最新核算員述職報告數據(匯總10篇)

報告可以幫助我們整理思路、總結經驗，并向他人傳遞重要的信息和結論。寫報告時，要善于運用邏輯和推理，以及具備批判性思維的能力，對問題進行分析和評價。大家可以結合范文，將其作為參考，寫出更有條理、更富有說服力的報告。

核算員述職報告數據篇一

這次單位實行erp管理系統(tǒng)操作知識考核，我認為能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作。

我于xx年進華麗公司一直從事車間核算工作。車間核算工作對我來說是一項新的具有挑戰(zhàn)性的工作，我從零做起，虛心向領導和同志們求教，查閱資料，了解車間核算工作以及erp相關知識，在領導的指導下、在同志們的協(xié)助下，在車間主任的把關下，經過自己的辛勤努力，學會操作電腦，按時編制原染料、包裝物、產品臺帳、產品質量、產品產量日報、月報。將相關數據輸入電腦或發(fā)至生產部局域網，減少中間費用，提高辦事效率，根據車間生產需要，及時按有關程序辦理物質、勞保用品領退、發(fā)放手續(xù)，準確結算車間工資并按規(guī)定進行分配，協(xié)助車間主任做好生產消耗與成本核算等。近幾年來的核算工作經歷使我得到了多方面的鍛煉，積累了經驗，掌握了必要的核算基礎知識及erp相關知識。

今后我將為車間干部員工服務；進一步學習政治及業(yè)務知識，提高政治、業(yè)務水平，處理好同各部門的協(xié)調關系；通過erp網絡等途徑上報數據展示車間良好形象；協(xié)助車間處理日常事務，為車間分憂解難；為領導的決策提供準確數據信息；遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責；正確處理好經常性和臨時性工作的關系，及時、毫不懈怠地完成領導交辦的各種臨時性工作。堅持顧全大局、服從領導、請示匯報、團結互助、積極配合、開拓進取、竭誠服務的原則做好各項工作。

核算員述職報告數據篇二

尊敬的__領導：

轉眼20__年又開始了還記得去年今時，時光飛逝。剛剛入行的甚至都沒有機會來寫這份述職報告，而此刻都算是行里的老員工了雖然只是這短短的一年，卻感覺我人生經歷了巨大的變化，無論是工作上，學習上，還是思想上都逐漸成熟起來。

在修水支行，我從事著一份最平凡也是最基層的工作——柜員。作為一名一線的員工，有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款，賬務錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。而在銀行員工中，柜員又是直接應對客戶的群體，柜臺是展示銀行形象的窗口。柜員的日常工作也許是繁忙而單調的，然而應對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到九銀人的真誠，感受到在銀行辦業(yè)務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的。我深切感受到自我肩負的重任，所以我要求自我每一天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自我進取的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了不少客戶的贊賞。在做好柜面服務的基礎上，我們想方設法為客戶供給更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客戶，僅有不完美的服務。所以在日常工作中，主管帶領我們進取刻苦鉆研新知識，新業(yè)務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。同時，我還能不斷學習銀行各項業(yè)務知識，進取利用工余時間加強對金融理論及業(yè)務知識的學習，不斷充實自我，對總行及支行下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)務工作本事、綜合分析本事、協(xié)調辦事本事、文字語言表達本事等方面，都有了必須的提高。

在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足之處：一是，業(yè)務本事方面提高不快，還需要努力學習;二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強，工作開拓不夠大膽。應對新的一年，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。

2、我將經過多看、多學、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務技能。

3、“學精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得提高的基礎。我要經過實踐不斷的鍛煉自我的膽識和魄力，提高自我解決實際問題的本事，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，進取、熱情的對待每一件工作。

今日，我們正把如火的青春獻給銀行，銀行也正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。作為一名成長中的青年，僅有把個人夢想與事業(yè)的發(fā)展有機結合起來，才能充分發(fā)揮自我的工作進取性、主動性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)銀行完美明天的過程中實現自身的人生價值。

特此報告。

___。

日期:20__年_月__日

核算員述職報告數據篇三

各位領導、同事：

大家好！我代表核算中心領導班子述職如下：

一、黨建和思想政治工作情況以及本人加強政治理論學習、提高政治素質情況。

核算中心中心現有員工335名，有56個科室，主要負責對公司所有二級單位的財務核算，對公司的有償服務項目收費，可以說核算中心所有的業(yè)務活動都與錢有關，所以在為公司履行好管理與服務職能的同時，建立健全經濟本質安全體系不僅是黨建和思想政治工作的切入點，也是黨建工作的目標。為此，核算中心在過去的一年里重點開展了全面建立經濟本質安全防控體系，打造復合型財務團隊的建設工作。積極推進了“四二零雙百”工程，完善了制度與流程，建立了嚴格的考核辦法，核算中心結合自身實際組建了自己的檢查考核組嚴格考核，牢筑經濟安全防控體系。其次以企業(yè)文化促管理。在學習、理解公司核心文化理念的同時，總結提煉出了“節(jié)約文化、成本文化、精準文化、安全文化”的核算中心文化理念，在工作中不斷滲透，以文化理念提升管理水平。三是進一步加強了廉政文化建設，為公司經濟安全作出積極努力。通過接受警示教育、經濟案例的宣傳、廉政專題的討論使財務人員明白廉潔自律是我們樹立自身形象、打造財務品牌的關鍵所在。

我于去年的十月由公司財務部調入核算中心主持工作，在三個多月的工作時間里，我在到基層單位調研的同時，參與并組織大家認真學習了十七屆五中全會精神，公司重要會議材料，深刻領會會議精神，始終同公司保持一致。

二、年度經營任務完成情況。

核算中心全年費用計劃4692.81萬元，剔除增支因素后實際完成4443.71萬元，比計劃節(jié)約249.10萬元。

三、“四好”領導班子建設情況。

核算中心的56個科室分布到全礦區(qū)各個二級單位，單位分散，因此創(chuàng)建“四好班子”更為重要，中心一是對各層次的工作人員實行輪崗，去年對195名員工進行了輪崗，其中：中層管理人員54人，員工141人，實現了優(yōu)化組合；二是對科長、副科長職位實行公開競爭上崗；三是組織各種財務知識競賽活動，提高財務人員的綜合業(yè)務素質。通過這些措施及活動，加強了各科室的“四好班子”建設，為各二級單位完成全年的經濟任務創(chuàng)造了條件。

四、履行崗位職責情況。

20xx年，中心領導班子及本人認真履行崗位職責，狠抓落實，各項工作取得了較好的成績。主要取得以下成績：

“雙增雙節(jié)”累計節(jié)約179.05萬元，超額完成節(jié)支任務。七項費用年計劃568.09萬元，剔除增支因素后實際支出488.18萬元，節(jié)約79.91萬元。

狠抓培訓工作，提高了員工的綜合素質。在“四二零雙百”工程培訓目標的基礎上，本著“把專家請進來，積極開展業(yè)務培訓”的作法，先后聘請公司內、外部專家對員工進行了7期培訓，共107人參加了培訓，為打造復合型財務團隊奠定了堅實的基礎。

應用全面預算管理系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)預算編制手段，建立起公司統(tǒng)一的信息化預算編制平臺、推動成本管理更加精細化，還進一步修改完善了“五型企業(yè)”績效考核方案，加大了獎罰力度，績效管理成效明顯，并且使財務從事后反映逐步轉變?yōu)槭虑?、事中、事后的全過程監(jiān)控。

中心會同相關部門在聯合辦公大廳設立了“支取住房公積金一站式服務點”，并多次與代管銀行協(xié)商，利用代管銀行外掛聯動系統(tǒng)，縮短了職工的等待時間，減少轉賬環(huán)節(jié)。

本人于20xx年10月調整到核算中心，在此之前在財務部任職，一年來，我嚴格要求自己，堅持按原則和制度辦事，堅決執(zhí)行黨和國家的方針政策和公司的各項管理制度。20xx年主要做了以下幾方面工作：

20xx年是公司四公司整合后以神東集團公司運營的第一年，三省區(qū)分稅發(fā)生了巨大的變化，經多次征求相關部門意見和反復討論，修訂了“以質論價”分稅方案，現順利運行；同時原銷售中心結算部的大塊結算業(yè)務切換到神東集團公司，大部分利潤體現在神東集體，而神東集團是新成立的單位，需重新辦理享受西部大開發(fā)所得稅的優(yōu)惠稅率15%的批文，否則按25%的稅率執(zhí)行，我?guī)ьI財務部有關人員想方設法，排除重重困難，用了近2個月的時間與地方政府和稅務部門協(xié)調溝通，最終取得了內蒙古經信委和內蒙古國稅局批文，神東公司的經營業(yè)務得以順利開展，并取得了每年20多億元的節(jié)稅效益，保證了神華利益最大化。

強化了資金全面預算管理，加強了資金日常管理的計劃性和風險控制，充分發(fā)揮了資金集中管理的優(yōu)勢，從20xx年起至今，保持了無流動資金借款的良好局面，節(jié)約了財務費用，以充裕的資金保證了公司生產經營和建設的順利進行。

組織編制預算，自去年4月份至今年8月份財務部組織實施了全面預算項目，利用先進的信息化手段使全面預算管理達到精細化，經過一年多的實施，已經初步達到預算編制、預算執(zhí)行控制、考核評價的目的。

20xx年，繼續(xù)積極與三省國土資源廳、局協(xié)調，使原本應按市場價格1%收取的礦產資源補償費、一直按公司內部價或略高于內部價征收。幾年來，為公司節(jié)約了巨額支出，今年又同鄂爾多斯煤炭局和地稅局協(xié)調，解決了原金烽公司神山露天礦煤管費扣稅的問題，避免了該礦重復納稅，使該礦繳稅納入了公司統(tǒng)一管理的軌道。近期協(xié)助公司財務部同地方部門溝通收稽費和陜西水土流失補償費繳納事宜，為公司節(jié)約了大量支出和爭取回水土流、水土流失補償部分返還。

在日常工作中，做到細審核、嚴把關、堅持原則，統(tǒng)籌安排，對違反制度和財經紀律的開支能夠堅決抵制，對手續(xù)不完善的支出事項及時要求經辦人完善手續(xù)后予以報銷。

重視日常成本管理和控制工作，不斷完善成本管理手段，加強成本分析。年內組織了定期和專項成本分析活動，為公司決策提供了有效依據。

組織了20xx年度中期財務結算工作，經過財務人員加班加點、忘我工作，按時、準確，完整地完成了決算報告的編制工作。

11月底核算中心領導班子成員調整，在人員緊缺的情況下，領導班子及時進行了分工，克服困難，迎難而上，齊心協(xié)力圓滿完成了年終財務決算工作任務。

五、黨風廉政建設情況及本人遵守廉潔自律有關規(guī)定的情況。

我利用黨委中心組學習、支部新“三會一課”等形式組織廣大黨員干部學習中紀委、集團紀檢組和公司紀委關于黨風廉政建設和領導干部廉潔自律的有關文件，觀看廉政教育典型案例教育視頻。積極開展了“講故事啟智慧”活動。以廉政文化建設為導向，開展了預防職務犯罪教育和警示教育，加強了財務人員的廉潔自律意識。

我到核算中心主持工作后，對中心所有的重大事宜全部由中心領導集體研究決定，嚴格執(zhí)行各項監(jiān)督制度，沒有接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮品、娛樂等活動安排，沒有在公務活動中接受禮金和各種有價證券，沒有脫離實際，弄虛作假，要求別人不做的，我自己首先不做，要求別人做到的，我自己首先一定做到。

六、本單位和本人執(zhí)行公司各項制度規(guī)定的情況。

中心和我本人都認真貫徹執(zhí)行公司各項制度規(guī)定，沒有擅自對外簽訂合同，沒有違反公司經營管理制度。

七、本單位和本人存在的突出問題和改正措施。

存在問題。

財務的基礎工作仍需不斷提高。

從審計和稅務稽查的整改要求看，對有關政策、法規(guī)學習掌握不夠，規(guī)范執(zhí)行方面需要進一步強化。

改正措施。

一是進一步強化會計核算基礎工作，梳理核算流程，積極探索核算業(yè)務的“對標”管理，主動向標桿企業(yè)學習，尋找差距，改進工作。

二是繼續(xù)推行財務人員輪崗制，將內部各單位在經營管理和財務核算方面的成功做法，相互借鑒，取長補短。

三是有計劃地組織員工學習培訓，系統(tǒng)地提高財務人員的業(yè)務知識水平。

（二）本人存在的突出問題和改正措施。

一是對公司一些制度的學習和理解還不夠，還要加強學習。

二是業(yè)務知識有待進一步提高，特別是對財經管理及相關政策研究不夠。

三是有時工作細化程度不夠，想問題不能做到時刻超前，事事超前。

針對以上查找出來的問題和不足，提出以下三個方面的具體整改措施：

二是加強學習提高素質。要勤學習、勤動腦、勤動手，要學以致用，理論聯系實際，解決在實際工作中碰到的新情況、新問題。

三是要進一步加大核算指導和監(jiān)督工作，重點是做好為基層的服務工作。

以上匯報如有不妥之處，敬請批評指正。

核算員述職報告數據篇四

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！

這次單位實行erp管理系統(tǒng)操作知識考核，我認為能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作。

我于年進華麗公司一直從事車間核算工作。車間核算工作對我來說是一項新的具有挑戰(zhàn)性的工作，我從零做起，虛心向領導和同志們求教，查閱資料，了解車間核算工作以及erp相關知識，在領導的指導下、在同志們的協(xié)助下，在車間主任的把關下，經過自己的辛勤努力，學會操作電腦,按時編制原染料、包裝物、產品臺帳、產品質量、產品產量日報、月報。將相關數據輸入電腦或發(fā)至生產部局域網,減少中間費用,提高辦事效率,根據車間生產需要,及時按有關程序辦理物質、勞保用品領退、發(fā)放手續(xù),準確結算車間工資并按規(guī)定進行分配,協(xié)助車間主任做好生產消耗與成本核算等。近幾年來的核算工作經歷使我得到了多方面的鍛煉，積累了經驗，掌握了必要的核算基礎知識及erp相關知識。

間處理日常事務，為車間分憂解難；為領導的決策提供準。

確數據信息；遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責；正確處理好經常性和臨時性工作的關系，及時、毫不懈怠地完成領導交辦的各種臨時性工作。堅持顧全大局、服從領導、請示匯報、團結互助、積極配合、開拓進取、竭誠服務的原則做好各項工作。

各位領導、各位同志，最后我不想再有更好的自我表白，我相信大家的眼睛，相信大家的評判，相信大家的選薦，同時，我也將無條件地服從組織的決定。不論考核結果如何，我都會一如既往、毫無恕言地努力做好本職工作。謝謝大家！

核算員述職報告數據篇五

經過20____年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務部副經理。主要配合部門經理分管建設項目審批、招投標活動及合同管理、基建項目(生產樓、營業(yè)場所等)的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動規(guī)劃等工作。

回顧一年來的工作，在公司領導的領導下，部門經理的帶領下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿足了公司建設、經營、發(fā)展的需要，有成績也有不足，總結如下：

一、圍繞公司20____工作方針，注重與上級主管及相關部門的業(yè)務溝通，加強計劃、項目管理工作。

參與了總部工程項目取費標準的討論制定工作，針對以前項目可研、設計中一些不和實際的取費標準進行了調整，使之更加靈活、更符合實際，減少了可研、設計中一些不必要的費用列支。

4月份被總部借調，參加小型項目及零星固定資產購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領導及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并認識到了存在的不足。

二、配合部門經理完成了部門員工的崗位競聘工作，并對各崗位的工作內容進行了詳細的分析與討論，對各崗位的崗位職責、崗位標準做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標準及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎。對提升員工素質，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。

三、結合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃，以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導，以市場需求為導向，加強網絡資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網絡發(fā)展目標和建設規(guī)模。根據業(yè)務發(fā)展，突出重點，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結構，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當期投入對未來收益的影響，依據公司的實際發(fā)展情況，及時地進行調整，組織編制了公司20____-20____年度滾動規(guī)劃，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

四、項目審批與管理工作。

制定了吉林聯通項目管理辦法并進行了認真討論。進一步明確了項目建設的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關部門配合，完成了公司今年基本建設項目的審批工作，保證了公司的投資重點。與移動部配合，把今年cdma的投資重點轉向長春、吉林、延邊三個地區(qū)，保證主要地區(qū)的網絡趕超。

與總部計劃財務部、基礎網絡部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網管兩個項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標的浪費。與總部溝通，對于數據互聯網的年度計劃及時進行了調整，將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(280萬)調整到零星及接入工程，滿足了市場需求。

在隨市政道路改造的管道項目的建設上，采取一事一議的方式，由地市隨時上報隨時審批，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經常有實施不了的情況。夯實了計劃指標。但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時，計劃外項目時有發(fā)生，項目超支等情況。

五、招投標及合同管理工作。

在招投標方面，做到了招投標工作的規(guī)范化、制度化。嚴格執(zhí)行總部設備采購辦法，對于自行采購的設備，嚴格按照省分制定的招投標管理辦法執(zhí)行，注重程序的規(guī)范和招投標資料的歸檔工作，加強過程管理，規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系，對于授權地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標的規(guī)范化管理仍需加強。

六、生產樓及營業(yè)廳建設及規(guī)劃工作。

與地市分公司積極配合，及時安排資金，確保了長春、延邊生產樓的順利實施。

綜合考慮各縣的經濟發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，階段操作，計劃在3-5年的時間里實施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風格。

考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址，對規(guī)模、造價及效益進行了綜合考慮，經領導審批，確定了建設大安、敦化營業(yè)廳，并下達了購置及改造的批復。

下一步的工作思路。

隨著公司的調整，20____年我們將以信息系統(tǒng)建設為基礎，全面提升管理水平，提高服務意識，作好20____年計劃財務工作。

一、慎重提出投資需求，嚴格控制資本開支，提升效益水平。

公司經過八年大規(guī)模網絡建設，各項基礎設施已趨于完備，20____年考慮在強調效益至上原則的基礎上，適當壓縮固定資產投資總額。

繼續(xù)堅持移動為主，注重兩網協(xié)調發(fā)展，在c網發(fā)展的同時，要更多關注g網的優(yōu)化和發(fā)展。c網20____年建設重點一是繼續(xù)完成目標網二期工程建設，進一步完善網絡覆蓋，提高網絡質量;二是對現有網絡進行認真分析和網絡優(yōu)化，根據市場需求，有針對性地確定建設方案，有效提高網絡資源利用率，提升投資收益。

20____年建設重點一是進一步體現“效益導向”，在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進行適度擴容，同時加強現網挖潛和優(yōu)化，有效提升網絡質量和服務水平;二是定位于短期快速收益，注重提升效率，優(yōu)化配置。

注重基礎網絡、支撐系統(tǒng)等基礎設施的建設，應在堅持“立足長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網絡安全性，滿足業(yè)務發(fā)展需求。

嚴格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調配現有資源，提高利用效率。加大業(yè)務和網絡的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點突破。

二、把資本性支出的全過程控制作為計劃管理的核心，實現公司資源的合理配置，促進各個業(yè)務有效益的協(xié)調發(fā)展。

下一步的工作要重點抓執(zhí)行，注重過程管理，提高工作效率，夯實基礎，把工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化。

經過與總部的積極溝通，確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設作為工作的一個重點，形成項目的全過程閉環(huán)管理。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項目管理的角度出發(fā)，制定體現項目全過程管理的管理規(guī)范，實現以可研、主設備合同、設計、配套設備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范。實現項目的網上審批，提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現。

依托erp系統(tǒng)，以合同信息為基礎，建立工程資金計劃運轉體系。加強內部溝通，做好資金預測，增強投資計劃的準確性、指導性、完整性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務。規(guī)范項目審批流程，加強對設計的規(guī)范管理，制定小型項目的管理程序，完善、細化小型項目的審批流程。

三、建立完善的審批制度，進一步加強招投標的規(guī)范化管理。

制定采購控制程序，細化流程。加強與總部進出口公司的信息溝通，通過遠程查詢系統(tǒng)，了解省分自行采購設備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng)，建立價格信息庫，對地市自行采購的設備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新，供地市自行查詢，了解價格差異，降低成本，節(jié)約資金;建立供應商信息庫，為供應商評定做好平臺支撐，為公司領導決策提供支持。制定合同管理辦法，完善、細化合同管理流程，加強對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。

四、加強通信局房建設的前期工作。對通信局房的新建項目要先規(guī)劃再報可研;充分利用已有資源，嚴格控制新建項目的建設規(guī)模;結合營銷重點的擴大，重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設。

五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃。要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務發(fā)展情況、其它電信運營商的'收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數等因素，以利潤為中心，市場為導向，認真細致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

協(xié)助部門經理帶好員工隊伍，提高部門整體業(yè)務水平、戰(zhàn)斗力地同時，還要加強自身素質的提高。在今后的工作中，注意自覺加強業(yè)務知識的學習，理論水平、管理水平的提高和個人素質修養(yǎng)的提升，增強服務意識，保持求真務實的工作作風，力爭把工作做細、做實、做出成效。

述職人：______。

20____年____月____日。

核算員述職報告數據篇六

春去秋來，轉眼間一年的時間就毫無聲息的流逝了。在過去的一年里我在公司、部門領導以及公司各兄弟部門的悉心關懷和大力支持、積極配合下，各方面都有了進一步的提高。

回顧過去的一年，雖然沒有什么大的成果，但也經歷了考驗的磨礪，為了總結經驗教訓，克服不足，現將20xx的工作作如下的回顧總結：

一、作為公司部門之一的核算部，是公司的核心和關鍵，也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此，工作的細致認真是關鍵的、無止境的，也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認為：做事，就應該以細致、認真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會、公司所接受。

二、進入xxx工作的半年時間里，我主要是從事xxx所有消防系統(tǒng)的算量、預算以及各月的進度款申報和一些雜項工作。半年來本人頂著各方面的壓力，孤身一人深入第一現場，花費了近三分之二的時間走遍現場的每個角落，幾次險些遇難，才將現場的實際施工情況全部體現在白圖上，并繪制了電子版，為班組和甲方結算做好了準備。目前xxx工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結算，我會秉誠實事求事的原則，認真對待此次結算，切實維護好公司的利益。

三、我以前也做過施工，從xxx年的x月份才到公司轉為造價工作。但像xxxx這個工地的施工狀況，在我過去的施工期間可以說是從未經歷過也沒見過，我想凡是在xxx這個工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進入施工現場給人的第一感覺就是亂，材料隨處可見，浪費特別的嚴重。就拿我所管的xx地塊來說，現場施工情況和設計圖紙很多地方不相符，現場完成是施工方想怎么做就怎么做，可以任意的增減，有的甚至整個系統(tǒng)全部被改動，且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設計院下發(fā)的變更通知或聯系單，由此造成材料的大量浪費。在結算過程中班組不能提供任何現場施工的情況圖紙和依據，現場改動后的圖紙完全由公司來提供，這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈，公司所制定的結算流程完全就成了紙上談兵，毫無半點意義和價值，更嚴重的是在公司里還出現肇事事件，使公司員工人人自危。就xxx這個工地來看，本人認為公司完全是在做慈善家，我們在工地上駐扎了半年多的時間得到的勞動結果完全是在為施工方服務，對公司的得與失我已多次向公司領導反映過這個問題。如果象這樣發(fā)展下去的話，將大大損害公司的聲譽及加大公司的`損失，那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在！

四、我們公司從進入xxxxx的三年時間里，是飛赿發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出?！皒xxxxxx”這幾個字對于公司里的每一個員工和領導來說我想都不是個陌生的子眼，在過去的一年里所發(fā)生流血傷亡事件，個人認為和公司的管理以及施工方的技術水平、職業(yè)素質等原因有關。許多事情總是出現互相推諉，陽奉陰違，執(zhí)行力度不夠，對于各自應該承擔的責任和義務不能勇于承擔，這也是出現施工方滋事及做事難的一個原因之一。希望公司以后能加強管理，尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮，慎重訂立及選擇，不要再重蹈覆轍今年的事情。今年，公司花巨資請來了名聲顯赫的“xxxx”管理公司，通過他們的各種制度改革，使公司的各項制度得到了實制性的改變，但還存在諸多問題需要完善。如：

（二）我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè)，注重的是實際行動，而不能只是高談闊論，紙上談兵，卻不付諸行動。作為公司來說，沒有制度也不行，但一味只注重制度的改變而不接合實際行動，那公司能發(fā)展和狀大嗎？那純粹是在拿公司開玩笑、做實驗，長此以往公司的前途堪憂也。試問？有誰聽說過一個企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展狀大的，那豈不成為一大美談，一件奇事也。

五、本人在xxxx工作的半年來感到身心疲憊、力不從心，覺得此次工作已遠遠超出了我的能力范圍，為此曾向公司領導提交過辭職報告。在公司領導及同事的安慰和大力支持下，我堅持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅持到今天，是你們給了我堅持下來的信心和動力。在此我想對曾幫助、支持過我的同事和領導說聲“謝謝你們”。目前，xxxx的班組結算已接近尾聲，然公司與甲方的結算工作到現在仍是個大問號，如結算圖紙和簽證等還是個懸而未決的問題，還需領導與甲方對接，盡快理出個合理合情的可行性方案，為明年的結算工作做好前提準備。否則，明年與甲方的結算將遙遙無期。此事望領導予于重視為感。

六、就核算部門工作而言，其本身性質是枯燥無味的，整天面對的均是電腦、數據、圖紙等，大腦長期處于緊張狀態(tài)，加之本部門人員相對少的客觀事實上，加班加點的日子是常事。長時間的久坐，身心疲憊，對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點意見和建議，供公司領導參考：

1.能否改善一下辦公用品，以便更好地開展工作，如：桌、椅，尤其椅子。

2.能否一個星期之內本部門根據工作情況自由調節(jié)安排每個員工休息一天，或在一個季度或半年內考慮輪休假的設置，讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力，在緩解工作壓力的同時也能享受下片刻的天倫之樂，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。且機器也有休息的時刻，何乎人也，當機器或人超負荷時將會出現的癥狀我想我們每個人都很清楚。

3.能否制定一個完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的按時發(fā)放，以及各種獎懲制度，不能只有罰或只有獎，應該獎罰并進，讓每個員工心里有個踏實感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應該是相輔相成、風雨同舟的兩個不同體。

4.從人員數量來說，我們部門人員是不少，然真正能獨立操作的卻屈指可數，因此每次有新的工作下來，重荷還是壓在幾個人身上。望公司在招聘人才的時候多考慮下這一點，不要是人都招，一切皆為了省錢，結果來個事半功倍，否則像xxxx這樣的工程將是對我們公司及我們核算部門是個嚴竣的考驗。

5.公司能否抽時間組織領導和員工學習一下《勞動法》?！秳趧臃ā窇撌敲恳粋€企業(yè)領導和員工都應知曉和遵守的法律法規(guī)之一。目前社會上出現裸婚現象，難道我們公司要效仿做出裸工現象嗎？這對公司的發(fā)展也是個障礙。一個公司應該有一套完善的管理制度，像用工合同的訂立，應該是作為一個制度健全的公司必不可少的一條。

經過緊張有序的20xx年，通過自己的不懈努力和部門領導及同事們的支持和幫助，我發(fā)現了自己工作中的一些缺點，也明白了一些為人處事的道理，在以后的工作中，我會揚長避短，改進缺點，更加刻苦學習，勤奮工作，努力提高自己的的各種工作技能，堅持以高標準，嚴要求，全面做好自己的工作，在此真誠希望各位同仁繼續(xù)做我的老師，幫助、支持我，同時也諒解我的不足之處，我們攜手共進，為公司的發(fā)展壯大做出最大的貢獻。

我相信：在公司上級領導的正確指引下，xxx公司的明天會更美好！

核算員述職報告數據篇七

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！

這次單位實行erp管理系統(tǒng)操作知識考核，我認為能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作。

我于20xx年進華麗公司一直從事車間核算工作。

車間核算工作對我來說是一項新的具有挑戰(zhàn)性的工作，我從零做起，虛心向領導和同志們求教，查閱資料，了解車間核算工作以及erp相關知識，在領導的指導下、在同志們的協(xié)助下，在車間主任的把關下，經過自己的辛勤努力，學會操作電腦，按時編制原染料、包裝物、產品臺帳、產品質量、產品產量日報、月報。

將相關數據輸入電腦或發(fā)至生產部局域網，減少中間費用，提高辦事效率，根據車間生產需要，及時按有關程序辦理物質、勞保用品領退、發(fā)放手續(xù)，準確結算車間工資并按規(guī)定進行分配，協(xié)助車間主任做好生產消耗與成本核算等。

近幾年來的核算工作經歷使我得到了多方面的鍛煉，積累了經驗，掌握了必要的核算基礎知識及erp相關知識。

今后我將為車間干部員工服務；進一步學習政治及業(yè)務知識，提高政治、業(yè)務水平，處理好同各部門的協(xié)調關系；通過erp網絡等途徑上報數據展示車間良好形象；協(xié)助車間處理日常事務，為車間分憂解難；為領導的決策提供準確數據信息；遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責；正確處理好經常性和臨時性工作的關系，及時、毫不懈怠地完成領導交辦的各種臨時性工作。

堅持顧全大局、服從領導、請示匯報、團結互助、積極配合、開拓進取、竭誠服務的原則做好各項工作。

各位領導、各位同志，最后我不想再有更好的自我表白，我相信大家的眼睛，相信大家的評判，相信大家的選薦，同時，我也將無條件地服從組織的決定。

不論考核結果如何，我都會一如既往、毫無恕言地努力做好本職工作。

謝謝大家！

核算員述職報告數據篇八

公司領導：

轉眼間，20xx年在我們的不斷努力中悄然而過，回首這一年，一年的工作離不開各部門同事的幫助和理解，同時更離不開領導的信任和支持?，F將工作情況作如下總結匯報：

一、個人學習及思想情況

20xx年我本著“愛崗敬業(yè)、堅持原則、提高技能、強化服務”的原則，一方面積極參加當地組織的會計培訓班，提高財務理論知識水平，并順利取得會計從業(yè)資格證，為成為一名合格的核算人員奠定基礎。在實際工作中堅持以財務人員的從業(yè)標準要求自己，廉潔自律，克己奉公。另一方面團結同志、默契配合，雖然配送中心人員各自擔負的工作職責不同，但是能夠相互學習、團結友愛，在工作中有問題相互討論解決，有工作相互協(xié)助幫忙，充分體現分工不分家的互助精神。

二、崗位工作情況

1、票據核銷情況

我配送中心主要票據有：過路過橋費、維修費、配件費、油料費、車輛年檢費、日常辦公費等。日常最多的費用就是過路過橋費，為了確保票據的真實性、準確性，每天我都要對當天的配送線路進行了解，對駕駛員報銷的票據逐一核對，避免發(fā)生多報和漏報現象。此外，對臨時發(fā)生的費用統(tǒng)一進行登記和核實，確保為公司財務提供最準確的基礎數據。

2、單車核算情況

車隊目前有車輛25臺，單車核算是設備運行情況的整體反映，認真做好車輛各項費用的錄入，嚴格按照車輛定額進行考核，查找車輛盈虧原因，提高配送中心管理水平。

3、工資核算情況

按照人事工作要求，每月按照月度運費結算報表對駕駛員和押運員工資進行核算，并嚴格按照公司的考核制度對油料、維修費超耗的人員進行扣款。

4、庫房管理情況

庫房管理上按照公司規(guī)定各種物資分類、分區(qū)存放，做到勤檢查、勤核對，保證帳、物相符，并嚴防失火、失竊事件發(fā)生。并保持庫房整潔、通風，避免物資受潮、受污。20xx年漢沽配送中心物資支領情況登記齊全，手續(xù)齊備，未發(fā)生盤虧或者盤盈現象。

5、預算報表情況

嚴格按照公司的要求做好預算工作，積極提高預算的符合率。

三、工作中存在的不足之處

1、專業(yè)化的財務知識有待進一步加強和積累。

2、公司各項財務管理制度需要進一步深入學習。

3、個人工作心里存在一定的惰性，有些工作沒有深入進行。

4、與公司財務及其它部門的溝通需進一步強化。

四、下一步的工作計劃

1、執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車經營核算制度；

2、及時、準確上報單車核算資料，并合理分析單車成本；

3、認真登記經營核算路單表，及時提供準確、完整、真實的經營信息；

5、認真、及時地對有關資料進行收集、整理、匯總、歸檔；

核算員述職報告數據篇九

轉眼間，20xx年在我們的不斷努力中悄然而過，回首這一年，一年的工作離不開各部門同事的幫助和理解，同時更離不開領導的信任和支持?，F將工作情況作如下總結匯報：

20xx年我本著“愛崗敬業(yè)、堅持原則、提高技能、強化服務”的原則，一方面積極參加當地組織的會計培訓班，提高財務理論知識水平，并順利取得會計從業(yè)資格證，為成為一名合格的核算人員奠定基礎。在實際工作中堅持以財務人員的從業(yè)標準要求自己，廉潔自律，克己奉公。另一方面團結同志、默契配合，雖然配送中心人員各自擔負的工作職責不同，但是能夠相互學習、團結友愛，在工作中有問題相互討論解決，有工作相互協(xié)助幫忙，充分體現分工不分家的互助精神。

1、票據核銷情況。

我配送中心主要票據有：過路過橋費、維修費、配件費、油料費、車輛年檢費、日常辦公費等。日常最多的費用就是過路過橋費，為了確保票據的真實性、準確性，每天我都要對當天的配送線路進行了解，對駕駛員報銷的票據逐一核對，避免發(fā)生多報和漏報現象。此外，對臨時發(fā)生的費用統(tǒng)一進行登記和核實，確保為公司財務提供最準確的基礎數據。

2、單車核算情況。

車隊目前有車輛25臺，單車核算是設備運行情況的整體反映，認真做好車輛各項費用的錄入，嚴格按照車輛定額進行考核，查找車輛盈虧原因，提高配送中心管理水平。

3、工資核算情況。

按照人事工作要求，每月按照月度運費結算報表對駕駛員和押運員工資進行核算，并嚴格按照公司的考核制度對油料、維修費超耗的人員進行扣款。

4、庫房管理情況。

庫房管理上按照公司規(guī)定各種物資分類、分區(qū)存放，做到勤檢查、勤核對，保證帳、物相符，并嚴防失火、失竊事件發(fā)生。并保持庫房整潔、通風，避免物資受潮、受污。20xx年漢沽配送中心物資支領情況登記齊全，手續(xù)齊備，未發(fā)生盤虧或者盤盈現象。

5、預算報表情況。

嚴格按照公司的要求做好預算工作，積極提高預算的符合率。

1、專業(yè)化的財務知識有待進一步加強和積累。

2、公司各項財務管理制度需要進一步深入學習。

3、個人工作心里存在一定的惰性，有些工作沒有深入進行。

4、與公司財務及其它部門的溝通需進一步強化。

1、執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車經營核算制度；

2、及時、準確上報單車核算資料，并合理分析單車成本；

3、認真登記經營核算路單表，及時提供準確、完整、真實的經營信息；

5、認真、及時地對有關資料進行收集、整理、匯總、歸檔；

核算員述職報告數據篇十

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！

這次單位實行erp管理系統(tǒng)操作知識考核，我認為能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作。

我于年進華麗公司一直從事車間核算工作。車間核算工作對我來說是一項新的具有挑戰(zhàn)性的工作，我從零做起，虛心向領導和同志們求教，查閱資料，了解車間核算工作以及erp相關知識，在領導的指導下、在同志們的協(xié)助下，在車間主任的把關下，經過自己的辛勤努力，學會操作電腦,按時編制原染料、包裝物、產品臺帳、產品質量、產品產量日報、月報。將相關數據輸入電腦或發(fā)至生產部局域網,減少中間費用,提高辦事效率,根據車間生產需要,及時按有關程序辦理物質、勞保用品領退、發(fā)放手續(xù),準確結算車間工資并按規(guī)定進行分配,協(xié)助車間主任做好生產消耗與成本核算等。近幾年來的核算工作經歷使我得到了多方面的鍛煉，積累了經驗，掌握了必要的核算基礎知識及erp相關知識。

間處理日常事務，為車間分憂解難；為領導的決策提供準。

確數據信息；遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責；正確處理好經常性和臨時性工作的關系，及時、毫不懈怠地完成領導交辦的各種臨時性工作。堅持顧全大局、服從領導、請示匯報、團結互助、積極配合、開拓進取、竭誠服務的原則做好各項工作。

各位領導、各位同志，最后我不想再有更好的自我表白，我相信大家的眼睛，相信大家的評判，相信大家的選薦，同時，我也將無條件地服從組織的決定。不論考核結果如何，我都會一如既往、毫無恕言地努力做好本職工作。謝謝大家！

核算述職報告220xx年即將過去，回顧過去一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經營目標開展，緊跟公司各項工作部署，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現將20xx的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作分兩個方面：

〔一〕在計劃財務部的工作。

20xx年xx月--xx月，我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：

1、認真審核原始憑證，編制記帳憑證。認真執(zhí)行《會計法》，加強財務基礎工作，嚴格按照《中國聯通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉。

2、每月參與財務報表的編制，在年中審計及各專項審計中，積極配合審計師事務所及審計人員，對他們提出的問題進行解答。

3、今年，是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年，為此，進行了大量的前期準備工作，年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關預算。在以后的工作中，根據預算，嚴格控制各項成本、費用，為績效考核小組提供及時、準確的財務數據。

4、四月，根據省公司有關文件精神，制定了各經營服務部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務意識，對各經營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下撥各經營部每月的運營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導意見，為此，跟各經營服務部核算室建立了很好的工作關系。

6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用，及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

20xx年xx月-xx月，我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉為基層管理者，我很快地調整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：

1、首先在短時間內熟悉了業(yè)務，然后制定、理順了營業(yè)款結算、分銷結算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控，加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預算，嚴把部門費用報銷的審核關，有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統(tǒng)計分析，向部門經理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經營活動之中。

3、在人員偏緊的情況下，培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關核算表格，日常只要做好數據的準確錄入，月底即自動生成匯總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

5、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務。在人員偏緊的情況下，我負責了很大一部份具體工作，如運營資金的預算、傭金的計提、用戶話費托收數據的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作，轉變工作作風，樹立服務意識，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時給予解決。