服務(wù)“等為支撐的行業(yè)特色明顯的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，創(chuàng)新機(jī)制，搭建平臺，轉(zhuǎn)型升級，扭虧為盈，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，從而實現(xiàn)我的夢想——也是民航醫(yī)院(我們)的夢，讓民航廣州醫(yī)院躋身于廣州醫(yī)療機(jī)構(gòu)之林，成為行業(yè)特色明顯的行業(yè)醫(yī)院之首。

用思想管人，用制度管事。

加強(qiáng)思想教育。醫(yī)院今年各種會議減少近50%，但工作沒有耽擱，將學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、工作安排、議事決策等融合進(jìn)行，統(tǒng)一認(rèn)識，暫時認(rèn)識不統(tǒng)一的反復(fù)進(jìn)行思想交流，以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識，提高效率。

醫(yī)院管理10個委員會進(jìn)一步制定完善各項管理制度。我信奉群眾路線，三重一大必須黨委討論。先后就科室考核辦法、前任院長離任審計整改、食堂整改、解決歷史遺留問題、藥品招標(biāo)管理、創(chuàng)新組織人事管理、合同管理、物價管理等落實管理制度。

加大績效考核，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，干部考核等“三項考核“力度。表彰先進(jìn)，教育處理違規(guī)人員，扼制歪風(fēng)邪氣。

與集團(tuán)公司企業(yè)文化“我們是世界的“相結(jié)合，確定“讓民航員工放心讓社會大眾滿意“; “便捷優(yōu)質(zhì)誠信卓越給您尊貴體驗的非營利性醫(yī)院“的辦院理念。與廣州的軍區(qū)總醫(yī)院簽訂《軍民共建民航醫(yī)院協(xié)議》。做好首問負(fù)責(zé)制的落實，善于化解醫(yī)患矛盾，保證全年無發(fā)生等級醫(yī)療事故。

在省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局等組織的衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病報病、院內(nèi)感染管理等各項工作檢查中獲得好評。組織好臨床、護(hù)理、檢驗、藥事、影像、院感等人員培訓(xùn)。理療、社區(qū)保健、體檢、功能、檢驗等科室業(yè)務(wù)增長明顯。十分重視內(nèi)科、外科、門診、婦科工作。狠抓輔檢科室質(zhì)量，化驗、放射、功能檢查為臨床提供準(zhǔn)確的檢查結(jié)果。嚴(yán)格執(zhí)行藥品限價竟價陽光采購的規(guī)定,未發(fā)生假劣藥品事件。

臨床科室增長迅猛，經(jīng)營扭虧科室由原來3個科室擴(kuò)大到9個科室。安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)責(zé)任落到實處。四項管理水平不斷提高：調(diào)整了急救費用20xx年1778萬元。急救服務(wù)做到召之即來，來之能戰(zhàn)。完善應(yīng)急救護(hù)預(yù)案。20xx年健康體檢、空勤體檢、飲食人員健康體檢大幅增長;新項目食品安全員培訓(xùn)收入18萬元。與亞盛公司合作的首架醫(yī)療包機(jī)成功飛行，婦科項目成功運行。增設(shè)計劃生育科目;重建護(hù)士教學(xué)實習(xí)基地。做好藥事管理工作。嚴(yán)格管理病案。執(zhí)行醫(yī)保政策。落實院感與傳染病防控措施。落實傳染病報告。加強(qiáng)腫瘤報病及死亡證明的管理。加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤、財務(wù)、人事管理工作，費用增長控制在收入增長的50%以下。各職能部門普遍是“一人多崗“。在資金十分緊張的情況下，完成和基本完成體檢科裝修、放射科dr投產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)改造工程啟動、網(wǎng)站建成使用等工程。為以后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

扎實做好衛(wèi)生、計生工作。扎實有效開展集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理和計劃生育工作，執(zhí)行集團(tuán)公司補充醫(yī)療規(guī)定，計生工作持續(xù)達(dá)標(biāo)。

協(xié)助、支持黨、工、團(tuán)建設(shè)。黨、工、團(tuán)建設(shè)圍繞自強(qiáng)創(chuàng)新方案的實施。加強(qiáng)醫(yī)院正面宣傳。協(xié)助黨委書記作好政治思想工作，加強(qiáng)干部教育，將思想教育、紀(jì)律教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)評議工作與紀(jì)委工作統(tǒng)籌安排。全力推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案考評工作和《愛國、愛院、愛家》大討論。

本人堅持一定門診、手術(shù)、食品安全員培訓(xùn)和胃腸鏡檢查工作，掌握業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

目前我們的情況可以用四個“大“概括：我們?nèi)〉玫某煽兒艽螅憩F(xiàn)在科室經(jīng)營扭虧面大幅擴(kuò)大;我們思想作風(fēng)改變很大;我們面前的挑戰(zhàn)還很大;我們的機(jī)遇更大。根據(jù)我們發(fā)展步伐和速度，我們對經(jīng)驗扭虧充滿信心。

四、勤勤懇懇，清清白白，不斷加強(qiáng)個人的黨性修養(yǎng)

本人有四個職業(yè)身份，院長、黨委副書記、紀(jì)委書記、醫(yī)生，我必須經(jīng)常進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，盡職盡責(zé)做好本職工作。;我必須勤勤懇懇，清清白白，做到思想純潔、組織純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔;我必須不斷加強(qiáng)個人的黨性修養(yǎng)，學(xué)習(xí)新修改的黨章、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等;我必須思考、研究、決策、執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展、戰(zhàn)略、改革、作風(fēng)建設(shè)等事項。所以我主動要求制定完善多項監(jiān)督管理制度和工作程序，并監(jiān)督落實。注意尊重和聽取班子成員、職能科室意見，力爭團(tuán)結(jié)和諧。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，秉公用權(quán)，追求人生價值的自我實現(xiàn)，自覺遵守黨章黨紀(jì)、反腐倡廉的各項規(guī)定。重大問題堅持原則。定期和不定期到各科了解情況，解決問題。