事故應(yīng)急救援制度(優(yōu)秀10篇)

總結(jié)是一種思考、反思和總結(jié)經(jīng)驗的重要方式，對人生有著積極的影響。在寫總結(jié)時，不要忘記對過去的經(jīng)驗進行總結(jié)和汲取教訓(xùn)。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，供您參考和借鑒。

事故應(yīng)急救援制度篇一

浙江省樂清市應(yīng)急管理局執(zhí)法人員對溫州某科技有限公司進行執(zhí)法檢查。當事公司建立的安全生產(chǎn)臺賬，未納入生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容。且從未對相關(guān)內(nèi)容進行編制、評審、發(fā)布、宣傳、演練、教育和培訓(xùn)。

處罰結(jié)果。

樂清市應(yīng)急管理局對該公司依法作出責令限期改正、并處罰款人民幣15000元的行政處罰決定。

法律依據(jù)。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第七十八條：“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，與所在地縣級以上地方人民政府組織制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案相銜接，并定期組織演練”的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當針對本單位可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的特點和危害，進行風險辨識和評估，制訂相應(yīng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

生產(chǎn)經(jīng)營單位未制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的行為，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第九十四條第一款第（六）項“生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的，責令限期改正，可以處五萬元以下的罰款；逾期未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處五萬元以上十萬元以下的罰款，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款：……（六）未按照規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案或者未定期組織演練的；……”的規(guī)定進行行政處罰。

溫馨提示：應(yīng)急預(yù)案是各類突發(fā)事故的應(yīng)急基礎(chǔ)，是應(yīng)急救援的“底線”。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當針對本單位可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的特點和危害，進行風險辨識和評估，制訂相應(yīng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

???防患未然，不僅是意識上的事情，更要落到工作嚴格執(zhí)行規(guī)范上！有了事先的預(yù)案，發(fā)生事故時才能做出最迅速最科學(xué)的應(yīng)對。

事故應(yīng)急救援制度篇二

一、建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機構(gòu)，預(yù)案編制、審批、演練、評價、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。

二、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專家?guī)?，組建救援隊伍，并進行日常管理。

三、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系，明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量，并定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。

四、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征，組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案，內(nèi)容應(yīng)包括:

1緊急情況、事故類型及特征分析;

2應(yīng)急救援組織機構(gòu)與人員職責分工;

3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;

5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。

五、建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)針對應(yīng)急救援預(yù)案，開展下列工作:

1對全體從業(yè)人員進行針對性的培訓(xùn)和交底;

2定期組織組織專項應(yīng)急演練;

3接到相關(guān)報告后，及時啟動預(yù)案。

六、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果，對事故應(yīng)急預(yù)案的`適宜性和可操作性組織評價，必要時進行修改和完善。

事故應(yīng)急救援制度篇三

為使救援工作能夠系統(tǒng)有效，協(xié)調(diào)指揮，成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，安委會執(zhí)行主任任副組長。公司安全科、家紡管理事業(yè)部、人力資源管理事業(yè)部、采購公司、設(shè)備組、保安隊等部門的領(lǐng)導(dǎo)任組員。

事故一旦發(fā)生，以公司領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，迅速成立救援指揮部，總經(jīng)理任總指揮，安全負責人任副總指揮，負責救援工作組織指揮。

1、制訂、修改完善化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2、組建本公司應(yīng)急救援隊伍，組織實施、訓(xùn)練和演習，并督促檢查做好各項救援工作。

3、發(fā)生和解除應(yīng)急救援指令信號、組織指揮應(yīng)急救援隊伍和全公司的應(yīng)急救援行動，必要時請有關(guān)部門支援。

4、負責向上級報告和友鄰單位通報情況。

5、組織調(diào)查事故發(fā)生原因，總結(jié)化學(xué)事故應(yīng)急救援的經(jīng)驗教訓(xùn)。

總指揮（總經(jīng)理）：全面負責救援工作，指揮協(xié)調(diào)全公司的應(yīng)急救援。

副總指揮（安委會執(zhí)行主任）：協(xié)助總指揮指揮救援工作。

安全管理科：

1、協(xié)助副總指揮做好事故應(yīng)急救援的各項協(xié)調(diào)工作及負責應(yīng)急救援的日常工作。

2、負責事故救援工作中滅火、洗消和現(xiàn)場救援的指揮。

3、組織負擔事故現(xiàn)場環(huán)境和毒氣擴散動態(tài)情況的檢測任務(wù)。

家紡管理事業(yè)部：

1、負責事故應(yīng)急處理時生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度工作。

2、負責事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。

3、協(xié)助副總指揮負責工程搶險搶修任務(wù)的指揮，可以對公司內(nèi)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍進行調(diào)動。

設(shè)備辦公室：負責事故搶險搶修。

后勤組：

1、協(xié)助副總指揮做好事故報警報告，通報情況和事故處理工作。

2、負責事故現(xiàn)場及擴散區(qū)域內(nèi)工作的指揮。

3、負責指揮事故的現(xiàn)場及有關(guān)有害物質(zhì)擴散區(qū)的清洗、檢測、檢查工作，污染區(qū)處理直至無害。

人力資源管理事業(yè)部、采購公司：

負責救援過程中，有關(guān)生活必需品和車輛調(diào)配工作的組織供給；負責組織協(xié)調(diào)救援物資供給工作。并按善后處理程序開展工作，必須時代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息。

保安隊：

1、負責事故現(xiàn)場劃定禁區(qū)的警戒指揮工作，維護治安保衛(wèi)。

2、負責對事故后公司內(nèi)道路交通管制工作，協(xié)調(diào)人員緊急撤離的安全疏散工作，保證人員的安全撤離。

醫(yī)務(wù)組：負責對傷員的現(xiàn)場緊急救護和救護治療工作的組織落實。

各廠廠長：

1、負責指揮本單位員工按應(yīng)急處理規(guī)程工作，控制生產(chǎn)系統(tǒng)安全停車，同時按專項應(yīng)急預(yù)案進行工作；按指揮部命令，組織本單位的搶險、搶修應(yīng)急人員進行事故應(yīng)急救援處理工作。

2、負責組織本單位員工的安全撤離和緊急疏散工作，對人員進行清點，向指揮部報告單位員工現(xiàn)狀、傷亡或失蹤等情況。

3、向指揮部報告本單位危險化學(xué)品事故事態(tài)和應(yīng)急救援處理進展情況按指揮部命令，事故應(yīng)急處理后，指揮本單位生產(chǎn)系統(tǒng)安全的開、停車。

操作人員職責：

1、查明事故發(fā)生部位和損壞情況；發(fā)生險情要在第一時間內(nèi)按事故預(yù)案和崗位操作法采取有效措施和方法進行工藝、堵漏等應(yīng)急處理，盡量控制危險源的擴大。

2、對險情及時上報調(diào)度室及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，了解清楚險情情況，做好自我防護。

3、發(fā)生人員受傷要及時搶救受害人到安全地帶。

4、險情擴大無法控制可能危及自身，應(yīng)盡快撤離現(xiàn)場至安全地帶，撤離前向調(diào)度報告并按規(guī)定處理。

5、撤離后應(yīng)在相關(guān)的到路口進行警戒，防止他人誤入危險區(qū)。

6、其它救援人員到達集合點，應(yīng)向救援人員口頭報告清楚險情的一切情況。

搶險人員的職責：

1、所有搶險人員必須遵守紀律，聽從命令，服從指揮，做到令行禁止。

2、搶險人員在接到搶險指令后必須無條件的執(zhí)行，在規(guī)定的時間內(nèi)到達集合點。

3、到達集合點后要積極主動的做好搶險準備工作。

4、向當班人員了解清楚危險源的發(fā)生地方、發(fā)生危險的設(shè)備、介質(zhì)、危險性質(zhì)，做好相應(yīng)的防護工作和準備需要的搶險工具。

5、工作準備好后等待命令，接令后立即進入現(xiàn)場進行搶險作業(yè)。

安全管理科及相關(guān)科室要根據(jù)公司各類預(yù)案要求及時開展救援演練工作。

1、演練目的

1.1通過演練檢查各應(yīng)急救援隊伍應(yīng)付可能發(fā)生的各種緊急情況的適應(yīng)性及各救援隊之間相互支援及協(xié)調(diào)能力。

1.2通過演練檢驗應(yīng)急設(shè)備的可靠性，使救援隊伍掌握相關(guān)裝備的正確使用方法，提高實際技能及熟練程度。

1.3檢驗應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急能力，包括組織指揮、專業(yè)隊救援能力和群眾對應(yīng)急響應(yīng)能力。

1.4通過演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題，為修正預(yù)案提供實際資料。

2、演練組織

2.1事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練應(yīng)有專門的人員負責演練的設(shè)計、演練過程的監(jiān)督和評價。

2.2演練情況的設(shè)置應(yīng)根據(jù)真實現(xiàn)場的基本情況，盡量與實際相符，并考慮突發(fā)情況。

2.3保證每一位參加救援的人員都有機會參加演練，有重大事故潛在危險的場所，還應(yīng)保證崗位每位人員參加演練。熟悉疏散路線和各種應(yīng)急救援程序和信號，較少事故發(fā)生時的恐懼心理。

2.4整個演練過程應(yīng)有完整的記錄，作為演練評價和未來演練計劃制定的參考資料，演練結(jié)束后應(yīng)由事故應(yīng)急救援方面專家和對演練過程做出評價。

3、演練培訓(xùn)

1、嚴格按照預(yù)案要求定期組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

2、認真進行考勤，對因故未參加培訓(xùn)的人員進行補課；對無故不參加培訓(xùn)的人員要進行嚴肅處理。

3、培訓(xùn)要認真進行記錄，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)效果。

4、應(yīng)急救援培訓(xùn)可采用課堂講座、現(xiàn)場講解、示范和應(yīng)急救援訓(xùn)練等不同形式。

5、培訓(xùn)結(jié)束后，要進行培訓(xùn)相應(yīng)知識的考核，對考核成績好的要進行獎勵，對考核不合格者要清退出應(yīng)急救援隊伍并給予相應(yīng)的處罰。

4、演練事故應(yīng)急救援演練結(jié)束后，應(yīng)對以下內(nèi)容進行講評總結(jié)：

4.1通過演練發(fā)現(xiàn)的主要問題。

4.2對演練設(shè)置情況的評價。

4.3對預(yù)案有關(guān)程序內(nèi)容的改進意見。

4.4應(yīng)急裝備、通訊保障等是否滿足應(yīng)急要求。

5、演練評價

5.1演練單位應(yīng)組織有關(guān)人員對演練的效果做出評價，并提交演練評價報告。

5.2詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，問題分為不足項、整改項和改進項。

5.2.1不足項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施，保證公眾的安全與健康。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。

5.2.2整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準備缺陷。整改項應(yīng)在下次演練前予以糾正。

5.2.3改進項指應(yīng)急準備過程中應(yīng)予改善的問題，視情況予以改進，不必一定要求予以糾正。

1、公司內(nèi)事故報警方式采用內(nèi)部電話和外部電話線路進行報警，由指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過公司內(nèi)部電話發(fā)布事故消息，做出緊急疏散和撤離等報警。需要向社會和周邊發(fā)布警報時，由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴重緊急時，通過指揮部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負責人，由總指揮部親自向政府或負責人發(fā)布消息，提出要求組織撤離疏散或者請求，隨時保持電話聯(lián)系。

2、公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話線路進行聯(lián)系，應(yīng)急救援小組的電話必須24小時開機，禁止隨意更換電話號碼行為。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在24小時內(nèi)向指揮部報告。指揮部必須在24小時內(nèi)向各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。

3、現(xiàn)場事故應(yīng)急處理的首要任務(wù)是控制和遏制事故，從而防止事故擴大到附近的其他設(shè)施，以減少傷害。在處理事故時要堅持以下原則：

3.1消除事故原因。

3.2阻斷泄漏。

3.3把受傷人員搶救搬運到安全區(qū)域。

3.4危險范圍內(nèi)無關(guān)人員迅速疏散、撤離現(xiàn)場。

3.5事故搶險人員應(yīng)做好個人防護和必要的防范措施后，迅速投入排險工作。

4、安排對工人情況進行記錄，保證姓名、工作崗位、工作班次、地址等，并保存在應(yīng)急控制中心，還要定期更新，以便在應(yīng)急疏散人員時保證所有人員都疏散到位。發(fā)現(xiàn)缺員時，應(yīng)及時報告所缺員工的姓名和事故前所處的位置等。

5、事故發(fā)生后，要迅速劃定事故現(xiàn)場隔離區(qū)范圍，防止無關(guān)人員誤入現(xiàn)場造成傷害，同時要做好隔離區(qū)的交通速到工作。

6、事故得到控制后，要立即對現(xiàn)場進行洗消并迅速成立事故調(diào)查小組，在對現(xiàn)場進行采取攝像、拍片等取證分析后，由總指揮下達接除應(yīng)急救援的命令。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時，有總指揮通知周邊單位負責人員或者社區(qū)負責人解除警報。

7、救援小組、事故發(fā)生當事人必須在24小時內(nèi)組織召開事故分析會（特殊情況可以延期，最多不超過三天），救援小組必須在召開事故分析會的48小時內(nèi)將處理結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)，處理結(jié)果將在現(xiàn)場進行通報，讓全體員工受到教育。

1、對違反制度規(guī)定，不積極執(zhí)行救援任務(wù)、不配合救援工作的相關(guān)人員、嚴重的降職甚至解除勞動合同。

2、對事故當事人，進行安全教育，情節(jié)嚴重的解除勞動合同直至追究刑事責任。

事故應(yīng)急救援制度篇四

特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。

自覺熟悉所操作設(shè)備的機械性能,認真操作。

3、

設(shè)備要定期檢查、維護、保養(yǎng)、檢修、并做好工作記錄。

4、

根據(jù)高原施工的特點,操作人員要注意勞逸結(jié)合,保持操作體能充沛。自覺遵守勞動紀律,堅持嚴格的交接班制度。

5、

堅持特種設(shè)備的工作原則,嚴禁盲目操作。

事故應(yīng)急救援制度篇五

一、幼兒園建立事故應(yīng)急救援制度，根據(jù)實際情況，制定科學(xué)、實用的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時進行演練。

二、重大安全事故應(yīng)急處理按照先控制，后處置，救人一，減少損失的`原則，在穩(wěn)妥可靠的前提下，果斷處置。

三、事故發(fā)生時，當事人要立即向幼兒園安全工作負責人及幼兒園行政領(lǐng)導(dǎo)報告。幼兒園安全工作負責人及幼兒園行政領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，應(yīng)立即報告局安辦，同時通知有關(guān)人員迅速趕赴現(xiàn)場。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)接報要立即趕赴事故現(xiàn)場，保護好事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)組織應(yīng)急救護工作。

四、發(fā)生火災(zāi)、危險物品、交通事故、工程建設(shè)、特種設(shè)備、大型集會活動、外來暴力侵害、食物中毒以及自然災(zāi)害等安全事故時，迅速疏散人員和貴重物資、有爆炸和有毒氣泄漏的場所應(yīng)及時疏散周邊人員，力爭將損失降到最低程度，防止因盲目施救而造成人員傷亡和財產(chǎn)損失擴大。

五、因搶救傷員、防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。

六、做好事故的善后處理工作。

事故應(yīng)急救援制度篇六

為做好對突發(fā)事件應(yīng)急準備，提高對應(yīng)急反應(yīng)、控制和救援能力，堅持“以人為本、常抓不懈、重在預(yù)防”的安全思想，保障公路暢通，最大程度地保障人民生命、財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》結(jié)合實際，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對突發(fā)事件，制定本制度。

（1）檢驗預(yù)案通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，從而完善和提高預(yù)案的實用性和可操作性。

（2）完善準備檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、設(shè)備、裝備、技術(shù)等方面準備工作，做好應(yīng)急準備工作。

（3）鍛煉隊伍增強演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟練程度，提高應(yīng)急處置能力。

（1）結(jié)合實際、合理定位。結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

（2）著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的智慧協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點，重視對演練效果的評估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。

（3）精心組織、確保安全。精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計演練方案，周密組織演練活動，制定并嚴格遵守安全措施，確保演練的安全。

由礦長擔任總指揮，總工程師任副總指揮，所屬各科室（區(qū)隊）長為應(yīng)急指揮部成員，對突發(fā)事件造成或者可能造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失，有重大社會影響和涉及公共安全的重大事件的，按照應(yīng)急響應(yīng)職責范圍進行統(tǒng)一指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組成職責范圍內(nèi)的統(tǒng)一管理、分工負責的應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)。

（1）隊伍組成所屬各單位應(yīng)建立一支相對固定和精干的'應(yīng)急救援隊伍。

（2）應(yīng)急物資及設(shè)備。

事故應(yīng)急救援制度篇七

第十八條事故發(fā)生后，列車司機或者運轉(zhuǎn)車長應(yīng)當立即停車，采取緊急處置措施；對無法處置的，應(yīng)當立即報告鄰近鐵路車站、列車調(diào)度員進行處置。

為保障鐵路旅客安全或者因特殊運輸需要不宜停車的，可以不停車；但是，列車司機或者運轉(zhuǎn)車長應(yīng)當立即將事故情況報告鄰近鐵路車站、列車調(diào)度員，接到報告的鄰近鐵路車站、列車調(diào)度員應(yīng)當立即進行處置。

第十九條事故造成中斷鐵路行車的，鐵路運輸企業(yè)應(yīng)當立即組織搶修，盡快恢復(fù)鐵路正常行車；必要時，鐵路運輸調(diào)度指揮部門應(yīng)當調(diào)整運輸徑路，減少事故影響。

第二十條事故發(fā)生后，國務(wù)院鐵路主管部門、鐵路管理機構(gòu)、事故發(fā)生地縣級以上地方人民政府或者鐵路運輸企業(yè)應(yīng)當根據(jù)事故等級啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；必要時，成立現(xiàn)場應(yīng)急救援機構(gòu)。

第二十一條現(xiàn)場應(yīng)急救援機構(gòu)根據(jù)事故應(yīng)急救援工作的實際需要，可以借用有關(guān)單位和個人的設(shè)施、設(shè)備和其他物資。借用單位使用完畢應(yīng)當及時歸還，并支付適當費用；造成損失的，應(yīng)當賠償。

有關(guān)單位和個人應(yīng)當積極支持、配合救援工作。

第二十二條事故造成重大人員傷亡或者需要緊急轉(zhuǎn)移、安置鐵路旅客和沿線居民的，事故發(fā)生地縣級以上地方人民政府應(yīng)當及時組織開展救治和轉(zhuǎn)移、安置工作。

第二十三條國務(wù)院鐵路主管部門、鐵路管理機構(gòu)或者事故發(fā)生地縣級以上地方人民政府根據(jù)事故救援的`實際需要，可以請求當?shù)伛v軍、武裝警察部隊參與事故救援。

第二十四條有關(guān)單位和個人應(yīng)當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，并在事故調(diào)查組成立后將相關(guān)證據(jù)移交事故調(diào)查組。因事故救援、盡快恢復(fù)鐵路正常行車需要改變事故現(xiàn)場的，應(yīng)當做出標記、繪制現(xiàn)場示意圖、制作現(xiàn)場視聽資料，并做出書面記錄。

任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場，不得偽造、隱匿或者毀滅相關(guān)證據(jù)。

第二十五條事故中死亡人員的尸體經(jīng)法定機構(gòu)鑒定后，應(yīng)當及時通知死者家屬認領(lǐng)；無法查找死者家屬的，按照國家有關(guān)規(guī)定處理。

事故應(yīng)急救援制度篇八

第一條為了防止和抑制突發(fā)事件，減少事故人員傷亡、財產(chǎn)損失和對環(huán)境的危害，按照《安全生產(chǎn)法》的要求，結(jié)合四川革什扎水電開發(fā)有限責任公司(以下簡稱“公司”)實際情況，制定本制度。

第二條本制度適用于吉牛水電站工程各參建單位。

第三條救援范圍

施工生產(chǎn)中突發(fā)的各類事故，包括有毒有害作業(yè)導(dǎo)致的人員傷害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的災(zāi)害;其他突發(fā)事件。

第四條組織機構(gòu)、職責

1、成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

(2)職責是負責對突發(fā)事件組織救援的協(xié)調(diào)與指揮和對外聯(lián)系與求助。

2、成立救援隊

(1)由安全管理部及其他相關(guān)人員組成，明確負責人，公布人員名單和聯(lián)系方式;

(2)職責是突發(fā)事件發(fā)生后迅速到位，維護現(xiàn)場治安，控制事故區(qū)域人員、車輛的干擾，參與救援。

3、成立救援隊

(1)由主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門人員及其他人員組成，公布人員名單和聯(lián)系方式;

(2)職責是組織現(xiàn)場救援的實施，搶救人員和財產(chǎn)，控制事態(tài)擴大，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時保護好現(xiàn)場。

4、成立運輸隊

(2)職責是保證救援車輛的及時到位和運輸。

5、成立供給組

(1)由后勤、物資部門及其他人員組成，明確負責人，公布人員名單和聯(lián)系方式;

(2)職責是保證救援物資器材的儲備、保管和應(yīng)急供給。

第五條對外聯(lián)系、報告

1、與當?shù)鼐邆溽t(yī)療救助條件的醫(yī)院提前聯(lián)系溝通約定，明確聯(lián)系電話并公布，以便得到應(yīng)急救助。

2、交通、火災(zāi)、爆炸事故在自救的同時，視其情況，及時報告當?shù)亟煌ü膊块T、消防部門，請予救援，并公布聯(lián)系電話。

3、發(fā)生人員傷亡和較大交通設(shè)備、財產(chǎn)損失事故或其他有影響的事件，在組織救援的同時上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)主管部門。

第六條條件保障

1、提前備用救援所需的物資器材，保證充足和完好。

2、保持指揮通訊系統(tǒng)的暢通。

3、安全部門、前方生產(chǎn)調(diào)度部門為救援組織部門，事故(事件)發(fā)生后，現(xiàn)場目擊人應(yīng)第一時間報告上述部門和單位領(lǐng)導(dǎo)，及時啟動救援預(yù)案。

4、適時組織應(yīng)急救援演練，保證應(yīng)急救援預(yù)案的有效實施。

第七條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負責解釋。

第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

事故應(yīng)急救援制度篇九

為有效應(yīng)對緊急事件，做好事故發(fā)生的應(yīng)急管理工作，最大限度地減少事故造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡，特制定本制度。

1、煤礦井下及井上發(fā)生事故后，事故發(fā)生現(xiàn)場的職工必須立即如實向現(xiàn)場負責人（區(qū)隊班組長、安監(jiān)員）和調(diào)度室簡要匯報事故發(fā)生情況及災(zāi)害影響情況。

2、事故現(xiàn)場負責人（區(qū)隊班組長、安監(jiān)員）和職工，在確保人員安全的情況下，組織現(xiàn)場人員和能利用的工具材料進行搶救，把事故損失控制在最小范圍內(nèi)。

3、現(xiàn)場無法采取有效措施進行救災(zāi)滅災(zāi)，需要撤離現(xiàn)場的，事故現(xiàn)場負責人應(yīng)迅速組織人員按照避災(zāi)路線撤離并及時佩戴相關(guān)安全防護用具。

4、調(diào)度室接到事故報告后，必須立即匯報礦值班領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)負責人，礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)迅速對事故危害程度進行分析，并對事故進行評估定級，確定是礦井重大災(zāi)害事件，應(yīng)該啟動《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的，由礦長下令啟動礦井《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。

5、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》啟動后，立即成立應(yīng)急救援指揮部。通知礦山救護隊和組織臨時救援力量進行救援搶救，并迅速按照科學(xué)有效的原則，制定現(xiàn)場救援、搶險方案，積極組織搶救，防止事故擴大，同時保護好事故現(xiàn)場。

6、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》啟動后，應(yīng)急救援指揮中心（設(shè)立在調(diào)度室）立即采取緊急電話的方式通知應(yīng)急救援指揮部副總工程師及以上人員、生產(chǎn)科室負責人，同時采取群發(fā)短信功能發(fā)信息2遍的方式通知應(yīng)急救援人員。

7、應(yīng)急救援人員接到應(yīng)急救援指揮部的通知后，立即組織本單位相關(guān)人員10分鐘內(nèi)趕到礦應(yīng)急救援指揮中心。通知電話不接或未及時到礦者要查明原因?qū)o故不到者追究相關(guān)責任。

8、應(yīng)急救援人員到礦后，應(yīng)立即到應(yīng)急救援指揮中心簽到。應(yīng)急救援指揮部副總指揮以上人員在調(diào)度臺指揮救援，其余人員在調(diào)度辦公室待命。

9、應(yīng)急救援指揮部成立后，如果事故較大，預(yù)計大飯鋪煤礦難以控制，立即向安監(jiān)局匯報事故情況，發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”警報。啟動準格爾旗應(yīng)急預(yù)案，組織搶險救災(zāi)，安監(jiān)局根據(jù)災(zāi)情發(fā)展變化決定是否請求地方政府或上級機關(guān)增援，是否啟動一級的重特大事故應(yīng)急預(yù)案。

10、對于突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，要制定科學(xué)實用的應(yīng)對處置方案，明確各施救小組的處置措施，隊伍部署的方式，專用設(shè)備，器械、物資、藥品的調(diào)用程序以及不同處置小組間的協(xié)作要求。

11、調(diào)度室接到事故報警時，必須掌握以下情況：事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、影響范圍，事故現(xiàn)場傷亡情況、人員是否已安全撤離、是否進行現(xiàn)場搶險、有無災(zāi)情擴大可能等，做好記錄并立即匯報值班領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)災(zāi)情嚴重程度決定是否啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案。如確需啟動應(yīng)急預(yù)案進行搶險救災(zāi)，則根據(jù)事故類別啟動相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案并按照其應(yīng)急程序和現(xiàn)場應(yīng)急處置辦法進行搶險救災(zāi)。

12、應(yīng)急救援指揮部在接到事故報告后，根據(jù)事故性質(zhì)，啟動相應(yīng)的事故救援預(yù)案。應(yīng)急救援指揮部在進一步核實事故災(zāi)害性質(zhì)、發(fā)生地點、涉及范圍、受害人員分布，根據(jù)不同事故類型、救災(zāi)的人力和物力以及之前開展救援的情況，確定《處置方案》，做好施救準備實施救援。

事故應(yīng)急救援制度篇十

為了加強應(yīng)急救援隊伍的管理，加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作，提高應(yīng)急救援隊伍的綜合實戰(zhàn)能力，特制定本制度。

1、遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;。

2、聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合;。

3、樹立高度的工作責任感;。

4、自覺參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平;。

5、加強應(yīng)急救援裝備、器材和物資的`維護、保養(yǎng)，保證性能良好;。

7、協(xié)助礦山救護隊完成重特大事故的搶險救援工作。

加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。礦應(yīng)急救援隊伍是推進應(yīng)急隊伍建設(shè)的責任主體，要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，因地制宜，合理規(guī)劃。

加大投入，建立應(yīng)急隊伍經(jīng)費保障機制。加大應(yīng)急隊伍經(jīng)費保障力度，要加強應(yīng)急隊伍裝備建設(shè)，建立健全應(yīng)急物資儲備體系。

加強協(xié)同配合，完善應(yīng)急隊伍運行管理機制。

采取有效措施，加強應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)和演練。每年都要制定應(yīng)急隊伍培訓(xùn)和演練計劃，通過邀請相關(guān)專家、實踐經(jīng)驗豐富的一線應(yīng)急人員，進行集中講授和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展相關(guān)應(yīng)急管理知識、專業(yè)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)。采用實戰(zhàn)演練、桌面推演等方式，積極開展多種應(yīng)急隊伍參加、多部門協(xié)同配合的綜合性應(yīng)急演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。

執(zhí)行落實相關(guān)政策，積極支持應(yīng)急隊伍建設(shè)與發(fā)展。通過學(xué)習、各類演習總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高應(yīng)急管理水平。