焊接車間工作計劃(大全15篇)

在制定計劃時，我們需要先明確目標(biāo)，然后分解成具體可行的步驟。制定計劃時，我們可以給自己設(shè)定一些獎勵和懲罰機制，以保持動力和紀(jì)律性。以下是小編為大家整理的一些成功人士的計劃范文，希望能夠給您帶來一些啟示。

焊接車間工作計劃篇一

我自從20__年年初進(jìn)入公司電焊工行業(yè)后，始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個平凡的崗位上，不多言，不多事，服從分配、勤奮好學(xué)，掌握了一手過硬的焊接技術(shù)，并且熟悉了鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工的通常鈑金工藝和技能，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)已成為公司的技術(shù)骨干和操作能手。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

在工作方面，有句熟話說“做一行就要愛一行”，我本著這種想法全身心的投入到電焊工工作中，為了搞好工作，提高自己的專業(yè)水平，我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及從事此行業(yè)的前輩學(xué)習(xí)，采取他們的長處補己之短，然后自己摸索鉆研實踐，逐步熟悉領(lǐng)會電焊的基本要領(lǐng)，明確了工作的程序、方向，不斷提高工作能力，在具體的`工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。而且工作中我態(tài)度端正，堅守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成自己任務(wù)的同時還能協(xié)助其他同事完成任務(wù)，熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，工作質(zhì)量優(yōu)秀，效率高，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評及被評為公司的先進(jìn)工作者。

總結(jié)多年來的工作，成績和進(jìn)步有目共睹，但仍然有需要改進(jìn)的地方，比如施工中材料的放置安排不足，往往是這個事情完了后到處找需要的材料進(jìn)行下個工作，因此端誤了很多工作時間。為此我專門花時間培養(yǎng)自己的細(xì)心程度，已經(jīng)取得一定效果，相信不久后這個毛病就能改掉。

展望未來，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種電焊相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)實踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，使管理科學(xué)化，操作規(guī)范化，施工機械化。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

4、積極推廣和應(yīng)用“新科學(xué)，新技術(shù)，新工藝，新材料”。

焊接車間工作計劃篇二

l監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

l制定相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。

l指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。

l解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導(dǎo)書的編寫、審核工作。

l協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作，進(jìn)度、規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)。

l努力配合品質(zhì)改善工作。

l負(fù)責(zé)考核物料組長，生產(chǎn)線長。

l培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。

l組織安全生產(chǎn)工作。

l巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查，對不足之處予以改善。

l不定期檢查設(shè)備及工具生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患未然。

l做好工廠的“5s”規(guī)劃和管理。

l各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。

l完成上級交代的各種事項。

焊接車間工作計劃篇三

為規(guī)范人員管理考勤制度，嚴(yán)格請假紀(jì)律，保障工作正常運行，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及公司制定的考勤管理制度，特制訂本制度。

第二條 請假程序

1、車間員工請假，必須履行請假手續(xù)。

2、員工請假須提前1天申請，請假1天有班長同意簽字批準(zhǔn)、2-3天有主管經(jīng)理同意簽字批準(zhǔn)，超過3天者有總經(jīng)理同意簽字批準(zhǔn)。再從辦公室索取請假條填寫。填寫請假單要注明請假時間、事由、交接事項。（臨時請假1小時內(nèi)不需）。

3、班長應(yīng)在確定不影響正常工作的前提下批假。請假者必須交接手頭工作，以確保工作連續(xù)性。

4、不允許臨時（已過到崗時間）請假，不允許找人代請假，打電話請假。有特殊情況，也應(yīng)在上班以前親自前來或打電話請假，回來后及時補辦請假手續(xù)。

5、員工每人每月請假不得超過三天，每天請假不得超過兩人（特殊情況例外）。

6、員工請病假，超過三天的須提供縣級醫(yī)院的診療證明，方可審批。

第三條 獎懲制度

1、未經(jīng)批準(zhǔn)私自曠工者、請假到期不回且未經(jīng)請示者按曠工處理，罰款100元，超過三次直接除名，并停發(fā)當(dāng)月工資。

2、特殊狀況未寫請假條者，回廠當(dāng)天必須將假條補上，若當(dāng)天未補，罰款20元。

3、當(dāng)月請假次數(shù)超過兩次或請假超過三天者，按超過天數(shù)及次數(shù)每天或每次加罰款10元。

6、班長可根據(jù)實際情況開罰單，主管經(jīng)理簽字后交到辦公室從工資中扣除。

河北恒泰鋼構(gòu)有限公司

年 月 日

1、員工每日上下班需要打卡記錄考勤;

3、工作時間必須堅守崗位,不得擅離職守。

4、按時上下班，不得無故遲到、早退、不得曠工。事假等假期一律由當(dāng)事人申請、部門主管同意后報辦公室專人做好記錄。請假必須先辦理請假手續(xù)，特殊原因不能先辦的，說明情況補辦，無請假手續(xù)者一律按曠工處理。

5、作息時間規(guī)定：上午 8：00至12：00，下午 2：00至6：00，午休2小時。遲到：上班時間 8：10后到單位均為遲到，如遇合理理由在考勤表上補簽。

6、當(dāng)月遲到三次視為一次曠工。早退：下班時間 6：00以前離開單位為早退。曠工：曠工者每曠工一天扣薪50元，一個月內(nèi)曠工3天及以上者，本單位有權(quán)解除聘用關(guān)系。上班時間2小時后到單位均以曠工半日論處。下班時間提前2小時離開單位均以曠工半日論處。當(dāng)月內(nèi)每遲到或早退3次，作為曠工半日論處。未經(jīng)請假或假滿未續(xù)而不到單位者，以曠工論處。代人簽到或偽造出勤記錄者，經(jīng)查明雙方均以曠工論處。

7、病假：病假必須以醫(yī)生開具的證明，經(jīng)辦公室核實后報

主任批準(zhǔn)認(rèn)可，病假期間扣除相應(yīng)的津貼和補貼。病假超過15日者，每月只發(fā)放基本生活費。事假：如遇特殊情況員工因故請假須事先申請，報辦公室核實后主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。公休、節(jié)假日均不包括在事假內(nèi)。事假期間一律扣薪處理。公傷假：員工因工受傷需要休息和治療的，必須有醫(yī)院證明以及得到工傷確認(rèn)。工傷期間工資照發(fā)?；榧僖勒諊矣嘘P(guān)計劃生育政策執(zhí)行。喪假規(guī)定：直系親屬（父母、配偶和子女）或岳父母、公婆死亡時，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予喪假三天，喪假期間工資照發(fā)。

8、員工在法定節(jié)假日或法定工作時間外加班將安排相應(yīng)時間的調(diào)休。

一、總則

1、 為了進(jìn)一步加強車間的規(guī)范管理和進(jìn)一步確保員工享有休息的權(quán)利，特制訂定本制度。

2、 本制度是對車間《管理辦法》中有關(guān)生產(chǎn)紀(jì)律中提到的相關(guān)內(nèi)容的進(jìn)一步細(xì)化和補充，如有沖突按本制度執(zhí)行。

3、 適用范圍：生產(chǎn)部所屬的.全體員工

二、請假程序

4、員工應(yīng)提前一天到生產(chǎn)車間領(lǐng)取請假條，并將姓名、班組、事由、日期、天數(shù)逐一填寫清楚，由部門主管簽字，方可執(zhí)行。若未在單位必須以電話的形式請假，并在事后補填請假條。嚴(yán)禁代替請假或事后請假（如生病無法請假者，事后必須交醫(yī)生證明方可）否則按曠工處理。

5、超假期未能返廠的必須續(xù)假，事后并補填請假條，若在假期有效時間內(nèi)未歸廠或沒有續(xù)假者按曠工處理，無故不上班者按曠工處理。

6、生產(chǎn)部有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)情況及請假原由不予以準(zhǔn)假（婚喪嫁娶除外），私自離廠的按三次曠工處理。

7、較長假期需按照生產(chǎn)部的相關(guān)要求進(jìn)行交接工作，以免影響正常的生產(chǎn)秩序。

8、假滿回廠后，應(yīng)立即到統(tǒng)計處銷假，方可正常上班。

9、統(tǒng)計員在員工銷假后將假條上交到部門主管處，以便統(tǒng)一記錄管理。

三、假期種類及標(biāo)準(zhǔn)

9、事假：以半天作為計算單位，不滿半天按半天計算，超過半天按一天計算。每月累計不得超過3天，特殊情況由生產(chǎn)部批準(zhǔn)的除外。

10、婚假：為期10天

13、病假：員工因病請假2天（含）以內(nèi)的可由部門經(jīng)理酌情處理。3天以上應(yīng)到鎮(zhèn)級以上醫(yī)院確診，由醫(yī)院出具《診斷證明》。員工上班前患急癥，應(yīng)及時以電話形式請假，事后持急診病假證明補辦請假手續(xù)，超過送交期限按事假處理。無病假條不上班者，按曠工處理。

14、提前回家、臨時有事需外出或回家的也需到車間辦公室填寫請假條，得到認(rèn)可后方可離廠。

15、上述事由外的問題由生產(chǎn)部主管拍板決定。

16、違反上述條款的按曠工處理，曠工一次一百元，兩次二百元，三次伍佰元，連續(xù)三次或一個月累計三次者的車間根據(jù)情況有權(quán)給予辭退并扣百分之四十工資。

17、本制度的最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部所有。

生產(chǎn)部 2015.01.01

焊接車間工作計劃篇四

規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

青島世豪精密模具有限公司所有人員。

完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù)。

3.1.2 著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護(hù)用品。

3.1.2上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進(jìn)行工處理。

3.1.3上班時，嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。

3.1.4生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

3.1.5員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作。

3.1.6生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位。嚴(yán)禁私自外出，工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時間，一周累計不超過3小時。

3.1.7保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，嚴(yán)禁隨地亂扔煙頭。每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面和設(shè)備清掃干凈。

3.1.8當(dāng)生產(chǎn)能加工出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

3.1.9上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，離開工位時必須關(guān)好水電。愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種工具耗材，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費。

3.1.10嚴(yán)禁跨越或坐任何機械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。

3.1.11上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款50.

3.1.12下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，將車間衛(wèi)生打掃干凈，關(guān)閉電燈和各設(shè)備電源開關(guān)。如無夜班人員上夜班，下班時鎖好門窗。

3.2.2員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。

3.2.3所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。

3.2.3操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。

3.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

3.3.2 經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

3.3.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。

3.3.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

3.3.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

3.3.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員在不熟悉機床操作情況下，上崗操作必須有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作。

3.3.7 生產(chǎn)、檢驗記錄即時填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

3.3.8 非本工種人員或非本機人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

3.3.9 重點設(shè)備(如數(shù)控中心)，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

3.3.10 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。

3.3.11 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準(zhǔn)確，上報要及時。

3.3.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。

3.4.1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。

3.4.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。

3.4.3 下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

3.4.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。

3.4.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。

3.4.6 車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴(yán)禁堵塞。

3.4.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

3.4.8 車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水，長風(fēng)扇。

3.4.9 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。

3.5.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.5.2 對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

3.5.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

3.5.4 對原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

3.5.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.5.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.5.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.5.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。

3.5.9 合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.6.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

3.6.2 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

3.6.3 做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.6.4 加強對不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。

3.6.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

3.7.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

3.7.1 車間設(shè)備原則上是誰用誰負(fù)責(zé)管理。

3.7.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.7.3 做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

3.7.4 設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。

3.7.5 實行重點設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機相符。

3.7.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.7.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。

三好：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

五項紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接-班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

3.7.8 設(shè)備運行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。

3.7.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。

3.7.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

3.7.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。

3.8.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

3.8.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

3.8.3各種工具分類擺放，精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

3.8.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

3.8.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

3.8.6使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。

3.8.7量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。

3.8.8禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。

3.8.9 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。

3.8.10 嚴(yán)禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

3.8.11 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款。

3.9.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

3.9.2 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.9.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。

3.9.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

3.9.5 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。

4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，按上述要求打分評比

4.2遲到、早退一次罰款20；無故曠工一次罰款100。

4.3

4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評比，進(jìn)行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的，獎金翻倍。

4.3 對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰，并予以通報。

4.4 對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。

執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制訂本制度。本制度適應(yīng)于裝配車間全體工作人員。

一、生產(chǎn)紀(jì)律

1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品技術(shù)、圖紙要求生產(chǎn)。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，注意用電安全、防盜、防火安全。

3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費。

4、員工必須服從合理的工作安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意刁難、疏忽或拒絕班組長或車間主任的命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

6、班中嚴(yán)禁私自外出或走出廠外，有事必須向車間主任請假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將設(shè)備與責(zé)任衛(wèi)生區(qū)清掃干凈。

二、操作要求。

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明和技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)。嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

3、所有員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料、工具設(shè)備等

4、操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源，擺放整齊，做到儀器儀表有人負(fù)責(zé)。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、對出現(xiàn)的.異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序。下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。?4、對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。? 5、劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。

淮南市潤金工礦機電有限公司

1.確保焊接車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn)；

2.適用范圍：適用于電子焊接車間所有管理人員、焊接工。

本管理制度包括：工作程序、工作紀(jì)律、6s、安全、物料管理、品質(zhì)管理等幾方面.

1.1?嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部所下達(dá)的《訂單生產(chǎn)領(lǐng)料計劃》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。

1.2 生產(chǎn)班組長收到次日生產(chǎn)計劃后要在當(dāng)日下班前對所需物料進(jìn)行核對，并做好人員安排計劃。

1.3 生產(chǎn)完成后，及時入庫并督促各部門進(jìn)行相應(yīng)的系統(tǒng)確認(rèn)。

1.4 積極配合各部門的工作需求

2.1 遵守作業(yè)時間，上下班不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。

2.2 上班應(yīng)著裝整潔，穿工作服并正確佩戴廠牌。。

2.3工作時間嚴(yán)禁談笑、打瞌睡、吃零食等。嚴(yán)禁亂丟果皮、紙屑等雜物。

2.4工作時間嚴(yán)禁-看書、玩手機等與工作無關(guān)的事；嚴(yán)禁在車間內(nèi)吵鬧、打架斗毆；

2.6嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書及工藝要求進(jìn)行操作，嚴(yán)禁私自更改作業(yè)程序及內(nèi)容；違者視情況給予相關(guān)處理。

2.7愛護(hù)車間財產(chǎn)，節(jié)約生產(chǎn)物料，產(chǎn)線產(chǎn)生的報廢物料放入紅色小盒中，不可隨意處理，愛惜生產(chǎn)工具、設(shè)備；違者視情況給予相關(guān)處理，并按物品價格予以賠償。

2.8焊接人員自檢出來的不合格零部件必須放入不合格品盒子內(nèi)（紅色），不可以亂扔，下班后統(tǒng)一收回。

2.9車間人員不得將公司、他人的財物、產(chǎn)品、零部件占為己有，違者按偷盜處理，當(dāng)事人開除，并移交法辦。

2.10嚴(yán)格遵守公司的其他各項管理制度

淮南市潤金工礦機電有限公司

不傷害自己

不傷害別人

不被別人傷害

焊接車間工作計劃篇五

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去一年了。在此期間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下，在我不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，出色完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。歲首年中，我靜心回顧這一年的工作，學(xué)習(xí)和生活，收獲頗豐。為了更好地完成后一年的工作，特將工作總?cè)缦拢?/p>

首先，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)。其次，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)鉚焊工基本理論知識，讓理論更好地為實踐服務(wù)。

今年一年具體參與的工作主要有以下幾個方面：

第一、受xx的影響，車間領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整工作思路，把重點放在全長各車間的檢修任務(wù)上，作為車間的骨干，帶領(lǐng)班組成員完成了一系列的檢修，搶修任務(wù)：xx公司xx套管和除塵管道的安裝，煉鐵爐前除塵管道和燒振動篩溜槽的改制一軋生產(chǎn)線軌道和蓋板的更換，以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在這些任務(wù)中，積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長，為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。

第二、加強對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平，讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗，針對個別職工特殊工件專門指導(dǎo)：例如焦化公司焦?fàn)t操作室需要制作一件x度彎頭和一件圓錐體，我指導(dǎo)xx和xx完成了這兩個工件的展開和放樣。

第三、干好鉚焊工，一要有責(zé)任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名鉚焊工助理技師，若不具備這樣的素質(zhì)，所說的一切都只是一句空話，工作之中，仔細(xì)分析圖紙工藝，確保制作出來的.工件合格，和同事多交流工作經(jīng)驗努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

第四、協(xié)助本班班長干好本班各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

密切配合，不斷完善，在這一年期間，常常利用工作之余，配合車間工程技術(shù)人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復(fù)雜構(gòu)件的工藝定制。

一年以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：

1、自覺加強學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全班員工干好工作，同時還應(yīng)擔(dān)負(fù)起本班所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作，望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個舞臺。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的xx企業(yè)的員工。

焊接車間工作計劃篇六

1、實訓(xùn)指導(dǎo)教師在實訓(xùn)課期間為第一安全責(zé)任人，必須對實訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行焊接特種作業(yè)的安全教育，并以身作則，嚴(yán)格遵守焊接特種作業(yè)安全的有關(guān)規(guī)定。

2、學(xué)生使用設(shè)備前，要對焊接設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)備帶病工作。操作中如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時向?qū)嵱?xùn)教師報告，待查明原因后，排除故障。

3、氧氣、乙炔庫房未經(jīng)指導(dǎo)老師允許，嚴(yán)禁擅自入內(nèi)。

4、氧氣、乙炔等氣體，必須按照類別分別存放，空瓶要寫上明顯標(biāo)記。

5、在學(xué)生實訓(xùn)時，指導(dǎo)教師要注意并維護(hù)學(xué)生實訓(xùn)安全，發(fā)現(xiàn)異常時，隨時糾正或制止。

6、實訓(xùn)指導(dǎo)老師對實訓(xùn)時的設(shè)施、設(shè)備、工具要經(jīng)常檢查維護(hù)，使其處在正常的合格運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

7、在實訓(xùn)中，發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備、工具有故障，應(yīng)及時停止使用，以防安全事故發(fā)生。同時上報管-理-員，以便及時解決，確保學(xué)生正常實訓(xùn)。

8、管-理-員要經(jīng)常對各種氣瓶進(jìn)行檢查，防止漏氣，嚴(yán)格執(zhí)行氣表年檢制度。

9、對各種電弧設(shè)備要定期進(jìn)行嚴(yán)格檢查，以防漏電，嚴(yán)禁使用有故障的電焊設(shè)備。

10、加強對各種電器開關(guān)的使用管理，嚴(yán)禁學(xué)生亂摸、亂接和亂拆，嚴(yán)格執(zhí)行用電安全制度。

11、嚴(yán)格執(zhí)行安全防火、防爆制度，對各種輸氣管路及時做好設(shè)備使用記錄。

12、實訓(xùn)室排氣扇必須保證正常運行，以確保實訓(xùn)場內(nèi)通風(fēng)透氣。

13、實訓(xùn)課結(jié)束后，每個學(xué)生必須正確關(guān)閉設(shè)備電源，整理好自己的`工作臺，并將廢料按照規(guī)定清理放置在廢料倉庫，經(jīng)老師同意后，方可離開。

14、值日生除做好衛(wèi)生工作外，還應(yīng)將門、窗、燈、氣瓶關(guān)好，切斷總電源后方能離開實訓(xùn)室。

一、實訓(xùn)室是實訓(xùn)教學(xué)場所，除當(dāng)堂指導(dǎo)教師和學(xué)生外，任何人未經(jīng)指導(dǎo)老師允許，不得入內(nèi)。

二、指導(dǎo)教師要牢固樹立安全第一的觀念，熟悉并掌握人員、設(shè)備安全知識，做好學(xué)生的安全教育工作，防止安全事故的發(fā)生。

三、對實訓(xùn)學(xué)生必須進(jìn)行實訓(xùn)安全教育。實訓(xùn)指導(dǎo)教師應(yīng)以身作則，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

四、焊接實訓(xùn)場地應(yīng)保持足夠的照明和良好的通風(fēng)，室內(nèi)不應(yīng)儲存油類或其它易燃易爆物品

五、實訓(xùn)學(xué)生要做到文明實習(xí)，實訓(xùn)室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩﹑打鬧、抽煙。

六、實訓(xùn)學(xué)生實訓(xùn)時，要穿戴防護(hù)用品，禁止穿裙子、短褲和涼鞋；女同學(xué)要戴工作帽。

七、實訓(xùn)操作時所有在場人員必須戴好防護(hù)眼鏡或面罩。

八、實訓(xùn)操作前應(yīng)先閉合電源閘刀，然后啟動電焊機；停機時，應(yīng)先關(guān)電焊機，才能拉斷電源閘刀。

九、焊接中如遇突然停電，應(yīng)立即關(guān)好電焊機。

十、實訓(xùn)時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故時，要立即切斷電源并立即報告。

十一、實訓(xùn)教學(xué)中，學(xué)生不聽從指導(dǎo)而損壞教學(xué)設(shè)備、儀器、工具、量具時，均應(yīng)等價賠償。

十二、實訓(xùn)設(shè)備、儀器、工具、量具，未經(jīng)允許不得隨意拿出室外。

十三、實訓(xùn)操作結(jié)束后，將設(shè)備、儀器、量具、工具等放回原處，清掃場地，做好室內(nèi)清潔。

十四、離開實訓(xùn)室時，需做到：關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)水、關(guān)燈、斷電，做好安全防范。

1、焊接工作前，應(yīng)檢查電弧焊機外殼是否漏電，保持良好的接地；電弧焊設(shè)備與線路是否有良好的絕緣。

2、檢查面罩和護(hù)目鏡是否符合要求。

3、操作時穿戴必要的防護(hù)用品，更換焊條時，嚴(yán)禁亂仍焊條頭，無面罩不準(zhǔn)看弧光。

4、單采用焊條修補易燃、易爆物品的容器時，必須將容器內(nèi)的殘渣仔細(xì)清洗干凈后才能施焊。

5、焊接過程中，絕對禁止調(diào)節(jié)電流大小，以免燒毀電焊機；不準(zhǔn)用手去拿焊過的鋼板、敲打熔渣時注意保護(hù)眼睛。

6、焊接工作結(jié)束時，必須切斷電源，待焊件冷卻，并確認(rèn)沒有可疑煙氣、火跡后方可離開現(xiàn)場。

7、乙炔發(fā)生器使用前應(yīng)檢查是否有回火保險器和防爆裝置。

8、焊接完畢應(yīng)按規(guī)定關(guān)好開關(guān)，清理現(xiàn)場，保持場地整潔。

9、學(xué)生未經(jīng)許可，不得隨便使用行車，以免造成事故。

焊接車間工作計劃篇七

1、合理配備消防器材設(shè)置，消防設(shè)施是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針前提和必要條件，配置一定要是適量、適用、合理。

2、各單位所配備的消防器材要做到定人保管，定點放置，定期檢查，始終保持良好備用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)人為的損壞、挪用，按其價格值20%予以處理，空瓶未及時更換的每瓶扣考核0.5分，情況嚴(yán)重者，依法處罰。

3、消防器材由安環(huán)科統(tǒng)一管理，各類器材更換、維修經(jīng)安環(huán)科指定專人驗收相符，質(zhì)量可靠后方可入庫，并要有準(zhǔn)確的臺帳。

4、各消防器材的領(lǐng)發(fā)一律由車間領(lǐng)導(dǎo)或兼職消防負(fù)責(zé)人領(lǐng)發(fā)，任何個人不予辦理，新建單位補發(fā)由所需單位書面申請報安環(huán)科由安環(huán)科根據(jù)實際情況，消防法規(guī)予以配置，領(lǐng)用單位簽字后方可領(lǐng)取。

5、需更換的消防器材，必須以舊更新，并寫明使用原因，到期需更換的水溶劑滅火器必須申報，由安環(huán)科統(tǒng)一管理。

油庫安全防火管理制度

1、凡因公進(jìn)入油庫必須持有公司保衛(wèi)科或廠安環(huán)科發(fā)放的要害部位登記本，經(jīng)登記后方可進(jìn)入。

2、入庫人員禁止攜帶火柴、打火機及其他火種。庫內(nèi)禁止吸煙，禁止外露鞋釘?shù)男实怯凸?，未?jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，禁止在油庫外照相、繪圖，油庫門口、墻上要有明顯的禁止煙火標(biāo)牌。

3、油庫禁止動火，如因檢修需要動火焊補時，需經(jīng)安全部門批準(zhǔn)，辦理“動火證”施工單位必須采取防火措施，做好滅火準(zhǔn)備。

4、油庫工作人員，上班要集中思想，按操作規(guī)程認(rèn)真操作，并經(jīng)常進(jìn)行安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

5、油庫內(nèi)及服務(wù)業(yè)區(qū)夜間作業(yè)時，必須安裝防爆燈具，行燈電壓不得超過36伏。

6、儲罐凡有排氣呼吸閥、安全閥的，都要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，保持閥門完好。

7、建立健全義務(wù)消防組織，油庫工作人員要懂得消防知識，對配備的消防器材做到會使用、會保養(yǎng)，嚴(yán)禁將消防器材挪作它用。

物資倉庫消防安全管理制度

1、各類物資倉庫屬廠區(qū)重點防火部位，必須設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志，非工作人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)，執(zhí)行出入登記制度。

2、庫房內(nèi)要保持干凈整潔，貨物擺放有序，對敞落得棉絲、油布、廢紙等易燃物質(zhì)應(yīng)該及時消除。

3、庫房內(nèi)不得架設(shè)臨時電纜，因工作需要時，必須經(jīng)車間、科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報安環(huán)科備案，并在限期內(nèi)及時拆除。

4、庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火和動火，需要防火作業(yè)時，需廠安環(huán)科審批后，辦理“動火證”并采取有效的安全防范措施后，方可動火明火作業(yè)。

5、庫房內(nèi)只準(zhǔn)使用100w以下的白熾燈或日光燈照明。燈頭要與物品距50公分以下間距，嚴(yán)禁使用其他燈泡照明和電熱具取暖。

6、庫房內(nèi)不得存放易燃易爆物品，因生產(chǎn)需要的易燃易爆物品必須按消防部門規(guī)定設(shè)專庫存放，專庫內(nèi)保持通風(fēng)，防濕、防曬。

7、倉庫管理人員每天下班前，必須進(jìn)行防火安全檢查，確認(rèn)無事故隱患，關(guān)好門窗，切斷電源，方可離開。

8、工作人員會正確使用消防器材和撲救火災(zāi)的基本方法，對配備器材必須妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行《二鋼廠消防器材管理暫行規(guī)定》。

消防器材使用及設(shè)施安全管理制度

1、消防器材及設(shè)施主要包括：各種滅火器、消防桶、消防鍬、消防栓、水槍、水災(zāi)自動報警器及滅火系統(tǒng)、消防裝備、阻燃防火材料及其他消防產(chǎn)品，只限消防專用，禁止占用，操作他用或移動位置、損壞等。

2、消防器材及設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，堅持“誰使用、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的管理原則。

3、各單位消防器材及設(shè)施必須納入生產(chǎn)設(shè)備管理中，配置的滅火器一律實行掛牌責(zé)任制，實行定位放置，定人負(fù)責(zé)、定期檢查維護(hù)的“三定”管理。

4、車間科室對本單位消防器材設(shè)施，應(yīng)設(shè)立消防器材設(shè)施配置臺帳，各類消防器材領(lǐng)發(fā)一律由兼職防火員（安全員兼）負(fù)責(zé)，任何個人不予辦理領(lǐng)發(fā)。

5、各單位必須在冬季對水容性滅火器及室個消防栓采取間斷性的維護(hù)保養(yǎng)，防凍措施。

6、消防器材在使用后必須更換到位，在使用過程中，應(yīng)注意不要損壞，并保持無灰塵、無油污。

7、操作人員會正確使用消防器材和撲滅火災(zāi)的'基本辦法，熟悉各部位消防器材及設(shè)施的配備情況。

廠內(nèi)“三隊”消防安全管理制度

1、認(rèn)真旅行法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行消防條例、規(guī)定等各項制度，加強本隊人員的消防安全教育，接受廠方檢查，服從管理。

2、凡進(jìn)入我廠施工的“三隊”必須與廠安全科簽定《消防安全合同》，同時上報本隊制定的防火防爆責(zé)任制和義務(wù)消-防-隊員名單。

3、如需在廠內(nèi)重點防火部位動火作業(yè)時，必須在施工前到廠安全科申領(lǐng)《易燃易爆部位申請表》，經(jīng)安環(huán)科審批同意后，方可進(jìn)行動火作業(yè)。

4、如在廠內(nèi)搭建臨時工棚的，禁止生爐取暖燒飯，禁止使用電爐、電熱油燈和熱得快等電熱器具，不得亂拉電線，照明燈具每只不得超過100w.

5、施工人員必須嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，做到持證上崗，遇到火警，會正確拉警和使用有效滅火方法進(jìn)行補救。

6、棚內(nèi)必須配有相應(yīng)數(shù)量的消防滅火器材。

汽車庫、鏟車庫、拆爐機車庫消防安全管理制度

1、該三個車庫都屬于油類、可燃部位，存在著一定的危險性，必須嚴(yán)禁煙火。

2、崗位人員對所屬部位應(yīng)正確配備消防器材，而且要掌握消防器材的使用方法，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)。

3、庫內(nèi)嚴(yán)禁亂拉電纜電線和使用電爐，照明燈不準(zhǔn)超過100瓦。

4、庫內(nèi)不得堆放油布、棉紗、廢紙等易燃易爆物品。

5、庫內(nèi)不得存放汽油、柴油和其他油類。

6、崗位人員應(yīng)加強對各種車輛的正確認(rèn)識和保養(yǎng)。

電磁站消防安全管理制度

1、本站所室崗位人員嚴(yán)格遵守各項管理制度和操作規(guī)程。

2、電磁站部位和重點防火部位，非部位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)，必須執(zhí)行出入登記制度。

3、發(fā)生電器設(shè)備火災(zāi)事故，必須首先切斷電源，邊撲救，邊報警，禁止在斷電前用水撲救。

4、所屬電纜層、溝、電容器，嚴(yán)禁煙火，確保動火時，必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

5、所轄范圍要配備充足的消防器材、設(shè)施，搞好維護(hù)保養(yǎng)。崗位人員都要掌握使用方法和滅火技能，確保部位安全。

6、如是高壓配電室，室內(nèi)照明必須使用防爆燈具。

風(fēng)機房安全防火管理制度

一、嚴(yán)禁明火，禁止吸煙，非工作人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

二、合理配置消防器材，做到定期檢查，及時更換，保持滅火機的完好率，工作人員應(yīng)熟練掌握各種滅火機的使用方法，會撲救初起火災(zāi)、會報警。

三、必須保持風(fēng)機房內(nèi)衛(wèi)生清潔，不得有任何易燃物，照明等電氣設(shè)備，必須符合防火防爆要求。

四、嚴(yán)禁動火，必須動火時，要請動火許可證。

五、工作人員要有防火意識，加強巡查制度，交接-班制度。

六、庫內(nèi)禁止停放各種車輛。

高低壓配電室及主電室消防安全管理制度

一、變（配）電室是要害部位和重點防火部位，非崗位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

二、在崗人員及檢修人員必須嚴(yán)格遵守各項管理制度和操作規(guī)程。

三、室內(nèi)要根據(jù)實際需要安裝消防安全報警裝置，并定期檢查其可靠性能。

四、發(fā)生電氣設(shè)備火災(zāi)事故，必須首先切斷電源，邊補救、邊報警，禁止在斷電前用水撲救。

五、所屬電纜層、溝、蓄電池、電容器室嚴(yán)禁煙火，卻需動火時，必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

六、所轄范圍要配備充足的消防器材、設(shè)施、搞好維護(hù)保養(yǎng)，使之處于良好的備用狀態(tài)，崗位人員都要掌握其使用方法和滅火技能，確保所屬部位的安全。

七、如是高壓配電室，室內(nèi)照明必須是防爆燈具。

液壓站、稀有站安全管理制度

一、站內(nèi)嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員禁止入內(nèi)。

二、保持站內(nèi)清潔，地面不得有油污，不得堆放雜物、易燃物。

三、站內(nèi)不許有完好、適用的消防器材，并放置在明顯的地方，做到經(jīng)常檢查、及時更換，工作人員應(yīng)熟練掌握滅火機使用方法。

四、生產(chǎn)、檢修中需動火時，要申請辦理動火證，切實做到各項防范措施。

五、站內(nèi)使用的照明必須是防爆裝置燈具。

六、站內(nèi)工作人員嚴(yán)禁脫崗，應(yīng)加強檢查制度、交接-班制度。

禁火區(qū)域動火的安全管理制度

凡是使用，儲存可燃?xì)怏w（加熱爐煤氣區(qū)域、可燃?xì)怏w、油庫、液壓站、電纜層倉庫，在上述區(qū)域內(nèi)因搶修設(shè)備和管道，使用電焊、氣體氣割等工具進(jìn)行焊補、切割或其他方式明火作業(yè)之前，必須辦理動火許可證、采取防火措施。

1、禁止區(qū)域的動火或明火作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格掌握，動火的零部件構(gòu)件、管道等。凡能夠拆卸的，應(yīng)事拆下、移動非禁火區(qū)動火。

2、根據(jù)動火時萬一發(fā)生火災(zāi)爆炸事故的影響程度和危險性，動火項目實行分一級（公司級）二級（廠礦級）三級（車間級）審批管理，一級動火是大、中的工程項目施工中，動火時有可能發(fā)生重大火災(zāi)爆炸危險的，由動火單位制定動火方案，報公司公安分局（保衛(wèi)處）公司安全處審核，經(jīng)公司分管經(jīng)理或總（副總）工程師批準(zhǔn)，二級動火是指在一類的要害部位120#汽油清洗間、精軋機、裝配機；二類要害部位潤滑、液壓系統(tǒng)設(shè)備本體和管道動火、動火前24小時，由動火單位認(rèn)真填寫動火許可證（應(yīng)寫清動火時間、地點、動火部位原因、工程負(fù)責(zé)人、動火執(zhí)行人、安全監(jiān)護(hù)及安全措施）報安環(huán)科審查，經(jīng)安環(huán)科對動火安全措施和注意事項簽署意見后，由車間（科室）主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可動火。如加熱爐、煤氣管道有煤氣泄露現(xiàn)象時，由廠調(diào)召集安環(huán)、機動科有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況，共同制訂詳細(xì)動火方案，由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)安環(huán)部門應(yīng)檢查安全防范措施的落實情況，廠領(lǐng)導(dǎo)必要時要親臨指揮。

3、夜間搶修時如必須在禁火區(qū)動火，由動火單位負(fù)責(zé)人填寫動火許可證，（由車間調(diào)度或班長任工程負(fù)責(zé)人，并指定一名安全監(jiān)護(hù)人）報經(jīng)廠調(diào)審批，并在（車間主任簽字）位中簽字方可動火。

動火負(fù)責(zé)人人應(yīng)負(fù)責(zé)防火安全措施的落實，并仔細(xì)查看120#汽油使用點、燃?xì)夤艿?、潤滑、液壓系統(tǒng)油箱、設(shè)備、本體和主管道嚴(yán)禁在夜間動火。

4、煤氣管道及相關(guān)閥蘭、閥體上動火和加熱爐抽堵盲板、點火作業(yè)時，由安環(huán)科負(fù)責(zé)辦有關(guān)動火手續(xù)，并由安環(huán)科負(fù)責(zé)與公司負(fù)責(zé)煤氣防護(hù)站聯(lián)系和組織廠內(nèi)相關(guān)科室做好現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)、救護(hù)工作。

5、動火執(zhí)行必須經(jīng)過培訓(xùn)領(lǐng)取操作合格證專職焊工或其他明火作業(yè)職工，“動火執(zhí)行人”和“安全監(jiān)護(hù)人”要認(rèn)真驗看動火許可證，嚴(yán)格執(zhí)行，防火規(guī)定，認(rèn)真檢查安全措施、安全措施不落實不動火。

6、不得擅自延長動火時間與擴大動火范圍，如在原定時間未能完成任務(wù)而需延長動火時間應(yīng)重新辦理手續(xù)。

7、動火工具（焊接、乙炔瓶、氧氣瓶）停放位置均按規(guī)定執(zhí)行，不準(zhǔn)亂拖、亂拉。

消防自動報警系統(tǒng)值班維護(hù)人員管理制度

一、熟悉有關(guān)消防法規(guī)和消防設(shè)計規(guī)范以及消防工作的規(guī)定與要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項消防制度。

二、積極參加上崗前的專門培訓(xùn)，上崗后經(jīng)常參與有關(guān)培訓(xùn)、熟悉掌握本系統(tǒng)工作原理和操作規(guī)程，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、值班和維護(hù)人員要以高度責(zé)任感去完成各項管理規(guī)定和要求工作。

四、消防控制室值班人員要依照消防法規(guī)和主管部門規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化管理操作。

五、對本建筑各項消防設(shè)備進(jìn)行管理和應(yīng)用，做好日常的技術(shù)管理工作。

六、定期（按規(guī)定要求）進(jìn)行現(xiàn)場加溫，加煙試驗，以確?；馂?zāi)、自動報告系統(tǒng)可靠運行。

七、設(shè)備發(fā)生故障后，要及時進(jìn)行維修，通知有關(guān)部進(jìn)行維修，并協(xié)助有關(guān)維護(hù)人員工作，以保證消防控制系統(tǒng)室內(nèi)設(shè)備安全運行。

八、給單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好消防工作參謀，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好消防工作。

九、火災(zāi)時應(yīng)及時對地方消防部門119火警臺報告，同時啟動有關(guān)消防設(shè)備進(jìn)行有效搶救，消-防-隊到場后，協(xié)助消防部門指揮滅火工作。

十、在系統(tǒng)報告時，管理人員、值班人員應(yīng)嚴(yán)肅、認(rèn)真、冷靜、進(jìn)行檢查。查看現(xiàn)場是否真有火情，以防止系統(tǒng)誤報及時驗證火災(zāi)發(fā)生后全面主動采取有效措施，進(jìn)行補救工作，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告火情。

十一、認(rèn)真填寫系統(tǒng)記錄和運行卡，保持消防控制室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。

十二、未經(jīng)上級部門批準(zhǔn)，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入消防控制室。

多功能會議室工作人員安全消防制度

一、熟悉各類電器設(shè)備的性能和用途，正確使用各種器材。

二、每次使用后，認(rèn)真進(jìn)行檢查，清理現(xiàn)場遺留的煙頭、明火及各類依易燃物品。

三、工作人員離場前必須關(guān)閉所有電器，切斷總電源，并按防盜要求關(guān)好所有門窗和鎖。

四、能正確使用各類消防器材，一旦發(fā)生火警情況向119報警。

五、多功能會議室是我廠職工政治、文化活動的重要場所，平時嚴(yán)禁堆放其他物資及易燃品，確保使用安全。

氧氣、乙炔氣庫房（工作點）消防安全管理制度

1、氧氣、乙炔氣庫房是屬重點防火防爆部位，必須設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志，非工作人員禁止入內(nèi)。

2、氧氣、乙炔氣瓶禁止同庫存放，嚴(yán)禁與各種化學(xué)危險品，油類易燃易爆物品混放，乙炔瓶嚴(yán)禁橫放。

3、氧氣、乙炔氣庫房應(yīng)采取整體防火防爆安全措施，庫房內(nèi)電源體要求穿入墻管內(nèi)，電閘、開關(guān)應(yīng)安裝在庫外，室內(nèi)通風(fēng)必須良好，工作結(jié)束后，應(yīng)切斷電源，關(guān)好門窗，方可離開。

4、禁止敲擊、碰撞、拋、擲、滾滑氣瓶，瓶閥凍結(jié)時，禁止用火烘烤，禁止與油類接觸，瓶內(nèi)氣體不能全部用完，必須留有0.2兆帕的余壓氣體。

5、所有氣瓶不得靠近明火熱源，應(yīng)與明火熱源相距10米以上，如采取隔熱措施，但不得小于5米。

6、漏天使用氣瓶時，要有遮陽措施，夏季使用時，要求有降溫措施，避免爆曬、雨淋、高溫。

7、使用乙炔瓶時，必須要安裝明火報警器。

8、工作人員必須會正確使用消防器材和撲滅火災(zāi)的基本方法。

冬季生爐消防安全管理制度

1、凡須生火取暖的單位，必須以廠領(lǐng)導(dǎo)同意后，由廠安環(huán)科、保衛(wèi)科到現(xiàn)場審驗合格后，發(fā)放“生爐許可證”，方可生爐使用。

2、未領(lǐng)“生爐許可證”的單位，嚴(yán)禁生爐取火燒飯。生爐時，嚴(yán)禁使用各類易燃?xì)怏w（包括油類、乙醇、香蕉水等）、氣體引火。

3、火爐應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔，爐灰應(yīng)指定地點堆放，并將爐灰用火澆透。

4、火爐應(yīng)固定在驗收時指定位置，不許隨意挪動，爐，周圍不準(zhǔn)存放易燃物品。

5、室內(nèi)使用的爐火必須安裝金屬煙筒，煙筒上嚴(yán)禁使用小插板或用洞、孔。煙筒穿過可燃墻、窗時，必須在其周圍用難燃材料隔離開。要定期清除筒內(nèi)積灰。

6、當(dāng)取暖人員應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁睡崗。室內(nèi)要保持通風(fēng)整潔，不得用火爐烘烤衣物和其他可燃物。

7、凡在我廠區(qū)施工的“三隊”工棚內(nèi)，一律不準(zhǔn)生爐取暖和燒飯，更不準(zhǔn)使用電爐、液化氣取暖燒飯。

一、施工現(xiàn)場應(yīng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，建立義務(wù)消-防-隊，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場消防安全進(jìn)行管理。

二、施工現(xiàn)場的平面位置，應(yīng)符合消防安全要求，應(yīng)明確防火重點區(qū)、倉庫、配電室、要配備滅火器材，有醒目的消防安全標(biāo)志，有消防安全負(fù)責(zé)人。

三、不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。

四、臨時用電管理要嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定，加強電源管理防止電氣火災(zāi)。

五、車間每周檢查安全工作的同時，檢查消防安全工作，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要制定措施，有專人負(fù)責(zé)，限期進(jìn)行整改。定期進(jìn)行消防器材檢查的內(nèi)容要點：

a消防箱：槍、帶、箱體是否完好無缺，栓閥無嚴(yán)重生銹。

b滅火器：無缺損、無過期，“壓力”以滅火器壓力表指針在綠格內(nèi)為壓力正常。

六、經(jīng)常檢查、記錄消防器材設(shè)備完好情況，確保消防器材設(shè)備裝置處于良好狀態(tài)；檢查消防通道，時刻保持暢通；檢查消防管理規(guī)定的履行情況，及時糾正消防違章和清除火險隱患。

七、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立吸煙室，現(xiàn)場、倉庫、集體宿舍，配電室等地嚴(yán)禁吸煙。

八、增強防火意識，定期學(xué)習(xí)消防知識，掌握車間內(nèi)滅火器材操作技術(shù)及使用方法。

九、保護(hù)消防標(biāo)識、消防器材完好及確保消防通道暢通。

焊接車間工作計劃篇八

新年的鐘聲即將敲響，我們在緊張而又繁忙的工作中走過了20xx年，在這三百多個工作日程中，xx班有過自豪，有過教訓(xùn)，現(xiàn)就全年各項工作總結(jié)如下：

班現(xiàn)有人員xx人，元月份間新入員工xx人，班組倡導(dǎo)“傳、幫、帶”體制，以老帶新，整體戰(zhàn)斗力大有提升，全年共焊接工程機械系列個品種共臺駕駛室總成，全年加班時間比去年每天減少x小時，星期天休息時間比去年增多x來天，質(zhì)量日報頻次比去年減少x%，人員綜合技能大有提高，能獨立生產(chǎn)各類型產(chǎn)品比去年多x個品種，班組響應(yīng)公司號召，利用空置閑地，抽調(diào)業(yè)余時間開荒種植菜園，美化了公司環(huán)境，累計交菜x余斤，整個班組精神面貌神采奕奕，斗志昂揚。

一直倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全理念，上半年組織全員參與學(xué)習(xí)《職業(yè)健康安全危險源預(yù)防措施》x次，安全理念測評考試平均成績達(dá)x分，下半年接著實施《xx公司機械產(chǎn)業(yè)園安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)考評辦法》全員通過，平均成績達(dá)x分，全年共學(xué)習(xí)x余次，現(xiàn)場安全措施講解x次，修飾班全年對電動葫蘆、單臂吊、橋式行車實行專項培訓(xùn)十余次，整改平衡器安全繩、安全掛鉤x余次，每周安全檢查電源線、勞保防護(hù)品穿戴及各工位安全危險源防范措施，日清日結(jié)，全體安全意識加強，全年無重大安全事故發(fā)生。

生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場井然有序，工位器具、物料轉(zhuǎn)運車定置存放，懸點掛放高矮一致，二樓平臺死角徹底清理，每日巡檢，噴涂各色定置線每季度一次，各種“6s”管理標(biāo)識掩然入目，重點培訓(xùn)全員“6s”理念標(biāo)準(zhǔn)化，采取相應(yīng)措施使整個班組的工作環(huán)境煥然一新，整齊化一，全年班組在車間的“6s”評比看板中比去年同比上升了30%。

全年產(chǎn)品質(zhì)量工作中，班組內(nèi)控質(zhì)量問題x起，反饋上序質(zhì)量問題x頻次，流出班組質(zhì)量日報x次，主要表現(xiàn)在改制改型產(chǎn)品，人員換崗頂崗，生產(chǎn)中細(xì)節(jié)問題控制不力等因素，班組根據(jù)產(chǎn)品型號多，改制改型頻繁，各種工裝樣板、借用件各目繁瑣的原因，班組致力于眼到、心到、人勤、手勤、每日早會由班組質(zhì)管員公示當(dāng)日生產(chǎn)品種和質(zhì)量預(yù)警，換線時間節(jié)點，各工序控制要素，隨線做好過程監(jiān)察記錄，隨時明察和糾正生產(chǎn)過程中的大小質(zhì)量問題，每個品種做好評審記錄后再交檢，具體完成指標(biāo)如下：

全年全員參加質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)x次，在x月份公司質(zhì)量整頓月中自查自糾各類問題x項，上報攻關(guān)課題兩項，成立攻關(guān)小組按時整改到位，全員學(xué)習(xí)《質(zhì)量過程控制程序》十大系列，學(xué)習(xí)《以質(zhì)論資考核細(xì)則》、《質(zhì)量體系日檢查標(biāo)準(zhǔn)十二條》并運用到工作中，下半年生產(chǎn)期間主要以xx中卡、小卡產(chǎn)品為主，xx首次x臺批量生產(chǎn)取得了重大突破，全員綜合操作技能及各相關(guān)質(zhì)控點細(xì)節(jié)化要求較去年均有很大的提升。

自開年以來，班組重點宣傳“五小革新”活動，發(fā)動大家針對各自崗位上的“攔路虎”，難點開動腦筋，發(fā)揚車間“持續(xù)改進(jìn)無止境”的理念方針，從省時、省力達(dá)到一致性為出發(fā)點。制作工裝、夾具輔助設(shè)施等入手，全年班組共自制工裝x個，上報制作精密性工裝和總拼臺整改完善x頻次，保質(zhì)提速的前提下精簡工序工位x個。保養(yǎng)、修理、規(guī)范各類工裝十余次，特別是在x月份期間，開發(fā)試制x產(chǎn)品三次共二十余臺，班組部分骨干人員利用休假及晚上時間和技術(shù)設(shè)計人員共同手工制作裝飾罩、護(hù)板、導(dǎo)流板類并完善到玻璃鋼件，為該產(chǎn)品開發(fā)投入市場起到了及時保證作用。

20xx年全年產(chǎn)品總量受汽車行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢波動較去年有所下降，在夏季低峰生產(chǎn)期間班組人員流動量較大，勞紀(jì)表現(xiàn)及“6s”現(xiàn)場方面較去年車間評比下降x%，x月上夜班期間赤膊露腿安全防護(hù)用品穿戴不規(guī)范，這些安全隱患有所抬頭，地鏈維護(hù)，設(shè)備保養(yǎng)不到位現(xiàn)象時有發(fā)生，x試制產(chǎn)品在x月份出現(xiàn)x起質(zhì)量問題，單獨生產(chǎn)x系列、xx系列、x系列產(chǎn)品時質(zhì)量問題頻次高等等現(xiàn)象都已得到扼制和預(yù)防。

在新的一年里，班組繼續(xù)加大“五小”活動的發(fā)揚和激勵，繼續(xù)發(fā)揮持續(xù)改進(jìn)的實際行動，重點以提升產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化操作為重點，加強一專多能地培養(yǎng)和訓(xùn)練、工位之間相互交流學(xué)習(xí)，溝通實踐。繼續(xù)發(fā)揚焊裝車間“不怕苦、不怕累，任勞任怨”的精神，安全生產(chǎn)預(yù)防，現(xiàn)場“6s”完善鞏固加大提高，勞動紀(jì)律更待加強，使全員整體綜合素質(zhì)再上一個臺階。

總之，在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但也積累了一些教訓(xùn)和經(jīng)驗，在20xx年的工作中，我們定能揚長避短，再接再厲，xx公司工程機械系列定能再創(chuàng)新高，再造輝煌。

焊接車間工作計劃篇九

產(chǎn)方針、政策和公司安全管理制度、指令及本單位關(guān)于安全。

事故調(diào)查處理，監(jiān)督生產(chǎn)恢復(fù)、防范措施的落實和對事故責(zé)。

任者的處罰，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全管理工作。1。

事故搶險，參與事故調(diào)查處理和善后處理工作，做到“四不。

放過”

作。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。12。

備、器具的檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理，保證現(xiàn)。

顯示和動力供應(yīng)及設(shè)備潤滑、冷卻、運轉(zhuǎn)等情況，發(fā)現(xiàn)異常。

防寒、“雨季三防”認(rèn)真做好在班組長的帶領(lǐng)導(dǎo)下，、16防凍等工作。、做好崗位安全檢查工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全17工作。

．一次全面總結(jié)，提出今后的工作重點和目標(biāo)。、每周組織召開一次車間安全主題會議，及時總結(jié)布3置安全工作。、建立健全本單位各項管理制度，明確職責(zé)分工，以4身作則，帶頭執(zhí)行。

5、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

成本，在獎金分配上向苦、累、險傾斜。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，強。

為生產(chǎn)提供有。

利，依靠宣傳教育，引導(dǎo)員工自覺的遵章守紀(jì)，實現(xiàn)安全生。

象，每周查三違不得少于一次。、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)操作規(guī)程等。、負(fù)責(zé)組織實施工序質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有4升。、落實好技術(shù)施工、產(chǎn)品質(zhì)量控制、設(shè)備計量器具等5方面的工作。

6、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織實施本單位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

工作，不斷提高員工技能。、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核各班組技術(shù)管理工作和工藝7紀(jì)律執(zhí)行情況。、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好本單位新技術(shù)、新工藝、新材料8的推廣應(yīng)用工作。、做好技術(shù)圖樣的保密安全，落實好防火工作，落實9防火措施和應(yīng)急預(yù)案等工作。

象，每周查三違不得少于一次。、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行公司和本單位有關(guān)會1議精神，堅持原則，嚴(yán)格紀(jì)律，事事處處起模范帶頭作用。、在實施安全生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)、督促的同時，做到“四2。協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理督促、落實、堅持“三不原則”個堅持”

安排，及時調(diào)度。堅持安全生產(chǎn)的五同時，杜絕違章指揮。

事故搶險，及時向上級報告事故。、發(fā)生事故時，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)開展搶險救災(zāi)工作。7、做好日常綜合調(diào)度安全工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它8安全管理工作。、落實好現(xiàn)場管理與文明生產(chǎn)，堅決制止“三違”現(xiàn)9象，每周查三違不得少于一次。

能可靠。、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中存在的問題，定期組織研5究設(shè)備修理環(huán)節(jié)中存在的問題。、參與本單位新安裝、大修和改造設(shè)備的鑒定驗收。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位起重機械、機動車輛、承壓設(shè)備及設(shè)7施等特種設(shè)備的定期安全檢查和年檢工作。、深入設(shè)備修理現(xiàn)場，檢查安全隱患，并提出相應(yīng)的安8全措施。、當(dāng)發(fā)生機電設(shè)備事故時，應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場開展搶險工9作。、當(dāng)公司發(fā)生事故時，立即趕赴現(xiàn)場，參與事故的搶10險救災(zāi)、調(diào)查處理。、做好日常安全及設(shè)備信息采集工作，完成上級交辦1116的其它安全工作。

用品的佩戴、使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時將糾正處理。

４、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，收集本單位勞動防護(hù)用品使用的信。

息。、做好勞動防護(hù)知識的宣傳，提高員工的安全防護(hù)意5識，做好自我安全保護(hù)。、認(rèn)真核對日常安全投入內(nèi)容并登記建檔。6、落實好日常工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工7作。

弱環(huán)節(jié)。

5、班組安全員應(yīng)以身作則、盡職盡責(zé)、當(dāng)班匯報，對。

焊接車間工作計劃篇十

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及公司安全管理規(guī)定，在安監(jiān)部門和車間的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)監(jiān)督考核本單位各級領(lǐng)導(dǎo)、班組長和員工對黨、國家安全生產(chǎn)方針、政策和公司安全管理制度、指令及本單位關(guān)于安全生產(chǎn)決議的貫徹落實執(zhí)行情況。承擔(dān)監(jiān)督監(jiān)察主體責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行公司和本單位一系列安全制度、規(guī)定、指令等，積極參加安全各類活動，杜絕“三違”現(xiàn)象。

3、參與本單位的安全監(jiān)督檢查與考核，并表格化、規(guī)范化、制度化。參與制定本單位安全宣傳教育培訓(xùn)計劃和其他安全管理制度，并監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。

4、參加安監(jiān)部門及事業(yè)部組織召開的安全會議，完成交辦的安全工作，處理安全管理問題，上報每月安全管理考核情況。

5、依照公司和本單位安全管理制度，對本單位管理者、施工人員實施監(jiān)督檢查，并按規(guī)定權(quán)限作出相應(yīng)的處理意見或報告安監(jiān)部門進(jìn)行處理。

1/21。

任者的處罰，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全管理工作。

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及公司安全管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和本單位及崗位安全管理制度，在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組安全管理負(fù)總責(zé)，是本班組安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者。

2、堅持“五同時”原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。做好職業(yè)危害防治工作。杜絕違章指揮。

3、負(fù)責(zé)對員工安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度的落實和勞保用品、用具佩戴情況的監(jiān)督、檢查、考核。

4、負(fù)責(zé)本班組員工安全和職業(yè)危害防治宣傳教育，增強員工自我保護(hù)和互保能力。

5、負(fù)責(zé)本班組事故隱患的排查和整改，組織落實安全和整改指令。組織落實好“雨季三防”、防寒、防凍等工作。

6、認(rèn)真執(zhí)行公司和本單位一系列安全制度、規(guī)定、指令等，積極參加安全各類活動，杜絕“三違”現(xiàn)象。

2/21。

新入職人員、變換工種及復(fù)工人員，按照公司規(guī)定重點加強培訓(xùn)并考核，確定具備安全生產(chǎn)能力后準(zhǔn)許上崗；認(rèn)真組織開展好崗前隱患排查活動，對隱患及時排除。做好活動記錄。接受各級安全檢查和安全指令。

8、認(rèn)真貫徹“三不”原則，積極開展“三無”班組活動，查處“三違”現(xiàn)象，對“三違”人員提出處罰建議。

9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行機電設(shè)備安全管理規(guī)定，加強機電設(shè)備和用具、器具的安全管理，保證其完好，確保安全裝置配件齊全、性能可靠。

10、熟練掌握本單位內(nèi)動力設(shè)施狀況、使用情況和應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)發(fā)生事故時，立即匯報，并積極組織人員進(jìn)行事故搶險，參與事故調(diào)查處理和善后處理工作，做到“四不放過”。

11、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。質(zhì)量事故隱患的排查和整改，組織落實員工焊接工藝、質(zhì)量等工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。

3/21。

電焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及公司安全管理規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》和本崗位安全管理制度。對本人、本崗位人員和本崗位機電設(shè)備、財產(chǎn)的安全負(fù)直接責(zé)任。

2、積極參加安全宣傳教育培訓(xùn)、提高專業(yè)技術(shù)水平、自我保護(hù)和互保能力。

3、積極參加本班組班前會、班后會、周一安全例會和周五安全系列活動。認(rèn)真開展好崗前隱患排查活動，對隱患及時排除。做好活動記錄。

4、按規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品、用具，杜絕職業(yè)傷害。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練掌握員工安全生產(chǎn)的“十項”權(quán)利，做到“四不傷害”。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練掌握本崗位作業(yè)規(guī)范和各種設(shè)備、器具安全裝置的性能及正確使用方法，加強生產(chǎn)現(xiàn)場和機電設(shè)備、器具的檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理，保證現(xiàn)場和設(shè)備、器具完好，確保安全裝置配件齊全、性能可靠。

7、認(rèn)真執(zhí)行公司和本單位一系列安全制度、規(guī)定、指令等，積極參加安全各類活動，杜絕“三違”現(xiàn)象。接受各級安全檢查和安全指令。

4/21。

8、特殊工種要持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班、巡檢、停送電和要害崗位的管理制度，認(rèn)真監(jiān)視各種儀器、儀表的指示、顯示和動力供應(yīng)及設(shè)備潤滑、冷卻、運轉(zhuǎn)等情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理或上報，并填寫記錄。

10、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

11、強化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，作業(yè)者須檢查上道工序作業(yè)的質(zhì)量，并確保自己焊接的工具無錯/混或不合格品進(jìn)入下道工序。

12、節(jié)約用電，用油，用水，降低消耗，堅持交舊領(lǐng)新。

13、增強效率意識，加強協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。

14、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、工件、工具，確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。

15、按規(guī)定填寫當(dāng)班各項相關(guān)記錄，交接班時認(rèn)真做好交接班工作。

16、在班組長的帶領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好“雨季三防”、防寒、防凍等工作。

17、做好崗位安全檢查工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。

5/21。

車間安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及公司會議決議精神，認(rèn)真履行職責(zé)、堅持原則、嚴(yán)格紀(jì)律、忠于職守、維護(hù)大局。

2、負(fù)責(zé)本單位的行政工作，安排山能機械集團(tuán)公司下達(dá)的月、季度生產(chǎn)計劃，掌握進(jìn)度，保證落實，并每月進(jìn)行一次全面總結(jié)，提出今后的工作重點和目標(biāo)。

．

3、每周組織召開一次車間安全主題會議，及時總結(jié)布置安全工作。

4、建立健全本單位各項管理制度，明確職責(zé)分工，以身作則，帶頭執(zhí)行。

5、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程6、重視安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹“五同時”原則，堅決做到不安全不生產(chǎn)。每月組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查、月驗收。

7、建立健全以經(jīng)濟(jì)核算為中心的信息反饋系統(tǒng)，增收節(jié)支，降低。

6/21。

成本，在獎金分配上向苦、累、險傾斜。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，強化內(nèi)部管理，做到獎罰分明。

8、加強質(zhì)量管理，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)，落實好設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供有力保障。

9、組織編制、制定本單位精細(xì)化管理的考核制度，并負(fù)責(zé)督促、落實、檢查、考核。

10、負(fù)責(zé)落實好本車間“雨季三防”、防寒、防凍、防火、防盜等。

11、組織制定并實施本車間安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。12、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。

7/21。

車間工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)及安全生產(chǎn)的有關(guān)精神。

2、在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織工會委員開展工會活動和群眾安全監(jiān)督檢查。支持員工行使安全生產(chǎn)十項權(quán)利，依靠宣傳教育，引導(dǎo)員工自覺的遵章守紀(jì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、監(jiān)督本單位行政，貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)法律法規(guī)，本單位職代會做出的決議執(zhí)行情況，參與車間的工資分配，提出分配意見。

4、參與本單位重大安全問題的研究處理。加強工會對勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查，協(xié)助有關(guān)部門和本單位落實好職業(yè)病防治工作。

5、深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，對存在的重大隱患提出處理意見。

6、深入員工，做好困難職工的家庭調(diào)查，并及時了解員工的思想動態(tài)，做好困難職工的幫扶和救助。

7、及時發(fā)現(xiàn)員工中的各種矛盾和爭議，并做好調(diào)解工。

8/21。

作，同時做好員工的信訪工作，避免員工群體上訪事件的發(fā)生。

8、組織員工開展愛國衛(wèi)生運動和防疫工作，避免重大疫情的發(fā)生。

9、熟練掌握本單位的動力設(shè)施狀況和使用情況，如應(yīng)急救援預(yù)案，積極參與事故搶救，調(diào)查處理和善后處理工作，提出對責(zé)任者的處理意見。

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全工作。

9/21。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家的方針、政策、路線以及會議決議精神，堅持原則、嚴(yán)格紀(jì)律、事事處處起模范帶頭作用。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核生產(chǎn)單位技術(shù)管理和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，對涉及安全性能的設(shè)計項目、工藝技術(shù)、工程任務(wù)書、安全技術(shù)操作規(guī)程等，承擔(dān)安全技術(shù)管理主體責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)組織實施工序質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。

4、落實好技術(shù)施工、產(chǎn)品質(zhì)量控制、設(shè)備計量器具等方面的工作。

5、負(fù)責(zé)組織實施本單位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工技能。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核各班組技術(shù)管理工作和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

7、主持本單位新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作。

10/21。

8、落實好技術(shù)圖樣的保密安全，落實好防火工作，落實防火措施和應(yīng)急預(yù)案等工作。

9、組織落實本部門安全整改項目，確保如期完成。10、做好日常安全工作，完成上級交辦的其它安全工作。

11、落實好現(xiàn)場管理與文明生產(chǎn)，堅決制止“三違”現(xiàn)象，每周查三違不得少于一次。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

11/21。

車間技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行公司和車間有關(guān)會議精神，堅持原則，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。

2、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)落實好技術(shù)施工、產(chǎn)品質(zhì)量控制、設(shè)備計量器具等方面的工作。

3、指導(dǎo)、檢查、考核生產(chǎn)單位技術(shù)管理和工藝紀(jì)律執(zhí)。

12/21。

行情況，包括安全設(shè)計項目、工藝技術(shù)、工程任務(wù)書、安全技術(shù)操作規(guī)程等。

4、負(fù)責(zé)組織實施工序質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。

5、落實好技術(shù)施工、產(chǎn)品質(zhì)量控制、設(shè)備計量器具等方面的工作。

6、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織實施本單位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工技能。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核各班組技術(shù)管理工作和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

8、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好本單位新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作。

9、做好技術(shù)圖樣的保密安全，落實好防火工作，落實防火措施和應(yīng)急預(yù)案等工作。

10、做好日常安全工作，完成上級交辦的其它安全工作。

11、落實好現(xiàn)場管理與文明生產(chǎn)，堅決制止“三違”現(xiàn)象，每周查三違不得少于一次。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

13/21。

車間調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行公司和本單位有關(guān)會議精神，堅持原則，嚴(yán)格紀(jì)律，事事處處起模范帶頭作用。

14/21。

安全生產(chǎn)指令，并檢查考核、落實情況。

3、在生產(chǎn)調(diào)度過程中，首先考慮安全生產(chǎn)條件，對安全整改、改善安全生產(chǎn)條件和安全技術(shù)措施計劃等項目優(yōu)先安排，及時調(diào)度。堅持安全生產(chǎn)的五同時，杜絕違章指揮。協(xié)助主任檢查考核下屬人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。

4、參與、組織本單位生產(chǎn)型專業(yè)會議時，將安全生產(chǎn)列入會議重要內(nèi)容，并做好記錄。

5、協(xié)助事業(yè)部、車間領(lǐng)導(dǎo)考核車間值班情況，及時準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)信息，做到信息準(zhǔn)確、上報及時、傳遞迅速、記錄齊全，加強對夜班值班重要崗位的巡查，嚴(yán)格考核和獎懲。

6、掌握本單位生產(chǎn)區(qū)域動力設(shè)施情況、使用情況和應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)公司發(fā)生事故時，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助指揮事故搶險，及時向上級報告事故。

7、發(fā)生事故時，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)開展搶險救災(zāi)工作。8、做好日常綜合調(diào)度安全工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全管理工作。

9、落實好現(xiàn)場管理與文明生產(chǎn)，堅決制止“三違”現(xiàn)象，每周查三違不得少于一次。

15/21。

車間設(shè)備員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針及公司安全管理規(guī)定，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行本部門安全職責(zé)。

2、按時參加公司、本單位的安全會議、安全檢查、安全。

16/21。

評價活動，對查出各類安全隱患和問題督促整改。

3、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)編制車間機電設(shè)備安全管理制度和設(shè)備大修、維修、保養(yǎng)計劃。

4、加強機電設(shè)備的安全管理，及時聯(lián)系機電部做好技術(shù)修理，保證機電設(shè)備完好，確保設(shè)備安全裝置配件齊全，性能可靠。

5、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中存在的問題，定期組織研究設(shè)備修理環(huán)節(jié)中存在的問題。

6、參與本單位新安裝、大修和改造設(shè)備的鑒定驗收。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位起重機械、機動車輛、承壓設(shè)備及設(shè)施等特種設(shè)備的定期安全檢查和年檢工作。

8、深入設(shè)備修理現(xiàn)場，檢查安全隱患，并提出相應(yīng)的安全措施。

9、當(dāng)發(fā)生機電設(shè)備事故時，應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場開展搶險工作。

10、當(dāng)公司發(fā)生事故時，立即趕赴現(xiàn)場，參與事故的搶險救災(zāi)、調(diào)查處理。

11、做好日常安全及設(shè)備信息采集工作，完成上級交辦的其它安全工作。

17/21。

車間核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

18/21。

真履行自身安全職責(zé)。承擔(dān)日常安全培訓(xùn)、職業(yè)病防治、勞保用品管理的責(zé)任。

2、根據(jù)公司生產(chǎn)需要，編制勞動保護(hù)用品、用具采購計劃，確保勞動保護(hù)用品用具及時到位。并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量驗收。

3、根據(jù)《山東省勞動保護(hù)用品發(fā)放規(guī)定》，及時向公司有關(guān)部門申請發(fā)放各種防護(hù)用品、用具。認(rèn)真檢查勞動防護(hù)用品的佩戴、使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時將糾正處理。

４、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，收集本單位勞動防護(hù)用品使用的信息。

5、做好勞動防護(hù)知識的宣傳，提高員工的安全防護(hù)意識，做好自我安全保護(hù)。

6、認(rèn)真核對日常安全投入內(nèi)容并登記建檔。

7、落實好日常工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、組織本班職工學(xué)習(xí)勞動保護(hù)政策、法令，企業(yè)的規(guī)。

19/21。

章制度和安。

全知識，不斷提高班組員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

2、協(xié)助班組長對本班工人特別是新員工進(jìn)行安全教育。3、經(jīng)常檢查各種生產(chǎn)設(shè)備的安全裝置、防塵、防毒設(shè)備及勞保用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向班組長和值班干部匯報。

4、班組安全員應(yīng)正確行使自己的權(quán)利，努力維護(hù)班組員工的合法利益，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)安全生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié)。

5、班組安全員應(yīng)以身作則、盡職盡責(zé)、當(dāng)班匯報，對“三違”現(xiàn)象及安全隱患立即制止。

6、積極向本單位領(lǐng)導(dǎo)提出安全方面的合理化建議。7、積極帶頭完成本單位急、難、險、重任務(wù)。8、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生事故時，積極參與搶險救援，最大限度減少公司損失。

9、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類安全任務(wù)。

班組安全哨兵安全生產(chǎn)責(zé)任制。

20/21。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)定。

2、按照公司的要求，積極參加安全活動，并紀(jì)錄齊全。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，堅決制止“三違”現(xiàn)象。

4、積極向本單位提出安全方面的合理化建議。5、積極帶頭完成本單位急、難、險、重任務(wù)。6、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時制止，并責(zé)令整改。7、監(jiān)督本班組人員正確使用和管理勞動保護(hù)用品、滅火器材。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生事故時，積極參與搶險救援，最大限度減少公司損失。

9、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類安全任務(wù)。

21/21。

焊接車間工作計劃篇十一

1，負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工培訓(xùn)和發(fā)展等團(tuán)隊建設(shè)，實施目標(biāo)管理，激發(fā)各工序的團(tuán)隊意識，提高生產(chǎn)團(tuán)隊的凝聚力，以滿足工廠發(fā)展的需要。保持良好的內(nèi)部和外部溝通。

2，支持工程部實施全員生產(chǎn)維護(hù)以保證最少的生產(chǎn)損失時間。

3，確保有效的生產(chǎn)過程控制和管理，使生產(chǎn)效率和損耗控制在預(yù)算內(nèi)，事項成本的節(jié)約。

4，嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)工藝要求的執(zhí)行，提高產(chǎn)品出率。

5，對關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)負(fù)責(zé)：生產(chǎn)效率，生產(chǎn)能力利用率，生產(chǎn)損耗等。

6，推行5s活動，營造良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境，確保食品安全衛(wèi)生，保障產(chǎn)品質(zhì)量。

焊接車間工作計劃篇十二

10、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假。

11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃。

12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。

16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。

17、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

焊接車間工作計劃篇十三

4、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，對下屬展開質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;。

6、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施，確保車間穩(wěn)定;。

7、領(lǐng)到車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);。

8、努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

焊接車間工作計劃篇十四

為了規(guī)范車間現(xiàn)場的生產(chǎn)管理，樹立車間生產(chǎn)的良好形象，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作能得到有效的實施。

適用于焊接車間所有班組、人員、所有區(qū)域。

3.1車間辦公室負(fù)責(zé)起草、制定車間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則，并組織車間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理活動的檢查及考核。

3.2各班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)按現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的要求執(zhí)行。

4.1各班組負(fù)責(zé)按現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則的規(guī)定組織、安排班組文明生產(chǎn)。

4.2現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查。

4.2.1車間由辦公室定期和不定期組織各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查。

4.2.2現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查以《現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則》的內(nèi)容進(jìn)行。

4.2.3檢查結(jié)果以公告的形式通知。檢查不合格的班組、區(qū)域必須在規(guī)定整改的期限內(nèi)進(jìn)行整改，并落實到負(fù)責(zé)人。

5.2各班組每月現(xiàn)場文明生產(chǎn)以百分制考核，即每個月各班組有100分的考績分；在100分的基礎(chǔ)上進(jìn)行加分（獎勵）和減分（懲罰）。

5.3獎勵方法

1、a.下料結(jié)束后入庫，特殊料（比較大的，不易入庫的）不需入庫，所有工件憑圖紙入庫，入庫后需馬明富在黃票上標(biāo)記“入庫”字樣并簽字。

b.馬明富做好出入庫的記錄。

c.入庫結(jié)束后圖紙由下料班返回辦公室。

d.只下料不焊接的料不入庫，直接轉(zhuǎn)給各事業(yè)部。

2、焊接班接到焊接圖紙/計劃，憑圖紙到倉庫領(lǐng)料焊接，個別不能入庫的料除外；馬明富做好記錄；焊接完圖紙返回辦公室。

3、型材不入庫，外協(xié)回來的小件型材入庫，所有外協(xié)回來的件入庫，憑圖紙領(lǐng)??；馬明富做好出入庫記錄（外協(xié)回來的所有件須經(jīng)質(zhì)檢檢驗合格方可入庫）。

4、所有工件入庫前要經(jīng)質(zhì)檢檢驗合格，否則不予入庫。

焊接車間工作計劃篇十五

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、調(diào)配生產(chǎn)人員調(diào)整生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率。

3、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

4、依據(jù)作業(yè)文件，實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法;監(jiān)督檢查實施情況。

6、負(fù)責(zé)每月的生產(chǎn)完成的統(tǒng)計和分析工作。

7、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防，糾正，改善。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理和工傷事故的預(yù)防控制;確保安全生產(chǎn)。

9、建立車間的日常管理制度。

10、推行5s生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

11、負(fù)責(zé)車間可持續(xù)改進(jìn)工作。

12、按公司流程要求做好產(chǎn)品的標(biāo)識及可追塑性管理工作。