2023年收費站清明節(jié)總結(實用10篇)

總結是一種對自己成長的記錄和見證，它能夠幫助我們成為更好的自己?？偨Y中的評價要具體、具備說服力。以下總結范文是經(jīng)過精心篩選和整理的，希望大家能夠從中找到適合自己的寫作思路和方法。

收費站清明節(jié)總結篇一

xx年即將過去，回顧在這一年中，我站團支部在站領導和公司團委的領導下，堅持以鄧小平理論和十九大精神為指導，深入學習“繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，努力爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”，圍繞公司團委的工作思路，圍繞創(chuàng)建學習型團支部為主的工作，不斷加強團支部的自身建設、壯大青年團員的隊伍，充分發(fā)揮團員青年主力軍的作用，為全面完成的年初的計劃提供了堅強有力的組織保障。

目前，團支部有團員人數(shù)共81人，是公司全線支部最多收團員人數(shù)支部之一，女團員有42人，團員比例為76%，平均年齡24歲，大專學歷以上9人占11%人，高中、中專學歷以上67人占83%，初中學歷5人占6%。年齡在19～25歲團員有68人占84%，26～28歲團員有3人占4%，18歲以下團員10人占12%，現(xiàn)有申請入黨人員4人，其中入黨積極分子一名。在xx年團建工作方面我們從以下幾方面著手：

完善自身建設，常規(guī)工作有序進行。按時繳納團費；定期召開全體團員會議，會議有記錄，認真、規(guī)范地填寫好《團支部工作手冊》；團支部檔案的管理力求清楚、明了，各種上級團委下發(fā)的文件，支部計劃、，各項活動的計劃、方案等都做到一一歸檔。

團支部委員在中心站領導的直接帶領下明確了分工，并能團結協(xié)作，積極開展各項工作。積極開展爭優(yōu)當先的工作，帶動支部團員趕先進，學先進。本年度我支部共有20人次被公司授予“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀團干部”、“工作積極分子”等稱號。

以創(chuàng)建學習型團支部為抓手，在青年團員中掀起了“學理論、學知識、學技術、學管理、學制度、學經(jīng)驗、學修養(yǎng)”的熱潮，青年團員積極撰寫讀書筆記、工作日記，認真學習三例兩法，積極向沿海之窗投稿，組織觀看安全生產(chǎn)錄像，將安全生產(chǎn)進行到底。在認真學習“三個代表”的基礎上，開展了“增強團員意識教育”系列活動，觀看了系列教育錄像。

要求青年團員率先做到“愛崗敬業(yè)、按章收費、笑對司乘、禮對領導、誠對同事、嚴對自己”，響亮地喊出“向我看齊”的口號。鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏，本年度，曾漢濤、柯燕飛等優(yōu)秀團員向黨遞交了入黨申請書，優(yōu)秀團員楊順菊被提為入黨積極分子。

通過開展政治思想教育，提高青年員工的思想覺悟，從而使廣大青年員工上下擰成一股繩，形成了“同心協(xié)力，共同向上”的大好局面，激發(fā)了我支部青年團員爭當優(yōu)秀員工共同心聲，給爭優(yōu)創(chuàng)先活動注入了精神動力，為創(chuàng)造文明收費窗口打下堅實的基礎。

沒有扎實的專業(yè)知識和精湛的崗位技能，優(yōu)質(zhì)滿意的服務只是一句空話。我們始終把技能訓練作為經(jīng)常性工作來抓，進行了廣度、深度相結合的有效培訓，努力實現(xiàn)青年團員技能過硬的目標。多次開展了業(yè)務練兵活動、提高業(yè)務技能活動，先后組織了“爭創(chuàng)九無班組”、收費業(yè)務技能競賽等活動。還舉行業(yè)務分析會，將站場出現(xiàn)的一些新情況及時組織青年團員進行典型案例討論、分析、歸納，從而大大提高了青年團員的業(yè)務水平和履行崗位職責的能力；開展“每周一練、每月一訓、每季一賽”的日常練兵活動，倡導廣大青年團員主動參與軍訓匯操、內(nèi)務比賽、征文比賽等活動。通過不定期的勞動競賽，配以相應的激勵機制，充分調(diào)動了廣大青年團員“學技能、當能手”的積極性和創(chuàng)造性，使青年團員在工作中找到了方向，在學習中找到了方法，業(yè)務素質(zhì)迅速提高，涌現(xiàn)出侯松惠、李志麗、李土明、盤玉玲、謝汝芳、張群等百萬無差錯，創(chuàng)造性包攬了第二季度勞動競賽的前三名及團體第一，侯松惠更是因為業(yè)務技能突出而被選派參加集團的勞動競賽，獲得團體第三名的好成績。9月臺風“鸚鵡”的降臨，斗門大橋的封路，大量車流涌向坦洲收費站，我支部團員立即到現(xiàn)場進行疏導車流，速度之快，收費的準確精度受到公司與業(yè)主的好評。

針對收費工作單調(diào)、繁鎖、重復、身心壓力大，以及青年員工隊伍比較年輕的特殊情況，建有乒乓球室、健身房和羽毛球場，有“文學通訊小組”、“舞蹈隊”、“籃球隊”、“乒乓球隊”等專項活動組織，專人負責制定活動計劃，定期開展活動，這對豐富業(yè)余生活，陶冶情操起到了非常積極的作用。同時還我們發(fā)動團支部的力量，利用假日或業(yè)余時間到珠海海濱公園、珠海石景山公園、開平碉樓及珠海珍珠樂園等地參觀旅游，大力開展各種各樣、豐富多彩的文體活動，如征文比賽、隊列匯操等活動。我支部團員時?；钴S在公司舉辦的各類文體活動中，如“慶三九，我與奧運同行”的比賽中站青年團員獲得了第一名，在“九一”晚會的情景劇《生命的禮贊》、《微笑多一點》獲得領導和同事們高度贊賞，到目前為止僅就在《沿海之窗》發(fā)表各類文章18篇，在與兄弟單位舉行籃球賽的同時，既提高了員工的身體素質(zhì)，又與兄弟單位增進了友誼，增強了全站的凝聚力和向心力。在今年公司的“安全·文明服務月”獲得了營運公司唯一的先進單位的光榮稱號。

今年是奧運年，我支部先后舉辦“展笑容，迎奧運”的微笑之星評比活動、“我為祖國加油”的金牌競猜活動、羽毛球的“友愛杯”等體育活動，受到團員的一致好評。

我們積極響應公司號召，先后組織了多次社會公益活動，如參與“送溫暖，獻愛心”活動，支部捐款985元、參與雪災、地震賑災捐款，為賑災人民捐款4952。20元……；另外，收費廣場上的好人好事也不斷涌現(xiàn)：免費為汽車加水、洗車、拾金不昧，為司乘人員追回失物、救死扶傷、助人為樂等不計其數(shù)，提供行車路線指南無法統(tǒng)計，受到了司乘人員的致電表揚。

回顧xx年的工作，在成績的同時，還清醒地看到工作中存在的問題和不足：一是團的組織生活和工作內(nèi)容等還不能很好地適應青年團員的特點，需要進一步改進和創(chuàng)新。二是部分團組織工作內(nèi)容和工作方法單調(diào)，效果有待提高。三是支部信息意識不強，管理機制有待加強。這些都需要在今后的工作中高度重視，采取措施認真加以解決。在以后的工作中，如何使團的工作不斷創(chuàng)新，使團工作更上一層樓，有待我們?nèi)ニ伎?，去實踐。我們將一如既往，認真、踏實地做好每一項工作，努力促進支部工作的科學化、制度化和規(guī)范化，為我站行業(yè)文明建設增光添彩，展望我們有信心做得更好。

收費站清明節(jié)總結篇二

我站內(nèi)抓管理，外創(chuàng)條件，采取有效努力提高通行費，xx年上半年度通行費征收指標為*萬元，上半年完成通行費收入*萬元，為計劃的*%，同比增長*%，再次刷新半年度收費業(yè)績的新高。

xx年是公司“二次”的奠基之年，這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標，我站年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進各項工作。在認真上一年工作的基礎上，結合實際，繼續(xù)貫徹落實質(zhì)量、、安全體系，各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此，我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進行和教育，要工認清形勢，進一步提高，并著力了我站xx年所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大職工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處，我站將半年度通行費指標、安全目標和環(huán)境目標分解細化落實到收費班組，將有關管理目標等落實到部門，并以目標責任書的形式，明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思清晰、落實到位，使得上半年各項工作均取得了良好的開局，為實現(xiàn)階段性工作目標創(chuàng)造了有利條件。

隨著進入攻堅階段，蘇州段工程的步步推進給日近2萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量，一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢，如何做好這兩者之間的平衡，成為擺在站領導面前當務之急需解決的難題。在進行細致的工作后，做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導、做好引車增流工作、減少費源的流失、采取切實可行的有效措施，減少和制止沖關車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點工作。為此，我站在外部從加強有關職能部門溝通，主動改造征收環(huán)境；在內(nèi)部強化制度建設和管理，積極在內(nèi)部挖掘增收潛力，從而既保障了國道拓寬施工需要，又最大限度減少了費源流失，竭力打造一個平穩(wěn)和諧的收費環(huán)境。

xx年4月1日起對城區(qū)段交通管制：梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力，給工程施工帶來保障，但其將直接給我站流量造成損失，帶來收費下滑的局面。為此，我站多次與交管部門溝通協(xié)商，從實際出發(fā)探討一個既能保證國道擴建需要，又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流。經(jīng)過多次磋商，交管部門終于對通安管制有所松動，該點對真正到蘇州的車輛基本放行，這樣，過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區(qū)高架進入長江路到達蘇州。

與此同時，根據(jù)我站提出的分流方案，交管部門又在國道99k長青轉盤處設置了一個24小時的專人管制分流點，對過境車輛實施管制，從而保證前方國道擴建施工的需要。

我站還協(xié)同交管部門在國道110k長江路口、長滸大橋橋堍等都設置了交通指示牌，清晰、方便地指引車輛行駛。

這樣，一個從外部打造相對和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成，精心組織的方案和采取的對應措施滿足了擴建施工和通行費征收的共同需要。

加強內(nèi)部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費質(zhì)量為主題的熱潮，從強化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現(xiàn)場管理、加大力度等來促進各項工作更加規(guī)范，為收費業(yè)績提升提供“軟保障”。收費股針對收費現(xiàn)場外地車輛沖關現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢，采用定人定車道的辦法，有效遏止了車輛沖關，優(yōu)化了征收秩序，為加強收費現(xiàn)場管理提供了切實可行的方法。

與此同時，收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費，為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判，收費員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載，大大提高了服務質(zhì)量和工作效率，使司機心服口服又做到了應征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措，使全站職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的水平，為應對大流量的考驗提供“硬保障”。

今年來我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特別是今年來收費崗位中有2人，又有近10名女同志需休產(chǎn)假，使得原本就未達到公司定員標準的缺員矛盾日益嚴重。而各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾，站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費一線，全力投入站區(qū)收費、交通秩序的管理與疏導。面對25萬元/日的大流量，10個車道全部開放，工作的責任心和使命感促使工作人員主動減少了吃飯和休息，主動克服一切家庭的、的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部長期倡導的職業(yè)教育相得益彰，所以，盡管有著大流量，有著人員調(diào)配緊張帶來的工作強度增加，但站部至今未接到一起有責投訴。同時，各個職能部門的密切協(xié)作，還帶來了內(nèi)部和諧的佳音，管理關系進一步理順。

我站管理體系在文件規(guī)定和實施運行方面能夠按照標準化的要求進行，基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴建施工時期的道路營運管理等諸多新情況，我站組織了全員進行了新危險源的辯識和深入。與此同時，為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站認真組織全員學習xx版管理體系文件，對修訂的進行反復鉆研，力求領會文件精神，為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。

我站堅持按程序辦事，結合年初制定的站管理目標，進行了目標分解，建立了三個股室的目標管理體系。在運行過程中，我站建立的每月目標測評，實事求是地對我站當月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標的完成情況進行了評估，并提出存在問題和有針對性的改進意見，從而真正實現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進的方針。

管理體系的建立、保持和持續(xù)改進，必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把的管理方法工心中固化，圍繞貫標要求繼續(xù)加強了收費稽查、內(nèi)務管理、安全生產(chǎn)、文明服務等工作的考核，《》()。以月度為時間，考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務質(zhì)量等情況等；考核職能部門的基礎管理工作，并在月度考評會上進行總結講評，以此督促和部門班組的持續(xù)改進，提高自身對改進機會的快速反應，從而把制度要求變成職工的自覺行為。

收費站清明節(jié)總結篇三

“清明保暢，我們在行動！”今天上午，記者從中交資管玉湛高速公路運營團隊了解到：清明節(jié)假期，出游踏青、歸鄉(xiāng)祭掃等活動集中，高速公路交通壓力激增。為保證玉湛高速節(jié)日期間各項工作安全、有序開展，中交玉湛高速以良好的.精神風貌、優(yōu)質(zhì)的文明服務，為過往司乘提供“安暢、快捷、溫馨”的高速公路行車環(huán)境。

在高速公路免費通行開啟前，中交玉湛高速各站所積極部署，清洗車道、擺放龍門架，保障司乘便捷出行。中交玉湛高速機電中心節(jié)前對全線機電設施設備進行拉網(wǎng)式檢查，消除安全隱患。4月3日，赤坎收費站車流激增，收費員指揮和引導車輛及時改道進行客貨分流，有效維護收費現(xiàn)場車輛秩序。

中交玉湛高速信息中心運籌帷幄，指揮調(diào)度，及時、準確發(fā)布信息、指令。信息員24小時不離崗時刻關注視頻路況；增加巡查次數(shù)，對道路情況了如指掌。

清明節(jié)假期，中交玉湛高速各收費站在收費廣場設立了便民服務臺，對過路司乘提供行車指南、飲用水、應急藥品等便民服務。

收費站清明節(jié)總結篇四

軍訓。

是為全面提高收費管理人員的思想政治水平和綜合業(yè)務素質(zhì)，提升企業(yè)形象，培養(yǎng)大家服從命令、雷厲風行的工作作風，增強大家團結協(xié)作、互相配合的團隊意識為目的的。下面是小編搜集整理的收費站軍訓總結，歡迎閱讀。

為全面提高收費管理人員的思想政治水平和綜合業(yè)務素質(zhì)，提升企業(yè)形象，培養(yǎng)大家服從命令、雷厲風行的工作作風，增強大家團結協(xié)作、互相配合的團隊意識，根據(jù)公司《2019年收費人員軍事訓練實施方案》安排，xx高速收費人員第二期軍訓按照活動計劃順利開展。

第二期軍訓時間為x月x日至x月x日。在為期x天的軍事訓練中，全體教官充分發(fā)揚人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和雷厲風行的作風，周密安排，精心組織，按照軍訓計劃高標準、嚴要求，以飽滿的政治熱情和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L影響并帶動著參訓人員。全體參訓同志刻苦訓練，奮勇拼搏，圓滿完成了軍事、業(yè)務等方面技能的訓練課目，用頑強的毅力和過硬的素質(zhì)充分展現(xiàn)了中原高速人意志堅定、勇往直前的良好精神風貌，xx名參訓學員，人取得結業(yè)證書，結業(yè)率達到%，不僅圓滿地完成了軍訓任務，同時也達到了開展此次軍訓預期的效果?，F(xiàn)將第二期軍訓活動作以下總結：

排。根據(jù)實際情況對軍訓活動做了精心的組織和充分的準備，相繼制定出臺的《2019年收費人員軍事訓練實施方案》、《軍事訓練管理規(guī)定》和《軍訓活動考核評比辦法》，為軍訓活動的開展提供了制度保障。同時安排專人負責軍訓期間的管理和協(xié)調(diào)工作。各級管理人員認真總結第一批軍訓活動的經(jīng)驗和不足之處，有針對性的進行改進和完善，確保了第二批軍訓有條不紊地開展。

做到準時出操、準時訓練，準時就寢。參訓人員一改往日散漫、拖拉的作風，大家的時間觀念進一步增強。五是對照《收費人員軍訓評分細則》，認真考核。每天按照軍事訓練、紀律作風、軍容風紀、內(nèi)務衛(wèi)生、就寢制度五方面內(nèi)容進行日?？己?，各分公司進行評比，考核結果與個人結業(yè)考試成績掛鉤，有效地調(diào)動了全體參訓人員的訓練積極性。

為培養(yǎng)參訓人員的奮勇拼搏精神和團隊協(xié)作意識，充分體現(xiàn)xx高速“以人為本”的管理理念，做到張弛有度，勞逸結合，達到事半功倍的效果。公司與部隊積極協(xié)調(diào)，在緊張的訓練之余，組織開展了學唱軍歌、拔河比賽等文體活動，參訓人員積極參與、熱情高漲，不僅使原本單調(diào)枯燥的軍訓生活變得豐富多彩，更激發(fā)了大家的訓練熱情。

“士氣亦鼓不易泄”，保持良好的面貌、高昂的斗志是軍訓工作強大的精神動力。軍訓期間，公司組織參訓人員成立了通訊報道小組，充分發(fā)揮信息宣傳作用，及時報道軍訓期間涌現(xiàn)出的先進人物和先進事例，交流參加軍訓活動的。

心得體會。

另外，安排教官每日就思想面貌、軍事訓練、內(nèi)務整理等各個方面開展日點評活動，對訓練進行回顧和總結，及時糾正存在的問題和不足，對表現(xiàn)突出的集體和個人進行表揚，在參訓學員中營造了爭當先進集體、爭做訓練標兵的良好氛圍。

軍訓開展以來，全體參訓人員在學院教官的帶領下充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的優(yōu)良作風，克服困難，刻苦訓練，每一名人員都能端正訓練態(tài)度，把這次軍訓當作一次提高自身素質(zhì)、鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我的機會。一個個感人的故事在短短一周的訓練中隨處可見。他們用自己的實際行動向公司領導證明了xx高速收費隊伍是一支紀律嚴明、作風過硬、能打硬仗的鐵軍，充分展現(xiàn)了中原高速人的風采。

期間無一人請假、缺課，體現(xiàn)出了較強組織紀律性和集體榮譽感。分公司全體參訓學員軍訓期間，思想重視、組織得力、訓練刻苦、成績優(yōu)異，展現(xiàn)出了良好的精神風貌。

在第二期軍訓中，全體參訓人員不僅增強了體質(zhì)，磨練了意志，更振奮了精神，鼓舞了士氣，精神面貌煥然一新，工作作風明顯改善，組織紀律性進一步增強，業(yè)務水平進一步提高，團隊精神和集體榮譽感得到顯著加強，達到了預期的訓練目的，使這次軍訓工作取得了圓滿成功。

1、通過此次軍訓，可以看出部分分公司日常培訓開展的不夠扎實，流于形式，整體素質(zhì)有待進一步提高。

2、部分參訓學員，個人素質(zhì)不高，不能達到令行禁止，一切行動聽指揮訓練目標，集體榮譽感需要進一步增強。短暫的七天軍訓雖然已經(jīng)結束，但大家傳承軍訓精神到工作中去才剛剛開始。我們要將軍訓期間培養(yǎng)出來的勇于拼搏，奮發(fā)向上，面對困難百折不撓的意志遷移到以后的工作中去，要把業(yè)務訓練中規(guī)范的操作程序落實到工作中去，要把軍人的風范、風姿、風貌帶到今后的學習、生活和工作中去，堅持高標準、嚴要求，全面提高高速公路收費運營管理水平，推動“”活動和“”工作不斷走向深入，為即將到來的“全國高速公路大檢查”，向公司領導和社會交上一份滿意的答卷。

實行半軍事化管理是省高速公路的一大特色，其目的是使收費人員具有良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、作風素質(zhì)和一定的軍事素質(zhì)，培養(yǎng)其服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱險、嚴謹求實的作風。

為了迎接20xx年xx省高速公路星級收費員的評選，我站職工在這暑氣未減的激情八月接受著陽光的考驗，整齊的軍姿隊伍展示了職工軍人般的風采?！傲⒄韵?，向右看齊”年月日清晨，由30多位員工組成的方陣正邁著整齊的步伐，喊著響亮的。

口號。

一個個精神飽滿士氣高昂的在站坪里進行軍訓。我們自開站以來始終堅持著以人為本強化管理的原則進一步加強全體員工的組織紀律性提高團體意識、執(zhí)行力培養(yǎng)員工的凝聚力和向心力同時把軍隊的作風深入到收費站的每一個角落樹立良好的文明窗口形象在軍訓動員大會上李站長鏗鏘有力地說：“軍訓中要求每位員工都要認真做好每一個動作把軍人作風融入到隊伍中來、運用到工作中去希望通過組織此次軍訓進一步增強員工們的紀律性和團隊意識塑造出我們嶄新的精神面貌。”

半軍事化管理含軍訓、內(nèi)務整理制度、著裝、等內(nèi)容，通過半軍事管理這種基本形式，塑造了高速公路的窗口形象、展現(xiàn)了高路人文明服務的“風采”，正因為我們?nèi)w干部職工能深刻認識到半軍事化管理的重要性和必要性，因此我們定期開展軍訓比武，這不僅規(guī)范了員工行為，增強了員工的紀律性，還能讓員工實足地提起精氣神，以最飽滿的工作熱情投入到征費工作當中來。俗話說無規(guī)矩不成方圓，此次軍訓讓我們收益匪淺：站部的管理更規(guī)范化、制度化，員工的風貌更嚴整，隊伍的紀律性愈強，員工的工作激情和生活熱情更高;于是員工倍加珍惜優(yōu)良的工作和生活環(huán)境，盡管堅守邊關的三尺崗亭也執(zhí)著，盡管每天重復著簡單的勞動也樂此不疲，盡管面對無數(shù)無理取鬧的逃繳司機也會真情服務、文明執(zhí)法。八月三十號，我們結束了近半個月的訓練，在訓練場上我們揮灑著辛勤的汗水，在高速路上我們將傳播文明譜寫奉獻的篇章!

收費站清明節(jié)總結篇五

近日，邢臺周邊縣區(qū)域內(nèi)疫情防控形勢嚴峻，為進一步落實集團公司最新疫情防控工作要求，邢臨高速南和收費站周密部署，多項措施從嚴從實落實疫情防控工作，筑牢安全防線。

首先是召開專題會議、壓緊壓實責任。召開疫情防控專題會議，傳達省國資委《關于做好2022年清明節(jié)假期新冠肺炎防控工作的通知》，要求全員充分認識到當前疫情防控工作嚴峻性及復雜性，做到科學有序的嚴防疫情防控工作。

其次是嚴格落實措施、做好消毒消殺。堅持“外方輸入無、內(nèi)防反彈”的總策略，在崗期間杜絕僥幸心理，嚴格落實防護用品佩戴要求，做好cpc卡及錢幣的.消毒工作，對收費崗亭內(nèi)外做好沖洗及消殺工作，將最危險的一線崗亭打造成最安全的工作環(huán)境。

再次是緊密配合政策、做好人員管理。落實南和收費站所在區(qū)域政策，緊密配合疫情防控辦要求，及時配合做好站口管控及人員的管理，要求在站兩梯隊倒班期間，所有在站人員禁止出站，休班人員在家做到非必要不外出，減少人員流動聚集，保障家人和單位人員的安全。

最后是加強值班值守、做好信息報送。嚴格落實24小時值班制度及領導帶班制度，各崗位人員要提高政治站位，在特殊時期嚴格執(zhí)行屬地網(wǎng)格化管理，發(fā)現(xiàn)疫情突發(fā)事件時按照程序第一時間上報，以實際行動嚴防疫情擴散蔓延。

收費站清明節(jié)總結篇六

又是一年春草綠，又是一年清明時。

清明節(jié)前夕，白音吉拉嘎收費站全體在崗黨員職工通過觀看短視頻《銘記是為了更好前行》及影片《狙擊手》后，通過借助“網(wǎng)上祭英烈”活動專題頁面，通過現(xiàn)場默哀方式進行祭奠、緬懷，表達對英烈、先賢的感恩、敬仰與追思。

“天地英雄氣，千秋上凜然。一個有希望的民族，不能沒有英雄，一個有前途的國家，不能沒有先鋒。一切民族英雄，都是中華民族的脊梁，他們的事跡和精神都是激勵我們前行的強大力量?！?/p>

此次主題活動不僅倡導了祭奠活動移風易俗，樹立文明健康的祭奠新風；遵守了疫情期間少外出、不聚集的防疫要求；更是一堂緬懷先烈，祭奠英靈，生動地愛國主義和革命傳統(tǒng)教育課。

作為新時代交通人的'我們更要時刻學習黨的歷史，深刻緬懷老一輩革命家所作出的突出貢獻，在追求黨史發(fā)展的不平凡軌跡中，汲取智慧和力量，啟迪求實創(chuàng)新的思路，激發(fā)奮勇爭先的熱情，立足工作崗位，努力奮斗。

“綠色通行、一路有我”！

收費站清明節(jié)總結篇七

為做好清明節(jié)假日期間安全保通保暢工作，為過往司乘創(chuàng)造安全、暢通、便捷的`出行環(huán)境，堌陽收費站按照上級部門節(jié)假日安全保暢工作總體要求，并結合站內(nèi)實際，對清明節(jié)假日期間安全保暢工作進行了安排部署。

提前安排部署，夯實責任。

成立了以值班站長為組長，各收費班班長、票管員、監(jiān)控員、辦公室為組員的清明節(jié)假日期間安全保通保暢工作領導小組，明確分工、責任到人，確保節(jié)假日期間安全保暢等各項工作落到實處。

積極引導車輛，保通保暢。

針對清明節(jié)首日車流量情況，堌陽收費站臨時抽調(diào)在崗職工，增加車道人手，增開車道，加強出入口車輛指揮和引導工作，確保司乘走的舒心，車道安全暢通。

強化站容站貌，提升形象。

進一步強化職工儀容儀表、微笑服務、組織職工對車道、崗亭、廣場等區(qū)域進行衛(wèi)生大掃除，提升站區(qū)內(nèi)外整體文明形象，為過往司乘創(chuàng)造舒適、干凈、整潔、文明、安全、暢通的通行環(huán)境，展現(xiàn)良好高速公路文明服務“窗口”新形象。

收費站清明節(jié)總結篇八

清明節(jié)假日即將來臨，為應對可能出現(xiàn)的車流高峰，新沂收費站積極做好節(jié)日安全保暢工作，為群眾的出行營造良好的通行環(huán)境。為此收費站制定了多項保暢措施，扎實做好“清明節(jié)”假期安保工作，確保節(jié)日期間道路安全暢通。

安全領導小組在節(jié)前對全站收費設施、用電線路、消防設施等進行全面排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改，保證節(jié)日期間安全工作平穩(wěn)開展。

針對天氣干燥和車流量加大的`因素影響，人們很容易心煩氣躁。新沂收費站要求收費員要做到微笑服務、耐心服務，強化“窗口”服務意識，提高服務質(zhì)量。同時完善各類便民服務設施，熱情為過往群眾提供飲用水、應急藥品及簡易修車工具等，將服務落到實處。

節(jié)日期間在車道醒目位置張貼放行時間和標準，開足收費道口，加快車輛放行速度，防止出現(xiàn)車輛積壓現(xiàn)象，保持良好的通行秩序;同時合理安排稽查人員和監(jiān)控員進行配合，通過監(jiān)控實時觀察站區(qū)情況，及時疏導和分流車輛，確保車輛快速通行。

節(jié)日期間實行領導帶班制，24小時值守，確保節(jié)日期間人員在崗在位。并制定清明節(jié)保暢預案，成立應急小組，如有突發(fā)事件隨時待命，提高對各類突發(fā)事件的處理能力。

收費站清明節(jié)總結篇九

為確保清明節(jié)期間收費站區(qū)安全保暢工作的順利開展，為給司乘提供一個安全、暢通、整潔的出行環(huán)境，紅光收費站提前部署，針對清明期間祭掃、春游出行活動多，車流量大的特點，多措并舉，全力做好假期服務保暢通工作。

二、開展安全隱患排查工作，重點對車道設備，用電安全，消防設施，亭內(nèi)設備等進行了全面的檢查。

三、提升窗口形象，強化窗口微笑服務意識，規(guī)范收費人員手勢操作流程，切實做到來有迎聲、去有送聲、問有答聲。

四、加強常態(tài)化疫情防控，做好職工及外來人員體溫登記、職工防護、防疫物資的儲備、防控緊急物資運輸優(yōu)先通行等工作。

五、利用我站收費廣場便民服務，全力做好延伸服務，免費給司乘人員提供簡易的修車工具、應急藥品、熱水等，更好的'為過往司乘人員提供文明、便捷、舒心的行車環(huán)境。

收費站清明節(jié)總結篇十

清明節(jié)期間，五一路收費站結合工作實際，提前部署、多措并舉，為司乘人員提供暢通、安全的通行環(huán)境，圓滿完成清明節(jié)安全保暢工作。

一是提前部署到位。3月31日，召開專題會議，全面部署了清明節(jié)保暢各項工作，并制定下發(fā)“2022年清明節(jié)和勞動節(jié)小型客車免費通行工作的通知”，強化全站職工安全職責，為節(jié)假日的'安全暢通提供有力保障。

二是隱患排查到位。節(jié)前對站內(nèi)收費設施、發(fā)電機房、辦公場所等重點部位及消防設施進行了安全檢查，確保各項設備正常運行，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三是機電設備到位。要求機電人員提前對收費站車道相關設備運行情況進行巡查，保證設備運行正常，設備完好率達到100%。對于設備異常情況，要第一時間進行修復，全力保障節(jié)日期間車輛能夠快速通行。

四是值班值守到位。嚴格落實值班站長24小時帶班制度，保持通訊暢通，站領導實行堅持現(xiàn)場監(jiān)督，強化走動管理，堅持每日對一線收費區(qū)域進行巡查，對突發(fā)事件做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早解決。

清明節(jié)假日期間，五一路收費站通行情況良好，共放行車輛4398輛，減免通行費約11.3萬元。同時，利用本站抖音平臺提前發(fā)布清明免費通行政策，并做到通行車輛“零擁堵、零投訴”，未發(fā)生任何安全事故，圓滿完成清明小長假保暢任務。