每一個(gè)階段的結(jié)束都需要一個(gè)總結(jié),它是我們成長(zhǎng)的見(jiàn)證。在寫(xiě)總結(jié)之前,對(duì)所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解和分析,做好準(zhǔn)備工作。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些案例和經(jīng)驗(yàn)分享,希望能為大家提供新的思路和創(chuàng)意。
汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇一
4、組織部門(mén)員工實(shí)施銷(xiāo)售計(jì)劃,做好周、月、季、年度的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)進(jìn)展情況分析與總結(jié);。
5、做好新車(chē)批售與庫(kù)存管理工作,降低長(zhǎng)庫(kù)齡車(chē)占比、降低部門(mén)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用;。
6、負(fù)責(zé)與主機(jī)廠相關(guān)部門(mén)的對(duì)接,維護(hù)好與主機(jī)廠關(guān)系;。
7、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的培訓(xùn)與考核工作,對(duì)部門(mén)員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)的合格率負(fù)責(zé);。
8、建立良好的部門(mén)工作關(guān)系,對(duì)部門(mén)員工流失率、員工滿意度負(fù)責(zé)。
汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇二
1、負(fù)責(zé)整車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)和進(jìn)店客戶咨詢服務(wù)。
2、負(fù)責(zé)整理各車(chē)型的銷(xiāo)售資料及客戶檔案。
3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng),完成各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)挖掘客戶需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
5、負(fù)責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及售后客戶維系工作。
汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇三
3.負(fù)責(zé)邀約意向合作伙伴來(lái)訪,并負(fù)責(zé)接待工作;。
4.負(fù)責(zé)解答意向合作伙伴的各項(xiàng)問(wèn)題;。
5.負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)調(diào)研,決定市場(chǎng)推進(jìn)進(jìn)度;。
6.負(fù)責(zé)簽約合作伙伴的'跟蹤管理與服務(wù)工作;。
7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
汽
汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇四
1、根據(jù)銷(xiāo)售中心整體計(jì)劃制定本部門(mén)銷(xiāo)售工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)組織本銷(xiāo)售小組完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。
3、執(zhí)行具體銷(xiāo)售工作包括與客戶談判、釋疑、簽約、催收銷(xiāo)售款項(xiàng)等。
4、依照公司的'管理制度,負(fù)責(zé)本組業(yè)務(wù)員的考核、培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)本人及本部門(mén)銷(xiāo)售目標(biāo)的完成。
6、協(xié)助其他業(yè)務(wù)員談判。
7、團(tuán)隊(duì)人員日常工作的輔導(dǎo)與管理。
汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇五
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)車(chē)輛銷(xiāo)售任務(wù)的落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷(xiāo)售進(jìn)度的跟進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)渠道商、經(jīng)銷(xiāo)商、大客戶、行業(yè)客戶的`開(kāi)發(fā)。
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)秩序的維護(hù)、管理及經(jīng)銷(xiāo)商、渠道商的獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。
5、協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)客戶需求及維護(hù)客情關(guān)系。
6、匯總公司車(chē)輛運(yùn)營(yíng)情況及時(shí)反饋。
汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇六
1、制定合理的銷(xiāo)售目標(biāo),監(jiān)督指導(dǎo)銷(xiāo)售顧問(wèn)完成目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)管理公司一系列汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
3、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售信息的分析工作。
4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售展廳的日常管理。
5、控制合理的庫(kù)存,控制庫(kù)齡。
6、嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施廠家的銷(xiāo)售政策。
7、依據(jù)顧客滿意度,采取相應(yīng)的`改進(jìn)措施,滿足顧客的合理要求。
汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇七
1.協(xié)助總經(jīng)理,制定和完善展廳銷(xiāo)售戰(zhàn)略/計(jì)劃,部門(mén)工作計(jì)劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程財(cái)務(wù)預(yù)算等。
2.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)資源,全力配合銷(xiāo)售任務(wù)和滿意度目標(biāo)達(dá)成,提升銷(xiāo)售成交量和銷(xiāo)售利潤(rùn)。
3.根據(jù)集團(tuán)預(yù)算,制定有約束力的展廳銷(xiāo)售計(jì)劃、idcc銷(xiāo)售計(jì)劃、二手車(chē)置換計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程。
4.在總經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)對(duì)本部人員的培訓(xùn)、考核加薪、晉升、處罰及辭退。
5.負(fù)責(zé)本部門(mén)的.績(jī)效考核和人員激勵(lì)管理,并對(duì)下屬提供方向性指導(dǎo)。
6.促使客戶關(guān)系系統(tǒng)在部門(mén)內(nèi)部得到充分利用,確??蛻魸M意度的提高。
7.定期召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議,確保有效及時(shí)地開(kāi)展工作,宣傳新計(jì)劃,尋求新機(jī)會(huì),培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷(xiāo)售意識(shí)的銷(xiāo)售隊(duì)伍,樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)”精神。
8.完成上級(jí)交代的其他工作。
汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇八
1、負(fù)責(zé)整車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)和進(jìn)店客戶咨詢服務(wù)。
2、負(fù)責(zé)整理各車(chē)型的'銷(xiāo)售資料及客戶檔案。
3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng),完成各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)挖掘客戶需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
5、負(fù)責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及售后客戶維系工作。
6、維護(hù)和開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道和新客戶。
7、處理好與合作部門(mén)間的人際、業(yè)務(wù)關(guān)系,提高工作效率。
汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇九
1、熟悉4s店汽車(chē)銷(xiāo)售管理流程,具有豐富的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)。
2、負(fù)責(zé)展廳秩序管理、優(yōu)化銷(xiāo)售流程、組織實(shí)施銷(xiāo)售流程并進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督。
3、通過(guò)積極有效的管理激勵(lì)團(tuán)隊(duì),建立積極的工作環(huán)境和氛圍。
4、配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督銷(xiāo)售價(jià)格,并及時(shí)做出相應(yīng)的`調(diào)整。
5、積極拓展市場(chǎng),保障公司業(yè)績(jī)的逐步提升。
汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇十
3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)渠道商、經(jīng)銷(xiāo)商、大客戶、行業(yè)客戶的開(kāi)發(fā);。
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)秩序的維護(hù)、管理及經(jīng)銷(xiāo)商、渠道商的獎(jiǎng)懲制度落實(shí);。
5、協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)客戶需求及維護(hù)客情關(guān)系;。
6、匯總公司車(chē)輛運(yùn)營(yíng)情況及時(shí)反饋;。
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