最新財(cái)務(wù)總監(jiān)(大全9篇)

總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)技巧，它可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。寫總結(jié)時要注意適當(dāng)運(yùn)用一些修辭手法和修飾詞語，使文章更具吸引力和感染力。以下是一些經(jīng)典總結(jié)的例子，希望能夠激發(fā)你在寫總結(jié)時的創(chuàng)作靈感。

財(cái)務(wù)總監(jiān)篇一

財(cái)務(wù)總監(jiān)演講稿，下面是小編帶來的 財(cái)務(wù)總監(jiān)演講稿 ，歡迎閱讀!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!

首先，我對自己能工作在**公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。

財(cái)務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時又是執(zhí)行者。

財(cái)務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動廣大員工的積極性，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。

財(cái)務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志。”最后，真誠地祝愿我們公司越來越好，財(cái)資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報(bào):

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報(bào)，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們：

大家好!

記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著多年的財(cái)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)，我前來參加公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的競聘，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹：

我叫**，今年**歲，本科學(xué)歷，注冊會計(jì)師。工作以來，我先后在不同的單位從事過財(cái)務(wù)工作。工作中，我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。多年的財(cái)務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

我深深知道，做好財(cái)務(wù)工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于**學(xué)校，*年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)理論知識。又經(jīng)過工作多年來的實(shí)踐摸索鍛煉，使我的專業(yè)知識進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

理論固然重要，經(jīng)驗(yàn)更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財(cái)務(wù)工作，一直與“錢”打交道，一干就是**年?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時間內(nèi)給予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財(cái)務(wù)總監(jiān)所必須具備的。

工作中，我還善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動力，以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己，在多年從事財(cái)務(wù)工作以來，我從來沒有出現(xiàn)過重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯誤情況。

我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時，多年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。所有這些，都為我做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。

另外，值得一提的是，我了解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任**以來，最大限度的掌握和了解了公司的財(cái)務(wù)管理技巧和辦法，對財(cái)務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。

同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，有一定的社會關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。

下面，我根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)談一下對財(cái)務(wù)總監(jiān)的認(rèn)識。我認(rèn)為，財(cái)務(wù)總監(jiān)不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。，財(cái)務(wù)部是整個企業(yè)核心部門之一，而財(cái)務(wù)總監(jiān)是這個部門的首席指揮者，在預(yù)算編制、控制和考核的過程中，財(cái)務(wù)總監(jiān)也處于極其重要的地位，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。

如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的`厚愛，讓我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn)：

一是扮好三個角色。

“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度，狠抓財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)管理制度。

我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財(cái)務(wù)部的管理工作，進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。

三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。

人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，積極配合人力資源部的相關(guān)政策，積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計(jì)職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。

工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時，我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會電算化知識，掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識，并在工作中提高實(shí)際操作能力。

五是廉潔自律，正確使用權(quán)力。

財(cái)務(wù)總監(jiān)在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會讓我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細(xì)心和耐心更好的為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

最后，我想說，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗(yàn)我!

請大家支持我，謝謝!

財(cái)務(wù)總監(jiān)篇二

您好!

很高興能以這樣的方式推薦我校優(yōu)秀的學(xué)生xx同學(xué)。

該生是x大學(xué)的一名應(yīng)屆畢業(yè)生，專業(yè)是財(cái)務(wù)會計(jì)，他希望能到您單位做會計(jì)及其相關(guān)的`工作。

大學(xué)四年，該生既注重基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)，又重視對能力的培養(yǎng)。在校期間，他抓緊時間，刻苦學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績完成了基礎(chǔ)理論課的學(xué)習(xí)，打下扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)。同時，他也有計(jì)劃地抽出時間去閱讀各種書刊、雜志，力求盡可能地?cái)U(kuò)大知識面，并注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，緊跟上時代的步伐，具備較強(qiáng)的與人溝通的能力,相信能夠適應(yīng)快節(jié)奏的現(xiàn)代工作和生活,能夠從事有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的工作。

學(xué)習(xí)之余，積極參與學(xué)校組織的各種活動，擔(dān)任班干職務(wù)使他的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到了鍛煉，同時也得到老師和同學(xué)們的認(rèn)可。他盡量去捕捉每一個可以鍛煉的機(jī)會，與不同層次的人相處，讓自己近距離地接觸社會，感受人生，品味生活的酸、甜、苦、辣，使自己盡快地成熟。

現(xiàn)在的他渴求能到貴單位去工作，使所學(xué)的理論知識與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合，能夠使自己的人生有一個質(zhì)的飛躍。選擇單位，工資和待遇不是他考慮的首要條件。該生更重視單位的整體形象、管理方式、員工的士氣及工作氣氛。xx同學(xué)相信貴單位正是他所追求的理想目標(biāo)。我很自信地向您承諾：選擇該生，您絕不會后悔。

最后真心祝愿貴單位事業(yè)步步升高。再次感謝您的審閱。

xxxx年x月x日。

財(cái)務(wù)總監(jiān)篇三

一、基本資料：

崗位名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)定員標(biāo)準(zhǔn)：1人。

直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理分析日期：20101021

二、崗位職責(zé)。

(一)概述。

主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。

(二)工作職責(zé)。

1、根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);。

4、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;。

8、向上級主管匯報(bào)公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為公司高級管理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議。

三、崗位權(quán)限。

1、財(cái)稅政策建議實(shí)施權(quán)。

2、部門人事管理權(quán)。

3、跨部門協(xié)調(diào)權(quán)。

4、申訴權(quán)。

四、應(yīng)負(fù)責(zé)任。

1、對經(jīng)營計(jì)劃和投資項(xiàng)目的決策與落實(shí)負(fù)責(zé)。

五、勞動條件和環(huán)境。

工作場所:辦公室。

環(huán)境狀況:基本舒適。

危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。

臺式電腦：1臺。

固定電話：1臺。

第二部分員工規(guī)格要求。

六、資歷。

1、工作經(jīng)驗(yàn)：持國家行業(yè)主管部門正式頒布的高級會計(jì)師和注冊會計(jì)師資格證書，精通財(cái)稅，會計(jì)等法律和法規(guī)，大型企業(yè)5年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

2、學(xué)歷要求：會計(jì)，財(cái)務(wù)，金融或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上。

七、身體條件及行為傾向。

身體健康，為人處事正直、責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作仔細(xì)認(rèn)真。

出色的口頭和書面表達(dá)能力，良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力及強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)控制管理能力，認(rèn)同本企業(yè)文化，恪守職業(yè)道德。

八、崗位要求：

1、具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);。

2、精通國家財(cái)稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);。

4、諳熟國際和國內(nèi)會計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;。

5、良好的中英文口頭及書面表達(dá)能力。

九、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。

1、內(nèi)外部客戶滿意度。

3、制度建設(shè)。

6、預(yù)，決算管理。

7、資金管理。

8、人員晉升率。

9、員工學(xué)習(xí)提升。

財(cái)務(wù)總監(jiān)篇四

工作總結(jié)。

一、認(rèn)真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作。

2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。

5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

二、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高。

財(cái)務(wù)總監(jiān)篇五

3、負(fù)責(zé)擬定公司財(cái)務(wù)部年度、季度、月度工作計(jì)劃及方案，報(bào)批后實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理。

5、負(fù)責(zé)公司資金管理。

6、負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算管理。

7、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理。

8、負(fù)責(zé)公司成本管理。

9、負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管理。

10、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理。

11、配合投資發(fā)展部，編制投資可行性研究報(bào)告。

12、配合投資發(fā)展部，編制項(xiàng)目策劃書。

13、配合投資發(fā)展部，編制融資資料。

14、配合投資發(fā)展部項(xiàng)目完工后的投資總結(jié)分析。

15、指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目財(cái)務(wù)的管理。

財(cái)務(wù)總監(jiān)篇六

(1)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

(2)組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

(3)參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

(4)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

(5)負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表，會簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

(6)負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實(shí)施。

(7)按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時督察前臺收銀工作的正常有效開展和資金按時繳納銀行入庫情況的實(shí)施。

(8)負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時向總經(jīng)理報(bào)告工作。

(9)掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。

(10)定期向董事長、總經(jīng)理述職。

(11)制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(12)主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

(13)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(14)按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

(15)做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高收銀員等各崗位工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

(16)及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。

(17)定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會，召集公司財(cái)務(wù)方面的會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。

(18)審閱、監(jiān)督和控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

【2】。

一、業(yè)務(wù)職責(zé)。

1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實(shí)施。

5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。

6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表，會簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密工作。

14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

二、管理職責(zé)。

1、組織建設(shè)。

(1)、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);。

(2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);。

(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免。

a、用人需求。

(2)、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

b、面試。

(1)、進(jìn)行直接下級崗位的初試;。

(2)、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定;。

(3)、組織參與面試的人員。

c、不合格員工處理。

(1)、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn);。

(2)、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)。

(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn);。

(2)、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

4、績效考評。

(1)、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);。

(3)對直接下級進(jìn)行考評，、并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通。

(1)、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;。

(3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

財(cái)務(wù)總監(jiān)篇七

1、制定公司的年度及階段性財(cái)務(wù)資金預(yù)算和調(diào)配計(jì)劃，組織成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供決策支持。

2、負(fù)責(zé)公司資金管理及資金運(yùn)作的可行性分析，定期分析公司現(xiàn)金流入、流出及現(xiàn)金收支平衡情況，建立資金狀況異常預(yù)警機(jī)制。

3、依據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和相關(guān)合同，對付款單據(jù)和經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并簽署建議，達(dá)到保障資金支出的合理、合規(guī)的目的。

6、參與公司內(nèi)部整合、及時處理涉稅、涉費(fèi)事項(xiàng);。

7、參與重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;。

8、搭建納稅管理體系，進(jìn)行有效的稅收籌劃，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);。

9、協(xié)調(diào)、維護(hù)公司與銀行、稅務(wù)等相關(guān)政府部門與外部金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

10、主持財(cái)務(wù)部日常的管理工作。

11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)篇八

3、組織編制公司年度經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃，并提交董事會審議，實(shí)施全面預(yù)算管理和控制;。

4、負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營工作，為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供融資支持;。

5、開展綜合分析并提交財(cái)務(wù)報(bào)告，為戰(zhàn)略決策提供依據(jù);。

6、監(jiān)控和審計(jì)公司各項(xiàng)經(jīng)營活動，規(guī)避財(cái)務(wù)和稅務(wù)等風(fēng)險(xiǎn);。

8、主持編制、執(zhí)行和審核公司的各種財(cái)務(wù)報(bào)表;。

9、與外部相關(guān)的政府職能部門保持良好關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;。

10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，協(xié)調(diào)公司配合外部機(jī)構(gòu)單位的工作;。

財(cái)務(wù)總監(jiān)篇九

經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表可以人為地優(yōu)化或丑化，但不會毫無根據(jù)完全是假的。因?yàn)椋?/p>

(一)企業(yè)的年度審計(jì)報(bào)告必須經(jīng)過會計(jì)師事務(wù)所的2個經(jīng)辦會計(jì)師簽字，這意味著他們要對審計(jì)報(bào)告的負(fù)責(zé)。

(二)審計(jì)報(bào)告中的每一筆重要的賬務(wù)都會留下憑證，都會有依據(jù)。

所以，閱讀、研究審計(jì)報(bào)告對了解企業(yè)的經(jīng)營情況是具有實(shí)際意義的。

審計(jì)報(bào)告，包含資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、及財(cái)務(wù)報(bào)表附注，若可以，都建議自己或找其他人完整閱讀。因?yàn)椋?/p>

(一)某個特定財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以操縱，但是整份財(cái)務(wù)報(bào)表一定操縱不了，完整閱讀有利于了解某個財(cái)務(wù)指標(biāo)，特別營業(yè)收入、利潤、所有者權(quán)益真正變動的理由。

(二)經(jīng)過與廣州那么多的大小會計(jì)師事務(wù)所打交道，我認(rèn)為，任何一個聰明的會計(jì)師都會在經(jīng)過粉飾的審計(jì)報(bào)告的附注中提示的：)沒錯，會有提示。

所以，為全面了解企業(yè)情況，還是花半個小時完整讀讀企業(yè)的審計(jì)報(bào)告吧。

根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及他人的交流心得，我認(rèn)為，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要看近三年的，不能僅僅看近一年的。因?yàn)椋?/p>

(一)看了近三年企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變動幅度，再去了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后變動的因素，有利于較快辨別出影響企業(yè)經(jīng)營的重要因素。

(二)一個成熟企業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)是有連貫性，影響企業(yè)經(jīng)營的因素也是可以識別的。了解了企業(yè)三年的財(cái)務(wù)變現(xiàn)，有利于預(yù)測未來企業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。

所以，建議大家還是連續(xù)看企業(yè)三年財(cái)務(wù)表現(xiàn)吧。

在詳細(xì)閱讀上市公司三年的審計(jì)報(bào)告時，除了常見的指標(biāo)外，我對一些特定的財(cái)務(wù)指標(biāo)會較關(guān)注：

(一)在建工程

財(cái)務(wù)報(bào)表附注的在建工程的標(biāo)注是含了企業(yè)未來發(fā)展項(xiàng)目的情況的，了解這個就可以了解企業(yè)未來的投資方向，及相關(guān)的項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。有利于預(yù)測未來在什么時候，該項(xiàng)目可以投入運(yùn)營并給企業(yè)帶來收入。

(二)營業(yè)收入與經(jīng)營性現(xiàn)金流入

我認(rèn)為，營業(yè)收入均需要經(jīng)營性現(xiàn)金流入做支撐的，意思就是把貨賣給別人了要收回錢。我不能理解企業(yè)為追求營業(yè)收入規(guī)模的暴增而采取的賒銷行為。要是企業(yè)三年的經(jīng)營性現(xiàn)金流入/營業(yè)收入的比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于90%而又找不到其他合理解析，我會覺得這個企業(yè)是有問題的。

(三)經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入

一般情況下，我認(rèn)為，連續(xù)3年的經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入是比較難操縱的，是一個比較好的評價盈利質(zhì)量的指標(biāo)。

(四)凈利潤

要操控凈利潤的招數(shù)無非就是：

(一)確認(rèn)營業(yè)收入多點(diǎn)，但是又沒有經(jīng)營性現(xiàn)金流入做支撐;

(二)確認(rèn)其他的收益多點(diǎn)，例如資產(chǎn)價值重估收益多點(diǎn);

(三)確認(rèn)折舊少點(diǎn)。

所以不要僅僅看凈利潤(確切地說：歸屬于母公司所有者的凈利潤)的大小，還應(yīng)該去了解其構(gòu)成，否則容易給虛增的凈利潤誤入歧途。

(五)市盈率

簡單粗暴地說，市盈率的倒數(shù)就是股票投資回報(bào)率。要是企業(yè)盈利有成長性，實(shí)質(zhì)投資回報(bào)率還會上升。