最新企業(yè)職工年終總結(jié)發(fā)言(實(shí)用18篇)

總結(jié)能夠幫助我們深入分析問題，找到解決問題的方法和路徑。編寫總結(jié)時，要注意用簡練、準(zhǔn)確的語言表達(dá)觀點(diǎn)和結(jié)論。以下是一些關(guān)于總結(jié)的參考范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

企業(yè)職工年終總結(jié)發(fā)言篇一

四月份冷軋車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，在全體干部職工的共同努力下，各方面的工作開展有序，在生產(chǎn)上取得了較好的成績，但是還存在以后需要我們改進(jìn)的問題，現(xiàn)總結(jié)工作如下：

生產(chǎn)方面，四月份本車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃通知單和原材料購進(jìn)情況合理組織生產(chǎn)，截止到4月29日共生產(chǎn)各類鋼管20xx噸，優(yōu)質(zhì)品成材率為%，總優(yōu)質(zhì)品成材率為%。比三月份總成材率提高個百分點(diǎn)。四月份生產(chǎn)開展有條不紊，各方面協(xié)調(diào)配合有序。由大班做好檢修、發(fā)貨、裝卸、入庫等輔助工作，為生產(chǎn)線做好充分的開機(jī)生產(chǎn)準(zhǔn)備。為提高優(yōu)質(zhì)品率，車間繼續(xù)安排人員和跟班質(zhì)檢進(jìn)行當(dāng)班修復(fù)，大大提高了本月的總優(yōu)質(zhì)品率。為降低電耗，把開機(jī)時間集中在中班，大大的提高了單位噸效。本著對客戶負(fù)責(zé)，對公司利益負(fù)責(zé)的精神，質(zhì)檢人員，調(diào)整工等技術(shù)人員全力以赴，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，將降級管、接頭管產(chǎn)生的概率控制在最低。嚴(yán)格操作控制流程，嚴(yán)格要求員工配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，絕不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。

從4月9號起，大小縱剪歸本車間管理，車間加強(qiáng)了安全和崗位技能培訓(xùn)共計(jì)縱剪帶鋼20xx噸，成材率%。

裝卸車，從未耽誤。截止到4月29日，運(yùn)輸隊(duì)共入庫噸，卸帶鋼噸。合理調(diào)配人員在制造車間制作加工，截止29日共剪打包帶2218根，修磨鋸片42片，車圓剪片97片，機(jī)床加工60件，加工焊接惠達(dá)工貿(mào)立柱底座14件，加工王家寨用立柱12根等公司安排的其他工作。

冷軋車間4月份，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作，狠抓現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全科下發(fā)的事故案例和安全文化，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高職工安全防范意識、時刻繃緊安全弦。讓職工將“安全生產(chǎn)”成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣更加規(guī)范，實(shí)現(xiàn)全月安全生產(chǎn)。

精細(xì)化方面，由大班人員對各線軋輥衛(wèi)生、液壓站、減速機(jī)油污清理，對電器，行車等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修；要求員工每天不定時對車間綠色通道、辦公室及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，并抽時間在不開機(jī)時合理安排人員刷車間警戒線和綠色通道；各工段對現(xiàn)場垛位、積壓焊管，組織人員及時判定處理。繼續(xù)嚴(yán)格把關(guān)控制生產(chǎn)成本，修舊利廢，把生產(chǎn)成本降到最低。

四月份認(rèn)真完成體系16949內(nèi)審工作，針對體系要求，對車間存在的問題及不符合項(xiàng)一一分析、積極整改，采取糾正預(yù)防措施，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，保證本部門生產(chǎn)管理工作持續(xù)良性發(fā)展。五月份車間要在保證安全的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)，繼續(xù)加大車間各項(xiàng)制度的管理力度，繼續(xù)全面調(diào)動員工積極性，強(qiáng)化職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，提高員工技能，提高生產(chǎn)效率，節(jié)能降耗，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度，確保車間的各項(xiàng)工作又快又好的發(fā)展。

企業(yè)職工年終總結(jié)發(fā)言篇二

時間就這樣很快的過去了，還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時來到公司后，怯怯的面對公司的同事，而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了，半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中，我作為一名公司新人，很快的熟悉了公司給我的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng)。

一年的時間很快過去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我是六月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作:。

1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

3、做好了各類信件的收發(fā)工作，20**年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了2010年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。

4、認(rèn)真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作。財務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了公司20**年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。公司的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！

企業(yè)職工年終總結(jié)發(fā)言篇三

尊敬的夏總，陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：

大家好！

歲末年關(guān)大盤點(diǎn)，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，xx圓通公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎”榮譽(yù)稱號，在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸，我深深的知道這個榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對xx圓通公司一年來工作的肯定，也是對xx圓通公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。

但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護(hù)，也離不開兄弟的支持。xx圓通有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫助，更離不開江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持，我們才有了今天的榮譽(yù)，在此我代表xx圓通公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年里合家歡樂，圓通事業(yè)步步高升！

有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，同發(fā)展共進(jìn)步，xx圓通公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項(xiàng)決定，領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力，“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得20xx年4月8日夏總來xx圓通公司第一次考察的時候，看到我們公司操作員工做事非常有干勁，話務(wù)員接電話非常有禮貌，當(dāng)時就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林“還可以”啊，比我想象中的好，當(dāng)然夏總也對有些要加強(qiáng)的方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場地比較凌亂，衛(wèi)生情況不夠理想，標(biāo)識不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長的講了，要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本，圓通的口號是“全網(wǎng)一體，贏在執(zhí)行”，要讓員工熱愛公司，首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用，因?yàn)榕κ且看蠹遗?，只有大家攜手共進(jìn)，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！

于是xx圓通著手召開負(fù)責(zé)人會議，在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在xx圓通總經(jīng)理xx的大力支持下，完善了很多相關(guān)的工作，功夫不付有心人，圓通公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚(yáng)xx圓通的服務(wù)很好，引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視，在20xx年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說xx圓通是盛開在快遞行業(yè)的文明之花，在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號。

家逢喜事爽，春來百事新。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了！在新的一年里，我們又會迎來新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已！人生短暫，我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前，珍惜現(xiàn)在，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，要在圓通發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績，“中國人的快遞”，圓通的成就和發(fā)展，是離不開在座的每一個圓通人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響圓通之歌，圓相同的一個夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著圓通的不斷發(fā)展，我們的未來將更加美好！

謝謝大家！

企業(yè)職工年終總結(jié)發(fā)言篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

20xx年對于xx物業(yè)管理處來說是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來，我們順利的接管了xx湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓，同時通過管理處全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員，同時形成了服務(wù)門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。物業(yè)堅(jiān)持以內(nèi)涵為立足之本，完善操作規(guī)程，不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。

但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力，公司積極開展培訓(xùn)，承擔(dān)起職工“后教育”的使命，使員工“一專多能”，圓滿的完成了公司今年的任務(wù)。目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的骨干力量。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術(shù)人員；知識面寬、擅長協(xié)同的辦公室管理人員；出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設(shè)為公司的長足發(fā)展提供了保證。

1、嚴(yán)格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來進(jìn)行管理，進(jìn)一步來約束個體生活中影響群體利益的行為，減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生，作為師生生活的準(zhǔn)則。

2、完善環(huán)保法規(guī)體系，公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核，使公司的服務(wù)、活動完全滿足法規(guī)的要求，避免了違法帶來的環(huán)境風(fēng)險。

1、員工的管理，通過員工資料的登記與更新，了解每位員工的年齡、個性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向，針對不同的類型，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性。

3、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè)，涉及面廣，影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多，質(zhì)量保證的實(shí)施較困難，尤其特殊的是，業(yè)主對物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀的檢查和評價。對此，品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上，建立可行的`業(yè)主滿意評價方法，通過識別顧客、確定評價指標(biāo)、設(shè)計(jì)調(diào)查、調(diào)查實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評價。業(yè)主滿意評價的開展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4、改變組織架構(gòu)的傳統(tǒng)觀念公司非常重視組織革新，今年將管理處轉(zhuǎn)變?yōu)椤八牟恳皇摇钡母窬帧＠砟钌献髁诉M(jìn)一步的提高。公司認(rèn)為：在服務(wù)業(yè)，沒有滿意的員工，就沒有滿意的服務(wù)。員工是企業(yè)與顧客唯一的接觸媒介，公司重視那些直接與業(yè)主接觸的一線員工，不是將他們放在組織架構(gòu)的最底層，而是將其放在組織架構(gòu)的最頂端。另外，為了控制服務(wù)傳遞過程，公司在利用規(guī)程和制度控制員工，建立一系列嚴(yán)格的操作規(guī)程使服務(wù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，適度放權(quán)，使每一個員工都成為一部服務(wù)器，不限制與業(yè)主接觸的員工服務(wù)的自主權(quán)和判斷，保證公司、與業(yè)主接觸的員工和業(yè)主三者支配需要的平衡，提高了服務(wù)的效率和質(zhì)量。謝謝大家！

企業(yè)職工年終總結(jié)發(fā)言篇五

伴隨著公司豪邁的發(fā)展步伐，在新的一年工作里，真是碩果累累！幾多耕耘，幾多收獲。在公司及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)支持幫助下，全體隊(duì)員精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，圓滿地完成了各項(xiàng)武裝守押任務(wù)，效率大大提高，各項(xiàng)考核指標(biāo)邁上了一個新的臺階，從而有力提高了隊(duì)員們在各項(xiàng)執(zhí)勤任務(wù)中，遵紀(jì)守法、文明執(zhí)勤、禮貌待人，確保安全性警惕性、防范性，有力促進(jìn)武裝守押的進(jìn)一步發(fā)展。

本人在思想上始終與公司保持一致，行動上認(rèn)真服從各級領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度指揮，端正心態(tài)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，從各方面嚴(yán)格要求自己，敬崗愛業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，努力干好本職及協(xié)調(diào)工作，特別是守護(hù)以來，時刻保持警惕，社絕事故隱患“安全第一”認(rèn)真學(xué)習(xí)“守護(hù)員職責(zé)”，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高警惕保守秘密，嚴(yán)守崗位，不擅離職守，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真作好交接班工作。

以上工作表現(xiàn)都是在公司，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得的，在今后的日子里，本人會更加努力的干好自己的工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，與時俱進(jìn)，奮發(fā)向上，成為一名優(yōu)秀的押運(yùn)隊(duì)員。

企業(yè)職工年終總結(jié)發(fā)言篇六

時光飛逝歲月如梭，20xx年即將離我們遠(yuǎn)去，回首過去的一年，深感充實(shí)與忙碌。作為公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的董事，我有必要盤點(diǎn)一下一年來的工作，一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報，二來也是為新的一年提前做一個籌劃。

20xx年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下，各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面，都有了一個普遍的提高。

下面我從三個方面簡要總結(jié)一下全年的生產(chǎn)工作：

制造企業(yè)的生存與發(fā)展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時，而這一切的保證，均來自于高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。為了提高員工的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神，在日常生產(chǎn)管理中，我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法，并結(jié)合自身的實(shí)際情況，從任務(wù)下達(dá)到過程監(jiān)控，以及最后的'檢查驗(yàn)收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo)。重點(diǎn)訂單，還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核，努力做到精益求精，不出半點(diǎn)紕漏。用實(shí)際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責(zé)任心。通過大家的共同努力和付出，南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸，其中總廠生產(chǎn)3032噸，超額完成了全年的生產(chǎn)計(jì)劃，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升；操作工技術(shù)的更加熟練；公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高，這才是我們鋼花鋸業(yè)的財富。我們應(yīng)該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，而為之高興為之自豪！

公司的發(fā)展與壯大，離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造，哪怕一天一點(diǎn)、一年一點(diǎn)，我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20xx年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備，并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施，這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20xx年也有兩項(xiàng)技改創(chuàng)新的項(xiàng)目，第一項(xiàng)就是在20xx年的六七月份，在老總的督導(dǎo)與支持下，把總廠的四臺分齒機(jī)全部改裝成了自動分串，節(jié)約了大量的人力物力。第二項(xiàng)就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用，20xx年8月份，同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家，立即邀請其來我公司進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)，我親自帶領(lǐng)噴漆車間主任及相關(guān)人員，不分黑白晝夜，進(jìn)行了無數(shù)次的試驗(yàn)，通過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作，終于試驗(yàn)成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動強(qiáng)度、且基本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本。我經(jīng)過粗略計(jì)算，兩項(xiàng)每年就能為公司直接節(jié)省開支近30萬元。

企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實(shí)施，對民營企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實(shí)意義，也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力！幸運(yùn)的是，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光，早在多年前就進(jìn)行的這以戰(zhàn)略的實(shí)施，繼20xx年公司獲得省商標(biāo)后的20xx年再次提出申報中國馳名商標(biāo)，并安排我來主抓這項(xiàng)工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說實(shí)話，在20xx年頭一年的審報工作中，由于一開始的一些基礎(chǔ)資料便于搜集和整理，工作開展的還算比較容易和順利，沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴(kuò)展，難度愈來愈大，而且國家工商總局在20xx年加強(qiáng)了馳名商標(biāo)的管理，并提高了馳名商標(biāo)的申報門檻，從每年審批900家降至每年不超于400家，更增加了我們的申報難度。在整個的20xx年，馳名商標(biāo)的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過，是老總給了我不斷的鼓勵和幫助，是同事給了我巨大的協(xié)助與支持，讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做，不僅僅是為了前期投入的幾十萬元，而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展，更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁的支持配合下，終于在20xx年底，把所有申報資料整理完畢，爭取在xx年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中，我不僅體會到了工作的艱辛，還感受到了工作的樂趣，更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心！

企業(yè)職工年終總結(jié)發(fā)言篇七

這次會議是公司年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次會議，明確指示要重點(diǎn)開發(fā)對公司安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)營有益處的、實(shí)用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目。科技是第一生產(chǎn)力，一把手要抓第一生產(chǎn)力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當(dāng)?shù)臅r候召開科技信息工作會，這次會議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會奠定很好基礎(chǔ)。這次會議既是多年工作的總結(jié)會，又是落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會。

剛才，同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導(dǎo)思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點(diǎn)發(fā)言，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，是大家辛勤勞動的結(jié)晶。下面結(jié)合座談會中提出的有關(guān)問題，再講幾點(diǎn)意見：

一、提高對科技信息工作重要性的認(rèn)識。

當(dāng)前，世界范圍內(nèi)的科技進(jìn)步、社會信息化正在形成新的浪潮，推動著社會經(jīng)濟(jì)迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路，科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著強(qiáng)大的推動作用。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術(shù)發(fā)展方向，真正認(rèn)識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當(dāng)作我們工作的重中之重抓緊抓好。

堅(jiān)持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說過科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，鄧小平同志更是提出了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的英明論斷。黨的十六大又做出了以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，促進(jìn)社會生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略決策，號召全黨堅(jiān)持科教興國，促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，把實(shí)施科教興國戰(zhàn)略列為中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要途徑之一。

依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要?？萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認(rèn)和提升。公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術(shù)進(jìn)步，不斷提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，開展科技創(chuàng)新，要注重新技術(shù)的應(yīng)用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，扎實(shí)搞好信息資源整合，以信息化推動電網(wǎng)管理現(xiàn)代化。因此，我們要從提高安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營、試驗(yàn)研究和經(jīng)營管理的水平，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和全方位的服務(wù)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷理順管理體制。

1、一把手的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵。

各單位的一把手也要盡快到位，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立一把手擔(dān)任組長、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的科技和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，并報公司科技信息部備案。一把手必須真正對科技信息工作負(fù)起責(zé)任，親自抓，一把手抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設(shè)。大家可能都聽說過這麼一句話：老大難、老大難，老大出面都不難，只要你們單位一把手重視，沒有錢會變成有錢，沒有人會變成有人，肯定會做好科技和信息化等各項(xiàng)工作。但是，不管怎么說，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責(zé)任，要取得一把手的支持，在一把手的領(lǐng)導(dǎo)下把科技、信息工作抓好。有作才會有為，有為才會有位。要切實(shí)發(fā)揮科技信息領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，做到科技信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職的要求。

2、完善機(jī)構(gòu)和充實(shí)人員，提高科技、信息成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力。

組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，各單位應(yīng)該理順管理體制，對科技信息工作的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新梳理和職責(zé)定位，理順工作關(guān)系。有條件的單位，也可以設(shè)立科研研究機(jī)構(gòu)。公司這次機(jī)構(gòu)調(diào)整，精簡了7個部門，但是保留了科技信息部，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應(yīng)最快的單位，他們很快在原來科教科的基礎(chǔ)上設(shè)立了科教信息部，由總工程師協(xié)助局長分管。他們還成立了科研研究機(jī)構(gòu)。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了貢獻(xiàn)，也帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)于人員問題，該充實(shí)的一定要充實(shí)，但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來留住人，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術(shù)，就沒有必要要博士生、碩士生、大學(xué)生；只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場所，不然的話，干兩年行政，干兩年事務(wù)性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項(xiàng)目來留住人才，保持和提高人才的技術(shù)水平；待遇當(dāng)然也是一個重要方面。在信息技術(shù)方面，建立一個省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個部門領(lǐng)導(dǎo)、專家組成，公司管的各個單位人員是我們的骨干層；第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設(shè)有得天獨(dú)厚的條件，那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。

3、健全科技信息工作會議制度。

科技、信息工作是一項(xiàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造性的工作，不斷地學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，查找不足是我們搞好這項(xiàng)工作的重要措施。各級政府非常重視科技、信息工作，剛剛結(jié)束的省科技大會出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會，會議將表彰先進(jìn)、出臺有關(guān)政策?？萍夹畔⒉恳吭抡匍_一次月度例會，組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會，各單位也要及時召開科技信息大會，定期召開科技信息座談會，宣傳科技、信息工作的重要性，動員、鼓勵單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)的熱情。

三、結(jié)合大家的發(fā)言談幾點(diǎn)想法。

1、落實(shí)資金問題。公司每年都拿出部分資金用于科技項(xiàng)目開發(fā)和信息化建設(shè)，重點(diǎn)支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項(xiàng)目，也鼓勵單位自籌資金進(jìn)行科技攻關(guān)，公司將幫助組織成果鑒定和評獎，并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。

信息化設(shè)備更新較快，不能滿足發(fā)展應(yīng)用的要求，各單位在每年的更改和成本費(fèi)用預(yù)算中，應(yīng)考慮信息系統(tǒng)的更新、維護(hù)費(fèi)用，以滿足實(shí)際需要，保證信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。我想，首先，要根據(jù)盧總的要求，管好、用好現(xiàn)有的錢，才會有更多的錢用。其次，光要錢，用不好也是不行的.。

2、要加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化、推廣力度，科技成果推廣和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化才是科技開發(fā)研制的最終目標(biāo)。成果推廣要充分考慮到科技成果的時效性，在當(dāng)時為領(lǐng)先水平的成果，過后就可能不是領(lǐng)先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉(zhuǎn)化，及時將成果進(jìn)行推廣應(yīng)用，才能真正為經(jīng)營、管理、運(yùn)行服務(wù)，真正體現(xiàn)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力和以信息化帶動工業(yè)化的英明論斷。我們將來要強(qiáng)力推行自己開發(fā)的成果，不再重復(fù)開發(fā)已經(jīng)開發(fā)過的項(xiàng)目。

3、公司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績的個人，要大力表彰，給以鼓勵，對于做得不好的，當(dāng)然也要進(jìn)行批評。公司將出臺獎勵辦法，加大獎勵力度，希望各單位也制定本單位內(nèi)的科技信息工作的獎勵辦法，以充分調(diào)動科技信息工作者和廣大員工對科技創(chuàng)新工作積極性、主動性。

4、請大家認(rèn)真閱讀本次會議發(fā)給大家的科技項(xiàng)目管理辦法和獎勵辦法，并提出修改建議，同時認(rèn)真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表，按時反饋給公司科技信息部。這次立項(xiàng)時，基本上每個單位都有項(xiàng)目，一是為了普及科技、信息項(xiàng)目研究工作，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實(shí)際問題。還有對過去項(xiàng)目的清理、上報工作，請大家6月底前必須完成，這也是對大家的工作作風(fēng)、能力和水平的一次檢驗(yàn).

公司將建立科技項(xiàng)目的申報、咨詢、立項(xiàng)、下達(dá)、進(jìn)度跟蹤、評審、后評估的常態(tài)機(jī)制，即項(xiàng)目可以隨時申報；申報完成后立即組織專家咨詢；咨詢通過的分批下達(dá)；下達(dá)的項(xiàng)目必須每季報完成情況、務(wù)期必成；項(xiàng)目完成后進(jìn)行評審和后評估。進(jìn)一步完善科技項(xiàng)目軟、硬件的招標(biāo)制，以后發(fā)展為科技項(xiàng)目的招標(biāo)制、合作單位的招標(biāo)制。希望大家要有做好科技、信息工作的責(zé)任感和緊迫感。我們還將建立類似qc成果發(fā)布形式的科技項(xiàng)目發(fā)布方式，以利于科技成果的推廣利用，防止重復(fù)上報項(xiàng)目。

5、要高度重視網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作。隨著信息系統(tǒng)應(yīng)用的不斷深入，網(wǎng)絡(luò)與信息安全日益重要，公司已把網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行率納入公司的綜合考核指標(biāo)體系，因此我們必須重視網(wǎng)絡(luò)與信息的安全工作。在下一步公司安全項(xiàng)目統(tǒng)一實(shí)施中，各單位要積極做好配合，整體完成網(wǎng)絡(luò)與信息安全建設(shè)工作。

6、關(guān)于信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)工作。目前信息網(wǎng)絡(luò)還有四個單位沒有實(shí)現(xiàn)與公司的聯(lián)網(wǎng)，今年我們要完成這項(xiàng)工作，以全面實(shí)現(xiàn)公司信息網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)。前天已經(jīng)召開了未聯(lián)網(wǎng)單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的會議，要求這幾個單位立即行動、積極配合。

7、關(guān)于信息資源整合工作。開展信息資源整合是管理工作的需要，也是信息系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展的必然。但是，整合的難度也是非常之大的。公司已運(yùn)作一年，今年已正式開展此項(xiàng)工作。目前，一期開發(fā)進(jìn)入了實(shí)施階段。按照先機(jī)關(guān)后基層，先易后難，先數(shù)據(jù)后流程的原則推廣。

8、公司科技信息部要作好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，各單位也要主動積極與公司科技信息部保持聯(lián)系，做到及時溝通、上下同欲，發(fā)揮科技、信息隊(duì)伍的整體優(yōu)勢。我也想提醒大家一下，總工程師一定要有大局觀念，一把手安排的事要干好，副職的急事也要辦好，同時要準(zhǔn)確定位，一定要種好自己的地，千萬別種了人家的田，荒了自己的地。

四、關(guān)于會議的貫徹。

會后，希望大家積極向單位黨政一把手匯報，取得黨政一把手的支持，召開一次辦公會辦公會，專題匯報本次會議情況，討論和布置科技、信息工作，認(rèn)真分析本單位的優(yōu)勢和查找自己的不足，使本單位科技、信息工作邁上一個新臺階。

同志們，在座的各位都是科技信息工作的直接組織者、推動者和實(shí)施者，擔(dān)負(fù)著促進(jìn)公司和本單位科技進(jìn)步、提高企業(yè)信息化水平的重要責(zé)任。希望大家抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的巨大推動作用，以信息化帶動安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作，為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

企業(yè)職工年終總結(jié)發(fā)言篇八

同志們：

今天，能參加xx分局200*年度工作總結(jié)表彰大會，我很高興！

200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)（萬元，占到年計(jì)劃的%，比去年同期增收萬元），其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號，個人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為xx分局爭了光，也為xx市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝！

xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。

xx分局的人員精神面貌是良好的。一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過市局考核小組一年的考核，可以看到xx分局的日?？己撕苷J(rèn)真，大家對目標(biāo)管理都很重視。10月份，僅僅利用一個月時間，就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬元，說明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了，有了大局觀念。三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個亮點(diǎn)”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果，沒有創(chuàng)新認(rèn)識，沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才x局長講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛xx、楊xx等同志，積極學(xué)習(xí)求上進(jìn)，我感到很高興。當(dāng)前，從國家稅務(wù)總局到各個省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識，要樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在全局全面開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

我就講這幾點(diǎn)，希望大家能再接再厲，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神，齊心協(xié)力干好200*年的稅收工作。

在此，我代表市局向各位拜個早年！祝大家合家歡樂，萬事如意！

謝謝大家！

企業(yè)職工年終總結(jié)發(fā)言篇九

同志們：

今天，能參加xx分局20xx年度工作總結(jié)表彰大會，我很高興！

20xx年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)（萬元，占到年計(jì)劃的%，比去年同期增收萬元），其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號，個人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為xx分局爭了光，也為xx市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝！

xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。

xx分局的人員精神面貌是良好的。

一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。

二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過市局考核小組一年的考核，可以看到xx分局的日?？己撕苷J(rèn)真，大家對目標(biāo)管理都很重視。10月份，僅僅利用一個月時間，就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬元，說明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了，有了大局觀念。

三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個亮點(diǎn)”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果，沒有創(chuàng)新認(rèn)識，沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。

四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才x局長講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛xx、楊xx等同志，積極學(xué)習(xí)求上進(jìn)，我感到很高興。當(dāng)前，從國家稅務(wù)總局到各個省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識，要樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在全局全面開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

我就講這幾點(diǎn)，希望大家能再接再厲，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神，齊心協(xié)力干好200x年的稅收工作。

在此，我代表市局向各位拜個早年！祝大家合家歡樂，萬事如意！

謝謝大家！

企業(yè)職工年終總結(jié)發(fā)言篇十

xx年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。

1、配送費(fèi)用：隨著公司銷售量的增長，物流費(fèi)用的絕對值有所增長，但是物流費(fèi)用與銷售比整體有所下降。

2、倉儲費(fèi)用：銷售量的增加，倉庫費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對原材料的需求也越來越告，進(jìn)而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費(fèi)用增加，但是與銷售額的比值十下降的。

1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在第八年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強(qiáng)配送市場的管理，實(shí)施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。每月及時召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題及時總結(jié)。第八年我部門的配送準(zhǔn)時到達(dá)率99.37%，運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比xx年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。

2、在貨物配送中也遇到一些問題

a、客戶單據(jù)的簽收蓋章；

b、配送嚴(yán)重超時導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補(bǔ)問題；

1、xx年各倉庫庫存大量增加。因?yàn)楣旧a(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

2、第八年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護(hù)管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護(hù)管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進(jìn)行檢查，督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計(jì)每日核對庫存帳，統(tǒng)計(jì)與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實(shí)物盤點(diǎn)。為了加強(qiáng)庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運(yùn)輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運(yùn)輸信息，僅指干線運(yùn)輸，在xx年，經(jīng)常與總部及jy物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。配送信息，jy物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時把真實(shí)的信息反饋到經(jīng)營部和我這里，這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息，保證庫存的準(zhǔn)確性是根本，因此要求jy物流公司每日核對庫存，使庫存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時給分公司發(fā)送庫存日報表。物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運(yùn)輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計(jì)劃。

新的一年，我部門的工作目標(biāo)

目標(biāo)1：出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)；

目標(biāo)2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本；

目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運(yùn)，控制物流成本；

目標(biāo)4：不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。

認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé)，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點(diǎn)，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供應(yīng)；二是保證貨物質(zhì)量；三是費(fèi)用最??；四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項(xiàng)，不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計(jì)，其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計(jì)劃，合理規(guī)劃采購項(xiàng)目。《請購單》的填寫勢在必行，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響售后服務(wù)。

企業(yè)職工年終總結(jié)發(fā)言篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人：

大家好!

20xx年是洪達(dá)xx起步的第一年，是各位同仁攜手開拓，銳意進(jìn)取的一年，在這一年里我公司認(rèn)真貫徹xx集團(tuán)的經(jīng)營管理思路，圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)，努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為把洪達(dá)xx打造成山西高檔車維修行業(yè)頂級品牌，為爭取在20xx年取得更大的經(jīng)營成果，獲得長足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，一年來，在董事長的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的協(xié)助下，通過全體員工的同心同德，真抓實(shí)干，公司的各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)展，全年工作總結(jié)如下：

從5月份正式營業(yè)起，我們對主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實(shí)到崗，同時制定了20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，經(jīng)過多半年的努力，我公司基本實(shí)現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標(biāo)，整體經(jīng)營實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

秉承“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念，我們通過提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面，重品質(zhì)、抓落實(shí)，有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

公司緊鄰武宿機(jī)場，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步，這是擺在我們面前無法改變的事實(shí)狀況，但我們能改變的是自己，我們要讓自己走出去，把顧客請進(jìn)來，通過對周邊環(huán)境和市場的考量，我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們，在短時間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面，同時我們欣喜的看到，很多新顧客進(jìn)來了，很多老顧客也回來了。

在加入xx集團(tuán)的大家庭以來，集團(tuán)的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了，客戶對我們更信賴了，員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌，以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。

對員工的管理上堅(jiān)持“以人為本，人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平，提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則，和員工交心，做朋友。使員工思想穩(wěn)定，工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù)，為了得到客戶的認(rèn)可，我們提供了機(jī)場接送服務(wù)，有的客戶半夜到達(dá)，我們的員工就半夜起床去接，送了客戶再回去睡覺，第二天還正點(diǎn)上班。我們的24小時服務(wù)熱線保持專人接聽、時刻暢通，我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上，為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次，客戶的車壞在了呼和浩特，為了不耽誤客戶的行程和生意，我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市，讓客戶開我們的車?yán)^續(xù)辦事，我們把客戶的車拖回來維修。點(diǎn)點(diǎn)滴滴、歷歷在目，在這里，我代表公司，代表集團(tuán)向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了!感謝大家，我們的付出客戶感受到了，我們的辛苦正在獲得回報。

即將過去的一年里，我們雖然做了很多的工作，取得了一定的成績，但在我們的工作中仍然存在著一些問題，例如：市場營銷的力度還不夠，對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里，我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下，重點(diǎn)梳理，努力提升，勤奮自律，求變創(chuàng)新。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價值而努力，為把洪達(dá)xx打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!

企業(yè)職工年終總結(jié)發(fā)言篇十二

各位朋友們：

大家晚上好！

今天我們在這歡聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到格外高興，我代表xx公司董事會向今天到會的各位客戶朋友、供應(yīng)商朋友、金融界的朋友、xx生產(chǎn)基地的朋友、xx公司的全體將士，表示衷心的感謝和深深的祝福！

剛剛過去的20xx年，是我們xx公司高速發(fā)展的一年。全體同仁堅(jiān)決落實(shí)董事會的各項(xiàng)決策，使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)成。我們的`團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍在發(fā)展中不斷壯大，公司生產(chǎn)總值在xx年基礎(chǔ)上翻番，超越了我們年初預(yù)定的目標(biāo)。

要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，我們需要客戶、供應(yīng)商、全體員工的大力支持和配合，更加需要我們居安思危、苦練內(nèi)功、狠抓管理，發(fā)揚(yáng)我們快速執(zhí)行的能力、認(rèn)識到不足之處。深化變革、持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)、6singa、qpa改善，提高供應(yīng)鏈管理能力，加強(qiáng)制程保障能力，產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升；推行“以人為本”的企業(yè)文化理念，為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺，激勵員工積極向上、不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，實(shí)現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展，使公司不斷向著“更高、更快、更強(qiáng)”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。

新的一年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)匀幻媾R著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不明朗，珠三角用工成本增加，電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn)，但我相信在各位朋友的支持下，在全體員工的努力下，我們一定能夠排除萬難、抓住機(jī)遇、逆市而上，完成我們年產(chǎn)值1.5億的目標(biāo)。

朋友們、將士們，讓我們團(tuán)結(jié)起來，勵精圖治、銳意進(jìn)取、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗！

最后，我邀請公司董事會全體成員上臺，有請董事會成員（董事會成員上臺、一起舉杯）。

最后祝大家：新年快樂、身體健康、合家歡樂、萬事如意。

企業(yè)職工年終總結(jié)發(fā)言篇十三

對于即將走過的xx，在我的人生中是分為兩個階段的：1月-10月，以及10月-xx月。10月之前，我還是一名學(xué)生，懵懂無知，涉世未深，空有著知識和理想。10月之后，我終于游離了學(xué)校的海洋，步入了設(shè)想已久的職場生涯，成了真正的社會人。這是一個人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。而我轉(zhuǎn)折的起點(diǎn)就在環(huán)行美洲。

雖然“專業(yè)不對口”早已是正常現(xiàn)象，但是我還是幸運(yùn)的“對口”了。雖然對口，但是當(dāng)我真正開始接觸時，才發(fā)現(xiàn)自己的知識是有多么的不足：原來我有那么多不知道。剛進(jìn)簽證部時，甚至連最簡單的復(fù)印機(jī)，打印機(jī)，傳真機(jī)都不會使用，我不能責(zé)怪自己，但是我亦不能不懷疑自己：這些年，真的虛度了嗎？自信心受挫的我，忽然發(fā)現(xiàn)通往未來的路，一片暗淡。后來發(fā)現(xiàn)，所有跟我一樣剛剛步入職場的人，也都會遇到跟我相同的問題，原來這或許可以年終總結(jié)為學(xué)校教育的弊端。

剛進(jìn)入公司時，對于自己要做什么，該怎么做都一無所知。幸而有前輩的悉心教導(dǎo)。在這里要特別感謝。對于一無所知的我，他總是耐心十足的指導(dǎo)我，并幫我一一解答那些困擾著我的問題。因?yàn)樗?，我了解到上下級的關(guān)系并沒有傳說中的那么可怕。最重要的是，對于工作，我漸漸熟知。我知道了簽證流程，也就是要做什么，預(yù)約，交接，調(diào)查，填表，說明會，送簽；我也知道了該怎么做，我想漸漸的我會更清楚要怎么做才是最好。進(jìn)入公司已經(jīng)快滿兩個月了，現(xiàn)在的我，通過電話預(yù)約了很多位客人，綠色通道也約過三次了（當(dāng)然我更希望以后我們可以自己約綠色通道）。關(guān)于表格，為了讓生疏的我多加練習(xí)，將11月，xx月的表格都交由我填寫。即使再小心，萬無一失肯定是不可能的。但是每次發(fā)現(xiàn)錯誤，下次的我一定會更加小心。說明會是與客人面對面交流的一次重要機(jī)會，聽過，想過，而且我也簡單的會說了，這里是還需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方。除了說明會，其他都是很熟悉的了。其中最頻繁的就是送簽。10-11月，送過將近30個客人，其中有6人被拒簽了。每次被拒簽時，我們都會分析原因，而簽出時，我們也都會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。印象最深的一次是和主管去送7個人，被拒簽了4個。他們或因材料不齊，或因形象問題，或者是由于不能滿足簽證官的要求，都得到了拒簽的結(jié)果。那一刻，我發(fā)現(xiàn)在簽證部工作的人原來都生活在天堂和地獄之間?？腿撕灣龅臅r候，那種喜悅是無法用言語表達(dá)的，仿佛置身天堂；而當(dāng)客人被拒簽時，那種置身地獄的感覺，也是無法用言語表達(dá)的。每次送簽回來，都仿佛是一次心靈的洗禮。然而，值得高興的是xx月份，到目前為止，我填寫了近30份表格，只有一位客人被拒簽了，當(dāng)然不是因?yàn)槲覀兊年P(guān)系。而由我送簽的客人近70位，其中除了由我們填寫表格被拒簽的那位客人，也只有一位被拒簽。

企業(yè)職工年終總結(jié)發(fā)言篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家上午好：

我叫，來自煤礦，很榮幸作為一名青年職工代表發(fā)言，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會。

我于2011年7月畢業(yè)于專業(yè)后分配到我公司工作。記得剛踏入公司時，雖然所學(xué)專業(yè)是煤礦主體專業(yè)，但一切還是顯得那么的陌生，各種生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝，理論與實(shí)際生產(chǎn)相差很大。可也正是這些深深地吸引住了我。在這2年的時間里我學(xué)到了很多，也進(jìn)步了許多。這些進(jìn)步離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，他們使我知道應(yīng)該朝哪個方向努力，也懂得應(yīng)該怎樣去做人、做事；這些進(jìn)步也離不開同事們的無私幫助，是他們一步一步教會了我具體的操作，傳授生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，使我在掌握到專業(yè)技術(shù)的同時，提升了與人相處、與人溝通的能力。

價值。

作為一名公司員工，我認(rèn)為可以從以下幾個方面提高公司效益：1）、加大科技投入，把合理的采煤工藝和技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中去，不斷提高煤礦機(jī)械化程度；2）、以人為本，千方百計(jì)調(diào)動人的積極性，激發(fā)員工創(chuàng)造力；3）科學(xué)管理，明確責(zé)任，杜絕員工隊(duì)伍臃腫、人浮于事；4）加強(qiáng)材料消耗管理，做好修舊利廢工作；5）、加強(qiáng)安全管理、安全教育，避免重大事故發(fā)生。

同時作為一名工程技術(shù)人員，我深知安全技術(shù)措施編制的重要性。如果在技術(shù)源頭沒有把好關(guān)，任何的一點(diǎn)疏忽都可能會影響到施工工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，甚至是釀成事故的發(fā)生，給企業(yè)造成不可挽回的損失。這就要求我們必須多了解施工現(xiàn)場，多注意現(xiàn)場變化，多向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請教，多查閱相關(guān)資料，使技術(shù)措施更具有針對性和可操作性，并將其落實(shí)到位，加強(qiáng)重視現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，通過技術(shù)創(chuàng)新改變煤礦企業(yè)臟、累、苦形象，建立美、富、強(qiáng)安全礦山。

在此，我代表青年職工鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心向他人學(xué)習(xí)，在工作中不斷提高和完善自我，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中去，為創(chuàng)建美好水礦、為實(shí)現(xiàn)偉大的中國夢不懈努力！

謝謝大家！

企業(yè)職工年終總結(jié)發(fā)言篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！

我是三屆二次職代會職工代表***，現(xiàn)任卓尼縣公司業(yè)務(wù)運(yùn)營部副經(jīng)理，自公司推選我為職工代表以來，深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，始終覺得有無數(shù)雙期盼和信任的（目光）盯著我，無時不在鞭策、提醒我要替全體一線員工講實(shí)話、辦實(shí)事，我堅(jiān)信，全體一線員工才是我工作好壞的評判官，只有員工滿意了，我們的工作才算合格了，在過去的一年里，我以全州工作會議和職代會精神為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)全體員工，積極主動的工作，完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),作為職工代表，在為員工服務(wù)的過程中（我的個人能力也取得了較大的提升）（得到了不斷的升華提高），現(xiàn)將（我在）2013年（度中***公司履行）職工代表工作履職（職責(zé)述職）如下，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表批評指正。

極參加公司組織的各類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟(jì)知識、時刻關(guān)注移動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念及營銷理念，積極拓展視野認(rèn)真總結(jié)。通過集中培訓(xùn)和自學(xué)形式，不僅在思想上有了很大轉(zhuǎn)變，而且在理論水平和管理能力上都有了飛速的提升（不斷提高）。在思想上、行動上、我始終與上級保持高度一致，堅(jiān)定不移的貫徹上級的方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)工作部署，本人通過不斷學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟，鑒定了政治信仰，始終保持了思想上的先進(jìn)性。

上一個新臺階，步入快速高效軌道），從而全面提高公司運(yùn)營效益。

三、作為一名職工代表，本人積極參與公司職工代表大會認(rèn)真領(lǐng)會職代會精神，傳達(dá)決議，和公司員工一起認(rèn)真執(zhí)行職代會的各種要求，對員工有不同意見的問題和他們一起認(rèn)真分析，并及時將問題反饋至（到）上級，將結(jié)果反饋至（給）員工，確實(shí)起到了企業(yè)與員工之間及時溝通，交流的信息（系帶）橋梁作用，消除了員工的疑問，解決了員工的實(shí)際困難，（改進(jìn)了公司存在的弊端，）同時在公司內(nèi)部以各部室為單位，每季度開展業(yè)務(wù)競賽，有效提高了廣大員工工作的積極性，主動性及創(chuàng)造性，（同時）有力弘揚(yáng)了員工的愛崗奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)了廣大員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識及企業(yè)（，主人翁意識及）責(zé)任（使命）感。

非，知榮辱，強(qiáng)業(yè)務(wù)，處事干練果斷，面對客戶百問不煩，應(yīng)對業(yè)務(wù)嫻熟百能。勤于做事，理清工作思路，時時分析用戶投訴，建議和咨詢，組織員工認(rèn)真查找服務(wù)工作中存在的問題，全面提升公司客戶滿意度及服務(wù)質(zhì)量。

五、存在的不足之處。

（1、本人作為職工代表，對廣大客戶及員工的調(diào)查還不夠全面詳細(xì)，使部分員工意見未能及時上報。）。

2、在日常工作中存在方式、方法及策略單純，使有效資源和自身潛力沒有得到充分發(fā)揮。

4、在管理方面有時會出現(xiàn)‘過得去’，不求過硬的現(xiàn)象，管理時緊時松。

六、需改進(jìn)的方面。

1、今后我將一如既往履行職工代表的神圣職責(zé)，嚴(yán)以律己，寬容待人，替員工講實(shí)話，辦實(shí)事，為公司發(fā)展，集思廣益，態(tài)度行動一致，對上對下一致，以自己良好的形象和人格力量去做人做事。

2、隨時了解競爭對手市場動態(tài)，根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整公司營銷策略，出臺相關(guān)應(yīng)對舉措，及時扭轉(zhuǎn)發(fā)展不良態(tài)勢。

上下級的信息，確保公司的上傳下達(dá)暢通。

職工代表為職工辦事，解憂，代言是義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，民主管理工作是新時期工會工作的延伸和發(fā)展，我們有義務(wù)，也有責(zé)任搞好調(diào)查研究，進(jìn)一步搞好民主管理工作，保障員工的企業(yè)主人翁地位和民主權(quán)利，引導(dǎo)好，保護(hù)好，發(fā)揮好職工的積極性和創(chuàng)造性，集思廣益，群策群力，使廣大員工滿腔熱血的投入到公司的革新發(fā)展中，為前景廣闊的移動事業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我的履職（述職）完畢，謝謝大家！

企業(yè)職工年終總結(jié)發(fā)言篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好：

樹立起質(zhì)量管理中心全局的系統(tǒng)觀念，漸漸了解我在一步步成長起來。

要想成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量管理中心部門里的體系工程師，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作。

20__年1-7月，我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機(jī)知識和管理知識的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

由于所學(xué)的專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造，對機(jī)械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工，對于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙，我開始對汽發(fā)機(jī)的各個部套和總裝有了整體的認(rèn)識，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。

優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后，要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去，除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。

雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長。

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長的實(shí)踐，自己在編制計(jì)劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

企業(yè)職工年終總結(jié)發(fā)言篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

今年下半年，我完成學(xué)業(yè)進(jìn)入了工作中，由一名學(xué)生變成了一名工作者，工作幾個月后，我發(fā)現(xiàn)進(jìn)入工作崗位，要學(xué)會承受和自我不斷充實(shí)自我，在工作崗位上，不像在學(xué)校，有教師的督促和監(jiān)督，在工作中，所有一切都靠自我，要在工作中不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。在這幾個月來，我經(jīng)歷了一名學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，學(xué)會適應(yīng)從學(xué)校到社會的'工作環(huán)境。

上班的日子，有喜有憂，有歡樂，也有苦累，也許這就是工作生活的全部吧!雖然工作僅有幾個月，但在這段日子里，我卻能夠體會到工作的辛苦，鍛煉自我的意志力，同時積累一些社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)無非就是我們所擁有的“無形資產(chǎn)”。

時間過得很快，不知不覺我已經(jīng)工作三個月了，也學(xué)到了很多，雖然是大學(xué)畢業(yè)，可是覺得自我什么都不會，不論是專業(yè)知識，還是為人處事。因?yàn)樽晕业脑?，有很多事做不好，但我也在努力改正，努力的學(xué)習(xí)，期望能在工作中做的在好些。

在工作中要有職責(zé)感，自我做錯就要自我承擔(dān)職責(zé)和后果，也許由于自我的不細(xì)心，就可能給別人帶來巨大的損失，僅有自我有高度的職責(zé)感，才能更好的避免自我無數(shù)的不細(xì)心。

在工作中，有時候也會受到批評，雖然被批評是很難受，可是這樣才能在失敗中吸取教訓(xùn)，為以后的打好基礎(chǔ)。同時，我發(fā)現(xiàn)自我不僅僅在思想上成熟了，在行動上也穩(wěn)重了，讓我學(xué)到了很多，也成長了很多，也許，這就是經(jīng)歷，就是擁有。

總結(jié)三個月來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下不足：

一、工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。由于個人本事素質(zhì)不夠高，工作效率不高。

二、工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，工作沒有提前量。

三、對全局工作情景掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。

以后我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，做好本職工作。不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)和知識的欠缺，在實(shí)踐中暴露出了一些問題，雖然所以碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會，這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的。

此刻吃的苦，所經(jīng)歷的一切都是為了以后而服務(wù)，未來的苦還很長，沒有三五年的磨練，不多受挫折，那么成功將永遠(yuǎn)不會來!所以，趁此刻年輕，多經(jīng)歷些，經(jīng)歷多了懂得也就多了，要學(xué)會慢慢成長，相信自我，我能夠的，我明白，前面的路十分艱辛，可是，我也會勇敢應(yīng)對，努力做到最好。

企業(yè)職工年終總結(jié)發(fā)言篇十八

各位企業(yè)代表：

按照我局年初下發(fā)的關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)的有關(guān)文件和工作計(jì)劃，今天在這里召開企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)的交流會議。剛才四家企業(yè)進(jìn)行了精彩的講解和介紹，使我們對他們在安全管理好的理念和做法有了一定認(rèn)識，希望各位企業(yè)代表能夠?qū)⑺麄兊慕?jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合各自的企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善充實(shí)到企業(yè)的安全管理中去，進(jìn)一步提升企業(yè)的安全管理水平。今年六月是我市的第十個“安全生產(chǎn)月”，今年的宣傳主題是“安全責(zé)任、重在落實(shí)”。體系建設(shè)工作以及目前正在化工行業(yè)開展的標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)、落實(shí)企業(yè)主體安全責(zé)任的重要舉措，是我局當(dāng)前及今后一段時期工作開展的核心內(nèi)容，希望與會的各位企業(yè)代表要充分認(rèn)識到開展這項(xiàng)工作的重大意義。

下面我就進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作講幾點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)。

安全管理體系trim建設(shè)是新形勢下加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容，也是促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要舉措。開展安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)工作，一是貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段;二是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ);三是強(qiáng)化源頭管理的有力措施;四是有助于推動安全監(jiān)管部門依法行政的重要內(nèi)容。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。廣大企業(yè)要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)工作的重要性，通過開展體系建設(shè)，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，有效實(shí)施安全生產(chǎn)管理，努力提高安全生產(chǎn)水平。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，把握《蘇州市企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)工作細(xì)則》的實(shí)質(zhì)，開展好這項(xiàng)工作。針對這項(xiàng)工作，主要是做好以下幾個方面：

一是要堅(jiān)定信心，長抓不懈。開展安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)工作不是一項(xiàng)權(quán)宜之計(jì)，而是一項(xiàng)長期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們一定要堅(jiān)定信心，克服困難，樹立長期作戰(zhàn)的思想，把體系建設(shè)作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期的重要任務(wù)，堅(jiān)持不懈，循序漸進(jìn)，扎實(shí)抓好。要按照此次會議的要求，采取有效措施，加快工作步伐，取得安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作的主動權(quán)。

二是要制定目標(biāo)，狠抓落實(shí)。為了推動安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)工作有序開展，各企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際情況，將工作目標(biāo)層層分解，落實(shí)到企業(yè)的每個崗位，形成層層負(fù)責(zé)、整體聯(lián)動的責(zé)任體系，確保時間和質(zhì)量。要及時發(fā)現(xiàn)和處理工作中出現(xiàn)的新情況和新問題。

三是要求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效。我們開展安全生產(chǎn)管理體系(trim)建設(shè)的最終目的，在于確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障從業(yè)人員生命安全。要拿出實(shí)實(shí)在在的辦法措施，在改善企業(yè)安全生產(chǎn)基本條件、提高安全管理水平上狠下功夫，要將其納入企業(yè)和安全監(jiān)管部門的日常工作。為此，必須將體系建設(shè)工作作為一項(xiàng)長期性的基礎(chǔ)建設(shè)，突出工作重點(diǎn)，堅(jiān)持不斷完善，逐步提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

四是廣泛宣傳，群策群力。企業(yè)要采取多種形式，向職工傳授安全生產(chǎn)管理知識，幫助職工正確認(rèn)識安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)的重要意義和作用，增強(qiáng)廣大職工遵守安全生產(chǎn)管理體系內(nèi)容的自覺性和主動性，要使體系建設(shè)工作真正落實(shí)到員工，把大家的思想統(tǒng)一起來，形成良好的工作氛圍，為體系建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，將企業(yè)的安全管理水平推上一個新的臺階。

企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理體系的過程，實(shí)質(zhì)上是一個夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)責(zé)任的過程，在這個過程中，企業(yè)應(yīng)從加強(qiáng)培訓(xùn)教育、細(xì)化責(zé)任落實(shí)、確保安全投入以及強(qiáng)化制度管理等方面，對企業(yè)的安全管理進(jìn)行全方位的優(yōu)化和完善。

一是要健全企業(yè)職工安全培訓(xùn)制度(t)。企業(yè)發(fā)生事故與職工的安全培訓(xùn)教育有密切關(guān)系。企業(yè)應(yīng)建立健全符合企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)全員安全培訓(xùn)年度工作計(jì)劃，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員參加法定培訓(xùn)并持證上崗，鼓勵外聘專家和教員對員工進(jìn)行安全知識講座、員工崗位工藝操作危險性分析、員工崗位安全知識應(yīng)知應(yīng)會隨機(jī)考核等，提高員工的安全意識和安全技能。

二是要完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系(r)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，建立具有符合實(shí)際情況、可操作性的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、崗位、從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任，做到有崗必有責(zé);企業(yè)要將承包商施工人員納入安全生產(chǎn)責(zé)任制范圍，簽訂明確的安全管理協(xié)議;要建立全員、全過程、全方位參與的隱患排查與事故風(fēng)險控制工作機(jī)制;要有專門的安全生產(chǎn)和職業(yè)危害預(yù)防工作的管理機(jī)構(gòu)及其管理人員等等。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全制度執(zhí)行與持續(xù)改進(jìn)的pdca循環(huán)工作機(jī)制，采用安全、健康、環(huán)保(she)三位一體的安全管理體系。

投入保障方面起帶頭示范作用。企業(yè)應(yīng)為全體員工交納工傷保險費(fèi)，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用;應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險或交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金;應(yīng)確保企業(yè)安全生產(chǎn)“三同時”、事故隱患整改、危險工藝改造、職工安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和相關(guān)儀器儀表定期檢測以及更換改造、事故應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)獎勵等方面所需各項(xiàng)資金的投入。

四是要采用先進(jìn)的.安全管理工具和方法(m)。企業(yè)要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定制定各項(xiàng)危險作業(yè)規(guī)程，落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度;要積極采用作業(yè)現(xiàn)場可視化管理、作業(yè)變更管理、5s作業(yè)現(xiàn)場管理、stop管理、未遂事故和危險因素分析管理、應(yīng)急管理、隱患自查自糾、職業(yè)危害預(yù)防與申報、危險工藝改造與危險崗位應(yīng)急卡、重大危險源管理、企業(yè)定期安全風(fēng)險評估等安全生產(chǎn)管理工具和方法，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場和承包商的管理，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化。

三、創(chuàng)新思路，完善方法，探索企業(yè)安全管理體系建設(shè)的新路徑。

企業(yè)安全管理體系(trim)建設(shè)，是蘇州市安監(jiān)局提出的一項(xiàng)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全監(jiān)管的新理念、新思路，需要我們在逐步開展過程中不斷的積累和創(chuàng)新，因此我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面做好這項(xiàng)工作：