員工規(guī)章制度考核試題(匯總16篇)

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員工規(guī)章制度考核試題篇一

1、下列燃氣中，密度最高的燃氣種類是(c)。

a.天然氣b.人工煤氣c.液化石油氣d.沼氣。

2、爆炸與燃燒的主要區(qū)別在于是否有(c)變化。

a.溫度b.壓力c.破壞力d.聲音。

3、燃氣的管道的警示色為(d)。

a.黑色b.紅色c.藍色d.黃色。

a.1月b.1季c.1年d.2年。

5、在常溫下，液化石油氣液體單位體積的重量比水(b)。

a、重b、輕c、差不多d、不好比。

6、在我國，燃氣的互換指數(shù)包括(b)。

a.華白數(shù)和密度b.華白數(shù)和燃燒勢。

c.熱值和密度d.熱值和燃燒勢。

a.0.8b.1c.1.5d.2。

a.0.8b.1c.1.15d.1.5。

10、液化石油氣在液態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)闅鈶B(tài)時體積增大的倍數(shù)為(c)左右。

a.5b.50c.250d.500。

11、壓力表測量的壓力是(d)。

a、絕對壓力b、標準大氣壓c、真空度d、相對壓力。

12、立管進行強度試驗前，立管應吹掃干凈，吹掃介質(zhì)宜采用(b)。

a、氮氣;b、空氣;c、燃氣。

13、燃氣膠管最長使用時間不應超過(b)。

a、一年;b、二年;c、三年。

14、帶氣動火作業(yè)時，管道內(nèi)必須保持正壓，應有專人監(jiān)控壓力，且壓力宜控制在(a)的范圍。

a、300～800帕;b、100～500帕;c、500～1000帕。

15、燃氣管道內(nèi)的流速一般都不宜超過(c)。

a、30米/秒;b、20米/秒;c、10米/秒。

16、燃氣管道安裝完畢，應進行吹掃，(a)不符合有關吹掃的要求。

a、吹掃管段內(nèi)的調(diào)壓器、閥門等設備應參與吹掃;。

b、吹掃口應設在開闊的地段并加固，吹掃出口前嚴禁站人;。

c、吹掃介質(zhì)宜采用壓縮空氣，嚴禁采用氧氣和可燃性氣體。

17、帶氣動火作業(yè)時，管道內(nèi)必須保持正壓，應有專人監(jiān)控壓力，且壓力宜控制在(a)的范圍。

a、300～800帕;b、100～500帕;c、500～1000帕。

18、在輸配管首上應安放適當?shù)木編?，且警示帶位置應在管道上方不小?b)。

a、500毫米;b、300毫米;c、200毫米。

19、立管嚴密性試驗范圍應為從(c)之間的管道進行。

a、引入管閥門到調(diào)壓器進氣口;b、煤氣表出氣口至燃具前閥門;。

c、引入管閥門至燃具前閥門。

員工規(guī)章制度考核試題篇二

1、在生產(chǎn)過程中，如果物的狀態(tài).人的行為和環(huán)境條件不能滿足依據(jù)事故發(fā)生與預防規(guī)律的認識所制定的標準、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等，就有可能發(fā)生事故。()。

2、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，任何單位和個人都應當支持、配合事故搶救，并提供一切便利條件。()。

3、任何單位或者個人對事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為，均無權向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告或者舉報。()。

4、“安全生產(chǎn)事故”是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人員傷亡或者財產(chǎn)損失的突發(fā)事件的總稱。()。

5、勞動保護就是為了保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。()。

6、能自動消除危險因素，避免事故發(fā)生的裝置叫保險裝置。()。

7、使用梯子時、應有防滑措施、踏步應牢固無裂縫。()。

8、泡沫滅火器可用于電氣設備火災的滅火。()。

9、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè);對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。()。

10、在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不得大于24伏。()。

員工規(guī)章制度考核試題篇三

第一條為進一步加強醫(yī)院人力資源管理,推進醫(yī)院用人制度改革,提升員工綜合素質(zhì),健全完善新進員工動態(tài)管理機制,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指新進員工是指醫(yī)院新入院且未辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的招聘人員。醫(yī)院引進的學科帶頭人、學科骨干、調(diào)入人員以及非全日制用工不參照本規(guī)定執(zhí)行。

第三條醫(yī)院人力資源部是新進員工考核管理的主管部門,負責新進員工報到,會同相關部門對新進員工進行培訓、考核和日常管理。

第四條新進員工入院時須到人力資源部辦理報到手續(xù),入院工作時間以人力資源部下發(fā)的《新員工報到通知單》時間為準。

第五條醫(yī)院成立新進員工崗前培訓中心,由人力資源部、醫(yī)務部、護理部、科教科等相關部門組成,負責對新進員工崗前培訓。新進員工崗前培訓表現(xiàn)納入新進員工考核。

第六條醫(yī)院可根據(jù)工作需要,對新進員工予以崗位調(diào)整或崗位輪轉(zhuǎn),給予接觸不同層面工作的機會,促進新進員工工作能力提高。

第七條新進員工的試用期考核管理:。

1、新進員工一般有6個月的試用期。

2、新進員工試用期內(nèi)領取試用期工資,按規(guī)定享受相關福利待遇,不計發(fā)月績效獎金。

3、試用期考核分理論技能考核和工作表現(xiàn)考核兩種方式,由人力資源部和用人主管部門負責。

(1)理論技能考核對象主要是衛(wèi)生系列的新進員工。試用期內(nèi)理論技能考核不少于3次,每次考核匯總計算理論技能考核總得分;總得分排名在考核人數(shù)的前10%名次者給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。理論技能考核連續(xù)3次位居考核人數(shù)的后10%名次者,試用期考核結果直接定為不合格等次。

(2)試用期期滿,醫(yī)院組織對新進員工的德、能、勤、績等試用期工作表現(xiàn)進行考核。由新進員工填寫《試用期考核表》進行自評,人力資源部、用人主管部門和各使用科室負責人對其進行測評,具體考核標準因崗另行規(guī)定。

(3)根據(jù)理論技能考核和工作表現(xiàn)考核,上報院長辦公會議研究決定新進員工試用期考核結果。

(4)考核結果等次及使用:新進員工的試用期考核結果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格4個等次。

考核結果為不合格等次的人員,醫(yī)院予以辭退。

第八條試用期期滿,新進員工申請辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),轉(zhuǎn)正時間以人力資源部下發(fā)的《新進員工轉(zhuǎn)正通知單》時間為準。轉(zhuǎn)正后享受本院同類人員同等待遇。

第九條衛(wèi)生系列的新進員工申請轉(zhuǎn)正時必須具有所從事崗位的執(zhí)業(yè)資格證書或?qū)I(yè)技術職務證書,否則進入備轉(zhuǎn)期。

1、備轉(zhuǎn)期開始時間以人力資源部下發(fā)《新進員工備轉(zhuǎn)通知單》時間為準。

2、備轉(zhuǎn)期內(nèi),參照執(zhí)行在編職工工資體系的新進員工執(zhí)行見習期工資或初期工資,其他新進員工參照《醫(yī)院招聘人員崗位工資制試行辦法》執(zhí)行工資標準。

3、新進員工備轉(zhuǎn)期內(nèi)可以計發(fā)月績效獎金,其中第1年月績效獎金不得超過同科同類人員的1/2,第2年月績效獎金不得超過同科同類人員的1/3。

4、備轉(zhuǎn)期最長期限為2年,2年內(nèi)如仍未取得相應的執(zhí)業(yè)資格證書或?qū)I(yè)技術職務證書,予以辭退。

5、備轉(zhuǎn)期內(nèi)的考核由用人主管部門負責,考核結果等次及使用參照本規(guī)定第七條執(zhí)行。

第十條新進員工必須嚴格遵守國家法規(guī)法紀和醫(yī)院各項規(guī)章制度,有解除、終止合同或辭退條件情形時,醫(yī)院予以辭退。

第十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。發(fā)文之日仍處于試用期的招聘員工和2008年入院的招聘員工參照本規(guī)定執(zhí)行。

第十二條20____年1月1日前入院、現(xiàn)未取得所從事崗位的執(zhí)業(yè)資格證書或?qū)I(yè)技術職務證書的招聘員工,20____年仍未通過考試者,醫(yī)院予以辭退。

員工規(guī)章制度考核試題篇四

一、填空題：（每空2分）。

1、安全生產(chǎn)工作堅持、的方針，管生產(chǎn)必須管安全的原則。

2、登高作業(yè)必須系或設。所用安全用具必須，嚴禁冒險作業(yè)。高處作業(yè)時嚴禁工具、材料等物件，交叉作業(yè)上下人員必須戴好，要有人監(jiān)護。

3、檢修設備前，應先檢查、是否切，并在開關處掛警示牌，并有人監(jiān)護。。

4、設備上的安全防護裝置（如剎車、防護罩）未裝好之前，不準，不準。

5、上下分層檢修時，禁止方向同時工作，要有具體的安全措施。

6、移動電動工具必須先安裝等安全裝置方可使用。行燈、機床、鉗臺等局部照明電壓不得超過伏，進入容器內(nèi)和潮濕場所不得超過伏。

7、使用手提砂輪機時應戴好，并安裝。

8、檢修使用的吊拉工具（、、等）必須進行認真檢查，要符合吊拉中的安全要求。

9、使用千斤頂，不準，底部要墊平，工作時要，隨落隨撤墊木。

10、使用吊車時，必須使用專用鋼絲繩，吊車上行時注意鋼絲繩不要。吊物過程中，禁止。

11、鉆鑄鐵和黃銅時，不要用嘴去吹切屑，以免切屑粉末，鉆韌金屬時，掛出的長條鐵屑不要用手去拉，以免。

二、斷題（每題2分）。

1、清除鐵屑可以手拉嘴吹（）。

2、高空作業(yè)前應該檢查梯子、腳手架是否堅固可靠（）。

3、砂輪機旋轉(zhuǎn)方向不必與外罩所標方向一致（）。

4、銼刀不可以作撬棒使用，否則銼刀會斷裂，造成事故。（）。

5、拆卸彈簧時，要當心彈簧的彈力防止彈傷人，在拉彈簧時，當心手指擠傷。（）。

6、電鉆和其他設備的線路不必電工去接，自己可以隨便接線和拆線。（）。

7、鉗工在使用大的扳手裝卸螺栓、螺母時，要緩慢旋轉(zhuǎn)，要防止扳手脫扣傷人。（）。

8、吊起機件下不準站人，吊運時要有專人指揮，統(tǒng)一行動，防止擠傷。（）。

9、可以使用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設備、用具和衣服。（）。

10、可以跨越或攀登正在運行中的設備、護攔、坑等部位。（）。

三、選擇題（每題3分）。

2、鉗工在工作過程中突然斷電，以下哪幾項需要切斷：a、電源b、氣源c、油源。

4、檢查兩機件的孔是否重合應使用；a、手b、頂尖c、金屬棒。

5、合理調(diào)整軸承間隙，可保證軸承壽命，提高：a、速度b、磨損c、旋轉(zhuǎn)精度。

6、轉(zhuǎn)速高的大齒輪裝好后應作平衡檢查，以免工作時：a、松動b、脫落c、振動。

7、設備吊裝時，：a、必須由起重工配合吊裝b、自己吊裝c、隨意吊裝。

8、手電鉆裝卸鉆頭時，必須用：a、鑰匙b、榔頭c、鐵棍d、管鉗。

員工規(guī)章制度考核試題篇五

第一條為加強公司人力資源的開發(fā)和管理,保證公司各項政策措施的執(zhí)行,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā))。

第三條員工正常工作時間為上午8時30分至12時,下午1時30分至5時,每周六下午不上班;因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由總裁辦公室另行通知。

第四條公司職工一律實行上下班打卡登記制度。

第五條所有員工上下班均須親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記過一次的處分。

第六條公司每天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡,并負責將員工出勤情況報告值班領導,由值班領導報至勞資部,勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。

第七條所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況須經(jīng)主管領導簽卡批準;不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工處理。

第八條上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半日論處;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。

第九條員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人(或其授權人)申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。

第十條上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當月全勤獎,并給予警告一次的處分。

第十一條員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者扣發(fā)全勤獎50%,達5次者扣發(fā)100%全勤獎,并給予一次警告處分。

第十二條員工無故曠工半日者,應扣發(fā)當月全勤獎,并給予一次警告處分;每月累計3天曠工者,扣除當月工資,并給予記過一次處分;無故曠工達一個星期以上者,給予除名處理。

第十三條職工因公出差,須事先填寫出差登表;副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準,各部門經(jīng)理出差由主管領導批準,高層管理人員出差須報經(jīng)總裁或董事長批準,工作緊急無法向總裁或董事長請假時,須在董事長秘書室備案,到達出差地后應及時與公司取得聯(lián)系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎,不予報銷出差費用;特殊情況須報總經(jīng)理審批。

第十四條當月全勤者,獲得全勤獎金200元。

為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,使本公司之獎懲有所依循,并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),秉公平、公開、公正原則、賞罰分明,依據(jù)國家有關法規(guī)而制定此考核制度。

績效考核針對員工的在廠表現(xiàn)。

本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。

考核方法。

公告:獎懲之公布于每月一次。

評級考核辦法。

〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核,主管干部依據(jù)該主管部門績效衡量其。

1.部門工作專業(yè)能力。

2.對工作的計劃推動能力。

3.對工作的組織能力。

4.對工作上團隊運用之協(xié)調(diào)能力。

5.對工作問題上的改善能力。

6.對平日工作主動積極,負責盡職的責任感。

7.自我開發(fā)能力。

〈二〉一般從業(yè)人員考核其。

1.作業(yè)效率。

2.作業(yè)品質(zhì)。

3.作業(yè)配合性。

4.服從管理度。

5.出勤狀態(tài)。

6.行為狀態(tài)。

〈三〉考核等級通常分a.b.c.d.四等,原則上依比率分配。

〈四〉考核結果再并入出勤狀況,作最后核定考核等級。

〈五〉考勤扣分:。

1.有下列情形。不得為a等。

a.曠工記錄。b.除公假外有其他請假記錄者c.警告三次以上者(含)。

2.有下列情形。不得為a.b等。

a.請假兩日(含)以上的或遲到.早退兩次(含)以上,b.記小過一次(含)。

3.有下列情形。不得為a.b.c等。

a.曠工一天以上三天內(nèi)的,b.記小過三次者。

底分為50分。

獎勵種類區(qū)分如下:。

評分項目及分數(shù)如下:。

項目嘉獎小功大功工資上調(diào)晉級。

10分20分30分.

在以下情況中,可以加10分:。

a.能按時完成領導交辦的各項任務,且沒有差錯。

b.良品率指標穩(wěn)步達標以上。

c.拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司。

d.積極參與公司各項活動,表現(xiàn)突出的。

e.愛護公司財物,并有具體事跡者。

f.積極主動維護公司制度并有具體事跡者。

g.主動參與各項援助工作,精神可嘉者,。

在以下情況中,可以加20分:。

a.對于主辦業(yè)務有重大進展或改革績效者。

b.執(zhí)行臨時緊急任務能按時完成,表現(xiàn)優(yōu)秀者。

c.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權益事項者。

d.參與緊急救援工作,主動承擔,并處置得宜者。

職工有下列情況之一者,可以加30分:。

a.對主辦業(yè)務有重革新,提出方案,經(jīng)采用后成績卓越者。

b.對于舞弊或有危害本公司權益事情,能事先舉報或防止,使公司避免重大損失者。

c.遇意外事件或急變,能隨機應變,措施得當,不顧自身安危,勇敢救護而保全人身及公物而減少損害者。

d.研究改善工程制辦法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本有顯著功效者。

e.對于生產(chǎn)技術管理制度,提出具體方案,經(jīng)采用后的確具有成效者。

懲罰的種類。

懲罰項目及懲處罰分如下:。

項目警告小過大過降級違紀辭退。

扣10分20分.30分.

對于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評教育不改的應當給予警告并扣10分。

a.上班忘記帶識別證或工作時間不按規(guī)定佩掛識別證,發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分(識別證一律掛在左胸前)。

b.在工作場所赤足,赤膊,穿拖鞋者。

c.上班時間聊天,嬉戲或從事工作以外之工作者。

d.在車間吃東西者。

e.破環(huán)車間,廠區(qū),住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者,亂丟紙屑、隨地吐痰等。

f.各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔,經(jīng)指正后而不知整理者。

g.因疏忽造成工作錯誤,情節(jié)輕微者。

h.不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者。

i.上班時間私自接聽私人電話者。

j.檢查或督導人員不認真執(zhí)行任務者。

k.下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者。

一、為加強公司考勤管理,整頓勞動紀律,提高員工遵章守法的自覺性,特制定本制度。

二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。

根據(jù)有關規(guī)定,部分公司領導經(jīng)總經(jīng)理特別準許外,所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚),下午上班打卡時間最多只能提前十五分鐘(即14:00上班,需在13:45分后才能打卡),否則按相關規(guī)定處罰。

員工規(guī)章制度考核試題篇六

中國地產(chǎn)有限公司1999年于香港聯(lián)合交易上市。

集團廣場占地總面積107876平方米、南北約500米、東西約200米、南北樓距450米、東西樓距150米。

集團廣場由xx物管公司進行管理的。

物管公司主要有客戶服務部、工程部、保安部、人事行政部、財務部。

6.公司的服務宗旨是：住戶至上、服務第一。

1.什么是物業(yè)管理?

答：是指物業(yè)管理企業(yè)受物業(yè)所有人的委托、依據(jù)物業(yè)管理委托合同、以及國家有關的法律法規(guī)，對物業(yè)的房屋、建筑及其設備、市政公共設施、綠化衛(wèi)生、交通治安和環(huán)境容貌等項目進行維護、修繕和整治，并向物業(yè)所有人和使用人提供綜和性的有償服務。

集團有哪些配套設施?

答：住客會所、綜合商樓、游泳池、健身房、圖書館、兒童樂園、頭啖湯餐廳、船餐廳西餐廳等。

3.物業(yè)管理的目標是什么?

答：實現(xiàn)良好的社會效益、環(huán)境效益、和經(jīng)濟效益。

4.物業(yè)管理的有關法律、法規(guī)分為哪幾個層次?

答：分為五個層次、(1)憲法(2) 法律(3)行政法規(guī)(4)地方性法規(guī)

(5)行政法規(guī)

5:保安員儀容儀表的要求有哪些?

(1)上班前要檢查自己的儀容儀表、在公共場所需整理儀表時，要到衛(wèi)生間或工作間，不要當著業(yè)主或顧客的面在公共場所整理。

(2)穿戴整齊，勤洗澡，勤換衣服。

(3)勤理發(fā)，男隊員的頭發(fā)不得長于2厘米，不留胡須，勤剪指甲，指甲不得長于指頭2毫米。

(4)女隊員不的留披肩發(fā)，不得留怪異發(fā)型，不的染發(fā)，不得濃妝艷抹，并避免味濃的化裝用品，不得涂有色指甲油，指甲不得長于指頭2毫米。

(5)站立要端正，挺胸收腹，眼睛平視，嘴要閉，面帶微笑，雙臂自然下垂，雙手不叉腰。

(6)就坐時姿勢要端正，入坐時要輕緩，上身要直，人體中心垂直向下，腰部挺起，手自然放在雙膝上，目光平視，面帶笑容。就坐時不許有以下幾種姿勢：

1、坐在椅子上前仰后俯，搖腿，蹺腿;

2、上班時禁止雙手抱在胸前，蹺二郎腿或半躺半坐;

3、趴在工作臺上。

(7)與業(yè)主/顧客相遇時，應主動點頭問好，打招呼;與業(yè)主/顧客道別時，應使用敬語，身體微微前傾，敬語道別。

(8)當班或為業(yè)主/顧客提供服務時，無論何時均應面帶微笑、和顏悅色、給人以親切感;與業(yè)主/顧客談話時，應有適當?shù)哪抗饨佑|、注意力集中，使人感到倍受尊重;應坦誠待人，不卑不亢，給人以真摯感;神色坦然、沉著穩(wěn)重、輕松、自信給人以舒適感。

(9)注意休息，上崗時保持良好的'精神狀態(tài)，不應在當值時面帶倦容。

6:工作過程中切記的幾點有哪些?

(1)三人以上對話，應使用互相都能聽懂的語言。

(2)不得模仿他人的語言、聲調(diào)和談話。

(3)不得聚集閑聊、大聲談笑。

(4)不得高聲呼喊另一個人。

(5)不得以任何玩笑借口頂撞、諷刺、挖苦業(yè)主顧客。

(6)不開過分玩笑

(7)不高聲辯論、大聲爭吵、高談闊論。

(8)不講有損小區(qū)形象的語言。

1:你來xx集團的打算!?

2:你覺得客戶服務應該從哪些方面做起?

員工規(guī)章制度考核試題篇七

為充分調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，完善酒店的激勵機制，全面推進酒店各項工作的不斷發(fā)展，鼓舞員工士氣，營造良好的工作氣氛和態(tài)度，經(jīng)公司領導研究制定了月度優(yōu)秀員工評選制度。

一、評選范圍：凡入職滿一個月的員工均可參選。

二、名額分配：前臺一名、樓層一名（晚班房務歸屬樓層）。

三、評選依據(jù)：由各部門主管、經(jīng)理根據(jù)員工的綜合表現(xiàn)（包括每日巡查記錄，衛(wèi)生檢查記錄，扣分記錄，員工口碑等）進行評選。

四、獎勵辦法：獎勵50元/次/月，在工資中體現(xiàn)。

五、評選標準：

1、愛崗敬業(yè)、團結同事、主動幫助他人。

2、當月出勤為全勤（無遲到、早退、請假記錄）。

3、儀容儀表整齊、能熱情主動的做好對客服務。

4、熟悉本職工作中的各項技能操作。

5、當月無不良記錄。

6、服從領導安排的各項工作。

湘江假日酒店客房部。

員工規(guī)章制度考核試題篇八

為了進一步提高員工的工作業(yè)績，確保公司年經(jīng)營目標的實現(xiàn)，公司決定實行績效管理，對員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度進行考核，將考核結果作為支付績效工資，評選優(yōu)秀員工、支付年終金的依據(jù)。通過考核達到充分調(diào)動每一位員工的積極性，提高勞動效率，增強企業(yè)活力和競爭力的目的。

二、績效考核制度。

(一)工資及崗位績效工資構成。

1、店長(營業(yè)員)工資結構。

(1)基本工資。

(2)工齡工資(由于眼鏡行業(yè)的特殊性，一般工作6個月以上給予工齡工資，一般設為20元每月，以后每在公司6個月加一次工齡工資，每次增加10元每月)。

(3)全勤獎(50元)。

1)工作業(yè)績崗位績效工資構成。

2)工作能力。

3)工作態(tài)度。

(1)基本工資、工齡工資、全勤獎按出勤率發(fā)放。

(2)崗位績效工資：根據(jù)月終考核得分乘崗位績效獎金定額后所得的數(shù)額發(fā)放。

1、工作業(yè)績得分。

(1)店長：工作業(yè)績得分=70分x店月銷售計劃完成比重+獎勵分值。

(2)營業(yè)員：工作業(yè)績得分=70分x個人銷售計劃完成比重+獎勵分值。

2、管理能力(工作能力)得分，由考核者打分。

3、工作態(tài)度得分由考核者打分。

4、崗位績效工資=(工作業(yè)績得分+管理能力得分+工作態(tài)度得分)x業(yè)務提成獎金。

(三)獎懲辦法公司實行目標管理機制，各門店、營業(yè)員對自己的目標負責，小目標保大目標，層層保證目標的實現(xiàn)。按照月、季度、年目標逐月對店長、營業(yè)員進行考核，按考核確認的分值計算每月店長、營業(yè)員應得績效工資。

員工規(guī)章制度考核試題篇九

1、優(yōu):責任區(qū)內(nèi)干凈、整潔,沒有垃圾袋、紙屑、煙頭等雜物,垃圾桶干凈整潔。沒有將垃圾掃入排入口(井)內(nèi),按時上下班,服從領導安排。

2、良:責任區(qū)內(nèi)基本上干凈、整潔,發(fā)現(xiàn)垃圾袋、紙屑、煙頭(3個)、不潔垃圾桶、泥沙殘留、廣告紙,未按時上下班,違反規(guī)定共計二處(次)以下。

3、中/差:責任區(qū)內(nèi)基本干凈、整潔,發(fā)現(xiàn)垃圾袋、紙屑、煙頭(5個)等雜物、不潔垃圾桶、泥沙殘留、廣告紙,未按時上下班,違反規(guī)定共計二至四處(次)以下為中,五處以上為差。

二、獎罰:。

1、對違反以上規(guī)定的,第一次給予警告,第二次給予扣工資20元,第三次扣工資50元,第四次辭退。

2、對一月來工作表現(xiàn)好、評比達三次'優(yōu)',給予獎勵30元至50元;評比二次在'中'以下的扣工資30元;三次在'中'以下的,扣工資50元;連續(xù)二個月評比均最后二名的辭退。

員工規(guī)章制度考核試題篇十

畢業(yè)設計（論文）是高等學校應屆畢業(yè)生應用專業(yè)知識進行的一種帶有總結性和創(chuàng)新性的并以設計（論文）形式表達的獨立性作業(yè)。是學校在學習的最后階段對學生掌握和運用專業(yè)知識的綜合檢驗。為了規(guī)范我院畢業(yè)設計（論文）工作，保證教學質(zhì)量，特制定本工作條例。

第一條畢業(yè)設計（論文）的基本要求。

1、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，使學生獲得設計方法和科學研究方法的基本訓練。

2、培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際的工作作風和嚴肅認真的科學態(tài)度，學會運用馬克思主義基本理論和正確的思想方法以及所學的基本理論、專業(yè)知識和基本技能去分析和解決社會和專業(yè)等問題的能力。

3、訓練和提高學生的分析設計、理論計算、實際動手、外文閱讀和使用計算機的能力，以及社會調(diào)查，查閱文獻資料和文字表達等基本技能。

第二條畢業(yè)設計（論文）的選題與選題程序。

1、選題的原則。

設計（論文）是研究結果的總結，而研究工作的首要是選題。選題好壞直接關系到設計（論文）的質(zhì)量。因此，請遵循以下原則：

（1）符合本專業(yè)培養(yǎng)目標要求，體現(xiàn)本專業(yè)訓練的內(nèi)容。

（2）要與科學研究、技術開發(fā)、經(jīng)濟建設和社會發(fā)展緊密結合，盡量做到1人1題，本年度本專業(yè)重題率控制在15%以內(nèi)，近3年本專業(yè)重題率小于15%。

（3）應體現(xiàn)因材施教，鼓勵學生有所創(chuàng)新；難度和分量要適當，使學生在教師指導下能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

（4）題目一旦確定，一般不得隨意變更，如有變動，必須經(jīng)系或指導教師審查、備案。

2、選題程序。

（1）指導教師根據(jù)畢業(yè)設計（論文）的選題原則，按照學生人數(shù)1.2—1.5倍的數(shù)量擬定題目；同時鼓勵學生自行擬題。

（2）系或教研室對擬定的題目進行審查、確定。

（3）系或教研室組織學生選題。

（4）選題結果報教務部備案。

第三條對指導教師的要求。

1、畢業(yè)設計（論文）指導教師原則上應由講師或講師以上教師擔任（含同級職稱），助教（或同級職稱）必須在有副教授及以上職稱教師的指導下承擔不多于10篇的畢業(yè)設計（論文）指導工作。

2、指導教師資格由系主任審定后，其名單隨畢業(yè)設計（論文）題目，報教務部備案。指導教師應按照其職責認真做好畢業(yè)設計（論文）的指導工作。

4、指導教師對學生畢業(yè)設計（論文）中的剽竊或抄襲行為要嚴格把關，有明顯剽竊或抄襲的一律不予通過評審。

5、對學生人數(shù)較多的系，可聘任實習單位相應職稱的人員擔任指導教師，經(jīng)學院同意后，可給予適當報酬。

第四條對學生要求。

畢業(yè)設計（論文）是學生在教師指導下進行的一項獨立工作；學生應充分認識畢業(yè)設計（論文）對自己綜合素質(zhì)培養(yǎng)的重要性，認真按時完成畢業(yè)設計（論文）工作。

1、畢業(yè)設計（論文）題目選定后，必須在教師指導下認真獨立完成設計（論文）任務。不得是剽竊或抄襲他人的論文，引用公開發(fā)表的有關資料應在論文中明示。

2、要有完整的畢業(yè)設計（論文）進度情況記錄，認真填寫《畢業(yè)設計（論文）手冊》做好階段總結，并每周向指導教師匯報進展情況。

3、畢業(yè)設計（論文）必須符合《畢業(yè)設計（論文）基本規(guī)范》。

4、畢業(yè)設計（論文）必須經(jīng)指導教師審定后方可裝訂打印，且必須在答辯前10天交到指導教師手中。指導教師在畢業(yè)設計（論文）手冊中填寫完書面評語后，在答辯前3天交評閱教師評閱，并填寫意見。

5、外文翻譯用學院同一印制的畢業(yè)設計（論文）專用紙書寫或打印，譯文與外文原文一起裝訂成冊，并與畢業(yè)設計（論文）一起上交。

第五條畢業(yè)設計（論文）的工作程序。

1、確定指導教師和選題。

各系于第7學期（?？频?學期）第17周前，將畢業(yè)設計（論文）指導教師名單及學生初步選題報教務部備案。

2、下達任務。

（1）第7學期（專科第5學期）末各系要組織學生選題，向?qū)W生下達《畢業(yè)設計（論文）任務書》并填寫《畢業(yè)設計（論文）選題匯總表》。

（2）畢業(yè)設計（論文）任務書由教務部統(tǒng)一印發(fā)，由指導畢業(yè)設計（論文）的教師填寫，并由指導教師所在系主任（教研室主任）簽字，發(fā)給學生本人。

3、開題審查。

（1）畢業(yè)實習（調(diào)研）結束，指導教師應對學生開題報告進行審查，審定學生的總體方案和撰寫方案。

（2）學生進行畢業(yè)設計（論文）的時間一般不得少于10周。

4、中期審查。

（1）畢業(yè)設計（論文）進行期間，指導教師要保證有足夠的.時間對學生進行細致認真的指導。

（2）指導教師要全面掌握學生設計（論文）的質(zhì)量和進度，及時解答和處理學生提出的有關問題。

5、論文完成情況形式審查與評閱。

（1）答辯前10天，學生應將畢業(yè)設計（論文）及有關資料，送指導教師和評閱教師。

（2）指導教師和評閱教師對學生提交的畢業(yè)設計（論文），在答辯前分別寫出評語和給出成績。

6、答辯資格的認定。

在答辯前，系畢業(yè)設計（論文）工作委員會對學生答辯資格進行審定。屬下列情況之一者，不得參加答辯：

工作量明顯不足或未完成規(guī)定任務最低限度要求；設計（論文）存在較大錯誤，經(jīng)指導教師指出而未修改；剽竊他人成果或直接照抄他人設計（論文）；因故缺畢業(yè)設計（論文）時間達1/3以上。

7、答辯與成績評定。

（1）學生按規(guī)定完成畢業(yè)設計（論文）后，須進行答辯。每位學生的答辯時間控制在20分鐘以內(nèi)，其中報告時間5分鐘，提問2-3分鐘，答辯5-7分鐘，評分及評定等級5分鐘。

（2）答辯前各系將參加答辯學生的名單、地點、時間報教務部備案。

（3）學生畢業(yè)設計（論文）綜合成績由指導教師評分、評閱教師評分和答辯評分3部分組成，所占比例分別為50%、20%和30%。

（4）畢業(yè)設計（論文）的成績評定，采用5級評分制，即優(yōu)、良、中、及格、不及格，一般優(yōu)秀率不超過15%，優(yōu)良率不超過60%。

（5）最后綜合評定成績，經(jīng)系畢業(yè)設計（論文）工作委員會審定后，由委員會主任簽字確定，并送教務部備案。

（6）凡畢業(yè)設計（論文）成績不及格者，按《結業(yè)生返校補考管理辦法》處理。

8、畢業(yè)設計（論文）資料的存檔與保管。

（1）畢業(yè)設計（論文）答辯結束后，所有的畢業(yè)設計（論文）資料按照《畢業(yè)設計（論文）檔案管理規(guī)定》整理歸檔。

（2）將裝有畢業(yè)設計（論文）原件、《畢業(yè)設計（論文）手冊》等資料袋，統(tǒng)一存入學院檔案室，保存期為五年（?？茷樗哪辏?。

第六條評價。

學院每年組織評選“優(yōu)秀畢業(yè)設計（論文）”和“優(yōu)秀指導教師”，各系畢業(yè)設計（論文）工作結束后，應及時總結經(jīng)驗，向?qū)W院推薦“優(yōu)秀設計（論文）”與“優(yōu)秀指導教師”。

第七條。

本條例自公布之日起執(zhí)行，由教務部負責解釋。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

員工規(guī)章制度考核試題篇十一

為進一步規(guī)范職工績效考核管理，對職工工作進行客觀、公正的評價，提高工作質(zhì)量，提升工作效率，降低成本消耗，確保公司任務目標完成，結合部門實際情況，組織進行了____年第一季度kpi績效考核。為了更好地總結第一季度kpi績效考核中存在的問題和不足，便于下一季度考核工作的開展，特總結如下：

一、20____年第一季度kpi績效考核結果。

截止4月底事業(yè)部有職工420人，此次kpi績效考核對象不包括部門副經(jīng)理及以上22人和新疆職工23人，故參與考核人數(shù)為375人，實際考核人數(shù)為350人，覆蓋率達93.3%。通過最后的數(shù)據(jù)收集和分析，此次kpi績效考核指標是可行的，初步達到績效量化管理的目標。

二、kpi績效考核運行中存在的問題。

(一)考核本身設計的問題。

績效考核的前提是需要有穩(wěn)定的組織結構和科學的職位描述體系，但是這些正是我們?nèi)鄙俚摹Ｊ紫?，kpi指標項沒有根據(jù)實際情況進行設計，沒有達到量化考核的目的。在kpi績效考核實施的過程中，由于kpi指標只是根據(jù)職工崗位說明而設計的，沒有深入到職工中去，與職工實際工作有很大的偏差，造成指標項過重或過輕，不能很好的反映職工工作狀態(tài)，達不到量化的目的。其次，考核表格格式不對，流程設計不夠全面。kpi績效考核表格沒有多余情況說明、審批意見填寫的地方，造成頁面混亂，不整潔。

(二)溝通問題。

kpi績效考核的目的主要體現(xiàn)在通過上級與下級的溝通互動，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。上級針對績效考核中存在的問題與下級協(xié)商溝通，引導其認識問題，查找原因，促進改進，提升工作效率。如果沒有溝通或溝通不到位，那么最后的考核結果就容易失效。以本次考核為例，其中一些數(shù)據(jù)的失效就是這一問題。

(三)認識問題。

kpi績效考核相對于整個事業(yè)部來講是一種新的考核方法。kpi績效考核在實施過程中，部分負責人對kpi考核的重視程度不夠，不能客觀公正地對員工進行考核，不能真實反映職工情況。此外，在生產(chǎn)一線的職工對kpi這個新鮮事物被動接受，缺乏主動，達不到考核的目的。

(四)推動問題。

kpi績效考核的好壞離不開上級領導的關心和關注。領導對考核的重視，有利于考核工作的開展。此次kpi績效考核缺乏上級的關注，造成考核工作拖延或推遲，不能及時有效地反饋意見。同時缺乏有效地獎懲制度，不能調(diào)動職工積極性。

三、改進kpi績效考核中存在問題的方法。

根據(jù)實際情況，認真總結本次考核存在的問題，不斷改進kpi指標庫，使其更加合理化、規(guī)范化，優(yōu)化績效考核體系。

針對上級領導不重視、職工淡漠、實際操作中出現(xiàn)的錯誤，人力資源部門應加強組織kpi績效考核培訓，解釋kpi績效考核的重要性及意義，讓廣大職工積極主動的參與考核，不斷改進和提升自己，滿足公司發(fā)展需求。“上有政策，下有對策”這樣敷衍了事違背了考核的初衷。

3、加強溝通。

在考核中，溝通是關鍵。針對在考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，上級和下級通過溝通，找出問題原因，分析改進方法，提升工作效率。

4、強力推行。

kpi績效考核的推行離不開部門領導的關注。部門領導的重視是績效考核順利推行的保障。

5、與薪酬掛鉤。

員工規(guī)章制度考核試題篇十二

選擇題：把正確的答案寫在括號里(每題1.5分，共75分).

1、企業(yè)安全的第一責任人是()。

a、生產(chǎn)主管b、安全主管c、車間主任d、廠長(經(jīng)理)。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，管生產(chǎn)必須管()。

a、安全b、效益c、生活d、進度。

4、消防工作應貫徹()的方針》。

a、安全生產(chǎn)，人人有責b、安全第一，預防為主c、預防為主，防消結合。

5、安全檢查的內(nèi)容包括查領導、查思想、()。

a、查賬目b、查制度c、查技術。

6、查事故隱患就是要查安全管理漏洞、人的不安全行為和()。

a、人的不安全思想b、家屬工作的配合c、物的不安全狀態(tài)。

7、所有機器的危險部分，應()來確保工作安全。

a、標上機器制造商品牌b、涂上警示顏色c、安裝合適的安全防護裝置。

8、新員工操作機器設備前，應()。

a、進行培訓與指導b、讓其獨立操作c、配備工具。、

9、在()什么情況下，不可進行機器的維修工作。

a、沒有安全員在場。b、機器在開動中。c、沒有操作手冊員工安全培訓考試試題員工安全培訓考試試題。

10、機器防護罩的主要作用是(。

)a、使機器較為美觀。b、防止發(fā)生操作事故。c、防止機器受到損壞。

11、操作轉(zhuǎn)動的機器設備時，不應佩戴()a、戒指b、手套c、手表。

12、金屬切割過程中最有可能發(fā)生()。

a、中毒b、觸電事故c、眼睛受傷事故。

13、機器停用時要關上電源，是為了(。

a、節(jié)省能源b、預防事故c、保養(yǎng)機器。

14、操作旋轉(zhuǎn)機器時，不準戴手套的原因是()。

a、容易順壞b、較易纏上機器的轉(zhuǎn)動部分，發(fā)生事故c、手部出汗。

15、安全防護裝置的目的是防止()。

a、工件丟失b、工人身體或手部受到傷害c、物件進去機器里面。

16、()有防止操作人員與機械的危險部分接觸的作用。

a、固定式護照b、互鎖式護照c、觸摸式護照。

17、當操作砂輪機時必須使用()a、圍裙b、放潮服c、護眼罩。

18、剛車切下來的切削溫度高達()極易引起燙傷員工。

19、工人操作機械設備時，穿緊身適合工作服的目的是防止()。

a、著涼b、被機器轉(zhuǎn)動部分纏繞c、被機器弄污。

20、職業(yè)健康檢查費用由()承擔。a、勞動者b、用人單位c、勞動和社會保障部門。

21、維修機器時，應先開關關上。然后()。

a、斷開電源，并在顯眼處掛上“停機維修”標志牌，方可工作。b、將機器護罩拆除，方便修理。c、即可進行維修工作。

22、被加工的工件超出機床機身的部分，必須()。

a、在地上畫上黃線，警告行人b、裝上防護罩c、定期檢查及加油潤滑。

23、進行機器加工時，要()。

a、不顧旁人，只顧快速完成工作b、和旁人聊天c、專心致志，遵守操作規(guī)程。

24、清理機械器具上的油污時應()。

a、用汽油洗刷b、用壓縮空氣噴c、用抹布擦凈。

25、()不易用來制作機械設備的安全防護裝置。

a、金屬板b、木板c、金屬網(wǎng)。

26、在沖壓機械中，人體受傷部位最多的`是()a、手和手指b、腳c、眼睛。

27有下列情形之一的，認定為工傷。()。

a、醉酒導致傷亡的;b、自殘或自殺的;c、患職業(yè)病的。

28、熱處理工藝包括加熱、()和冷卻三個過程。

a、加工b、保溫c、設計。

29、機械設備在運轉(zhuǎn)中，操作人員應()。

a、對機械進行加油清掃b、與旁人聊天c、嚴禁拆除安全裝置。

31、使用砂輪機時()屬于違章操作。

a、用鉤子清除切屑b、戴手套操作c、安卸工件或夾具時，停機操作。

32、車間中各機械設備之間通道寬度應不小于()米。

a、0.5米b、0.7米c、1米。

33、高空作業(yè)的安全措施中，首先需要()。

a、安全帶b、安全網(wǎng)c、合格的工作臺。

34、如叉車上貨物過高，阻礙司機視線時，應()。

a、倒行b、向前慢行c探頭外望向前行。

35、電瓶車在廠區(qū)的行駛時速，不得超過()公里員工安全培訓考試試題知識競賽。

a、10b、15c、20。

36、特種作業(yè)人員須經(jīng)過()合格后，方可持證上崗。

a專業(yè)技術培訓考試b、領導考評c文化考試。

37、電焊作業(yè)可能造成的危害是()。

a、爆炸與火災危險b、觸電傷害c、以上兩者都有。

38、電焊作業(yè)時，必須()。

a、佩戴裝有適當濾光鏡片的眼罩或面罩b、佩戴安全帽c、佩戴耳塞。

39、電焊作業(yè)時，為保證安全，應()。

a、二人同時操作b、把工件擺放在地c、保持地面干燥及電焊設備完好。

40、電焊作業(yè)的地點不應()。

a、缺少急救員b、多設合適的滅火器c、存放易燃物體。

41、氣焊前點焊槍時，應用()a、點火槍b、火柴c、打火機。

42、在作業(yè)場所液化氣濃度較高時，應佩戴()a、面罩b、口罩c、眼罩。

43、起重機起重吊物時，()起重機的額定起重量。

a、不得超過b、不必限制c、可超過。

44、裝有漏電保護器，屬于()。

a、絕對保安措施b、輔助保安措施c、基本保安措施。

45、手持電動工具在沒有雙重絕緣的情況下，應有()。

a、防爆保護裝置b、接地保護裝置c、負荷保護裝置。

47、停電檢修時，在開關上應懸掛()的標志牌。

a、“在此工作”b、“止步，高壓危險”c、“禁止合閘，有人工作”

48、觸電事故中，()是導致人身傷亡的主要原因。

a、人體接受電流遭到電擊、b、燒傷c、電休克。

50、漏電保護器的作用是防止()。

a、電壓波動b、觸電事故c、電荷超負。

員工規(guī)章制度考核試題篇十三

1、企業(yè)安全的第一責任人是()。

a、生產(chǎn)主管b、安全主管c、車間主任d、廠長(經(jīng)理)。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，管生產(chǎn)必須管()。

a、安全b、效益c、生活d、進度。

4、消防工作應貫徹()的方針》。

a、安全生產(chǎn)，人人有責b、安全第一，預防為主c、預防為主，防消結合。

5、安全檢查的內(nèi)容包括查領導、查思想、()。

a、查賬目b、查制度c、查技術。

6、查事故隱患就是要查安全管理漏洞、人的不安全行為和()。

a、人的不安全思想b、家屬工作的配合c、物的不安全狀態(tài)。

7、所有機器的危險部分，應()來確保工作安全。

a、標上機器制造商品牌b、涂上警示顏色c、安裝合適的安全防護裝置。

8、新員工操作機器設備前，應()。

a、進行培訓與指導b、讓其獨立操作c、配備工具。、

9、在()什么情況下，不可進行機器的維修工作。

a、沒有安全員在場。b、機器在開動中。c、沒有操作手冊。

10、機器防護罩的主要作用是(。

)a、使機器較為美觀。b、防止發(fā)生操作事故。c、防止機器受到損壞。

11、操作轉(zhuǎn)動的機器設備時，不應佩戴()a、戒指b、手套c、手表。

12、金屬切割過程中最有可能發(fā)生()。

a、中毒b、觸電事故c、眼睛受傷事故。

13、機器停用時要關上電源，是為了。

a、節(jié)省能源b、預防事故c、保養(yǎng)機器。

14、操作旋轉(zhuǎn)機器時，不準戴手套的原因是()。

a、容易順壞b、較易纏上機器的轉(zhuǎn)動部分，發(fā)生事故c、手部出汗。

15、安全防護裝置的目的是防止()。

a、工件丟失b、工人身體或手部受到傷害c、物件進去機器里面。

員工規(guī)章制度考核試題篇十四

1、本制度是廣東騰訊集團有限公司依據(jù)自身實際情況訂立的管理制度之一。

2、通過確定公司和職位的關鍵績效因素，以責任結果為導向，建立員工績效管理體系，使公司實際經(jīng)營管理行為與戰(zhàn)略目標統(tǒng)一，員工績效與組織績效統(tǒng)一，通過員工績效的持續(xù)提高帶來公司績效的不斷改進，增強公司的核心競爭力。

3、在績效與公司戰(zhàn)略、目標和價值觀之間建立清晰的聯(lián)系，公平合理地評價員工績效，為浮動薪酬發(fā)放、年度綜合評定、薪酬分配、晉升與調(diào)配等積累數(shù)據(jù)，為人事管理與開發(fā)提供準確的員工績效信息。

第二條適用范圍。

本制度適用于廣東騰訊集團有限公司。

各子公司、項目公司可參照本制度，自行制(修)訂其績效制度。子公司、項目公司自行制(修)訂的績效制度，報集團人事部、人事總監(jiān)審核，總裁審批后，遵照執(zhí)行。

第三條制度內(nèi)容概要。

本制度通過對季度及月度主要工作指標的分解和細化，并盡可能量化各項考核指標，使集團的績效管理規(guī)范、高效。

二、設計指導原則。

第四條績效管理體系的構成。

1、績效管理體系包括關鍵績效指標體系kpis、公司績效管理、員工績效管理、年度綜合評估等。

2、績效的有效性側重于績效管理各環(huán)節(jié)流程制度的建設以及各級管理者績效管理能力的提升。

3、績效管理必須建立制度化、規(guī)范化的雙向溝通機制。各部門負責人作為人事管理第一責任人，有幫助下屬提升能力與完成管理任務的責任。

4、在績效管理中，突出績效考核對公司績效改進的關鍵作用?？冃Э己艘詋pi為基礎，以業(yè)績衡量標準/工作結果對員工行為結果進行考核;績效考核以目標為導向，依靠績效目標的牽引和拉動促使員工實現(xiàn)績效目標;績效考核強調(diào)主管和員工的共同參與，強調(diào)溝通和績效輔導。

第五條績效管理體系的原則。

1、“三公”原則，即：“公正、公開、公平”，績效管理各環(huán)節(jié)目標公正，過程公開，評價公平。

2、團隊傾向性原則：團隊的領導者與員工是不可分割的利益共同體，團隊中所有人員都對部門的kpi和涉及的業(yè)務流程負責。領導者要通過績效輔導幫助下屬提高績效，各個任職者有責任幫助流程相關周邊人員提高績效。

3、客觀性原則：主管在評價下屬時以績效為主，以日常管理中的觀察、記錄為基礎，各部門要逐步規(guī)范對員工日常工作計劃與總結的管理，以此作為考核的主要依據(jù)。

4、績效考核責任結果導向原則：突出業(yè)績，以在正確的期間達成正確績效結果為依據(jù)，同時兼顧能力或者關鍵行為以及個人態(tài)度對工作和團隊的價值貢獻。

5、動態(tài)與發(fā)展原則：績效管理保持動態(tài)性和靈活性，績效標準、實施標準將隨著公司和管理對象的成長以及戰(zhàn)略的變化而變化。

三、績效管理執(zhí)行綜述。

第六條考核對象。

第七條考核周期。

集團總部的考核周期分為三類，即：

1、月度考核：適用于集團總部所有員工，一般于次月10日前完成。

2、季度考核：適用于集團總部所有員工，于每年1、4、7、10月的15日前完成上季考核工作。

3、年度考核：適用于集團總部所有員工，具體方案另行公布。

第八條考核依據(jù)與考核形式。

1、集團總部的考核采取基于計劃管理的考核方式，不同職位層級的考核對象的考核重點有所差異：

第九條考核內(nèi)容。

職位關鍵績效指標。

2、職位目標分解要體現(xiàn)：基于職位職責的責任與貢獻;基于職位對總目標的貢獻;基于職位對流程的貢獻。職位kpi必須符合smart法則，即：具體的(specific)、可衡量的(measurable)、可以達到的(attainable)、相關的(relevant)、以時間為基礎的(time-based)。

3、績效目標的設立因職位層級而異?；鶎勇毼豢冃繕藨鶕?jù)部門職位特點來設定。

(1)對于部門負責人關鍵以部門工作效果，關鍵績效指標的達成率來設置。

(2)對于一般工作人員可以考核工作計劃完成度來設置。

(3)對于例行性工作人員如出納、文員等，以工作量及準確性、及時性、規(guī)范性等來設置。

(4)設立績效目標應考慮流程協(xié)作的要求，不可僅限于職責范圍內(nèi)。

其他目標計劃。

1、區(qū)別于關鍵績效考核指標的一般行工作內(nèi)容。

2、領導交辦的相關工作內(nèi)容。

第十條考核關系。

1、對于不同的考核內(nèi)容，集團總部考核關系分示如下：

2、外派之人員考核：

(2)其它外派人員考核在子公司或項目公司進行。

員工規(guī)章制度考核試題篇十五

一、收、發(fā)、存方面(標注：考核項目)。

1.所收進、入庫物品(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為100%(標注：考核內(nèi)容)。

每發(fā)現(xiàn)一項錯誤扣5分(標注：扣分標準)。

短缺造成的損失另計(標注：備注)。

2.保持所備、發(fā)物品的準確率為100%每發(fā)現(xiàn)一項錯誤扣5分。

因錯誤造成的投訴扣分另計。

3.嚴格遵循生產(chǎn)訂單需求原則進行辦理備料和出庫發(fā)貨。

每發(fā)現(xiàn)一次違反扣5分。

違反造成的損失處罰另計。

4.保持所轄物資庫存準確率為100%。

每出現(xiàn)一項錯誤扣5分。

因錯誤造成的損失處罰另計。

5.庫存物料數(shù)量不能夠能夠滿足生產(chǎn)備料需求量時要及時預警。

每出現(xiàn)一次斷貨扣5分。

二、日常管理作業(yè)。

6.保持所轄物資碼放整齊、不得壓黃線，保持倉庫通道暢通。

每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分。

7.物品要按照abc分類從外到內(nèi)、自下而上的順序進行分類擺放。

每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分。

8.保持地面干凈、整潔、無異物。

每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分。

9.嚴禁腳踏或坐在貨物上。

每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分。

10.保持所轄物品分類擺放整齊、無散亂現(xiàn)象。

每違反一次違反扣1分。

11.保持辦公桌上文件擺放整齊有序。

每違反一次違反扣1分。

12.所轄物品不得有包裝箱張開現(xiàn)象。

每發(fā)現(xiàn)一次違反扣1分。

13.對所轄庫區(qū)要進行每天一灑一掃、三天一拖。

每發(fā)現(xiàn)一次違反扣4分。

14.液壓車托盤等在不用時要放在指定區(qū)域。

每違反一次扣2分。

三、單據(jù)帳務。

16.單據(jù)要按照類型、日期、序號順序裝訂存放整齊、無遺失

發(fā)現(xiàn)一次裝訂不齊扣5分遺失扣10分。

四、其它方面。

17.要嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程。

每違反一次扣3分。

行政處罰另計。

每發(fā)現(xiàn)一次不配合扣5分。

19.要服從尊重部門領導，按時完成部門領導交付的其它工作任務。

每出現(xiàn)一次不尊重或頂撞領導扣5分。

五、獎勵加分。

20.切合公司現(xiàn)狀對公司流程管理等提出建議并采納的。

視情況給予5—20分的獎勵。

行政獎勵另計。

說明：

1)本表考核依區(qū)為小組，每組總分為100分。月末考核得分滿90分以上為優(yōu)秀，80-90分為合格，80分以下的為不合格。2)每周由倉儲經(jīng)理、主任和課長進行隨機檢查，檢查結果將公布在宣傳欄上。不合格的發(fā)出整改通知。

3)經(jīng)考核連續(xù)一個月得分均在90分以上者，在部門大會上通報表揚，并要求所大家作為楷模學習，并獎勵該員工45元獎金。

4)經(jīng)考核連續(xù)一個季度得分均在90分以上且得分最高者，得倉庫紅旗管理優(yōu)秀，并獎勵該員工100元獎金。

5)經(jīng)考核連續(xù)三個季度得到倉庫管理優(yōu)秀紅旗區(qū)域，該區(qū)域倉管員將作為本年度的部門優(yōu)秀員工提報人選，工薪晉一級及崗位晉升儲備基層管理者人選。

6)經(jīng)考核連續(xù)一個月得分均在80分以下者，在部門大會上通報批評，進行培訓教育，并罰款該員工50元。

7)經(jīng)考核連續(xù)一個季度得分均在80分以下且得分最低者，作書面檢討，并罰款該員工100元獎金。

8)連續(xù)三個季度考評為80分以下者，經(jīng)教育無改變，則辭退處理。

9)收貨、發(fā)貨、庫存準確率在月末盤點后統(tǒng)計出。

10)本考核標準自批準之日起開始實施。

員工規(guī)章制度考核試題篇十六

1、企業(yè)安全的第一責任人是()。

a、生產(chǎn)主管b、安全主管c、車間主任??d、廠長(經(jīng)理)。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，管生產(chǎn)必須管(?)。

a、安全b、效益c、生活d、進度。

4、消防工作應貫徹()的方針》。

a、安全生產(chǎn)，人人有責b、安全第一，預防為主c、預防為主，防消結合。

5、安全檢查的內(nèi)容包括查領導、查思想、()。

a、查賬目b、查制度c、查技術。

6、查事故隱患就是要查安全管理漏洞、人的不安全行為和()。

a、人的不安全思想b、家屬工作的配合c、物的不安全狀態(tài)。

7、所有機器的危險部分，應()來確保工作安全。

a、標上機器制造商品牌b、涂上警示顏色c、安裝合適的安全防護裝置。

8、新員工操作機器設備前，應()。

a、進行培訓與指導b、讓其獨立操作c、配備工具。、

9、在()什么情況下，不可進行機器的維修工作。

a、沒有安全員在場。b、機器在開動中。c、沒有操作手冊。

10、機器防護罩的主要作用是(。

)a、使機器較為美觀。b、防止發(fā)生操作事故。c、防止機器受到損壞。

11、操作轉(zhuǎn)動的機器設備時，不應佩戴()a、戒指b、手套c、手表。

12、金屬切割過程中最有可能發(fā)生()。

a、中毒b、觸電事故c、眼睛受傷事故。

13、機器停用時要關上電源，是為了。

a、節(jié)省能源b、預防事故c、保養(yǎng)機器。

14、操作旋轉(zhuǎn)機器時，不準戴手套的原因是()。

a、容易順壞b、較易纏上機器的轉(zhuǎn)動部分，發(fā)生事故c、手部出汗。

15、安全防護裝置的目的是防止()。

a、工件丟失b、工人身體或手部受到傷害c、物件進去機器里面。