總結(jié)心得體會不僅可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,還可以增強(qiáng)我們的學(xué)習(xí)和工作動力。怎樣利用適當(dāng)?shù)奈膶W(xué)修辭手法來寫一篇有韻味的心得體會?這些心得體會范文展示了作者的真實感悟和心路歷程,或許能夠引發(fā)你對自己的思考和反思。
職代會心得體會200字篇一
20xx年3月23日晚上7點,全體管理人員共同學(xué)習(xí)了“公司一屆三次職代會文件”,我經(jīng)過認(rèn)真的研讀各位領(lǐng)導(dǎo)的工作報告,其中,既對公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié),也對公司的發(fā)展進(jìn)行了集團(tuán)規(guī)劃和部署,為我們廣大職工指引了工作思路及指明了方向,使我收益良多。
我作為一名進(jìn)公司一年的基層員工,對公司的了解非常少,但我非常關(guān)心我們公司的健康發(fā)展和前景,可以說母公司的發(fā)展與每位員工的成長和個人發(fā)展息息相關(guān)。20xx年,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力不減,房產(chǎn)投資回落、建筑產(chǎn)能過剩、企業(yè)競爭加劇,工作崗位競爭更加激烈,我們必須更加努力的工作,強(qiáng)化復(fù)員軍人專業(yè)技能知識,不斷的武裝自己,狠抓人生價值,只有使自己強(qiáng)大,才能適應(yīng)現(xiàn)在的社會形勢,使自己更好的發(fā)展而不被淘汰,正如曹書記所說:“以新狀態(tài)改變新常態(tài),以新作為推動新發(fā)展戰(zhàn)略”,下面我將詮釋我個人應(yīng)該如何成長與發(fā)展。
在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣,在思想上,我們要熱愛我們的企業(yè),因沮喪我們的企業(yè)而感到悲哀和自豪,我想這正是一個企業(yè)文化輕而易舉成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的外貿(mào)企業(yè)企業(yè)盡職盡責(zé),發(fā)熱發(fā)光,增磚添瓦,哪怕是一點點,而不是責(zé)備和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時,我們作為家庭的一員領(lǐng)頭人要挺身而出,凝心聚智,攻堅克難?;鶎踊鶎訂T工是一個股份公司的未來和希望,可以說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。作為一名基層員工我概述覺得我們首先應(yīng)該做好如下幾點:
一、給自己定一個正確的方向和“定位”。我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的正職這些都不太重要,重要融進(jìn)的是從工作中汲取到有價值的營養(yǎng),給自己定下一個短期和中長期的既定目標(biāo)。荷馬史詩中有一句至理名言:“沒有比漫無目的日復(fù)一日地徘徊更令人無法忍受的了”。給自己一個明確的功能定位,使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動定位,就會被別人和社會定型。
任領(lǐng)導(dǎo)交代的工作了。其實一個人起點低起點站并不可怕,怕的是境界低。越多對什么斤斤計較,對什么都看不慣的人則,便越?jīng)]有發(fā)展前景;相反,越是主動付出,樂于付出,那么他的發(fā)展就會越多越快。不要覺得自己特別優(yōu)秀什么都即使懂,其實不然,有太多的知識和經(jīng)驗需要我們?nèi)ゲ粩嗟男枰獙W(xué)習(xí)和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下,把自己的身架放低,讓自己沉淀下來,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去強(qiáng)硬態(tài)度適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣,你才能不斷的豐富和充實自己,才可以基本完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。
三、培養(yǎng)一種境界,修煉一種胸懷,養(yǎng)成一個良好的生活和教養(yǎng)行為習(xí)慣。工作中,不要計較活干得比別人多,班比別人加的多,能吃虧是做事的一種境界,是處世的一種睿智。
應(yīng)發(fā)展。勇于創(chuàng)新的開拓創(chuàng)新過程也是一個與時俱進(jìn)的過程。在實際工作中,我首先要解放思想、敢闖敢試,在早些工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,要敢想、勤想,大膽創(chuàng)新。其次,要克服自滿思想。不能滿足于現(xiàn)狀,要積極進(jìn)取,要站在為公司健康發(fā)展,為自己發(fā)展的高度,勇攀高峰,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路來開展工作,努力爭取新的、更大的成績。面對其他工作的困難和問題,不能畏懼和逃避,要有迎接挑戰(zhàn)的氣概,有解決辦法的決心,以堅忍不拔,迎難而上、開拓進(jìn)取的精神,抓住機(jī)遇,勇敢頑強(qiáng)地予以克服。
職代會心得體會200字篇二
職代會順利閉幕了,回到辦公室我再次學(xué)習(xí)了職代會的有關(guān)文件精神,特別是再次學(xué)習(xí)了董事處在職代會上的重要講話精神,使我萌生了無限企業(yè)自豪感,也為劉董事長過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆,作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物能在牢牢把握全局工作的同時,以服務(wù)廣大職工為核心目標(biāo),更加彰顯領(lǐng)導(dǎo)以身作則,體貼為民的精神。以下是我的具體心得體會:
今年上半年,我集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅,原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、塊煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價、銷售收入、利潤、職工收入等多項指標(biāo)創(chuàng)出歷史同期水平,為實現(xiàn)全年煤炭產(chǎn)量1000萬噸,銷售收入120億元打下堅實基礎(chǔ)?;貞浂嗄陙?,我企業(yè)走過的坎坷歲月,在市場經(jīng)濟(jì)面前,經(jīng)歷了幾次大起大落,所以面對今天取得的成績,我們更要保持清醒頭腦,為企業(yè)發(fā)展謀篇布局好,為實現(xiàn)xx中能源集團(tuán)提出的“實現(xiàn)原煤產(chǎn)量6000萬噸,銷售收入1000億元”的宏偉目標(biāo)做出我們貢獻(xiàn)。
一個企業(yè)要想有好的發(fā)展,必須站穩(wěn)腳跟,必須肅清多年來工作中遺留下來的不良習(xí)慣,以及積極改善當(dāng)前工作中的不足,在劉董事長的講話中提到了幾個方面,我們來一起學(xué)習(xí)下:
安全為天,這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長期保持高度警惕性,經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)驗主義,麻痹大意終將鑄成大錯?!?.27”事故就說明我們現(xiàn)場管理還有漏洞,基礎(chǔ)工作還不牢靠。
需進(jìn)一步加強(qiáng)。
我們是擁有19000在冊職工的大型國有企業(yè),全公司以煤為主、
非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成,我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個機(jī)構(gòu)健康的運行發(fā)展下去。
發(fā)展的形式需要。
要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵政策,加快落實200名專業(yè)技術(shù)人才招聘計劃,兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等待遇。同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才進(jìn)得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來,繼續(xù)對非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成,我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的'一個機(jī)構(gòu)健康的運行發(fā)展下去。
發(fā)展的形式需要。
要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵政策,加快落實200名專業(yè)技術(shù)人才招聘計劃,兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等待遇。同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才進(jìn)得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來,繼續(xù)對參見高考的職工之子,提供改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機(jī)會,畢業(yè)后充實到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。三是落實好人才獎勵“三個辦法”,鼓勵企業(yè)內(nèi)部崗位成才,為各類人才提供施展才華的平臺,建立起人才接替的良性機(jī)制,推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃,建立專業(yè)技術(shù)人才庫,形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,還有對人才個體的重視,以及職代會上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū)改造,都作為今年的工作重點貫徹實施。劉董事長會上講到:“陽春小區(qū)22棟住宅樓相繼開工,箭嶺小區(qū)完成地質(zhì)補(bǔ)充勘探,正在抓緊進(jìn)行施工圖設(shè)計和相關(guān)企業(yè)的拆遷補(bǔ)償?!毕嘈挪痪玫膶?,大家搬進(jìn)寬敞舒適明亮的樓房時,企業(yè)榮譽(yù)感將再一次大大提升。
今后,我在自己的工作崗位上將認(rèn)真貫徹落實這次職代會精神,緊緊圍繞職代會提出的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,奮力拼搏,狠抓落實,為實現(xiàn)生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻(xiàn),再為企業(yè)發(fā)展添光彩!
職代會心得體會200字篇三
職代會是由企業(yè)內(nèi)部職工選舉產(chǎn)生的代表參與企業(yè)經(jīng)營管理的一種機(jī)制,它代表了職工的聲音和利益。通過參與職代會,我深刻體會到了職代會的重要性,也對企業(yè)管理與發(fā)展有了更深入的了解。以下是我對職代會的心得體會。
首先,職代會提高了企業(yè)內(nèi)部的民主管理意識。職代會是職工的代表,通過選舉產(chǎn)生的方式,讓職工參與到企業(yè)的決策中。通過職代會,職工可以通過表達(dá)意見、提出建議等方式,參與到企業(yè)經(jīng)營決策的過程中。這種參與感增強(qiáng)了職工對企業(yè)的歸屬感與責(zé)任感,激發(fā)了職工對企業(yè)的積極性和創(chuàng)造力。同時,通過職代會這一平臺,企業(yè)的管理者也能更好地了解到職工的想法和需求,進(jìn)一步增強(qiáng)了對企業(yè)的了解和把握能力。
其次,職代會促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。職代會是職工與管理者進(jìn)行對話與交流的橋梁,通過職代會,職工可以將自己的困惑、不滿、建議等反映給企業(yè)管理層,管理層也可以及時解答職工們的問題,傾聽他們的意見和建議。這種及時解決問題的方式能夠減少職工的抱怨與不滿情緒,提高了職工的工作積極性和滿意度。同時,職代會也為企業(yè)內(nèi)部的矛盾和沖突提供了一個解決平臺,通過討論、協(xié)商等方式,可以尋找到最合適的解決方案,進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。
再次,職代會提升了企業(yè)的管理水平。職代會的代表們是來自各個部門和崗位的職工代表,他們通過參與職代會,不僅可以為企業(yè)提供豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)知識,也能為企業(yè)的發(fā)展和管理提出建設(shè)性的意見和建議。職代會代表的聚集效應(yīng)會形成一個集思廣益的智囊團(tuán),為企業(yè)的管理提出更多元化和創(chuàng)新性的方案和思路。通過參與職代會,我也意識到作為一名職工,我需要了解不同部門和崗位的工作內(nèi)容和難點,通過與其他代表的交流與溝通,我可以拓寬自己的視野和知識面,提高自身的綜合素質(zhì)和能力。
最后,職代會塑造了企業(yè)良好的企業(yè)形象。職代會是企業(yè)為了更好地服務(wù)職工而設(shè)立的,通過職代會,企業(yè)傳遞出了一種關(guān)心和尊重職工的形象。只有企業(yè)建立了良好的企業(yè)形象,才能更好地吸引優(yōu)秀的人才,保持良好的員工關(guān)系,從而更好地推動企業(yè)的發(fā)展。因此,通過職代會,企業(yè)可以獲得更多的社會認(rèn)可和支持,樹立了自己的良好企業(yè)品牌。
總的來說,通過參與職代會,我深刻體會到了職代會的重要性。職代會提高了企業(yè)內(nèi)部的民主管理意識,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,提升了企業(yè)的管理水平,塑造了企業(yè)良好的企業(yè)形象。作為職代會的一份子,我將積極參與到企業(yè)的管理決策中,以實際行動為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。同時,我也期待企業(yè)能夠更加注重職代會的建設(shè)和發(fā)展,為職工提供更多的參與機(jī)會和平臺,共同推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。
職代會心得體會200字篇四
集團(tuán)四屆三次職工代表大會2月15日勝利召開,這是一次鼓舞人心的大會。根據(jù)公司黨委要求,各單位、各部門會后都要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)職代會的活動,并以此為契機(jī)推動公司各項工作的提升,增強(qiáng)公司的發(fā)展力和凝聚力。
公司oa系統(tǒng)上傳了職代會報告后,第一時間下載學(xué)習(xí),并組織工會工作人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),下面我就結(jié)合我的本職工作簡要談?wù)勔恍┬牡皿w會:
集團(tuán)四屆三次職代會報告高屋建瓴,能夠站在國際社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢和中國國情的高度,從煤炭行業(yè)和山西省“十二五”時期轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局入手,全面分析了當(dāng)前發(fā)展形勢和把握__發(fā)展大勢,科學(xué)確定了__發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)及工作重點,統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、深層著力、求真務(wù)實,是一個緊扣時代、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、精心謀劃建設(shè)具有國際競爭力能源品牌企業(yè)的綱領(lǐng)性文件??梢哉f本次職代會又是一次沖鋒號角,吹響了__轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展的進(jìn)行曲;可以說這就是一張航海圖,指導(dǎo)著__這艘能源旗艦在商業(yè)藍(lán)海中的航向;可以說這就是每一位__職工心中的理想和愿望。
落實職代會精神,要講精神和具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合到一起,經(jīng)過思考,我認(rèn)為20__年我所負(fù)責(zé)的工會工作將從以下幾方面著手:
工會20____年要充分為公司著想,本著花小錢辦大事,要經(jīng)濟(jì)節(jié)約又要效果良好的原則,開展好各項工會工作,為和諧企業(yè)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),主要打算如下:
一、在降本增效上下功夫,確保工會經(jīng)費的節(jié)約高效使用;。
二、增加文體活動的數(shù)量和質(zhì)量,確保職工文化生活的豐富;。
三、多位基層送文藝活動,包括文藝演出和電影放映;。
五、加強(qiáng)對基層單位工會工作的監(jiān)督管理,確保全公司工會工作安全有序開展;。
六、做好公司參加集團(tuán)公司及社會上各類競賽和活動;。
七、加強(qiáng)工會人員素質(zhì)提升,增強(qiáng)部門創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力;。
八、做好安康杯競賽活動,確保公司安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)十連冠;。
九、加強(qiáng)和上級工會的通聯(lián),爭取獲得集團(tuán)工會工作的先進(jìn)集體榮譽(yù);。
十、加強(qiáng)對標(biāo),學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)的工會工作經(jīng)驗,提升工會工作綜合能力,促進(jìn)公司目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
職代會心得體會200字篇五
通過完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會”上的《解放思想扎實奮進(jìn)續(xù)創(chuàng)新為實現(xiàn)山能機(jī)械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報告文件,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識。
企業(yè)通過活動開展,切實讓每名職工的安全、質(zhì)量意識入心、入腦,利用樹模范、立標(biāo)桿、獎能手等措施,形成互比、互趕、互幫的學(xué)習(xí)氛圍,從而強(qiáng)化個人業(yè)務(wù)技能,借力夯實企業(yè)發(fā)展根基,范總的一個個的例子,讓我們回想起了我們走過的這一年。
公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我學(xué)習(xí)的動力,在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現(xiàn)惰性,這就要求我要時刻樹立危機(jī)意識,改變那些比如:學(xué)不學(xué)新知識、新管理方法與我無關(guān);我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場化非常高的一個單位,機(jī)械行業(yè)的發(fā)展一日千里,沒有學(xué)習(xí)沒有進(jìn)步就無法立足,真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了。因此,通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí),有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平,是我們在競爭激烈市場的出路。主動學(xué)習(xí)知識,時時刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個環(huán)節(jié)都是化。我堅信,我們一定會再次迎來生機(jī)勃勃的春天,職代會確定的方針目標(biāo)就一定能實現(xiàn)!
作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,我們更應(yīng)該做到我們“山能機(jī)械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風(fēng),更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任,勇往直前,以更加突出的工作業(yè)績?yōu)榧瘓F(tuán)總部的“百億企業(yè)”奮斗目標(biāo)而努力。
一個個的榮譽(yù),一個個的數(shù)字,不僅僅表達(dá)了我們一年來的成就,還激勵了我在20__年的奮斗激情,讓我們對20__年充滿了期待,也充滿了信心。20__我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果,更好的科技項目,助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。
公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來,但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點、新要求,加強(qiáng)自身建設(shè),落實崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng),拓寬思路,在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅定信念做精本工程,全面實現(xiàn)項目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭取經(jīng)濟(jì)效益,樹立公司品牌形象”的目標(biāo),為實現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機(jī)械制造集團(tuán)公司而奮斗,不斷把機(jī)械制造事業(yè)推向前進(jìn)!也祝愿我們公司在實現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時,形成具有更加競爭力和盈利能力的實體。
職代會心得體會200字篇六
公司十屆一次職工代表大會于2月10日隆重召開,我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報告.
報告總結(jié)了的工作,深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和突出問題,對的重點工作進(jìn)行了部署,報告以認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會”精神為主線,保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ),深化“三集”管理,認(rèn)真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作,營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面.
現(xiàn)在公司的競爭,既是發(fā)展速度的競爭,更是發(fā)展質(zhì)量的較量.速度和質(zhì)量,就像硬幣的兩面,缺一不可.當(dāng)前,五大體系建設(shè)全面啟動,主多分開進(jìn)入實施操作階段,把安全穩(wěn)定作為硬約束,把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來,堅定不移的推進(jìn)改革.
作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個全面的了解,對自己的能力和特長有一個準(zhǔn)確的分析.
其次,我們青年員工應(yīng)該對自己進(jìn)行一個準(zhǔn)確的分析和定位.例如:自己的特長是什么?
再次,自己應(yīng)該采取怎樣的措施,通過怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方.
是公司實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年.公司明確了“以‘四個堅持’工作推進(jìn)‘兩個轉(zhuǎn)變’,以‘兩個轉(zhuǎn)變’推動‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標(biāo).在今后的工作中我要努力做到:
從零開始,沉淀和充實自我.把“兩會”精神融會貫通的同時,深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求,聯(lián)系工作實際,做好本職工作.今年根據(jù)省、市公司的要求,公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動,這對我來說也是一個新事物、新挑戰(zhàn),我會虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時,在實踐中不斷優(yōu)化考核體系,將績效考核工作做的更好.
對公司的建議是:
是否可以開通員工電子信息渠道,讓員工通過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議,并將合理化建議的落實情況跟蹤上網(wǎng),讓員工對自己所提建議的落實進(jìn)度隨時掌握和了解,另外,還可以建立合理化建議的員工評價機(jī)制,當(dāng)一項合理化建議落實完時,可以讓員工對企業(yè)的落實情況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評價,督促企業(yè)開展工作.只有這樣,才能讓員工感受到自己的建議的落實過程,增強(qiáng)自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項活動中來.
職代會心得體會200字篇七
職代會是指職工代表大會,是一種具有一定權(quán)力和職能的決策機(jī)構(gòu)。它旨在促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部民主管理,保障職工的合法權(quán)益,同時也是實施集體合同和企業(yè)決策的重要渠道。最近,我有幸參加了公司的職代會,下面我將就這次經(jīng)歷和體會進(jìn)行總結(jié)。
首先,職代會是一個大家共同參與、共同決策的重要平臺。在職代會上,每個員工都有機(jī)會發(fā)表自己的意見和建議,并在會議中進(jìn)行投票表決。這種全員參與的模式不僅能夠使每個員工的聲音被聽到,更能夠充分調(diào)動整體團(tuán)隊的智慧和力量。通過職代會,企業(yè)能夠更好地了解員工的需求和意見,從而更好地制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。同時,員工也能夠參與決策過程,感受到企業(yè)對于每個員工意見的重視,從而增強(qiáng)員工的歸屬感和工作積極性。
其次,職代會是一個溝通交流的重要平臺。在職代會上,公司的高層管理者和員工代表能夠直接面對面地交流。這種直接的溝通方式能夠有效地解決信息不對稱的問題,并促進(jìn)管理者和員工之間的有效合作。在職代會上,員工代表能夠向高層管理者反映員工的心聲和訴求,而高層管理者也能夠及時向員工解讀企業(yè)的發(fā)展方向和政策。這種良好的溝通和交流能夠減少員工和管理層之間的誤解和分歧,建立起公司內(nèi)部和諧的工作氛圍。
再次,職代會是一個促進(jìn)法治建設(shè)的重要平臺。在職代會上,公司與員工代表簽訂的集體合同是企業(yè)與員工之間權(quán)益保障的重要依據(jù)。通過職代會,員工能夠通過投票表決方式對集體合同進(jìn)行制定和修改,從而確保員工的權(quán)益能夠得到合理保障。同時,職代會也能夠監(jiān)督企業(yè)是否依法支付員工的工資和福利,并對違法違紀(jì)的行為進(jìn)行懲罰。因此,職代會不僅是企業(yè)內(nèi)部決策的機(jī)構(gòu),更是監(jiān)督企業(yè)合法經(jīng)營和保護(hù)員工權(quán)益的重要機(jī)制。
最后,職代會是一個提升企業(yè)凝聚力和凝聚力的重要平臺。通過職代會,員工能夠更加了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方向,從而能夠更好地投身到企業(yè)的發(fā)展中去。員工代表可以通過職代會向高層管理者表達(dá)員工對企業(yè)發(fā)展的支持和信心,增強(qiáng)整體團(tuán)隊對企業(yè)的歸屬感,從而更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時,通過職代會,企業(yè)也能夠充分了解員工的需求和心理,采取有效措施提升員工的福利待遇和工作環(huán)境,從而增強(qiáng)員工的工作動力和凝聚力。
綜上所述,參加職代會是一個非常有收獲和意義的經(jīng)歷。通過參加職代會,我不僅加深了對企業(yè)的了解,更鍛煉了自己的組織和表達(dá)能力。同時,職代會也讓我更加明確了企業(yè)與員工之間的關(guān)系,以及企業(yè)合法經(jīng)營和保障員工權(quán)益的重要性。我相信,在公司不斷發(fā)展壯大的過程中,職代會會繼續(xù)發(fā)揮重要的作用,為企業(yè)的發(fā)展和員工的福利保駕護(hù)航。
職代會心得體會200字篇八
春節(jié)剛過,我們商品砼分公司上下掀起了一股學(xué)習(xí)一屆八次職代會精神的熱潮。通過學(xué)習(xí),大家一致認(rèn)為,本次職代會是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實、奮進(jìn)的大會,是全公司員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。不僅鼓舞了干勁,也使我們分公司更加明確了今年的目標(biāo)工作任務(wù)。
一、要提高綜合管理水平,加強(qiáng)市場競爭力,全力打好20xx年攻堅戰(zhàn)。
20xx年,是全面深入貫徹落實黨的“十八大”精神的開局之年,是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。新一屆政府執(zhí)政伊始,我們要以此為契機(jī),抓住機(jī)遇,有效應(yīng)對挑戰(zhàn)。隨著混凝土市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),加之受各種大環(huán)境的影響,我分公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻考驗,生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀,這就要求我們要提高綜合管理水平,從管理上推行標(biāo)準(zhǔn)化、行業(yè)化、人性化、信息化,進(jìn)一步引入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的管理工具,從安全、質(zhì)量、服務(wù)細(xì)節(jié)入手,在抓好安全、質(zhì)量工作的同時,提高服務(wù)質(zhì)量,從而加強(qiáng)市場競爭力,在西部市場站穩(wěn)腳跟的同時在南部市場爭取市場份額,樹立好黃河路橋品牌。
二、統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識改制的重要意義,堅決擁護(hù)集團(tuán)化改革。
集團(tuán)化改革可以使公司的權(quán)責(zé)更加清晰,通過科學(xué)高效的法人治理結(jié)構(gòu),使公司真正成為市場主體,為公司可持續(xù)發(fā)展打造一個全新的機(jī)制平臺。我們要從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高公司可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認(rèn)識公司改制的重要意義,確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強(qiáng)公司員工的使命感和責(zé)任感;要將公司員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點帶面實現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵員工以公司中興為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動公司發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
三、加強(qiáng)考核,完善機(jī)勵機(jī)制,加強(qiáng)預(yù)算化管理,引入新型材料有效降低成本。
繼續(xù)深入考核制度,特別注重日??己斯ぷ?,并適當(dāng)側(cè)重事前、事中考核,完善激勵機(jī)制。同時重點加強(qiáng)預(yù)算管理,發(fā)揮事前控制原則,加強(qiáng)成本控制,引入新型材料降低原材成本,切實加大利潤空間。
四、加強(qiáng)公司文化建設(shè),建立職工的精神家園。
文化是公司的血脈,是職工的精神家園。我們要堅持公司貼近實際、貼近生活、貼近職工的原則,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)文化軟實力,不斷增強(qiáng)廣大職工的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。要不斷豐富“黃河哺育華夏,路橋關(guān)愛你我”的文化內(nèi)涵,為公司形象注入靈魂。要倡導(dǎo)以“企業(yè)是一家,家和萬事興”為基礎(chǔ),以“互助、尊重、包容”為要義的“家文化”和“大愛文化”觀念,推行親情管理,使員工之間建立兄弟情誼,形成團(tuán)結(jié)、溫馨的良好氛圍。要進(jìn)一步提倡奉獻(xiàn)精神,全面詮釋黃河路橋“架橋鋪路,積德行善,服務(wù)社會,造福人民”的宗旨。
今年是我分公司發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年?!澳嫠兄?,不進(jìn)則退”,這就要求我分公司全體干部員工務(wù)必化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,同舟共濟(jì),迎接挑戰(zhàn)。我們堅信,在公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在未來的各項工作中,通過不斷推進(jìn)員工與公司的和諧發(fā)展,我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力,就能夠促成公司各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成,這將是員工與公司“雙贏”的結(jié)果,同時也開創(chuàng)了員工與公司更大更廣的發(fā)展空間。
職代會心得體會200字篇九
20xx年3月20日山西建工集團(tuán)大同分公司召開了第一屆三次職工大會,通過學(xué)習(xí)我備受鼓舞,在這次大會中我有了深刻的體會和認(rèn)識。
通過各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,讓我了解了企業(yè)發(fā)展的動態(tài)和趨勢。我們不僅應(yīng)該提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,提升素質(zhì),發(fā)展創(chuàng)新精神,大力開發(fā)市場經(jīng)濟(jì),提升企業(yè)的管理,全面推進(jìn)信息化,我們還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
20xx年分公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都己圓滿完成,有著穩(wěn)步的提升。職代會心得體會。為實現(xiàn)20xx年分公司的新的目標(biāo),公司要更好的發(fā)展,在夯實基礎(chǔ)的同時,改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足。我們要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提升自我,我們要學(xué)先進(jìn),學(xué)會如何做人,學(xué)會懂規(guī)矩,只有完善自我企業(yè)才會得以發(fā)展。
總承包各領(lǐng)導(dǎo)還在經(jīng)營技術(shù)上做出指導(dǎo),提高全體員工認(rèn)識,做好安全管理,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全高于一切,一切服從安全 的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。我們要強(qiáng)化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎(chǔ)工作,加大投入力度,繼續(xù)努力奮斗。
隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個機(jī)構(gòu)健康的運行發(fā)展下去。職代會心得體會。
專業(yè)技術(shù)隊伍力量仍顯不足,專業(yè)人才缺口還很大,管理薄弱,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要,必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題。同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列工作,做到人才進(jìn)得來、用得好、保得住。
我們的企業(yè)要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強(qiáng)力筑牢基礎(chǔ)管理,推行全面預(yù)算管理。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關(guān)鍵績效管理辦法。
企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項重要的議程。通過把公司生產(chǎn)過程、物料移動、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化,利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源,提供給公司全員共享信息,讓組合更優(yōu)化,資源配置更合理。通過啟動信息平臺,將更簡化管理流程和節(jié)約時間。
我們要大力宣傳并建設(shè)我們的企業(yè)文化,只有搞好企業(yè)文化建設(shè),才能統(tǒng)一思想,凝結(jié)人心,產(chǎn)生強(qiáng)大的發(fā)展動力。大力弘揚(yáng)人和文化,不斷總結(jié)、宣貫企業(yè)核心價值觀。我們要結(jié)合企業(yè)的實際情況,把企業(yè)文化理念融入到各項規(guī)章制度、滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),用先進(jìn)的企業(yè)文化塑造隊伍,凝聚力量。
干一項工程,樹一塊豐碑,交一方朋友,占一片市場,清一個工程,創(chuàng)一定效益 ,這短短的幾個字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工,要有明確的奮斗目標(biāo)。跟著定向培養(yǎng)方案,把自身的潛力發(fā)揮出來。努力地做好本職工作,確保今后的工作有序的進(jìn)行。
職代會心得體會200字篇十
職代會,即職工代表大會,是我國企事業(yè)單位中最基層的權(quán)力機(jī)構(gòu)。作為一個企業(yè)的基層員工,我有幸參與了公司的職代會,并且在與代表們的交流和討論中,我收獲了許多心得和體會。
首先,職代會是員工發(fā)聲的舞臺。在職代會上,每位代表都可以就自身關(guān)心的問題提出自己的意見和建議。通過討論和表決,代表們可以共同決定一些勞動和工作政策的制定或調(diào)整,這為我們普通員工提供了表達(dá)自己意見和維護(hù)自身權(quán)益的渠道。通過參與職代會,我們可以感受到自己的聲音被重視,企業(yè)的決策也更貼近基層,這種參與的主動性和責(zé)任感,激發(fā)了我們的積極性和創(chuàng)造力,使我們更有動力去為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
其次,職代會是企業(yè)民主管理的體現(xiàn)。作為職工代表,我們有權(quán)對企業(yè)的經(jīng)營管理提出批評和建議。在職代會上,我們可以對企業(yè)的政策和決策進(jìn)行討論,提出自己的看法和建議,并通過表決的方式參與決策的過程,保障了企業(yè)決策的透明和公正。同時,企業(yè)也通過職代會來了解基層員工的需求和意見,及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。這種民主管理的實踐,不僅增加了員工的參與感和歸屬感,也提高了企業(yè)的經(jīng)營效益和員工的整體滿意度。
再次,職代會是促進(jìn)員工交流和團(tuán)結(jié)的平臺。在職代會期間,我們與來自不同部門和崗位的代表進(jìn)行了深入的交流和互動。通過互相分享工作經(jīng)驗和問題解決方案,我們拓寬了視野,學(xué)習(xí)了新的知識和技能。在代表們的熱烈討論中,我們互相啟發(fā)、互相鼓勵,形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。這里沒有職級的界限,沒有個人私利的斗爭,只有為了共同的目標(biāo)而齊心協(xié)力的努力。這種交流和團(tuán)結(jié)的平臺,為我們員工之間建立了更加緊密的聯(lián)系和合作關(guān)系,激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新和發(fā)展活力。
此外,職代會還是職工權(quán)益保障的重要平臺。在職代會上,我們代表們可以就勞動條件、薪酬待遇、福利保障等問題提出自己的意見和要求。通過與企業(yè)方的協(xié)商和討論,我們可以爭取到更加合理和公平的權(quán)益待遇,保護(hù)員工的合法權(quán)益。這種權(quán)益保障的機(jī)制,使我們更加安心地從事工作,更加安心地為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,同時也增強(qiáng)了員工和企業(yè)之間的信任和互動。
綜上所述,通過參與職代會這一基層權(quán)力機(jī)構(gòu),我深刻體會到了其重要性和價值。職代會不僅是員工發(fā)聲的舞臺,也是企業(yè)民主管理和員工交流團(tuán)結(jié)的平臺,更是職工權(quán)益保障的重要機(jī)制。參與職代會,讓我更加感受到自己的主人翁地位,激發(fā)了我為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的動力。我相信,隨著職代會制度的不斷完善和推廣,企事業(yè)單位的管理水平和員工的滿意度將會得到進(jìn)一步提升。
職代會心得體會200字篇十一
xx集團(tuán)公司一屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕。圍繞這次會議,會后,全廠員工積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。
集團(tuán)公司一屆五次職代會是全面貫徹落實黨的十八大精神,客觀分析,科學(xué)把握各方面形勢,進(jìn)一步加快推進(jìn)改革發(fā)展的一次重要會議,具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略意義和深遠(yuǎn)影響,全廠員工一致認(rèn)為,本次職代會繼往開來,是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實、奮進(jìn)的大會,是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。會上xxx作的題為《出國留學(xué)》的工作報告,內(nèi)容詳實新穎,通過凝煉的文字,回顧了公司在2015年各項工作所取得的成績,詳盡的解釋了公司的發(fā)展成效。報告站得高,看得遠(yuǎn),謀得深,想的全,既大氣磅礴,又求真務(wù)實。
職代會報告是集團(tuán)公司2015年各項工作的深刻總結(jié),2016年工作的科學(xué)安排和具體部署。反復(fù)研讀后,使我深受鼓舞,精神為之振奮,激情倍增。報告既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),明確了公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署和目標(biāo),體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)對發(fā)展內(nèi)涵的不斷探索和創(chuàng)新,從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識,并對集團(tuán)公司的未來發(fā)展走勢和個人努力方向有了更加清醒的認(rèn)識,同時又為集團(tuán)公司今后企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)和具體部署感到前途光明。報告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的市場競爭環(huán)境下全廠上下的強(qiáng)烈盼望和統(tǒng)一行動,對我們把握大局,做好當(dāng)前和今后一段時間的各項工作給出了重要指示。
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),受各種因素的影響,公司當(dāng)前面臨著的市場經(jīng)營形勢,要求我們的思想因變而改。要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,立足實際,認(rèn)清形勢,把握方向,轉(zhuǎn)變觀念,從落實企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的高度,從轉(zhuǎn)變市場經(jīng)營方式,提供企業(yè)可持續(xù)發(fā)展努力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認(rèn)識企業(yè)改革的重要意義,不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感;要將企業(yè)員工的思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,從而激勵員工以企業(yè)中興為己任,“知其責(zé),盡其責(zé),盡到責(zé)”,不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
同時堅定信心,理清思路,強(qiáng)化責(zé)任意識,提高執(zhí)行力,努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展。這就首先需要我們正確的看待形勢,把握機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對企業(yè)員工而言,工作就意味著責(zé)任,要把責(zé)任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點點滴滴做起,把責(zé)任放在腳下;從講方法不找理由做起。長此以久,落實有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會實現(xiàn)。
通過認(rèn)真比較職代會報告對去年工作的總結(jié)和對2016年工作的展望,個人深感既有對過去工作的一些遺憾,也有對來年工作的緊迫感。2016年必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,加強(qiáng)主觀世界改造,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,研究把握當(dāng)今時代企業(yè)宣傳思想工作的規(guī)律,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率的宣傳思想工作體制和機(jī)制,堅持以職代會報告,作為2016年各項工作的指南針,將職代會精神融入到各項工作中,打破傳統(tǒng)思想,懂得變通,以危為機(jī),進(jìn)一步克服守舊心態(tài)和怕?lián)L(fēng)險的思想,創(chuàng)造性地開展工作,多想一些新辦法、新途徑。新思路、高質(zhì)量地完成個人所承擔(dān)的工作任務(wù)。
對比職代會報告,個人存在的差距與不足:
1,創(chuàng)新意識不強(qiáng)受思維定勢的影響,改革與創(chuàng)新的動力不足,缺乏足夠的朝氣、勇氣和銳氣。
2、由于經(jīng)常陷于日常事務(wù),學(xué)習(xí)研究跟不上宣傳形勢要求,導(dǎo)致眼界不夠開闊,不能創(chuàng)新性的開展工作。
3.求問心理過重,缺乏敢于冒險,敢于冒尖的精神,沒能充分發(fā)揮個人的主觀能動性。
4.經(jīng)驗主義抬頭:工作時間長了,在一定程度上滋生了經(jīng)驗主義,總以為自己了解上下情況,憑經(jīng)驗判斷辦事,忽視了調(diào)查研究。
職代會心得體會200字篇十二
1月23日,公司首屆三次職代會順利召開。做為職工代表,我有幸參與了該次盛會,并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告。會后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號召,對兩會文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀,并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會、板報等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會精神的高潮。
董事長、總經(jīng)理做的《強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿,為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實現(xiàn)新突破,為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神,緊扣公司發(fā)展脈搏,同時結(jié)合當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向,并提出了'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿'總體工作要求和'70110'中期發(fā)展目標(biāo)。為20xx年攻堅克難、再創(chuàng)佳績謀劃了宏偉藍(lán)圖。
通過對職代會精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí),確保職代會各項任務(wù)指標(biāo)的順利實現(xiàn),設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。
20xx年工作計劃和打算。
1、以'雙基'建設(shè)為抓手,完善部門各項管理制度和考核機(jī)制,持續(xù)提升部門管理水平,提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會精神和公司各項制度要求,對部門各項考核措施進(jìn)行完善、更新,并組織員工進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí),讓制度深入人心,做到制度管理,依法依規(guī)開展工作。
2、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高員工安全意識和安全技能,實現(xiàn)公司安全'零'目標(biāo)。安全是員工最大的福利,事故是企業(yè)和員工最大的損失,20xx年,我們將緊繃安全這根弦,定期開展安全知識培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),嚴(yán)格票證管理,堅決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。
3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn),加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計劃,認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。同時堅持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實操考試等多種學(xué)習(xí)形式,加快人才的培養(yǎng)。同時在做好專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時,更加注重員工的思想教育,努力增強(qiáng)員工的感恩意識,召開員工座談會,傾聽員工心聲,及時了解員工思想動態(tài),增加團(tuán)隊凝聚力。
4、積極開展和推行全員'技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新'活動。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中,在工作中尋求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中開展工作,最終實現(xiàn)設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行和真正的計劃性檢修,做到設(shè)備狀況一切盡在掌握。
5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成本,降低員工工作強(qiáng)度,提高設(shè)備運行質(zhì)量。
6、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動。堅持不懈做好巡檢工作,保障系統(tǒng)'安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)'運行。
在今后的工作中我將以職代會精神為導(dǎo)向,始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會各項決議,帶領(lǐng)部門員工做好本職工作,為公司的發(fā)展盡心盡力,確保'70110'中期發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn),公司的明天更美好。
職代會心得體會200字篇十三
下午,兩個會碰頭,都要我參加,我通過和兩家會議單位溝通,決定先參加一會兒市人民醫(yī)院的職工代表大會,然后再趕到市府機(jī)關(guān),參加另一個會議。
把市人民醫(yī)院的職代會放在優(yōu)先位置,是因為市人民醫(yī)院早在幾天前就打了招呼。再加上我是衛(wèi)生系統(tǒng)的工會主任,到衛(wèi)生系統(tǒng)這么久了,還沒有正兒八經(jīng)地到該院參加公務(wù)活動,我也想利用工作范圍內(nèi)的這個機(jī)會,和醫(yī)院方面熟悉熟悉。
醫(yī)院方面很客氣,把我讓到主席臺上。算是多少坐過幾次主席臺的我,開始的確有點不太自在!
不太自在,是因為人民醫(yī)院的確非同一般,作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一個新兵,竟然混到他們的主席臺上,我心里發(fā)虛呀!
只要是石首人,大家都會知道,石首市人民醫(yī)院是石首市的最重點醫(yī)院,他們的水平、形象,代表的絕對是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的水平、形象,他們絕對是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的“儀仗隊”。
就是這樣一個非同一般的單位,仍然很重視在有些人看來不太重要的工會工作,他們不僅不把工會工作當(dāng)著可有可無的事情,并且,每年都很規(guī)范地召開職工代表大會,幾年一屆,現(xiàn)在都開到了第九屆。工會工作在這個單位風(fēng)生水起,有聲有色。既受到了職工的好評,又受到了上級、上上級的好評!工會工作的成果,真正轉(zhuǎn)化為了醫(yī)院發(fā)展的成就。
而有的單位不是這樣。有的人單位不怎樣,工作不怎樣,但三六九等、磚厚瓦薄分得很清楚。在他們這種混帳邏輯的支配下,工會工作自然只得靠邊站了。
工會工作的優(yōu)勢是聯(lián)系群眾,凝聚人心。有的單位就是因為工會工作靠邊站,群眾的積極性得不到發(fā)揮,領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力得不到監(jiān)督制約,一年上頭或者幾年下來,單位的面貌日復(fù)一日,山河依舊,怎么也見不到多大的起色。
有時候,我就想,為什么同樣的陽光,同樣的地盤,有的單位治理得好,有的單位不行?重視不重視工會工作,興許只是工會干部的一個解讀,但這種解讀畢竟是表象的或者說是側(cè)面的,根本的緣由,我看還是素質(zhì)問題!不是說一滴水能夠反映出太陽的光輝嗎?一項工作也能反映出一班人的素質(zhì),一個單位的素質(zhì),特別是一個單位一把手的素質(zhì)。
參加了市人民醫(yī)院的職工代表大會,我不得不承認(rèn),市人民醫(yī)院是有素質(zhì)的醫(yī)院。院長是有素質(zhì)的院長,班子是有素質(zhì)的班子,職工是有素質(zhì)的職工,代表是有素質(zhì)的代表,工會干部也是有素質(zhì)的工會干部。他們能在石首這個使命特殊、要求嚴(yán)格、眾目睽睽的重要單位、重點醫(yī)院安身立命,建功立業(yè),的確是難能可貴,當(dāng)之無愧!20xx年他們所取得的業(yè)績,20xx年他們在行風(fēng)評議中所取得的成績,似乎更能說明這個問題。
我要向市人民醫(yī)院的干部職工好好學(xué)習(xí)!也建議石首市衛(wèi)生系統(tǒng)其他醫(yī)療單位的干部職工好好琢磨琢磨市人民醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)和運作模式。盡管辦院條件、發(fā)展定位各不相同,但這不能成為我們拒絕學(xué)習(xí)精神實質(zhì)的托詞。
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職代會心得體會200字篇十四
2015年1月28日第三屆職工代表大會第三次會議在新邦總部勝利召開。會議審議通過了劉董事長、周總所做的年度工作報告。會議總結(jié)了2012年度工作重點,并對2015年各項工作做了重要部署。此次會議的召開為解放思想打開了思路,為新邦大發(fā)展開辟了新的征程。
會后,集團(tuán)各公司組織員工學(xué)習(xí)了職代會講話精神,深刻領(lǐng)會新邦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,解放思想、實事求是。作為一名新入職大學(xué)生,我們應(yīng)該把各項工作做深、做細(xì)、做扎實,以實際行動踐行講話精神。立足崗位、奉獻(xiàn)青春。
一、領(lǐng)會精神,在思想上為實現(xiàn)目標(biāo)而努力。
2012年是新邦公司“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的提升年,也是企業(yè)由轉(zhuǎn)型期進(jìn)入發(fā)展期的關(guān)鍵階段。2012年我們經(jīng)歷了很多困難,也取得了可觀的成績,在逆境中進(jìn)一步得到歷練并茁壯成長。2015年作為公司實施“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、推進(jìn)公司全面升級的關(guān)鍵年,我們應(yīng)該深刻落實講話精神,加快提升自身專業(yè)技能,用實干的精神、創(chuàng)造性的工作,為單位創(chuàng)造效益,為推進(jìn)新邦公司全面升級貢獻(xiàn)自己的力量。
二、狠抓落實,在行動上為實現(xiàn)目標(biāo)而努力。
會議同時為我們公司下一步的發(fā)展指明了方向,是對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望。我決心要跟上公司的發(fā)展步伐,努力提高個人素質(zhì),在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。在今后的工作中努力做好以下幾點:
學(xué)習(xí)各位標(biāo)兵、先進(jìn)們的經(jīng)驗,以各位標(biāo)兵、先進(jìn)們?yōu)樽约呵靶械陌駱樱μ岣咦陨砉ぷ髂芰?,力爭在新的一年里,將本職工作做得更加出色。進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力的鍛煉,提升自己的技術(shù)實力。找出自己的不足,揚(yáng)長補(bǔ)短,順應(yīng)新邦公司的發(fā)展趨勢,首先讓自己得到全面升級。
不斷增強(qiáng)作為一名工程設(shè)計人員的使命感和責(zé)任感,要將個人思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到工作的轉(zhuǎn)變中,以全面提升水務(wù)設(shè)計公司的服務(wù)質(zhì)量,推動公司向前發(fā)展為己任,發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神,立足實際,在自己的崗位上發(fā)揮好一顆“螺絲釘”的作用。
三、準(zhǔn)確定位,在工作上為實現(xiàn)目標(biāo)而努力。
工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇。工程設(shè)計工作關(guān)系著一次工程能否安全有效的實現(xiàn)它的應(yīng)用價值,為社會和國家做出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
面對新形勢、新任務(wù),要從自我做起,求實、務(wù)實、抓落實,努力完成各項工作任務(wù)。對待工作要多一點理解溝通,少一點埋怨,多一點配合協(xié)調(diào),少一點互相推諉。不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,把責(zé)任放在心中,從認(rèn)真敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點點滴滴做起;把責(zé)任放在心中,從講方法不找理由做起。
四、立足崗位,全身心迎接工作新挑戰(zhàn)
學(xué)習(xí)了職代會講話精神對我觸動很大,在以后的工作中,我們要實現(xiàn)思想和工作上的新轉(zhuǎn)變。并要從四個方面進(jìn)入狀態(tài):一是思想上進(jìn)狀態(tài)。自加壓力,善于學(xué)習(xí);二是意識上進(jìn)狀態(tài)。敢于創(chuàng)新拼搏,勇于爭先創(chuàng)優(yōu);三是學(xué)習(xí)上進(jìn)狀態(tài)。我們要有干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的思想,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到勤學(xué)深學(xué),學(xué)出成效,學(xué)出成果;四是作風(fēng)上進(jìn)狀態(tài)。要進(jìn)一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng),扎實的工作作風(fēng),嚴(yán)以律己,寬以待人。
千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向,堅決貫徹職代會精神,我相信新邦公司必將能在市場的浪潮中激流勇進(jìn),更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。勇敢的新邦人也決不會停止其前行的腳步,必會用勤勞的雙手,以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇,逆境中勇往直前”為信念,在自己的工作崗位上,用辛勤和智慧,用汗水與激情,努力開創(chuàng)一片新天地!
學(xué)習(xí)職代會心得體會(一)
公司2016年'兩會'召開后,財務(wù)部利用周末休息時間,集中學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神,掀起學(xué)習(xí)'兩會'精神高-潮,認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),也看到了公司發(fā)展順勢而為、就勢成長的機(jī)遇。始終堅持'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿'的總體工作要求,持續(xù)大力踐行'嚴(yán)、細(xì)、實、快、新'的工作作風(fēng),在政治、思想、行動上與公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展保持一致,著力打造'思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流'的財務(wù)隊伍,并結(jié)合財務(wù)部工作實際認(rèn)真分析研究,制定切實可行的措施,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在財務(wù)部形成同一個思想、同一個信念、同一個責(zé)任、同一個目標(biāo)。
2016年重點工作
一、要堅持強(qiáng)化成本控制,降本增效。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念,最大限度降低各類成本,始終遵循'全員、全過程、全方位、全要素'的原則,樹立'投入精當(dāng)、管理精細(xì)'的管理理念,實施'成本指標(biāo)化,運營經(jīng)濟(jì)化,全員參與,全員考核'的成本理念,規(guī)范公司的成本管理活動,提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時性。
二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識,充分調(diào)動員工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓起,從自我抓起,從崗位抓起,積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個人的工作當(dāng)中,體現(xiàn)在實際行動當(dāng)中。
三、要加強(qiáng)資金安全管理,確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照'以收定支、量入為出、留有儲備'的原則,牢固樹立'現(xiàn)金為王'的理念,最大限度地提高資金使用效率,力?,F(xiàn)金流穩(wěn)定,堅決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理,從嚴(yán)審核資金支出項目,大力壓縮可控費用及非生產(chǎn)性支出;盤活存量資金,強(qiáng)化營運資金管理,及時回收應(yīng)收賬款,減少資金占用;通過有效的資金管控,合理控制資金使用范圍,使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營中,提高資金的使用效率。
四、要加快實施創(chuàng)新驅(qū)動,充分利用好國家出臺的研發(fā)費用稅前加計扣除稅收優(yōu)惠政策,實現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財務(wù)人員創(chuàng)新財務(wù)理念和財務(wù)核算方式,準(zhǔn)確把握研發(fā)費用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策,用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項政策,降低企業(yè)稅負(fù)。
五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過'兩化融合'宣貫和實施,提升財務(wù)人員素質(zhì),努力使會計成為集生財、聚財、管財、用財于一身的經(jīng)營管理型會計;努力把財務(wù)團(tuán)隊打造成能管理、會核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊。
公司'兩會'的召開,預(yù)示著新的起點,新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),昭示著美好未來,在今后的工作中要更加注重'強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭先'的工作要求,鞏固'一體兩翼'發(fā)展成果,主動適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實現(xiàn)新突破,確保公司'70110'中期發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),為公司'戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展'做出新貢獻(xiàn)。
(二)
1月23日,公司首屆三次職代會順利召開。做為職工代表,我有幸參與了該次盛會,并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告。會后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號召,對兩會文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀,并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會、板報等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會精神的高-潮。
董事長、總經(jīng)理做的《強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿,為
全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實現(xiàn)新突破,為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神,緊扣公司發(fā)展脈搏,同時結(jié)合當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向,并提出了'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿'總體工作要求和 '70110'中期發(fā)展目標(biāo)。為2016年攻堅克難、再創(chuàng)佳績謀劃了宏偉藍(lán)圖。
通過對職代會精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí),確保職代會各項任務(wù)指標(biāo)的順利實現(xiàn),設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。
2016年工作計劃和打算
1、以'雙基'建設(shè)為抓手,完善部門各項管理制度和考核機(jī)制,持續(xù)提升部門管理水平,提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會精神和公司各項制度要求,對部門各項考核措施進(jìn)行完善、更新,并組織員工進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí),讓制度深入人心,做到制度管理,依法依規(guī)開展工作。
2、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高員工安全意識和安全技能,實現(xiàn)公司安全'零'目標(biāo)。安全是員工最大的福利,事故是企業(yè)和員工最大的損失,2016年,我們將緊繃安全這根弦,定期開展安全知識培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),嚴(yán)格票證管理,堅決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。
3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn),加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計劃,認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。同時堅持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實操考試等多種學(xué)習(xí)形式,加快人才的培養(yǎng)。同時在做好專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時,更加注重員工的思想教育,努力增強(qiáng)員工的感恩意識,召開員工座談會,傾聽員工心聲,及時了解員工思想動態(tài),增加團(tuán)隊凝聚力。
4、積極開展和推行全員'技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新'活動。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中,在工作中尋求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中開展工作,最終實現(xiàn)設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行和真正的.計劃性檢修,做到設(shè)備狀況一切盡在掌握。
5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成本,降低員工工作強(qiáng)度,提高設(shè)備運行質(zhì)量。
6、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動。堅持不懈做好巡檢工作,保障系統(tǒng)'安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)'運行。
在今后的工作中我將以職代會精神為導(dǎo)向,始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會各項決議,帶領(lǐng)部門員工做好本職工作,為公司的發(fā)展盡心盡力,確保'70110'中期發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn),公司的明天更美好。
(一)
一、要堅持強(qiáng)化成本控制,降本增效。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念,最大限度降低各類成本,始終遵循"全員、全過程、全方位、全要素"的原則,樹立"投入精當(dāng)、管理精細(xì)"的管理理念,實施"成本指標(biāo)化,運營經(jīng)濟(jì)化,全員參與,全員考核"的成本理念,規(guī)范公司的成本管理活動,提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時性。
二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識,充分調(diào)動員工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓起,從自我抓起,從崗位抓起,積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個人的工作當(dāng)中,體現(xiàn)在實際行動當(dāng)中。
三、要加強(qiáng)資金安全管理,確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照"以收定支、量入為出、留有儲備"的原則,牢固樹立"現(xiàn)金為王"的理念,最大限度地提高資金使用效率,力?,F(xiàn)金流穩(wěn)定,堅決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理,從嚴(yán)審核資金支出項目,大力壓縮可控費用及非生產(chǎn)性支出;盤活存量資金,強(qiáng)化營運資金管理,及時回收應(yīng)收賬款,減少資金占用;通過有效的資金管控,合理控制資金使用范圍,使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營中,提高資金的使用效率。
四、要加快實施創(chuàng)新驅(qū)動,充分利用好國家出臺的研發(fā)費用稅前加計扣除稅收優(yōu)惠政策,實現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財務(wù)人員創(chuàng)新財務(wù)理念和財務(wù)核算方式,準(zhǔn)確把握研發(fā)費用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策,用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項政策,降低企業(yè)稅負(fù)。
五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過"兩化融合"宣貫和實施,提升財務(wù)人員素質(zhì),努力使會計成為集生財、聚財、管財、用財于一身的經(jīng)營管理型會計;努力把財務(wù)團(tuán)隊打造成能管理、會核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊。
公司"兩會"的召開,預(yù)示著新的起點,新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),昭示著美好未來,在今后的工作中要更加注重"強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭先"的工作要求,鞏固"一體兩翼"發(fā)展成果,主動適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實現(xiàn)新突破,確保公司"70110"中期發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),為公司"戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展"做出新貢獻(xiàn)。
(二)
1月23日,公司首屆三次職代會順利召開。做為職工代表,我有幸參與了該次盛會,并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告。會后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號召,對兩會文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀,并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會、板報等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會精神的高-潮。
職代會心得體會200字篇十五
在認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司職代會的重要講話后,幸福感瞬間增加,感覺在一個自豪的企業(yè)工作,也為閆董事長過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆,在煤炭行情不好的情況下,掌握全局、帶領(lǐng)金鼎公司繼續(xù)揚(yáng)帆起航。
我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個機(jī)構(gòu)健康的運行發(fā)展下去。
要適應(yīng)煤礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題。
一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵政策,同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才進(jìn)得來、留得住、用得好。
二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來,繼續(xù)對參見高考的職工之子,提供改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機(jī)會,畢業(yè)后充實到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。
三是落實好人才獎勵“三個辦法”,鼓勵企業(yè)內(nèi)部崗位成才,為各類人才提供施展才華的平臺,建立起人才接替的良性機(jī)制,推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
四是要根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃,建立專業(yè)技術(shù)人才庫,形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。
安全為天,這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長期保持高度警惕性,經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)驗主義,麻痹大意終將鑄成大錯。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
新的一年,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)正確引領(lǐng)下,在各部門的大力支持和配合下,在廣大干部、職工的不斷努力下,把工作做好,把礦井建設(shè)好,完成好每一次工作任務(wù)!
職代會心得體會200字篇十六
在認(rèn)真學(xué)習(xí)了綠化公司經(jīng)理在一屆五次職工大會發(fā)表《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》的重要講話后,使我身為一名綠化人具有無限的企業(yè)自豪感,也為總經(jīng)理其過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆。
20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)都己完成,產(chǎn)值6000萬,利潤200萬,還有職工的收入等多項指標(biāo)都圓滿完成,有著穩(wěn)步的提升。為實現(xiàn)20xx年公司的新的目標(biāo),公司要更好的發(fā)展,在夯實基礎(chǔ)的同時,改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足,通過總經(jīng)理的講話,也為我們指明了方向。
一、提高認(rèn)識,做好安全管理,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全第一,這是公司一直在宣傳并信奉的一句話。但是真正在生產(chǎn)中能夠做到也是極不容易的,需要長期保持高度警惕性,堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全高于一切,一切服從安全”的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)驗主義,麻痹大意終將鑄成大錯。我們要堅持三個理念,突出五個重點,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎(chǔ)工作,加大投入力度,繼續(xù)努力奮斗。
二、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。綠化公司擁有園林工程施工,園林景觀設(shè)計,園林苗木花卉種植,園林養(yǎng)護(hù)四大產(chǎn)業(yè)的格局,我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個機(jī)構(gòu)健康的運行發(fā)展下去。
三、專業(yè)技術(shù)隊伍力量仍顯不足,專業(yè)人才缺口還很大,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要,必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題。同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列工作,做到人才進(jìn)得來、用得好、保得住。
四、要做好順風(fēng)船。煤炭生態(tài)治理補(bǔ)償資金是綠化公司發(fā)展的一大助力。對相關(guān)政策的認(rèn)識和理解。制定完善管理的具體流程,今年的xxxxxxxxxx工程總承包將是綠化公司一個大項。還有xxxxxxxx工程也是公司今后幾年來收入固定的一個項目。
五、強(qiáng)力筑牢基礎(chǔ)管理;推行全面預(yù)算管理。推行目標(biāo)管理機(jī)制,完善和優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關(guān)鍵績效管理辦法。開展“三基”工作,加強(qiáng)班組建設(shè)。要培養(yǎng)班組的核心領(lǐng)頭人,打造好基層的班組建設(shè)和隊伍建設(shè)。
六、企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項重要的議程。通過把公司生產(chǎn)過程、物料移動、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化,利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源,提供給公司全員共享信息,讓組合更優(yōu)化,資源配置更合理。通過啟動信息平臺,將更簡化管理流程和節(jié)約時間。
七、人力資源管理中的契機(jī)。在過去的一年里,通過崗位“三大序列”、“師帶徒”的人才培養(yǎng)模式,我們中許多的年青員工有了長足的發(fā)展,這是發(fā)展自身的良好平臺,作為一名普通員工,有了明確的奮斗目標(biāo)。跟著定向培養(yǎng)方案,把自身的潛力發(fā)揮出來,成為真正有用的人才。
職代會心得體會200字篇十七
在認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司職代會的重要講話后,幸福感瞬間增加,感覺在一個自豪的企業(yè)工作,也為閆董事長過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆,在煤炭行情不好的狀況下,掌握全局、帶領(lǐng)金鼎公司繼續(xù)揚(yáng)帆起航。
我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,務(wù)必要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個機(jī)構(gòu)健康的運行發(fā)展下去。要適應(yīng)煤礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題。
一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵政策,同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才進(jìn)得來、留得住、用得好。
二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來,繼續(xù)對參見高考的職工之子,帶給改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機(jī)會,畢業(yè)后充實到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。
三是落實好人才獎勵“三個辦法”,鼓勵企業(yè)內(nèi)部崗位成才,為各類人才帶給施展才華的平臺,建立起人才接替的良性機(jī)制,推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
四是要根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃,建立專業(yè)技術(shù)人才庫,構(gòu)成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。
安全為天,這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長期持續(xù)高度警惕性,經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)驗主義,麻痹大意終將鑄成大錯。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
新的一年,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)正確引領(lǐng)下,在各部門的大力支持和配合下,在廣大干部、職工的不斷努力下,把工作做好,把礦井建設(shè)好,完成好每一次工作任務(wù)!
職代會心得體會200字篇十八
公司十屆一次職工代表大會于2月10日隆重召開,我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報告。
報告總結(jié)了的工作,深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和突出問題,對的重點工作進(jìn)行了部署,報告以認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會”精神為主線,保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ),深化“三集”管理,認(rèn)真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作,營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。
此刻公司的競爭,既是發(fā)展速度的競爭,更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量,就像硬幣的兩面,缺一不可。當(dāng)前,五大體系建設(shè)全面啟動,主多分開進(jìn)入實施操作階段,把安全穩(wěn)定作為硬約束,把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來,堅定不移的推進(jìn)改革。
作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個全面的了解,對自己的潛力和特長有一個準(zhǔn)確的分析。
其次,我們青年員工就應(yīng)對自己進(jìn)行一個準(zhǔn)確的分析和定位。例如:自己的特長是什么。
再次,自己就應(yīng)采取怎樣的措施,透過怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,是自己的能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。
是公司實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年。在今后的工作中我要努力做到:
一、從零開始,沉淀和充實自我。把“兩會”精神融會貫通的同時,深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求,聯(lián)系工作實際,做好本職工作。今年根據(jù)省、市公司的要求,公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動,這對我來說也是一個新事物、新挑戰(zhàn),我會虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時,在實踐中不斷優(yōu)化考核體系,將績效考核工作做的更好。
對公司的推薦是:
是否能夠開通員工電子信息渠道,讓員工透過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的推薦,并將合理化推薦的落實狀況跟蹤上網(wǎng),讓員工對自己所提推薦的落實進(jìn)度隨時掌握和了解,另外,還能夠建立合理化推薦的員工評價機(jī)制,當(dāng)一項合理化推薦落實完時,能夠讓員工對企業(yè)的落實狀況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評價,督促企業(yè)開展工作。只有這樣,才能讓員工感受到自己的推薦的落實過程,增強(qiáng)自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項活動中來。
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