制定方案時(shí),要考慮不同利益方的需求和意見,以保證方案的可接受性。在制定方案前,應(yīng)該先對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評(píng)估。方案的成功案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都值得我們參考和學(xué)習(xí),下面是一些相關(guān)的案例分享。
備品備件服務(wù)方案篇一
為了規(guī)范備品備件計(jì)劃的申報(bào)審核程序、合同管理、質(zhì)量跟蹤驗(yàn)收管理以及庫存收發(fā)管理、業(yè)務(wù)票據(jù)管理等工作,明確各單位在備品備件管理工作中的職責(zé)。
2適用范圍。
本制度適用于許昌礦業(yè)公司所有生產(chǎn)設(shè)備備品備件的管理。
3職責(zé)。
3.1供應(yīng)部。
3.1.8質(zhì)保金的結(jié)算必須在質(zhì)保期滿后由制造廠家提出申請(qǐng),使用單位負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人簽字及公司設(shè)備管理部門設(shè)備部門的簽字確認(rèn)質(zhì)量合格方可結(jié)算質(zhì)保金。
3.2各工段設(shè)備科。
3.2.3各工段進(jìn)行技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造所需要新的'設(shè)備和備件必須有專業(yè)工程師和設(shè)。
3.2.4申報(bào)計(jì)劃前應(yīng)到相關(guān)的備件庫做好備件庫存的確認(rèn)工作;
3.2.7備件入庫后,所報(bào)計(jì)劃單位應(yīng)及時(shí)將備件按所報(bào)數(shù)量出庫;。
3.2.8接到供應(yīng)部的通知后,按時(shí)派技術(shù)人員參加關(guān)鍵重要備件的制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂,參加其入庫前的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
3.2.9在備件更換使用過程中,及時(shí)記錄登記入《備品備件更換臺(tái)帳》,在每月月將本月備品備件更換情況及時(shí)上報(bào)動(dòng)力設(shè)備部門,以便掌握備件消耗情況。
3.3動(dòng)力設(shè)備部門。
3.3.5接到供應(yīng)部的通知后,按時(shí)派技術(shù)人員參加關(guān)鍵重要備件的制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂,參加其入庫前的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
3.4.檔案室配合對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行資料驗(yàn)收,負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)的隨機(jī)資料的歸檔工作。
3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)票的審核、票據(jù)結(jié)算及付款工作。4管理內(nèi)容。
4.1采購計(jì)劃業(yè)務(wù)管理。
4.1.1各單位應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)審批好的采購計(jì)劃及時(shí)報(bào)送供應(yīng)部。
4.1.2供應(yīng)部在接到采購計(jì)劃后,及時(shí)按物資類別和輕重緩急進(jìn)行采購。
4.1.3采購必須按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃采購,不得超計(jì)劃和無計(jì)劃采購。供應(yīng)員對(duì)收到的。
許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定xc/z-ds-01質(zhì)量管理體系三級(jí)文件第3頁共5頁采購計(jì)劃進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),如發(fā)現(xiàn)備件名稱、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)等有錯(cuò)誤或差錯(cuò)的,必須及時(shí)反饋使用單位和設(shè)備部門給予糾正。
4.1.4根據(jù)招標(biāo)結(jié)果簽訂采購合同,在合同和入庫驗(yàn)收單填寫備件編碼、備件名稱及型號(hào)。
4.1.5每月月底前做好采購計(jì)劃完成實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì),每月未完成的采購計(jì)劃必須列出清單,作為下月重點(diǎn)解決,同時(shí)向使用單位和設(shè)備部門反饋信息。
4.2.1在對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,均應(yīng)按《合同法》的要求和規(guī)定訂立采購合同,供應(yīng)員在談判時(shí)認(rèn)真洽談具體的合同條款,合同中必須有關(guān)于質(zhì)量要求的條款,然后報(bào)部門主管及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.2.2供應(yīng)員與中標(biāo)或直接審批的單位簽訂合同,做到物資名稱、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、包裝方式、運(yùn)輸方式、費(fèi)用承擔(dān)、交貨期限、合同承諾等都有明確的說明,并在合同上注明招標(biāo)或直批。
4.2.3供應(yīng)員在與廠家簽訂合同后要給各廠設(shè)備科說明供貨日期,嚴(yán)格按時(shí)間供貨。如有延期交貨應(yīng)及時(shí)向申報(bào)單位和設(shè)備部門反饋信息。
4.2.4制造周期在三個(gè)月和六個(gè)月以上的備件訂貨時(shí)應(yīng)一次訂貨,并注明分期分批交貨,財(cái)務(wù)結(jié)算也分期進(jìn)行,以減少資金積壓。
4.3.1對(duì)五金、電氣儀表設(shè)備、機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)件和備品備件類等物資到貨后,倉庫按《物資驗(yàn)收管理制度》進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)所購物數(shù)量、型號(hào)、質(zhì)量無異議,在入庫單上簽名并填寫實(shí)收數(shù)量,交倉庫領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行計(jì)劃復(fù)核和驗(yàn)收復(fù)核,各庫將入庫單返回供應(yīng)部。
4.3.2各單位a類設(shè)備重要的外協(xié)件和修復(fù)件由該單位設(shè)備科、設(shè)備部門共同篩選確認(rèn)修復(fù)廠家,修復(fù)方案由各使用單位和設(shè)備科制定,設(shè)備部門審核,外協(xié)和修復(fù)件質(zhì)量驗(yàn)收由供應(yīng)部組織使用單位的車間、設(shè)備科、設(shè)備部門共同完成驗(yàn)收工作;對(duì)一般的外協(xié)和修復(fù)件由各廠自行驗(yàn)收,但各使用單位必須對(duì)修復(fù)和加工件進(jìn)行登記,并將使用單位自己完成的修復(fù)件作為每月設(shè)備總結(jié)的一項(xiàng)內(nèi)容,所有外協(xié)和修復(fù)件的費(fèi)用結(jié)算必須有設(shè)備部門的簽字,否則財(cái)務(wù)部不予支付。
4.3.3使用后方可驗(yàn)收的備件(含外協(xié)修理和技改項(xiàng)目),由使用單位確認(rèn)驗(yàn)收時(shí)間并通知供應(yīng)部,由供應(yīng)部組織設(shè)備部門和使用單位等相關(guān)單位到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定xc/z-ds-01質(zhì)量管理體系三級(jí)文件第4頁共5頁4.4.1供應(yīng)部簽訂合同時(shí),備件加工件在技術(shù)要求不詳細(xì)時(shí)必須簽訂技術(shù)協(xié)議,重要、關(guān)健的備品備件加工制造必須簽訂技術(shù)協(xié)議,同時(shí)應(yīng)選擇有較好質(zhì)量保證能力和加工能力的廠家,制造廠家的決定和技術(shù)協(xié)議的簽訂應(yīng)通知使用單位、設(shè)備部門參加。
4.4.2重要設(shè)備及備件在加工制造過程中由供應(yīng)部組織使用單位、設(shè)備部門參與到生產(chǎn)廠家進(jìn)行制造過程中的監(jiān)制。
驗(yàn)收人員的責(zé)任劃分:(1)使用單位驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)備件的幾何尺寸、技術(shù)參數(shù)、安裝連接尺寸是否與設(shè)備配套等驗(yàn)收,必須達(dá)到能夠裝配使用的效果。(2)設(shè)備部門驗(yàn)收人員的責(zé)任:備件的外觀是否平整光滑,對(duì)照合同數(shù)量、重量等是否相符,提供的資料是否齊全等。(3)庫房人員在驗(yàn)收過程中,可對(duì)質(zhì)量或數(shù)量提出異議,在驗(yàn)質(zhì)單上注明,同時(shí)在驗(yàn)收單上明確寫出。
4.4.4使用過程中的質(zhì)量跟蹤。
各使用單位對(duì)需要在使用過程中才能確認(rèn)質(zhì)量的備件在使用過程中將符合標(biāo)準(zhǔn)要求的跟蹤資料交供應(yīng)部,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的跟蹤資料及時(shí)交設(shè)備部門,并通知供應(yīng)部。
4.4.5使用單位每月底上報(bào)由設(shè)備部門編制下發(fā)的《備件質(zhì)量信息反饋表》,將有關(guān)備件質(zhì)量信息反饋到設(shè)備部門,由使用單位負(fù)責(zé)人和設(shè)備科負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,由設(shè)備部門反饋給供應(yīng)部處理。
5檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)。
5.1本規(guī)定由設(shè)備部門提供數(shù)據(jù),綜合管理部按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
5.2考核標(biāo)準(zhǔn)(各工段考核設(shè)備績(jī)效分、各部門考核月度績(jī)效分)。
5.2.1備件計(jì)劃不能與其它材料、工具混報(bào),發(fā)現(xiàn)一次,扣1分。(考核單位:設(shè)備部門)。
5.2.2追補(bǔ)計(jì)劃每月超過一次的,每次扣1分。(考核單位:設(shè)備部門)。
5.2.3出現(xiàn)重復(fù)采購計(jì)劃每項(xiàng)扣2分。(考核單位:設(shè)備部門)。
5.2.4對(duì)備件所報(bào)單位不按計(jì)劃領(lǐng)用,造成庫存積壓的,每次考核2分。(考核單位:設(shè)備部門)。
5.2.5分配采購計(jì)劃未及時(shí)分配的,扣1分。(考核單位:設(shè)備部門)。
5.2.6備件到貨后沒有及時(shí)通知使用單位的,每次扣1分。(考核單位:設(shè)備部門)5.2.7接收到的采購計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤而未落實(shí)糾正的,扣1分。(考核單位:設(shè)備部門)。
5.2.8對(duì)沒有按要求填寫合同和驗(yàn)收單而造成入庫困難及錯(cuò)誤的,每次扣1分。(考核單位:設(shè)備部門)。
許昌礦業(yè)有限公司設(shè)備備品備件管理規(guī)定xc/z-ds-01質(zhì)量管理體系三級(jí)文件第5頁共5頁5.2.9各庫房每周星期日下班前將前一星期的備件收、發(fā)明細(xì)(包括備件代碼、備件名稱、規(guī)格型號(hào)、供貨單位、領(lǐng)用單位),以及發(fā)放后庫存為零的備件用oa發(fā)到設(shè)備部門,不能按時(shí)提供每次扣1分,漏報(bào)者每項(xiàng)扣0.2分。(考核單位:設(shè)備部門)。
5.2.10各種備件按規(guī)定擺放和保管,因保管庫存不善造成備件損壞或影響使用,每發(fā)生一次扣1-2分,因保管不善發(fā)生備件丟失,每發(fā)生一次扣2分。(考核單位:設(shè)備部門)。
5.2.11因工作責(zé)任心不強(qiáng),造成超計(jì)劃或無計(jì)劃采購的,責(zé)任人負(fù)責(zé)退回處理的,視情節(jié)輕重,扣1-3分。(考核單位:設(shè)備部門)。
5.2.12月度采購計(jì)劃沒有及時(shí)落實(shí),采購備件沒有及時(shí)到廠而影響生產(chǎn)的,扣3分。(考核單位:設(shè)備部門)。
5.2.13因工作粗心,轉(zhuǎn)抄計(jì)劃差錯(cuò),購回的物資由責(zé)任人負(fù)責(zé)調(diào)換或退回,未造成損失的,扣1分;如無法調(diào)換或退貨,造成壓庫的,視金額大小,扣責(zé)任人2-5分,情節(jié)嚴(yán)重的加倍考核。(考核單位:設(shè)備部門)。
5.2.14物資入廠,與倉庫交接手續(xù)不全的,扣責(zé)任人2分。(考核單位:設(shè)備部門)。
5.2.15標(biāo)準(zhǔn)備件因備件質(zhì)量而影響生產(chǎn)檢修的,每發(fā)生一次扣供應(yīng)責(zé)任人2分;非標(biāo)備件因備件質(zhì)量影響生產(chǎn)的,對(duì)使用單位扣1-2分;對(duì)設(shè)備部門驗(yàn)收責(zé)任人扣0.51分。
5.2.16因無備件而影響生產(chǎn)和檢修:使用單位未申報(bào)計(jì)劃的扣責(zé)任單位每次1分;供應(yīng)部有訂貨未回而影響的扣供應(yīng)責(zé)任人1分;備品備件庫保管員造成有備件而發(fā)不出的扣保管員1分。
7.1本制度由機(jī)電部編制。
7.2本制度由機(jī)電部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
備品備件服務(wù)方案篇二
投標(biāo)人基本情況介紹。
b)根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表。
c)如因工程需要,供貨量變化超出合同供貨量時(shí),甲方以書面通知我方,此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。
d)大件設(shè)備如:機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強(qiáng)的,由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。
由于所供設(shè)備和材料安裝工作均由施工單位進(jìn)行,我司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠家做好配合安裝工作,提供設(shè)備基礎(chǔ)圖以及線路安裝圖等。
a)結(jié)合工程需要制定業(yè)主人員的技術(shù)培訓(xùn)方案,包括培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理方法。
b)保修質(zhì)量必須達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);每次質(zhì)量保修完成后由業(yè)主單位相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
c)在工程質(zhì)量保證期內(nèi),可保證服務(wù)本地化,對(duì)業(yè)主反饋的問題,我公司承諾在1小時(shí)內(nèi)做出響應(yīng)。若遇重大突發(fā)事件需緊急服務(wù),我公司承諾在24小時(shí)內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并負(fù)責(zé)處理相關(guān)問題。
d)每月對(duì)客戶進(jìn)行1-2次電話回訪,了解設(shè)備運(yùn)行情況,了解客戶的需要,每季度對(duì)客戶進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪(包括設(shè)備外觀及內(nèi)部結(jié)構(gòu)、操作的方便及可靠性檢查等),及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況。
e)保修期外提供設(shè)備的及時(shí)清掃、調(diào)試服務(wù):設(shè)備運(yùn)行到一定的時(shí)間后,提供對(duì)設(shè)備的清掃、調(diào)試、試驗(yàn)工作。
備品備件服務(wù)方案篇三
2、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電力有限公司備品配件管理的基本規(guī)則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于有限公司備品配件管理。
3、職責(zé)。
3.1生產(chǎn)副總職責(zé)。
3.1.1領(lǐng)導(dǎo)全公司備品配件管理工作。
3.1.2審核批準(zhǔn)備品配件定額計(jì)劃。
3.2生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)。
3.2.1按備品配件定額,編制月、年度備品配件申請(qǐng)計(jì)劃。
3.2.2提供備品配件加工圖紙,做到圖紙準(zhǔn)確齊全,符合國(guó)家機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)。修改圖紙后應(yīng)及時(shí)更改技術(shù)檔案室底圖。
3.2.3掌握備品配件使用規(guī)律,提提供備品配件消耗資料,編制部門備品配件儲(chǔ)備定額清冊(cè)。
3.2.4提出備品配件保管、保養(yǎng)的技術(shù)要求。
3.2.5配合解決備品配件加工訂貨的技術(shù)問題。
3.2.6組織特殊、重要備品配件的驗(yàn)收鑒定工作。
3.2.7審核外調(diào)、處理和報(bào)廢備品配件工作。
3.2物資保管員職責(zé)。
3.2.1負(fù)責(zé)備品配件的加工訂貨及采購工作。
3.2.2備品配件的運(yùn)輸、入庫、發(fā)放、退庫、盤點(diǎn)和提請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、檢查等工作。
3.2.3備品配件按保管、保養(yǎng)要求,做好“十防”工作(防銹、防塵、防震、防潮、防雷、防水、防爆、防盜、防變質(zhì)、防漏電)。
3.2.4處理多余、報(bào)廢和淘汰的備品配件。
3.2.5每季度總結(jié)與分析^px備品配件的儲(chǔ)存、領(lǐng)用及補(bǔ)充等情況,為修訂備品配件儲(chǔ)備定額不斷積累資料。
3.2.6協(xié)助有關(guān)部門修訂備品配件定額清單。
4、管理內(nèi)容與辦法。
備品配件是指發(fā)、供電主輔設(shè)備的零部件和監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)的元器件,分為:事故備件、事故配件、一般備件、一般配件,劃分范圍如下:
--事故備件指除大型主設(shè)備外,其它重要設(shè)備的`設(shè)備型備件,這些設(shè)備一旦損壞,將影響發(fā)、供電的正常運(yùn)行,且損壞后不易修復(fù)或難于購買。
--事故配件指主設(shè)備的零部件,具有正常運(yùn)行情況下不易磨損,正常檢修無需更換,一旦損壞將造成主設(shè)備不能正常運(yùn)行且具有制造周期長(zhǎng)、修復(fù)困難、不易購買等特點(diǎn)。
--一般備件指為縮短檢修時(shí)間而儲(chǔ)備的用于正常檢修的輪換組合備件和輪換檢修備品。
--一般配件指設(shè)備正常運(yùn)行下易磨損,正常檢修中需更換的零部件。
4.2備件的管理。
4.2.2進(jìn)口設(shè)備的一般備件因補(bǔ)充困難,宜按事故備品、配件來管理,同時(shí)應(yīng)注意進(jìn)口設(shè)備備品配件的及時(shí)購入并做好備品配件的國(guó)產(chǎn)化工作。
4.2.3備品配件的儲(chǔ)備必須保持良好狀態(tài),以隨時(shí)調(diào)用。并應(yīng)按核定的定額在使用后及時(shí)補(bǔ)充。
4.2.4物資專工應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,開拓供應(yīng)渠道,擇優(yōu)訂貨,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
4.2.5備品配件管理采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理等先進(jìn)的技術(shù)手段,以適應(yīng)電力生產(chǎn)的特點(diǎn)和各部門這間的協(xié)作,有利于充分利用儲(chǔ)備和資金。
4.3計(jì)劃管理。
4.3.2計(jì)劃編制涉及到生產(chǎn)、維護(hù)、財(cái)務(wù),由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭各部門領(lǐng)導(dǎo)配合,在機(jī)組檢修開工前5個(gè)月,分工協(xié)同編制備件需用計(jì)劃。
4.3.3一般備品和一般配件在正常維護(hù)、小修、大修中使用,其儲(chǔ)備量由生產(chǎn)技術(shù)部門按檢修計(jì)劃與庫存狀況提出備件需用計(jì)劃采購申請(qǐng),由生產(chǎn)副總審批后,由采購專工負(fù)責(zé)采購。
4.3.4對(duì)已退役和淘汰的設(shè)備的備品配件,原則上應(yīng)與設(shè)備一起處理。在設(shè)備未退出運(yùn)行前對(duì)設(shè)備的備品配件進(jìn)行處理時(shí)需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.4備品配件委托加工訂貨。
4.4.1備品配件委托加工根據(jù)歷年檢修消耗與年度檢修計(jì)劃,擬定需用計(jì)劃。大小修所需委托加工備品配件需在開工前三個(gè)月訂貨,節(jié)日檢修需用備件要考慮加工周期,保證供應(yīng)。
4.4.2凡屬于外委加工訂貨的備品配件均應(yīng)按如下手續(xù)辦理:
4.4.2.1外委工作統(tǒng)一由生產(chǎn)技術(shù)部歸口辦理,采購專工負(fù)責(zé)聯(lián)系外加工公司家并簽訂合同協(xié)議和完工結(jié)帳。
4.4.2.2外委加工委托部門必須填寫《委托加工申請(qǐng)表》,并提交符合國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)圖紙。圖上應(yīng)標(biāo)明技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、材質(zhì)、數(shù)量等項(xiàng)。
4.4.2.3外委加工審批程序:加工由檢修公司檢修班組提出,專工校核,生產(chǎn)技術(shù)部專工組核準(zhǔn),經(jīng)部門負(fù)責(zé)任人審核后將外委申請(qǐng)表和圖紙一并由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后,交物資專工辦理。
4.4.2.4在加工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤、加工困難等需修改技術(shù)要求、工件尺寸的,采購員應(yīng)通知專工修改圖紙并在修改處簽字,以示負(fù)責(zé)。
4.4.2.5外委工件的驗(yàn)收:零部件加工完以后,由專工驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)由物資專工負(fù)責(zé)與加工單位交涉、解決。
4.4.3為防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)不定期對(duì)加工公司家進(jìn)行資質(zhì)審查,并公布審查結(jié)果。經(jīng)審查合格的公司家可確定為配件定點(diǎn)供應(yīng)公司。嚴(yán)禁使用非配件定點(diǎn)供應(yīng)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。對(duì)于市場(chǎng)采購的備品配件,必須選擇正規(guī)商店具有資質(zhì)和良好信譽(yù)的合作者,并定期對(duì)上述供應(yīng)商進(jìn)行審查。
4.4對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的產(chǎn)品,需由生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)請(qǐng)公司組織論證,確認(rèn)后方可使用。
4.5質(zhì)量管理。
4.5.1外委加工技術(shù)難度大的進(jìn)口設(shè)備的配件時(shí),生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)委托加工研制單位進(jìn)行考察,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
4.5.2對(duì)測(cè)繪試制的國(guó)產(chǎn)配件,必須經(jīng)過半年以上工業(yè)性試驗(yàn)方可進(jìn)行技術(shù)鑒定和推廣使用。使用部門及生產(chǎn)技術(shù)部門為保證質(zhì)量應(yīng)對(duì)研制單位生產(chǎn)的配件進(jìn)行必要的質(zhì)量抽查。
4.5.3生產(chǎn)技術(shù)部要嚴(yán)格遵守備品配件驗(yàn)收和保管制度。事故備品配件驗(yàn)收時(shí)要有專工參加,做好記錄。不合格產(chǎn)品不予入庫,不準(zhǔn)使用,并及時(shí)通知供方進(jìn)行處理。
4.5.5備品配件應(yīng)實(shí)行檔案化管理,圖紙、合同、合格證、質(zhì)量證明書、驗(yàn)收記錄等材料應(yīng)存入檔案。圖紙發(fā)生修改和變更應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部專工簽字。
5、檢查與考核。
5.1備品配件管理辦法的執(zhí)行情況,由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部負(fù)責(zé)檢查與考核。
5.2對(duì)于在備品配件管理過程中,未認(rèn)真履行職責(zé)、未按管理流程工作、未達(dá)到管理要求和部門和個(gè)人,按公司規(guī)定進(jìn)行考核。
4.5.4倉庫長(zhǎng)期存入的備品配件,倉庫人員要做到每季度檢查并按不同性質(zhì)不同類型進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),以防損壞、變形和銹蝕。
備品備件服務(wù)方案篇四
規(guī)范備品備件管理,保障生產(chǎn)工程的需要。
本規(guī)定適用于xx公司各部門。
(一)電廠。
2、組織電廠各部門編制和修訂備品儲(chǔ)備定額,并定期檢查定額執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)每月備品計(jì)劃申報(bào)、定額修編、備品發(fā)料等審核工作。
4、組織對(duì)備品備件進(jìn)行保養(yǎng)試驗(yàn)工作。
(二)專業(yè)人員。
1、負(fù)責(zé)備品備件采購計(jì)劃編制與購置申請(qǐng)。
2、負(fù)責(zé)本專業(yè)備品儲(chǔ)備定額的制定和修訂工作。
3、負(fù)責(zé)到貨備品的驗(yàn)收入庫、保養(yǎng)、試驗(yàn)等各項(xiàng)工作。
4、根據(jù)實(shí)際消耗情況,進(jìn)行備品備件補(bǔ)庫計(jì)劃。
5、動(dòng)用事故備品后,應(yīng)立即補(bǔ)貨,補(bǔ)充庫存。
6、對(duì)本專業(yè)的備品進(jìn)行修舊利廢工作。
(三)物資管理人員。
1、配合各部門做好備品的修舊利廢工作,協(xié)助對(duì)庫存?zhèn)淦范ㄆ谶M(jìn)行檢查維護(hù),加強(qiáng)備品養(yǎng)護(hù)工作。
2、負(fù)責(zé)組織每年一次的定額修編等歸口工作,控制備品備件儲(chǔ)備金額在公司規(guī)定范圍內(nèi)。
3、負(fù)責(zé)制訂、修編備品備件管理制度。
4、負(fù)責(zé)備品備件采購計(jì)劃的匯總、報(bào)審報(bào)批工作。
5、負(fù)責(zé)每月對(duì)備品備件催貨,備品備件采購訂貨信息反饋給專業(yè)人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人。
6、配合專業(yè)人員做好對(duì)備品備件的驗(yàn)收工作。
7、負(fù)責(zé)備品的入庫、保管、發(fā)放、退庫、盤點(diǎn)等工作,做到庫存優(yōu)化、儲(chǔ)備適當(dāng)、使用規(guī)范、平庫及時(shí)。
8、物資管理人員和專業(yè)人員每季度對(duì)備品備件庫存量清查、盤點(diǎn),并核對(duì)備品備件使用情況,發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備不足的要及時(shí)提出補(bǔ)充計(jì)劃。
9、每月根據(jù)備品領(lǐng)用情況,審核領(lǐng)料單,辦理賬務(wù)處理。
1、各部門根據(jù)公司批準(zhǔn)的.備品備件儲(chǔ)備定額、結(jié)合實(shí)際庫存情況,每月3日(節(jié)假日順延)集中申報(bào)(急件除外)備品備件計(jì)劃;申報(bào)時(shí)必須按要求逐項(xiàng)認(rèn)真填寫(非標(biāo)備件要附上加工圖,供貨時(shí)間要考慮生產(chǎn)周期),特殊情況急需采購的事故備品可隨機(jī)申報(bào)(確保安全生產(chǎn))。正常檢修需求計(jì)劃需提前7天提出;大修計(jì)劃需提前30天提出。
2、在編制計(jì)劃時(shí),對(duì)本單位生產(chǎn)、檢修、技改情況必須清楚,要認(rèn)真清查庫存數(shù)量,根據(jù)各種備件的消耗定額和儲(chǔ)備定額,填報(bào)計(jì)劃量,嚴(yán)防重復(fù)訂貨和超儲(chǔ)定貨。
3、各部門物資管理人員對(duì)備品備件要一管到底,加強(qiáng)過程管理和控制,層層跟蹤,及時(shí)催辦,時(shí)刻做到心中有數(shù)。
1、事故件:使用時(shí)間長(zhǎng),一般情況不更換,只在發(fā)生事故時(shí)更換,而且制造加工難度大的備件。
2、大修備件:使用時(shí)間較長(zhǎng),不易磨損件,只在大修時(shí)更換的備件。
3、小修備件:使用時(shí)間較短,屬于磨損件,在中小修時(shí)更換的備件。
4、通用備件:能夠用于多種設(shè)備的備件。
(三)備品備件定額要求。
1、生產(chǎn)設(shè)備的易損件、事故件、常用件必須有最低庫存量。
2、專業(yè)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況積累備品備件使用的資料,并根據(jù)備品備件的消耗規(guī)律,制定出先進(jìn)、合理的儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)。
3、每年一月份物資管理人員組織技術(shù)人員根據(jù)上年度全廠備品備件使用消耗情況及全廠設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行備品備件定額修編。
1、應(yīng)根據(jù)備品備件形狀、外形尺寸、保管條件,妥善安排儲(chǔ)備方式和分別建卡,做到合理、整齊、安全、及時(shí)擺放,確保備品備件不短缺、不損壞、不變質(zhì)、不變形、不銹蝕、不混號(hào)、滿足安全生產(chǎn)需要。
2、備品備件應(yīng)帳目清楚,做到日清月結(jié),以保證帳、卡、物相符。月末要按倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)逐件的清倉查庫盤點(diǎn),并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)反饋給專業(yè)技術(shù)人員。
3、備品備件的維護(hù)保養(yǎng),堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)其特性定期組織保養(yǎng)試驗(yàn),確保備品備件隨時(shí)可用。
1、對(duì)備品備件的管理實(shí)行責(zé)任追究制,凡因備品缺貨影響設(shè)備安全運(yùn)行,追究相關(guān)人員責(zé)任。
2、對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查與考核,由綜合部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行,依據(jù)企業(yè)《績(jī)效考核規(guī)定》中的對(duì)應(yīng)條例實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與考核。
電力有限公司《備品備件管理規(guī)定》。
電力有限公司《物資管理規(guī)定》。
備品備件服務(wù)方案篇五
20xx年是我省推進(jìn)老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵一年,也是中心全面參與政府集中采購業(yè)務(wù)的重要一年。中心工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹省直政府采購工作會(huì)議精神,按照xxx鞏固、完善、提高xxx的`總體要求,繼續(xù)以讓采購成規(guī)?;?guī)范化為工作重點(diǎn),著力增加政府集中采購覆蓋面,著力夯實(shí)采購工作根基,著力發(fā)揮政府采購的政策效能,著力加強(qiáng)采購部門自身建設(shè),著力營(yíng)造和諧的政府采購環(huán)境,進(jìn)一步推動(dòng)省直政府采購事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
圍繞上述指導(dǎo)思想,中心要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用,擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模和范圍。
(一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購覆蓋面,做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財(cái)政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計(jì)劃,確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計(jì)劃的通用政府采購項(xiàng)目均通過中心依法規(guī)范組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采,力爭(zhēng)采購規(guī)模比上年增長(zhǎng)20%以上;二是積極配合省財(cái)政廳適時(shí)調(diào)整政府集中采購目錄,擴(kuò)大政府集中采購項(xiàng)目范圍,增加品種,強(qiáng)化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
(二)擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點(diǎn)采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法,將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車、辦公家具等;組織實(shí)施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會(huì)同省財(cái)政廳將服務(wù)類定點(diǎn)采購范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會(huì)議、培訓(xùn)等項(xiàng)目;搜索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購工作。三是推動(dòng)與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場(chǎng)和定點(diǎn)服務(wù)采購市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,提高政府集中采購的規(guī)模效益。
二、完善制度體系,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
(二)進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。
三、完善工作機(jī)制,提升規(guī)范化操作水平。
備品備件服務(wù)方案篇六
千里之行,始于足下?;仡欉@一年,是學(xué)習(xí)的一年,采購工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會(huì)交流等等一切都是從新開始;從無到有,從有到會(huì),從會(huì)到穩(wěn)?;仡欉@一年,是感恩的一年,真心感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若處處都能主動(dòng)、努力,把工作當(dāng)成事業(yè)來做,那么無論在怎樣的崗位上都能成功。
其次,對(duì)我八個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。在工作中:
1、對(duì)原則性問題把關(guān)不嚴(yán),對(duì)于該交的材料,沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交貨期交貨,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,有時(shí)會(huì)影響工地的進(jìn)度。
2、帶有個(gè)人偏見情況,總是為供應(yīng)廠商開脫,因此而產(chǎn)生了一些不好的影響;。
3、下單的不仔細(xì),沒能考慮周全,比如說有一次的電纜下單,我沒能按照各施工單位的計(jì)劃分開下單,而是放在了一起,從而給施工單位收獲帶來了麻煩。
在此,我真心表示深深的歉意!相對(duì)缺點(diǎn),我的成績(jī)微不足道,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過八個(gè)月的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)施工、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。讓我了解到一個(gè)采購配送員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)公司的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,在保證交貨期、保證質(zhì)量的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷提高自己在采購及配送工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證物料的及時(shí)到場(chǎng),我保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī),不管是在工作時(shí)間,還是在休息的時(shí)候,都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通,對(duì)物料隨時(shí)跟蹤。
備品備件服務(wù)方案篇七
暴雨、洪澇的防范措施:
1.關(guān)注氣象部門關(guān)于暴雨的最新預(yù)報(bào)。
2.暴雨來臨前,低洼地區(qū)房屋門口應(yīng)放置擋水板或堆砌土坎。
3.及時(shí)清理室外排水管道設(shè)施,保持排水暢通。
4.室外積水漫入室內(nèi)時(shí),應(yīng)立即切斷電源,防止積水帶電傷人。
5.在戶外積水中行走時(shí),要注意觀察,貼近建筑物行走,防止跌入窨井、地坑等。
溫馨提示:
1.不要將垃圾、雜物丟入馬路下水道,以防堵塞,積水成災(zāi)。
2.家住平房的居民應(yīng)在雨季來臨之前檢查房屋,維修房頂。
3.暴雨期間盡量不要外出,必須外出時(shí)應(yīng)盡可能繞過積水嚴(yán)重的地段。
4.在山區(qū)旅游時(shí),注意防范山洪。上游來水突然混濁、水位上漲較快時(shí),須特別注意。
暴雨駕車要特別注意以下兩點(diǎn):
1.遠(yuǎn)離路燈、高壓線、圍墻及廣告牌等危險(xiǎn)處,繞開涵洞、橋下等地勢(shì)低洼處。
2.保持視線清晰,減速緩行,打開前照燈、防霧燈和汽車輪廓燈,提醒其他車輛注意。
洪澇發(fā)生時(shí)的自救逃生方法:
據(jù)目前氣象、水文預(yù)測(cè)技術(shù),人類能在山洪暴雨發(fā)生前3~5小時(shí)感覺有山洪暴發(fā)生,當(dāng)出現(xiàn)1小時(shí)降雨50~100毫米,洪峰至山腳約2~3小時(shí)。從傾盆大雨開始發(fā)生到造成災(zāi)害,有效轉(zhuǎn)移救生時(shí)間約4~5小時(shí)。有效的逃生方法才能保證生命財(cái)產(chǎn)安全。
1.向高處轉(zhuǎn)移,切記不可攀爬帶電的電線桿。
2.被困時(shí),利用通訊設(shè)施聯(lián)系救援,或使用哨子、色彩鮮艷的衣服、鏡子等發(fā)出求救信號(hào)。
3.除非水沖垮建筑物或水面沒過屋頂,否則不要冒險(xiǎn)涉水逃離。
4.如被卷入洪水中,一定要盡可能抓住固定或能漂浮的東西,尋找機(jī)會(huì)逃生。
備品備件服務(wù)方案篇八
為保證消防設(shè)施正常運(yùn)行,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全,擬制定消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)服務(wù)方案如下:
火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)、維修范圍包括:
(1)災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。
(2)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng);
(3)氣體滅火系統(tǒng);
(4)消火栓系統(tǒng);
(5)消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)維修負(fù)責(zé)到消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的接口;
(6)消防報(bào)警線路和消防聯(lián)動(dòng)線路及消防聯(lián)動(dòng)電源線路、管路出現(xiàn)問題包括短路、斷路。
對(duì)維護(hù)、維修范圍內(nèi)出現(xiàn)的故障免費(fèi)人工進(jìn)行修復(fù)(如人為的短路、斷路、設(shè)備損壞等故障則不屬維修范圍);如設(shè)備老化損壞,無法修復(fù)的,由貴單位負(fù)責(zé)購買新的設(shè)備,本單位負(fù)責(zé)安裝。
系統(tǒng)檢測(cè)和維修過程中貴單位應(yīng)提供必要的工作環(huán)境及人員配合,否則出現(xiàn)不可預(yù)知的損失有權(quán)拒絕賠付及提供以上服務(wù)。
火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。
(1)對(duì)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)作定期檢查和試驗(yàn)。
a.對(duì)火災(zāi)報(bào)警控制器的各功能進(jìn)行試驗(yàn)。
b.采用專用檢測(cè)儀器分期分批試驗(yàn)探測(cè)器的動(dòng)作及確認(rèn)燈顯示。
c.每年對(duì)備用電源進(jìn)行1-2次充放電試驗(yàn),1-3次主電源和備用電源自動(dòng)切換試驗(yàn)。
(2)對(duì)消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)設(shè)備作定期檢查和試驗(yàn)。
a.每年對(duì)防排煙設(shè)備、防火卷簾門等控制設(shè)備做消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
b.每年對(duì)火災(zāi)事故廣播進(jìn)行消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
c.每年對(duì)電梯進(jìn)行強(qiáng)制停于首層消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
d.每年對(duì)消防通訊設(shè)備在消防控制室進(jìn)行對(duì)講通話試驗(yàn)兩次。
e.每年進(jìn)行強(qiáng)制切斷非消防電源消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
(3)對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動(dòng)線路的故障進(jìn)行維修。
(4)對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的故障進(jìn)行維修。
(5)對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的消防通訊線路、消防主機(jī)電源檢查及消防主機(jī)接地線路的故障的檢查及維修。
消火栓系統(tǒng)。
(1)每月對(duì)消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),并對(duì)消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗(yàn)。
(2)每月對(duì)系統(tǒng)上所有的.控制閥門進(jìn)行檢查,保證控制閥門處于正常工作狀態(tài)。
(3)每月對(duì)消火栓進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
(4)每季度對(duì)最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn)。
(5)每半年對(duì)室內(nèi)消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)用戶。
(6)每年對(duì)水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查。
(7)每年抽查消火栓的出水情況對(duì)重點(diǎn)部位的消火栓每年進(jìn)行出水檢查。
自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。
(1)每月對(duì)水源控制閥、報(bào)警閥組進(jìn)行檢查,保證系統(tǒng)各種閥門處于工作狀態(tài)。
(2)每月對(duì)噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)一次。
(3)每月對(duì)電磁閥作啟動(dòng)試驗(yàn)一次,動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換。
(4)每月對(duì)噴頭進(jìn)行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時(shí)更換,當(dāng)噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除。
(5)每季度對(duì)濕式報(bào)警閥旁的放水試驗(yàn)閥進(jìn)行泄水試驗(yàn),驗(yàn)證濕式報(bào)警閥的供水能力。
(6)每半年利用末端試水裝置對(duì)水流指示器進(jìn)行試驗(yàn)。
(7)每年對(duì)水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護(hù)。
(8)每年對(duì)消防水池,消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備的消防儲(chǔ)水位及消防氣壓給水設(shè)備的壓力進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)助貴單位處理。
氣體滅火系統(tǒng)。
(1)檢查保養(yǎng)氣體控制屏,保證正常運(yùn)行。
(2)檢測(cè)氣瓶的壓力是否達(dá)到規(guī)范要求,有無泄漏現(xiàn)象。
(3)檢查試驗(yàn)手動(dòng)和自動(dòng)放氣裝置是否正常。
(4)模擬自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)中的煙、溫感探測(cè)器同時(shí)動(dòng)作,檢查氣瓶的電磁閥是否動(dòng)作,控制屏是否有放氣信號(hào),警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作。
(5)每月檢測(cè)控制屏的功能情況、氣瓶壓力是否正常。
(6)每季度檢查試驗(yàn)手動(dòng)和自動(dòng)放氣裝置。
(7)每季度模擬進(jìn)行煙、溫感探測(cè)器動(dòng)作,是否有放氣信號(hào),警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作靈敏。
防火分區(qū)。
(1)每周檢查木質(zhì)防火門、防火卷簾門、電動(dòng)防火門等的完好情況。
(2)每季度手動(dòng)或自動(dòng)啟停防火卷簾門、電動(dòng)防火門試驗(yàn)檢查其性能。
防排煙系統(tǒng)。
(1)每周檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境以及送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
(2)每半年手動(dòng)或自動(dòng)打開排煙閥、啟/停送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)查看其性能。
(3)每半年手動(dòng)或自動(dòng)方式關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電動(dòng)防火閥試驗(yàn),檢查其性能。
應(yīng)急照明疏散指示。
(1)每周檢查安全出口、疏散通道、重要場(chǎng)所的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好使用狀態(tài)。
(2)每月試驗(yàn)應(yīng)急照明燈和疏散指示燈切斷電源后是否能正常工作。
其它。
(1)每季度檢查干粉滅火器的壓力、重量、有效期等。必要時(shí)做噴射試驗(yàn)。
(2)每月檢查集水坑排設(shè)備、自救逃生設(shè)備,消防電源及自動(dòng)切換設(shè)備是否處于正常完好狀態(tài)。
(3)每季度試驗(yàn)消防電源末端的切換功能。
(1)保證系統(tǒng)正常工作。
(2)維護(hù)質(zhì)量必須符合經(jīng)雙方核定的竣工圖紙的要求,并且滿足現(xiàn)行消防規(guī)范的要求。
(3)設(shè)備發(fā)生故障,我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時(shí)內(nèi)派人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),二十四小時(shí)內(nèi)檢修解除故障。在確實(shí)沒有配件的情況下應(yīng)及時(shí)向貴單位匯報(bào),并采取有效的應(yīng)急措施,防止出現(xiàn)安全事故。
(4)提供詳細(xì)的月檢、季檢及年度試驗(yàn)報(bào)告,以方便貴單位備案。
在維保期內(nèi),對(duì)雙方共同確認(rèn)的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司根據(jù)要求進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)。在維護(hù)保養(yǎng)期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位承擔(dān)。
任何工程不可能一勞永逸,建筑消防設(shè)施系統(tǒng)工程亦如此,存在自然老化、使用性和耗用性老化、產(chǎn)品可靠性較差、受不良環(huán)境因素影響、因管理不善人為損壞或關(guān)閉、系統(tǒng)缺乏日常維護(hù)致使系統(tǒng)出現(xiàn)缺陷不能及時(shí)處理等情況。
加強(qiáng)建筑消防設(shè)施維護(hù)管理,是確保建筑消防設(shè)施系統(tǒng)長(zhǎng)期保持正常的運(yùn)行狀態(tài),持久有效地發(fā)揮和減少建筑火災(zāi)作用的保證。建筑物的產(chǎn)權(quán)單位和日常使用管理單位,以及專門從事建筑消防設(shè)施維護(hù)物業(yè)管理工作的單位應(yīng)本著為國(guó)家和人民利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)、常備不懈地做好建筑消防設(shè)施的維護(hù)工作,使其能長(zhǎng)期保持可靠、準(zhǔn)確、靈敏的運(yùn)行狀態(tài)。
備品備件服務(wù)方案篇九
1、我公司承諾,保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨,并送達(dá)到指定地點(diǎn),產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。
2、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。
3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。
4、我方中標(biāo)后,特成此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、若不按時(shí)完成任務(wù),愿承擔(dān)由此給采購方造成的一切損失和費(fèi)用。
新設(shè)備到貨后,由設(shè)備科,會(huì)同廠方進(jìn)行開箱驗(yàn)收,檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中有無損壞、丟失,附件、隨機(jī)備件。專用工具、技術(shù)資料等是否與合同裝箱單相符,并填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單,存入設(shè)備檔案,若有缺損及不合格現(xiàn)象應(yīng)立即廠方代表交涉處理,索取或索賠。
設(shè)備安裝調(diào)試,設(shè)備科會(huì)同設(shè)備使用科室及廠方,對(duì)設(shè)備的安裝進(jìn)行定位。對(duì)設(shè)備定位要考慮以下因素。
(1)應(yīng)適應(yīng)工藝流程的需要。
(2)應(yīng)便于使用者的醫(yī)療操作。
(3)設(shè)備及其附屬裝置的外尺寸、運(yùn)動(dòng)部件的極限位置及安全距離。
(4)應(yīng)保證設(shè)備安裝、維修、操作安全的要求。
安裝結(jié)束后,設(shè)備使用科室應(yīng)與設(shè)備科及廠方一起對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,試運(yùn)行前應(yīng)充分檢查電源和設(shè)備的接地是否良好。試運(yùn)行時(shí),對(duì)設(shè)備的各功能進(jìn)行核準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
我方保證提供的合同貨物是全新的、未使用過的。我方保證合同貨物在正確安裝、正常操作情況下,運(yùn)行安全、可靠。我方對(duì)本設(shè)備生產(chǎn)的'全過程嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系執(zhí)行。在質(zhì)量保證期內(nèi),由于我方責(zé)任需要修理、更換有缺陷的設(shè)備導(dǎo)致合同貨物停運(yùn)時(shí),質(zhì)量保證期自我方消除該缺陷后重新計(jì)算,由此產(chǎn)生的所有損失(包括但不限于由設(shè)備質(zhì)量原因引起的相關(guān)檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)、專家咨詢、運(yùn)輸、安裝等費(fèi)用)由我方承擔(dān)。如在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)合同貨物部件出現(xiàn)缺陷但不影響合同貨物的正常運(yùn)行,經(jīng)維修或更換后的部件的質(zhì)量保證期重新計(jì)算。
我公司對(duì)所銷售的儀器做出以下售后服務(wù)承諾:
1)我公司負(fù)責(zé)該儀器的安裝、調(diào)試、培訓(xùn),用戶提供相符合的儀器工作環(huán)境;
4)承諾保修期為自儀器安裝之日起12個(gè)月;
5)保修期內(nèi)免費(fèi)提供零配件與儀器維修(易損及消耗品除外);
6)保障零配件、消耗品供應(yīng)及維修服務(wù);
7)儀器發(fā)生故障時(shí),對(duì)院方維修請(qǐng)求,工程師隨叫隨到(不可抗力因素除外);
8)工程師不定期進(jìn)行主動(dòng)回訪,以確保儀器正常使用和院方使用信息及時(shí)反饋維修站。
備品備件服務(wù)方案篇十
針對(duì)全市1月份cpi上漲達(dá)近年最高,特別是食品類價(jià)格上漲顯著的實(shí)際情況,為保證我市新冠肺炎疫情防控期間重要生活物資市場(chǎng)供應(yīng)充足,價(jià)格相對(duì)平穩(wěn),保障居民日常生活基本需要,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,特制定本方案。
樹牢底線思維,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),按照國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制通知要求,強(qiáng)化地方首責(zé),把“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)“菜籃子”市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)銷銜接、流通運(yùn)輸、市場(chǎng)調(diào)控,切實(shí)做好新冠肺炎疫情防控期間重要生活物資保障供應(yīng)工作,有效保障人民群眾生活必需品供應(yīng)充足和價(jià)格總體平穩(wěn)。
保障疫情防控期間“菜籃子”本區(qū)域自產(chǎn)重要生活物資產(chǎn)得出、送得走、不積壓、不難賣,價(jià)格平穩(wěn),外購重要生活物資調(diào)得進(jìn)、供得上、不脫銷、不斷檔,貨源穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)我市cpi漲幅特別是食品類價(jià)格漲幅明顯回落,切實(shí)滿足居民日常生活基本需要,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
為做好疫情防控期間重要生活物資保供穩(wěn)價(jià)工作,各級(jí)發(fā)改部門負(fù)責(zé)牽頭抓總,各相關(guān)部門協(xié)同配合,根據(jù)各自職責(zé)開展工作。
(一)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)預(yù)警,提高價(jià)格調(diào)控的前瞻性。
繼續(xù)做好日常商品價(jià)格應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作,疫情防控期間增加果蔬、方便食品、速(凍)食品的監(jiān)測(cè)品種,嚴(yán)格執(zhí)行日監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)告制度。
發(fā)改部門負(fù)責(zé)做好相關(guān)商品價(jià)格應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作,建立市場(chǎng)巡查制度,密切關(guān)注重要生活物資市場(chǎng)供需變化和秩序狀況,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警分析和涉價(jià)輿情監(jiān)控,及早發(fā)現(xiàn)、及早處置苗頭性、傾向性、潛在性問題。
商務(wù)部門負(fù)責(zé)疫情防控期間相關(guān)商品應(yīng)急監(jiān)測(cè)和對(duì)保供骨干企業(yè)重要生活物資市場(chǎng)供求情況監(jiān)測(cè)。
統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)提供疫情防控期間重要生活物資數(shù)據(jù)資料和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,開展市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)工作。
發(fā)改部門和商務(wù)部門、統(tǒng)計(jì)部門要做好工作銜接,當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng)征兆或發(fā)生異常波動(dòng),可能對(duì)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行和社會(huì)穩(wěn)定帶來影響或危害時(shí),發(fā)改部門提出預(yù)警報(bào)告,及時(shí)向所在地人民政府和上級(jí)價(jià)格主管部門報(bào)告相關(guān)情況,為科學(xué)有效保供穩(wěn)價(jià)提供決策依據(jù)。
(二)摸排商品庫存,做好儲(chǔ)備調(diào)節(jié),防止重要生活物資價(jià)格異常上漲。
1.摸排商品庫存,掌握全市重要生活物資儲(chǔ)備情況。
發(fā)改部門(糧食部門)負(fù)責(zé)摸排全市主要果蔬、方便食品、速(凍)食品及糧油、肉、蛋等政府儲(chǔ)備規(guī)模及已投放、現(xiàn)存量實(shí)際情況,并將相關(guān)情況報(bào)所在地人民政府,為疫情防控期間調(diào)配投放重要生活物資提供保障。
商務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)接當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)批發(fā)、零售、加工企業(yè),摸排主要果蔬、方便食品、速(凍)食品及糧油、肉、蛋等商業(yè)庫存及每日消費(fèi)量、正??杀U瞎?yīng)天數(shù)情況;準(zhǔn)確掌握重要生活物資后期保障能力,及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)實(shí)困難和問題。配合發(fā)改部門做好方便食品、耐貯蔬菜等重要生活物資的儲(chǔ)備工作。
2.建立和完善政府儲(chǔ)備和投放機(jī)制,用好政府“硬儲(chǔ)備”,確保疫情防控期間重要生活物資保供穩(wěn)價(jià)。
發(fā)改部門負(fù)責(zé)建立和完善糧油、豬肉、方便食品、冬春耐貯蔬菜等重要生活必需品儲(chǔ)備制度。認(rèn)真制定增補(bǔ)方案,確保小包裝成品糧油銷售天數(shù)至少達(dá)到20天,重點(diǎn)耐貯蔬菜品種可銷售天數(shù)至少達(dá)到7天。及時(shí)研判疫情防控期間市場(chǎng)供求變化,做好重要生活物資儲(chǔ)備、投放、保供穩(wěn)價(jià)工作。
財(cái)政部門根據(jù)應(yīng)急儲(chǔ)備要求負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金籌集;各金融機(jī)構(gòu)按規(guī)定和要求提供貸款支持。
3.挖掘本地“軟儲(chǔ)備”,保障本地重要生活物資供應(yīng)。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門負(fù)責(zé)摸排本地種植養(yǎng)殖情況,保障本地需求,積極引導(dǎo)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),增加速生類蔬菜生產(chǎn),著力提升不宜長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)娜~菜類蔬菜自給能力;引導(dǎo)本地標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,加大屠宰能力布局力度,建立相對(duì)穩(wěn)定的生物安全產(chǎn)業(yè)鏈。
商務(wù)部門負(fù)責(zé)農(nóng)戶與超市對(duì)接和物流冷鏈運(yùn)輸,保證本區(qū)域“菜籃子”產(chǎn)品不積壓、不難賣。
金融機(jī)構(gòu)要加大支持力度,主動(dòng)提供金融服務(wù)。
(三)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),壓實(shí)重要生活物資貨源供應(yīng)。
在毫不放松抓好疫情防控的同時(shí),逐步有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
疾控部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)開展疫情監(jiān)測(cè)、落實(shí)防控措施,并及時(shí)采集復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)內(nèi)可疑感染或疑似人員信息,指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)對(duì)可疑人員采取隔離措施。
工信部門負(fù)責(zé)支持具備疫情防控條件的重要生活物資生產(chǎn)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
中小企業(yè)部門負(fù)責(zé)支持具備疫情防控條件的、涉及重要生活物資的`中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),保障所在地重要生活物資供應(yīng)。
商務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)本地大型超市、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和社區(qū)菜店建設(shè)給予補(bǔ)貼;通過在公益性場(chǎng)所增加流動(dòng)蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)、在小區(qū)周邊增加社區(qū)蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)等形式開展便民服務(wù);支持惠民生鮮超市建設(shè)發(fā)展,鼓勵(lì)綜合性超市設(shè)立惠民平價(jià)菜區(qū),平價(jià)銷售蔬菜;通過減免交易費(fèi)、場(chǎng)租費(fèi),吸引商戶經(jīng)營(yíng)。
財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金籌集工作;金融部門負(fù)責(zé)對(duì)重要生活物資相關(guān)企業(yè)加大支持力度,開辟金融服務(wù)綠色通道。
稅務(wù)部門負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)重要生活物資相關(guān)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策。
人社部門負(fù)責(zé)對(duì)重要生活物資相關(guān)企業(yè)在社保繳納方面提供政策支持。
(四)保障運(yùn)輸暢通,統(tǒng)籌全市供應(yīng)。
暢通重要生活物資運(yùn)輸“綠色通道”,確?!安嘶@子”產(chǎn)品出得了村、上得了路、進(jìn)得了城,保障疫情防控期間重要生活物資運(yùn)輸暢通。
商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門負(fù)責(zé)解決農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”的具體困難和問題,收集需上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的跨省、市農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”的具體困難和問題;制定保供運(yùn)輸方案,做好疫情防控期間的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸保障工作。
發(fā)改部門負(fù)責(zé)協(xié)商解決本地農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”的困難和問題,匯總上報(bào)跨區(qū)域困難和問題,確保從批發(fā)到零售的有機(jī)銜接和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
交通、公安部門負(fù)責(zé)梳理排查公路、鐵路等不當(dāng)管制交通,嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)卡攔截、阻斷交通等違法行為,與商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門做好對(duì)接,暢通“綠色通道”,確保重要生活物資正常調(diào)運(yùn)。
(五)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
發(fā)改部門負(fù)責(zé)在疫情防控期間,政府定價(jià)項(xiàng)目不出臺(tái)上調(diào)價(jià)格(收費(fèi))政策;實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的重要生活物資價(jià)格在出現(xiàn)顯著上漲或者有可能顯著上漲時(shí),提出實(shí)施價(jià)格干預(yù)措施建議,及時(shí)上報(bào)所在地人民政府和上一級(jí)發(fā)改部門,緊急情況可越級(jí)上報(bào)。
市場(chǎng)監(jiān)管部門負(fù)責(zé)做好疫情防控期間重要生活物資市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督檢查,暢通投訴舉報(bào)渠道,依法從嚴(yán)從重從快查處重要生活物資價(jià)格違法行為,保持市場(chǎng)價(jià)格秩序平穩(wěn)有序。對(duì)利用疫情捏造、散布漲價(jià)信息、惡意囤積、哄抬價(jià)格等情節(jié)嚴(yán)重的案件移送公安機(jī)關(guān)。
公安部門負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門打擊疫情防控期間重要生活物資惡性違法案件,切實(shí)維護(hù)好市場(chǎng)價(jià)格秩序。
(六)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營(yíng)造市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)良好氛圍。
疫情期間物價(jià)不穩(wěn),有成本上漲原因,也有人為哄抬價(jià)格因素。
宣傳、網(wǎng)信部門負(fù)責(zé)開展正面宣傳,多渠道公布重要生活物資每日價(jià)格行情,積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切;聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管部門加大對(duì)疫情期間典型價(jià)格違法案件進(jìn)行公開曝光;及時(shí)澄清虛假信息和不實(shí)報(bào)道,防止因?yàn)橹{言引發(fā)搶購;宣傳引導(dǎo)市民理性消費(fèi),按需采購,努力降低市民恐慌心理,積極營(yíng)造重要生活物資市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)的良好輿論氛圍。
備品備件服務(wù)方案篇十一
(一)整體市場(chǎng)分析。
xx自xxxx年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來,銷售拉動(dòng)廣告鋪天蓋地,朔就了其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),相對(duì)低廉的產(chǎn)品價(jià)格,眾多的零售網(wǎng)點(diǎn),月月出彩的終端活動(dòng),這些促進(jìn)銷售的法寶在xx集合為一身。xx在國(guó)內(nèi)彩妝產(chǎn)品市場(chǎng)整體份額占有率達(dá)20%強(qiáng),在很多二級(jí)城市,xx的市場(chǎng)份額占有率達(dá)到60%以上,而專柜銷量更是占到了xx整體銷量的60%以上。xx有強(qiáng)大的廣告支撐品牌拓展,有xx年的國(guó)內(nèi)銷售經(jīng)驗(yàn),有大眾化的產(chǎn)品定位,盤踞著各地大中型商場(chǎng)超市的專柜,支撐著化妝品店的形象……xx很強(qiáng)大,強(qiáng)大的比我們還熟悉國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求,強(qiáng)大到可以成為市場(chǎng)走向的風(fēng)向標(biāo)。
(二)高?;瘖y品消費(fèi)市場(chǎng)分析。
大學(xué)生化妝品調(diào)查背景和意義xx是中國(guó)公關(guān)門戶,是中國(guó)企業(yè)公關(guān)總監(jiān)、媒體、行業(yè)的交繼電腦、mp3、手機(jī)等it通信產(chǎn)品等消費(fèi)熱后,化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費(fèi)熱潮。在目前金融危機(jī)加劇,就業(yè)壓力增強(qiáng)的環(huán)境下,使用化妝品的現(xiàn)實(shí)意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度,擴(kuò)展到個(gè)人素養(yǎng),就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面。大學(xué)生的化妝品消費(fèi)不僅形成了一個(gè)規(guī)??捎^的細(xì)分市場(chǎng),甚至對(duì)整體市場(chǎng)也發(fā)生著影響。大學(xué)生們青春時(shí)尚,接受過良好的教育,社會(huì)關(guān)注程度高,如果通過大學(xué)生的消費(fèi)取向影響年輕人群體的消費(fèi)潮流,無疑將獲得巨大的市場(chǎng)效果。因此,大學(xué)生消費(fèi)者不僅具有現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)價(jià)值,對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重視的.合作對(duì)象。
(三)高校彩妝卷調(diào)查結(jié)果分析。
1、市場(chǎng)容量。
市場(chǎng)容量是指市場(chǎng)總量與該品牌的市場(chǎng)份額的乘積。市場(chǎng)容量除了包括消費(fèi)群容量還包括潛在消費(fèi)群容量,在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費(fèi)群)這類群體的個(gè)體數(shù)量相當(dāng)可觀,占到全體的48.5%,通過問卷的數(shù)據(jù)反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認(rèn)為平淡也是一種美,不必要刻意修飾?!?有55.6%的潛在消費(fèi)者選擇此項(xiàng));‘平時(shí)太忙,沒時(shí)間化妝’和‘不會(huì)化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認(rèn)為‘在這方面花錢不值得’,選這項(xiàng)的人僅僅占3%左右,這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,內(nèi)心的潛意識(shí)還是向往,畢竟愛美是女人的天性。
2、品牌認(rèn)知。
在彩妝品牌認(rèn)知度上,大家的認(rèn)知還是較為廣泛的。但在實(shí)際購買行為中,消費(fèi)者選擇的品牌卻絕大部分是xx,xx,xx但從數(shù)據(jù)上我們不難看到我們大學(xué)生的消費(fèi)群體是擁有巨大潛力的消費(fèi)者。在會(huì)選擇什么價(jià)位的化妝品上,學(xué)生集中選擇了中低檔價(jià)位。
xx作為國(guó)內(nèi)彩妝市場(chǎng)的第一品牌,已經(jīng)牢牢抓住人心,所以一提到你所認(rèn)知的化妝品牌很多人都首先寫到“xx”。不難看出其品牌深入人心,但是提到要購買的化妝品牌時(shí),絕大部分的學(xué)生并沒有選擇xx這樣的牌子。我覺得大學(xué)校園是化妝品市場(chǎng)消費(fèi)的潛力群體,如果哪個(gè)化妝品牌能開拓這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的話是個(gè)不錯(cuò)的idea。
1、xx的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標(biāo)識(shí),這在國(guó)內(nèi)品牌中還比較少見。
2、xx一貫堅(jiān)持純天然、健康的理念,無論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。3以高品質(zhì),合理價(jià)位,簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)和豐富多彩的顏色為基本概念,充分展現(xiàn)個(gè)性感覺,引領(lǐng)時(shí)尚潮流,符合大學(xué)生的消費(fèi)觀點(diǎn)。
劣勢(shì)(weakness):
1、銷售經(jīng)驗(yàn)相比其他公司人員有劣勢(shì)。
2、市場(chǎng)份額及情感份額不夠。
3、消費(fèi)者對(duì)于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護(hù)膚品,所以對(duì)彩妝的選購多集中于知名品牌4xx主要是選擇專柜渠道,銷售點(diǎn)較少。
機(jī)會(huì)(opportunity):
1、該產(chǎn)品采用全新的消費(fèi)理念和更注意大學(xué)生的心理訴求,容易被消費(fèi)者接受。
2、中國(guó)化妝品市場(chǎng)平均年增長(zhǎng)幅度保持在13%-15%之間,而彩妝市廠有50%的增長(zhǎng)率3大學(xué)生的消費(fèi)意識(shí)比前輩更加前衛(wèi)而且大膽,這是彩妝市廠蓬勃發(fā)展的消費(fèi)能力基礎(chǔ)。
挑戰(zhàn)(threaten):彩妝在大學(xué)生心中沒有形成清晰的`概念,新產(chǎn)品推出來占有空間相對(duì)較少且市場(chǎng)培育培育期較長(zhǎng)2美容類產(chǎn)品屬廣告性產(chǎn)品,行銷資源投入較大。彩妝市廠“洋土”品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈。
本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解、使用“xx”這一化妝品。力爭(zhēng)在校園營(yíng)銷活動(dòng)中在校園內(nèi)打響產(chǎn)品。
目標(biāo)市場(chǎng):國(guó)內(nèi)各高校。
銷售渠道與策略:
(1)進(jìn)入大學(xué)校園選擇的銷售渠道是校園超市和連鎖便利店,以及結(jié)合商超、小終端、美容專業(yè)線幾種渠道之優(yōu)勢(shì)所在。
(2)采用廣告開道,促銷活動(dòng)策略,自我銷售策略,網(wǎng)絡(luò)銷售策略。
品牌定位:中低檔,定位于大眾品牌,通過各種超市渠道加大其在校園的滲透力度,讓每一個(gè)大學(xué)生在任何一個(gè)地方都能買到它的產(chǎn)品。
廣告策略:采用最新廣告策劃方案,增加xx的知名度,廣告采用亞洲明星代言,強(qiáng)調(diào)xx的適用對(duì)象,在大學(xué)校園多做促銷活動(dòng),進(jìn)行彩妝知識(shí)宣傳,突出xx彩妝的優(yōu)點(diǎn)和特色,讓xxxx大眾化而非大路化。
專柜陳列策略:以試用裝陳列為主體,專柜要簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單,品牌形象突出,并采用專柜銷售和廣告影響相互促進(jìn)的銷售策略。
媒體策略:在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,專柜及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)播放化妝科普宣傳片為輔助。并結(jié)合實(shí)用的化妝演示推廣。
促銷活動(dòng)策略:以根據(jù)季節(jié)變換推廣妝容為主要活動(dòng)引導(dǎo),以妝容產(chǎn)品禮包作為主要促銷形式,派發(fā)傳單,以抽獎(jiǎng)活動(dòng)氣氛強(qiáng)烈。
備品備件服務(wù)方案篇十二
20xx年,是公司實(shí)現(xiàn)引江供水后在新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式下謀求企業(yè)自身發(fā)展壯大之年,是供水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變年,是實(shí)施區(qū)域供水全覆蓋的沖刺年,是理順關(guān)系強(qiáng)化管理的突破年。為切實(shí)做好全縣全年供水保障工作,制定本方案。
一、主要工作措施。
(一)實(shí)施引江供水復(fù)線工程建設(shè)。
(二)基本完成區(qū)域供水增壓泵站建設(shè)。
按照縣區(qū)域供水實(shí)施方案的要求,為滿足全覆蓋后的供水量和供水壓力需要,將建設(shè)增壓泵站五座:城東增壓泵站,設(shè)計(jì)規(guī)模5.0萬立方米/日;孫莊增壓泵站,設(shè)計(jì)規(guī)模1.5萬立方米/日;曲塘增壓泵站,設(shè)計(jì)規(guī)模3.5萬立方米/日;隆政增壓泵站,設(shè)計(jì)規(guī)模3.0萬立方米/日;李堡增壓泵站,設(shè)計(jì)規(guī)模5.0萬立方米/日。
目前,城東增壓泵站、孫莊增壓泵站已開工建設(shè),上半年將建成投產(chǎn);曲塘增壓泵站計(jì)劃3月底前完成工程的招投標(biāo)并開工建設(shè),9月底前完成工程建設(shè)并投產(chǎn)運(yùn)行;隆政增壓泵站計(jì)劃上半年完成工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作并開工建設(shè),年底前基本完成工程建設(shè);李堡增壓泵站3月底前完成選址,9月底前完成設(shè)計(jì)及招投標(biāo)工作并開工建設(shè)。
(三)完成沿s211至老壩港段區(qū)域供水主管道建設(shè)。
城東增壓泵站至老壩港段區(qū)域供水主管道全長(zhǎng)為33公里,其中dn800mm管道13公里,dn600mm管道20公里,管材采用球墨鑄鐵管,局部地段采用鋼管和pe管,概算總投資約8000多萬元。
(四)推進(jìn)區(qū)域供水通水區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠兼并回購。
20xx年要完成大公、老壩港、角斜、李堡、西場(chǎng)、曲塘六鎮(zhèn)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的兼并回購工作,確保6鎮(zhèn)內(nèi)的27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠接通長(zhǎng)江水,使其供水區(qū)域內(nèi)的村(居)民全部飲上長(zhǎng)江水,為保障農(nóng)村廣大居民飲水安全提供保證。
(五)實(shí)施并完成墩頭線、大公線管道施工。
區(qū)域供水墩頭線主管道全長(zhǎng)約17公里,其中dn800mm管道9公里,dn600mm管道8公里,總投資約4400萬元。
區(qū)域供水大公線主管道全長(zhǎng)約11公里,其中dn600mm管道4公里,dn500mm管道7公里,總投資約1900萬元。
為了保證區(qū)域供水總體目標(biāo)任務(wù)的完成,確保20xx年底前我縣區(qū)域供水全覆蓋的實(shí)施,必須從前、從緊加快區(qū)域供水管道工程建設(shè),為此,公司計(jì)劃加大施工力量的投入,增加施工人員,以保證墩頭線、大公線20xx年底前完成管道施工工作。
二、日常管理要求。
(一)切實(shí)加強(qiáng)已兼并回購鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理。
隨著區(qū)域供水工作的推進(jìn),兼并回購、接通長(zhǎng)江水的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠不斷增加,給公司的`管理也提出新的要求。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠供水管網(wǎng)陳舊老化、供水漏失率高,供水衛(wèi)生安全得不到保證,供水可靠性差,供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本增加,經(jīng)濟(jì)效益差,影響和制約著供水事業(yè)的發(fā)展,為此必須下大力氣強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理:
一是要進(jìn)行資產(chǎn)整合,改造和調(diào)整供水管網(wǎng),以適應(yīng)引江供水高成本要求。要加強(qiáng)供水配套的設(shè)施建設(shè),提高供水的安全可靠性,保證供水工作的連續(xù)性。
二是對(duì)深井水源保護(hù)區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行整治,完善消毒等水處理設(shè)施,健全衛(wèi)生安全管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,建立供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)把所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的供水安全保障工作落到實(shí)處,不斷提高村(居)民生活飲用水質(zhì)量。
(二)抓好城市供水管理,提高供水的安全可靠性。
1.加強(qiáng)水質(zhì)管理。根據(jù)國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《江蘇省城市供水水質(zhì)管理辦法(試行)》的要求,對(duì)水質(zhì)衛(wèi)生檢驗(yàn)管理進(jìn)行規(guī)范,制供水崗位和中心化驗(yàn)室按要求做好長(zhǎng)江水、出廠水、管網(wǎng)水的崗位檢測(cè)、抽檢、常規(guī)化驗(yàn)和全分析工作。認(rèn)真落實(shí)供水水質(zhì)信息報(bào)告制度,按要求向省建設(shè)廳和相關(guān)部門報(bào)告水質(zhì)情況。
2.做好供水應(yīng)急管理。按照備用水源應(yīng)急供水預(yù)案的要求,切實(shí)保證應(yīng)急供水設(shè)施時(shí)刻處于良好狀態(tài),做好機(jī)泵電氣設(shè)備、加礬加氯設(shè)備、水處理構(gòu)筑物、工藝管道、排泥排污系統(tǒng)、控制閥門的日常維護(hù)和水處理設(shè)施的維護(hù)性運(yùn)行,確保符合技術(shù)規(guī)范要求。備足工藝處理用混凝劑、消毒劑和深度處理用藥劑。
3.做好供水管網(wǎng)的更新改造工作。對(duì)老城區(qū)dn50mm以上腐蝕、結(jié)垢嚴(yán)重,陳舊老化管道進(jìn)行更新,采用性能好、強(qiáng)度高、安裝方便的球墨鑄鐵管、ppr管、pe管、鋼塑復(fù)合管等新型管材,提高供水管網(wǎng)質(zhì)量,保證供水管網(wǎng)的運(yùn)行安全。對(duì)部分樹枝狀管網(wǎng)實(shí)施連通,合理布置供水管網(wǎng),形成環(huán)狀網(wǎng)絡(luò),減少供水死角和二次污染現(xiàn)象。
(三)抓好內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平。
1.理順公司內(nèi)部管理關(guān)系。進(jìn)一步強(qiáng)化維修和供水稽查的職能,維修人員實(shí)行24小時(shí)值班,添置專用檢修工具和檢修車輛,加快機(jī)械化搶修速度,嚴(yán)格保證維修及時(shí)率;開展反竊水、查黑戶活動(dòng),對(duì)多年形成的用水黑戶、黑表及私接、竊水、無表用水、違章用水現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)檢查,按章處理;加強(qiáng)對(duì)水表使用的稽查,發(fā)現(xiàn)水表異常情況,立即更換,開展查表活動(dòng),嚴(yán)禁估抄、漏抄現(xiàn)象;實(shí)施聽漏工作承包管理,對(duì)探漏模擬市場(chǎng)化運(yùn)作,將查出的暗漏次數(shù)、漏失量與收入掛鉤,調(diào)動(dòng)探漏人員的積極性,有效推動(dòng)探漏工作的開展。通過以上措施,減少水量漏失,提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.加強(qiáng)崗位責(zé)任制考核。以部門為單位建立以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)為主要內(nèi)容的崗位責(zé)任制考核體系。對(duì)工作量可量化的崗位實(shí)行計(jì)件工資制;對(duì)工作量可定額取費(fèi)的崗位,實(shí)行定額工資制;職能科室根據(jù)職責(zé)范圍和工作內(nèi)容考核。部門內(nèi)部實(shí)行二次分配,拉開分配檔次,使職工收入體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合,形成目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同負(fù)、考核一體的管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
3.加大戶表改造工作力度。公司將整合人力資源,加大戶表改造工作的力度,在做好總表用戶的宣傳解釋工作的同時(shí),對(duì)戶改工程要精心設(shè)計(jì)和組織,不斷提高戶表改造工程的質(zhì)量,力爭(zhēng)基本完成戶表改造工作任務(wù)。
4.加強(qiáng)技術(shù)管理。按公司給水工程管理實(shí)施細(xì)則的要求,以制度為抓手,規(guī)范工程安裝各環(huán)節(jié)的管理,理順工作程序,對(duì)不按技術(shù)要求設(shè)計(jì)和施工、未經(jīng)驗(yàn)收合格的工程一律不得發(fā)放施工補(bǔ)助和獎(jiǎng)金;強(qiáng)化二次供水管理,理順高層住宅二次供水設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行管理體制,明確運(yùn)行管理責(zé)任,切實(shí)改善高層住宅二次供水水質(zhì),保證二次供水用戶的用水衛(wèi)生安全;加強(qiáng)公司信息化建設(shè),整合信息平臺(tái),使公司形象和現(xiàn)代化管理水平得到有效提升。
5.做好日常基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)原材料采購及使用的管理,材料采購按照“質(zhì)量合格、價(jià)格合理”的原則,把好物資供應(yīng)關(guān),公司所用管材及其他輔料一律實(shí)行比價(jià)招標(biāo),有效降低采購成本;強(qiáng)化安裝工程預(yù)決算管理,做好工料耗用核算,完善施工監(jiān)管和考核機(jī)制,提高工程施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。強(qiáng)化對(duì)抄表、收費(fèi)、追繳、拆換表、修校表的管理,實(shí)行抄表人員的輪崗制度,杜絕人情水、無表用水現(xiàn)象。實(shí)施對(duì)疑難水費(fèi)用戶的追繳,提高水費(fèi)回收率。強(qiáng)化對(duì)招待費(fèi)、零雜用工和電話費(fèi)的管理,有效降低辦公費(fèi)用。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生。
三、組織實(shí)施。
各供水單位負(fù)責(zé)落實(shí)本區(qū)域供水目標(biāo)等任務(wù)。公司各部門要按照各自職責(zé)分工,齊心協(xié)力,密切配合,動(dòng)員一切力量,全力保障我縣供水及管網(wǎng)運(yùn)行安全。
備品備件服務(wù)方案篇十三
在保障生產(chǎn)和機(jī)械保養(yǎng)需要的基礎(chǔ)上,為降低采購成本和節(jié)約儲(chǔ)備資金,通過科學(xué)有效的管理提高整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本辦法。
為了縮短設(shè)備待修時(shí)間,在設(shè)備維修之前予以儲(chǔ)備的設(shè)備配件材料。
倉庫負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)倉庫一切事物的安排和管理,倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退貨等日常管理。倉庫負(fù)責(zé)人、采購人員及設(shè)備部人員共同負(fù)責(zé)對(duì)備品備件的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。
5.1.1備品備件的購買有設(shè)備部人員填寫物料申購單,經(jīng)各審批人員審批完成后交由采購人員采購。
5.1.2備品備件的采購需經(jīng)倉庫管理人員確認(rèn)倉庫沒有物料后物料不夠,并在物料申請(qǐng)單上簽字后方可采購。做到既保證合理庫存又滿足維修需要,防止積壓浪費(fèi),避免供不應(yīng)求。
5.1.3備品備件的采購應(yīng)力求采購成本和庫存成本達(dá)到最佳組合。
5.2.1備品備件進(jìn)入公司后,采購人員應(yīng)將經(jīng)各相關(guān)人員簽字后物料申購單交給驗(yàn)貨的倉庫管理人員。
5.2.2拿到物料申購單后倉庫管理人員必須進(jìn)行初步檢驗(yàn):首先要核對(duì)實(shí)物名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等與送貨人交付的單據(jù)及物料申購單是否一致,避免采購人員多買、少買或錯(cuò)買,造成不必要的損失。如果不一致倉庫管理人員有權(quán)拒收。
5.2.3初步檢驗(yàn)合格后,要求設(shè)備部有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格的備品備件方可入庫。檢驗(yàn)不合格的備品備件,由倉庫管理人員和采購人員共同組織退貨。
5.2.4檢驗(yàn)合格的備品備件倉庫管理人員應(yīng)經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人同意后及時(shí)入庫,辦理相關(guān)入庫手續(xù)并要求相關(guān)人員確認(rèn)并簽字后,第三聯(lián)交給采購人員作為報(bào)賬憑證。
5.2.5辦理過相關(guān)入庫手續(xù)的'備品備件應(yīng)及時(shí)根據(jù)分區(qū)、分類、定位管理的原則放到指定的貨架上,并更改物料卡上的相關(guān)信息確保信息的真實(shí)可靠。
5.2.6及時(shí)根據(jù)備品備件入庫單上的信息登記賬簿。
5.3.1定期打掃倉庫衛(wèi)生,確保倉庫干凈整潔。
備品備件服務(wù)方案篇十四
根據(jù)國(guó)家2020年度地震趨勢(shì)會(huì)商會(huì)把遼蒙交界地區(qū)確定為全國(guó)地震重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū),各地區(qū)都要有一定量的自身儲(chǔ)備。按照自治區(qū)防震減災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備工作檢查組的要求,為進(jìn)一步落實(shí)我旗防震減災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,特制定奈曼旗抗震救災(zāi)應(yīng)急物資緊急采購工作方案。
在《工作方案》制定過程中,我們將此《工作方案》與奈曼旗抗震救災(zāi)應(yīng)急指揮部各成員單位進(jìn)行了充分的溝通,對(duì)所需物資采購方式、數(shù)量、種類等進(jìn)行了廣泛的征求意見,旗政府辦公室法制科對(duì)《工作方案》的'合法性也進(jìn)行了審核監(jiān)督,確認(rèn)可行。
(一)基本情況、核定標(biāo)準(zhǔn)、所需數(shù)量。
1.奈曼旗大沁他拉街道主城區(qū)現(xiàn)有人口7.2萬人,居民戶數(shù)2.5萬戶,按照受災(zāi)且需集中安置的人數(shù)為3600人計(jì)算。
2.根據(jù)《破壞性地震應(yīng)急條例》有關(guān)規(guī)定,確定將受災(zāi)群眾集中安置在應(yīng)急避難場(chǎng)所共10天,物資需求量按每人每天應(yīng)急糧食1公斤、應(yīng)急飲用水2公升、帳篷一頂可住5人(按8人折算)、每人一張折疊床、一床棉被計(jì)算。
3.初步按集中安置受災(zāi)群眾3600人,至少儲(chǔ)備10天的應(yīng)急物資估算。
應(yīng)急物資:棉帳篷450頂(8人/頂),棉被3600床,折疊床3600張,強(qiáng)光手電筒(照明)720個(gè),哨子(報(bào)警)100個(gè),收音機(jī)(救援信息)100臺(tái)。
應(yīng)急食品、飲水等:方便食品3.6萬公斤,礦泉水7.2萬公升,驅(qū)蚊蟲藥物(噴霧瓶裝)720瓶。
應(yīng)急藥物:消毒酒精(75%)720瓶。
(二)現(xiàn)有物資及采購計(jì)劃。
1.奈曼旗救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫,現(xiàn)有儲(chǔ)備物資目錄為:棉帳篷275頂,單帳篷90頂,折疊床255張,棉被2634床,棉衣270件,棉大衣556件,單衣531件,遠(yuǎn)光手電筒33個(gè)(防汛用),發(fā)電機(jī)3臺(tái)。奈曼旗2020年防汛抗旱物資儲(chǔ)備需求計(jì)劃:已購買強(qiáng)光手電筒200個(gè)。奈曼旗紅十字會(huì)相關(guān)救災(zāi)物資儲(chǔ)備情況:棉帳篷38頂,單帳篷69頂,棉被23床,折疊床30張。
2.緊急采購計(jì)劃(總計(jì)622.4萬元)。
由旗發(fā)改委詢價(jià)并招標(biāo)采購(合計(jì)62.05萬元):折疊床3300張,棉被950床,強(qiáng)光手電筒(照明)520個(gè),哨子(報(bào)警)100個(gè),收音機(jī)(救援信息)100臺(tái)。
由旗商務(wù)局負(fù)責(zé)與大型超市簽訂應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議(合計(jì)559.44萬元):方便食品3.6萬公斤,礦泉水7.2萬公升,驅(qū)蚊蟲藥物(噴霧瓶裝)720瓶。
由旗衛(wèi)健委負(fù)責(zé)與疾控中心簽訂應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議(0.864萬元):消毒酒精(75%)720瓶。
(三)抗震救災(zāi)專項(xiàng)預(yù)算及預(yù)算計(jì)劃表。
1.財(cái)政要將抗震救災(zāi)專項(xiàng)資金列入年度預(yù)算。
2.緊急撥付給旗發(fā)改委62萬元。確保緊急采購奈曼旗抗震救災(zāi)應(yīng)急物資,及時(shí)進(jìn)行物資儲(chǔ)備。
3.預(yù)留應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金560萬元。預(yù)留559萬元,給旗商務(wù)局待進(jìn)行災(zāi)民集中安置時(shí)應(yīng)急使用;預(yù)留1萬元,給旗衛(wèi)健委待進(jìn)行災(zāi)民集中安置時(shí)應(yīng)急使用。
備品備件服務(wù)方案篇十五
一年xxx人民幣。
各建筑設(shè)置的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、氣體(干粉)滅火系統(tǒng)、防火分隔系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)、消防通訊及消防廣播系統(tǒng)等相關(guān)消防設(shè)備設(shè)施。
(一)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)。
1、每月對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制器自檢功能、消音復(fù)位功能、故障報(bào)警功能、火災(zāi)優(yōu)先功能、樓層顯示功能、聯(lián)動(dòng)控制器功能、報(bào)警記憶功能、火災(zāi)廣播功能、打印功能和主備電源自動(dòng)轉(zhuǎn)化功能進(jìn)行檢查,保證處于正常良好狀態(tài)。
2、每月按安裝總量的10%采用專用檢測(cè)設(shè)備對(duì)火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警器按鈕、警鈴、聲光報(bào)警器進(jìn)行模擬火災(zāi)響應(yīng)實(shí)驗(yàn)和故障報(bào)警實(shí)驗(yàn)。
3、每?jī)稍逻M(jìn)行報(bào)警及控制線路維修檢查;每半年對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)煙感探測(cè)器進(jìn)行吹煙模擬實(shí)驗(yàn)(抽檢率不得低于50%)。
4、每月對(duì)聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備進(jìn)行手動(dòng)和自動(dòng)試驗(yàn),保證控制器應(yīng)有控制和顯示功能,打印、顯示部位編號(hào)應(yīng)一致。
(二)自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)。
1、每月對(duì)噴淋泵房的工作環(huán)境、噴淋泵、電源控制柜、濕式報(bào)警閥、管網(wǎng)、閥門、噴頭、水泵接合器、儲(chǔ)水設(shè)備等進(jìn)行檢查,保證處于完好狀態(tài)。
2、每月利用報(bào)警閥上的放水實(shí)驗(yàn)閥進(jìn)行放水,試驗(yàn)系統(tǒng)供水情況;測(cè)試水力警鈴工作是否正常,壓力開關(guān)電信號(hào)是否正確。
3、每月利用末端放水裝置進(jìn)行放水實(shí)驗(yàn),檢查水流指示器和壓力開關(guān)報(bào)警功能、自動(dòng)啟泵功能和信號(hào)顯示是否正常。
4、每月手動(dòng)啟動(dòng)噴淋泵,模擬自動(dòng)控制條件下進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)噴淋泵,進(jìn)行主、備泵切換功能實(shí)驗(yàn)。
5、每季度實(shí)驗(yàn)測(cè)試消防控制聯(lián)動(dòng)功能,檢查信號(hào)反饋是否正常。
(三)消火栓滅火系統(tǒng)。
1、每月對(duì)消防泵房的工作環(huán)境、消防泵、電源控制柜、管網(wǎng)、閥門、噴淋頭、水泵接合器、儲(chǔ)水設(shè)備等進(jìn)行檢查,保證其處于完好狀態(tài)。
2、每月檢查室內(nèi)消火栓、消防水帶、水槍等是否完好;每月對(duì)屋頂消火栓或最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行出水試驗(yàn)和壓力檢測(cè)。
3、每月按安裝總量的10%對(duì)消火栓遠(yuǎn)程啟動(dòng)按鈕進(jìn)行啟泵抽查試驗(yàn),檢查自動(dòng)啟泵功能和信號(hào)顯示是否正常;每月模擬自動(dòng)控制條件下進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)消防泵和主、備泵切換試驗(yàn)。
4、每季度對(duì)室外消火栓系統(tǒng)進(jìn)行放水試驗(yàn),保持消防水源的清潔。對(duì)不能使用或損壞的閥門進(jìn)行維修、更換。
(四)氣體(干粉)滅火系統(tǒng)。
1、每月檢查儲(chǔ)氣瓶間及防護(hù)區(qū)工作環(huán)境、儲(chǔ)氣瓶、閥驅(qū)動(dòng)裝置、管網(wǎng)、噴嘴、緊急啟動(dòng)按鈕、放氣燈、聲光報(bào)警裝置等是否正常。
2、每半年對(duì)滅火劑儲(chǔ)存容器進(jìn)行承重檢查,滅火劑凈重不得少于設(shè)計(jì)量的5%。
3、每年對(duì)每個(gè)防護(hù)區(qū)進(jìn)行一次模擬自動(dòng)啟動(dòng)試驗(yàn)。
(五)防排煙系統(tǒng)。
1、每月檢查送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)機(jī)房的工作環(huán)境,送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)的電源控制箱、送風(fēng)口、排風(fēng)口,防火閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
2、每季度按安裝總量的20%和30%,分別試驗(yàn)手動(dòng)方式和自動(dòng)方式啟動(dòng)排煙閥,檢查動(dòng)作及反饋信號(hào)是否正常。
3、每季度與火災(zāi)報(bào)警控制器和消防控制室進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn),檢查送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、防火閥等動(dòng)作及反饋信號(hào)是否正常(包括遠(yuǎn)程啟停送、排風(fēng)一次,)。
4、每半年按安裝總量的30%試驗(yàn)自動(dòng)方式打開排煙口,啟動(dòng)送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī);每半年按安裝總量的20%試驗(yàn)手動(dòng)方式關(guān)閉防火閥;每半年試驗(yàn)自動(dòng)方式關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)、電動(dòng)防火閥。
(六)防火分隔系統(tǒng)。
1、每月試驗(yàn)手動(dòng)按鈕啟動(dòng)防火卷簾門能否正常升降。
2、每季度按安裝總量的30%進(jìn)行抽檢防火門的啟閉功能,檢查閉門器及順序器是否完好。
3、每季度通過消防控制室進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn),檢查防火卷簾門聯(lián)動(dòng)功能和反饋信號(hào)是否正常。
(七)應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。
1、每月檢查應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好狀態(tài)(維護(hù)保養(yǎng)及更換)。
2、每季度按安裝總量的30%試驗(yàn)應(yīng)急照明和疏散指示燈的工作、照度和疏散照度是否正常和達(dá)到要求。
(八)消防通訊及廣播系統(tǒng)。
1、每季度檢查電話插孔、對(duì)講電話、播音設(shè)備、揚(yáng)聲器等是否正常。
2、每季度實(shí)驗(yàn)電話插孔和對(duì)講電話的通話質(zhì)量;按安裝總量的30%實(shí)驗(yàn)廣播,檢查廣播是否正常。
3、每季度進(jìn)行從背景音樂狀態(tài)下強(qiáng)切至事故廣播狀態(tài)的功能試驗(yàn)和進(jìn)行線路維修檢查。
(九)滅火器。
1、檢查滅火器的種類、數(shù)量、設(shè)置位置、標(biāo)志等是否符合規(guī)范要求。
2、每季度對(duì)按照總數(shù)的30%檢查滅火器壓力、重量、有效期等是否合格,必要時(shí)進(jìn)行噴射試驗(yàn)。
(十)其它消防設(shè)備設(shè)施。
1、每月檢查安全出口、疏散通道是否暢通。
2、每季度檢查并試驗(yàn)消防電梯的迫降功能是否正常;檢查并試驗(yàn)消防電源的末端切換功能是否正常;檢查并試驗(yàn)切斷非消防電源功能是否正常。
3、每半年檢查并試驗(yàn)自備發(fā)電設(shè)施能否正常切換和發(fā)電。
(一)甲方提供給維修保養(yǎng)公司的各種資料,維修保養(yǎng)公司應(yīng)妥善保管,未經(jīng)甲方同意不得復(fù)印和轉(zhuǎn)借,合同期滿后完好交回。
(二)維修保養(yǎng)公司每次維修保養(yǎng)后應(yīng)提交書面維修保養(yǎng)報(bào)告給甲方存檔;維修保養(yǎng)合同期滿后,維修保養(yǎng)公司應(yīng)向甲方提交詳細(xì)的維修保養(yǎng)報(bào)告、維修保養(yǎng)月、季、年報(bào)表,檢測(cè)、試驗(yàn)記錄和統(tǒng)計(jì)資料等。每次維修保養(yǎng)需甲方管理部門簽字確認(rèn)。
(三)各次檢測(cè)、檢查、試驗(yàn)必須甲方和維修保養(yǎng)公司雙方代表簽字方能認(rèn)可。
(四)合同簽訂的`維修保養(yǎng)公司應(yīng)首先對(duì)維修保養(yǎng)的建筑消防設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,由業(yè)主方負(fù)責(zé)將系統(tǒng)全部正常移交予維保單位,日后由維保單位全權(quán)負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)及損壞設(shè)施的更換。
(五)在維保期內(nèi),對(duì)雙方共同確認(rèn)的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司負(fù)責(zé)購買更換。
(七)故障處理程序。
發(fā)現(xiàn)建筑消防設(shè)施存在問題和故障的,實(shí)施消防設(shè)施檢查的人員有責(zé)任進(jìn)行故障報(bào)告,填寫《建筑消防設(shè)施故障處理登記表》;其他人員有義務(wù)向消防設(shè)施的主管部門或主管人員進(jìn)行報(bào)告。
(八)巡查。
一般要求。
建筑消防設(shè)施的測(cè)試檢查每月組織一次,并填寫《建筑消防設(shè)施月度檢查記錄》。
注:1、情況正常在“實(shí)測(cè)記錄”欄中標(biāo)注“正?!?/p>
2、日常巡查項(xiàng)目及內(nèi)容由產(chǎn)權(quán)管理單位執(zhí)行,并記錄存檔。
3、每月測(cè)試項(xiàng)目及內(nèi)容,由被委托消防公司執(zhí)行,由甲、乙雙方指定負(fù)責(zé)人簽字存檔。
4、對(duì)每月進(jìn)行測(cè)試比例,每月不應(yīng)少于該項(xiàng)目總量的10%,每年至少對(duì)所有探測(cè)器、聲光、手報(bào)等裝置進(jìn)行一次測(cè)試。
備品備件服務(wù)方案篇十六
為保證xx小區(qū)內(nèi)六、七棟樓以及地下車庫的消防設(shè)施正常運(yùn)行,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全,依靠現(xiàn)有的高科技聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),特制定本維保工程消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)服務(wù)方案如下:
消防設(shè)b施維護(hù)、維修范圍。
1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng);。
2、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng);。
3、消火栓系統(tǒng);。
4、防排煙系統(tǒng);。
5、氣體滅火系統(tǒng);。
6、滅火器系統(tǒng);。
7、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志。
1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng):
a、每月對(duì)火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕及聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運(yùn)試驗(yàn);。
b、每月對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動(dòng)線路的故障進(jìn)行檢修;。
2、自動(dòng)噴淋系統(tǒng):
a、每月對(duì)水源控制閥、報(bào)警閥組進(jìn)行檢查,保證系統(tǒng)各種閘閥處于工作狀態(tài);。
c、每月對(duì)噴頭進(jìn)行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時(shí)更換,當(dāng)噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除。
3、消火栓系統(tǒng):
a、每月對(duì)消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),并對(duì)消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗(yàn);。
b、每月對(duì)系統(tǒng)上所有的控制閘閥進(jìn)行檢查,保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);。
c、每月對(duì)消火栓進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4、防排煙系統(tǒng):
a、每月檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境;。
b、每月檢查風(fēng)機(jī)電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
5、氣體滅火系統(tǒng)。
每月對(duì)氣體滅火系統(tǒng)裝置的噴嘴外觀、儲(chǔ)存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅(qū)動(dòng)裝置、管網(wǎng)與噴嘴等系統(tǒng)部件外觀和控制設(shè)備是否處于運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行一次檢查與維護(hù)。
6、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志。
a、每月檢查電源切換和充電功能;。
b、每月檢查標(biāo)識(shí)正確性。
7、滅火器系統(tǒng)。
a、每月檢查安全插銷和鉛封是否完好無變形,保險(xiǎn)繩扣有無裂痕;。
b、每月檢查滅火器筒體是否有銹蝕、變形現(xiàn)象;。
c、每月檢查滅火器壓力表的外表面是否變形、損傷,指針是否指在綠區(qū);。
e、每月檢查噴筒等橡膠、塑料件是不否變形、變色或破裂;。
f、每月檢查噴射軟管是否暢通、是否變形、損傷和堵塞;。
1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。
a、每季對(duì)火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕及聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運(yùn)試驗(yàn);。
b、每季對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動(dòng)線路的故障進(jìn)行檢修;。
c、每季采用專用檢測(cè)儀器分期分批試驗(yàn)探測(cè)器的動(dòng)作及確認(rèn)信號(hào)燈顯示是否正常;。
d、每季對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的消防通訊線路、消防主機(jī)電源進(jìn)行檢查和維修。
2、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)。
a、每季對(duì)水源控制閥、報(bào)警閥組進(jìn)行檢查,保證系統(tǒng)各種閘閥處于工作狀態(tài);。
b、每季對(duì)噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)一次,動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換;。
d、每季年利用末端試水裝置對(duì)水流指示器進(jìn)行試驗(yàn)。
3、消火栓系統(tǒng)。
a、每季對(duì)消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),并對(duì)消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗(yàn);。
b、每季對(duì)系統(tǒng)上所有的控制閘閥進(jìn)行檢查,保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);。
c、每季對(duì)消火栓進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;。
d、每季度對(duì)最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn)。
4、防排煙系統(tǒng)。
a、每季檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境;。
b、每季檢查風(fēng)機(jī)電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài);。
c、每季手動(dòng)或自動(dòng)打開排煙閥、啟/停送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)查看其性能。
5、氣體滅火系統(tǒng)。
b、每季對(duì)滅火器儲(chǔ)存容器、驅(qū)動(dòng)裝置、緊急啟動(dòng)、停止裝置,聲光報(bào)警裝置、選擇閥、噴嘴、氣體滅火控制盤進(jìn)行一次檢查與維護(hù)。
6、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志。
a、每季檢查電源切換和充電功能;。
b、每季檢查標(biāo)識(shí)正確性。
c、每季檢查切斷正常供電,測(cè)量照度。
1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。
a、每半年對(duì)火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕及聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運(yùn)試驗(yàn);。
b、每半年對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動(dòng)線路的故障進(jìn)行檢修;。
c、每半年采用專用檢測(cè)儀器分期分批試驗(yàn)探測(cè)器的動(dòng)作及確認(rèn)信號(hào)燈顯示是否正常;。
e、每半年對(duì)備用電源進(jìn)行充放電試驗(yàn),主電源和備用電源自檢;。
f、每半年對(duì)消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)設(shè)備作定期檢查和試驗(yàn);。
g、每半年進(jìn)行強(qiáng)制切斷非消防電源消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)兩次。
2、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)。
a、每半年對(duì)水源控制閥、報(bào)警閥組進(jìn)行檢查,保證系統(tǒng)各種閘閥處于工作狀態(tài);。
b、每半年對(duì)噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)一次,動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換;。
d、每半年利用末端試水裝置對(duì)水流指示器進(jìn)行試驗(yàn);。
e、每半年對(duì)水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護(hù);。
f、每半年對(duì)消防水池,消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備的消防儲(chǔ)水位檢查。
3、消火栓系統(tǒng)。
a、每半年對(duì)消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),并對(duì)消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗(yàn);。
b、每半年對(duì)系統(tǒng)上所有的控制閘閥進(jìn)行檢查,保證控制閘閥處于正常工作狀態(tài);。
c、每半年對(duì)消火栓進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;。
d、每半年度對(duì)最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn);。
e、每半年對(duì)室內(nèi)消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)用戶;。
f、每半年對(duì)水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查;。
g、每半年抽查消火栓的出水情況,對(duì)重點(diǎn)部位的消火栓進(jìn)行出水檢查。
4、防排煙系統(tǒng)。
a、每半年檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境;。
b、每半年檢查風(fēng)機(jī)電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài);。
c、每半年手動(dòng)或自動(dòng)打開排煙閥、啟/停送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)查看其性能;。
d、每半年手動(dòng)或自動(dòng)方式關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電動(dòng)防火閥試驗(yàn),檢查其性能;。
e、每半年對(duì)防排煙控制設(shè)備做消防聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)一次。
5、氣體滅火系統(tǒng)。
6、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志。
a、每半年檢查電源切換和充電功能;。
b、每半年檢查標(biāo)識(shí)正確性;。
c、每半年檢查切斷正常供電,測(cè)量照度;。
d、每半年檢查應(yīng)急情況下強(qiáng)制切換功能。
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