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銷售崗位競聘書(通用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 01:04:34 頁碼:14
銷售崗位競聘書(通用14篇)
2023-11-11 01:04:34    小編:zdfb

總結(jié)有助于思考問題的根本原因,從而更好地解決問題。注意使用具體的事例和數(shù)據(jù)支持總結(jié)的觀點(diǎn)。"下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望對你的寫作起到一定的指導(dǎo)作用。"

銷售崗位競聘書篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:

我叫,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺,我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因?yàn)闆]有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo),便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖,我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。

在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識,我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,年生產(chǎn)能力為2693萬噸,我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風(fēng)起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

基于上述思考,假如我能擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理,我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、培養(yǎng)二個(gè)意識、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。具體來說:

目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

一切工作要以大局出發(fā),堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),培養(yǎng)營銷隊(duì)伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時(shí),在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因?yàn)?,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致過早的放棄訴訟時(shí)效,失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障。所以,對營銷人員進(jìn)行有針對性的法律知識培訓(xùn),提高法律意識,既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,又可運(yùn)用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

在做好水泥市場的同時(shí),營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn),分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠,進(jìn)行技術(shù)改造,興建粉磨站,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。

結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補(bǔ),規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),克服“以量定價(jià)”的弊端。

對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因?yàn)槲冶緛砭筒皇墙?jīng)理,但我更希望成功,因?yàn)槲覀兇蠹叶枷M镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>

最后,以一幅。

對聯(lián)。

來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開?!毕侣?lián)是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。

謝謝大家!

銷售崗位競聘書篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的機(jī)會。我先來做一下自我介紹,我叫,畢業(yè)于x學(xué)校,大專學(xué)歷。來貴公司應(yīng)聘前,本人積累了12年的`礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),因此,對機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的,如果有幸能通過本次應(yīng)聘,我將做好以下工作:

銷售崗位競聘書篇三

今天本站小編為大家整理了銷售崗位。

競聘書。

范文,如果想了解更多內(nèi)容,敬請關(guān)注本站!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機(jī)會!我將珍惜這次鍛煉提高的機(jī)會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗(yàn)和評議。

假如我一不小心競聘成功:我會利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個(gè)真正適合帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個(gè)細(xì)節(jié)起到帶頭作用,嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我,關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人,我會認(rèn)真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正,可以獨(dú)立做單,往往新人剛?cè)肼殨r(shí)都是干勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實(shí),我會盡心盡力的指導(dǎo)他們工作的每一步,讓他們早日成為一個(gè)有能力的經(jīng)紀(jì)人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因?yàn)樾氯说暮贸煽兌鴳M愧,會從新提起高昂的戰(zhàn)斗力,一步一個(gè)腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實(shí)很容易!

假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認(rèn)識自己,認(rèn)真的思考問題到底出現(xiàn)哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排,踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):

最后請公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀,正確的評定。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

你們好!

首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項(xiàng)目的營銷主管崗位的競聘演講,同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

我xx年12月到公司參加工作,當(dāng)置業(yè)顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅(jiān)信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時(shí)開通,對客戶使用中要查詢的個(gè)別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡??偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!

在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘銷售主管的崗位,我具備以下優(yōu)勢:

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

第三、我對人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對一個(gè)營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

銷售崗位競聘書篇四

五、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。

對我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn),要不斷去充實(shí)自我,學(xué)習(xí)公司的理念,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不做快樂的污染者,與自己的團(tuán)隊(duì)一起努力,一起奮斗,同甘共苦。

要從我做起,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn),不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),努力在“掌握必備知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫,從而提高服務(wù)水平和工作技能。

如果我能競聘上這個(gè)崗位,這是大家的厚愛和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,履行職責(zé),以實(shí)際行動證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此,我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度,繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的銷售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,努力開發(fā)大客戶,重視小客戶。工作中迎難而上,不斷進(jìn)取,竭誠盡智,用出色的業(yè)績報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功,我也會祝福其他同事,說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我將一如既往的干好本職工作,繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神,找準(zhǔn)工作中的不足,及時(shí)修正,提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶滿意”的銷售經(jīng)理,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我叫中國人才網(wǎng),是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺,我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因?yàn)闆]有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo),便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖,我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。

在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識,我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,年生產(chǎn)能力為2693萬噸,我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風(fēng)起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

基于上述思考,假如我能擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理,我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、培養(yǎng)二個(gè)意識、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。具體來說:

一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),培養(yǎng)營銷隊(duì)伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時(shí),在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因?yàn)?,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致過早的放棄訴訟時(shí)效,失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障。所以,對營銷人員進(jìn)行有針對性的法律知識培訓(xùn),提高法律意識,既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,又可運(yùn)用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是:

1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好昆明水泥市場的同時(shí),營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn),分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62?5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施?兼并、收購地州中小水泥廠,進(jìn)行技術(shù)改造,興建粉磨站,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。

2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補(bǔ),規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),克服“以量定價(jià)”的弊端。

3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和-諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因?yàn)槲冶緛砭筒皇墙?jīng)理,但我更希望成功,因?yàn)槲覀兇蠹叶枷M镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>

銷售崗位競聘書篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!首先感謝公司給我們這次展示自我的平臺,讓我能有機(jī)會投身到自己喜歡的工作中。今天我要競聘的崗位是行政專員,希望得到大家的支持和鼓勵(lì)。

我是,20xx年畢業(yè),學(xué)歷,畢業(yè)后進(jìn)入擔(dān)任辦公室文員,擔(dān)任訂購專員一職。

1、熟悉行政工作規(guī)程,具有豐富熟練的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在之前的工作中,知道了行政工作職責(zé)和必備的素質(zhì)要求。

2、具有較為出色的工作能力,有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,做事細(xì)心有耐心,踏實(shí)干事工作嚴(yán)謹(jǐn),有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力。擁有較為熟練的辦公軟件操作能力,靈活冷靜的處理突發(fā)事件,抗壓能力強(qiáng)。

3、做事計(jì)劃性強(qiáng),能夠做到工作井井有條,計(jì)劃得當(dāng)。目標(biāo)感強(qiáng),按照制定的計(jì)劃完成工作。

4、年齡優(yōu)勢,家庭穩(wěn)定,已為人母,更能穩(wěn)定的積極的投入到。

工作中去,團(tuán)隊(duì)感強(qiáng),待人誠懇,能寬容和諧地與同事共同工作。

行政部門起到了上傳下達(dá),溝通協(xié)調(diào)的作用。我會根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,自我約束自我規(guī)范,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤奮工作,盡心盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作。繼續(xù)保持原有工作中的熱情,團(tuán)結(jié)同事,加強(qiáng)配合,完善工作流程和辦事規(guī)范,及時(shí)的'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。

當(dāng)然做好這份工作也絕非易事,自己還有管理經(jīng)驗(yàn)不足,創(chuàng)新能力不強(qiáng)等欠缺,但我有信心和決心能干好這份工作,在工作中鍛煉提高自己,改進(jìn)自己。

最后,還是要感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和幫助,在今后的工作中,我會更加的努力,積極快樂的面對一切!

文檔為doc格式。

銷售崗位競聘書篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大,能力要求的更高。但是,我堅(jiān)信自己的實(shí)力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。

我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):

一.具有過硬的思想素質(zhì)。

7年的國企錘煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強(qiáng)的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極,能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個(gè)人利益。

二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

幾年來,我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對性的讀書讀報(bào),同時(shí),我還注重學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī),認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策,使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作,使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。

三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識。

在近的工作中,我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),通過自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法,而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧,從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善,從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷售方法,不僅滿足了客戶的需求,而且也提高了銷售量。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。

下面介紹一下我的工作方法:。

一、完成上級下達(dá)的銷售目標(biāo)。

我采用以下方式,第一步,將銷售目標(biāo)數(shù)字化,并將其進(jìn)行分解,制定銷售任務(wù)分配方案,將全年任務(wù)額分成上半年,下半年,在細(xì)化,按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步,將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分,每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域,及自己的任務(wù)額。

二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域,達(dá)到既定銷售目標(biāo)。

以區(qū)域采點(diǎn)的形式,掃除盲點(diǎn)區(qū)域,在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查,將排查工作以日報(bào)表的方式提交,時(shí)間到后,我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核,每周末都將開會,了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并在每月初針對各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。

三、完善團(tuán)隊(duì),使之成為完整的團(tuán)體,活躍的組織,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。實(shí)行早會制,讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí),提高談話水平,談話技巧;為大家提供學(xué)習(xí)的平臺,購買書籍、碟,增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情;推行培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自己;通過學(xué)習(xí),員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。

我的夢想:我希望我們可以成為這樣的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)每只雁展翅高飛時(shí),也為后面的隊(duì)伍提供了“向上之風(fēng)”;“v”字型的隊(duì)伍為雁群增加了隊(duì)伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團(tuán)隊(duì)默契的人能互相幫助,更輕松的到達(dá)目的`地。因?yàn)樗穆贸探⒃诒舜说男湃紊?

當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時(shí),它會退到隊(duì)伍的后方,而第二只雁則飛到他的位置填補(bǔ)。告訴了我們——再艱難的任務(wù)需要輪流的付出,我們需要尊重,保護(hù)每個(gè)人的獨(dú)特技術(shù)、才能天分及資源。

當(dāng)某只雁偏離隊(duì)伍的時(shí)候,它會立刻發(fā)現(xiàn)單獨(dú)飛行的辛苦與阻力,就會立即飛回隊(duì)伍中,啟發(fā)我們——若我們遇到問題時(shí),就應(yīng)回到隊(duì)伍中,跟隨著領(lǐng)隊(duì)者到達(dá)目的地;我們會樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。

當(dāng)某只雁生病時(shí)會有兩只雁飛出隊(duì)伍,跟在后面幫助并保護(hù)它;告訴我們——會在困境中彼此保護(hù),在順境中茁壯成長。

四、勇于探索和創(chuàng)新,向上級提供寶貴建議。

定期與各客戶經(jīng)理進(jìn)行一次市場情況的分析報(bào)告,將市場情況及時(shí)歸納和總結(jié),與上級溝通,解決問題。

五、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。

對我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn),要不斷去充實(shí)自我,學(xué)習(xí)公司的理念,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不做快樂的污染者,與自己的團(tuán)隊(duì)一起努力,一起奮斗,同甘共苦。

要從我做起,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn),不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),努力在“掌握必備知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫,從而提高服務(wù)水平和工作技能。

銷售崗位競聘書篇七

我是xxx,首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大,能力要求的更高。但是,我堅(jiān)信自己的實(shí)力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。

我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):

一.具有過硬的思想素質(zhì)。7年的國企錘煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強(qiáng)的`“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極,能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個(gè)人利益。

二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。幾年來,我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對性的讀書讀報(bào),同時(shí),我還注重學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī),認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策,使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作,使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。

三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識。在近xx年的工作中,我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),通過自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法,而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧,從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善,從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷售方法,不僅滿足了客戶的需求,而且也提高了銷售量。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。

下面介紹一下我的工作方法:。

一、完成上級下達(dá)的銷售目標(biāo)。

我采用以下方式,第一步,將銷售目標(biāo)數(shù)字化,并將其進(jìn)行分解,制定銷售任務(wù)分配方案,將全年任務(wù)額分成上半年,下半年,在細(xì)化,按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步,將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分,每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域,及自己的任務(wù)額。

二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域,達(dá)到既定銷售目標(biāo)。

以區(qū)域采點(diǎn)的形式,掃除盲點(diǎn)區(qū)域,在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查,將排查工作以日報(bào)表的方式提交,時(shí)間到后,我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核,每周末都將開會,了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并在每月初針對各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。

三、完善團(tuán)隊(duì),使之成為完整的團(tuán)體,活躍的組織,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。實(shí)行早會制,讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí),提高談話水平,談話技巧;為大家提供學(xué)習(xí)的平臺,購買書籍、碟,增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情;推行培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自己;通過學(xué)習(xí),員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。

銷售崗位競聘書篇八

我是cnrencai,首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大,能力要求的更高。但是,我堅(jiān)信自己的實(shí)力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。

我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):

一.具有過硬的思想素質(zhì)。7年的國企錘煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強(qiáng)的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極,能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個(gè)人利益。

二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。幾年來,我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對性的讀書讀報(bào),同時(shí),我還注重學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī),認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策,使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作,使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。

三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識。在近xx年的工作中,我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),通過自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法,而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧,從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善,從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷售方法,不僅滿足了客戶的需求,而且也提高了銷售量。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。

下面介紹一下我的工作方法:。

一、完成上級下達(dá)的銷售目標(biāo)。

我采用以下方式,第一步,將銷售目標(biāo)數(shù)字化,并將其進(jìn)行分解,制定銷售任務(wù)分配方案,將全年任務(wù)額分成上半年,下半年,在細(xì)化,按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步,將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分,每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域,及自己的任務(wù)額。

二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域,達(dá)到既定銷售目標(biāo)。

以區(qū)域采點(diǎn)的形式,掃除盲點(diǎn)區(qū)域,在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查,將排查工作以日報(bào)表的方式提交,時(shí)間到后,我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核,每周末都將開會,了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并在每月初針對各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。

三、完善團(tuán)隊(duì),使之成為完整的團(tuán)體,活躍的組織,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。實(shí)行早會制,讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí),提高談話水平,談話技巧;為大家提供學(xué)習(xí)的平臺,購買書籍、碟,增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情;推行培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自己;通過學(xué)習(xí),員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。

我的夢想:我希望我們可以成為這樣的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)每只雁展翅高飛時(shí),也為后面的隊(duì)伍提供了“向上之風(fēng)”;“v”字型的隊(duì)伍為雁群增加了隊(duì)伍的飛行范圍。告訴我們――在分享團(tuán)隊(duì)默契的人能互相幫助,更輕松的到達(dá)目的地。因?yàn)樗穆贸探⒃诒舜说男湃紊?

當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時(shí),它會退到隊(duì)伍的后方,而第二只雁則飛到他的位置填補(bǔ)。告訴了我們――再艱難的任務(wù)需要輪流的付出,我們需要尊重,保護(hù)每個(gè)人的獨(dú)特技術(shù)、才能天分及資源。

當(dāng)某只雁偏離隊(duì)伍的時(shí)候,它會立刻發(fā)現(xiàn)單獨(dú)飛行的辛苦與阻力,就會立即飛回隊(duì)伍中,啟發(fā)我們――若我們遇到問題時(shí),就應(yīng)回到隊(duì)伍中,跟隨著領(lǐng)隊(duì)者到達(dá)目的地;我們會樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。

當(dāng)某只雁生病時(shí)會有兩只雁飛出隊(duì)伍,跟在后面幫助并保護(hù)它;告訴我們――會在困境中彼此保護(hù),在順境中茁壯成長。

四、勇于探索和創(chuàng)新,向上級提供寶貴建議。

定期與各客戶經(jīng)理進(jìn)行一次市場情況的分析報(bào)告,將市場情況及時(shí)歸納和總結(jié),與上級溝通,解決問題。

銷售崗位競聘書篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是xx,首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知任此崗位責(zé)任的重大,能力要求的更高。但是,我堅(jiān)信自己的實(shí)力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。

在一年多的工作中,通過自身的努力和公司同事的支持,升為銷售主管一職,實(shí)現(xiàn)所有客戶的狂苗2次開發(fā),目前的主要客戶有岳池縣cdc,華鎣市cdc,武勝縣cdc,鄰水縣cdc和大竹縣cdc,岳池縣去年水痘4320人份,前年銷量為800,增長率400%,狂苗新開發(fā),銷量為3700人份,鄰水縣cdc去年水痘銷量為1660人份相比前年480人份增長率為200%多,狂苗銷量為1700人份,華鎣cdc之前已經(jīng)停止使用長生水痘,經(jīng)過后期維護(hù),現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)水痘獨(dú)家使用,水痘去年銷量1520人份,相比前年銷量320人份增長率400%,狂苗銷量1000人份,目前已實(shí)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,武勝水痘780人份,狂苗1000人份,大竹發(fā)狂苗1550人份,去年總業(yè)績150萬,對于自身有了一定的突破,但是還有很多方面需要不斷學(xué)習(xí)和完善,也希望能夠繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱,為公司出份力!

首先在這里闡述一下我的管理思路:

一.建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)將作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

二.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

三.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

四.制定目標(biāo)和任務(wù)

任務(wù)是我們工作的重心,沒有任務(wù)和目標(biāo)就是在打無準(zhǔn)備之仗,根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

下面介紹一下我對部門工作的設(shè)想

一、完成上級下達(dá)的銷售目標(biāo)。

我采用以下方式,第一步,將銷售目標(biāo)數(shù)字化,并將其進(jìn)行分解,制定銷售任務(wù)分配方案,將全年任務(wù)額分成上半年,下半年,在細(xì)化,按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步,將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分,每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域,及自己的任務(wù)額。

二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域,達(dá)到既定銷售目標(biāo)。

以區(qū)域采點(diǎn)的形式,掃除盲點(diǎn)區(qū)域,在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查,將排查工作以日報(bào)表的方式提交,時(shí)間到后,我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核,每周末都將開會,了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并在每月初針對各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。

三、完善團(tuán)隊(duì),使之成為完整的團(tuán)體,活躍的組織,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。實(shí)行早會制,讓下屬多溝通思想、相互學(xué)習(xí),提高談話水平,談話技巧,為大家提供學(xué)習(xí)的平臺。推行培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自己;通過學(xué)習(xí),員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。

四、勇于探索和創(chuàng)新,向上級提供寶貴建議。

定期與各客戶經(jīng)理進(jìn)行一次市場情況的分析報(bào)告,將市場情況及時(shí)歸納和總結(jié),與上級溝通,解決問題。

五、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。

對我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn),要不斷去充實(shí)自我,學(xué)習(xí)公司的理念,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不做快樂的污染者,與自己的團(tuán)隊(duì)一起努力,一起奮斗,同甘共苦。要從我做起,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn),不斷提高思想素養(yǎng)。通過對公司下發(fā)的政策文件的學(xué)習(xí)和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),努力在“掌握必備知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫,從而提高服務(wù)水平和工作技能。

如果我能競聘上這個(gè)崗位,這是大家的厚和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,履行職責(zé),以實(shí)際行動證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此,我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度,繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的銷售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,努力開發(fā)大客戶,重視小客戶。工作中迎難而上,不斷進(jìn)取,竭誠盡智,用出色的業(yè)績報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功,我也會祝福其他同事,說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我將一如既往的干好本職工作,繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神,找準(zhǔn)工作中的不足,及時(shí)修正,提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶滿意”的銷售經(jīng)理,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

競聘人:xx

2015年3月6日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委大家上午好:

二、主要工作經(jīng)歷:(見ppt) 三、工作業(yè)績

型營銷案例大賽三等獎、遼寧聯(lián)通融合業(yè)務(wù)競賽營銷售明星。2015年5月在大連、鞍山、營口舉辦的遼寧聯(lián)通“網(wǎng)格化名單制營銷管理與實(shí)戰(zhàn)”大賽中,我僅用2天的時(shí)間先后簽訂了大連森林動物園、大連第二十五中等單位的綜合語音vpn業(yè)務(wù)協(xié)議,先后發(fā)展2g手機(jī)500余戶,大賽最后我以總分第一名的成績榮獲了遼寧聯(lián)通個(gè)人銷售一等獎稱號。2015年12月我又被中國聯(lián)通集團(tuán)公司評為集團(tuán)公司勞動模范。

四、本人竟聘的優(yōu)勢:

大家也許都知道,行業(yè)總監(jiān)這一崗位是一個(gè)壓力大,任務(wù)重即要求有營銷技巧又需要善于激勵(lì);既需要實(shí)踐能力又需要理論知識的崗位,對此我也有足夠的信心和能力做好這一工作,因?yàn)槲业膬?yōu)勢在于:

1、我具有過硬的思想素質(zhì),不怕壓力。四年的軍旅生活,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強(qiáng)的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極。

2、我熱愛通信事業(yè),忠于公司,善于營銷。目前的市場營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷。我在葫蘆島市分公司集團(tuán)客戶部工作12年,對葫蘆島市的地理環(huán)境及黨、政、軍、銀行等單位的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我的努力之下,一定能夠協(xié)調(diào)好與各單位之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

3、我本人1997年9月-1999年9月在遼寧省郵電干部學(xué)校郵電企業(yè)管理專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)過兩年,并多次參加過省公司組織的市場營銷與管理培訓(xùn)班,有著營銷專業(yè)豐富的理論知識。

五、任職后工作計(jì)劃和措施

如果能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,在未來的工作中成為集團(tuán)客戶事業(yè)部一名行業(yè)總監(jiān),我將從一下幾個(gè)方面著手工作:

1、加強(qiáng)行業(yè)客戶營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),軍營里有一首歌,團(tuán)結(jié)就是力量,孤軍奮戰(zhàn)是不可能打勝仗的。因此,要建立一只懂感恩、知榮辱、肯學(xué)習(xí)、能奮戰(zhàn)的高效營銷團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓全體客戶經(jīng)理在快樂中營銷。

2、對行業(yè)客戶經(jīng)理進(jìn)行公關(guān)、禮儀以及銷售技巧的培訓(xùn)。讓本行業(yè)客戶經(jīng)理都成為我們客戶的朋友,與行業(yè)客戶建立良好的客戶關(guān)系。為客戶維系和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3、要與公司內(nèi)部員工建立好個(gè)人關(guān)系。黨政與安全行業(yè)客戶對通信的及時(shí)性、穩(wěn)定性和安全性要求都非常高,要及時(shí)處理好客戶投訴及電話電路障礙需要他們的理解、支持和幫助。

4、對于3g業(yè)務(wù)發(fā)展,首先利用終端補(bǔ)貼政策和綜合語音vpn網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢在所管理的客戶內(nèi)部采取擔(dān)保方式發(fā)展3g業(yè)務(wù)。其次根據(jù)3g業(yè)務(wù)包月,無長途、無漫游的業(yè)務(wù)特點(diǎn),我們會把發(fā)展目標(biāo)重點(diǎn)放在學(xué)生和物流業(yè),在行業(yè)客戶以外這個(gè)群體,大力發(fā)展3g業(yè)務(wù)。

5、行業(yè)應(yīng)用業(yè)務(wù)發(fā)展,產(chǎn)品周期可分為:引入期、成長期、成熟期和衰退期。我公司的行業(yè)應(yīng)用業(yè)務(wù)是通信產(chǎn)品周期的引入期。產(chǎn)品引入期應(yīng)該是廣告促銷策略,我們可以利用客戶經(jīng)理所管的客戶進(jìn)行廣告宣傳和體驗(yàn)式營銷,讓更多客戶了解我們的產(chǎn)品,產(chǎn)生需求和購買欲望,然后我們在根據(jù)行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行直接營銷。

6、業(yè)務(wù)發(fā)展對于每一個(gè)行業(yè)客戶都有他的優(yōu)勢和劣勢,對于客戶經(jīng)理銷售也同樣有他的長處和短處,我們可以和其他行業(yè)客戶總監(jiān)及客戶經(jīng)理合作,優(yōu)勢互補(bǔ)發(fā)展業(yè)務(wù),完成2012年的考核和計(jì)劃指標(biāo)。

以上是我對未來工作的幾點(diǎn)設(shè)想。如果能夠競聘成功我會以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,履行職責(zé),以實(shí)際行動證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此,我會緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,努力開發(fā)大客戶,重視小客戶。工作中迎難而上,不斷進(jìn)取,用出色的業(yè)績報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功,我也會祝福其他同事,說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我將一如既往的干好本職工作。

銷售崗位競聘書篇十

我是xxx,首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大,能力要求的更高。但是,我堅(jiān)信自己的實(shí)力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。

我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):

一.具有過硬的思想素質(zhì)。7年的國企錘煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強(qiáng)的`“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極,能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個(gè)人利益。

二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。幾年來,我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對性的讀書讀報(bào),同時(shí),我還注重學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī),認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策,使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作,使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。

三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識。在近xx年的工作中,我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),通過自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法,而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧,從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善,從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷售方法,不僅滿足了客戶的需求,而且也提高了銷售量。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。

下面介紹一下我的工作方法:。

一、完成上級下達(dá)的銷售目標(biāo)。

我采用以下方式,第一步,將銷售目標(biāo)數(shù)字化,并將其進(jìn)行分解,制定銷售任務(wù)分配方案,將全年任務(wù)額分成上半年,下半年,在細(xì)化,按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步,將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分,每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域,及自己的任務(wù)額。

二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域,達(dá)到既定銷售目標(biāo)。

以區(qū)域采點(diǎn)的形式,掃除盲點(diǎn)區(qū)域,在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查,將排查工作以日報(bào)表的方式提交,時(shí)間到后,我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核,每周末都將開會,了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并在每月初針對各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。

三、完善團(tuán)隊(duì),使之成為完整的團(tuán)體,活躍的組織,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。實(shí)行早會制,讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí),提高談話水平,談話技巧;為大家提供學(xué)習(xí)的平臺,購買書籍、碟,增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情;推行培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自己;通過學(xué)習(xí),員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。

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銷售崗位競聘書篇十一

公司領(lǐng)導(dǎo):

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們這樣的機(jī)會提升自己。

我叫xx,畢業(yè)于xxxx大學(xué)xxxxxx專業(yè),20xx年x月進(jìn)入公司工作至今。曾在xx區(qū)域業(yè)務(wù)主管xxxx等崗位任職?,F(xiàn)任xx區(qū)域經(jīng)理。

都說好的開始是成功的一半。我很幸運(yùn),xx公司為我的工作道路開了一個(gè)好頭,也為我提供了一個(gè)很好的平臺。過去的四年,是我學(xué)習(xí)并成長的四年,也是認(rèn)識自我的一個(gè)過程。

從銷售主管一步一步走過來,對銷售有了初步的了解和認(rèn)識;從一級市場到二級再到四級市場,對渠道的梳理也有了一些看法和體會。但是,銷售總監(jiān)的職責(zé)并不只是在于銷售的多少,還要了解怎樣去協(xié)助總經(jīng)理去管理公司。所以,我認(rèn)為銷售總監(jiān)的職責(zé)在于兩部分:銷售和管理。下面,我將結(jié)合目前我所看到的情況來分析這兩項(xiàng)工作并提出自己的看法和建議。

一.銷售方面分為兩點(diǎn):

1.怎樣在目前市場情形下保持領(lǐng)先地位,有效的狙擊競品。

在這一點(diǎn)上,要求銷售總監(jiān)要貼近市場,了解市場的動向。分為三個(gè)方向:

a.根據(jù)市場協(xié)助總經(jīng)理制訂公司營銷戰(zhàn)略,根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。此為營銷方面。

b.資源方面,在合適的時(shí)機(jī),合適的地點(diǎn),報(bào)批后投放合適的資源(包括廣告投放,促銷資源的投放等等。)。

c.此外還要處理好當(dāng)?shù)馗魇聵I(yè)單位及大型客戶的客群關(guān)系,定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理問題等等。

2.怎樣尋求新的銷售增長點(diǎn)。

就目前銷售情況來看,一二級市場的銷售情況趨于穩(wěn)定,銷量的提升空間正在逐步的減小,因此,想在銷量上上一個(gè)臺階,就必須找到一個(gè)突破口。在我看來,對于每個(gè)分公司來說,銷量的突破口就是三四級市場的提升。提升三四級市場需在兩個(gè)方面下功夫:

首先,要讓我們的品牌深入人心,形成真正的買方市場。

在三四級市場,隨著農(nóng)民生活消費(fèi)水平逐步提高,農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)(食品支出占消費(fèi)總支出的比重)在不斷地降低。農(nóng)村居民耐用消費(fèi)品擁有量迅速增加,檔次不斷提高,生活消費(fèi)質(zhì)量、結(jié)構(gòu)進(jìn)入了重要的轉(zhuǎn)型期。在這個(gè)時(shí)期,我們應(yīng)該引導(dǎo)此類消費(fèi)者去選擇我們的產(chǎn)品。怎樣去引導(dǎo)呢?我覺得有兩點(diǎn)要注意:

a.在終端吸引消費(fèi)者的眼球,使我們的品牌在消費(fèi)者心中那個(gè)扎下根。這樣就要求我們的每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的終端形象有所提升,包括店面形象,展臺形象等等。此外,在三四級市場投入適量的廣告宣傳以吸引當(dāng)前的消費(fèi)者并對潛在的消費(fèi)者潛移默化。(xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)正在嘗試每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選一家做得好的客戶為其做鋁塑板門頭以提升其形象。目前已經(jīng)有六各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成制作,效果較為理想。此外,提升終端的工作仍在進(jìn)行,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意識已經(jīng)有了很大的提升)。

b.提升我們在三四級市場的服務(wù),用服務(wù)感化客戶。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)方面,由于二級代理商對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的售后方面響應(yīng)的比較慢,因此,我有一個(gè)思路:根據(jù)市場情況,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場選取較好的網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)專賣店,當(dāng)專賣店成熟后,是否可以考慮先將周邊的售后交給其負(fù)責(zé),然后根據(jù)市場情況,將周邊的網(wǎng)點(diǎn)交給其管理,在我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成二級代理商------四級代理商這樣的一種模式。這樣能使工作做的更加的細(xì)致,大大縮短了問題的反饋時(shí)間,提升了解決問題的速率,更好的為網(wǎng)絡(luò)客戶及消費(fèi)者服務(wù)。

其次,要規(guī)范好渠道的市場,合理的利用資源狙擊競品的侵蝕。

xx對鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)路的侵蝕比較嚴(yán)重。為了與其全品類專賣店抗衡,我們正在嘗試建立精品店形式(每個(gè)產(chǎn)品只選一個(gè)品牌),門頭及展臺可以考慮按專賣店標(biāo)準(zhǔn)來做。并且聯(lián)合其他家電品牌,聯(lián)合狙擊xx(已經(jīng)跟xxx及xx的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了溝通,準(zhǔn)備在8月份開盤后進(jìn)行聯(lián)合促銷,幫助網(wǎng)點(diǎn)客戶出貨)。

此外,要利用好國家節(jié)能惠民及家電下鄉(xiāng)的政策,根據(jù)不同時(shí)期市場不同的需求協(xié)助總經(jīng)理制定不同的銷售政策以提升網(wǎng)絡(luò)客戶的信心和積極性。

二.公司內(nèi)部管理方面也分兩項(xiàng)。

1.人員的管理。

a.結(jié)合公司人員配置情況及日常的工作情況與總經(jīng)理協(xié)商人員的配置問題,并落實(shí)到位。

b.銷售團(tuán)隊(duì)的管理。

銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說是一個(gè)學(xué)問,也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù),起決定性作用的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。那么關(guān)于這一點(diǎn),我覺得有三個(gè)方面需要闡述:

a.如何提高同事的執(zhí)行力。

目標(biāo)、任務(wù),最終要在同事的執(zhí)行中完成,公司的執(zhí)行力集中體現(xiàn)在同事執(zhí)行并完成任務(wù)的能力。因此,強(qiáng)化同事的執(zhí)行力就是提升公司的執(zhí)行力。那么,如何提高同事的執(zhí)行力呢?我覺得從兩方面來著手:首先,領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則,帶頭不折不扣的強(qiáng)化執(zhí)行;其次就是公平不失原則的激勵(lì)制度。

b.如何讓同事自動自發(fā)。

同事的自覺性是指同事在不被外力干預(yù)下,通過自我調(diào)節(jié)達(dá)成公司要求的行為,是符合公司價(jià)值觀念的一種行為。那么在什么情況下同事不能夠自動自發(fā)呢?無外乎兩種情況,一種是:老板給我多少工資,我就做多少事;另外一種就是同事未能夠真正認(rèn)識“忠誠、敬業(yè)”的含義。

很多時(shí)候,很多人準(zhǔn)點(diǎn)上班、準(zhǔn)點(diǎn)下班,工作是死氣沉沉而被動的,這時(shí),工作只是為了生計(jì),我們的熱情、創(chuàng)造力并沒有最大限度的被激發(fā)出來。這,就是價(jià)值觀的差異。所以我們要跟同事多保持溝通,并要以身作則。我們可以告訴他們:我們工作不僅僅是為了生計(jì),更為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。薪水的提升只能部份體現(xiàn)你的價(jià)值,如果你能通過你的勤奮使你的工作得到客戶的認(rèn)可,你周圍同事因此得到升值,你的公司也因此得到升值,最終你的個(gè)人能力、收入和職位也會得到升值。

c.如何提高同事凝聚力。

我覺得我們可以從以下幾點(diǎn)嘗試提高凝聚力:首先跟同事一起樹立共同的奮斗目標(biāo),讓每一個(gè)同事都會覺得他們跟公司是有很多的共同之處;其次,要重視每一位同事,加強(qiáng)其歸屬感;最后公平公正的對待每位同事,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

2.公司內(nèi)部其他方面的管理,這里就不一一闡述了以上是我對銷售總監(jiān)這個(gè)崗位的理解及自己的一些不成熟的想法。

在xx這個(gè)大家庭生活了四年多,我學(xué)會了很多。格力教會了我什么叫執(zhí)行力并使之提高,知道了什么叫自動自發(fā)并使之加強(qiáng),明白了什么叫踏實(shí)做事,懂得了什么是堅(jiān)持原則。

從銷售主管做起,從大賣場做起,一步一個(gè)腳印的走到了今天。格力讓我學(xué)到渠道建設(shè)與維護(hù),讓我懂得怎么去貼近市場。

當(dāng)然,相對于公司的前輩們我還很稚嫩,不足的地方,需要加強(qiáng)的地方還有很多。所以不論此次競聘結(jié)果如何,我還是會一如既往的拿出十二分熱情來做好我該做的事情。繼續(xù)提高,為下一次的機(jī)會做準(zhǔn)備!

銷售崗位競聘書篇十二

我叫pzp,今年34歲,xx學(xué)院金融系畢業(yè),中共黨員,經(jīng)濟(jì)師。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位。我之所以競聘辦公室副主任主要緣于四個(gè)理由:

第一,我有充分的激情和自信。今年34歲的我,不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情;不僅有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),而且有無私無畏的風(fēng)骨和敢抓敢管的魄力。同時(shí),我有一個(gè)農(nóng)村孩子特別能吃苦、特別能耐勞,樸實(shí)無華的品格。另外重要的一點(diǎn),就是我家庭穩(wěn)定,負(fù)擔(dān)較輕,妻子及家人全力支持我的工作,使我能夠擺脫家庭事務(wù)的糾纏,全身心地投入我所熱愛的農(nóng)行事業(yè)。這些,都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

第二,我有豐富的成長歷程。我出身農(nóng)村,家境貧寒,能夠上了大學(xué)又分配到銀行工作,可謂是幸之又甚。所以從xx年大學(xué)畢業(yè)參加農(nóng)行工作的那天起,我便深深地愛上了農(nóng)行這份工作。之后,無論工作角色如何變換,我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我先后在xx從事過會計(jì)、信貸等業(yè)務(wù)工作,xx年1月被任命為xx副主任,xx年9月調(diào)任xx支行信貸科副科長,前后共有8年的基層一線業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。同年10月我被調(diào)至市分行辦公室擔(dān)任綜合干事,xx年又開始兼任市分行團(tuán)委副書記。能夠從基層營業(yè)所一步步走向市分行機(jī)關(guān),這個(gè)過程對我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想,是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心,不懈地追求、努力地工作,才能報(bào)答多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。

第三,我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力?;蛟S是執(zhí)著追求、情有獨(dú)鐘的緣故,近四年的辦公室工作實(shí)踐,使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢。所從事的通訊報(bào)道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績。自己個(gè)人也先后十多次被省市分行、總行報(bào)社評為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀通訊員;多次被市分行機(jī)關(guān)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者和連續(xù)5年被省分行評為辦公室先進(jìn)工作者。

第四,多年的綜合管理崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人。參加工作后,我時(shí)常告誡自己:對黨對農(nóng)行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動。坦誠地說,通過幾年的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協(xié)調(diào)方面,我能主動應(yīng)對,把握得當(dāng)。在“王婆賣瓜”的同時(shí),捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺??傄詾樽约鹤鳛橐粋€(gè)普通干事,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位,只要干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了參與!至于能否成功,這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對農(nóng)行、對事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!

有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差,大多數(shù)人不愿干,就是正在干的人也千方百計(jì)想要離開。但我認(rèn)為辦公室工作是一首歌,只要你細(xì)心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的樂章!如果我這次能夠競聘成功,我的工作目標(biāo)就是:以為爭位、以位促為,真正使辦公室工作在全行有為有位,在農(nóng)行改革與發(fā)展中有所作為。

第一,找準(zhǔn)定位,以為爭位。我想做為一名辦公室副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動工作。注意當(dāng)好“副手”,協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營理念,簡化辦事程序,提升辦公層次,著力打造現(xiàn)代商業(yè)銀行辦公室工作品牌,真正讓行領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升辦公室的地位。

第二,轉(zhuǎn)換角色,以位促為。我將在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快轉(zhuǎn)換工作角色,抓緊抓好以下三方面工作:一是抓好辦公、辦文、辦會、上傳下達(dá)等日常工作。要簡化工作程序,切實(shí)提高辦事效率。特別對重要公文要及時(shí)處理,不積壓、不延緩。對各支行的請示、報(bào)告要以最快的速度交與行領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室批辦、落實(shí)。二是抓好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。堅(jiān)持做到隨喊隨到、隨到隨辦,辦有回復(fù)、辦有結(jié)果。三是抓好文字綜合工作。爭取宣傳工作、綜合信息工作都能夠持續(xù)在全省名列前茅。

第三,勤奮工作,有為有位。我將身先士卒,卒先垂范,努力做到“三勤”:一是腿勤。無論是行級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),還是同事及支行領(lǐng)導(dǎo)托辦的事項(xiàng),我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花氣力,舍得下大勁,把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向主任和行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,多向各科室和各支行通報(bào)行務(wù)信息,加強(qiáng)上下溝通,密切左右配合,切實(shí)提高辦事效率,保證機(jī)關(guān)的健康、高效運(yùn)行。

空談?wù)`事,實(shí)干興行。雖然沒有豪言壯語,也沒有博大精深的施政綱領(lǐng),但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我一定能夠當(dāng)好一名稱職的辦公室副主任。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望取得成功,但我更重視參與的過程。我認(rèn)為參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想對大家說的是:無論競聘成功與否,都不會改變我對黨的忠誠、對農(nóng)行事業(yè)的執(zhí)著,也不會改變我對在座各位的尊重與熱愛??傊瑹o論怎樣,我都會用一種平和的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生!

給我一次機(jī)會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

我的演講完了,謝謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!我非常高興能夠參加公司本次崗位競聘,這既對我以往工作做了一次很好的回顧與總結(jié),也為我未來的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為我提供了一次與大家交流經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會。

我這次競聘的是公司的財(cái)務(wù)會計(jì),最直接的原因是本人認(rèn)為自己完全有能力勝任這個(gè)工作。我個(gè)人認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢:

一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。我學(xué)的是工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè),參加工作以來,我通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體學(xué)習(xí)各種財(cái)經(jīng)知識,虛心向前輩求教,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示鞏固和豐富綜合知識,讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。從一九xx年至今,我一直在公司從事財(cái)務(wù)工作。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),堅(jiān)持原則,細(xì)心謹(jǐn)慎,始終把公司和大家的利益放在工作的首位,不折不扣地執(zhí)行相關(guān)。

規(guī)章制度。

認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)以明明白白做人實(shí)實(shí)在在做事為信條踏實(shí)干事誠實(shí)待人經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉自己的業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高積累了大量財(cái)會工作的經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)能力得到了同行、師長的認(rèn)可。對于下一步所要面臨的工作可謂是"老馬識途輕車熟路",可以很好的發(fā)揮自己的專業(yè)特長,具有處理比較復(fù)雜的會計(jì)方面事務(wù)的能力。

畢竟“人無完人”,捫心自問,我的工作也不是盡善盡美的,也存在著一些不足,有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。不過,我可以向大家保證,如果這次被聘用,在今后的工作中我一定會改造自我、完善自身,努力做好自己的本職工作.主要有以下幾個(gè)方面的設(shè)想:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,一名財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,要善于借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),學(xué)習(xí)新的會計(jì)理論知識,才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,為企業(yè)提供快捷可靠的財(cái)務(wù)信息,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力?!澳嫠兄?,不進(jìn)則退”,只有不斷的強(qiáng)化進(jìn)取和競爭的意識,在工作中不斷充實(shí)和完善自己,努力求真、求實(shí)、求新,才能適應(yīng)社會和時(shí)代的發(fā)展,才能在將來的工作中更好地為企業(yè)服務(wù)。

二、加強(qiáng)會計(jì)核算,降低經(jīng)營成本,提高盈利能力。作為會計(jì),我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,杜絕不合理開支和浪費(fèi)現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營成本,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值,努力為公司提高盈利能力、提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

三、積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作,當(dāng)好參謀助手。作為會計(jì),在嚴(yán)格管理,忠于職守,搞好本職工作的同時(shí),我將積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作,要認(rèn)真落實(shí)并保質(zhì)保量完成公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作;要協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理,搞好團(tuán)結(jié),凝聚人心和士氣;要積極參與制訂各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

總之,在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。新的一年意味著新的開始,我決心再接再勵(lì),更上一層樓,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

謝謝大家!

我是,首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大,能力要求的更高。但是,我堅(jiān)信自己的實(shí)力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。

我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):

一.具有過硬的思想素質(zhì)。7年的國企錘煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強(qiáng)的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極,能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個(gè)人利益。

二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。幾年來,我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對性的讀書讀報(bào),同時(shí),我還注重學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī),認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策,使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作,使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。

三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識。在近xx年的工作中,我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),通過自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法,而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧,從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善,從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷售方法,不僅滿足了客戶的需求,而且也提高了銷售量。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。

下面介紹一下我的工作方法:。

一、完成上級下達(dá)的銷售目標(biāo)。

我采用以下方式,第一步,將銷售目標(biāo)數(shù)字化,并將其進(jìn)行分解,制定銷售任務(wù)分配方案,將全年任務(wù)額分成上半年,下半年,在細(xì)化,按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步,將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分,每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域,及自己的任務(wù)額。

二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域,達(dá)到既定銷售目標(biāo)。

以區(qū)域采點(diǎn)的形式,掃除盲點(diǎn)區(qū)域,在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查,將排查工作以日報(bào)表的方式提交,時(shí)間到后,我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核,每周末都將開會,了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并在每月初針對各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。

三、完善團(tuán)隊(duì),使之成為完整的團(tuán)體,活躍的組織,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。實(shí)行早會制,讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí),提高談話水平,談話技巧;為大家提供學(xué)習(xí)平臺,購買書籍、碟,增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情;推行培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自己;通過學(xué)習(xí),員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。

我的夢想:我希望我們可以成為這樣的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)每只雁展翅高飛時(shí),也為后面的隊(duì)伍提供了“向上之風(fēng)”;“v”字型的隊(duì)伍為雁群增加了隊(duì)伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團(tuán)隊(duì)默契的人能互相幫助,更輕松的到達(dá)目的地。因?yàn)樗穆贸探⒃诒舜说男湃紊?

當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時(shí),它會退到隊(duì)伍的后方,而第二只雁則飛到他的位置填補(bǔ)。告訴了我們——再艱難的任務(wù)需要輪流的付出,我們需要尊重,保護(hù)每個(gè)人的獨(dú)特技術(shù)、才能天分及資源。

當(dāng)某只雁偏離隊(duì)伍的時(shí)候,它會立刻發(fā)現(xiàn)單獨(dú)飛行的辛苦與阻力,就會立即飛回隊(duì)伍中,啟發(fā)我們——若我們遇到問題時(shí),就應(yīng)回到隊(duì)伍中,跟隨著領(lǐng)隊(duì)者到達(dá)目的地;我們會樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。

當(dāng)某只雁生病時(shí)會有兩只雁飛出隊(duì)伍,跟在后面幫助并保護(hù)它;告訴我們——會在困境中彼此保護(hù),在順境中茁壯成長。

四、勇于探索和創(chuàng)新,向上級提供寶貴建議。

定期與各客戶經(jīng)理進(jìn)行一次市場情況的分析報(bào)告,將市場情況及時(shí)歸納和總結(jié),與上級溝通,解決問題。

五、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。

對我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn),要不斷去充實(shí)自我,學(xué)習(xí)公司的理念,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不做快樂的污染者,與自己的團(tuán)隊(duì)一起努力,一起奮斗,同甘共苦。

要從我做起,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn),不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),努力在“掌握必備知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫,從而提高服務(wù)水平和工作技能。

如果我能競聘上這個(gè)崗位,這是大家的厚愛和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,履行職責(zé),以實(shí)際行動證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此,我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度,繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的銷售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,努力開發(fā)大客戶,重視小客戶。工作中迎難而上,不斷進(jìn)取,竭誠盡智,用出色的業(yè)績報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功,我也會祝福其他同事,說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我將一如既往的干好本職工作,繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神,找準(zhǔn)工作中的不足,及時(shí)修正,提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶滿意”的銷售經(jīng)理,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

銷售崗位競聘書篇十三

對于新的崗位有很多的期待,對自己來說也是很大的挑戰(zhàn),但同時(shí)也有一定的計(jì)劃。對于新崗位的發(fā)展管理工作計(jì)劃,分為以下三個(gè)環(huán)節(jié):

1、團(tuán)隊(duì)組建環(huán)節(jié)。

由于現(xiàn)在市場上的同類產(chǎn)品比較多,競爭相對比較大,所以除了項(xiàng)目本身的優(yōu)勢以外,置業(yè)顧問接待客戶的服務(wù)態(tài)度也是相當(dāng)重要的。這些也是平時(shí)在接待客戶時(shí),與客戶溝通中絕大部分客戶反應(yīng)的一個(gè)實(shí)際問題,同類產(chǎn)品中要想讓客戶選擇一個(gè)項(xiàng)目,只能從項(xiàng)目以外的因素出發(fā),比如策劃廣告推廣的獨(dú)特風(fēng)格、售樓部的設(shè)計(jì)與布置及人員的服務(wù)等,銷售人員的形象及案場的氣氛也是非常重要的,對于新入職的員工,應(yīng)首先從個(gè)人形象及素質(zhì)上提高要求,從而要求整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的一個(gè)整體的形象,進(jìn)而要求專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平。

銷售崗位競聘書篇十四

xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè),8年代中期以來,經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了12萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

根據(jù)當(dāng)前的市場形勢,我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán),逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:。

一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。

xx水泥市場是以低標(biāo)號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,但低標(biāo)號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價(jià)格優(yōu)勢。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價(jià)格卻不是首選要素,所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢,并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針,建立重點(diǎn)用戶檔案,成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務(wù)措施,增強(qiáng)員工服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際問題,以增強(qiáng)用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機(jī)制,有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn),有效降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,爭取更多的競爭優(yōu)勢。

二、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。

公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學(xué)的'銷售計(jì)劃,進(jìn)行合理的銷售分工,并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。

三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢,建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。

人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(who)即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識,明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目的的看法,以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。

我們在哪里(where)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn),而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機(jī)會,通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

我們成為什么(what)以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動計(jì)劃,為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

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