最新企劃述職報(bào)告問(wèn)題(精選18篇)

報(bào)告的目的是為了向讀者提供準(zhǔn)確、清晰和有用的信息，幫助他們做出決策或解決問(wèn)題。我們可以通過(guò)參考相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)秀報(bào)告文獻(xiàn)，來(lái)提高自己的報(bào)告撰寫(xiě)水平和表達(dá)能力。掌握?qǐng)?bào)告的寫(xiě)作技巧和規(guī)范，有助于我們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中更好地展示自己。

企劃述職報(bào)告問(wèn)題篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將履行抓基層黨建工作職責(zé)匯報(bào)如下，不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

一、黨建工作成效。

今年以來(lái)，我切實(shí)履行黨組書(shū)記抓黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，團(tuán)結(jié)局黨組一班人，通過(guò)全局黨員干部的共同努力，黨組織和黨員的先進(jìn)性得到進(jìn)一步發(fā)揮，促進(jìn)了信訪(fǎng)工作不斷取得新成效。

1、落實(shí)責(zé)任，適應(yīng)新常態(tài)，全面履職抓黨建。作為黨組書(shū)記，我本人認(rèn)真履行抓班子、帶隊(duì)伍、做表率的職責(zé)，深入研究謀劃黨建工作。年初，我與局黨組班子成員和局各股室負(fù)責(zé)人簽訂了黨建工作責(zé)任書(shū)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，確保責(zé)任明確到位、工作落實(shí)到位。建立落實(shí)黨建工作考評(píng)機(jī)制，把黨建工作列入全局重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同評(píng)比。

2、不忘初心，強(qiáng)化廉政，從嚴(yán)從實(shí)抓黨建。嚴(yán)格遵守省委“八項(xiàng)規(guī)定”、市委“九項(xiàng)規(guī)定”和縣“十項(xiàng)規(guī)定”，把經(jīng)常性的反腐倡廉教育作為黨組中心組學(xué)習(xí)和支部黨課的重要內(nèi)容，通過(guò)舉辦廉政講座、專(zhuān)題黨課、集中觀(guān)看警示教育片等多種形式，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。通過(guò)開(kāi)展廉潔、勤政教育，達(dá)到了約束干部行為，嚴(yán)守黨的紀(jì)律和工作紀(jì)律目的，讓黨員干部清清白白做事,堂堂正正做人。嚴(yán)格落實(shí)“一把手”“四個(gè)不直接分管”的要求，強(qiáng)化公務(wù)接待、公車(chē)使用管理，今年以來(lái)費(fèi)用支出同比分別大幅度下降。

3、立足崗位，為民解難，圍繞服務(wù)抓黨建。我今年年初到信訪(fǎng)局就任局黨組書(shū)記和局長(zhǎng)，在這艱苦的工作崗位，我不忘初心，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，甘心奉獻(xiàn)，通過(guò)強(qiáng)化措施抓黨建，信訪(fǎng)工作在黨建工作的推動(dòng)下取得了明顯成效。全年未發(fā)生惡性信訪(fǎng)案件和重大群體性的事件，今年信訪(fǎng)總量三年連續(xù)下降，到省到市到縣集體上訪(fǎng)大幅下降，進(jìn)京非正常上訪(fǎng)為全市最少，信訪(fǎng)積案化解取得新突破，全年共化解22件。通過(guò)我局黨員干部的全體努力，今年我局被省人事廳和省信訪(fǎng)局評(píng)為五年一評(píng)的全省信訪(fǎng)工作先進(jìn)單位。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，夯實(shí)能力抓黨建。為了與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新常態(tài)，我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)，夯實(shí)各方面能力,服務(wù)黨建工作。年初就制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和方案，精心安排組織，開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)交流方式。一是按照市局的部署，選送多名干部到清華大學(xué)參加能力提升研修班學(xué)習(xí)，二是組織黨員干部到洞口等縣學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作驗(yàn);三是組織黨員干部參加黨建和《信訪(fǎng)條例》考試，四是全局黨干部每周五下午在局會(huì)議室集中學(xué)習(xí)，每個(gè)人結(jié)合自己的工作輪流當(dāng)老師，互相學(xué)習(xí)，互相交流，共同進(jìn)步，現(xiàn)整個(gè)單位學(xué)習(xí)氣氛蔚然成風(fēng)。

5、建好隊(duì)伍，提升素質(zhì)，固本強(qiáng)基抓黨建。我局雖然黨員干部只有8人，但我強(qiáng)化了基層組織建設(shè)，按組織的要求配齊配強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人，并落實(shí)基層黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、活動(dòng)陣地和工作經(jīng)費(fèi)，為工作開(kāi)展提供必要條件。按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求組織開(kāi)展了黨員干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、“兩學(xué)一做”“四比四看”和積案化解評(píng)比等活動(dòng)，為信訪(fǎng)局培養(yǎng)一支“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別有思想、特別能奉獻(xiàn)”的信訪(fǎng)干部隊(duì)伍。

二、工作存在不足及原因。

我在抓黨建工作中雖然取得了一定成績(jī)，但與縣委、縣政府和群眾的期待還有一定差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一是學(xué)習(xí)不夠，抓黨建的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不足。二是黨建與信訪(fǎng)工作沒(méi)有完全有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，黨員干部服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量與人民群眾的期盼還有差距。三是受單位和自身能力限制，為黨分憂(yōu)，為民解難仍有差距。

存在上述問(wèn)題的主要原因：一是我和局黨組班子成員對(duì)抓好黨建的認(rèn)識(shí)不夠高、意識(shí)不夠強(qiáng)。二是新常態(tài)下創(chuàng)新黨建工作的新思路、新方法、新舉措不夠。三是少數(shù)黨員干部宗旨意識(shí)淡薄，奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠。

三、下步工作目標(biāo)。

針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，我能清醒地認(rèn)識(shí)到，在以后的學(xué)習(xí)、工作中，本人決心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)履行好黨組的主體責(zé)任和書(shū)記的“第一責(zé)任人”責(zé)任，進(jìn)一步創(chuàng)新抓黨建工作的理念、方式方法、管理模式等，努力提升我局的黨建工作科學(xué)化水平。堅(jiān)持“為黨分憂(yōu)、為民解難，讓黨放心、讓民滿(mǎn)意”，始終把群眾利益放在第一位，實(shí)實(shí)在在替群眾辦實(shí)事，辦好事，多謀全局之事，率領(lǐng)信訪(fǎng)局全體干部職工認(rèn)真履行基層黨建職責(zé)，全力做好信訪(fǎng)工作，為全縣社會(huì)大局的和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。一是在強(qiáng)化學(xué)習(xí)中抓好黨建工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的齊頭并進(jìn)。要制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周五下午黨員干部集中學(xué)習(xí)和工作之余自已學(xué)習(xí)，每月寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記3000字，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和中央方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)信訪(fǎng)工作相關(guān)法律法規(guī)，不斷提升自己的政治理論水平，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷提高做好信訪(fǎng)工作和群眾工作的能力;二是積極探索信訪(fǎng)制度改革，提升業(yè)務(wù)水平，全面化解信訪(fǎng)積案，明年再化解信訪(fǎng)積案30件，力爭(zhēng)做到我縣信訪(fǎng)積案清倉(cāng)見(jiàn)底;三是繼續(xù)做好下基層和為民排憂(yōu)解難工作。每月下基層3天，帶案下訪(fǎng)，走村入戶(hù)，為民排憂(yōu)解難;四是繼續(xù)強(qiáng)化廉政、勤政教育，以身作則，確保我局無(wú)違法亂紀(jì)行為發(fā)生;五是抓好接待窗口服務(wù)建設(shè)，不忘信訪(fǎng)工作的初心，真心實(shí)意為群眾排憂(yōu)解難，為黨分憂(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)信訪(fǎng)工作新局面。

企劃述職報(bào)告問(wèn)題篇二

一直以來(lái)，居民委員會(huì)按照國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)，確實(shí)緊抓居民計(jì)劃生育工作，是居民年委員會(huì)的'一件重要任務(wù)。居委會(huì)合理有效的進(jìn)行計(jì)劃生育宣傳、落實(shí)、監(jiān)督工作，保障國(guó)家政策的順利落實(shí)，維護(hù)居民權(quán)益。居委會(huì)努力做好社區(qū)流動(dòng)人口的計(jì)生管理工作，向流動(dòng)人口宣傳生殖健康知識(shí)，倡導(dǎo)晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育，提高人口質(zhì)量，使流動(dòng)人口在強(qiáng)大的宣傳氛圍中感受到屬地計(jì)生部門(mén)的關(guān)懷和關(guān)愛(ài)，主動(dòng)配合計(jì)生工作，使這項(xiàng)基本國(guó)策深入人心。

為了更好的了解鎮(zhèn)居民委員會(huì)的計(jì)劃生育工作，我們進(jìn)行了一系列的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，通過(guò)問(wèn)卷訪(fǎng)問(wèn)、訪(fǎng)談法、參考相關(guān)文獻(xiàn)，完成了一份關(guān)于該地區(qū)的計(jì)劃生育工作調(diào)查報(bào)告，基于此，現(xiàn)對(duì)所得到的資料進(jìn)行分析、研究。試圖了解該地區(qū)計(jì)劃生育工作基本情況，在表彰取得的成就的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，做出很好的完善措施，為鎮(zhèn)居委會(huì)更好的進(jìn)行計(jì)劃生育工作提供理論和實(shí)踐指導(dǎo)。

（一）居委會(huì)計(jì)生工作的基本情況。

（二）入戶(hù)指導(dǎo)到位、政策宣傳到家。

（三）積極協(xié)調(diào)各方，做好社區(qū)服務(wù)宣傳工作。

（一）鎮(zhèn)居民委員會(huì)計(jì)劃生育工作存在的問(wèn)題。

1、宣傳力度不夠，工作缺乏特色。

2、婚育信息登記難度大。

3、缺乏專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，專(zhuān)業(yè)水平有待改善。

（二）原因分析。

3、社會(huì)環(huán)境問(wèn)題。

（一）加大宣傳力度，保障信息暢通。

（二）加強(qiáng)流動(dòng)人口綜合管理。

（三）積極落實(shí)“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”計(jì)劃。

（四）關(guān)注民生，保障計(jì)生居民享受實(shí)惠。

（五）加強(qiáng)制度管理，改善工作作風(fēng)。

企劃述職報(bào)告問(wèn)題篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

非常高興能成為xx超市企劃部的一員，也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我的這次學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會(huì)。我來(lái)公司已經(jīng)x個(gè)月，在企劃這個(gè)崗位也已經(jīng)x個(gè)多月，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作及學(xué)習(xí)情況作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作批評(píng)指正。

1、店慶和有關(guān)銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要工作表現(xiàn)為：每個(gè)月的日常的檔期dm海報(bào)，店慶活動(dòng)的策劃執(zhí)行，節(jié)日活動(dòng)的策劃執(zhí)行等。

2、公司對(duì)外形象宣傳及渠道選擇主要工作表現(xiàn)為：日常店內(nèi)公司內(nèi)的美陳形象，店慶、節(jié)日門(mén)店內(nèi)的美陳策劃執(zhí)行等。

3、調(diào)研市場(chǎng)及出調(diào)方案主要工作表現(xiàn)為：制定提高公司形象及銷(xiāo)售的策略方案，及方案制定后的實(shí)施，如宣傳方案，活動(dòng)方案，擴(kuò)展方案等。

企劃述職報(bào)告問(wèn)題篇四

主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員：

首先，非常感謝市人大長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)發(fā)改工作的關(guān)心和支持。2014年4月，市人大常委會(huì)任命我為市發(fā)展和改革委員會(huì)主任。任職以來(lái)，我始終牢記組織和人民的重托，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府工作部署，自覺(jué)接受市人大及其常委會(huì)監(jiān)督，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，勤思善謀，迎難而上，真抓實(shí)干，敢闖善干，埋頭苦干，不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將個(gè)人履職情況報(bào)告如下，請(qǐng)予審議。

一、學(xué)用結(jié)合抓落實(shí)，不斷提高依法決策和創(chuàng)新發(fā)展能力。

學(xué)習(xí)是立身做人的永恒主題，也是報(bào)國(guó)為民的重要基礎(chǔ)。我始終認(rèn)為，知識(shí)不老化，思想不僵化，能力才能不退化，把不斷學(xué)習(xí)作為一種良好的生活方式。堅(jiān)持學(xué)以增智、學(xué)以養(yǎng)德、學(xué)以致用，力爭(zhēng)使自己站位高、眼界寬、思路清，在復(fù)雜多變的`經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中把握全市發(fā)改工作方向，努力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)增修養(yǎng)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)和《習(xí)近平談治國(guó)理政》，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)等中、省、市會(huì)議文件精神，注重深學(xué)深悟、精讀精研，力爭(zhēng)做到真學(xué)真懂、知行合一，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和科學(xué)決策水平。同時(shí)，也通過(guò)學(xué)習(xí)，積淀了底氣、凈化了靈魂、增強(qiáng)了修養(yǎng)、提升了能力。尤其是自己動(dòng)手撰寫(xiě)材料、修改講稿、制作課件等雖然過(guò)程辛苦，但心理愉悅。兩年多來(lái)，研讀理論書(shū)籍31本，撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和工作筆記15萬(wàn)余字，為省市政府部門(mén)和企事業(yè)機(jī)構(gòu)作《西安產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇》、《西安市“十三五”規(guī)劃解讀》、《互聯(lián)網(wǎng)金融及其發(fā)展趨勢(shì)》等輔導(dǎo)報(bào)告36場(chǎng)次。

二是調(diào)查研究強(qiáng)本領(lǐng)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，先后赴北京、上海、深圳、武漢、成都等地學(xué)習(xí)考察和調(diào)研，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)西安科學(xué)發(fā)展。主持起草的《赴成都調(diào)研報(bào)告》得到省委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并批示“很好，要全方位向成都學(xué)習(xí)”。兩年多來(lái)，陪同省市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公157次，主持和參加國(guó)家、省、市各類(lèi)會(huì)議536次，赴區(qū)縣、開(kāi)發(fā)區(qū)和企業(yè)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公131次，組織撰寫(xiě)戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施方案、調(diào)研報(bào)告、工作建議263篇，自身駕馭經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)抓全局工作能力不斷提升。

三是頂層設(shè)計(jì)抓謀劃。主動(dòng)學(xué)習(xí)中省市關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的新論述、新要求、新任務(wù)，準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，努力抓好頂層設(shè)計(jì)。圍繞“十三五”城市定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等8個(gè)方面，研究提出了36個(gè)重大課題，形成了近百萬(wàn)字的研究報(bào)告。深入開(kāi)展調(diào)研，廣泛征求各界意見(jiàn)建議1200多條，多次與市人大財(cái)經(jīng)委溝通聽(tīng)取意見(jiàn)，編制形成西安市“十三五”發(fā)展基本思路和規(guī)劃綱要，提出了建設(shè)“121”(“一起點(diǎn)兩高地一都市”)、實(shí)現(xiàn)“135”(“一率先三躍升五增強(qiáng)”)的發(fā)展目標(biāo)，打造“一心、兩帶、七組團(tuán)、十板塊”的產(chǎn)業(yè)空間新格局，構(gòu)建一軸雙城、三個(gè)副中心城市、五個(gè)城市組團(tuán)和六十個(gè)重點(diǎn)特色小城鎮(zhèn)的“123560”城鎮(zhèn)化體系，科學(xué)謀劃了“十三五”發(fā)展藍(lán)圖。明確提出了“魅力古城，品質(zhì)西安”的宏偉目標(biāo)，組織研究了建設(shè)“品質(zhì)西安”的內(nèi)涵和6大類(lèi)59項(xiàng)指標(biāo)體系，研究成果被吸納寫(xiě)入全委會(huì)、政府工作報(bào)告，為西安未來(lái)發(fā)展提供了重要遵循。

四是堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)。在日常管理中，我堅(jiān)持“五講標(biāo)準(zhǔn)”，匯報(bào)工作講結(jié)果、請(qǐng)示工作講方案、布置工作講標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)工作講經(jīng)驗(yàn)、反思工作講教訓(xùn)。在工作安排中，我堅(jiān)持“六定原則”，定性、定量、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)、定責(zé)任單位、定責(zé)任人。在材料起草中，我堅(jiān)持“五組工作制”，凡涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方略、規(guī)劃、政府工作報(bào)告、主要領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等，我本人都能堅(jiān)持做到認(rèn)真謀劃、反復(fù)琢磨、精準(zhǔn)推敲。尤其是嚴(yán)把“出廠(chǎng)關(guān)”，最后一道工序堅(jiān)持“五組工作制”，就是通常把人員分為戰(zhàn)略思路組、數(shù)據(jù)組、語(yǔ)法組、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)組、圖表格式組，逐字逐句進(jìn)行修改完善，確保我委起草的材料思路的戰(zhàn)略性、理念的先進(jìn)性、表達(dá)的準(zhǔn)確性、工作的前瞻性、實(shí)施的操作性。如“十三五”規(guī)劃綱要的定稿，就是從周六的下午兩點(diǎn)半，逐字逐句、逐數(shù)據(jù)、逐標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、逐圖表修改完善到周日的凌晨3點(diǎn)40分，歷時(shí)13個(gè)小時(shí)，審定6.6萬(wàn)字，形成發(fā)改委的“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”。

二、改革創(chuàng)新謀發(fā)展，統(tǒng)籌推動(dòng)“品質(zhì)西安”建設(shè)。

面對(duì)近年來(lái)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和不斷下行的經(jīng)濟(jì)壓力，我深感責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全委同志頂住壓力、綜合施策、主動(dòng)作為，努力實(shí)現(xiàn)了“十二五”圓滿(mǎn)收官，為“十三五”時(shí)期的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是抓宏觀(guān)穩(wěn)增長(zhǎng)。始終把抓項(xiàng)目、促投資、穩(wěn)增長(zhǎng)作為頭等大事，科學(xué)研判、積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)主持出臺(tái)了“穩(wěn)增長(zhǎng)36條”、“穩(wěn)增長(zhǎng)28條”、“穩(wěn)增長(zhǎng)22條”、“促投資16條”等重要政策措施20項(xiàng)(見(jiàn)附件1)，協(xié)助制定了“樓市新9條”、“棚改新8條”、“樓市新30條”等一系列具體措施，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。2015年全市生產(chǎn)總值達(dá)到5810.03億元，總量在15個(gè)副省級(jí)城市中排名前進(jìn)2位，順利實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。主要指標(biāo)增速在15個(gè)副省級(jí)城市中位居前列，先后爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)示范試點(diǎn)城市牌子15個(gè)(見(jiàn)附件2)。

二是抓項(xiàng)目擴(kuò)投資。充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用，出臺(tái)《西安市新開(kāi)工項(xiàng)目考核辦法》，實(shí)施市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)項(xiàng)目、聯(lián)席會(huì)議等制度，開(kāi)展“百名干部下基層，服務(wù)項(xiàng)目一對(duì)一”等活動(dòng)，全力做好重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查。加大政府類(lèi)投資的示范帶動(dòng)作用，策劃實(shí)施小雁塔歷史文化片區(qū)、西安體育中心、澇河渼陂湖生態(tài)修復(fù)工程、秦渡古鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范項(xiàng)目等一批重大項(xiàng)目，圍繞地鐵、綜合管廊、快速路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)積極推進(jìn)一批ppp項(xiàng)目，引進(jìn)社會(huì)投資59.46億元。兩年多來(lái)爭(zhēng)取中省資金45.3億元，獲批發(fā)行企業(yè)債券約36.3億元，積極促成我市與中節(jié)能、中鐵、中交建、中建、中國(guó)銀行陜西省分行等5家央企、國(guó)企簽訂了合作協(xié)議，并推進(jìn)實(shí)施“以市場(chǎng)換產(chǎn)業(yè)、以項(xiàng)目換投資”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的落地。

三是抓創(chuàng)新強(qiáng)引擎。全力推進(jìn)兩個(gè)“國(guó)字號(hào)”創(chuàng)新改革，主持編制《西安市系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)方案》，6月24日國(guó)務(wù)院正式批復(fù)。主持研究制定我市《關(guān)于加快系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)打造“一帶一路”創(chuàng)新中心的意見(jiàn)》等5項(xiàng)政策文件，積極申報(bào)國(guó)家軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)，策劃包裝了267個(gè)總投資5022億元的軍民融合重點(diǎn)項(xiàng)目。遴選15所高校院所和軍工單位，圍繞中央17項(xiàng)授權(quán)開(kāi)展先行先試。目前正在全省積極總結(jié)推廣光機(jī)所“開(kāi)放辦所、專(zhuān)業(yè)孵化、擇機(jī)退出、創(chuàng)業(yè)生態(tài)”、有色院“三位一體、母體控股、股權(quán)激勵(lì)、資本運(yùn)作”的科技成果轉(zhuǎn)化模式等3條可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

四是抓產(chǎn)業(yè)優(yōu)結(jié)構(gòu)。按照“優(yōu)化一產(chǎn)、做大二產(chǎn)、做強(qiáng)三產(chǎn)”的思路，積極構(gòu)建與國(guó)際化大都市建設(shè)相適應(yīng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“十二連豐”，都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“服務(wù)城市、富裕農(nóng)民”的功能進(jìn)一步增強(qiáng)。全力推進(jìn)三星、中興通訊順利建成投產(chǎn)，成為我市新增的兩家產(chǎn)值過(guò)百億企業(yè)。協(xié)調(diào)推進(jìn)中興微電子、比亞迪手機(jī)等工業(yè)重大項(xiàng)目落戶(hù)西安，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)新跨越。加大對(duì)32個(gè)國(guó)家、省、市級(jí)服務(wù)業(yè)試點(diǎn)聚集區(qū)扶持力度，金融、科技服務(wù)、電子商務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。2015年，三次產(chǎn)業(yè)比為3.8:37.3:58.9，服務(wù)業(yè)比重比2010年提高4.8個(gè)百分點(diǎn)。目前，正在主持加緊出臺(tái)《西安市促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干意見(jiàn)》、《促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》等產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施。

五是抓改革促開(kāi)放。圍繞“三去一降一補(bǔ)”重點(diǎn)任務(wù)，按照“1+5”模式(見(jiàn)附件3)，主持研究制定推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)施意見(jiàn)和五個(gè)任務(wù)落實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃。穩(wěn)步推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革，發(fā)改委牽頭的42項(xiàng)改革任務(wù)進(jìn)展順利。主動(dòng)融入國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，主持研究編制了《建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶新起點(diǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃》，描繪了“123456”的戰(zhàn)略藍(lán)圖(見(jiàn)附件4);主持研究編制了《西安歐亞經(jīng)濟(jì)綜合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，描繪了“453410”的發(fā)展藍(lán)圖(見(jiàn)附件5)。統(tǒng)籌推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃，分兩批發(fā)布了115個(gè)、總投資3285億元的絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶重點(diǎn)項(xiàng)目。積極研究制定陜西(西安)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)的申報(bào)方案并成功獲批，推進(jìn)“長(zhǎng)安號(hào)”實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)營(yíng)并開(kāi)往華沙，“西安港”成為我國(guó)首個(gè)擁有國(guó)際國(guó)內(nèi)“雙代碼”的內(nèi)陸港。

六是抓民生創(chuàng)宜居。始終將保障和改善民生放在首位，以每年惠民實(shí)事為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)治污減霾、緩堵保暢、住房保障、就業(yè)養(yǎng)老等重點(diǎn)民生工程。兩年多來(lái)，完成和正在完成30項(xiàng)125件惠民實(shí)事，實(shí)現(xiàn)政府對(duì)人民的莊嚴(yán)承諾。節(jié)能減排成效顯著，“十二五”期間單位gdp能耗累計(jì)下降18.3%，城鄉(xiāng)居民收入連續(xù)五年超過(guò)經(jīng)濟(jì)增速。西安先后榮獲“全國(guó)文明城市”、“國(guó)家森林城市”等稱(chēng)號(hào)，城市品質(zhì)和宜居宜商宜創(chuàng)業(yè)的環(huán)境顯著提升。

三、以身作則做表率，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

作為“一把手”，我始終堅(jiān)持率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng)，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，管好班子、帶好隊(duì)伍。

一是嚴(yán)以用權(quán)抓班子。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)修改完善了《市發(fā)改委黨組會(huì)議、主任辦公會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議議事規(guī)程》，帶頭執(zhí)行“一把手”不直接分管人、財(cái)、物及項(xiàng)目的規(guī)定，在資金使用、項(xiàng)目審批等重大事項(xiàng)決策上，充分發(fā)揚(yáng)民主，班子成員在貫徹民主集中制原則、重大問(wèn)題集體討論決定方面都能夠履職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展、勇于擔(dān)當(dāng)干工作、默默無(wú)聞做奉獻(xiàn)，形成互相理解、互相尊重、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)的良好氛圍。

二是嚴(yán)格要求抓隊(duì)伍?；匕l(fā)改委任職后，我結(jié)合職能特點(diǎn)，提出了“超前謀劃，頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，當(dāng)好參謀、做好助手”的工作思路，教育引導(dǎo)干部提升責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，達(dá)到“三高三實(shí)三新”的要求，即追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量;力爭(zhēng)摸實(shí)情、干實(shí)事、求實(shí)效;樹(shù)立新理念、錘煉新作風(fēng)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。自覺(jué)參加并組織實(shí)施黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育，開(kāi)展“黨員干部亮身份，服務(wù)經(jīng)濟(jì)做表率”活動(dòng)，努力加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、溫暖和諧的工作氛圍。

三是嚴(yán)于律己抓廉政。靜心慎獨(dú)，謹(jǐn)言慎行，選擇培養(yǎng)健康的業(yè)余愛(ài)好和生活情趣，嚴(yán)格要求自己的配偶、孩子和身邊工作人員，始終做到自重、自省、自警、自律。切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同發(fā)展改革工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核，取得了較好成效。嚴(yán)格遵守“中央八項(xiàng)規(guī)定”和國(guó)務(wù)院“約法三章”，按期完成了公車(chē)改革、“吃空餉”工作自查，整改消化了5名超職數(shù)配備干部，認(rèn)真組織開(kāi)展處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作。

四、接受監(jiān)督促轉(zhuǎn)型，切實(shí)提升依法行政水平。

緊緊圍繞法治、創(chuàng)新、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，堅(jiān)持敬重法律、尊重法律、執(zhí)行法律，忠實(shí)執(zhí)行市人大及其常委會(huì)的決定、決議，自覺(jué)接受市人大及其常委會(huì)的監(jiān)督。

一是深化自身改革。加快投資項(xiàng)目在線(xiàn)審批監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，將涉及項(xiàng)目建設(shè)的11個(gè)審批環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限平均壓縮50%以上，辦理項(xiàng)目備案時(shí)限由7個(gè)工作日縮短為3個(gè)工作日。聘請(qǐng)專(zhuān)家擔(dān)任法律顧問(wèn)，增強(qiáng)法律意識(shí)和依法行政能力。近年來(lái)受理審批服務(wù)事項(xiàng)729件，限時(shí)辦結(jié)率、群眾滿(mǎn)意率均達(dá)到了100%，實(shí)現(xiàn)了零投訴。

二是主動(dòng)接受監(jiān)督。積極支持和配合市人大常委會(huì)開(kāi)展的絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶新起點(diǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等重大事項(xiàng)的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研、視察活動(dòng)等，接受對(duì)西安市“十三五”規(guī)劃、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況的審議，對(duì)各項(xiàng)決定決議和人大代表意見(jiàn)建議，都能結(jié)合部門(mén)職責(zé)，抓好落實(shí)。兩年多來(lái)，共辦理省市人大代表建議43件，辦復(fù)率、滿(mǎn)意率均達(dá)到100%。

三是履行代表職責(zé)。作為省市兩級(jí)人大代表，我始終堅(jiān)持把履行人大代表職責(zé)與自身工作實(shí)際緊密結(jié)合，真實(shí)反映民情民意，積極撰寫(xiě)議案建議。在省市人代會(huì)上，對(duì)政府工作報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容提出了修改建議，如編制大西安發(fā)展戰(zhàn)略、積極申報(bào)陜西西安自由貿(mào)易區(qū)、推動(dòng)省市共建大西安等，受到了與會(huì)代表和省市領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)和重視。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我也意識(shí)到自身還存在一些問(wèn)題：一是從履行職責(zé)任務(wù)、推動(dòng)工作落實(shí)看，有時(shí)還存在重安排部署、輕督促檢查的現(xiàn)象。二是從加強(qiáng)自身建設(shè)、做好參謀助手方面看，自己的能力素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。三是從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、干部成長(zhǎng)方面看，還有諸多問(wèn)題沒(méi)有解決好，還需要繼續(xù)努力。對(duì)此，我要采取切實(shí)措施，認(rèn)真加以解決。

主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員，我誠(chéng)懇地接受市人大及其常委會(huì)對(duì)我履職的監(jiān)督。下一步，我將虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，緊密結(jié)合實(shí)際，切實(shí)抓好整改，進(jìn)一步振奮精神、錘煉作風(fēng)，奮發(fā)有為、勇于擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)發(fā)展改革工作取得新提升，為“品質(zhì)西安”和國(guó)際化大都市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為全市人民交一份滿(mǎn)意的答卷。

企劃述職報(bào)告問(wèn)題篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

懷化店于xx年12月31日新裝上陣，從開(kāi)業(yè)籌備到現(xiàn)在正式營(yíng)業(yè)的近1個(gè)月時(shí)間中，我們時(shí)刻圍繞孔店長(zhǎng)提出的“全力有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用，用形式多樣的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售”之中心思想，在總部企劃室的宏觀(guān)指導(dǎo)及管理處謝經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體同仁的共同努力，本課工作得以有序的開(kāi)展，為懷化店的持續(xù)發(fā)展憑添了一份動(dòng)力。

現(xiàn)就本課前期工作從人力情況、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、活動(dòng)企劃、氣氛布置、日常管理五個(gè)方面總結(jié)如下：

一、人力情況。

本課人員編制為3名正式員工加1名輔助員工，現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)企劃課職能工作包括：pop書(shū)寫(xiě)、賣(mài)場(chǎng)各類(lèi)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌的制作、規(guī)范及管理、店內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和實(shí)施、節(jié)氣和季節(jié)性氣氛布置、總部統(tǒng)一活動(dòng)的具體實(shí)施、各區(qū)域效果的實(shí)施及日常工作安排和各區(qū)各課工作的協(xié)調(diào)等;工作面大且雜，包括前期開(kāi)店任務(wù)繁重，工作量非常大，但一直以來(lái)都是全力以赴，各項(xiàng)工作都是按計(jì)劃完成，開(kāi)店工作也很順利，為使工作更有成效，我們還著重注意培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，組織人員赴總部學(xué)習(xí)，日常扎實(shí)練習(xí)pop書(shū)寫(xiě)、文泰刻繪、平面設(shè)計(jì)的同時(shí)最重要的是學(xué)習(xí)促銷(xiāo)活動(dòng)文案的撰寫(xiě)，收集了很多相關(guān)資料都整理入電腦，在學(xué)習(xí)中提高水平，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。

二、資產(chǎn)財(cái)務(wù)。

現(xiàn)有固定資產(chǎn)：電腦兩臺(tái)、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)、彩色打印機(jī)一臺(tái)、電話(huà)一臺(tái)、刻字機(jī)一臺(tái)及辦公桌椅3套、美工桌一張、立柜2個(gè)。對(duì)所有資產(chǎn)嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按操作流程操作，責(zé)任到人，禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情，也時(shí)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

6.4萬(wàn)元，店內(nèi)、外形象及區(qū)域布置費(fèi)用約8.9萬(wàn)元，美工耗材費(fèi)用約0.5萬(wàn)元，pop標(biāo)價(jià)道具費(fèi)用約9.9萬(wàn)元。所有發(fā)生費(fèi)用都是嚴(yán)格按公司制度打簽呈審批，平時(shí)工作中也注意節(jié)約，堅(jiān)持以最低成本做出最好的效果。

三、活動(dòng)企劃。

這既工作中的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，能夠撰寫(xiě)一份較好的活動(dòng)企劃案要求企劃人員具體多方面知識(shí)，在前期工作中實(shí)施總部策劃的開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案同時(shí)還積極了解本地消費(fèi)特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查等途徑積累經(jīng)驗(yàn)，也多次組織了店內(nèi)商品低價(jià)促銷(xiāo)，印制店內(nèi)dm海報(bào)，組織場(chǎng)外舞臺(tái)路演活動(dòng)，目的就是全力提升家潤(rùn)多品牌知名度，帶動(dòng)人氣，為以后發(fā)展打基礎(chǔ)。

四、氣氛布置。

1、開(kāi)業(yè)氣氛布置。

開(kāi)業(yè)前店內(nèi)氣氛布置除整套統(tǒng)一的vt標(biāo)示系統(tǒng)外，店內(nèi)外形象也按總部制定的方案實(shí)施，包括戶(hù)外標(biāo)示、門(mén)頭形象、店內(nèi)形象墻、柱面、通道及生鮮各區(qū)、床上用品區(qū)等，效果較好。年博會(huì)拉開(kāi)序幕將賣(mài)場(chǎng)整體氣氛進(jìn)行更換，各方面都完成較好。

2、促銷(xiāo)活動(dòng)的氣氛布置。

一個(gè)具有影響力的促銷(xiāo)活動(dòng)不光是文案要求全面、細(xì)致有創(chuàng)意，還必須有很恰當(dāng)?shù)幕顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置及對(duì)外宣傳，因此每次活動(dòng)布置，我們都精心設(shè)計(jì)，結(jié)合賣(mài)場(chǎng)實(shí)際情況，制作系列活動(dòng)海報(bào)、吊牌等。工作中盡量節(jié)約一切不必要的費(fèi)用開(kāi)支，從整體來(lái)配合促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，最大限度地調(diào)動(dòng)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲，以便活動(dòng)的順利實(shí)施，為活動(dòng)的成功添加活力。

3、其他布置。

為提高公司透明化管理水平，提升企業(yè)文化，在辦公區(qū)也制作了相關(guān)標(biāo)示及公司宣傳欄;也按照總部統(tǒng)一企劃規(guī)范，制作了大量服務(wù)性、指示性標(biāo)牌張貼于賣(mài)場(chǎng)內(nèi)顯眼位置，構(gòu)建了一個(gè)文明、溫馨的購(gòu)物環(huán)境。

五、日常管理。

1、制定了嚴(yán)格的pop申請(qǐng)、書(shū)寫(xiě)流程、巡店制度、pop道具管理規(guī)范、pop制作收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)制度，認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)工作。特別是對(duì)pop道具的領(lǐng)用做了詳細(xì)登記，每項(xiàng)都具體落實(shí)到課別。因?yàn)閜op道具的損耗是一項(xiàng)非常大的費(fèi)用開(kāi)支，我課也按時(shí)對(duì)各課pop道具的使用及管理等問(wèn)題認(rèn)真監(jiān)督，杜絕不必要的費(fèi)用開(kāi)支。

2、員工自身進(jìn)行多方面培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度外，著重學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步熟練掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能，更好的容入到工作中，最大限度發(fā)揮其才能，使其工作效率提之最高。

3、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)價(jià)系統(tǒng)的管理規(guī)范，認(rèn)真仔細(xì)地做到了每天兩次巡店，都有詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、嚴(yán)格按照總部企劃室對(duì)于日常工作的規(guī)定，認(rèn)真、及時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)表單上報(bào)，并對(duì)全年所有周巡店報(bào)告及其他數(shù)據(jù)都整理入電腦資料庫(kù)，以備日后對(duì)比、查驗(yàn)。

5、著重注意各類(lèi)資料的整理收集，對(duì)前期活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)效果、氣氛布置等都采用數(shù)碼相機(jī)拍照后存入電腦資料庫(kù)，對(duì)所有促銷(xiāo)活動(dòng)文案及氣氛布置效果圖都有整理入庫(kù)。

6、提高節(jié)約意識(shí)，全力有效的控制一切費(fèi)用，認(rèn)真塌實(shí)對(duì)待工作，保證工作進(jìn)度的同時(shí)也講究工作效率。

企劃述職報(bào)告問(wèn)題篇六

20xx年度，企劃部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針和中心決策，發(fā)揮企劃職能，深耕公司經(jīng)營(yíng)理念。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)全體干部職工的共同拼搏下，深層次拓展了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間，各項(xiàng)工作取得了較好的業(yè)績(jī)。現(xiàn)將本年度工作情況向大會(huì)述職如下，提請(qǐng)大會(huì)審議。

（一）深拓內(nèi)涵，強(qiáng)化日常美工設(shè)計(jì)和宣傳工作。作為餐飲業(yè)的酒店而言，菜肴的制作是其主營(yíng)業(yè)務(wù)。由于菜肴營(yíng)銷(xiāo)的顯著特點(diǎn)是其色、香、味均需對(duì)消費(fèi)者在嗅覺(jué)、視覺(jué)上產(chǎn)生吸引力，才能像其他商品那樣完成銷(xiāo)售過(guò)程。

因此深拓內(nèi)涵，實(shí)施品牌戰(zhàn)略等工作，就必須緊緊依靠我們企劃部的綜合設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)。并且，打破那種“好酒不怕巷子深”的傳統(tǒng)做法，采取“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，強(qiáng)化對(duì)菜肴的對(duì)外宣傳，發(fā)揮廣告宣傳的擴(kuò)散效應(yīng)?；诖耍髣澆堪才艑?zhuān)人專(zhuān)職進(jìn)行各種營(yíng)銷(xiāo)文案的編撰工作，從跟上時(shí)代脈搏的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)宣傳品。抓住節(jié)假日消費(fèi)者的集中消費(fèi)特點(diǎn)，全力做好了酒店的美容、菜肴的美工宣傳設(shè)計(jì)工作，取得了良好的創(chuàng)收效果。

（二）拓展網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道，塑造酒店品牌。酒店策劃部積極利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化媒體的信息傳播功能，采用消費(fèi)者交口稱(chēng)譽(yù)的電子媒介，如微博、微信、飛信等電子傳播手段，不斷向全社會(huì)宣傳酒店的菜肴經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。通過(guò)實(shí)行這些新手段、新的營(yíng)銷(xiāo)模式，在廣大消費(fèi)者的中，無(wú)論是在同城，還是在異地即將前來(lái)本地旅游觀(guān)光，酒店的菜肴品牌均對(duì)其產(chǎn)生了一定的吸引力。從而在一定程度上也在這些消費(fèi)者心目中提升了對(duì)酒店文化的欣賞度，使酒店的品牌策略得以順利實(shí)施。

（三）創(chuàng)新電視媒體的宣傳模式，提升客戶(hù)體驗(yàn)。酒店策劃部高度重視和發(fā)揮電視媒體的直觀(guān)性強(qiáng)的宣傳功能，積極創(chuàng)新宣傳模式。在本年度，企劃部抓住各種機(jī)遇，積極與媒體合作，一是推陳出新，創(chuàng)建美食欄目、美食電臺(tái)，把酒店的菜肴產(chǎn)品通過(guò)電視熒屏展現(xiàn)給廣大觀(guān)眾，帶給電視觀(guān)眾有震撼力的視覺(jué)感官的同時(shí)，大力拓寬了營(yíng)銷(xiāo)渠道。二是充分利用新聞廣告、報(bào)紙等紙質(zhì)文字媒體，撰寫(xiě)優(yōu)質(zhì)精品軟文，增強(qiáng)了酒店菜肴產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的視覺(jué)、味覺(jué)魅力。

（三）傳播責(zé)任感和溫情，做好主題活動(dòng)策劃工作。在本年工作中，緊緊堅(jiān)守酒店“真誠(chéng)利他、創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念，企劃部的策劃均以溫馨感人的“暖色調(diào)”為主調(diào)，圍繞“親情、友愛(ài)、家、孝”等中國(guó)傳統(tǒng)文化的傳播來(lái)開(kāi)展?fàn)I運(yùn)工作，從而大大向消費(fèi)者宣傳力度酒店所具備的社會(huì)責(zé)任感和溫情關(guān)懷。同時(shí)，緊緊抓住相傳統(tǒng)節(jié)假日的消費(fèi)契機(jī)，配合并策劃了情人節(jié)、兒童節(jié)、母親節(jié)、圣誕節(jié)等的美食宣傳和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

（一）企劃部的經(jīng)營(yíng)決策的“先鋒”作用尚未發(fā)揮。目前企劃部門(mén)工作的開(kāi)展在很大程度上還較為被動(dòng)，只是迎合酒店各個(gè)部門(mén)開(kāi)展的制式工作，尚沒(méi)有發(fā)揮企劃部門(mén)在酒店經(jīng)營(yíng)決策領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)具備的引領(lǐng)作用，“先鋒”作用得不到應(yīng)有的發(fā)揮。

（二）現(xiàn)代化電子媒體的宣傳效果彰顯力度不理想。主要是在使用現(xiàn)代化的電子媒體產(chǎn)品在推廣和宣傳酒店菜肴產(chǎn)品時(shí)運(yùn)用的技術(shù)尚處于初創(chuàng)階段，手段較為原始，對(duì)消費(fèi)者的吸引力有待繼續(xù)加強(qiáng)；并且對(duì)于有關(guān)宣傳時(shí)機(jī)的把握達(dá)不到成熟狀態(tài)，致使微信、微博的粉絲數(shù)量不多，且影響到范圍與設(shè)計(jì)的期望值差距較大，達(dá)不到應(yīng)有的傳播效果。

（三）廣告經(jīng)費(fèi)投放力度不足。當(dāng)前，一方面，許多宣傳成本較高但創(chuàng)收能力強(qiáng)的宣傳渠道由于資金經(jīng)費(fèi)投入不足，致使未形成匹配的市場(chǎng)宣傳效果，從而壓縮了利潤(rùn)成長(zhǎng)空間；另一方面，由于宣傳經(jīng)費(fèi)的不足，導(dǎo)致無(wú)法形成應(yīng)有的宣傳攻勢(shì)，并且也缺乏對(duì)消費(fèi)者的積極引導(dǎo)。

（一）力拓新興宣傳模式和渠道。主要是通過(guò)對(duì)微信、微博、電子商務(wù)平臺(tái)相關(guān)宣傳功能的開(kāi)發(fā)和拓展，充實(shí)、豐富各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的內(nèi)容；采取利用抽獎(jiǎng)、開(kāi)展各種美食活動(dòng)等手段著力吸引相關(guān)電子信息平臺(tái)上的粉絲量和覆蓋面，全力提升對(duì)酒店菜肴產(chǎn)品的宣傳效果。

（二）突出企劃部門(mén)策劃、設(shè)計(jì)工作職能。通過(guò)借鑒同業(yè)行之有效的先進(jìn)策劃和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，廣泛研究消費(fèi)者對(duì)飲食產(chǎn)品的消費(fèi)需求、消費(fèi)心理和消費(fèi)方式的變化，并做好對(duì)消費(fèi)者的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查工作，從中找出企劃部能夠用來(lái)優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)的原始素材，在此基礎(chǔ)上積極采取有影響力的宣傳渠道廣告?zhèn)鞑シ绞健?/p>

（三）創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)刊辦理方式和提升宣傳品設(shè)計(jì)水平。一是根據(jù)時(shí)代的變化，全面改版，達(dá)到企業(yè)內(nèi)刊內(nèi)容新穎、充實(shí)、豐富，內(nèi)刊封面、欄目、版面的設(shè)計(jì)等全面更新，力爭(zhēng)以煥然一新的形象設(shè)計(jì)吸引廣大消費(fèi)者，增強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳效果。二是提升企劃部宣傳品的廣告設(shè)計(jì)水平，切實(shí)達(dá)到采用符合時(shí)代特點(diǎn)的新的宣傳方式，制作出能夠吸引消費(fèi)者視覺(jué)、震撼力強(qiáng)、令人難以離舍的宣傳品。

（四）強(qiáng)化對(duì)企業(yè)形象正能量的宣傳力度。主要是把酒店發(fā)展成感恩行孝、能夠進(jìn)行進(jìn)一步的深入宣傳和弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化正能量的消費(fèi)場(chǎng)所，打造全新的有中國(guó)味道的品牌形象。只有這樣，才能使酒店獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)永續(xù)發(fā)展的空間，也才能拓寬利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

綜上，是企劃部的述職報(bào)告。在新年度，企劃部將大膽創(chuàng)新，全面提升設(shè)計(jì)能力和策劃水平，再接再厲，實(shí)現(xiàn)新的輝煌！

企劃述職報(bào)告問(wèn)題篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

晚上好！

今天在臺(tái)上向各位作xx年的工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的第一次，內(nèi)心緊張而激動(dòng)。總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過(guò)的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了新的工作伙伴。xx年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年，我在這一年里看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了大歷史的'拐點(diǎn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯，意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

而踏入xxx公司已經(jīng)有五個(gè)月的時(shí)間了，過(guò)去的五個(gè)月對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的五個(gè)月?；叵肫鹞鍌€(gè)月以前，我還是一個(gè)剛剛在這個(gè)城市開(kāi)始自己人生的過(guò)路人，而現(xiàn)在，我已經(jīng)蛻變成為在這個(gè)城市、這個(gè)公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的，或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些工作的日子里，充滿(mǎn)了激情，也飽含著淚光，甚至也有過(guò)掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。

（一）銷(xiāo)售工作。

作為營(yíng)銷(xiāo)策劃部的一員，剛剛進(jìn)入公司半個(gè)月的時(shí)候就經(jīng)歷了xx公寓開(kāi)盤(pán)的整個(gè)過(guò)程，這是我從事房產(chǎn)銷(xiāo)售工作以來(lái)第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷(xiāo)的過(guò)程，在那時(shí)候近半個(gè)月的強(qiáng)銷(xiāo)時(shí)間內(nèi)，我感覺(jué)像是經(jīng)歷了一次漫長(zhǎng)而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識(shí)到了工作的意義和樂(lè)趣。

從事銷(xiāo)售工作，不僅僅是做好來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待，更要做好客戶(hù)的分析、追訪(fǎng)和洽談。在xx公寓的強(qiáng)銷(xiāo)期內(nèi)，根據(jù)分工，我從事的是一線(xiàn)的銷(xiāo)售工作，直接面對(duì)客戶(hù)，進(jìn)行戶(hù)型引導(dǎo)，為客戶(hù)下單。在平銷(xiāo)期里，做好意向客戶(hù)的接待、追訪(fǎng)記錄，以銷(xiāo)售人員的本職工作為重心做好客戶(hù)跟蹤，完成了成交。

此外，完成與銷(xiāo)售相關(guān)其他工作有：協(xié)助新綠園參加義烏房展會(huì)、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動(dòng)、參加杭州10年秋季房展會(huì)、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動(dòng)、每天市場(chǎng)重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。

（二）客戶(hù)服務(wù)工作。

在今年9月受到萬(wàn)科打折和市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的影響，我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶(hù)服務(wù)方面。我在客戶(hù)服務(wù)方面的工作主要有：

（1）xx公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護(hù)工作。

在9月下旬，公司專(zhuān)門(mén)成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的交流平臺(tái)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通和信息對(duì)接。作為xx公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者，我每天及時(shí)關(guān)注來(lái)自qq群和業(yè)主論壇的重要信息，回復(fù)業(yè)主提問(wèn)，定期將業(yè)主反映的主要問(wèn)題進(jìn)行匯總、登記。對(duì)于這項(xiàng)工作，我之前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)，對(duì)論壇維護(hù)的工作了解較少，但是在這項(xiàng)工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂(lè)趣之一，每天與業(yè)主通過(guò)這種方式的溝通既便捷又輕松，同時(shí)也加深了感情的交流，為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前xx公寓的準(zhǔn)業(yè)主里，已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷(xiāo)售人員與客戶(hù)之間的關(guān)系，成為真正的朋友般的友誼，與他們的溝通十分順暢。

（2）園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)的配合。

園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)在今年10月份開(kāi)展，項(xiàng)目公司配合進(jìn)行專(zhuān)線(xiàn)的游園活動(dòng)組織、帶團(tuán)參觀(guān)、項(xiàng)目解說(shuō)等工作。部門(mén)指派我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的接洽人，我參加了這項(xiàng)活動(dòng)組織的培訓(xùn)、例會(huì)等，也在周末帶領(lǐng)過(guò)游園團(tuán)參加了東部幾個(gè)項(xiàng)目的線(xiàn)路。在這個(gè)過(guò)程中進(jìn)行綠城品牌的宣傳，讓意向客戶(hù)體驗(yàn)xx品牌的服務(wù)。

除了以上列舉的客戶(hù)服務(wù)方面的工作外，在日常的接待中對(duì)準(zhǔn)業(yè)主的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)均做好登記工作，定期匯總、報(bào)告，同時(shí)對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答；定期與工程部人員對(duì)接，了解xx公寓最新工程進(jìn)度，整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字，及時(shí)向業(yè)主傳達(dá)工程情況；持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶(hù)參加體檢報(bào)名工作、組織落實(shí)業(yè)主懇談會(huì)相關(guān)工作等。

（三）內(nèi)務(wù)工作。

在強(qiáng)銷(xiāo)期以后，我又承擔(dān)了一些工作，主要是客戶(hù)接待和銷(xiāo)售、合同資料的整理、各類(lèi)表單臺(tái)帳的建立和整理、xx會(huì)入會(huì)和積分資料的統(tǒng)計(jì)與對(duì)接、每周會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面：

（1）合同資料的整理。

剛進(jìn)入公司的時(shí)候，部門(mén)就交給了我一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，就是對(duì)xx公寓合同資料的整理。當(dāng)時(shí)我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù)，對(duì)一系列工作的流程更是不知曉，可以說(shuō)是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對(duì)這項(xiàng)工作有了初步的概念。緊接著就進(jìn)入到了xx公寓的開(kāi)盤(pán)，同樣也面臨著大量合同資料的整理，這時(shí)候經(jīng)歷了一些過(guò)程性的工作，在腦海中對(duì)如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路，通過(guò)與其他同事的配合才把這項(xiàng)工作持續(xù)性的做好。在這個(gè)過(guò)程中同時(shí)完成與財(cái)務(wù)部、按揭銀行的合同移交。

（2）各類(lèi)表單臺(tái)帳的建立和整理。

除了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售合同資料的整理，支撐起各項(xiàng)工作流程的依據(jù)是各類(lèi)型的表單，如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等，表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理，建立臺(tái)帳、定期梳理。另外，我對(duì)申請(qǐng)參加xx會(huì)的客戶(hù)、會(huì)員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，完成與xx會(huì)的對(duì)接。

（3）會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)。

部門(mén)每周都會(huì)舉行銷(xiāo)售周例會(huì)，我負(fù)責(zé)每周會(huì)議紀(jì)要的擬寫(xiě)和歸檔工作。

在xx公寓強(qiáng)銷(xiāo)期內(nèi)，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。在強(qiáng)銷(xiāo)期過(guò)后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里面，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變?cè)械墓ぷ鞣绞?，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己，對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀(guān)者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的，都是在進(jìn)入xx以后自己有所感悟后對(duì)自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：

（一）銷(xiāo)售技巧欠缺。

曾經(jīng)聽(tīng)從事過(guò)多年房產(chǎn)銷(xiāo)售工作的前輩們講過(guò)，一個(gè)好的銷(xiāo)售人員不需要太多的技巧，關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)客戶(hù)。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與客戶(hù)順暢交流，至于客戶(hù)心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真去想過(guò)。在遇到的客戶(hù)多了以后，才發(fā)覺(jué)有些客戶(hù)的心理具有很大的不確定性，也就是他對(duì)房產(chǎn)品的方方面面，例如品質(zhì)、價(jià)值、前景、性?xún)r(jià)比的認(rèn)識(shí)是不具體的，對(duì)自己的意向也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要銷(xiāo)售人員使用技巧性的引導(dǎo)、逼單等方式，或者換句話(huà)說(shuō)“客戶(hù)是需要被教育的”。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我與客戶(hù)的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。

我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地向客戶(hù)討巧。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己銷(xiāo)售風(fēng)格的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N(xiāo)售方面的能力。

（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維。

還記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，曾經(jīng)擔(dān)心因?yàn)槭切聛?lái)的，和同事之間還不熟，所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，說(shuō)話(huà)和交流也不多。但是通過(guò)接觸，發(fā)現(xiàn)情況并非如此，同事們之間的合作非常好，關(guān)系也很融洽，而且也沒(méi)有因?yàn)槲沂切聠T工而冷落我。相反地，不管是日常生活中還是工作中，他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我，使我很快的適應(yīng)了這個(gè)新環(huán)境，進(jìn)入了角色。部門(mén)里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方，這樣自然而然讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會(huì)限制自己主觀(guān)新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職員工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工，真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。

（三）對(duì)數(shù)字的敏感度偏低。

銷(xiāo)售人員對(duì)房?jī)r(jià)、貸款計(jì)算、稅費(fèi)計(jì)算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟，這是在平時(shí)銷(xiāo)售工作中常會(huì)遇到的，而在內(nèi)務(wù)工作方面，因?yàn)橐步佑|過(guò)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表的更新工作，與各種類(lèi)型的數(shù)字打過(guò)交道，也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問(wèn)題，那就是對(duì)數(shù)字的極度不敏感。其實(shí)我一直知道自己對(duì)數(shù)字不在行，因此對(duì)計(jì)算客戶(hù)付款、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)中資金回籠等時(shí)常常不自信，而且效率也比較低，甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會(huì)想起讀書(shū)時(shí)數(shù)學(xué)成績(jī)一向不好的陰影，對(duì)于這點(diǎn)，我會(huì)在日后的工作中加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉，保證銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展。

以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

xx年即將遠(yuǎn)去，面對(duì)xx年不難發(fā)覺(jué)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍處于疲軟期的可能性較大，這給我們從事該行業(yè)的人員帶來(lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。在上個(gè)月我們?cè)懻撨^(guò)如何在淡市做好銷(xiāo)售工作，而現(xiàn)在卻要以展望的新姿態(tài)去思考下一年如何做好本職工作。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约簒x年要為工作的努力：

關(guān)鍵詞一：蛻變。

1、開(kāi)源節(jié)流。

2、pop支架使用改革。

xx年年10月開(kāi)業(yè)實(shí)施每個(gè)pop支架收取200元押金并每天扣除1元使用費(fèi)，由于新型市場(chǎng)潛力正在開(kāi)發(fā)中，商戶(hù)們都持有不同意見(jiàn)和看法，經(jīng)過(guò)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商在20xx年6月開(kāi)始免費(fèi)給商戶(hù)使用pop支架，導(dǎo)致支架損壞程度加劇管理難度增加。

2010年8月份提交并實(shí)施了【pop支架使用改革管理辦法】。

備注：pop支架租用期間交納100元押金，作為支架的安全使用保障，pop支架押金直接進(jìn)入pop管理庫(kù)區(qū)，專(zhuān)柜可憑小票及完好的pop支架隨時(shí)退去押金。

3、策劃、宣傳并實(shí)施全年節(jié)慶及非節(jié)慶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

企劃述職報(bào)告問(wèn)題篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!歲月不居!本人在xxxx工作已經(jīng)三個(gè)年頭，感謝公司、x總、x總一直以來(lái)對(duì)我的栽培、指導(dǎo)和提拔，在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)、發(fā)揮的平臺(tái)，也不負(fù)公司對(duì)我的期望，一年下來(lái)，本人對(duì)工作盡心盡力，憑著多思考勤做事的路線(xiàn)前進(jìn);此外，對(duì)大觀(guān)園的這份恩情我時(shí)刻牢記于心!時(shí)間催促我告別xx年，憧憬激勵(lì)我在xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將過(guò)去的xx年崗位工作匯報(bào)如下：

xx是我真正走上本部門(mén)工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主導(dǎo)，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握并加強(qiáng)自已的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，“態(tài)度決定一切”;有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。

其次，是能力問(wèn)題，包括本職工作能力，自信力，協(xié)助能力，承擔(dān)責(zé)任能力，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋际侵苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

我對(duì)工作的態(tài)度就是盡自已最大的努力，我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，這樣才能懂得如何成功!

我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要，是公司品牌的建立和發(fā)展運(yùn)作重要的形象窗口之一;對(duì)外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對(duì)內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的無(wú)形服務(wù)也是致關(guān)重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自已，做到謹(jǐn)小慎微。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、部門(mén)同仁的配合下，使我的工作能力有了很大的提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的工作發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

其次，作為一個(gè)策劃設(shè)計(jì)人員，永無(wú)止境地更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀(guān)是必須的。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)。工作之余，我利用可利用的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。另外，我覺(jué)得公司的每位同事都是我的老師，每一個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，只有不斷地向他人探討求教，我才得以提高，工作才能做好。

在這個(gè)職位上，我配合公司各兄弟部門(mén)完成了董辦、總辦下達(dá)的任務(wù)設(shè)計(jì)制作，與同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。

在這一年的工作中接觸到許多新的.事物、學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自已在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。當(dāng)然，有收獲也有不足，如事情把握上仍然欠缺審判力度，在管理跟執(zhí)行的角色中無(wú)法把握好的平衡，經(jīng)常會(huì)陷入項(xiàng)目的實(shí)際操作中而忽略對(duì)整體把握力度。因此，xx年是希望的一年，有新的氣新也有新的挑戰(zhàn)，但無(wú)論如何我都會(huì)以新的面孔，采取更積極主動(dòng)的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻(xiàn)。

以上是本人對(duì)崗位工作的陳述總結(jié)!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的垂聽(tīng)、歡迎指正!

企劃述職報(bào)告問(wèn)題篇九

經(jīng)過(guò)兩年多的市場(chǎng)洗滌，南寧市與我古玩城真正形成直接競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)為、唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發(fā)花鳥(niǎo)市場(chǎng)、植物園南寧花鳥(niǎo)市場(chǎng),而以上各市場(chǎng)都存在一些變數(shù)和不穩(wěn)定因素。

唐人文化園雖然從規(guī)模和成熟度上形成了一定的氛圍，但一直存在著土地二次開(kāi)發(fā)，規(guī)劃調(diào)整的不確定因素；尚沃古玩城因其內(nèi)部管理等問(wèn)題已基本上處于狀況，雖現(xiàn)還有60多戶(hù)堅(jiān)守在其市場(chǎng)，但皆因是當(dāng)時(shí)的租期是三年，押金兩萬(wàn)元，無(wú)奈下履行合同到明年3月；中山路粵發(fā)花鳥(niǎo)市場(chǎng)6月1日前后到了新合同續(xù)簽的時(shí)期，租金漲幅有50%以上，因此有部分客戶(hù)處于搖擺和觀(guān)望狀態(tài)；植物園南寧花鳥(niǎo)市場(chǎng)以花鳥(niǎo)市場(chǎng)來(lái)帶動(dòng)，中心廣場(chǎng)新開(kāi)發(fā)的古玩主樓也招到一些會(huì)所型大戶(hù)，但還沒(méi)有真正吸引到一些南寧古玩界比較有影響力的商家。

因此20xx年對(duì)我古玩城充滿(mǎn)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的一年，也可以說(shuō)是決定成敗的一年。

（二）希望抓住古玩市場(chǎng)的一些機(jī)遇，積極推進(jìn)15棟建筑的工作進(jìn)程。

1、4月中旬制作好15棟招商手冊(cè)，并到南寧各古玩市場(chǎng)發(fā)放及上門(mén)拜訪(fǎng)；

開(kāi)工；

3、積極完善招商的`各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（三）為了真正打造南寧最專(zhuān)業(yè)的古玩城，在吸引專(zhuān)業(yè)客戶(hù)的基礎(chǔ)上積極完善專(zhuān)業(yè)交易平臺(tái)的設(shè)計(jì)。

與美國(guó)dc設(shè)計(jì)事務(wù)所溝通重新規(guī)劃13棟四層會(huì)所，著力打造我古玩城的區(qū)別于其它市場(chǎng)最大亮點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)的交易平臺(tái)，并可以成為我古玩城新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，現(xiàn)已到達(dá)施工圖設(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)施工圖紙于7月中旬可以完成。

（四）主動(dòng)爭(zhēng)取政府對(duì)我市場(chǎng)文化產(chǎn)業(yè)的支持和扶持。

1、我司20xx年底榮獲了“xx市文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱(chēng)號(hào)，繼而今年3月繼續(xù)申報(bào)“自治區(qū)級(jí)文化產(chǎn)業(yè)基地”稱(chēng)號(hào)，為古玩城今后的發(fā)展及建設(shè)奠定更加穩(wěn)定的基礎(chǔ)，獲得更多地政策支持和扶持。

2、今年5月份充分準(zhǔn)備材料，積極申報(bào)20xx年文化產(chǎn)業(yè)示范基地專(zhuān)項(xiàng)資金，申報(bào)金額120萬(wàn)元，一方面嘗試性依據(jù)政策為我市場(chǎng)爭(zhēng)取資金，另一方面通過(guò)此次申報(bào)為今后我市場(chǎng)的各項(xiàng)政府政策積累經(jīng)驗(yàn)。

3、7月2日下午，陪同市委宣傳部副部長(zhǎng)xxx及市文化局科室人員來(lái)我司視察，評(píng)估我司申請(qǐng)文化專(zhuān)項(xiàng)資金所報(bào)項(xiàng)目。

（一）我部根據(jù)20xx年底擬定的工作計(jì)劃提到的聯(lián)系各城市古玩市場(chǎng)建立信息平臺(tái)的想法，在20xx年開(kāi)年便賦予了行動(dòng)，積極收集各城市重點(diǎn)古玩城的聯(lián)系方式并電話(huà)拜訪(fǎng)，簡(jiǎn)明來(lái)意達(dá)成一定的合作關(guān)系，資源共享。

（二）古玩城20xx年畫(huà)冊(cè)的重新設(shè)計(jì)及出版，聯(lián)系各公司設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)交流并提供設(shè)計(jì)初稿。

（三）完善市場(chǎng)內(nèi)廣告牌信息的更新及維護(hù)，并與各廣告公司、安裝公司保持聯(lián)系和良好關(guān)系。例如、13棟招商部辦公室墻面設(shè)計(jì)和安裝；3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門(mén)頭廣告牌的更新等。

（四）配合高新區(qū)城市管理局關(guān)于做好第十屆世界體操錦標(biāo)賽活動(dòng)，開(kāi)展美麗南寧、美化市容市貌工作，市場(chǎng)內(nèi)臨街或面向街道的鋪面門(mén)頭廣告牌都要嚴(yán)格按照城管局廣告牌設(shè)置要求進(jìn)行整改。企劃部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示向高新區(qū)提交了一份申請(qǐng)保留市場(chǎng)內(nèi)重要指示牌的函告，我部門(mén)根據(jù)批復(fù)進(jìn)行整改工作。（總涉及的5塊廣告牌，其中、拆除的廣告牌有3塊，2號(hào)樓樓頂廣告整改后保留，1號(hào)樓東面樓頂廣告可保留。）。

xxx公司企劃部。

20xx年7月8日。

企劃述職報(bào)告問(wèn)題篇十

2、負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見(jiàn)。

3、負(fù)責(zé)策劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，與媒體合作方溝通。

4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售信息與廣告效果的反饋與整理。

5、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目執(zhí)行方案整理和負(fù)責(zé)部門(mén)事務(wù)性工作。

6、負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)計(jì)工作。

1、仁德醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

2、仁德養(yǎng)老公寓標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)。

3、仁德醫(yī)院驗(yàn)收需要的物料設(shè)計(jì)。

4、醫(yī)院和養(yǎng)老公寓醫(yī)卡通設(shè)計(jì)。

5、協(xié)助網(wǎng)站工作人員完善仁德官網(wǎng)內(nèi)容。

6、訂閱號(hào)相關(guān)更新信息圖片美好和設(shè)計(jì)。

7、四個(gè)樓層的價(jià)位、床位號(hào)的示意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

8、四個(gè)樓層的公共區(qū)域綠化、文化墻和裝飾畫(huà)的示意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

9、二三層養(yǎng)老區(qū)域文化墻的尺寸測(cè)量，擺放編排和畫(huà)面設(shè)計(jì)。

10、醫(yī)院大門(mén)口單孔透畫(huà)面的尺寸測(cè)量和設(shè)計(jì)。

11、醫(yī)院門(mén)口的亞克力字效果圖的設(shè)計(jì)。

12、醫(yī)院和養(yǎng)老院公寓重要活動(dòng)組織的照相和美化照片工作。

13、試營(yíng)業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計(jì)和安裝工作。

14、休閑娛樂(lè)中心、樣本間、開(kāi)業(yè)前室內(nèi)外裝飾。

15、仁德客戶(hù)小區(qū)市場(chǎng)調(diào)研。

17、胸卡的設(shè)計(jì)和裁剪。

18、跟蹤廣告公司確認(rèn)物料完成節(jié)點(diǎn)和盤(pán)點(diǎn)。

19、跟蹤廣告公司安裝物料上墻直到完成。

20、協(xié)助行政和公司需要部門(mén)相關(guān)設(shè)計(jì)支持。

21、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

進(jìn)入公司已經(jīng)有3個(gè)多月了，初來(lái)公司，曾擔(dān)心如何把工作做好，但是公司融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心想別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司作出更大的貢獻(xiàn)。但是有時(shí)候工作中會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)瑕疵，前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮的更全面，更注重抓住細(xì)節(jié)。在此，我要特地感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以提醒和指正。這三個(gè)月以來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多。

公司是一個(gè)新環(huán)境，并且在公司的大環(huán)境中我有很大的發(fā)展空間，更多的學(xué)習(xí)收獲，不斷的讓自己的工作能力加以提高。在工作中，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作更快，更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的人才，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。作為公司的平面設(shè)計(jì)，最關(guān)鍵的是能讓公司的形象深入顧客的心理，吸引顧客，所以一定要有好的創(chuàng)意，并且要把握住方向。思想上天馬行空，設(shè)計(jì)上腳踏實(shí)地。我懂得了做設(shè)計(jì)最重要的是嚴(yán)謹(jǐn)，注重細(xì)節(jié)。

一個(gè)好的設(shè)計(jì)一定要經(jīng)得起推敲?？傊?，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的溝通與配合。在以后的工作中我會(huì)一如既往，對(duì)人；與人為善，對(duì)工作；力求完美，不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

企劃述職報(bào)告問(wèn)題篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！根據(jù)__運(yùn)管局的通知，在駕校校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我校對(duì)駕校的管理作了進(jìn)一步的部署，并對(duì)駕校的辦公場(chǎng)所、教練場(chǎng)地、教練車(chē)等方面又做了進(jìn)一步的檢查，具體整改情況如下：

一、為了加強(qiáng)駕校的安全管理工作，維護(hù)駕校的`正常教育教學(xué)，在我校成立安全管理工作小組，在駕校安裝攝像頭保證學(xué)員的安全。對(duì)教練進(jìn)行安全教育，印發(fā)安全管理文件，讓安全意識(shí)滲入到每一位教練內(nèi)心。駕校懸掛教練簡(jiǎn)介，讓學(xué)員對(duì)各位教練有所了解，教練在工作期間需懸掛教練牌，教學(xué)過(guò)程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、經(jīng)常組織教練員集體檢查培訓(xùn)場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)整改，自檢，互相檢查教練車(chē)，互相評(píng)比打分，比較優(yōu)秀的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，教練車(chē)存在安全隱患的，要求馬上修復(fù)，整改不到位的，學(xué)校給予警告處罰。

三、認(rèn)真做好消防安全工作。第一，學(xué)校建立了消防安全制度及消防應(yīng)急疏散預(yù)案，并成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。第二，學(xué)校在醒目位置張貼了安全應(yīng)急電話(huà)，針對(duì)易發(fā)生火災(zāi)的地點(diǎn)如理論教室配備了滅火器，做到定時(shí)檢查與維護(hù)。第三，在訓(xùn)練場(chǎng)上配備了滅火沙池，教練車(chē)上配備了滅火器，并做到定期檢查與維護(hù)，每次檢查做好檢查記錄。

四、進(jìn)一步檢查了校內(nèi)設(shè)施以保證安全。第一，檢查了校內(nèi)的用電設(shè)施方面，針對(duì)不安全的用電線(xiàn)路進(jìn)行糾正整改，做到安全用電。第二，檢查了檢查了教練場(chǎng)上的設(shè)施設(shè)備，對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)修正提出整改。第三，進(jìn)一步明確門(mén)外制度，要求門(mén)衛(wèi)做到時(shí)時(shí)在崗，事事在崗，做好來(lái)訪(fǎng)人員登記檢查，做好來(lái)訪(fǎng)人員車(chē)輛停放安排，禁止非教練車(chē)進(jìn)入教練場(chǎng)地。

企劃述職報(bào)告問(wèn)題篇十二

今年暑假，我在湖南省xx連鎖百貨有限公司總部企劃部進(jìn)行了為期一個(gè)月實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)期間，我在企劃部譚曾平經(jīng)理和劉芊文主管的熱心指導(dǎo)下，積極參與企劃部日常工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，在實(shí)際工作中加深對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)和對(duì)專(zhuān)業(yè)技能的掌握，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的理論知識(shí)，用實(shí)踐強(qiáng)化所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技能。實(shí)習(xí)期雖然比較短暫，但我全身心全方位地體驗(yàn)了緊張而有序、新奇而富有壓力、學(xué)習(xí)與實(shí)踐同步、機(jī)遇與挑戰(zhàn)兼?zhèn)涞?小時(shí)工作制的上班族生活,很大程度地豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，增加了生活閱歷，增長(zhǎng)了見(jiàn)聞見(jiàn)識(shí)，鍛煉和提升了各方面能力和素質(zhì)。

以下就是我的實(shí)習(xí)體驗(yàn)與心得：

在企劃部實(shí)習(xí)的最初三天，譚經(jīng)理交待給我的第一個(gè)任務(wù)是搜集、整理和了解該公司以及連鎖百貨行業(yè)的情況，可以采用任何合情合理合法的方式和途徑去獲取信息資料，并對(duì)已了解的情況撰寫(xiě)相關(guān)的書(shū)面報(bào)告。在前兩天半時(shí)間里，我查閱了公司各部門(mén)各方面的資料文檔，向各部門(mén)和湘潭分店主管部門(mén)相關(guān)管理人員討教與咨詢(xún)，親臨湘潭分店賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)摩與調(diào)查，與賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的課長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)、收銀員、保安等工作人員進(jìn)行比較深層的交流，上網(wǎng)查詢(xún)和搜集相關(guān)信息資料，通過(guò)這6種方式和途徑獲取到了比較充分的關(guān)于該公司以及連鎖百貨行業(yè)情況的信息資料，最后花半天時(shí)間完成了書(shū)面報(bào)告。

光這三天的經(jīng)歷就令我大開(kāi)眼界、長(zhǎng)進(jìn)不少：我學(xué)會(huì)了怎樣探索、開(kāi)發(fā)和利用一切可以利用的資源和途徑去更可靠更完備地獲得想要了解和得到的信息;鍛煉了自己的口才和交際能力，特別是與自己的工作、利益密切相關(guān)的同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或其他人交流和溝通的藝術(shù)和技巧;更好地領(lǐng)悟到了怎樣運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、商業(yè)頭腦去客觀(guān)冷靜地審查、分析、判斷商業(yè)性問(wèn)題;比較全面地了解了該公司以及連鎖百貨行業(yè)的基本情況;等等。

我將書(shū)面報(bào)告提交給譚經(jīng)理看了之后，他對(duì)這三天來(lái)我的積極認(rèn)真工作和書(shū)面報(bào)告內(nèi)容表示贊許，也指出了我的書(shū)面報(bào)告中存在的不足：沒(méi)有很好地掌握到理論知識(shí)與實(shí)際情況、實(shí)踐工作之間的差距，沒(méi)有更好地將理論知識(shí)和實(shí)際情況、實(shí)踐工作緊密結(jié)合。在譚經(jīng)理的指導(dǎo)和鼓舞下，我信心百倍地表示我一定在最短時(shí)間內(nèi)改正這個(gè)缺點(diǎn)。

為了研究湘潭市服裝、鞋類(lèi)零售市場(chǎng)的格局及消費(fèi)者對(duì)于服飾消費(fèi)的特點(diǎn)，了解各主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力水平，分析與了解該公司在服裝、鞋類(lèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，所以我接下來(lái)的工作任務(wù)就是參與派發(fā)關(guān)于湘潭市服裝、鞋類(lèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀的調(diào)查問(wèn)卷，并整理調(diào)研結(jié)果和撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。

從7月14日下午至于16日上午，我與其他三位調(diào)研人員(也是從湘大招聘去的實(shí)習(xí)生)分別在湘潭市雨湖路、車(chē)站路、基建營(yíng)、建設(shè)路口步步高購(gòu)物廣場(chǎng)地段，針對(duì)16～65歲的過(guò)往行人和街道鋪面里的店主、員工、顧客，采用隨機(jī)的當(dāng)場(chǎng)征求調(diào)查對(duì)象填寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的方式進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，總共完成了220份市場(chǎng)調(diào)查表，市場(chǎng)調(diào)查表有效量為206份，有效率為93.6%。我還作為消費(fèi)者特意去湘潭市服裝、鞋類(lèi)零售市場(chǎng)的各主要商家的賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行了觀(guān)摩與調(diào)查。于17日上午圓滿(mǎn)完成了整理調(diào)研結(jié)果、分析與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告的工作。

調(diào)查問(wèn)卷是從消費(fèi)者的性別構(gòu)成、年齡構(gòu)成、職業(yè)構(gòu)成、對(duì)湘潭市服裝與鞋類(lèi)商品供應(yīng)是否豐富的看法、對(duì)湘潭市服裝與鞋類(lèi)商品供應(yīng)是否豐富的看法、選購(gòu)服裝、鞋類(lèi)的主要依據(jù)、跟上穿著時(shí)尚的主要依據(jù)、購(gòu)買(mǎi)服裝與鞋類(lèi)通常首選哪一家及其原因等8個(gè)方面，來(lái)探求和咨詢(xún)湘潭市服裝、鞋類(lèi)零售市場(chǎng)與消費(fèi)者的需求現(xiàn)狀的。我根據(jù)此次調(diào)查的有效統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)比湘潭市服裝、鞋類(lèi)零售市場(chǎng)的主要商家的基本情況，結(jié)合消費(fèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀與消費(fèi)者消費(fèi)服飾的特點(diǎn)和對(duì)市場(chǎng)、商家的期望值，撰寫(xiě)了調(diào)查報(bào)告來(lái)綜合分析該公司在湘潭市的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅。

譚經(jīng)理看了我的調(diào)查報(bào)告后，表?yè)P(yáng)我的報(bào)告寫(xiě)得不錯(cuò)，有一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水準(zhǔn)，稱(chēng)贊我進(jìn)步很快，已比較好地掌握到了理論知識(shí)與實(shí)際情況、實(shí)踐工作之間的差距，能夠比較好地將理論知識(shí)和實(shí)際情況、實(shí)踐工作緊密結(jié)合，并鼓勵(lì)我繼續(xù)努力，早日完成由學(xué)生到職場(chǎng)職業(yè)人的轉(zhuǎn)型。當(dāng)天，譚經(jīng)理還親自教我們實(shí)習(xí)生關(guān)于賣(mài)場(chǎng)的設(shè)計(jì)與布局、貨柜設(shè)置和貨品擺放的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。而且我又通過(guò)自己自學(xué)和請(qǐng)教經(jīng)理、主管，已基本熟悉了此方面的知識(shí)和技能。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)湘潭分店皮鞋貨架設(shè)置與皮鞋陳列存在一定問(wèn)題，對(duì)皮鞋的銷(xiāo)售情況造成了一定的影響，于是我獨(dú)立做出了《湘潭分店皮鞋貨架設(shè)置與陳列改良方案》并提交給了譚經(jīng)理。

緊接著，17日下午，我立即投入到了下一個(gè)任務(wù)中，即參與該公司關(guān)于建軍節(jié)、中國(guó)男子節(jié)、七夕情人節(jié)和升學(xué)開(kāi)學(xué)前夕等特殊消費(fèi)時(shí)期的促銷(xiāo)活動(dòng)的企劃方案和投入實(shí)施工作。

策劃是我比較善長(zhǎng)的一項(xiàng)技能，雖然電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)的關(guān)于策劃方面的課程比較少，但由于我對(duì)策劃工作比較感興趣，所有我看了不少關(guān)于策劃方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并且大一、大二時(shí)曾在我們學(xué)校的兩大社團(tuán)，湘潭大學(xué)國(guó)際經(jīng)貿(mào)管理學(xué)會(huì)和湘潭大學(xué)雷鋒公司各自的策劃部任過(guò)職，多次參與策劃過(guò)社團(tuán)的活動(dòng)，因此對(duì)策劃工作已有了一定的功底了。

但策劃這些促銷(xiāo)方案時(shí)我遇到的難題還是不少，因?yàn)樯虡I(yè)策劃與社團(tuán)活動(dòng)策劃無(wú)論在性質(zhì)還是在內(nèi)容上都是有比較大的差異的。幸運(yùn)的是我在譚經(jīng)理和劉主管的指導(dǎo)下，憑借我對(duì)策劃工作的濃厚興趣和已具備的功底，很快地戰(zhàn)勝了一個(gè)個(gè)難題。建軍節(jié)的促銷(xiāo)方案采用了我的部分想法和創(chuàng)意，并且8月31日和9月1日這兩天我還協(xié)助湘潭分店展開(kāi)了促銷(xiāo)方案的具體實(shí)施工作，親眼目睹了促銷(xiāo)活動(dòng)取得了比較滿(mǎn)意的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。到了關(guān)于中國(guó)男子節(jié)、七夕情人節(jié)和升學(xué)開(kāi)學(xué)前夕的促銷(xiāo)方案就是以我作的方案為主，經(jīng)劉主管稍微修改和經(jīng)理審批后，就下達(dá)到各分店交由他們具體實(shí)施了。

經(jīng)過(guò)了這些工作我已做到譚經(jīng)理所說(shuō)的“很好地掌握到理論知識(shí)與實(shí)際情況、實(shí)踐工作之間的差距，更好地將理論知識(shí)和實(shí)際情況、實(shí)踐工作緊密結(jié)合”了，基本上適應(yīng)和達(dá)到了職場(chǎng)的各項(xiàng)條件和要求，基本完成了由學(xué)生到職場(chǎng)職業(yè)人的轉(zhuǎn)型。

完成這些策劃工作之后接踵而來(lái)的任務(wù)就是調(diào)查目前湘潭有哪些宣傳形式，參與關(guān)于該公司各部門(mén)及各分店管理人員工作情況調(diào)查表的設(shè)計(jì)與制作。這些工作都進(jìn)行得很順利，我已經(jīng)能夠得心應(yīng)手地圓滿(mǎn)完成任務(wù)了。

實(shí)習(xí)總結(jié)：

經(jīng)過(guò)了這為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我做到了將本專(zhuān)業(yè)所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)推廣、企業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃與設(shè)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能投入到具體實(shí)踐工作中，增加了生活閱歷，增長(zhǎng)了見(jiàn)聞見(jiàn)識(shí)，獲得了比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和如果處理好職場(chǎng)人際關(guān)系等職場(chǎng)的其它方面的技巧、能力、素質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)，全方位地鍛煉與提升了工作能力、學(xué)習(xí)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能等各方面能力及素質(zhì)，尤其很好地學(xué)習(xí)、掌握了企劃(特別是百貨行業(yè)的企劃)方面的實(shí)踐知識(shí)和技能，并且我對(duì)企劃方面的工作產(chǎn)生了更加濃厚的興趣。

這些必然會(huì)使我在以后的職場(chǎng)工作和社會(huì)活動(dòng)中受益匪淺，為我畢業(yè)后的就職奠定了比較深厚的基礎(chǔ)。

企劃述職報(bào)告問(wèn)題篇十三

1．協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作。

2．負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見(jiàn)。

3．負(fù)責(zé)策劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，與媒體合作方溝通。

4．負(fù)責(zé)銷(xiāo)售信息與廣告效果的反饋與整理。

5．負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目執(zhí)行方案整理和負(fù)責(zé)部門(mén)事務(wù)性工作。

6．負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)計(jì)工作。

1.仁德醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

2.仁德養(yǎng)老公寓標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)。

3.仁德醫(yī)院驗(yàn)收需要的物料設(shè)計(jì)。

4.醫(yī)院和養(yǎng)老公寓醫(yī)卡通設(shè)計(jì)。

5.協(xié)助網(wǎng)站工作人員完善仁德官網(wǎng)內(nèi)容。

6.訂閱號(hào)相關(guān)更新信息圖片美好和設(shè)計(jì)。

7.四個(gè)樓層的價(jià)位、床位號(hào)的示意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

8.四個(gè)樓層的公共區(qū)域綠化、文化墻和裝飾畫(huà)的示意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

9.二三層養(yǎng)老區(qū)域文化墻的尺寸測(cè)量，擺放編排和畫(huà)面設(shè)計(jì)。

10.醫(yī)院大門(mén)口單孔透畫(huà)面的尺寸測(cè)量和設(shè)計(jì)。

11.醫(yī)院門(mén)口的亞克力字效果圖的設(shè)計(jì)。

12.醫(yī)院和養(yǎng)老院公寓重要活動(dòng)組織的照相和美化照片工作。

13.試營(yíng)業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計(jì)和安裝工作。

14.休閑娛樂(lè)中心、樣本間、開(kāi)業(yè)前室內(nèi)外裝飾。

15.仁德客戶(hù)小區(qū)市場(chǎng)調(diào)研。

17.胸卡的設(shè)計(jì)和裁剪。

18.跟蹤廣告公司確認(rèn)物料完成節(jié)點(diǎn)和盤(pán)點(diǎn)。

19.跟蹤廣告公司安裝物料上墻直到完成。

20.協(xié)助行政和公司需要部門(mén)相關(guān)設(shè)計(jì)支持。

21.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

進(jìn)入公司已經(jīng)有3個(gè)多月了，初來(lái)公司，曾擔(dān)心如何把工作做好，但是公司融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心想別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司作出更大的貢獻(xiàn)。但是有時(shí)候工作中會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)瑕疵，前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮的.更全面，更注重抓住細(xì)節(jié)。在此，我要特地感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以提醒和指正。這三個(gè)月以來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多。

公司是一個(gè)新環(huán)境，并且在公司的大環(huán)境中我有很大的發(fā)展空間，更多的學(xué)習(xí)收獲，不斷的讓自己的工作能力加以提高。在工作中，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作更快，更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的人才，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。作為公司的平面設(shè)計(jì)，最關(guān)鍵的是能讓公司的形象深入顧客的心理，吸引顧客，所以一定要有好的創(chuàng)意，并且要把握住方向。思想上天馬行空，設(shè)計(jì)上腳踏實(shí)地。我懂得了做設(shè)計(jì)最重要的是嚴(yán)謹(jǐn)，注重細(xì)節(jié)。

一個(gè)好的設(shè)計(jì)一定要經(jīng)得起推敲。總之，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的溝通與配合。在以后的工作中我會(huì)一如既往，對(duì)人；與人為善，對(duì)工作；力求完美，不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

企劃述職報(bào)告問(wèn)題篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

xx懷化店于xx年12月31日新裝上陣，從開(kāi)業(yè)籌備到現(xiàn)在正式營(yíng)業(yè)的近1個(gè)月時(shí)間中，我們時(shí)刻圍繞孔店長(zhǎng)提出的“全力有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用，用形式多樣的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售”之中心思想，在總部企劃室的宏觀(guān)指導(dǎo)及管理處謝經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體同仁的共同努力，本課工作得以有序的開(kāi)展，為懷化店的持續(xù)發(fā)展憑添了一份動(dòng)力。

現(xiàn)就本課前期工作從人力情況、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、活動(dòng)企劃、氣氛布置、日常管理五個(gè)方面總結(jié)如下：

本課人員編制為3名正式員工加1名輔助員工，現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)企劃課職能工作包括：pop書(shū)寫(xiě)、賣(mài)場(chǎng)各類(lèi)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌的制作、規(guī)范及管理、店內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和實(shí)施、節(jié)氣和季節(jié)性氣氛布置、總部統(tǒng)一活動(dòng)的具體實(shí)施、各區(qū)域效果的實(shí)施及日常工作安排和各區(qū)各課工作的協(xié)調(diào)等;工作面大且雜，包括前期開(kāi)店任務(wù)繁重，工作量非常大，但一直以來(lái)都是全力以赴，各項(xiàng)工作都是按計(jì)劃完成，開(kāi)店工作也很順利，為使工作更有成效，我們還著重注意培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，組織人員赴總部學(xué)習(xí)，日常扎實(shí)練習(xí)pop書(shū)寫(xiě)、文泰刻繪、平面設(shè)計(jì)的同時(shí)最重要的是學(xué)習(xí)促銷(xiāo)活動(dòng)文案的撰寫(xiě)，收集了很多相關(guān)資料都整理入電腦，在學(xué)習(xí)中提高水平，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)有固定資產(chǎn)：電腦兩臺(tái)、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)、彩色打印機(jī)一臺(tái)、電話(huà)一臺(tái)、刻字機(jī)一臺(tái)及辦公桌椅3套、美工桌一張、立柜2個(gè)。對(duì)所有資產(chǎn)嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按操作流程操作，責(zé)任到人，禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情，也時(shí)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

6.4萬(wàn)元，店內(nèi)、外形象及區(qū)域布置費(fèi)用約8.9萬(wàn)元，美工耗材費(fèi)用約0.5萬(wàn)元，pop標(biāo)價(jià)道具費(fèi)用約9.9萬(wàn)元。所有發(fā)生費(fèi)用都是嚴(yán)格按公司制度打簽呈審批，平時(shí)工作中也注意節(jié)約，堅(jiān)持以最低成本做出最好的效果。

這既工作中的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，能夠撰寫(xiě)一份較好的活動(dòng)企劃案要求企劃人員具體多方面知識(shí)，在前期工作中實(shí)施總部策劃的開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案同時(shí)還積極了解本地消費(fèi)特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查等途徑積累經(jīng)驗(yàn)，也多次組織了店內(nèi)商品低價(jià)促銷(xiāo)，印制店內(nèi)dm海報(bào)，組織場(chǎng)外舞臺(tái)路演活動(dòng)，目的就是全力提升家潤(rùn)多品牌知名度，帶動(dòng)人氣，為以后發(fā)展打基礎(chǔ)。

1、開(kāi)業(yè)氣氛布置。

開(kāi)業(yè)前店內(nèi)氣氛布置除整套統(tǒng)一的vt標(biāo)示系統(tǒng)外，店內(nèi)外形象也按總部制定的方案實(shí)施，包括戶(hù)外標(biāo)示、門(mén)頭形象、店內(nèi)形象墻、柱面、通道及生鮮各區(qū)、床上用品區(qū)等，效果較好。年博會(huì)拉開(kāi)序幕將賣(mài)場(chǎng)整體氣氛進(jìn)行更換，各方面都完成較好。

2、促銷(xiāo)活動(dòng)的氣氛布置。

一個(gè)具有影響力的促銷(xiāo)活動(dòng)不光是文案要求全面、細(xì)致有創(chuàng)意，還必須有很恰當(dāng)?shù)幕顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置及對(duì)外宣傳，因此每次活動(dòng)布置，我們都精心設(shè)計(jì)，結(jié)合賣(mài)場(chǎng)實(shí)際情況，制作系列活動(dòng)海報(bào)、吊牌等。工作中盡量節(jié)約一切不必要的費(fèi)用開(kāi)支，從整體來(lái)配合促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，最大限度地調(diào)動(dòng)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲，以便活動(dòng)的順利實(shí)施，為活動(dòng)的成功添加活力。

3、其他布置。

為提高公司透明化管理水平，提升企業(yè)文化，在辦公區(qū)也制作了相關(guān)標(biāo)示及公司宣傳欄;也按照總部統(tǒng)一企劃規(guī)范，制作了大量服務(wù)性、指示性標(biāo)牌張貼于賣(mài)場(chǎng)內(nèi)顯眼位置，構(gòu)建了一個(gè)文明、溫馨的購(gòu)物環(huán)境。

1、制定了嚴(yán)格的pop申請(qǐng)、書(shū)寫(xiě)流程、巡店制度、pop道具管理規(guī)范、pop制作收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)制度，認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)工作。特別是對(duì)pop道具的領(lǐng)用做了詳細(xì)登記，每項(xiàng)都具體落實(shí)到課別。因?yàn)閜op道具的`損耗是一項(xiàng)非常大的費(fèi)用開(kāi)支，我課也按時(shí)對(duì)各課pop道具的使用及管理等問(wèn)題認(rèn)真監(jiān)督，杜絕不必要的費(fèi)用開(kāi)支。

2、員工自身進(jìn)行多方面培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度外，著重學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步熟練掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能，更好的容入到工作中，最大限度發(fā)揮其才能，使其工作效率提之最高。

3、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)價(jià)系統(tǒng)的管理規(guī)范，認(rèn)真仔細(xì)地做到了每天兩次巡店，都有詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、嚴(yán)格按照總部企劃室對(duì)于日常工作的規(guī)定，認(rèn)真、及時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)表單上報(bào)，并對(duì)全年所有周巡店報(bào)告及其他數(shù)據(jù)都整理入電腦資料庫(kù)，以備日后對(duì)比、查驗(yàn)。

5、著重注意各類(lèi)資料的整理收集，對(duì)前期活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)效果、氣氛布置等都采用數(shù)碼相機(jī)拍照后存入電腦資料庫(kù)，對(duì)所有促銷(xiāo)活動(dòng)文案及氣氛布置效果圖都有整理入庫(kù)。

6、提高節(jié)約意識(shí)，全力有效的控制一切費(fèi)用，認(rèn)真塌實(shí)對(duì)待工作，保證工作進(jìn)度的同時(shí)也講究工作效率。

企劃述職報(bào)告問(wèn)題篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好:。

我是企劃部策劃執(zhí)行王春波，于7月25日正式入職。目前我擔(dān)任企劃部策劃執(zhí)行一職，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織，執(zhí)行，跟蹤和線(xiàn)上畫(huà)面的設(shè)計(jì)還有線(xiàn)下活動(dòng)物料制作。公司起初定位是策劃執(zhí)行，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作和公司對(duì)目前崗位工作內(nèi)容的需求，現(xiàn)在主要側(cè)重于平面設(shè)計(jì)工作，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;具有較好的學(xué)習(xí)能力，在工作中能夠與同事很好的溝通。責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。這里我要介紹一下我目前的工作職責(zé)和主要內(nèi)容：

一、工作職責(zé)。

1.協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作。

2.負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見(jiàn)。

3.負(fù)責(zé)策劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，與媒體合作方溝通。

4.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售信息與廣告效果的反饋與整理。

5.負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目執(zhí)行方案整理和負(fù)責(zé)部門(mén)事務(wù)性工作。

6.負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)計(jì)工作。

二、主要工作內(nèi)容。

1.仁德醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

2.仁德養(yǎng)老公寓標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)。

3.仁德醫(yī)院驗(yàn)收需要的物料設(shè)計(jì)。

4.醫(yī)院和養(yǎng)老公寓醫(yī)卡通設(shè)計(jì)。

5.協(xié)助網(wǎng)站工作人員完善仁德官網(wǎng)內(nèi)容。

6.訂閱號(hào)相關(guān)更新信息圖片美好和設(shè)計(jì)。

7.四個(gè)樓層的價(jià)位、床位號(hào)的示意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

8.四個(gè)樓層的公共區(qū)域綠化、文化墻和裝飾畫(huà)的示意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

9.二三層養(yǎng)老區(qū)域文化墻的尺寸測(cè)量，擺放編排和畫(huà)面設(shè)計(jì)。

10.醫(yī)院大門(mén)口單孔透畫(huà)面的尺寸測(cè)量和設(shè)計(jì)。

11.醫(yī)院門(mén)口的亞克力字效果圖的設(shè)計(jì)。

12.醫(yī)院和養(yǎng)老院公寓重要活動(dòng)組織的照相和美化照片工作。

13.試營(yíng)業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計(jì)和安裝工作。

14.休閑娛樂(lè)中心、樣本間、開(kāi)業(yè)前室內(nèi)外裝飾。

15.仁德客戶(hù)小區(qū)市場(chǎng)調(diào)研。

17.胸卡的設(shè)計(jì)和裁剪。

18.跟蹤廣告公司確認(rèn)物料完成節(jié)點(diǎn)和盤(pán)點(diǎn)。

19.跟蹤廣告公司安裝物料上墻直到完成。

20.協(xié)助行政和公司需要部門(mén)相關(guān)設(shè)計(jì)支持。

21.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

進(jìn)入公司已經(jīng)有3個(gè)多月了，初來(lái)公司，曾擔(dān)心如何把工作做好，但是公司融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心想別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司作出更大的貢獻(xiàn)。但是有時(shí)候工作中會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)瑕疵，前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮的更全面，更注重抓住細(xì)節(jié)。在此，我要特地感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以提醒和指正。這三個(gè)月以來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多。

公司是一個(gè)新環(huán)境，并且在公司的大環(huán)境中我有很大的發(fā)展空間，更多的學(xué)習(xí)收獲，不斷的讓自己的工作能力加以提高。在工作中，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作更快，更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的人才，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。作為公司的平面設(shè)計(jì)，最關(guān)鍵的是能讓公司的形象深入顧客的心理，吸引顧客，所以一定要有好的創(chuàng)意，并且要把握住方向。思想上天馬行空，設(shè)計(jì)上腳踏實(shí)地。我懂得了做設(shè)計(jì)最重要的是嚴(yán)謹(jǐn)，注重細(xì)節(jié)。

一個(gè)好的設(shè)計(jì)一定要經(jīng)得起推敲?？傊?，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的溝通與配合。在以后的工作中我會(huì)一如既往，對(duì)人;與人為善，對(duì)工作;力求完美，不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

企劃述職報(bào)告問(wèn)題篇十六

我司于12月16日與貴州建工集團(tuán)簽訂了貴州省畢節(jié)市公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目勞務(wù)施工合同，根據(jù)合同約定于2012月20日進(jìn)場(chǎng)施工，首先是對(duì)基礎(chǔ)孔樁的施工以及臨時(shí)設(shè)施的'搭建，因貴司提供的三通一平達(dá)不到施工要求，存在如下問(wèn)題：

1、生活用水、施工用水非常困難，靠人工一挑一挑的擔(dān)。

來(lái)做飯，擔(dān)水大學(xué)網(wǎng)來(lái)施工。

2、進(jìn)入工地的道路沒(méi)有作相關(guān)的處理，導(dǎo)致一下雨材料。

車(chē)輛無(wú)法進(jìn)入。

3、進(jìn)入項(xiàng)目部配電室的電壓不足380v,經(jīng)我司電工實(shí)測(cè)。

只有320v―350v，很可能會(huì)導(dǎo)致施工機(jī)具不能正常運(yùn)行。

4、不及時(shí)提供相關(guān)的水電圖、暖通圖、電梯圖、給排水。

圖、消防圖以及強(qiáng)弱電圖紙，易造成預(yù)留預(yù)埋出錯(cuò)。

5、圖紙遲遲未會(huì)審。

及電的事情解決好，材料車(chē)輛能順利進(jìn)出，生活用水施工用水能有保障（因水為現(xiàn)場(chǎng)地下取水，應(yīng)抽樣化驗(yàn)，保證生活以及生產(chǎn)用水的安全性）以便來(lái)年工程的順利進(jìn)行。

重慶長(zhǎng)立建筑勞務(wù)有限公司。

余正強(qiáng)。

2001月20日。

企劃述職報(bào)告問(wèn)題篇十七

近幾年，我國(guó)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理雖然取得了一定的進(jìn)展，但是在很多細(xì)節(jié)方面還存在一些問(wèn)題，如果這些問(wèn)題得不到及時(shí)解決，不僅影響醫(yī)院的正在運(yùn)轉(zhuǎn)，還會(huì)直接影響到人們就醫(yī)看病。文章將針對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行研究，并且提出切實(shí)可行的建議，全面提高醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作。

固定資產(chǎn)是醫(yī)院一個(gè)非常重要的工具，同時(shí)也是醫(yī)院得以生存和不斷發(fā)展的物質(zhì)保障。評(píng)定一個(gè)醫(yī)院規(guī)模大小、醫(yī)療水平高低及醫(yī)院運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，固定資產(chǎn)都是非常重要的標(biāo)準(zhǔn)，此外，固定資產(chǎn)還為醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)和教學(xué)科研活動(dòng)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。所以，對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)的增值和保值是提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。做好醫(yī)院固定資產(chǎn)工作對(duì)提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

但是，目前我國(guó)公立醫(yī)院固定資產(chǎn)是由醫(yī)院籌資和國(guó)家財(cái)政撥款購(gòu)置，同時(shí)，醫(yī)院對(duì)國(guó)定資產(chǎn)管理沒(méi)有科學(xué)合理的管理體系，管理制度不完善，使用管理松散等等，上述問(wèn)題都是導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)無(wú)法發(fā)揮作用的原因，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。

一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題。

(一)盲目購(gòu)置、利用率低。

公立醫(yī)院成立時(shí)間越久，其固定資產(chǎn)問(wèn)題就越復(fù)雜。不能及時(shí)更新老舊設(shè)備，卻還繼續(xù)購(gòu)進(jìn)大批其他用途設(shè)備，這是公立醫(yī)院普遍存在的問(wèn)題，也直接導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，形成一種盲目購(gòu)置，設(shè)備利用率較低的現(xiàn)象。公立醫(yī)院財(cái)政差額撥款是大部分醫(yī)院采取的一種資金運(yùn)營(yíng)模式，醫(yī)院在準(zhǔn)備購(gòu)置設(shè)備的時(shí)候并沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)應(yīng)用分析，經(jīng)常是打折提高醫(yī)院醫(yī)療水平的旗號(hào)盲目購(gòu)進(jìn)大批先進(jìn)設(shè)備，導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)混亂，無(wú)法適應(yīng)實(shí)際醫(yī)療需求。

此外，其他配套設(shè)施和配套服務(wù)也會(huì)因此變得形同虛設(shè)，不能發(fā)揮作用，造成資金浪費(fèi)，大大降低了固定資產(chǎn)的利用效率。盲目購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備或者是重復(fù)購(gòu)置，都會(huì)造成醫(yī)院資金浪費(fèi)，設(shè)備閑置，而且很多醫(yī)療設(shè)備需要維護(hù)，其維護(hù)費(fèi)用遠(yuǎn)比預(yù)期要高很多，給醫(yī)院資金運(yùn)轉(zhuǎn)又增加一層負(fù)擔(dān)。內(nèi)部控制不嚴(yán)格，外部管理很莫若，醫(yī)院固定資產(chǎn)使用效率極低，給醫(yī)院帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也將醫(yī)院置于高風(fēng)險(xiǎn)的位置上。

(二)管理體制不完善，賬物不符問(wèn)題較多。

從表面上看，公立醫(yī)院設(shè)有總務(wù)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、庫(kù)房等管理部門(mén)，對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)賬目都有明細(xì)管理，但事實(shí)上，受到各種因素影響，醫(yī)院并沒(méi)有對(duì)這些部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)管理，醫(yī)院的規(guī)章制度只是流于形式。缺乏科學(xué)合理的管理制度，沒(méi)有建立醫(yī)院管理系統(tǒng)，不能明確各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)審核，都使得醫(yī)院的固定資產(chǎn)使用在登記賬目管理方面存在諸多問(wèn)題，有些設(shè)備購(gòu)置竟然會(huì)出現(xiàn)無(wú)帳可查的顯現(xiàn)，全屏采購(gòu)者的記憶進(jìn)行賬目處理。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，各個(gè)部門(mén)就會(huì)推脫責(zé)任，沒(méi)有真正的負(fù)責(zé)人，造成管理混亂。

(三)固定資產(chǎn)核算方法不科學(xué)。

醫(yī)院固定資產(chǎn)核算是一項(xiàng)非常專(zhuān)業(yè)的工作，普通的財(cái)務(wù)人員根本無(wú)法進(jìn)行該項(xiàng)工作，當(dāng)然，一個(gè)人是無(wú)法完成整個(gè)醫(yī)院固定資產(chǎn)核算工作的，需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成固定資產(chǎn)的核算。如果所有核算人員沒(méi)能按照統(tǒng)一的方法進(jìn)行核算，最終的可算結(jié)果就沒(méi)有時(shí)效性，失去固定資產(chǎn)的真實(shí)意義。

(四)工作人員缺乏責(zé)任心。

固定資產(chǎn)核算需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整體協(xié)作才能完成，因此，核算工作如果具體到每一個(gè)部門(mén)，其管理方法就會(huì)變得相對(duì)簡(jiǎn)單。也正是出于這樣的原因，很多醫(yī)院疏忽了對(duì)固定資產(chǎn)核算人員的培訓(xùn)。而原本醫(yī)院固定資產(chǎn)核算人員的素質(zhì)就是良莠不齊，缺乏固定資產(chǎn)核算的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任感，這些問(wèn)題都不利于醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理。強(qiáng)化人員管理、提高人員的工作能力和素質(zhì)是醫(yī)院的當(dāng)務(wù)之急。

(五)缺乏有效的資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。

醫(yī)院對(duì)于固定資產(chǎn)的管理沒(méi)有一套有效的約束機(jī)制，導(dǎo)致在固定資產(chǎn)的處置中出現(xiàn)了很多不規(guī)范的現(xiàn)象。有些科室擅自捐贈(zèng)、轉(zhuǎn)讓設(shè)備而不經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批，任意處置醫(yī)院的固定資產(chǎn);有些部門(mén)對(duì)于資產(chǎn)的調(diào)撥、報(bào)廢不按程序處理，私自決定固定資產(chǎn)的殘值，有些甚至中飽私囊，這些都造成了國(guó)有資產(chǎn)的流失。缺乏獨(dú)立于資產(chǎn)管理部門(mén)的監(jiān)督機(jī)制是公立醫(yī)院普遍存在的管理難題。

二、固定資產(chǎn)管理的改革措施。

(一)建立科學(xué)的管理制度。

只有建立科學(xué)合理的管理制度，才能保證醫(yī)院固定資產(chǎn)管理正常開(kāi)展，換句話(huà)說(shuō)，必須加強(qiáng)制度建設(shè)才是提高固定資產(chǎn)管理的有效措施。醫(yī)院必須根據(jù)具體情況，分析現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理制度中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地做出改變和調(diào)整，優(yōu)化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，落實(shí)管理制度，全面提高固定資產(chǎn)的管理效率，通過(guò)制度的建立和完善，切實(shí)提高醫(yī)院整體運(yùn)行效率。

除此之外，醫(yī)院管理部門(mén)還可以強(qiáng)調(diào)執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)調(diào)醫(yī)院各個(gè)部門(mén)之間相互獨(dú)立和相互監(jiān)督的管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)部門(mén)工作積極性，樹(shù)立固定資產(chǎn)管理的權(quán)威性。此外，醫(yī)院的各個(gè)部門(mén)必須明確劃分責(zé)任和權(quán)利，清楚部門(mén)的工作范疇，使固定資產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用，深化固定資產(chǎn)的管理模式，推進(jìn)固定資產(chǎn)在各個(gè)部門(mén)的應(yīng)用，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的管理體制。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。

組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行定期審計(jì)，查找固定資產(chǎn)是否得到了充分利用、固定資產(chǎn)有無(wú)流失等現(xiàn)象，切實(shí)解決固定資產(chǎn)管理中賬物不符、非法挪用、保管不善、閑置浪費(fèi)等問(wèn)題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，從而完善固定資產(chǎn)管理的內(nèi)控制度。

(三)加強(qiáng)信息化管理，提高固定資產(chǎn)管理效率。

隨著信息技術(shù)在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的信息化管理勢(shì)在必行。醫(yī)院的固定資產(chǎn)規(guī)模龐大、種類(lèi)繁多，管理起來(lái)相當(dāng)有難度，建立良好的資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)可有摒除傳統(tǒng)人工管理方式造成的各部門(mén)信息溝通不暢等弊端，大大提升了固定資產(chǎn)管理工作的效率。信息網(wǎng)絡(luò)化有存儲(chǔ)量大、運(yùn)行速度快等優(yōu)勢(shì)，建立固定資產(chǎn)信息管理可以實(shí)現(xiàn)從購(gòu)入到處置各個(gè)環(huán)節(jié)的全程管理。另外也可以將日常管理工作與資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理相鏈接，為醫(yī)院的管理和決策提供有效的依據(jù)。最后再整合所有資源以共享，方便管理者對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)整體情況的把握。

(四)強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理意識(shí)，建立健全了固定資產(chǎn)管理制度。

醫(yī)院根據(jù)多年積累的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒了省級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)管理辦法，較全面地對(duì)醫(yī)院的資產(chǎn)管理制度進(jìn)行修繕，出臺(tái)了我院的固定資產(chǎn)管理?xiàng)l例，并組織各實(shí)物資產(chǎn)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及兼職資產(chǎn)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。本制度從固定資產(chǎn)的購(gòu)入到最終的退出，資產(chǎn)的報(bào)廢處置及過(guò)程管理都有詳盡的流程，強(qiáng)化了固定資產(chǎn)管理意識(shí)。在平常的資產(chǎn)業(yè)務(wù)中自覺(jué)按照固定資產(chǎn)管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)，定處理，充分調(diào)動(dòng)資產(chǎn)管理人員的聰明才智，采取有力的措施加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，有效的加強(qiáng)了對(duì)固定資產(chǎn)的事前、事中及事后的控制，促使各使用科室提高固定資產(chǎn)使用效率，促進(jìn)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，提高了設(shè)備的使用經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(五)加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍培訓(xùn)。

對(duì)全院專(zhuān)兼職資產(chǎn)管理人員進(jìn)行醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度培訓(xùn)。固定資產(chǎn)管理?xiàng)l例已下發(fā)，但執(zhí)行起來(lái)似乎對(duì)條例理解得不夠深入，辦理轉(zhuǎn)移、報(bào)廢的概念似乎不清楚，真正把這些管理理念貫徹下去，還需要資產(chǎn)管理人員不斷的宣傳，因此對(duì)各分類(lèi)資產(chǎn)、各使用部門(mén)的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)是必要的。挑選和培養(yǎng)一支作風(fēng)踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、善于管理的固定資產(chǎn)兼職管理人員，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)工作的力度，各種專(zhuān)業(yè)設(shè)備在固定資產(chǎn)中的比重不斷增加，例如現(xiàn)在應(yīng)用越來(lái)越廣泛的各類(lèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、專(zhuān)用醫(yī)療設(shè)備，管理中需要兼職資產(chǎn)管理人員具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能，以做好固定資產(chǎn)的核算與管理工作，提高對(duì)設(shè)備管理的重視程度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的事中控制，及時(shí)了解每臺(tái)設(shè)備的使用情況，及時(shí)反饋信息。使固定資產(chǎn)管理水平得到不斷提升。成為一位名符其實(shí)的好管家。

總結(jié)。

深化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理始終是醫(yī)院管理工作的重點(diǎn)，隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系改革深入，公立醫(yī)院要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，就需要改變傳統(tǒng)的管理模式，變粗放式管理為集約化管理，完善固定資產(chǎn)管理制度，提高管理方法，同時(shí)完善醫(yī)院相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督職能。只有不斷強(qiáng)化醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。

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企劃述職報(bào)告問(wèn)題篇十八

引導(dǎo)語(yǔ)：書(shū)寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)，可采用時(shí)間發(fā)展順序式。即把任期內(nèi)的時(shí)間按先后順序分成幾個(gè)階段來(lái)寫(xiě)。今天，小編為大家整理了關(guān)于企劃主管述職報(bào)告范文，歡迎閱讀與參考!

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

從離校到現(xiàn)在的這五個(gè)月，是我迅速成長(zhǎng)的五個(gè)月。對(duì)企劃職能認(rèn)識(shí)從進(jìn)公司時(shí)的迷茫，到現(xiàn)在變得清晰，壯志滿(mǎn)懷的心經(jīng)歷了一些人和事也開(kāi)始多了些穩(wěn)重與踏實(shí)?，F(xiàn)在在企劃部，除了一些日常設(shè)計(jì)的工作以外也已經(jīng)能夠勝任市場(chǎng)調(diào)查、一些簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)管理工作以及任務(wù)分配的協(xié)調(diào)性工作。

回頭看在營(yíng)運(yùn)部門(mén)的兩個(gè)月，經(jīng)歷了見(jiàn)習(xí)主管助理和營(yíng)業(yè)員兩個(gè)角色，現(xiàn)場(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)是十分可貴的，是我們了解公司基本運(yùn)作和迅速積累人脈的寶貴時(shí)間。而9月調(diào)到企劃部以后，我建立了對(duì)商場(chǎng)企劃工作的全新認(rèn)識(shí)。

開(kāi)始的時(shí)候，我被負(fù)責(zé)一些日常的pop、kt板、吊旗、一口價(jià)等企劃常用道具的設(shè)計(jì)以及樓層圖紙的打印。逐步的，在管理現(xiàn)場(chǎng)和行政工作的師兄休假時(shí)，接手一分部與廣告公司接觸，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)企劃布置的工作。工作的范圍從辦公室又?jǐn)U大到了現(xiàn)場(chǎng)，也覺(jué)得踏實(shí)了許多，老實(shí)說(shuō)營(yíng)運(yùn)的兩個(gè)月里積累的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)公司核心運(yùn)作的了解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，回到現(xiàn)場(chǎng)就意味著能有更多的時(shí)間來(lái)了解營(yíng)運(yùn)，了解營(yíng)運(yùn)對(duì)企劃的需求，了解企劃的目的、服務(wù)對(duì)象，從而做出符合要求的設(shè)計(jì)，而這一點(diǎn)也是設(shè)計(jì)工作乃至企劃工作的初衷。

現(xiàn)場(chǎng)管理工作目前而言還算比較得心應(yīng)手，也會(huì)出現(xiàn)考慮不周全導(dǎo)致的工作失誤，給營(yíng)運(yùn)部門(mén)的工作帶來(lái)一些麻煩，比如通知廣告公司不到位、設(shè)計(jì)尺寸與實(shí)際不符等，不過(guò)也能夠及時(shí)調(diào)整及補(bǔ)救。問(wèn)題的出現(xiàn)也意味著自己有了工作上改進(jìn)的方向，現(xiàn)在遇到工作量比較大的時(shí)候，我會(huì)在下班前整理一份當(dāng)晚需完成的工作項(xiàng)目的文檔發(fā)給廣告公司，與一天里分時(shí)段零散發(fā)送的任務(wù)查漏補(bǔ)缺，盡可能減少遺漏。在與廣告公司的接觸過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)他們的工作相當(dāng)辛苦，多了份理解，在出現(xiàn)工作不到位的時(shí)候與也就多了點(diǎn)冷靜，能夠多交代的就交代詳細(xì)一些，需要營(yíng)業(yè)員配合的就提前跟營(yíng)業(yè)員打好招呼?，F(xiàn)場(chǎng)管理的工作看來(lái)瑣碎，但就像同事陳江雯在一次總結(jié)會(huì)議上所說(shuō)的以點(diǎn)蓋面，從瑣碎的事情中尋找規(guī)律，提升自己。

在現(xiàn)場(chǎng)管理和日常設(shè)計(jì)之外我也開(kāi)拓了自己，第一次嘗試寫(xiě)通訊稿是關(guān)于夢(mèng)潔家紡的活動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)的積極參與和采訪(fǎng)，嘗試用非個(gè)人角度的方式來(lái)記錄一次商業(yè)活動(dòng)，第一次登上了華地報(bào)，也算是一點(diǎn)小小的進(jìn)步。周末活動(dòng)的市場(chǎng)調(diào)查也讓我開(kāi)始關(guān)注整個(gè)江陰市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，不過(guò)還有很多注意點(diǎn)一方面需要自己摸索，一方面需要向前輩請(qǐng)教。前幾天跟著部門(mén)經(jīng)理到南京大洋考察，更是開(kāi)拓了視野，接觸了一種全新的折扣方式，也被如菜場(chǎng)一般的陣勢(shì)所震撼，其中很多環(huán)節(jié)值得深思。

平時(shí)我也注重同事間的交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)，記得在人才培養(yǎng)計(jì)劃建議的討論中，大家總結(jié)出制度和溝通是人才培養(yǎng)兩大關(guān)鍵，也是對(duì)自己的一個(gè)提醒，注意溝通的方法以及溝通的效果。

公司的上市，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一種鼓舞，雖然沒(méi)有參與公司從無(wú)到有的創(chuàng)立過(guò)程，但是公司在戰(zhàn)略擴(kuò)張的階段，需要我們的參與，成長(zhǎng)和進(jìn)步都是迫切需要的。然而越是這樣的時(shí)候，越需要靜下心沉住氣，不能放松對(duì)自己的要求，做好每一件工作，解決每一個(gè)問(wèn)題，從中總結(jié)方法，規(guī)范化程序化，提高效率。同時(shí)注重自我提升，牢記簡(jiǎn)單、出活。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日