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最新舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)(實(shí)用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 08:27:31 頁碼:8
最新舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)(實(shí)用18篇)
2023-11-11 08:27:31    小編:zdfb

總結(jié)可以幫助我們形成系統(tǒng)化的思維,更好地理解和把握事物的本質(zhì)。寫總結(jié)時(shí)要注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性,避免使用模糊或不規(guī)范的表達(dá)方式??偨Y(jié)是一種對(duì)過去的反思,也是對(duì)未來的規(guī)劃和思考。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先需要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的思考和理解。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望對(duì)大家的寫作有所幫助。

舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)篇一

為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)市總工會(huì)的要求,在20xx年開展了“安康杯”競賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善活動(dòng)機(jī)制,將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性,最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生?!鞍部当备傎愵I(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織職工開展“安康杯”競賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色,效果越來越明顯。

經(jīng)過“安康杯”競賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年只發(fā)生一起輕傷事故?,F(xiàn)將“安二0一二年主要做好:

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),作為“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。

把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強(qiáng)班組現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時(shí),都有生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,尤其是在檢修作業(yè),生產(chǎn)管理人員自始至終都在作業(yè)現(xiàn)場,通過對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容,是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警示標(biāo)識(shí)和關(guān)鍵裝置、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人,確定由工程部對(duì)司設(shè)備負(fù)責(zé),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理,保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。

安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施,是落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改,同時(shí)還根據(jù)生產(chǎn)情況,有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進(jìn)行。

活動(dòng)配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,投入10余萬元,對(duì)倉庫照明全部換上防爆燈,對(duì)所有用電設(shè)施、電線進(jìn)行整理維修,加上防護(hù)罩,對(duì)開關(guān)插座貼上功能標(biāo)識(shí)及安全警告牌。

今年,公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī),把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,在公司組織的“百日安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎(chǔ)上,充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間,集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、查一起事故隱患————組織發(fā)動(dòng)廣大員工,結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”,查找本班組存在的隱患,并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行了整改。

2、當(dāng)一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時(shí),安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作,搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

3、憶一次事故教訓(xùn)————公司組織全體職工觀看了事故案例分析,總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步提高事故防范意識(shí)。

4、讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書————對(duì)每個(gè)員工發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)書,職工利用工作空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,提高廣大中工的法制意識(shí),用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為,維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。

5、每月召開一次安全會(huì)議————公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件,通報(bào)公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題,對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時(shí)上報(bào)、整改,對(duì)下階段的安全生作明確要求。

6、開展了班組競賽活動(dòng),每季度開展一次班組大檢查,對(duì)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評(píng)比,提高了班組的作業(yè)能力。

7、開展了專項(xiàng)檢查活動(dòng),對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,以使及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù),確保設(shè)備安全運(yùn)行。

8、開展了安全大檢查,在生產(chǎn)旺季到來之前對(duì)設(shè)備進(jìn)了防安全大檢查,確保生產(chǎn)旺季安全。

“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責(zé)任的落實(shí),充分依靠廣大職工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,群力除隱患,群防群治保安全,職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。

舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)篇二

xx年是xx車間發(fā)展的重要里程碑,車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡,由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里,車間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī),高舉鄧小平理論的偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用,自4月份以來,在車間內(nèi)大力開展勞動(dòng)競賽,限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù),為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí),精神文明建設(shè)有了長足發(fā)展,培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。

一、提高職工素質(zhì),明確奮斗目標(biāo)。

今年,車間特別緊張,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員,設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等,偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣,無論哪一環(huán)脫扣,后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期,有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍,就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期,我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑,就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競賽。通過競賽,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù);通過競賽,提高職工的技術(shù)素質(zhì),強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過競賽,職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng),集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過競賽,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),有了奮斗的目標(biāo)。

二、明確責(zé)任,規(guī)范制度,公平競爭。

xx車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”,“預(yù)防”在前,要“預(yù)防”,必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓安全、查違章、反“三違”,變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日,已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績,與今年開展的勞動(dòng)競賽密不可分。

明確責(zé)任,規(guī)范制度,為了使競賽有章可循,各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),圍繞動(dòng)力車間的工作中心,在競賽開始就著重強(qiáng)調(diào):必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。

并且,為了對(duì)各班組在競賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn),特將其分為八大指標(biāo),即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng),并一一賦予分?jǐn)?shù)值,使廣大職工在競賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來,全體職工心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù),為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。

三、競爭出成績,競賽結(jié)碩果。

勞動(dòng)競賽的開展,對(duì)在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來,車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝,我們既要配合兄弟車間打通流程,又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等,還必須同時(shí)兼顧開關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作,這些對(duì)來說,是一個(gè)挑戰(zhàn),但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過一番沉思和部署,士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴(yán)酷形勢相抗衡的拼搏。

舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)篇三

20**年,我局在市“安康杯”競賽組委會(huì)和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新理念、深化載體,和縣總工會(huì)聯(lián)合積極組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性“安康杯”競賽活動(dòng),以競賽保安全,以競賽創(chuàng)和諧,以競賽促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與安全的和諧共振,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí),全面提升了我縣安全生產(chǎn)管理水平。

通過廣泛宣傳,越來越多的單位和職工體會(huì)到,安康杯競賽是發(fā)動(dòng)廣大職工圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)工作、積極參與安全監(jiān)督管理、開展群眾性教育的一種有效形式,是使職工成為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制主力軍的實(shí)現(xiàn)途徑和展示平臺(tái),促進(jìn)了參賽單位落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,強(qiáng)化了安全工作的群眾基礎(chǔ)。去年,我縣參加“安康杯”競賽的'單位和職工有了大幅增加。各鎮(zhèn)(園區(qū)),各行業(yè)主管部門都在本轄區(qū),本行業(yè)內(nèi)組織開展了“安康杯”競賽活動(dòng)。

我局與縣總工會(huì)聯(lián)合成立了“安康杯”競賽組委會(huì),主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組委會(huì)負(fù)責(zé)人,并抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé),為活動(dòng)開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。制定了“安康杯”競賽實(shí)施方案和一系列競賽規(guī)則,并以縣政府辦公室名義下文發(fā)到各單位,切實(shí)做到了方案詳細(xì)、責(zé)任明確、規(guī)則清楚、組織有力。特別是在新《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競賽活動(dòng)中,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)以及縣直各單位、企業(yè)職工代表200余人參加活動(dòng),再次掀起了“安康杯”競賽活動(dòng)的高潮。我局和總工會(huì)聯(lián)合進(jìn)一步健全和完善了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作制度,著重抓了對(duì)職工代表和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員參加安全檢查制度的落實(shí)。部分企業(yè)已將有關(guān)安全生產(chǎn)措施、勞動(dòng)保護(hù)等內(nèi)容列為集體合同條款,并納入到職代會(huì)審議議程,這些都起到了從源頭維護(hù)職工安全生產(chǎn)和生命健康權(quán)益的作用。

我局以“安康杯”競賽活動(dòng)為凝聚平臺(tái),結(jié)合每年開展的全國“安全生產(chǎn)月”及新《安全生產(chǎn)法》宣貫等活動(dòng),在職工群眾中廣泛開展職工安全衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育活動(dòng),讓職工吃透精神、深刻領(lǐng)會(huì),真正地關(guān)心安全、關(guān)注安全,參與到安全管理中來。通過圖片展覽、征文答卷、知識(shí)競賽、媒體報(bào)道、標(biāo)語條幅等多種形式開展宣傳教育活動(dòng),使每名職工都清楚自身在安全生產(chǎn)方面依法享有的權(quán)利和義務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全法律知識(shí),把職工的思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)、依法管理、規(guī)范操作上來。在安全生產(chǎn)宣傳月,組織了大型宣傳咨詢活動(dòng),設(shè)置展臺(tái)26個(gè),展板60多塊,發(fā)放安全生產(chǎn)書籍120本、安全生產(chǎn)宣傳掛圖45套、宣傳材料15000多份。安委會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際,以《安全生產(chǎn)法》等為重點(diǎn)對(duì)職工開展了一系列宣傳教育活動(dòng)。全縣職工安全知識(shí)普及教育達(dá)到2.3萬余人次,取得了良好的成效。

縣安監(jiān)局和總工會(huì)、衛(wèi)生等部門開展了“兩節(jié)”“兩會(huì)”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”企業(yè)復(fù)工、“五一”、汛期、年度安全目標(biāo)責(zé)任考評(píng)、打非治違專項(xiàng)行動(dòng)等安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。20**年全縣共檢查各類企業(yè)1350多家次,排查事故隱患3230多條。督促企業(yè)開展群眾性的“事故隱患自查整改”和合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng),積極消除各類事故隱患和不安全因素,提高廣大職工自查自糾、自我防范、自我保護(hù)意識(shí),減少和杜絕各類事故發(fā)生,真正形成“個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故”的安全生產(chǎn)管理格局,確保企業(yè)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)篇四

為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識(shí),做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求,結(jié)合公司實(shí)際,xx年5月——10月期間,公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織,利用半年的時(shí)間開展“安康杯”競賽活動(dòng),取得了良好成效,匯報(bào)如下:

為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會(huì),并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。

開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

競賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭做遵章守紀(jì)職工。

競賽目標(biāo):力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高,兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo),即:提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);死亡事故為零,重傷事故為零;加強(qiáng)各車間、各部門安全管理,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。

5月份:各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì),大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題,發(fā)動(dòng)廣大職工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動(dòng)中,當(dāng)一天安全檢查員,積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí),在廣大員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。

6月份:制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,下發(fā)征集表,讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位,要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見。

7月份:組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片,重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì),各競賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。

8月份:競賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),提高了安全生產(chǎn)的意識(shí),了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。

9月份:通過召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等,回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。

10月份,公司“安康杯”安全檢查小組對(duì)競賽單位開展的情況進(jìn)行核實(shí)、評(píng)選,評(píng)選結(jié)果報(bào)公司“安康杯”競賽組織委員會(huì)審核決定表彰單位。

通過開展“安康杯”競賽活動(dòng),不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),在競賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了合車間、部室安全管理,加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);無重傷事故,無死亡事故。

雖然在“安康杯”競賽活動(dòng)中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進(jìn)兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門的支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。

舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)篇五

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按區(qū)總工會(huì)、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,在20xx年開展了“安康杯”競賽活動(dòng),活動(dòng)將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下:

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁?xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初,公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推行該項(xiàng)工作,把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在全體在冊(cè)職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上,公司全體臨時(shí)工也簽訂了安全責(zé)任書,進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí),明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面,真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中,公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。

為使“安康杯”競賽活動(dòng)健康的開展起來,結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際情況,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語,播放vcd,大造安全生產(chǎn)輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行黑板報(bào)評(píng)比、安全知識(shí)搶答、朗誦等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí),公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,10月10日邀請(qǐng)了市防火中心的相關(guān)老師到公司對(duì)防火知識(shí)進(jìn)行講解,并且公司邀請(qǐng)了消防中隊(duì)的有關(guān)消防安全員對(duì)消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo),通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對(duì)防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

加強(qiáng)安全檢查,是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項(xiàng)目部的自查,安全部門監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則,圍繞查思想認(rèn)識(shí)、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改,繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度,對(duì)各班組夜間值班情況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查,以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中,我們還加強(qiáng)了回頭查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì),予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過安全檢查同獎(jiǎng)罰制度想結(jié)合的方法,各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn),各施工隊(duì)伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

對(duì)于施工企業(yè)來說,一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告,它無時(shí)無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理,增強(qiáng)核心競爭力的助推器。特別是對(duì)于我公司而言,要走向市場,文明施工更是一項(xiàng)必須重視的工作,因此我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來抓,認(rèn)真扎實(shí)地做好文明施工的管理工作,并要求施工管理人員要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作,施工隊(duì)要內(nèi)練過硬基本功,造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。

通過“安康杯”競賽活動(dòng),提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識(shí),活動(dòng)開展以來,有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動(dòng),狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn),也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)篇六

為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的要進(jìn)一步解放思想,乘勢而上,集中力量,加快節(jié)奏,全面完成管道建設(shè)任務(wù)的要求,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力,圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以"建精品工程,鑄能源國脈"為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,黨政、工團(tuán)齊抓共管。

在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織"三提、四抓、五賽"勞動(dòng)競賽,成立競賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競賽的領(lǐng)導(dǎo),要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。使競賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管,各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí),形成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局,為勞動(dòng)競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競賽方案,制定主要措施和考核激勵(lì)辦法,加強(qiáng)對(duì)競賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

二、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動(dòng)有序開展。

我們把勞動(dòng)競賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓,實(shí)行"四抓兩統(tǒng)一"管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費(fèi),充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競賽與日常施工"兩統(tǒng)一":日常施工與"組織競賽"統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。

榮譽(yù)來自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)?;顒?dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。一年來項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)"零"事故、質(zhì)量目標(biāo)"零"缺陷,做到了勞動(dòng)競賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合,并且"績效會(huì)計(jì)管理"、"雙百"活動(dòng)、"創(chuàng)爭"活動(dòng)、"向1%要效益"等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。

為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競賽工作的總體部署,我鎮(zhèn)制定了競賽。

活動(dòng)方案。

和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和情況積極開展競賽活動(dòng),活動(dòng)取得了良好成效,現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、統(tǒng)一思想,認(rèn)真組織。

為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處,各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競賽管理機(jī)構(gòu),明確各自職責(zé),逐層抓好勞動(dòng)競賽組織,為勞動(dòng)競賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機(jī)構(gòu),形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。

二、加強(qiáng)宣傳、活動(dòng)開展。

大力開展宣傳動(dòng)員工作,營造良好的氛圍?;顒?dòng)中,各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求通過網(wǎng)站、簡報(bào)以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果,加深一線職工對(duì)開展勞動(dòng)競賽意義的認(rèn)識(shí),營造競賽氛圍,激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情,使競賽活動(dòng)深入人心。典型示范,整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位,確?;顒?dòng)搞出成效。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作,積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù),組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下,根據(jù)各自的實(shí)際,突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn),確定本企業(yè)勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位,注重培育、宣傳典型。各行業(yè)積極作為,掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用。

在服務(wù)行業(yè)中開展"微笑"為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì),以"講禮儀、比服務(wù)態(tài)度,講誠信、比服務(wù)品牌,講規(guī)范、比服務(wù)管理,講效率、比服務(wù)技能"為主要內(nèi)容,開展勞動(dòng)競賽。"太平洋影業(yè)有限公司員工各部門開展"比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量"的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在影城形成了樂學(xué)超趕的濃厚氛圍,帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作,奮發(fā)向上的勢頭。

一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競賽考核。

職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動(dòng)和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競爭機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開展小指標(biāo)競賽、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比,獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開勞動(dòng)競賽辦公會(huì)議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動(dòng)競賽過程的各種問題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。截至今年月份止,今年運(yùn)行部總節(jié)油量為噸價(jià)值元節(jié)油效益顯著。

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),開展了貫穿全年的"安全在崗位"競賽活動(dòng),共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠"迎峰(更多精彩文章來自"秘書不求人")度夏"確保安全發(fā)電,從月份至九月份開展了"迎峰度夏"競賽活動(dòng),并對(duì)運(yùn)行部班等個(gè)個(gè)"迎峰度夏"安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,有多名員工參加比賽,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆"職工技術(shù)論文"征集活動(dòng)。積極開展職工技協(xié)活動(dòng),推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇,積極開展合理化建議活動(dòng)。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來,競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵(lì)措施方案,通過開展競賽活動(dòng),把推貫工作做得更好。

廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展"青年文明號(hào)、青年崗位能手"競賽活動(dòng),取得了優(yōu)異成績。運(yùn)行值期集控、運(yùn)行部運(yùn)行值期集控、維修部熱工計(jì)算機(jī)班、運(yùn)行部值班號(hào)機(jī)組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)集體為廠級(jí)青年文明號(hào);運(yùn)行值團(tuán)支部獲得了廣東省青年文明號(hào),運(yùn)行部值一期集控獲得廣東省粵電集團(tuán)青年文明號(hào),徐仿優(yōu)、王建國被評(píng)為粵電集團(tuán)青年崗位能手,運(yùn)行部團(tuán)總支、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部,葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評(píng)為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級(jí)文件精神制訂方案,在全廠中扎實(shí)開展"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識(shí)型職工"活動(dòng)。

舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)篇七

__電業(yè)起源于__年,_年_月成立__供電局,_年_月_日,__省電力公司__供電公司正式掛牌,現(xiàn)為國家大型一檔供電企業(yè),擁有全民員工_人,資產(chǎn)總額_億元,固定資產(chǎn)原值_億元,負(fù)責(zé)__二市_區(qū)電網(wǎng)和電力市場運(yùn)營,為__市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展供給電能產(chǎn)品和服務(wù)。

作為公用服務(wù)性行業(yè),安全生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”。__供電公司進(jìn)取響應(yīng)全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動(dòng)的號(hào)召,連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī),努力培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新本事,不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)到實(shí)處,保障了員工的生命安全,維護(hù)了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平,為確保電網(wǎng)安全運(yùn)行、可靠供電,為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障本地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

公司的安全生產(chǎn)也堅(jiān)持了持續(xù)的穩(wěn)定局面,截止到今日,公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀(jì)錄。先后被評(píng)為“省雙禮貌單位標(biāo)兵”、“省禮貌行業(yè)”、“省公司雙禮貌單位”,同時(shí)也相繼榮獲了“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“__省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)團(tuán)體”、“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)團(tuán)體”和“__市安全生產(chǎn)先進(jìn)團(tuán)體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

我們的主要做法是:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),為“安康杯”競賽供給組織保證。

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,競賽辦公室設(shè)在工會(huì)辦公室,各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動(dòng)方案,列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽項(xiàng)目系列化;競賽資料多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽構(gòu)成了合力,保安康構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。根據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的情景,競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)成員,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員,把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗(yàn)、安全思想牢固、職責(zé)心強(qiáng)的同志及時(shí)充實(shí)到競賽的組織中來,保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。

二、以人為本,科學(xué)管理,強(qiáng)化競賽主題,深化競賽資料。

完善安全檢查制度,強(qiáng)化安全檢查手段,以落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為重點(diǎn),搞好“五查”。

1、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定。

》、國家電監(jiān)察會(huì)安全生產(chǎn)1號(hào)令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議等文件和會(huì)議精神,強(qiáng)化安全意識(shí),把握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重,把安全生產(chǎn)資料作為雙禮貌綜合職責(zé)承包制的重要資料,經(jīng)過公司與各基層單位和部門簽訂《雙禮貌綜合承包職責(zé)書》等形式,明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)?;鶎訂挝患娂姴扇「纳屏恕鞍偃瞻踩涗洝笨己四J?、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”,層層細(xì)化和強(qiáng)化安全職責(zé)。按照三級(jí)控制的原則,完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施,明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)職責(zé)。

2、我們堅(jiān)持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度,公司每一天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會(huì),公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自參加。經(jīng)過加強(qiáng)對(duì)每一天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上;在安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起的安全職責(zé)上,使安全職責(zé)落到實(shí)處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《__供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》,堅(jiān)持“四不放過”原則,認(rèn)真分析事故和不安全情景的原因和職責(zé),總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。

3、根據(jù)氣候特點(diǎn),組織開展季節(jié)性“特查”和各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)》要求,我們認(rèn)真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查,組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)際,制訂各項(xiàng)事故預(yù)案,有針對(duì)性地組織反事故演習(xí),使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程和市府重大活動(dòng)的安全供電,確保了今年夏季在嚴(yán)重缺電情景下的有序用電和電網(wǎng)安全。

4、堅(jiān)持工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場,有針對(duì)性地對(duì)班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務(wù)工人員的安全管理、兼職駕駛員的安全教育等方面情景進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋公司行政,要求公司行政進(jìn)行整改,杜絕事故的發(fā)生,最大限度地維護(hù)員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會(huì)也根據(jù)要求,組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動(dòng)。今年全公司共組織對(duì)12個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進(jìn)行了巡查,參加巡查的職工代表和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員達(dá)32人次。檢查組對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向有關(guān)部門作了反饋,并督促其及時(shí)整改。同時(shí),還撰寫了《公司兼職駕駛員管理狀況的調(diào)查報(bào)告》,以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的管理辦法》時(shí)參考。

三、抓好三個(gè)結(jié)合,開展“危險(xiǎn)源點(diǎn)”預(yù)控,把安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到人。

隨著電力體制改革的不斷深化,進(jìn)取探索適應(yīng)電力體制變化的安全管理新方法、新思路,是搞好安全生產(chǎn)的源泉。

1、把“安康杯”競賽活動(dòng)與“三標(biāo)合一”工作相結(jié)合,規(guī)范安全管理制度。目前已經(jīng)過了中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心審核組專家現(xiàn)場審核。經(jīng)過認(rèn)真開展貫標(biāo)活動(dòng),進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

2、把“安康杯”競賽活動(dòng)與安全性評(píng)價(jià)工作結(jié)合,納入了日常安全管理,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,扎實(shí)抓好整改措施的落實(shí)。安全性評(píng)價(jià)工作是供電企業(yè)推進(jìn)電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的重要手段,保證職工人身安全與健康是安全性評(píng)價(jià)的重要資料。我們從開始,全面開展了安全性評(píng)價(jià)工作,不到兩年時(shí)間,在全省率先經(jīng)過了省電力公司專家組的考評(píng),又利用兩年時(shí)間,以較高的分值經(jīng)過了省電力公司專家組的復(fù)查。

3、把“安康杯”競賽活動(dòng)與危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級(jí)各類工作中的危險(xiǎn)源、點(diǎn)的分析和預(yù)控,對(duì)復(fù)雜、重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進(jìn)供電公司在實(shí)踐中進(jìn)取探索危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控的有效方法,在局域網(wǎng)上建立危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控的網(wǎng)頁,并與科研單位合作開發(fā)危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控管理程序,在實(shí)際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時(shí),將危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中,作為一個(gè)重點(diǎn)檢查資料,每日進(jìn)行跟蹤檢查。經(jīng)過危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作的開展,使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變,使各類危險(xiǎn)源點(diǎn)得到了有效地控制,確保了作業(yè)人員的人身安全。

四、開展“十個(gè)一”活動(dòng),突出“安全月”主題,豐富“安康杯”競賽的資料。

今年以來,公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī),把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,充分利用安全生產(chǎn)早會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)間,集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高員工的安全意識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動(dòng),部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,以提高廣大員工的法制意識(shí),用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自我的安全行為。

2、提一條安全生產(chǎn)提議。為搞好公司的安全生產(chǎn),促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面,公司組織開展了“合理化提議月”活動(dòng),組織全體員工進(jìn)取參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化提議征詢活動(dòng)。廣大職工踴躍參與,針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提提議、出主意、想辦法,大多數(shù)合理化提議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)性強(qiáng),操作性強(qiáng)。活動(dòng)共提出安全合理化提議467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化提議評(píng)審委員會(huì)及時(shí)對(duì)提議進(jìn)行了評(píng)審,目前已進(jìn)入實(shí)施階段。

3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動(dòng)。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。

實(shí)感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?;顒?dòng)共收各類論文、書信、演講稿192篇,此項(xiàng)把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一齊,調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),收到了較好的效果。

5、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每一天工作時(shí),安排一名工作班成員作為“今日我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人(或工作小組負(fù)責(zé)人)工作,對(duì)施工進(jìn)行全過程中的安全檢查,搞好當(dāng)天安全工作。經(jīng)過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全職責(zé)意識(shí)。

6、理解一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班,專門請(qǐng)市總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部專家前來授課。使大家了解了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作資料以及工作方法,為更好地落實(shí)群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請(qǐng)進(jìn)來的同時(shí),我們還組織大家走出去,到全國“安康杯”競賽先進(jìn)單位戚墅堰機(jī)車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時(shí),公司還進(jìn)一步加大班組長的培訓(xùn)力度,于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班,經(jīng)過培訓(xùn),提高班組長的安全技能,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動(dòng)時(shí)間組織起來開展安全技能培訓(xùn),以提高“我會(huì)安全”的本領(lǐng)。

7、公司每月召開一次安全會(huì)議。公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作例會(huì),及時(shí)通報(bào)公司本月各方面安全情景,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時(shí)上報(bào)、整改,對(duì)本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚(yáng),對(duì)下階段的安全生產(chǎn)明確要求。

8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動(dòng)的時(shí)間,參觀公司安全教育室,共753名員工再次走進(jìn)安全教育室。經(jīng)過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析,舉一反三,吸取教訓(xùn),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

9、憶一次事故教訓(xùn)。我們?cè)诠局卮笫鹿始o(jì)念日組織召開員工座談會(huì),讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn),事故給本人和家人帶來的痛苦,經(jīng)過座談,使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。

10、開展一次主題安全活動(dòng)。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。在會(huì)上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí),營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

今年,公司工會(huì)進(jìn)取參與工作服調(diào)研,為員工安全健康做實(shí)事。20xx年3月2日,__供電公司工會(huì)和行政在椿庭樓14樓會(huì)議室召開團(tuán)體合同平等協(xié)商會(huì)議。根據(jù)會(huì)上工會(huì)方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一,勞保服裝發(fā)放數(shù)量應(yīng)研究不一樣季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要,對(duì)個(gè)別特殊工種(檢修)應(yīng)適當(dāng)增加等提議,公司行政方?jīng)Q定今年在貼合勞動(dòng)保護(hù)要求的前提下,可對(duì)勞保服裝進(jìn)行改善,并要求出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法。于是,由工會(huì)牽頭,人力資源部、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組,到基層開展了深入細(xì)致的調(diào)研,召開了一線員工座談會(huì)聽取意見,為公司行政制定新的管理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個(gè)單位、部門的共同努力,公司出臺(tái)了新的《勞動(dòng)保護(hù)用品管理方法》,對(duì)勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動(dòng)保護(hù)用品作出新的規(guī)定,并下?lián)軐??6。88萬元用于員工的勞保服裝,得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。

我們下屬各單位也進(jìn)取參加“安康杯”競賽活動(dòng)。10月份,武進(jìn)供電公司組織了“安全知識(shí)競賽”活動(dòng),有七支代表隊(duì)參加了比賽。比賽資料涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識(shí),此次安全知識(shí)競賽充分體現(xiàn)了武進(jìn)公司員工的精神風(fēng)貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識(shí)競賽和安全座談會(huì)。經(jīng)過安全知識(shí)競賽和座談會(huì),進(jìn)一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識(shí),加強(qiáng)了對(duì)交通安全知識(shí)的的認(rèn)識(shí)。對(duì)增強(qiáng)大家的安全意識(shí)和提高安全技能起到了較好的作用。

另外,我們還進(jìn)取參加省總工會(huì)、市總工會(huì)、省電力工會(huì)組織的各項(xiàng)群眾性安全活動(dòng)。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”,參加了省總工會(huì)組織的曲藝小品會(huì)演,榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎(jiǎng)”;組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險(xiǎn)情》,使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中;我們參加省電力工會(huì)組織開展的“用電高峰話安全”活動(dòng),發(fā)動(dòng)公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)問答”和“送書到基層活動(dòng)”,增強(qiáng)了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí),普及了電力安全生產(chǎn)知識(shí),促進(jìn)了電力生產(chǎn)的安全。

“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng),全員的安全意識(shí)得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全職責(zé)制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就必須能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也必須能實(shí)現(xiàn)。

舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)篇八

為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)市總工會(huì)的要求,在201*年開展了“安康杯”競賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善活動(dòng)機(jī)制,將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性,最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織職工開展“安康杯”競賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色,效果越來越明顯。

經(jīng)過“安康杯”競賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年只發(fā)生一起輕傷事故。現(xiàn)將“安20xx年主要做好:

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),作為“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動(dòng)方案,列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁?xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。

把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強(qiáng)班組現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時(shí),都有生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,尤其是在檢修作業(yè),生產(chǎn)管理人員自始至終都在作業(yè)現(xiàn)場,通過對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容,是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警示標(biāo)識(shí)和關(guān)鍵裝置、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人,確定由工程部對(duì)司設(shè)備負(fù)責(zé),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理,保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。

安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施,是落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改,同時(shí)還根據(jù)生產(chǎn)情況,有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進(jìn)行。

活動(dòng)配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,投入10余萬元,對(duì)倉庫照明全部換上防爆燈,對(duì)所有用電設(shè)施、電線進(jìn)行整理維修,加上防護(hù)罩,對(duì)開關(guān)插座貼上功能標(biāo)識(shí)及安全警告牌。

今年,公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī),把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,在公司組織的“百日安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎(chǔ)上,充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間,集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、查一起事故隱患組織發(fā)動(dòng)廣大員工,結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”,查找本班組存在的隱患,并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行了整改。

2、當(dāng)一天安全檢查員在公司下屬班組在安排每天工作時(shí),安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作,搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

3、憶一次事故教訓(xùn)公司組織全體職工觀看了事故案例分析,總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步提高事故防范意識(shí)。

4、讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書對(duì)每個(gè)員工發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)書,職工利用工作空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,提高廣大中工的法制意識(shí),用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為,維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。

5、每月召開一次安全會(huì)議公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件,通報(bào)公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題,對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時(shí)上報(bào)、整改,對(duì)下階段的安全生作明確要求。

6、開展了班組競賽活動(dòng),每季度開展一次班組大檢查,對(duì)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評(píng)比,提高了班組的作業(yè)能力。

7、開展了專項(xiàng)檢查活動(dòng),對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,以使及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù),確保設(shè)備安全運(yùn)行。

8、開展了安全大檢查,在生產(chǎn)旺季到來之前對(duì)設(shè)備進(jìn)了防安全大檢查,確保生產(chǎn)旺季安全。

“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責(zé)任的落實(shí),充分依靠廣大職工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,群力除隱患,群防群治保安全,職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。

舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)篇九

“安康杯”競賽,使安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng),全員的安全意識(shí)得到了提高,下面小編給大家?guī)戆部当傎惢顒?dòng)總結(jié),歡迎閱讀!

為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,實(shí)現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,縣總工會(huì)按照州總的要求,在2015年開展了“安康杯”競賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善活動(dòng)機(jī)制,將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性,最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色,效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下:

在“安康杯”競賽活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,競賽辦公室設(shè)在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作部。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動(dòng)方案,列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁?xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。

把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時(shí),都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,尤其是在檢修作業(yè),生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場,通過對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容,是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人,制作了設(shè)備責(zé)任牌,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理,保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月,公司對(duì)全公司進(jìn)了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺(tái)機(jī)組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對(duì)水庫大壩進(jìn)行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力,公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案,對(duì)去年7。28洪水水毀工程進(jìn)行了維修,購買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識(shí)和處理事故的能力。

安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施,是落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改,同時(shí)還根據(jù)氣候的變化情況,有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進(jìn)行。

活動(dòng)期間投入100萬元對(duì)水毀工程進(jìn)行維修,70萬元進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)。對(duì)尾水設(shè)置了安全警告牌。

今年,公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī),把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,在公司組織的“百日安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎(chǔ)上,充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間,集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的.穩(wěn)定局面。

a)查一起事故隱患——組織發(fā)動(dòng)廣大員工,結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”,查找本班組存在的隱患,并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行了整改。

b)當(dāng)一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時(shí),安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作,對(duì)作業(yè)進(jìn)行全過程中的安全,搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

c)憶一次事故教訓(xùn)——公司組織全體職工觀看了機(jī)組事故案例分析,總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步提高事故防范意識(shí)。

d)讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書——組織部門班組職工利用安全活動(dòng),工作空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,提高廣大中工的法制意識(shí),用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為,維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。

e)每月召開一次安全會(huì)議————公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作會(huì)議,定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報(bào),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件,通報(bào)公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題,對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時(shí)上報(bào)、整改,對(duì)下階段的安全生作明確要求。

f)開展了班組競賽活,每季度開展一次班組大檢查(),對(duì)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評(píng)比,提高了班組的作業(yè)能力。

g)開展了千項(xiàng)操作無事故竟賽活動(dòng),對(duì)倒閘操作實(shí)行千項(xiàng)操作無事故評(píng)比活動(dòng),減少了在倒閘操失誤率。

h)開展了無滲漏大檢查活動(dòng),對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)了無滲漏大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù),確保設(shè)備安全運(yùn)行。

i)開展春、秋季安全大檢查活動(dòng),我公司對(duì)季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查,以確保天氣的變化對(duì)設(shè)備的影響,確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運(yùn)行。

j)開展了汛前安全大檢查,在汛期到來之前對(duì)水庫設(shè)備進(jìn)了防汛前安全大檢查,確保水庫安全度汛。

“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責(zé)任的落實(shí),充分依靠廣大職工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,群力除隱患,群防群治保安全,職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。

舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)篇十

我站今年在競賽期間,中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”,為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障?,F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動(dòng)的主要做法簡要作自我總結(jié):

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,措施到位。

為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在各班組成立了以班長為小組長競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實(shí)施工作,做到競賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障,有專人負(fù)責(zé),為“安康杯”競賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們按照公司工會(huì)的部署,組織早、起步早,動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,不留空檔,不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生,進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論,防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng),弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化,增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)的工作水平,同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮,更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè),在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。

"十個(gè)一”活動(dòng),是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措?!笆畟€(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng),我站作了專門的策劃、布置和安排,并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn),下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動(dòng)為主線,開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng),即一查事故隱患;二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn);三查“雙違”;四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況。

正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效,促進(jìn)了我們的安全管理,提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí),確保安全生產(chǎn)。

四、注重實(shí)效,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。

中心站對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題,以通報(bào)的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題得到及時(shí)解決,提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì),增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力?!笆畟€(gè)一“活動(dòng)的開展,特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗(yàn)和嘗試,感同身受,換位思考,從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诎踩芾砩系囊恍┞┒?,而提建議、獻(xiàn)良策,恰好是拾遺補(bǔ)缺,對(duì)安全生產(chǎn)大有裨益。“安康杯”競賽活動(dòng)的開展,讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會(huì)安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),在競賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了各班組的安全管理,加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);正是中心站上下一致的共同努力,確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到。

總之,我們?cè)凇鞍部当备傎惢顒?dòng)中,緊扣四個(gè)環(huán)節(jié),狠抓落實(shí)到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益,保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,措施到位。

為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在各班組成立了以班長為小組長競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實(shí)施工作,做到競賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障,有專人負(fù)責(zé),為“安康杯”競賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們按照公司工會(huì)的部署,組織早、起步早,動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,不留空檔,不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生,進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論,防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng),弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化,增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)的工作水平,同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮,更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè),在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。

"十個(gè)一”活動(dòng),是公司安全辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措?!笆畟€(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng),我站作了專門的策劃、布置和安排,并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn),下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動(dòng)為主線,開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng),即一查事故隱患;二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn);三查“雙違”。

“十個(gè)一”活動(dòng)的特點(diǎn)是其群眾性,是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上,不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng),它有一個(gè)較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性,積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來,中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員。我站要求:作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進(jìn)行自查自檢,查安全思想是否牢固,查有無“三違”現(xiàn)象,查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話體會(huì)、提建議獻(xiàn)良策。

人人參與,從我做起,調(diào)動(dòng)了員工的熱情,發(fā)揮了員工聰明才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天安全檢查員”,經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作,多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng),查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條,不少職工對(duì)安全管理工作有了新的認(rèn)識(shí),豐富了項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn),我站在新員工下站到站場實(shí)習(xí)前后,分別對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章,杜絕事故發(fā)生。

正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效,促進(jìn)了我們的安全管理,提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí),確保安全生產(chǎn)。

舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)篇十一

為確保學(xué)校的消防安全,有效預(yù)防和減少火災(zāi)發(fā)生,根據(jù)瓜州縣教育局(瓜教發(fā)20__99號(hào))文件要求我校立即開展了學(xué)校消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作,采取有力措施,全力做好我校消防安全工作,排查消防安全隱患,不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),確保學(xué)校的消防安全,現(xiàn)將此次工作自查總結(jié)報(bào)告如下:

一、組織機(jī)構(gòu)。

為了扎實(shí)做好學(xué)校消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作學(xué)校成立消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:聶振。

副組長:劉娟。

成員:景兆亮馬化佩王霞李靖劉海燕梁燕領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于學(xué)校教導(dǎo)處,劉娟同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的日常管理工作。

二、高度重視,積極做好學(xué)校消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作。

使全體師生充分認(rèn)識(shí)到消防安全的重要性,切實(shí)增強(qiáng)了全體師生員工的安全意識(shí)。

三、推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實(shí)管理責(zé)任。

明崗明責(zé),檢查評(píng)比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來,我們?cè)谝韵缕邆€(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理:

1.檢查應(yīng)急疏散通道和應(yīng)急疏散標(biāo)志。如疏散通道與指示標(biāo)志有問題發(fā)生,我們及時(shí)處理。

2.加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)藥品的管理,尤其是加強(qiáng)對(duì)易燃易爆藥品的管理,確保無一例安全隱患存在。

3.加強(qiáng)微機(jī)室的管理,不定期檢查消防安全情況。這里是事故易發(fā)地,我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大了檢查力度。

4.加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。

5.加強(qiáng)對(duì)師生用電情況的檢查,確保萬無一失。

四、存在的問題及采取的措施。

一是雖然學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體教師對(duì)消防安全問題講得多,也采取了許多教育宣傳措施,但個(gè)別學(xué)生仍有思想麻痹,不夠重視的現(xiàn)象。

防安全工作的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)全體師生的安全防范意識(shí),加強(qiáng)自我防范,樹立“責(zé)任重于泰山,安全勝于防火”的責(zé)任意識(shí),做好各自的工作,確保使學(xué)校消防安全工作萬無一失。

學(xué)校消防安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們?cè)谧龊萌粘9芾砉ぷ鞯耐瑫r(shí),要真正樹立一種防患于未然的消防安全意識(shí)。只有防治結(jié)合,才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。

瓜州縣西湖鄉(xiāng)安康小學(xué)校。

舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)篇十二

為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康,牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,根據(jù)全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于xxx年度開展全國“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(總工發(fā)[xxx]1號(hào))文件和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市xxx年度開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(滬工總經(jīng)[xxx]37號(hào))文件精神要求,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展xxx年度全國“安康杯”競賽活動(dòng)。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下:

為了切實(shí)做好“安康杯”競賽活動(dòng),公司經(jīng)研究成立了以董事長為組長,黨、政、工、團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的xxx年“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;各在建工程成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長。并及時(shí)召開宣貫會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于xxx年度開展全國“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市xxx年度開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》,在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn),緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn),制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。同時(shí)建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會(huì)為主的安全勞動(dòng)保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機(jī)制。

領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及考核要求,建立健全了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度,并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,開展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防,預(yù)防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。

在“安康杯”活動(dòng)期間,公司組織二次質(zhì)量整治活動(dòng),由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加,對(duì)活動(dòng)中一些注重安全質(zhì)量行為予以表揚(yáng),對(duì)活動(dòng)中存在的一些安全質(zhì)量問題予以批評(píng)并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作,從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量,都進(jìn)行了詳細(xì)檢查,由于措施到位,班組質(zhì)量意識(shí)的提升,經(jīng)檢查,橋梁板幾何尺寸準(zhǔn)確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象,梁板表面平整、結(jié)實(shí),得到了好評(píng)。

“安康杯”活動(dòng)期間,公司各在建工程項(xiàng)目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),各項(xiàng)目部在活動(dòng)中共查出各類安全質(zhì)量問題或隱患34條,透過整改,現(xiàn)已銷項(xiàng)。

如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標(biāo),護(hù)岸結(jié)構(gòu)和4座跨河橋梁雖已完成施工,在些次“安康杯”活動(dòng)中和監(jiān)理單位共同對(duì)新建護(hù)岸標(biāo)高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設(shè)平整度進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,檢查狀況良好。

又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項(xiàng)目部在“安康杯”活動(dòng)期間,項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場擋墻基礎(chǔ)鋼筋間距、保護(hù)層厚度、砂漿飽滿度等進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量,并對(duì)每個(gè)檢查點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)說,使作業(yè)班組負(fù)責(zé)人口服心服。

工程項(xiàng)目部按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)保證體系健全,施工現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,安全生產(chǎn)職責(zé)得到層層落實(shí);對(duì)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源做到認(rèn)真辨識(shí),制訂了管控措施;對(duì)安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。

近年來,公司參建的水務(wù)工程均透過了安保外審??傮w來說,公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)持續(xù)了穩(wěn)定態(tài)勢,多年來未發(fā)生一齊重大安全生產(chǎn)職責(zé)事故。

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體,“安康杯”競賽活動(dòng)作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng),務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。公司此刻建市管、區(qū)管項(xiàng)目共7個(gè),根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面,公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條,宣傳掛圖7套,項(xiàng)目部編作宣傳欄7次,組織學(xué)習(xí)、講評(píng)15次,宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場主要通道、項(xiàng)目部及工程主要醒目位置,營造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。

與此同時(shí),公司還為每個(gè)項(xiàng)目部新購了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,其中對(duì)新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。

公司還透過簡報(bào)、提合理化推薦、寫心得體會(huì)、安全知識(shí)培訓(xùn)等多種形式,進(jìn)行宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,在全公司構(gòu)成了一個(gè)“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍,起到了很好的宣傳作用。

公司每月20日召開的工作例會(huì)上,對(duì)所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評(píng),建立了考核制度,講評(píng)與考核與獎(jiǎng)罰相結(jié)合。五月份開展安全生產(chǎn)合理化推薦活動(dòng),公司員工用心響應(yīng),共有十個(gè)部門參加,共計(jì)提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項(xiàng)目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會(huì)文章。十月份開展了一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。透過各種具體活動(dòng)的開展,公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚,安全文化深入人心。

透過安康杯競賽活動(dòng),各在建項(xiàng)目部牢固樹立起“質(zhì)量意識(shí),精品意識(shí)?!?/p>

各在建工程項(xiàng)目部結(jié)合工程例會(huì),學(xué)習(xí)立功競賽的有關(guān)文件,開展質(zhì)量自查活動(dòng),并在工地懸掛活動(dòng)橫幅,增加活動(dòng)氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動(dòng)文件和活動(dòng)照片。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求,有計(jì)劃的增加取樣員培訓(xùn)。根據(jù)各項(xiàng)目部實(shí)際需求,配置管理人員,做到項(xiàng)目部管理崗位所有人員持證上崗,提高管理人員的專業(yè)管理水平。項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)上墻,管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場管理嚴(yán)格,不放過質(zhì)量隱患,對(duì)工程質(zhì)量隱患有整改意見,項(xiàng)目部質(zhì)量員、施工員對(duì)每一天的管理有施工記錄。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)督,及時(shí)做好隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)手續(xù)工作。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果以評(píng)分形式記錄在案,管理人員得分多少,與項(xiàng)目獎(jiǎng)掛鉤。

透過多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識(shí)水平,防止各類事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)月報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度,是公司強(qiáng)化安全管理工作重要方法,是計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作的重要途徑。在安全檢查中,我們個(gè)性強(qiáng)調(diào)了回頭檢查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì),予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。

公司根據(jù)自身工作特點(diǎn),重點(diǎn)落實(shí)以下措施:

1、強(qiáng)化安全交底,做好三級(jí)教育工作。對(duì)新開工地進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組安全教育,到目前為止,隊(duì)在建工地施工人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育,受教育人數(shù)324人次,發(fā)放安全教育手冊(cè)324本。提高了工人的安全意識(shí),明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人,不使自己受到傷害”的具體措施。

2、健全落實(shí)安全職責(zé)制,對(duì)每個(gè)施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議,提出安全目標(biāo),明確安全職責(zé)和落實(shí)安全職責(zé)人,簽訂安全承包協(xié)議12份,取得了安全生產(chǎn)無事故的好成績。

3、落實(shí)安全檢查制度,做到班前安全交底。項(xiàng)目部做到安全天天巡查,并做好巡查記錄,公司每月進(jìn)行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查,對(duì)安全隱患開具整改通知單,限期整改,整改完成進(jìn)行驗(yàn)收,每項(xiàng)安全隱患整改合格,資料閉合。截止xxx年10月份,公司及各工程項(xiàng)目部共組織安全例會(huì)會(huì)議10次,進(jìn)行安全檢查10次,檢查排除各類事件隱患10處,并當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書,逐條督促職責(zé)部門落實(shí)整改,整改率達(dá)100%。同時(shí)加大對(duì)值班、值宿人員的檢查力度,全年夜間查崗4次,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。

4、項(xiàng)目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案,制表保存,并向安監(jiān)站匯報(bào)排查狀況。

5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報(bào)安監(jiān)站,匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況和安全管理狀況,保證工程安全。

6、實(shí)行三級(jí)考核制度,構(gòu)建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質(zhì)量、進(jìn)度、資料考核制度。公司職能部門進(jìn)行每月例行檢查時(shí),對(duì)在建工程進(jìn)行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進(jìn)度20分、工程資料15分、項(xiàng)目部響應(yīng)15分,滿分100分。達(dá)不到要求的扣除得分,工程完工時(shí)進(jìn)行總評(píng),根據(jù)項(xiàng)目得分狀況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

建立誠信考核制度建立三級(jí)誠信考核制度,即公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核—項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核—項(xiàng)目管理人員對(duì)工區(qū)進(jìn)行考核,考核結(jié)果計(jì)入公司誠信檔案,項(xiàng)目管理人員的考核成績與績效掛鉤,工區(qū)考核成績與工程項(xiàng)目安排掛鉤。

透過安全檢查,公司各工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善,安全工作日趨規(guī)范化、成熟化,從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

對(duì)于施工企業(yè)來說,一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告,它無時(shí)無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現(xiàn)實(shí)好處,它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理,增強(qiáng)核心競爭力的助推器。個(gè)性是對(duì)于我公司而言,要走向市場,禮貌施工更是一項(xiàng)務(wù)必重視的工作。因此,我們把禮貌施工納入工作重點(diǎn)來抓,認(rèn)真扎實(shí)地做好禮貌施工的管理工作,并要求施工管理人員強(qiáng)化施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作,透過內(nèi)練過硬基本功,造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。

公司用心鼓勵(lì)、支持各項(xiàng)目部參加上海市禮貌工地、標(biāo)化工地的評(píng)選活動(dòng),目前公司各參建項(xiàng)目均申報(bào)上海市水務(wù)系統(tǒng)禮貌工地評(píng)選,并參加標(biāo)化工地網(wǎng)上評(píng)分,為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產(chǎn)、禮貌施工地良好形象。

“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式,也是勞動(dòng)保護(hù)工作的重要資料,在“安康杯”競賽活動(dòng)中,公司將“安康杯”競賽活動(dòng)作為工會(huì)維權(quán)及勞動(dòng)保護(hù)重要載體,相互依托,相互促進(jìn)。

1、充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能,親臨施工現(xiàn)場,堅(jiān)持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督,著力于把問題和不安全因素在現(xiàn)場。

2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高工地禮貌施工作為安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的重點(diǎn),并注重過程競賽的效果,透過群眾的參與監(jiān)督,使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善,為創(chuàng)造禮貌工地的目標(biāo),創(chuàng)造良好的條件。

3、加大安全投入力度,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面,公司一向堅(jiān)持預(yù)防為主,防教結(jié)合的方針,不斷加大資金投入力度,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善工作條件,大力預(yù)防控制,消除職業(yè)病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了xxx年市總工會(huì)主辦的《在職職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》和《退休職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》;投資10萬元組織員工進(jìn)行身體檢查;投資2萬余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品,并強(qiáng)調(diào)要求施工人員務(wù)必錯(cuò)時(shí)施工;投資5萬元為施工人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品;投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調(diào);投資2萬余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實(shí)細(xì)致的安全防護(hù)措施,使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,也為安全競賽活動(dòng)帶給了強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。

透過“安康杯”競賽活動(dòng),提升了公司管理水平,提高了全員安全防范意識(shí),提高了企業(yè)核心競爭,實(shí)現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些事故隱患尚未徹底消除,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動(dòng),扎實(shí)抓好安全管理工作,應(yīng)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)篇十三

近日,在長壽區(qū)20xx年度“安康杯”知識(shí)競賽中,由長壽工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、重慶鼎盛印務(wù)股份有限公司、重慶恒固席勒裝飾工程有限公司組成的長壽工業(yè)園區(qū)代表隊(duì)?wèi){借出色的表現(xiàn),從8組參賽對(duì)手中脫穎而出,取得大賽第一名的成績。

此次比賽由長壽區(qū)安監(jiān)局、長壽區(qū)總工會(huì)、長壽經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合舉辦。共有長壽經(jīng)開區(qū)代表隊(duì)、長壽工業(yè)園區(qū)代表隊(duì)、鳳城街道代表隊(duì)等共8組隊(duì)伍參賽。比賽分為必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題3個(gè)環(huán)節(jié)。

在競賽過程中,8組參賽選手積極搶答、分秒必爭。臺(tái)下觀眾與主持人熱情互動(dòng),整場競賽氣氛熱烈、高潮迭起,不時(shí)博得現(xiàn)場觀眾的陣陣掌聲。各組隊(duì)參賽選手發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,勇于拼搏的精神,營造了在“賽中學(xué),學(xué)中賽”的良好氛圍,賽出了風(fēng)格、賽出了水平。

經(jīng)過各隊(duì)的激烈角逐,競賽活動(dòng)在熱烈、團(tuán)結(jié)、公平的氣氛下圓滿結(jié)束,長壽工業(yè)園區(qū)代表隊(duì)最終取得了此次“安康杯”知識(shí)競賽第一名。石堰鎮(zhèn)政府、菩提街道等代表隊(duì)分別獲得第二、三名的佳績。出席競賽活動(dòng)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)狀。

一直以來,園區(qū)管委會(huì)十分重視各企業(yè)的安全與環(huán)保工作。通過此次活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了園區(qū)各企業(yè)的安全意識(shí),有效檢驗(yàn)了園區(qū)及企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)有關(guān)法律、行政法規(guī)、案例的理解與運(yùn)用能力,使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針更加深入人心。

舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)篇十四

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)分院安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)分院建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力,嚴(yán)格控制事故的發(fā)生,構(gòu)建安全有序、和諧精益的安全生產(chǎn)秩序,保持分院安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定。我工會(huì)認(rèn)真貫徹院工會(huì)《關(guān)于開展20xx年度院“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》的文件精神,結(jié)合分院目前實(shí)際,積極深入的開展20xx年“安康杯”競賽活動(dòng),具體開展活動(dòng)情況如下:

一、建立健全競賽組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,確?;顒?dòng)有序開展“安康杯”競賽活動(dòng)時(shí)間長開展的活動(dòng)內(nèi)容多,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是保證各項(xiàng)活動(dòng)有序開展并取得實(shí)效的關(guān)鍵。為此,分院成立20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分院第一責(zé)任人擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。年初,各科室與分院簽訂了部門安全目標(biāo)責(zé)任書,將安全工作納入各科室年終目標(biāo)責(zé)任制考核。

二、開展宣傳活動(dòng),營造濃厚的競賽活動(dòng)氛圍。

在活動(dòng)期間積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,努力營造競賽活動(dòng)氣氛,不斷增添活動(dòng)持續(xù)力,使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。完成了以下工作:

1、分院統(tǒng)一制作宣傳橫幅“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、共同監(jiān)督”,在辦公區(qū)主入口懸掛,同時(shí)在辦公室各顯要位置粘貼有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康宣傳標(biāo)語。

2、分院統(tǒng)一購置宣傳掛圖、宣傳手冊(cè)分發(fā)給各科室,由各科室負(fù)責(zé)分發(fā)給每個(gè)現(xiàn)場項(xiàng)目部,并要求每個(gè)項(xiàng)目部認(rèn)真做好基層宣傳工作。

3、制作宣傳展板在分院辦公室入口處宣展。

通過工會(huì)及各個(gè)科室的大力宣傳,讓每個(gè)員工都全面了解競賽活動(dòng)的目的和意義,自覺地參與到活動(dòng)中來。

三、廣泛開展教育活動(dòng),掀起全員學(xué)習(xí)高潮。

組織了分院全體職工以集中學(xué)習(xí)、分科室討論等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府及院有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和精神,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,在職工中大力宣傳樹立“安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。同時(shí),通過開展廣泛的教育活動(dòng),加強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)、職業(yè)健康培訓(xùn)教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)、維權(quán)意識(shí),提高職工自我保護(hù)能力和自我維權(quán)能力。

四、健全安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

健全安全衛(wèi)生規(guī)章制度的同時(shí)健全安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),設(shè)置各級(jí)兼職安全人員并形成網(wǎng)絡(luò),定期或不定期檢查安全衛(wèi)生規(guī)章制度執(zhí)行情況。將安全衛(wèi)生工作納入科室目標(biāo)責(zé)任制考核,定期或不定期組織各級(jí)機(jī)構(gòu)研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安全工作做到了“五有”:有計(jì)劃、有目標(biāo)、有投入、有考核、有檢查。

五、組織職工大力開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督。

建立和健全了隱患排查治理工作機(jī)制和檔案,開展事故隱患和職業(yè)危害排查整改治理,加強(qiáng)隱患評(píng)估、舉報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)工作,督促行政加大安全生產(chǎn)投入,從源頭杜絕或減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建有利于群眾監(jiān)督的工作機(jī)制。

六、積極參加關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)積極參加了年度全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),積極參加“安康杯”競賽組委會(huì)開展的督導(dǎo)師、督導(dǎo)員師資等培訓(xùn)及安全文化等活動(dòng)。重視“安康杯”競賽信息化建設(shè)。

弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,推進(jìn)分院安全文化建設(shè),開展各種形式的安全文化活動(dòng)。如:配合分院團(tuán)支部,在青年員工中開展“安全你我他”主題演講,提高青年員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大安全生產(chǎn)影響范圍。

關(guān)注女職工勞動(dòng)保護(hù),關(guān)注和改善外聘和勞務(wù)派遣工勞動(dòng)保護(hù)條件。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康宣傳工作,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工生活,重視職工的心理健康及身體健康。

20xx年分院無因工死亡,無重大責(zé)任事故,無火災(zāi)責(zé)任事故,無重大工程質(zhì)量責(zé)任事故。

通過“安康杯”競賽活動(dòng),提高了分院安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識(shí),活動(dòng)開展以來,有力地促進(jìn)分院的安全生產(chǎn),為分院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動(dòng),狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn),也定能促進(jìn)分院安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)篇十五

20xx年上半年,我校工會(huì)根據(jù)武工發(fā)[20x]8號(hào)文件精神要求,開展了系列競賽活動(dòng)。現(xiàn)將本次活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

為加強(qiáng)本次競賽的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立以校長吳棋為組長,副校長、工會(huì)主席劉鳳鳴為副組長,各處室負(fù)責(zé)人為成員的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室,由劉鳳鳴同志任辦公室主任。

學(xué)校競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本次競賽活動(dòng)周密計(jì)劃、細(xì)心組織、精心實(shí)施、逗硬檢查,為本次競賽活動(dòng)的順利開展做了大量的具體工作。

學(xué)校工會(huì)充分利用專欄、警示牌、標(biāo)語等多種形式,搞好了本次競賽活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,使廣大教職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn),讓教職工人人知曉,積極參與。

(一)學(xué)校安辦組織廣大師生開展了一次消防疏散演練。

(二)學(xué)校于4月組織教職工進(jìn)行一次全校范圍安全隱患大檢查,針對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。

(三)組織教職工經(jīng)常性地進(jìn)行籃球運(yùn)動(dòng),倡導(dǎo)教職工參與體育鍛煉,促進(jìn)教職工主動(dòng)自覺的鍛煉身體。

上半年學(xué)校工會(huì)在全體教職工中開展了以“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”為主要內(nèi)容的競賽活動(dòng)。通過競賽活動(dòng)的開展,有效地激發(fā)廣大教職工學(xué)習(xí)健康安全知識(shí)、參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。

學(xué)校工會(huì)與安辦一起在全體教職工中開展了“安康杯”教職工安全知識(shí)競賽活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)在職工健康安全工作中的重要作用,促進(jìn)了學(xué)校安全工作的開展。

總之,學(xué)校工會(huì)以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體,積極組織學(xué)校廣大教職工實(shí)施群眾性安康工程,不斷提高廣大教職工安全健康意識(shí)和素質(zhì),確保了我校教學(xué)安全的形勢良好,為我校的和諧穩(wěn)定盡了職,努了力。

舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)篇十六

為落實(shí)新高公奎管工48號(hào)文件精神,提高全站干部職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,安集海收費(fèi)站積極響應(yīng)管理處號(hào)召,開展“安康杯”競賽活動(dòng),全站職工積極投入到競賽中,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),參加安全生產(chǎn)知識(shí)競賽,使“安康杯”競賽活動(dòng)得到了順利開展,現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

一、建立健全了組織機(jī)構(gòu),成立了以站長為首的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),在人、財(cái)、物等方面給予了保障。

二、全站職工積極投入到競賽活動(dòng)當(dāng)中,通過比賽增長了安全生產(chǎn)和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)了安全防范意識(shí)。

三、我站利用每周三政治學(xué)習(xí)時(shí)間,有計(jì)劃、按步驟的組織職工學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》《安全生產(chǎn)法》《公路法》等法律法規(guī),使安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)在職工中得到了普及。

四、積極參加管理處組織的安全知識(shí)競賽活動(dòng)。在管理處組織的安全生產(chǎn)法知識(shí)競賽中,我站的夏迪亞獲得了一等獎(jiǎng),江軍濤獲得了三等獎(jiǎng)。在“安康杯”知識(shí)競賽中,我站代表隊(duì)獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),郜云獲得了個(gè)人二等獎(jiǎng)的好成績。

五、加強(qiáng)宣傳,我站利用收費(fèi)站板報(bào)、簡報(bào)宣傳“安康杯”競賽的目的和意義,使職工從多方面受到了教育。

以上是我站“安康杯”競賽活動(dòng)的總結(jié),安全生產(chǎn)是一項(xiàng)需要長抓不懈的工作,我站將以此次競賽活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真做好我站的安全生產(chǎn)工作,使“以人為本,安全第一”的意識(shí)深入人心,確保收費(fèi)站生產(chǎn)和職工生活的安全。

舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)篇十七

固處中心積極響應(yīng)城投總公司號(hào)召,積極開展“安康杯”競賽活動(dòng)。

為確?;顒?dòng)順利進(jìn)行,成立了由總經(jīng)理任主任、各部門經(jīng)理為組員的的“安康杯”競賽組織委員會(huì),明確了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員,設(shè)立了“安康杯”安全專項(xiàng)資金。

(一)加強(qiáng)職工教育和宣傳,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。開展以“五個(gè)一”為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng):1、讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書。每位員工閱讀《全國職工安全健康知識(shí)普及教材》。2、組織一次安全知識(shí)競賽。共有220名員工積極參與了安康杯知識(shí)競賽。3、接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。組織各部門負(fù)責(zé)人、安全員及相關(guān)從業(yè)人員70人次開展安全員資格證書培訓(xùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理資質(zhì)培訓(xùn),組織開展了消防安全隱患等培訓(xùn)教育。4、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影。組織全體員工觀看09年度上海市安全生產(chǎn)警示片。5、當(dāng)一天安全檢查員?,F(xiàn)有安全員二十余名,還鼓勵(lì)員工自發(fā)做一天“安全員”,通過親身體會(huì)感受到安全思想時(shí)刻都要植入心里。

博期間值班制度;整理并編制《平安世博文件制度匯編》;結(jié)合世博安保要求,規(guī)范人員及車輛進(jìn)出廠區(qū)的程序,廠界圍墻加設(shè)電子圍欄,對(duì)所有廠區(qū)大門安裝監(jiān)控設(shè)備;規(guī)范接待制度,制作入場安全教育短片,規(guī)范入場人員路線。

制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,專項(xiàng)整治活動(dòng)包括“世博期間防臺(tái)防汛”、“世博期間防暑降溫”、“世博期間防火、防觸電、防高空墜落”等防治工作。開展防火、防觸電、防高空墜落等各類形式的專項(xiàng)檢查和勞動(dòng)保護(hù)宣傳、培訓(xùn);組織開展高溫季節(jié)送清涼活動(dòng)并組織職工進(jìn)行體檢,生產(chǎn)一線職工進(jìn)行職業(yè)病體檢。

(三)各部門加強(qiáng)安全檢查,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。定期開展安全委員會(huì)會(huì)議,除了每日日常檢查,還定期自查、專項(xiàng),今年共開展各種形式安全檢查十二次,并邀請(qǐng)市安監(jiān)局、衛(wèi)生局和消防局進(jìn)行外部檢查,得了各級(jí)監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究,制訂糾正措施并責(zé)令整改。

(四)開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。

作為上海市環(huán)保局授牌指定的危險(xiǎn)廢物應(yīng)急處置指定單位,為了提高員工應(yīng)急處置能力,中心應(yīng)急辦公室定期對(duì)應(yīng)急中心組員開展應(yīng)急裝備培訓(xùn)并開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。2010年共開展常規(guī)、突擊環(huán)境事故應(yīng)急演練4次,開展焚燒生產(chǎn)線停電應(yīng)急演練2次,取得了顯著效果。

舉辦安康杯競賽的活動(dòng)總結(jié)篇十八

為維護(hù)廣大職工安全健康權(quán)益,促進(jìn)船閘安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(x交工[]2號(hào)文件精神和鹽城市航道管理處x鹽航[2020]28號(hào)《關(guān)于度開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》要求,按照所工會(huì)通知精神,結(jié)合我所的實(shí)際情景,在全所范圍內(nèi),開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“雙十”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動(dòng)。我所今年在競賽期間,運(yùn)行調(diào)度股在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”,為我所上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供給了堅(jiān)強(qiáng)的保障?,F(xiàn)將我所開展“安康杯”競賽活動(dòng)的主要做法簡要匯報(bào)如下:

一、總體情景。

20我所“安康杯”競賽活動(dòng)在上級(jí)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,緊緊圍繞“抓班組安全工作,提高管理水平;重教育推進(jìn)安全化”活動(dòng)主題,進(jìn)取開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對(duì)職工健康有益的安全文化活動(dòng),深入開展創(chuàng)立“平安交通、平安航道、平安船閘”活動(dòng),突出考核獎(jiǎng)懲和職責(zé)追究,進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù),今年共開放1863閘次,優(yōu)良閘次率達(dá)100%,過閘船舶貨物量4,816,023噸,過閘船舶噸位8,623,088噸,確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)船閘今年安全運(yùn)行無事故目標(biāo)任務(wù)。

二、全面組織,全面發(fā)動(dòng),全員參與。

為確?!鞍部当备傎惢顒?dòng)取得實(shí)效,不走過場,不留死角?;顒?dòng)一開始,我所及時(shí)組織召開動(dòng)員布置會(huì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動(dòng),成立了以所長為組長、工會(huì)主席、副所長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,突出“一把手”親自抓,職能部門具體抓,其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實(shí)際,制定了“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案。為落實(shí)職責(zé),所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長、班長與班組成員,層層簽訂“安康杯”競賽活動(dòng)目標(biāo)職責(zé)狀,建立所、股室、班組、職工的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),為體現(xiàn)活動(dòng)的全員、健康、和諧、安全,強(qiáng)化安全職責(zé)制的落實(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)保單位,股長保部門,職工保崗位的“三?!睓C(jī)制。

三、以人為本,強(qiáng)化教育,全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”

組織職工經(jīng)常開展各項(xiàng)預(yù)案演練,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出,打得響四是成立職工監(jiān)督小組,進(jìn)取參與民主管理,發(fā)揮職工主人翁的作用,組織職工提合理化提議,進(jìn)取開展“我當(dāng)一天安全員”、“我是本周安全員”、“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng)進(jìn)一步完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)臺(tái)帳資料工作,根據(jù)市處指示精神,結(jié)合本所實(shí)際情景,年初重新組織對(duì)全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行修改、評(píng)估,共設(shè)立b級(jí)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)4個(gè)、c級(jí)6個(gè)、d級(jí)2個(gè),制作了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”安全工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核細(xì)則,制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施細(xì)則,并及時(shí)按照新的資料公示在文化長廓宣傳欄里,并對(duì)事故隱患和危害監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行告知,同時(shí)對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)行了所月評(píng)價(jià)結(jié)果、股室旬評(píng)價(jià)結(jié)果、班組、各崗位日評(píng)價(jià)結(jié)果不斷營造安全文化氛圍,為全所的安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、活動(dòng)增色,構(gòu)造和諧,力求實(shí)效。

誼,促進(jìn)了船閘的安全生產(chǎn),保證了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

在以后的工作中,我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工進(jìn)取認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動(dòng),在今后的工作中,將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽(yù),倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績。在服務(wù)水運(yùn)事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫,在安全、優(yōu)質(zhì)、禮貌、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想,科學(xué)發(fā)展,扎實(shí)工作,夯實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)和諧,保障暢通。

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